時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇一

在部長的帶領(lǐng)下,，體育部舉行了一系列活動,，加強(qiáng)了干事之間的交流和感情！這一個學(xué)期,，我們體育部其樂融融，感覺就是一個大家子,，工作的同時也學(xué)到了許多的東西,，這也是以前從未接觸過的,。

我的工作總結(jié)和體會主要如下：

記得一名哲人曾經(jīng)說過：立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理,。一件事交到本身手中，就是部長對本身的信任,，對每件事你就必須當(dāng)真負(fù)責(zé)到底。以前,，總以為差不多就行了,，何須如此一板一眼?，F(xiàn)在,，明白了那不是古板，而是對工作最起碼的要求,。如果每個人對每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效驗肯定是大打折扣,。同時，你對事,、對工作的立場也象征著你可以從中學(xué)到些什么，學(xué)到多少,。

在學(xué)到東西的同時，也深深感覺到本身的不足,。對這個部分的事物還是需要部長的指教,，有些事到底還是缺少經(jīng)驗的。而且,，要學(xué)的東西另有很多,，我應(yīng)該更加虛心才是,。

這個學(xué)期，我感覺部長帶領(lǐng)的挺好的,，若真的要雞蛋里挑骨頭,，大概就是部分的集體活動有點(diǎn)偏少了，我想以后會加強(qiáng)的,。

最后，要感激我們的部長,，對我們的精心教導(dǎo)和造就，在他們身上我學(xué)會了許多待人處事的道理,。在這拓展了視野,，學(xué)到很多書本里學(xué)不到的常識。在新的一年,，我會好好努力,，好好加油，希望體育部新年新景象形象,，越來越好,。新的一年來到了,，我部將在上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好各項工作,，努力立異,，竭誠為廣大同學(xué)服務(wù),，充分闡揚(yáng)我部在學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁和聯(lián)系樞紐效用，想同學(xué)之所想,，急同學(xué)之所急,，全心全意為同學(xué)服務(wù),，樹立權(quán)益部的良好形象。

新學(xué)期,，新景象形象,，新出發(fā)點(diǎn),，新要求，在一個新的起跑線上,，學(xué)生會權(quán)益部起頭了新的工作征程,，我們抬頭闊步,，邁向未來。權(quán)益部也將本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,，繼續(xù)為保持學(xué)生權(quán)益均衡而不懈努力,。

最后，真心的祝愿體育部能夠順利舉辦富有創(chuàng)意的,，更加豐富的活動，不管怎樣,，我都會保持一種不變的豪情與熱情，以學(xué)習(xí)的心態(tài)面臨每一次的任務(wù),。讓我們?yōu)榱梭w育部共同努力奮斗吧,！

祝愿體育部的明天更加輝煌,！

又是用努力與笑容翻過的一頁篇章,?？偨Y(jié)這一學(xué)期,，我們部門積極配合系里的各項號召，豐富校園文化生活,，同時,，在組織各項比賽的過程中,，也培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)隊精神及競爭意識,。在認(rèn)真工作的過程中,，我們也及時總結(jié)經(jīng)驗,，改正不足。

以下將這一學(xué)期的主要工作情況報告如下：

一,、納新

新的學(xué)年也意味著學(xué)生會各部門的重組，我們學(xué)習(xí)部也積極投入到了這項工作中,，認(rèn)真做好納新的準(zhǔn)備工作。首先是到12級各專業(yè)班級進(jìn)行部門介紹,；接下來，是認(rèn)真準(zhǔn)備面試的各項流程,，確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事；同時我們也在他們的工作中對他們進(jìn)行考核,，通過考核,，確定了最后成員。

二,、中文辯論賽

為增強(qiáng)廣大同學(xué)對中文辯論賽的認(rèn)識,，提高同學(xué)們的思辨及口頭表達(dá)能力,，用語言啟迪智慧、探詢真理,，同時活躍校園學(xué)習(xí)氣氛,，豐富校園文化生活,，增強(qiáng)學(xué)院之間、同學(xué)之間的文化交流,，展現(xiàn)廣西大學(xué)“勤懇樸誠,，厚學(xué)致新”的校訓(xùn)精神和當(dāng)代大學(xué)生良好精神風(fēng)貌，我部特舉辦本次中文辯論賽,。

在辯論賽的過程中,，我們部門的同學(xué)通力合作,，雖然在工作中暴露出了些許不足，但是最后也使中文辯論賽圓滿完成,。在活動中,，我們增長了很多見識和能力。

三,、運(yùn)動會

院運(yùn)會和校運(yùn)會我們部門都是負(fù)責(zé)成績統(tǒng)計方面的工作,，這是一項很考驗細(xì)心的工作,。在這幾次的工作之中，我部上下都增長了很多的能力,，干事們學(xué)會了如何細(xì)心的去做一件事,，我們這些副部長也學(xué)會了如何協(xié)調(diào)干事之間的工作。院運(yùn)會和校運(yùn)會圓滿閉幕,，我們部門的統(tǒng)計分?jǐn)?shù)的工作也圓滿的完成,。

回首從前,，我們的工作總體上來說做的還是很不錯的，值得表揚(yáng),；放眼未來,，我們還有很多的不足需要去改正,。接下來是我們部門的一些不足之處：

1,、有的時候干事的積極性不太高,；

2,、干事之間的交流不足,，部門內(nèi)搞的活動不多,，導(dǎo)致某些情況下不夠團(tuán)結(jié),；

3,、有時候在工作分配方面會出現(xiàn)問題，在干事的時間協(xié)調(diào)方面做的不好,。

同時,，我對整體團(tuán)委學(xué)生會有以下建議：

在有各種活動之前，一定要先讓各部門知道,，否則就會造成相當(dāng)大的混亂,，整個學(xué)生會是一個大家庭,，需要協(xié)調(diào)好。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇二

1.參與xx工作,。x月x日,，我和xx展開整段的描述,，比如怎么干的啊,，做了哪些細(xì)致的動作，這些事情不會忘記的,，因為前面我給你說過了,，找個類似idodo待辦那樣的軟件隨手記錄,，你會發(fā)現(xiàn)很詳細(xì),。后續(xù)的如法炮制。

2.工作詳細(xì)描述,。

1.對xx還缺乏全面了解。

我并非學(xué)的xx專業(yè)，因此在真正接觸時,，還是有些陌生，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認(rèn)識上,，在實(shí)際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作,。

2.缺乏主人翁意識,。

3.缺乏時刻記錄的習(xí)慣,。

在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時，僅僅做到了耳朵聽著,，心里想著,，沒有意識在工作日志上記錄下來,，所以有些事情雖然當(dāng)時能夠記住需要去做，但過一段時間后便拋到九霄云外了,。在以后的工作中要時刻提醒自己“好記性不如爛筆頭,，養(yǎng)成時刻記錄的習(xí)慣,?！?/p>

1,、團(tuán)隊協(xié)作重要性高于個人英雄主義,。

一把筷子折不斷,，上面是一個例子,，你經(jīng)過自己去思考，這個很重要,，特別是對你的成長,。這部分要認(rèn)真思考，這樣你才能有收獲,。

最后就是結(jié)尾，可以把全文做個概括,，或展望，或規(guī)劃,，或暢想…,，下面是個例子：總之,，在這一季度的工作時間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正,，工作中的進(jìn)步和收獲將鼓勵我更有激情的去工作，這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好基礎(chǔ),。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇三

做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和同事之間的互相幫忙,。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升：

1,、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強(qiáng)了,。

2,、心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增強(qiáng)了,。

3、團(tuán)隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運(yùn)作潛質(zhì)有待提升,。

4,、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升。

5,、學(xué)習(xí)潛質(zhì)、對市場的預(yù)見性和控制力潛質(zhì)增強(qiáng)了,。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇四

轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已經(jīng)過去，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政人員,，半年來,，我完成了本職工作,，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足之處,，需要將來不斷學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、行政人事部作為協(xié)調(diào)部門,，處在一個承上啟下的位置,，它的職能,、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性,。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性,、分散性、甚至被動性決定了行政人事部工作的復(fù)雜與困難,，但是由于理順了觀念，統(tǒng)一了思想,，我們能夠凝聚起全部門的力量,，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,，做到工作不推諉,，干活不含糊，吃苦不在乎,，認(rèn)真做好各個部門的溝通,、服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行,，樹立起我們部門的良好形象,。

二,、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，對于辦公用品采購,，我們盡量考慮各部門員工的意見,，從大多數(shù)人的意愿出發(fā),，爭取做到為員工購買高質(zhì),，易用的產(chǎn)品,。在購買時，本著“貨比三家,，質(zhì)量與價格并重”的原則,，既為員工購買到合適用品,，又在最大程度上節(jié)省公司開支,。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,，我們會馬上到市場上購買，力爭做到不影響工作,。在辦公用品的發(fā)放上,，我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表,，清楚、清晰的記錄辦公用品的采買,、使用明細(xì)，保證做到公開化,。

四,、日常行政事務(wù)工作,，做好會議接待、會議安排,，保證公司各類會議順利進(jìn)行,；由于公司業(yè)務(wù)比較繁忙,，經(jīng)常需要接待各類重要客人,，我們雖然人員較少，但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務(wù)到家，做好接待工作,；協(xié)助公司各個領(lǐng)導(dǎo)完成相應(yīng)的工作。

五,、公司各類資料、證件的管理工作,，公司下屬項目部需要的證件復(fù)印件的提供。

六,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營部完成工程資格預(yù)審文件、公司投標(biāo)文件的制作。

七,、不足之處,，在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),；管理意識欠缺。對于其它部門的工作,，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多,。

八、下半年,，我們會正視自己工作中的不足之處，積極改善,，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績,，為公司員工提供更加滿意，更加周到細(xì)致的服務(wù),。繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上,，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷,。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇五

根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20xx年我廠工作主要做到“五抓，五落實(shí)”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實(shí)工作長效機(jī)制,。”

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作責(zé)任機(jī)制。做好工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長效,，關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難問題,，做好新形勢下工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門,、車間齊抓共管的大格局。

(二)抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報,、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層,，落實(shí)到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的.原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,，力爭把問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間,，大事不出廠,，確保一方平安,。

對處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要批示嚴(yán)格按《省條例》規(guī)定辦,，做到能解決的,，立即解決;暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴,，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏司W(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,，落實(shí)工作長效機(jī)制。定期召開交流分析會，強(qiáng)化了干部的培訓(xùn)工作,，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報,，使全廠工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范工作,，以確保工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司部門指引下，我廠工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體,，加強(qiáng)兩個建設(shè)，抓住三個重點(diǎn),，強(qiáng)化四個活動，落實(shí)五個舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象。

2,、加強(qiáng)兩個建設(shè),。即干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和

業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠工作的順利進(jìn)行。

3,、抓住三個重點(diǎn)。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實(shí)工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4,、強(qiáng)化四個活動,。即人員學(xué)法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)知識,、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，通過以上方式，真正解決疑難問題,。

5,、落實(shí)五個舉措,。即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦,、季度考核,、信息報送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門,，落實(shí)到個人,，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合,。

決策,、依法行政水平不高,，對工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運(yùn)用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇六

本學(xué)期我們文藝部的所有人,，都認(rèn)真積極地參與了院里,、系里的各項活動,，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,，不分彼此互相幫助,，聽從學(xué)生會的安排,，盡了自己的一份力,。這一學(xué)期來,，我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著,、發(fā)展著,、探索著，進(jìn)步很大,，收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié),。

3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運(yùn)動會,，主要負(fù)責(zé)趣味運(yùn)動會的開幕式演出活動,；

1,、在組織活動時各個配合不夠密切,，各項工作準(zhǔn)備不充分，事前沒有及時與各個部門溝通好.

2,、與干事之間交流也不夠，導(dǎo)致有時干事不知道做什么,，也沒有了解干事在想什么,，導(dǎo)致有些干事也對學(xué)生會的工作不怎么積極,。

以上不足將在下學(xué)期的工作中進(jìn)行改正,，保證部門工作秩序,。

2,、加強(qiáng)與學(xué)生會各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流；

3,、積極協(xié)助其他部門開展工作,，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù),；

4,、盡好我部該進(jìn)行的職責(zé),，認(rèn)真策劃好我部自己的活動，爭取再創(chuàng)佳績,；

5,、加強(qiáng)于其他各部的交流,，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，以便于各項工作的開展,；

6,、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,，總結(jié)經(jīng)驗,，實(shí)事求是，積極向上的工作態(tài)度面對新的問題,，迎接新的挑戰(zhàn)。

總的來說本學(xué)期,，我們的工作還是比較成功的，我們的所有活動都按計劃完成,，并取得預(yù)期效果。無論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動中,，我們文藝部的所有人，上到部長,，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項活動,，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,，不分彼此互相幫助,，聽從學(xué)生會的安排。

文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分,，是積極健康和高雅的精神追求，是精神文明的主要部分,，這體現(xiàn)了文藝部工作的重要性,。文藝工作的成效直接關(guān)系到我系同學(xué)們的思想境界和精神追求,，我們應(yīng)該更加重視文藝工作。這一學(xué)期來,，我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著,、發(fā)展著,、探索著，真的是有所進(jìn)步,、有所收獲,。我們回顧過去,，既是為了更好地汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，更是為下屆的工作奠定更好的基礎(chǔ)。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇七

總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),，總結(jié)我們的好處和不好的,，它在我們的學(xué)習(xí),、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結(jié)吧,。下面是小編為你們精心整理好的部門工作總結(jié)范文，希望能給你們帶來實(shí)質(zhì)性的幫助,。

20__年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是去年十一月份到公司工作的,，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部,。在來公司之前本人在家休息了一年多,，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,，所以經(jīng)過三個月的努力,，也取得了一定的成績,，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠,，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績,。

1. 新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計26200元,。兩臺發(fā)電機(jī)組均安裝,、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。

2. 二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺,，維修費(fèi)節(jié)約11000元。其安裝,、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。

3. 購買設(shè)備節(jié)約700元,，配件節(jié)約11830元，合計12530元,。

4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作,。

5. 節(jié)能減排工作對一區(qū),、二區(qū)井下實(shí)施36伏節(jié)能燈1000個，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

6. 對20__年9-10月購進(jìn)不合格井下使用300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理,，并與供貨商協(xié)商解決,，由供貨方進(jìn)行賠償3409元,。

7. 制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實(shí)施方案，并安裝,、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

8. 制訂一區(qū),、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實(shí)施方案,，部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行。

9. 認(rèn)真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù),。

10. 對選礦工藝使用購進(jìn)白灰沉淀物,，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償6噸,。

11. 對一區(qū),、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,，由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā),。

12. 對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù)，及時與廠家聯(lián)系選購備件,，及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù),。

13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范,。

14. 對公司35千伏,、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。

15. 對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時,、定期,，定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。

16. 二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實(shí)施,。保證生產(chǎn)運(yùn)行,。

17. 在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間,，生產(chǎn)運(yùn)行供壓負(fù)荷電時間114小時，本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),，在此期間實(shí)際保證生產(chǎn)運(yùn)行保供電時間88小時,。

改造項目

1. 選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,，總費(fèi)用節(jié)約10000元,。

2. 選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,，總費(fèi)用節(jié)約6000元,。

3. 選礦廠尾礦壩無動力回水改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,，此次改造無成本費(fèi)用,。。

4. 公司辦公樓,、職工住宅,、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實(shí)施方案，及設(shè)備選型,、市場調(diào)查及選購全過程,，購買鍋爐節(jié)約3000元,。

5. 選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

決策,，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗,，也為機(jī)動供銷部的工作帶來很大的難度,。然而面對這份艱巨的任務(wù)，機(jī)動供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上,，勇于承擔(dān),，親歷親為。在采購上,，認(rèn)真審核采購計劃,，對于采購批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線，既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅者,，有時又是一名實(shí)際操作者,。在這種氣氛感染下，機(jī)動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中,，認(rèn)真工作,、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項任務(wù)。現(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié),。

一. 部室建設(shè)

1. 對公司購進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家,，對不合格物資及更換，保證生產(chǎn)需要,。

2. 對外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),，電機(jī)、水泵,、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右,。

3. 堅持每周工作小結(jié)會議，總結(jié)上周工作,，安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求,。

4. 為加強(qiáng)公司管理，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作,。

5. 清查公司固定資產(chǎn),，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳，并向集團(tuán)公司上報,。

6. 保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求,。

7. 及時統(tǒng)計公司各生產(chǎn)單位用電報表，前河公司通過20__年12底對供電系統(tǒng)改造完善后,，__年第三季度用電量比去年同期減少534413度,。(__年增設(shè)項目用電量除外),。

8. 公司節(jié)能減排報表統(tǒng)計核算，并按時向集團(tuán)公司上報,。

9. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動,，于8月x日起執(zhí)行。

二. 基礎(chǔ)工作

1. 對一區(qū),、二區(qū),、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元，錳鋼8.77噸×4500元=39465元,，合計60010元,。

2. 組織一區(qū)、二區(qū),、選礦廠學(xué)自動化學(xué)生去源創(chuàng),、中信公司，對卷揚(yáng)機(jī),、球磨機(jī)進(jìn)行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn),。

3. 聘請華東交通大學(xué)教授，組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員,、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

4. 制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實(shí)施方案,，用一周時間使該線路投入供電運(yùn)行,。

5. 為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識，編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定,，和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則,。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇八

1、精心布置宣傳陣地,。加強(qiáng)對“紅領(lǐng)巾廣播站”,、墻報等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時,，力求主題突出,，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能,。

2,、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn),，營造了生動活潑,、潔凈素雅、健康文明,、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍,。

3,、積極做好了迎接“區(qū)三星級隊部室”復(fù)檢工作，使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號召力,，逐步形成了以“體驗活動”為特色的少先隊文化,，凝聚高品位的校園文化精神。

4,、大力推進(jìn)“生命書旅”校園特色進(jìn)程,，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化,，給人以奮進(jìn)向上的力量,，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育,，處處受感染”的德育環(huán)境,。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄,、黑板報,、廣播站、少先隊活動室等,。學(xué)校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,，每天中午廣播站定時播音，每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色,。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性,、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中,，陶冶情操，健全人格,，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展,為成為“品質(zhì)校園”助力,，為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基。

1．豐富少先隊活動促進(jìn)養(yǎng)成教育,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》。同時深入開展了文明禮儀教育,、法制教育,、安全教育等等。

2．加強(qiáng)班級文化建設(shè),。我們要求班主任積極思考,，加強(qiáng)班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),，營造良好的班級氛圍,，樹立班級形象,，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“文明班級”,。

1,、辦好家長學(xué)校，增進(jìn)家校聯(lián)系,。我們堅持定期召開家長會,，通過聽講座、進(jìn)課堂聽課等形式,，豐富家長學(xué)?；顒印Ｍ瑫r,，堅持通過電話聯(lián)系,、家訪、經(jīng)常性地與家長溝通,，充分利用有效的教育資源,，推進(jìn)家校聯(lián)系，提高了家教水平,。

2,、我校一直注重寓教育于活動之中，我們組織了一系列的活動：如開展了以“愛心墻”,、“歌唱祖國”等為主題的教育活動,；布置宣傳櫥窗，讓學(xué)生及時了解了國際,、國內(nèi)及校園大事。

3,、我校非常重視家庭教育工作,，成立了家長委員會，定期開展活動,，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致,。通過家長學(xué)校向家長介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的希望,。希望家長和學(xué)校密切配合,，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,，轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法,，為推進(jìn)“品質(zhì)家長”營造氛圍。

以“樵山教育,，有為品質(zhì)”為己任,，盡己之力努力協(xié)助各部門開展工作,，以實(shí)現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標(biāo)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，明確教育責(zé)任,。

2,、加強(qiáng)德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性,、時效性,、實(shí)效性。加強(qiáng)德育課題研究工作,，進(jìn)一步提升教育管理水平,，把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去，成為四小的“品質(zhì)課題”,。

3,、繼續(xù)營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想,，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度,。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律,。

4,、在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，不斷更新觀念,，努力使少先隊工作邁上新的臺階,，特別是對“南海區(qū)少先隊品牌招標(biāo)項目”大力打造今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況,、新問題,，結(jié)合少年隊員的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),，不斷提高教師的科研意識,，為早日實(shí)現(xiàn)“樵山教育，有為品質(zhì)”的品牌活動出謀獻(xiàn)策,。