報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇一

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總結(jié)

我于xx年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部，在將近一年的時(shí)間中,，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn),。xx年將要過去,，xx年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有不足,，為了更好的干好明年的工作,，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,，并找出自己不足,，加以改正。

一,、工作紀(jì)律方面：

作為一名預(yù)算人員,，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班,，做到有事請假,。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相幫助,。

二,、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面：

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓,，牟莊社區(qū)14#,、17#樓，平原軍倉名邸b1-b4#樓,，景慧佳園1#-7#樓,，根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對出了工程的竣工結(jié)算,，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項(xiàng)目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段,、武城宏圖嘉苑安置樓工程,、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程,、德州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)大門操場等附屬工程,、德州市運(yùn)河開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程,。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制,、符合招標(biāo)文件的要求。

對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程,。于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓裝修工程工程量,，牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場施工材料用量核實(shí)，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量,，公司自己開發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場工程量核實(shí),。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定,。

在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動,，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌,、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了,。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,，所以我們對數(shù)字的`要求應(yīng)該更準(zhǔn)確,。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí),、清晰的反映工程的實(shí)際情況,。在核對過程中,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，本著實(shí)事求是的原則,，對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比,，做到“二無”，一無重復(fù),，二無漏項(xiàng),。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時(shí)，更要細(xì)致認(rèn)真,，嚴(yán)格把關(guān),，要做到這一點(diǎn)首先，要了解簽證發(fā)生的原因,；其次,，要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi),，是否存在重復(fù),、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,，對那些內(nèi)容不祥細(xì),、手續(xù)不完備的簽證要退回重做?？傊?，我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤。

三,、

今年的工作雖然都能按要求完成,，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足,。

1.計(jì)劃做得不是很到位,，使我們的工作有不少都比較被動。

2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,，通過對外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面,。

3.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),。今后,，我會提前做好工作計(jì)劃,，變被動為主動，將各項(xiàng)工作做得更好,。

四,、工作打算方面：

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,，更嚴(yán)格的要求自己。

2,、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排,，加強(qiáng)對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量,。

3,、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高,，針對自己的不足,，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題,，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使問題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧,、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

回顧過去,，是不平凡一年,，展望未來，任重而道遠(yuǎn),。在以后的工作中,，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識,、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力,。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,，還需要繼續(xù)投身社會實(shí)踐,，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),，積極進(jìn)取,，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認(rèn)識,。在以后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短,，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

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公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇二

金科公司年終總結(jié)報(bào)告尊敬的董事長,、何董及各位同仁： 20xx年是豐泰金科投資公司精耕細(xì)作,、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團(tuán)公司重要項(xiàng)目——紫金城三,、四期開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年,。在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，公司全體員工本著“團(tuán)結(jié),、拼搏,、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神,，經(jīng)過辛勤工作,，取得了較好的成績。

一,、20xx年工作中的閃光點(diǎn)

(一)20xx年是豐泰集團(tuán)“紫金城”后續(xù)項(xiàng)目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年,。經(jīng)歷了一期、二期波折坎坷的開發(fā)歷程,，在20xx年上半年工作中,，努力消化項(xiàng)目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源,，形成項(xiàng)目開發(fā)的合力,，在集團(tuán)公司加快推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)的總要求下，金科公司明確了各階段重點(diǎn)工作,，在合同約定的期限內(nèi)達(dá)成了交房條件,。

(二)紫金城二期交房期間，在各經(jīng)營公司大力協(xié)助,、支持下,，在金科公司精心準(zhǔn)備,、組織下，按照交房預(yù)案,，有條不紊,、從容不迫的完成了交房工作，并得到了業(yè)主的普遍認(rèn)同,。

(三)20xx年年底,，切實(shí)貫徹董事長工作部署，金科公司克服困難,、化解矛盾,，在開盤前兩天取得了紫金城四期預(yù)售許可證，成功實(shí)現(xiàn)了預(yù)售開盤工作,，并以此為契機(jī)成功舉辦了千人壩壩宴,，提高了紫金城項(xiàng)目的知名度、美譽(yù)度,。

二,、工作中存在問題對照20xx年經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃，整體上完成了擬定的工作目標(biāo),，但也未全面達(dá)到年初計(jì)劃：

(一)項(xiàng)目前期數(shù)據(jù),、資料不全造成后續(xù)工作推動進(jìn)度乏力，未達(dá)成行政審批流程條件,。

(二)需加強(qiáng)員工隊(duì)伍的企業(yè)文化品牌意識培訓(xùn);以上問題必須引起高度重視,，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)公司的全面工作,。

三,、20xx年工作計(jì)劃(一)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的指導(dǎo)思想，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品,、研究市場,，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升,。

(二)目標(biāo)計(jì)劃1、紫金城三,、四期全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)住宅銷售100%,，回籠資金2億元以上。計(jì)劃在20xx年10月商業(yè)實(shí)現(xiàn)試營業(yè),，新的售房部完成裝修及投入使用,。2、其他事項(xiàng)完成紫金城前期開發(fā)樓盤竣工備案證的辦理,，完成瑞茂,、浩通(一批次),、中通(二批次)土地變性工作。

(三)工作措施

1,、進(jìn)一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。

2,、以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,，制定切實(shí)可行的營銷推廣方案,，加大銷售工作力度，強(qiáng)力推進(jìn)紫金城三,、四期項(xiàng)目建設(shè)和銷售工作,。

3、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，強(qiáng)化與設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位及政府各部門的溝通力度，在確保施工質(zhì)量和安全前提采取各種有效措施強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,。

總之,，20xx年工作時(shí)間緊，任務(wù)重,，但我們相信只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,，與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏,、扎實(shí)工作,，就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇三

x年已成為輝煌,，公司在總經(jīng)理x,、副總經(jīng)理x的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、誠信為本,、更進(jìn)一步、欣欣向榮”為宗旨,，銳意進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績,。

20xx年工作全面展開,，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn),。為此，我們有必要對過去的工作認(rèn)真總結(jié),，保持清醒認(rèn)識,，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對20xx年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對經(jīng)營部的工作進(jìn)行總結(jié),、匯報(bào)并提出20xx年工作設(shè)想和要求,，不妥之處，請大家指正,。

(一)經(jīng)營部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，在市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長，這個(gè)月時(shí)間完成近四萬多方,，回?cái)n資金1000多萬元,。

(二)客戶對我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠客戶,，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系,，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成,。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達(dá)到良好的效果,。

(三)與各有關(guān)部門配合較好,，處理問題比較及時(shí),，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動積極,，經(jīng)營部人員愛崗敬業(yè),，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作,、對公司懷有深厚感情,，希望公司做強(qiáng)做大，以公司為家,，在工作中展現(xiàn)才華,，體現(xiàn)人生的價(jià)值。

四)目前市場競爭異常激烈,，利潤空局很小,，加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。我們做的比較到位,，每一個(gè)大小問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒有發(fā)生任何事故。

以上成績的取得,，是基于全體員工共同努力的結(jié)果,，對個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足,，在今后工作中要加以改進(jìn),。

(一)員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠,，創(chuàng)造性工作辦法不多,，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成,。

(二)加強(qiáng)員工考核,、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎賞,，做錯事必受罰,，做到獎罰分明。不足之處還有很多,，只有發(fā)現(xiàn)不足,，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜,，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié),，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好,。

目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化,，面臨惡性競爭,，市場壓力對我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場商砼價(jià)格基本一致的情況下,，只有挖掘內(nèi)部管理,，提高生產(chǎn)效率，降低成本,，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤,，才能使企業(yè)立于不敗之地。

(一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排,。

(二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理,。

(三)加強(qiáng)對攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,，加強(qiáng)材料入庫管理,。

(五)加大對現(xiàn)場文明的整治，評價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣,，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論,，客戶對我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí),，會看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動積極性和形象,、安全措施落實(shí)情況等等都會一一記在心里,，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。

“雄關(guān)慢道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功,，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對市場白熱化的競爭,，我相信最終勝利將是我們,。

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇四

在*有限公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在一年里,，我和公司的職工以及領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽,，大家對我也關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵和幫助,。下面,，今年的工作總結(jié)如下：

1、態(tài)度決定一切,。

工作時(shí)一定要一絲不茍,，認(rèn)真仔細(xì)，一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,，一絲不茍，不能老是出錯, 有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,，以確保自己的萬無一失.工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情,，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)批評,，但我認(rèn)為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心，提高工作效率,。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然說時(shí)間比較少,，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗(yàn),，這對我來說是很寶貴的,。

2、勤于思考

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。這會使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員,。

在這三個(gè)月里,，我作為一個(gè)質(zhì)量改善技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理流程,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，主要有以下工作成果及收獲：

1、物料篩選車間篩選工裝的制作

完成的工裝有：遙控器篩選工裝3個(gè),，塑封電機(jī)篩選工裝4臺,，鐵殼電機(jī)篩選工裝4臺，電控測試工裝4臺,，傳感器篩選工裝1臺,，ptc電加熱篩選1臺。在制作過程中,，我深刻的感受到,，想要做好合理實(shí)用的工裝必須了解被測試的物料的質(zhì)量、工藝和性能這三個(gè)方面,，根據(jù)我以前的工作經(jīng)驗(yàn)，這三個(gè)方面我已經(jīng)掌握,，所以我用自己的經(jīng)驗(yàn)去做工裝,，很快的得到大家的認(rèn)可。

2,、篩選工裝的完善和維護(hù)

a,、工裝完善方面：工裝制作完成后，為了工裝達(dá)到預(yù)期的效果,，我不斷的查看工裝在使用過程中的不足,，改善不足之處，力求工裝在人員使用方面達(dá)到舒適、便捷;在工作效率方面達(dá)到快速有效,。

b,、維護(hù)方面：加強(qiáng)對工裝使用人員的培訓(xùn)，讓使用人員不僅會使用測試工裝而且還會處理工裝常見的問題,。

3,、外機(jī)預(yù)裝和篩選工裝ctq的編制

a、外機(jī)預(yù)裝ctq編制是以流水線的方式制定的,，所有元器件要根據(jù)工藝文件確認(rèn)后,，在通過自檢、互檢和質(zhì)量工藝要求來保障產(chǎn)品質(zhì)量的,。分別編制了kfr-23w,、kfr-35wg、kfr-72w三種常規(guī)機(jī)型,。

b,、篩選方面的ctq是針對元器件的外觀和基本性能，看元器件是否符合質(zhì)量工藝要求,。分別編制了遙控器ctq,、塑封電機(jī)ctq、鐵殼電機(jī)ctq,、溫度傳感器ctq,、ptc電加熱ctq。

4,、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,，分析與改良不良材料跟蹤;

a、對篩選車間統(tǒng)計(jì)的日報(bào)分析,、生產(chǎn)下線分析日報(bào)分析

從分析表中可以看出各廠家物料的質(zhì)量問題的波動,，根據(jù)這個(gè)依據(jù)來指導(dǎo)外協(xié)廠家的品質(zhì)改善，前期塑封電機(jī)噪音下線率高,，新飛10027遙控器下線率高,、鐵殼電機(jī)下線率高，我參加了改善與跟蹤,，并編制了質(zhì)量缺陷跟蹤表,。

b、對預(yù)裝生產(chǎn)過程的出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析與改進(jìn)

前期跟蹤分析預(yù)裝門開關(guān)電機(jī)下線率高的問題,，并執(zhí)行臨時(shí)整改措施,，運(yùn)用質(zhì)量分析---魚骨圖等工具來分析根本原因和直接原因，然后拿出永久的對策,，接著執(zhí)行及驗(yàn)證對策,，最終防止再次發(fā)生或在其它產(chǎn)品上發(fā)生,。通過這次改進(jìn)，讓我了解了公司的改進(jìn)流程,。

以上這些工作使我認(rèn)識到質(zhì)量改進(jìn)是無極限的,，產(chǎn)品只有更好，沒有最好,。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是：

2、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;

3,、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn), 處理客戶投訴并提供解決措施;

4,、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件;

5、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,，分析與改良不良材料,。

1、目前在產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn), 處理客戶投訴,、品質(zhì)相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制等方面存在不足,，為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足,。

2,、在與別人打交道方面由于性格等原因，缺乏主動性,，但是在質(zhì)量工作上,，要別人接受你的意見，就需要具備良好的溝通能力,，一定要主動積極,，把溝通作為交流的橋梁。

1,、學(xué)無止境,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。對現(xiàn)今空調(diào)制冷行業(yè)來說,，變頻空調(diào)技術(shù)的發(fā)展加速了高能效空調(diào)的淘汰步伐,，在這方面我要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力及溝通能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作,。

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年,，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下,，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),，圍繞＂全面提升經(jīng)營、施工能力,；切實(shí)解理念,、人才、資金,、裝配等發(fā)展難題,；強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程＂的工作思路,，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

經(jīng)營是龍頭,，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),，加之有效的管理,，企業(yè)才能有效益。半年來,，我們加大了經(jīng)營工作的力度,，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢,，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場先機(jī),。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向,，力爭在前期就取得主動,，在20xx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,，我們先后跟蹤了等諸多項(xiàng)目,，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ),；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作,。在短短的一年中,，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,，壯大了經(jīng)營隊(duì)伍,。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,，充實(shí)經(jīng)營管理部力量,。

20xx年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng)，中標(biāo)xx項(xiàng),，中標(biāo)總造價(jià)xx萬元,，建筑面積xx平方米，有效跟蹤項(xiàng)目xx項(xiàng),。

全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值xxx億元,，占全年目標(biāo)（xx億元）的xxx%，同比增長xx%,。除內(nèi)蒙古外,，僅完成xxx萬元，比去年同期增長xx%,。其中土建xxx萬元,、市政xxx萬元，鋼結(jié)構(gòu)xx萬元,，裝飾xxx萬,；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外,，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司,。

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作,。

1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路,。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的xxx路已申報(bào)xxx工程,。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),，有兩項(xiàng)式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行＂查新＂,，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布,。

2,、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào),、月度檢查,、項(xiàng)目評估、隊(duì)伍建設(shè),、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查,；另外，安全方面,，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開了安全知識競賽和演講比賽,。工程管理方面,，拉開了成本管理的.序幕。已分別對市政分公司直營項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo),，并制訂了成本核算辦法,，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

經(jīng)過大家的努力,，qc活動中,，我公司榮獲市一等獎兩項(xiàng)，二等獎一項(xiàng),，三等獎三項(xiàng),，省級優(yōu)秀獎兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),，市文明工地四項(xiàng),。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢,。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,，20xx年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰,、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則,，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理,，向細(xì)節(jié)管理要效益,，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析,，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單,。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理,。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺地對工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤點(diǎn),，能夠把我們的工作＂化無形為有形＂,，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度,，成為上下級溝通的一種重要手段,。我們從四月份開始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來，已經(jīng)形成相對完整的計(jì)劃填寫制度,，各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣,。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個(gè)多月的討論,，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo),。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作,，也查找到公司管理中的不少漏洞,。第四，完善各項(xiàng)工作流程,，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化,。第五、完成了新舊會計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,，全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理,。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)nc的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺,。第六,、人力資源工作面持續(xù)拓寬。20xx年不僅引進(jìn)一級建筑師x人,，二級建筑師x人,，已申報(bào)國家級高工x人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),，組織了績效考核,，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

另外,，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn),，根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率；并對機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源,，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤,，月月檢查,，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式；對公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核,，與績效工資掛鉤,，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

在接下來的工作中,，我們會做好工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好,。

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好!

緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,這一年來經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各個(gè)職能部門和司屬各單位的的大力支持和密切配合下,，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化,，全力配合公司導(dǎo)向決策,，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，順利完成了公司布置的20xx年十個(gè)億的任務(wù)目標(biāo),。下面我謹(jǐn)代表經(jīng)營部作出本年度工作總結(jié)：

為了完成20xx年十個(gè)億的經(jīng)營指標(biāo),，春節(jié)剛過我們經(jīng)營部就集思廣益結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)具體的計(jì)劃和分工，責(zé)任到人,，各司其職,，努力提高我們部門員工的的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，定期進(jìn)行分析交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與不足,，提出有效的調(diào)整方案,。20xx年我們針對市場的變化，不斷探索和改變摸球的順序和報(bào)價(jià)技巧,，同時(shí)我們還針對人員流動性大的特點(diǎn),，以變治變?nèi)f變不離其中,，也就是說圍繞如何完成十個(gè)億的指標(biāo)動腦謀計(jì)用足氣力,。

在過去的一年里，經(jīng)營部始終堅(jiān)持以“積極參與、認(rèn)真對待”為理念,，以“確保不廢標(biāo),，力爭多中標(biāo)”為目的,，在投標(biāo)前期做好準(zhǔn)備工作,，認(rèn)真細(xì)致地參與每次的投標(biāo)工程,，今年以來共參與投標(biāo)項(xiàng)目458個(gè),，中標(biāo)33個(gè),，中標(biāo)總價(jià)115189萬元，較去年同比上升93.75%,。廢標(biāo)8個(gè),，較去年同比下降了38.46%。

從中標(biāo)個(gè)數(shù)來看,，33個(gè)中標(biāo)工程中x公司中標(biāo)14個(gè),，占42.42%。其他中標(biāo)19個(gè),，占57.58%,。

從工程造價(jià)來看，33個(gè)中標(biāo)工程中x公司造價(jià)49450萬元,，占42.93%,。其他中標(biāo)造價(jià)65739萬元，占57.07%,。

從工程類別來看,，房建類14個(gè)造價(jià)約75383萬元，占65.44%,，市政公路19個(gè),，造價(jià)約39806萬元，占34.56%,。

中標(biāo)價(jià)6758萬元;x路市政工程,，中標(biāo)價(jià)為8557.9878萬元。

業(yè)務(wù)拓展范圍方面,，今年我們增設(shè)了x分公司的備案并參與了工程的投標(biāo)、目前有x正在組建，有x正在洽談合同當(dāng)中,，我們要進(jìn)一步拓展埠外的建筑市場,，特別是沿海一些省市建筑市場，當(dāng)今市場的競爭日趨激烈,，我們要從長遠(yuǎn)著想謀生存求發(fā)展,，必須要提高公司的市場占有率。

雖然經(jīng)營部20xx年順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，但我們清醒的認(rèn)識到經(jīng)營部工作還是存在著明顯的問題,，因?yàn)槲覀兊姆N.種原因,，使得有些項(xiàng)目錯失良機(jī)。如有些項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象,，使得沒有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失,。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失,。這些問題,，我們必須深刻檢討,，吸取教訓(xùn),，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平,，避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。因此,，20xx年我們部門將注重部門的團(tuán)體建設(shè),，人才的培養(yǎng)，認(rèn)真分析情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自身的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)與合作方的溝通與配合，從而更加切實(shí)提高競標(biāo)能力和完成對自身業(yè)務(wù)水平的提升,。

作的首要環(huán)節(jié),，因此經(jīng)營部成效直接影響著公司的效益，為了擔(dān)當(dāng)重任,，我部根據(jù)工作實(shí)際與人力現(xiàn)狀,，采取了如下措施：

2、結(jié)合我們部門員工年輕和缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)，要求員工在掌握好專業(yè)知識的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī),、學(xué)習(xí)投標(biāo)的典型案例,，吸取經(jīng)驗(yàn)和技巧,，全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水平。

3、標(biāo)書檢查方面：我們采取自檢和互檢,，在標(biāo)書裝訂之前大家逐一對每本標(biāo)書實(shí)行相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保投標(biāo)的合格率,。

4,、近年來，國家相繼出臺了一系列關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)工作的有關(guān)文件,，招投標(biāo)工作日趨規(guī)范化,，為此，我部門根據(jù)投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營方式以及當(dāng)前實(shí)際,，以科學(xué)的方法制作了基于excel電子表格的“投標(biāo)系統(tǒng)”,、“保證金申退系統(tǒng)”、“工程信息跟蹤系統(tǒng)”以及“預(yù)算分析系統(tǒng)”等,，大大提高了工作效率,。伴隨著集團(tuán)公司信息化平臺的開始建設(shè)，我部門將在招投標(biāo)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓,。

新年尹始我們展望未來堅(jiān)定信心,，經(jīng)過20xx年的打拼，實(shí)現(xiàn)并完成了10個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃,。在新的一年里,，要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，力爭完成公司下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo),，并對在20xx年完成20個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃做好了充足的準(zhǔn)備,。具體如下：

1、加強(qiáng)部門管理,，吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，吃一塹長一智，提高員工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

2,、穩(wěn)定部門員工，隨時(shí)了解部門內(nèi)各人員的思想狀態(tài),、工作狀態(tài),，積極溝通協(xié)調(diào)處理，因?yàn)椴块T的人員流動性大,，會對其他人員及公司的整體形象受到影響,，只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu),，才能對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有益。

3,、加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神,，不可否認(rèn)，經(jīng)營部一年的成績與公司各部門的協(xié)作分不開,。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道，充分合理的運(yùn)用公司的資源,。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項(xiàng)目信息,，同時(shí)積極拓展省外周邊地區(qū)的工程投標(biāo)渠道。

5,、尋找好的,，優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強(qiáng)與合作方和兄弟單位的溝通與合作,，及時(shí)收集業(yè)務(wù)信息,。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)自身的投標(biāo)競爭力,，多方面了解收集信息再提高中標(biāo)率,。

總之，20xx年我們經(jīng)營部要以身作則,，做好公司排頭兵,，盡全力為公司的發(fā)展繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。經(jīng)營部將以“誠信履約,、鑄造精品、培養(yǎng)人才,、廣交摯友”的經(jīng)營理念,，以“立足泉州，扎根福建,，走向全國,、滾動發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)溝通,、團(tuán)結(jié)合作,，在多方共贏的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展公司業(yè)務(wù),，切實(shí)抓好落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的內(nèi)容,、指標(biāo)，加強(qiáng)工作主動性和責(zé)任心,，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作和工作奉獻(xiàn)精神,，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)順利完成,。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我及我部門的厚愛,，并感謝公司各位同仁對我工作的理解,、支持和包容。祝大家蛇年健康,，財(cái)源廣進(jìn),，新年快樂!

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，真抓實(shí)干，奮力拼搏,，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了'時(shí)間過半，任務(wù)過半',，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下,。

1、供電量

完成供電量2.218億kwh,，同比增長12.9%,，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kwh。

2,、線損率

完成全部公用線損率4.53%,，同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn)；35kv線損率0.95%,，同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn),，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個(gè)百分點(diǎn)；10kv線損率3.9%,，同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn),，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個(gè)百分點(diǎn)；0.4kv線損率6.24%,，同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn),，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個(gè)百分點(diǎn)。

3,、電費(fèi)回收

上半年應(yīng)收電費(fèi)12857.09萬元,，實(shí)收12876.87萬元，電費(fèi)回收率100%,；其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬元,，占舊欠總額的23%；上交電費(fèi)8924.86萬元,，實(shí)現(xiàn)毛收入3932.23萬元,。

4,、電價(jià)

完成10kv售電單價(jià)549元/千度，比去年同期增長22元/千度,；0.4kv千度差價(jià)223元/千度,，比去年同期增長28元/千度。

5,、平均功率因數(shù)

35kv平均功率因數(shù)完成0.93,，比去年同期上升0.01；10kv平均功率因數(shù)完成0.92,，比去年同期上升0.01,。

1、農(nóng)電管理常抓不懈,，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在20xx年,，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)營部作為全局九個(gè)供電所的主管部室,，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù),，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份,，會同生技,、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,，檢查促進(jìn)效果明顯,。

（2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,，每季度最末一個(gè)月對全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核,，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理,、設(shè)備管理,、經(jīng)營管理,、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年,，先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,，消除了規(guī)范化管理的死角,。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況,，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn),，召開庫房管理現(xiàn)場會,，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,，統(tǒng)一出入庫手續(xù),，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放,，并使用庫存數(shù)量卡,，定期清庫，真正做到帳,、卡,、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn),，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì),，利用15天時(shí)間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練,。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住,、同學(xué)習(xí),，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài),，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路,。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核,，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練,。

（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)'十佳'活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)'十佳農(nóng)電工'活動實(shí)施方案》,，并于4月份開始實(shí)行,。本次活動與以往的評先創(chuàng)優(yōu)'等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí),、提高,、考核、再學(xué)習(xí),、再提高的過程,，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次,，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理,，有進(jìn)有出,，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高,、工作完成出色的農(nóng)電工,，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才,。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實(shí),，本辦法貫徹按勞分配原則,，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高,、責(zé)任重的崗位傾斜,，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí),，加大了農(nóng)電工檢查管理力度,，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi),、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理,。

2、營銷管理持之以恒,，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

營銷管理日常工作居多,，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失,，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎,，從大處著眼、從小處著手,，精打細(xì)算,，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄,、核,、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》,，重新核定供電量,、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué),、合理,，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用,。

（2）購置抄表器20臺,，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工,、遠(yuǎn)紅外、gprs三種,，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高,。

（3）加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核,，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章,，力爭把電費(fèi)差錯率降至最低。上半年,，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯,，避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào),，確保電費(fèi)回收渠道暢通,。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社,、工商行,、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題,，都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳,。從去年年底開始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣,、殘幣,，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度,。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行,、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,，零幣問題迎刃而解,。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查,，對'五小'電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,，為上級物價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份,，按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[xx]25文件要求,，對電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理,。

（6）重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家,，對各所會計(jì)針對預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn),，并對城關(guān),、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理,，基本做到了客戶滿意,、企業(yè)不吃虧。

（7）定期召開經(jīng)營分析會,，

牽頭起草完成了

一,、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考,。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營報(bào)表,，由于報(bào)表種類繁多，要求上報(bào)時(shí)間緊迫,，加班加點(diǎn)已屬平常,。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費(fèi)以來，我部對報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整,，力求反映真實(shí)經(jīng)營情況,。

3、用電檢查力度加強(qiáng),，防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡

用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段,，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）對更改用電性質(zhì)、更名過戶,、分戶,、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實(shí)資料,，防止個(gè)別人弄虛作假,。

（2）每月算費(fèi)期間對一條10kv線路進(jìn)行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為,。同時(shí)對審核存在問題的用戶如三相不平衡,、用電性質(zhì)不符等及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時(shí)糾正。

（3）4月份對移動,、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在冒抄,、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正,。

（4）5月份,，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，同時(shí)對全縣223個(gè)村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。

3,、龍灣5

4、110-5

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇八

_年已成為輝煌,，公司在總經(jīng)理_,、副總經(jīng)理_的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體同仁本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、誠信為本,、更進(jìn)一步,、欣欣向榮”為宗旨,，銳意進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水,，取得了優(yōu)異的成績,。

20_年工作全面展開，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn),。為此,，我們有必要對過去的工作認(rèn)真總結(jié),，保持清醒認(rèn)識，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對20_年我們將面對的新形勢和新問題,，下面我對經(jīng)營部的工作進(jìn)行總結(jié),、匯報(bào)并提出20_年工作設(shè)想和要求，不妥之處,，請大家指正,。

一、_年的工作回顧及成績

(一)經(jīng)營部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，在市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長,，這個(gè)月時(shí)間完成近四萬多方，回?cái)n資金1000多萬元,。

(二)客戶對我們比較滿意,，結(jié)交了一批忠誠客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系,，讓他們有困難時(shí)想到我們,，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達(dá)到良好的效果,。

(三)與各有關(guān)部門配合較好,，處理問題比較及時(shí)，迅速做出反應(yīng),，絕大多數(shù)工作主動積極,，經(jīng)營部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通,、協(xié)調(diào)合作,、對公司懷有深厚感情，希望公司做強(qiáng)做大,，以公司為家,，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價(jià)值,。

四)目前市場競爭異常激烈,，利潤空局很小，加強(qiáng)成本控制,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，沒有發(fā)生任何事故,。

二、不足之處

以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果,，對個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步,，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn),。

(一)員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求,，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多,，信息渠道不夠暢通且滯后,，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。

(二)加強(qiáng)員工考核,、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān),，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰,，做到獎罰分明,。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足,，才能著手改善,，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié),，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心,，認(rèn)清不足是希望做的更好。

三,、20_年工作思路

目前,，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭,，市場壓力對我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn),，在市場商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理,，提高生產(chǎn)效率,，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤,，才能使企業(yè)立于不敗之地,。

(一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。

(二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理,。

(三)加強(qiáng)對攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,，加強(qiáng)材料入庫管理,。

(五)加大對現(xiàn)場文明的整治，評價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論,，客戶對我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí),，會看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動積極性和形象,、安全措施落實(shí)情況等等都會一一記在心里,，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。

“雄關(guān)慢道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功,，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對市場白熱化的競爭,，我相信最終勝利將是我們,。

公司經(jīng)營部工作總結(jié)范本

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇九

我于20xx年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部，在將近一年的時(shí)間中,，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,，使我收獲了的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn),。20xx年將要過去,，20xx年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有不足,，為了更好的干好明年的工作,，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,，并找出自己不足,，加以改正。

作為一名預(yù)算人員,，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，按時(shí)上下班，做到有事請假,。在外能夠維護(hù)公司的.形象和聲譽(yù),，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相幫助,。

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓,，牟莊社區(qū)14#、17#樓,，平原軍倉名邸b1-b4#樓,，景慧佳園1#-7#樓，根據(jù)工程圖紙,、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對出了工程的竣工結(jié)算,，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程,、德州市二屯安置項(xiàng)目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段,、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程,、陵縣陸海石油2#車間工程,、德州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)大門操場等附屬工程、德州市運(yùn)河開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程,、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程,。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求,。

對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程,。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中,。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場施工材料用量核實(shí),，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量,，公司自己開發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場工程量核實(shí)。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),，今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中,，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動,，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確,。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí),、清晰的反映工程的實(shí)際情況,。在核對過程中,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，本著實(shí)事求是的原則,，對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比，做到“二無”,，一無重復(fù),，二無漏項(xiàng)。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時(shí),，更要細(xì)致認(rèn)真,，嚴(yán)格把關(guān)，要做到這一點(diǎn)首先,，要了解簽證發(fā)生的原因,；其次，要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符,，是否是在定額包含的范圍內(nèi),，是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象,。再次,，對那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做,?？傊視呀?jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤,。

今年的工作雖然都能按要求完成,，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足,。

計(jì)劃做得不是很到位,，使我們的工作有不少都比較被動。

2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,，通過對外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面,。

3.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),。今后,，我會提前做好工作計(jì)劃，變被動為主動,，將各項(xiàng)工作做得更好,。

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,，更嚴(yán)格的要求自己,。

2、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排,，加強(qiáng)對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,，提前分析出其定額用量。

3,、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足,，多向同事請教,，對于工程中存在的一些重要問題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使問題能夠及時(shí)有效的解決,。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧,、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識,。

回顧過去，是不平凡一年,，展望未來,，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,，繼續(xù)完善,、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力,。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實(shí)踐,，不斷的提高自己,、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取,，以適應(yīng)公司的發(fā)展,。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認(rèn)識,。在以后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇十

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，緊張忙碌的20__年已經(jīng)結(jié)束,。回顧20__年度,，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，取得了一定成效,，現(xiàn)將經(jīng)營部20__年主要工作匯報(bào)如下,，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

20__年共簽訂合同及協(xié)議份,，建筑面積平方米,，合同標(biāo)的萬元。在一年的時(shí)間里,，參加資格預(yù)審項(xiàng),，資格預(yù)審全部通過。參加投標(biāo)工程項(xiàng),，中標(biāo)項(xiàng),，中標(biāo)率19%，中標(biāo)工程萬元,。我部門積極配合投標(biāo)部的各項(xiàng)工作,，為該投標(biāo)部出謀劃策，審核把關(guān),，該投標(biāo)部20__年共參加投標(biāo)個(gè),，中標(biāo)工程個(gè)，中標(biāo)率,。20__年我部門編制投標(biāo)文件共收取費(fèi)用元（其中：造價(jià)科萬元）,，為公司降低了成本，創(chuàng)造了效益,。

二,、積極開拓市場,，溝通信息渠道

隨著公司的不斷發(fā)展，觀念的不斷更新,，也推動了經(jīng)營部工作的順利開展,。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視、支持經(jīng)營部的工作,，經(jīng)營部和人力資源部一起,，不但開通了四川省建設(shè)網(wǎng)上的網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)，還開通了成都周邊縣市的網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng),，通過上網(wǎng)查詢報(bào)名信息,，進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)擊報(bào)名，提高了工作效率,。

三,、提高標(biāo)書制作質(zhì)量

在日益激烈的市場競爭中，我部門一直致力于提高標(biāo)書制作質(zhì)量,，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制,、審核、復(fù)審,、封標(biāo)的整體工作流程,，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。

四,、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方

1,、保持積極的工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,。

2,、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,，盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實(shí)際施工問題,，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。

3,、要有相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,。五、工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

1,、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置,。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài),，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚,、回款能力好,、社會影響大、利潤高的項(xiàng)目上,。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,，充分挖掘市場潛力，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作,。

2、深化全員經(jīng)營意識,，大力宣傳經(jīng)營理念,。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作,，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù),。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強(qiáng)分公司在市場競爭中的整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場,、贏得信譽(yù)、贏得效益,。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù),，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識,，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營信息,。

3、利用社會一切可利用的關(guān)系,、渠道,，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場,。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力，開通信息渠道,，擴(kuò)大信息儲備量,。包括外埠人員,、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊(duì)伍,，以此,，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道,，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,，在提高市場占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

六,、合理化建設(shè)

1、為了提高項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)杯的積極性,，能否考慮對評了杯的項(xiàng)目部給予新工

程減少管理費(fèi)的獎勵。

2,、可以定做一些環(huán)保袋,，印上我公司名稱及基本信息，在業(yè)務(wù)往來中使用,，在無形中提升我公司的知名度,。

七、20__年工作重點(diǎn)

1,、工作核心

堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揮經(jīng)營部的特長,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì),、高效的工作成果。

2,、工作理念

堅(jiān)持全面工作爭第一,、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念

3、工作標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)做到使業(yè)主監(jiān)理滿意,、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,、廣大員工滿意。

4,、工作態(tài)度

落實(shí)為上,，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級的規(guī)章制度,，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,，業(yè)主監(jiān)理的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處。

在新的一年里,，我們將爭分奪秒,，馬不停蹄，不斷鞏固現(xiàn)有成果,，在工作中力求創(chuàng)新,，加快資本積累，加大經(jīng)營范圍,。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在其它部門的共同努力下，再創(chuàng)輝煌,！

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇十一

上半年,，我們按照總公司的工作部署和公司年初確定的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以效益為中心,，全面加強(qiáng)經(jīng)營管理,，努力提高管理水平，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù),，在五個(gè)方面取得了良好成績,。

（一）經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平?？朔袌龈偁幖ち?、原材料大幅度漲價(jià)等困難，一方面大力開拓市場增收,，一方面努力挖潛節(jié)支，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)同比有了較大幅度地增長,。全公司完成生產(chǎn)經(jīng)營總值**萬元,，完成年度預(yù)算指標(biāo)的**%，同比多完成***萬元,，增長***%,。其中，母公司完成生產(chǎn)經(jīng)營總值***萬元,，完成年度預(yù)算指標(biāo)的***%,，同比多完成***萬元，增長***%,；子公司完成生產(chǎn)經(jīng)營總值***萬元,，完成年度預(yù)算指標(biāo)的***%，同比多完成***萬元,，增長***%,。全公司實(shí)現(xiàn)收入***萬元，完成年度預(yù)算指標(biāo)的***%，同比多完成***萬元,，增長***%,。其中，母公司實(shí)現(xiàn)收入***萬元,，完成年度預(yù)算指標(biāo)的***%,，同比多完成***萬元，增長***%,；子公司實(shí)現(xiàn)收入***萬元,，完成年度預(yù)算指標(biāo)的***%，同比多完成***萬元,，增長0.5%,。全公司實(shí)現(xiàn)利潤***萬元。其中,，母公司實(shí)現(xiàn)利潤***萬元,，同比增加***萬元，增長***%,。子公司實(shí)現(xiàn)利潤***萬元,，同比少完成***萬元。

（二）預(yù)算管理做到了以收定支,，量入為出,。圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,，加大預(yù)算執(zhí)行力度,，將各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)層層分解落實(shí)到各基層單位，明確責(zé)任人員,，并細(xì)化量化到每個(gè)月,。堅(jiān)持每月召開一次財(cái)務(wù)例會，總結(jié)月度預(yù)算執(zhí)行情況,，對下一個(gè)月預(yù)算收支做出安排,，做到了以年度預(yù)算控制月度預(yù)算，以月度預(yù)算確保年度預(yù)算的實(shí)現(xiàn),。與此同時(shí),，根據(jù)月度預(yù)算安排，嚴(yán)格資金的收支管理,，做到了以收定支,，量入為出。

（三）各項(xiàng)成本費(fèi)用得到有效控制和降低,。針對今年原材料,、能源漲價(jià)等成本上升情況,，積極采取應(yīng)對措施，加強(qiáng)經(jīng)營管理,，控制費(fèi)用支出,。一是加大了生產(chǎn)成本控制力度。強(qiáng)化生產(chǎn)組織,，優(yōu)化資源配置,，提高了生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)值達(dá)到***萬元,，同比增長16%,；強(qiáng)化了人工成本控制，將后勤15名富余人員調(diào)整充實(shí)到生產(chǎn)一線,；嚴(yán)格了采購成本控制,，不斷規(guī)范招標(biāo)采購程序，上半年招標(biāo)采購金額達(dá)到***余萬元,，節(jié)約資金***萬元,。二是通過開展“挖潛增效”活動降低各項(xiàng)費(fèi)用支出。將全年挖潛***萬元的指標(biāo)層層分解落實(shí)到各單位,，制訂了9項(xiàng)16條挖潛增效的具體措施,，并對水、電,、油,、煤等自用資源分別確定了定額使用標(biāo)準(zhǔn)?；顒又?，各單位不僅堅(jiān)持從改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、更新配方,、改造技術(shù),、優(yōu)化流程等大的方面著眼進(jìn)行深入挖潛，而且還從節(jié)約一滴水,、一度電、一斤鋼等細(xì)節(jié)入手節(jié)約降耗,，取得了明顯成效,。截止6月底，公司每萬元產(chǎn)值耗用電,、油,、煤與去年同期相比分別下降了26%、11%和34%,。上半年通過挖潛,，減少各項(xiàng)費(fèi)用支出***萬元,。三是實(shí)行了經(jīng)營考核預(yù)警制度。堅(jiān)持每月對各單位經(jīng)營情況進(jìn)行嚴(yán)考核,，硬兌現(xiàn),，對8個(gè)虧損單位實(shí)行預(yù)警，在費(fèi)用支出上進(jìn)行嚴(yán)格控制,。與此同時(shí),，幫助虧損單位分析虧損原因，制定扭虧措施,，有效地遏制了虧損額擴(kuò)大的勢頭,。

（四）資金管理和清欠工作力度不斷加大。在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金月度收支計(jì)劃審批,、費(fèi)用報(bào)銷兩級審核等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，為減少各單位資金占用，實(shí)行了流動資金定額管理制度,，對超定額占用資金的單位,，按銀行同期利率收取資金占用費(fèi)，并限制其資金的使用,，促進(jìn)了各單位加強(qiáng)流動資金管理,，減少了資金占用額度。與此同時(shí),，狠抓貨款回籠和清欠工作,，印發(fā)了《關(guān)于清理回收長期應(yīng)收款項(xiàng)的通知》，制定了5項(xiàng)清欠辦法和激勵措施,，堅(jiān)持每月對發(fā)出商品和到期應(yīng)收賬款進(jìn)行分析,、清理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)清欠,，取得了較好成績,。上半年回收貨款***萬元，應(yīng)收賬款比年初數(shù)下降了***萬元,，降幅達(dá)到***%,。

（五）市場開發(fā)繼續(xù)保持良好的增長勢頭。面對復(fù)雜的市場競爭形勢,，及時(shí)收集市場信息,，針對不同市場特點(diǎn)，采取靈活有效的攻關(guān)策略,，鞏固和擴(kuò)大市場份額,。上半年累計(jì)承攬工作量***億元，同比多承攬工作量***多萬元,，增長***%,。其中,，***等機(jī)械類產(chǎn)品銷量實(shí)現(xiàn)較快增長，承攬工作量達(dá)到***多萬元,，同比增長***%,。與***公司達(dá)成了***項(xiàng)目協(xié)議，總金額***多萬元,。***產(chǎn)品銷量實(shí)現(xiàn)較快增長,，上半年承攬工作量達(dá)到***多萬元，已經(jīng)提前完成了全年銷售任務(wù),。新研制開發(fā)的***系統(tǒng),，開辟了新的市場空間。目前,，已經(jīng)簽訂了***作合同,，總金額*萬元。這些工作量的攬取為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

二,、面臨的形勢和存在的問題

上半年,，我們努力克服各種不利因素,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，但面臨的經(jīng)營形勢依然比較嚴(yán)峻,。主要表現(xiàn)在：

一是成本控制不深入,，經(jīng)濟(jì)效益不理想。今年在原材料,、能源等價(jià)格不斷上漲,，成本壓力增大的情況下,，各單位沒有緊張起來,，成本控制意識不強(qiáng),，措施不夠具體,、完善,，工作不夠主動、深入,，特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制方面力度還不夠大,，導(dǎo)致公司整體經(jīng)濟(jì)效益不太理想,。

二是資金管理存在薄弱環(huán)節(jié)。部分單位對資金管理不夠重視,，只管支不管收，沒有考慮資金使用、占用的情況,，導(dǎo)致部分單位占用資金數(shù)額過大,。同時(shí)，公司職能部門在對發(fā)出商品的管理和到期貨款催收上還不夠主動,，強(qiáng)調(diào)客觀因素多,，缺少主觀能動性，進(jìn)而造成發(fā)出商品不能及時(shí)掛帳,，到期應(yīng)收賬款得不到及時(shí)回收,，長期欠款無人主動催要。

三是基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),。在產(chǎn)成品,、原材料、庫存物資管理上,，還沒有建立起有效運(yùn)行的模式,，在執(zhí)行制度上還有不到位的地方，基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng),。對于存在的問題,，我們必須正確看待與理解，采取有效措施加以解決,，變不利因素為有利因素,，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

三,、下半年經(jīng)營管理工作安排

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇十二

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公司主管工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我做主管已經(jīng)快1年了…

這段時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，按照所在崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去,，以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí)踐中去,，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下：

我在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高,，與之前相比跨入了一個(gè)新階段。在此過程中我感到了公司是個(gè)溫暖的大家庭,，我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中,，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)和幫助下我很快熟悉了崗位的基本情況,，并很快掌握了崗位職責(zé)和了解了其基本運(yùn)行原理，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。使我的知識面得到了拓寬,，能力得到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到較大提高,，同時(shí)也學(xué)到了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，適應(yīng)了這個(gè)工作崗位。

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灰色的,，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論的價(jià)值,，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能得到檢驗(yàn),。只有去現(xiàn)場看一下才能知道車間的實(shí)際情況和存在的一些問題。同樣,，只有通過實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),，體現(xiàn)人的意志。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作,，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),，需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,，不斷進(jìn)步,。有時(shí)候看問題看的不夠透徹，容易把問題理想化,，容易導(dǎo)致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時(shí)刻注意自身的不足，努力克服不足,，改正缺點(diǎn),，虛心請教，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),，不斷提高自身工作能力,，圓滿地完成本部門以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。

××是一個(gè)有凝聚力的企業(yè)，是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，年輕,、有激情、有創(chuàng)造力

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇十三

面對這個(gè)新興的行業(yè),，本人抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度認(rèn)真、負(fù)責(zé)的做好每一件事,。面對不斷變化的新形勢,，新情況，能夠始終保持必勝的信念,，堅(jiān)持以客戶為中心,，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo),，以創(chuàng)新為動力,，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，深化內(nèi)部人員改革,，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)定、快速有效的發(fā)展,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理水平不斷提高,，較好的履行崗位職責(zé)。

一,、工作基本完成情況

在下半年及年初,，我公司面臨重大的技術(shù)改革，經(jīng)營部在業(yè)務(wù)開展受到一定影響下,，不斷走訪公司,、公司、公司等大中型客戶,，以及各地市環(huán)保局,，加強(qiáng)溝通了解，耐心向各客戶解釋,，鞏固好關(guān)系,，給廠區(qū)技改爭取時(shí)間，也為通過項(xiàng)目總體驗(yàn)收鋪路,。在工作中,，我感覺到加快經(jīng)營部發(fā)展對我行業(yè)的重要性和緊迫性，我公司在固廢行業(yè)有著先天的優(yōu)勢,，如何穩(wěn)固市場,，拓展市場是我們的重中之重。

工作井然有序的開展，并且已經(jīng)開始洽談新的處置價(jià)格;公司也于近期安排勞務(wù)工進(jìn)廠進(jìn)行危廢的分選包裝,，下一步即將安排大量的危廢進(jìn)廠處置;富士康的危廢也一直沒有間斷的進(jìn)廠,。

二、20工作計(jì)劃

(1)穩(wěn)固公司,、公司,、公司等大客戶，追回中石油的欠款以及簽訂新價(jià)格合同;

(4)提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平及管理水平,，完善經(jīng)營部的管理制度,。

(5)經(jīng)營部簽訂客戶數(shù)量以及收運(yùn)量，回款數(shù)目再上一個(gè)臺階,。

三,、工作中的不足

(2)本人剛剛接觸危廢這個(gè)行業(yè)，很多專業(yè)性的問題不懂,，需要從頭學(xué)習(xí),。

四、今后的目標(biāo)

在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，包括管理水平以及業(yè)務(wù)能力,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司員工對我的信任和期望，維護(hù)好部門人員穩(wěn)定性,，多組織參加培訓(xùn),，共同提高。加強(qiáng)對老客戶大客戶的走訪,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立公司在外良好的聲譽(yù)。爭取在下一年度中把工作做得更好更細(xì),，同時(shí)懇請領(lǐng)導(dǎo)給予更多的引導(dǎo)和指正,，我會珍惜好這個(gè)機(jī)會，在工作中自我要求更高,，把經(jīng)營部建設(shè)成為一個(gè)令人羨慕的部門,。

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇十四

20xx年度，經(jīng)營部正式成立,。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作支持下,。經(jīng)營部完成年度所承包的合同管理、預(yù)結(jié)算工作,、材料采購和工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理等工作,。使部門的各項(xiàng)工作得以順利開展。具體情況如下：

原合同范文是針對總公司內(nèi)部合同,，對新進(jìn)的工程隊(duì)就不能適應(yīng),，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)營部在總結(jié)原合同的基礎(chǔ)上，查閱大量的合同范本,，制定了新的合同范文,。

上半年酒吧街項(xiàng)目還有室內(nèi)外裝飾、安裝工程和室外景觀工程,，在得到湘江風(fēng)光帶指揮部的通知,，必須在“五一”開園完工。酒吧街項(xiàng)目是鄰街項(xiàng)目,，施工隊(duì)伍多,、場地狹小，工期緊,、任務(wù)重。因此根據(jù)工程現(xiàn)場具體情況,，在工程實(shí)施中采用科學(xué)組織合理計(jì)劃顯得至關(guān)重要,，重新編制總體施工計(jì)劃的同時(shí)。更要編制好每月施工計(jì)劃,，每旬施工計(jì)劃,。從而細(xì)化施工項(xiàng)目及工序。去科學(xué)合理的指導(dǎo)生產(chǎn),，統(tǒng)一調(diào)配人力及機(jī)械,，合理籌措資金，保證工程材料到位,。使工程施工正常運(yùn)作,。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場施工情況和外界因素及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，把信息反饋給決策者,。使工程施工計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行,，確保項(xiàng)目如期完工。

下半年在酒吧街項(xiàng)目還有大量的后期竣工驗(yàn)收,、竣工結(jié)算等工作時(shí),。公司辦公室準(zhǔn)備裝修和華地項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。在我部門人手不夠的時(shí)候,，我部門加班加點(diǎn)克服一切困難,，按決策者的要求，如期完成辦公室裝修工程和華地項(xiàng)目前期等工作,。河?xùn)|風(fēng)光帶項(xiàng)目和政協(xié)裝修工程都有我部門的參與,。

1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作的前提,，無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大,，我部預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙,、簽證單等依據(jù)結(jié)算,，并復(fù)核簽證單等的`真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算,。所審核的辦公室裝飾工程審減額為3萬多元,，事實(shí)證明只要恪守職業(yè)道德，對結(jié)算中的一些水分是可以擠掉的,。

2,、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率,。今年,，我部門完成了人民北路結(jié)算與財(cái)評對審工作，在原來的結(jié)算基礎(chǔ)上新增加了34萬,。

3,、完成的預(yù)結(jié)算工作：20xx年我部門按照總公司要求如期完成了河西風(fēng)光帶酒吧街工程結(jié)算2700萬元編制工作。完成了99華地小區(qū)道路排水工程的287萬元結(jié)算編制工作,；同時(shí)對政協(xié)裝修工程和河?xùn)|風(fēng)光帶工程進(jìn)行了初步預(yù)算,。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的成本控制意識,，規(guī)范和完善現(xiàn)場資料,，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí),，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更,、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí),，往往僅報(bào)送對其有利的部分,，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我部提示,。

2,、完善工程施工協(xié)議，減少施工過程中材料,、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮,。因?yàn)楣拘麻_工項(xiàng)目比較多，且大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目,，如果這方面不明確,，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來了影響。

3,、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫,，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算,，我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開工項(xiàng)目參考,，我部已認(rèn)識到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我部將抽出時(shí)間對已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,。

加強(qiáng)項(xiàng)目施工的成本管理、安全管理,、質(zhì)量管理等工作,，建立健全各項(xiàng)管理制度,，崗位職責(zé),。

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇十五

xxxx年，xx分公司領(lǐng)導(dǎo)一班人緊緊圍繞總公司的總體部署,，以總公司改制重組為契機(jī),，不斷銳意改革,，按照總公司“創(chuàng)新管理體制機(jī)制”、“創(chuàng)新經(jīng)營理念”等一系列指示精神,，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,，使本單位市場經(jīng)營,、工程質(zhì)量,、安全文明施工以及綜合管理工作保持了良好發(fā)展的態(tài)勢。

現(xiàn)將分公司xxxx年經(jīng)營工作總結(jié)如下：

1,、一年來,，分公司上下將經(jīng)營工作納入管理的核心要素，規(guī)范經(jīng)營管理,，以xx為依托,，輻射全國，相繼在xxxx,、xxxx,、xxxx、xxxx,、xxxx等地跨區(qū)域承攬了一批較大施工項(xiàng)目,。截至x月底,，分公司全年中標(biāo)工程xx項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)承攬任務(wù)xxx萬元,，自主完成施工產(chǎn)值xxx萬元,，施工生產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2,、在建工程項(xiàng)目工程質(zhì)量,、安全和施工進(jìn)度均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)：

（2）項(xiàng)目安全文明施工成效顯著，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，持續(xù)保持零傷亡率,；

（3）誠信為本，未發(fā)生因自身原因造成的工期延誤,，能夠按照合同期限要求完成工期目標(biāo),，深得業(yè)主好評。

3,、健全組織機(jī)構(gòu),，完善分公司制度規(guī)范建設(shè)與人員配置，將具有一,、二級注冊建造師資質(zhì)和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的管理和技術(shù)人員擔(dān)任分公司管理重要崗位,，按照建設(shè)主管部門的要求配備專兼職安全員，同時(shí)在工程施工中不斷培養(yǎng),、發(fā)展和充實(shí)了一批工種齊全,、專業(yè)配套完整的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。

4,、分公司及所屬各項(xiàng)目部均按照總公司相關(guān)規(guī)定完成了上交管理費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)抵押金的要求,，其中上交管理費(fèi)xx萬元，風(fēng)險(xiǎn)抵押金累計(jì)xx萬元,。

5,、分公司自有資產(chǎn)、施工機(jī)械設(shè)備顯著增值,，目前固定凈資產(chǎn)達(dá)到xxx萬元,，施工機(jī)械設(shè)備達(dá)到xx臺套，分公司辦公場所面積xxm2,。

6,、從維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定大局的高度，重視農(nóng)民工工資管理,，一年來分公司未發(fā)生民工工資拖欠和上訪事件,，各項(xiàng)目部都能按照總公司、分公司的要求及時(shí)逐月按期發(fā)放民工工資,，力求將民工工資發(fā)放矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

7,、加強(qiáng)綜合管理，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作：

（7）以xxxxxx項(xiàng)目等重點(diǎn)工程為示范,，以“自強(qiáng)務(wù)實(shí),、敬業(yè)奉獻(xiàn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、爭創(chuàng)一流”企業(yè)文化建設(shè)為宗旨,，創(chuàng)建文明工地，改善施工現(xiàn)場環(huán)境,，為“中國x冶”樹立了良好的品牌形象,。

1、鑒于建筑市場不規(guī)范及xx本地市場的逐步萎縮,，目前我們已經(jīng)很難在xx尋找到合適的工程,，在本地幾乎處于全面退守的狀態(tài)。好在我們審時(shí)度勢,，及時(shí)調(diào)整了分公司經(jīng)營思路,，大膽走出去，將承攬工程的重點(diǎn)逐步放在區(qū)域外,，緊跟國家西部大開發(fā),、東北振興的有利形勢，接連承攬到多項(xiàng)工程任務(wù),，承攬任務(wù)量顯著增加,，迅速改變了前期經(jīng)營工作一度被動的局面。

2,、分公司點(diǎn)多線長，工程項(xiàng)目分布在多個(gè)省份,，組織機(jī)構(gòu)和人員配置因此有待加強(qiáng),，尤其是與工程相關(guān)的質(zhì)量、安全,、技術(shù)人員,。

3、針對分包隊(duì)伍與外聘人員的管理,，有待進(jìn)一步建立健全管理制度,，規(guī)范運(yùn)作。

20xx年,，分公司在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時(shí),，應(yīng)將進(jìn)一步把經(jīng)營管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作，繼續(xù)以改革創(chuàng)新為主線,，以總公司“一年作規(guī)范,、兩年上水平,、五年謀上市”的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷奮進(jìn)，將分公司建設(shè)成為管理規(guī)范,、運(yùn)作科學(xué),、效益增長的經(jīng)營實(shí)體，著力打造核心市場競爭力,。

20xx年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：1,、加快人才隊(duì)伍建設(shè)

（5）實(shí)行榮譽(yù)激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型,，激勵員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識,，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比,、學(xué),、趕、幫,、超的競爭高潮,。

2、拓展經(jīng)營開發(fā)領(lǐng)域

（3）利用社會上一切可以利用的關(guān)系,、渠道,，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大經(jīng)營市場,。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,，大力宣傳中國x冶整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力，開通信息渠道,，擴(kuò)大信息儲備量,，包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊(duì)伍,，以此擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的'經(jīng)營渠道,，爭取自攬任務(wù)的比例調(diào)整至經(jīng)營主導(dǎo)位置,，在提高市場占有率的同時(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3,、項(xiàng)目管理創(chuàng)新,，實(shí)施精細(xì)核算

（3）實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制,，抓好工程質(zhì)量,。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本,，減少返修,、廢品,、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,，對施工過程中需要修改變動的部分,，經(jīng)甲方同意后,，均應(yīng)采用書面形式予以記錄,。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證,，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

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公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇十六

1,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈,，各化肥廠家為確保銷量,、占領(lǐng)市場都更加注重內(nèi)外質(zhì)量,，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn),，在公司職能部門的支持配合下我們及時(shí)收集用戶意見,，積極適應(yīng)市場要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格,，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識,，加強(qiáng)對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督,。廠部要求各生產(chǎn)工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān),，特別是今年對外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動頻繁,，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質(zhì)量專題會”,，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質(zhì)量,，確保版面清晰,，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量,。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98％以上。

2,、落實(shí)安全生產(chǎn)工作,，強(qiáng)化安全法律意識。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位,，堅(jiān)持“以人為本,，安全第一”的原則。年初,，廠部與各工段簽訂了《安全責(zé)任書》,，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，使廠部對各工段的安全生產(chǎn),、設(shè)備管理,、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落實(shí),。我們及時(shí)把集團(tuán)公司安全會議的精神傳達(dá)到每位員工,，為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺性，我們堅(jiān)持做好安全教育培訓(xùn)工作,，對新入廠和分流來的員工及時(shí)進(jìn)行“三級安全教育”,。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),，并認(rèn)真作好臺帳記錄,。廠部還利用辦黑板報(bào)專刊,、張貼標(biāo)語和版畫,、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容,，貫徹“安全生產(chǎn)月”的精神,，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處,，全年未發(fā)生安全事故,。

3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,，積極開展修舊利廢工作,，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。一年來，我們根據(jù)工藝,、設(shè)備運(yùn)行情況,，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài),。廠部鼓勵各生產(chǎn)工段積極開展增收節(jié)支活動，對各類物資和備品備件的領(lǐng)用,，特別是對各類低值易耗件的領(lǐng)用和發(fā)放都必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批,，杜絕了不合理的浪費(fèi)。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價(jià)值16萬元,，回收修復(fù)舊軸承6000多個(gè),，圓織機(jī)主減速器輸入軸28根,，圓織機(jī)主軸3根,，圓織機(jī)按鈕500個(gè)，制袋機(jī)離合器3臺,，皮帶輪42根,，節(jié)約開支10多萬元，對圓織機(jī)的潤滑油在不影響質(zhì)量,、產(chǎn)量的前提下,，進(jìn)行了減少用量的摸索，從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg,，使生產(chǎn)成本得到較好的控制,。

公司經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告篇十七

1、誠信服務(wù),，滿意放心,。

2,、做放心藥房,，走誠信之路,。

3,、品質(zhì)保證，專業(yè)服務(wù),。

4、禮貌待客,，顧客滿意,。

5、最大限度地滿足患者的'需求,，最快速度地為病人服務(wù),。

6、規(guī)范管理,，至誠服務(wù),，突出個(gè)性，追求完美,。

7,、和諧一生,，延年益壽。

8,、共享大愛之精神,。

9、病人的幸福,，源于溫馨服務(wù),。

10、誠信經(jīng)營,、依法管理,、以人為本、服務(wù)至上,。

11、誠信為本,，惠民為真,。

12、承諾守信,，健康惠民,。

13、一切為了您和您家人的健康,。

14,、關(guān)愛生命，啊護(hù)健康,。

15,、產(chǎn)品優(yōu)，服務(wù)專,，管理精,。

16、仁心濟(jì)世,，仙方救人,。

17、康健于民,，誠信為本,。

18、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)造美好人生,。

19、虛心受教,，不斷進(jìn)步將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行到底,。

20,、管理無盲點(diǎn)、業(yè)主無怨言,、服務(wù)無挑剔,。

21、規(guī)范管理,，誠信互利,。

22、不求最完美,，只要你滿意,。

23、傳播健康理念,，創(chuàng)造美好人生,。

24、從一家到億家,，我們始終如一,。

25、善待老百姓,，誠信康一家,。

26、醫(yī)乃仁術(shù),，藥乃仁心,，用心制藥，用仁做人,。

27,、誠信經(jīng)營，健康億家,。

28,、健康每家，服務(wù)大家,。

29,、一切為了消費(fèi)者，為了消費(fèi)者一切,，為了一切消費(fèi)者,。

30、您的需求,，是我們努力追求的方向!

31,、誠信待人，服務(wù)至上。

32,、賣良心藥,，讓客戶放心，使病人開心,。

33,、對大眾有愛心，做生意有誠心,，讓病人有信心,。

34、健康為本,，利國惠民,。

35、弘揚(yáng)中華文化,，成就世紀(jì)夢想,。

36、售良心藥品,，樹誠信品牌,。