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例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇一

時(shí) 間：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地 點(diǎn)：泰康人壽大廈十一層董事會(huì)會(huì)議室

主持人：陳東升

婁道永

記錄人：陳 莉,、陶俊卿

議 題：近期重要事項(xiàng)通報(bào)

20xx年x月x日，陳東升董事長(zhǎng)主持召開(kāi)20xx年第35次高管周例會(huì),，周?chē)?guó)端,、賈莉萍、王道南,、黃新平,、劉挺軍、何承周,、李朝暉,、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì),。會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、工作通報(bào)

——業(yè) 務(wù)

張威代何承周：截止23日，個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億,，月度達(dá)成45%,，環(huán)比正增長(zhǎng)，同比負(fù)增長(zhǎng),，廣東達(dá)成率最高,。本月實(shí)動(dòng)人力5.4萬(wàn),，同比增1.5萬(wàn)人,。上周部署四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議的對(duì)接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營(yíng)企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn),。本周月末沖刺,，目標(biāo)同比正增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過(guò)10月2-3日的主管大輪訓(xùn),，10月5日的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會(huì),、10月9日的假日經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營(yíng)。

薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬(wàn),，預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元,。環(huán)比正增長(zhǎng),。市場(chǎng)規(guī)模依舊負(fù)增長(zhǎng)，年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn),。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)推動(dòng)會(huì),。假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)審批通過(guò)，本周宣導(dǎo)并提前布置,。x年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿,。

丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷(xiāo)3479萬(wàn),，北京,、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想,。但依舊以8000萬(wàn)為沖刺目標(biāo),。總公司目前主抓區(qū)域中心,，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)布置完成，6日將正常上班,。網(wǎng)銷(xiāo)1790萬(wàn),。

燕達(dá)夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬(wàn)，進(jìn)度好于前幾個(gè)月,，本月預(yù)計(jì)800萬(wàn),。保監(jiān)會(huì)最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬(wàn)注冊(cè)資本金，預(yù)計(jì)九月底將會(huì)減少10-20%的公司,。

李艷華：非健康險(xiǎn)目前6000萬(wàn),，力爭(zhēng)本月保持億元平臺(tái)，沖刺1.4億的計(jì)劃,。年金抓行業(yè)開(kāi)拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn),。工作的重中之重是產(chǎn)品，包括特許金,、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售等,。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式，然后再進(jìn)行對(duì)接鋪開(kāi),，希望集團(tuán)整合資源,，進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。

段國(guó)圣：股市再創(chuàng)新低,，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵,。上周赴歐洲，摩根斯坦利對(duì)明年的判斷是：看好歐洲、美國(guó)不會(huì)太壞,、日本良好,，對(duì)巴西、印度,、中國(guó),、俄羅斯則不看好。

楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長(zhǎng)進(jìn)行溝通，加快進(jìn)程。

——其 他

劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來(lái)。武漢后援基地的財(cái)務(wù)、管理、機(jī)制等依舊未能理順,。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn),。

馬 云：匯報(bào)20日保監(jiān)會(huì)召開(kāi)反保險(xiǎn)欺詐視頻會(huì)的相關(guān)情況。

尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開(kāi)激勵(lì)和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會(huì),，會(huì)后向分公司下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查,，十一之后再次開(kāi)會(huì)，從成本和效率方面研討20xx年的激勵(lì)和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì),。二是召開(kāi)了銀保滿(mǎn)期應(yīng)對(duì)措施專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議;三是上周六召開(kāi)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)議,，本周盡快落實(shí)，同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件,。

邱希淳：一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào),。三是國(guó)慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,，各業(yè)務(wù)系列如有需求,，品牌部將提供客戶(hù)門(mén)票,。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成,。

董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦,，友邦后臺(tái)發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn),，并提出降低運(yùn)營(yíng)成本的概念,。目前友邦新單保費(fèi)有50%來(lái)自老客戶(hù)。上海銀保存量較大,，但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出,，上海客戶(hù)相對(duì)理性,。銀行對(duì)保險(xiǎn)公司的中長(zhǎng)期投資收益非常重視,，同時(shí)對(duì)規(guī)模也有很大訴求。

劉大為：一是九月底前不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家,，預(yù)計(jì)10月開(kāi)始施工,，在1月20日驗(yàn)收之前完工。

劉 渠：上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問(wèn)卷,。本周收回并整理分析,，國(guó)慶后第一周安排落實(shí)。

二,、工作要求

陳東升董事長(zhǎng)在會(huì)議期間和最后提出如下工作要求：

第一,，抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任,。

第二,，落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。上海,、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn),，養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì)，不一哄而上,，寧可慢不能亂,。

第三,，幾項(xiàng)具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對(duì)同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品,，搶占市場(chǎng)行為的策略,。總裁牽頭大病醫(yī)療保險(xiǎn)的資源整合和分公司運(yùn)營(yíng)保障,。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇二

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

出席人員：

會(huì)議記錄：

公司各部門(mén)匯報(bào)了上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃,，公司管理層對(duì)存在的問(wèn)題及重點(diǎn)工作做出安排，本周紀(jì)要如下：

一,、各酒店?duì)I業(yè)收入,、未收回欠費(fèi)情況： 營(yíng)業(yè)收入為元，完成預(yù)算%,?？头砍鲎饴蕿?3%，平均房?jī)r(jià)為*元,。(單位可供出租房收入)revpar值為：*元/間,，完成預(yù)算106%。應(yīng)收賬款未收為0元,。

*店?duì)I業(yè)收入*元,，完成預(yù)算?？头砍鲎饴蕿?，平均房?jī)r(jià)為*元。(單位可供出租房收入)revpar值為/間,，完成預(yù)算69%,。應(yīng)收賬款未收元。

二,、總部各部門(mén),、各分公司、項(xiàng)目主要工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題如下：

1,、 高度重視**集團(tuán)*年年中工作會(huì)議的接待 準(zhǔn)備,，實(shí)現(xiàn)零缺陷、零工程問(wèn)題,。

2,、 總部各部門(mén)、**酒店,、*店力爭(zhēng)完成本月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

3、 按期整改集團(tuán)神秘客戶(hù)調(diào)查工作中提出的問(wèn)題,。

4,、 *店短信促銷(xiāo)反饋40條,，30元優(yōu)惠券反饋12張。

三,、會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)總部各部門(mén),、各分公司、項(xiàng)目做出具體工作要求：

(一) 會(huì)議責(zé)成*店完成以下工作：

1,、 拜訪組委會(huì)人員,，爭(zhēng)取訂房機(jī)會(huì)。

2,、 客房整改,、工程整改過(guò)程中,，總部工程部協(xié)助駐店經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)檢查工作并做好監(jiān)督,。

3、 本周內(nèi)制定*店與餐廳空調(diào)費(fèi)用分?jǐn)偡桨浮?/p>

4,、 總部運(yùn)營(yíng)部與駐店經(jīng)理統(tǒng)計(jì)有關(guān)*元及**元客房推廣成效及實(shí)施情況，將統(tǒng)計(jì)信息全面,、準(zhǔn)確反饋,。

(二) 會(huì)議責(zé)成*大酒店完成以下工作：

1、 做好**集團(tuán)*年年中工作會(huì)議的接待準(zhǔn)備,，號(hào)前對(duì)所有動(dòng)力,、空調(diào)設(shè)備進(jìn)行排查工作,。

2,、 加強(qiáng)對(duì)前廳部員工的服務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(三) 會(huì)議責(zé)成投資發(fā)展部完成以下工作：

1,、 關(guān)于精品酒店的擴(kuò)展問(wèn)題,，要求本月完成一個(gè)精品 酒店談判、立項(xiàng)工作,。

2,、 本周內(nèi)與運(yùn)營(yíng)管理部共同完成自創(chuàng)高星酒店品牌策 劃方案,。

(四) 會(huì)議責(zé)成營(yíng)運(yùn)管理部完成以下工作：

1,、 本周內(nèi)啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),。

2、 對(duì)前廳員工進(jìn)行工作引導(dǎo),，提升服務(wù)質(zhì)量,。

(五) 會(huì)議責(zé)成工程部完成以下工作：

1、 號(hào)前完成對(duì)工程進(jìn)行整改,、活動(dòng)家私固裝,、 維修事項(xiàng)。

2,、 抓緊客房產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及智能化設(shè)計(jì)概要方案的落實(shí)工作,。

(六) 會(huì)議責(zé)成行政及人力資源部完成以下工作：

盡快落實(shí)兩位高管(、)的黑莓申請(qǐng),。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇三

時(shí)間：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地點(diǎn)：泰康人壽大廈十一層董事會(huì)會(huì)議室

主持人：陳東升

婁道永

記錄人：陳莉,、陶俊卿

議題：近期重要事項(xiàng)通報(bào)

20xx年x月x日，陳東升董事長(zhǎng)主持召開(kāi)20xx年第35次高管周例會(huì),，周?chē)?guó)端,、賈莉萍、王道南,、黃新平,、劉挺軍、何承周,、李朝暉,、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、工作通報(bào)

——業(yè)務(wù)

張威代何承周：截止23日,，個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億,，月度達(dá)成45%，環(huán)比正增長(zhǎng)，同比負(fù)增長(zhǎng)，廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動(dòng)人力5.4萬(wàn),，同比增1.5萬(wàn)人。上周部署四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議的對(duì)接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營(yíng)企劃,。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn),。本周月末沖刺，目標(biāo)同比正增長(zhǎng),，預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過(guò)10月2-3日的主管大輪訓(xùn),，10月5日的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會(huì)、10月9日的假日經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營(yíng)。

薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬(wàn),，預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元,。環(huán)比正增長(zhǎng)。市場(chǎng)規(guī)模依舊負(fù)增長(zhǎng),，年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn),。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)推動(dòng)會(huì)。假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)審批通過(guò),，本周宣導(dǎo)并提前布置,。xxxx年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿。

丁峻峰代王道南：截止9月23日,，電銷(xiāo)3479萬(wàn),，北京、深圳,、河北本月發(fā)展不甚理想,。但依舊以8000萬(wàn)為沖刺目標(biāo)?？偣灸壳爸髯^(qū)域中心,，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)布置完成,，6日將正常上班。網(wǎng)銷(xiāo)1790萬(wàn),。

燕達(dá)夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬(wàn),，進(jìn)度好于前幾個(gè)月，本月預(yù)計(jì)800萬(wàn),。保監(jiān)會(huì)最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬(wàn)注冊(cè)資本金,，預(yù)計(jì)九月底將會(huì)減少10-20%的公司。

李艷華：非健康險(xiǎn)目前6000萬(wàn),，力爭(zhēng)本月保持億元平臺(tái),，沖刺1.4億的計(jì)劃。年金抓行業(yè)開(kāi)拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn),。工作的重中之重是產(chǎn)品,，包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售等,。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式,，然后再進(jìn)行對(duì)接鋪開(kāi)，希望集團(tuán)整合資源,，進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào),。

段國(guó)圣：股市再創(chuàng)新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵,。上周赴歐洲,，摩根斯坦利對(duì)明年的判斷是：看好歐洲,、美國(guó)不會(huì)太壞、日本良好,，對(duì)巴西,、印度、中國(guó),、俄羅斯則不看好,。

楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長(zhǎng)進(jìn)行溝通，加快進(jìn)程,。

——其他

劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%,，可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來(lái)。武漢后援基地的財(cái)務(wù),、管理,、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn),。

馬云：匯報(bào)20日保監(jiān)會(huì)召開(kāi)反保險(xiǎn)欺詐視頻會(huì)的相關(guān)情況,。

尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開(kāi)激勵(lì)和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)后向分公司下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查,，十一之后再次開(kāi)會(huì),，從成本和效率方面研討20xx年的激勵(lì)和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì)。二是召開(kāi)了銀保滿(mǎn)期應(yīng)對(duì)措施專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議;三是上周六召開(kāi)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)議,，本周盡快落實(shí),，同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件。

邱希淳：一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào),。三是國(guó)慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,，各業(yè)務(wù)系列如有需求，品牌部將提供客戶(hù)門(mén)票,。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成,。

董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦，友邦后臺(tái)發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn),，并提出降低運(yùn)營(yíng)成本的概念,。目前友邦新單保費(fèi)有50%來(lái)自老客戶(hù)。上海銀保存量較大,，但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出,，上海客戶(hù)相對(duì)理性,。銀行對(duì)保險(xiǎn)公司的中長(zhǎng)期投資收益非常重視,，同時(shí)對(duì)規(guī)模也有很大訴求。

劉大為：一是九月底前不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家，預(yù)計(jì)10月開(kāi)始施工,，在1月20日驗(yàn)收之前完工,。

劉渠：上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問(wèn)卷。本周收回并整理分析,，國(guó)慶后第一周安排落實(shí),。

二、工作要求

陳東升董事長(zhǎng)在會(huì)議期間和最后提出如下工作要求：

第一,，抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。

第二,，落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)相關(guān)事項(xiàng),。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn),，養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì),，不一哄而上，寧可慢不能亂,。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇四

撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要必須注意語(yǔ)言的使用技巧,。切忌對(duì)語(yǔ)言不加整理，說(shuō)什么記什么,。本站小編在此整理了企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式,，供大家參閱，希望大家在閱讀過(guò)程中有所收獲!

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容

1,、標(biāo)題,。由"會(huì)議名稱(chēng)+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成,。

2,、導(dǎo)言。介紹會(huì)議召開(kāi)的基本情況,，如時(shí)間,、地點(diǎn)，參加x人,，討論的問(wèn)題,。

3、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng),。應(yīng)逐項(xiàng)列出,。

4、希望,。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要格式

xx公司

會(huì) 議 紀(jì) 要

公司辦公室 x年xx月xx日

公司x年xx月份工作例會(huì)

xx月xx日下午,，公司召開(kāi)中層干部工作例會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理xxx主持，公司領(lǐng)導(dǎo)xxx,、xxx,、xx、xxx,、xxx及辦公室,、財(cái)務(wù)部、

合同

.........

.......

........

會(huì)議認(rèn)為,，xxxx年度由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，公司的財(cái)務(wù)壓力較大，要求大家一要進(jìn)一步做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作,，在如何節(jié)約成本上動(dòng)腦,、想辦法，尤其是要加強(qiáng)xxxxxx成本的控制,，二要加強(qiáng)xxxx的改革和研究,，進(jìn)一步做xxxxx工作。

.......

........

主送:公司各部室,、xxxx

抄送：xxxxx

發(fā)：公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師,、總工程師、總經(jīng)理助理

印發(fā)時(shí)間：xxxx年xx月xx日 共?。?5份

20xx年9月28日前廳經(jīng)理例會(huì)：

一,、針對(duì)管理人員上班時(shí)間做統(tǒng)一要求。現(xiàn)在員工的上班時(shí)間改為了10點(diǎn)鐘,，結(jié)果大多數(shù)管理人員不到10點(diǎn)也不來(lái)酒店,。這方面做得好的,，根據(jù)目前總部的考核，李和王做得比較好,，九點(diǎn)以前都到酒店了,，我們其他人做得比較差。很多客人八,、九點(diǎn)都來(lái)了,，管理人員不在，客人有個(gè)特殊需要沒(méi)有人出面處理,。管理人員不在工作現(xiàn)場(chǎng),，員工工作也是慢不經(jīng)心。所以,，必須要改變?yōu)榉N情況,，必須以顧客滿(mǎn)意為中心。

1,、以后非節(jié)假日,，經(jīng)理、主管必須9：30到店,，對(duì)顧客的需要進(jìn)行處理;對(duì)員工的工作進(jìn)行督導(dǎo)管理;對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行計(jì)劃和事前預(yù)見(jiàn),，10點(diǎn)以前表格要填報(bào)。假如九點(diǎn)半沒(méi)到,，肯定就沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行事前預(yù)見(jiàn),。

2、周六,、周日或節(jié)假日,，遇有包席或重要接待時(shí)，管理人員必須9點(diǎn)上班,。

3,、每天上班必須要簽到，下班要簽退,。跟員工在一個(gè)本子上簽到,。

三、有員工在討論過(guò)年放假的話(huà)題,，造成部分員工人心不穩(wěn)，而且影響他人,。如果不及時(shí)的扭轉(zhuǎn)和改變,，反而會(huì)形成一些不良的風(fēng)氣。對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，管理人員首先要有一個(gè)正確的看法,，部分老員工知道去年沒(méi)有放假,，所以從問(wèn)題本身上看，討論本身沒(méi)錯(cuò),，他們可能就說(shuō)了一個(gè)現(xiàn)象,，也沒(méi)有要禍害人心的意思。但是,，管理人員沒(méi)有明確態(tài)度,，他們不知道這樣做是錯(cuò)的。所以,，管理人員必須要有一個(gè)明確的意見(jiàn)了：

其四,，出臺(tái)強(qiáng)行的制度，根據(jù)上述三點(diǎn),，把說(shuō)清楚后,，從現(xiàn)在開(kāi)始不允許再議論這個(gè)話(huà)題。如果還有私下議論和宣傳的以破壞穩(wěn)定,，影響員工工作士氣處理,。

四、碰頭會(huì)的要求,。我們?cè)陂_(kāi)碰頭時(shí),，部分分店把碰頭會(huì)當(dāng)成了一個(gè)問(wèn)題匯報(bào)會(huì)。對(duì)問(wèn)題根本不分析,，不制定方法,，每個(gè)管理人員把問(wèn)題一說(shuō)完，緊接著就是明天我會(huì)加強(qiáng)督導(dǎo)和考核,。這樣的碰頭會(huì),，根本達(dá)不到，事實(shí)求是的對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié),，通過(guò)挖掘出問(wèn)題的形成原因,，達(dá)到對(duì)問(wèn)題進(jìn)行控制的目的。所以,，碰頭會(huì)上必須要做到：

3,、根據(jù)原因和設(shè)計(jì)的方法，責(zé)任到相關(guān)管理人員頭上,，由其進(jìn)行落實(shí)處理,。

4、總部再在分店聽(tīng)碰頭會(huì)時(shí),，就根據(jù)我講的這三點(diǎn)要求,，對(duì)各分店碰頭會(huì)質(zhì)量進(jìn)行考核，達(dá)不到上述三點(diǎn)的,，均是不達(dá)標(biāo)的碰頭會(huì),。

五,、企業(yè)文化的再認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)氛圍的再認(rèn)識(shí),。

我們有時(shí)候一說(shuō)就是我們這個(gè)部門(mén)團(tuán)隊(duì)氛圍不好,，文化氛圍不好。聽(tīng)完以后,，覺(jué)得說(shuō)得挺對(duì),，好像有這個(gè)問(wèn)題。但是該怎么處理呢?往往又感覺(jué)無(wú)從下手,。如果我們對(duì)文化和氛圍的本質(zhì)上沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí),，哪么文化和氛圍就是一個(gè)非常虛無(wú)飄渺的東西。

六,、鄧經(jīng)理,、郭經(jīng)理對(duì)上周

工作總結(jié)

x年xx月xx日下午,，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)x年5-7月份崗位工資發(fā)放等事宜。xx總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

三,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò),。會(huì)議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行,。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇五

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人:

參加人員: ***、***,、***及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等

記錄 人：***

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式,。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi),，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商,。

2、工程部,、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

其他：

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。

2,、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3,、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門(mén)

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：***、***,、***

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇六

xxxx年xx月xx日下午,，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)xxxx年5-7月份崗位工資發(fā)放等事宜。xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是,，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

三、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,，認(rèn)為實(shí)施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇七

辦公會(huì)議紀(jì)要(也指日常行政工作類(lèi)會(huì)議紀(jì)要)，主要用于單位開(kāi)會(huì)討論研究問(wèn)題,，商定決議事項(xiàng),，安排布置工作，為開(kāi)展工作提供指導(dǎo)和依據(jù),。本站小編在此整理了例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文,，供大家參閱，希望大家在閱讀過(guò)程中有所收獲!

時(shí)間20xx.11.10

地點(diǎn)會(huì)議室

主持人楊麗杰

會(huì)議主題廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì)

參加人員全體教師

會(huì)議紀(jì)要

一,、楊麗杰校長(zhǎng)就廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作做動(dòng)員講話(huà),。

為深入貫徹落實(shí)省、市加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作精神,，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,，扎實(shí)推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全校廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作動(dòng)員大會(huì),，這次大會(huì)標(biāo)志著廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開(kāi),。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,，在全校各部門(mén)全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作,。

二,、焦麗杰副校長(zhǎng)公布我校《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單,。

1,、指導(dǎo)思想

2、基本原則和工作目標(biāo)

3,、主要內(nèi)容和方法步驟

動(dòng)員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)

排查廉政風(fēng)險(xiǎn)階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)

創(chuàng)新機(jī)制,，健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)

狠抓落實(shí)、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)

會(huì)議時(shí)間: 20xx年1月21日 13:40至15:00

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

主 持 人：葉嗣玲

參加人員：小鄭總,、沈騰飛,、李霞,、胡蜀平,、洪衛(wèi),、李紅、張莉,、江潔、葉嗣玲,、康厚彬,、

張明放,、徐春

缺席人員：唐二玲、

記 錄 人：王廷廷

會(huì)議內(nèi)容：

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周主要工作情況匯報(bào),，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)工作中遇到的困難和存在的問(wèn)題進(jìn)行了回復(fù)和指示,，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、存在的問(wèn)題及解決方案：

1,、李經(jīng)理匯報(bào)本周能確定19#樓租賃一事,。

2、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開(kāi)業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)告提交上來(lái),。

3,、康經(jīng)理卷簾門(mén)廠家的人過(guò)來(lái)維修時(shí)未修理完善,，還有一處未修理,。沈總指示以后再遇到類(lèi)似問(wèn)題,，就以公文的形式要求對(duì)方整改,。在會(huì)上提出來(lái)的問(wèn)題,，如已確定處理方法,，就自行落實(shí),，不宜反復(fù)在會(huì)上提出。

4,、有商家需要辦理貨車(chē)通行證,，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理,。

5、24#樓正在整改消防,，閘閥需要更換新的，一步步完善,。

6,、張經(jīng)理要求商管公司配合,，如有工程上的問(wèn)題,，以書(shū)面形式報(bào)到工程部,，不要隨時(shí)一個(gè)電話(huà)告知，不方便統(tǒng)一安排。

7,、徐經(jīng)理匯報(bào)辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時(shí)，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定,，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù),。

8,、李總匯報(bào)了上周提出的節(jié)能驗(yàn)收解決方式，對(duì)方正在完善中，將繼續(xù)跟進(jìn)中,。

9,、葉主任組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績(jī)效考核”制度。

二,、本周工作重點(diǎn)：

1,、李經(jīng)理反映12-5的商戶(hù)遲遲未來(lái)接房，要求行政部配合發(fā)函給對(duì)方,。

2,、小鄭總指示25號(hào)前通知商戶(hù)繳納物管費(fèi)。

3,、李總匯報(bào)了關(guān)于退回資本金一事，聯(lián)系了建管科，無(wú)農(nóng)民工薪資投訴案件,，再和宋主任銜接,，爭(zhēng)取本周批復(fù),。

4,、因招商工作接近尾聲,，招商部李經(jīng)理的工作重點(diǎn)由招商轉(zhuǎn)向客服，全力配合康經(jīng)理開(kāi)展商管公司的工作,，蔣發(fā)瓊暫時(shí)調(diào)到客服部任試用房管員,。招商部辦公地點(diǎn)遷到商管公司,，電話(huà)由行政部安排移機(jī)。

5、本周將組織公司員工對(duì)新的

規(guī)章制度

名 稱(chēng)：高管周例會(huì)

時(shí) 間：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地 點(diǎn)：泰康人壽大廈十一層董事會(huì)會(huì)議室

主持人：陳東升

婁道永

記錄人：陳 莉,、陶俊卿

議 題：近期重要事項(xiàng)通報(bào)

20xx年x月x日,，陳東升董事長(zhǎng)主持召開(kāi)20xx年第35次高管周例會(huì)，周?chē)?guó)端,、賈莉萍,、王道南、黃新平,、劉挺軍,、何承周,、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、工作通報(bào)

——業(yè) 務(wù)

張威代何承周：截止23日，個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億,，月度達(dá)成45%,，環(huán)比正增長(zhǎng),，同比負(fù)增長(zhǎng)，廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動(dòng)人力5.4萬(wàn)，同比增1.5萬(wàn)人,。上周部署四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議的對(duì)接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營(yíng)企劃,。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn)。本周月末沖刺,，目標(biāo)同比正增長(zhǎng),，預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過(guò)10月2-3日的主管大輪訓(xùn)，10月5日的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會(huì),、10月9日的假日經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營(yíng),。

薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬(wàn)，預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元,。環(huán)比正增長(zhǎng),。市場(chǎng)規(guī)模依舊負(fù)增長(zhǎng)，年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn),。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)推動(dòng)會(huì),。假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)審批通過(guò)，本周宣導(dǎo)并提前布置,。x年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿,。

丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷(xiāo)3479萬(wàn),，北京,、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想,。但依舊以8000萬(wàn)為沖刺目標(biāo),。總公司目前主抓區(qū)域中心,，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)布置完成，6日將正常上班,。網(wǎng)銷(xiāo)1790萬(wàn),。

燕達(dá)夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬(wàn)，進(jìn)度好于前幾個(gè)月,，本月預(yù)計(jì)800萬(wàn),。保監(jiān)會(huì)最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬(wàn)注冊(cè)資本金,，預(yù)計(jì)九月底將會(huì)減少10-20%的公司。

李艷華：非健康險(xiǎn)目前6000萬(wàn),，力爭(zhēng)本月保持億元平臺(tái),，沖刺1.4億的計(jì)劃。年金抓行業(yè)開(kāi)拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn),。工作的重中之重是產(chǎn)品,，包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售等,。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式,，然后再進(jìn)行對(duì)接鋪開(kāi)，希望集團(tuán)整合資源,，進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào),。

段國(guó)圣：股市再創(chuàng)新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵,。上周赴歐洲,，摩根斯坦利對(duì)明年的判斷是：看好歐洲、美國(guó)不會(huì)太壞,、日本良好,，對(duì)巴西、印度,、中國(guó)、俄羅斯則不看好,。

楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長(zhǎng)進(jìn)行溝通,，加快進(jìn)程。

——其 他

劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%,，可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來(lái),。武漢后援基地的財(cái)務(wù)、管理,、機(jī)制等依舊未能理順,。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn)。

馬 云：匯報(bào)20日保監(jiān)會(huì)召開(kāi)反保險(xiǎn)欺詐視頻會(huì)的相關(guān)情況,。

尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開(kāi)激勵(lì)和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會(huì),，會(huì)后向分公司下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查，十一之后再次開(kāi)會(huì),，從成本和效率方面研討20xx年的激勵(lì)和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì),。二是召開(kāi)了銀保滿(mǎn)期應(yīng)對(duì)措施專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議;三是上周六召開(kāi)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)議，本周盡快落實(shí),，同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的

課件

邱希淳：一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào),。三是國(guó)慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事，各業(yè)務(wù)系列如有需求,，品牌部將提供客戶(hù)門(mén)票,。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成。

董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦,，友邦后臺(tái)發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn),，并提出降低運(yùn)營(yíng)成本的概念。目前友邦新單保費(fèi)有50%來(lái)自老客戶(hù),。上海銀保存量較大,，但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出，上?？蛻?hù)相對(duì)理性,。銀行對(duì)保險(xiǎn)公司的中長(zhǎng)期投資收益非常重視，同時(shí)對(duì)規(guī)模也有很大訴求,。

劉大為：一是九月底前不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家,，預(yù)計(jì)10月開(kāi)始施工，在1月20日驗(yàn)收之前完工,。

劉 渠：上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問(wèn)卷,。本周收回并整理分析，國(guó)慶后第一周安排落實(shí),。

二,、工作要求

陳東升董事長(zhǎng)在會(huì)議期間和最后提出如下工作要求：

第一，抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任,。

第二，落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)相關(guān)事項(xiàng),。上海,、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì),，不一哄而上,，寧可慢不能亂。

第三,，幾項(xiàng)具體工作,。尹總牽頭研究應(yīng)對(duì)同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)行為的策略,?？偛脿款^大病醫(yī)療保險(xiǎn)的資源整合和分公司運(yùn)營(yíng)保障。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇八

時(shí)間 : 年 1 2 月 5 日 14：30時(shí)

地點(diǎn): 工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室

參加單位: 禾立 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設(shè)單位)

世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)

建筑有限公司(施工單位)

錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)

參加人員: 詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

會(huì)議主持:

會(huì)議紀(jì)要整理: 世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部

本次會(huì)議內(nèi)容：

一、會(huì)議開(kāi)始,，建設(shè)方主持會(huì)議,。

二、各參建單位介紹現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況

1,、建設(shè)單位 現(xiàn) 場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

公司總工,、水域軒園 項(xiàng)目經(jīng)理 ：

公司副總經(jīng)理,、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理：

公司工程管理部經(jīng)理 ：

公司工程管理部副經(jīng)理 ：

公司成本管理部經(jīng)理：

工程管理部 現(xiàn)場(chǎng)管理 員 ：

2、 世博 建設(shè)監(jiān)理 公司現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況

項(xiàng)目總監(jiān)：

總監(jiān) 代表：

土建監(jiān)理：

3,、 建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

項(xiàng)目經(jīng)理：

常務(wù)經(jīng)理 ：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

安全員：

質(zhì)檢員：

施工員(工長(zhǎng))： (水電工長(zhǎng))

資料員：

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參加單位：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會(huì)議內(nèi)容

監(jiān)理單位：

1,、進(jìn)度

1,、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟,、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%,、車(chē)庫(kù)防水保護(hù)層已完成。

2,、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理,、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng),、要求重新排計(jì)劃,。

2、質(zhì)量

1,、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象,、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。三,、安全

1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè),、配電箱未上鎖,、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔,、以上問(wèn)題盡快整改,。

2、三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽,、高空作業(yè)不系安全帶,、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題。

四,、資料

1,、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn),、只是人員證件仍需收集,。

2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí),。

施工單位：

1,、二標(biāo)通向五建的電線(xiàn)桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患,。需甲方提供汽車(chē)吊,。

2、生活區(qū)里一標(biāo),、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象,、望甲方協(xié)調(diào)解決。

建設(shè)單位：

1,、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào),、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊,。

2,、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤,、生活區(qū)生活用電注意安全,。

3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處,。

4,、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。

5,、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作,。

工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

年月日

單 位：x廠

時(shí) 間：x年xx月xx日

地 點(diǎn)：三樓會(huì)議室

主持人：

記錄員：

參會(huì)人員：

會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)：

一、xx廠長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排

1.衛(wèi)生秩序科

以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心,，全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，努力打造一支規(guī)范化,、專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍,，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,，為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障,。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有：

進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理,，對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度，重點(diǎn)防范,，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安,、消防制度,，保證廠區(qū)及各施工部位平安無(wú)事。

必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作,，保證餐廳清潔,。 2.鍋爐房

鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位，必須嚴(yán)格各項(xiàng)

規(guī)章制度

為了保證鍋爐安全運(yùn)行,，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果,，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,，王岐彪負(fù)責(zé)安排。

3.職工食堂

廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)伙食工作的建議,，抓好廚師,、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的工作,，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,，齊心協(xié)力、開(kāi)拓思路,、創(chuàng)新工作,，不斷提高炊事人員素質(zhì)。

認(rèn)真核算成本,，加強(qiáng)伙食管理,，降低損耗，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),，提高飯菜質(zhì)量,。

4.機(jī)電科

機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力,、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng),。

5,、設(shè)備科

注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),。 抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案,。 6、安監(jiān)科

明確辦公室人員責(zé)任分工,。

磅房人員必須堅(jiān)持原則,、堅(jiān)守崗位，不得弄虛作假,、舞弊,，損害公司利益。

提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫(kù)房驗(yàn)收,、入庫(kù)等工作流程,，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。

二,、決議事項(xiàng)

1,、：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道,、桁車(chē)等的安裝,，以為主。

2,、：負(fù)責(zé)檢查,、督促各工隊(duì)安全,、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程,、崗位責(zé)任制的制定，配合,。

3,、：完成操作規(guī)程的制定。

三,、x廠長(zhǎng)安排事項(xiàng)：

1,、為了杜絕違章操作，減少事故損失,，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，各部門(mén)必須重視安全工作，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn),。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中,，落實(shí)到行動(dòng)上,，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。

2,、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn),，楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料。

會(huì)議廣泛聽(tīng)取了各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見(jiàn)及存在的困難,，并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流,。

x廠綜合科

x年xx月xx日