報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

高管的述職報(bào)告篇一

時(shí)光飛逝,。在公司兩個(gè)多月了,，工作苦中帶甜。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，班級(jí)員工緊緊圍繞理順工作,、監(jiān)督管理、服務(wù)公司等工作點(diǎn),，加強(qiáng)管理,，充分發(fā)揮行政管理班工作承上啟下、左右聯(lián)系,、協(xié)調(diào)各方中心樞紐的作用,，更好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。具體總結(jié)如下:

作為行政專員,，我清醒地認(rèn)識(shí)到，行政科是企業(yè)管理部直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、內(nèi)外溝通、左右協(xié)調(diào),、全方位聯(lián)系的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。行政管理課程中有多種工作,，如現(xiàn)場(chǎng)管理,、后勤管理、基本卡連接,、通知發(fā)放,、對(duì)外聯(lián)系等。面對(duì)大量復(fù)雜瑣碎的事務(wù)性工作,，我增強(qiáng)了工作意識(shí),，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理一切事務(wù),，力求全面,、準(zhǔn)確、適度,，避免遺漏和錯(cuò)誤,。到目前為止，我基本上什么都做到了,。

行政工作緊緊圍繞設(shè)想的基本工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)踐，不斷轉(zhuǎn)變工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)和不斷總結(jié),，工作模式有了一定的突破,，工作模式發(fā)生了很大的變化。現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

1,、日常工作:

1)行政統(tǒng)籌的關(guān)鍵是交易控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)內(nèi)部分工、部門人員管理,、辦公室環(huán)境衛(wèi)生與清潔,、現(xiàn)場(chǎng)管理及公司內(nèi)部管理監(jiān)督。

2)抓好公司管理的日常工作,。根據(jù)預(yù)算審批制度,，組織實(shí)施公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購(gòu),、調(diào)撥和實(shí)物管理,；聯(lián)系辦公設(shè)備維修協(xié)作單位；比較辦公用品的采購(gòu)渠道,，尋找性價(jià)比高的供應(yīng)商,。

3)熱愛(ài)工作，嚴(yán)于律己,，擺正工作崗位態(tài)度開(kāi)展每一項(xiàng)工作,，認(rèn)真履行職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為辦公室協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系、提高管理效率,、確保上傳下達(dá)方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,。這兩個(gè)月一直用& ldquo溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理,。作為開(kāi)展工作的起點(diǎn),，在做好文章和會(huì)議組織工作的同時(shí)，要更加注重與各部門的合作,。

8)組織公司工作匯報(bào)會(huì)及其他部門會(huì)議,，并提供后勤服務(wù)。

2.加強(qiáng)對(duì)金融知識(shí)的自學(xué),。

隨時(shí)隨地向財(cái)務(wù)管理部門工作人員請(qǐng)教財(cái)務(wù)知識(shí),。

3.加強(qiáng)自學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平,；

作為行政專員,，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作能否正常開(kāi)展的基礎(chǔ)，也是發(fā)揮上下,，內(nèi)外溝通,，左右協(xié)調(diào)，聯(lián)系各方& rdquo其功能的關(guān)鍵在推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)中起著決定性的作用,。

隨著公司的大發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我覺(jué)得我的負(fù)擔(dān)很重，我的知識(shí),、能力和經(jīng)驗(yàn)與公司的要求和期望的工作效果還有一定的距離,，不敢掉以輕心，繼續(xù)學(xué)習(xí),。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,，我可以冷靜地處理日常工作中的各種問(wèn)題。組織管理,、綜合分析,、協(xié)調(diào)等方面的能力得到一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待所有任務(wù)，并在實(shí)際工作中努力執(zhí)行,。積極提高自己的專業(yè)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，并具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感,，積極努力提高工作效率和質(zhì)量,。

回顧這兩個(gè)月的工作，雖然工作中有一些創(chuàng)新和成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在:

1)面對(duì)從未接觸過(guò)的全新行業(yè)和環(huán)境，我花了更多的時(shí)間去適應(yīng)和理解。

2)行政工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的事務(wù)性工作,，但我個(gè)人有時(shí)會(huì)對(duì)日常事務(wù)中的一些缺陷視而不見(jiàn),，這些缺陷不夠細(xì)致和敏感，有些工作協(xié)調(diào)不到位,。在以后的工作中,，問(wèn)題要考慮的更周到，更細(xì)致,。

3)管理水平與公司的高效率要求還有一定距離,。其他部門監(jiān)管力度不夠，缺乏連續(xù)性,。今后我們將努力提高我們的管理水平,。

充滿希望的xx下半年即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。我決心繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和改進(jìn)我的工作

作為一個(gè)層面,，全力為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn):

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境和同行業(yè)的了解和學(xué)習(xí),。需要了解公司的總體規(guī)劃和現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實(shí)事求是的原則,，要發(fā)布上層情況，上報(bào)下層情況,。及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解個(gè)人工作進(jìn)展和問(wèn)題,，反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3)堅(jiān)持服務(wù)以此為宗旨,，強(qiáng)化自身素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，提高工作實(shí)效,，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予行政工作新的內(nèi)涵，不斷提高行政管理對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作有兩大變化:一是被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,。行政部門的工作是突然的,、偶然的、被動(dòng)的,。因此,，要對(duì)每項(xiàng)工作提前做好規(guī)劃，以工作的超前性和預(yù)見(jiàn)性來(lái)增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)從單一服務(wù)向綜合服務(wù),、高級(jí)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

5)全面提高執(zhí)行力,，注重決策執(zhí)行力,。確保公司的所有決策都得到充分有效的執(zhí)行。

6)遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，積極監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,。

下半年的到來(lái),，意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。xx上半年，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

夸大傲慢,，戒驕戒躁，努力工作,，爭(zhēng)取取得更大的工作成績(jī),。我將以全新的工作方式、更高的工作熱情和更加敬業(yè)的工作態(tài)度,，投身于行政部的各項(xiàng)工作,。我們將從小事和服務(wù)入手，進(jìn)一步加強(qiáng)家政和物流服務(wù),，為公司發(fā)展的整體推進(jìn)提供基礎(chǔ)服務(wù),，充分發(fā)揮行政管理對(duì)實(shí)現(xiàn)公司年度總體工作目標(biāo)的應(yīng)有作用，力爭(zhēng)在xx到來(lái)之際,，獨(dú)立負(fù)責(zé)行政管理的整體工作,。

最后，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我指導(dǎo),。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

高管的述職報(bào)告篇二

大家好！

有一句歌詞這樣說(shuō)：“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見(jiàn)彩虹”特別是我們從事房地產(chǎn)工作,，就是要不斷經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)雨的洗禮,，以辛勤而務(wù)實(shí)的工作精神，以堅(jiān)強(qiáng)而百折不撓的意志,，迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)成功的彩虹,。xxx公司在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年初制定的工作計(jì)劃,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，公司在施工建設(shè),、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),、內(nèi)部管理等方面協(xié)調(diào)有力推進(jìn)，各方面工作均取得了較好成績(jī),，較好完成了年初簽訂的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作述職報(bào)告如下：

（一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況：

1、xx開(kāi)發(fā)建筑面積xx多平方米,，實(shí)現(xiàn)xx%銷售,，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元。

2,、xx開(kāi)工建設(shè)總面積xx萬(wàn)平方米,，已開(kāi)工的xx棟全部完成xx層，其中的棟完成xx層,。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,。

（二）各重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況：

1、項(xiàng)目順利交房,。

經(jīng)過(guò)一年多的建設(shè),，xx戶于20xx年xx月份順利完工，并于xx月xx日在相關(guān)部門的配合下成功組織了客戶交房,，客戶滿意度達(dá)到xx%以上,。這充分體現(xiàn)出我們的前期建設(shè)及后續(xù)銷售等方面工作準(zhǔn)備充分、內(nèi)容完善,，該項(xiàng)目順利回款xx余萬(wàn)元,。

2、xx項(xiàng)目銷售完畢,，預(yù)計(jì)20xx年xx月份可順利達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn),。

根據(jù)去年年初計(jì)劃，同和三期項(xiàng)目在第一時(shí)間開(kāi)工建設(shè),。經(jīng)過(guò)緊張有序籌備,，公司在去年xx月xx日針對(duì)xx意向客戶組織了認(rèn)購(gòu)證。

（一）,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

作為魯股份有限公司副總經(jīng)理,，地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理，自己嚴(yán)以律己,，要求自己在各個(gè)方面做員工的榜樣,，注重以身作則、以誠(chéng)待人,，塑造形象,，時(shí)時(shí)刻刻保持一種積極向上的精神狀態(tài)。一是注重思想修養(yǎng)抓學(xué)習(xí),。始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理,、鄧小平理論，黨的十八屆六中全會(huì)精神,，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及房地產(chǎn)方面法律法規(guī)和企業(yè)管理工作方面業(yè)務(wù)知識(shí),，增強(qiáng)駕馭全局的工作能力。二是愛(ài)崗敬業(yè)重奉獻(xiàn),。從事房地產(chǎn)企業(yè)管理工作,，屬于流動(dòng)工作性質(zhì)，難以大家小家同時(shí)兼顧,，因此,、自己能夠正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè),、得與失,、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

（二）,、強(qiáng)化職能,，做好企業(yè)管理工作

夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持從制度的健全與執(zhí)行抓起,，從大事著眼,，從細(xì)節(jié)著手，努力提高企業(yè)管理水平,。一是圍繞中心,，擺對(duì)位置，積極配合總經(jīng)理開(kāi)展工作,，全面把握一把手的思想脈搏,，當(dāng)好參謀和助手,。二是做好配合，為基層服務(wù)突出主動(dòng)性,。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，在開(kāi)展重要工作中,，自己動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)情況,，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致,、排除干擾,、共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀,，提高整個(gè)企業(yè)的整體行為,，形成合力。通過(guò)努力,，起調(diào)動(dòng)各方面的積極性,、克服困難、有效的落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，保證了全公司養(yǎng)護(hù)管理工作的順利進(jìn)行,；四是對(duì)于自己全權(quán)負(fù)責(zé)的地產(chǎn)有限公司，在班子成員的大力支持,、密切配合下,，自己能夠積極帶領(lǐng)全體干部員工抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理,、挖潛力,、創(chuàng)效益。

（三）,、以企為家,，與職工同甘共苦

多少年來(lái)，自己養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,，就是永遠(yuǎn)身先士卒,，與員工榮辱與共，風(fēng)雨同舟,，同吃同住同勞動(dòng),。團(tuán)結(jié)同志，善于溝通協(xié)調(diào),，關(guān)心體貼部屬,。一直以來(lái)，與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,。關(guān)心和愛(ài)護(hù)同志，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性,，工作中遇到難以解決的'問(wèn)題,，懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,。特別在在樓盤營(yíng)銷的關(guān)鍵時(shí)期，自己經(jīng)常堅(jiān)持沉在一線,，與大家同吃同住同工作,，及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷中出現(xiàn)的問(wèn)題，早出晚歸,，風(fēng)雨無(wú)阻,。

（四）、狠抓安全,，宣傳教育提升執(zhí)行力

（五）,、注重質(zhì)量，打造精品工程顯威力

質(zhì)量是工程建設(shè)中永恒的主題,，為確保交通治理年工程建設(shè)質(zhì)量上臺(tái)階做了以下工作：一是提升質(zhì)量意識(shí),，廣泛開(kāi)展工程質(zhì)量重于泰山的教育，逢會(huì)必講工程質(zhì)量,，使工程質(zhì)量形成了所有參建單位人員的共識(shí),；二是從公司到施工、監(jiān)理單位,，進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量保證體系,。

（六）、職工為本,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

在企業(yè)文化建設(shè)上,，他非常注重增強(qiáng)職工的凝聚力，調(diào)動(dòng)職工的積極性,。配合總段長(zhǎng)經(jīng)過(guò)調(diào)研,，建設(shè)起具有本州特色的企業(yè)文化。

積極推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，全員動(dòng)員將創(chuàng)建先進(jìn)黨支部和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的行動(dòng)貫徹到工作中,，體現(xiàn)在自己具體的崗位職責(zé)上。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，建立健全干部管理監(jiān)督機(jī)制,，積極組織多種形式的教育方式，提高全員拒腐防變能力,。扎實(shí)做好企業(yè)文化建設(shè),，通過(guò)特色的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、“紅色之旅”、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、籃球聯(lián)賽等豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

20xx年,，雖然取得了一些成績(jī)，眾所周知的大氣候影響,，我們公司人都經(jīng)歷了諸多的困難和磨難,，特別是房地產(chǎn)市場(chǎng)受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響比較明顯，一線城市樓盤降價(jià)對(duì)我們的銷售確實(shí)造成一定的影響,。因此，新的一年,，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷上,，向科學(xué)要效益，向管理要效益,，向競(jìng)爭(zhēng)要效益,。一是抓營(yíng)銷，引入激勵(lì)機(jī)制機(jī)制,。將營(yíng)銷成果與營(yíng)銷人員待遇掛鉤,，實(shí)行重獎(jiǎng)。進(jìn)一步提高工作效率,。執(zhí)行銷售提成的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，推動(dòng)銷售管理工作的市場(chǎng)化運(yùn)作，并且抓好資金回籠,。二是抓規(guī)范,，健全工作制度。進(jìn)一步制定并完善《工程審計(jì)管理辦法》,、《工程項(xiàng)目管理辦法》等一系列規(guī)章制度,；進(jìn)一步完善檔案館建設(shè)，實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化,。為公司規(guī)范管理有章可循,。三是在安全質(zhì)量管理上，繼續(xù)開(kāi)展“安全月”活動(dòng),，強(qiáng)化安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)令其立即采取措施整改，防患于未然,。同施工,、監(jiān)理單位簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，施工單位同本單位工程治理人員,、檢測(cè)人員、施工人員分別簽訂了責(zé)任狀,，把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,。四是抓思想,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則,，開(kāi)展一系列活動(dòng),，營(yíng)造家園文化,。

20xx年xx月xx日

高管的述職報(bào)告篇三

20xx年7月9日，我被正式任命為盈眾都贏上海大眾汽車銷售服務(wù)有限公司行政總監(jiān),。7月13日，在總經(jīng)理的提撥下，我同時(shí)兼任行副總經(jīng)理職務(wù)。主要職責(zé)為參與公司戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)支持、開(kāi)發(fā)與維護(hù)合作伙伴,、行政事務(wù)管理與人事任命、公司博客更新與新聞發(fā)布等,。我的工作目標(biāo)是以“規(guī)范化管理,、程序化動(dòng)作、制度化約束,、文明化辦公”為指導(dǎo),，達(dá)到管理,、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。在這期間，感受到團(tuán)隊(duì)支持下取得進(jìn)步的喜悅,，感受到團(tuán)隊(duì)合作下取得成效的自信，同時(shí)也感受到工作沒(méi)能面面俱到留下的遺憾與思索,。下面我將介紹所取得的業(yè)績(jī)以及存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施,。

二、主要業(yè)績(jī)

(一)公司戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)支持

1,、20xx年7月9日,，公司成立之初，參與公司創(chuàng)立大會(huì),，共同討論制定了公司名稱,、公司logo、經(jīng)營(yíng)理念以及公司文化,。另外,，在公司高管參加培訓(xùn)期間，不斷創(chuàng)新公司隊(duì)形展示,，積極參與討論并發(fā)言,，努力為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取榮譽(yù)。

2,、20xx年7月11日,，參與制定《大型投標(biāo)拜訪計(jì)劃書》,，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)方公司背景及決策者背景信息調(diào)查及分析，組織并安排拜訪時(shí)間,、地點(diǎn),、人員、資料以及特色禮品,。

(二)開(kāi)發(fā)與維護(hù)合作伙伴

20xx年7月13日,，負(fù)責(zé)與盈眾傳媒總經(jīng)理葉文婷、眾贏汽車俱樂(lè)部總經(jīng)理王智聰洽談合作意向,，并與兩家公司達(dá)成合作共識(shí),。20xx年7月14日，組織籌備了本公司與盈眾傳媒,、眾贏汽車俱樂(lè)部的合作協(xié)議簽署活動(dòng),，分別簽署《盈眾doing公司與盈眾傳媒合作協(xié)議》與《大眾車主共同服務(wù)協(xié)議》，并在協(xié)議簽署后與兩家合作公司保持密切地聯(lián)系,，相信兩項(xiàng)合作協(xié)議的簽署與實(shí)施將為公司創(chuàng)造前所未有的經(jīng)濟(jì)利益,。

(三)行政事務(wù)管理與人事任命

1、定期安排召開(kāi)公司高層管理者會(huì)議,，包括總經(jīng)理,、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān),、財(cái)務(wù)總監(jiān),，會(huì)議內(nèi)容主要包括公司已有業(yè)績(jī)及存在的問(wèn)題、提出解決方案,、明確公司發(fā)展現(xiàn)狀與方向,、制定公司未來(lái)發(fā)展方案、人事指派與調(diào)動(dòng)等,。

2,、通過(guò)一段時(shí)間的觀察與考核，營(yíng)銷總監(jiān)涂炎民思維敏捷,、善于演講,，我對(duì)于任命他為公司新聞發(fā)言人的提議在公司高管會(huì)議中以全票通過(guò),。

(四)公司博客更新與新聞發(fā)布

1,、參與公司博客創(chuàng)建，編輯并上傳公司高管介紹,，不斷發(fā)表博文更新公司博客,。同時(shí)最大限度地調(diào)動(dòng)親人、朋友,、同事對(duì)博客的關(guān)注度,，提高博客的點(diǎn)擊量與影響力,。

2、及時(shí)發(fā)布公司各類新聞,，包括公司創(chuàng)立,、業(yè)務(wù)拜訪、合作談判等,。

三,、問(wèn)題和改進(jìn)措施

在同事們的合作與支持下，雖然初步取得管理,、事務(wù),、服務(wù)為一體的成效，但是在履行職責(zé)中仍然存在以下三點(diǎn)不足：

1,、公司制度執(zhí)行力度不夠,，常常導(dǎo)致公司高管會(huì)議由于個(gè)性差異與觀念差異發(fā)生持久爭(zhēng)執(zhí)，從而浪費(fèi)時(shí)間與精力,，效率有待提高,。

2、沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)公司所有成員的工作熱情與團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較為落后,。

3、培訓(xùn)任務(wù)完成度沒(méi)有達(dá)到“先緊后慢,，未雨綢繆”的要求,。

針對(duì)以上三點(diǎn)不足，我提出以下具體改進(jìn)措施：

1,、召開(kāi)公司高管會(huì)議時(shí),，堅(jiān)持戴上“藍(lán)色思考帽”，以邏輯思維與理性分析為指導(dǎo),，及時(shí)阻止無(wú)意義的爭(zhēng)執(zhí),，將焦點(diǎn)回歸到正軌，集中精力解決問(wèn)題,，追求高效率,。

2、首先戴上“黃色思考帽”,，肯定與贊揚(yáng)公司成員所做的努力與所取得的成就,，再“白色思考帽”客觀地指出成員做的不足之處，并提出改進(jìn)的意見(jiàn),。同時(shí)為每一天設(shè)定目標(biāo),，充分激發(fā)成員的激情與潛力，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作共同完成目標(biāo)任務(wù),。

3,、每天進(jìn)行任務(wù)回顧并進(jìn)行合理安排,，做到任務(wù)完成進(jìn)度快于時(shí)間進(jìn)度,。

高管的述職報(bào)告篇四

20xx年,，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，正式步入市場(chǎng),，迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的第一年。一年來(lái),，我在總廠,、工程公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員,，依靠公司全體員工的智慧和力量,，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng),，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基,，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場(chǎng)空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面,，我將20xx年自己主管的幾項(xiàng)工作向各位代表做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì),。20xx年，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的艱苦努力,，公司完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)8971.16萬(wàn)元,，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬(wàn)噸/年加氫改造項(xiàng)目,、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè),、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備制造任務(wù),；外部市場(chǎng)方面,，主要完成了大連齊化設(shè)備,、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。全年制造加工總量252472臺(tái)（件）,， 4368.63噸,。其中容器197臺(tái)，948噸,，產(chǎn)值1526.56萬(wàn)元,；塔器37臺(tái)，565.87噸,，產(chǎn)值1013.54萬(wàn)元,；換熱器118臺(tái)，641.7噸,，1300.69萬(wàn)元,；換熱器管束52臺(tái)，257.24噸,，產(chǎn)值622.68萬(wàn)元,；空冷器管束45臺(tái)，294.38噸,，產(chǎn)值575.74,；三旋9臺(tái)（件），19.637噸,，產(chǎn)值162.8萬(wàn)元,；加工配件252014件，432.13噸,，產(chǎn)值1180.83萬(wàn)元,；橋架705噸，產(chǎn)值649萬(wàn)元,；其他項(xiàng)目1149.59萬(wàn)元,。

夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局。一年來(lái),，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手,，積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù),，研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面,。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗,。我們以容器制造、換熱設(shè)備制造,、分離設(shè)備制造,、工藝配件加工、塔器配件加工,、閥門修造,、橋吊檢測(cè)、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造,，9個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐、運(yùn)行,，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化,、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn),。南區(qū)的激光加工中心,、閥門制造廠和容器制造廠,，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,，實(shí)現(xiàn)盈利。換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位,，產(chǎn)值均超過(guò)了20xx萬(wàn)元以上,，創(chuàng)出了有史以來(lái)的最高記錄。

努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。作為集團(tuán)公司確立的做大,、做強(qiáng)項(xiàng)目，高效換熱器,、高效塔內(nèi)件和三級(jí)旋風(fēng)分離器,，已經(jīng)成為了公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠機(jī)動(dòng)處,、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持,。20xx年，我積極與上級(jí)主管部門和設(shè)計(jì)部門溝通,、聯(lián)系,，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心,、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員,，全力以赴加快項(xiàng)目的實(shí)施步伐,，截止20xx年年末，共安裝設(shè)備47臺(tái),，完成項(xiàng)目總量72%,。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作，具備了開(kāi)車投用條件,；三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段,，上半年就可以全面投入使用。三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,，在北京大學(xué)澤華公司,、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動(dòng)下，研發(fā)中心正在對(duì)設(shè)計(jì)方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充,、完善,。我預(yù)計(jì)，該項(xiàng)目在今年將全部竣工,。

一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線,，以健全完善各項(xiàng)管理制度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，先后實(shí)施和推行了《公司物資管理規(guī)定》,、《物資供應(yīng)工作程序》,、《通用物資檢測(cè)過(guò)程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》,，明確了各崗位,、各工種的職責(zé)權(quán)限，推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行,。二是將基層單位庫(kù)房全部劃歸到供應(yīng)站,，實(shí)現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對(duì)分庫(kù)保管員業(yè)務(wù)不熟練,，庫(kù)房管理及賬目不規(guī)范的實(shí)際情況,，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員，分包基層分庫(kù),，從建賬,、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā),、存儲(chǔ)知識(shí),。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的理順，基層分庫(kù)有效地保證了生產(chǎn)用料的及時(shí)供應(yīng),，走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道,。三是堅(jiān)持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實(shí)物及時(shí)到位,，尤其是承接緊急任務(wù)時(shí),，生產(chǎn)單位為確保工期，按時(shí)交貨,，未接到證件就開(kāi)始了加工生產(chǎn),，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患。經(jīng)過(guò)多次研究,，我組織制訂和實(shí)施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗(yàn)暫行規(guī)定》,，在材料入庫(kù)和進(jìn)入加工現(xiàn)場(chǎng)前，質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗(yàn)程序,，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料,，計(jì)劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時(shí),，按照iso9001質(zhì)量管理體系要求,，嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù)。

高管的述職報(bào)告篇五

即將結(jié)束,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，我不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力提高自身綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自己的職責(zé)?，F(xiàn)在我把過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：

熱愛(ài)自己的工作，能正確認(rèn)真對(duì)待每一份工作,，工作努力,，有高度的職業(yè)精神和高度的主人翁意識(shí),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，有效利用工作時(shí)間，保證工作能按時(shí)完成,。

更加努力學(xué)習(xí)：我開(kāi)始在公司工作,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。但是為了盡快上手,，不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí),，摸索自己的做法,。在很短的時(shí)間內(nèi)，我熟悉了所做的工作,，明確了工作程序和方向,，提高了工作能力,，在具體工作中形成了清晰的'工作思路，使我能夠順利工作,，熟練圓滿地完成工作,。經(jīng)常與其他銷售人員溝通，分析市場(chǎng)情況,、存在的問(wèn)題和解決方案,，以便共同提高。

預(yù)訂人員在通話和接聽(tīng)電話時(shí),，應(yīng)該禮貌,、禮貌、謙虛,、簡(jiǎn)潔,、整潔、大方,、體貼,、體諒對(duì)方，并養(yǎng)成使用“你好”,、“請(qǐng)稍等”,、“請(qǐng)放心”、“旅途愉快”等“謙虛的話語(yǔ)”的習(xí)慣,，給人一種親切感和春風(fēng)感,。每一個(gè)電話，每一個(gè)確認(rèn),，每一個(gè)報(bào)價(jià),，每一個(gè)解釋，都要充滿誠(chéng)意和熱情,，才能體現(xiàn)我們的服務(wù)態(tài)度,，表達(dá)我們的信心，展示我們的實(shí)力,?；剜]件和傳真回復(fù)，要干凈,、清晰,、美觀、簡(jiǎn)潔,、準(zhǔn)確,、清晰，格式規(guī)范。為了贏得對(duì)方的好感,，換取對(duì)方的信任與合作,。

我們知道，公司的利益高于一切,，這樣才能增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí),。每個(gè)人都有貢獻(xiàn)，開(kāi)源節(jié)流,，開(kāi)源節(jié)流,。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司和員工命運(yùn)相同,，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,，大家的利益通過(guò)公司的成長(zhǎng)體現(xiàn)出來(lái)。旅游旺季,，大家的努力都得到了回報(bào),，更加堅(jiān)定了我們更加努力，取得更好成績(jī)的決心,。

回顧過(guò)去一年的工作,，我成功地完成了我的工作。這是公司的培養(yǎng),，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教育,，是同事的支持和幫助。它包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，教會(huì)了我做人做事,。在未來(lái)的日子里，我會(huì)好好珍惜,，好好學(xué)習(xí),，勤勤懇懇工作，忠實(shí)地完成做人做事的宗旨,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的舞臺(tái)上為公司的發(fā)展盡自己的一份力,。在以后的工作中，我會(huì)更加努力,，“走得更遠(yuǎn)”,。

高管的述職報(bào)告篇六

xx年，我圍繞市委,、市政府確定的“重點(diǎn)招商年”工作主題，帶領(lǐng)高速公路建設(shè)管理辦公室全體同志,，深入開(kāi)展交通大會(huì)戰(zhàn),，奮力推進(jìn)高速公路項(xiàng)目建設(shè)，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),。高速公路建設(shè)管理做到了規(guī)范化,、制度化,，高速公路建設(shè)管理各項(xiàng)工作取得了明顯成效,。下面，我就一年來(lái)述職述廉情況匯報(bào)如下：

思想建設(shè),。帶領(lǐng)全辦職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)高速公路建設(shè)管理業(yè)務(wù),。積極參加市交委中心組學(xué)習(xí),，寫成了《以文化走廊建設(shè)為抓手,，推進(jìn)高速公路文化建設(shè)》的心得體會(huì),。對(duì)大交通、次樞紐建設(shè)有了清醒的認(rèn)識(shí),。同時(shí),，利用業(yè)余時(shí)間,，學(xué)習(xí)高速公路前期工作相關(guān)知識(shí),，總結(jié)地方協(xié)調(diào)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，豐富提高自己,。二是創(chuàng)新高速公路文化建設(shè),。堅(jiān)持以“打造一流團(tuán)隊(duì)，提供一流服務(wù),，建設(shè)一流工程,，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”為主線，積極培育“發(fā)展高速,，造福人民”的核心價(jià)值理念,，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效”的團(tuán)隊(duì)精神,，踏踏實(shí)實(shí)干工程,，兢兢業(yè)業(yè)抓管理,，全面推進(jìn)高速公路機(jī)關(guān)文化建設(shè)。

今年以來(lái)按照“科技高速,、生態(tài)高速,、人文高速、廉政高速”的建設(shè)理念,，推進(jìn)全市高速公路規(guī)劃建設(shè)和管理,。一是狠抓組織協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持把協(xié)調(diào)施工單位,、業(yè)主,、市級(jí)部門和區(qū)縣政府關(guān)系，搞好地方協(xié)調(diào)作為工作重點(diǎn)難點(diǎn),，一抓到底,，常抓不懈，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,。全年及時(shí)協(xié)調(diào)解決桿管線搬遷,、線外工程糾紛等重大問(wèn)題123個(gè)。二是狠抓目標(biāo)管理,。圍繞市委,、市政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，建立了“年度計(jì)劃,，按月控制,、按季度考核”的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和目標(biāo)考核機(jī)制；建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，科室負(fù)責(zé)人具體抓,，專人負(fù)責(zé)落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制，做到了目標(biāo)管理分工明確,、責(zé)任到人,，齊抓共管、上下齊動(dòng),。對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和量化,，明確了工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn),、責(zé)任單位,、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門,，并定期進(jìn)行督查督辦,。全年高速公路項(xiàng)目完成投資建設(shè)任務(wù)20.9億元，占年計(jì)劃的104%,；樂(lè)自高速樂(lè)xx區(qū)連接線開(kāi)工建設(shè),；樂(lè)漢高速,、仁沐高速前期工作加快推進(jìn),。二是狠抓質(zhì)量管理控制,。強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,，把工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到項(xiàng)目,，落實(shí)到人。全面推行“施工自檢,、專業(yè)監(jiān)理,、業(yè)主負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,。把質(zhì)量問(wèn)題處理在日常施工中，平時(shí)不留任何質(zhì)量隱患,。尤其在重要環(huán)節(jié),、容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)和隱蔽工程，實(shí)行監(jiān)理全過(guò)種程旁站,，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),，不留死角。xx年省市質(zhì)量質(zhì)監(jiān)部門對(duì)樂(lè)雅,、樂(lè)自高速公路質(zhì)量進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查,，總體情況較好。其中樂(lè)雅路的質(zhì)量評(píng)比每次都是優(yōu),，受到好評(píng),。三是狠抓工程安全管理。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，堅(jiān)持誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí),，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,；建立健全了安全管理責(zé)任體系，制訂安全生產(chǎn)工作方案,、應(yīng)急預(yù)案等,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,；各參建單位按總投資1%預(yù)算了安全工作經(jīng)費(fèi),，按相關(guān)規(guī)定配強(qiáng)配齊了專職安全員。堅(jiān)持安全施工日提醒制度,，堅(jiān)持填寫安全日志,，堅(jiān)持定期檢查安全隱患,，定期開(kāi)展農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作。全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo),。

作為辦主要領(lǐng)導(dǎo),，我經(jīng)常提醒自己，時(shí)刻以黨的宗旨嚴(yán)格要求自己,，樹立正確的價(jià)值觀,，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)制”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去。一是筑牢思想防線,。廉潔自律是黨的要求,，是政治任務(wù)，是鐵的紀(jì)律,，是高壓線,，任何人不得跨越這道“鴻溝”，嚴(yán)格按照市交委廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的有關(guān)要求,，要求自己,、警醒自己，增強(qiáng)廉政自律的自覺(jué)性,。二是從嚴(yán)管理,，建章立制，做到“用制度理事,，用制度管人,，做事講規(guī)矩，辦事講程序”,。市高速公路建設(shè)管理辦公室自xx年1月成立后,，制訂了各科室工作職責(zé)，建立完善了質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制,、進(jìn)度目標(biāo)管理制,、安全目標(biāo)管理制、職工勞動(dòng)人事管理辦法,、固定資產(chǎn)管理辦法,、車輛管理辦法、辦公用品管理辦法,、接待管理辦法,、差旅費(fèi)管理辦法，會(huì)議培訓(xùn)借款暫行規(guī)定等,，確保高速公路管理的規(guī)范性,、系統(tǒng)性、科學(xué)性,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和宣傳,，切實(shí)增強(qiáng)了全體干部職工的事業(yè)感和工作責(zé)任心,，規(guī)范管理行為，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì),，工作效率,、工作質(zhì)量、協(xié)調(diào)溝通,、服務(wù)能力,、管理水平等都得到了進(jìn)一步的提高,，行業(yè)形象得以提升,。同時(shí)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)督查,、跟蹤,、回訪，使各項(xiàng)制度得以不打折扣落到實(shí)處,。高管辦全年無(wú)一例安全責(zé)任事故,、違紀(jì)違規(guī)、投訴事件發(fā)生,，為高速公路建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化提供了有力保障,。三是以廉潔自查的方式促進(jìn)自身廉政建設(shè)。堅(jiān)持廉政自律定期“回頭看”,，強(qiáng)化法制觀念,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,。

過(guò)去的一年,，雖然取得了一定成績(jī)，但與組織和工作的要求仍然存在一定差距：一是高速公路建設(shè)管理的業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高,。二是地方協(xié)調(diào)的藝術(shù)水平還需要進(jìn)一步提高,。

高管的述職報(bào)告篇七

初來(lái)xx市，我們幾個(gè)商場(chǎng)主管就著手進(jìn)行市調(diào)工作,，很快把xx市的商業(yè)基本情況就摸的七七八八,，然后隨著xx招商團(tuán)隊(duì)的到來(lái)，全力開(kāi)始了招商工作,。期間,，我和領(lǐng)導(dǎo)到xx出差一段時(shí)間，陸續(xù)有十組商戶前來(lái)考察項(xiàng)目,，最終敲定xx女裝和xx服飾,，其后到各大商場(chǎng)招商。作為一個(gè)商場(chǎng)主管新手,，做出這樣的成績(jī)雖然談不上很出色,，但是也確實(shí)用心去做了,。

就百貨方面來(lái)說(shuō)，xx商場(chǎng)的商業(yè)格局以xx街為主導(dǎo),，商場(chǎng)處于弱勢(shì),，而我們商場(chǎng)要打破格局，勢(shì)必要與xx街上的品牌店鋪競(jìng)爭(zhēng),，雖然消費(fèi)力突出,，但是人口基數(shù)偏少，如何把有效客流吸引至我們商場(chǎng)是后期運(yùn)營(yíng)的重中之重,。而據(jù)我們市場(chǎng)調(diào)研了解,，xx市做品牌專賣的老板很多是靠多年的老客戶和關(guān)系團(tuán)購(gòu)強(qiáng)項(xiàng)維持。這一塊占據(jù)了xx市高端消費(fèi)的很大一部分,，將來(lái)我們商場(chǎng)能不能把團(tuán)購(gòu)做上去,，能不能把營(yíng)銷策劃切實(shí)做好，直接關(guān)系著后期運(yùn)營(yíng)成果的優(yōu)劣,。

如今商場(chǎng)團(tuán)購(gòu)部勢(shì)弱,，還沒(méi)有找到很好的突破口，營(yíng)銷策劃部也需要進(jìn)一步加強(qiáng),，把商場(chǎng)做到xx人心里去,，不僅僅是時(shí)間問(wèn)題，也有賴于商場(chǎng)管理組織能力的加強(qiáng),，整合資源的能力加強(qiáng),。比如是否可以考慮與當(dāng)?shù)刂懈叨讼M(fèi)場(chǎng)所建立合作共贏關(guān)系，比如高端餐飲場(chǎng)所,，咖啡廳,，酒店，美容院等等,，尋找xx中高端人士聚集的場(chǎng)所,，互相贈(zèng)送優(yōu)惠券，互相推薦顧客,，尋求合適的合作機(jī)制,，吸引優(yōu)質(zhì)客流的同時(shí)也推廣了商場(chǎng)的形象和知名度，另一方面也提升了xx的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,。

做商業(yè)其實(shí)做的就是人心,，內(nèi)在做的是管理，做的是服務(wù),。目前xx商場(chǎng)存在進(jìn)場(chǎng)難問(wèn)題,，對(duì)于這一點(diǎn)，個(gè)人建議商場(chǎng)一方面一定要強(qiáng)勢(shì)要求供應(yīng)商限期進(jìn)場(chǎng)，否則替換品牌,，表明商場(chǎng)方面的決心和態(tài)度,，加強(qiáng)廣告宣傳，讓供應(yīng)商明白,，我們一定要開(kāi)業(yè),，我們信心十足。另一方面,，對(duì)于如期進(jìn)場(chǎng)裝修的商戶,，在后期運(yùn)營(yíng)中要給予支持，對(duì)于拖拖拉拉不按時(shí)進(jìn)場(chǎng)的商戶給予懲罰措施,，把具體支持內(nèi)容和條件以及懲罰措施列給所有的供應(yīng)商看,。

商場(chǎng)一定要強(qiáng)勢(shì)，才不至于被商戶牽著鼻子走,！我們提供平臺(tái),，大家基于利益展開(kāi)合作，為什么不配合,？我們自己只要做到位，對(duì)于不配合的商戶,，堅(jiān)決懲罰,，絕不姑息，無(wú)規(guī)矩不成方圓,，基于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,，商場(chǎng)必須強(qiáng)勢(shì)！我們可以晚點(diǎn)開(kāi)業(yè),，可以優(yōu)待積極商戶,，可以在扣點(diǎn)上優(yōu)惠，可以在商場(chǎng)培育期不過(guò)于計(jì)較利潤(rùn),，但是我們不可以被商戶牽著鼻子走,，不可以放低自身定位，不可以委曲求全,，不可以失去方向感,！

以前和當(dāng)?shù)乩习辶奶斓弥?dāng)初xx商場(chǎng)也是招商難,，開(kāi)業(yè)時(shí)間一推再推,，直到來(lái)年才勉強(qiáng)開(kāi)業(yè)，進(jìn)場(chǎng)商戶也只有百分之六十,，但是開(kāi)業(yè)之后,，陸陸續(xù)續(xù)很多商戶都進(jìn)駐了，但是因?yàn)楹笃诠芾砗徒?jīng)營(yíng)不善,，被xx公司替換了,。這個(gè)反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題：招商難不怕,，開(kāi)業(yè)難也不怕，最怕的是開(kāi)業(yè)之后的管理跟不上,。

在商場(chǎng)管理上我們欠缺的還有很多,，我的建議是多聽(tīng)聽(tīng)基層員工的想法和說(shuō)法，他們的意見(jiàn)是最寶貴的,。如果有必要,，可以建立一個(gè)監(jiān)察監(jiān)督部門，專門針對(duì)商場(chǎng)目前管理上的問(wèn)題做出調(diào)查研究,，拿出切實(shí)可行的解決方案,，另外還能監(jiān)督每個(gè)員工的工作表現(xiàn)，思想動(dòng)態(tài),。

對(duì)于員工管理,，我認(rèn)為有必要做一些思想上的教育和灌輸，建立商場(chǎng)的企業(yè)文化,，灌輸進(jìn)每個(gè)員工的腦海和內(nèi)心,，這個(gè)需要時(shí)間。員工管理,，商戶管理,，貨品管理，都做到位了,，如果還是客流少,，就要深入研究xx消費(fèi)者的。購(gòu)物習(xí)慣和偏好,，深入研究當(dāng)?shù)仃P(guān)系網(wǎng)絡(luò)的編織,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，等等一個(gè)好的零售商場(chǎng),，是要能夠引領(lǐng)消費(fèi)的場(chǎng)所,，是體現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿，是*舊有商業(yè)格局的開(kāi)拓者,！

高管的述職報(bào)告篇八

今年以來(lái),，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工,，我主要負(fù)責(zé)xx營(yíng)銷部的業(yè)務(wù)推動(dòng)及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作,。這期間，在上級(jí)公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下,，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,，取得一定成績(jī),。截止到20xx年11月18日，完成保費(fèi)x萬(wàn)元,，完成全年計(jì)劃的x%,，超額完成x萬(wàn)元，并計(jì)劃截止到20xx年12月31日完成保費(fèi)x萬(wàn)元,，計(jì)劃超額x萬(wàn)元,。

今天，按照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,，我就自己今年以來(lái)的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié),，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

(一)積極學(xué)習(xí),，不斷提升，做個(gè)合格的保險(xiǎn)管理者,。

分公司上半年組織全省四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，本人踴躍報(bào)名，積極參加,。學(xué)習(xí)期間積極配合,，善于溝通、尊重他人,、關(guān)心他人，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員,。十月下旬參加山東省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省四級(jí)機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)過(guò)程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué),，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書,。通過(guò)這幾次學(xué)習(xí)，使我對(duì)保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論,、保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),、保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)市場(chǎng)基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識(shí)和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我對(duì)保險(xiǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識(shí),，對(duì)各種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場(chǎng)操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握,。

(二)積極主動(dòng)的做好全面業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作,。

按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會(huì)議確定的中心任務(wù),，針對(duì)公司各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì),，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場(chǎng)環(huán)境影響,，20xx年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,，故在整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中,，續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn),。我部門依據(jù)上年度保險(xiǎn)續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，并逐筆分類,，提前兩個(gè)月分揀好并下達(dá)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中,，使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保,。此舉自推動(dòng)后使續(xù)保率得到大幅度提升,，效果比較理想,。

二是大力開(kāi)展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對(duì)公司提出的`渠道業(yè)務(wù)的扶助政策,，我于上半年與xx鵬華汽貿(mào)友好合作,，簽訂協(xié)議，自此xx營(yíng)銷部有了第一家車商渠道隊(duì)伍?，F(xiàn)如今,，車商渠道每月有十萬(wàn)左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段,，我正積極與北京現(xiàn)代xx店和中國(guó)一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪，增進(jìn)交流,，加強(qiáng)聯(lián)系,，對(duì)今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討，基本達(dá)成了共識(shí),，預(yù)計(jì)不久會(huì)有業(yè)務(wù)產(chǎn)出,。

(三)理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)打好基礎(chǔ),。

一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),，積極研究出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時(shí)人性化管理,。對(duì)每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日，集體慶祝的同時(shí),，為他們送上一份鮮花和祝福,。

第二方面是積極協(xié)調(diào),，全面啟動(dòng)與本地各大型停車場(chǎng)、運(yùn)輸公司,、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系,，主動(dòng)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥的開(kāi)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),，同時(shí)也在意外險(xiǎn)開(kāi)拓上做到穩(wěn)發(fā)展,。

第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我部門計(jì)劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽,，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懀趚x縣人民心中樹立起美好的大地保險(xiǎn)形象,。

(四)存在的問(wèn)題和不足,。

在今年，工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績(jī),，但距離上級(jí)公司的要求還存在著許多不足,。主要表現(xiàn)在：一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系,，平日大部分時(shí)間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作,，用于業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少，有時(shí)工作中會(huì)出現(xiàn)些偏差,。針對(duì)上述存在的問(wèn)題我將在今后的工作中加以克服和改正,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

高管的述職報(bào)告篇九

__，女,，漢族,，生于1968年3月，四川省三臺(tái)縣人,，中共黨員,，大學(xué)文化程度。1986年6月至1990年2月,，在__縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月，在__縣計(jì)量檢定測(cè)試所工作;1993年1月至__年4月,，在__縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所工作,，1997年1月至__年4月期間，擔(dān)任__縣質(zhì)檢所副所長(zhǎng),、所長(zhǎng);__年4月至__年5月,，在__質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任局黨組成員,、副局長(zhǎng)兼紀(jì)檢組長(zhǎng);__年5月至__年4月,，在__質(zhì)監(jiān)局工作,，擔(dān)任黨組成員、副局長(zhǎng)兼工會(huì)主席;__年5月至__年8月,，在__質(zhì)監(jiān)局工作,，擔(dān)任法制科副科長(zhǎng);__年8月至今，在__質(zhì)監(jiān)局工作,，擔(dān)任__質(zhì)監(jiān)局黨組副書記,、副局長(zhǎng)，主持全面工作,。

二,、德能情況

(一)思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定,。該同志主持__局工作以來(lái),，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，自覺(jué)執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和市局黨組的各項(xiàng)決定,，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，有很強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感,，組織紀(jì)律性強(qiáng),，在原則問(wèn)題和重大事件上立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明,，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性,。

(二)組織能力強(qiáng)，工作重點(diǎn)突出,。在她主持工作期間,，一是能站在全局思考問(wèn)題，具有較強(qiáng)的`組織協(xié)調(diào)能力,。她將__局工作情況制成表格向區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，爭(zhēng)取他們對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持,。積極協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,，僅半年時(shí)間就爭(zhēng)取到省、市,、區(qū)等各項(xiàng)資金54萬(wàn)元,，打開(kāi)了__局工作新局面;二是能圍繞區(qū)委、政府中心任務(wù)開(kāi)展工作,。在支持__產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,，積極發(fā)揮品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，將__生豬,、紫云獼猴桃列為“四川省名牌”精心培育,，將__獼猴桃列為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)進(jìn)行爭(zhēng)創(chuàng),，還將__韭黃列為_(kāi)_首個(gè)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報(bào)。并組織紫云獼猴桃參加了國(guó)家質(zhì)檢總局,、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委與陜西在第__屆楊凌高新科技成果博覽會(huì)期間共同舉辦首屆全國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果展,，使__區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上新臺(tái)階。三是大膽創(chuàng)新機(jī)制,，服務(wù)園區(qū)建設(shè),。對(duì)入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行提前介入制度、掛聯(lián)幫助制度,、綠色通道制度,，提出了派出人員進(jìn)駐園區(qū)服務(wù)的設(shè)想，促進(jìn)__食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展,。

(三)關(guān)心職工,，工作作風(fēng)踏實(shí)。她關(guān)愛(ài)職工,，組織開(kāi)展的“我為質(zhì)監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為職工辦實(shí)事,，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難,，使__局職工更加團(tuán)結(jié)。工作作風(fēng)踏實(shí),，經(jīng)常帶隊(duì)開(kāi)展食品,、特種設(shè)備、建材安全專項(xiàng)檢查,。深入食品工業(yè)園區(qū),、企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。特別是在迎接省局檢查的準(zhǔn)備工作中,，她帶頭加班熬夜,，總是最后一個(gè)離開(kāi)__，起到了模范帶頭作用,。

三,、廉政情況

她能嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化,，以政治堅(jiān)定立德,、以廉潔從政立身，以愛(ài)民為民立本,，堅(jiān)持自重、自省,、自警,、自勵(lì),，以身作則，言行一致,，做廉潔勤政的表率,。在個(gè)人品質(zhì)上，為人正直,，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)以律己，寬以待人,，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，不;在工作作風(fēng)上，講究民主,，善于調(diào)查研究,，能認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn);在廉潔自律上，堅(jiān)持用《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為,，在出差,、接待、交往等方面,，不搞特殊化,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。不利用職權(quán)謀私利,、辦私事,，不在工作中貪便宜、要好處,，沒(méi)有接受與公務(wù)有關(guān)的宴請(qǐng)和禮品,。能嚴(yán)格管好身邊的配偶、子女,，堂堂正正做事,，清清白白做人。在她工作的半年時(shí)間里,，__局局工作管理有序,、成效顯著。__年,，__質(zhì)監(jiān)局被區(qū)政府表彰為_(kāi)_區(qū)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,、“工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)單位”,，被四川省“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào),，被市局黨組授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子” 榮譽(yù)稱號(hào)，她本人被評(píng)為_(kāi)_市質(zhì)監(jiān)局先進(jìn)個(gè)人,。

四,、考評(píng)情況

經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng),，其結(jié)果如下：參加測(cè)評(píng)12人，發(fā)測(cè)評(píng)表12份,，收回12份,，有效票 份，在推薦意見(jiàn)中,，同意 票,，不同意 票，棄權(quán) 票,。

經(jīng)與__局工作人員座談,，并征求區(qū)、區(qū)委組織部,、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),，大家一致認(rèn)為，該同志完全能夠勝任__質(zhì)監(jiān)局黨組書記,、局長(zhǎng)職務(wù),，希望__同志在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重協(xié)調(diào),，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，為_(kāi)_質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

五、考察組意見(jiàn)

考察組一致認(rèn)為：__同志工作成績(jī)突出,，品行兼優(yōu),，符合擬任__質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)的條件,?？疾旖M建議，__同志任__質(zhì)監(jiān)局黨組書記,、局長(zhǎng)職務(wù),。

高管的述職報(bào)告篇十

我從20xx年x月加入xx商場(chǎng)商管部，擔(dān)任xx商場(chǎng)一樓的主管,，深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者,。主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容,，主要有員工規(guī)范管理,，商品售后服務(wù)等。

20xx年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,，較好地履行了自己的工作職責(zé)，并成功把某某品牌服裝招商進(jìn)場(chǎng),。基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

俗話說(shuō)“隔行如隔山”,。如何做好商場(chǎng)主管，對(duì)我來(lái)說(shuō)依然是一個(gè)全新的課題,。為此,，我要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我,，做到干一行,，愛(ài)一行，專一行,，一方面要讀好無(wú)字之書,。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事,，員工學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)，工作方法,，營(yíng)銷技巧,，為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,，多聽(tīng),，多想，多做,?！蓖ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

注重規(guī)范管理,，提高員工整體素質(zhì)。今年來(lái),，專柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,，新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的工作中,，加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度,。特別是一樓中廳的羽絨服專柜，營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來(lái)的，人員調(diào)動(dòng)特別勤,。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,，上班竄崗，吃東西,，帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。我從開(kāi)始的提醒，到警告,，最后的罰款來(lái)提高員工的紀(jì)律意識(shí),。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,，維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象,。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好,。商場(chǎng)主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),，工作內(nèi)容非常具體，瑣碎的工作,。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,，保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體，瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,，給顧客提供一個(gè)方便，舒適的購(gòu)空間,。

堅(jiān)持公正,，合理，靈活對(duì)待商品投訴事件,。商品存在的問(wèn)題,，要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,，同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持,。在今年中，我也處理過(guò)幾次投訴事件,，基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功,。每次解決成功一次投訴，我的心里充滿成就感,，自己的努力沒(méi)有白費(fèi),。