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商業(yè)項目策劃書篇一

對于畢業(yè)紀念品設計，其意義是深遠的,，前景是廣闊的,，龐大的市場帶來的經濟利益也十分可觀；同時相應而生的各種產品,，產業(yè)鏈也輻射很廣,。商業(yè)模式是包括主題在內的每一個參與者起到的作用以及收益來源和方式,，是參與者們的創(chuàng)意。簡而言之,，商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或者方式來賺錢。它包括產品/服務概念,，市場概念,，供應鏈/營銷/運作概念等。

1,、你的顧客是誰,？

首先我們應該搞明白，我們的顧客就是我們的大四應屆畢業(yè)生們,，每一個學校的每一名大四畢業(yè)生都是我們的目標客戶而每一個學校的每一名大三學生都有可能成為我們的潛在客戶,。在這樣一個客戶群中，我們應該充分把握現(xiàn)有市場,，以市場最大化獲取效益最大化,。

2、你準備向他/她提供什么樣的產品和服務,？

我們做的是畢業(yè)紀念品市場,，通過在各大高校舉行的畢業(yè)紀念品圖案設計大賽，由我們來把其中優(yōu)秀的作品印在水杯,，雨傘,，衣服或者筆筒等一系列小巧簡單容易攜帶的物品上。

3,、他/她為什么愿意付錢,？

便于融入該校的市場。同時,，由于這件物品包含了他/她母校的元素,，容易讓購買者回憶起大學的四年黃金時間從而產生情感上的共鳴。

1,、價值主張

2,、消費者目標群體

由于大學時光的易逝和其所承載的美好性，即將畢業(yè)的大四學生對母校有著深厚的感情基礎,。針對這一點,，畢業(yè)紀念品致力于面向所有即將畢業(yè)的各大學大四學生，為大家提供具有母校特色的紀念品,，以此來滿足大學生的情感寄托,。同時，各大學的大三學生都是我們的潛在目標群體,。

3,、分銷渠道

對于市場的銷售而言,，需要有一個有力的銷售政策來推動市場開拓。畢業(yè)紀念品的銷售模式應定位于線上線下的共同結合,，同時輔以制作廠家的配合,，以謀求共贏。具體方法如下：

（1）以宣傳的模式擴大影響和知名度,。宣傳的途徑分為線上宣傳和人員宣傳,。線上宣傳又分為微博宣傳和微信宣傳。即通過開通相關的微信微博公共平臺,，發(fā)布相關的內容信息,，前期重點宣傳畢業(yè)紀念品設計大賽，后期重在營銷以提高知名度,，擴大銷售面,。人員宣傳即是由我們團隊尋找各學校大三的學生進行掃樓式的宣傳活動，同時招其為網絡代理,，負責在微信朋友圈進行宣傳活動,。

（2）以點帶面的進行宣傳。首先在小和山地區(qū)的三大高校內進行畢業(yè)紀念品設計大賽,，同時提供相應的后續(xù)服務,，在制作過程以及最后的成品作品中以口碑的方式影響和輻射杭州的各大高校。

4,、合作方式

我們團隊與制作廠家結合,，以合作共贏的方式共同開發(fā)畢業(yè)紀念品設計市場。具體操作方法如下：

（1）合作辦法：由我們團隊出面協(xié)調各學院的大四畢業(yè)生和服務計劃,，由制作廠家負責技術的提供,。我們團隊負責聯(lián)系各大高校的校園銷售代理，確定各專業(yè)各班級甚至細化到班里的各個同學想要的紀念品形式,。我們團隊進行最后的匯總以及整理然后聯(lián)系制作廠家,。由制作廠家進行技術處理最終把紀念品變成實物。最后由我們把最終產品發(fā)放到各個同學的手中,。

（2）合作條件：先期由我們團隊進行銷售宣傳,，制作廠家負責提供畢業(yè)設計紀念品大賽的各項獎勵，當高?？蛻艨偭窟_到80%以后,，按照五五分成的方式進行利潤分配。

5,、客戶關系

由我們團隊負責對客戶進行客群關系的維護,，此行為將體現(xiàn)在后期的服務中?；驹瓌t是在服務過程中提升客戶滿意度,，提升市場競爭力和影響范圍,，穩(wěn)固客戶群體。盡力用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶,。前期要對客戶進行分類,，對主要的目標客戶進行重點管理，通過服務產品的特色做好相應的效應宣傳和口碑宣傳,。對于大三的準目標群體也不能輕易放棄,。

（1）運用現(xiàn)代科技手段對客戶的滿意程度進行回訪，及時處理微博微信平臺上的客戶留言并虛心接受客戶的意見和建議,，不斷的提升自己的產品和顧客的滿意程度。

（2）延伸客戶服務內涵,?？蛻舯旧砭褪且粋€免費的廣告資源。消費者往往會傾向于聽取朋友的意見,，尤其是來自自己的學長學姐的信息,。他們會覺得比廣告更加可信。因此,，通過對大四畢業(yè)生的重點優(yōu)質服務,，再由其的口碑宣傳來擴大影響力，提升知名度不失為一個很好的選擇,。

商業(yè)項目策劃書篇二

組織機構：

主辦單位：河北省委宣傳部 石家莊人民政府

承辦單位：河北xx投資集團 xx灣溫泉城

協(xié)辦單位：

支持單位：中國聯(lián)通 中國移動 青島扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤

媒體支持：河北電視臺,、河北電臺、燕趙都市報,、河北青年報,、新浪微

商業(yè)項目策劃書篇三

xx廣場商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū),。

因此,，我們必須采取有效手段，炒熱xx一期的商街氣氛,，大力提升其商業(yè)價值,，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動xx二期的店鋪出售,。鑒于營造一期商街氣氛迅速催生人氣的任務迫在眉睫,，本案將主要對xx一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。

xx一期商街位于濠河之畔,，處于城市商業(yè)中心,，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,，當前緣何一時難“熱”,，在我們拿出策劃方案之前,，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥,。據考察和分析,，xx一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

（一）商街設計“先天不足”

1大廣場難搞大活動,。步行街北廣場扼xx街xx路交匯處,，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,，能給商街源源不斷注入人氣,。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流吸納大型活動的功能,。廣場熱不起來，商街自然冷落,。

2“假山”成了“絆腳石”,。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值,，又橫亙在道路中央,，事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外,，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人盲人通道等。3內外街連接通道商用功能缺失,。xx街通往內街的三個通道,，從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,，街區(qū)內主干道副通道兩側均應為店面房,，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,，易于催生和聚集客流,，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,，每寸地皮生銀子,。遺憾的是，xx一期外街通向內街的三個通道,，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內街,；一期與二期之間的通道,，同樣因一期建筑南側沒有設計店面房,，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。4xx街一側臨街綠化帶的設計過長,，阻擋店門,，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機,，導致臨街店鋪生意清淡,。

（二）商街策劃“后天失調”

1xx廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天,，商街必須有自己的“靈魂”,，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。xx廣場商業(yè)街最早定位是“xx街”（很好）,，后來又定位于“xxx”很好,，只是推廣很費力），如今準備冠以“xx廣場步行街”（老土,，沒有鮮明個性目標顧客也不清晰）,。由于沒有精確精準的市場定位,，關于商業(yè)上“我是誰”“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,，其它問題也就難以解決了。

2xx廣場是一處很好的“市民廣場”,，但要吸引廣大市民聚集到這里,，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象xxx路xxx廣場xxx步行街那樣的廣場雕塑,。此外,，還需要有體現(xiàn)人文關懷的指引牌休閑椅售報亭公用電話亭垃圾筒商品廣告牌露天茶座等。目前,，由于上述設施沒有配套,，xx廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”,。3打造商街,，服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,，再由物業(yè)管理公司去打理,，這是開發(fā)商業(yè)房產的“老皇歷”。事實上,，經營xx廣場商業(yè)街,，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作,，此所謂“泛商業(yè)地產運作”,。xx廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入,，商鋪的出租與經營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性,，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,，我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠,，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務，例如,，商街北口的66號（圓形）68號（尖頂）兩家首席店面房一直空關,，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。

xx廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要,，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：

1街名：xx廣場時尚麗人街

2概念：xx廣場————xx街觀光旅游的門戶,，國際品牌匯聚的商街,，都市麗人尋夢的xxx。3廣告語：xx廣場／時尚麗人街————與xx相約,，與xx同行4商業(yè)門類：購物休閑餐飲美容娛樂5商品：主營國際國內名牌服裝服飾化妝品珠寶眼鏡手表休閑食品工藝品等,。6顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。7經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街,。

xx廣場時尚麗人街的招商,，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：

（一）發(fā)布招商公告

我們計劃于4月中旬在《xx晚報》xx電視臺發(fā)布招商公告,，突出介紹xx廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢市場定位和潛在的巨大商機,，吸引商戶預約登記承租店鋪。

（二）舉辦招商信息發(fā)布會

該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的xx飯店舉行,，出席的商戶為xx及周邊城市的時尚品牌經銷商,，以及xx國貿市場有意入駐xx廣場經營的服裝珠寶化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右,。會上將發(fā)布的主要信息是：

1xx廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃市場定位獨特優(yōu)勢和前景展望,；

2xxxxx街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價租金物管的優(yōu)惠政策,。

（三）整合店鋪資源

xx一期的店鋪均已出售,，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租？是否同意接受我公司提出的代理租金價格（或稱返租報價）,？舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,，須由xx房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶洽談租金,。

為了使xx一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,，我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商,。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導,，動員其站在全局利益長遠利益的高度盡快出租,，以便消除商街中的店面空關現(xiàn)象。

對目前正在尋求轉租退租的商戶,，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租退租,，由于業(yè)主與商戶之間有約定,，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

（四）有關租金政策

xx一期商街的商業(yè)氣氛清淡,，其中原因之一,，是店鋪投資者急于高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步,。因此,，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一,，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,，說明xx一期商街處于入市初期,，繁榮興旺需要有一個培育過程,，不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要,，高租金導致店鋪無人承租,，業(yè)主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升,。第二,，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策,。當前,，xx一期店鋪比較合適的租金是：

如該類店鋪以600～700元／m2／年租金計算，年收益為6.6～7,、7萬元,，剔除利息后的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力,，易于接受,。）

（五）商戶入駐優(yōu)惠措施

為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心，我們將“放水養(yǎng)魚”,，從盡快繁榮市場的高度,，適時推出必要的優(yōu)惠措施：

第三，凡商戶入駐經營一年內,，店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收?。?/p>

第四,，為降低入駐商戶的經營成本,，我們將協(xié)調工商稅務部門，給予xx廣場商業(yè)街以集貿市場的稅收優(yōu)惠政策,，同時在工商管理費的收取上適當減免,。

（1）商街指示識別系統(tǒng)布置（詳見xx廣告公司設計效果圖）

（2）設計制作廣場內街雕塑作品（參見xxx步行街雕塑照片），以增添xx廣場的文化底韻,，吸引游人前來休閑,。

（3）廣場內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱歐式休閑椅公用電話亭報刊出售亭飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,，增加視覺看點,，擴大商街的休閑與服務功能。

（4）邀請政府部門社會團體前來舉辦廣場主題活動,，借力炒熱廣場活躍氣氛吸引眼球,。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯(lián)系總工會文聯(lián)群藝館新華書店等單位舉辦廣場活動,，借助媒體推波助瀾,，巧妙宣傳xx廣場。

（5）與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《xx風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動,，用文化手段提升xx廣場的時尚品位,。

（6）5月份起，爭取舉辦幾次《xx之夏》廣場音樂欣賞會,，用高雅藝術推高xx廣場在市民心目中的地位,，提升廣場的“聚流”效應。

1xx北廣場實施改造,，以適合舉辦大型活動,。

2xx一期南入口的假山拆除，地面實施人性化商業(yè)化改造,。

3臨xx街一側的店前花圃實施改造,，便于顧客無阻礙進店。

4內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪,。

5xx一期南側花圃爭取拆除,，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街,，又可創(chuàng)收,。

上述方案，經董事長批準后組織實施,。

商業(yè)項目策劃書篇四

商業(yè)項目該如何寫好策劃書呢?下文是小編整理的商業(yè)項目策劃書模板,，望對您有所幫助。

第一章 項目總論

(一)項目名稱

xxxx二手車交易市場建設項目,。

(二)項目建設地點

江西省宜春市上高縣城郊

(三)項目的發(fā)展方向

以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,，開辟一個嶄新、開放,、多維,、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市,、輻射全省,、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場，實現(xiàn)企業(yè)經營和資本市場的全面成功,。

(四)項目建設的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟,，在中國，老交易模式已經運行了20年,，具體到xx市,，傳統(tǒng)的二手車交易散、亂,、差,，存在巨大的監(jiān)管漏洞，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,，建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行,。

(2)二手車市場轉型的需要

中國目前的舊機動車交易市場,，實際上是物業(yè)服務物業(yè)管理,，信息服務、過戶服務,、管理等內容,，因此舊機動車交易市場必須轉型。

二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣,、集中交易、政策便利、一套龍服務,、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點,，擁有蓄勢待發(fā)的先機，實現(xiàn)舊機動車交易市場轉型,。

第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,，僅2009年1至11月，全國二手車累計交易量就已經達到了224.7萬輛,，超過2006年全年總量,，同比增長達27.57%，交易額總計達900.3億元,，同比增長51.9 %,。

此外，在利潤和銷量雙雙增長的同時,，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%,。

(2)二手車平均交易價格上升

國內二手車市場的一大特點就是，在新車價格不斷下降的情況下,，二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,，平均交易價格超過4萬元。

二手車檔次在不斷提高,，以往二手車市場中的主力如“小面”,、“212”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出，高檔汽車所占份額呈上升趨勢,。

目前家用轎車已經占據了二手車市場的半壁江山,，而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等，份額則大幅度縮減,。

據統(tǒng)計,，2009年二手車交易中，轎車交易占了總交易量的近一半,，同比增長達42.16%,。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化，車況也得到了提高,。

統(tǒng)計顯示,，目前市場上，3年以內的準新車占交易總量的34.51%,，比前年同期增長0.54% ;3至10年內的二手車占交易總量的57.55%,，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。

更多低齡化車的進入,，無疑提升了二手車的身價,。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場,，行業(yè)內人士普遍表示樂觀。

因為,，汽車的平均置換周期一般為5至6年,，那么2002年、2003年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,，即將進入更新期,。

同時，市場環(huán)境的改善,、消費者消費觀念的變化,，以及汽車保有量的積累,，這都為二手車的發(fā)展提供了契機,。

20xx年,，國內城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率,，人們收入的增加直接擴大了市場的內需,，這也帶動了汽車市場的快速增長,，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭,。

今年,，政府加大惠農政策的實施,，使廣大農民迅速富裕起來,，這使本來就對二手車市場有很大需求的農村,，有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動,。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康,、快速發(fā)展,，稅收不公,、行業(yè)準入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,，將得到徹底或部分解決。

同時,，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經營階段,，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn),。

第三章 目標定位

xxxx二手車交易市場建設項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺,、交易為主導,、賣場為基礎,、網絡為先鋒、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場,。

(一)階段性目標

二手車交易市場,。

第二階段:20xx 年,，二手車交易網絡進一步擴大,，通過融資,、信貸等手段,，

總投資5000萬元,，建設一個市場面積 平方米，占地 畝,，交易大 廳面積達 平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,。

(二)市場的經營目標預測

到20xx年，市場年銷售二手車達 輛,，銷售額達 萬元,。

第四章 項目投資估算和資金籌措

(一)項目投資估算

第一期預計投資xxx萬元，第二期擴大投資到xxxx萬元,。

(二)資金籌措

本項目資金全部為自籌,。

第五章 項目風險分析及風險防范

項目在實踐上也存在各種風險，可以歸納為存在的五大風險:經營風險,、管理風險,、政策風險,、安全風險,、信息風險。

(1)經營風險的防范:

(2)管理風險的防范

防范原則:管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

(3)政策風險的防范

防范原則:合法經營;約束機制;預警機制;

(4)信息風險的防范

防范原則:創(chuàng)意無限,，市場為先，亮點不斷,、精彩不斷;奉行資源共享,、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念,。

第六章 項目綜合評價

(1)適應了市場的需求

我國的汽車產業(yè)正處在快速發(fā)展期,，汽車貿易市場正在向規(guī)?；?、多元化、現(xiàn)代化,、品牌化方向發(fā)展,，擬建設的“xxxx二手車交易市場建設項目”正適應了國內汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支持

該項目是符合國家商務部,、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,，和省商務廳、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關于進一步規(guī)范二手車經營行為促進二手車市場發(fā)展的意見》等政策,，必將得到有關部門和政府的關心和扶持,。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務功能齊全的新市場

項目建成后，將在省內,、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,，樹立一個嶄新、開放,、多維,、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市,、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場,。

一、目標市場:

· 幾句話概括公司的目標市場及業(yè)務;

二,、目前存在的問題:

· 描述該領域目前的問題;

· 概括目前該領域解決問題的相關辦法;

三,、解決方案:

· 證明自身方案能夠更好地解決問題;

· 表明立足點及創(chuàng)新性;

· 提供相關案例;

四、切入時間點:

· 詳細說明過去及目前的市場趨勢;

· 為什么是現(xiàn)在切入;

· 判斷未來發(fā)展趨勢;

五,、市場容量:

· 目標客戶群體是誰;

· 計算總市場容量,、目標市場容量、市場占有率;

六,、競爭:

· 競爭策略;

七,、產品:

· 產品線(元素、功能,、特性,、結構、知識產權等方面); · 研發(fā)路線;

八,、商業(yè)模式:

· 盈利模式;

· 產品定價體系;

· 營收分析;

· 目標客戶;

· 市場策略;

· 銷售策略;

九,、項目團隊:

· 創(chuàng)始人及核心團隊;

· 顧問團隊;

· 人才策略;

十,、財務:

商業(yè)項目策劃書篇五

1、企業(yè)名：飄香奶茶店

2,、行業(yè)類型：零售

3,、組織形式：個體工商戶

主要經營范圍：工程學院的商業(yè)街，這里是人流的中心集合處

4,、經營地點：xx大學附近區(qū)域

面積：占地大概100平方米

選擇該地點的理由：因為學院里沒有一家專營奶茶的店,，該地點是人流的集中地帶，交通方便,，市場前景非常廣闊,。

5、成員組成：操作工一名,，服務員兩名

我是一名大學生,，專業(yè)是市場營銷，從小對經營方面感興趣?，F(xiàn)在將要大學畢業(yè)了,，憑著自己對經營的愛好和向往，一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店,，以此來增加自己的收入,，是眾多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶時的啟迪,，使我對此產生極大的興趣,。根據本人的經驗，資金情況及對當今社會的了解,，決定要謹慎從事,，三思而行，因為這有一定的風險的,，加上自己的經驗不足,。隨著居民生活水平的不斷提高，如今大學生的消費越來越高,。追求環(huán)保,，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些奶茶產品,，為大學生提供休閑娛樂的場所,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

奶茶店就是一個資金投入低,、消費人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,，一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用太多周轉金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。

奶茶，發(fā)展趨勢很好,，而且有非常巨大的潛力,。但是，要注意幾點：

1,、經營必須有特色,。沒有特色的產品是沒有市場的,。

2,、品質要好，口感是否保持一致,。通過接觸眾多同行,，成功的在這方面做得比較好。

3,、小店也要專業(yè)管理,。

4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,，及時調整產品和口味,。

1、店鋪硬件調查,。主要包括：競爭店的選址,、店鋪外觀形象、建筑物構造,、經營設施配置等方面的調查,。

2、店堂陳列布局調查,。主要包括：競爭店的樓面構成,、平面布局、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查,。

3、商品能力調查,。對競爭店奶茶品種齊全的程度,、奶茶的價格帶、奶茶的品質、貨源供應等情況進行調查分析,。

4,、店鋪運營管理調查。對促銷,、補貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。

商業(yè)項目策劃書篇六

公司概述

1,、公司名稱,、地址、聯(lián)系方法等

2,、公司的自然業(yè)務情況

3,、公司的發(fā)展歷史

4、對公司未來發(fā)展的預測

5,、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性

6,、公司的納稅情況

研究與開發(fā)

研究資金投入

研發(fā)人員情況

研發(fā)設備

研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢

產品或服務

1、產品的名稱,、特征及性能用途

2,、產品的開發(fā)過程

3、產品處于生命周期的哪一段

4,、產品的市場前景和競爭力如何

5,、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本

管理團隊和管理組織情況

2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神

五,、非處方藥(otc)行業(yè),、市場與競爭分析

1、目標市場

a) 細分市場

b) 目標顧客群

c) 5年生產計劃,、收入和利潤

d) 市場規(guī)模,、目標市場所占份額

e) 營銷策略

2、行業(yè)分析

a) 行業(yè)發(fā)展程度

b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)

c) 行業(yè)總銷售額,、總收入,、發(fā)展趨勢

d) 經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度

e) 政府對行業(yè)的影響

f) 發(fā)展的決定因素

g) 競爭戰(zhàn)略

h) 行業(yè)門檻

3、競爭分析

a) 主要競爭對手

b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展

d) 競爭策略

e) 在發(fā)展,、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢

f) 競爭壓力的承受能力

g) 產品的價格,、性能、質量的市場競爭優(yōu)勢

六,、營銷策略

1,、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

3,、廣告策略和促銷策略

4,、價格策略

5,、市場滲透于開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

七,、生產經營計劃

1,、新產品的生產經營計劃

2、公司現(xiàn)有的生產技術能力

3,、品質控制和質量改進能力

4,、現(xiàn)有的生產設備或者將要購置的生產設備

5、現(xiàn)有的生產工藝流程

6,、生產產品的經濟分析及生產過程

八,、融資說明

1、投資計劃：

a) 預計的風險投資數(shù)額

b) 風險企業(yè)未來的籌資資本結構安排

c) 獲取風險投資的抵押,、擔保條件

d) 投資收益和再投資的安排

e) 風險投資者投資后雙方股權的.比例安排

f) 投資資金的收支安排及財務報告編制

g) 投資者介入公司經營管理的程度

2,、融資需求

a) 資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性,，資金用途(詳細說明資金用途,，并列表說明) b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源,，如銀行貸段等,。

九、財務計劃與分析

1,、過去三年的現(xiàn)金流量表

2、過去三年的資產負債表

3,、過去三年的損益表

4,、過去三年的年度財務總結報告書

5、今后三年的發(fā)展預測

十,、風險因素

1,、技術風險

2、市場風險

3,、管理風險

4,、財務風險

5、其他不可預見的風險

6,、風險控制和防范手段 十一,、退出機制

4、利潤分紅

第一章 項目總論

(一)項目名稱

xxxx二手車交易市場建設項目,。

(二)項目建設地點

江西省宜春市上高縣城郊

(三)項目的發(fā)展方向

綜合在技術,、市場、網絡,、資金等資源方面的優(yōu)勢,，在宜春市政府,、上高縣政府的指導下，共同將“xxxx二手車交易市場建設項目”,，打造成以互聯(lián)網為信息平臺;以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,，開辟一個嶄新、開放,、多維,、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市,、輻射全省,、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場，實現(xiàn)企業(yè)經營和資本市場的全面成功,。

(四)項目建設的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟,，在中國，老交易模式已經運行了20年,，具體到xx市,，傳統(tǒng)的二手車交易散、亂,、差,，存在巨大的監(jiān)管漏洞，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,，建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行,。

(2)二手車市場轉型的需要

中國目前的舊機動車交易市場，實際上是物業(yè)服務物業(yè)管理,，信息服務,、過戶服務、管理等內容,，因此舊機動車交易市場必須轉型,。

二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣,、集中交易,、政策便利、一套龍服務,、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點,，擁有蓄勢待發(fā)的先機，實現(xiàn)舊機動車交易市場轉型,。

第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,，僅2009年1至11月，全國二手車累計交易量就已經達到了224.7萬輛,，超過2006年全年總量,，同比增長達27.57%,，交易額總計達900.3億元，同比增長51.9 %,。

此外,，在利潤和銷量雙雙增長的同時，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%,。

(2)二手車平均交易價格上升

國內二手車市場的一大特點就是,，在新車價格不斷下降的情況下，二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,，平均交易價格超過4萬元,。

二手車檔次在不斷提高，以往二手車市場中的主力如“小面”,、“212”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出,，高檔汽車所占份額呈上升趨勢。

目前家用轎車已經占據了二手車市場的半壁江山,，而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,，份額則大幅度縮減。

據統(tǒng)計,，2009年二手車交易中,，轎車交易占了總交易量的近一半，同比增長達42.16%,。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化,，車況也得到了提高。

統(tǒng)計顯示,，目前市場上,，3年以內的準新車占交易總量的34.51%，比前年同期增長0.54% ;3至10年內的二手車占交易總量的57.55%,，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。

更多低齡化車的進入,，無疑提升了二手車的身價,。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場，行業(yè)內人士普遍表示樂觀,。

因為,，汽車的平均置換周期一般為5至6年，那么2002年,、2003年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,，即將進入更新期。

同時,，市場環(huán)境的改善,、消費者消費觀念的變化,，以及汽車保有量的積累，這都為二手車的發(fā)展提供了契機,。

20xx年,，國內城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率，人們收入的增加直接擴大了市場的內需,，這也帶動了汽車市場的快速增長,，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。

今年,，政府加大惠農政策的實施,，使廣大農民迅速富裕起來，這使本來就對二手車市場有很大需求的農村,，有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動,。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康,、快速發(fā)展,，稅收不公、行業(yè)準入,、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,，將得到徹底或部分解決。

同時,，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,，逐漸走向品牌經營階段，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn),。

第三章 目標定位

xxxx二手車交易市場建設項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺,、交易為主導、賣場為基礎,、網絡為先鋒,、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。

(一)階段性目標

二手車交易市場,。

第二階段：20xx 年,，二手車交易網絡進一步擴大，通過融資,、信貸等手段,，

總投資5000萬元，建設一個市場面積 平方米,，占地 畝,，交易大 廳面積達 平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經營目標預測

到20xx年,，市場年銷售二手車達 輛,，銷售額達 萬元,。

第四章 項目投資估算和資金籌措

(一)項目投資估算

第一期預計投資xxx萬元，第二期擴大投資到xxxx萬元,。

(二)資金籌措

本項目資金全部為自籌,。

第五章 項目風險分析及風險防范

項目在實踐上也存在各種風險，可以歸納為存在的五大風險：經營風險,、管理風險,、政策風險、安全風險,、信息風險,。

(1)經營風險的防范：

(2)管理風險的防范

防范原則：管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

(3)政策風險的防范

防范原則：合法經營;約束機制;預警機制;

(4)信息風險的防范

防范原則：創(chuàng)意無限，市場為先,，亮點不斷,、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣,、乘勢造市的行動理念,。

第六章 項目綜合評價

(1)適應了市場的需求

我國的汽車產業(yè)正處在快速發(fā)展期，汽車貿易市場正在向規(guī)?；?、多元化、現(xiàn)代化,、品牌化方向發(fā)展,，擬建設的“xxxx二手車交易市場建設項目”正適應了國內汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支持

該項目是符合國家商務部,、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,，和省商務廳、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關于進一步規(guī)范二手車經營行為促進二手車市場發(fā)展的意見》等政策,，必將得到有關部門和政府的關心和扶持,。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務功能齊全的新市場

項目建成后，將在省內,、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,，樹立一個嶄新、開放,、多維、立體的市場空間和場所,，建立一個覆蓋全市,、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。

商業(yè)項目策劃書篇七

1,、投資計劃：

a) 預計的風險投資數(shù)額

b) 風險企業(yè)未來的籌資資本結構安排

c) 獲取風險投資的抵押,、擔保條件

d) 投資收益和再投資的安排

e) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排

f) 投資資金的收支安排及財務報告編制

g) 投資者介入公司經營管理的程度

2,、融資需求

a) 資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性,，資金用途(詳細說明資金用途,，并列表說明)

b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源,，如銀行貸段等,。

商業(yè)項目策劃書篇八

1.全面把握：首先是建立在對當前最優(yōu)產品設計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤,，避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝,。

2.項目對接：強調對項目所在區(qū)域及個性特點詳盡深入的調查與研究，并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進行判斷與整合,，從而實現(xiàn)最優(yōu)模式與項目自身進行完美對接,。

3.創(chuàng)新超越：每一個地產項目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,，通過在未來領域的積極開拓,，不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢，還可以為地產企業(yè)奠定行業(yè)地位,。

二,、項目背景

1.用地概述

l地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側，西臨華美商城,，東接蘇州市郵電局,，南近蘇州商廈，北與蘇州飯店一路之隔,，屬城市核心商圈內的絕版地塊,。地塊周邊休閑、購物,、娛樂,、醫(yī)院等生活設施配套齊全，交通便捷,。

l該地塊整體呈"品"字狀,，沿長安路東西面寬132.4米，南端東西面寬67.74米;南北最大進深112.78米,，最小進深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝),。

2.項目規(guī)劃

商業(yè)形式：獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局，約20491.85㎡l

住宅形式：小戶型酒店式公寓布局,，約9609.32㎡l

辦公形式：可自由間隔式寫字樓布局,，約22791.36㎡l

建筑密度：42%l

綠地率：25%l

容積率：4.5l

3.規(guī)劃設計要點

《蘇州世景國際方案設計說明》(略)

4.用地紅線圖

(略)

三、項目資源分析、項目目標的界定

---效益和品牌

1.項目銷售按目標計劃順利完成

總銷售額,、回款額,、銷售進度、利潤目標的合理實現(xiàn),。l

2.項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻,。

綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽度和擴張力,。l

四,、核心目標--樹立品牌

原理：達到商業(yè)房地產的三贏境界

品牌時代需要有品牌時代的房地產開發(fā)經營的游戲規(guī)則，需要有品牌時代的語言與消費者對話,，這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,，就是"房地產品牌語言與品牌運營規(guī)則"。

品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品,，而更是需要房地產的品牌服務,，品牌時代的房地產開發(fā)商需要學會塑造房地產品牌，需要學會運用"房地產品牌運營"的規(guī)則生產適銷對路的房地產品牌,。

品牌經營與消費者處于動態(tài)的平衡,，消費者不斷將自身的體驗反饋給經營者，經營者對房地產品牌進行維護與調整,，使品牌體驗不斷更新,，品牌價值不斷提升。

所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值,、消費者客戶價值,、項目所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值,、開發(fā)商潛在資源,、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強大的品牌勢能：

消費者欲望燃燒,、品牌光芒閃耀,、區(qū)域能量引爆。

最終達到財富涌流,、社會進步的全新局面,。

五、項目開發(fā)總建議

1.引進先進的商業(yè)規(guī)劃,，特別注意引進新業(yè)態(tài)和設計好項目的業(yè)態(tài)組合,。

2.通過前期銷售與招商的同步進行，引進眾多國內,、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,，顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。

3.注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理概念，對項目精心包裝,。

4.通過超常規(guī)宣傳，通過項目營銷進行造勢炒作,，讓該項目的開發(fā)成為當?shù)厥忻耜P注的熱點,，并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用。

5.通過適當靈活劃分商鋪面積來控制"總價",，推出短期租賃政策,，盡量降低投資門坎，使項目積聚大量的潛在客戶群,。

6.充分利用項目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢互補,。

六、項目的swot分析

1.項目優(yōu)勢

地理位置優(yōu)越,，商圈人氣興旺l

世景國際位于蘇州市中心地帶,，屬于長安路頂級商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶，距秋葉原,、徐家匯,、寶皇不超過500米，蘇州劇院,、蘇州飯店,、蘇州賓館也是近在咫尺，交通便利,?？梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。

商業(yè)配套完善,，商業(yè)活動便捷l

由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動區(qū),，其中匯聚的商業(yè)、酒店,、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性,。隨著近年來來國民經濟的穩(wěn)步發(fā)展，居民生活水平的不斷提高,，大規(guī)模新型商業(yè)項目的投入使用,，令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟，各類商業(yè),、商務活動業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū),。

屬于三位一體的商業(yè)項目模式，開發(fā)潛力巨大l

項目集商場,、投資型公寓,、寫字樓于一體，可形成商業(yè)經營、旅游居住與商務活動的優(yōu)勢互補,。

2.項目劣勢

周邊商業(yè)競爭較多,，從某種程度上分流消費群體。l

l雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,，但是臨近項目如華美商城,、北方商廈目前經營狀況不容樂觀，容易造成客戶的對比心理,，為后期銷售招商增加壓力,。

l目前蘇州高檔寫字樓市場供應量較大，如黃金大廈,、國貿大廈,、瑞蚨祥、珠玉島,、眾成商城等項目,。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想，中小型寫字樓因租金優(yōu)勢較被市場認可,。

l目前市場上寫字樓投資回報率較低,，缺乏投資者關注，而中,、小型公司因為經濟實力有限,，多以租賃為主，購買意向不強,。

3.機會點

經濟發(fā)展利好因素l

長安路地位的提升,，與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結果，還不如說是蘇州市經濟穩(wěn)步發(fā)展,、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然,。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,，東西以長安路為軸的格局,。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故，商業(yè)地位迅速上升,。

地理區(qū)位優(yōu)勢l

目前蘇州市房地產市場已日漸成熟,，該項目的地理區(qū)位優(yōu)勢必然會贏得較大的發(fā)展趨勢。因此,，以超前的決策意識,，以科學的態(tài)度研究“供給----需求”，便可以搶占“先機”,。

項目連動實現(xiàn)價值最大化l

本項目對面是蘇州劇院,、蘇州飯店,、蘇州賓館等蘇州頂級商務娛樂場所，而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,，因此如何結合項目自身開發(fā)特點,，能完善和補充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢，降低運作成本,，實現(xiàn)本項目物業(yè)潛在價值最大化,，使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。

中心城市的.建設匯聚了人氣l

隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,，朝陽區(qū)對“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升，區(qū)位優(yōu)勢必然會帶來人氣的上升,，而本項目開發(fā)周期估計完全可以“借勢造勢“,，為增加項目開發(fā)的安全性打下良好的基礎。

4.風險

市場因素l

可對形成直接影響的超大型項目在本項目開發(fā)周期內都將面市時,，例如即將開售的珠玉島大廈和被譽為“蘇州地王”的黃金國際項目已于12月18日舉行奠基儀式,。這些項目均體量巨大、且都是集商業(yè),、酒店,、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對本項目產生競爭,。

同時,，從目前蘇州市的房地產市場看，各類型競爭同質化開始,，已引起許多開發(fā)商的重視,，按我們的開發(fā)周期測算，一旦這些開發(fā)商都清晰地認識到產品“差異性”的重要性或迅速模仿,。那時,，本項目還是具有一定市場競爭的風險性。

自身因素l

與本項目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經有強烈的對比,，假如本項目沒能在項目定位,、經營特點及硬件設施上有所超越的話，銷售的風險性和困難度是顯而易見的,。

5.綜合分析

從市場調研結果分析,、本項目的優(yōu)劣勢比較，機會和風險并存,。唯一的辦法就是尊重市場,、適應市場，順應消費者的心愿,，整合與項目有關的各種要素,，運用智慧,，創(chuàng)造出具有超前性、差異性,、引導性,、適用性的產品，以合理的成本,、利潤,，達到科學的"投入產業(yè)比"，追求產品供給----需求的完善性,，使項目達到預期的市場期望值,。從目前各熱銷的房地產項目以及投資者的區(qū)域意向，可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在：

二是新的商業(yè)模式和經營理念,，蘇州當前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉化,，綜合性的"商業(yè)步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時隨著市場上產權式酒店,、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產項目的出現(xiàn),，投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成。因此,，同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),，本項目要立于市場不敗之地的關鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進的經營理念。

三是產品和配套,，商業(yè)產品的設計和周邊資源狀況,，包括產品本身、產品形象,、產品位置對消費及投資者的有效引導,，還有商業(yè)項目的功能定位、軟硬件配套設施,、人流走向等技術性內容,，以上因素對商業(yè)項目的功能影響很大，投資者考慮范圍較大,。

七.市場機會發(fā)現(xiàn)

本項目市場機會將包括對商業(yè),、酒店、公寓,、辦公,、休閑娛樂等多元的需求構成，市場機會有以下幾部分構成：

1.常規(guī)市場機會發(fā)現(xiàn)

l“傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動產需求(自用和投資),，商業(yè),、商務及休閑需求。項目位于蘇州的市中心,，處于蘇州市頂級商業(yè)地段向頂級商務地段過渡的邊緣地帶,，商業(yè),、商務及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn)。

市區(qū)內類比高水準的綜合性多功能商業(yè)項目有效供應不足形成的差異性顯示需求,。l

2.新生代市場機會發(fā)現(xiàn)

政治,、經濟、文化,、藝術和社會環(huán)境變化帶來的需求,。l

新生代滋生的生存、休閑,、投資空間的現(xiàn)實需求,。l

3.創(chuàng)造市場機會發(fā)現(xiàn)

l新投資方式創(chuàng)造的市場機會。目前蘇州市民的投資意識很濃,，就這一點來說我們注意差異化投資,，就項目本身可以從前期的招商工作開始，進行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃,，使得本項目在投資理念方面有較大的提升。

l新經營方式創(chuàng)造的市場機會,。目前不少商鋪經營的靈活性導致商業(yè)的經營缺乏統(tǒng)一性,，商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場的調節(jié)由經營者自發(fā)形成，商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁,。這就給我們在創(chuàng)造市場的新型不動產品種提供了機會與空間,。

l新營銷策略創(chuàng)造的市場機會。當?shù)氐臓I銷策略主要以房屋預售登記認購為主,，到開盤后集中簽約,。而我們在具體運作中可以將一些新的操盤手法融入其中。

4.延伸價值

l"新都市主義"規(guī)劃觀念的延伸價值,?？疾煨露际兄髁x的城市建設理念，我們可以看到,，新都市主義所有主張的背后,，都蘊含著一個極其重要的思想，即人文關懷,。無論是混合街區(qū)功能的考慮,，還是對交通系統(tǒng)的組織，抑或其它城市建設主張,，都強調要滿足人的需求,，尊重人性發(fā)展。新都市主義者重新反思人類與自然的關系,，主張城市建設應充分研究自然環(huán)境,，城市規(guī)劃因形就勢,，建筑設計適應氣候要求，從而使城市與自然形成和諧共存的局面,。對于本項目而言,，應相當重視"新都市主義"的規(guī)劃觀念及延伸價值。

l"藝術化"建筑設計的延伸價值,。建筑不等于藝術,，因為建筑設計首先考慮的是不同項目的具體要求，建筑必須有功能性,，它牽涉到結構,、力學、工程學等,，建筑不僅僅是表現(xiàn),。建筑藝術價值觀的演變分為五個階段：(1)實用建筑學階段，追求適用,、堅固,、美觀的建筑;(2)藝術建筑學階段，視建筑為"凝固的音樂";(3)機器建筑學階段,，把建筑看作"住人的機器";(4)空間建筑學階段,，認識到"空間是建筑的主角";(5)環(huán)境建筑學階段，認為建筑是環(huán)境的科學和藝術,。在本項目中,，我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學與環(huán)境建筑學相結合的本質。

l"主題性"環(huán)境設計的延伸價值,。主題文化是項目的靈魂,。項目的主題文化定位是創(chuàng)造項目個性，體現(xiàn)物業(yè)差異性,，從而引領潮流,，引導新的生活方式的坐標，也是項目建筑風格,，環(huán)境風格設計的依據,。

l"后價值開發(fā)"的延伸價值。這里指的后價值開發(fā)體現(xiàn)出品牌經營的持續(xù)性與持久性能夠為將來的品牌創(chuàng)造與品牌經營打下堅實的基礎,。

商業(yè)項目策劃書篇九

（略）

xxxx是農業(yè)村,，山清水秀，噪城市,、噪工業(yè)污染,，南溪所處區(qū)域，屬長江河谷中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),，兼有南亞熱氣候屬性,。氣候條件是當今人毛認的最佳居住人文環(huán)境,。氣候溫和，雨量適中,，自然條件得天厚,，是種養(yǎng)的最佳適生區(qū)。

生豬養(yǎng)殖,、水產養(yǎng)殖一直是我村農業(yè)經濟收入的主要組成部分,，但是，生豬品種結構不合理,，品質差,，飼養(yǎng)落后，一家一戶養(yǎng)殖,，規(guī)模效益差,，一直制約著我村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為了盡快適應養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,，充分發(fā)揮我村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,，打出特色牌，我們經過市場調研,、論證,，擬招商投資興建農業(yè)生態(tài)園。通過規(guī)劃論證休閑農業(yè)生態(tài)園的可行性,，使其成為滿足市場需求，增加農民收入,，促進觀光農業(yè)的發(fā)展項目,。

主要從事生豬養(yǎng)殖、水產養(yǎng)殖,、優(yōu)質瓜果種植等農業(yè)生產經營,，其中種植蔬菜，種植西瓜,，養(yǎng)殖良種豬,，養(yǎng)魚1等。農業(yè)生態(tài)園以“果,、豬,、魚”立體農業(yè)開發(fā)模式，在山上種植果樹,，樹下套種西瓜,，林內養(yǎng)殖生豬，水面養(yǎng)殖魚,。

（一）交通便利,，區(qū)位條件良好

宜廬快速通道的修建,，加強了與周邊城鎮(zhèn)的交通。鄉(xiāng)村公路的完善

（二）市場前景：

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,，是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品,，市場需求。并且隨著社會的進步,，人民生活水平的提高,，人們對肉蛋質的需求逐漸增加，同時對豬肉的品質提出了更高的要求,。近幾年,，我國生豬生產發(fā)展較快，縱觀整個生豬消費市場,，那些無公害的,，瘦肉率高，品質好的豬市場十分緊俏,，出現(xiàn)供不應求的局面,。目前以飼養(yǎng)三元雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產的亮點,。該項目將按“公司+農戶”的方式運作,，按合同生產，市場較為穩(wěn)定,。力發(fā)展無公害生豬養(yǎng)殖和水產養(yǎng)殖,，是落實菜籃子工程，發(fā)展畜牧水產業(yè),，調整農業(yè)結構,，保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,，對促進農業(yè)增效、農民增收,，意義重。西瓜種植一直是我鄉(xiāng)主要農業(yè)產業(yè),，也是我鄉(xiāng)的特色農業(yè)產業(yè)，具有很好的經濟效益,。優(yōu)質梨肉質細嫩,，特甜，具有良好市場前景,。

無公害蔬菜是當今人秘乎健康的主題,。我們著力于環(huán)境治理圈舍夏季沖洗兩次，每頭種豬日平均排糞水30公斤,，育肥豬日平均排糞水15公斤，建沼氣處理池，糞池發(fā)酵，制成生物有機肥,。俗稱農家肥,，用于蔬菜及果園區(qū)處理,。養(yǎng)殖場噪居民區(qū),，自成體系，經過科學設計和建設,，合理利用,，無環(huán)境污染符合國家環(huán)保要求。

農業(yè)生態(tài)園擬建于xx村,，生態(tài)園主體工程建于xx組

生態(tài)園計劃占地總面積300余畝,，生豬欄舍占地200平方米，辦公樓占地500平方米,，成立生豬養(yǎng)殖公司,，園區(qū)建1個規(guī)模養(yǎng)殖示范場，扶持規(guī)模養(yǎng)殖或百戶示范戶,，形成集飼養(yǎng),、飼料加工、環(huán)境保護,、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產示范基地,。

生態(tài)園采用生態(tài)園模式進行觀光園內農業(yè)的布局和生產，將農業(yè)活動,、自然風光,、科技示范、休閑娛樂,、環(huán)境保護等融為一體,，實現(xiàn)生態(tài)效益、經濟效益與社會效益的統(tǒng)一,。以集觀賞,、娛樂、休閑于一體的生態(tài)園區(qū),，打造地區(qū)具影響力的主題生態(tài)景區(qū),。

主要劃分為幾個功能板塊：養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū),、觀賞,、百果園、觀賞小道1000米,、百果園2500m2蔬菜篷前期300平5個,，逐漸輻射整個村；修建觀賞小道,，突出園林式風格,，增加景觀性設置；果園：種植特色農作物,，設置游客采摘項目,，豐富園區(qū)產品類型,，集中展現(xiàn)當?shù)靥厣?/p>

綜上所述，該項目的開發(fā)建設是可行的,，是低風險，高回報,、有一定影響力的項目,。園區(qū)分期投入運營后，可通過邊收益,、邊投入的方式,，形成良性資本環(huán)鏈。項目實施單位不斷加強宣傳,，提高園區(qū)知名度,，同時積極爭取納入縣級旅游規(guī)劃，加強與周邊景區(qū)的合作,，共同開發(fā)壯市場,。并成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的一個平臺。因報告是建立在扎實的調研基礎上,，具有較強的前瞻性和可操作性,。以此為基礎，爭取得到銀行資金支持,，目前已經開始啟動該項目,。

商業(yè)項目策劃書篇十

商業(yè)策劃書不需要太長，合作伙伴或者投資者希望看到用最少的字寫成的包含大量信息的商業(yè)計劃書,，所以做策劃書將要點寫明就好了,。以下是本站小編為大家精心整理的商業(yè)項目策劃書模板，歡迎大家閱讀,，供您參考,。更多內容請關注本站。

商業(yè)項目策劃書模板(一)

一,、公司概述

1,、公司名稱、地址,、聯(lián)系方法等

2,、公司的自然業(yè)務情況

3、公司的發(fā)展歷史

4,、對公司未來發(fā)展的預測

5,、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性

6、公司的納稅情況

二,、研究與開發(fā)

1,、研究資金投入

1,、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設備

4,、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢

三,、產品或服務

1、產品的名稱,、特征及性能用途

2,、產品的開發(fā)過程

3、產品處于生命周期的哪一段

4,、產品的市場前景和競爭力如何

5,、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本

四、管理團隊和管理組織情況

2,、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神

五,、行業(yè)、市場與競爭分析

1,、目標市場

a) 細分市場

b) 目標顧客群

c) 5年生產計劃,、收入和利潤

d) 市場規(guī)模、目標市場所占份額

e) 營銷策略

2,、行業(yè)分析

a) 行業(yè)發(fā)展程度

b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)

c) 行業(yè)總銷售額,、總收入、發(fā)展趨勢

d) 經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度

e) 政府對行業(yè)的影響

f) 發(fā)展的決定因素

g) 競爭戰(zhàn)略

h) 行業(yè)門檻

3,、競爭分析

a) 主要競爭對手

b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展

d) 競爭策略

e) 在發(fā)展,、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢

f) 競爭壓力的承受能力

g) 產品的價格、性能,、質量的市場競爭優(yōu)勢

六,、營銷策略

1、營銷機構和營銷隊伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

3,、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5,、市場滲透于開拓計劃

6,、市場營銷中意外情況的應急對策

七、生產經營計劃

1,、新產品的生產經營計劃

2,、公司現(xiàn)有的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4,、現(xiàn)有的.生產設備或者將要購置的生產設備

5,、現(xiàn)有的生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

八,、融資說明

1,、投資計劃：

a) 預計的風險投資數(shù)額

b) 風險企業(yè)未來的籌資資本結構安排

c) 獲取風險投資的抵押,、擔保條件

d) 投資收益和再投資的安排

e) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排

f) 投資資金的收支安排及財務報告編制

g) 投資者介入公司經營管理的程度

2、融資需求

a) 資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,，資金需求的時間性,，資金用途(詳細說明資金用途，并列表說明) b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源,，如銀行貸段等。

九,、財務計劃與分析

1、過去三年的現(xiàn)金流量表

2,、過去三年的資產負債表

3,、過去三年的損益表

4、過去三年的年度財務總結報告書

5,、今后三年的發(fā)展預測

十,、風險因素

1、技術風險

2,、市場風險

3,、管理風險

4、財務風險

5,、其他不可預見的風險

6,、風險控制和防范手段

十一、退出機制

商業(yè)項目策劃書模板(二)

第一章 項目總論

(一)項目名稱

xxxx二手車交易市場建設項目,。

(二)項目建設地點

xx省xx市xx

(三)項目的發(fā)展方向

綜合在技術,、市場、網絡,、資金等資源方面的優(yōu)勢,，在宜春市政府、上高縣政府的指導下,，共同將“xxxx二手車交易市場建設項目”,，打造成以互聯(lián)網為信息平臺;以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式，開辟一個嶄新,、開放,、多維、立體的市場空間和場所,，建立一個覆蓋全市,、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,，實現(xiàn)企業(yè)經營和資本市場的全面成功,。

(四)項目建設的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟,，在中國，老交易模式已經運行了20年,，具體到xx市,，傳統(tǒng)的二手車交易散、亂,、差,，存在巨大的監(jiān)管漏洞，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,，建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行,。

(2)二手車市場轉型的需要

中國目前的舊機動車交易市場，實際上是物業(yè)服務物業(yè)管理,，信息服務,、過戶服務、管理等內容,，因此舊機動車交易市場必須轉型,。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣,、集中交易,、政策便利、一套龍服務,、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點,，擁有蓄勢待發(fā)的先機，實現(xiàn)舊機動車交易市場轉型,。

第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,，僅20xx年1至11月，全國二手車累計交易量就已經達到了224.7萬輛,，超過20xx年全年總量,，同比增長達27.57%，交易額總計達900.3億元,，同比增長51.9 %,。此外，在利潤和銷量雙雙增長的同時,，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%,。

(2)二手車平均交易價格上升

國內二手車市場的一大特點就是，在新車價格不斷下降的情況下,，二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,，平均交易價格超過4萬元。 二手車檔次在不斷提高，以往二手車市場中的主力如“小面”,、“212”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出,，高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經占據了二手車市場的半壁江山,，而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,，份額則大幅度縮減。據統(tǒng)計,，2009年二手車交易中,，轎車交易占了總交易量的近一半，同比增長達42.16%,。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化,，車況也得到了提高。統(tǒng)計顯示,，目前市場上,，3年以內的準新車占交易總量的34.51%，比前年同期增長0.54% ;3至10年內的二手車占交易總量的57.55%,，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。更多低齡化車的進入,，無疑提升了二手車的身價,。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場，行業(yè)內人士普遍表示樂觀,。因為,，汽車的平均置換周期一般為5至6年，那么20xx年,、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,，即將進入更新期。同時,，市場環(huán)境的改善,、消費者消費觀念的變化，以及汽車保有量的積累,，這都為二手車的發(fā)展提供了契機,。20xx年，國內城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率,，人們收入的增加直接擴大了市場的內需,，這也帶動了汽車市場的快速增長，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭,。今年,，政府加大惠農政策的實施，使廣大農民迅速富裕起來，這使本來就對二手車市場有很大需求的農村,，有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動,。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康,、快速發(fā)展,，稅收不公、行業(yè)準入,、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,，將得到徹底或部分解決。同時,，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,，逐漸走向品牌經營階段，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn),。

第三章 目標定位

xxxx二手車交易市場建設項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺,、交易為主導、賣場為基礎,、網絡為先鋒,、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。

(一)階段性目標

第一階段：進行前期投資500萬元;20xx年xx月前,，在xx城郊初步建立一個

二手車交易市場,。

第二階段：20xx年，二手車交易網絡進一步擴大,，通過融資,、信貸等手段，

總投資5000萬元,，建設一個市場面積x平方米,，占地 畝，交易大 廳面積達 平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,。

(二)市場的經營目標預測

到20xx年,，市場年銷售二手車達 輛，銷售額達x萬元,。

第四章 項目投資估算和資金籌措

(一)項目投資估算

第一期預計投資xxx萬元,，第二期擴大投資到xxxx萬元。

(二)資金籌措

本項目資金全部為自籌,。

第五章 項目風險分析及風險防范

項目在實踐上也存在各種風險,，可以歸納為存在的五大風險：經營風險、管理風險,、政策風險,、安全風險,、信息風險。

(1)經營風險的防范：

(2)管理風險的防范

防范原則：管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

(3)政策風險的防范

防范原則：合法經營;約束機制;預警機制;

(4)信息風險的防范

防范原則：創(chuàng)意無限,，市場為先,，亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享,、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣,、乘勢造市的行動理念。

第六章 項目綜合評價

(1)適應了市場的需求

我國的汽車產業(yè)正處在快速發(fā)展期,，汽車貿易市場正在向規(guī)?；⒍嘣?、現(xiàn)代化,、品牌化方向發(fā)展,，擬建設的“xxxx二手車交易市場建設項目”正適應了國內汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支持

該項目是符合國家商務部,、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,，和省商務廳,、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關于進一步規(guī)范二手車經營行為促進二手車市場發(fā)展的意見》等政策,，必將得到有關部門和政府的關心和扶持,。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務功能齊全的新市場

項目建成后，將在省內,、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,，樹立一個嶄新、開放,、多維,、立體的市場空間和場所,，建立一個覆蓋全市,、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。

商業(yè)項目策劃書篇十一

【導語】本站的會員“susanpeng”為你整理了“商業(yè)項目策劃書”范文,，希望對你有參考作用,。

（一）中學六個學期的分析和自我目標

為實現(xiàn)以下規(guī)劃必須做到：樹立信心，滿懷激情,，走好成功第一步,。切忌盲目激情，要有計劃分步驟的學習,，養(yǎng)成踏實認真的學習態(tài)度,。

1、初一上學期是一個小學走入中學的過渡時期,。這個時期最主要的目標是：積極適應各科老師的

教學

2,、初一下學期是一個適應后的尋求及養(yǎng)成期期,。這個時期由于對自己的學習態(tài)度、方法,、能力有了一個比較客觀的認識,，因此對各學科特點有了一定掌握。這個時期的主要目標是：重點培養(yǎng)良好學習習慣,，形成適合自己的學習方法,，做到循序漸進地、有規(guī)律地學習,，全面發(fā)展,，形成自己的優(yōu)勢學科。簡單來說就是：養(yǎng)成,、規(guī)律,。

3、初二上學期是一個定位起飛期,。此時,，中學生活早已適應，學習方法,、習慣已經成熟,，所以，這個時期就要開始有所突破,。這個時期最主要的目標是：進入優(yōu)生梯隊,。

4、初二下學期是一個穩(wěn)步發(fā)展期,。有了初二上學期的起飛和突破之后,，又要開始穩(wěn)住腳跟了，這時要全面地,、客觀地看待自我和他人,，畢竟“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”,。這個時期最主要的目標是：穩(wěn)定自我水平,，基本確定自己在年級的`學習地位。

心,、堅韌的性格,。不要受客觀環(huán)境的影響,，履行自己的計劃，做到步步為營,。

6,、初三下學期是一個加速沖刺期?？梢赃m當?shù)刈鲂┌胃?。要全面解決自己所面臨的問題，查缺補漏,，掃除殘敵,，不留后患。還有此時心理素質也很重要,。時刻擺正心態(tài),，注意情緒的變化，做到自我及時調整,，自我鼓勵和認定,。就如愛迪生所說：“自信是成功的第一秘訣”。

（二）我要掌握科學的學習方法,。

1,、預習預習最重要的是能發(fā)展我們學生的自學能力，減少對老師的依賴,，增強獨立性,；預習可以加強記課堂筆記的針對性，改變學習的被動局面,。要在測覽教材的總體內容后再細讀,，充分發(fā)揮自己的自學能力，理清哪些內容已經了解,，哪些內容有疑問或是看不明白（即找重點,、難點）分別標出并記下來。同時適當?shù)匾恍┱n前的習題練習,，逐步了解知識點,。這樣既提高了自學能力,，又為聽課“鋪”平了道路,，形成期待老師解析的心理定勢；這種需求心理定勢必將調動起我的學習熱情和高度集中的注意力,。

2,、聽課聽老師講課是獲取知識的最佳捷徑，老師傳授的是經過驗證的真理,；是老師長期學習和教學實踐的精華,。我制定的聽課方法包括以下幾點：

a）做好課前準備,，即預習。精神上的準備十分重要,，保持課內精力旺盛,，頭腦清醒，以及對探求知識的極大興趣,，是學好知識的前提條件,。

b）集中注意力。思想開小差,、分心等一切都要靠理智強制自己專心聽講,，靠意志來排除干擾。

c）認真觀察,、積極思考,。不要做一個被動的信息接受者，作老師的合作者,，學習的參與者,，要充分調動自己的積極性，緊跟老師講課的思路,，對老師的講解積極思考,。結論由自己的觀察分析和推理而得，會比聽現(xiàn)成結論的學習效果好,。

d）在聽取公式定理的同時充分理解,、掌握老師的解題方法，學習思路,。

e）抓住老師講課的重點,。即不能忽視老師講課的開頭和結尾，開頭,，往往寥寥數(shù)語．但卻是全堂講課的綱,。只要抓住這個綱去聽課，下面的內容才會眉目清楚,。結尾的話雖也不多,，但卻是對一節(jié)課精要的提煉和復習提示。同時還要注意老師反復強調的部分,。

f）做好課堂筆記,。筆記記憶法，是強化記憶的最佳方法之一,。筆記,，一份永恒的筆錄，可以克服大腦記憶方面的限制,。俗語說,，好記性不如爛筆頭,，因此為了充分理解和消化，必須記筆記,。同時做筆記充分調動耳,、眼、手,、腦等器官協(xié)同工作可幫助學習,。有選擇的記筆記，記錄經典例題,。

g）注意和老師的交流,，聽課要與老師有目光的交流，提問式交流,，都可以促進學習,。

3、作業(yè)作業(yè)是提高思維能力,，掌握知識,，提高解題速度的途徑。通過審題,，分析問題,，解決問題可以達到鞏固檢驗自己的目的。完成作業(yè)時,，一定要做到獨立完成,，形成自己的一個獨立的思維習慣。

4,、復習及時復習的優(yōu)點在于可加深和鞏固對學習內容的理解,。根據遺忘曲線，識記后的前兩三天,，遺忘速度最快,，然后逐漸緩慢下來。學過即習,，方為及時,。俗話說“溫故而知新”，就是說,，復習過去的知識能得到很多新的收獲,。這個“新”主要指的是知識達到了系統(tǒng)化的水平，達到了融會貫通的新水平,。我計劃的復習要求是一下幾點：

a）課后回憶,，即在聽課基礎上把所學內容回憶一遍,。

b）精讀教材,。對教材理解的越透,，掌握得越牢，效率也就自然提高了,。

c）整理筆記,。對課堂筆記及時的完善，勾畫出疑點,，尋求同學老師的幫助,。

d）看參考書。增加知識的深度和廣度,。提高應考能力,。

e）單元復習的要求：

商業(yè)項目策劃書

商業(yè)策劃書模版

商業(yè)策劃書范文

商業(yè)項目策劃書篇十二

a) 細分市場

b) 目標顧客群

c) 5年生產計劃、收入和利潤

d) 市場規(guī)模,、目標市場所占份額

e) 營銷策略

2,、行業(yè)分析

a) 行業(yè)發(fā)展程度

b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)

c) 行業(yè)總銷售額、總收入,、發(fā)展趨勢

d) 經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度

e) 政府對行業(yè)的影響

f) 發(fā)展的決定因素

g) 競爭戰(zhàn)略

h) 行業(yè)門檻

3,、競爭分析

a) 主要競爭對手

b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展

d) 競爭策略

e) 在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢

f) 競爭壓力的承受能力

g) 產品的價格,、性能,、質量的市場競爭優(yōu)勢

六、營銷策略

商業(yè)項目策劃書篇十三

對于“家居安保及電動車防盜保障服務”（以下簡稱“服務”）,，其意義是深遠的,，前景是廣闊的，龐大的市場所帶來的經濟利益也很可觀,；同時相應而生的附屬產品,、產業(yè)鏈也同樣輻射很廣。對于本服務,，首先應搞明白的幾個問題和因素：

1,、你的顧客是誰？

首先我們應搞明白我們的客戶就是我們的業(yè)主,，每一個社區(qū)的每一家業(yè)主都有可能成為我們的客戶,。在這樣的一個客戶群中我們應充分把握現(xiàn)有市場，以市場最大化獲取效益最大化,。

2,、你準備向他提供什么樣的產品或服務？

我們做的是安防聯(lián)網報警行業(yè)的家居報警服務市場,，我們具備的是一個集：技術專業(yè)化,、防范智能化、資源信息化,、服務人性化,、管理先進化,、職業(yè)道德化的一個優(yōu)秀服務團隊。我們將以專業(yè)的職業(yè)技術和職業(yè)素養(yǎng)來為家居報警客戶提供專業(yè)的安全保障,。我們將整合以上的各類能力,，結合全方位監(jiān)控系統(tǒng)及中高端聯(lián)網報警器材為我們的用戶提供各類以安全為主導的優(yōu)質服務。通過一系列的服務,，使得業(yè)主的生活得以安全保障,；通過優(yōu)質的服務，得到使用者的認可和放心,，以此來擴大和深化我們所需的業(yè)務市場,。

3、他為什么愿意付錢,？

通過相關的理念宣傳,、意識灌輸、產品講解,，使得業(yè)主了解安防行業(yè)對家居生活的重要性,，從而在認知度上有一個全新的認識和改觀。通過實例性的案例（包括視頻,、圖片宣傳,、圖冊講解、宣傳單發(fā)放等）,，和一系列相關服務使業(yè)主認可和接受安全防范存在于家居生活的必要性,。

1、價值主張：

公司借助相應的安防報警產品為依托,，以服務為導向,，面向社區(qū)居民提供各類安全防護措施，有效的保障全方位的社區(qū)居民的生活安全,，滿足居民的生活需求,。

2、消費者目標群體：

由于社會治安的不穩(wěn)定性和生活中各種的安全隱患,，使得各個家庭的安全不能得以絕對的有效保障,。針對這一點，公司致力于以面對所有社區(qū)居民業(yè)主群體,，為大家提供安全保障服務,，確保將安全隱患降到最低，有效的保證居民的生活安全,。以此來對大家共同的需求點進行業(yè)務拓展,。

3、分銷渠道：

對于市場的銷售而言，需要有一個有力的銷售政策來推動市場開拓,。公司的銷售模式應定位于跟社區(qū)物業(yè)相結合,，以謀求共贏。具體方法如下：

（1）由物業(yè)出面協(xié)調社區(qū)業(yè)主,，以召開業(yè)委會的形式向大家明示物業(yè)公司下步將要為社區(qū)居民提供的安保計劃,。必要的時候由我司專業(yè)人員陪同參會,，從專業(yè)的角度來跟大家解釋家居安防的原理和重要性,。首先從理念和意識上讓大家認識，了解和接受家居安防,。

（2）以宣傳的形式擴大影響和知名度,。宣傳的途徑分為廣告宣傳和人員宣傳。廣告宣傳又分為媒體和平面兩種,。即印發(fā)傳單進行自主宣傳,，制作視頻影像在有樓宇媒體的地方循環(huán)播出，同時長期播放真實案例以此提高業(yè)主的認知度,。人員宣傳即是由物業(yè)和公司相結合共同對社區(qū)業(yè)主進行登門宣傳,，以講解的形式深化業(yè)主的安防意識，對于業(yè)主所存在的疑問進行有針對性的專一的解答,。

（3）以點帶面的實例宣傳,。首先對有明顯安防意識的家庭進行試點式安裝，同時提供相應的服務,，在服務過程中以口碑的形式影響和輻射周圍的鄰居,。

4、合作方式：

公司與物業(yè)相結合,，以合作共贏的方式共同開發(fā)家居安防市場,。具體操作方法如下：

（1）合作辦法：由物業(yè)出面負責協(xié)調社區(qū)業(yè)主，由公司負責提供設備,、技術,、防范方案和服務計劃。雙方共同承擔各業(yè)主權屬范圍內防范區(qū)域的安全,。由公司負責在社區(qū)監(jiān)控室設立24小時監(jiān)控值機臺,，設專人負責各類警情信號的處理，對于所接收的報警信息,，由值機人員通知物業(yè)保安人員,，由物業(yè)配合值機人員第一時間前往現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報進行處理,，對于發(fā)生真實警情的客戶由公司負責聯(lián)系客戶并協(xié)調保險公司對客戶處進行清查,，統(tǒng)計損失，再由公司負責協(xié)調保險公司依照合同條款對客戶進行相關理賠。

（2）合作條件：先期由公司配合物業(yè)進行業(yè)務拓展,，單個社區(qū)客戶量達到總數(shù)的80%以后,，依照“合作辦法”的方式由公司負責運營并收取100%的費用作為運營資本回收，時間期限為三年,，三年內公司同時負責物業(yè)方值機人員的力量儲備培訓工作,。三年以后，我公司退出運營,，將所有設備及運營權交予物業(yè),，后期所收取的服務費均歸屬物業(yè)，公司只負責承接后期的技術維保工作,，并收取相應的維保費用,。關于費用由物業(yè)公司代繳還是由業(yè)主自行繳納的問題由物業(yè)決定。

5,、客戶關系：

由公司負責對在網用戶進行客群關系的維護,，此行為將體現(xiàn)在后期的服務過程中?；驹瓌t是在服務過程中提升客戶滿意度,，提升市場競爭力，優(yōu)化工作流程,，穩(wěn)固企業(yè)壁壘,。

（1）樹立“二八原理”。即：用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶,。前期要對客戶進行分類,，對主要客戶進行重點管理，將工作重點,、精力,、人力、物力,、財力等資源力量重點投入在重點客戶處,，通過服務產品的特色做好相應的效應宣傳和口碑宣傳，一次創(chuàng)造更大的現(xiàn)金流入量,。對于沒有被納入重點類別管理的客戶也不能輕易放棄,，只是區(qū)別于管理的頻率與幅度而已。

（2）公司將建立客戶回訪制度,，主動與客戶溝通,。營造濃厚的溫情服務環(huán)境，更多體現(xiàn)為朋友關系,，不再讓客戶感覺到只是單純的買賣關系,。通過與客戶的溝通,，使客戶自覺成為企業(yè)產品的推銷員、市場調查員,、信息反饋員,。

（3）實施持續(xù)的客戶跟蹤管理。企業(yè)的客戶始終處于流動之中,，即使是同一客戶,，其對產品和服務的需求也是持續(xù)變化的。因此,，企業(yè)要隨時根據情況的變化,，調整重點管理的客戶對象。

商業(yè)項目策劃書篇十四

一,、公司概述

4,、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢 三,、產品或服務

1,、產品的名稱、特征及性能用途 2,、產品的開發(fā)過程

3,、產品處于生命周期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何

2,、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神

五,、行業(yè)、市場與競爭分析 1,、目標市場 a)細分市場 b)目標顧客群

b)競爭對手的市場策略及所占市場份額 c)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展 d)競爭策略

e)在發(fā)展,、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢 f)競爭壓力的承受能力

g)產品的價格、性能,、質量的市場競爭優(yōu)勢 六,、營銷策略

1、營銷機構和營銷隊伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設 3,、廣告策略和促銷策略 4、價格策略

5,、市場滲透于開拓計劃

6,、市場營銷中意外情況的應急對策 七、生產經營計劃

1,、新產品的生產經營計劃 2,、公司現(xiàn)有的生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力

4,、現(xiàn)有的生產設備或者將要購置的生產設備 5,、現(xiàn)有的生產工藝流程

6,、生產產品的經濟分析及生產過程 八、融資說明 1,、投資計劃：

a)預計的風險投資數(shù)額

a)資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途,，并列表說明)b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源，如銀行貸段等,。

綜合在技術,、市場、網絡,、資金等資源方面的優(yōu)勢,，在宜春市政府、上高縣政府的指導下,，共同將“xxxx二手車交易市場建設項目”,，打造成以互聯(lián)網為信息平臺;以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式，開辟一個嶄新,、開放,、多維、立體的市場空間和場所,，建立一個覆蓋全市,、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,，實現(xiàn)企業(yè)經營和資本市場的全面成功,。

(四)項目建設的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟，在中國,，老交易模式已經運行了20年,，具體到xx市，傳統(tǒng)的二手車交易散,、亂,、差，存在巨大的監(jiān)管漏洞,，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,，建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行。

(2)二手車市場轉型的需要

據中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,，僅20xx年1至11月,，全國二手車累計交易量就已經達到了224.7萬輛，超過20xx年全年總量,，同比增長達27.57%,，交易額總計達900.3億元,，同比增長51.9%。此外,，在利潤和銷量雙雙增長的同時,，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。

(2)二手車平均交易價格上升

國內二手車市場的一大特點就是,，在新車價格不斷下降的情況下,，二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升，平均交易價格超過4萬元,。二手車檔次在不斷提高,，以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出,，高檔汽車所占份額呈上升趨勢,。目前家用轎車已經占據了二手車市場的半壁江山，而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,，份額則大幅度縮減,。據統(tǒng)計，2009年二手車交易中,，轎車交易占了總交易量的近一半,，同比增長達42.16%,。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化,，車況也得到了提高。統(tǒng)計顯示,，目前市場上,，3年以內的準新車占交易總量的34.51%，比前年同期增長0.54%;3至10年內的二手車占交易總量的57.55%,，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%,。更多低齡化車的進入，無疑提升了二手車的身價,。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場,，行業(yè)內人士普遍表示樂觀。因為,，汽車的平均置換周期一般為5至6年,，那么20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,，即將進入更新期,。同時，市場環(huán)境的改善,、消費者消費觀念的變化,，以及汽車保有量的積累,，這都為二手車的發(fā)展提供了契機。20xx年,，國內城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率,，人們收入的增加直接擴大了市場的內需，這也帶動了汽車市場的快速增長,，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭,。今年，政府加大惠農政策的實施,，使廣大農民迅速富裕起來,，這使本來就對二手車市場有很大需求的農村，有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動,。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,，稅收不公,、行業(yè)準入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,，將得到徹底或部分解決,。同時，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,，逐漸走向品牌經營階段,，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。

第三章目標定位

xxxx二手車交易市場建設項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺,、交易為主導,、賣場為基礎、網絡為先鋒,、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場,。

(一)階段性目標

第一階段：進行前期投資500萬元;20xx年xx月前，在xx城郊初步建立一個

二手車交易市場,。

第二階段：20xx年,，二手車交易網絡進一步擴大，通過融資,、信貸等手段,，總投資5000萬元，建設一個市場面積x平方米,，占地畝,，交易大廳面積達平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經營目標預測

本項目資金全部為自籌,。第五章項目風險分析及風險防范

項目在實踐上也存在各種風險,，可以歸納為存在的五大風險：經營風險,、管理風險、政策風險,、安全風險,、信息風險。

(1)經營風險的防范：

(2)管理風險的防范

防范原則：管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;(3)政策風險的防范

防范原則：合法經營;約束機制;預警機制;(4)信息風險的防范

防范原則：創(chuàng)意無限,，市場為先,，亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享,、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣,、乘勢造市的行動理念。

第六章項目綜合評價(1)適應了市場的需求

我國的汽車產業(yè)正處在快速發(fā)展期,，汽車貿易市場正在向規(guī)?；⒍嘣?、現(xiàn)代化,、品牌化方向發(fā)展，擬建設的“xxxx二手車交易市場建設項目”正適應了國內汽車市場發(fā)展的這一新趨勢,。

(2)政府和政策的大力支持

該項目是符合國家商務部,、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》，和省商務廳,、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關于進一步規(guī)范二手車經營行為促進二手車市場發(fā)展的意見》等政策,，必將得到有關部門和政府的關心和扶持。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務功能齊全的新市場

項目建成后,，將在省內,、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式，樹立一個嶄新,、開放、多維,、立體的市場空間和場所,，建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場,。

商業(yè)項目策劃書篇十五

在這個“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準備,，充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎,，為社會做出貢獻,，增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來,。

當然，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實習,，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,，獨樹一幟,，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格,，踩出自己的一條可行之路,。

只有這樣才能順應社會的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量,。當今社會,，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我，增加經驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經驗,，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔。所以,，我們應順著這種趨勢不斷摸索,，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn),！

為此,，我打算建立一個“xx”便爾店，既方便他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展,！

這是個知識的時代,，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意,，沒有什么不可以,，相信自己————路是自己走出來的！

1,、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M步，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,，使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。

2,、一部分大學生為了鍛煉自己，增加實踐經驗,，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動,。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”,。

1,、眾所周知，在大學校園里,，能力遠比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔,，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,，以真正做到自立自強！

3,、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,，為自己解一時的經濟困難，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據了,，我們沒有自己的自由，不能隨意的做其他的事情,，因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,，我們只能聽令于他們。

1,、經營內容：

主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作,、任務,、及人際交流的同學完成他們的所需，作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情,。

2,、主要項目：

party策劃：根據所需者的個人需要（包括場地、時間,、操辦等級,、風格等方面），進行生日聚會,，同學聚餐,，男女約會等項目的策劃，并按時按要求完成任務,。

文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,，包括策劃書、通知,、海報,、申請書等一系列應用文體；代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,，并且代保管（保管另外收取費用）,。

代溝通交流：大學猶如小社會，同學,、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩,，這時我們就可以代替需要者,，作為中介人進行幫助溝通交流，使得原本不暢的關系得以調解,。

代出點子：吸取各方優(yōu)良經驗,，為一些在生活，學習,，感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,，從而為需求者排憂解難。

代設計唯美,、酷炫,、簡約等封面。（應聘書,、規(guī)劃書等）

1,、真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等,?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受,。

2,、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠,。

3,、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠,；真正做到切實可用,。

4、守信,、準時原則：在規(guī)定的時間,、地點完成別人的需求。

1,、學習工作繁忙,，無暇動腦的人群。

2,、時間緊迫,，求助無門的人群。

3,、力主創(chuàng)新,，個人能力單一的人群。

4,、在校老師及在外老師,。

1、在大學的校園內外,，至今還沒有這方面的經營店,。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此,，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,，很多同學會存在戒備的心理,，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2,、另外,，大學本來就是個人才濟濟的地方,，“點子”對大家來說都是隨手就來的事,，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,，所以我們要拿出有威望、有質量,、真正有效的“點子”,，先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場,。

3,、大學是一個小型的社會，所以有著廣大的服務對象,，雖然起步可能有些困難,，但堅持下去，誠信經營,、我相信我們會打出自己名聲,，吸引更多的人群，互利共贏,。

1,、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入,；同時,，人員必須要有吃苦耐勞的精神，交際能力強語言組織能力強者優(yōu)先,。在此基礎上采取有秩序的管理模式,。

2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,，發(fā)放大量的宣傳單,，先吸引群眾眼球，打入寢室內部做宣傳,。

3,、經營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內附上打印復印業(yè)務,，不僅可以增加收入,，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍,，擴大宣傳面,。

4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費服務等業(yè)務,。

5,、店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特,，體現(xiàn)智慧形象,。

6、設備上：需要兩臺電腦,、打印機,、復印機、電話,、桌椅,、及微小辦公用品。

1,、來源：起初,，采取入股制，自備電腦等大件物品,；打印機,、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。

2,、分配：

2,、每月提成分配標準：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,，將員工的個人業(yè)績分為甲,、乙、丙三個等級,，從而分配提成,。

party策劃：按策劃的難易程度收費，基本費為x元,，然后按難度稍作調整,，其余按顧客滿意度自行付費。

文字方案：按字數(shù)要求付費,，基本費為x元,，然后按難度稍作調整。

代取物品：按路途遙遠程度及物品重量收取費用,，基本費為x元,，然后按難度稍作調整，且代保管,，保管另外收取費用,，平均x元/天。代溝通交流：根據最終調節(jié)程度及顧客滿意度收取費用,，基本費x元,，且第一次調解失敗,，可免費進行第二次調節(jié)，直至顧客滿意,。

代出點子：基本費用2元,，如對所需者無用，可免去收費,；代設計封面：按不同的風格收出不定的價格,。

在服務過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,，盡量滿足顧客合理要求,。

在服務過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況,，因為本店的失職,，導致延誤顧客需求項目的進行，這時,，我們必須向顧客道歉,，并免去收取費用，且承諾下次免費為該顧客服務一次,。

在服務過程中,，可能出現(xiàn)資金周轉不動或者出現(xiàn)一些沒預料到的突發(fā)事件則根據情況，作出相應的解決方案,。

商業(yè)項目策劃書篇十六

目商業(yè)計劃書

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

商業(yè)計劃書,，英文名稱為businessplan，是公司,、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,，在經過前期對項目科學地調研、分析,、搜集與整理有關資料的基礎上,，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,，從而使企業(yè)獲得融資,。

關聯(lián)報告：

大型商場招商項目申請報告

大型商場招商項目建議書

大型商場招商項目商業(yè)計劃書

大型商場招商項目可行性研究報告

大型商場招商項目資金申請報告

大型商場招商項目節(jié)能評估報告

大型商場招商項目行業(yè)市場研究報告

大型商場招商項目投資價值分析報告

大型商場招商項目投資風險分析報告

大型商場招商項目行業(yè)發(fā)展預測分析報告

保密須知

本報告屬商業(yè)機密，所有權屬于****有限公司,。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開,。收到本報告時,，接收者了解并同意以下約定：

1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后,，必須盡快將本報告完整地交回,；

3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料,。

4,、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據項目不同稍有調整）

第一章大型商場招商項目簡介

1.1大型商場招商項目基本信息

1.1.1大型商場招商項目名稱

1.1.2大型商場招商項目承建單位

1.1.3擬建設地點

1.1.4大型商場招商項目建設內容與規(guī)模

1.1.5大型商場招商項目性質

1.1.6大型商場招商項目建設期

1.2大型商場招商項目投資單位概況

第二章大型商場招商項目建設背景及必要性

2.1大型商場招商項目建設背景

2.2大型商場招商項目建設必要性

2.2.2大型商場招商項目的建設能帶動和推進大型商場招商項目項目的發(fā)展

2.2.4大型商場招商項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展,、增強市場競爭力的需要

2.2.5大型商場招商項目是增加就業(yè)的需要

第三章,、大型商場招商項目的實施地情況分析

3.1基本情況

3.2地理位置

3.3交通運輸

3.4資源情況

3.5經濟發(fā)展

第四章市場分析

4.1國內外大型商場招商項目項目市場概況

4.1.1國內市場狀況及發(fā)展前景

4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景

4.2我國大型商場招商項目項目生產現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

4.32015年我國大型商場招商項目項目出口情況

4.4主要大型商場招商項目項目市場情況

4.5大型商場招商項目項目產業(yè)前景

第五章競爭分析

5.1企業(yè)競爭的壓力來源

5.2波特五力競爭強弱分析

5.3swot態(tài)勢分析(swot示意圖)

第六章大型商場招商項目優(yōu)勢

6.1政策優(yōu)勢

6.2地域優(yōu)勢

6.3管理優(yōu)勢

6.4技術優(yōu)勢

第七章大型商場招商項目建設方案

7.1大型商場招商項目建設內容

7.2大型商場招商項目項目工藝方案

7.3大型商場招商項目項目產品方案

7.4經營理念

7.5管理策略

7.5.1管理目的

7.5.2組織結構

7.5.3管理思路

7.5.4企業(yè)文化

7.5.5經營理念

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