計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一

一,、指導(dǎo)思想：

20__年是__企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的半年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)20__年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的事務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二、20__年后勤工作計劃工作目標(biāo)：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點,，完成20__年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤事務(wù)新形象，力爭員工對后勤事務(wù)滿意率較20__年有一定的提高,。同時,，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20__年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營事務(wù)市場。

三,、20__年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力。

1,、認真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2020__年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信事務(wù)，樂于奉獻,。

2,、按照企業(yè)20__年的工作計劃，抓好后勤人員事務(wù)企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標(biāo),，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符。

4,、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高事務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三),、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1,、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

(四),、以員工滿意為目標(biāo),，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤事務(wù)的意見和要求,，提高事務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤事務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)事務(wù)理念，不斷提高事務(wù)質(zhì)量和員工對后勤事務(wù)的滿意度,，打造后勤事務(wù)的新形象。

2,、定期召開員工座談會,，設(shè)立員工公寓,、飲食事務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤事務(wù)的意見和要求,，并及時處理,，加以改進。

3,、加強和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二

上半年即將過去，在這上半年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，我嚴格要求自己,，按照酒店的要求,，較好地完成了自己的本職工作，不僅圓滿完成工作任務(wù),，而且得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。通過半年多的學(xué)習(xí)與摸索，我的工作方式有了較大的改變,，工作質(zhì)量有了新的提升,。

1、以身作則,，責(zé)任心強,，敢于管理。

2,、合理指揮和安排人力,，管理好本餐廳人員的工作班次。

3,、檢查本餐廳人員出勤情況,，準(zhǔn)備工作是否合格就緒，并對服務(wù)員當(dāng)天的工作,，紀(jì)律等方面進行考核登記,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

4,、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

對下屬員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。

5、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作

6,、隨時留意客人動向,，督導(dǎo)員工主動,、熱情、禮貌待客,。

7,、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點,，善于推銷菜肴與酒水。

8,、負責(zé)寫好工作日記，做好交接手續(xù)。

下半年即將到來，我將努力改正過去半年工作中的不足,，把上半年的工作做好。過去的上半年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的半年,，也許有失落的,、傷心的、有成功的,、開心的,，不過那不重要了，是過去的了,，我們要努力的是未來,。

在上半年，我加入公司工作的頭一天,，公司領(lǐng)導(dǎo)對衛(wèi)生問題多次強調(diào),，所以衛(wèi)生問題始終是我們平時工作的重中之重。所以,，每天安排工作的第一項，我都強調(diào)衛(wèi)生問題,。

對于領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然,，對于工作人員的要求和希望,，我們也及時的上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。我認為只有服務(wù)員身心喜悅的面對顧客,，才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺,。

1、部分員工禮貌禮節(jié),，儀容儀表不到位,。

2、有時沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,。

3,、由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通,，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位,，

2、在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進步,，定時組織一些培訓(xùn)課程,。涉及的方面可以更廣一些,，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn),。

3,、溝通很重要，及時的做好與員工的思想工作,，細心觀察她們的思想動態(tài),，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄,，進行反饋,。

4、那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待,，想朋友之所想,，急朋友之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,，只有真正把他們當(dāng)朋友看,，才能真正做到微笑服務(wù)。這樣才能服務(wù)到位,，業(yè)績自然也就會提升,。這也是我需共同努力學(xué)習(xí)。

5,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項其他事務(wù),。

在上半年里，我將不遺余力,，帶領(lǐng)同事們再接再厲,，抓好我們的服務(wù)質(zhì)量，提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，全面提高公司效益,。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。

總之,，下半年又是以今天作為一個起點,，新目標(biāo)，新挑戰(zhàn),，在下半年中繼續(xù)努力工作,，勤學(xué)習(xí)，勤總結(jié),。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三

我是后勤部廚師xx,。伴著下半年的氣息即將到來?；厥咨习肽?，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事們的支持下，作為一名廚師,，我始終堅持以身作則,，工作在生產(chǎn)第一線，對每位員工高要求,，對他們各方面嚴格管理,，小到每周的例會，大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,，有了我和大家的辛苦付出,，才有了今天我們能為，來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，現(xiàn)將半年來的具體工作總結(jié)如下：

食品安全是廚房工作的頭等大事,，為把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn),。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),，要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料,、存放容器等負責(zé),，并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。

其次,，加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作,。對食品原材料的進出使用；將廚房用具在固定位置分類管理,，并粘貼膠條加以定位；對廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量,。

第三,，在細菌滋生活躍季節(jié)，邀請后勤部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓(xùn),，從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,，從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等，使大家對食品安全有了更深刻的認識,，提高了食品安全全員參與的意識,。

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計劃,。如：根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,，推出春,、夏、秋,、冬季節(jié)菜,，，例如針對市場所有原料價格都在上漲,，但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,，所以我們精心研發(fā)，利用普通的原料做出色,、香,、味、意,、型的低價位菜品,，如：石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首。還有員工餐是為員工提供服務(wù),，在市場原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食,。

我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),，并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力,，員工整體素質(zhì)得以提高,，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,，現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團隊,。

曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴格的管理，記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,，說我們也就是給員工做餐,，土豆絲有必要切那么好嗎？當(dāng)時我很明確的告訴他很有必要,，并且給他講其中的道理,，首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的基本功，史自己將來在廚藝上有更大的發(fā)展,，還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜,，員工就會有種家的感覺，才會更的為園區(qū)服務(wù)?，F(xiàn)在回想這嚴格要求沒有白費,，讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團隊,。

菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,，我嚴把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，確保每道菜的色,、香、味,、意,、型穩(wěn)定；我們還認真聽取員工,、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足,；同時我們還把自助餐,、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進行修改，好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品,。

完成以上工作后,，我在餐飲部指導(dǎo)下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發(fā)，確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,，以此形成我們中關(guān)新園獨特的餐飲品牌,，確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食,。

在保證出品質(zhì)量的情況下,，降低成本，讓利顧客,，始終是我們追求的一個重要目標(biāo),。身為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如：經(jīng)常去市場詢價，已便更精確的制定原料價格表,、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本,、時刻掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行先進先出原則,，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,；研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜,，以降低成本,；還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價,，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每廚師身上,，每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了,，使所有廚房廚師都關(guān)心成本，從而達到效益最大化,。

在這上半年里,，我同時管理著x個廚房的廚師、廚工,，在x至x月份用餐較多情況下,，由于我們x個廚咳嗽倍寂潯覆蛔悖在這段期間我們大家加班加點，用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),，在大家堅持不懈的努力和園區(qū)餐廳的這個品牌得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和顧客的認可，還有我們廚房在今年有x名員工很榮幸地得到外出學(xué)習(xí)高級營養(yǎng)配餐員的.機會,，并獲得了勞動社會保障部頒發(fā)的證書,，這給我們以后營養(yǎng)配餐打下了扎實的基礎(chǔ)。

我個人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來xx幾個月也沒有好好陪過她們,，但是我的付出換來了我在xx園的諸多進步和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認可,，我覺得是超值。

由于我們現(xiàn)在和園區(qū)餐廳經(jīng)營的特性沒有太多高檔的菜品,，但對酷愛烹飪,，酷愛新廚藝的我來說我從來也沒有放棄學(xué)習(xí)新廚藝，在當(dāng)今餐飲發(fā)展迅速的時代,，從最早的八大菜系到當(dāng)今的融合菜及國外先進的分子廚藝和今年最受消費者喜愛的中國意境菜,，說到意境菜大家可能不太熟悉，簡單給大家介紹一下,，意境菜就是以菜品為媒介,，運用中國繪畫的寫意技法和中國盆景的拼裝技法反映了中國古典文學(xué)的意境之美。

今年x月份我也得到了學(xué)習(xí)中國意境菜的機會,，短暫的學(xué)習(xí)期使我受益匪淺,，學(xué)完后在我們遇到重要接待時，也運用了一些,，給前來就餐的賓客全新的視覺,、嗅覺、觸覺,、味覺的享受,。在客人享受的同時我想我要把我學(xué)到的這些傳受給我的廚師團隊，讓大家在這里有更大的發(fā)展。綜上所述,，在本年度,，通過團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效,；在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績,。

當(dāng)然，我們也還存在不足,，比如我們最關(guān)心的營業(yè)收入,，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，最大程度的增加年收入,，從而達到為園區(qū)增收效果,。從這個角度來說，我深感肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,，我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,，烹飪更精美的菜肴,。

辭舊迎新之際，我們將在上半年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時要改進自己的工作思路,，考察新的菜品,，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益,。與此同時我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,，我們的團隊一定能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn),，走向一個收獲的下半年,！

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四

過去的班年，我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃,，以提供優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,。本著“精打細算,、厲行節(jié)約”的原則,，加強校物,、校產(chǎn)的日常維護與管理,，做到物盡其用;切實加強安全防范工作,，積極建設(shè)“平安校園”，要把學(xué)校安全工作擺到重要位置,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，積極建立學(xué)校安全防范機制,，落實各項安全措施?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓好后勤人員的思想建設(shè),，更新觀念,，增強服務(wù)意識

全體后勤人員充分認識自身工作在整個學(xué)校工作中的地位、作用,，樹立為教育教學(xué)服務(wù),，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實開展各項工作,。一學(xué)期來,，能做到既明確分工，又通力合作,，扎實工作,，樂于奉獻，較好完成了各項工作任務(wù),。

1,、期初我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

2,、改善教育教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,，對學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及時維修，利用暑假時間對南,、北校區(qū)屋面防水處理,，南校區(qū)啟慧樓整體裝飾，小禮堂整體裝修,，北校區(qū)多媒體教室設(shè)備更新,，年級組更換,，整理啟慧樓二、三樓活動場地,，教師培訓(xùn)基地設(shè)施添置和場地整理,，添置課桌椅200套、教師辦公桌椅12套,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,，維修、本學(xué)期共更換燈管80余次,，更換閥門水嘴共50只,。門維修10余張、窗戶維修15頁,，零星維修服務(wù)100余次,，課桌椅期中安排一次全面維修，平時維修隨叫隨到,。

3,、配合政務(wù)、教務(wù)開展工作,，基本做到教育教學(xué)問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、開學(xué)初根據(jù)班級人數(shù)課配備桌椅,，因北校區(qū)學(xué)生人數(shù)增加太多,，及時從南校區(qū)凋運100套，滿足了正常教學(xué)的需要,。開學(xué)工作完畢后,，對各班桌椅及財產(chǎn)統(tǒng)一登記、對門窗,、開關(guān),、插座、電風(fēng)扇檢查,，排除安全隱患,。

二、強化全員安全意識,，確保師生健康安全

1,、學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案，xx市一完小用水用電設(shè)施安全管理制度,、xx市一完小食品安全工作職責(zé),、xx市一完小學(xué)校食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,、xx市一完小應(yīng)急小分隊，全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書,，消防安全承諾書,，并實施校園安全責(zé)任首問制。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容，簽訂安全責(zé)任狀,。做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度,。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理,、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度,，全期安全排查四十余次,。

2、加強設(shè)施設(shè)備安全排查,，防患于未然,。對教育教學(xué)設(shè)施重點排查，全期全校性安全大排查4次,，常規(guī)安全檢查每周一次,，惡性天氣隨時檢查，每月食品安全檢查一次,，每月配合社區(qū)民警檢查一次消防安全,。

3、強化安全管理,，經(jīng)常開展安全教育,。學(xué)校制定了嚴格入校制度，加強了門衛(wèi),、校園管理,，不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進入校園,，家長接送學(xué)生必須在校門以外,。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出,，非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進校園，有事要履行登記簽字消號手續(xù),。利用國旗下講話,、廣播、黑板報等形式向?qū)W生開展安全教育,，組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí),，通過各類教育活動，培養(yǎng)學(xué)生安全意識,，形成了一定的自我防范,、自救能力。利用班隊課,、學(xué)科滲透等途徑,，加強對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防觸電,、防病、防食物中毒,、防體育運動傷害,、防火、防盜,、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學(xué)校還利用校園網(wǎng),、廣播,、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會,、周一升旗時間,，小結(jié)上周安全工作。強調(diào)安全事項,，開展常規(guī)檢查,。

學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)安全教育工作文件，校園意外事故處理辦法,，對校內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查，消除隱患,，有針對地扎實地開展教育和防范工作,。提高自遵守法律法規(guī)的自性,。

4、定期校園巡視與不定期校園巡視相結(jié)合,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材,、水,、電設(shè)施等作及時徹底的維修。如南校區(qū)單車棚床架安放不穩(wěn)固,，后勤及時重新安放并加固,，北校區(qū)單杠開裂及時焊接，運動場音柱松動及時加固,，運動場足球門松動開裂及時加固并焊接，疏通廁所下水管堵塞20余次,。

5,、加強了門衛(wèi)的職能，對外來人員來校登記,、上課期間學(xué)生原則不準(zhǔn)離校,，有事外出須持班主任開具的離校單并登記后方可離校，學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查,，杜絕爬圍墻進校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象。

三,、存在問題

1,、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實，“熱情服務(wù),、主動服務(wù),、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

2,、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,，處理問題時依賴心太強。

3,、工作不夠深入,，調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,，對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少,。

四、今后努力方向

管理出成績,，管理出效益,，管理出人才,。在今后的學(xué)校管理中，一定更新觀念,，強化管理,，以精細化管理，使學(xué)校穩(wěn)步前進,。

1,、加強責(zé)任意識和管理意識，抓好后勤管理工作,。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,，履行好自己的職責(zé)，積極地開展工作,，率先垂范,。

2、加強后勤制度的管理,，明確管理責(zé)任,。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責(zé)任書，做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作,，真抓實干,，使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。

3,、改變工作作風(fēng),，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大師生服務(wù),。深入到教職工當(dāng)中去,，及時與他們溝通，廣泛征求意見,，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,，努力做好、做實,。

4,、認真、及時地維護,、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施,。保證全校各室設(shè)施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下,，努力做到維修主動,、及時、有效。

如果說教育是太陽底下最光輝的事業(yè),，那么奉獻便是教育的光輝;如果說教師是塑造人類靈魂的工程師,，那么奉獻就是這工程師的靈魂。奉獻是人梯,，給求學(xué)的攀登者以無窮的幫助;奉獻是綠葉,，襯托著千萬朵桃李之花盡情地開放。這也正體現(xiàn)了學(xué)校辦公室工作的性質(zhì),。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五

20xx年上半年已經(jīng)過去,，下半年即將到來。在20xx年上半年里,，酒店上下,，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績,。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)要進行人員的招聘,、質(zhì)檢工作的落實,、各項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等,，對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防,、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查,，工作多且雜,，但在20xx年上半年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，行政部每一位員工都任勞任怨,，竭盡全力完成各項工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

20xx年面臨的首要問題就是招聘難,。無論是快餐店還是綜合性酒店,，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中,，員工招聘難度較大,，遇到大型接待,，就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。直到進入十月份以來,，在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上,，員工招聘情況有所好轉(zhuǎn)，相應(yīng)的解決“有用餐需求,，無人員接待”的尷尬境地,。

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店20xx年加大了培訓(xùn)力度,，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式,，由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓(xùn)。其中外聘培訓(xùn)達x課時,，內(nèi)部培訓(xùn)（包括部門經(jīng)理培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)）達x課時,。

崗前培訓(xùn)：行政部在x月份對新員工進行一次入職培訓(xùn),；x月份擴大培訓(xùn)范圍，再次對入職1年以內(nèi)的員工進行崗位職責(zé)及相關(guān)制度培訓(xùn),。

崗中培訓(xùn)：結(jié)合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足,，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘講師種方式重點對員工進行服務(wù)意識、禮貌待客,、安全消防等知識的培訓(xùn),，通過講解、點評,、交流,，使員工在思想認識和日常工作中，得到不同程度的提升,。另外,，針對酒店申請三星級酒店事宜，結(jié)合外部培訓(xùn)老師,，安排儀容儀表,、美容美發(fā)等課程，切實打造酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

通過培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)得到提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看,，明顯的員工對于后者的積極性較高,，所以在20xx年上半年的培訓(xùn)工作中，將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征,，在教學(xué)方法上采用多樣化,，如示范表演、電影,、幻燈片,、投影圖像等。

為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,，20xx年上半年酒店對部門經(jīng)理考勤,、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核，同時對酒店質(zhì)檢工作也進行嚴格化管理,，堅持每周五進行質(zhì)量檢查并實行獎扣分政策,。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果,。使酒店全體員工的精神面貌,、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。

目前,，酒店制定下發(fā)的各類職責(zé),、規(guī)定、辦法,、流程等規(guī)章制度,，對每一個員工的崗、責(zé),、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定，做到了對每項工作,、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,。

酒店在20xx年上半年的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成,，即是向有關(guān)部門遞交“三星級旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中,，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，努力打造三星級標(biāo)準(zhǔn)的軟件方面的建設(shè)，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下,，酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定,，大大提高了酒店的知名度。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提,。由于今年新開酒店較多，客源問題非常嚴峻，為保證酒店正常經(jīng)營,，同時加大營業(yè)收入,，酒店在20xx年上半年推出全員營銷活動，制定出一套全員銷售獎勵方案,，使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售,，人人參與銷售的良好局面。

同時酒店針對接待大型會議團隊房間數(shù)量不足的情況,，與檔次規(guī)模相近的各家酒店多次合作,，共同接待，不僅為本酒店增加了效益,，也加強了酒店與同行業(yè)之間的交流,，體現(xiàn)了酒店的合作精神。

為了不讓酒店局限于xx市,，行政部與兩家網(wǎng)站簽訂訂房協(xié)議,，利用多種渠道加大客房的銷售量。

酒店于x月份推出大型圖片展活動,，通過外部廣告和內(nèi)容宣傳兩種方式進行推廣,；在x月份推出一系列促銷活動：餐飲每日一款特價菜、消費贈煙酒,、官府養(yǎng)生菜,，客房推出特價房x元/間/天、入住送冰爽礦泉水,、延遲到x點退房,；x月份婚宴、壽宴外部宣傳,，與婚宴公司聯(lián)合,，在市區(qū)繁華地帶以條幅、發(fā)宣傳冊,、現(xiàn)場簽訂等形式進行宣傳,，擴大市場知名度；x月份推出餐飲系列促銷活動,，消費滿x送x,，并送養(yǎng)生粥及特色禮品盒，以此拉動餐飲消費,，增加酒店營業(yè)額,。

1、成立酒店藝術(shù)團,，為酒店的各種接待提供節(jié)目,。通過這種方式,，不僅使員工得到展示自我才華的機會，同時使酒店的會議,、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可,。

2、員工生日多樣化：酒店在x月份全員聚餐的當(dāng)晚,，特意定制生日蛋糕,，邀請所有員工共同為過生日的x名員工慶賀生日；x月份組織生日員工進行踏青游玩,。同時每月為生日員工發(fā)放禮品,，使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖，促進酒店的文化建設(shè),。

3,、舉辦各種員工集體活動：四月份配合保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓(xùn)，很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象,；x月份舉辦員工運動會,，通過跳繩、拔河等運動項目,，極大的激發(fā)了員工的合作精神,，增強團隊凝聚力；x月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽（假如我是一名xx）,，通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進?。粁月份結(jié)合月度優(yōu)秀員工評選結(jié)果及平日工作表現(xiàn),，從各個部門選出x名優(yōu)秀員工,，并組織其及家屬青島日照四日游；x月份配合保障部組織酒店全員進行消防實操培訓(xùn),，加強消防安全意識,。

酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念，沒有一個穩(wěn)定,、高效,、盡職盡責(zé)的員工隊伍，也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。20xx年x月,，酒店對員工的薪酬體系進行了第二次調(diào)整改革,，增加員工的基本工資,，并對餐飲部門員工的工資進行合理化調(diào)整，這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性,，強化了員工隊伍建設(shè),，員工流失率與上月相比明顯下降,，并且有老員工又再回到酒店工作。

1,、員工素質(zhì)整體水平不高,，部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位，使得服務(wù)質(zhì)量時有低下,，服務(wù)意識時有淡薄,，客人投訴情況時有發(fā)生。

2,、規(guī)章制度落實的不夠堅決,，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象，未能真正做到獎勤罰懶,，仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象,。管理機制上有待進一步完善。

3,、質(zhì)檢力度不大,，20xx年上半年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生，未對工作,、服務(wù)等方面進行檢查,。

4、各部門均存在管理松馳,，執(zhí)行力較差的問題,，整體對客服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,，由于外部因素影響導(dǎo)致無法進行的,，未及時匯報總經(jīng)理。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六

2021上半年,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫助下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一,、加強基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，通過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二、增強服務(wù)意識,，征集廣大員工意見

及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味,。

三,、完善物資采購驗收流程，有效控制成本,，確保飲食安全

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,，財務(wù)人員、采購員負責(zé)對數(shù)量進行驗收,，廚師負責(zé)對質(zhì)量進行驗收,，嚴格按照員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四,、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,，_月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，_月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六,、加強班組人員管理，克服人員不足,，完成公司各項接待工作

以上是我個人2021上半年工作總結(jié),，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足，不斷積累經(jīng)驗,，與賓館,、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七

20xx上半年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅持“強化素質(zhì),，完善管理，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作,，全面落實了我院上半年度工作計劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時性，強突發(fā)情況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位,，重點設(shè)備,，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認真負責(zé)。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),，傳達院周會議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責(zé),、操作規(guī)程,。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx上半年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：

1,、完成了總院電改工程項目,、增容工作。

2,、完成了臨港分院搶險任務(wù),，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項目,。

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,。

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作。

5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理。

6,、完成了全院設(shè)備運行檢測,，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐,、制氧站,、水泵房、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運行,。

7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo),。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排、明確思想,，明確責(zé)任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀,，逐條分析，不斷完善資料,、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保三甲復(fù)評順利通過。

水,、電維修是后勤部下屬的班組,，負責(zé)全院水、電,、維修,。班組人員各司其職，相互配合,，出色的完成了上半年度工作,。電工班負責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍，輪流值班,，不記個人得失,，上半年下科室xx余次，確保了醫(yī)院的正常供電。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的.一致好評,。半年來共完成各項維修工程約xx次，共計維修金額約1200萬元,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。上半年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點,，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的項目負責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度,、工作流程、考核辦法,，有專人負責(zé),，定期或不定期檢查，實行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責(zé)人并跟蹤落實整改,。

20xx年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評為契機,，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

（一）部門管理與后勤保障工作：

1、認真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé),，制定各崗位的考核細則并嚴格考核,，完善獎懲措施、做到用制度管人,，提高工作效率,。

2、完善水,、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實到人,。堅持完善水,、電、維修人員下修下送制度,，確保水,、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。

3,、合理編制辦公用品,、五金材料、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保滿足臨床科室需求,。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階,。

（二）節(jié)能降耗：

1、節(jié)能降耗是20xx下半年后勤部的重點工作,。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水,、節(jié)電,。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,，并按計劃執(zhí)行,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八

在工作中我延續(xù)當(dāng)兵時的雷厲風(fēng)行，不怕苦不怕贓不怕累的優(yōu)良精神作風(fēng),。自從參加工作那一天起,，我就認真的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，通過在單位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自身的不斷努力,，本人思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上,，都取得了長足的進步,。

半年時間，彈指一揮間 ,，19 年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和配合下,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、培養(yǎng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì),、遵守規(guī)章制度,、履行崗位職責(zé)。現(xiàn)將半年以來的個人工作總結(jié)匯報如下 ：

在酒店黨支部的帶領(lǐng)下,，本人積極學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件和各項會議精神 ; 積極參加酒店總支組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動 ; 認真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的思想政治覺悟和素質(zhì)修養(yǎng)。

在學(xué)習(xí)上,，能夠嚴格要求自己,，端正工作態(tài)度，拓展各方面知識,，提高自身的專業(yè)技能和思想文化素質(zhì),。同時恩人在生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好習(xí)慣，為人熱情大方,，誠實守信,，樂于助人，和同事們和諧相處,。

在思想上,，本人自覺嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度，堅持參加酒店的各項活動,。積極上進,，一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作中，努力把自己塑造成一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者,。

本人在后勤工作上勤勤懇懇,、任勞任怨、艱苦樸素,、務(wù)真求實,，圓滿地完成了酒店部署的各項任務(wù)。

作為公司后勤部門員工,，說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列,、分析、總結(jié),，因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值,，所以在很多業(yè)務(wù)員看來，我們所做的工作都很不起眼,，微不足道,。但后勤治理事情是酒店發(fā)展各項事情的基本，是做好事情的保證,。

酒店后勤上半年工作總結(jié)(三)

值此年度中旬之際,，有必要回顧總結(jié)行政后勤上半年的工作,、成績、經(jīng)驗及不足,，以利于揚長避短,，奮發(fā)進取，在下半年里努力再創(chuàng)佳績,。

1,、善于了解與溝通，起到調(diào)劑作用

員工后勤班組主要負責(zé)員工宿舍,、員工浴室,、更衣室、活動室等范圍的工作,，相對工作較為瑣碎而復(fù)雜,。住宿員工大多為80、90后員工,，住宿要求高,，自理能力差，同時對酒店提出的要求不能較好的理解與遵守,。比如員工隨意在宿舍安裝網(wǎng)線,、隨意拉接電線板等，酒店提出批評后部分員工還會出現(xiàn)抵觸心理,，針對這一情況,，宿舍管理員耐心的向員工解釋酒店的主要目的與用意，起到酒店與員工間調(diào)節(jié)劑的作用,。

2,、合理調(diào)整班次，組建優(yōu)良隊伍

浴室及活動室上半年由一人管理,，由于長期上中班,，且晚上員工洗浴時間集中,，漏水情況較多,，不能得到工程的及時援助，員工工作情緒較大;同時宿舍員工以退休人員為主,，年齡偏大,，如果長時間在浴室工作，這樣在身體方面會受到一定影響,?？紤]宿舍員工主要以打掃衛(wèi)生為主，不存在任何的技術(shù)性工作,，根據(jù)班組實際情況,，進行崗位調(diào)整,，實行崗位輪流制。通過這種做法有效的抑制了員工不平的心理,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九

半年來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以積極的心態(tài)和飽滿的熱情堅守在自己的崗位上,，埋頭苦干,，扎實工作，現(xiàn)將__年上半年的工作做一下簡要匯報：

1,、每天做好日常工作,，買菜做到精挑細選，做到物有所值,，貨比三家,，踏踏實實的采購，讓職工吃上放心,、可口的飯菜,，每日的賬目記得清清楚楚。

2,、做好招待后勤保障工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主,、監(jiān)理辦,、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，做好接待工作,，把工作坐到前面,。

3、時常和職工溝通,，采納職工的合理化建議和要求,，盡全力讓職工滿意，做好食堂工作,。

5,、做好后勤工作，出入庫清楚,，賬目清晰明了,。

在今后的工作中，會更加努力,、精心,，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作,，為職工服務(wù)好,，以飽滿的熱情投入到工作中,。在上半年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成績,，但與公司的要求和期望還有一定的距離,，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十

回顧20xx年上半年的工作,，在行辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，無論領(lǐng)導(dǎo)安排哪個工作，都較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù),，半年來,，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進步,，現(xiàn)將20xx年上半年的工作小結(jié)如下：

1,、勞動紀(jì)律及文明行為管理：門衛(wèi)全體人員能夠嚴格按照公司各項管理制度及請銷假制度和出差等管理制度，做到手續(xù)不全不準(zhǔn)出廠的原則,，嚴格把關(guān)對違返勞動紀(jì)律者,，按制度都進行了考核并進行了公布。其中,，遲到早退者118人次,，杜絕酒后上班曠工者8人次，無上下班卡者41人次,，對這些違紀(jì)行為門衛(wèi)做到了嚴肅的原則,。

2、內(nèi)保工作：上半年,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)及行辦領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)保工作的重視,，門衛(wèi)加強對公司內(nèi)外的巡邏檢查力度，上半年沒有發(fā)生大的盜竊案件和小偷小摸的現(xiàn)象發(fā)生,。上半年經(jīng)過門衛(wèi)全體人員的共同努力,，各類偷盜公司財物者0起，對于沒有各類偷盜事故的發(fā)生是門衛(wèi)人員晝夜不間斷對廠區(qū)內(nèi)外進行巡邏和蹲坑守點的結(jié)果,，從而沒有影響公司正常生產(chǎn),，確保了公司的正常生產(chǎn)生活程序，起到了保駕護航的作用,。

3,、南門工作：半年來，南門衛(wèi)對進出場所有的車輛都能夠認真檢查登記并做好詳細的記錄,，在xx銷售的旺季，南門衛(wèi)全體工作人員嚴把制度,，對xx運輸車輛及各種原材料的車輛都能夠嚴格檢查,。杜絕了各類事件的發(fā)生,。在上半年的xx銷售中，對散裝車輛都能夠按照制度和要求打好鉛封,，沒有漏打一次,。嚴格控制了xx運輸車輛進出廠的檢查力度，使xx銷售正常有序,，在xx銷售的高峰期間門衛(wèi)沒有因工作人員徇私舞弊給公司帶來經(jīng)濟損失,，保障了公司xx出廠和各種原材料的順利進廠。

1,、安全工作

每天對行辦各班組安全做到日檢查周公布,，月度分析列會等方式上半年二級檢查共檢查出不合格點17個都及時進行了整改，和各班組簽訂了安全責(zé)任狀7份,，通過以上制度的管理落實,，上半年行辦沒有因工作人員違反操作規(guī)程而發(fā)生安全事故。安全工作取得了較好的成績,。

2,、消防工作

為了避免突發(fā)事件的發(fā)生，做到防患于未然,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司生產(chǎn)生活正常順利進行。為迎接上半年一季度安全工作會議在我公司召開和現(xiàn)場驗收工作,，及時將各生產(chǎn)車間,，部門到期的消防器材進行了2次維修灌裝，64個,，并及時下發(fā)到各部門,。

1、6s雙文明工作,，都能按照公司6s雙文明管理制度,，每周三都能夠組織各生產(chǎn)區(qū)及職能科室主管衛(wèi)生人員對公司內(nèi)的各個區(qū)域進行認真檢查。上半年共檢查出不合格點154個,，其中,，一車間38個、二車間27個,、三車間41個,、四車間30個，生產(chǎn)辦1個,，行辦1個,，安管辦1個，財務(wù)科1個，編織袋廠1個,，并對檢查出的不合格點進行了考核整改,，今年5月份公司領(lǐng)導(dǎo)為給員工上下班營造一個好的工作環(huán)境減少粉塵對員工的身體傷害，對廠區(qū)內(nèi)路面每天進行2次灑水是廠區(qū)內(nèi)環(huán)境有了很大的改觀,，給職工上下班創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

1、上半年由于公司領(lǐng)導(dǎo)對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境的重視,，為了使員工上下班有一個好的工作心情和良好的工作環(huán)境,，有效的控制了惡劣天氣刮風(fēng)時對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境影響，使廠區(qū)內(nèi)綠化帶整齊美觀,。并按時對綠化帶進行修剪,。上半年共對草坪進行了2次修剪，春季兩季對樹木進行了1次修枝,，并按時進行澆水,，確保了樹木的正常生長。

1,、宿舍管理工作：由于公司臨工招收比較頻繁,，流動人員較多，為了職工利益不受損失每天做到勤檢查嚴管理,，上半年沒有發(fā)生員工物品被盜和丟失現(xiàn)象,，給住宿舍的員工營造了一個舒適居住和休息的環(huán)境，每天對宿舍樓進行2次衛(wèi)生打掃,，保持衛(wèi)生干凈整潔,，上半年對給我公司協(xié)助安裝設(shè)備人員和伊犁項目培訓(xùn)人員都進行了安排住宿120多人次，有利地保障了生產(chǎn)一線正常生產(chǎn),。

2,、供水工作：為了加強對泵水人員的管理按時給泵水人員進行例會，要求泵水人員及時對設(shè)備進行檢查,，對有隱患的設(shè)備及時上報并協(xié)調(diào)相關(guān)對口維修部門進行維修,，上半年沒有因為泵水人員人為造成泵水設(shè)備損壞，給正常生產(chǎn)生活用水提供了保障,。

3,、澡堂管理工：

每天對澡堂室內(nèi)外衛(wèi)生進行打掃，每周對澡堂內(nèi)進行消毒,，保持了室內(nèi)衛(wèi)生干凈,，預(yù)防了疾病的傳播，由于公司用水水質(zhì)堿性較大換熱器嚴重供水不足，致使職工男女澡堂管線漏水現(xiàn)象嚴重，及時主管維修部門領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)調(diào)，解決了職工因漏水洗澡不方便的實際困難,，確保了職工每天都能按時洗澡,。

上半年存在不足：

1,、對自己要求不夠嚴格還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工任務(wù)還不能夠主動。

3,、和各部門溝通協(xié)調(diào)的能力還有欠缺,。

下半年工作打算：

1、加強對內(nèi)保工作的管理確保公司財產(chǎn)不受損失,。

2,、加強6s雙文明的管理力度保持廠區(qū)環(huán)境。

3,、繼續(xù)加強二級安全檢查工作確保全年安全指標(biāo),。

4、嚴格控制勞動紀(jì)律提高工作效率,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一

20xx初以來,，我科圍繞中心工作部署，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，與兄弟科室通力協(xié)作,，扎實有效地開展工作，按照“以管理于服務(wù),，以服務(wù)促管理”的工作思路,，牢固樹立服務(wù)與保障意識，充分發(fā)揮管理,、服務(wù),、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了一定成績。

現(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下：

本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來抓,，開年以來,，本科堅持組織全科工作人員加強政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí),，認真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記,，適時組織全科人員進行學(xué)習(xí)討論。通過不斷地學(xué)習(xí)與促進,，切實增強了所屬人員的能力與素質(zhì),，提高了干部職工的責(zé)任感和使命感,，使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、落實型科室的思路中去,。

每天巡查一次、每周細致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn),，嚴格進行檢查登記,，對檢查出現(xiàn)的故障及時進行維修。上半年以來,，共排除用電故障3次,，杜絕用電隱患1次，更換水籠頭設(shè)施4處,，進行門鎖維修與更換3次,，排除消毒室設(shè)施故障1次。

后勤采買工作是本科的一切經(jīng)常性工作,，本科人員從單位實際出發(fā),，嚴格執(zhí)行各項后勤采買管理，并充分發(fā)揮厲行節(jié)約,、艱苦奮斗的.作用,，在物資采買中，通過網(wǎng)絡(luò)詢價,、貨比三家,、集中采買等方式方法，在既保證物品質(zhì)量,，又確保價格便宜的原則進行物資的采買,；特別是在維修與維護基礎(chǔ)設(shè)施方面，認真節(jié)省每一分維修開支,，能自己動手解決的,，堅決不請社會人員來維護保養(yǎng)。

元月份至今,，共完成了以下幾項具體事務(wù)性工作,。

（一）加強了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,。

（二）加強對突發(fā)事件的處理,，如樓頂漫水，當(dāng)天就作了及時搶修,。

（三）協(xié)助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作,。

（四）配合實驗室做好實驗室等級評審工作，做好儀器檔案管理,，建立各種應(yīng)急預(yù)案,，完善倉庫的管理體制,。

（五）建立應(yīng)急物資儲備倉庫，完善了應(yīng)急物資的儲備工作,。

（六）協(xié)助做好單位組織的各項活動的后勤保障工作：“三萬活動”,、“5-12紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng),。

（七）建立了氯氣消毒室,，并通過了市環(huán)保局的驗收，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站杜絕了此類安全隱患,。

（八）加強了普法教育,，每個月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),，確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%,。

我科根據(jù)中心總體工作部署和各級具體要求，結(jié)合單位實際,，緊緊圍繞保障職工隊伍穩(wěn)定,、治安消防安全這個這個中心，以強化“安全責(zé)任制”為抓手,，全面抓好內(nèi)部各項安全保衛(wèi)措施,，確保單位內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定,，為完成今年各項任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展,，營造了一個良好的內(nèi)部治安環(huán)境，確保了單位無發(fā)生大的問題與隱患,，開年至今,，沒有發(fā)生一起治安事故，單位人員無任何違法犯罪活動,，無一例人員上訪情況發(fā)生,。

一是個別人員不太重視和加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),；雖然年初制定了學(xué)習(xí)計劃,，但專業(yè)針對性不強；二是科室管理上雖然有思路,、有行動,，但有待于繼續(xù)深入，進一步提高服務(wù)意識,，創(chuàng)新意識,；三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進一步加強。

的中心工作保駕護航,，爭當(dāng)優(yōu)秀科室,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二

工作已經(jīng)半年有余,，根據(jù)公司的總體安排部署，我主要負責(zé)后勤工作,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

就后勤工作而言,，具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜重復(fù)性，做好此類工作,，就得耐心仔細,，扎扎實實，一步步做好,。很多的工作時間里,，會做一些搬東西、拿工具,、協(xié)助食堂以及其他跑腿工作,，這些工作既辛苦又容易被忽視，面對任務(wù),，我從不推脫懈怠,，堅持手勤、腿勤的思路,，任勞任怨,，注重提高工作效率和質(zhì)量，各項任務(wù)完成良好,。

科技園區(qū)園林綠化項目已經(jīng)啟動,，雖然有這方面的'行業(yè)經(jīng)驗，但必要的準(zhǔn)備工作還得做好,，做到事事親為才能放心,。就拿苗木選取來說吧，先得自己構(gòu)思清楚,，做一個整體規(guī)劃,，然后再征詢公司的意見，待方案定下來以后具體實施,。苗木訂購是一個繁雜的工程,，首先得四處聯(lián)系和現(xiàn)場實物勘察，再仔細琢磨選取的樹是否符合園區(qū)整體規(guī)劃,，苗木姿態(tài)是否美觀標(biāo)致,，所商議的價格是否得當(dāng)，移栽后能否有效成活等等問題,。雖然問題重重,，但只要做好了基礎(chǔ)工作，一步步走下去,，終會把工作搞好,。

學(xué)習(xí)永無止境,，日常工作的同時，也深刻意識到自己的不足,，改進不足才能進步,。為此，我積極向身邊的同事學(xué)習(xí),，積極向他們請教電腦知識,，學(xué)習(xí)如何正確打字，如何準(zhǔn)確搜索查詢等,，總的來講,，進步了不少，但還有很大的差距,。

此外,，也積極參加公司組織的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)里面的員工日常行為規(guī)范和應(yīng)當(dāng)有的工作心態(tài),，雖然參加次數(shù)不多,，但領(lǐng)悟了一些要點，在以后的工作中,，要達到“簡單的工作做到極致，重復(fù)的工作全力以赴”這樣的標(biāo)準(zhǔn),，嚴于律己,，把各項工作任務(wù)完成好。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三

半年來,，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，事業(yè)保障部緊緊圍繞服務(wù)、協(xié)調(diào),、管理等工作重點,，立足服務(wù)，強化管理,，充分發(fā)揮好辦公室工作承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了行領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),，為分行的籌建與運營工作作出了積極貢獻。先將2021年以來的工作情況匯報如下：

一,、管理工作做到嚴格高效

事業(yè)保障部工作牽頭萬緒,，內(nèi)容多、事情雜,、時間緊,、要求高,，因此，我們把提高管理水平,，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境作為事業(yè)保障部工作的重要內(nèi)容,。半年來，在管理工作中,，我們認真履行好工作職責(zé),，結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理不放松,，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通，使工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化,、高效化管理。

一方面,，不斷完善規(guī)章制度,。我們以總行的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，結(jié)合我行實際對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行了梳理,，進一步完善了各項規(guī)章制度,，規(guī)范了工作程序。同時還對事業(yè)保障部人員進行了合理的工作分工,，明確了各崗位的工作職責(zé),，建立起職責(zé)清晰、分工明確,、操作性強的工作流程,，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查,，做到分工不分家,，平時各負其責(zé)，忙時齊心協(xié)力,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

另一方面,，樹立服務(wù)意識,。服務(wù)是始終貫穿事業(yè)保障部工作的，我們工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)、基層滿意,，是衡量我們工作的根本標(biāo)準(zhǔn),。為此，我們圍繞精干高效的目標(biāo),，強化對辦公室員工的思想教育,，大家在做好服務(wù)意識方面有了進一步提高。無論說話,、辦事都確保嚴謹,、細致、準(zhǔn)確,，做到寫文件邏輯嚴密,，不脫離主題;考慮問題認真縝密，不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,，不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料,、使用各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不發(fā)生錯誤,，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的參考依據(jù),。

工作中注意加強請示匯報，堅持按程序辦事,，積極溝通上下聯(lián)系,，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。同時，加強團隊協(xié)作,，和機關(guān)其他部門之間始終堅持“分工不分家”,，做到思想同心、目標(biāo)同向,、工作同步,，工作相互支持，加強交流與溝通,，建立起健康向上,、輕松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),，最大限度地提高機關(guān)工作效率,。

二、宣傳工作做到有聲有色

宣傳工作是事業(yè)保障部的主要工作之一,，半年來我們通過加大宣傳,，聚焦熱點,，開展大量深入細致的宣傳工作，取得了明顯成效,，樹立良好的企業(yè)形象,、形成良好的工作氛圍發(fā)揮了積極地作用。

一是加強信息報道工作,。行領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視信息報道工作,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們結(jié)合自身工作實際,，不斷加強信息報道工作,，報道分行時事，反映工作熱點,。先后在__日報,、__信息報上發(fā)表多篇文章，收到了良好的宣傳效果,。

二是開展多種形式的宣傳工作,。在宣傳形式上實行點面結(jié)合，開展立體宣傳,，做到電視有影,、電臺有聲、報刊有文,、墻上有字,。首先在本地新聞媒體上加大宣傳力度，在舉辦重大活動時,，都及時邀請電視,、廣播等新聞單位參加，主動向他們提供新聞材料,，進行及時報道,。其次是結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展情況，有重點地開展宣傳工作,。

三,、后勤工作做到有條不紊

一是加強工作協(xié)調(diào)，做好會務(wù)接待,。我們針對后勤人員少,，會議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實際情況,，在明確分工的基礎(chǔ)上,，加強工作協(xié)調(diào)，每次會議和領(lǐng)導(dǎo)檢查之前，我們都從文字材料,、會場安排,、茶水供應(yīng)、車輛調(diào)度,、食堂伙食等方面做了詳細準(zhǔn)備,，大家經(jīng)常加班加點協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，提前做好各項會務(wù)工作和接待工作的后勤安排,。

二是加強物品管理,，做好物業(yè)工作。對物品的管理我們重點抓好采購,、保管,、使用各個環(huán)節(jié)。對辦公用品的領(lǐng)用,，我們建立了領(lǐng)用登記臺賬,，實行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用,。同時,，我們認真及時地做好大樓的物業(yè)管理工作，對部門申報的維修項目,，及時派人檢修,。開業(yè)以來，辦公樓水,、電等設(shè)備運要求和指導(dǎo)下,，分行人力資源工作圍繞人事檔案建立、勞動合同簽訂,、薪酬福利發(fā)放等三個方面開展了相關(guān)工作,，通過半年來的努力，現(xiàn)已較好完成了目標(biāo)任務(wù),。

一是及時建立人事檔案,。人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料，因此對于我們剛剛成立的分行,，及時建立員工的人事檔案是重中之重，分行現(xiàn)有員工57人,，檔案均已托管至人才服務(wù)中心,，為后期人事檔案的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二是確保勞動合同的簽訂工作順利完成,。勞動合同是勞動者與用工單位確立勞動關(guān)系,，明確雙方權(quán)利與義務(wù)的重要手段。在簽訂勞動合同的過程中，事業(yè)保障部人事工作負責(zé)人向所有員工就勞動合同中涉及的條款以及簽訂勞動合同的相關(guān)政策做了詳細的解答,，嚴格遵循自由選擇,、協(xié)商一致的原則，現(xiàn)已基本完成勞動合同的簽訂工作,。

四,、安全保衛(wèi)工作嚴防嚴管

安全保衛(wèi)工作不僅是事業(yè)保障部的重點工作同時也是全行的重點工作，開業(yè)以來我們堅持以“安全工作標(biāo)準(zhǔn)更高,、安全工作機制更加健全,、安全措施更加完善、安防設(shè)備更加有效,、安保隊伍更加過硬”為目標(biāo),，努力形成“分行行長主管、各部門落實,，人人參與,、密切協(xié)作”的安保工作運行機制，推進七臺河分行安全保衛(wèi)工作科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十四

20xx年初,，依照xx區(qū)黨工委,、管委會的支配，我來到后勤辦事中心工作,，在這半年光陰里,，我和部門的同志們牢牢環(huán)抱崗位職責(zé)及管委會下達的各項的工作內(nèi)容，認真梳理,、逐項落實,，取得了階段性成果。現(xiàn)將半年工作總結(jié)陳訴請示如下,，不夠之處請予指正,。

后勤辦事中心的職責(zé)便是通過強有力的后勤保障和物業(yè)治理，實現(xiàn)xx區(qū)固定資產(chǎn)的高效應(yīng)用,，環(huán)抱這兩點,，我們將承擔(dān)的工作任務(wù)層次化、制度化,，在治理中繼續(xù)查漏補缺,，果斷杜絕因治理欠妥造成的資源揮霍。

(一)標(biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域物業(yè)辦事和租金收繳

一是堅持每周對標(biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域進行日常巡視,，實時對破損井蓋及廠房隸屬設(shè)施進行維修,，保障廠房的.正常使用,。

二是按期對廠房區(qū)域變壓器及供電線路進行巡查，保障廠房區(qū)域供電正常,，每月20日前定時向xx供電所繳納當(dāng)月電費,，包管區(qū)內(nèi)企業(yè)的正常用電。

三是嚴格規(guī)范并執(zhí)行租賃合同,，對未按時繳納租金的單位下達催繳看護書,，要求其在法按期限完成租金繳納。

(二)生產(chǎn)用水保障

一是增強汲水口及供水管線日常巡查管護,，實時補綴漏水管道或閥門,。

二是積極與xx局和諧對接，對xx區(qū)用水企業(yè)進行摸底查詢訪問,，后期對具體的治理體制和模式與xx局進一步溝通,。

(三)綠化管護

一是對綠化管護公司日常工作進行監(jiān)管，對其每月工作進行檢察,。

二是不按期進行沿線巡查,，對因管護欠妥造成的損失，迫令綠化公司迅速整改,，補植補造,。

(四)途徑衛(wèi)生保潔

嚴格依照大氣污染防治要求，對工業(yè)大道,、6號線,、xx路、標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)域增強途徑清掃,、灑水等保潔工作,，對暴露渣土堆進行清理和籠罩，確保不呈現(xiàn)揚塵污染,。

(五)廠房區(qū)域人員就餐治理

規(guī)范廠房區(qū)餐廳治理,，做好餐廳情況衛(wèi)生和平安治理，保障機關(guān)人員就餐,。

今年5月份,，xx區(qū)與xx科技簽訂鋰離子電池入駐協(xié)議，依據(jù)協(xié)議要求,，結(jié)合項目單位,，后勤辦事中心迅速行動，環(huán)抱項目入駐要求,，肯定實施工程為二層改造,、貨梯、消防工程,、中央空調(diào),、室內(nèi)裝修、室內(nèi)配電,、室外配電,、自來水管網(wǎng)等。目前,，二層改造已經(jīng)完成招投標(biāo);貨梯,、消防工程、中央空調(diào)已經(jīng)完成看護布告宣布;室內(nèi)配電,、室外配電已經(jīng)完成預(yù)算,，室內(nèi)裝修、自來水管網(wǎng)已完成設(shè)計,。力圖9月底前滿足項目入駐條件,。

在項目快速推進的同時，我們執(zhí)行兩個嚴格原則,。一是嚴格執(zhí)行市,、xx區(qū)工程治理有關(guān)規(guī)定，果斷杜絕為保進度不按法度模范的環(huán)境發(fā)生,。二是嚴格執(zhí)行項目單位圖紙檢察制度,，在設(shè)計單位圖紙出具的第一光陰，以公文形式向項目單位提供圖紙,，要求其檢察并書面反饋看法,，確保不造成投資揮霍。

(一)積極聯(lián)系xx鎮(zhèn)人民當(dāng)局,，就xx鎮(zhèn)所欠廠房租金問題,，就合同內(nèi)租金草擬還款協(xié)議，并送至xx鎮(zhèn),，下步就具體還款事宜進行協(xié)商,。

(二)針對6號廠房爛尾工程問題，已聯(lián)系設(shè)計單位,，對6號廠房結(jié)構(gòu)進行設(shè)計,。計劃結(jié)構(gòu)餐廳、宿舍,、運動中心,、總部經(jīng)濟等生活辦事配套。

(三)積極與xxx公司聯(lián)系,，并草擬物流園優(yōu)惠政策及互助協(xié)議,。下半年，后勤辦事中心將繼承在xx區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，容身本職工作,，繼續(xù)完善治理制度，充分優(yōu)化資源配置,，加快鋰電池等重點項目扶植,，嚴格落實大氣污染防治有關(guān)要求，積極推進管委會交辦的各項工作任務(wù),，力圖全年取得加倍優(yōu)異的造詣,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十五

繁忙而緊張的2023上半年已經(jīng)過去，回憶上半年來,，我按照學(xué)校確定的工作思路,，以師生滿意為宗旨，立足本職,，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著,。以下是我的工作總結(jié)。

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,，物資采購堅持申請,，權(quán)限審批，標(biāo)準(zhǔn)操作行為,。嚴格履行職責(zé),，經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室,，了解和解決問題,，工作不推不拖，遇事辦事,。貫徹“以人為本”的理念,，遵循“平安第一，預(yù)防為主”的根本方針,，切實保障廣闊師生和校園財產(chǎn)的平安,。深入教學(xué)一線，勇挑重擔(dān),，承當(dāng)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù),，盡管自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,，與教師們一道共同探討教學(xué)方法,，提高教學(xué)質(zhì)量。

作為后勤人員,，我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”,。工作中認真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去,，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“效勞周到,，保障有力”效勞宗旨,，為了使自己更好地為師生效勞,，我一邊向老同志虛心請教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗,，一邊嚴格要求自己,，對出現(xiàn)的問題，自己能解決的.就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映,，爭取盡快的解決,。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注重學(xué)校的實際,，從一點一滴做起,，樹立全面、協(xié)調(diào),、高效,、堅持“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費，教學(xué)所需,，文明高效”的效勞原則，加強后勤管理，強化效勞意識,，堅持做好后勤保障,。

從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)支,，防止浪費。在資金問題上,，可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干,，經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校食堂的炊具,、教室的門窗維修,，能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾,，磚渣等雜物,，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間,，進行了徹底去除,，共消除垃圾xx多車，未計分文報酬,。

工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā),，犧牲了大量的休息時間,，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠,，經(jīng)常在有事的時候,，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性,，有力的保障了學(xué)校工作的順利進行,，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在上半年的后勤工作中,，我雖然取得了點滴成績,，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離，對存在的缺乏我將會在今后的工作中加以克服,。

本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤效勞工作外,，還擔(dān)任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團結(jié),，及時將學(xué)校有關(guān)通知,、工作安排傳達給老師，同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽,，起好橋梁作用,。在教師考核方面我堅持做到公平、公正,、公開,，每個月都比擬全面地對本年級組的老師進行評分。

由于本人水平有限,，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意,。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能不強，思路不寬,，還存在著一些依敕心理,，希望廣闊教師能在今后的工作中幫助我，催促我,，使我在工作中少走彎路,，我也將認真學(xué)習(xí)先進的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育開展的新形勢,，為了學(xué)生,，我們將共同努力。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十六

我校后勤部本年度圍繞工作目標(biāo),，在同志們的共同努力下,，主要取得如下工作業(yè)績，下面是工作總結(jié)匯報：

和管理科同志一起在暑假前就深入到一個個實驗室,，參與開放方案的.研究和制定,，下半年又多次到這些實驗室了解開放進程，幫助他們協(xié)調(diào)解決開放過程中遇到的各種困難。這六個實驗室目前都相繼實施了開放,，為學(xué)生提供了更能培養(yǎng)動手能力和創(chuàng)新能力的實驗環(huán)境,。

3、積極引導(dǎo)和支持實驗室深化教學(xué)內(nèi)容,、方法和手段的改革,。對通過省級評估的實驗室逐一落實實驗改革項目，本年度這些實驗室的實驗項目更新率已達到或超過了5的指標(biāo),。

4,、加強實驗室管理工作。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作“回頭看”的檢查,，對鞏固評估成果,，強化實驗室規(guī)范管理起到較大的促進作用。

5,、注重實驗室管理制度的建設(shè),，參與起草制定了《xxx大學(xué)實驗室人員營養(yǎng)保健費發(fā)放暫行規(guī)定》和《xxx大學(xué)自制實驗儀器設(shè)備管理辦法》等規(guī)章制度。注重實驗室管理工作研究,，與他人合作撰寫了兩篇論文,，其中一篇已在核心期刊《實驗室研究與探索》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十七

回顧20xx年上半年的工作,，在行辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，無論領(lǐng)導(dǎo)安排哪個工作,，都較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù),，半年來，思想上得到了提高,，工作能力也在不斷進步,，現(xiàn)將20xx年上半年的工作小結(jié)如下：

1、勞動紀(jì)律及文明行為管理：門衛(wèi)全體人員能夠嚴格按照公司各項管理制度及請銷假制度和出差等管理制度,，做到手續(xù)不全不準(zhǔn)出廠的原則,，嚴格把關(guān)對違返勞動紀(jì)律者，按制度都進行了考核并進行了公布,。其中,，遲到早退者118人次，杜絕酒后上班曠工者8人次,，無上下班卡者41人次,，對這些違紀(jì)行為門衛(wèi)做到了嚴肅的原則。

2,、內(nèi)保工作：上半年,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)及行辦領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)保工作的重視,，門衛(wèi)加強對公司內(nèi)外的巡邏檢查力度，上半年沒有發(fā)生大的盜竊案件和小偷小摸的現(xiàn)象發(fā)生,。上半年經(jīng)過門衛(wèi)全體人員的共同努力,，各類偷盜公司財物者0起，對于沒有各類偷盜事故的發(fā)生是門衛(wèi)人員晝夜不間斷對廠區(qū)內(nèi)外進行巡邏和蹲坑守點的結(jié)果,，從而沒有影響公司正常生產(chǎn),，確保了公司的正常生產(chǎn)生活程序，起到了保駕護航的作用,。

3,、南門工作：半年來，南門衛(wèi)對進出場所有的車輛都能夠認真檢查登記并做好詳細的記錄,，在xx銷售的旺季,，南門衛(wèi)全體工作人員嚴把制度，對xx運輸車輛及各種原材料的車輛都能夠嚴格檢查,。杜絕了各類事件的發(fā)生,。在上半年的xx銷售中，對散裝車輛都能夠按照制度和要求打好鉛封,，沒有漏打一次,。嚴格控制了xx運輸車輛進出廠的檢查力度，使xx銷售正常有序,，在xx銷售的高峰期間門衛(wèi)沒有因工作人員徇私舞弊給公司帶來經(jīng)濟損失,，保障了公司xx出廠和各種原材料的順利進廠。

1,、安全工作

每天對行辦各班組安全做到日檢查周公布,，月度分析列會等方式上半年二級檢查共檢查出不合格點17個都及時進行了整改，和各班組簽訂了安全責(zé)任狀7份,，通過以上制度的管理落實，上半年行辦沒有因工作人員違反操作規(guī)程而發(fā)生安全事故,。安全工作取得了較好的成績,。

2、消防工作

為了避免突發(fā)事件的發(fā)生,，做到防患于未然,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司生產(chǎn)生活正常順利進行,。為迎接上半年一季度安全工作會議在我公司召開和現(xiàn)場驗收工作,，及時將各生產(chǎn)車間，部門到期的消防器材進行了2次維修灌裝,，64個,，并及時下發(fā)到各部門,。

1、6s雙文明工作,，都能按照公司6s雙文明管理制度,，每周三都能夠組織各生產(chǎn)區(qū)及職能科室主管衛(wèi)生人員對公司內(nèi)的各個區(qū)域進行認真檢查。上半年共檢查出不合格點154個,，其中,，一車間38個、二車間27個,、三車間41個,、四車間30個，生產(chǎn)辦1個,，行辦1個,，安管辦1個，財務(wù)科1個,，編織袋廠1個,，并對檢查出的不合格點進行了考核整改，今年5月份公司領(lǐng)導(dǎo)為給員工上下班營造一個好的工作環(huán)境減少粉塵對員工的身體傷害,，對廠區(qū)內(nèi)路面每天進行2次灑水是廠區(qū)內(nèi)環(huán)境有了很大的改觀,，給職工上下班創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

1,、上半年由于公司領(lǐng)導(dǎo)對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境的重視,，為了使員工上下班有一個好的工作心情和良好的工作環(huán)境，有效的.控制了惡劣天氣刮風(fēng)時對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境影響,，使廠區(qū)內(nèi)綠化帶整齊美觀,。并按時對綠化帶進行修剪。上半年共對草坪進行了2次修剪,，春季兩季對樹木進行了1次修枝,，并按時進行澆水，確保了樹木的正常生長,。

1,、宿舍管理工作：由于公司臨工招收比較頻繁，流動人員較多,，為了職工利益不受損失每天做到勤檢查嚴管理,，上半年沒有發(fā)生員工物品被盜和丟失現(xiàn)象，給住宿舍的員工營造了一個舒適居住和休息的環(huán)境,，每天對宿舍樓進行2次衛(wèi)生打掃,，保持衛(wèi)生干凈整潔，上半年對給我公司協(xié)助安裝設(shè)備人員和伊犁項目培訓(xùn)人員都進行了安排住宿120多人次,，有利地保障了生產(chǎn)一線正常生產(chǎn),。

2,、供水工作：為了加強對泵水人員的管理按時給泵水人員進行例會，要求泵水人員及時對設(shè)備進行檢查,，對有隱患的設(shè)備及時上報并協(xié)調(diào)相關(guān)對口維修部門進行維修,，上半年沒有因為泵水人員人為造成泵水設(shè)備損壞，給正常生產(chǎn)生活用水提供了保障,。

3,、澡堂管理工：

每天對澡堂室內(nèi)外衛(wèi)生進行打掃，每周對澡堂內(nèi)進行消毒,，保持了室內(nèi)衛(wèi)生干凈,，預(yù)防了疾病的傳播，由于公司用水水質(zhì)堿性較大換熱器嚴重供水不足,，致使職工男女澡堂管線漏水現(xiàn)象嚴重,，及時主管維修部門領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)調(diào)，解決了職工因漏水洗澡不方便的實際困難,，確保了職工每天都能按時洗澡,。

上半年存在不足：

1、對自己要求不夠嚴格還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工任務(wù)還不能夠主動。

3,、和各部門溝通協(xié)調(diào)的能力還有欠缺,。

下半年工作打算：

1、加強對內(nèi)保工作的管理確保公司財產(chǎn)不受損失,。

2,、加強6s雙文明的管理力度保持廠區(qū)環(huán)境。

3,、繼續(xù)加強二級安全檢查工作確保全年安全指標(biāo),。

4、嚴格控制勞動紀(jì)律提高工作效率,。

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后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十八

1,、加強學(xué)習(xí)，提升自己,。

2、利用業(yè)余時間,，加強后勤人員培訓(xùn),，提高后勤人員的綜合素質(zhì)、工作熱情,、團隊意思,。

3,、在后勤衛(wèi)生方面上，把握“嚴,、細,、實”的原則，嚴格管理,，認真細致,，狠抓落實。使公司衛(wèi)生環(huán)境有新的突破,。

4,、重點抓門衛(wèi)的保衛(wèi)安全工作，同時規(guī)范門衛(wèi)形象素質(zhì),。

5,、協(xié)作公司草坪綠化，管理好公司的花草樹木,。

6,、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作。

7,、全力配合公司各部門工作,，高效率提供后勤服務(wù)工作。

8,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

篇二：年后勤部年度工作總結(jié)及年工作計劃

20xx年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅持“強化素質(zhì),，完善管理，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作,，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、明確責(zé)任目標(biāo),，全面做好后勤服務(wù)工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時性,，強突發(fā)情況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水,、電、氣維修,，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點部位，重點設(shè)備,，明確了責(zé)任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

二,、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，樹立服務(wù)育人的理念。

部各項規(guī)章制度,、職責(zé),、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。

10.20xx年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃