寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,，寫明白,，實(shí)事求是。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

品質(zhì)年度工作總結(jié)篇一

20xx年，xxxx公司質(zhì)量管理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和關(guān)心下,，認(rèn)真貫徹降本增效,、追求卓越的質(zhì)量工作精神，繼續(xù)把科技創(chuàng)新,，全員降本增效作為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,，全力推進(jìn)各種先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的改革和創(chuàng)新,，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低生產(chǎn)成本,。同時(shí)全面履行綜合管理職能，推崇先進(jìn)管理,，當(dāng)好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動(dòng)力的推進(jìn)器,。回顧一年,，xxxx公司質(zhì)量管理工作總結(jié)及亮點(diǎn)如下：

為促使廣大干部職工積極參與到質(zhì)量管理工作中去,，今年，我們積極開展了廣泛的宣傳活動(dòng),，認(rèn)真組織全司學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx——20xx）》,，通過分公司led宣傳屏幕和xxxx車間懸掛宣傳橫幅的方式，為全員營(yíng)造關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。同時(shí),，積極組織員工通過網(wǎng)絡(luò)答題的方式參加“實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，確保了參加競(jìng)賽答題人數(shù)比例超過了全司人數(shù)的50%,，使質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)在全分公司上下層面內(nèi)得到了較好的普及,。

公司圍繞著解決生產(chǎn)實(shí)際問題，建立科技創(chuàng)新創(chuàng)效,、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的新機(jī)制,，有效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作。用新技術(shù),、新設(shè)備改善產(chǎn)品質(zhì)量,、降低生產(chǎn)成本。20xx年,，xxxx公司共申請(qǐng)了15項(xiàng)科研項(xiàng)目,，2項(xiàng)公司級(jí)課題，16項(xiàng)分公司級(jí)課題,，其中部分已投用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中,，并對(duì)生產(chǎn)起到良好作用,。

同時(shí)，我們積極組織職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn),。尤其是專利方面,，組織公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員及各車間、科室科技管理人員接受專業(yè)老師的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)專利相關(guān)知識(shí),，包括專利的分類、撰寫方法以及申報(bào)流程,，對(duì)專利有更加確切,、細(xì)致的了解，對(duì)專利各個(gè)細(xì)節(jié)有了明確的界定,。專家老師還為準(zhǔn)備申報(bào)專利人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，既解決了申報(bào)人員遇到的各種疑問，也為其他科技人員對(duì)自己崗位上的切入點(diǎn)有了更多的認(rèn)識(shí),。20xx年,，公司申請(qǐng)了2項(xiàng)專利,，分別是xxxx和xxxx。

為保證質(zhì)量工作能夠切實(shí)落實(shí)到廣大職工方面,，xxxx分公司圍繞今年質(zhì)量工作重點(diǎn)組織,，開展了相關(guān)工作：

1、積極開展qc小組活動(dòng),。20xx年xxxx分公司共注冊(cè)了6個(gè)qc小組，并于12月份進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流和成果展示,。6個(gè)qc小組全部完成設(shè)定目標(biāo)，解決了生產(chǎn)工作中急需解決的問題,，對(duì)生產(chǎn)起到良好推進(jìn)作用。其中,，xxx更是為公司創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益,。

2、提高職工操作熟練程度,。我們定期對(duì)職工是否按照生產(chǎn)工藝要求,、是否遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查，并開展多項(xiàng)職工技能比賽,，讓職工意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,，促使廣大干部職工積極參與到質(zhì)量管理工作中去,。

3、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度

按照xxxxxxxx專利管理辦法對(duì)專利已授權(quán)的專利發(fā)明人（設(shè)計(jì)人）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。今年共給予7個(gè)專利的發(fā)明人（設(shè)計(jì)人）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，有效提高員工的創(chuàng)新熱情，也為今后質(zhì)量工作有效開展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力,。

20xx年質(zhì)量管理工作中遇到了很多急待解決的問題,，也是20xx年我們工作的重點(diǎn)。

1,、對(duì)質(zhì)量管理工作體系,、程序上知識(shí)較為欠缺。在工作中,，對(duì)質(zhì)量管理工作了解不夠全面,，一些細(xì)節(jié)還沒掌握，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán),，對(duì)其申報(bào)流程,、管理辦法以及如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益等了解不足。20xx年,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理工作中的細(xì)節(jié),、分支和一些先進(jìn)成功的管理方法。

2,、就圍繞生產(chǎn)中的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題開展技術(shù)攻關(guān)。20xx年,，有較多科研,、課題在實(shí)施過程因遇到困難和問題而延遲實(shí)施，沒能將理論轉(zhuǎn)化實(shí)際成果,。20xx年,，我們將應(yīng)對(duì)這些問題，逐步分析,，找出其中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),，積極推進(jìn)科研項(xiàng)目的實(shí)施。

品質(zhì)年度工作總結(jié)篇二

20xx年度,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照公司的工作要求，本著xx您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求xx的物業(yè)服務(wù)宗旨,，xx以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源,，以質(zhì)為先xx的公司管理理念,，以xx上水平，創(chuàng)效益,，樹品牌xx作為公司的發(fā)展目標(biāo),，xx服務(wù)第一、客戶至上xx作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足,，為20xx年度的工作打好基礎(chǔ),。

保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后，員工情緒波動(dòng),，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,，調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí),，達(dá)到保潔工作的基本要求,。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)工作要求,，清潔程序，作裝,，儀容儀表,。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

在原有的七個(gè)單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧?，主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在實(shí)施xx無人清潔xx的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,，導(dǎo)致樓道較臟,。

在xx本色清潔xx方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加,。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工，整體環(huán)境泥土較多,，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

（2）完成對(duì)外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

（3）完成對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,。

（4）完成特約清潔服務(wù)。

（5）完成了配合房開活動(dòng)的工作,。

隨著iso9001-20xx質(zhì)量體系的推行,，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步改正,，取得了較好的效果,。

1、外圍泥土,，無法有效的去除,。

2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下,，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

3、冬季外圍衛(wèi)生無法達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn),。

4,、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，清潔工具的更換配件費(fèi)用將有一定上升,。

1,、加強(qiáng)保潔部的培訓(xùn)工作。

2,、安排好保潔部的日常工作,。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作,。

4,、加強(qiáng)人員管理工作。

在20xx年度,，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn),。

品質(zhì)年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天,。在這過去的一年，對(duì)于佳茂來說是不平凡的一年,，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊,，讓人感慨頗多。

今年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝!

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人,，控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、入庫(kù)、出貨,、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：

1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃,。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤,，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成,。

2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),，規(guī)范操作,。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件,。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則,。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號(hào)文件名稱

1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3iqc檢驗(yàn)規(guī)范

4供應(yīng)商考核規(guī)定

5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范

6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、出貨批次合格率等,，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí),。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成,。

18年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1.為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系,，第三方年度監(jiān)審順利通過,。

2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善,。

3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法,。通過管理評(píng)審會(huì)議,，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《20xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改,。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,，要求責(zé)任單位改善,，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

18年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：,。

1.擬制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,，提升出貨產(chǎn)合格率;

3.設(shè)定18年公司整體目標(biāo),，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)

4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證,。

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格,。

2.成品質(zhì)量控制：

1).擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析,。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,，提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。

1.回顧過去的一年,，在全體品管人員的努力下,，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn),、基本做到工作有記錄,、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的.認(rèn)可,。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場(chǎng)的變化,，品管工作任重而道遠(yuǎn)。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃,，嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段,、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤,。

2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的,，iso9001：20xx內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作,。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性,。

對(duì)iso9001：20xx版在5月份前需更換到iso9001：20xx版,，換版過程是：

1).春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行20xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成iso9001：20xx版,，在三月份后要運(yùn)行新版本,。

2).在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒有換版20xx版會(huì)自動(dòng)失效)

3).內(nèi)校員資格培訓(xùn),，因公司比較多內(nèi)校儀器,，送外校費(fèi)用高也不方便,，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成,。

3.推行績(jī)效考核與5s活動(dòng)：

1).為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng),。

2).需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃,，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》,，對(duì)5s的推動(dòng)組織,、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人,、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論,，預(yù)計(jì)20xx年3月份開始試驗(yàn)推行。

4.現(xiàn)將20xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重0.2件/月

品質(zhì)年度工作總結(jié)篇四

我于20xx年xx月xx號(hào)加入xx公司,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事配合下,，比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中，較好地完成自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,。作為xx公司的一名品質(zhì)部主管,，我在在工作中不斷適應(yīng)，收獲良多,，在此對(duì)自我在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié),。

嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略，不斷提升自我的品質(zhì)觀念意識(shí),。遵循品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè),。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗(yàn)、樣品測(cè)試,，以及調(diào)色檢驗(yàn)等工作,。

工作中不斷學(xué)習(xí)、對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)加深了解,，檢驗(yàn)各種原材料以及自我不能檢驗(yàn)的原材料對(duì)外送檢,，甚至有時(shí)到工地現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)色，了解物料的施工,，對(duì)這些物料的特性越來越熟悉,，加入公司之前，對(duì)防火涂料認(rèn)識(shí)很少,，此刻對(duì)公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí),。熟悉了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法,、檢驗(yàn)儀器,，同時(shí)在工作中,，也掌握了各檢驗(yàn)儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作,。對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí),，在工作中，我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識(shí),，同時(shí)不斷提高自我的品質(zhì)管理意識(shí),，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。工作經(jīng)常會(huì)遇到困難,，最深的體會(huì)就是不能害怕困難,，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是應(yīng)對(duì)困難,，把困難點(diǎn)逐一列出來，并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決,，而需要其他同事,、其他部門配合的時(shí)候，更是要講究溝通技巧,，這樣才能得到別人的幫忙,。

我做了必須的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距,，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測(cè),，但我對(duì)于常用的規(guī)范及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗(yàn),，這將在后續(xù)的工作中,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并掌握測(cè)試方法和規(guī)范,，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控,。同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗(yàn)、測(cè)試的規(guī)范還未完善,，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,，而都需憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)、測(cè)試,，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,，期望在后續(xù)工作中能夠完善。決心在后續(xù)加倍努力工作,，克服不足,，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)涂料知識(shí)，不斷提升自身的工作技能和工作本事,，成為公司滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工而努力。

品質(zhì)年度工作總結(jié)篇五

品質(zhì),、研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的大力支持下,，我們品質(zhì)部、研發(fā)部的工作才得以順利的進(jìn)行,。至20__年7月以來,，從設(shè)備調(diào)試、材料試產(chǎn),、材料投產(chǎn),，到現(xiàn)在基本處于量產(chǎn)階段,我們部門在這期間，積極配合生產(chǎn)部門,，銷售部門,，及其相關(guān)部門，為公司的品質(zhì)做出了有效的成績(jī),，產(chǎn)品得到穩(wěn)定生產(chǎn),。在這期間我們也有過不足，車間制程不良品批量處理兩次;客訴處理近十次,其主要問題在于：

一,、生產(chǎn)過程中,設(shè)備攪拌不均勻,，導(dǎo)致出現(xiàn)包裝外觀大小不一的現(xiàn)象;

二、質(zhì)量過勝,，給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來了施工難度,。

三、保溫砂漿包裝計(jì)量不足,，普遍走下偏差,，這一事件引起的客訴，為公司造成了一定的損失,，但通過大家的努力,，積極應(yīng)對(duì)，于20__年9月這些現(xiàn)象得到有效的解決,，在10月質(zhì)量過勝現(xiàn)象也有了明確的要求,，對(duì)保溫砂漿的容重嚴(yán)格控制在330-350kg/m3之間，重量都處于上線,，并得到了控制,，在10月后的產(chǎn)品里，性能基本穩(wěn)定，包裝基本均勻,。在客訴方面,，杜絕了這一塊的投訴。

為了加強(qiáng)20__年企業(yè)的質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,貫徹落實(shí)”質(zhì)量第一”的方針,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,以增強(qiáng)gk無機(jī)保溫砂漿市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,確保保溫砂漿制程穩(wěn)定,提高生產(chǎn)效率,降低成本,降低制程浪費(fèi),降低客訴,。我們從以下幾個(gè)方面著手：

首先從原材料出發(fā),，在無機(jī)保溫行業(yè)，影響產(chǎn)品不良的因素有：原材料性能不穩(wěn)定,，如礦砂的不穩(wěn)定影響玻珠質(zhì)量,，水泥等輔料，性能在短期內(nèi)不能得到準(zhǔn)確的信息,，導(dǎo)致產(chǎn)品成型后的性能不足,。為此，我們品質(zhì)和研發(fā)部門將嚴(yán)把關(guān)口,，從原材料進(jìn)料開始,。嚴(yán)格審核供應(yīng)商提供的產(chǎn)品附帶信息資料，多做實(shí)驗(yàn),，以考證各類材料的性能,。

其次從生產(chǎn)出發(fā)，在生產(chǎn)過程中,，嚴(yán)格控制半成品的流向，準(zhǔn)確掌握原料的特性,，搭配好每一組材料,。加強(qiáng)操作工人的自檢意識(shí)，做好自檢工作,。減少生產(chǎn)中材料的浪費(fèi),，降低不良率、降低生產(chǎn)成本,。

最后從收集相關(guān)信息出發(fā),，多了解同行產(chǎn)品，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品信息,，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，地方標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作分析,、研究,，以改善產(chǎn)品質(zhì)量及研發(fā)新產(chǎn)品，以迎合客戶的質(zhì)量要求,。對(duì)銷后質(zhì)量著調(diào)查,，搜集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品所接受的程度及其所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，以及其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的比較。讓我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)中更優(yōu)勢(shì),。及時(shí)處理業(yè)務(wù)部門的客訴,，仔細(xì)了解其情況，在第一時(shí)間得到準(zhǔn)確信息,，查明原因后,，并妥善處理。會(huì)同有關(guān)部門,，針對(duì)原因,，提出改善對(duì)策，著好相關(guān)記錄,，對(duì)以后產(chǎn)品更嚴(yán)管質(zhì)量,，防范于未然。

在新的一年里,，我們有了之前的經(jīng)驗(yàn),，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力,，更專心,、更耐心、更細(xì)心的完成來年的工作,。大家心連心,，把力擰在一起，相信我們來年更好!

品質(zhì)年度工作總結(jié)篇六

1,、業(yè)務(wù)工作順利

2,、完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)

3、對(duì)食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗(yàn)

4,、發(fā)展創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)

在新形勢(shì)下,，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，積極走出去,。今年我所與鍋檢所合作,，開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢,，為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證,。縣內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低,。6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,，我所積極配合，提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班成功開辦,，獲得企業(yè)的好評(píng),。

1、堅(jiān)持不懈做好思想政治工作

進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化,、規(guī)范化,，真正做到了分工明確、相互協(xié)作,、各司其職,、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識(shí),，自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人,。

2,、苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段,。

我所堅(jiān)持以人為本,，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件,，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行，通過運(yùn)行不斷修訂和完善,，現(xiàn)在,，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下,，我所積極籌備和購(gòu)買必備的檢驗(yàn)設(shè)備,。我所購(gòu)買的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

品質(zhì)年度工作總結(jié)篇七

今年以來,，我站在市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省環(huán)保站的大力支持下,，按照編辦批復(fù)的我單位的主要職能，繼續(xù)以打造“安全農(nóng)業(yè)”為中心,，在全市范圍內(nèi)組織貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)法規(guī),，對(duì)全市生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督抽查，并對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站及相關(guān)檢測(cè)人員,、執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,，全力做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

（一）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。

一是做好例行監(jiān)測(cè)工作,。我站承擔(dān)市政府下達(dá)我局的考核目標(biāo)要求全年檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品樣品xx個(gè)。截止目前,，市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心共通過氣相色譜儀進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品樣品xx批次（無公害蔬菜產(chǎn)地樣品xx,，主產(chǎn)區(qū)和一般蔬菜產(chǎn)地樣品xx，蔬菜市場(chǎng)樣品xx）,，完成市政府下達(dá)任務(wù)量的xx%,，檢測(cè)樣品合格率為xx%?？h級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)共速測(cè)蔬菜樣品xx批次,，合格率為xx%。抽檢范圍覆蓋了我市所有無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,、大部分一般種植區(qū)以及各類農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),，抽檢樣品基本涵蓋了我市所生產(chǎn)的全部蔬菜及食用菌品種。

二是配合省農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心做好例行抽檢工作,。根據(jù)xx省20xx年度蔬菜例行抽檢計(jì)劃,，省檢測(cè)中心每月在我市抽檢一次，每縣抽取20個(gè)蔬菜或食用菌樣品,，截止目前已配合省檢測(cè)中心抽檢xx次計(jì)樣品xx個(gè)樣品,，涉及我市徐水、望都,、淶源,、高碑店、淶水,、定興,、滿城、博野,、清苑等,，基本覆蓋了我市蔬菜主產(chǎn)縣（市）。

三是開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作,。根據(jù)市食安辦下達(dá)的監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)任務(wù),，做好監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作，共抽檢xx批次并送市出入境檢驗(yàn)檢疫局進(jìn)行化驗(yàn),，合格率xx%,。同時(shí),，按照農(nóng)業(yè)部20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作安排，配合部級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室（石家莊）對(duì)我市xx縣玉米開展未知危害因子識(shí)別與已知危害因子安全性評(píng)估樣品采集工作,。采集飼料樣品xx個(gè),，養(yǎng)殖廠和飼料加工廠原料玉米xx個(gè)，即將收獲的鮮玉米樣品xx個(gè),。同時(shí),，對(duì)采集鮮玉米樣點(diǎn)位置的水、土壤和玉米秸稈采樣,，共采集xx個(gè)水樣,、xx個(gè)土壤樣品和xx個(gè)秸稈樣品。由部級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室（石家莊）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檢測(cè),。

（二）無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定及產(chǎn)品認(rèn)證,。

一是新基地認(rèn)定申報(bào)工作。今年新申報(bào)了xx縣洪圖果蔬有限公司,、xx縣旺楊農(nóng)作物農(nóng)民專業(yè)合作,、xx縣眾富林果農(nóng)民專業(yè)合作社、xx市碩誠(chéng)農(nóng)業(yè)科技有限公司,、xx市昊龍航天農(nóng)業(yè)科技有限公司xx個(gè)并取得了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地證書,；xx縣合發(fā)草莓種植有限公司、xx縣沃土果蔬有限公司,、xx縣鴻達(dá)麻山藥農(nóng)民專業(yè)合作社,、河北昊藝食用菌股份有限公司xx個(gè)已經(jīng)完成了材料申報(bào)，正在等待農(nóng)業(yè)部評(píng)審,。

二是到期基地復(fù)審工作,。完成了xx縣溫仁鎮(zhèn)王盤村無公害葡萄生產(chǎn)基地的復(fù)審；xx縣地寶農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社,、xx縣南王莊李素環(huán)瓜果蔬菜專業(yè)合作社,、xx縣化強(qiáng)廣通種植有限公司、市xx區(qū)綠奇農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社共xx個(gè)復(fù)審材料已上報(bào)省廳等待批復(fù),；xx縣興盛農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料農(nóng)民專業(yè)合作社,、xx縣東旺蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社、xx縣龍居生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,、xx縣紅果實(shí)蔬菜專業(yè)合作社、xx市碧照軒觀光園有限公司,、xx縣龍居生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,、xx縣昌明高科技農(nóng)業(yè)有限公司xx個(gè)產(chǎn)地環(huán)評(píng)工作完成，準(zhǔn)備進(jìn)行復(fù)審換證工作,。截止目前,，我市共有無公害產(chǎn)地xx個(gè),，環(huán)評(píng)認(rèn)定面積xx萬畝；現(xiàn)有認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品xx個(gè),，已經(jīng)完成申報(bào)待農(nóng)業(yè)部評(píng)審的認(rèn)證產(chǎn)品xx個(gè),。

（三）農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)管工作。

一是無公害農(nóng)產(chǎn)品及地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)識(shí)使用檢查工作,。根據(jù)省廳統(tǒng)一安排通知精神,，在xx—xx月份組織了無公害和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)檢查，市站對(duì)定興,、安國(guó),、滿城三縣（市）的大型超市以及市區(qū)大潤(rùn)發(fā)超市、保百購(gòu)物廣場(chǎng)和惠友超市高開區(qū)店進(jìn)行了重點(diǎn)抽查,。未發(fā)現(xiàn)使用無公害標(biāo)志及地標(biāo)登記的標(biāo)識(shí),；不存在轉(zhuǎn)讓、買賣無公害農(nóng)產(chǎn)品證書和標(biāo)識(shí)的行為和偽造,、冒用標(biāo)識(shí)的不規(guī)范行為,。

二是無公害基地專項(xiàng)檢查工作。為確保認(rèn)定基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,，重大節(jié)假日期間我站組織專門人員對(duì)轄區(qū)認(rèn)定基地進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查了xx區(qū)、博野,、滿城,、xx縣、望都等縣（區(qū)）的xx個(gè)認(rèn)定基地,。重點(diǎn)檢查了基地質(zhì)量控制體系文件,、生產(chǎn)檔案、投入品管理以及基地生產(chǎn)情況等等,，對(duì)管理不規(guī)范基地提出了整改建議,。

三是河北省統(tǒng)一組織的無公害及地理標(biāo)志登記專項(xiàng)檢查。在派出人員參與省廳對(duì)邯鄲,、邢臺(tái)檢查的基礎(chǔ)上,，xx月份配合省無公害農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志綜合督導(dǎo)檢查工作小組對(duì)我市xx市的“xx市黃桃協(xié)會(huì)”和“xx市昊龍航天農(nóng)業(yè)科技有限公司”進(jìn)行了無公害基地和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的督導(dǎo)檢查，對(duì)xx縣的“xx縣飛建蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社”,、“xx縣旺楊蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社”兩個(gè)合作社進(jìn)行了無公害基地的督導(dǎo)檢查,。四是積極應(yīng)對(duì)輿情，開展專項(xiàng)治理,。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道的5月北京乙酰胺草莓,、xx月定州甲醛白菜事件，我站主動(dòng)積極應(yīng)對(duì),，媒體報(bào)道后第一時(shí)間與省廳相關(guān)業(yè)務(wù)處站,、我市主要產(chǎn)業(yè)相關(guān)的縣（市）進(jìn)行溝通,，掌握第一手資料。并組織市,、縣監(jiān)管人員對(duì)我市各縣主要生產(chǎn)基地進(jìn)行了監(jiān)督抽查,，將樣品送省檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)，均未發(fā)現(xiàn)相關(guān)超標(biāo)樣品,，結(jié)果及時(shí)對(duì)全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)及相關(guān)媒體進(jìn)行了通報(bào),，安撫了群眾的恐慌心理。

（四）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)工作,。

截止目前,，除競(jìng)秀區(qū)外各建制縣（市、區(qū)）均爭(zhēng)取了國(guó)家投資的農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢體系項(xiàng)目,，鑒于國(guó)家投資分年度進(jìn)行,，各項(xiàng)目縣（市、區(qū)）進(jìn)展程度不盡相同,，20xx年以前各縣項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室改造基本完成,，儀器設(shè)備全部完成招投標(biāo)和采購(gòu)，絕大部分縣市設(shè)備已安裝調(diào)試完畢,。20xx年項(xiàng)目涉及的xx市,、xx縣中央資金已經(jīng)到位， 20xx年xx月份,，河北省農(nóng)業(yè)廳和省發(fā)改委聯(lián)合在石家莊召開了全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,，正式啟動(dòng)實(shí)施，目前高陽(yáng),、安國(guó)正在抓緊組織項(xiàng)目實(shí)施,。20xx年度的蓮池區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案已經(jīng)發(fā)改委批復(fù)，20xx年xx月市發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃,，目前正在組織實(shí)施,。

（五）農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境調(diào)查及重金屬污染防治修復(fù)示范工作。

今年xx月,，根據(jù)冀農(nóng)環(huán)文件要求,，組織我市涿州、安新,、阜平,、淶源、xx縣,、滿城,、清苑、xx縣等xx個(gè)縣參加了省統(tǒng)一組織的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤樣品采集技術(shù)培訓(xùn)班,，今年xx縣（市）承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地重金屬污染普查項(xiàng)目,，全部屬于重點(diǎn)區(qū)域土壤樣品加密采集，共計(jì)xx個(gè),，現(xiàn)采集,、制備、送檢工作已全部完成,。同時(shí),，繼續(xù)安排清苑、xx縣進(jìn)行污染修復(fù)示范工作,，安排示范面積各xx畝,，截止xx月xx日，示范面積落實(shí)和小麥播種工作已經(jīng)完成,。

（一）切實(shí)加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度,。

一是以市局紅頭文件印發(fā)了《市20xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)實(shí)施方案》，并充分利用多種渠道,，廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全管理辦法》,、《河北省農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入辦法》等法律,、法規(guī)，不斷提高生產(chǎn)者安全生產(chǎn)意識(shí),。在各種宣傳活動(dòng)中發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律,、法規(guī)等資料xx多份。

二是在全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會(huì)議上,，對(duì)20xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,、質(zhì)檢體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行了安排部署,。

三是作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作,。加大無公害和綠色生產(chǎn)基地、蔬菜主產(chǎn)區(qū)以及批發(fā)市場(chǎng),、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品例行檢測(cè)和重要節(jié)假日的專項(xiàng)抽檢工作,。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證工作。

一是強(qiáng)化服務(wù),，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,。按照河北省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于規(guī)范無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作的通知》要求精神，對(duì)于符合認(rèn)證的申請(qǐng)主體做好宣傳和服務(wù)工作,，與有認(rèn)證意向的生產(chǎn)主體及時(shí)溝通,，做好樣品的采集和材料的申報(bào)工作，同時(shí)按照農(nóng)業(yè)部的要求規(guī)范認(rèn)證程序,，嚴(yán)格辦理時(shí)限,，提高工作效率,，大力推進(jìn)我市的無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證進(jìn)度。

二是做好復(fù)查換證工作,。積極做好到期產(chǎn)地產(chǎn)品的復(fù)查換證的宣傳動(dòng)員和服務(wù),，為保證復(fù)查換證工作順利進(jìn)行和復(fù)審質(zhì)量，對(duì)年內(nèi)到期的基地都提前通知到位,，要求相關(guān)縣（市,、區(qū)）和產(chǎn)地認(rèn)真做好復(fù)審材料的申報(bào)和復(fù)查工作。

三是加大證后監(jiān)管工作力度,。近年來重認(rèn)證輕監(jiān)管現(xiàn)象比較普遍,，為此，我站將工作重點(diǎn)確定為加大對(duì)認(rèn)定基地,、認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督檢查力度,。嚴(yán)格按照無公害基地管理辦法對(duì)基地進(jìn)行檢查，對(duì)環(huán)境控制,、生產(chǎn)過程,、投入品管理、技術(shù)規(guī)程落實(shí),、檔案管理等各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)要求,，加大對(duì)冒用亂用標(biāo)識(shí)、有標(biāo)不用等現(xiàn)象的查處力度,，確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量,，提升認(rèn)證產(chǎn)品的品牌形象。從檢查情況看,，此次檢查引起了各縣級(jí)工作機(jī)構(gòu)對(duì)無公害基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作的重視,，增強(qiáng)了縣級(jí)工作機(jī)構(gòu)的監(jiān)管意識(shí)，同時(shí)獲證企業(yè)（基地）的安全意識(shí),、質(zhì)量管理意識(shí)有了進(jìn)一步提升,。促進(jìn)了我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全水平和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

四是穩(wěn)步推進(jìn)基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作,。重點(diǎn)是做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,，堅(jiān)持從嚴(yán)從緊的政策，對(duì)規(guī)模偏小,、管理體系不健全,、存在質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)堅(jiān)決不予環(huán)評(píng)和認(rèn)證。同時(shí),，組織全市xx余家企業(yè)的xx名同志參加了省廳組織的無公害農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)檢員培訓(xùn),，為基地認(rèn)定和復(fù)審做好技術(shù)儲(chǔ)備。

（三）全面加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢體系建設(shè)的指導(dǎo)。

以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法為抓手,，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系,，全面提升我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

一是督促項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，在年初進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,，建議已經(jīng)完成項(xiàng)目建設(shè)的縣農(nóng)業(yè)局盡快按照項(xiàng)目要求落實(shí)人員和資金，抓緊項(xiàng)目試運(yùn)行,，指導(dǎo)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢站盡快開展檢測(cè)工作，同時(shí),，做好項(xiàng)目自查和初步驗(yàn)收,，抓緊申請(qǐng)省級(jí)驗(yàn)收。

二是對(duì)xx個(gè)項(xiàng)目縣的基本情況,、主要做法,、存在問題以及整改措施等情況進(jìn)行了總結(jié)分析，上報(bào)市發(fā)改委,。同時(shí),，為切實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，切實(shí)履行好法律賦予農(nóng)業(yè)部門的監(jiān)管職責(zé),，xx月份印發(fā)市局明傳電報(bào)就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,、檢測(cè)體系建設(shè)進(jìn)行了調(diào)查。配合市局質(zhì)檢處起草完成了《市農(nóng)業(yè)局關(guān)于全市農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)檢體系建設(shè)情況報(bào)告》,。

三是組織xx市,、xx縣參加省廳組織的項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)議和xx區(qū)項(xiàng)目申報(bào)工作，xx區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案業(yè)經(jīng)市發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃,，目前正在組織實(shí)施,。四是召開全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作調(diào)度會(huì)議。為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施工作,，于11月份召開了全市農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢站項(xiàng)目暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)調(diào)度會(huì)議,，聽取了各縣（市、區(qū)）項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào),，市局鮑局長(zhǎng)就下一步工作安排,、項(xiàng)目建設(shè)及體系建設(shè)要求做了重要講話。

（一）總體思路,。

進(jìn)一步貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

（二）任務(wù)目標(biāo)。

1、加強(qiáng)對(duì)我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)示xx縣,、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園,、蔬菜產(chǎn)地、蔬菜市場(chǎng)（包括農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),、產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場(chǎng),、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）的蔬菜質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,。

2,、協(xié)助做好國(guó)家和省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的抽樣工作。

3,、做好種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證以及省環(huán)保站安排的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境調(diào)查工作,。

4、加快我市檢測(cè)中心項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,。

（三）主要措施,。

1、繼續(xù)加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度,。

（1）根據(jù)農(nóng)業(yè)部及省農(nóng)業(yè)廳下達(dá)的任務(wù)要求,，結(jié)合我市市政府下達(dá)的工作安排，制定我市《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)實(shí)施方案》,，安排實(shí)施我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作,。并配合農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳安排的各項(xiàng)《專項(xiàng)整治行動(dòng)》,，強(qiáng)化對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)示xx縣,、認(rèn)證基地和蔬菜主產(chǎn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的抽樣檢測(cè)力度。

（2）根據(jù)我市生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)非法添加物密切關(guān)注,，并選擇1～2種蔬菜品種進(jìn)行有針對(duì)性地監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)完成后及時(shí)向省農(nóng)業(yè)環(huán)保監(jiān)測(cè)站提交風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,。

（3）對(duì)我市縣級(jí)蔬菜質(zhì)量檢測(cè)站常規(guī)檢測(cè)樣品進(jìn)行抽檢,，抽檢比例不低于常規(guī)檢測(cè)量的5%。同時(shí)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,，以提xx縣級(jí)綜合質(zhì)檢站檢測(cè)水平,。對(duì)縣級(jí)速測(cè)陽(yáng)性樣品進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)。確保完成全年監(jiān)督檢測(cè)任務(wù),。

2,、做好無公害農(nóng)產(chǎn)品及地理標(biāo)志產(chǎn)品的認(rèn)定認(rèn)證工作。

加快無公害基地和產(chǎn)品及地理標(biāo)志產(chǎn)品的認(rèn)定認(rèn)證工作步伐,。做好有復(fù)審意向的基地環(huán)評(píng),、樣品抽取,、現(xiàn)場(chǎng)考察和資質(zhì)申報(bào)工作。

3,、做好產(chǎn)地重金屬污染防治項(xiàng)目,。

對(duì)項(xiàng)目建設(shè)xx年來開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，與技術(shù)依托單位中國(guó)農(nóng)科院資環(huán)所加強(qiáng)聯(lián)系,，對(duì)xx縣,、xx縣開展產(chǎn)地重金屬污染修復(fù)示范工作技術(shù)進(jìn)行整理集成，探索大區(qū)域產(chǎn)地劃分和產(chǎn)地重金屬污染修復(fù)治理,。

4,、推進(jìn)檢測(cè)中心項(xiàng)目建設(shè)。

根據(jù)市局農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心樓建設(shè)進(jìn)展情況,，加快市局農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢中心項(xiàng)目建設(shè),，儀器設(shè)備安裝調(diào)試到位并投入運(yùn)行，啟動(dòng)中心機(jī)構(gòu)考核和資質(zhì)認(rèn)定工作,。

品質(zhì)年度工作總結(jié)篇八

質(zhì)量技術(shù)部作為公司管理團(tuán)隊(duì)的一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標(biāo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，履行各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)負(fù)著公司原材料入廠檢驗(yàn),、生產(chǎn)過程巡檢,、成品出入庫(kù)檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn),、常規(guī)試驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控工作,，思想上不敢有半點(diǎn)松懈。大家都知道經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展命脈,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵所在。20xx年度在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提升,，而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,，認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。在工作中查缺堵漏，防微杜漸,，積極配合質(zhì)量部的工作,，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用。現(xiàn)結(jié)合本部門實(shí)際情況,，先將20xx年度本部門主要工作做一總結(jié),，具體如下：

一、質(zhì)量體系完善情況：結(jié)合以往我們?cè)谫|(zhì)量管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20xx年,，我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，對(duì)本部門編制和完善了各項(xiàng)作業(yè)文件,，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)目的配套表格,，使質(zhì)量管理工作得以規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，避免無據(jù)可查,。

為確保體系的正常運(yùn)作,，對(duì)iso9001、iso14000,、ohsas18000管理體系,，3月份在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn)，利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題,，共查出43項(xiàng)問題,，發(fā)出6份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》,，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。

主要寫一下主要的工作內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)安全的重要性,，取得的成績(jī),，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向......工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn),，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在,。

所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：

1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)

2,、具體你做了什么事

4,、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)

5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人,。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,，即事前準(zhǔn)備工作。以下供你參考：總結(jié),，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià),、總分析，分析成績(jī),、不足,、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,。

總結(jié)的基本要求：

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單,，有的比較詳細(xì),。

2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容,?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些,，有多大，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的,；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)寫清楚。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為了便于今后工作,，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,，并形成理論知識(shí),。

總結(jié)的注意事項(xiàng)：

1 ．一定要實(shí)事求是,，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2．條理要清楚,。語句通順,，容易理解。

3．要詳略適宜,。有重要的,，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn),?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,。

總結(jié)的基本格式：

1,、標(biāo)題

2,、正文 開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià),；提綱挈領(lǐng),，總括全文。主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。結(jié)尾：分析問題，明確方向,。

3,、落款 署名與日期

品質(zhì)年度工作總結(jié)篇九

這段時(shí)間以來，在同事們的幫助和支持下,，我完成了近期的工作任務(wù)?，F(xiàn)將我所了解的工作情況向您做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證,，謝謝!

1,、包材方面的問題：

1、非常規(guī)產(chǎn)品;如中性英文,、繁體中文,、等小批量的訂單一般呈現(xiàn)出種類多而少的情況，在這種情況下需要分清楚各種產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的不干膠型號(hào),。另外oem的產(chǎn)品不干膠容易出現(xiàn)客戶logo打印錯(cuò)誤等現(xiàn)象,。(一般首批產(chǎn)品容易出現(xiàn))

2、常規(guī)產(chǎn)品;如比例積分驅(qū)動(dòng)器va3000系列,，va7000系列的智能型驅(qū)動(dòng)器的接線圖與實(shí)際產(chǎn)品的接線圖不一致,，導(dǎo)致產(chǎn)品到客戶手上無法接線使用。(主要原因是由于產(chǎn)品供應(yīng)商更換,，而公司庫(kù)存的包材卻未及時(shí)更換)

2,、未按訂單要求作業(yè)：

訂單是生產(chǎn)的依據(jù)也是我們品管員檢驗(yàn)產(chǎn)品的憑證，所以訂單的要求及注意事項(xiàng)在判斷產(chǎn)品是否ng與ok起到很重要的作用,。

1,、作業(yè)員作業(yè)時(shí)應(yīng)注意所用的產(chǎn)品以及內(nèi)外不干膠應(yīng)該符合客戶的要求我在制程檢驗(yàn)時(shí)時(shí)有發(fā)現(xiàn)包材與產(chǎn)品所不相符合的情況，并提現(xiàn)作業(yè)員注意,。

2,、材料是否符合bom表的要求,。

如果說訂單是品管檢驗(yàn)產(chǎn)品的依據(jù)，那么bom表可以說是品管檢驗(yàn)產(chǎn)品的指導(dǎo)書，材料的合格直接就決定了產(chǎn)品的好壞,。

3,、來料問題：

機(jī)械組所生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分取決于來料的好壞，或者說是供應(yīng)商產(chǎn)品的好壞，如閥門驅(qū)動(dòng)器及閥門,、電子元?dú)饧龋瑢?duì)于在產(chǎn)品的組裝及包裝過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品降低產(chǎn)品不良率起到很好的作用,。

1,、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)的成品檢驗(yàn)問題：

在產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)的檢驗(yàn)出現(xiàn)較多的有以下4種：

1、產(chǎn)品缺少說明書及合格證等;

3,、生產(chǎn)的實(shí)際產(chǎn)品與訂單的要求不相符合;

4,、產(chǎn)品包材與實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品部相符合;

本年度入庫(kù)的總批次為1988批，不良批次為35批,，不良率1,。761%

該數(shù)據(jù)是通過1、2,、3,、6、7,、10,、12月的平均數(shù)據(jù)所得出

1、部門管理上應(yīng)該運(yùn)用系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化思想來規(guī)范品管部,、生產(chǎn)部、技術(shù)部,、倉(cāng)庫(kù)等個(gè)部門之間的合作和運(yùn)行;例如品管部,，品管部人員狀況是：品管部人員6名，人力資源存在緊缺,，雖然品管人員包括了進(jìn)料,、入庫(kù)、出貨,、生產(chǎn)各制程等工作,，在無特殊情況下尚可進(jìn)行人力調(diào)節(jié),，若遇事假,，病假等狀況人員分配會(huì)有難度。導(dǎo)致控制的力度,，工作量也隨之增大,。

2、對(duì)原材料和成品的判定標(biāo)準(zhǔn)等文件落實(shí)不到位,，導(dǎo)致作業(yè)員作業(yè)時(shí)并沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則以及作業(yè)指導(dǎo),。例如：包裝作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)性差。沒有一個(gè)合理的規(guī)范,。

3,、建立建全的部門質(zhì)量目標(biāo),，包括生產(chǎn)、品管,、技術(shù),、及供應(yīng)商質(zhì)量。

4,、生產(chǎn)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)技能知識(shí)學(xué)習(xí),。以便生產(chǎn)時(shí)能自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，減少不必要的出貨拖延,。

1,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)月報(bào)統(tǒng)計(jì),。

2,、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。

3,、規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè),。

4、現(xiàn)將機(jī)械組20xx年產(chǎn)品品質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

成品送檢合格率大于95%,，客戶滿意度大于90%,，投訴率低于3%

品質(zhì)年度工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日。在這過去的一年,，對(duì)于佳茂來說是不平凡的一年,，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊,，讓人感慨頗多,。

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下,，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,，請(qǐng)批評(píng)指證,，謝謝!

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、入庫(kù),、出貨、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大,。在此種狀況下務(wù)必加強(qiáng)部門管理,，務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。對(duì)此采取了以下措施：

1,、采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃,。各職責(zé)人按計(jì)劃行事,，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成,。

2,、對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),，規(guī)范操作,。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件,。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員帶給判定準(zhǔn)則,。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號(hào)文件名稱

1,、包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2、模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3,、iqc檢驗(yàn)規(guī)范

4,、供應(yīng)商考核規(guī)定

5、成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范

6,、成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

3,、建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí),。以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì),，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成,。

xx年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1.為確保體系的正常運(yùn)作,，于xx月23號(hào)iso91：xx版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利透過,。

2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,，以便于各職責(zé)部門/人員采取有效措施即時(shí)改善,。

3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法,。透過管理評(píng)審會(huì)議,，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改,。并透過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,，要求職責(zé)單位改善,，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：,。

1.擬制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,，提升出貨產(chǎn)合格率,；

3.設(shè)定xx年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo),，部門目標(biāo)

4.對(duì)文件制定的一些看法,，需要必須的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定,，同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),，但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。

1,、進(jìn)料品質(zhì)控制：

1),、修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2)、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料31批,，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2、成品質(zhì)量控制：

1),、擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2)、加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表帶給給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析,。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看,，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,，平均成品不良率從去年的xx%降到今年的2.2%，提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn),。

1,、回顧過去的一年，在全體品管人員的發(fā)奮下,，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄,、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2,、另一方面,，從整年所出的質(zhì)量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善,，有漏洞的問題,。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到的困難的地方,。務(wù)必要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題,，能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年,。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,，應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn),。

1,、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì),，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

2,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的,，iso91：xx內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作,。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性,。

對(duì)iso91：xx版在5月份前需更換到iso91：xx版,，換版過程是：

1)春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成iso91：xx版,，在三月份后要運(yùn)行新版本,。

2)在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會(huì)自動(dòng)失效)

3)內(nèi)校員資格培訓(xùn),，因公司比較多內(nèi)校儀器,，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成,。

3、推行績(jī)效考核與5s活動(dòng)：

1)為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,，響應(yīng)公司薪酬改革的需要,，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

2)需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃,，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》,、《5s工作推行實(shí)施辦法》,，對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn),、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和職責(zé)人,、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)xx年3月份開始試驗(yàn)推行,。

4,、現(xiàn)將xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率；2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重,。2件/月,。