范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇一

對于畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì),，其意義是深遠(yuǎn)的,，前景是廣闊的，龐大的市場帶來的經(jīng)濟(jì)利益也十分可觀,；同時(shí)相應(yīng)而生的各種產(chǎn)品,，產(chǎn)業(yè)鏈也輻射很廣。商業(yè)模式是包括主題在內(nèi)的每一個(gè)參與者起到的作用以及收益來源和方式,，是參與者們的創(chuàng)意,。簡而言之，商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或者方式來賺錢,。它包括產(chǎn)品/服務(wù)概念,，市場概念，供應(yīng)鏈/營銷/運(yùn)作概念等,。

1,、你的顧客是誰？

首先我們應(yīng)該搞明白,，我們的顧客就是我們的大四應(yīng)屆畢業(yè)生們,，每一個(gè)學(xué)校的每一名大四畢業(yè)生都是我們的目標(biāo)客戶而每一個(gè)學(xué)校的每一名大三學(xué)生都有可能成為我們的潛在客戶。在這樣一個(gè)客戶群中,，我們應(yīng)該充分把握現(xiàn)有市場,，以市場最大化獲取效益最大化。

2,、你準(zhǔn)備向他/她提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),？

我們做的是畢業(yè)紀(jì)念品市場，通過在各大高校舉行的畢業(yè)紀(jì)念品圖案設(shè)計(jì)大賽,，由我們來把其中優(yōu)秀的作品印在水杯,，雨傘，衣服或者筆筒等一系列小巧簡單容易攜帶的物品上,。

3,、他/她為什么愿意付錢？

便于融入該校的市場,。同時(shí),，由于這件物品包含了他/她母校的元素，容易讓購買者回憶起大學(xué)的四年黃金時(shí)間從而產(chǎn)生情感上的共鳴,。

1,、價(jià)值主張

2、消費(fèi)者目標(biāo)群體

由于大學(xué)時(shí)光的易逝和其所承載的美好性,，即將畢業(yè)的大四學(xué)生對母校有著深厚的感情基礎(chǔ),。針對這一點(diǎn)，畢業(yè)紀(jì)念品致力于面向所有即將畢業(yè)的各大學(xué)大四學(xué)生，為大家提供具有母校特色的紀(jì)念品,，以此來滿足大學(xué)生的情感寄托,。同時(shí)，各大學(xué)的大三學(xué)生都是我們的潛在目標(biāo)群體,。

3,、分銷渠道

對于市場的銷售而言，需要有一個(gè)有力的銷售政策來推動市場開拓,。畢業(yè)紀(jì)念品的銷售模式應(yīng)定位于線上線下的共同結(jié)合,，同時(shí)輔以制作廠家的配合，以謀求共贏,。具體方法如下：

（1）以宣傳的模式擴(kuò)大影響和知名度,。宣傳的途徑分為線上宣傳和人員宣傳。線上宣傳又分為微博宣傳和微信宣傳,。即通過開通相關(guān)的微信微博公共平臺,，發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容信息，前期重點(diǎn)宣傳畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽,，后期重在營銷以提高知名度,，擴(kuò)大銷售面。人員宣傳即是由我們團(tuán)隊(duì)尋找各學(xué)校大三的學(xué)生進(jìn)行掃樓式的宣傳活動,，同時(shí)招其為網(wǎng)絡(luò)代理,，負(fù)責(zé)在微信朋友圈進(jìn)行宣傳活動。

（2）以點(diǎn)帶面的進(jìn)行宣傳,。首先在小和山地區(qū)的三大高校內(nèi)進(jìn)行畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽,，同時(shí)提供相應(yīng)的后續(xù)服務(wù)，在制作過程以及最后的成品作品中以口碑的方式影響和輻射杭州的各大高校,。

4、合作方式

我們團(tuán)隊(duì)與制作廠家結(jié)合,，以合作共贏的方式共同開發(fā)畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)市場,。具體操作方法如下：

（1）合作辦法：由我們團(tuán)隊(duì)出面協(xié)調(diào)各學(xué)院的大四畢業(yè)生和服務(wù)計(jì)劃，由制作廠家負(fù)責(zé)技術(shù)的提供,。我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系各大高校的校園銷售代理,，確定各專業(yè)各班級甚至細(xì)化到班里的各個(gè)同學(xué)想要的紀(jì)念品形式。我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行最后的匯總以及整理然后聯(lián)系制作廠家,。由制作廠家進(jìn)行技術(shù)處理最終把紀(jì)念品變成實(shí)物,。最后由我們把最終產(chǎn)品發(fā)放到各個(gè)同學(xué)的手中。

（2）合作條件：先期由我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售宣傳,，制作廠家負(fù)責(zé)提供畢業(yè)設(shè)計(jì)紀(jì)念品大賽的各項(xiàng)獎勵(lì),，當(dāng)高校客戶總量達(dá)到80%以后,，按照五五分成的方式進(jìn)行利潤分配,。

5,、客戶關(guān)系

由我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行客群關(guān)系的維護(hù)，此行為將體現(xiàn)在后期的服務(wù)中,?；驹瓌t是在服務(wù)過程中提升客戶滿意度，提升市場競爭力和影響范圍,，穩(wěn)固客戶群體,。盡力用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶。前期要對客戶進(jìn)行分類,，對主要的目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,，通過服務(wù)產(chǎn)品的特色做好相應(yīng)的效應(yīng)宣傳和口碑宣傳。對于大三的準(zhǔn)目標(biāo)群體也不能輕易放棄,。

（1）運(yùn)用現(xiàn)代科技手段對客戶的滿意程度進(jìn)行回訪,，及時(shí)處理微博微信平臺上的客戶留言并虛心接受客戶的意見和建議，不斷的提升自己的產(chǎn)品和顧客的滿意程度,。

（2）延伸客戶服務(wù)內(nèi)涵,。客戶本身就是一個(gè)免費(fèi)的廣告資源,。消費(fèi)者往往會傾向于聽取朋友的意見,，尤其是來自自己的學(xué)長學(xué)姐的信息。他們會覺得比廣告更加可信,。因此,，通過對大四畢業(yè)生的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再由其的口碑宣傳來擴(kuò)大影響力,，提升知名度不失為一個(gè)很好的選擇,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇二

組織機(jī)構(gòu)：

主辦單位：河北省委宣傳部 石家莊人民政府

承辦單位：河北xx投資集團(tuán) xx灣溫泉城

協(xié)辦單位：

支持單位：中國聯(lián)通 中國移動 青島扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤

媒體支持：河北電視臺、河北電臺,、燕趙都市報(bào),、河北青年報(bào)、新浪微

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇三

xx廣場商業(yè)步行街,，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū),。

因此，我們必須采取有效手段,，炒熱xx一期的商街氣氛,，大力提升其商業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心,，并以此拉動xx二期的店鋪出售,。鑒于營造一期商街氣氛迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對xx一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。

xx一期商街位于濠河之畔,，處于城市商業(yè)中心,，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”,，在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進(jìn)行研究分析,，以便找準(zhǔn)“病灶”對癥下藥,。據(jù)考察和分析，xx一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因,。

（一）商街設(shè)計(jì)“先天不足”

1大廣場難搞大活動,。步行街北廣場扼xx街xx路交匯處，西鄰五星級大酒店,，原本屬于最能吸引公眾“眼球”最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,，能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場的“旱式噴泉”“簡易花壇”,，而沒有考慮廣場的商業(yè)價(jià)值,，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,，商街自然冷落,。

2“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,，既無觀賞價(jià)值,，又橫亙在道路中央，事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”,。此外,，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人盲人通道等,。3內(nèi)外街連接通道商用功能缺失,。xx街通往內(nèi)街的三個(gè)通道，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆,。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,，街區(qū)內(nèi)主干道副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群,。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流,，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是,，xx一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道,，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,，甚至不知道里面還有內(nèi)街,；一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房,，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此,。4xx街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長，阻擋店門,，不少顧客入店購物因此要繞一大圈,，于是放棄了購買動機(jī)，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡,。

（二）商街策劃“后天失調(diào)”

1xx廣場商業(yè)街處于核心商圈,，在市場競爭特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”,，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題,。xx廣場商業(yè)街最早定位是“xx街”（很好），后來又定位于“xxx”很好,，只是推廣很費(fèi)力）,，如今準(zhǔn)備冠以“xx廣場步行街”（老土，沒有鮮明個(gè)性目標(biāo)顧客也不清晰）,。由于沒有精確精準(zhǔn)的市場定位,，關(guān)于商業(yè)上“我是誰”“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了,。

2xx廣場是一處很好的“市民廣場”,，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”,，例如象xxx路xxx廣場xxx步行街那樣的廣場雕塑,。此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌休閑椅售報(bào)亭公用電話亭垃圾筒商品廣告牌露天茶座等,。目前,，由于上述設(shè)施沒有配套，xx廣場的“磁場效應(yīng)”不佳,，所以商街難“熱”,。3打造商街，服務(wù)“缺位”,。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,，再由物業(yè)管理公司去打理,，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上,，經(jīng)營xx廣場商業(yè)街,，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作,，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”,。xx廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,，雙方又都缺乏成熟的理性,，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍,。此外,，我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運(yùn)營和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),，例如,，商街北口的66號（圓形）68號（尖頂）兩家首席店面房一直空關(guān)，這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響,。

xx廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢和消費(fèi)偏好,，我們作如下戰(zhàn)略定位：

1街名：xx廣場時(shí)尚麗人街

2概念：xx廣場————xx街觀光旅游的門戶,，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的xxx,。3廣告語：xx廣場／時(shí)尚麗人街————與xx相約,，與xx同行4商業(yè)門類：購物休閑餐飲美容娛樂5商品：主營國際國內(nèi)名牌服裝服飾化妝品珠寶眼鏡手表休閑食品工藝品等,。6顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者,。7經(jīng)營理念：站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。

xx廣場時(shí)尚麗人街的招商,，屬于“突破困局”的舉措,，招商需從下列幾個(gè)方面入手：

（一）發(fā)布招商公告

我們計(jì)劃于4月中旬在《xx晚報(bào)》xx電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹xx廣場時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢市場定位和潛在的巨大商機(jī),，吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪,。

（二）舉辦招商信息發(fā)布會

該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的xx飯店舉行，出席的商戶為xx及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷商,，以及xx國貿(mào)市場有意入駐xx廣場經(jīng)營的服裝珠寶化妝品商戶,。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是：

1xx廣場時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃市場定位獨(dú)特優(yōu)勢和前景展望,；

2xxxxx街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,，包括售價(jià)租金物管的優(yōu)惠政策。

（三）整合店鋪資源

xx一期的店鋪均已出售,，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租,？是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格（或稱返租報(bào)價(jià)）？舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,，須由xx房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向租金價(jià)格等問題,。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶洽談租金,。

為了使xx一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,，我們應(yīng)爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商,。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,，寧可閑置也不愿出租，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo),，動員其站在全局利益長遠(yuǎn)利益的高度盡快出租,，以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。

對目前正在尋求轉(zhuǎn)租退租的商戶,，我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,，動員他們打消念頭和恢復(fù)信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租退租,，由于業(yè)主與商戶之間有約定,，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

（四）有關(guān)租金政策

xx一期商街的商業(yè)氣氛清淡,，其中原因之一,，是店鋪投資者急于高回報(bào)開出高租金，讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步,。因此,，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項(xiàng)重要工作：第一,，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,，說明xx一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個(gè)培育過程,，不能無視市場承受能力開“天價(jià)”,。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導(dǎo)致店鋪無人承租,，業(yè)主照常要背負(fù)購房貸款利息,，店鋪價(jià)值也很難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,，設(shè)計(jì)比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策,。當(dāng)前,，xx一期店鋪比較合適的租金是：

如該類店鋪以600～700元／m2／年租金計(jì)算,，年收益為6.6～7,、7萬元,，剔除利息后的收益2.2～3.3萬元,。這樣的租金對商戶來說,，在目前情況下尚有吸引力,，易于接受。）

（五）商戶入駐優(yōu)惠措施

為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,，我們將“放水養(yǎng)魚”,，從盡快繁榮市場的高度，適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施：

第三,，凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),，店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收取,；

第四,，為降低入駐商戶的經(jīng)營成本，我們將協(xié)調(diào)工商稅務(wù)部門,，給予xx廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策,，同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。

（1）商街指示識別系統(tǒng)布置（詳見xx廣告公司設(shè)計(jì)效果圖）

（2）設(shè)計(jì)制作廣場內(nèi)街雕塑作品（參見xxx步行街雕塑照片）,，以增添xx廣場的文化底韻,，吸引游人前來休閑。

（3）廣場內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱歐式休閑椅公用電話亭報(bào)刊出售亭飲料及冰淇淋售賣亭等,，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,，增加視覺看點(diǎn)，擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能,。

（4）邀請政府部門社會團(tuán)體前來舉辦廣場主題活動,，借力炒熱廣場活躍氣氛吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,，聯(lián)系總工會文聯(lián)群藝館新華書店等單位舉辦廣場活動,，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳xx廣場,。

（5）與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《xx風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動,，用文化手段提升xx廣場的時(shí)尚品位。

（6）5月份起,，爭取舉辦幾次《xx之夏》廣場音樂欣賞會,，用高雅藝術(shù)推高xx廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應(yīng),。

1xx北廣場實(shí)施改造,，以適合舉辦大型活動,。

2xx一期南入口的假山拆除，地面實(shí)施人性化商業(yè)化改造,。

3臨xx街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造,，便于顧客無阻礙進(jìn)店。

4內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造,，防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。

5xx一期南側(cè)花圃爭取拆除,，最好建造一排店面房,，既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街，又可創(chuàng)收,。

上述方案,，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇四

商業(yè)項(xiàng)目該如何寫好策劃書呢?下文是小編整理的商業(yè)項(xiàng)目策劃書模板,，望對您有所幫助,。

第一章 項(xiàng)目總論

(一)項(xiàng)目名稱

xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目。

(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

江西省宜春市上高縣城郊

(三)項(xiàng)目的發(fā)展方向

以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,，開辟一個(gè)嶄新,、開放、多維,、立體的市場空間和場所,，建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省,、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功。

(四)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,，在中國,，老交易模式已經(jīng)運(yùn)行了20年，具體到xx市,，傳統(tǒng)的二手車交易散,、亂、差,，存在巨大的監(jiān)管漏洞,，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式，建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行,。

(2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要

中國目前的舊機(jī)動車交易市場,，實(shí)際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理，信息服務(wù),、過戶服務(wù),、管理等內(nèi)容,，因此舊機(jī)動車交易市場必須轉(zhuǎn)型。

二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣,、集中交易、政策便利,、一套龍服務(wù),、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點(diǎn)，擁有蓄勢待發(fā)的先機(jī),，實(shí)現(xiàn)舊機(jī)動車交易市場轉(zhuǎn)型,。

第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計(jì)，僅2009年1至11月,，全國二手車?yán)塾?jì)交易量就已經(jīng)達(dá)到了224.7萬輛,，超過2006年全年總量，同比增長達(dá)27.57%,，交易額總計(jì)達(dá)900.3億元,，同比增長51.9 %。

此外,，在利潤和銷量雙雙增長的同時(shí),，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。

(2)二手車平均交易價(jià)格上升

國內(nèi)二手車市場的一大特點(diǎn)就是,，在新車價(jià)格不斷下降的情況下,，二手車平均交易價(jià)格卻出現(xiàn)了上升，平均交易價(jià)格超過4萬元,。

二手車檔次在不斷提高,，以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,，高檔汽車所占份額呈上升趨勢,。

目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山，而進(jìn)入統(tǒng)計(jì)的其他低附加值品種如摩托車等,，份額則大幅度縮減,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年二手車交易中,，轎車交易占了總交易量的近一半,，同比增長達(dá)42.16%。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化,，車況也得到了提高,。

統(tǒng)計(jì)顯示，目前市場上，3年以內(nèi)的準(zhǔn)新車占交易總量的34.51%,，比前年同期增長0.54% ;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的57.55%,，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。

更多低齡化車的進(jìn)入,，無疑提升了二手車的身價(jià),。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場，行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀,。

因?yàn)?，汽車的平均置換周期一般為5至6年，那么2002年,、2003年“井噴”時(shí)期市場銷售的799萬輛新車,，即將進(jìn)入更新期。

同時(shí),，市場環(huán)境的改善,、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化,，以及汽車保有量的積累,，這都為二手車的發(fā)展提供了契機(jī)。

20xx年,，國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率,，人們收入的增加直接擴(kuò)大了市場的內(nèi)需，這也帶動了汽車市場的快速增長,，同時(shí)也帶動二手車市場保持高速增長勢頭,。

今年，政府加大惠農(nóng)政策的實(shí)施,，使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,，這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村，有機(jī)會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動,。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,，稅收不公,、行業(yè)準(zhǔn)入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,，將得到徹底或部分解決,。

同時(shí)，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,，逐漸走向品牌經(jīng)營階段,，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。

第三章 目標(biāo)定位

xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展是建立一個(gè)具有以標(biāo)準(zhǔn)為平臺、交易為主導(dǎo),、賣場為基礎(chǔ),、網(wǎng)絡(luò)為先鋒、金融為后盾五個(gè)特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場,。

(一)階段性目標(biāo)

二手車交易市場,。

第二階段:20xx 年，二手車交易網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,，通過融資,、信貸等手段，

總投資5000萬元,，建設(shè)一個(gè)市場面積 平方米,，占地 畝，交易大 廳面積達(dá) 平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,。

(二)市場的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測

到20xx年,，市場年銷售二手車達(dá) 輛，銷售額達(dá) 萬元,。

第四章 項(xiàng)目投資估算和資金籌措

(一)項(xiàng)目投資估算

第一期預(yù)計(jì)投資xxx萬元,，第二期擴(kuò)大投資到xxxx萬元。

(二)資金籌措

本項(xiàng)目資金全部為自籌,。

第五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范

項(xiàng)目在實(shí)踐上也存在各種風(fēng)險(xiǎn),，可以歸納為存在的五大風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),、政策風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn),。

(1)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范:

(2)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則:管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

(3)政策風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則:合法經(jīng)營;約束機(jī)制;預(yù)警機(jī)制;

(4)信息風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則:創(chuàng)意無限,，市場為先，亮點(diǎn)不斷,、精彩不斷;奉行資源共享,、資源整合的發(fā)展理念;堅(jiān)持市場化的運(yùn)作理念;貫徹強(qiáng)勢推廣、乘勢造市的行動理念,。

第六章 項(xiàng)目綜合評價(jià)

(1)適應(yīng)了市場的需求

我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,，汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)模化,、多元化,、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展,，擬建設(shè)的“xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢,。

(2)政府和政策的大力支持

該項(xiàng)目是符合國家商務(wù)部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》，和省商務(wù)廳,、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進(jìn)二手車市場發(fā)展的意見》等政策,，必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場

項(xiàng)目建成后,，將在省內(nèi),、市內(nèi)建立一個(gè)以xxxx二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式，樹立一個(gè)嶄新,、開放,、多維、立體的市場空間和場所,，建立一個(gè)覆蓋全市,、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。

一,、目標(biāo)市場:

· 幾句話概括公司的目標(biāo)市場及業(yè)務(wù);

二,、目前存在的問題:

· 描述該領(lǐng)域目前的問題;

· 概括目前該領(lǐng)域解決問題的相關(guān)辦法;

三、解決方案:

· 證明自身方案能夠更好地解決問題;

· 表明立足點(diǎn)及創(chuàng)新性;

· 提供相關(guān)案例;

四,、切入時(shí)間點(diǎn):

· 詳細(xì)說明過去及目前的市場趨勢;

· 為什么是現(xiàn)在切入;

· 判斷未來發(fā)展趨勢;

五,、市場容量:

· 目標(biāo)客戶群體是誰;

· 計(jì)算總市場容量、目標(biāo)市場容量,、市場占有率;

六,、競爭:

· 競爭策略;

七,、產(chǎn)品:

· 產(chǎn)品線(元素,、功能、特性,、結(jié)構(gòu),、知識產(chǎn)權(quán)等方面); · 研發(fā)路線;

八、商業(yè)模式:

· 盈利模式;

· 產(chǎn)品定價(jià)體系;

· 營收分析;

· 目標(biāo)客戶;

· 市場策略;

· 銷售策略;

九,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):

· 創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì);

· 顧問團(tuán)隊(duì);

· 人才策略;

十,、財(cái)務(wù):

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇五

1、企業(yè)名：飄香奶茶店

2,、行業(yè)類型：零售

3,、組織形式：個(gè)體工商戶

主要經(jīng)營范圍：工程學(xué)院的商業(yè)街，這里是人流的中心集合處

4,、經(jīng)營地點(diǎn)：xx大學(xué)附近區(qū)域

面積：占地大概100平方米

選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)閷W(xué)院里沒有一家專營奶茶的店,，該地點(diǎn)是人流的集中地帶，交通方便,，市場前景非常廣闊,。

5、成員組成：操作工一名，服務(wù)員兩名

我是一名大學(xué)生,，專業(yè)是市場營銷,，從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,，一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店，以此來增加自己的收入,，是眾多的奶茶店吸引了我,，我去喝奶茶時(shí)的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),，資金情況及對當(dāng)今社會的了解，決定要謹(jǐn)慎從事,，三思而行,，因?yàn)檫@有一定的風(fēng)險(xiǎn)的，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足,。隨著居民生活水平的不斷提高,，如今大學(xué)生的消費(fèi)越來越高。追求環(huán)保,，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,，所以我打算要銷售一些奶茶產(chǎn)品，為大學(xué)生提供休閑娛樂的場所,，顧客至上,，這是我們的宗旨。

奶茶店就是一個(gè)資金投入低,、消費(fèi)人群廣,、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。

奶茶，發(fā)展趨勢很好,，而且有非常巨大的潛力,。但是，要注意幾點(diǎn)：

1,、經(jīng)營必須有特色,。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的,。

2、品質(zhì)要好,，口感是否保持一致,。通過接觸眾多同行，成功的在這方面做得比較好,。

3,、小店也要專業(yè)管理。

4,、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和口味。

1,、店鋪硬件調(diào)查,。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造,、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

2,、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局,、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3,、商品能力調(diào)查,。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價(jià)格帶,、奶茶的品質(zhì),、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析,。

4,、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對促銷,、補(bǔ)貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇六

公司概述

1,、公司名稱,、地址、聯(lián)系方法等

2,、公司的自然業(yè)務(wù)情況

3,、公司的發(fā)展歷史

4,、對公司未來發(fā)展的預(yù)測

5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性

6,、公司的納稅情況

研究與開發(fā)

研究資金投入

研發(fā)人員情況

研發(fā)設(shè)備

研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

產(chǎn)品或服務(wù)

1,、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程

3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況

2,、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

五、非處方藥(otc)行業(yè),、市場與競爭分析

1,、目標(biāo)市場

a) 細(xì)分市場

b) 目標(biāo)顧客群

c) 5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤

d) 市場規(guī)模,、目標(biāo)市場所占份額

e) 營銷策略

2,、行業(yè)分析

a) 行業(yè)發(fā)展程度

b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)

c) 行業(yè)總銷售額、總收入,、發(fā)展趨勢

d) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度

e) 政府對行業(yè)的影響

f) 發(fā)展的決定因素

g) 競爭戰(zhàn)略

h) 行業(yè)門檻

3,、競爭分析

a) 主要競爭對手

b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展

d) 競爭策略

e) 在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢

f) 競爭壓力的承受能力

g) 產(chǎn)品的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢

六、營銷策略

1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3、廣告策略和促銷策略

4,、價(jià)格策略

5,、市場滲透于開拓計(jì)劃

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

七,、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4,、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

八,、融資說明

1、投資計(jì)劃：

a) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

b) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排

c) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押,、擔(dān)保條件

d) 投資收益和再投資的安排

e) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的.比例安排

f) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

g) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

2,、融資需求

a) 資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明) b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源，如銀行貸段等,。

九,、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

1、過去三年的現(xiàn)金流量表

2,、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表

3,、過去三年的損益表

4、過去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書

5,、今后三年的發(fā)展預(yù)測

十,、風(fēng)險(xiǎn)因素

1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2,、市場風(fēng)險(xiǎn)

3,、管理風(fēng)險(xiǎn)

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5,、其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

6,、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段 十一、退出機(jī)制

4,、利潤分紅

第一章 項(xiàng)目總論

(一)項(xiàng)目名稱

xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目,。

(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

江西省宜春市上高縣城郊

(三)項(xiàng)目的發(fā)展方向

綜合在技術(shù)、市場,、網(wǎng)絡(luò),、資金等資源方面的優(yōu)勢，在宜春市政府,、上高縣政府的指導(dǎo)下,，共同將“xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”，打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,，開辟一個(gè)嶄新,、開放,、多維,、立體的市場空間和場所，建立一個(gè)覆蓋全市,、輻射全省,、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功。

(四)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,，在中國,，老交易模式已經(jīng)運(yùn)行了20年，具體到xx市,，傳統(tǒng)的二手車交易散、亂,、差,，存在巨大的監(jiān)管漏洞，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,，建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行,。

(2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要

中國目前的舊機(jī)動車交易市場，實(shí)際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理,，信息服務(wù),、過戶服務(wù)、管理等內(nèi)容,，因此舊機(jī)動車交易市場必須轉(zhuǎn)型,。

二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣,、集中交易,、政策便利、一套龍服務(wù),、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點(diǎn),，擁有蓄勢待發(fā)的先機(jī)，實(shí)現(xiàn)舊機(jī)動車交易市場轉(zhuǎn)型,。

第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計(jì)，僅2009年1至11月,，全國二手車?yán)塾?jì)交易量就已經(jīng)達(dá)到了224.7萬輛,，超過2006年全年總量，同比增長達(dá)27.57%,，交易額總計(jì)達(dá)900.3億元,，同比增長51.9 %。

此外,，在利潤和銷量雙雙增長的同時(shí),，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%,。

(2)二手車平均交易價(jià)格上升

國內(nèi)二手車市場的一大特點(diǎn)就是，在新車價(jià)格不斷下降的情況下,，二手車平均交易價(jià)格卻出現(xiàn)了上升,，平均交易價(jià)格超過4萬元。

二手車檔次在不斷提高,，以往二手車市場中的主力如“小面”,、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出，高檔汽車所占份額呈上升趨勢,。

目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山,，而進(jìn)入統(tǒng)計(jì)的其他低附加值品種如摩托車等，份額則大幅度縮減,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，2009年二手車交易中，轎車交易占了總交易量的近一半,，同比增長達(dá)42.16%,。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化，車況也得到了提高,。

統(tǒng)計(jì)顯示,，目前市場上，3年以內(nèi)的準(zhǔn)新車占交易總量的34.51%,，比前年同期增長0.54% ;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的57.55%,，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。

更多低齡化車的進(jìn)入,，無疑提升了二手車的身價(jià),。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場，行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀,。

因?yàn)?，汽車的平均置換周期一般為5至6年，那么2002年,、2003年“井噴”時(shí)期市場銷售的799萬輛新車,，即將進(jìn)入更新期。

同時(shí),，市場環(huán)境的改善,、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化，以及汽車保有量的積累,，這都為二手車的發(fā)展提供了契機(jī),。

20xx年，國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率，人們收入的增加直接擴(kuò)大了市場的內(nèi)需,，這也帶動了汽車市場的快速增長,，同時(shí)也帶動二手車市場保持高速增長勢頭,。

今年,，政府加大惠農(nóng)政策的實(shí)施，使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,，這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村,，有機(jī)會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康,、快速發(fā)展，稅收不公,、行業(yè)準(zhǔn)入,、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題，將得到徹底或部分解決,。

同時(shí),，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經(jīng)營階段,，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn),。

第三章 目標(biāo)定位

xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展是建立一個(gè)具有以標(biāo)準(zhǔn)為平臺、交易為主導(dǎo),、賣場為基礎(chǔ),、網(wǎng)絡(luò)為先鋒、金融為后盾五個(gè)特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場,。

(一)階段性目標(biāo)

二手車交易市場,。

第二階段：20xx 年，二手車交易網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,，通過融資,、信貸等手段，

總投資5000萬元,，建設(shè)一個(gè)市場面積 平方米,，占地 畝，交易大 廳面積達(dá) 平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,。

(二)市場的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測

到20xx年,，市場年銷售二手車達(dá) 輛，銷售額達(dá) 萬元,。

第四章 項(xiàng)目投資估算和資金籌措

(一)項(xiàng)目投資估算

第一期預(yù)計(jì)投資xxx萬元,，第二期擴(kuò)大投資到xxxx萬元。

(二)資金籌措

本項(xiàng)目資金全部為自籌。

第五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范

項(xiàng)目在實(shí)踐上也存在各種風(fēng)險(xiǎn),，可以歸納為存在的五大風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn),、信息風(fēng)險(xiǎn)。

(1)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范：

(2)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則：管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

(3)政策風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則：合法經(jīng)營;約束機(jī)制;預(yù)警機(jī)制;

(4)信息風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則：創(chuàng)意無限,，市場為先，亮點(diǎn)不斷,、精彩不斷;奉行資源共享,、資源整合的發(fā)展理念;堅(jiān)持市場化的運(yùn)作理念;貫徹強(qiáng)勢推廣、乘勢造市的行動理念,。

第六章 項(xiàng)目綜合評價(jià)

(1)適應(yīng)了市場的需求

我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,，汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)?；⒍嘣?、現(xiàn)代化,、品牌化方向發(fā)展,，擬建設(shè)的“xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢,。

(2)政府和政策的大力支持

該項(xiàng)目是符合國家商務(wù)部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,，和省商務(wù)廳,、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進(jìn)二手車市場發(fā)展的意見》等政策,，必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持,。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場

項(xiàng)目建成后，將在省內(nèi)、市內(nèi)建立一個(gè)以xxxx二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式，樹立一個(gè)嶄新,、開放,、多維,、立體的市場空間和場所,，建立一個(gè)覆蓋全市,、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇七

1、投資計(jì)劃：

a) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

b) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排

c) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

d) 投資收益和再投資的安排

e) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

f) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

g) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

2、融資需求

a) 資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細(xì)說明資金用途，并列表說明)

b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源,，如銀行貸段等,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇八

1.全面把握：首先是建立在對當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,，避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。

2.項(xiàng)目對接：強(qiáng)調(diào)對項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,，并對項(xiàng)目的資源優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行判斷與整合,，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對接。

3.創(chuàng)新超越：每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我,、超越同行業(yè)的最高水平,，通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,，不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢,，還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。

二,、項(xiàng)目背景

1.用地概述

l地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側(cè),，西臨華美商城,，東接蘇州市郵電局，南近蘇州商廈,，北與蘇州飯店一路之隔,，屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑,、購物,、娛樂、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全,，交通便捷,。

l該地塊整體呈"品"字狀，沿長安路東西面寬132.4米,，南端東西面寬67.74米;南北最大進(jìn)深112.78米,，最小進(jìn)深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝)。

2.項(xiàng)目規(guī)劃

商業(yè)形式：獨(dú)立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局,，約20491.85㎡l

住宅形式：小戶型酒店式公寓布局,，約9609.32㎡l

辦公形式：可自由間隔式寫字樓布局，約22791.36㎡l

建筑密度：42%l

綠地率：25%l

容積率：4.5l

3.規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

《蘇州世景國際方案設(shè)計(jì)說明》(略)

4.用地紅線圖

(略)

三,、項(xiàng)目資源分析,、項(xiàng)目目標(biāo)的界定

---效益和品牌

1.項(xiàng)目銷售按目標(biāo)計(jì)劃順利完成

總銷售額、回款額,、銷售進(jìn)度,、利潤目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。l

2.項(xiàng)目對企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動和貢獻(xiàn),。

綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度,、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。l

四,、核心目標(biāo)--樹立品牌

原理：達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界

品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,，需要有品牌時(shí)代的語言與消費(fèi)者對話，這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,，就是"房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營規(guī)則",。

品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品，而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù),，品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會塑造房地產(chǎn)品牌,，需要學(xué)會運(yùn)用"房地產(chǎn)品牌運(yùn)營"的規(guī)則生產(chǎn)適銷對路的房地產(chǎn)品牌。

品牌經(jīng)營與消費(fèi)者處于動態(tài)的平衡,，消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營者,，經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整，使品牌體驗(yàn)不斷更新，品牌價(jià)值不斷提升,。

所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價(jià)值,、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升,。通過對樓盤潛在價(jià)值,、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,，形成強(qiáng)大的品牌勢能：

消費(fèi)者欲望燃燒,、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆,。

最終達(dá)到財(cái)富涌流,、社會進(jìn)步的全新局面。

五,、項(xiàng)目開發(fā)總建議

1.引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,，特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。

2.通過前期銷售與招商的同步進(jìn)行,，引進(jìn)眾多國內(nèi),、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌，顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局,。

3.注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營管理概念,，對項(xiàng)目精心包裝。

4.通過超常規(guī)宣傳,，通過項(xiàng)目營銷進(jìn)行造勢炒作,，讓該項(xiàng)目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn)，并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用,。

5.通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制"總價(jià)",，推出短期租賃政策，盡量降低投資門坎,，使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群,。

6.充分利用項(xiàng)目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢互補(bǔ)。

六,、項(xiàng)目的swot分析

1.項(xiàng)目優(yōu)勢

地理位置優(yōu)越,，商圈人氣興旺l

世景國際位于蘇州市中心地帶，屬于長安路頂級商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,，距秋葉原,、徐家匯、寶皇不超過500米,，蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,，交通便利,。可以說是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地,。

商業(yè)配套完善,，商業(yè)活動便捷l

由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動區(qū)，其中匯聚的商業(yè),、酒店,、娛樂等均在整個(gè)蘇州市具絕對代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,，居民生活水平的不斷提高,，大規(guī)模新型商業(yè)項(xiàng)目的投入使用，令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟,，各類商業(yè),、商務(wù)活動業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。

屬于三位一體的商業(yè)項(xiàng)目模式,，開發(fā)潛力巨大l

項(xiàng)目集商場,、投資型公寓、寫字樓于一體,，可形成商業(yè)經(jīng)營,、旅游居住與商務(wù)活動的優(yōu)勢互補(bǔ)。

2.項(xiàng)目劣勢

周邊商業(yè)競爭較多,，從某種程度上分流消費(fèi)群體,。l

l雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源，但是臨近項(xiàng)目如華美商城,、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀,，容易造成客戶的對比心理，為后期銷售招商增加壓力,。

l目前蘇州高檔寫字樓市場供應(yīng)量較大,，如黃金大廈、國貿(mào)大廈,、瑞蚨祥,、珠玉島、眾成商城等項(xiàng)目,。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想,，中小型寫字樓因租金優(yōu)勢較被市場認(rèn)可。

l目前市場上寫字樓投資回報(bào)率較低,，缺乏投資者關(guān)注,，而中,、小型公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限，多以租賃為主,，購買意向不強(qiáng),。

3.機(jī)會點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素l

長安路地位的提升，與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果,，還不如說是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心路,、南京路為軸,，東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,，商業(yè)地位迅速上升,。

地理區(qū)位優(yōu)勢l

目前蘇州市房地產(chǎn)市場已日漸成熟，該項(xiàng)目的地理區(qū)位優(yōu)勢必然會贏得較大的發(fā)展趨勢,。因此,，以超前的決策意識，以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”,，便可以搶占“先機(jī)”,。

項(xiàng)目連動實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化l

本項(xiàng)目對面是蘇州劇院、蘇州飯店,、蘇州賓館等蘇州頂級商務(wù)娛樂場所,，而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,，因此如何結(jié)合項(xiàng)目自身開發(fā)特點(diǎn),，能完善和補(bǔ)充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢，降低運(yùn)作成本,，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化,，使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。

中心城市的.建設(shè)匯聚了人氣l

隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,，朝陽區(qū)對“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升，區(qū)位優(yōu)勢必然會帶來人氣的上升,，而本項(xiàng)目開發(fā)周期估計(jì)完全可以“借勢造勢“,，為增加項(xiàng)目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ)。

4.風(fēng)險(xiǎn)

市場因素l

可對形成直接影響的超大型項(xiàng)目在本項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時(shí),，例如即將開售的珠玉島大廈和被譽(yù)為“蘇州地王”的黃金國際項(xiàng)目已于12月18日舉行奠基儀式,。這些項(xiàng)目均體量巨大、且都是集商業(yè),、酒店,、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對本項(xiàng)目產(chǎn)生競爭,。

同時(shí),，從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場看,，各類型競爭同質(zhì)化開始，已引起許多開發(fā)商的重視,，按我們的開發(fā)周期測算,，一旦這些開發(fā)商都清晰地認(rèn)識到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時(shí),，本項(xiàng)目還是具有一定市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)性,。

自身因素l

與本項(xiàng)目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強(qiáng)烈的對比，假如本項(xiàng)目沒能在項(xiàng)目定位,、經(jīng)營特點(diǎn)及硬件設(shè)施上有所超越的話,，銷售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見的。

5.綜合分析

從市場調(diào)研結(jié)果分析,、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢比較,，機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的辦法就是尊重市場,、適應(yīng)市場,，順應(yīng)消費(fèi)者的心愿，整合與項(xiàng)目有關(guān)的各種要素,，運(yùn)用智慧,，創(chuàng)造出具有超前性、差異性,、引導(dǎo)性,、適用性的產(chǎn)品，以合理的成本,、利潤,，達(dá)到科學(xué)的"投入產(chǎn)業(yè)比"，追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,，使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場期望值,。從目前各熱銷的房地產(chǎn)項(xiàng)目以及投資者的區(qū)域意向，可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在：

二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,，蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,，綜合性的"商業(yè)步行街",、"一站式購物"的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時(shí)隨著市場上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項(xiàng)目的出現(xiàn),，投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成,。因此，同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),，本項(xiàng)目要立于市場不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進(jìn)的經(jīng)營理念,。

三是產(chǎn)品和配套，商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊資源狀況,，包括產(chǎn)品本身,、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對消費(fèi)及投資者的有效引導(dǎo),，還有商業(yè)項(xiàng)目的功能定位,、軟硬件配套設(shè)施、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容,，以上因素對商業(yè)項(xiàng)目的功能影響很大,，投資者考慮范圍較大。

七.市場機(jī)會發(fā)現(xiàn)

本項(xiàng)目市場機(jī)會將包括對商業(yè),、酒店,、公寓、辦公,、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成,，市場機(jī)會有以下幾部分構(gòu)成：

1.常規(guī)市場機(jī)會發(fā)現(xiàn)

l“傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動產(chǎn)需求(自用和投資)，商業(yè),、商務(wù)及休閑需求,。項(xiàng)目位于蘇州的市中心，處于蘇州市頂級商業(yè)地段向頂級商務(wù)地段過渡的邊緣地帶,，商業(yè),、商務(wù)及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn)。

市區(qū)內(nèi)類比高水準(zhǔn)的綜合性多功能商業(yè)項(xiàng)目有效供應(yīng)不足形成的差異性顯示需求,。l

2.新生代市場機(jī)會發(fā)現(xiàn)

政治,、經(jīng)濟(jì)、文化,、藝術(shù)和社會環(huán)境變化帶來的需求,。l

新生代滋生的生存、休閑,、投資空間的現(xiàn)實(shí)需求,。l

3.創(chuàng)造市場機(jī)會發(fā)現(xiàn)

l新投資方式創(chuàng)造的市場機(jī)會。目前蘇州市民的投資意識很濃,，就這一點(diǎn)來說我們注意差異化投資,，就項(xiàng)目本身可以從前期的招商工作開始,，進(jìn)行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃，使得本項(xiàng)目在投資理念方面有較大的提升,。

l新經(jīng)營方式創(chuàng)造的市場機(jī)會,。目前不少商鋪經(jīng)營的靈活性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營缺乏統(tǒng)一性，商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場的調(diào)節(jié)由經(jīng)營者自發(fā)形成,，商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁,。這就給我們在創(chuàng)造市場的新型不動產(chǎn)品種提供了機(jī)會與空間。

l新營銷策略創(chuàng)造的市場機(jī)會,。當(dāng)?shù)氐臓I銷策略主要以房屋預(yù)售登記認(rèn)購為主,，到開盤后集中簽約。而我們在具體運(yùn)作中可以將一些新的操盤手法融入其中,。

4.延伸價(jià)值

l"新都市主義"規(guī)劃觀念的延伸價(jià)值?？疾煨露际兄髁x的城市建設(shè)理念,，我們可以看到，新都市主義所有主張的背后,，都蘊(yùn)含著一個(gè)極其重要的思想,，即人文關(guān)懷。無論是混合街區(qū)功能的考慮,，還是對交通系統(tǒng)的組織,，抑或其它城市建設(shè)主張，都強(qiáng)調(diào)要滿足人的需求,，尊重人性發(fā)展,。新都市主義者重新反思人類與自然的關(guān)系，主張城市建設(shè)應(yīng)充分研究自然環(huán)境,，城市規(guī)劃因形就勢,，建筑設(shè)計(jì)適應(yīng)氣候要求，從而使城市與自然形成和諧共存的局面,。對于本項(xiàng)目而言,，應(yīng)相當(dāng)重視"新都市主義"的規(guī)劃觀念及延伸價(jià)值。

l"藝術(shù)化"建筑設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值,。建筑不等于藝術(shù),，因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)首先考慮的是不同項(xiàng)目的具體要求，建筑必須有功能性,，它牽涉到結(jié)構(gòu),、力學(xué)、工程學(xué)等,，建筑不僅僅是表現(xiàn),。建筑藝術(shù)價(jià)值觀的演變分為五個(gè)階段：(1)實(shí)用建筑學(xué)階段,，追求適用、堅(jiān)固,、美觀的建筑;(2)藝術(shù)建筑學(xué)階段,，視建筑為"凝固的音樂";(3)機(jī)器建筑學(xué)階段，把建筑看作"住人的機(jī)器";(4)空間建筑學(xué)階段,，認(rèn)識到"空間是建筑的主角";(5)環(huán)境建筑學(xué)階段,，認(rèn)為建筑是環(huán)境的科學(xué)和藝術(shù)。在本項(xiàng)目中,，我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學(xué)與環(huán)境建筑學(xué)相結(jié)合的本質(zhì),。

l"主題性"環(huán)境設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。主題文化是項(xiàng)目的靈魂,。項(xiàng)目的主題文化定位是創(chuàng)造項(xiàng)目個(gè)性,，體現(xiàn)物業(yè)差異性，從而引領(lǐng)潮流,，引導(dǎo)新的生活方式的坐標(biāo),，也是項(xiàng)目建筑風(fēng)格，環(huán)境風(fēng)格設(shè)計(jì)的依據(jù),。

l"后價(jià)值開發(fā)"的延伸價(jià)值,。這里指的后價(jià)值開發(fā)體現(xiàn)出品牌經(jīng)營的持續(xù)性與持久性能夠?yàn)閷淼钠放苿?chuàng)造與品牌經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇九

（略）

xxxx是農(nóng)業(yè)村,，山清水秀,，噪城市、噪工業(yè)污染,，南溪所處區(qū)域,，屬長江河谷中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，兼有南亞熱氣候?qū)傩?。氣候條件是當(dāng)今人毛認(rèn)的最佳居住人文環(huán)境,。氣候溫和，雨量適中,，自然條件得天厚,，是種養(yǎng)的最佳適生區(qū)。

生豬養(yǎng)殖,、水產(chǎn)養(yǎng)殖一直是我村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的主要組成部分,，但是，生豬品種結(jié)構(gòu)不合理,，品質(zhì)差,，飼養(yǎng)落后，一家一戶養(yǎng)殖，規(guī)模效益差,，一直制約著我村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,，為了盡快適應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)的新形勢，充分發(fā)揮我村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,，打出特色牌,，我們經(jīng)過市場調(diào)研、論證,，擬招商投資興建農(nóng)業(yè)生態(tài)園,。通過規(guī)劃論證休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園的可行性，使其成為滿足市場需求,，增加農(nóng)民收入,，促進(jìn)觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。

主要從事生豬養(yǎng)殖,、水產(chǎn)養(yǎng)殖,、優(yōu)質(zhì)瓜果種植等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，其中種植蔬菜,，種植西瓜,，養(yǎng)殖良種豬，養(yǎng)魚1等,。農(nóng)業(yè)生態(tài)園以“果、豬,、魚”立體農(nóng)業(yè)開發(fā)模式,，在山上種植果樹，樹下套種西瓜,，林內(nèi)養(yǎng)殖生豬,，水面養(yǎng)殖魚。

（一）交通便利,，區(qū)位條件良好

宜廬快速通道的修建,，加強(qiáng)了與周邊城鎮(zhèn)的交通。鄉(xiāng)村公路的完善

（二）市場前景：

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,，是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品,，市場需求。并且隨著社會的進(jìn)步,，人民生活水平的提高,，人們對肉蛋質(zhì)的需求逐漸增加，同時(shí)對豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求,。近幾年,，我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快，縱觀整個(gè)生豬消費(fèi)市場，那些無公害的,，瘦肉率高,，品質(zhì)好的豬市場十分緊俏，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,。目前以飼養(yǎng)三元雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點(diǎn),。該項(xiàng)目將按“公司+農(nóng)戶”的方式運(yùn)作，按合同生產(chǎn),，市場較為穩(wěn)定,。力發(fā)展無公害生豬養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖，是落實(shí)菜籃子工程,，發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè),，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，保護(hù)生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,，對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收，意義重,。西瓜種植一直是我鄉(xiāng)主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，也是我鄉(xiāng)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，具有很好的經(jīng)濟(jì)效益,。優(yōu)質(zhì)梨肉質(zhì)細(xì)嫩,，特甜，具有良好市場前景,。

無公害蔬菜是當(dāng)今人秘乎健康的主題,。我們著力于環(huán)境治理圈舍夏季沖洗兩次，每頭種豬日平均排糞水30公斤,，育肥豬日平均排糞水15公斤,，建沼氣處理池，糞池發(fā)酵,，制成生物有機(jī)肥,。俗稱農(nóng)家肥，用于蔬菜及果園區(qū)處理,。養(yǎng)殖場噪居民區(qū),，自成體系，經(jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì)和建設(shè),，合理利用,，無環(huán)境污染符合國家環(huán)保要求。

農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建于xx村,，生態(tài)園主體工程建于xx組

生態(tài)園計(jì)劃占地總面積300余畝,，生豬欄舍占地200平方米，辦公樓占地500平方米，成立生豬養(yǎng)殖公司,，園區(qū)建1個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖示范場,，扶持規(guī)模養(yǎng)殖或百戶示范戶，形成集飼養(yǎng),、飼料加工,、環(huán)境保護(hù)、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地,。

生態(tài)園采用生態(tài)園模式進(jìn)行觀光園內(nèi)農(nóng)業(yè)的布局和生產(chǎn),，將農(nóng)業(yè)活動、自然風(fēng)光,、科技示范,、休閑娛樂、環(huán)境保護(hù)等融為一體,，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益,、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。以集觀賞,、娛樂,、休閑于一體的生態(tài)園區(qū)，打造地區(qū)具影響力的主題生態(tài)景區(qū),。

主要劃分為幾個(gè)功能板塊：養(yǎng)殖區(qū),、種植區(qū)、觀賞,、百果園,、觀賞小道1000米、百果園2500m2蔬菜篷前期300平5個(gè),，逐漸輻射整個(gè)村；修建觀賞小道,，突出園林式風(fēng)格,，增加景觀性設(shè)置；果園：種植特色農(nóng)作物,，設(shè)置游客采摘項(xiàng)目,，豐富園區(qū)產(chǎn)品類型，集中展現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣?/p>

綜上所述,，該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)是可行的,，是低風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào),、有一定影響力的項(xiàng)目,。園區(qū)分期投入運(yùn)營后，可通過邊收益、邊投入的方式,，形成良性資本環(huán)鏈,。項(xiàng)目實(shí)施單位不斷加強(qiáng)宣傳，提高園區(qū)知名度,，同時(shí)積極爭取納入縣級旅游規(guī)劃,，加強(qiáng)與周邊景區(qū)的合作，共同開發(fā)壯市場,。并成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)平臺,。因報(bào)告是建立在扎實(shí)的調(diào)研基礎(chǔ)上，具有較強(qiáng)的前瞻性和可操作性,。以此為基礎(chǔ),，爭取得到銀行資金支持，目前已經(jīng)開始啟動該項(xiàng)目,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇十

商業(yè)策劃書不需要太長,，合作伙伴或者投資者希望看到用最少的字寫成的包含大量信息的商業(yè)計(jì)劃書，所以做策劃書將要點(diǎn)寫明就好了,。以下是本站小編為大家精心整理的商業(yè)項(xiàng)目策劃書模板,，歡迎大家閱讀，供您參考,。更多內(nèi)容請關(guān)注本站,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書模板(一)

一、公司概述

1,、公司名稱,、地址、聯(lián)系方法等

2,、公司的自然業(yè)務(wù)情況

3,、公司的發(fā)展歷史

4、對公司未來發(fā)展的預(yù)測

5,、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性

6,、公司的納稅情況

二、研究與開發(fā)

1,、研究資金投入

1,、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備

4,、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

三,、產(chǎn)品或服務(wù)

1、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程

3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

四,、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況

2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

五,、行業(yè),、市場與競爭分析

1、目標(biāo)市場

a) 細(xì)分市場

b) 目標(biāo)顧客群

c) 5年生產(chǎn)計(jì)劃,、收入和利潤

d) 市場規(guī)模,、目標(biāo)市場所占份額

e) 營銷策略

2、行業(yè)分析

a) 行業(yè)發(fā)展程度

b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)

c) 行業(yè)總銷售額,、總收入,、發(fā)展趨勢

d) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度

e) 政府對行業(yè)的影響

f) 發(fā)展的決定因素

g) 競爭戰(zhàn)略

h) 行業(yè)門檻

3、競爭分析

a) 主要競爭對手

b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展

d) 競爭策略

e) 在發(fā)展,、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢

f) 競爭壓力的承受能力

g) 產(chǎn)品的價(jià)格,、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢

六,、營銷策略

1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷策略

4,、價(jià)格策略

5、市場滲透于開拓計(jì)劃

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

七,、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

2,、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、現(xiàn)有的.生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5,、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

八、融資說明

1,、投資計(jì)劃：

a) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

b) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排

c) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

d) 投資收益和再投資的安排

e) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

f) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

g) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

2,、融資需求

a) 資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明) b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源,，如銀行貸段等。

九,、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

1,、過去三年的現(xiàn)金流量表

2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表

3,、過去三年的損益表

4,、過去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書

5、今后三年的發(fā)展預(yù)測

十,、風(fēng)險(xiǎn)因素

1,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2、市場風(fēng)險(xiǎn)

3,、管理風(fēng)險(xiǎn)

4,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

6,、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

十一,、退出機(jī)制

商業(yè)項(xiàng)目策劃書模板(二)

第一章 項(xiàng)目總論

(一)項(xiàng)目名稱

xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目。

(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

xx省xx市xx

(三)項(xiàng)目的發(fā)展方向

綜合在技術(shù),、市場,、網(wǎng)絡(luò)、資金等資源方面的優(yōu)勢,，在宜春市政府,、上高縣政府的指導(dǎo)下，共同將“xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”,，打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,，開辟一個(gè)嶄新、開放,、多維,、立體的市場空間和場所，建立一個(gè)覆蓋全市,、輻射全省,、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功,。

(四)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,，在中國，老交易模式已經(jīng)運(yùn)行了20年,，具體到xx市,，傳統(tǒng)的二手車交易散、亂,、差,，存在巨大的監(jiān)管漏洞,，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式，建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行,。

(2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要

中國目前的舊機(jī)動車交易市場,，實(shí)際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理，信息服務(wù),、過戶服務(wù),、管理等內(nèi)容，因此舊機(jī)動車交易市場必須轉(zhuǎn)型,。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易,、政策便利,、一套龍服務(wù)、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點(diǎn),，擁有蓄勢待發(fā)的先機(jī),，實(shí)現(xiàn)舊機(jī)動車交易市場轉(zhuǎn)型。

第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計(jì),，僅20xx年1至11月,，全國二手車?yán)塾?jì)交易量就已經(jīng)達(dá)到了224.7萬輛，超過20xx年全年總量,，同比增長達(dá)27.57%,，交易額總計(jì)達(dá)900.3億元，同比增長51.9 %,。此外,，在利潤和銷量雙雙增長的同時(shí)，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%,。

(2)二手車平均交易價(jià)格上升

國內(nèi)二手車市場的一大特點(diǎn)就是,，在新車價(jià)格不斷下降的情況下，二手車平均交易價(jià)格卻出現(xiàn)了上升,，平均交易價(jià)格超過4萬元,。 二手車檔次在不斷提高，以往二手車市場中的主力如“小面”,、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,，高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山,，而進(jìn)入統(tǒng)計(jì)的其他低附加值品種如摩托車等,，份額則大幅度縮減。據(jù)統(tǒng)計(jì),，2009年二手車交易中,，轎車交易占了總交易量的近一半，同比增長達(dá)42.16%,。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化,，車況也得到了提高。統(tǒng)計(jì)顯示,，目前市場上,，3年以內(nèi)的準(zhǔn)新車占交易總量的34.51%，比前年同期增長0.54% ;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的57.55%,，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%,。更多低齡化車的進(jìn)入，無疑提升了二手車的身價(jià),。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場,，行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀。因?yàn)?，汽車的平均置換周期一般為5至6年,，那么20xx年、20xx年“井噴”時(shí)期市場銷售的799萬輛新車,，即將進(jìn)入更新期,。同時(shí)，市場環(huán)境的改善,、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化,，以及汽車保有量的積累，這都為二手車的發(fā)展提供了契機(jī),。20xx年,，國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率，人們收入的增加直接擴(kuò)大了市場的內(nèi)需,，這也帶動了汽車市場的快速增長,，同時(shí)也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,，政府加大惠農(nóng)政策的實(shí)施,，使廣大農(nóng)民迅速富裕起來，這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村,，有機(jī)會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動,。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康,、快速發(fā)展,，稅收不公、行業(yè)準(zhǔn)入,、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,，將得到徹底或部分解決,。同時(shí)，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,，逐漸走向品牌經(jīng)營階段,，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。

第三章 目標(biāo)定位

xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展是建立一個(gè)具有以標(biāo)準(zhǔn)為平臺,、交易為主導(dǎo),、賣場為基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)為先鋒,、金融為后盾五個(gè)特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場,。

(一)階段性目標(biāo)

第一階段：進(jìn)行前期投資500萬元;20xx年xx月前，在xx城郊初步建立一個(gè)

二手車交易市場,。

第二階段：20xx年,，二手車交易網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大，通過融資,、信貸等手段,，

總投資5000萬元，建設(shè)一個(gè)市場面積x平方米,，占地 畝,，交易大 廳面積達(dá) 平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測

到20xx年,，市場年銷售二手車達(dá) 輛,，銷售額達(dá)x萬元。

第四章 項(xiàng)目投資估算和資金籌措

(一)項(xiàng)目投資估算

第一期預(yù)計(jì)投資xxx萬元,，第二期擴(kuò)大投資到xxxx萬元,。

(二)資金籌措

本項(xiàng)目資金全部為自籌。

第五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范

項(xiàng)目在實(shí)踐上也存在各種風(fēng)險(xiǎn),，可以歸納為存在的五大風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn),、信息風(fēng)險(xiǎn)。

(1)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范：

(2)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則：管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;

(3)政策風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則：合法經(jīng)營;約束機(jī)制;預(yù)警機(jī)制;

(4)信息風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則：創(chuàng)意無限,，市場為先,，亮點(diǎn)不斷、精彩不斷;奉行資源共享,、資源整合的發(fā)展理念;堅(jiān)持市場化的運(yùn)作理念;貫徹強(qiáng)勢推廣,、乘勢造市的行動理念。

第六章 項(xiàng)目綜合評價(jià)

(1)適應(yīng)了市場的需求

我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期，汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)?；?、多元化、現(xiàn)代化,、品牌化方向發(fā)展,，擬建設(shè)的“xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支持

該項(xiàng)目是符合國家商務(wù)部,、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》，和省商務(wù)廳,、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進(jìn)二手車市場發(fā)展的意見》等政策,，必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場

項(xiàng)目建成后,，將在省內(nèi),、市內(nèi)建立一個(gè)以xxxx二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式，樹立一個(gè)嶄新,、開放,、多維、立體的市場空間和場所,，建立一個(gè)覆蓋全市,、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇十一

【導(dǎo)語】本站的會員“susanpeng”為你整理了“商業(yè)項(xiàng)目策劃書”范文,，希望對你有參考作用。

（一）中學(xué)六個(gè)學(xué)期的分析和自我目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)以下規(guī)劃必須做到：樹立信心,，滿懷激情,，走好成功第一步。切忌盲目激情,，要有計(jì)劃分步驟的學(xué)習(xí),，養(yǎng)成踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。

1,、初一上學(xué)期是一個(gè)小學(xué)走入中學(xué)的過渡時(shí)期,。這個(gè)時(shí)期最主要的目標(biāo)是：積極適應(yīng)各科老師的

教學(xué)

2、初一下學(xué)期是一個(gè)適應(yīng)后的尋求及養(yǎng)成期期。這個(gè)時(shí)期由于對自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,、方法,、能力有了一個(gè)比較客觀的認(rèn)識，因此對各學(xué)科特點(diǎn)有了一定掌握,。這個(gè)時(shí)期的主要目標(biāo)是：重點(diǎn)培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,，形成適合自己的學(xué)習(xí)方法，做到循序漸進(jìn)地,、有規(guī)律地學(xué)習(xí),，全面發(fā)展，形成自己的優(yōu)勢學(xué)科,。簡單來說就是：養(yǎng)成,、規(guī)律。

3,、初二上學(xué)期是一個(gè)定位起飛期,。此時(shí)，中學(xué)生活早已適應(yīng),，學(xué)習(xí)方法,、習(xí)慣已經(jīng)成熟，所以,，這個(gè)時(shí)期就要開始有所突破,。這個(gè)時(shí)期最主要的目標(biāo)是：進(jìn)入優(yōu)生梯隊(duì)。

4,、初二下學(xué)期是一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展期,。有了初二上學(xué)期的起飛和突破之后，又要開始穩(wěn)住腳跟了,，這時(shí)要全面地,、客觀地看待自我和他人，畢竟“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,。這個(gè)時(shí)期最主要的目標(biāo)是：穩(wěn)定自我水平，基本確定自己在年級的`學(xué)習(xí)地位,。

心,、堅(jiān)韌的性格。不要受客觀環(huán)境的影響,，履行自己的計(jì)劃,，做到步步為營。

6,、初三下學(xué)期是一個(gè)加速沖刺期,?？梢赃m當(dāng)?shù)刈鲂┌胃摺Ｒ娼鉀Q自己所面臨的問題,，查缺補(bǔ)漏,，掃除殘敵，不留后患,。還有此時(shí)心理素質(zhì)也很重要,。時(shí)刻擺正心態(tài)，注意情緒的變化,，做到自我及時(shí)調(diào)整,，自我鼓勵(lì)和認(rèn)定。就如愛迪生所說：“自信是成功的第一秘訣”,。

（二）我要掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,。

1、預(yù)習(xí)預(yù)習(xí)最重要的是能發(fā)展我們學(xué)生的自學(xué)能力,，減少對老師的依賴，增強(qiáng)獨(dú)立性,；預(yù)習(xí)可以加強(qiáng)記課堂筆記的針對性,，改變學(xué)習(xí)的被動局面。要在測覽教材的總體內(nèi)容后再細(xì)讀,，充分發(fā)揮自己的自學(xué)能力,，理清哪些內(nèi)容已經(jīng)了解，哪些內(nèi)容有疑問或是看不明白（即找重點(diǎn),、難點(diǎn)）分別標(biāo)出并記下來,。同時(shí)適當(dāng)?shù)匾恍┱n前的習(xí)題練習(xí)，逐步了解知識點(diǎn),。這樣既提高了自學(xué)能力,，又為聽課“鋪”平了道路，形成期待老師解析的心理定勢,；這種需求心理定勢必將調(diào)動起我的學(xué)習(xí)熱情和高度集中的注意力,。

2、聽課聽老師講課是獲取知識的最佳捷徑,，老師傳授的是經(jīng)過驗(yàn)證的真理,；是老師長期學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐的精華。我制定的聽課方法包括以下幾點(diǎn)：

a）做好課前準(zhǔn)備,，即預(yù)習(xí),。精神上的準(zhǔn)備十分重要，保持課內(nèi)精力旺盛,，頭腦清醒,，以及對探求知識的極大興趣，是學(xué)好知識的前提條件。

b）集中注意力,。思想開小差,、分心等一切都要靠理智強(qiáng)制自己專心聽講，靠意志來排除干擾,。

c）認(rèn)真觀察,、積極思考。不要做一個(gè)被動的信息接受者,，作老師的合作者,，學(xué)習(xí)的參與者，要充分調(diào)動自己的積極性,，緊跟老師講課的思路,，對老師的講解積極思考。結(jié)論由自己的觀察分析和推理而得,，會比聽現(xiàn)成結(jié)論的學(xué)習(xí)效果好,。

d）在聽取公式定理的同時(shí)充分理解、掌握老師的解題方法,，學(xué)習(xí)思路,。

e）抓住老師講課的重點(diǎn)。即不能忽視老師講課的開頭和結(jié)尾,，開頭,，往往寥寥數(shù)語．但卻是全堂講課的綱。只要抓住這個(gè)綱去聽課,，下面的內(nèi)容才會眉目清楚,。結(jié)尾的話雖也不多，但卻是對一節(jié)課精要的提煉和復(fù)習(xí)提示,。同時(shí)還要注意老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的部分,。

f）做好課堂筆記。筆記記憶法,，是強(qiáng)化記憶的最佳方法之一,。筆記，一份永恒的筆錄,，可以克服大腦記憶方面的限制,。俗語說，好記性不如爛筆頭,，因此為了充分理解和消化,，必須記筆記。同時(shí)做筆記充分調(diào)動耳,、眼,、手,、腦等器官協(xié)同工作可幫助學(xué)習(xí)。有選擇的記筆記,，記錄經(jīng)典例題,。

g）注意和老師的交流，聽課要與老師有目光的交流,，提問式交流,，都可以促進(jìn)學(xué)習(xí)。

3,、作業(yè)作業(yè)是提高思維能力,，掌握知識，提高解題速度的途徑,。通過審題,，分析問題，解決問題可以達(dá)到鞏固檢驗(yàn)自己的目的,。完成作業(yè)時(shí),，一定要做到獨(dú)立完成，形成自己的一個(gè)獨(dú)立的思維習(xí)慣,。

4,、復(fù)習(xí)及時(shí)復(fù)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)在于可加深和鞏固對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。根據(jù)遺忘曲線,，識記后的前兩三天,，遺忘速度最快,，然后逐漸緩慢下來,。學(xué)過即習(xí)，方為及時(shí),。俗話說“溫故而知新”,，就是說，復(fù)習(xí)過去的知識能得到很多新的收獲,。這個(gè)“新”主要指的是知識達(dá)到了系統(tǒng)化的水平,，達(dá)到了融會貫通的新水平。我計(jì)劃的復(fù)習(xí)要求是一下幾點(diǎn)：

a）課后回憶,，即在聽課基礎(chǔ)上把所學(xué)內(nèi)容回憶一遍,。

b）精讀教材。對教材理解的越透,，掌握得越牢,，效率也就自然提高了。

c）整理筆記,。對課堂筆記及時(shí)的完善,，勾畫出疑點(diǎn),，尋求同學(xué)老師的幫助。

d）看參考書,。增加知識的深度和廣度,。提高應(yīng)考能力。

e）單元復(fù)習(xí)的要求：

商業(yè)項(xiàng)目策劃書

商業(yè)策劃書模版

商業(yè)策劃書范文

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇十二

a) 細(xì)分市場

b) 目標(biāo)顧客群

c) 5年生產(chǎn)計(jì)劃,、收入和利潤

d) 市場規(guī)模,、目標(biāo)市場所占份額

e) 營銷策略

2、行業(yè)分析

a) 行業(yè)發(fā)展程度

b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)

c) 行業(yè)總銷售額,、總收入,、發(fā)展趨勢

d) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度

e) 政府對行業(yè)的影響

f) 發(fā)展的決定因素

g) 競爭戰(zhàn)略

h) 行業(yè)門檻

3、競爭分析

a) 主要競爭對手

b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展

d) 競爭策略

e) 在發(fā)展,、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢

f) 競爭壓力的承受能力

g) 產(chǎn)品的價(jià)格,、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢

六,、營銷策略

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇十三

對于“家居安保及電動車防盜保障服務(wù)”（以下簡稱“服務(wù)”）,，其意義是深遠(yuǎn)的，前景是廣闊的,，龐大的市場所帶來的經(jīng)濟(jì)利益也很可觀,；同時(shí)相應(yīng)而生的附屬產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈也同樣輻射很廣,。對于本服務(wù),，首先應(yīng)搞明白的幾個(gè)問題和因素：

1、你的顧客是誰,？

首先我們應(yīng)搞明白我們的客戶就是我們的業(yè)主,，每一個(gè)社區(qū)的每一家業(yè)主都有可能成為我們的客戶。在這樣的一個(gè)客戶群中我們應(yīng)充分把握現(xiàn)有市場,，以市場最大化獲取效益最大化,。

2、你準(zhǔn)備向他提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù),？

我們做的是安防聯(lián)網(wǎng)報(bào)警行業(yè)的家居報(bào)警服務(wù)市場,，我們具備的是一個(gè)集：技術(shù)專業(yè)化、防范智能化,、資源信息化,、服務(wù)人性化、管理先進(jìn)化,、職業(yè)道德化的一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì),。我們將以專業(yè)的職業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)來為家居報(bào)警客戶提供專業(yè)的安全保障。我們將整合以上的各類能力,，結(jié)合全方位監(jiān)控系統(tǒng)及中高端聯(lián)網(wǎng)報(bào)警器材為我們的用戶提供各類以安全為主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過一系列的服務(wù),，使得業(yè)主的生活得以安全保障；通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，得到使用者的認(rèn)可和放心,，以此來擴(kuò)大和深化我們所需的業(yè)務(wù)市場。

3,、他為什么愿意付錢,？

通過相關(guān)的理念宣傳、意識灌輸,、產(chǎn)品講解,，使得業(yè)主了解安防行業(yè)對家居生活的重要性，從而在認(rèn)知度上有一個(gè)全新的認(rèn)識和改觀,。通過實(shí)例性的案例（包括視頻,、圖片宣傳、圖冊講解,、宣傳單發(fā)放等）,，和一系列相關(guān)服務(wù)使業(yè)主認(rèn)可和接受安全防范存在于家居生活的必要性。

1,、價(jià)值主張：

公司借助相應(yīng)的安防報(bào)警產(chǎn)品為依托,，以服務(wù)為導(dǎo)向，面向社區(qū)居民提供各類安全防護(hù)措施,，有效的保障全方位的社區(qū)居民的生活安全,，滿足居民的生活需求。

2,、消費(fèi)者目標(biāo)群體：

由于社會治安的不穩(wěn)定性和生活中各種的安全隱患,，使得各個(gè)家庭的安全不能得以絕對的有效保障。針對這一點(diǎn),，公司致力于以面對所有社區(qū)居民業(yè)主群體,，為大家提供安全保障服務(wù),，確保將安全隱患降到最低,，有效的保證居民的生活安全。以此來對大家共同的需求點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,。

3,、分銷渠道：

對于市場的銷售而言，需要有一個(gè)有力的銷售政策來推動市場開拓,。公司的銷售模式應(yīng)定位于跟社區(qū)物業(yè)相結(jié)合,，以謀求共贏。具體方法如下：

（1）由物業(yè)出面協(xié)調(diào)社區(qū)業(yè)主,，以召開業(yè)委會的形式向大家明示物業(yè)公司下步將要為社區(qū)居民提供的安保計(jì)劃,。必要的時(shí)候由我司專業(yè)人員陪同參會,，從專業(yè)的角度來跟大家解釋家居安防的原理和重要性。首先從理念和意識上讓大家認(rèn)識,，了解和接受家居安防,。

（2）以宣傳的形式擴(kuò)大影響和知名度。宣傳的途徑分為廣告宣傳和人員宣傳,。廣告宣傳又分為媒體和平面兩種,。即印發(fā)傳單進(jìn)行自主宣傳，制作視頻影像在有樓宇媒體的地方循環(huán)播出,，同時(shí)長期播放真實(shí)案例以此提高業(yè)主的認(rèn)知度,。人員宣傳即是由物業(yè)和公司相結(jié)合共同對社區(qū)業(yè)主進(jìn)行登門宣傳，以講解的形式深化業(yè)主的安防意識,，對于業(yè)主所存在的疑問進(jìn)行有針對性的專一的解答,。

（3）以點(diǎn)帶面的實(shí)例宣傳。首先對有明顯安防意識的家庭進(jìn)行試點(diǎn)式安裝,，同時(shí)提供相應(yīng)的服務(wù),，在服務(wù)過程中以口碑的形式影響和輻射周圍的鄰居。

4,、合作方式：

公司與物業(yè)相結(jié)合,，以合作共贏的方式共同開發(fā)家居安防市場。具體操作方法如下：

（1）合作辦法：由物業(yè)出面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社區(qū)業(yè)主,，由公司負(fù)責(zé)提供設(shè)備,、技術(shù)、防范方案和服務(wù)計(jì)劃,。雙方共同承擔(dān)各業(yè)主權(quán)屬范圍內(nèi)防范區(qū)域的安全,。由公司負(fù)責(zé)在社區(qū)監(jiān)控室設(shè)立24小時(shí)監(jiān)控值機(jī)臺，設(shè)專人負(fù)責(zé)各類警情信號的處理,，對于所接收的報(bào)警信息,，由值機(jī)人員通知物業(yè)保安人員，由物業(yè)配合值機(jī)人員第一時(shí)間前往現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)進(jìn)行處理,，對于發(fā)生真實(shí)警情的客戶由公司負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶并協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司對客戶處進(jìn)行清查，統(tǒng)計(jì)損失,，再由公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司依照合同條款對客戶進(jìn)行相關(guān)理賠,。

（2）合作條件：先期由公司配合物業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，單個(gè)社區(qū)客戶量達(dá)到總數(shù)的80%以后,，依照“合作辦法”的方式由公司負(fù)責(zé)運(yùn)營并收取100%的費(fèi)用作為運(yùn)營資本回收,，時(shí)間期限為三年，三年內(nèi)公司同時(shí)負(fù)責(zé)物業(yè)方值機(jī)人員的力量儲備培訓(xùn)工作,。三年以后,，我公司退出運(yùn)營,，將所有設(shè)備及運(yùn)營權(quán)交予物業(yè)，后期所收取的服務(wù)費(fèi)均歸屬物業(yè),，公司只負(fù)責(zé)承接后期的技術(shù)維保工作,，并收取相應(yīng)的維保費(fèi)用。關(guān)于費(fèi)用由物業(yè)公司代繳還是由業(yè)主自行繳納的問題由物業(yè)決定,。

5,、客戶關(guān)系：

由公司負(fù)責(zé)對在網(wǎng)用戶進(jìn)行客群關(guān)系的維護(hù)，此行為將體現(xiàn)在后期的服務(wù)過程中,?；驹瓌t是在服務(wù)過程中提升客戶滿意度，提升市場競爭力,，優(yōu)化工作流程,，穩(wěn)固企業(yè)壁壘。

（1）樹立“二八原理”,。即：用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶,。前期要對客戶進(jìn)行分類，對主要客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,，將工作重點(diǎn),、精力、人力,、物力,、財(cái)力等資源力量重點(diǎn)投入在重點(diǎn)客戶處，通過服務(wù)產(chǎn)品的特色做好相應(yīng)的效應(yīng)宣傳和口碑宣傳,，一次創(chuàng)造更大的現(xiàn)金流入量,。對于沒有被納入重點(diǎn)類別管理的客戶也不能輕易放棄，只是區(qū)別于管理的頻率與幅度而已,。

（2）公司將建立客戶回訪制度,，主動與客戶溝通。營造濃厚的溫情服務(wù)環(huán)境,，更多體現(xiàn)為朋友關(guān)系,，不再讓客戶感覺到只是單純的買賣關(guān)系。通過與客戶的溝通,，使客戶自覺成為企業(yè)產(chǎn)品的推銷員,、市場調(diào)查員,、信息反饋員,。

（3）實(shí)施持續(xù)的客戶跟蹤管理。企業(yè)的客戶始終處于流動之中,，即使是同一客戶,，其對產(chǎn)品和服務(wù)的需求也是持續(xù)變化的,。因此，企業(yè)要隨時(shí)根據(jù)情況的變化,，調(diào)整重點(diǎn)管理的客戶對象,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇十四

一、公司概述

4,、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢 三,、產(chǎn)品或服務(wù)

1、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途 2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

2,、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

五、行業(yè),、市場與競爭分析 1,、目標(biāo)市場 a)細(xì)分市場 b)目標(biāo)顧客群

b)競爭對手的市場策略及所占市場份額 c)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展 d)競爭策略

e)在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢 f)競爭壓力的承受能力

g)產(chǎn)品的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢 六、營銷策略

1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略和促銷策略 4、價(jià)格策略

5、市場滲透于開拓計(jì)劃

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策 七,、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 2,、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5,、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程 八,、融資說明 1,、投資計(jì)劃：

a)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

a)資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性,，資金用途(詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明)b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等,。

綜合在技術(shù),、市場、網(wǎng)絡(luò),、資金等資源方面的優(yōu)勢,，在宜春市政府、上高縣政府的指導(dǎo)下,，共同將“xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”,，打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式，開辟一個(gè)嶄新,、開放,、多維、立體的市場空間和場所,，建立一個(gè)覆蓋全市,、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功,。

(四)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟，在中國,，老交易模式已經(jīng)運(yùn)行了20年,，具體到xx市，傳統(tǒng)的二手車交易散,、亂,、差，存在巨大的監(jiān)管漏洞,，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,，建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行。

(2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要

據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計(jì),，僅20xx年1至11月,，全國二手車?yán)塾?jì)交易量就已經(jīng)達(dá)到了224.7萬輛，超過20xx年全年總量,，同比增長達(dá)27.57%,，交易額總計(jì)達(dá)900.3億元，同比增長51.9%,。此外,，在利潤和銷量雙雙增長的同時(shí)，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%,。

(2)二手車平均交易價(jià)格上升

國內(nèi)二手車市場的一大特點(diǎn)就是,，在新車價(jià)格不斷下降的情況下,，二手車平均交易價(jià)格卻出現(xiàn)了上升，平均交易價(jià)格超過4萬元,。二手車檔次在不斷提高,，以往二手車市場中的主力如“小面”,、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,，高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山,，而進(jìn)入統(tǒng)計(jì)的其他低附加值品種如摩托車等,，份額則大幅度縮減。據(jù)統(tǒng)計(jì),，2009年二手車交易中,，轎車交易占了總交易量的近一半，同比增長達(dá)42.16%,。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快

二手車逐步走向低齡化,，車況也得到了提高。統(tǒng)計(jì)顯示,，目前市場上,，3年以內(nèi)的準(zhǔn)新車占交易總量的34.51%，比前年同期增長0.54%;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的57.55%,，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%,。更多低齡化車的進(jìn)入，無疑提升了二手車的身價(jià),。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展

對于今年的二手車市場,，行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀。因?yàn)?，汽車的平均置換周期一般為5至6年,，那么20xx年、20xx年“井噴”時(shí)期市場銷售的799萬輛新車,，即將進(jìn)入更新期,。同時(shí)，市場環(huán)境的改善,、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化,，以及汽車保有量的積累，這都為二手車的發(fā)展提供了契機(jī),。20xx年,，國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率，人們收入的增加直接擴(kuò)大了市場的內(nèi)需,，這也帶動了汽車市場的快速增長,，同時(shí)也帶動二手車市場保持高速增長勢頭,。今年，政府加大惠農(nóng)政策的實(shí)施,，使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,，這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村，有機(jī)會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動,。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,，稅收不公,、行業(yè)準(zhǔn)入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,，將得到徹底或部分解決,。同時(shí)，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,，逐漸走向品牌經(jīng)營階段,，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。

第三章目標(biāo)定位

xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展是建立一個(gè)具有以標(biāo)準(zhǔn)為平臺,、交易為主導(dǎo),、賣場為基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)為先鋒,、金融為后盾五個(gè)特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場,。

(一)階段性目標(biāo)

第一階段：進(jìn)行前期投資500萬元;20xx年xx月前，在xx城郊初步建立一個(gè)

二手車交易市場,。

第二階段：20xx年,，二手車交易網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大，通過融資,、信貸等手段,，總投資5000萬元，建設(shè)一個(gè)市場面積x平方米,，占地畝,，交易大廳面積達(dá)平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測

本項(xiàng)目資金全部為自籌,。第五章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范

項(xiàng)目在實(shí)踐上也存在各種風(fēng)險(xiǎn),，可以歸納為存在的五大風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),、政策風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn),。

(1)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范：

(2)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則：管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;(3)政策風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則：合法經(jīng)營;約束機(jī)制;預(yù)警機(jī)制;(4)信息風(fēng)險(xiǎn)的防范

防范原則：創(chuàng)意無限,，市場為先,，亮點(diǎn)不斷、精彩不斷;奉行資源共享,、資源整合的發(fā)展理念;堅(jiān)持市場化的運(yùn)作理念;貫徹強(qiáng)勢推廣,、乘勢造市的行動理念。

第六章項(xiàng)目綜合評價(jià)(1)適應(yīng)了市場的需求

我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,，汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)?；⒍嘣?、現(xiàn)代化,、品牌化方向發(fā)展,，擬建設(shè)的“xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢,。

(2)政府和政策的大力支持

該項(xiàng)目是符合國家商務(wù)部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,，和省商務(wù)廳,、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進(jìn)二手車市場發(fā)展的意見》等政策，必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持,。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場

項(xiàng)目建成后,，將在省內(nèi)、市內(nèi)建立一個(gè)以xxxx二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,，樹立一個(gè)嶄新,、開放、多維,、立體的市場空間和場所,，建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車拍賣市場,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇十五

在這個(gè)“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備,，充分利用自己的優(yōu)勢和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),，為社會做出貢獻(xiàn),，增加就業(yè)機(jī)會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹一幟,，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路,。

只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。當(dāng)今社會,，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn),！

為此,，我打算建立一個(gè)“xx”便爾店，既方便他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會的發(fā)展,！

這是個(gè)知識的時(shí)代,，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意,，沒有什么不可以,，相信自己————路是自己走出來的！

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進(jìn)步,，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動,。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

1,、眾所周知，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識更重要,，這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,，以真正做到自立自強(qiáng)！

3,、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難,，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了,，我們沒有自己的自由，不能隨意的做其他的事情,，因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧]有選擇的余地，我們只能聽令于他們。

1,、經(jīng)營內(nèi)容：

主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,，作為他們的一個(gè)“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情,。

2、主要項(xiàng)目：

party策劃：根據(jù)所需者的個(gè)人需要（包括場地,、時(shí)間、操辦等級,、風(fēng)格等方面）,，進(jìn)行生日聚會,，同學(xué)聚餐，男女約會等項(xiàng)目的策劃,，并按時(shí)按要求完成任務(wù),。

文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案,，包括策劃書,、通知,、海報(bào)、申請書等一系列應(yīng)用文體,；代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,，并且代保管（保管另外收取費(fèi)用）。

代溝通交流：大學(xué)猶如小社會,，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪,，始終無法先開口解開疙瘩,，這時(shí)我們就可以代替需要者,，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解。

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，為一些在生活,，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子，從而為需求者排憂解難。

代設(shè)計(jì)唯美,、酷炫,、簡約等封面,。（應(yīng)聘書,、規(guī)劃書等）

1,、真實(shí)原則：對求助者以禮相待,，不欺不瞞,，友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,，而是一種真實(shí)的感受。

2,、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠。

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃,，方案科學(xué)可靠；真正做到切實(shí)可用,。

4,、守信、準(zhǔn)時(shí)原則：在規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)完成別人的需求,。

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,，無暇動腦的人群,。

2、時(shí)間緊迫,，求助無門的人群,。

3、力主創(chuàng)新,，個(gè)人能力單一的人群,。

4、在校老師及在外老師,。

1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上,，我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置,。但是正因?yàn)槿绱耍袌龅拇蜷_又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上,，很多同學(xué)會存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2、另外,，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,，“點(diǎn)子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子”,，先著手樹立一個(gè)良好的形象,，以便更快打開市場。

3,、大學(xué)是一個(gè)小型的社會,，所以有著廣大的服務(wù)對象，雖然起步可能有些困難,，但堅(jiān)持下去,，誠信經(jīng)營、我相信我們會打出自己名聲,，吸引更多的人群,，互利共贏。

1,、人力上：集納高思維,、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入；同時(shí),，人員必須要有吃苦耐勞的精神,，交際能力強(qiáng)語言組織能力強(qiáng)者優(yōu)先。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式,。

2,、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單,，先吸引群眾眼球,，打入寢室內(nèi)部做宣傳。

3,、經(jīng)營上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度,，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,，擴(kuò)大宣傳面。

4,、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)。

5,、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智慧形象,。

6,、設(shè)備上：需要兩臺電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、電話、桌椅,、及微小辦公用品,。

1、來源：起初,，采取入股制,，自備電腦等大件物品；打印機(jī),、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金,。

2、分配：

2,、每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目,、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲,、乙,、丙三個(gè)等級，從而分配提成,。

party策劃：按策劃的難易程度收費(fèi),，基本費(fèi)為x元，然后按難度稍作調(diào)整,，其余按顧客滿意度自行付費(fèi),。

文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi)，基本費(fèi)為x元，然后按難度稍作調(diào)整,。

代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用,，基本費(fèi)為x元，然后按難度稍作調(diào)整,，且代保管,，保管另外收取費(fèi)用，平均x元/天,。代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用,，基本費(fèi)x元，且第一次調(diào)解失敗,，可免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)節(jié),，直至顧客滿意。

代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元,，如對所需者無用，可免去收費(fèi),；代設(shè)計(jì)封面：按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格,。

在服務(wù)過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此,，我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求,。

在服務(wù)過程中,，也可能出現(xiàn)這樣的情況，因?yàn)楸镜甑氖?，?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行,，這時(shí)，我們必須向顧客道歉,，并免去收取費(fèi)用,，且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次。

在服務(wù)過程中,，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,，作出相應(yīng)的解決方案。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書篇十六

目商業(yè)計(jì)劃書

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

商業(yè)計(jì)劃書,，英文名稱為businessplan,，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,，在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研,、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況,、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商,，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,，從而使企業(yè)獲得融資。

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

大型商場招商項(xiàng)目申請報(bào)告

大型商場招商項(xiàng)目建議書

大型商場招商項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

大型商場招商項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

大型商場招商項(xiàng)目資金申請報(bào)告

大型商場招商項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告

大型商場招商項(xiàng)目行業(yè)市場研究報(bào)告

大型商場招商項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告

大型商場招商項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

大型商場招商項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告

保密須知

本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密,，所有權(quán)屬于****有限公司,。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報(bào)告時(shí),，接收者了解并同意以下約定：

1,、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回,；

3,、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。

4,、本報(bào)告不是出售或收購項(xiàng)目的報(bào)告,。

商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整）

第一章大型商場招商項(xiàng)目簡介

1.1大型商場招商項(xiàng)目基本信息

1.1.1大型商場招商項(xiàng)目名稱

1.1.2大型商場招商項(xiàng)目承建單位

1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)

1.1.4大型商場招商項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5大型商場招商項(xiàng)目性質(zhì)

1.1.6大型商場招商項(xiàng)目建設(shè)期

1.2大型商場招商項(xiàng)目投資單位概況

第二章大型商場招商項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

2.1大型商場招商項(xiàng)目建設(shè)背景

2.2大型商場招商項(xiàng)目建設(shè)必要性

2.2.2大型商場招商項(xiàng)目的建設(shè)能帶動和推進(jìn)大型商場招商項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展

2.2.4大型商場招商項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要

2.2.5大型商場招商項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要

第三章,、大型商場招商項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析

3.1基本情況

3.2地理位置

3.3交通運(yùn)輸

3.4資源情況

3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第四章市場分析

4.1國內(nèi)外大型商場招商項(xiàng)目項(xiàng)目市場概況

4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景

4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景

4.2我國大型商場招商項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

4.32015年我國大型商場招商項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況

4.4主要大型商場招商項(xiàng)目項(xiàng)目市場情況

4.5大型商場招商項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景

第五章競爭分析

5.1企業(yè)競爭的壓力來源

5.2波特五力競爭強(qiáng)弱分析

5.3swot態(tài)勢分析(swot示意圖)

第六章大型商場招商項(xiàng)目優(yōu)勢

6.1政策優(yōu)勢

6.2地域優(yōu)勢

6.3管理優(yōu)勢

6.4技術(shù)優(yōu)勢

第七章大型商場招商項(xiàng)目建設(shè)方案

7.1大型商場招商項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

7.2大型商場招商項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案

7.3大型商場招商項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案

7.4經(jīng)營理念

7.5管理策略

7.5.1管理目的

7.5.2組織結(jié)構(gòu)

7.5.3管理思路

7.5.4企業(yè)文化

7.5.5經(jīng)營理念

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔