“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
燃?xì)夤臼雎殘?bào)告PPT篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo),、評(píng)議。在此,，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),，大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩?hù)市場(chǎng),；狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)；加快公司證照的辦理,；不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高,，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距,。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià),。
一是明確目標(biāo)任務(wù),，層層分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),，公司召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制專(zhuān)題會(huì)議,，對(duì)公司全年的任務(wù)(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1747戶(hù)、回款962,。81萬(wàn)元,、安裝20xx戶(hù))向各部室分解；二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，加大工業(yè)用戶(hù)的開(kāi)發(fā),，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶(hù)工業(yè)用戶(hù),、銀光食堂,、國(guó)稅局食堂2戶(hù)公服用戶(hù)的開(kāi)發(fā)任務(wù)，居民燃?xì)庥脩?hù)開(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué),、瑞豐園小區(qū),、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期,、畜牧局家屬院,、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè),，工程安裝時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半,，全體工程人員不分晝夜,，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶(hù),、公服戶(hù),、居民用戶(hù)的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶(hù),。四是安全運(yùn)營(yíng)665天，公司加強(qiáng)安全管理,，堅(jiān)持“安全管理,、預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開(kāi)通居民燃?xì)庥脩?hù)2100余戶(hù),。五是加大費(fèi)用支出,，為有效減少費(fèi)用支出，公司把客服中心搬遷,，一年為公司節(jié)約費(fèi)用1,。6萬(wàn)元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書(shū)稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,，同時(shí)，狠抓人力資源管理,，截止上半年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生,。七是加強(qiáng)了物資管理，實(shí)行嚴(yán)格出入庫(kù)管理程序,，對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高,。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求,，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案,，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，加氣站建設(shè)工作全面展開(kāi)。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,，目前加氣站選址,、環(huán)評(píng)、立項(xiàng),、消防,、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢,；二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙,；三是簽訂施工合同，組織工程施工,；四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢,。
上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià),、辦公樓立項(xiàng),、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí),，在上半年工作中,，通過(guò)向縣長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取到了土地指標(biāo),，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,，通過(guò)與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,，委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展,。
隨著公司的快速發(fā)展,，公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對(duì)公司的儲(chǔ)氣,、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,，一是組織運(yùn)營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作，并試投入使用,；二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中,。
燃?xì)夤臼雎殘?bào)告PPT篇二
打工無(wú)歲月!總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走過(guò)的路,，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,，在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代,。
而公司在迎來(lái)了第10個(gè)年頭，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了,，回顧以往走過(guò)的艱難歷程，成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,，新的項(xiàng)目對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去一年。一年來(lái),，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下,。愛(ài)崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作,，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé),。辛勞和淚水并存,，也是我看到了自己的不足。同時(shí)也是我轉(zhuǎn)變了很多,，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的,，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇,。過(guò)去的那些工作的日子里，充滿(mǎn)了激情,，也飽含著淚光,，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味,。在此，我向20xx年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝!現(xiàn)在,，我向領(lǐng)導(dǎo)作20xx年度述職報(bào)告,，請(qǐng)予審議?！?/p>
(一)溝通不夠
人和人交往,，最大是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通,，善意的表達(dá)自己的想法,。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯(cuò)的,，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí),、誠(chéng)意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò),。
在經(jīng)歷了這些以后,，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫,，這個(gè)時(shí)候就需要溝通,，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持,。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”,。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,、個(gè)人性格有關(guān),。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法,。在日后的工作中,，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力,。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維
需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
以上列舉的不足之處,，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,，在日后的工作，也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,。
(三)今后提高工作水準(zhǔn)的舉措
20xx年即將遠(yuǎn)去，面對(duì)2xxx年的工作,，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是迷霧和無(wú)限遐想,。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力：
一：蛻變
任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的,。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度,、方式或思路。在這方面,，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,，例如與各個(gè)部門(mén)、同事間的的工作配合,，工作流程,、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方,。我的成長(zhǎng),、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù)，這樣的結(jié)果會(huì)有兩種：要么順利完結(jié),，要么被遇到的困難打到,。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力、精力畢竟是有限的,，而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下,，個(gè)人的力量就更顯單薄了。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),，正確的蛻變很重要,。要改變的問(wèn)題很多，首先就是意識(shí),?？v觀我們公司的發(fā)展歷程,，和其他公司的差距越來(lái)越大，如何多爭(zhēng)取定單,，促進(jìn)公司的發(fā)展,。意識(shí)轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫(xiě)出來(lái)分析是對(duì)自己的警示,，提醒自己需要樹(shù)立深刻的危機(jī)意識(shí),，認(rèn)識(shí)到問(wèn)題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng),，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對(duì)不對(duì),，做的是否到位,，怎么樣才能做得更好。
二：提高
公司的發(fā)展形勢(shì)的客觀原因不用過(guò)多描述,，因?yàn)槿魏喂镜陌l(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,，我想有部分來(lái)自自身原因，說(shuō)明從我們工作人員自身還有需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,。這要求勤練內(nèi)功,，提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技巧，保證質(zhì)量,。對(duì)于我們一個(gè)后臺(tái)員來(lái)說(shuō),，勤練內(nèi)功和提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技巧更是必要的,。
三：發(fā)揚(yáng)
有時(shí)候覺(jué)得自己很幸運(yùn)能從事證券這個(gè)行業(yè),，從開(kāi)始工作到現(xiàn)在已經(jīng)有近4年的時(shí)間了，期間明白了很多道理也認(rèn)識(shí)了很多朋友,，有時(shí)候也會(huì)去想如果自己離開(kāi)這個(gè)行業(yè)又會(huì)去做什么呢?想來(lái)想去,，自己對(duì)這個(gè)行業(yè)不舍的原因之一就是結(jié)識(shí)了許多真心幫助我的朋友。我想對(duì)于自己從事工作領(lǐng)域來(lái)說(shuō),，我的工作重心將是繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,。保持和發(fā)揚(yáng)與他們良好溝通的渠道，主動(dòng)積極的提出問(wèn)題和解決問(wèn)題,。這是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,，同樣也容不得絲毫的怠慢。
最后我要感謝各位局領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),，同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān),，讓我在20xx年經(jīng)歷了更多，我也不可能完美的總結(jié)過(guò)去的一年;我們沒(méi)有回到過(guò)去的能力,，但我們卻有改變未來(lái)的能力!其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,，讓我一步一步的走到了今天。
過(guò)去的一年,，讓我體會(huì)最深的真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周?chē)拿恳粋€(gè)人,，以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事，對(duì)待每一個(gè)同事,，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),，盡自己最大努力，去力求向完美的結(jié)果靠近,。我想這些對(duì)我來(lái)說(shuō),，都是一種激勵(lì)和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會(huì)在“真誠(chéng),、善意,、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在,。最后提前祝大家元旦快樂(lè),，相信你們的明天會(huì)更加美好!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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燃?xì)夤臼雎殘?bào)告PPT篇三
___,性別,，_,學(xué)歷,__根據(jù)組織的安排,，本人于_年_月因工作需要調(diào)___工作。現(xiàn)根據(jù)__縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一,、任職起止時(shí)間：__年_月開(kāi)始擔(dān)任_鎮(zhèn)黨委書(shū)記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)，__年_月調(diào)出,，任期_年零_個(gè)月,。
二、職責(zé)范圍：
(一)主持本鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作,，統(tǒng)籌全盤(pán)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn),、方針,、政策以及上級(jí)的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實(shí),。
(二)加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線(xiàn),，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題,，認(rèn)真履行工作職責(zé),。
(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級(jí)組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè),。
(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三,、履行職責(zé)情況：
在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾,，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，搶抓機(jī)遇,，務(wù)實(shí)進(jìn)取，較好完成鎮(zhèn)第_屆__次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，_年,，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中取得第一名。過(guò)去的_年成為_(kāi)_歷史以來(lái)發(fā)展較快,、變化較大的時(shí)期,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,，人民生活水平顯著提高,，一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),。近_年來(lái),，緊抓發(fā)展主題不放松，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，推進(jìn)科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速發(fā)展,。__年,，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)__萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入_元。
1,、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是發(fā)展茶葉_畝,，打造_余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達(dá)到_畝,，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),，_年種植面積達(dá)到_畝，稅收_萬(wàn)元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,，新建及改造生豬欄圈_平方米,，完成_個(gè)村級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)顯著，桐子園村開(kāi)展省宜居村莊建設(shè),，__投入近_萬(wàn)元的基地設(shè)施建設(shè),。
2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張,。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，_年,，__茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)__余萬(wàn)元,，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)武漢、長(zhǎng)沙等地,，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親,、愛(ài),、重、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,，_年,，招商引資到位資金_萬(wàn)。
3,、開(kāi)展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,，建管要并重”的原則,，著力打造“_大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,，開(kāi)展集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),，建成教師安居工程大院臨時(shí)停車(chē)廠,，完成中心北街、南街等小街小巷的改造升級(jí),，啟動(dòng)西環(huán)路打通工程,，公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場(chǎng),、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程已開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理力度,，重點(diǎn)整治亂停亂靠、亂擺亂放行為,，江漢大道_小時(shí)保潔,，開(kāi)展“兩違”建筑執(zhí)法_余次。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善,。近_年來(lái),，我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近_萬(wàn)元,，實(shí)施_余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路,、通達(dá)路、通暢路,，建成_條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,，_條出境線(xiàn);二是_低丘崗改造項(xiàng)目投資_萬(wàn)元完工且通過(guò)省國(guó)土廳驗(yàn)收，增加有效耕地面積_畝;三是投資近_萬(wàn)元,，完成_大堰改造,，_河堤建設(shè)，_安全飲水等水利重點(diǎn)工程,，并對(duì)_、_,、_三處大堰共計(jì)_米進(jìn)行維修,，改善灌溉面積_畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約_人的安全飲水問(wèn)題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,，農(nóng)民收入不斷增加,。近_年來(lái)，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,，先后建立并壯大茶葉、楠竹,、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,，并引進(jìn)_茶社廠房落戶(hù)_。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成糧食種植,、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新,、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),，干部素質(zhì)明顯提高,。近_年來(lái)，堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),，創(chuàng)出特色，樹(shù)好典型,，全面提升,，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1,、黨的建設(shè)成效明顯,，干部素質(zhì)提高明顯。強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),，切實(shí)增強(qiáng)黨員,、干部的服務(wù)意識(shí)，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng),。
2,、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,，在大政策大方針上,，采取會(huì)議決策，充分尊重分歧意見(jiàn),，力求達(dá)到共識(shí)與統(tǒng)一;二是樹(shù)立班子團(tuán)結(jié)意識(shí),，講大局意識(shí)，維護(hù)班子集體_,，充分放權(quán),，以體現(xiàn)對(duì)班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性，決策的科學(xué)性,，凡出臺(tái)相關(guān)政策,，都反復(fù)討論，集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度,，及時(shí)為基層排憂(yōu)解難,，樹(shù)立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅(jiān)持廉潔自律,，樹(shù)立廉政形象,，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3,、抓好基層組織建設(shè),。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定_鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“_”等規(guī)定,，及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),，深入開(kāi)展民主評(píng)議等活動(dòng)，促進(jìn)行風(fēng),、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時(shí)落實(shí)專(zhuān)職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度,，充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)等工作,，實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)代管制度,。
(五)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn)，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。近_年來(lái),，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。一是積極開(kāi)展計(jì)生政策的宣傳,，完善基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò)，加大村民自治的力度,，以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng),，群眾生育觀念進(jìn)一步更新，人口出生率逐年下降,，計(jì)劃生育率逐年提高,。二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近_萬(wàn)元,，新建中,、小學(xué)食堂，保障中考,、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,，硬件設(shè)施投入突破_萬(wàn)元,，建成衛(wèi)生院技大樓，完善_個(gè)中心村衛(wèi)生室建設(shè),，新農(nóng)合工作順利推進(jìn);四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,，_旅游公路建設(shè)接近尾聲，_旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;五是弘揚(yáng)民族民間文化,，全鎮(zhèn)開(kāi)展土家擺手舞活動(dòng);六是社會(huì)保障工作取得明顯成效,，優(yōu)撫，救災(zāi)、救濟(jì),、最低生活保障等制度得到落實(shí),。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快,。林業(yè),、科技、國(guó)土,、環(huán)保等工作均取得明顯成效,。全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作全面進(jìn)步,。
燃?xì)夤窘?jīng)理述職報(bào)告篇3
燃?xì)夤臼雎殘?bào)告PPT篇四
為了全面落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，針對(duì)大隊(duì)的工作實(shí)際,，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，燃?xì)夤久鞔_了今冬明春安全工作任務(wù),，并結(jié)合安全越冬期間對(duì)科級(jí)干部的考察工作,，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作,，總結(jié)如下：
剛才,，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí),，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，加強(qiáng)稽查工作的安全管理,，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序,。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用,，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到,；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,，作為今后干部聘用的重要依據(jù),。
首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度,，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障,?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則,。為此,，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則,，健全一系列行之有效的稽查工作制度,，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行,，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。
其次,，針對(duì)食堂,、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度,，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機(jī)制,，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí),，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。
第三,，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,，確保報(bào)警電話(huà)24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度,，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,，通過(guò)安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識(shí),、技能及職業(yè)道德水平,，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四,，制定事故處理預(yù)案,，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然,，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ),。
第二，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ?，確保燃?xì)夤芫€(xiàn)安全輸氣；
第三,，加強(qiáng)同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合,，做好對(duì)加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作,，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調(diào)查了解用戶(hù)竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程,、收費(fèi)等各種疑難問(wèn)題,，用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
在開(kāi)展安全越冬期間,，加強(qiáng)職工的安全教育,，開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí),，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情,，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手,，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ),。
為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職,、民主測(cè)評(píng),、綜合評(píng)議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),、群眾公認(rèn)程度,、工作實(shí)績(jī)選人用人，通過(guò)考核評(píng)出政治可靠,、求真務(wù)實(shí),、有本事、肯干事,、能干事的中層干部,，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái),，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式,，定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換,，使稽查員不斷地超越自我,，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊,。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗,，就必須有鐵的紀(jì)律做保障,，特別是中層干部，要起到表率作用,，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔自律、遵章守紀(jì),、克己奉公,、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工,，全面完成今冬明春的安全越冬工作,。
要注意樹(shù)立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展做好鋪墊,。同志們,，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏,、打勝安全越冬這一仗,，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái),，振奮精神,，扎實(shí)工作，以?xún)?yōu)異的成績(jī),，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航,。
燃?xì)夤臼雎殘?bào)告PPT篇五
安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì)的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工,，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,，然后實(shí)行分級(jí)管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高,。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全,。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙,，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)的管理體系,。
天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工,、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,，堅(jiān)持一票否決制,，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理,，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線(xiàn)控測(cè)儀各一臺(tái),，實(shí)行專(zhuān)人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險(xiǎn)隊(duì),、搶險(xiǎn)車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下,，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。
安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。
今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接,，違章用氣,，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)決予以取締,，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了以檢查促整改,、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的`安全，我們特別注重對(duì)全市大,、中,、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區(qū)的安全檢查,。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然,。
在公司內(nèi)部,，我們對(duì)各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位，分季度,、半年,、年終實(shí)行一崗雙責(zé)考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決,、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站門(mén)站市區(qū)管網(wǎng)各調(diào)壓器各用戶(hù)）真正做到了方便,、快捷,、準(zhǔn)確、可靠,。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性,，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,，如用戶(hù)的戶(hù)內(nèi)煤氣表,、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便,、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén)，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,，對(duì)老管線(xiàn)也將逐步更換,，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定,、安全提供了保障,。
燃?xì)夤臼雎殘?bào)告PPT篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo),、評(píng)議,。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),，大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩?hù)市場(chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高,，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距,。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。
一,、突出重點(diǎn),，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。
一是明確目標(biāo)任務(wù),，層層分解,，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，公司召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制專(zhuān)題會(huì)議,，對(duì)公司全年的任務(wù)向各部室分解,。
二、加強(qiáng)安全管理,，保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),。公司建立安全管理機(jī)制，實(shí)行了安全責(zé)任制管理,，層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組,、社會(huì)安全群管小組,，通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制，公司的場(chǎng)站安全,、輸配安全,、用戶(hù)安全、以及車(chē)輛安全,、設(shè)備安全,、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了有效的保障。
總結(jié),，上半年的工作,，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,，還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決,。
1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決,。
2、溝通需要加強(qiáng),，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,、公司部門(mén)之間的溝通、員工之間的溝通,、用戶(hù)之間的溝通等,，缺乏溝通,，減少了信任、增加了摩擦,。
3,、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過(guò)程控制,，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成,。
組織部門(mén)每天召開(kāi)各部門(mén)班前班后會(huì)議、組織部門(mén)召開(kāi)周工作會(huì)議,、組織公司每月召開(kāi)月工作總結(jié)會(huì)議及安全會(huì)議,，定期召開(kāi)班子會(huì)議，分析研究工作存在的問(wèn)題,，制定措施,，落實(shí)責(zé)任;其次，公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù),，督促推動(dòng)各部門(mén)公司的工作進(jìn)程,，有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開(kāi)展;三是制定《各部門(mén)月工作完成檢查表》、《各部門(mén)月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,，保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。
下半年,，對(duì)xx公司來(lái)說(shuō)時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,，諸多問(wèn)題還需要亟待解決，為此,，我將與各部門(mén)負(fù)責(zé)攜手全體員工,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí),，明確工作目標(biāo),，強(qiáng)化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,，爭(zhēng)取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
《燃?xì)夤締T工述職報(bào)告》
燃?xì)夤臼雎殘?bào)告PPT篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁： 大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo),、同仁的幫助和關(guān)心下,，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
1,、樹(shù)立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好 公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度,，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù),，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通,、匯報(bào),。
第 2 頁(yè) 用之人為公司所用。
二,、以人為本,，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)
1、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。2,、堅(jiān)持“以德為之,、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。
在公司中,，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),，摸得著，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三,、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng),，認(rèn)真落實(shí)安全措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故
1,、健全了各項(xiàng)安全管理制度,，明確了各部門(mén)及各崗位員工
第 3 頁(yè) 的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門(mén),、部門(mén)與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，同時(shí)，為了保證車(chē)輛安全,，公司還專(zhuān)門(mén)對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全責(zé)任書(shū)》,。
2,、利用工作例會(huì)、專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)等形式,，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開(kāi)展安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),。
積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén),、工商稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
五,、工程建設(shè),、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)與證照辦理，多管齊下,、同步進(jìn)行 根據(jù)集團(tuán)要求,，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū),、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),，狠抓了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作和公司各類(lèi)證照的第 4 頁(yè) 辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩?hù),、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類(lèi)證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障,。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不可偏廢,，理應(yīng)同步并舉,。
六、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,，但是仍然存在著不足,。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序,，容易急躁冒進(jìn),。針對(duì)這項(xiàng)不足，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，以便能更好地提高自己的管理水平,。接下來(lái)的工作，我首先要解放思想,、實(shí)事求是,，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足,，積極向領(lǐng)導(dǎo),、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法,，努力做好工作中的每一件事情,，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下：
1,、加快公司未完善證照的辦理,，使公司合法經(jīng)營(yíng)。 2,、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好環(huán)境,。
3、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
4,、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，培育企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展。
第 5 頁(yè) 以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同仁批評(píng)指正。
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燃?xì)夤臼雎殘?bào)告PPT篇八
引導(dǎo)語(yǔ)：述職報(bào)告必須把過(guò)去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來(lái),，包括面上的材料與點(diǎn)上的材料,、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等,。今天,，小編為大家整理了關(guān)于燃?xì)夤締T工述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與參考!
20xx年,，是公司充滿(mǎn)希望的一年,，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，這一年來(lái),，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣各級(jí)單位的大力支持幫助下，依靠公司全體員工的智慧和力量,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，打牢生存根基,，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系,。一年來(lái),，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，得到了蓬勃的發(fā)展,。下面,，就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào),，請(qǐng)予評(píng)議：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì)和能力
本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理,，時(shí)至今日已有余，作為公司經(jīng)理,，我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大,，因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì),，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)環(huán)節(jié),，深入下屬各單位，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,，自覺(jué)遵守規(guī)章，廉潔自律,，起到了模范帶頭作用,。
二、緊抓實(shí)干,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
(一)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),。今年，為了加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，我們一是明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo),。針對(duì)城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人,，集中力量,，簽定合同，落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)到人,。二是加大宣傳力度,。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處,，促進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),。三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。挖掘每個(gè)員工的潛力,，每個(gè)人都將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù),，共同開(kāi)發(fā)。
(二)強(qiáng)化工程建設(shè),。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員的培訓(xùn),。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》,、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,，使員工明晰職責(zé)權(quán)限,，懂得崗位技能要點(diǎn)，熟悉操作流程,，了解工作內(nèi)容和控制過(guò)程,，能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足。二是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,。加大了對(duì)施工過(guò)程全方位的監(jiān)督,，是每個(gè)程序都到位，著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí),，強(qiáng)化了對(duì)管理人員的質(zhì)量安全教育,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè),。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，每周召開(kāi)一次工程調(diào)度分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題,，分析原因,，制定對(duì)策，合理的解決各種矛盾與難點(diǎn),。
20xx年,，根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶(hù)實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的同時(shí),，工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展,。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線(xiàn)長(zhǎng)度約5.6公里，完成工程總投資 358萬(wàn)元,，完成內(nèi)部辦公樓及給排水,、電、道路,、圍墻等工程,，完成投資約148萬(wàn)元，完成新建項(xiàng)目餐廳,、洗浴間,、鍋爐房等附屬主體工程，完成投資約20萬(wàn)元,。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
1,、及時(shí)搶修維修,。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達(dá)100%,，維修及時(shí)率100%,，管道壓力合格率100%,、灶前壓力合格率100%，無(wú)投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生,。
2、加強(qiáng)檢查力度,。我公司針對(duì)兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),，24個(gè)凝水缸，42個(gè)閥門(mén)井以及7個(gè)小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查,、定期檢查供氣設(shè)備,，定期保養(yǎng)維護(hù)，隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài),，并按時(shí)做好檢查記錄,，每日24小時(shí)值班，為在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提高了可靠保障,，特別是在“迎國(guó)慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)了檢查,，巡視保衛(wèi)力度和密度，明確分工,、責(zé)任落實(shí)到位,，嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作，確保了“國(guó)慶六十周年”“一會(huì)一論”壇穩(wěn)定供氣,。
3,、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對(duì)生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀,，從加大對(duì)職工安全教育入手,，制定內(nèi)部措施和管理制度,對(duì)職工進(jìn)行量化評(píng)分，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄,，對(duì)出現(xiàn)的客戶(hù)投訴事件做到及時(shí)處理,，及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查，查找問(wèn)題排除隱患,。
加大崗位技能培訓(xùn)力度,，共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識(shí),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了維修操作技能,。
4,、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo),。安全無(wú)事故率100%,，運(yùn)行調(diào)壓合格率100%，整體工程合格率100%，維修及時(shí)率100%,，經(jīng)營(yíng)無(wú)氣損率 100%(我們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的三條管道氣源,，每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，杜絕了經(jīng)營(yíng)中氣損的發(fā)生,，從經(jīng)營(yíng)以來(lái)沒(méi)有因氣損造成經(jīng)營(yíng)損失)。
二是狠抓安全指標(biāo),。全年安全運(yùn)行,、車(chē)輛交通無(wú)事故。三是抓好質(zhì)量安全管理,。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為了明確責(zé)任，組織成立了安全委員會(huì),，對(duì)公司的安全問(wèn)題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì),，隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問(wèn)題，尤其是今年迎“國(guó)慶”保曹妃甸論壇期間,，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí),、重視，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故,。其次是普及了用戶(hù)的天然氣安全知識(shí),。加大對(duì)用戶(hù)正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳，先后共發(fā)放《用戶(hù)安全使用手冊(cè)》2000余份,，避免了人為的'安全事故,。再次是大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),，提高全員的安全意識(shí)及安全技能,，并進(jìn)行了考核。九月份中旬,，分別對(duì)三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí),，增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育,，提高了認(rèn)識(shí),，全年沒(méi)有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè),。一是健全規(guī)章制度,。組織全體職工學(xué)習(xí)，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),。二是加強(qiáng)宣傳工作,。搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度,，好人好事等,，積極向集團(tuán)投稿，發(fā)表各類(lèi)稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、工程建設(shè),、運(yùn)營(yíng)管理,、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦,、發(fā)展部,、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料2000余份，擴(kuò)大公司的社會(huì)知名度,。三是提高服務(wù)質(zhì)量,。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了一系列的服務(wù)培訓(xùn),，組織開(kāi)展服務(wù)工作大討論,，提高了服務(wù)質(zhì)量，為用戶(hù)維修,、灶具近千次,，受到了居民的一致好評(píng)和認(rèn)可，樹(shù)立了公司的服務(wù)品牌,。
三,、存在的不足
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,，攻堅(jiān)克難,，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶(hù)1308戶(hù)，工福戶(hù)4戶(hù),，銷(xiāo)售液化氣532.5噸,，銷(xiāo)售天然氣367萬(wàn)立方米，銷(xiāo)售焦?fàn)t煤氣590.1萬(wàn)立方米,?？偨?jīng)營(yíng)收入1600萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)110萬(wàn)元,，工程利潤(rùn)55萬(wàn)元,，取得了較好成績(jī)，但也存在這不足和差距：一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),，尤其是工商戶(hù)的開(kāi)發(fā),，還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開(kāi)發(fā)工作,。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等,。三是各專(zhuān)業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,，需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),。
述職人：xxx
xx年xx月xx日
20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司全面貫徹落實(shí)**發(fā)[20xx]97號(hào)文件精神,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo),，牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象，爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo),，實(shí)行用氣管理制度化,，供氣服務(wù)規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,，努力實(shí)現(xiàn)以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、供客戶(hù)滿(mǎn)意,、讓政府放心,。根據(jù)20xx年度xx公司實(shí)際情況，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié)：
一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好,，和年初計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)相差較少，較去年相比均有增長(zhǎng),。燃?xì)怃N(xiāo)售收入計(jì)劃任務(wù)...萬(wàn)元,，實(shí)際完成銷(xiāo)售收入…萬(wàn)元，占計(jì)劃指標(biāo)的…%,，較上年增長(zhǎng)…%;利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)…萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)…萬(wàn)元，超計(jì)劃…萬(wàn)元,，比計(jì)劃增…%,，較上年增長(zhǎng)…%;上交款：…萬(wàn)元，超出計(jì)劃的…%,。開(kāi)發(fā)新用戶(hù)任務(wù)…戶(hù),，實(shí)際完成任務(wù)數(shù)…戶(hù),，未完成任務(wù)總數(shù)…戶(hù)，同比增長(zhǎng)…%,。
二,、建設(shè)投資情況：
20xx年公司建設(shè)長(zhǎng)期資產(chǎn)投資總額…萬(wàn)元，主要包含：管網(wǎng)投資：…萬(wàn)元;其他投資：…萬(wàn)元,。主要包括以下幾項(xiàng)工程項(xiàng)目：一是投資…萬(wàn)元,，建設(shè)xx縣城環(huán)網(wǎng)，主要施工包括北環(huán),、東環(huán),、南環(huán);二是投資…萬(wàn)元，鋪設(shè)xx小區(qū)管線(xiàn);三是投資…萬(wàn)元,，建設(shè)xx燃?xì)夤芫W(wǎng);四是投資…萬(wàn)元,，鋪設(shè)xx至xx縣城管網(wǎng)一條;五是投資…萬(wàn)元,，鋪設(shè)xx燃?xì)夤芫€(xiàn);六是投資…萬(wàn)元,，鋪設(shè)xx管線(xiàn)。
三,、經(jīng)營(yíng)規(guī)模及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：
在我們公司全體員工的共同努力下,，20xx年完成戶(hù)內(nèi)安裝…戶(hù)，累計(jì)用戶(hù)已達(dá)…戶(hù),。采暖爐安裝…臺(tái),，累計(jì)已達(dá)…臺(tái)，食堂飯店安裝..家,，累計(jì)已達(dá)…家,，20xx年銷(xiāo)售天然氣…萬(wàn)立方米。
四,、收費(fèi)情況：
天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價(jià)局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)：
1,、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶(hù)…元。2,、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶(hù)…元,。3、加裝洗浴熱水器每戶(hù)另加收…元安裝工料費(fèi)五,、認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,。
目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績(jī)考核工作,，公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn),，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo)，又達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)永葆優(yōu)勢(shì)的原則,，以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任落實(shí)到人,，通過(guò)責(zé)任分工,、權(quán)利明確，有效的調(diào)動(dòng)了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感,，形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo),，人人胸中裝任務(wù)的局面，公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全,、考核有方的內(nèi)部管理體系,，成為各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展和全面躍升的重要機(jī)制保障。扎實(shí)推行目標(biāo)管理,，采用考評(píng),、激勵(lì)方式，既控制了成本費(fèi)用,，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情,。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻(xiàn),、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛,。
五、干部職工隊(duì)伍建設(shè)情況：
燃?xì)夤臼雎殘?bào)告PPT篇九
按照市城管局關(guān)于印發(fā)《全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》的通知（xx管字〔20xx〕2號(hào)）文件要求,，深刻吸取燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾恚?guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,，消除安全隱患,，切實(shí)推進(jìn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作有效開(kāi)展，根據(jù)《全縣城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,，依據(jù)《xx及兩會(huì)期間城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計(jì)劃》,。在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患大排查大整治工作，現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
為壓實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,，按照“黨政雙責(zé),、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,，經(jīng)局黨組研究,，成立城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)執(zhí)法檢查小組，局黨組成員,、副局長(zhǎng)xx任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)、副大隊(duì)長(zhǎng)xx任副組長(zhǎng),，公共管理科科長(zhǎng)xx,，xx,、xx、xx,、xx為成員,，具體負(fù)責(zé)對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)忾_(kāi)展全覆蓋、無(wú)縫隙,、拉網(wǎng)式排查整治,，消除安全隱患，檢查企業(yè)自查自糾情況,，查處燃?xì)馄髽I(yè)違法違規(guī)行為,。
（一）我縣檢查xx縣問(wèn)題隱患整改情況。按照市城管局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治縣區(qū)互查工作的通知》文件要求,，根據(jù)《全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,，xx月xx日在縣綜合行政執(zhí)法大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)xx帶領(lǐng)下，公共管理科科長(zhǎng)xx,、副科長(zhǎng)xx,、xx和安全專(zhuān)家深入到xx縣燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查。共查出隱患19處,，現(xiàn)已全部整改完畢,。
（二）市開(kāi)發(fā)區(qū)檢查我縣問(wèn)題隱患整改情況,。按照xx市城市管理局統(tǒng)一安排部署,，xx市開(kāi)發(fā)區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)燃?xì)獍踩珜?zhuān)家于xx月xx日檢查了我縣xx天然氣有限公司、山東xx華騰新能源發(fā)展有限公司的安全管理工作,。針對(duì)2家公司存在的安全隱患,，我局對(duì)2家公司分別下達(dá)了《xx市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)縣區(qū)互查隱患限期整改通知書(shū)》進(jìn)行整改，2家公司整改后提交了整改報(bào)告,，我局執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核查驗(yàn)收,，并出具了驗(yàn)收合格單，形成檢查,、整改,、驗(yàn)收閉環(huán)管理。
為壓實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，我局于xx月xx日召開(kāi)了全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作會(huì)議,，學(xué)習(xí)傳達(dá)省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神，深刻吸取事故教訓(xùn),，進(jìn)一步細(xì)化工作措施,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
按照縣安委會(huì)統(tǒng)一安排部署,，我局轉(zhuǎn)發(fā)了市縣安委會(huì)辦公室《關(guān)于組織開(kāi)展“生命至上警鐘長(zhǎng)鳴”警示教育周活動(dòng)的通知》,，各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)將警示教育納入企業(yè)全員崗位培訓(xùn)重要內(nèi)容,，進(jìn)行全員網(wǎng)上觀看接受教育。我局于xx月xx日召集各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人集中觀看了“生命至上警鐘長(zhǎng)鳴”警示片,，并撰寫(xiě)了心得體會(huì),。
督促各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、供儲(chǔ)場(chǎng)所,、燃?xì)庠O(shè)施立即展開(kāi)全面檢查,，嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范對(duì)生產(chǎn)、消防設(shè)備設(shè)施完好狀態(tài)進(jìn)行檢查,，對(duì)可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng),，液位、壓力超限報(bào)警以及緊急切斷閥的運(yùn)行工況進(jìn)行檢查維護(hù),，對(duì)管道法蘭,、閥門(mén)等易泄漏部位進(jìn)行可燃?xì)鉂舛葯z測(cè)，對(duì)螺栓,、閥桿等部位進(jìn)行防腐處理,。列出隱患清單，建立隱患管理臺(tái)賬,，及時(shí)整改到位,，杜絕安全事故的發(fā)生。
在局黨組成員,、副局長(zhǎng)xx帶領(lǐng)下,，城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)執(zhí)法檢查小組深入到我縣16家燃?xì)馄髽I(yè)開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，以燃?xì)鈨?chǔ)存設(shè)備,、燃?xì)夤芫W(wǎng)和加氣站,、液化氣供應(yīng)站為重點(diǎn)全面排查安全隱患，及時(shí)整改,，徹底整改,，不留死角，不留隱患,，執(zhí)法到位,，不留情面，真正做到“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)改”,。檢查燃?xì)馄髽I(yè)人員培訓(xùn),、持證上崗、安全制度的執(zhí)行情況，特種設(shè)備設(shè)施的檢驗(yàn)情況,，管道設(shè)施的巡查情況,，消防設(shè)施是否配置齊全，壓力容器,、設(shè)備的安全附件是否完好,，監(jiān)控系統(tǒng)是否完整，可燃?xì)怏w報(bào)警器系統(tǒng)是否正常等,。截止目前我局共出動(dòng)執(zhí)法人員60（人次）共檢查燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)57（家次）,，排查安全問(wèn)題隱患70處，已責(zé)令企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)整改,，現(xiàn)已整改完畢,。保障我縣燃?xì)夤?yīng)安全平穩(wěn)有序。開(kāi)展“三合一”場(chǎng)所檢查,，加大防范一氧化碳中毒宣傳,。
針對(duì)我縣農(nóng)村清潔取暖氣代煤用戶(hù)數(shù)量大、天然氣常識(shí)缺乏,、采暖裝置使用不熟練,、冬季寒冷干燥等情況，安全事故易發(fā)多發(fā)生的特點(diǎn),，我局與擔(dān)負(fù)我縣氣代煤任務(wù)的燃?xì)夤荆簒x縣祥生天然氣有限公司,、xx縣速騰燃?xì)夤竞蛒x縣福隆燃?xì)膺\(yùn)行公司，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了冬季燃?xì)獍踩珯z查及宣傳活動(dòng),，深入到村莊,、社區(qū)，對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)警示標(biāo)識(shí),、立管防撞設(shè)施等進(jìn)行檢查,，對(duì)居民連接軟管、燃?xì)鈭?bào)警等進(jìn)行檢查,，指導(dǎo)居民正確使用燃?xì)庠罹吆腿∨O(shè)備，宣傳應(yīng)急緊急處理措施,，提高燃?xì)獍踩褂靡庾R(shí),。
xx月xx日，在公共管理科科長(zhǎng)xx帶領(lǐng)下,，城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)執(zhí)法檢查小組開(kāi)展查處非法倒裝液化石油氣行動(dòng),，在xx鎮(zhèn)xx村取締非法倒氣充裝點(diǎn)1處，暫扣3個(gè)導(dǎo)氣泵,、電子秤4個(gè),。
xx月xx日，我局執(zhí)法人員在開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)巡查中,，在雙橋鎮(zhèn)蘇莊村查處非法流動(dòng)倒氣一起,，暫扣50公斤鋼瓶5個(gè),、小推車(chē)1個(gè)。
在燃?xì)獍踩珯z查的同時(shí),，開(kāi)展燃?xì)獍踩R(shí)宣傳,，結(jié)合典型事故事例，對(duì)違反燃?xì)獍踩褂貌僮饕?guī)程的危害進(jìn)行了詳細(xì)介紹,，督促指導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)張貼《全省安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)》宣傳頁(yè),，每個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)張貼2處，共張貼50余張,。對(duì)各供應(yīng)點(diǎn),、周邊群眾、商戶(hù),、餐飲,、娛樂(lè)等密集場(chǎng)所，宣傳正確使用液化氣安全知識(shí)及防范化解液化氣安全事故相關(guān)常識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí),，提高安全防范能力。
我局將進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域大排查大整治工作措施的落實(shí),，對(duì)照通報(bào)問(wèn)題,，及時(shí)完善相關(guān)資料臺(tái)賬，嚴(yán)格按照市城管局要求,，繼續(xù)開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作,，確保我縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩椒€(wěn)運(yùn)行。
燃?xì)夤臼雎殘?bào)告PPT篇十
（一）七月份來(lái)到公司后參加的閥門(mén)開(kāi)挖,、接續(xù),、回填等工作，學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī),、熱熔焊機(jī)及閥門(mén)焊接施工,。
（二）七月中旬至八月中旬對(duì)xx路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場(chǎng)施工1180米，鋪設(shè)警示帶,。
（三）八月份對(duì)xx路及其xx路穿越組織現(xiàn)場(chǎng)施工1114米,，進(jìn)行資料整理記錄。
（四）對(duì)xx小區(qū)1號(hào)樓,、2號(hào)樓,、3號(hào)樓戶(hù)內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工。對(duì)6號(hào)樓,、2號(hào)樓,、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶(hù)。
（五）今年上半年我們工業(yè)、公服用戶(hù)開(kāi)發(fā)了xx公司食堂,、xx豆?jié){等2處,，對(duì)這兩個(gè)公服用戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙,，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安裝指導(dǎo),。
（六）對(duì)xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶(hù)進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。
（七）對(duì)工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,，現(xiàn)場(chǎng)勘查,、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米，目前已鋪設(shè)完成2812米,。并對(duì)xx工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米,。
（八）進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗(yàn)收工作，截止到x月x日,，實(shí)地驗(yàn)收測(cè)量穿越工程5203米,。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米,。
（九）處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng),。
鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈耄芏鄸|西都是來(lái)公司后從新學(xué)習(xí),，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,，所以一開(kāi)始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的.適應(yīng)時(shí)間,，并給予了我很多的幫助,，讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,，我體會(huì)到仍有許多的不足之處需要提高：
1,、作為技術(shù)人員，我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,，同時(shí)抓住機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場(chǎng)將理論規(guī)范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好,、更深刻的理解。
2,、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤,，設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。
3,、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位，工作繁瑣雜多,，不能深入施工現(xiàn)場(chǎng)拿到一手資料,，對(duì)工程施工資料記錄有紕漏。
1、增強(qiáng)責(zé)任心
發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神,，提高自身責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),。技術(shù)工作沒(méi)有止境，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足,，所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。
2,、改進(jìn)工作方式方法
（1）工作方法：
把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議,。
（2）工作方式：
在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,，先擺正自己態(tài)度，樹(shù)立工作目標(biāo),，然后再投入到工作中去,，工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。
3,、不斷創(chuàng)新,，積極進(jìn)取
在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，積極聽(tīng)取合理化建議,，多請(qǐng)教行業(yè)前輩，大膽進(jìn)行技術(shù)革新,，拋棄舊觀念,，不斷創(chuàng)新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年,。20xx年的工作實(shí)踐給我?guī)?lái)了很多提高同時(shí)也伴隨著許多教訓(xùn),，在20xx年我要竭盡全力，迅速執(zhí)行,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，同各部門(mén)同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來(lái),。
