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發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟思路篇一

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”,、“五大工程”,，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù),，進一步解放思想,，創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變村集體經(jīng)濟的增長方式,，探索村集體經(jīng)濟發(fā)展模式,，拓寬村集體經(jīng)濟實現(xiàn)途徑，不斷增加村集體經(jīng)濟收入,，為村級組織更好地服務(wù)群眾提供堅強的財力保障,。

通過3年的努力，使全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟實力明顯增強,，集體積累逐年增加,，形成較強的經(jīng)濟發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制,，不斷滿足農(nóng)村基層建設(shè),、服務(wù)和管理的支出需要。到xx年底,，全面消除集體經(jīng)濟收入“空殼村”,，所有村集體經(jīng)濟年總收入達50萬元以上，其中2個村年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達到20萬元以上,，4個村年集體

經(jīng)濟經(jīng)營性收入達到10萬元以上,，2個村年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達到5萬元以上。繼續(xù)保持基礎(chǔ)較好的村集體經(jīng)濟有新發(fā)展,、基礎(chǔ)較差的村集體經(jīng)濟有新進步,。確保每個村的集體經(jīng)濟發(fā)展都有具體的，獨特的，切實可行的增收模式,。三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為推動全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作，根據(jù)上級有關(guān)文件精神,，成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長,，其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，相關(guān)部門為成員的烏石鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村也要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨組織書記負總責(zé),，認真落實工作措施，切實抓好集體經(jīng)濟發(fā)展工作,。四,、基本原則

1、堅持思路創(chuàng)新,，推動科學(xué)發(fā)展,。理清科學(xué)發(fā)展思路，強化科學(xué)發(fā)展理念,，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè),、推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、統(tǒng)籌城鎮(zhèn)發(fā)展,、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等有機結(jié)合起來，積極探索集體經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式，推動集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。2、堅持村級主體，突出市場主導(dǎo),。充分發(fā)揮村級組織

主體作用,，增強村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力和造血功能,。適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,，發(fā)揮村級集體經(jīng)濟組織的作用,，不搞行政命令，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負擔(dān),，防止在發(fā)展集體經(jīng)濟過程中侵害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生。3、堅持因地制宜，實施分類指導(dǎo),。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ)、

區(qū)位優(yōu)勢,、資源條件等實際情況出發(fā),，因村制宜，面向市場,，選準產(chǎn)業(yè),、項目和載體,，實行一村一策，宜農(nóng)則農(nóng),、宜工則工,、宜旅則旅，重點抓好年收入5萬元以下村的集體經(jīng)濟發(fā)展工作,。4,、堅持資源整合，實現(xiàn)整體推進,。整合利用農(nóng)業(yè),、扶貧開發(fā)、水利,、民政,、林業(yè)和交通等部門幫扶項目和資金，廣泛動員社會力量參與,，形成推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體合力,，提高村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體水平。五,、發(fā)展途徑

1,、培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資源開發(fā)型集體經(jīng)濟,，壯

大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,。鼓勵村級組織結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè),、設(shè)施農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項目,，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，形成“一村一品”推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起

來,，壯大村級集體經(jīng)濟實力,。

2、盤活農(nóng)村土地資源,，發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營型集體經(jīng)濟,，壯大物業(yè)經(jīng)濟。大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),，鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地,，實現(xiàn)土地規(guī)模化,、集約化經(jīng)營,。村集體所有建設(shè)用地可采取自主經(jīng)營,、租賃、抵押,、承包,、作價入股等方式流轉(zhuǎn)，增加集體資產(chǎn)收益,。3,、發(fā)展村級合作組織，發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟,。適應(yīng)發(fā)

展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，推進農(nóng)業(yè)規(guī)模化,、集約化,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新趨勢，構(gòu)建公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合,、專業(yè)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,，鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)合作社，采取“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,，開展技術(shù)指導(dǎo),、信息傳遞、物資供應(yīng),、產(chǎn)品加

工,、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，以有償,、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟收入,。4,、增強村辦企業(yè)活力,，發(fā)展異地發(fā)展型集體經(jīng)濟。引

導(dǎo)村級組織依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，配套興辦各種小型加工,、服務(wù)等企業(yè)，構(gòu)建企業(yè)帶動,、產(chǎn)業(yè)互動格局,。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，興辦種植養(yǎng)殖型,、加工增值型和產(chǎn)品運銷型等各種經(jīng)濟實體,。同時，盤活存量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，通過流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地,、依法組建聯(lián)合投資公司,、到開發(fā)區(qū)和園區(qū)興建標準化廠房等方式，“走出去”創(chuàng)業(yè)增收,。5,、挖掘自然資源潛力，發(fā)展休閑觀光型集體經(jīng)濟,。堅持開發(fā)利用資源與保護生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一,，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下，充分挖掘村域內(nèi)的水,、林,、風(fēng)景等自然資源，創(chuàng)辦集體經(jīng)濟實體,，發(fā)展農(nóng)家樂,、度假村、休閑觀光農(nóng)業(yè)等,，增加村級集體經(jīng)濟收入,。6、創(chuàng)新多種經(jīng)營方式,，發(fā)展自主經(jīng)營型集體經(jīng)濟,。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，創(chuàng)新集體經(jīng)濟經(jīng)營組織形式和運作方式,，搞活集體經(jīng)濟項目,。村集體直接從事產(chǎn),、供,、銷活動獲取經(jīng)營收益。同時,，結(jié)合實際，靈活選擇獨資、合資、合作經(jīng)營和委托、租賃,、拍賣,、轉(zhuǎn)讓,、承包經(jīng)營等多種形式,。建立健全產(chǎn)權(quán)清晰,、管理規(guī)范,、制度完善的集體資產(chǎn)經(jīng)營管理體制，實行資本運營,，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。六,、強化管理

1、加強村級集體資產(chǎn)管理,。進一步明確村級集體經(jīng)濟組織的市場主體地位,，建立健全村級集體資產(chǎn)管理制度，實行市場化運作,，不斷提高資產(chǎn)保值增值水平,。加強對村級“三資”的清理、登記,、管理,，建全“三資”臺帳。村級集體資產(chǎn)發(fā)包出租，必須采用公開招標的方式,，實現(xiàn)收益的最大化,；村集體經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)不允許隨意變更，不得對外提供擔(dān)保,。2,、規(guī)范村級財務(wù)管理。建立健全村級財務(wù)收支預(yù)決算制度,，嚴格收支審批,，努力控制非生產(chǎn)性開支。完善“村財鎮(zhèn)管”制度,，規(guī)范代管手續(xù),。建立健全村務(wù)財務(wù)公開制度，及時,、真實地公開相關(guān)信息,。建立和完善村干部辦公費用包干制度，規(guī)范村干部辦公經(jīng)費開支,。3,、加強村級民主管理。建立健全村級集體經(jīng)濟民主決策機制,，規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容,、形式和程序，保障黨員群眾知情權(quán),、參與權(quán),、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展,。完善監(jiān)督機制,，加強村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督職能，對村級集體資產(chǎn)的運營情況進行監(jiān)督,。七,、實施步驟

全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作，總體規(guī)劃3年,，分步

驟,、分階段實施。

起步階段：

1,、xx年7月中旬,，開展調(diào)查研究，全面了解村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,，并逐村建立工作臺賬,，掌握基本情況。2,、xx年7月下旬,，鎮(zhèn)、村分別組建發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的三年總體方案和年度計劃,。根據(jù)上級文件精神，確定各村目標任務(wù)：xx年底前,，1個村年集體經(jīng)濟總收入達50萬元以上,，2個村年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達10萬元以上，4個村年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達5萬元以上,，2個村年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達2萬元以上,；xx年底前，4個村年集體經(jīng)濟總收入達50萬元以上,，1個村年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達20萬元以上,，3個村年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達10萬元以上，2個村年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達5萬元以上,，2個村年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達3萬元以上,；xx年底前，所有村年集體經(jīng)濟總收入達50萬元

以上,，其中,，2個村年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達20萬元以上，4個村年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達10萬元以上,，2個村年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達5萬元以上,。各村要結(jié)合本村實際，認真研究發(fā)展項目,，落實發(fā)展措施,，制定發(fā)展規(guī)劃

3、xx年8月,，開展村級集體資產(chǎn),、資源、資金現(xiàn)狀排查工作,，健全帳目,，確保真實完整，并以村為單位建立發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作臺帳,。4,、xx年8月底前，進一步健全完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理各項制度,，開展農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管代理情況檢查驗收工作,。5,、xx年12月底前，根據(jù)村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的具體方案,，階段性完成發(fā)展村級集體經(jīng)濟的目標任務(wù),。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量進行檢查和抽查。推進階段：

各村結(jié)合實際,，認真研究發(fā)展項目,，落實推進措施，制定發(fā)展規(guī)劃,。嚴格執(zhí)行發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟季報制度,，堅持定期檢查督辦，通過召開工作匯報會,、現(xiàn)場會,、經(jīng)驗交流會，推動工作落實,。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量進行檢查和抽查,。提高階段

1、xx-年1月一一5月,，各村對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作情況進行“回頭看”,，認真查漏補缺，落實整改措施,。2,、年6月，各村結(jié)合實際,，認真研究發(fā)展項目,，鞏固和發(fā)展項目實體，落實推進措施,。3,、x^年7月，以村為單位完善健全發(fā)展村級集體經(jīng)濟

工作臺帳

4,、xx-年10月底前,，開展農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管代理情況檢查驗收工作。5,、xx-年11月,，以村為單位組織全面自查，并上報總結(jié)報告,。6,、xx-年12月底前，繼續(xù)嚴格執(zhí)行發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作季報制度,，堅持定期檢查督辦,，通過召開工作匯報會,、現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會,，推動工作落實,。到xx年底全面

完成各村集體經(jīng)濟收入目標任務(wù)。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量進行檢查和抽查,。八,、工作要求

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各村各單位要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為解決“三農(nóng)”問題的一項重要任務(wù)，作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項根本性措施,，切實抓緊、抓實,、抓好,。

要迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強對工作中新情況、新問題的分析研究,，結(jié)合實際落實工作措施，妥善解決好村級集體經(jīng)濟發(fā)展中遇到的突出矛盾和問題。2,、形成工作合力,。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)、檢查督辦和宣傳表彰等活動,，各村各單位要密切配合,，提供服務(wù),，全力支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展,。鎮(zhèn)紀委要加強對村級集體經(jīng)濟專項資金使用管理情況的監(jiān)督檢查,；經(jīng)管站要切實抓好新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理和指導(dǎo),，加強對農(nóng)民負擔(dān)、扶貧開發(fā),、惠農(nóng)政策,、專業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)等具體問題的探索和研究，及時提出解決辦法和應(yīng)對措施，要加強對村務(wù)公開等工作的指導(dǎo)和管理力度,；財政所要加大財政支農(nóng)政策宣傳和財政支農(nóng)資金落實工作；農(nóng)技站要加大對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,。同時,，全鎮(zhèn)各單位要按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署,，認真組織開展“鎮(zhèn)村互聯(lián),、結(jié)對共建”活動，落實幫扶工作任務(wù),，重點從班子建設(shè),、發(fā)展規(guī)劃、資金支持等方面對結(jié)對村進行幫扶,，共同推進全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作,。3、嚴格考核獎懲,。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是當(dāng)前農(nóng)村工作的重要任務(wù),，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，區(qū)委區(qū)政府把此項工作納入考核,，全鎮(zhèn)上下必須高度統(tǒng)一認識,，嚴格標準抓好每一環(huán)節(jié)工作，鎮(zhèn)黨委,、政府將組織專人定期督辦檢查,，并把發(fā)展集體經(jīng)濟納入村級年度工作實績考核一并獎懲。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟思路篇二

摘要：眾所周知,，農(nóng)業(yè)是工業(yè)發(fā)展的重要支撐,，同時也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，幫助農(nóng)民增收的必然要求,。近些年來,，為了扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我國相繼出臺了一系列的利農(nóng)惠農(nóng)政策,，不斷投入資金,，在一定程度上促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，大大改善了農(nóng)民生活,。同時,，村級集體經(jīng)濟也得以快速發(fā)展，然而也產(chǎn)生了一些問題,。因此,，本篇文章基于新時代這一視角，提出了發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟的一些具體思路。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;集體經(jīng)濟;思路

一,、主要做法

(一)挖掘集體土地資源,，增加經(jīng)濟效益

對于村級集體組織來說，土地是重要的資源,，對其進行合理的開發(fā)利用,，可以有效的推動村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。(1)把那些分散的,、閑置的,、還沒有開發(fā)的土地進行集中統(tǒng)一管理，同時結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展需要;(2)基于國家出臺的土地優(yōu)惠政策和商品經(jīng)濟的特點,，通過承包,、租賃等相關(guān)形式，以發(fā)展需要為導(dǎo)向,，對荒灘閑地進行綜合開發(fā)，大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)種植,、新技術(shù)養(yǎng)殖等具有較大發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)營活動,，從而帶動村集體經(jīng)濟的發(fā)展。

(二)開發(fā)運作思路，注入股份模式

由于傳統(tǒng)思維的限制，長期以來國內(nèi)的村集體土地管理權(quán)都沒有進行相關(guān)的變動。進入新世紀以來，國家的土地政策開始放寬，這給農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來了機遇。基于可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展理念，農(nóng)村可以試著將城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)和集體經(jīng)濟進行融合，例如，將城鎮(zhèn)里的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)引入到農(nóng)村，通過土地和技術(shù)入股的方式，使得集體土地發(fā)揮出最大的價格，從而促進村集體經(jīng)濟的多元化發(fā)展。

(三)轉(zhuǎn)變管理思路，深化改革力度

是不是符合廣大農(nóng)民的利益，這是衡量村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要指標,。在實際管理方面，要大力探索符合實際情況的先進管理方式與監(jiān)督機制，從而有效的降低資產(chǎn)風(fēng)險。例如，通過借鑒現(xiàn)代企業(yè)的先進管理模式，進行資產(chǎn)的量化管理，構(gòu)建出完善的資產(chǎn)增值積累機制,。在責(zé)任劃分方面,，將利益主體與經(jīng)營主體的相關(guān)責(zé)任進行劃分，各自履行好相關(guān)的職能,。基于民事法治制度,，對村領(lǐng)導(dǎo)者與集體經(jīng)濟管理者進行有效的約束，從而確保村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展,。

二、面臨的問題

(1)總體政策傾斜。在談到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展時,，許多人的第一想法就是項目和企業(yè),，大力引入投資，但是這沒有認真考慮到村級集體經(jīng)濟的發(fā)展,，并且扶持政策與資金投入明顯不足,，這十分不利于村集體經(jīng)濟的發(fā)展。(2)財政管理缺乏經(jīng)驗,。一般來說,，村級集體經(jīng)濟的管理和支配機構(gòu)是村級組織，但是因為村級組織相關(guān)的管理經(jīng)驗比較缺乏,，剛有了一定集體財政收入的村,，很可能就將這些資金投入到公共事業(yè)的發(fā)展。這就造成了在有著很好前景的經(jīng)濟開發(fā)項目時,，就會缺乏相關(guān)的資金支持,，進而失去了發(fā)展機遇。(3)村集體經(jīng)濟組織者的利益沒有充分保護,。在發(fā)展村集體經(jīng)濟時,，由于政策和制度方面的不完善，經(jīng)常是沒有對村集體經(jīng)濟組織者的利益進行充分的保護,。但是,，地方經(jīng)濟的發(fā)展實際效果和村級領(lǐng)導(dǎo)者是密切相關(guān)的，“風(fēng)險大,、困難多,、責(zé)任重、薪酬少”這是村級領(lǐng)導(dǎo)遇到了問題,，這些因素制約了他們的創(chuàng)造力,。當(dāng)下，村集體經(jīng)濟有著許多的種類,，并且發(fā)展途徑也在不斷的變化,，然而村干部的酬勞與收入渠道非常單一，在保險繳納,、績效獎勵等許多方面還需要進行相關(guān)的探索,，這肯定給村集體經(jīng)濟發(fā)展帶來了不利影響。

三,、未來發(fā)展策略

(一)解放思想,，開拓創(chuàng)新

我們需要樹立起村級集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的關(guān)鍵組成這一意識，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,?；诂F(xiàn)實情況,，認真協(xié)調(diào)好村級集體經(jīng)濟和其他類型經(jīng)濟間的關(guān)系。樹立起統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展理念,，大力推進財政收入的提高,，同時也要注重村集體資產(chǎn)的積累。樹立起創(chuàng)新發(fā)展思路,，從多種渠道來進行經(jīng)營,，不能再像以往那樣局限于簡單的生產(chǎn)加工，開創(chuàng)出有利于增加村集體收入的多條路徑,。

(二)因地制宜,，走特色之路

我國是社會主義國家，正在大力推進中國特色新農(nóng)村建設(shè),，這就要求我們發(fā)展適合本地區(qū)情況的集體經(jīng)濟,。我國地域廣闊，不同地區(qū)的農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)境有所不同,，需要基于當(dāng)?shù)氐母鞣N資源情況,，同時結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟組成，開發(fā)出適合本地區(qū)的特色經(jīng)濟項目,，從而充分的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(三)重視人才,，加強管理

對于村級集體經(jīng)濟發(fā)展而言,，人才非常關(guān)鍵。所以,，村干部需要有著過硬的政治素質(zhì),、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及有著靈活多變的經(jīng)營手段的復(fù)合型人才。在進行村干部的選舉時,，需要基于民主集中制原則,，構(gòu)建出有擔(dān)當(dāng)、有能力的集體經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)班子,。此外,，還需要強化對經(jīng)濟活動事物的管理和人才管理，制定出公平,、人性化的監(jiān)督管理機制,，從而確保項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)都有著相應(yīng)的監(jiān)督機制，從而實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展,。

(四)選準項目，政策扶持,，營造壯大集體經(jīng)濟的良好環(huán)境

在農(nóng)村地區(qū),，以往都是進行的“保姆”式扶貧,，在幫扶時，農(nóng)民的收入提高,，脫離了貧困,，但是在幫扶后，又有許多的人返貧,。這主要是由于沒有選準項目,，進而無法實現(xiàn)持續(xù)的富民強村。因此,，需要樹立起項目發(fā)展是關(guān)鍵,，將項目發(fā)展當(dāng)成發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟的重要推動劑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要積極的加大招商引資力度,，運用手中可利用的資源積極的推進鄉(xiāng),、村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。市里相關(guān)部門需要積極的引導(dǎo)和幫助村發(fā)展好相關(guān)的項目,，如果資金比較充裕,，可以設(shè)置專項資金進行項目的開發(fā)。建立起完善的制度保障機制,，確定出項目責(zé)任人,，實行專戶專款專用,?；诎l(fā)展需要，對激勵和約束機制進行完善,，對那些在村級集體經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中成績突出的干部進行表彰和獎勵,，貢獻很大的優(yōu)先進行提拔。各級政府部門,，需要基于村級集體經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,，制定出可以有效促進項目發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策，并加強相關(guān)的配套服務(wù),。充分發(fā)展輿論的作用,，提升干部招商積極性，樹立在村級集體經(jīng)濟發(fā)展中優(yōu)秀的先進典型,，進行廣泛的宣傳,，從而形成一種良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，推動村級集體經(jīng)濟快速發(fā)展,。

四,、結(jié)束語

當(dāng)下，我國的經(jīng)濟發(fā)展雖然遇到了一些困難,，但是還是有著很快的發(fā)展速度,，村級集體經(jīng)濟發(fā)展既有機遇,，也有挑戰(zhàn)。國家投入了大量的人力,、物力和財力去推動新農(nóng)村的建設(shè),。例如，社會廣泛關(guān)注的大學(xué)生村官制,，這給村級集體經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力,，提示這些大學(xué)生村官也運用他們所掌握的知識與技能促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在黨和政府的關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)下,，各個地方農(nóng)村集體經(jīng)濟正在持續(xù)的推進發(fā)展,，從而給農(nóng)民生活質(zhì)量的提升提供重要支持!

參考文獻

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發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟思路篇三

為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，夯實農(nóng)村基層組織執(zhí)政基礎(chǔ),，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),，根據(jù)中央、省,、市有關(guān)文件精神要求,結(jié)合我縣實際,，特制定本發(fā)展規(guī)劃。

近年來,，我縣各地勇于實踐,，敢于創(chuàng)新，遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,，積極探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新途徑,、新路子，取得初步成效,。然而,，受基礎(chǔ)薄弱、資源不足,、開發(fā)條件落后等因素制約,，村級自身造血功能不強、發(fā)展渠道不寬,、潛力挖掘不夠,、發(fā)展不平衡、整體實力不強等問題仍未得到根本改變,。據(jù)統(tǒng)計，2016年全縣394個村集體經(jīng)濟收入為913.26萬元，村均2.32萬元,。其中,，年集體經(jīng)濟收入15萬元以上7個村,，占1.8%,；10萬元至15萬元之間的6個村，占1.5%,；5萬元至10萬元之間的29個村,，占7.4%,；5萬元以下集體經(jīng)濟薄弱村352個,，占89.3%,，其中包括288個集體經(jīng)濟空殼村（年集體經(jīng)濟收入在2萬元以下）。

通過四年努力,，使全縣集體經(jīng)濟薄弱村全部實現(xiàn)“四有”目標,，即有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，有穩(wěn)定的收入來源,，有一定的經(jīng)濟積累，有健全的監(jiān)管機制,。力爭到2020年底,，全面消除空殼村,，使80%的村集體經(jīng)濟收入達5萬元以上，美好鄉(xiāng)村省級示范村達10萬元以上,，使全縣394個村集體經(jīng)濟年收益與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民可支配收入同步增長,。

2017年,，全縣扶持80個村開展試點,，其中：收入在2萬元以下的村40個，收入在2-5萬元以下的村25個,，收入在5萬元以上的村15個,；2018年，扶持110個村,，其中：收入在2萬元以下的村84個,，收入在2-5萬元以下的村18個，收入在5萬元以上的村8個,；2019年,，扶持發(fā)展110個村,，其中：收入在2萬元以下的村86個，收入在2-5萬元以下的村14個,，收入在5萬元以上的村10個,；2020年，扶持發(fā)展94個村,，其中：收入在2萬元以下的村78個,，收入在2-5萬元以下的村7個，收入在5萬元以上的村9個,。

1．堅持創(chuàng)新思路,、科學(xué)發(fā)展原則。以遵循市場經(jīng)濟規(guī)律為導(dǎo)向,，合理開發(fā)利用現(xiàn)有資源,，促進村級集體經(jīng)濟更好更快、可持續(xù)發(fā)展,。

2．堅持因地制宜,、分類指導(dǎo)原則。從各村經(jīng)濟基礎(chǔ),、地理區(qū)位,、資源條件等實際情況出發(fā)，采取“一村一策,，分類指導(dǎo)”辦法,，因村制宜，合理制訂規(guī)劃,，選準合適產(chǎn)業(yè),、項目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,。

3．堅持村級主體,、自愿穩(wěn)健原則。充分發(fā)揮村級組織主體作用,，在充分尊重村級組織自愿基礎(chǔ)上,，量力而行，規(guī)范操作,，不斷增強村級集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力和造血功能,，提升村級組織“三資”管理能力水平。

4．堅持整合資源,、整體推進原則,。注重整合各方資源，加大資金、項目和政策支持力度,，廣泛動員社會力量參與,，形成推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體合力。

1．對地處偏遠,、資源匱乏的村,，通過發(fā)展異地物業(yè)項目，實現(xiàn)穩(wěn)定的集體經(jīng)濟收入,。一是采取“單村獨建,、合作聯(lián)建”形式，在經(jīng)濟基礎(chǔ)較好,、人口集聚明顯的新城區(qū)、杭埠工業(yè)園區(qū),、萬佛湖旅游度假區(qū),、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等地自建物業(yè)樓；二是利用特扶資金等財政補助資金,，以統(tǒng)籌統(tǒng)建統(tǒng)購方式建設(shè)標準廠房或購置專業(yè)市場攤位,，以統(tǒng)租經(jīng)營收入所得，扶持相應(yīng)村增加村集體收入,。

2．對區(qū)位條件好,、資源較豐富、具有開發(fā)潛力的村,，通過“盤活要素,、開發(fā)資源”模式，大力發(fā)展各類特色產(chǎn)業(yè),、社會服務(wù)等項目,，不斷壯大村級集體經(jīng)濟收入。

一是資源開發(fā)型,。通過承包,、租賃等形式，開發(fā)集體資源,，發(fā)展集體經(jīng)濟,。

二是服務(wù)創(chuàng)收型。鼓勵有條件村以集體名義組建社會服務(wù)組織形式,，如農(nóng)家樂統(tǒng)一管理服務(wù)中心,、生產(chǎn)服務(wù)型合作經(jīng)濟組織，通過提供優(yōu)質(zhì),、有償服務(wù),，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加村集體收入。

三是以地生財型,。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè),、茶谷建設(shè)為契機，興建產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套項目,。

四是資產(chǎn)盤活型,。對村集體閑置或低效使用的辦公用房、大會堂,、老校舍,、舊廠房、倉庫,、生產(chǎn)裝備設(shè)施等資產(chǎn)進行資源整合,、二次開發(fā)，提升容積率,，擴充資產(chǎn)量,，通過出租或入股形式參與經(jīng)營，實現(xiàn)集體存量資產(chǎn)增值,。

五是合作參股型,。通過招商引資，采取集體資產(chǎn),、資源,、資金等投資入股形式，與業(yè)主合作開發(fā)投資省,、見效快,、效益相對穩(wěn)定的建設(shè)項目，獲取固定投資回報,，增加村集體收入,。

3．對處在中間層次的村，通過“政策扶持,、結(jié)對幫扶”模式,，幫助發(fā)展村級集體經(jīng)濟，確保村級組織正常有序運行,。繼續(xù)落實“政府部門聯(lián)村和領(lǐng)導(dǎo)幫扶聯(lián)系”制度,，鼓勵村企結(jié)對、村戶聯(lián)合,，通過“政策引,、資金扶、項目帶,、信息聯(lián)”等途徑,，幫助引進一些項目,、資金和技術(shù)，創(chuàng)造發(fā)展條件,。對部分地處偏遠,、人口規(guī)模少、列入萎縮管理且無發(fā)展條件的村,，則以給予運行補助經(jīng)費方式為主解決“無錢辦事”問題,。

1．加強組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的一項重要任務(wù),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門要高度重視這項工作,，并切實加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，想方設(shè)法加快發(fā)展,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要健全組織機構(gòu),，配足配強力量，根據(jù)各村實際,，逐村制定集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，并認真組織實施,?？h農(nóng)委要認真履行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé),，切實幫助村級組織理清發(fā)展思路,，制定發(fā)展規(guī)劃，落實工作舉措,；縣國土資源局要積極為村級發(fā)展集體經(jīng)濟提供用地保障,；縣發(fā)改、住建,、規(guī)劃,、市場監(jiān)管、稅務(wù),、人防等部門要按照職責(zé),，密切配合，為發(fā)展村集體經(jīng)濟提供指導(dǎo)服務(wù),。

2．加大資金扶持,。縣財政每年整合村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點資金,，用于扶持經(jīng)濟薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟,，重點扶持發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟項目,，扶持資金實行項目管理，對列入扶持計劃的項目,，符合一事一議條件的優(yōu)先考慮,。對通過發(fā)展農(nóng)家樂、休閑觀光農(nóng)業(yè),、山水生態(tài)游,，開發(fā)荒山、荒水,、荒地,、荒灘等自然資源，發(fā)展村級集體經(jīng)濟的項目取得穩(wěn)定經(jīng)營性收入來源效果顯著的存,，縣財政給予獎勵,。

3．深化幫扶工作。深入開展部門幫村,、村企結(jié)對,、村銀結(jié)對活動，并實施幫扶重點轉(zhuǎn)向,，堅持從幫扶解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步轉(zhuǎn)移到發(fā)展集體經(jīng)濟收入上來,，幫助引進一些項目、資金,，創(chuàng)造發(fā)展條件,，增強造血功能。要用好管好對薄弱村的幫扶資金,，加強各類扶持資金的統(tǒng)籌使用,。進一步健全完善黨政領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)濟薄弱村結(jié)對聯(lián)系制度，切實幫助聯(lián)系村解決發(fā)展集體經(jīng)濟中碰到的困難與問題,。

4．營造良好氛圍,。把發(fā)展和監(jiān)管村集體經(jīng)濟列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度崗位目標責(zé)任考核內(nèi)容,，努力形成“一級抓一級,，層層抓落實”的工作格局。堅持將村干部經(jīng)濟待遇與村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況掛鉤,，充分調(diào)動廣大干部積極性,。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會等組織作用，健全農(nóng)村集體資金,、資產(chǎn),、資源管理制度，規(guī)范村級資金運行民主決策機制,，嚴格財務(wù)運行監(jiān)督管理,，確保集體資金,、資產(chǎn)、資源的安全與完整,。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟思路篇四

為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),，提高村級集體經(jīng)濟收入，增強基層實力活力,，提升我村為民辦實事的能力,，現(xiàn)結(jié)合我村實際，特制定2020年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃,。

x村距離縣城*公里,，全村區(qū)域面積*平方公里，共有耕地*5畝,，其中水田*畝,，旱土*畝。全村共有*個村小組,，*戶*人,，黨員*人。主要產(chǎn)業(yè)有養(yǎng)魚,、蔬菜,、玉米、臍橙等,，2019年村集體經(jīng)濟收入8.42萬元,。

堅持“村級主導(dǎo)、市場主體,因地制宜,、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,，多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,，逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制，努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長,、質(zhì)量提高,、實力增強，增強村級組織服務(wù)功能,，確保2020年村集體經(jīng)濟收入達25.54萬元,。

一是突出異地置業(yè)。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的149.36平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同,，每月可增加收入4481元,，店面目前已投入使用，出租后每年預(yù)計增加村集體經(jīng)濟收入約5萬元,，2020年將增收5.38萬元,。

二是盤活資產(chǎn)增收,。依托現(xiàn)有的\\公墓，優(yōu)化升級服務(wù)模式,，擴大公墓規(guī)模,，村集體以山場入股，預(yù)計今年取得收入2.6萬元,。盤活山塘,、魚塘資源，將其轉(zhuǎn)租,、發(fā)包給本村種養(yǎng)大戶,，每年增加村集體經(jīng)濟收入0.4萬元。此外,，大廣高速復(fù)線項目在x村租賃兩處用地,，合同為每年8.81萬元，經(jīng)費6萬元,，二者合計每年增加村集體經(jīng)濟收入14.81萬元,。

三是其他方面增收。加強對村內(nèi)企業(yè)的管理,，優(yōu)化服務(wù),，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，收取臍橙園,、石灰廠,、預(yù)制廠管理費，穩(wěn)定每年0.97萬元的企業(yè)管理收入,。

1.精心謀劃,，科學(xué)發(fā)展。結(jié)合本地實際,，選準項目,，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,，促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。同時，要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,，不搞行政命令,，杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負擔(dān)。

2.因地制宜,，穩(wěn)步實施,。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位條件,、資源狀況等實際出發(fā),，因村制宜,，面向市場，多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,，確保完成村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù),。

3.加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理,。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,，擺在村“兩委”重要工作位置來抓，同時,，加強村級集體資產(chǎn),、村級財務(wù)、民主監(jiān)督管理,，做好歸檔工作,。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟思路篇五

為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè)，提高村級集體經(jīng)濟收入,，增強基層實力活力,，提升我村為民辦實事的能力，結(jié)合本村實際,，制定t村2020年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃,。

t村位于l縣西部郊區(qū)，距縣城4公里,，是省定“十三五”貧困村,，省道貫穿我村。全村總?cè)丝跒?戶*人,，面積*平方公里,，耕地面積*畝，林地面積*畝,，*個村民小組,，黨員人數(shù)*人。2019年人均收入達*元,，村集體經(jīng)濟收入*萬元。

堅持“村級主導(dǎo),、市場主體,因地制宜,、示范帶動、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,，多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,，逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制，努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長,、質(zhì)量提高,、實力增強,，增強村級組織服務(wù)功能，確保2020年村集體經(jīng)濟收入達35萬元以上,。

牢固樹立“經(jīng)營村莊”理念,，不斷創(chuàng)新工作方法，盤活優(yōu)勢資源,，穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道,，即：一個惠民土地托管合作社管理費用，異地置業(yè)購置兩間店面（縣城和圩鎮(zhèn)各一間）租金收入,，三個建材磚廠分紅收入,。同時，利用流轉(zhuǎn)土地發(fā)展光伏發(fā)電,，積極盤活閑置資產(chǎn),，將老村部、閑置校舍租賃個體私企,，培植增收渠道,。

1.建材產(chǎn)業(yè)為主。建筑材料制造（制磚）是t村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能,、環(huán)保提升改造工作，發(fā)展村里出地,、投資方出錢的運營模式入股二磚廠,、四磚廠，建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式,，通過股份分紅,，2020年可增加村集體經(jīng)濟收入10萬元。同時,，隨著環(huán)保形勢日益嚴峻,，要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作，避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟嚴重下滑現(xiàn)象,。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電,。加強與施工方及電力等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，做好光伏發(fā)電設(shè)備的檢查與維修工作,，降低設(shè)備損耗,，將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬元以上。

3.資源開發(fā)增效,。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢,，土地平整集中成片，水利灌溉便利。在省道沿線規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,。運用市場經(jīng)濟的手段進行土地流轉(zhuǎn),，壯大集體經(jīng)濟，增強村級服務(wù)功能,，預(yù)計2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5萬元,。

4.異地置業(yè)增收。t村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的153.43平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同,，每月可增加收入4603元,，2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5.5萬元。

1.精心謀劃,，科學(xué)發(fā)展,。結(jié)合本地實際，選準項目,，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準脫貧,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來，促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。同時,，要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，不搞行政命令,，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負擔(dān),。

2.因地制宜，穩(wěn)步實施,。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ),、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā),，因村制宜,，面向市場，多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級要求的目標任務(wù),。

3.加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理,。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,，擺村在“兩委”重要工作位置來抓，同時,，加強村級集體資產(chǎn),、村級財務(wù)、民主監(jiān)督管理,，做好該項工作的歸檔工作。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟思路篇六

各鎮(zhèn)人民政府,、城關(guān)街道辦事處,，高新區(qū),、各中心，縣政府各工作部門,、直屬機構(gòu)：

為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，激活農(nóng)村各類生產(chǎn)要素潛能，不斷增加農(nóng)民收入,，實現(xiàn)強村富民,。根據(jù)中共陜西省委組織部陜西省財政廳陜西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳印發(fā)《〈關(guān)于堅持和加強農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級集體經(jīng)濟的實施意見〉的通知》（陜組發(fā)〔2019〕1號），陜西省農(nóng)業(yè)廳陜西省扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于支持貧困村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的指導(dǎo)意見》（陜農(nóng)業(yè)發(fā)〔2018〕33號）等文件精神,，結(jié)合我縣實際,，特制定出臺本指導(dǎo)意見。

（一）總體目標,。支持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,，以集體經(jīng)濟組織為載體，以集體資產(chǎn)資源和扶持資金為依托,，大力推進資源變資產(chǎn),、資金變股金、農(nóng)民變股東,，創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展體制機制,，激發(fā)集體經(jīng)濟發(fā)展活力。謀定符合實際的產(chǎn)業(yè)項目,，形成一批集體經(jīng)濟發(fā)展典型村,，貧困戶從集體經(jīng)濟發(fā)展中得到的收益實現(xiàn)有效突破，為全縣集體經(jīng)濟助力脫貧攻堅工作樹立樣板,、積累經(jīng)驗,。

（二）基本原則。一是堅持集體所有,，確保集體經(jīng)濟發(fā)展成果惠及集體所有成員,。二是堅持市場導(dǎo)向，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,，用市場的辦法解決發(fā)展遇到的問題,。三是堅持改革創(chuàng)新，探索集體經(jīng)濟不同實現(xiàn)形式,，走出適應(yīng)不同經(jīng)濟資源和市場條件的新型集體經(jīng)濟發(fā)展道路,。四是堅持因地制宜，分類指導(dǎo),，因村施策,，探索不同經(jīng)營主體的組織形式和商業(yè)運營模式，推動一、二,、三產(chǎn)業(yè)融合協(xié)調(diào)發(fā)展,。五是堅持以村為主導(dǎo)，充分發(fā)揮村集體的主導(dǎo)和農(nóng)民的主體作用,，切實保證集體增實力,、農(nóng)民增收益、產(chǎn)業(yè)增效益,。

在全縣14個鎮(zhèn)（辦,、中心）141個行政村，支持發(fā)展愿望強烈,、干群基礎(chǔ)比較好的村集體經(jīng)濟組織,，財政專項扶貧資金用于貧困村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟組織。

享受資金扶持政策的村應(yīng)具備以下基本條件：

（一）村兩委班子堅強有力,。

（二）村集體經(jīng)濟組織健全,，經(jīng)縣級農(nóng)業(yè)部門審核設(shè)立集體經(jīng)濟組織，組織機構(gòu)健全,，并擁有獨立賬戶和組織印章,。

（三）群眾發(fā)展意愿強烈，群眾發(fā)展積極性較高,，關(guān)心關(guān)注集體經(jīng)濟,，有意愿參與集體經(jīng)濟合作經(jīng)營。

（四）項目應(yīng)能發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢及傳統(tǒng)優(yōu)勢,，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰，適合本區(qū)域發(fā)展,，有一定發(fā)展基礎(chǔ),，有良好市場前景的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

（一）項目實施主體,。村集體經(jīng)濟組織,。

（二）支持發(fā)展方式。支持村集體經(jīng)濟將扶持資金用于自主經(jīng)營,、委托經(jīng)營,、村企合作、承包租賃,、投資分紅,、入股參股等多種合作經(jīng)營方式。

（三）扶持標準,。

1.財政專項扶貧資金,，原則上每個村投入30-50萬元,，項目規(guī)模較大，前景較好的可擴大到100萬元,，用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,。

2.財政資金每個示范村投入20萬元用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。

3.扶持資金不得用于下列支出：

（1）修建樓堂館所及改善辦公條件,；

（2）村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出；

（3）購置交通通訊工具,；

（4）發(fā)放務(wù)工,、生活等個人補助；

（5）償還村集體債務(wù),；

（6）挪用或借貸等方式用于個人使用,；

（7）與發(fā)展集體經(jīng)濟無關(guān)的其他支出。

（一）召開村集體經(jīng)濟組織理事會,、監(jiān)事會會議,，討論項目可行性，形成初步實施方案,。

（二）召開村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會,，討論表決初步方案，通過后形成最終方案,，并進行公示,，接受群眾監(jiān)督。

（三）召開村民大會或村民代表會議討論表決項目方案,，通過后上報鎮(zhèn)（辦,、中心）人民政府。

（四）各鎮(zhèn)（辦,、中心）接到村級報告后,，對項目方案和項目的可行性進行審核，審核通過后,，以正式文件形式報縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,。

（五）縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局收到各鎮(zhèn)（辦、中心）報送的文件后,，進行復(fù)核,，對財政專項扶貧資金扶持的項目，以正式文件報縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,；

對其他財政資金扶持的項目,，以縣產(chǎn)權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正式文件批復(fù)各鎮(zhèn)（辦、中心）并報備縣財政局,。

（六）各鎮(zhèn)（辦,、中心）收到批復(fù)后,，及時批復(fù)到村，根據(jù)項目進展情況撥付資金,，并做好資金的監(jiān)督管理,。

（七）各村收到批復(fù)后，按照項目實施方案組織實施,，嚴格執(zhí)行財政專項資金管理的相關(guān)規(guī)定,，推行村財鎮(zhèn)管，建立專賬,，做到?？顚Ｓ谩Ｒ罁?jù)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度做好賬務(wù)管理,。項目實施完成后,，以正式文件提出項目驗收申請，鎮(zhèn)（辦,、中心）收到項目驗收申請后,，及時組織人員對項目進行全面驗收，出具驗收報告,。鎮(zhèn)級驗收完成后,，對財政專項扶貧資金扶持的項目，由縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門進行檢查,；

對其他財政資金扶持的項目,，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織檢查。

（一）對脫貧攻堅期間,，以貧困村集體名義承接的財政專項扶貧資金等所形成的資產(chǎn),，所有權(quán)歸集體所有。財政專項扶貧資金形成的收益,，原則上首先提取不超過30%公積公益金,，其余收益主要用于解決貧困戶國家政策覆蓋以外發(fā)生的“兩不愁三保障”問題，主要有：

1.首先提取一定比例的資金,，用于貧困戶的分配,；

2.用于貧困戶“兩不愁三保障”國家補助不足且確有困難的，經(jīng)集體研究,、公示公告后可以給予補助,，如危改資金不足、家庭變故臨時救助（重大疾病,、交通事故,、天災(zāi)人禍等）；

3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展中缺資金或者發(fā)生疫病災(zāi)害等損失較大,，影響收入的給予適當(dāng)生產(chǎn)補助,；

4.發(fā)展新的產(chǎn)業(yè),，前景較好，有示范作用的適當(dāng)給予扶持,；

5.貧困戶參與公益事業(yè),，如人居環(huán)境整治等公益性勞動，可以給予薪酬補助,；

6.以鼓勵貧困戶為主的愛心超市物資補給,，或用以解決貧困戶臨時發(fā)生的生活困難等，可以適當(dāng)補助,；

7.脫貧期內(nèi)提取的公積公益金也要圍繞貧困村,、貧困戶退出的各項指標開展。如：改水,、改電、修路,、接氣等,。

（二）其它財政資金投資形成的收益，原則不超過30%提取公積公益金后,，在脫貧攻堅期內(nèi)首先向貧困戶分配,，其次向集體經(jīng)濟組織成員分配。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各鎮(zhèn)（辦,、中心）主要負責(zé)同志要主動履行職責(zé)，幫助村級組織理清發(fā)展思路,，制定工作目標,，落實工作措施。要把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為解決“三農(nóng)”問題的一項重要任務(wù),，切實抓緊,、抓實、抓好,。加強對工作中新情況,、新問題進行分析研究，結(jié)合實際落實工作措施,，妥善解決好村級集體經(jīng)濟發(fā)展中遇到的突出矛盾和問題,。

（二）完善工作機制,。各鎮(zhèn)(辦,、中心)是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作的責(zé)任主體，要幫助各村選擇發(fā)展類型，選準用準經(jīng)營人才；

有產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的村，要廣泛征求群眾意愿，確定發(fā)展項目,、經(jīng)營模式,、投入機制、分配方式,，加強公開公示,，主動接受群眾和社會監(jiān)督,。要按照確定的發(fā)展思路，做好農(nóng)村集體“三資”管理。各相關(guān)部門要建立健全幫聯(lián)制度,，加強督促指導(dǎo),，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的困難和問題,。要建立工作監(jiān)督檢查制度和風(fēng)險防控機制，經(jīng)常性開展督查檢查活動,，確保工作取得實效,。

（三）強化考核激勵。把扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作納入鎮(zhèn)（辦、中心）脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興責(zé)任目標考核,。對年度村級集體經(jīng)濟發(fā)展措施不力，效果較差的鎮(zhèn)（辦,、中心）,、相關(guān)單位和責(zé)任人,，視其情況給予通報批評,、誡勉談話等組織處理措施,。對成績顯著的,，給予表彰獎勵。

（四）規(guī)范收益分配。要建立健全村集體經(jīng)濟財務(wù)管理和收入分配制度，規(guī)范村級集體經(jīng)濟收益的分配和使用,，確保村集體成員共享增值收益,。要健全村級集體經(jīng)濟積累機制,，完善村級集體公益金,、公積金制度,，增強村級自我發(fā)展與保障能力。

（五）強化民主監(jiān)督。嚴格實行村級村務(wù),、財務(wù)公開制度,，認真落實民主決策機制，確保群眾的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟組織監(jiān)事會作用，確保村級集體經(jīng)濟增收節(jié)支,、健康發(fā)展,，保障群眾真正享受改革發(fā)展成果。

（六）加強審計監(jiān)督,。切實發(fā)揮審計監(jiān)督作用,，建立村級集體經(jīng)濟組織主要負責(zé)人離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度，定期開展任期經(jīng)濟責(zé)任審計,。加強村級集體經(jīng)濟項目審計,，推進村級集體財務(wù)管理規(guī)范化、制度化,，保障集體資產(chǎn)安全,。對在審計中發(fā)現(xiàn)的涉及違紀、違法問題,，及時移交縣紀委監(jiān)委等部門依紀依規(guī)依法嚴肅處理,。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟思路篇七

為改革創(chuàng)新財政扶貧資金使用管理，管好用好財政專項扶貧資金,，支持發(fā)展壯大貧困村村級集體經(jīng)濟,，助推脫貧攻堅，實現(xiàn)強村富民,、同步小康的目標,，結(jié)合西秀區(qū)實際提出如下指意見。

為深入貫徹落實黨中央,、國務(wù)院關(guān)于精準扶貧,、精準脫貧的戰(zhàn)略部署，全面落實好省委,、省政府《關(guān)于深入實施打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動發(fā)起總攻奪取全勝的決定》（黔黨發(fā)〔2018〕19號）,，以及市委、市政府,、區(qū)委,、區(qū)政府的安排部署，深入推進大扶貧戰(zhàn)略行動,，實施貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展提升計劃,，把管好用好扶貧資金與培育發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟緊密結(jié)合起來,，推動貧困村村級集體經(jīng)濟多渠道、多類型,、多元化發(fā)展,，實現(xiàn)扶持一村、脫貧一村,、致富一村,，壯大一批農(nóng)村村級集體經(jīng)濟組織，為實現(xiàn)2020年與全國全省同步建成小康社會目標和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興奠定堅實的基礎(chǔ),。

(一)規(guī)劃先行,，有序推進。按照精準扶貧“七個到村到戶”要求,，認真制定到村到戶幫扶規(guī)劃和措施,，推動工作有序開展。

(二)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),，突出重點,。立足貧困村資源特色，重點發(fā)展優(yōu)勢突出和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。

(三)量力而行,，合理開發(fā)。依托小城鎮(zhèn)建設(shè),、園區(qū)開發(fā),、基地建設(shè)或落戶本地的企業(yè)、項目,，村級組織可以采取獨資,、入股、合作,、租賃,、專業(yè)承包等形式，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，盤活集體資產(chǎn)資源,，實現(xiàn)保值增值。

(四)資源整合,，多元投入,。按照資金使用“用途不變、渠道不亂,、各司其職,、各記其功”的原則，積極整合各方資源,，加大資金,、項目和政策支持力度，形成推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體合力,。

(五)強化管理,，規(guī)范運營。加強村級集體資金,、資產(chǎn),、資源的管理，引導(dǎo)村級集體經(jīng)濟組織逐步建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度,，促進村級集體經(jīng)濟組織規(guī)范運營,。

在嚴格執(zhí)行《中央財政專項扶貧資金管理辦法》（財農(nóng)〔2017〕8號）、《貴州省財政專項扶貧資金管理辦法》（黔財農(nóng)〔2017〕220號）的基礎(chǔ)上,，改革創(chuàng)新財政專項扶貧資金管理,，通過支持貧困村“兩委”牽頭興辦農(nóng)民專業(yè)合作社等各類村級集體經(jīng)濟組織，推進資本運營,、土地經(jīng)營,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)帶村,、項目興村,、招工幫村、資金扶村等不同形式,，壯大貧困村村級集體經(jīng)濟實力,，使貧困村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,，社會事業(yè)不斷發(fā)展,，組織能力得到提升，農(nóng)民收入持續(xù)增加,。努力培育一批人均年純收入超萬元,、集體經(jīng)濟收入超百萬元的示范村，帶動全區(qū)各行政村（居）特別是其中的109個貧困村競相發(fā)展,，實現(xiàn)強村富民,、同步小康目標。

（一）推進扶貧資金投入村集體經(jīng)濟“三權(quán)分置”改革,。

全面落實省委,、省政府夏秋攻勢行動令要求，強化扶貧資金的扶貧項目導(dǎo)向,，扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,，大力推行扶貧資金投入形式的資產(chǎn)所有權(quán)歸村集體所有、經(jīng)營管理權(quán)歸經(jīng)營者所有,、收益權(quán)歸村集體和經(jīng)營者共有的“三權(quán)分置”改革,，收益分配向村集體合理傾斜,，貧困戶參與村集體收益分紅。通過發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,，幫助貧困戶增收致富,，讓貧困戶真正分享扶貧資金收益。

（二）創(chuàng)新扶貧資金使用與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的利益聯(lián)結(jié)機制,。將扶貧資金使用與發(fā)展村級集體經(jīng)濟有機結(jié)合,，探索項目資金以村集體經(jīng)濟組織覆蓋農(nóng)戶或以集體資本金形式入股農(nóng)民專業(yè)合作社和扶貧企業(yè)，保底分紅,，農(nóng)戶是受益主體,，村集體經(jīng)濟同步推進的利益聯(lián)結(jié)機制，大力推廣訂單生產(chǎn),、反租倒包,、產(chǎn)業(yè)托管、入股分紅,、資產(chǎn)收益等利益聯(lián)結(jié)方式,。扶貧資金入股市場經(jīng)營主體和村集體經(jīng)濟，主要采取保底分紅和股份分紅兩種方式,，保底分紅方式貧困戶年分紅比例原則上不低于入股扶貧資金的5%并逐年遞增,，村集體也按一定比例參與分紅；股份分紅方式貧困戶享受分紅的比例原則上不低于量化入股扶貧資金收益的60%,，村集體也按一定比例參與分紅,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦還可結(jié)合項目村實際探索資產(chǎn)租賃式收益，項目資金建設(shè)的固定資產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施通過租賃或其他有償使用的方式產(chǎn)生收益,，村集體再將收益的70%分配給貧困戶,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村可根據(jù)脫貧計劃安排和貧困戶實際情況確定和調(diào)整參與分紅的貧困戶對象,。經(jīng)營主體在生產(chǎn)經(jīng)營過程中優(yōu)先向貧困戶提供用工,，貧困戶還可通過土地流轉(zhuǎn)、土地入股,、“扶貧小額信貸”入股,、務(wù)工增收等獲得收益。村集體分紅部分可繼續(xù)入股經(jīng)營或作為村級公益事業(yè)投入,、村級工作經(jīng)費等,。資金投入形成的基礎(chǔ)設(shè)施和配套產(chǎn)業(yè)設(shè)施所有權(quán)歸村集體，由受委托的經(jīng)營主體負責(zé)管理使用,。村集體與經(jīng)營主體簽訂入股合作協(xié)議,，明確具體權(quán)責(zé)利，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)監(jiān)督管理資金使用和項目實施,，加強項目實施的督促指導(dǎo),。

(三)加強特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育,。立足貧困村資源特色，以市場為導(dǎo)向,，按照“選準主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，整合各方資源，突出示范亮點,，覆蓋貧困群體，提高發(fā)展能力,，持續(xù)穩(wěn)定增收”的要求,，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)（扶貧）產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在貧困村因地制宜實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目,，大力培育中藥材,、蔬菜、茶葉,、生態(tài)畜牧業(yè),、油茶、鄉(xiāng)村旅游,、農(nóng)產(chǎn)品加工等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，切實增加貧困群眾收入。鼓勵,、引導(dǎo)村級組織,、有一技之長的黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子結(jié)合扶貧開發(fā)，帶頭領(lǐng)辦或?qū)嵤┓鲐氻椖?，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢突出和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來,，壯大村級集體經(jīng)濟實力,。因地制宜加強特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出“一村一策”特色,，確保實現(xiàn)“村村有扶貧產(chǎn)業(yè),、戶戶有增收項目、人人有脫貧門路”,。

（四）加強基本公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),。加強貧困村教育、衛(wèi)生,、文化,、就業(yè)、社會保障,、基層組織等領(lǐng)域的公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè),，重點推進飲水,、道路、水利,、文化活動場所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷提升貧困村公共服務(wù)質(zhì)量和水平。村以下小型公益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目原則上由村支兩委通過“一事一議”方式組織實施,，鼓勵就地組建農(nóng)民施工隊承接建設(shè),。

(五)加大貧困群眾培訓(xùn)力度。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場用工需求,，組織實施貧困勞動力全員培訓(xùn),，主要開展就業(yè)技能人才培訓(xùn)、農(nóng)村實用人才培訓(xùn),、民族特色手工藝培訓(xùn),、技能教育長期培訓(xùn)、經(jīng)營管理創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、扶貧扶志掃盲培訓(xùn)六大類技能培訓(xùn),。以“三女”（持家女、家政女,、錦繡女）培訓(xùn)為重點,，培養(yǎng)農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)骨干、能手,，充分發(fā)揮婦女在脫貧攻堅中的“半邊天”作用,。以109個貧困村為重點，優(yōu)先選擇貧困村村級組織負責(zé)人,、黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手,、大學(xué)生村官、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織負責(zé)人,、專業(yè)大戶,、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民等，實施貧困村致富帶頭人培訓(xùn)工程,，以培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè),、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。

(六)大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟合作組織,。大力培育發(fā)展壯大村級農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，全面推行“村社合一”發(fā)展模式，確保每個有扶貧開發(fā)任務(wù)的村（居）特別是貧困村都要成立1個以上農(nóng)民專業(yè)合作社,，貧困戶全部加入合作社,，力爭覆蓋所有農(nóng)戶。積極培育貧困村種養(yǎng)大戶、專業(yè)戶和專業(yè)村,，鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會,、專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司等,，探索龍頭企業(yè)與村級組織利益連接機制,，采取“支部+公司(合作社)+農(nóng)戶”、“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”等多種形式,，開展技術(shù)指導(dǎo),、信息傳遞、物資供應(yīng),、產(chǎn)品加工,、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，增加集體經(jīng)濟收入,。

(七)統(tǒng)籌推進農(nóng)村改革,。以集體經(jīng)營性資產(chǎn)改革為重點,，加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設(shè),，完成貧困村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證，推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,。積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，大力推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)村股份合作,。推廣“三權(quán)”促“三變”等成功經(jīng)驗,，有關(guān)扶持資金項目向貧困村傾斜，全面落實扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各項獎補政策向貧困村傾斜,，消除“空殼村”,，幫助壯大村級集體經(jīng)濟。

（一）切實加強資金保障,。因素法分配到縣的財政專項扶貧資金重點用于扶持村集體經(jīng)濟組織,、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)，帶動貧困戶發(fā)展到村到戶生產(chǎn)經(jīng)營性項目,；用于村級公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益性民生項目,；用于小額扶貧信貸貼息和貧困勞動力全員培訓(xùn)、致富帶頭人培訓(xùn)等,。通過創(chuàng)新扶貧資金使用管理機制體制,，推進貧困村村級集體經(jīng)濟得到發(fā)展壯大，發(fā)展基礎(chǔ)得到較大改善,，帶動當(dāng)?shù)厝罕妼崿F(xiàn)共同發(fā)展致富,。同時，加大涉農(nóng)資金整合力度，堅持走多元化投入的路子,，按照資金使用“用途不變,、渠道不亂、各負其責(zé),、各記其功”的原則,，以財政扶貧資金為基礎(chǔ)，整合各類資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,，發(fā)揮好不同渠道資金的“集聚效應(yīng)”,。

（二）強化風(fēng)險分擔(dān)機制。由區(qū)金融辦牽頭,、區(qū)財政局,、區(qū)扶貧辦、各行業(yè)主管部門,、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、兩郊辦及保險經(jīng)辦機構(gòu)配合。鼓勵和支持貧困戶或扶貧帶動力強且與貧困戶利益聯(lián)結(jié)緊密的家庭農(nóng)場,、種養(yǎng)大戶,、農(nóng)民合作社、小微農(nóng)業(yè)企業(yè)等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體參加政策性農(nóng)業(yè)保險,，分散風(fēng)險,。

（三）加強基層組織建設(shè)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、辦）要指導(dǎo)貧困村抓好基層組織建設(shè),，提升鄉(xiāng)村“三支隊伍”能力，提高基層干部推動發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心、促進和諧的能力,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富提供組織保障,。

（四）加強監(jiān)督管理,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要加強對村級集體經(jīng)濟合作組織的指導(dǎo)、培訓(xùn),、監(jiān)督,、管理。各村居要通過民主選舉的方式從村（居）民中選出工作主動積極,、辦事公平公正,、敢說敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T成立村級集體經(jīng)濟管理委員會,，對村級集體經(jīng)濟組織進行監(jiān)督管理。駐村工作隊,、第一書記要把管好用好扶貧資金作為主要任務(wù),，主動作為，并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任,。通過加強管理監(jiān)督,，確保村級集體經(jīng)濟能健康、持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展,。

（五）加強典型示范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要及時總結(jié)推廣在發(fā)展特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè),、壯大村集體方面好的做法和成功經(jīng)驗,，推動貧困村村級集體經(jīng)濟多渠道、多類型,、多元化發(fā)展,，努力培育一批產(chǎn)業(yè)示范帶，塑造一批脫貧致富典型,，打造一批脫貧攻堅亮點,，壯大一批農(nóng)村村級集體經(jīng)濟組織，以點帶面,、示范引領(lǐng)推動全區(qū)面上工作,。