隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧
電力調(diào)研報(bào)告篇一
有資料稱(chēng):歐美及西方發(fā)達(dá)國(guó)家的人看好中國(guó)的市場(chǎng),,是把目光盯在了中國(guó)廣闊的農(nóng)村,,10億農(nóng)民有著巨大的消費(fèi)潛力,。以南陽(yáng)為例,全市13個(gè)縣,,的縣及縣以下用電量比上年增長(zhǎng)9%,。其中農(nóng)村居民生活照明和農(nóng)業(yè)加工用電均比上年增長(zhǎng)10%以上。農(nóng)民群眾再也沒(méi)有那種點(diǎn)著蠟燭吃晚飯,,打開(kāi)電視看再見(jiàn)的場(chǎng)面了,。
以上信息說(shuō)明,在目前工業(yè)用電形勢(shì)不好,,電力市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求的情況下,,農(nóng)村用電將成為擴(kuò)大電力銷(xiāo)售的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。也就是說(shuō),,農(nóng)村電力市場(chǎng)是大有可為的,。
一是農(nóng)村用電總體水平有待提高。我們國(guó)家十分重視農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問(wèn)題,,提出?以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的發(fā)展方針。但是,,由于我國(guó)幅員遼闊,,人口眾多,目前的農(nóng)村和農(nóng)民還比較貧窮,,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,,農(nóng)村用電水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市。南陽(yáng)市縣以下人均用電為251千瓦時(shí)/人·年,,河南省為340千瓦時(shí)/人·年,,全國(guó)為397千瓦時(shí)/人·年,南陽(yáng)目前的用電水平只相當(dāng)于寧夏略高于青海省,。如果河南省農(nóng)村人均用電水平趕上全國(guó)的平均水平,,每年將增加用電量50億千瓦時(shí)。
二是農(nóng)村家用電器用電量正在迅猛增加,。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村居民收入的提高,,家用電器已成為農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)熱點(diǎn)。據(jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)查,,我國(guó)農(nóng)村今后一個(gè)時(shí)期將有50%以上的農(nóng)民消費(fèi)者具有購(gòu)買(mǎi)家用電器的'意向,。電視機(jī),、電冰箱、洗衣機(jī),、收錄機(jī)乃至空調(diào)等家用電器商品的市場(chǎng)將逐步從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村,,這些高檔耐用消費(fèi)品的城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移將為農(nóng)村電力市場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)較大的需求空間。
三是民營(yíng)企業(yè)將成為新的用電大戶(hù),。就目前縣及縣以下的用電結(jié)構(gòu)而言,,對(duì)于農(nóng)村電力市場(chǎng)影響最大的還是工業(yè)生產(chǎn)。近年來(lái),,特別是黨的十五屆四中,、五中全會(huì)后,一大批民營(yíng)企業(yè),、股份制企業(yè)的異軍突起,,填補(bǔ)了國(guó)營(yíng)企業(yè)、縣辦企業(yè)用電量的不足,。
--農(nóng)民電力消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),。由于農(nóng)民的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)條件所限,絕大多數(shù)農(nóng)民還沒(méi)有把電力當(dāng)作日常生活中必需的商品,,不會(huì)也不懂更好地利用電力來(lái)提高自己的生活質(zhì)量,。服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、拓寬致富門(mén)路,。也就是說(shuō),,在某種程度上不懂和不會(huì)用電,以及電是商品觀念的淡薄等,,使農(nóng)民舍不得加大用電投入,,不主動(dòng)改善用電條件,不愿意像城里人那樣把用電消費(fèi)列為正常的家庭生產(chǎn)生活支出的組成部分,。
--輸送和覆蓋農(nóng)村的電力網(wǎng)絡(luò)薄弱,。農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展緩慢,滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,成為制約農(nóng)村用電的瓶頸。1998年,,國(guó)家出臺(tái)了農(nóng)村電網(wǎng)改造政策,,2-3年完成改造后,農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng)的主網(wǎng)架將趨于合理,。但是覆蓋農(nóng)村的10千伏及以下(含400伏)及農(nóng)村臺(tái)區(qū)和農(nóng)戶(hù)的用電設(shè)備改造任務(wù)很大,,就南陽(yáng)而言,因缺乏電網(wǎng)改造資金,,全市還將有三分之一的行政村的供電設(shè)備不能進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)改造,。
--電力價(jià)格機(jī)制不利于刺激農(nóng)民電力消費(fèi),。從宏觀上講,各類(lèi)電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家統(tǒng)一管理,。目前河南省對(duì)農(nóng)村執(zhí)行的是省物價(jià)局制定的綜合和分類(lèi)電價(jià),,農(nóng)業(yè)電價(jià)為0.75元/千瓦時(shí),生活照明電價(jià)改造前為0.74-0.78元/千瓦時(shí),,改造后為0.63-0.68元/千瓦時(shí),,仍高于城市居民用電價(jià)格。即使網(wǎng)改結(jié)束后,,城鄉(xiāng)用電同價(jià)一步也到不了位,,價(jià)格仍制約著農(nóng)村用電。
--管理體制不順暢,。我們現(xiàn)在對(duì)縣電業(yè)局實(shí)行的是代管,,縣局對(duì)村電工實(shí)行的是統(tǒng)管。實(shí)事求是地講,,供電部門(mén)這幾年在降低農(nóng)村電價(jià),,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)上做了大量工作。但縣電業(yè)局作為一個(gè)企業(yè)就要講效益,,實(shí)質(zhì)上縣電業(yè)局和農(nóng)民的關(guān)系更多的是供用電關(guān)系,。所以管理鄉(xiāng)村電工有一定難度,使農(nóng)村權(quán)力電,、人情電,。關(guān)系電屢禁不止,這也是影響農(nóng)村用電的一個(gè)重要方面,。
首先,,抓服務(wù),積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi),。目前,,河南省已實(shí)現(xiàn)村村通電,戶(hù)通電率達(dá)98%以上,,這給拓寬農(nóng)村電力市場(chǎng)奠定了先決條件,。在此基礎(chǔ)上,我們要在改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,。要進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),合理簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù),,調(diào)動(dòng)農(nóng)村各類(lèi)用戶(hù)想用電,、多用電的積極性。例如大力培育農(nóng)村集鎮(zhèn),、特別是縣城和民營(yíng)企業(yè)的用電增長(zhǎng)點(diǎn),,在保持合理價(jià)格的前提下,,盡可能把用煤、用油和用氣等為能源的用戶(hù)吸引到用電上來(lái),。通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率,,為農(nóng)村居民大量使用家用電器創(chuàng)造條件。另外,,還可以在政策允許范圍內(nèi)出臺(tái)一些鼓勵(lì)用電的優(yōu)惠政策,。例如實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)超用電和多用電等,就是增供擴(kuò)銷(xiāo)的一種有效手段,。
其次,,抓管理,不斷規(guī)范農(nóng)村用電市場(chǎng),。一方面要加強(qiáng)縣局本身的管理,,按照國(guó)家電力公司最近頒布的《縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)》,夯實(shí)縣局的基礎(chǔ),,提高縣局自身的管理水平,。另外,要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村電工的管理,,特別是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村用電營(yíng)銷(xiāo)方面的管理,,要建立規(guī)范的抄。核,、收,、制度,全面推行五統(tǒng)一(統(tǒng)一電價(jià),、統(tǒng)一發(fā)票,、統(tǒng)一抄表、統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一考核)和三公開(kāi)(電量公開(kāi),、電價(jià)公開(kāi)、電費(fèi)公開(kāi)),,盡快實(shí)現(xiàn)四到戶(hù)(銷(xiāo)售到戶(hù),、抄表到戶(hù)、收費(fèi)到戶(hù),、服務(wù)到戶(hù)),。對(duì)農(nóng)村電工要實(shí)行考試、考核,,擇優(yōu)錄用的原則,逐步實(shí)現(xiàn)合同制管理,。通過(guò)各種管理措施,,堵塞農(nóng)村用電中間環(huán)節(jié)上的漏洞,,減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān),刺激農(nóng)民用電消費(fèi),。
其三,,抓電網(wǎng)改造,努力滿(mǎn)足農(nóng)村用電需求,。從某種程度上講,,抓住了農(nóng)村電網(wǎng)就等于抓住了農(nóng)村市場(chǎng)。因此,,我們要用足,、用活、用好國(guó)家出臺(tái)的關(guān)于農(nóng)村電網(wǎng)改造的一系列政策,。要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、明確目標(biāo),、分步實(shí)施的網(wǎng)改原則,。統(tǒng)一規(guī)劃就是要根據(jù)各縣農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)狀,認(rèn)真編制出本縣農(nóng)村電網(wǎng)改造的整體方案,;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,如變壓器、導(dǎo)線選型,、線路架設(shè)等都要按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,;明確目標(biāo)就是對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造的每個(gè)項(xiàng)目,要做出經(jīng)濟(jì)分析,,明確網(wǎng)改后線損和電價(jià)能降多少了農(nóng)民能得多少實(shí)惠,,要心中有數(shù);分步實(shí)施就是要按照規(guī)劃和要求,,分期分批進(jìn)行,,不僅要加快建設(shè)改造進(jìn)度,又要注意和確保質(zhì)量,。農(nóng)村電網(wǎng)改造提高供電能力后,,農(nóng)村的供用電局面將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)較大改觀。
電力調(diào)研報(bào)告篇二
有人這么認(rèn)為:節(jié)能減排,,不就是大工廠少排點(diǎn)廢水,,汽車(chē)少跑一會(huì)兒,少排一些廢氣嘛,!其實(shí),,這個(gè)說(shuō)法只對(duì)了一半。節(jié)能減排,,也要從小事做起,。
比如說(shuō)用完電腦關(guān)電腦,,用完水關(guān)水等,可有些人認(rèn)為浪費(fèi)水,、電都不是什么問(wèn)題,,也花費(fèi)不了多少錢(qián)。但是,,他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到在這些電白白消耗掉的同時(shí),,電腦所排放的二氧化碳等有害氣體,正在一點(diǎn)一點(diǎn)地危害著他們的健康,。
但有些人還說(shuō):“電可以再造呀,。”可他們殊不知道,,發(fā)電廠發(fā)電所需要的煤炭等資源以及所排放廢氣和污水對(duì)環(huán)境帶來(lái)的巨大的危害,!目前,全國(guó)有1/5的城市空氣污染嚴(yán)重,,70%江河水系受到污染,,40%受到嚴(yán)重污染,流經(jīng)城市的河段普遍受到污染,,1/3的國(guó)土面積受到酸雨影響,,近1/5的土地面積有不同程度沙化現(xiàn)象,,近1/3的土地面臨水土流失,,90%以上的天然草原退化。我國(guó)二氧化硫和二氧化碳的排放量分別列居世界第一和第二,。20xx年中國(guó)38%的城市未達(dá)二級(jí)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。世界空氣污染最嚴(yán)重的10座城市,,中國(guó)占了6個(gè)。
可是,,有些人了解這些消息后,,依然大量用水、用電,,不會(huì)節(jié)約,,但你們可以想一想,這樣繼續(xù)下去的情景:當(dāng)南北極冰蓋完全融化時(shí),;當(dāng)自然資源全部用完時(shí),;當(dāng)世界上沒(méi)有淡水時(shí);當(dāng)世界上沒(méi)有資源來(lái)發(fā)電時(shí)……這些事一旦發(fā)生了,,那后果便不堪設(shè)想,!
同學(xué)們,以上這些家居節(jié)能方法你都記住了嗎?為了保護(hù)我們的地球媽媽?zhuān)Wo(hù)我們生活的家園,,請(qǐng)我們一起行動(dòng)起來(lái),,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,,從愛(ài)惜每一度電,珍惜每一滴水做起,,節(jié)能減排,、保護(hù)環(huán)境吧!
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電力調(diào)研報(bào)告篇三
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,,報(bào)告十分的重要,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng),。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲,?下面是小編為大家整理的電力企業(yè)習(xí)慣性違章的調(diào)研報(bào)告,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
(一)是習(xí)慣違章操作,既那些在操作中,,沿襲不良的傳流習(xí)慣做法,,違反安全規(guī)程規(guī)定的操作技術(shù)或操作的順序,例如,,《電業(yè)安全工作規(guī)程》,,對(duì)倒閉操作的順序,要領(lǐng)和安全事項(xiàng),,都作了明確的規(guī)定,。按理說(shuō)規(guī)程已頒布多年,操作人員應(yīng)該養(yǎng)成按規(guī)程辦事的習(xí)慣,,但事實(shí)上,,不在模似圖板預(yù)演,不標(biāo)示設(shè)備實(shí)際狀態(tài),,不執(zhí)行復(fù)誦制,,不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制等不良習(xí)慣,屢屢出現(xiàn),,致使習(xí)慣性違章操作行為造成誤操作或人身份無(wú)事故的直接原因,。
(二)是習(xí)慣性違章作業(yè),即違反安全規(guī)程,,按照不良的傳統(tǒng)性習(xí)慣,,隨心所欲地進(jìn)行生產(chǎn)或施工活動(dòng)。
(三)是習(xí)慣性違章指揮,既負(fù)責(zé)人在指揮作業(yè)過(guò)程中,,違反安全規(guī)程的要求,,按不良的傳流習(xí)慣進(jìn)行指揮的行為。
我們可以把違章分為習(xí)慣性違章和偶然性違章,。以電力系統(tǒng)為例,,習(xí)慣性違章與偶然違章相比,習(xí)慣性違章造成事故的機(jī)會(huì)更多,,概率更高,,因此危害性更大。這么說(shuō)并非主觀臆斷,,而是由于習(xí)慣性違章諸多特點(diǎn)決定的,。
(一)習(xí)慣性違章具有一定的頑固性。習(xí)慣性違章是由一定的心理定勢(shì)支配的,,并且是一種習(xí)慣性的動(dòng)作方式,,因而它具有頑固性,多發(fā)性的特點(diǎn),,往往不容易糾正,,。只要支配習(xí)慣性違章行為的`心理定勢(shì)不改變,,習(xí)慣性動(dòng)作方式不糾正,,習(xí)慣性違章行為就會(huì)反復(fù)發(fā)生,直到行為人受到事故的懲罰,。
(二)習(xí)慣性違章具有一定的潛在性,。一些習(xí)慣性違章行為往往不是行為者有意所為,而是習(xí)慣自然的結(jié)果,,而對(duì)習(xí)慣性違章行為,,由于人們看得多了,習(xí)以為常,,所以,,根本沒(méi)把它當(dāng)回事?!吧碓陔U(xiǎn)中不知險(xiǎn)”,,容易使人為違章現(xiàn)象喪失警惕性。
(三)習(xí)慣性違章具有一定的傳染性,,它會(huì)危害幾代人,。據(jù)對(duì)現(xiàn)有的一些職工存在的習(xí)慣性違章行為的分析,他們身上的一些“不良習(xí)慣行為方式,,不是他們自己發(fā)明,,”而是從老職工身上“學(xué)來(lái)的”,。
(四)習(xí)慣性違章具有一定排他性。有些習(xí)慣違章的工人,,對(duì)安全規(guī)程本學(xué)不進(jìn),,不遵守,總以為自己的習(xí)慣方式“管用”,,而安全規(guī)程是“可有可無(wú)的東西”,,其結(jié)果,必然嚴(yán)重地妨礙安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行,。綜上所述,,習(xí)慣性違章與事故之間已經(jīng)構(gòu)成了因果關(guān)系,換句話說(shuō),,習(xí)慣性違章是造成事故的一大根源,一些事故是習(xí)慣性違章的必然結(jié)果,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,電力行業(yè)70%~80%以上的人身死亡事故是習(xí)慣性違章造成的,而且有一驚人相是似之處,,就是某些單位現(xiàn)在發(fā)生的事故,,在過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生過(guò);造成事故的原因也基本相同,,這就是習(xí)慣性違章,。習(xí)慣性危害極大,既有害于國(guó)家和企業(yè)也有害于職工個(gè)人和家庭,。因此,,一定要對(duì)習(xí)慣性違章疾惡如仇,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,就必須堅(jiān)決糾正,。
電力調(diào)研報(bào)告篇四
中央在一號(hào)文件中指出:"要突出加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,、農(nóng)民持續(xù)增收,,努力保障主要農(nóng)產(chǎn)品基本供給,切實(shí)解決農(nóng)村民生問(wèn)題,,扎實(shí)推進(jìn)xxxx新農(nóng)村建設(shè)",。從上述要求可以看出,今年中央把著力改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重中之重,,為我們基層爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,加大投入提供了有力的政策依據(jù),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,貫徹落實(shí)上述要求,,必須廣泛凝聚各方力量,,不斷加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取力度,以項(xiàng)目建設(shè)的大突破,,帶動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件的大改善,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效,,農(nóng)民增收,,這不僅是履行政府xxxx為民基本職責(zé)的需要,也是解決當(dāng)前農(nóng)村"三最"問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)途徑,。
近幾年來(lái),,鎮(zhèn)以改造增效為目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,,積極向上爭(zhēng)取,,全力組織實(shí)施,在項(xiàng)目建設(shè)上取得了一定成效,。一是工作氛圍基本形成,。鎮(zhèn)村兩級(jí)組織抓項(xiàng)目的機(jī)遇意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)明顯增強(qiáng);積極申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目的熱情普遍高漲;廣大群眾參與,、支持,、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)積極性主動(dòng)性不斷提高,全鎮(zhèn)上下抓項(xiàng)目建設(shè)的工作合力基本形成,。二是建設(shè)力度不斷加大,。落戶(hù)我鎮(zhèn)并得到實(shí)施建設(shè)的項(xiàng)目越來(lái)越多,規(guī)模越來(lái)越大,,投資額度越來(lái)越高,。僅年,全鎮(zhèn)用于鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目投資就達(dá)到1753.5萬(wàn)元,。全年硬化鄉(xiāng)村公路40公里,,新建末級(jí)渠系9公里,改造土地5300畝,,完成安全飲水工程2處,,解決3000余名群眾吃水問(wèn)題。衛(wèi)生院綜合樓,、司法所,、福利院、村委會(huì)改擴(kuò)建和村級(jí)無(wú)線廣播網(wǎng)絡(luò)等一系列工程相繼建成并投入使用,。年,,我們圍繞年初八屆二次人代會(huì)確定的20xx萬(wàn)元農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),目前已落實(shí)到位了覆蓋8個(gè)村的6大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,,總投資達(dá)2100萬(wàn)元以上,,大部分項(xiàng)目已正式啟動(dòng)或正在施工。三是工程質(zhì)量不斷提高,。建立健全了項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)管,,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,,得到上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的充分肯定。四是項(xiàng)目效益發(fā)揮較好,。通過(guò)村級(jí)道路硬化,、末級(jí)渠系改造、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),、安全飲水,、土地整理和次生林改造等一系列項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè),鎮(zhèn)內(nèi)水,、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和防災(zāi)抗災(zāi)能力大大提高,,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo),,拓展農(nóng)民增收空間奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力捉襟見(jiàn)肘,,村級(jí)組織集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),農(nóng)民群眾尚不富裕的實(shí)際,,我們堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的著力點(diǎn)和突破口,,緊盯目標(biāo),搶抓機(jī)遇,,凝聚力量,,完善機(jī)制,科學(xué)實(shí)施,,力求以富有成效的項(xiàng)目建設(shè)改善農(nóng)村面貌,,造福一方群眾。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,建立工作機(jī)制,。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)黨委中心組集中學(xué)習(xí),、每年召開(kāi)兩次關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的固定專(zhuān)題會(huì)議,,引導(dǎo)班子成員從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和踐行xxxx為民宗旨的高度,增強(qiáng)抓好項(xiàng)目建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),,進(jìn)一步準(zhǔn)確把握項(xiàng)目建設(shè)的方向,、目標(biāo)和工作重點(diǎn),在全鎮(zhèn)干部中形成了"抓發(fā)展必須抓項(xiàng)目,,不抓項(xiàng)目就是不作為"的發(fā)展共識(shí);同時(shí)通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,、入戶(hù)宣講等方式,,積極引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立"抓項(xiàng)目建設(shè)人人有責(zé)"的責(zé)任意識(shí)和為鎮(zhèn)委中心工作服務(wù)的大局意識(shí)。二是夯實(shí)工作基礎(chǔ),。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛調(diào)查摸底,,認(rèn)真疏理匯總,把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn),,分村設(shè)立與完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),,并按照"先急后緩,先重點(diǎn)后一般"的原則,,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,確定主攻方向,突出建設(shè)重點(diǎn),,分步推進(jìn)實(shí)施,。三是建立工作機(jī)制。鎮(zhèn)委成立了項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和六大工作專(zhuān)班,,落實(shí)責(zé)任,,明確任務(wù),嚴(yán)格實(shí)行"領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,目標(biāo)管理,,專(zhuān)班運(yùn)作,經(jīng)費(fèi)包干,,考核獎(jiǎng)懲",,在項(xiàng)目工作推進(jìn)過(guò)程中形成了"每周碰情況,每月報(bào)進(jìn)度,,季度結(jié)硬帳,,全年嚴(yán)獎(jiǎng)懲"的工作運(yùn)行機(jī)制。
(二)精心組織實(shí)施,,確保建設(shè)質(zhì)量,。堅(jiān)持把提高工程質(zhì)量作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)控,,確保把每一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)成為群眾滿(mǎn)意工程,。一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。按照"因地制宜,,量力而行,,經(jīng)濟(jì)適用"的原則,聘請(qǐng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu),,在深入實(shí)地認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上,,科學(xué)制訂規(guī)劃和施工方案,并層層征求項(xiàng)目區(qū)干部群眾意見(jiàn),,反復(fù)進(jìn)行論證,,認(rèn)真修改完善,,力求規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性和實(shí)效性,為工程建設(shè)提供科學(xué)有效的藍(lán)本,。二是精選施工隊(duì)伍,。在工程的發(fā)包與施工單位的選擇上,堅(jiān)持看資質(zhì),、看績(jī)效,、比價(jià)格,嚴(yán)格按要求公開(kāi)對(duì)外發(fā)包,,力求用最好的施工隊(duì)伍,、最低的建設(shè)費(fèi)用,建設(shè)質(zhì)量最過(guò)硬的基礎(chǔ)設(shè)施,。三是嚴(yán)格工程監(jiān)理,。在聘請(qǐng)中介監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理的基礎(chǔ)上,組織經(jīng)驗(yàn)豐富的本地人,,組成項(xiàng)目建設(shè)督查專(zhuān)班,,與監(jiān)理機(jī)構(gòu)一道,嚴(yán)格按照工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工方案,,督促施工單位按時(shí)按質(zhì)按量施工,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改到位。積極配合上級(jí)職能部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,,一律先整改后簽字。四是優(yōu)化施工環(huán)境,。由班子成員牽頭,鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處中心,、項(xiàng)目所在區(qū)駐村干部,、村組干部組成專(zhuān)班,專(zhuān)事項(xiàng)目區(qū)矛盾糾紛及遺留問(wèn)題的摸排處理工作,,做到項(xiàng)目未動(dòng),,糾紛先調(diào),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目區(qū)群眾的支持與理解,。
(三)強(qiáng)化后期管護(hù),,發(fā)揮項(xiàng)目效益。堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施后期管護(hù)工作放在重要位置,,積極探索基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)辦法,,確保基礎(chǔ)設(shè)施效益的充分發(fā)揮,。一是推行水利設(shè)施協(xié)會(huì)管護(hù)機(jī)制,。通過(guò)成立農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)等組織,,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,使各項(xiàng)工程后期管理及運(yùn)行維護(hù)趨于規(guī)范有序,。二是推行農(nóng)村公路發(fā)包管護(hù)機(jī)制,。結(jié)合實(shí)際,采取專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,,鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌,,分段劃責(zé)等多種靈活方式,充分發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)企業(yè),、退職干部和無(wú)職黨員作用,,鎮(zhèn)級(jí)發(fā)包鄉(xiāng)道,村級(jí)負(fù)責(zé)村道,。三是推行公共設(shè)施專(zhuān)人管護(hù)機(jī)制,。對(duì)村級(jí)廣播、辦公場(chǎng)所等,,由村組干部負(fù)責(zé)管護(hù),。
雖然我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上取得了一定成效,但從整體情況來(lái)看,,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐仍然趕不上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐,,無(wú)法滿(mǎn)足廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和增加收入的迫切需要。結(jié)合近年項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際,,主要有以下四個(gè)問(wèn)題必須下大力氣解決:
(一)解放思想不夠,,視野不開(kāi)闊。在項(xiàng)目爭(zhēng)取上,,受經(jīng)濟(jì)條件和地域環(huán)境的影響,,部分干部群眾視野不夠開(kāi)闊,爭(zhēng)搶意識(shí)不強(qiáng),,走出去的力度還不夠大;對(duì)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展形勢(shì)了解把握不夠,,依賴(lài)性強(qiáng);期望值高,缺乏鍥而不舍的精神,,心理承壓能力弱,。我們必須要在進(jìn)一步解放思想上下功夫,著力轉(zhuǎn)變觀念,,不求所有,,但求所在,努力增強(qiáng)干部群眾的開(kāi)放,、創(chuàng)新意識(shí),,發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,充分發(fā)揮村級(jí)主體作用,,不斷提高項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施的'操作性,,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
(二)鎮(zhèn)村財(cái)力較弱,,配套不充分,。從目前情況看,我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,、規(guī)模偏小,,支撐作用較弱,實(shí)力不強(qiáng),,有限的地方可用財(cái)力維護(hù)基本運(yùn)轉(zhuǎn)已實(shí)屬不易,,配套投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更顯力不從心。加之受?chē)?guó)家政策因素的影響,,國(guó)家投入有限,,地方配套不足,形成了項(xiàng)目爭(zhēng)取越多,,投入越大,,債務(wù)越重的格局,一定程度上影響了基層實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性,。我必須要在進(jìn)一步加快發(fā)展,,增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力上下功夫,努力拓寬新的籌資渠道,,建立新的投入機(jī)制,,為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力資金保障。
(三)群眾尚不富裕,,自籌能力弱,。截止年年底,我鎮(zhèn)農(nóng)民人平純收入達(dá)到4089元,,總量雖然呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì),,但受物價(jià)上漲等因素的影響,與農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需求對(duì)比,,仍顯不足;特別是外出務(wù)工經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,農(nóng)村人才和勞力大量外流,,致使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌資籌勞能力不強(qiáng),,效果不夠明顯。我們必須要在進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,,積極拓寬農(nóng)民增收的渠道,,建立農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,逐步增加農(nóng)民收入,,集聚農(nóng)村人才,。
(四)體制機(jī)制不順,,管護(hù)不到位。近幾年,,我們結(jié)合實(shí)際,,探索建立了一些農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新機(jī)制,取得了初步成效,,但就基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)而言,,體制尚不健全,特別是管護(hù)資金來(lái)源有限,,投入不足,,村級(jí)管護(hù)方式也就能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),投入能少則少,,在一定程度上影響了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施效益的充分發(fā)揮,。我們必須要在進(jìn)一步加大管護(hù)機(jī)制的探索實(shí)踐上下功夫,健全管護(hù)機(jī)制,,明確管護(hù)責(zé)任,,加大經(jīng)費(fèi)投入,盡快探索推行切合實(shí)際的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)實(shí)施辦法,。
總之,,在今后的工作中,我們將認(rèn)真研究項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)的新形勢(shì)和新特點(diǎn),,進(jìn)一步解放思想,,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新方式,,加大投入,,配套完善,健全機(jī)制,,特別是在健全管護(hù)機(jī)制上積極探索,,為發(fā)揮項(xiàng)目作用,造福群眾不懈努力,。
電力調(diào)研報(bào)告篇五
當(dāng)前,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)對(duì)電力企業(yè)及電力營(yíng)銷(xiāo)工作提出了新的挑戰(zhàn),本文思考和探討了電力營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展方向和發(fā)展策略,,確定了通過(guò)開(kāi)拓電力市場(chǎng),,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),完善營(yíng)銷(xiāo)體制,,健全激勵(lì)約束機(jī)制等措施確保電力營(yíng)銷(xiāo)工作的穩(wěn)定,、快速、高效發(fā)展,以全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
近年來(lái),,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,,電力供求矛盾發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,,用電量的增長(zhǎng)速度不斷下降,電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境已十分嚴(yán)峻,。另外,,隨著人民生活水平和生活質(zhì)量的提高,社會(huì)各界對(duì)電力服務(wù)質(zhì)量的要求也不斷提高,,如何加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,,努力開(kāi)拓電力市場(chǎng),不斷提升服務(wù)質(zhì)量是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下擺在我們面前的一個(gè)重要課題,。
搞好營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作的主要目標(biāo)是:搞好市場(chǎng)分析調(diào)查,,落實(shí)促銷(xiāo)措施,擴(kuò)大電力銷(xiāo)售渠道,,實(shí)現(xiàn)售電量的持續(xù),、穩(wěn)定、大幅度增長(zhǎng),;提高服務(wù)意識(shí),,創(chuàng)新服務(wù)手段,提升服務(wù)品質(zhì),,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,。
搞好營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作應(yīng)堅(jiān)持的主要原則是:堅(jiān)持“發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì)”的社會(huì)責(zé)任目標(biāo),,大力弘揚(yáng)“追求卓越,,服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神,以“讓政府放心,、客戶(hù)滿(mǎn)意”為目標(biāo),,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以促銷(xiāo)為目的,,以效益為中心,,以服務(wù)為宗旨的營(yíng)銷(xiāo)策略,加強(qiáng)供用電管理,,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,推動(dòng)電力營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。
當(dāng)前,,金融危機(jī)在全球蔓延,并有向經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)。我國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)調(diào)整與國(guó)際經(jīng)濟(jì)衰退相交織的局面,,國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到較大沖擊,,經(jīng)濟(jì)增速明顯回落。國(guó)際經(jīng)濟(jì)衰退造成需求減少,,不少中小企業(yè)尤其是出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)惡化,,部分企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉,用電量大幅下滑,。國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排深入推進(jìn),,高耗能行業(yè)生產(chǎn)持續(xù)回落。市場(chǎng)環(huán)境的變化使企業(yè)投資更加謹(jǐn)慎,,投資拉動(dòng)后勁不足,。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)供電企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響,電力供需形勢(shì)已發(fā)生逆轉(zhuǎn)性變化,。去年10月份,,全國(guó)發(fā)電量出現(xiàn)自1999年以來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)。
我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重化工特點(diǎn)突出,,工業(yè)用電量占全社會(huì)總用電量的80%左右,,紡織、化工,、黑色金屬,、有色金屬等高耗能行業(yè)用電量接近全社會(huì)用電量的40%。夏季,,電網(wǎng)遭遇近十年來(lái)最嚴(yán)重的電力供應(yīng)緊缺局面,,被迫采取了限工業(yè)、保民生等限電停電措施,。受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控政策和電力供需形勢(shì)的共同影響,,今年全省售電量持續(xù)下滑,電力客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝容量日漸萎縮和減容,、報(bào)停容量逐漸增加,,電量增長(zhǎng)的后勁明顯不足,不僅使電力遭受滯銷(xiāo)局面,,而且使電費(fèi)的回收遇到空前未有的困難,,電力營(yíng)銷(xiāo)工作面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)與壓力。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì),,加快電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),,確保供電企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,是當(dāng)前供電企業(yè)面臨的重要課題,。
(一)全力強(qiáng)化服務(wù)促銷(xiāo)
當(dāng)前,,受?chē)?guó)際金融風(fēng)暴影響,,國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需十項(xiàng)措施,,勢(shì)必拉動(dòng)國(guó)內(nèi)用電需求增長(zhǎng),,為穩(wěn)定和擴(kuò)大電力銷(xiāo)售提供了難得機(jī)遇。要樹(shù)立“市場(chǎng)就是服務(wù),、服務(wù)亦是市場(chǎng)”的意識(shí),,超前從供電企業(yè)與客戶(hù)利益共生的層次,重新審視優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵,,堅(jiān)持以服務(wù)促發(fā)展,,以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo),以服務(wù)樹(shù)形象,。要始終堅(jiān)持從客戶(hù)最關(guān)心,、社會(huì)最期待、政府最關(guān)注的服務(wù)入手,,進(jìn)一步深化“彩虹工程”建設(shè),,大力開(kāi)展“彩虹工程”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)園區(qū),、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園等活動(dòng),,不斷創(chuàng)新和完善服務(wù)舉措,,持續(xù)改進(jìn)和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要加大用電預(yù)約登門(mén)服務(wù)力度,,堅(jiān)持“始于客戶(hù)需求,,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的原則。讓客戶(hù)“足不出戶(hù)”即可享受全過(guò)程,、高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。要強(qiáng)化重點(diǎn)用電項(xiàng)目服務(wù),對(duì)市長(zhǎng)工程,、重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)技改項(xiàng)目、外商投資和內(nèi)聯(lián)企業(yè)與重大政貿(mào)活動(dòng)用電,,實(shí)行“定機(jī)構(gòu),、定人員、定責(zé)任,、定時(shí)間”的重點(diǎn)用電“四定制”,。要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)功能,完善具有全天候適應(yīng)能力的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,確保電力搶修服務(wù)做到“四專(zhuān)”,、“四快”,,即:專(zhuān)人值班、專(zhuān)用車(chē)輛,、專(zhuān)用工具,、專(zhuān)門(mén)搶修隊(duì)伍;故障處理接報(bào)快,、出動(dòng)快、搶修快,、恢復(fù)送電快,。
(二)努力提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng),,而人才的競(jìng)爭(zhēng)又是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),。要強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的管理,使?fàn)I銷(xiāo)工作適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,,首要問(wèn)題是要建立一支適應(yīng)電力市場(chǎng)需要的營(yíng)銷(xiāo)人員隊(duì)伍,。要深入開(kāi)展素質(zhì)提升工程,結(jié)合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際,,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,,拓寬人才發(fā)展渠道。建立完善人才培養(yǎng)和交流機(jī)制,,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的輪崗交流,、培養(yǎng)鍛煉。要制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行全員教育培訓(xùn),,并經(jīng)考核合格后持證上崗。積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)普調(diào)考,、技術(shù)比武競(jìng)賽等活動(dòng),,增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí),,提高營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)代化技術(shù)水平,。要堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,,加大對(duì)外學(xué)習(xí)和交流,,借智引智,開(kāi)拓視野,,增長(zhǎng)才干,。
(三)努力開(kāi)拓電力市場(chǎng)
一是認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,建立用電市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),。要定期組織用電需求和用電市場(chǎng)調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)和培育新的負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn),,積極研究開(kāi)拓電力市場(chǎng)、增加售電量的新思路,、新方法,。特別要對(duì)居民用電需求、企業(yè)擴(kuò)建,、新上項(xiàng)目,、新開(kāi)工和在建住宅工程等進(jìn)行調(diào)查,在用電問(wèn)題上給予前期指導(dǎo)和超前服務(wù),,為這些項(xiàng)目的順利完工,,按期增加負(fù)荷提供保證。要組織對(duì)客戶(hù)消費(fèi)心理進(jìn)行深入研究,,充分了解市場(chǎng)需求,,有針對(duì)性開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)。加大促銷(xiāo)力度,,研究出臺(tái)新的營(yíng)銷(xiāo)策略,,占領(lǐng)更多的發(fā)展空間。要堅(jiān)持四個(gè)基本原則:一是企業(yè)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一,;二是眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合,;三是開(kāi)拓市場(chǎng)與節(jié)約挖潛相結(jié)合;四是企業(yè)行為與市重點(diǎn)用電需求相結(jié)合,。
二是建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)體系,。建立以市場(chǎng)調(diào)查為依據(jù),以市場(chǎng)規(guī)劃為總領(lǐng),,以電力營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),,以營(yíng)業(yè)管理為根本,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,,及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化,,反饋并逐步引導(dǎo)需求方向的新型電力營(yíng)銷(xiāo)體系。進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,,以客戶(hù)需求為中心,,在使客戶(hù)得到滿(mǎn)足并能感到愉悅中獲得企業(yè)利潤(rùn),就是要以大工業(yè)用戶(hù),、商業(yè),、居民生活等主要電力消費(fèi)主體為中心,關(guān)注其負(fù)荷增長(zhǎng),、技改擴(kuò)建項(xiàng)目,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),適當(dāng)引導(dǎo)其電力消費(fèi)方式,,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,以方便快捷的接電,、安全可靠的供電、持續(xù)穩(wěn)定的用電,、及時(shí)快速的修電來(lái)增加售電量,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三是加快電網(wǎng)發(fā)展,,千方百計(jì)保證電力供應(yīng),。認(rèn)真落實(shí)電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,超前編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃,,并積極爭(zhēng)取納入地方發(fā)展規(guī)劃,。抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的政策機(jī)遇,積極爭(zhēng)取資金加快推進(jìn)城網(wǎng),、農(nóng)網(wǎng)建設(shè),積極構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),。加強(qiáng)對(duì)臨故修,、輸變電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修影響售電量和可靠性的考核,提高安全可靠供電水平,。嚴(yán)格計(jì)劃停電管理,,統(tǒng)籌安排檢修停電,實(shí)施輸,、變,、配電系統(tǒng)計(jì)劃?rùn)z修“一條龍”,避免重復(fù)停電,;加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理,,減少因設(shè)備臨故修引起的停電;積極穩(wěn)妥推進(jìn)帶電作業(yè)技術(shù)的實(shí)施步伐,,減少因業(yè)擴(kuò)工程接火引起的停電,。加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),建立完善政企聯(lián)合護(hù)電長(zhǎng)效機(jī)制,,落實(shí)人防,、技防措施,依法嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施和竊電犯罪行為,。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,,落實(shí)電網(wǎng)迎峰度夏、度冬措施,,加強(qiáng)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的修編完善和演練,,提高應(yīng)急處置能力,確保電力有序供應(yīng),。
四是為企業(yè)服務(wù),,提供良好用電環(huán)境,。工業(yè)企業(yè)用電占全社會(huì)用電量的比重較大,直接影響著售電量的增長(zhǎng)幅度,,應(yīng)予以充分關(guān)注,。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)特殊形勢(shì),組織對(duì)停產(chǎn),、半停產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,,深入了解資金運(yùn)作情況、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,,提出啟動(dòng)停產(chǎn),、半停產(chǎn)企業(yè)的建議和意見(jiàn),在用電服務(wù)上給予支持,;要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),,組織力量幫助企業(yè)加強(qiáng)用電管理,節(jié)能降耗,,為企業(yè)走出困境做出貢獻(xiàn),。同時(shí),定期不定期地對(duì)客戶(hù)實(shí)行登門(mén)服務(wù),,解決用電難題,,幫助客戶(hù)加強(qiáng)設(shè)備治理整頓,搞好春防試驗(yàn)和秋季檢修活動(dòng),,定期開(kāi)展客戶(hù)安全用電大檢查,,提高設(shè)備的健康水平,保證企業(yè)用電量的穩(wěn)定增長(zhǎng),。密切關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),,跟蹤電力客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),建立完善電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制,,確保電費(fèi)回收月結(jié)月清,。
五是加快新農(nóng)村電氣化建設(shè),大力推行一戶(hù)一表工程,。從目前電量增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看,,居民生活用電也是當(dāng)前電力的增長(zhǎng)點(diǎn),居民生活用電特別是農(nóng)村居民生活用電市場(chǎng)廣闊,,潛力很大,。要加強(qiáng)安全文明供電小區(qū)和城市電氣化居民小區(qū)的建設(shè),對(duì)老居民戶(hù)進(jìn)行一戶(hù)一表改造,,通過(guò)增加配變?nèi)萘?,整改老化線路,縮小供電半徑,增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等途徑,,解決線路的“卡脖子”問(wèn)題,,增加居民用電量,切實(shí)提高供電服務(wù)質(zhì)量,。要深入實(shí)施“新農(nóng)村,、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,,滾動(dòng)修編完善“十一五”農(nóng)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,,推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展,加快標(biāo)準(zhǔn)供電村建設(shè)和新農(nóng)村電氣化村,、鎮(zhèn)建設(shè),。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村低壓資產(chǎn)管理,加強(qiáng)低壓配電設(shè)施綜合治理,,開(kāi)拓并激活農(nóng)村電力市場(chǎng),。
六是強(qiáng)化內(nèi)部管理,加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三不指定”政策,,對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施“一口對(duì)外”、“一條龍”服務(wù),,簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手段,理順工作流程,,圍繞一切方便客戶(hù),,最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)用電需求開(kāi)展工作,變坐等上門(mén)為上門(mén)服務(wù),。為客戶(hù)提供從業(yè)擴(kuò)申請(qǐng),、業(yè)擴(kuò)審批、方案勘察,、工程設(shè)計(jì),、費(fèi)用劃撥、委托施工,、工程驗(yàn)收到裝表接電的全過(guò)程優(yōu)質(zhì)服務(wù),,全力保障客戶(hù)便捷用電、滿(mǎn)意用電,、和諧用電,。
(四)建立完善電力營(yíng)銷(xiāo)工作的有效監(jiān)督約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制
為適應(yīng)新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的需要,一是必須建立完善電力營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,,以保證營(yíng)銷(xiāo)人員主觀能動(dòng)作用的發(fā)揮和應(yīng)變能力,、競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。要嚴(yán)格堅(jiān)持以崗定人,定期交流,。二是要實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,獎(jiǎng)勤罰懶,目的在于激勵(lì),、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,。三是要按照新的市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)的要求,,利用實(shí)施彩虹工程的重要機(jī)遇,修訂和完善有關(guān)的規(guī)章制度,、考核措施和獎(jiǎng)懲規(guī)定,。全面實(shí)施精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,做到有章可循,、有法可依,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的管理考核,。并通過(guò)彩虹工程的實(shí)施,,使?fàn)I銷(xiāo)人員樹(shù)立起現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)觀念。
環(huán)保調(diào)研報(bào)告范文3000字
電力發(fā)展對(duì)環(huán)境的影響
電力調(diào)研報(bào)告篇六
根據(jù)自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)土地,、電力政策調(diào)查工作的通知》要求,,我局安排專(zhuān)人,對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,,現(xiàn)對(duì)調(diào)研情況報(bào)告如下:
農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)用地主要有下幾種情況,,一是企業(yè)在建設(shè)初期,通過(guò)縣人民政府協(xié)調(diào)有償出讓用地,,但出讓價(jià)格根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)期的先后有所不同,,較早興建的企業(yè)價(jià)位較低。目前的土地出讓價(jià)格是每平方米60元,。當(dāng)?shù)卣鶕?jù)企業(yè)畝平均投資的多少,,確定給企業(yè)出讓建設(shè)用地的規(guī)模。建設(shè)用地的出讓期有30-50年不等,。二是企業(yè)租用土地,,較早的企業(yè)有金鷹亞麻制品有限公司在出讓200畝建設(shè)用地的基礎(chǔ)上,以每畝150元的價(jià)格租用土地800余畝,,租期50年,。租費(fèi)一次性付清。三是企業(yè)建設(shè)用地主要以招牌掛,,即招標(biāo)掛牌公示的形式出讓土地,,但根據(jù)土地的區(qū)域不同又分為基準(zhǔn)地價(jià),每平米不低于60元;標(biāo)準(zhǔn)地價(jià),,每平米不低于70元,;工業(yè)園區(qū)地價(jià)議價(jià)等三級(jí)地價(jià)。四是當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄟ^(guò)招商引資意向,,將企業(yè)有償出讓使用土地的資金投入到企業(yè)的硬件設(shè)施的建設(shè)當(dāng)中,,由企業(yè)分期還款的形式償還由政府出資的資金。
關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)用地的建議,,為減輕農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的投資負(fù)擔(dān),。
一是能否按減半或出讓金的百分比減免。現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)用地不夠合理,,企業(yè)一旦認(rèn)購(gòu)不論企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的好壞,,企業(yè)絕對(duì)擁有所認(rèn)購(gòu)?fù)恋氐奶幹脵?quán),無(wú)形中造成企業(yè)為圈地而辦企業(yè)的目的,。
二是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)用地采取劃撥形式,,這樣即為企業(yè)減輕了初期建設(shè)的投資負(fù)擔(dān),又確保了政府對(duì)企業(yè)用地的處置權(quán),,從根本上解除企業(yè)為圈地辦企業(yè)的目的,。
三是對(duì)新政發(fā)(2010)105號(hào),新財(cái)稅(2011)8號(hào)文件關(guān)于《自治區(qū)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展有關(guān)財(cái)稅政策實(shí)施辦法》對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)精深加工的認(rèn)定不夠明確,,農(nóng)產(chǎn)品加工主管部門(mén)與財(cái)稅部門(mén)認(rèn)定意見(jiàn)不一致,,土地使用稅不能減免,有的企業(yè)對(duì)此深有疑意,。
二是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)用電情況,,就企業(yè)生產(chǎn)用電情
況我們走訪了縣供電公司,在調(diào)查中我們了解到,,目前供電公司對(duì)用戶(hù)有以下電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,商業(yè)電價(jià)元/度,,居民照明電價(jià)元/度,,大工業(yè)電價(jià)元/度,普通工業(yè)元/度,,非工業(yè)電價(jià)元/度,,農(nóng)排灌電價(jià)元/度,除此之外,,按用電的時(shí)間又分高峰電價(jià)元/度,,平谷電價(jià)元/度,低谷電價(jià)元/度,。按日的時(shí)段,,高峰10:00-13:00時(shí),平谷19:30-00:30時(shí),低谷00:30-8:30時(shí),。
電力調(diào)研報(bào)告篇七
對(duì)于這些核心技術(shù),,哪些方面需要改進(jìn)或加強(qiáng)才能給客戶(hù)帶來(lái)體驗(yàn)上的明顯差別?
何種核心技術(shù)可能在將來(lái)不成為核心技術(shù)?
何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù)?如何獲取?
6.2.3.技術(shù)發(fā)展對(duì)客戶(hù)需求、市場(chǎng)容量的影響
說(shuō)明哪種技術(shù)的發(fā)展將對(duì)客戶(hù)需求,、市場(chǎng)容量產(chǎn)生的影響,。
7.總體分析及建議
7.1.產(chǎn)品包策略分析及建議
7.2.渠道策略分析及建議
7.3.價(jià)格策略分析及建議
7.4.集成營(yíng)銷(xiāo)宣傳(imc)策略及建議
電力調(diào)研報(bào)告篇八
電力系統(tǒng)是由發(fā)電、變電,、輸電,、配電和用電等環(huán)節(jié)組成的電能生產(chǎn)與消費(fèi)系統(tǒng)。它的功能是將自然界的一次能源通過(guò)發(fā)電動(dòng)力裝置(主要包括鍋爐,、汽輪機(jī),、發(fā)電機(jī)及電廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)等)轉(zhuǎn)化成電能,再經(jīng)輸,、變電系統(tǒng)及配電系統(tǒng)將電能供應(yīng)到各負(fù)荷中心,,通過(guò)各種設(shè)備再轉(zhuǎn)換成動(dòng)力、熱,、光等不同形式的能量,,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)和人民生活服務(wù)。由于電源點(diǎn)與負(fù)荷中心多數(shù)處于不同地區(qū),,也無(wú)法大量?jī)?chǔ)存,,故其生產(chǎn)、輸送,、分配和消費(fèi)都在同一時(shí)間內(nèi)完成,,并在同一地域內(nèi)有機(jī)地組成一個(gè)整體,電能生產(chǎn)必須時(shí)刻保持與消費(fèi)平衡,。
電能的集中開(kāi)發(fā)與分散使用,,以及電能的連續(xù)供應(yīng)與負(fù)荷的隨機(jī)變化,,要求在電力生產(chǎn)調(diào)度,、電網(wǎng)規(guī)劃以及電力營(yíng)銷(xiāo)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)做好電力市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),,電力市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)結(jié)論的精確與否,,影響到電網(wǎng)安全,、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,也將對(duì)電網(wǎng)發(fā)展造成重大影響,。
電力市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)結(jié)論的.精確程度,,取決于預(yù)測(cè)人員對(duì)電力市場(chǎng)變化的了解程度,,電力市場(chǎng)調(diào)研成為加深和強(qiáng)化預(yù)測(cè)人員了解電力市場(chǎng)的最有效手段,。
表1所示為2005-2007年福建省電力市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不同方法下得到的預(yù)測(cè)結(jié)論,其中,,給予對(duì)全省進(jìn)行電力市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上得到的全省全社會(huì)用電量的預(yù)測(cè)精度明顯要高于未經(jīng)過(guò)電力市場(chǎng)調(diào)查而得到的預(yù)測(cè)數(shù),。
隨著省電力公司越來(lái)越強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,,福建省電力市場(chǎng)調(diào)研工作經(jīng)歷了從無(wú)到有,從有到逐步壯大的過(guò)程,。
福建省電力市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的綜合營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中對(duì)客戶(hù)售電量的調(diào)查和匯總,,近年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)口徑的電力市場(chǎng)調(diào)研迅速壯大,從開(kāi)始的重點(diǎn)客戶(hù)調(diào)研到需求側(cè)管理對(duì)尖峰負(fù)荷的調(diào)查,、有序用電對(duì)高耗能行業(yè)用電的調(diào)查,、限電情況調(diào)查、冰災(zāi)對(duì)供電和售電的影響調(diào)查等等,,電力市場(chǎng)調(diào)研正成為省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù),。
電力市場(chǎng)調(diào)研在發(fā)展口徑的應(yīng)用也較廣,最早的電力市場(chǎng)調(diào)研是為了滿(mǎn)足某一個(gè)輸變電工程項(xiàng)目或某一區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃的需求而不定期進(jìn)行的電力市場(chǎng)調(diào)研,。隨著電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃的提出,,發(fā)展口徑開(kāi)始了至少每年一次的全省性的電力市場(chǎng)調(diào)研,以便為電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃和輸變電工程建設(shè)排序提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),。
2003年福建省電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)中心(下簡(jiǎn)稱(chēng)預(yù)測(cè)中心)成立后,,電力市場(chǎng)調(diào)研逐步呈現(xiàn)常態(tài)化和規(guī)范化的態(tài)勢(shì)。
2004年預(yù)測(cè)中心發(fā)布了年度重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)查情況,,并作了相應(yīng)的分析報(bào)告,。在此調(diào)研的過(guò)程中,預(yù)測(cè)中心在總結(jié)歷年市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的籌備后,,先通過(guò)下發(fā)表格的形式,讓縣市電業(yè)局和電力公司填表上報(bào),,然后預(yù)測(cè)中心分赴全省各縣市,,對(duì)上報(bào)表格的各個(gè)項(xiàng)目根據(jù)建設(shè)的進(jìn)度和對(duì)供電要求的輕重緩急對(duì)部分重點(diǎn)在建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤調(diào)研。預(yù)測(cè)中心以此為基礎(chǔ),,對(duì)調(diào)查到的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,,并以表格和報(bào)告形式得到調(diào)研分析的成果。
此后每年預(yù)測(cè)中心均會(huì)進(jìn)行一次全省性的電力市場(chǎng)調(diào)研,,并形成報(bào)表供電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)口徑服務(wù),。
2005年開(kāi)始,預(yù)測(cè)中心參與營(yíng)銷(xiāo)口徑的市場(chǎng)調(diào)研工作,,首先是對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的用電和售電調(diào)研分析,,接著根據(jù)當(dāng)時(shí)的形式,,配合開(kāi)展了需求側(cè)管理對(duì)尖峰負(fù)荷的調(diào)查,、有序用電對(duì)高耗能行業(yè)用電的調(diào)查、限電情況調(diào)查,、冰災(zāi)對(duì)供電和售電的影響調(diào)查等,。
根據(jù)省電力公司的實(shí)際工作分工,,電力市場(chǎng)調(diào)研可分為營(yíng)銷(xiāo)口和發(fā)展口兩類(lèi)。
營(yíng)銷(xiāo)口以市場(chǎng)銷(xiāo)售為目的,,主要是面對(duì)短期的市場(chǎng)變化和需求為主,,且調(diào)研除用電需求外,還有營(yíng)銷(xiāo)口徑的其他需求,,其對(duì)電力市場(chǎng)調(diào)研的要求有及時(shí)性的特點(diǎn),。如,每月的重點(diǎn)用戶(hù)用電,、售電情況,、自備電廠自發(fā)自用電情況、居民和商業(yè)用電情況等,,此外,,還有一些非常態(tài)的調(diào)研要求,如電力供應(yīng)緊張期間的,,有序用電方面的調(diào)研,,災(zāi)害情況下的影響用電和售電方面的調(diào)研等。
發(fā)展口以電網(wǎng)發(fā)展為目的,,其對(duì)電力市場(chǎng)調(diào)研的需求更著重的是潛在的用戶(hù)的建設(shè)和用電情況,,未來(lái)經(jīng)濟(jì)和電力需求增長(zhǎng)形勢(shì)等,如在建的省市重點(diǎn)項(xiàng)目,、政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)等,。
當(dāng)前情況下,我省電力市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)用得最廣泛的是抽樣調(diào)查法和實(shí)地監(jiān)測(cè)法,。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,,當(dāng)前我省電力市場(chǎng)調(diào)研發(fā)展比較迅速,為省電力公司營(yíng)銷(xiāo),、發(fā)展和生產(chǎn)部分提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策更為合理和科學(xué)。但是,,與非電力類(lèi)市場(chǎng)調(diào)研相比,,我省當(dāng)前的電力市場(chǎng)調(diào)研仍存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
1.電力市場(chǎng)調(diào)研網(wǎng)絡(luò)尚未最終形成。當(dāng)前我省電力調(diào)研網(wǎng)絡(luò)尚有較大不足,,系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)研網(wǎng)絡(luò)尚算完善,,但對(duì)政府相關(guān)部門(mén)和對(duì)企業(yè)建立的外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)雖然一直在進(jìn)行著,但成效不顯著,。調(diào)研網(wǎng)絡(luò)尚未形成,,對(duì)調(diào)研分析的質(zhì)量和分析預(yù)測(cè)結(jié)果的可信度造成了較大的影響。
2.電力市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)度偏低,。電力調(diào)研的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要通過(guò)地方電業(yè)局和電力公司上報(bào)得到,,地方電業(yè)局和電力公司在上報(bào)數(shù)據(jù)的過(guò)程中,,往往由于某些其他相關(guān)目的,將原始數(shù)據(jù)修改后上報(bào),?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)度偏低,嚴(yán)重影響了電力調(diào)研分析結(jié)論的真實(shí)性,。
3.電力市場(chǎng)調(diào)研的方法和次數(shù)偏少,。當(dāng)前,我省電力調(diào)研的方法主要為抽樣調(diào)查法,,其他方法應(yīng)用的較少,,調(diào)研方法的單一性不利于提高調(diào)研結(jié)論權(quán)威性。我省僅每年實(shí)施一次全省性的電力市場(chǎng)調(diào)研,,這種調(diào)研的強(qiáng)度不能滿(mǎn)足電力需求不斷變化對(duì)電力調(diào)研的要求,。
4.電力市場(chǎng)調(diào)研的流程控制嚴(yán)重不足。由于人員配置等原因,,當(dāng)前我省的電力市場(chǎng)調(diào)研尚無(wú)法做到項(xiàng)目責(zé)任制,,研究者交叉調(diào)研分析的情況普遍,且被訪者的匿名權(quán)無(wú)法得到滿(mǎn)足,。
5.客戶(hù),、研究者和被訪者的責(zé)權(quán)利不明確。
通過(guò)對(duì)福建省電力市場(chǎng)調(diào)研的現(xiàn)在及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,,并得到以下主要建議:
4.明確客戶(hù),、研究者和被訪者的責(zé)權(quán)利,使研究者的市場(chǎng)調(diào)研和分析成果充分客觀;
5.盡量少的在調(diào)研分析成果中引用被訪者,,尊重被訪者的匿名權(quán),。