在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇一

不知不覺中,，一個(gè)學(xué)期又過去了。作為學(xué)校的后勤部門,，我們的負(fù)責(zé)為學(xué)校的學(xué)生服務(wù),，在學(xué)校里為學(xué)生除學(xué)習(xí)外的其他相關(guān)事宜提供保障。免除學(xué)生的后顧之憂,，讓學(xué)生能夠全心全意地學(xué)習(xí),。

首先是財(cái)務(wù)方面，之前每次開學(xué)季,，我們的相關(guān)工作人員都忙得不可開交,，工作內(nèi)容包括收錢、清點(diǎn)與登記,，學(xué)生排著長隊(duì)等待繳納費(fèi)用，整個(gè)過程的效率是非常低的,。后來經(jīng)過部門的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商討之后,，開通了多種繳納費(fèi)用的方式,，除現(xiàn)金之外還可以從銀行卡上刷取金額繳納學(xué)費(fèi)，或者可以直接找到學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái),，通過網(wǎng)絡(luò)支付等方式,，既方便又快捷，學(xué)生繳費(fèi)上省事許多,，我們財(cái)務(wù)部的工作人員們的工作也相對來說輕松了不少,，最主要的是這一方法極大程度地提升了工作效率，解決了每到開學(xué)季財(cái)務(wù)工作室門口就連著好幾天都著長隊(duì)的現(xiàn)象,。

其次就是學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境方面，這方面我們也是下了不少工夫,，上個(gè)學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)生置辦了一批全新的課桌椅,，將部分教室里老舊的影響使用的多媒體投影儀等設(shè)施也進(jìn)行了更換。還有就是上學(xué)期有學(xué)生反映教室某處的墻體開裂,、水管破裂和燈管掉落等問題，我們接到學(xué)生的上報(bào)后都是在第一時(shí)間就進(jìn)行登記，然后馬上聯(lián)系師傅進(jìn)行維修,，保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

然后是食堂方面，這方面一直是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn),，也是學(xué)生們非?？粗氐囊粋€(gè)點(diǎn)。我們后勤工作部門也是在食堂的問題上花了不少心思,。經(jīng)過開會(huì)協(xié)商,，我們決定對飯菜價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整，以前的飯是免費(fèi)供應(yīng),，出現(xiàn)了不少浪費(fèi)情況,，如今為了培養(yǎng)學(xué)生愛惜糧食的習(xí)慣，我們決定對米飯采取收費(fèi),，一般情況下5角錢的價(jià)格就能買到2兩米飯,，然后我們將菜價(jià)再次下壓，素菜價(jià)格為1.0-2.0元一份,，葷菜價(jià)格為2.5-5元不等,，免費(fèi)湯照常供應(yīng)，讓學(xué)生能夠根據(jù)自己的情況和喜好自行搭配,，一般情況下學(xué)生只需花費(fèi)5元左右就能有一頓兩菜一湯的正餐,。

最后在公共器材方面，我們對上學(xué)期中有損毀的乒乓球臺(tái)進(jìn)行了更換,，同時(shí)也對被破壞的籃球架,、足球架進(jìn)行維修，跑道旁邊的公共健身區(qū)域的一些單雙杠等器材也進(jìn)行了翻新,，以便于學(xué)生能夠更好地使用,，在學(xué)習(xí)之余有更好的鍛煉放松的條件。

以上就是上學(xué)期工作的全部內(nèi)容,，總結(jié)上半年的工作,，我們做了許多實(shí)事，但其中也不乏有些執(zhí)行力度不夠,，在此,，我們將會(huì)再次探討，在下學(xué)期的時(shí)候加以完善,，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,！

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二

半年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，事業(yè)保障部緊緊圍繞服務(wù),、協(xié)調(diào),、管理等工作重點(diǎn)，立足服務(wù),，強(qiáng)化管理,，充分發(fā)揮好辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為分行的籌建與運(yùn)營工作作出了積極貢獻(xiàn),。先將2021年以來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、管理工作做到嚴(yán)格高效

事業(yè)保障部工作牽頭萬緒，內(nèi)容多,、事情雜,、時(shí)間緊、要求高,，因此,，我們把提高管理水平，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境作為事業(yè)保障部工作的重要內(nèi)容,。半年來,，在管理工作中，我們認(rèn)真履行好工作職責(zé),，結(jié)合工作實(shí)際,，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通,，使工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化,、高效化管理,。

一方面，不斷完善規(guī)章制度,。我們以總行的規(guī)章制度為基礎(chǔ),，結(jié)合我行實(shí)際對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范了工作程序。同時(shí)還對事業(yè)保障部人員進(jìn)行了合理的工作分工,，明確了各崗位的工作職責(zé),，建立起職責(zé)清晰、分工明確,、操作性強(qiáng)的工作流程,，使大家辦事有章可循,、有據(jù)可查，做到分工不分家,，平時(shí)各負(fù)其責(zé),，忙時(shí)齊心協(xié)力，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

另一方面，樹立服務(wù)意識(shí),。服務(wù)是始終貫穿事業(yè)保障部工作的,，我們工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為基層服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、基層滿意,，是衡量我們工作的根本標(biāo)準(zhǔn),。為此，我們圍繞精干高效的目標(biāo),，強(qiáng)化對辦公室員工的思想教育,，大家在做好服務(wù)意識(shí)方面有了進(jìn)一步提高。無論說話,、辦事都確保嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、準(zhǔn)確,，做到寫文件邏輯嚴(yán)密,，不脫離主題;考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,，不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料,、使用各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不發(fā)生錯(cuò)誤,，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考依據(jù),。

工作中注意加強(qiáng)請示匯報(bào)，堅(jiān)持按程序辦事,，積極溝通上下聯(lián)系,，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。同時(shí),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，和機(jī)關(guān)其他部門之間始終堅(jiān)持“分工不分家”，做到思想同心,、目標(biāo)同向,、工作同步，工作相互支持,，加強(qiáng)交流與溝通,，建立起健康向上、輕松和諧的人際關(guān)系,，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。

二,、宣傳工作做到有聲有色

宣傳工作是事業(yè)保障部的主要工作之一,，半年來我們通過加大宣傳，聚焦熱點(diǎn),，開展大量深入細(xì)致的宣傳工作,，取得了明顯成效，樹立良好的企業(yè)形象,、形成良好的工作氛圍發(fā)揮了積極地作用,。

一是加強(qiáng)信息報(bào)道工作。行領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視信息報(bào)道工作,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們結(jié)合自身工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)信息報(bào)道工作,，報(bào)道分行時(shí)事,，反映工作熱點(diǎn)。先后在__日報(bào),、__信息報(bào)上發(fā)表多篇文章,，收到了良好的宣傳效果。

二是開展多種形式的宣傳工作,。在宣傳形式上實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合,，開展立體宣傳，做到電視有影,、電臺(tái)有聲,、報(bào)刊有文、墻上有字,。首先在本地新聞媒體上加大宣傳力度,，在舉辦重大活動(dòng)時(shí)，都及時(shí)邀請電視,、廣播等新聞單位參加,，主動(dòng)向他們提供新聞材料，進(jìn)行及時(shí)報(bào)道,。其次是結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展情況,，有重點(diǎn)地開展宣傳工作。

三,、后勤工作做到有條不紊

一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),，做好會(huì)務(wù)接待。我們針對后勤人員少,，會(huì)議事務(wù)多,、接待任務(wù)重的實(shí)際情況，在明確分工的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),，每次會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)檢查之前，我們都從文字材料,、會(huì)場安排,、茶水供應(yīng)、車輛調(diào)度,、食堂伙食等方面做了詳細(xì)準(zhǔn)備,，大家經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作和接待工作的后勤安排,。

二是加強(qiáng)物品管理,，做好物業(yè)工作。對物品的管理我們重點(diǎn)抓好采購,、保管,、使用各個(gè)環(huán)節(jié)。對辦公用品的領(lǐng)用,，我們建立了領(lǐng)用登記臺(tái)賬,，實(shí)行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用,。同時(shí),，我們認(rèn)真及時(shí)地做好大樓的物業(yè)管理工作，對部門申報(bào)的維修項(xiàng)目,，及時(shí)派人檢修,。開業(yè)以來，辦公樓水,、電等設(shè)備運(yùn)要求和指導(dǎo)下,，分行人力資源工作圍繞人事檔案建立、勞動(dòng)合同簽訂,、薪酬福利發(fā)放等三個(gè)方面開展了相關(guān)工作,，通過半年來的努力,，現(xiàn)已較好完成了目標(biāo)任務(wù)。

一是及時(shí)建立人事檔案,。人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料,，因此對于我們剛剛成立的分行，及時(shí)建立員工的人事檔案是重中之重,，分行現(xiàn)有員工57人,，檔案均已托管至人才服務(wù)中心，為后期人事檔案的管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二是確保勞動(dòng)合同的簽訂工作順利完成,。勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用工單位確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)的重要手段,。在簽訂勞動(dòng)合同的過程中,，事業(yè)保障部人事工作負(fù)責(zé)人向所有員工就勞動(dòng)合同中涉及的條款以及簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)政策做了詳細(xì)的解答，嚴(yán)格遵循自由選擇,、協(xié)商一致的原則,，現(xiàn)已基本完成勞動(dòng)合同的簽訂工作。

四,、安全保衛(wèi)工作嚴(yán)防嚴(yán)管

安全保衛(wèi)工作不僅是事業(yè)保障部的重點(diǎn)工作同時(shí)也是全行的重點(diǎn)工作,，開業(yè)以來我們堅(jiān)持以“安全工作標(biāo)準(zhǔn)更高、安全工作機(jī)制更加健全,、安全措施更加完善,、安防設(shè)備更加有效、安保隊(duì)伍更加過硬”為目標(biāo),，努力形成“分行行長主管,、各部門落實(shí)，人人參與,、密切協(xié)作”的安保工作運(yùn)行機(jī)制,，推進(jìn)七臺(tái)河分行安全保衛(wèi)工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇三

在__這塊沃土上，德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,，作為后勤人員我們分外高興,，因?yàn)槲覀兪蔷G葉，我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值,，綠葉的價(jià)值就是讓花兒開的更艷,，芬芳四溢。

今天借此機(jī)會(huì)，主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,，更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么出色,。

我們后勤工作不是停留在花好錢,，管好物,，及時(shí)維修上,，而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來形容,，“少說多干，養(yǎng)成習(xí)慣,，快樂奉獻(xiàn)”以此來鞭策每一位成員,，做到一呼百應(yīng)。

具體工作如下;

一,、學(xué)初整個(gè)食堂自來水凍了,，我們研究制定了多種實(shí)施，想盡辦法排查,，不管天有多冷,，地有多硬，活有多苦,，找到為止,，功夫不負(fù)有心人，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了,。沒有草率的實(shí)施破壞性搶修,，而是接明管，保障學(xué)校正常用水,。

二,、我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人,，比如修門,、路基、晾衣架等,，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,，起到表率作用，不把自己看的多么神圣,，有活大家干唄,。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活，教學(xué)樓下水道堵塞了，請了萬家樂,，也很無奈,，逼得你自己想辦法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,，智慧也不是學(xué)來的,，也是逼出來的。

三,、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程,，今年維修要好于上學(xué)期，得益于學(xué)校的管理,，后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施,，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作,。

四,、食堂經(jīng)過一年的運(yùn)作，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn),、上檔次了,，每天要完成上千人吃飯，挺難的,，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,，可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂,，我倡導(dǎo)的是用心工作,，快樂工作，我每次去看到大家都在忙,，不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,，有活大家干，有事大家想,，發(fā)揮出集體的智慧,，這就是團(tuán)隊(duì)精神。

五,、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期,，整體目標(biāo)就是六個(gè)字，“樹活,、花開,、草綠”，要完成這個(gè)目標(biāo)也很難,，現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò),，我很滿意,，這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力，一呼百應(yīng),，澆水五點(diǎn)就到,，非常準(zhǔn)時(shí)，晚上又很晚回家,，_主任天天起早澆水,，晚上學(xué)生放晚自習(xí)了，還在澆水,，這就是對工作的一份執(zhí)著,。老教師……起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時(shí),，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神,，全員出動(dòng)，也有教學(xué)的主動(dòng)參與,，用了兩節(jié)課完成任務(wù),，場面感人，我是感慨萬千,。更得益于美術(shù)組的同志,，發(fā)揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次,，有品位,。

六、好的團(tuán)隊(duì),，一定有出色的成員,，首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人,，有能力,，有素質(zhì)，帶動(dòng)了整體地發(fā)展,，默默無聞的___,，讓人放心的___，起早貪黑的___,、___,，隨叫隨到的___、___,、___等,。正因?yàn)橛辛怂麄兂錾谋憩F(xiàn),，才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在校園里,，水通了,，院綠了，花開了,。

至此我不由得想起剛結(jié)識(shí)的___莊的書法頂尖級(jí)人物___說的話;人一輩子不能浮躁,，浮躁你就不踏實(shí)。我們要在各自的領(lǐng)域里,，施展自己的才華,，成就自己的夢想，也就是逢其時(shí),，恰其位,，盡其才。你才會(huì)一生無悔,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇四

2021上半年,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計(jì)劃，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行,，通過6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

二,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，征集廣大員工意見

及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討,、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味。

三,、完善物資采購驗(yàn)收流程,，有效控制成本，確保飲食安全

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報(bào),、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn),，財(cái)務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，嚴(yán)格按照員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四、完善硬件配置,，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí)，_月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量,，_月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六、加強(qiáng)班組人員管理,，克服人員不足,，完成公司各項(xiàng)接待工作

以上是我個(gè)人2021上半年工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與賓館,、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇五

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,，在x教委,、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力,，不斷提高辦學(xué)效益,，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,，提高管理水平,。

學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)。改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)保障能力,，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),，努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件,。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì)讓孩子們愉快安逸,，精神本振奮,。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。

20xx上半年春天我們在校園文化墻前邊鋪了x百多平米草坪,，操場x側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛綠,、護(hù)綠工作,。x月份，我們改建了領(lǐng)操臺(tái),、升旗臺(tái)，安裝了新的白鋼旗桿,。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,，但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。另外,，我們按照美術(shù)x老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫,，墻面文化簡潔大方，意義深刻,。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,，x月初,，我們把操場x側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了x百多平米瀝青路面,，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題,。修噴泉、加高瀝青路面,，這兩項(xiàng)工程都是由x年x班x同學(xué)的家長主動(dòng)贊助的,，總共為學(xué)校節(jié)約x萬多元。為了使教師網(wǎng)上備課,、交流方便,，我們給每個(gè)年級(jí)的班主任配備了新電腦。根據(jù)教學(xué)改革特點(diǎn),，我們買了四臺(tái)多功能投影儀,，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng),，我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀,。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了臺(tái)輪車,，并配備了套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫,，開發(fā)校本資源，有計(jì)劃的購置一部分資源,，使校園網(wǎng)站越辦越好,。

二、抓好綜合管理,，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,，校產(chǎn)管理,、食堂、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品要貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，盡量不去拖累前線教師,。今年拆舊式花壇，種草坪,、栽,，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,，這些活兒,，全是我們后勤的司機(jī)，廚師,、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的,。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí),。

另外,，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,，學(xué)生安全天天查,，“三室”及各教室、辦公室安全日日查,，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,，這些檢查不是流于形式,，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄,。我們積極配合衛(wèi)生局,、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒x班教室,，由x老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全,。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué),，安全回家,，家長放心,，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對提高。

在食堂管理方面,，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,，更重視提高服務(wù)質(zhì)量,。由于吃飯的人數(shù)多,，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,，家長的想法也是五花八門,，有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長的滿意，比如為了營養(yǎng)豐富,，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,，有位家長在網(wǎng)上留言：xx小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜,，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,，比如上半年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天,，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場上的全體師生吃得可口,，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來到學(xué)校絞餡，和面,、包餃子,，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的?？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥,，玉米粥,、香腸、茶蛋,。只要師生們吃得好,，喝得好，我們就很高興,，心思就沒白費(fèi),。

總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力,，使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇六

回顧20xx年上半年的工作，在行辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，無論領(lǐng)導(dǎo)安排哪個(gè)工作,，都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，半年來,，思想上得到了提高,，工作能力也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年上半年的工作小結(jié)如下：

1,、勞動(dòng)紀(jì)律及文明行為管理：門衛(wèi)全體人員能夠嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理制度及請銷假制度和出差等管理制度,，做到手續(xù)不全不準(zhǔn)出廠的原則，嚴(yán)格把關(guān)對違返勞動(dòng)紀(jì)律者,，按制度都進(jìn)行了考核并進(jìn)行了公布,。其中，遲到早退者118人次,，杜絕酒后上班曠工者8人次,，無上下班卡者41人次，對這些違紀(jì)行為門衛(wèi)做到了嚴(yán)肅的原則,。

2,、內(nèi)保工作：上半年，由于公司領(lǐng)導(dǎo)及行辦領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)保工作的重視,，門衛(wèi)加強(qiáng)對公司內(nèi)外的巡邏檢查力度,，上半年沒有發(fā)生大的盜竊案件和小偷小摸的現(xiàn)象發(fā)生。上半年經(jīng)過門衛(wèi)全體人員的共同努力,，各類偷盜公司財(cái)物者0起,，對于沒有各類偷盜事故的發(fā)生是門衛(wèi)人員晝夜不間斷對廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行巡邏和蹲坑守點(diǎn)的結(jié)果，從而沒有影響公司正常生產(chǎn),，確保了公司的正常生產(chǎn)生活程序,，起到了保駕護(hù)航的作用。

3,、南門工作：半年來,，南門衛(wèi)對進(jìn)出場所有的車輛都能夠認(rèn)真檢查登記并做好詳細(xì)的記錄，在xx銷售的旺季,，南門衛(wèi)全體工作人員嚴(yán)把制度,，對xx運(yùn)輸車輛及各種原材料的車輛都能夠嚴(yán)格檢查。杜絕了各類事件的發(fā)生,。在上半年的xx銷售中,，對散裝車輛都能夠按照制度和要求打好鉛封,，沒有漏打一次。嚴(yán)格控制了xx運(yùn)輸車輛進(jìn)出廠的檢查力度,，使xx銷售正常有序，在xx銷售的高峰期間門衛(wèi)沒有因工作人員徇私舞弊給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失,，保障了公司xx出廠和各種原材料的順利進(jìn)廠,。

1、安全工作

每天對行辦各班組安全做到日檢查周公布,，月度分析列會(huì)等方式上半年二級(jí)檢查共檢查出不合格點(diǎn)17個(gè)都及時(shí)進(jìn)行了整改,，和各班組簽訂了安全責(zé)任狀7份，通過以上制度的管理落實(shí),，上半年行辦沒有因工作人員違反操作規(guī)程而發(fā)生安全事故,。安全工作取得了較好的成績。

2,、消防工作

為了避免突發(fā)事件的發(fā)生,，做到防患于未然，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司生產(chǎn)生活正常順利進(jìn)行,。為迎接上半年一季度安全工作會(huì)議在我公司召開和現(xiàn)場驗(yàn)收工作，及時(shí)將各生產(chǎn)車間,，部門到期的消防器材進(jìn)行了2次維修灌裝,，64個(gè)，并及時(shí)下發(fā)到各部門,。

1,、6s雙文明工作，都能按照公司6s雙文明管理制度,，每周三都能夠組織各生產(chǎn)區(qū)及職能科室主管衛(wèi)生人員對公司內(nèi)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查,。上半年共檢查出不合格點(diǎn)154個(gè)，其中,，一車間38個(gè),、二車間27個(gè)、三車間41個(gè),、四車間30個(gè),，生產(chǎn)辦1個(gè)，行辦1個(gè),，安管辦1個(gè),，財(cái)務(wù)科1個(gè)，編織袋廠1個(gè),，并對檢查出的不合格點(diǎn)進(jìn)行了考核整改,，今年5月份公司領(lǐng)導(dǎo)為給員工上下班營造一個(gè)好的工作環(huán)境減少粉塵對員工的身體傷害,，對廠區(qū)內(nèi)路面每天進(jìn)行2次灑水是廠區(qū)內(nèi)環(huán)境有了很大的改觀，給職工上下班創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

1,、上半年由于公司領(lǐng)導(dǎo)對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境的重視，為了使員工上下班有一個(gè)好的工作心情和良好的工作環(huán)境,，有效的.控制了惡劣天氣刮風(fēng)時(shí)對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境影響,，使廠區(qū)內(nèi)綠化帶整齊美觀。并按時(shí)對綠化帶進(jìn)行修剪,。上半年共對草坪進(jìn)行了2次修剪,，春季兩季對樹木進(jìn)行了1次修枝，并按時(shí)進(jìn)行澆水,，確保了樹木的正常生長,。

1、宿舍管理工作：由于公司臨工招收比較頻繁,，流動(dòng)人員較多,，為了職工利益不受損失每天做到勤檢查嚴(yán)管理，上半年沒有發(fā)生員工物品被盜和丟失現(xiàn)象,，給住宿舍的員工營造了一個(gè)舒適居住和休息的環(huán)境,，每天對宿舍樓進(jìn)行2次衛(wèi)生打掃，保持衛(wèi)生干凈整潔,，上半年對給我公司協(xié)助安裝設(shè)備人員和伊犁項(xiàng)目培訓(xùn)人員都進(jìn)行了安排住宿120多人次,，有利地保障了生產(chǎn)一線正常生產(chǎn)。

2,、供水工作：為了加強(qiáng)對泵水人員的管理按時(shí)給泵水人員進(jìn)行例會(huì),，要求泵水人員及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢查，對有隱患的設(shè)備及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)相關(guān)對口維修部門進(jìn)行維修,，上半年沒有因?yàn)楸盟藛T人為造成泵水設(shè)備損壞,，給正常生產(chǎn)生活用水提供了保障。

3,、澡堂管理工：

每天對澡堂室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，每周對澡堂內(nèi)進(jìn)行消毒，保持了室內(nèi)衛(wèi)生干凈,，預(yù)防了疾病的傳播,，由于公司用水水質(zhì)堿性較大換熱器嚴(yán)重供水不足，致使職工男女澡堂管線漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,，及時(shí)主管維修部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，解決了職工因漏水洗澡不方便的實(shí)際困難，確保了職工每天都能按時(shí)洗澡,。

上半年存在不足：

1,、對自己要求不夠嚴(yán)格還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

2、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工任務(wù)還不能夠主動(dòng),。

3,、和各部門溝通協(xié)調(diào)的能力還有欠缺。

下半年工作打算：

1,、加強(qiáng)對內(nèi)保工作的管理確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,。

2、加強(qiáng)6s雙文明的管理力度保持廠區(qū)環(huán)境,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)二級(jí)安全檢查工作確保全年安全指標(biāo),。

4,、嚴(yán)格控制勞動(dòng)紀(jì)律提高工作效率。

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后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇七

工作已經(jīng)半年有余,，根據(jù)公司的總體安排部署,，我主要負(fù)責(zé)后勤工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

就后勤工作而言,，具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜重復(fù)性,，做好此類工作，就得耐心仔細(xì),，扎扎實(shí)實(shí),，一步步做好。很多的工作時(shí)間里,，會(huì)做一些搬東西,、拿工具、協(xié)助食堂以及其他跑腿工作,，這些工作既辛苦又容易被忽視,，面對任務(wù)，我從不推脫懈怠,，堅(jiān)持手勤,、腿勤的思路，任勞任怨,，注重提高工作效率和質(zhì)量,，各項(xiàng)任務(wù)完成良好。

科技園區(qū)園林綠化項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),，雖然有這方面的'行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，但必要的準(zhǔn)備工作還得做好，做到事事親為才能放心,。就拿苗木選取來說吧,，先得自己構(gòu)思清楚,，做一個(gè)整體規(guī)劃，然后再征詢公司的意見,，待方案定下來以后具體實(shí)施,。苗木訂購是一個(gè)繁雜的工程，首先得四處聯(lián)系和現(xiàn)場實(shí)物勘察,，再仔細(xì)琢磨選取的樹是否符合園區(qū)整體規(guī)劃,，苗木姿態(tài)是否美觀標(biāo)致，所商議的價(jià)格是否得當(dāng),，移栽后能否有效成活等等問題,。雖然問題重重，但只要做好了基礎(chǔ)工作,，一步步走下去,，終會(huì)把工作搞好。

學(xué)習(xí)永無止境,，日常工作的同時(shí),，也深刻意識(shí)到自己的不足，改進(jìn)不足才能進(jìn)步,。為此,，我積極向身邊的同事學(xué)習(xí)，積極向他們請教電腦知識(shí),，學(xué)習(xí)如何正確打字,，如何準(zhǔn)確搜索查詢等，總的來講,，進(jìn)步了不少,，但還有很大的差距。

此外,，也積極參加公司組織的培訓(xùn)課程,，學(xué)習(xí)里面的員工日常行為規(guī)范和應(yīng)當(dāng)有的工作心態(tài)，雖然參加次數(shù)不多,，但領(lǐng)悟了一些要點(diǎn),，在以后的工作中，要達(dá)到“簡單的工作做到極致,，重復(fù)的工作全力以赴”這樣的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)于律己，把各項(xiàng)工作任務(wù)完成好,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇八

半年來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以積極的心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在自己的崗位上,，埋頭苦干,，扎實(shí)工作,，現(xiàn)將__年上半年的工作做一下簡要匯報(bào)：

1、每天做好日常工作,，買菜做到精挑細(xì)選,，做到物有所值，貨比三家,，踏踏實(shí)實(shí)的采購,，讓職工吃上放心、可口的飯菜,，每日的賬目記得清清楚楚,。

2、做好招待后勤保障工作,，公司領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)主、監(jiān)理辦,、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，做好接待工作,，把工作坐到前面,。

3、時(shí)常和職工溝通,，采納職工的合理化建議和要求,，盡全力讓職工滿意，做好食堂工作,。

5,、做好后勤工作，出入庫清楚,，賬目清晰明了,。

在今后的工作中，會(huì)更加努力,、精心,，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作,，為職工服務(wù)好,，以飽滿的熱情投入到工作中。在上半年的后勤工作中,，我雖然取得了點(diǎn)滴成績,，但與公司的要求和期望還有一定的距離，對存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇九

回顧20xx年上半年的工作,，在行辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，無論領(lǐng)導(dǎo)安排哪個(gè)工作，都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù),，半年來,，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)步,，現(xiàn)將20xx年上半年的工作小結(jié)如下：

1,、勞動(dòng)紀(jì)律及文明行為管理：門衛(wèi)全體人員能夠嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理制度及請銷假制度和出差等管理制度，做到手續(xù)不全不準(zhǔn)出廠的原則,，嚴(yán)格把關(guān)對違返勞動(dòng)紀(jì)律者,，按制度都進(jìn)行了考核并進(jìn)行了公布。其中,，遲到早退者118人次,，杜絕酒后上班曠工者8人次，無上下班卡者41人次,，對這些違紀(jì)行為門衛(wèi)做到了嚴(yán)肅的原則,。

2、內(nèi)保工作：上半年,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)及行辦領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)保工作的重視,，門衛(wèi)加強(qiáng)對公司內(nèi)外的巡邏檢查力度，上半年沒有發(fā)生大的盜竊案件和小偷小摸的現(xiàn)象發(fā)生,。上半年經(jīng)過門衛(wèi)全體人員的共同努力,，各類偷盜公司財(cái)物者0起，對于沒有各類偷盜事故的發(fā)生是門衛(wèi)人員晝夜不間斷對廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行巡邏和蹲坑守點(diǎn)的結(jié)果,，從而沒有影響公司正常生產(chǎn),，確保了公司的正常生產(chǎn)生活程序，起到了保駕護(hù)航的作用,。

3,、南門工作：半年來，南門衛(wèi)對進(jìn)出場所有的車輛都能夠認(rèn)真檢查登記并做好詳細(xì)的記錄,，在xx銷售的旺季,，南門衛(wèi)全體工作人員嚴(yán)把制度，對xx運(yùn)輸車輛及各種原材料的車輛都能夠嚴(yán)格檢查,。杜絕了各類事件的發(fā)生,。在上半年的xx銷售中，對散裝車輛都能夠按照制度和要求打好鉛封,，沒有漏打一次,。嚴(yán)格控制了xx運(yùn)輸車輛進(jìn)出廠的檢查力度，使xx銷售正常有序，在xx銷售的高峰期間門衛(wèi)沒有因工作人員徇私舞弊給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失,，保障了公司xx出廠和各種原材料的順利進(jìn)廠,。

1、安全工作

每天對行辦各班組安全做到日檢查周公布,，月度分析列會(huì)等方式上半年二級(jí)檢查共檢查出不合格點(diǎn)17個(gè)都及時(shí)進(jìn)行了整改,，和各班組簽訂了安全責(zé)任狀7份，通過以上制度的管理落實(shí),，上半年行辦沒有因工作人員違反操作規(guī)程而發(fā)生安全事故,。安全工作取得了較好的成績。

2,、消防工作

為了避免突發(fā)事件的發(fā)生,，做到防患于未然，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司生產(chǎn)生活正常順利進(jìn)行,。為迎接上半年一季度安全工作會(huì)議在我公司召開和現(xiàn)場驗(yàn)收工作，及時(shí)將各生產(chǎn)車間,，部門到期的消防器材進(jìn)行了2次維修灌裝,，64個(gè)，并及時(shí)下發(fā)到各部門,。

1,、6s雙文明工作，都能按照公司6s雙文明管理制度,，每周三都能夠組織各生產(chǎn)區(qū)及職能科室主管衛(wèi)生人員對公司內(nèi)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查。上半年共檢查出不合格點(diǎn)154個(gè),，其中,，一車間38個(gè)、二車間27個(gè),、三車間41個(gè),、四車間30個(gè)，生產(chǎn)辦1個(gè),，行辦1個(gè),，安管辦1個(gè)，財(cái)務(wù)科1個(gè),，編織袋廠1個(gè),，并對檢查出的不合格點(diǎn)進(jìn)行了考核整改，今年5月份公司領(lǐng)導(dǎo)為給員工上下班營造一個(gè)好的工作環(huán)境減少粉塵對員工的身體傷害,，對廠區(qū)內(nèi)路面每天進(jìn)行2次灑水是廠區(qū)內(nèi)環(huán)境有了很大的改觀,，給職工上下班創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

1、上半年由于公司領(lǐng)導(dǎo)對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境的重視,，為了使員工上下班有一個(gè)好的工作心情和良好的工作環(huán)境,，有效的控制了惡劣天氣刮風(fēng)時(shí)對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境影響，使廠區(qū)內(nèi)綠化帶整齊美觀,。并按時(shí)對綠化帶進(jìn)行修剪,。上半年共對草坪進(jìn)行了2次修剪，春季兩季對樹木進(jìn)行了1次修枝,，并按時(shí)進(jìn)行澆水,，確保了樹木的正常生長。

1,、宿舍管理工作：由于公司臨工招收比較頻繁,，流動(dòng)人員較多，為了職工利益不受損失每天做到勤檢查嚴(yán)管理,，上半年沒有發(fā)生員工物品被盜和丟失現(xiàn)象,，給住宿舍的員工營造了一個(gè)舒適居住和休息的環(huán)境，每天對宿舍樓進(jìn)行2次衛(wèi)生打掃,，保持衛(wèi)生干凈整潔,，上半年對給我公司協(xié)助安裝設(shè)備人員和伊犁項(xiàng)目培訓(xùn)人員都進(jìn)行了安排住宿120多人次，有利地保障了生產(chǎn)一線正常生產(chǎn),。

2,、供水工作：為了加強(qiáng)對泵水人員的管理按時(shí)給泵水人員進(jìn)行例會(huì)，要求泵水人員及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢查,，對有隱患的設(shè)備及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)相關(guān)對口維修部門進(jìn)行維修,，上半年沒有因?yàn)楸盟藛T人為造成泵水設(shè)備損壞，給正常生產(chǎn)生活用水提供了保障,。

3,、澡堂管理工：

每天對澡堂室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行打掃，每周對澡堂內(nèi)進(jìn)行消毒,，保持了室內(nèi)衛(wèi)生干凈,，預(yù)防了疾病的傳播，由于公司用水水質(zhì)堿性較大換熱器嚴(yán)重供水不足,，致使職工男女澡堂管線漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,，及時(shí)主管維修部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決了職工因漏水洗澡不方便的實(shí)際困難,，確保了職工每天都能按時(shí)洗澡,。

上半年存在不足：

1、對自己要求不夠嚴(yán)格還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工任務(wù)還不能夠主動(dòng)。

3、和各部門溝通協(xié)調(diào)的能力還有欠缺,。

下半年工作打算：

1,、加強(qiáng)對內(nèi)保工作的管理確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

2,、加強(qiáng)6s雙文明的管理力度保持廠區(qū)環(huán)境,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)二級(jí)安全檢查工作確保全年安全指標(biāo),。

4,、嚴(yán)格控制勞動(dòng)紀(jì)律提高工作效率。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十

上半年,，后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署,，結(jié)合工作實(shí)際，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局,、滿足師生日益增長需求為根本宗旨，以保

安全

一是大力實(shí)施動(dòng)力維護(hù)和專項(xiàng)工程建設(shè),。完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程，保證各科室獨(dú)立辦公,，改善師生就醫(yī)環(huán)境,。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開展逸夫樓配電室設(shè)計(jì)工程,、西三樓地下室粉刷工程,、民族樓及行政2號(hào)辦公樓部分房間粉刷工程,、二次供水及自備井整改工程,、3號(hào)和4號(hào)鍋爐檢測,、換熱站設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，組織制訂學(xué)校用電規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬kva達(dá)到2.2萬kva), 檢測建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵、天然氣調(diào)壓箱,、寶源公寓中水系統(tǒng)維保工作。

二是真抓實(shí)干,，確保后勤水電暖穩(wěn)定運(yùn)行,。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次，其中木工報(bào)修1600余次,，電工報(bào)修2000余次，水暖管道報(bào)修1840次，安裝、移機(jī)電話100余部。實(shí)現(xiàn)供電設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保為教學(xué),、科研、辦公提供安全的電源供應(yīng),。在確保開水房,、浴室正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作,，保證教學(xué)區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖,。木工對報(bào)修事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)搶修,，完成各教學(xué)樓教室補(bǔ)修地磚及踢腳線800余塊,。做到電話線路隨時(shí)調(diào)整,，及時(shí)完成電話新裝,、移機(jī)工作,，新裝電話30余部,，維修電話60余次,，保證教學(xué),、辦公電話正常使用,。

三是加強(qiáng)能源管理，提高能效水平,，做好收費(fèi)管理,，提高能源利用。共更換電表47塊,，查抄辦公區(qū)水電表6次,，二級(jí)水表2塊，三級(jí)水表140塊,，電表180塊,。全校水費(fèi)總支出31.43萬元，總收入10.65萬元,，污水費(fèi)總支出14.08萬元;電費(fèi)總支出214.23萬元,，總收入72.10萬元;供暖費(fèi)收入3.44萬元;衛(wèi)生費(fèi)收入2.57萬元。宣傳節(jié)能減排知識(shí),，參加北京市非工業(yè)重點(diǎn)用能單位能源利用狀況培訓(xùn),，了解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況，統(tǒng)計(jì)上報(bào)我校重點(diǎn)用能,、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)和單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)等情況,。

一是美化校園工作。圓滿完成2306.7 m2自養(yǎng)綠地及2128.5 m2行道樹木的'修建,、苗木補(bǔ)種,、澆水施肥、消滅病蟲害等維護(hù)保養(yǎng)工作,。在學(xué)八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵,。更換綠地草地牌30塊，工作總結(jié)《上半年后勤工作總結(jié)》,。更新改造力建樓及機(jī)電樓周邊1600 m2綠地,。每月按時(shí)檢查外包綠地養(yǎng)護(hù)。綠化費(fèi)用支出12.88萬,。

二是清潔校園環(huán)境,。半年處理垃圾約1080噸，清運(yùn)渣土33車,。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展小廣告專項(xiàng)整治活動(dòng),，基本消除校園亂張貼現(xiàn)象。在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行徹底滅蟑,。衛(wèi)生費(fèi)用支出10.07萬,。

三是做好教室、辦公樓,、居民區(qū)物業(yè)管理服務(wù),。組織完成學(xué)十樓及交流中心共計(jì)10部電梯的大修工作,，電梯費(fèi)用支出42.24萬,，保證電梯正常運(yùn)行,。加強(qiáng)教室、辦公樓管理,，保證教學(xué)樓正常秩序。

四是強(qiáng)化校園安全管理,。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力,，認(rèn)真仔細(xì)評(píng)估各單位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定期檢查安全生產(chǎn)情況,，建立安全生產(chǎn)檢查檔案，起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件,。重點(diǎn)加強(qiáng)地下空間管理,，組織員工進(jìn)行

專業(yè)

一是開展公寓安全專項(xiàng)檢查，清查安全隱患,，提高公寓安全保障能力做到日常檢查與專項(xiàng)活動(dòng)突擊檢查相結(jié)合,，增強(qiáng)安全督察威懾力，做到重點(diǎn)突出,、全面覆蓋,。嚴(yán)查違章電器，維修更換614個(gè)限電器,，及時(shí)消除安全隱患,。完善學(xué)生公寓安全防火保障體系，制訂《學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，繪制應(yīng)急疏散圖,，張貼到每個(gè)學(xué)生宿舍,，組織員工

學(xué)習(xí)

二是加強(qiáng)學(xué)生公寓床位管理,，制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實(shí)增招學(xué)生住宿床位,，對寶源公寓a2進(jìn)行改造,，調(diào)整學(xué)十樓部分研究生住宿。研究制訂《

關(guān)于

三是完成2011屆畢業(yè)生離校工作。共辦理1186名本科生,、788名碩士生,、94名博士生離校;托運(yùn)行李1597件，為77名考取本校研究生保管行李146件,，為27名村官,、基層志愿者等提供臨時(shí)住宿安排。

四是完善服務(wù)設(shè)施,，提高服務(wù)質(zhì)量,。落實(shí)首報(bào)責(zé)任制，規(guī)范報(bào)修維修流程,，加強(qiáng)考核,，提高維修反映速度，彌補(bǔ)維修工嚴(yán)重不足的現(xiàn)象,。敷設(shè)寶源公寓a1,、b2校園網(wǎng)絡(luò)線路工作。對學(xué)生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理,，整頓校園環(huán)境,。更換紗窗520個(gè)。

五是加強(qiáng)公寓文化建設(shè),。積極提高學(xué)生參與公寓管理熱情,，召開學(xué)生座談會(huì)，聽取反映意見,，及時(shí)反饋整改公寓管理工作,。開展文明宿舍評(píng)選,，共選出28個(gè)標(biāo)兵宿舍，97個(gè)文明宿舍,。

一是嚴(yán)格控制成本,，穩(wěn)定飯菜價(jià)格。進(jìn)一步實(shí)行成本核算制度,，上半年已完成上百種菜品成本核算,，全力確保參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標(biāo)會(huì)，采購大豆油,、豬肉,、大米等共計(jì)100萬余元，節(jié)約學(xué)?；锸吵杀?，改進(jìn)原材料采購辦法，有效控制了學(xué)生食堂飯菜價(jià)格,。

二是加大食堂安全管理力度,，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全。堅(jiān)決維護(hù)全校師生的飲食健康,，對進(jìn)貨,、教工、洗消,、售賣等全過程進(jìn)行監(jiān)控,，保證食品衛(wèi)生安全;通過定期清洗煙罩、煙道,，檢測燃?xì)馐欠裥孤?，消除消防安全隱患,，為師生提供安全的就餐環(huán)境,。

三是加強(qiáng)用餐管理，改善就餐環(huán)境,，改進(jìn)餐飲裝備,，積極接受學(xué)生用餐監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量,。

四是穩(wěn)步推進(jìn)新食堂建設(shè),，數(shù)十次討論設(shè)計(jì)方案，《后廚設(shè)計(jì)圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過衛(wèi)生監(jiān)督所審核,，土建設(shè)計(jì),、消防安全、燃?xì)庠O(shè)計(jì)將在近期完成,。舉辦卡機(jī)打卡比賽,、廚藝比賽,、包包子和烙大餅比賽，強(qiáng)化了員工向心力,，提高員工技能,。購置2臺(tái)冰箱、2臺(tái)電餅鐺,、2臺(tái)多功能切菜機(jī)等設(shè)備,，提高裝備水平。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十一

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好xx年的后勤工作,，現(xiàn)對xx年的后勤工作總結(jié)如下：

一,、充分利用時(shí)間做好后勤內(nèi)部服務(wù)，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（一）提高食堂質(zhì)量關(guān),，讓員工滿意,。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題,。xx年,，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴,；同時(shí),，xx年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

（二）員工宿舍的管理,，為員工提供安全干凈的住宿空間,。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。加強(qiáng)對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實(shí)行宿舍值日制,，區(qū)域包干制,，做到及時(shí)打掃，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài),。

（三）為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問題,；有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

二、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作,，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,，xx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作,。

（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，xx年,，在采購需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對客房部提報(bào)采購席夢思床的過程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元,。

（二）執(zhí)行采購程序,，加強(qiáng)采購監(jiān)督。

在采購價(jià)格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,，對于市場價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品（如大米、魚,、肉等）實(shí)行定期走訪市場,，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法，確保采購價(jià)格的合理性,，以保證以就低價(jià)格采購,，加強(qiáng)監(jiān)督。

（三）能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著,。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房,、電視房進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間,；二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗,；三是提高全員的節(jié)約意識(shí),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。

（四）費(fèi)用使用分析,，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi),、電費(fèi),、水費(fèi)、燃料（煤炭）費(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對比,，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時(shí)采取調(diào)整措施,，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

1、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3,、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4,、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因,。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

6,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題,，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點(diǎn)如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，全面提升后勤服務(wù),。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

4,、解決效率偏低的問題,，將工作安排、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善。

總之,，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十二

我從20__年_月的時(shí)候通過面試加入酒店,，在__的手下邊學(xué)習(xí)邊工作,，漸漸的成為了一名合格的采購人員。無論在熟悉工作之前還是適應(yīng)了工作之后,，我們其實(shí)一直都非常的忙碌,。但是在這樣的忙碌下，時(shí)間卻一聲不響的悄悄溜走,。轉(zhuǎn)眼看來,，已經(jīng)不知不覺中就讓這一年過去了。

回看自己這半年的工作,，我作為一名新手加入__酒店的后勤部,，前半部分的時(shí)間可以說一直在給前輩們填麻煩。自己一沒有經(jīng)驗(yàn)、二沒有能力,，只能在前輩們的幫助下慢慢的學(xué)習(xí),。但是隨著之后的成長，自己也慢慢真正的融入了采購部,，成為了采購部的一員?，F(xiàn)在，我將這半年來的工作總結(jié)如下：

一,、工作情況

在一開始的時(shí)候,，我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在是非常的缺乏。在來到酒店后甚至不知道自己能去做什么,。但是還好__前輩看出了我的尷尬,，作為帶教的前輩，他給我安排了很多簡單的打雜任務(wù),，但是在工作的途中,，我也能去了解了解酒店的工作情況。

之后就是開始各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)度加強(qiáng),，我的工作也越來越多。還常常跟著前輩一起跑市場,，去了解我們采購要工作的市場環(huán)境,。

隨著自己的努力，我也漸漸的掌握了自己的工作,，雖然在這個(gè)階段自己還不能主動(dòng)的去進(jìn)行采購,，但是也能做一些簡單的事情了。

再往后面,，我開始學(xué)著去了解酒店的需求,，尤其是廚房方面。畢竟作為酒店,，我們非常重重視在食材的采購方面,。在我負(fù)責(zé)的方面，通過和食堂人員的詳細(xì)了解,，我得到了更好的采購建議,，再加上自己對市場的了解，成功的找到了更加物美價(jià)廉的商家,，為酒店做出了一些貢獻(xiàn),。

二、個(gè)人情況

自己作為一名新人,，其實(shí)在這年里很長一段時(shí)間都是在學(xué)習(xí),。每次當(dāng)我認(rèn)為自己學(xué)的差不多的時(shí)候,，卻總是能被前輩或領(lǐng)導(dǎo)找出自己的不足。漸漸的,，我也不再驕傲自己現(xiàn)在的成績,，開始默默的主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷的提升自己的能力,。

除了酒店的培訓(xùn),，我自己常常和前輩們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),，自己也會(huì)在網(wǎng)上查詢資料來學(xué)習(xí),，不斷的提升自己，讓自己能夠更加圓滿的完成自己的工作,。

三,、個(gè)人工作的不足

自己在市場方面還是有不夠了解的地方，自己在有時(shí)間的時(shí)候還是要多去了解,，多去調(diào)查,。我還要多對市場進(jìn)行跟進(jìn)，多去了解酒店的情況,，及時(shí)的做出調(diào)整,，才能發(fā)揮自己的最高效率!

四、總結(jié)

這近一年的工作時(shí)間里,，自己一直都保持著非常高的責(zé)任心在進(jìn)行著自己的工作,。所幸，在這段時(shí)間來,，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，圓滿的完成了將自己的任務(wù)。但是在下一年里我不會(huì)放松警惕,，我會(huì)繼續(xù)努力前進(jìn)!

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十三

20xx初以來,，我科圍繞中心工作部署，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，與兄弟科室通力協(xié)作,，扎實(shí)有效地開展工作，按照“以管理于服務(wù),，以服務(wù)促管理”的工作思路,，牢固樹立服務(wù)與保障意識(shí)，充分發(fā)揮管理,、服務(wù),、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定成績,。

現(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下：

本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來抓，開年以來,，本科堅(jiān)持組織全科工作人員加強(qiáng)政治思想教育及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，認(rèn)真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記,，適時(shí)組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,。通過不斷地學(xué)習(xí)與促進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)了所屬人員的能力與素質(zhì),，提高了干部職工的責(zé)任感和使命感,，使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、落實(shí)型科室的思路中去,。

每天巡查一次、每周細(xì)致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格進(jìn)行檢查登記,，對檢查出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維修。上半年以來,，共排除用電故障3次,，杜絕用電隱患1次，更換水籠頭設(shè)施4處,，進(jìn)行門鎖維修與更換3次,，排除消毒室設(shè)施故障1次。

后勤采買工作是本科的一切經(jīng)常性工作,，本科人員從單位實(shí)際出發(fā),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤采買管理，并充分發(fā)揮厲行節(jié)約,、艱苦奮斗的.作用,，在物資采買中，通過網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),、貨比三家,、集中采買等方式方法，在既保證物品質(zhì)量,，又確保價(jià)格便宜的原則進(jìn)行物資的采買,；特別是在維修與維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施方面，認(rèn)真節(jié)省每一分維修開支,，能自己動(dòng)手解決的,，堅(jiān)決不請社會(huì)人員來維護(hù)保養(yǎng)。

元月份至今,，共完成了以下幾項(xiàng)具體事務(wù)性工作,。

（一）加強(qiáng)了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理,，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

（二）加強(qiáng)對突發(fā)事件的處理,，如樓頂漫水,，當(dāng)天就作了及時(shí)搶修。

（三）協(xié)助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作,。

（四）配合實(shí)驗(yàn)室做好實(shí)驗(yàn)室等級(jí)評(píng)審工作,，做好儀器檔案管理，建立各種應(yīng)急預(yù)案,，完善倉庫的管理體制,。

（五）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫，完善了應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作,。

（六）協(xié)助做好單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作：“三萬活動(dòng)”,、“5-12紅歌比賽”,、醫(yī)療下鄉(xiāng),。

（七）建立了氯氣消毒室，并通過了市環(huán)保局的驗(yàn)收,，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站杜絕了此類安全隱患,。

（八）加強(qiáng)了普法教育，每個(gè)月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),，確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%,。

我科根據(jù)中心總體工作部署和各級(jí)具體要求，結(jié)合單位實(shí)際,，緊緊圍繞保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定,、治安消防安全這個(gè)這個(gè)中心，以強(qiáng)化“安全責(zé)任制”為抓手,，全面抓好內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,，確保單位內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定,，為完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展,，營造了一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境，確保了單位無發(fā)生大的問題與隱患,，開年至今,，沒有發(fā)生一起治安事故，單位人員無任何違法犯罪活動(dòng),，無一例人員上訪情況發(fā)生,。

一是個(gè)別人員不太重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),；雖然年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，但專業(yè)針對性不強(qiáng),；二是科室管理上雖然有思路、有行動(dòng),，但有待于繼續(xù)深入,，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí),；三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

的中心工作保駕護(hù)航，爭當(dāng)優(yōu)秀科室,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十四

在xx中學(xué)這塊沃土上,，德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們分外高興,，因?yàn)槲覀兪蔷G葉,，我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值，綠葉的價(jià)值就是讓花兒開的更艷,，芬芳四溢,。

今天借此機(jī)會(huì)，主要是簡單總結(jié)一下20xx上半年來的后勤工作,，更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么出色,。

我們后勤工作不是停留在花好錢,，管好物，及時(shí)維修上,，而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),，我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來形容,，“少說多干,，養(yǎng)成習(xí)慣，快樂奉獻(xiàn)”以此來鞭策每一位成員,，做到一呼百應(yīng),。

1、年初整個(gè)食堂自來水凍了,，我們研究制定了多種實(shí)施,，想盡辦法排查，不管天有多冷,，地有多硬,，活有多苦，找到為止,，功夫不負(fù)有心人,，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了,。沒有草率的實(shí)施破壞性搶修，而是接明管,，保障學(xué)校正常用水,。

2、我們改變工作方法,，能自己干的不再去雇人,，比如修門、路基,、晾衣架等,，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移，起到表率作用,，不把自己看的多么神圣,，有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活,，教學(xué)樓下水道堵塞了,，請了萬家樂，也很無奈,，逼得你自己想辦法,，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,，智慧也不是學(xué)來的,，也是逼出來的。

3,、上半年繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程,，上半年維修要好于去年，得益于學(xué)校的管理,，后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施,，大家都能參與到管理中去，特別是班主任們默默作了很多工作,。

4,、食堂經(jīng)過上半年的運(yùn)作，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn),、上檔次了,，每天要完成上千人吃飯，挺難的,，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂,，我倡導(dǎo)的是用心工作，快樂工作,，我每次去看到大家都在忙，不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,，有活大家干,，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧,，這就是團(tuán)隊(duì)精神,。

5、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期,，整體目標(biāo)就是六個(gè)字,，“樹活、花開,、草綠”,，要完成這個(gè)目標(biāo)也很難，現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò),，我很滿意,，這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力，一呼百應(yīng),，澆水五點(diǎn)就到,，非常準(zhǔn)時(shí)，晚上又很晚回家,，x主任天天起早澆水,，晚上學(xué)生放晚自習(xí)了，還在澆水,，許多活動(dòng)都沒參加,，這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師起到表率作用,。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時(shí),，時(shí)間緊，任務(wù)重,，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神,，全員出動(dòng)，也有教學(xué)的主動(dòng)參與,，用了兩節(jié)課完成任務(wù),，場面感人，我是感慨萬千,。更得益于美術(shù)組的同志,，發(fā)揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次，有品位,。

6,、好的團(tuán)隊(duì)，一定有出色的成員,，首先我們后勤有兩名出色的干將,，他們都是做事人，有能力,，有素質(zhì),，帶動(dòng)了整體地發(fā)展。正因?yàn)橛辛怂麄兂錾谋憩F(xiàn),，才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)在校園里，水通了,，院綠了,，花開了。

人一輩子不能浮躁,，浮躁你就不踏實(shí),。我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華,，成就自己的夢想,，也就是逢其時(shí)，恰其位,，盡其才,。你才會(huì)一生無悔。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十五

20xx年初,，依照xx區(qū)黨工委,、管委會(huì)的支配，我來到后勤辦事中心工作,，在這半年光陰里，我和部門的同志們牢牢環(huán)抱崗位職責(zé)及管委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)的工作內(nèi)容,，認(rèn)真梳理,、逐項(xiàng)落實(shí)，取得了階段性成果?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)陳訴請示如下,，不夠之處請予指正。

后勤辦事中心的職責(zé)便是通過強(qiáng)有力的后勤保障和物業(yè)治理,，實(shí)現(xiàn)xx區(qū)固定資產(chǎn)的高效應(yīng)用,，環(huán)抱這兩點(diǎn)，我們將承擔(dān)的工作任務(wù)層次化,、制度化,，在治理中繼續(xù)查漏補(bǔ)缺,，果斷杜絕因治理欠妥造成的資源揮霍。

(一)標(biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域物業(yè)辦事和租金收繳

一是堅(jiān)持每周對標(biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域進(jìn)行日常巡視,，實(shí)時(shí)對破損井蓋及廠房隸屬設(shè)施進(jìn)行維修,，保障廠房的.正常使用。

二是按期對廠房區(qū)域變壓器及供電線路進(jìn)行巡查,，保障廠房區(qū)域供電正常,，每月20日前定時(shí)向xx供電所繳納當(dāng)月電費(fèi)，包管區(qū)內(nèi)企業(yè)的正常用電,。

三是嚴(yán)格規(guī)范并執(zhí)行租賃合同,，對未按時(shí)繳納租金的單位下達(dá)催繳看護(hù)書，要求其在法按期限完成租金繳納,。

(二)生產(chǎn)用水保障

一是增強(qiáng)汲水口及供水管線日常巡查管護(hù),，實(shí)時(shí)補(bǔ)綴漏水管道或閥門。

二是積極與xx局和諧對接,，對xx區(qū)用水企業(yè)進(jìn)行摸底查詢訪問,，后期對具體的治理體制和模式與xx局進(jìn)一步溝通。

(三)綠化管護(hù)

一是對綠化管護(hù)公司日常工作進(jìn)行監(jiān)管,，對其每月工作進(jìn)行檢察,。

二是不按期進(jìn)行沿線巡查，對因管護(hù)欠妥造成的損失,，迫令綠化公司迅速整改,，補(bǔ)植補(bǔ)造。

(四)途徑衛(wèi)生保潔

嚴(yán)格依照大氣污染防治要求,，對工業(yè)大道,、6號(hào)線、xx路,、標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)域增強(qiáng)途徑清掃,、灑水等保潔工作，對暴露渣土堆進(jìn)行清理和籠罩,，確保不呈現(xiàn)揚(yáng)塵污染,。

(五)廠房區(qū)域人員就餐治理

規(guī)范廠房區(qū)餐廳治理，做好餐廳情況衛(wèi)生和平安治理,，保障機(jī)關(guān)人員就餐,。

今年5月份，xx區(qū)與xx科技簽訂鋰離子電池入駐協(xié)議,，依據(jù)協(xié)議要求,，結(jié)合項(xiàng)目單位，后勤辦事中心迅速行動(dòng)，環(huán)抱項(xiàng)目入駐要求,，肯定實(shí)施工程為二層改造,、貨梯、消防工程,、中央空調(diào),、室內(nèi)裝修、室內(nèi)配電,、室外配電,、自來水管網(wǎng)等。目前,，二層改造已經(jīng)完成招投標(biāo);貨梯,、消防工程、中央空調(diào)已經(jīng)完成看護(hù)布告宣布;室內(nèi)配電,、室外配電已經(jīng)完成預(yù)算,，室內(nèi)裝修、自來水管網(wǎng)已完成設(shè)計(jì),。力圖9月底前滿足項(xiàng)目入駐條件,。

在項(xiàng)目快速推進(jìn)的同時(shí)，我們執(zhí)行兩個(gè)嚴(yán)格原則,。一是嚴(yán)格執(zhí)行市,、xx區(qū)工程治理有關(guān)規(guī)定，果斷杜絕為保進(jìn)度不按法度模范的環(huán)境發(fā)生,。二是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目單位圖紙檢察制度,，在設(shè)計(jì)單位圖紙出具的第一光陰，以公文形式向項(xiàng)目單位提供圖紙,，要求其檢察并書面反饋看法,，確保不造成投資揮霍。

(一)積極聯(lián)系xx鎮(zhèn)人民當(dāng)局,，就xx鎮(zhèn)所欠廠房租金問題,，就合同內(nèi)租金草擬還款協(xié)議，并送至xx鎮(zhèn),，下步就具體還款事宜進(jìn)行協(xié)商,。

(二)針對6號(hào)廠房爛尾工程問題，已聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,，對6號(hào)廠房結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。計(jì)劃結(jié)構(gòu)餐廳,、宿舍,、運(yùn)動(dòng)中心、總部經(jīng)濟(jì)等生活辦事配套。

(三)積極與xxx公司聯(lián)系,，并草擬物流園優(yōu)惠政策及互助協(xié)議,。下半年，后勤辦事中心將繼承在xx區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，容身本職工作，繼續(xù)完善治理制度,，充分優(yōu)化資源配置,，加快鋰電池等重點(diǎn)項(xiàng)目扶植，嚴(yán)格落實(shí)大氣污染防治有關(guān)要求,，積極推進(jìn)管委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，力圖全年取得加倍優(yōu)異的造詣。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十六

20xx上半年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)，完善管理,，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力,，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,，積極開展工作,，全面落實(shí)了我院上半年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜，臨時(shí)性,，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),，為了加強(qiáng)對資產(chǎn)物資采購，水,、電,、氣維修，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會(huì)議研究決定,，對重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),，傳達(dá)院周會(huì)議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé),、操作規(guī)程,。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx上半年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項(xiàng)目，較為突出的項(xiàng)目有：

1,、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作。

2,、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目,。

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,。

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作。

5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理。

6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測,，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料，分工安排,、明確思想,，明確責(zé)任，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀，逐條分析,，不斷完善資料,、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等，確保三甲復(fù)評(píng)順利通過,。

水,、電維修是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水,、電,、維修。班組人員各司其職,，相互配合,，出色的完成了上半年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個(gè)人得失,，上半年下科室xx余次，確保了醫(yī)院的正常供電,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員,，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的.一致好評(píng)。半年來共完成各項(xiàng)維修工程約xx次,，共計(jì)維修金額約1200萬元,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。上半年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報(bào)了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn),，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選擇合理的地方。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度,、工作流程、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評(píng),，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。

20xx年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī)，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

（一）部門管理與后勤保障工作：

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé),，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施,、做到用制度管人,，提高工作效率。

2,、完善水,、電、維修安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持完善水、電,、維修人員下修下送制度,，確保水,、電、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài),。

3,、合理編制辦公用品、五金材料,、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求,。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階。

（二）節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是20xx下半年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先，后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水、節(jié)電,。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn)，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,，并按計(jì)劃執(zhí)行,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十七

在xx中學(xué)，德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,，作為后勤人員我們分外快樂,，因?yàn)槲覀兪蔷G葉，我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值,，綠葉的價(jià)值就是讓花兒開的更艷,，芬芳四溢。

今天借此時(shí)機(jī),，主要是簡單總結(jié)一下2023上半年來的后勤工作,，更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感謝之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么出色,。

我們后勤工作不是停留在花好錢,，管好物，及時(shí)維修上,，而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),，我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來形容,，“少說多干,，養(yǎng)成習(xí)慣，快樂奉獻(xiàn)"以此來鞭策每一位成員,，做到一呼百應(yīng),。

1、年初整個(gè)食堂自來水凍了,，我們研究制定了多種實(shí)施,，想盡方法排查，不管天有多冷,，地有多硬,，活有多苦,，找到為止，功夫不負(fù)有心人,，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的`實(shí)施破壞性搶修,，而是接明管，保障學(xué)校正常用水,。

2,、我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人,，比方修門、路基,、晾衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,，起到表率作用,，不把自己看的多么神圣,，有活大家干唄,。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活，教學(xué)樓下水道堵塞了,，請了萬家樂,，也很無奈,，逼得你自己想方法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,，智慧也不是學(xué)來的,，也是逼出來的。

3,、上半年繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程,，上半年維修要好于去年，得益于學(xué)校的管理,，后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施,，大家都能參與到管理中去,，特別是班主任們默默作了很多工作,。

4、食堂經(jīng)過上半年的運(yùn)作,，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn),、上檔次了，每天要完成上千人吃飯,，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,，可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,，值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂,，我倡導(dǎo)的是用心工作,，快樂工作,，我每次去看到大家都在忙,，不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,，有活大家干,，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧,，這就是團(tuán)隊(duì)精神。

5,、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期，整體目標(biāo)就是六個(gè)字,，“樹活、花開,、草綠"，要完成這個(gè)目標(biāo)也很難,，現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò)，我很滿意,，這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力，一呼百應(yīng),，澆水五點(diǎn)就到，非常準(zhǔn)時(shí),，晚上又很晚回家,，某主任天天起早澆水，晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,，還在澆水，許多活動(dòng)都沒參加,，這就是對工作的一份執(zhí)著,。教師起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時(shí),，時(shí)間緊，任務(wù)重,，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神，全員出動(dòng),，也有教學(xué)的主動(dòng)參與，用了兩節(jié)課完成任務(wù),，場面感人，我是感慨萬千,。更得益于美術(shù)組的同志,，發(fā)揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次,，有品位,。

6、好的團(tuán)隊(duì),，一定有出色的成員，首先我們后勤有兩名出色的干將,，他們都是做事人,，有能力,，有素質(zhì)，帶動(dòng)了整體地開展,。正因?yàn)橛辛怂麄兂錾谋憩F(xiàn)，才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)在校園里，水通了,，院綠了,，花開了,。

人一輩子不能急躁,，急躁你就不踏實(shí)。我們要在各自的領(lǐng)域里,，施展自己的才華,，成就自己的夢想,，也就是逢其時(shí),，恰其位,，盡其才,。你才會(huì)一生無悔,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十八

三,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建,、維修等大型工程項(xiàng)目,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項(xiàng)目,，較為突出的項(xiàng)目有：

1、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作;

2、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目;

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理;6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站,、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行,。7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

四,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)資料。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,，分工安排、明確思想,，明確責(zé)任,，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀,，逐條分析，不斷完善資料,、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過,。

五,、加強(qiáng)水,、電安裝維護(hù)管理,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水、電,、維修。班組人員各司其職,，相互配合，出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個(gè)人得失,，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電,。

六、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評(píng)。一年來共完成各項(xiàng)維修工程約16000次,，共計(jì)維修金額約1200萬元,。

七、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報(bào)了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,。

八,、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點(diǎn),，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境。

九,、外包業(yè)務(wù)管理。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評(píng)，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十九

一,、校舍建設(shè)成績優(yōu)秀

為改善學(xué)校辦學(xué)條件,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔走、積極爭取資金,，在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下,，我校校舍建設(shè)取得突破性進(jìn)展：

1,、新建的老師周轉(zhuǎn)房及配套設(shè)施已完工

校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重,，除了開學(xué)初期,，學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,、《消防安全工作責(zé)任狀》,，記錄安全臺(tái)賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防,、物防,、技防得到全面落實(shí),，全方位保障校園安全。

1,、認(rèn)真排查,，積極消除安全隱患。

安全隱患排查成為安全工作的重中之重,。

也成為了我校后勤工作的常態(tài),。

在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查，后勤復(fù)查,、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開展安全隱患排查,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二十

2014年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在醫(yī)院各醫(yī)技科室的大力支持和幫助下,。我們后勤人克服了人員少、事情雜等諸多困難,為醫(yī)院正常運(yùn)行做出了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、日常維修工作的開展

后勤科克服了人員少，工作量大且繁雜的困難,，合理安排人員,，本著應(yīng)修的必修，修必修好,；定期保養(yǎng)的原則,，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。為及時(shí)處理科室的報(bào)修,，每天安排專人負(fù)責(zé)維修處理和巡查工作,。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),，減少返修率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支援,。在日常維修工作中想辦法修舊利廢節(jié)約開支,，比如我院住院部大樓在建設(shè)中使用的暗埋開關(guān)插座盒,，質(zhì)量問題嚴(yán)重造成很多開關(guān)插座無法正常安裝使用,，后勤人員利用病房退下的電視機(jī)頂盒架子材料,，自制加工可調(diào)式暗裝開關(guān)插座盒替代用品,，使很多無法修復(fù)的開關(guān)插座恢復(fù)了正常使用,。還有病房內(nèi)衛(wèi)生間蹲便池上的腳踏閥，原安裝方式不便于維修還容易出現(xiàn)腳踏閥使用故障，后勤人員自行對衛(wèi)生間腳踏閥進(jìn)行改造安裝,，使之即便于更換和維修還不易出現(xiàn)故障。

二,、日常設(shè)備定期維護(hù)

1、定期更換發(fā)電機(jī)機(jī)油,、各種濾芯,。電瓶充電,、水箱加水,。

2,、定期對設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加注黃油,、絕緣電阻檢測、清掃灰塵,。

3、定期對電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清掃除塵,。

4、每年兩次對門診樓,、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。

5,、定期對燃?xì)忾_水爐進(jìn)行保養(yǎng)、添加硅磷晶,。

6、定期對供應(yīng)室的兩臺(tái)蒸汽發(fā)生器除垢,。

7,、中央空調(diào)機(jī)房內(nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。

三,、醫(yī)療器械維修工作開展

我們醫(yī)院沒有專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員，醫(yī)療器械維修工作由后勤兼顧維修,，雖然是兼顧維修，但是我們后勤人一直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的，因?yàn)獒t(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展,。本年度累計(jì)維修醫(yī)療器械243臺(tái)次（其中有呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀,、血壓計(jì)、低溫治療儀,、紅外線治療儀、移動(dòng)式消毒機(jī),、脈動(dòng)高溫滅菌器,、低溫滅菌器、器械清洗機(jī),、手術(shù)床、電極治療儀,、成人康復(fù)器械等）,。

兩百多臺(tái)次的維修就不一一細(xì)講了,，說一說供應(yīng)室的低溫滅菌器的兩次維修吧，本來該臺(tái)設(shè)備屬于新進(jìn)設(shè)備,，還在保修期內(nèi),，應(yīng)該由供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家售后服務(wù)免費(fèi)維修，經(jīng)器械科李長江院長多次給供應(yīng)商聯(lián)系,，不知什么原因?qū)Ψ骄褪遣唤o維修,，眼看著價(jià)值十幾萬買的設(shè)備不能使用,，供應(yīng)室把情況告訴后勤科后,，后勤科隨即派人到現(xiàn)場查看,。第一次維修的故障是添加滅菌試劑管碰斷試劑盤脫落,，試劑加入后試劑不能進(jìn)入揮發(fā)程序，直接流到需要消毒的物品上面,，設(shè)備無法正常運(yùn)行使用，經(jīng)后勤人員現(xiàn)場觀察后回科室共同商討研究解決辦法,，最后決定采用一個(gè)不銹鋼飾蓋，上面焊上兩個(gè)螺帽,，飾蓋套著試劑盤兒上用兩個(gè)螺絲固定，交付使用后運(yùn)行效果良好與原裝無異,，通過后勤人員的努力用了不到兩元錢的材料費(fèi)用，使一臺(tái)價(jià)值十幾萬元的設(shè)備恢復(fù)了運(yùn)行,。第二次維修的故障是該設(shè)備內(nèi)的一臺(tái)抽真空泵泄漏專用潤滑油（專用油相當(dāng)貴）,，不能運(yùn)行使用，經(jīng)后勤人員現(xiàn)場拆解檢查發(fā)現(xiàn),，屬于生產(chǎn)組裝時(shí)油封安裝反向磨損嚴(yán)重,，開始時(shí)沒事兒,，運(yùn)行時(shí)間長了就開始漏油,，查到原因后到市場上花幾元錢買來同型號(hào)油封,，更換安裝后恢復(fù)了正常使用,。

四、發(fā)揮潛能,，節(jié)源開流

在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下，我們還做了一些分外的工作,。

1、改造安裝制氧機(jī)房和空調(diào)機(jī)房的降噪裝修工程,，機(jī)房降噪原采用的是b級(jí)防火材料吸音棉，防火效果不佳,，為了提高防火效果，必須改造原來的裝修材料,。經(jīng)上網(wǎng)查閱資料，根據(jù)我院現(xiàn)實(shí)情況選定在原基礎(chǔ)上加裝具有a級(jí)防火功能的石膏沖孔板,，讓生產(chǎn)廠家寄來樣品,，做模擬試驗(yàn)效果達(dá)到a防火要求,。兩個(gè)機(jī)房需要施工的面積約583平方米,，如果請裝修公司施工,，不含材料費(fèi)僅施工費(fèi)用就要每平方米60元，最后決定我們后勤人員自己干,，經(jīng)過一個(gè)月的施工完工了,，為醫(yī)院節(jié)約了近3.5萬元的開支。

2,、住院部八樓頂太陽能輸水管道的保溫材料,，經(jīng)常年風(fēng)刮日曬風(fēng)化嚴(yán)重，找來專業(yè)做管道保溫的公司,，計(jì)劃對管道做保溫施工,，保溫棉由我院提供，他們負(fù)責(zé)提供鐵皮及施工,，每米費(fèi)用要38元（不含保溫棉），管道總長度約有900米左右,，給崔院長匯報(bào)后，崔院要求我們后勤人員自己抽時(shí)間施工,。新的課題又來了怎么辦？既然任務(wù)下達(dá)了就想辦法吧,，先是網(wǎng)上查詢采購施工用的工具，工具采購成本2000元,。然后帶人到“全宇制藥廠”工地偷學(xué)保溫施工技術(shù)，回到醫(yī)院研究試驗(yàn)試著做,，經(jīng)過一個(gè)多月的辛勤努力，我們完成了近680米的管道保溫施工工程,，截止目前完工部分施工成本不含人工費(fèi)用（含保溫棉、鐵皮,、鉚釘,、小工具等）每米約8.50元,，每米節(jié)約開支近30元,，為醫(yī)院節(jié)約開支兩萬余元,。

五、積極完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,，后勤人員都是積極參加,，比如晚上加班卸醫(yī)療器械大c，連夜搬運(yùn)到地下室介入手術(shù)室,，并且協(xié)助廠家技術(shù)人員安裝天軌,。抽時(shí)間給設(shè)備拉安專用電纜線路，保障設(shè)備適時(shí)運(yùn)行,。還有卸多排ct,，往室內(nèi)搬移就位，抽時(shí)間晚上加班給設(shè)備拉安專用電纜線路,，保障設(shè)備適時(shí)運(yùn)行,。等等完成很多的臨時(shí)性工作就不一一述說了。

六,、目前存在的問題

1,、專業(yè)技術(shù)水平還需提高，一專多能的技術(shù)缺乏培訓(xùn),。

2,、在巡查中，維修人員巡查的不夠細(xì)致到位,。

3,、缺乏對各部門醫(yī)護(hù)人員的溝通。

七,、2015年后勤科工作思路

針對以上提出的問題和薄弱環(huán)節(jié),。2015年后勤科工作初步設(shè)想主要圍繞計(jì)劃、完善,、規(guī)范,、落實(shí)等幾個(gè)方面開展。

1,、全年有計(jì)劃,、月月有進(jìn)展、周周有忙活,、人人有責(zé)任,。

2、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，提高維修,、保養(yǎng)、巡查質(zhì)量,。

3,、各工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以醫(yī)院滿意為目標(biāo),，做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度,、有實(shí)施,、有檢查、有改進(jìn),，并有相關(guān)的文字記錄,。

4、對計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,、責(zé)任到人,，提高后勤人員的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的實(shí)處,。