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例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇一

一,、主要工作安排

(一)工程建設(shè)

1,、抓好再東延工程建設(shè)工作，優(yōu)先啟動新城大道東延工程建設(shè);

2,、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作,，加快工程進度;

3,、抓好公園建設(shè)工作，努力建設(shè)精品工程;

4,、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作,，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè);

5、抓好搬遷安置房建設(shè)工作,，制定安置小區(qū)綠化配套方案;

6,、抓好城市重點供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作，盡快全面啟動工程建設(shè);

7,、抓好南湖公園概念性設(shè)計匯報工作,，爭取盡快立項。

(二)土地經(jīng)營

1,、抓好核心區(qū)土地收儲方案履行人大決議程序工作,，努力完成今年土地收儲任務(wù);

2、抓好土地招商出讓工作,，積極籌集城建資金;

3,、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;

4,、抓好重點項目用地辦證工作,，確保項目按時順利推進。

(三)融資理財

1,、抓好銀行聯(lián)絡(luò)工作,，重點抓好開行、農(nóng)發(fā)行,、中信銀行,、平安租賃公司等四家融資項目申報工作;

2、抓好重點項目資金的保障工作,，按程序撥付工程急需資金;

3,、抓好財務(wù)預(yù)決算管理工作，規(guī)范公司財務(wù)管理行為;

4,、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作,，全力確保銀行信譽。

(四)水務(wù)保障

1,、抓好水源地保護區(qū)域搬遷工作,，確保供水安全;

2、抓好二水廠擴規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計工作,，確保納入明年城建資金計劃;

3,、抓好化工園污水處理廠運行調(diào)試工作，及時有效處理工藝廢水;

4,、抓好供水信訪問題化解工作,，全力為政府分憂解難。

(五)公司管理

1,、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作,，努力維護公司良好的社會形象;

2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定;

3,、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細(xì)則實施情況的檢查督辦工作，嚴(yán)格績效考核程序;

4,、抓好信訪穩(wěn)定工作,，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;

5、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作,，積極探索公司做強做大的新思路,。

二、主要活動安排

1,、x月上旬,，請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點金融部門;

2、x月中旬,，請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪x公司領(lǐng)導(dǎo);

3,、x月中旬，參加全國城投聯(lián)會;

4,、x月下旬,，召開重點工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會。

三,、工作要求

1,、緊跟形勢，改進作風(fēng),，切實履行服務(wù)職能,。

2、認(rèn)清形勢,，廉潔奉公,，嚴(yán)格防范腐敗風(fēng)險。

3,、正視困難,，主動作為，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路,。

例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇二

時間20xx.11.10

地點會議室

主持人楊麗杰

會議主題廉政風(fēng)險防控工作動員會

參加人員全體教師

會議紀(jì)要

一,、楊麗杰校長就廉政風(fēng)險防控工作做動員講話。

為深入貫徹落實省,、市加強廉政風(fēng)險防控工作精神,，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,，扎實推進我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，今天我們在這里召開全校廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作動員大會,，這次大會標(biāo)志著廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開,。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學(xué)校實際情況,，在全校各部門全面啟動廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作,。

二、焦麗杰副校長公布我?！读L(fēng)險防控工作實施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單,。

1、指導(dǎo)思想

2,、基本原則和工作目標(biāo)

3,、主要內(nèi)容和方法步驟

動員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)

排查廉政風(fēng)險階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)

創(chuàng)新機制，健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)

狠抓落實,、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)

例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇三

會議時間: 20xx年1月21日 13:40至15:00

會議地點：會議室

主 持 人：葉嗣玲

參加人員：小鄭總,、沈騰飛、李霞,、胡蜀平,、洪衛(wèi)、李紅,、張莉,、江潔、葉嗣玲,、康厚彬,、

張明放、徐春

缺席人員：唐二玲,、

記 錄 人：王廷廷

會議內(nèi)容：

本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報,，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復(fù)和指示，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一,、存在的問題及解決方案：

1,、李經(jīng)理匯報本周能確定19#樓租賃一事。

2,、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動數(shù)據(jù)報告提交上來,。

3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善,，還有一處未修理,。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題,，如已確定處理方法,，就自行落實，不宜反復(fù)在會上提出,。

4,、有商家需要辦理貨車通行證,，但其自身不具備辦證資格,，想讓我們幫他辦理。

5,、24#樓正在整改消防,，閘閥需要更換新的，一步步完善,。

6,、張經(jīng)理要求商管公司配合，如有工程上的問題,，以書面形式報到工程部,，不要隨時一個電話告知，不方便統(tǒng)一安排,。

7,、徐經(jīng)理匯報辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定,，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù),。

8、李總匯報了上周提出的節(jié)能驗收解決方式,，對方正在完善中,，將繼續(xù)跟進中。

9,、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度,。

二、本周工作重點：

1,、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來接房,，要求行政部配合發(fā)函給對方。

2,、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費,。

3、李總匯報了關(guān)于退回資本金一事,，聯(lián)系了建管科,，無農(nóng)民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復(fù),。

4,、因招商工作接近尾聲，招商部李經(jīng)理的工作重點由招商轉(zhuǎn)向客服,，全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作，蔣發(fā)瓊暫時調(diào)到客服部任試用房管員,。招商部辦公地點遷到商管公司,，電話由行政部安排移機。

5,、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),。

例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇四

會議時間：

會議地點：

主持人:

參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實,、項目落實,、時間落實，確保秋檢收到實效,，不走過場,，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商,。

2、工程部,、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

其他：

1,、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備,，按期上報,，不能有遺漏。

2,、立豐公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：、

例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇五

名 稱：高管周例會

時 間：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地 點：泰康人壽大廈十一層董事會會議室

主持人：陳東升

參加人：劉經(jīng)綸,、馬 云,、李艷華、段國圣,、尹奇敏,、邱希淳、燕達(dá)夫 列席人：劉大為,、劉 渠,、張 威、薛繼豪,、丁峻峰,、楊學(xué)軍、董 燕

婁道永

記錄人：陳 莉,、陶俊卿

議 題：近期重要事項通報

20xx年x月x日,，陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會，周國端,、賈莉萍,、王道南、黃新平,、劉挺軍,、何承周,、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),，其余相關(guān)人員準(zhǔn)時參會,。會議紀(jì)要如下：

一、工作通報

——業(yè) 務(wù)

張威代何承周：截止23日,，個險標(biāo)保2.7億,，月度達(dá)成45%，環(huán)比正增長,，同比負(fù)增長,，廣東達(dá)成率最高。本月實動人力5.4萬,，同比增1.5萬人,。上周部署四個專項會議的對接落實工作;集中要求分公司上報假日經(jīng)營企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點,。本周月末沖刺,，目標(biāo)同比正增長，預(yù)計保費在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓(xùn),，10月5日的全國網(wǎng)絡(luò)推進會,、10月9日的假日經(jīng)營戰(zhàn)報推進假日經(jīng)營。

薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬,，預(yù)計達(dá)成1.4億元,。環(huán)比正增長。市場規(guī)模依舊負(fù)增長,，年底部分公司推出短期低價值產(chǎn)品搶網(wǎng)點,。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專項推動會。假日經(jīng)營已經(jīng)審批通過,，本周宣導(dǎo)并提前布置,。x年計劃預(yù)算已完成初稿。

丁峻峰代王道南：截止9月23日,，電銷3479萬,，北京、深圳,、河北本月發(fā)展不甚理想,。但依舊以8000萬為沖刺目標(biāo)?？偣灸壳爸髯^(qū)域中心,，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場督導(dǎo)，假日經(jīng)營已經(jīng)布置完成,，6日將正常上班,。網(wǎng)銷1790萬,。

燕達(dá)夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬，進度好于前幾個月,，本月預(yù)計800萬,。保監(jiān)會最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬注冊資本金，預(yù)計九月底將會減少10-20%的公司,。

李艷華：非健康險目前6000萬,，力爭本月保持億元平臺，沖刺1.4億的計劃,。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn),。工作的重中之重是產(chǎn)品，包括特許金,、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等,。大病醫(yī)療保險在廣西探索一個模式，然后再進行對接鋪開,，希望集團整合資源,，進行跨系列協(xié)調(diào)。

段國圣：股市再創(chuàng)新低,，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵,。上周赴歐洲，摩根斯坦利對明年的判斷是：看好歐洲,、美國不會太壞、日本良好,，對巴西,、印度、中國,、俄羅斯則不看好,。

楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長進行溝通，加快進程,。

——其 他

劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%,，可容納1500人同時培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來。武漢后援基地的財務(wù),、管理,、機制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險,。

馬 云：匯報20日保監(jiān)會召開反保險欺詐視頻會的相關(guān)情況,。

尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開激勵和榮譽體系梳理協(xié)調(diào)會，會后向分公司下發(fā)問卷調(diào)查,，十一之后再次開會,，從成本和效率方面研討20xx年的激勵和榮譽體系設(shè)計,。二是召開了銀保滿期應(yīng)對措施專項會議;三是上周六召開養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會議，本周盡快落實,，同時推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗傳授的課件,。

邱希淳：一是繼續(xù)推進個險項目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,，各業(yè)務(wù)系列如有需求,，品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護完成,。

董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦,，友邦后臺發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點，并提出降低運營成本的概念,。目前友邦新單保費有50%來自老客戶,。上海銀保存量較大，但分公司表示風(fēng)險不是很突出,，上?？蛻粝鄬硇浴ｃy行對保險公司的中長期投資收益非常重視,，同時對規(guī)模也有很大訴求,。

劉大為：一是九月底前不對系統(tǒng)進行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家，預(yù)計10月開始施工,，在1月20日驗收之前完工,。

劉 渠：上周六向分公司下發(fā)了計劃預(yù)算調(diào)查問卷。本周收回并整理分析,，國慶后第一周安排落實,。

二、工作要求

陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求：

第一,，抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。

第二,，落實養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會相關(guān)事項,。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗,，養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計,，不一哄而上，寧可慢不能亂,。

第三,，幾項具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品,，搶占市場行為的策略,?？偛脿款^大病醫(yī)療保險的資源整合和分公司運營保障。

例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇六

《協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要》每次協(xié)調(diào)會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查,，沒有完成的要說明原因,，執(zhí)行不力的給與批評通報。

二,、會議認(rèn)為,，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度,。

三,、會議要求，各參建單位要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件精神,，不能違反相關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

四,、會議認(rèn)為,，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產(chǎn)生較大變化,，原搬遷協(xié)議需重新簽訂,，因此，會議要求：

(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算,，珠海交通集團應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議,，并根據(jù)工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間,，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行,。

(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究,。

(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序,、加快推進速度,。

五、會議對于補征地問題提出了以下要求：

(一)對于需要補征用地的范圍,，珠海交通集團要認(rèn)真核實,，盡快將補征用地的詳細(xì)資料上報市國土局。

(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題,，要依靠區(qū),、鎮(zhèn)、村各級政府,，珠海交通集團要多與村民溝通,，在政策許可范圍內(nèi),，應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益;對于不合理要求，要說清理由,，做好解釋工作;對于嚴(yán)重阻工的,，要向當(dāng)?shù)卣凸膊块T反映，并提供相關(guān)證明材料,，依法處理,。

六、加強安全生產(chǎn),。會議要求,，各單位要在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合下，認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作,，一旦出現(xiàn)事故將進行倒查,，盡量減少傷亡事故。

參加人員：

例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇七

一,、主要工作安排

(一)工程建設(shè)

1,、抓好再東延工程建設(shè)工作，優(yōu)先啟動新城大道東延工程建設(shè);

2,、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作,，加快工程進度;

3、抓好公園建設(shè)工作,，努力建設(shè)精品工程;

4,、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè);

5,、抓好搬遷安置房建設(shè)工作,，制定安置小區(qū)綠化配套方案;

6、抓好城市重點供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作,，盡快全面啟動工程建設(shè);

7,、抓好南湖公園概念性設(shè)計匯報工作，爭取盡快立項,。

(二)土地經(jīng)營

1,、抓好核心區(qū)土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務(wù);

2,、抓好土地招商出讓工作,，積極籌集城建資金;

3、抓好融資抵押用地辦證工作,，全面滿足融資抵押條件;

4,、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。

(三)融資理財

1,、抓好銀行聯(lián)絡(luò)工作,，重點抓好開行、農(nóng)發(fā)行,、中信銀行,、平安租賃公司等四家融資項目申報工作;

2、抓好重點項目資金的保障工作,，按程序撥付工程急需資金;

3,、抓好財務(wù)預(yù)決算管理工作，規(guī)范公司財務(wù)管理行為;

4,、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作,，全力確保銀行信譽。

(四)水務(wù)保障

1,、抓好水源地保護區(qū)域搬遷工作,，確保供水安全;

2、抓好二水廠擴規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計工作,，確保納入明年城建資金計劃;

3,、抓好化工園污水處理廠運行調(diào)試工作，及時有效處理工藝廢水;

4,、抓好供水信訪問題化解工作,，全力為政府分憂解難,。

(五)公司管理

1,、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作,，努力維護公司良好的社會形象;

2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定;

3,、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細(xì)則實施情況的檢查督辦工作，嚴(yán)格績效考核程序;

4,、抓好信訪穩(wěn)定工作,，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;

5、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作,，積極探索公司做強做大的新思路,。

二、主要活動安排

1,、9月上旬，請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點金融部門;

2,、9月中旬,，請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪武漢圈投公司領(lǐng)導(dǎo);

3、9月中旬,，參加全國城投聯(lián)會;

4,、9月下旬,，召開重點工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會。

三,、工作要求

1,、緊跟形勢，改進作風(fēng),，切實履行服務(wù)職能,。

2、認(rèn)清形勢,，廉潔奉公,，嚴(yán)格防范腐敗風(fēng)險。

3,、正視困難,，主動作為，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路,。

例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇八

會議時間: 20xx年1月21日 13:40至15:00

會議地點：會議室

主 持 人：葉嗣玲

參加人員：小鄭總,、沈騰飛、李霞,、胡蜀平,、洪衛(wèi)、李紅,、張莉,、江潔、葉嗣玲,、康厚彬,、

張明放、徐春

缺席人員：唐二玲,、

記 錄 人：王廷廷

會議內(nèi)容：

本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報,，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復(fù)和指示，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一,、存在的問題及解決方案：

1,、李經(jīng)理匯報本周能確定19#樓租賃一事。

2,、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動數(shù)據(jù)報告提交上來,。

3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善,，還有一處未修理,。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題,，如已確定處理方法,，就自行落實，不宜反復(fù)在會上提出,。

4,、有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格,，想讓我們幫他辦理,。

5、24#樓正在整改消防,，閘閥需要更換新的,，一步步完善。

6,、張經(jīng)理要求商管公司配合,，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部,，不要隨時一個電話告知,，不方便統(tǒng)一安排。

7,、徐經(jīng)理匯報辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時,，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù),。

8,、李總匯報了上周提出的節(jié)能驗收解決方式，對方正在完善中,，將繼續(xù)跟進中,。

9、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度,。

二,、本周工作重點：

1、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來接房,，要求行政部配合發(fā)函給對方,。

2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費,。

3,、李總匯報了關(guān)于退回資本金一事，聯(lián)系了建管科,，無農(nóng)民工薪資投訴案件,，再和宋主任銜接,，爭取本周批復(fù)。

4,、因招商工作接近尾聲，招商部李經(jīng)理的工作重點由招商轉(zhuǎn)向客服,，全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作,，蔣發(fā)瓊暫時調(diào)到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司,，電話由行政部安排移機,。

5、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),。

例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇九

時間：

地點：

參加單位：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會議內(nèi)容

監(jiān)理單位：

1,、進度

1、二標(biāo)段本周進度計劃完成比較合理,、4﹟,、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護層已完成,。

2,、三標(biāo)段上報的下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號7天時間,、用時過長,、要求重新排計劃。

2,、質(zhì)量

1,、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進行嚴(yán)格檢查,。三,、安全

1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè),、配電箱未上鎖,、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔,、以上問題盡快整改,。

2、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽,、高空作業(yè)不系安全帶,、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題,。

四,、資料

1,、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗,、只是人員證件仍需收集,。

2、三標(biāo)段前期資料還是上報不及時,。

施工單位：

1,、二標(biāo)通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患,。需甲方提供汽車吊,。

2、生活區(qū)里一標(biāo),、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象,、望甲方協(xié)調(diào)解決。

建設(shè)單位：

1,、進度計劃要合理上報,、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊,。

2,、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤,、生活區(qū)生活用電注意安全,。

3、進場材料需提供三證至甲方資料員處,。

4,、工期安排可以再抓緊一點。

5,、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作,。

工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

年月日

例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇十

會議時間：**年**月**日(星期*)上午*時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人:

參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實,、項目落實,、時間落實，確保秋檢收到實效,，不走過場,，不流于形式,。

公司第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議,。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是*公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會議不僅討論研究安全工作,，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商,。

2、工程部,、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

3、目前,，公司外出實習(xí)人員較多,，共有四個實習(xí)隊，多人,，希望公司各部門根據(jù)各自的職能,，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定,、政策落實等方面切實做好工作,，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

3,、**公司要采取有力措施,，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全,。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

二、質(zhì)量進度管理方面：

1,、國慶期間,，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足,、機械,、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,，今年僅剩三個月不到的時間,，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進,，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力,、機械,、設(shè)備等，保證連續(xù)施工,，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo),。

工程管理,、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。

2,、為啟動送出工程,，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理,，認(rèn)真檢查、考核,。

4,、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題,。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認(rèn)真反思,，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,，避免損壞。

三,、內(nèi)部管控方面：

1,、*公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本,，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2,、準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作,，理清港電公司自身的管理思路,，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商,。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃,，

3,、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析,，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費用,，計劃部,、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,，要深入一線，身體力行,，對施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對,、研究，對于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他：

1、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報，不能有遺漏,。

2,、**公司要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作,，同時做好#*,、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3,、**公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門

**公司綜合管理部

**年**月**日

紀(jì)要整理：、

例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇十一

單 位：x廠

時 間：x年xx月xx日

地 點：三樓會議室

主持人：

記錄員：

參會人員：

會議內(nèi)容及決議事項：

一、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排

1.衛(wèi)生秩序科

以我廠改擴建工程工作為中心,，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，努力打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化的隊伍,，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,，為我廠改擴建任務(wù)的實現(xiàn)提供強有力的保障,。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強的方面有：

進一步加強廠區(qū)治安管理，對各要點部位加大巡邏力度,，重點防范,，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進入廠區(qū),。

認(rèn)真落實各項治安,、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事,。

必須加強餐廳衛(wèi)生清掃工作,，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

鍋爐設(shè)備為我廠重點安全要害部位,，必須嚴(yán)格各項規(guī)章制度,，加強人員管理，定期檢查運行狀況,，保證鍋爐正常運行和安全。

為了保證鍋爐安全運行,，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),，并且定期抽查化驗結(jié)果，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性,，王岐彪負(fù)責(zé)安排,。

3.職工食堂

廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師,、服務(wù)人員管理,，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動工作人員的積極性,，齊心協(xié)力,、開拓思路、創(chuàng)新工作,，不斷提高炊事人員素質(zhì),。

認(rèn)真核算成本，加強伙食管理，降低損耗,，嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān),，提高飯菜質(zhì)量。

4.機電科

機工和電工必須進行分組,，新進員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力,、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。

5,、設(shè)備科

注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),。 抓緊時間建立設(shè)備檔案。 6,、安監(jiān)科

探索新方法,、開拓新途徑，加大安監(jiān)力度,。 配合劉利民完成安全規(guī)程,、崗位責(zé)任制的建立。 完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺,。 7,、綜合科

明確辦公室人員責(zé)任分工。

磅房人員必須堅持原則,、堅守崗位,，不得弄虛作假、舞弊,，損害公司利益,。

提前規(guī)范設(shè)備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程,，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù),。

二、決議事項

1,、：負(fù)責(zé)設(shè)備,、管道、桁車等的安裝,，以為主,。

2、：負(fù)責(zé)檢查,、督促各工隊安全,、進度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定,，配合,。

3、：完成操作規(guī)程的制定。

三,、x廠長安排事項：

1,、為了杜絕違章操作，減少事故損失,，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù),，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓(xùn),。為了切實保障每位員工的人身安全,，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中,，落實到行動上,，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。

2,、新員工進廠前必須接受安全培訓(xùn),，楊奶虎盡快出臺安全培訓(xùn)相關(guān)資料。

會議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難,，并對一些相關(guān)技術(shù)問題進行了討論和交流,。

x廠綜合科

x年xx月xx日