計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

小學教育集團工作計劃篇一

結合公司任務目標及本地歷年實際情況，特制定本月工作計劃如下：

1,、聯(lián)系外出務工人員。結合調查情況,，我區(qū)域內外出務工人員聯(lián)系方式主要分為兩類：一是電話,，號碼以手機為主，這類人群占多數(shù);二是具體工作地址,，此類人數(shù)所占比例不多,。通過郵寄慰問信和發(fā)慰問短信兩種方式來鎖定客房群。

2,、老灣村級直銷點掛牌,。老灣區(qū)域內目前只設一處直銷點，即以老灣最大村——豐垸村為基地,，以該村支書家為直銷點,，該直銷點處于該村中心，屬于村民活動中心,、小賣部,，利于發(fā)展。

3,、加大放號力度,。分析歷年和前期放號情況，結合公司組織的各項優(yōu)惠活動,，加大宣傳力度,，在人口密集區(qū)和中心地帶張貼手寫海報，拉橫幅標語,，并結合代辦戶對新入網(wǎng)用戶贈送禮品,，擬定本區(qū)域內本月放號任務數(shù)180張。

4,、繼續(xù)推廣新業(yè)務,。結合新業(yè)務體驗卡和mms彩信送祝福活動,，完成本月彩信任務數(shù),、手機上網(wǎng)總站任務，提高網(wǎng)上自服率,。

5,、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和考核，結合實際技能操作,，對公司一些新業(yè)務及時上傳下達,，隨時學習并掌握,，要求營業(yè)員個個業(yè)務過關。

6,、同時加強服務考核力度,，定期進行服務培訓和總結，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務-

規(guī)范化,、體系化、流程化,，達到令更多的用戶滿意,。

7、繼續(xù)開展營業(yè)廳內營銷工作,，啟動“金嘴巴工程”,，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務推出,，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員,，達到企業(yè)增收的目的。

8,、提高營業(yè)廳整體的應變能力,，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，采取定期分析案例,、總結案例的方式,，加強營業(yè)人員的學習，對于廳內或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應變,、快速處理和反饋,，以達到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時刻,，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。

在細分客戶需求,、細分客戶群體,、細分營銷區(qū)域的基礎上，實行組合營銷,、針對性營銷,、體驗營銷、差異化營銷等多種營銷手段相結合的方式,，做好保有和發(fā)展工作,。

(一)固話保有工作。

1,、繼續(xù)發(fā)展“新農村電話”,。通過給予客戶話費優(yōu)惠,，增加客戶數(shù)量，爭取在明年將30%-50%的村發(fā)展成新農村電話,。

2,、發(fā)展平安互助業(yè)務。加重考核,，按時間分解進度,，通過制度上墻、成立組織,、制作明白卡等,，打造樣板村，召開現(xiàn)場會,，加快發(fā)展,，力爭在一季度末發(fā)展100%的村使用。

3,、依托親情1+品牌,，大力發(fā)展親情在線、與g網(wǎng)卡捆綁銷售,、家庭網(wǎng)關業(yè)務,，增加固話和寬帶粘性。

4,、培訓一線社區(qū)經(jīng)理,、窗口人員的營銷、挽留技巧,，多說一句話,，對有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費、新優(yōu)惠等,。

5,、細化修訂績效考核中固話保有指標，將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù),、收入進行雙重考核,，調動員工挽留、營銷的積極性,。

(二)寬帶發(fā)展工作

1,、分析近年來寬帶發(fā)展規(guī)律，南部和北部發(fā)展的差異化,，分析城區(qū)發(fā)展和農村發(fā)展規(guī)律的差異化,，為營銷任務分解的準確性打下基礎。

2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū)),，在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎上,，在城區(qū)小區(qū)制作展牌，新建小區(qū)主動與物業(yè)聯(lián)系制作門牌,、樓層牌等,，宣傳寬帶業(yè)務。

3,、加強內部考核,，一是加大績效考核中分數(shù)比重，二是加大對營銷單位和單位負責人的.獎罰力度,。

4,、與運維部門結合，推廣4m寬帶,，增加寬帶arpu值。

5,、積極做好市公司寬帶營銷政策的本地化營銷,。

6、發(fā)展神眼業(yè)務,，以應用帶動寬帶發(fā)展,。

小學教育集團工作計劃篇二

20xx年，綠華集團公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,，嚴格落實省,、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎管理,，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：

,，做到安全生產(chǎn)責任到人為切實做好安全生產(chǎn)工作,，20xx年，綠華集團公司將進一步強化安全生產(chǎn)責任制,，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責制,，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領導小組。同時,，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,，公司還將進一步擴大由電氣、暖通,、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查,，加強對恒信大廈,、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢,。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關單位盡快籌措資金,，由巡檢小組給予人員和技術支持,，限期整改。

此外,，為了明確責任,，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實 “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制,，將安全責任層層分解,，落實到具體責任人，確保安全生產(chǎn)無缺項,，安全責任不漏人,。

，真正做到制度到位,、責任到位,、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求,，為重點做好恒信大廈的安全消防工作,，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》,、《恒信大廈巡邏檢查制度》,，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位,。

同時,，為了進一步明晰權責，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》,、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》,、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度,，確保安全生產(chǎn)責任到位,。

另外，再好的制度如果執(zhí)行不力,，那也將是空中樓閣,。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢,，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式,，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領導小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調會，建立安全事故隱患匯報機制,，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報,，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施,，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵,，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位,。

進一步制定具體細致的防范措施通過對恒信大廈進行徹底排查,，20xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點,，將采取系列措施,。強化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：

1、餐廳,。為徹底解決該火險隱患,，我們已將液化氣遷至大廈院內，單獨設立了煤氣間,，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患,。下一步,，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫,、消毒等大功率電氣設備的管理，徹底消除餐廳火災隱患,。

2,、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度,，并設專人負責，明確責任,。同時,，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng),，以確保安全,。

3、變電所,。針對變電所的特點,，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設備的運行情況，并配置相應的滅火器材,。

4,、空調機組。針對空調機組的特點,，我們計劃安排了專人24小時值班,，隨時監(jiān)控設備的運行情況，同時配置相應的滅火器材,。另外,，由于空調機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具,，保障工人的生產(chǎn)安全,。

5、電梯,。我們將安排專人24小時值班,，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題,。

6,、監(jiān)控室。對監(jiān)控室,，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,，設專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災,，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火,，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散,。

7,、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內車輛隨時進行檢查巡視,，糾正各種違章現(xiàn)象,，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等,。

“三區(qū)”即辦公區(qū),、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。

一是合理配置消防設施,，包括消防自動報警,、自動滅火設施、消防廣播,、疏散指示,、應急照明,、消防栓、滅火器等,。

二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,，并重點抓好監(jiān)督檢查。

三是加強消防安全檢查巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，做到不漏部位,，不留死角,。

四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救,，將火災撲滅在初起階段,。

五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責任,，按照“誰主管,，誰負責”的原則，一旦出現(xiàn)問題,，將由各級責任人承擔相應責任,。

六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力,。

另外,，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設備進行維護保養(yǎng),，超過規(guī)定期限的,，一律及時更換。

,，建立“應急,、搶險,、救助”機制在制定嚴密的防范措施之后,，針對大廈內的消防重點部位，人員相對集中的場所,，特別是五樓餐廳和七樓會議室,，公司計劃著手制定和實施消防應急預案。重點抓好以下工作：

1,、做好宣傳工作,。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內容為“高層商廈的火災特點和預防措施，滅火器的使用方法,，高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單,，供駐廈單位學習參考,；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習,，為所有駐廈單位和人員講授防火,、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度,，提高全員消防意識和自防自救能力,，避免人身傷亡。

2,、一旦發(fā)生火災,，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火,，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散,，并在第一時間向消防部門報警。

3,、一旦發(fā)生火災,，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場,，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設施撲滅火災,，如遇人員被困要竭力進行營救，并將其護送至安全地帶,。

小學教育集團工作計劃篇三

工作計劃

根據(jù)集團公司新一屆領導班子的工作安排,，結合集團公司發(fā)展的實際和項目建設的需要，本著“注重突破,、規(guī)范運作,、強化激勵、提高效益”的指導思想,。為完成集團公司發(fā)展目標任務,，提高執(zhí)行力，按照集團公司總經(jīng)理的要求,，特制定2014年元月份工作計劃：

一,、組建隊伍

按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人,，項目專員若干人,。截至目前只有一人。如不增加人員,，開展工作比較困難,，請領導給予支持，以便我部順利開展工作,。

二,、加強自身學習,，做好有關村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解,、研究,、分析、運作等工作,。加強與漯河源匯區(qū)農村信用社的聯(lián)系,，關注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農商銀行的掛牌、新機制,、體制的運作和維權工作,。

三、

2014年1月2日

小學教育集團工作計劃篇四

冬季來臨,，根據(jù)“預防為主,、安全第一、綜合治理”的原則,，針對冬季安全安全行車的新特點,，采取有效措施，全力預防和遏制重特大事故的發(fā)生,，結合中心車輛安全管理的實際情況,，經(jīng)研究制定如下冬防計劃：

成立運輸中心冬防領導小組。

組長：z

副組長：z

組員：z

11月7日前,，分部門召開主題會議：

客運部,，停車場，安技部,，辦公室各部門針對性的召開安全會議,。

a安全檢查依托包干區(qū)，劃分到人,、責任到人,，包干區(qū)劃分及責任人如下：

1、中心內部停車場,、中心辦公樓,、員工宿舍,、值班室

責任人：z

2,、安中樓停車場、綜合樓停車場,、唐仲英樓停車場

責任人：z

3,、大客車庫,、鼓樓修理班、仙林修理班

責任人：z

4,、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育

責任人：z

b安技部負責對車輛進行一次全面檢查

由修理廠主要負責,，包括：轉向部分、剎車部分,、潤滑,、輪胎、發(fā)動機,、發(fā)電機,、電瓶，其中電路部分進行強保,；安全員協(xié)助,，包括車輛的清潔、維護等,。

鐵鏟,、食鹽

后勤服務集團運輸中心

20xx年z月z日

小學教育集團工作計劃篇五

為推進教育組團內涵發(fā)展，堅持“骨干交流,，教研共建,，特色互補，文化互滲”十六字辦學方針不動搖,，讓集團四所學校的師生共建平臺,，共享資源，共同發(fā)展,，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質教育的均衡發(fā)展作貢獻,。

1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔任一年級教育教學工作,；同時分校等數(shù)額,、對應學科派遣跟教教師到總校擔任各年段的教育教學工作。

2,、為支教教師,、跟教教師創(chuàng)設專業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師,、和四校的區(qū)級骨干,、校級骨干參加塊內、區(qū)內公開教學,，積極探索學科教學的有效性,。

3、為深入骨干教師交流工作,，分校和總校教導處對兩校交流的教師建立業(yè)務檔案,，階段性檢查教育教學情況,，為交流老師的原學校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會,，總結工作經(jīng)驗,，收集交流教師教育教學案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗與成果,。

1,、每月召開一次集團理事會，要求集團各成員單位在新的學期均要圍繞教研共建,、特色互補,、文化互滲三方面領受工作任務，分項目組織集團師生開展有效的活動,，充分發(fā)揮好各校的辦學特色和教育教學優(yōu)勢項目,，促進各校的和諧發(fā)展。

2,、3月下旬,，科研室、**教育集團聯(lián)手,，舉辦集團成員單位鳳城小學的集郵文化與素質教育科研成果推廣研討會,，深化教材建設深化課堂教學研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學觀摩。展出學生郵票設計作品等,。

3,、集團成員單位二聯(lián)小學繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師,，實行跨校聯(lián)聘,。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團四校聯(lián)手準備參賽項目,，力爭取得好成績,。

4、集團成員單位**分校信息技術教育處于領先,，本學期在上學期的展示基礎上再上臺階,，深化內涵，擴大數(shù)字化教育教學試驗班,。為了啟動新三年信息技術發(fā)展方案,，集團將充分發(fā)揮**分校的引領與指導作用，帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術教育的共同提高,。

5,、集團成員單位二聯(lián)小學新三年學校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源,，提升教師的專業(yè)水平的提高,，這一辦學成果將引領各成員單位科學規(guī)劃學校的新一輪發(fā)展,。

6,、集團四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術教育成果展演”活動,，借此推進集團各校的藝術教育上個新臺階,。

7、繼續(xù)開展學校常態(tài)教育教學互學共進活動,，諸如：學科教學交流,、教研組建設、教學流程管理,、一年級學習準備期工作情況介紹,、廣播體操比賽、品德與社會學科,、科學與技術學科,、數(shù)學興趣課校本教材教學實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內部交流各年級各學科的單元知識點驗收試卷,，尤其是考察學科教育質量的驗收,。進一步擴大學科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學科,、美術學科,、音樂學科、品德與社會學科,、科學與技術學科,、數(shù)學學科等，統(tǒng)一教學中難點,，統(tǒng)一階段性教學質量的驗收基本標準,。

8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師,、特色教師跨校走教,、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設成果,，交流信息教育三年行動方案,，交流科技創(chuàng)新教育、交流學生創(chuàng)新繪畫,、集郵作品,、電腦會標作品等。

9、**站已建立,，各成員單位在接見的基礎上建立各有特色的教育網(wǎng)站,，借助網(wǎng)絡平臺分享各成員單位辦學成果，推進新一輪文明單位建設,，推進教師專業(yè)發(fā)展,，推進校本課程建設，推進有效課堂建設等,。

10,、結合各校的政治學習和業(yè)務學習，集中安排幾次講座,。

附：**教育集團20xx學年度第二學期主要活動計劃表

小學教育集團工作計劃篇六

這次做工作計劃讓我又一次認識到工作計劃的優(yōu)點,，首先我們無論做什么事情，提前做一個準備,，后期總會更順暢一些,。其次工作計劃是有一個目標的，更是讓我們有一個明確的方向,，這是最重要的一點,。在我們的工作中我們常常可以為自己定一個目標,，然后接著制定一個計劃趨勢線它,，這是成功最快的一條路，一個方式,。而總結也是非常重要的,，每一次計劃的成功率都不同，因此此時就需要一個總結來歸納優(yōu)缺點,，利于我們今后工作的更改和完善,。總而言之,，總結和計劃這二者是非常重要的,，尤其對于我們前臺人員來說，公司的“門面”,，更是公司的直接代表,，更應該在工作上做到更好。

工作了幾年了,，我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面,，哪些地方自己需要進行一個調改。這些我都是知道的,，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷,，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點,，一是有時候在工作中情緒有時候比較波動，因為有時候客戶實在是比較難纏,，有時候委屈了就控制不住自己,，這個缺點必須改正，其次就是我應該要改正自己比較毛躁的缺點,，有時候比較粗心,，會給部門其他成員到來麻煩，也會給自己帶來一些不好的影響,。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤,，新的一年我會改正這幾個缺點,，更好的做好這份工作,，在這份工作上做出更多的、更好的成績來,，不讓公司和領導失望,。

我平時表現(xiàn)得還不錯,，但我覺得我還可以比過去一年更好,，因為新的一年我也有了新的想法，想要有一些新的改變,。我會努力的鍛煉自己,，培養(yǎng)自己處理事情的能力,，提高個人的綜合素質，也提高自身的綜合業(yè)務能力,。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色,。永遠的燃燒下去，也永遠的堅持下去,，這就是我今年的初心和愿望,。我會勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去,，也為自己頑強下去!

小學教育集團工作計劃篇七

時光過的飛快,，20--年公司的工作已經(jīng)結束了，可以說,，在20--年的工作中,，我們全體財務科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來,，在集團公司趙總,、秦總的正確領導和指導下，財務科各項工作能夠有條不紊,、嚴謹規(guī)范,，發(fā)揮了財務辦的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題,，現(xiàn)總結如下：

一,、常規(guī)性工作

1、根據(jù)財務制定設立了各項賬簿,，完成了各項核算工作,；

2、制定了財務管理制度,、以及各崗位考核制度,；

3、認真做好月度財務分析工作,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準確數(shù)據(jù),；

4、完成20--年度財務結賬工作,，編制年度財務報表,；

5、完成20--全年各項稅金的申報與繳納,；

6,、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。

二,、其它工作

在完成財務常規(guī)性工作的基礎上,，財務辦在這一年里還認真完成以下工作：

積極，用良好的心態(tài)去參與的,，展現(xiàn)了財務科的良好風貌,；

3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達的各項任務,，如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證等工作,。

4、組織財務人員積極參加繼續(xù)再教育培訓和會計職稱考試,，提高財務科人員整體業(yè)務水平,，為公司培養(yǎng)高素質的財會人員。

三,、我財務科各位員工通過20--年的磨合,，今年以來各項工作都有了很大進步，主要表現(xiàn)在以下幾點：

3,、在學習方面,，能嚴格按集團公司的要求，深入學習集團公司的各項文件,，并深入領會文件精神,貫穿在行動中,，使內部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致,。通過學習，加強了思想教育,，結合本職工作,，提高了服務意識，轉變了工作態(tài)度,，為構建和諧企業(yè),，提高企業(yè)效益，盡了應盡的義務,。

四,、雖然我們在今年上半年取得了一定成績，但仍有不足的地方：工作中的不足之處,。一是業(yè)務學習有待進一步加強,；二是思想觀念有待進一步轉變；三是工作中服務質量還需進一步提高,。

針對以上不足,，在下一年的工作中,，我們將繼續(xù)在集團公司的堅強領導下努力做到：一是加強思想教育,，牢固樹立家事理念，愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難，勇挑重擔,，出色完成本職工作,；二是堅持原則、客觀公正,，嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務,，確保所反映信息真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮財務核算和監(jiān)督作用,；三是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質和道德修養(yǎng)，誠信待人,，在思想和行動上與公司保持一致,；四是熱情服務，進一步提高工作效率,；五是深刻查找不足,，改正缺點,，虛心接受領導和同志的批評，將各項工作提高到新的層次,。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,，把財務管理工作做的更好。

五,、20--年我們財務科將根據(jù)上級財務管理規(guī)定和集團公司年度工作要求,，加強財務規(guī)范管理，認真做好會計核算工作,，使財務工作在規(guī)范化,、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：

1,、做好20--年部門預算編制工作,。

2、安裝財務軟件,，實現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標,。

3、進一步加強財務管理,，提高財務核算,，嚴格控制費用支出，

嚴格遵守財經(jīng)紀律,，確保財務數(shù)據(jù)及時,、準確、完整,，努力做好各項經(jīng)費的開源節(jié)流工作,。

4、進一步規(guī)范各類專項資金的審核,、申報和監(jiān)管工作,。積極配合協(xié)助各相關部門搞好各類專項資金審核、申報工作,，加強同各相關部門的銜接溝通,。

5、加強學習,，熟練操作電腦做賬等,，提高財務會計信息化水平，不斷提高工作效率,，為我集團財務工作提供更好的財務后勤保障,。

6、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關工作,。

7,、積極參加集團公司組織的`各項集體勞動和娛樂活動,。

8、完成領導臨時交辦的其他工作任務,，對得起公司,，對得起自己的良心，堅持原則,，秉公辦事,，當好家，理好財,，努力提高工作效率和工作質量,，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。

銀河灣集團財務科

二零--年十二月十七日

小學教育集團工作計劃篇八

xx年財務中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務制度的基礎上,，針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應的'財務制度,，規(guī)范財務行為，加強財務核算和財務監(jiān)督,，在完成集團公司日常各項財務核算工作時,，進一步加強財務管理，嚴格審核報銷憑證,，堅決執(zhí)行審批程序,，有效控制各項費用開支，為領導及時提供有關財務信息,。具體工作有以下幾個方面：

(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,，做好年度帳務結轉工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務做好當年財務預算,，合理安排，實行科學預算,，有效控制各項費用的不合理開支,。為一年的工作打好基礎。

(二)由于門票收入由景區(qū)調入集團,，要同稅務機關積極協(xié)調,，做好帳務及企業(yè)所得稅調整工作。由于已結束,，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調整難度非常大,，有大量的業(yè)務需要從年初開始調整，我們決定先自行查賬調整,，待中介進入后,，邀請國稅、地稅相關人員共同參與,，一次完成此工作,，以求調整后的帳目能滿足審計,、稅務各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關部門的檢查,。

(三)在4-5月主要任務是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調,，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

(四)在五月末完成新門票的印制工作,，保證門票調價后的正常銷售,。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協(xié)調，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用,。

(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù),、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度,，以及時發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞、避免損失,。在門票,、發(fā)票的交接領用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴從細,，完備交接領用手續(xù),，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞,，明晰各崗位責任,。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶,，以保證資金安全,。

(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作，及時清理應收款項,，盤點各項資產(chǎn),。提前同各部門協(xié)調，能在當年處理的費用一定要當年處理,，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定,。

(七)在年終決算后，協(xié)助集團領導和相關部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作,。

(八)加強資金管理,，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,，科學合理地調控使用好各項資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,，保證集團各項工作的順利進行。

(九)在會計人員管理方面,，結合本集團公司財務工作的實際,，以更好的做好財務工作為目標，進一步明確各會計人員的崗位職責,，真正發(fā)揮核算,、監(jiān)督、管理的職能,。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理利用相關優(yōu)惠政策為集團增加效益。

(十)在原有財務制度的基礎上,，根據(jù)集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理,，制定完善的內部財務規(guī)章制度,，使財務工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。加強對票務,、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞,，保證資金安全,，定期對各子公司各項財務工作進行自檢，盡量減少財務工作的錯誤和漏洞,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

總之，財務中心將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律,，堅持原則,，秉公辦事，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質量,。全面,、細致、及時地為領導及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據(jù),，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。

小學教育集團工作計劃篇九

認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,，強化企業(yè)主體責任,，以大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線，強化過程控制,，細化,、實化安全措施，深化隱患排查治理,，加強安全教育培訓,，保障職工的安全與健康，確保全年安全目標的實現(xiàn),。

二,、工作目標

“三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零,、重大火災事故零,、重大交通事故零；降低重傷率至0.2‰以下,、降低負傷率至1.2‰以下,；粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。

三,、工作重點

（一）認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,，強化企業(yè)主體責任。

新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,，明確了大力推進標準化建設的發(fā)展戰(zhàn)略,，強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確立了“三必須”的原則,，加大了違法處罰力度,。各單位要認真組織學習貫徹，將新《安全生產(chǎn)法》中的機構設置,、人員配置,、責任分配等要求，通過體系建設和制度建設,，逐項逐條落到實處,。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機，把干部學習和對職工宣傳教育結合起來，把落實新《安全生產(chǎn)法》和落實集團公司規(guī)章制度結合起來,，掀起學法,、懂法、用法的熱潮,，從而推動企業(yè)主體責任的落實,。同時，按照“三必須”的原則,，在一月上旬完成安全責任目標的分解和責任體系的建立工作,，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎。

（二）建立一崗雙責,、黨政同責安全生產(chǎn)責任體系,。

一崗雙責、黨政同責是落實“綜合治理”安全方針的總體要求,。安全專業(yè)管理部門,，要做好整體安全管理的策劃，側重人的不安全行為控制,，監(jiān)督檢查目標管理體系的運行,；黨群部門，要抓好干部安全意識建設,，杜絕違章指揮,；生產(chǎn)部門，要抓好工藝運行安全,，強化安全確認,，落實安全生產(chǎn)“五同時”；設備部門,，要圍繞物的安全狀態(tài),，組建專項檢查和日常點檢相結合的防控體系，保障設備設施的安全性能和安全防護,、監(jiān)控裝置的靈敏可靠,；自營工程和危險作業(yè)的組織者、指揮者,，要嚴格落實作業(yè)審批制度,，組織專業(yè)人員進行危險辨識和制定安全措施，并貫徹實施,。各職能管理部門,，要以崗位職責為基礎，突出專業(yè)重點,，積極主動的落實安全職責；所有管理人員無論什么事由，只要進入作業(yè)現(xiàn)場,，都要負起安全監(jiān)督職責,。各單位要制定管理制度，提升責任意識,，凝聚安全合力,，構建齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系。

（三）大力推行安全標準化建設,。

各單位要認真總結20--年標準化工作的得失,，在20--年取得突破性進展。要將本單位所屬專業(yè)標準和綜合標準按單元進行責任分配,，明確責任人,。建立組織機構，制定推進計劃,，在一季度制定出“硬件部分”,，完成規(guī)劃和具體措施，十月份“軟件部分”達到一級標準,。各單位要把大力推進標準化建設作為貫穿全年的工作軸線,，完善安全管理體系，健全規(guī)章制度,，規(guī)范作業(yè)行為,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標準化復審的單位,，要在八月底前完成準備工作,。

（四）強化職工作業(yè)過程控制和工藝運行安全。

職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一,。各單位要嚴格落實作業(yè)審批制度,，作業(yè)審批人負責組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)保互保,，并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實,。嚴格落實聯(lián)系確認制度，明確確認內容,、確認標準和責任人,。涉及動力介質、啟停設備,、起重作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié),，要執(zhí)行“雙確認”。要在制度上規(guī)范旗語,、哨音,、手勢等聯(lián)系用語,，杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認內容?，F(xiàn)場監(jiān)督人員,，要在作業(yè)前對作業(yè)內容和作業(yè)現(xiàn)場進行全面了解，有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?，F(xiàn)場安全監(jiān)控要結合作業(yè)進展情況,，跟蹤重點環(huán)節(jié)，及時處置不安全現(xiàn)象,，落實作業(yè)規(guī)范,。作業(yè)現(xiàn)場所有人員，都必須自覺遵守規(guī)章制度,，制止各類違章行為,，做到“三不傷害”。

小學教育集團工作計劃篇十

1.通過對新建店管理團隊的“預評估”,，為單店制定快速導入計劃,，幫助新團隊改善銷售、售后服務流程,，提升銷售/售后管理水平,。

2.通過對已建單店業(yè)務、管理,、日常運營的巡視,、診斷，識別下屬4s店關鍵流程,、關鍵制度,，運用流程優(yōu)化分析等管理手段，制定針對各4s店的“效益改進建議”,，組織實施“能力提升計劃”,，并持續(xù)跟蹤督導改進效果和效果評估。

以“客戶”為中心,，兼顧風險控制,、效率和效益，不斷追求客戶滿意,；

實施督導后,，廠家cs評分可量化提升；4s店效益提升達到可量化目標,；

1.2.3.4.

關鍵流程（在一線向客戶提供服務的相關業(yè)務流程）關鍵制度（與4s店運營風險控制相關的制度流程）

效益改進建議（與4s店運營效益相關的制度,、流程、標準的改進建議）能力提升計劃（通過培訓,、考核提升以上三方面能力客戶服務,、風險控制,、效益改進的綜合計劃）

集團4s店督導：總監(jiān)級，負責綜合標準化管理,、主要運營指標管理,、風險管理

指導、培訓和能力提升,；

銷售業(yè)務培訓師：經(jīng)理級(可兼職)；負責銷售業(yè)務指導,、培訓和能力提升,；售后業(yè)務培訓師：經(jīng)理級(可兼職)；負責售后業(yè)務指導,、培訓和能力提升,；未來機構培養(yǎng)目標：培養(yǎng)“三合一”集團4s業(yè)務綜合性管理督導師。

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

集團,、廠家及4s店現(xiàn)有制度（流程）學習掌握,；制定目標4s店專項督導工作計劃；

實地駐店考察,、現(xiàn)場觀察,、部門溝通、業(yè)務交流,；識別,、整理4s店關鍵流程、關鍵制度,；

提出《4s店關鍵流程,、關鍵制度評估改進意見》提出《4s店效益改進報告》；

循環(huán)

2.標準化

3.流程管理方法

4.目標管理方法

任何管理項目都需要設定目標,。督導工作也應針對督導范圍細分工作目標,，包括短期目標、階段性目標和長期指標,。同時,，結合4s店績效管理指標，將督導工作目標達成引入公司常態(tài)化績效管理指標體系,。

5.溝通管理方法

6.現(xiàn)場管理方法

自古以來,，管理從實踐中來，到實踐中去,。管理工作從來不是紙上談兵,，管理必須深入業(yè)務一線，親力親為,，觀察實際情況,，發(fā)現(xiàn)管理問題,，特別是4s與服務和客戶接待的現(xiàn)場管理，更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況,。提倡現(xiàn)場管理的方法,，避免管理浮夸之風。

7.風險管理意識,；

在日常4s運營中,，主要蘊含幾類風險：風險范圍風險分類內部風險外部風險經(jīng)營風險服務質量問題引發(fā)的客戶投訴法律風險二手車評估定價不準確帶來的潛在損失風險庫存-訂貨風險財務風險；稅務風險管理層道德風險廠家產(chǎn)品質量問題的品牌媒體公關風險開發(fā)外部二級網(wǎng)點的.車輛安全風險廠家考核,、返利執(zhí)行風險政府規(guī)劃變更風險政府監(jiān)察,、驗收風險固定資產(chǎn)購置風險客戶資源管理（客戶資料流失風險）關鍵人才流失風險訂單到貨不確定形成的滯銷風險銷售環(huán)節(jié)風險訂單不謹慎形成的交車風險價格政策及報價風險（客戶投訴退車）試乘試駕安全風險價格放縱帶來的利潤流失風險、廠家懲罰風險跨區(qū)銷售廠家懲罰風險廠家配件質量風險售后服務及維修環(huán)節(jié)車間維修作業(yè)安全風險維修質量產(chǎn)生的風險配件訂貨風險（時間過長,，資金沉淀）廠家交貨延期風險配件庫存管理風險索賠退回與拒賠風險汽車用品加裝帶來的車輛質量隱患風險客戶拒絕續(xù)保風險廠家拒賠風險作為4s店運營管理者,，應該密切關注和制定預防措施，防范各類風險,。作為督導應該對風險點措施和實際運行狀況做細致核查,，不斷協(xié)助完善風險防范制度流程。

小學教育集團工作計劃篇十一

20xx年是集團扭虧脫困,，打贏經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)的關鍵年,，集團各級女職委要緊緊圍繞集團二屆一次職代會暨20xx年工作會議精神提出的“保安全、保生存,、保穩(wěn)定”任務目標,，團結動員集團廣大女職工凝聚力量、真抓實干,、開拓創(chuàng)新,，破難闖關，全面提高集團女職工整體素質,；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動,，著力打造感恩型企業(yè)品牌；創(chuàng)新安全協(xié)管方式,、方法,，積極營造協(xié)管活動親情化氛圍，促進企業(yè)安全生產(chǎn),；切實維護女職工合法權益和特殊利益,，團結帶領廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

20xx年,，集團工會女職委要圍繞集團工會工作的總體要求,，團結帶領廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量,，在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè),。

一要主動適應企業(yè)發(fā)展新常態(tài),，自覺強化責任意識、提升履職能力,、弘揚務實作風,。針對當前形勢，在全集團女職工中扎實開展“思想闖關聚合力,、眾志成城戰(zhàn)危機”主題教育活動,，深入基層單位、區(qū)隊車間,，與職工面對面講形勢,，傳遞壓力，鼓舞士氣,，堅定信心，引導廣大女職工正確認識集團當前形勢的嚴峻性,、任務的艱巨性,，同時也要做到順利時不盲目樂觀，困難時不悲觀失望,，對集團發(fā)展要抱有堅定信心,，為企業(yè)“御寒”蓄力。

二要加大女職工干部培訓力度,，拓寬女職工再就業(yè)渠道,。針對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各級女工組織要在穩(wěn)定隊伍,、凝聚力量,、構建和諧上下大工夫，加強女職工干部隊伍培訓,，提高女職工工作能力和業(yè)務素質,，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進培訓方式方法,，通過開展家政服務,、烹飪技術、電子維修,、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓內容,，幫助廣大女職工轉變就業(yè)觀念，提高生存技能,，使廣大女職工從不同行業(yè)實現(xiàn)自身價值提升,。

三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用,。要圍繞集團節(jié)能降耗,、增收節(jié)支要求,，引導廣大女職工樹立資源憂患意識、危機意識和節(jié)約意識,，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性,，積極開展爭創(chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”,、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念,，鼓勵和引導女職工想方設法進行技術攻關改造、“五小”創(chuàng)新,、修舊利廢,、提合理化建議，為集團可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用,。

四要深入實施女職工提升素質建功立業(yè)工程,。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術比武,、技能競賽等活動,，以班組建設為載體，大力開展爭創(chuàng)巾幗“文明示范崗,、創(chuàng)新示范崗,、安全示范崗、管理示范崗,、服務示范崗”為內容的“五崗”創(chuàng)建活動,，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)先,，引領女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富?！狈e極性和創(chuàng)造性,，實現(xiàn)崗位建功立業(yè)。

各級工會女職工組織要以黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會精神為指導，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認真學習貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,、《勞動法》,、《工會法》和《女職工勞動保護特別規(guī)定》等相關法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項任務緊密結合起來,，創(chuàng)新思路,、強化措施，在新的起點上，以改革創(chuàng)新精神加強女職工工作自身建設,，從而更好地為維護女職工的合法權益和特殊利益起到積極作用,。

一要強化源頭參與，有效履行職責,。認真貫徹落實女職工權益保護相關法律法規(guī),，提高女職工代表在各個層面和管理機構中的比例，拓展女職工參政,、議政的渠道,，密切關注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達女職工愿望,，反映女職工呼聲,，切實為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪,，做到件件有回音,，事事有落實。

二要健全維權機制,，加大源頭參與,。各級女職工組織要進一步加強對《女職工專項集體合同》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》,、《女職工權益保護專項集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度,，嚴厲查處侵害女職工勞動權益案件,，大力宣傳普及女職工權益保護法律法規(guī)，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動,，依法維護女職工合法權益和特殊利益,，扎扎實實為女職工做好事、辦實事,、解難事,，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”,。

三要深化女職工“關愛行動”,。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關愛行動、姐妹獻愛心,、結對幫扶等系列活動,，進一步重視關心關注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作,，提高女職工的健康保護意識,，切實維護女職工的健康權益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實現(xiàn)幫扶的全覆蓋,、無遺漏,。

20xx年,，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，凝聚職工力量,，深入開展“五個一”感恩系列教育活動,，豐富職工感恩企業(yè)活動載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌,，努力把感恩精神傳遞出去,，張揚開來，匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量,，為促進企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用,。

一是積極倡導踐行“感恩、善念,、包容,、快樂”感恩理念，要進一步引導職工牢固樹立識恩知恩,、感恩報恩意識,。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會,、感恩故事會,、感恩論壇等形式，加強感恩理念學習,，著力培育職工健康心理和健全人格,，增強人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作,、快樂生活幸福指數(shù),，使集團廣大職工深刻領會感恩是做人之本，善念是為人之道,，包容是和諧之要,，快樂是人生的最高境界，以此改變集團廣大職工思維方式和行為習慣,，引導職工樹立正確價值導向,。

二要全面推進領導感恩職工、職工感恩企業(yè),、企業(yè)感恩社會,、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設,，豐富感恩文化活動載體,，健全完善領導感恩職工辦實事的長效機制，解難事的實現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù),，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展,。

三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍,。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎上,，通過組織開展事跡巡回報告會，舉辦“感恩”大型牌版展,，大力宣傳“最美感恩之星”的先進事跡,，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩,、知恩,、感恩、報恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面,，為集團第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍,。

四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌,。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動,，結合實際，制定本單位的感恩文化活動方案,，創(chuàng)新活動載體,，豐富活動內容，大力開展愛企愛崗教育,、形勢任務教育,，積極倡導“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念,，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語,，每月唱一首感恩歌曲,，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體,，教育廣大職工一定要將個人的前途命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來,，最大限度地調動職工熱情、激發(fā)職工智慧,，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌,。

五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭,。要以建設和諧家庭為主題,，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進典型事跡，通過進行社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德、個人品德教育,，塑造女職工熱愛“小家”,、感恩“大家”的價值觀，創(chuàng)造平等和睦,、健康向上的家庭環(huán)境,，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭,、平安家庭,、幸福家庭，引領廣大女職工通過立足家庭和諧,，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,，在促進集團和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨特作用。

六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作,，努力把感恩精神傳遞出去,，張揚開來，發(fā)揮感恩先進典型引路作用,。各單位女職工組織要認真做好集團第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作,，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進典型,，總結優(yōu)秀先進典型事跡,，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發(fā)人,、感恩精神激勵人,、有效樹立企業(yè)形象，引導集團廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài),、更加強烈的時代感,、責任感和使命感，珍惜崗位,，熱愛工作,，盡職盡責，忠誠企業(yè),，為集團保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟,、共同擔當，為企業(yè)實現(xiàn)“三個轉變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量,。

集團各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動,，創(chuàng)新安全幫教新途徑,、新方法，增強安全教育針對性,，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線,。

一要圍繞集團“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時段,，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動,，確保活動開展效果,。通過開展安全教育報告會,、演講會、知識競賽,、安全文藝晚會,、溫馨安全囑語等協(xié)管服務活動，加大協(xié)管服務覆蓋面,，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結合起來,，增強安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關愛,，提高活動效果,。

二要大力開展協(xié)管員與班組長、農民工“結安全對子”活動,，強力構建區(qū)隊,、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系,，積極組織協(xié)管組長,、協(xié)管員與班組成員、農民工開展“結安全對子”活動,，在走訪談心的同時,，要對職工當前需要掌握的安全形勢任務、安全目標和安全技能等知識進行耐心幫教,，每月進行一次安全剖析式檢查,，并將檢查結果及時反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生,；積極簽訂幫教合同，實施家屬幫,、隊領導幫,、協(xié)管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務技能,，構建區(qū)隊,、家庭,、職工“三位一體”的安全教育體系，促進女職工安全協(xié)管工作新水平,。

三要健全協(xié)管工作運行機制,，科學提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運行機制,，嚴格考核細則,，及時兌現(xiàn)獎勵，有效調動廣大女工協(xié)管工作積極性,。

四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導作用，鼓勵廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態(tài)的掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動,，增強廣大職工家屬歸屬感,、責任感和主人翁意識，使集團廣大女職工,、家屬協(xié)助黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn),，人人為安全操心出力，個個為安全生產(chǎn)獻計獻策,，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用,。

五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上,，要廣泛運用直觀啟發(fā),、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進行教育,，通過舉辦安全教育報告會,、安全演講、安全知識競賽,、安全演出等,，不斷創(chuàng)新、豐富,、活躍安全教育形式,，增強安全親情教育的實效性，筑牢安全親情防線,，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻力量,！

小學教育集團工作計劃篇十二

按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人,，項目專員若干人,。截至目前只有一人。如不增加人員,，開展工作比較困難,，請領導給予支持,，以便我部順利開展工作。

二,、加強自身學習,，做好有關村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解,、研究,、分析、運作等工作,。加強與漯河源匯區(qū)農村信用社的聯(lián)系,，關注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農商銀行的掛牌、新機制,、體制的運作和維權工作,。

三、

2014 年 1 月 2 日

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集團財務工作計劃

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調撥,、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二,、以實施用友 erp 軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作

在此基礎上,，完成了

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erp 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在 8 月初正式運行 erp 系統(tǒng),，并于 10 月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到 erp 系統(tǒng)中并且運行良好,。

三,、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

四、資金調控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務管理制度建設,，提高財務信息質量

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)本站團的財務工作、提高會計信息的質量,，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和崗位職責、希望對您有所幫助,，感謝下載與閱讀,！

財務核算制度、內部控制制度,、erp 管理制度,、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量,。在 xx 年做了大量細致的工作平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內的 xx 年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對 xx 年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險,。

七,、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

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財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作

總結

責任單位，以一系列預算,、控制,、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在 xx 年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了 xx 年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

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2012 年集團公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，全面貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，解放思想，趕超跨越,，按照集團公司黨委“強本固基,，同軌運行，強化保證,，凝心聚力”的工作原則,，緊緊圍繞集團公司中心工作，堅持把科學發(fā)展,、跨越發(fā)展作為第一要務,，以繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設年活動和建設學習型黨組織為抓手,，全面推進企業(yè)領導班子,、思想政治、基層組織,、企業(yè)文化,、精神文明建設，把政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力,，為企業(yè)科學發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅強政治保證,、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境,，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開,。

一、切實加強二級領導班子建設,。

進思想政治建設,，切實在武裝頭腦、指導實踐,、推動工作上取得新成效,，努力建設一支勤于學習、善于學習的干部隊伍。各級黨組織要認真履行組織黨員學習的職責,，緊緊圍繞服務中心工作,，創(chuàng)新學習方法，豐富學習內容,，完善學習制度,，制定學習規(guī)劃，落實學習措施,，建立評學機制,，真正把建設學習型黨組織的戰(zhàn)略任務落實到基層。

2,、抓好黨委中心組學習及開好領導班子務虛會,。認真落實黨委中心組學習制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學習形式,，不斷提高各級領導班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學習動力,、提高學習質量,、提升學習效果上狠下功夫，自覺做到學以立德,、學以增智,、學以創(chuàng)業(yè)，努力使學習過程成為增強黨性修養(yǎng),、提高思想覺悟的過程,，成為增長新技能、練就硬本領的過程,。通過理論聯(lián)系實際的總結學習,，提高了領導干部的政治理論素質和統(tǒng)領全局工作的領導力、控制力和執(zhí)行力,，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標的制定中能更好地履行保證,、監(jiān)督、指導的作用,。繼續(xù)堅持開好每月領導班子務虛會,，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團公司科學發(fā)展的辦法，對具體工作進行詳細的討論,，班子成員間開誠布公,，相互交流情況，使務虛會起到了統(tǒng)一思想,，振奮精神,，與時俱進，集思廣益，真抓實干的作用,。

3,、深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質好,、經(jīng)營業(yè)績好,、團結協(xié)作好、作風形象好”的要求,，不斷增強領導班子的政治意識,、大局意識、責任意識和憂患意識,，不斷提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力,、經(jīng)營管理能力、市場應變能力,、開拓創(chuàng)新能力,、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力、推動轉型跨越發(fā)展的執(zhí)行力,。堅持集體領導和分工負責相結合,，發(fā)揮班子的整體合力。認真研究,、制定完善考核評價體系,，對領導班子和領導人員開展全面考核，把考核結果作為對企業(yè)領導人員調整,、獎懲,、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度,，推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式,，切實提高選人用人公信度。

思想解放,、闖勁更足,；

推動發(fā)展、本領更高,；

團結和諧,、合力更好；

聯(lián)系群眾,、作風更實,；

帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗,；

帶頭以身作則,、提高執(zhí)行力,。充滿激情，團結協(xié)作,，不畏艱難,，勤奮工作，切實轉變領導干部作風,。

5,、高質量的開好領導班子民主生活會。按照提高認識,、組織學習,、廣泛征求意見、認真開展交流談心,、黨性分析對照檢查,、開展批評和自我批評、會后整改等階段達到進一步統(tǒng)一思想,，增進團結,，維護和加強集體領導，增強班子戰(zhàn)斗力,、凝聚力,、創(chuàng)造力的目的。

二,、進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動。

員工群眾廣泛參與為特色的大黨建,、大政工,、大宣傳、大文化工作格局,。進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”,，著力推進窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務大行動，推進基層黨建科學化水平,。

堅持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終,，著力在構建和諧企業(yè)上取得成效；

堅持把抓基層打基礎貫穿始終,，著力在加強公司黨建達到新水平,；

2、開展承諾聯(lián)評,，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情,。對照 “四強”

二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動,，讓黨員身份亮出來,，形象樹起來,，作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破,，有力促進企業(yè)發(fā)展,。三是把開展群眾評議與公開承諾、領導點評相結合,，與年度考核,、黨員民主評議、行風評議等工作有機銜接,，評議結果作為評先評優(yōu)和 2012 年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年專項表彰的重要依據(jù),。

現(xiàn)總結和宣傳樹得起、立得住,、站得久的典型,。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設示范點、先進黨組織典型,、先進人物典型,。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動專項表彰，評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織,、創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人上報全區(qū)參加評選表彰,。今年上半年重點是學習宣傳 20011年度先進集體及勞動模范、十佳青年的先進事跡,，下半年重點是學習宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進事跡,，掀起了“學、比,、趕,、超”的熱潮。

4,、深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織,，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，大力推進基層黨組織“四化”建設,，努力提高企業(yè)黨的建設科學化水平,。

多層級打造基層黨建示范點，開展基層黨建工作示范點評選活動,，推進示范化建設,；

認真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌，組織開展黨建工作品牌評比活動,，推進品牌化建設,；

鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式,，加大黨員遠程教育終端建設,，推進信息化建設,。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里,。

5,、扎實抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的十八大精神的學習貫徹,，及時組織開展學習貫徹十八大精神研討培訓,。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動為動力，圍繞開展學習型黨組織建設,，扎實抓好黨支部書記,、黨員思想教育和能力素質提升。抓好黨員隊伍,、基層黨組織帶頭人隊伍,、黨務工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定,，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作,。加強入黨積極分子隊伍建設，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員,、優(yōu)秀專業(yè)技術人員,、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質量,，優(yōu)化黨員隊伍結構,。建立健全黨內激勵、關懷,、幫扶機制,，關懷、愛護基層黨員,。

三,、圍繞企業(yè)改革發(fā)展,，開展“解放思想當先鋒,、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想,、趕超跨越”大討論活動的要求,，結合公司實際，決定在集團公司范圍內開展“解放思想當先鋒,、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動,，以黨員和領導干部為重點，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念,、發(fā)展思路,、措施方法和體制機制,、工作作風等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

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小學教育集團工作計劃篇十三

本文目錄

集團工作計劃

杭州十三中教育集團度黨建工作計劃

集團公司團委會青年工作計劃

集團行政工作計劃

是集團成立的第二年，公司將跨入多元化,、多領域發(fā)展階段,，組織管理、人員結構復雜程度增加,，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),，企業(yè)人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈，企業(yè)自身人力資源狀況是根基,，人力資源六大模塊是主體結構,，而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設計者，如何讓這座大廈建設得獨具企業(yè)特色,，則需要更多的人配合去添磚,、裝飾，我們將結合集團實際情況,，按計劃腳踏實地落實每一項工作,，最終完成度總體工作目標，即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經(jīng)一年的調整,，逐步適應公司發(fā)展需要;培訓工作全面推進,，員工整體素質進一步提高;通過舉辦各種技能活動，加強公司與公司間,、同事與同事間的交流,，增強企業(yè)凝聚力。具體

工作計劃

一,、健全,、完善各項制度，逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

目前集團處于籌備階段,，各項制度尚未健全,，我們將根據(jù)公司的實際情況，明確組織架構,，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系,，同時指導各子公司結合自身行業(yè)特點，參照集團人力資源管理體系,，完善本公司的人力資源管理制度,，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于6月30日前完成,。

1,、建立新員工入職管理制度,。目前各公司對新員工方面的關注度偏低，容易造成新入職員工的流失,。為此將建立新員工入職管理制度,，對新員工指定兩名入職導師幫帶，一是企業(yè)文化導師,，主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化,，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務導師，主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程,，指導新員工逐步熟悉工作內容,，適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通,，了解其對公司適應情況,、對工作適應情況，并解答新員工提出的疑惑,。對于新員工的導師我們要進行統(tǒng)一的培訓,，讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼,，年終評選優(yōu)秀導師,，并給予頒發(fā)證書及獎勵。

2,、建立新的培訓管理制度,。培訓是一個公司提升員工素質的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實施,，才更有效,。新的培訓制度將實行學分值，并納入績效考核范圍,。學習內容分新員工類,、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,，各板塊業(yè)務類,，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學習，業(yè)務類各業(yè)務板塊員工參與學習,，新員工類屬新入職員工參加學習;學習方式將實行多樣化,，公司,、部門統(tǒng)一組織,，個人自學，外出考察,、培訓等,。年度將評出學習積極分子,，并頒發(fā)證書。

3,、完善員工手冊,。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范,、熟悉日常工作流程的學習指導書,，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內容進行修改,，再者對出現(xiàn)爭議的條款進行細化,，再者補充新的內容，如基本禮儀規(guī)范等,。

4,、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結構進行調整,，以便配合績效管理的實施,，同時對福利制度進行完善。

5,、建立集團職級管理體系及評價體系,。為更好的進行集團化的管控，將對集團的職級進行梳理,，按行政系列,、專業(yè)系列進行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準,。如普通員工與資深員工的區(qū)分,，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準,。普通員工：入司兩年內,、社會同等崗位2年內;資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上,。

6,、完善績效考核管理制度。物業(yè),、地產(chǎn),、超市將逐步實施績效考核，對每個月的考核情況進行總結,，對需完善的內容將匯總,、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。

二,、加強員工培訓管理,，進一步提升員工整體素質

目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識,、服務意識,、日常基本禮儀常識,、業(yè)務知識,，還有待提高。在將做一次全面的培訓需求調查,，做出年度培訓計劃,，培訓將按入職培訓、業(yè)務技能培訓,、強化培訓,、基本素質培訓分類，并實行年度培訓積分制,。

1,、新入職培訓，主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況,、學習日?；径Y儀常識等，由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排,。對于新入職員工的培訓內容,，我部將收集相關資料編寫成小手冊、制作成ppt(3月30日前完成),，培訓結束后進行書面的考核,，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據(jù),。

2,、業(yè)務知識的培訓，主要是提升員工業(yè)務能力學習,，從而提高工作效率,。業(yè)務知識培訓按公司業(yè)務部門板塊進行，由部門主管或經(jīng)理擔任講師或組織學習視頻,，根據(jù)需要也可外派到外面培訓,。主要以理論知識、實操,、案例分析相結合的方式進行,，培訓后進行實際操作或理論知識書面考核,。

3、強化培訓,，主要是對日常業(yè)務知識技能的硬性要求，通過反復培訓的方式,，強化員工提升工作技能,。此培訓可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日?；静僮饕?guī)范技能競賽,、收銀員操作技能競賽等。

4,、基本素質培訓,，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓，通過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質,。此類培訓根據(jù)管理崗位,、基礎崗位實際需求安排，可通過外派培訓,、視頻培訓,、拓展培訓、內部授課等方式進行,。

5,、與外部培訓機構合作，拓寬培訓渠道,。將與聚成公司合作,，辦理在線會員學習。根據(jù)在線學習視頻內容,，安排各公司,、部門按月組織員工進行一定數(shù)量的學習，并一起進行分享,、討論,、寫學習心得、考核等,。

6,、組織外出拓展培訓，加強團隊溝通及增強團隊凝聚力,。平常各公司,、各部門溝通較少，通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流,，增進感情與團隊合作意識,。計劃進行三次外出拓展培訓。

培訓實行年度積分制，建立培訓學習檔案,，對不同職級規(guī)定年度參加培訓學習課時,，總體人均年度不少于20小時，對積極參加培訓學習的同事,，在年終通過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵,。

三、不斷完善績效考核,，促進員工績效穩(wěn)步提升

各公司將實行新的績效考核模式,，將有一個逐漸適應的過程，在試行的過程中要進行不斷的總結,，找出更適合部門,、個人的績效考核標準，強化部門負責人與員工的績效面談,，領導對屬下自身不足方面應給予更多指導,，不斷改進績效，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力,、業(yè)務技能等方面得到不斷的提升,。

地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在1月試行;超市新的績效考核方案計劃在4月試行,。

四,、做好人才儲備，及時補充所缺,、所需人才

隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務不斷的拓展,，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補充,，保證日常工作的正常開展,，我部將從多渠道進行人才的儲備。

1,、注重內部培養(yǎng),，對于基層管理人員實行內部人才培養(yǎng)計劃，通過績效考核選出業(yè)務能力出色,、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提供發(fā)展平臺,，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展,。

2,、通過人才網(wǎng)站,、參加現(xiàn)場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才,。在人員缺崗時,，內部無法調配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選,，盡快補充,，保證工作正常進行。

3,、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃,，找尋到企業(yè)需要的人才,。

五,、完善薪酬福利結構，提高市場競爭力

為了配合新的績效考核模式,，擬對原有薪酬結構進行一些調整,，以便更好的推動績效考核的實施，達到激勵的作用,。對于績效工資獎金額度,，將提出新的方案報公司領導審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力,，每個企業(yè)應結合自身實際情況做出定位,，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引,、留住人才也有很大幫助,。

六、建設和諧的勞動關系,，增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動關系和諧,，團隊合作意識強，是企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,。在日常的工作關系中，我們應倡導誠信,、合作,、分享的思想理念，部門與部門間,、同事與同事間應加強溝通,、合作，致力于共同完成部門,、公司工作目標任務,。在日常公司活動中,，我們計劃組織開展一些有利于團隊建設的活動。

1,、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽,。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學習，從而進一步提升自身修養(yǎng),。我們將先收集日?；径Y儀知識，匯編成冊,，發(fā)給每個員工學習,，同時進行視頻培訓，之后進行考試,。對考核優(yōu)秀的給予獎勵,，對不合格的要進行補考。

2,、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽,。

3、6月份物業(yè),、超市各舉辦一次應知應會知識競賽,。加強日常業(yè)務知識的學習，提升全體員工的服務水平和業(yè)務水平,。先由人力行政部收集應知應會的內容,，匯編成冊，發(fā)給各部門學習,，由各部門選派代表參加競賽,，競賽分判斷題、選擇題,、問答題等,，按總分排名，并對前三名給予獎勵,。

4,、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽,。一是展示員工廚藝,，二是帶動超市人氣。

5,、6月超市組織一次管理人員外出考察學習活動,。

6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學習活動,。

7,、3,、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動,。

8,、11月份舉辦一次學習心得征文比賽。

人力資源管理工作將是夯實基礎的一年,，各模塊操作流程將相繼完善,，并按計劃去逐步實施，相信在集團公司領導的大力支持與指導下,，在同事的積極配合下,，經(jīng)過一年的實踐與總結，人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化,，員工整體業(yè)務水平,、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。

集團工作計劃（2） |

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杭州十三中教育集團度黨建工作計劃

指導思想：

堅持以鄧小平理論,，“三個代表”重要思想和十六屆四中,、五中全會精神為指導,，圍繞學校教育改革和發(fā)展這一中心任務,，牢固樹立科學發(fā)展觀，以構建學習型學校,，營造書香校園為契機,，大力加強干部隊伍、黨員隊伍,、教師隊伍及黨的基層組織建設,，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和黨組織的政治核心、監(jiān)督保證和戰(zhàn)斗堡壘作用,，加強黨組織的規(guī)范化建設,，為推進我校的集團化發(fā)展，不斷提升辦學水平和辦學質量提供思想和組織保證,，根據(jù)“西湖區(qū)教育局黨委度黨建工作要點”文件精神,，制定十三中教育集團度黨建工作計劃。

一,、加強政治理論學習,，不斷提高黨員和教職工的政治思想素質。

1,、以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十六屆四中,、五中全會的精神,，正確理解堅持科學發(fā)展觀,、構建和諧社會的內涵和精神實質，緊密聯(lián)系黨員干部,、教職工的思想和工作實際,，努力用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導實踐,，推動工作,。以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以“三會一課”和每半個月一次的政治理論學習為主要載體,，組織黨員,、教職工開展政治理論、課程改革,、法律法規(guī)等內容的學習活動,。要以集體學習、個人自學,、讀書報告會,、課改論壇、觀看錄像資料,、專題報告,、網(wǎng)上論壇等多種方式進行學習，努力提高學習的主動性和實效性,，通過不斷加強校園文化建設,，提高現(xiàn)代教育技術的應用和教科研活動水平，不斷推進學習型學校和學習型黨支部的創(chuàng)建工作,，提升學校的辦學水平,。

2、進一步加強和規(guī)范中心組的理論學習制度,，要堅持“四定”,，既定時間，定地點,，定內容,，定參加人。要把中心組理論學習擴大到中層干部,，通過校長辦公會,、行政會、假期研討會等集中學習,，堅持寫

讀書筆記

3,、本學期為了建構學習型學校，營造書香校園,，培養(yǎng)學習型教師,，以團體學習促進組織學習，以點帶面,，激發(fā)大家的學習熱情,，濃厚讀書的氛圍，提高黨員和教職工的政治思想和專業(yè)素養(yǎng),，提升教師的生活和生命質量,，由學校倡導、教師自愿參加并自主管理的群眾會員制組織------十三中教育集團“螢火蟲”教師讀書會,，并制定讀書會章程,。讀書會以校園網(wǎng)“讀書論壇”為平臺，以學校資料室,、圖書館為依托,，利用業(yè)余時間開展讀書活動,，學校在學術,、經(jīng)費上給予支持，讀書會成員的讀書成果視同學校的教科研成果,。

4,、進一步加強師德師風建設，進一步學習和貫徹《未成年人保護法》及中共中央國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等文件,，貫徹實施西湖區(qū)教育局《關于規(guī)范中小學,、幼兒教師從教行為的有關規(guī)定》。工會要進一步抓好群體師德創(chuàng)優(yōu)活動,。進一步組織好暑期師德集中培訓工作,。樹立和培育一批師德先進個人，努力營造學先進,、趕先進,、做先進的良好氛圍。對體罰和變相體罰及收受家長錢物等有悖師德的行為發(fā)現(xiàn)一期,，處理一期,，決不姑息遷就,，按照區(qū)教育局的有關規(guī)定對違反師德規(guī)范的教師在各類先進評比考核中實行“一票否決制”。

5,、學校要堅持黨的教育方針,，全面實施素質教育，要認真學習和貫徹修改后的“義務教育法”,，對照學校的工作實際進行討論學習,，加強以法辦學和以法執(zhí)教的水平和能力。同時在這個學期要學習十屆四次人大會議通過的“十一五規(guī)劃”,，為構建資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型的和諧社會貢獻自己的力量，也要研究,、制定出十三中發(fā)展的“十一五規(guī)劃”,。

6、要圍繞學習貫徹黨章,，做好理論研討和長效機制建設工作,，要超前謀劃、及早考慮,，依據(jù)黨章規(guī)定,，結合各自工作實際，充分運用電化教育,、知識競賽等形式組織開展形式多樣的系列教育活動,，采取通讀原文、交流座談,，聯(lián)系自己的工作實際,，對照黨章找出差距，采取措施,，定出目標,，每學期開展一次“黨章集中學習周”活動和入黨為了什么的“黨員主題日研討”活動，重溫

入黨誓詞

二、搞好長效機制建設,，進一步提高干部隊伍的整體素質,。

1、貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,，堅持“黨管干部的原則”,。充分尊重黨員和群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,，保證把德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部提拔到領導崗位上來,，貫徹落實好《教職工民主評議學校領導干部的實施意見》,，進一步完善民主推薦和民主評議干部的制度。

2,、逐步推行學校中層干部和年級組長,，教研組長的競爭上崗制度，在去年公益中學中層崗位在全集團實行競爭上崗試點的基礎上,，在全集團其他兩個校區(qū)也逐步開展這項工作,，并加強對中層干部競爭上崗工作的指導，規(guī)范各項要求,，操作程序要公開,、公平、公正,，逐步完善“十三中教育集團中層干部競爭上崗實施方案”,，不斷增強干部的責任意識、競爭意識,、危機意識,、服務意識和改革創(chuàng)新意識，提高干部隊伍的思想業(yè)務素質,。

3,、健全和完善校領導與中層干部的談心談話制度，中層干部的述職報告,，群眾評議制度,、學?？己酥贫?，切實加強對干部隊伍的管理,。

4,、在搞好校務公開的基礎上,，今年要按照教育局黨委的要求,，在三個校區(qū)推行黨務公開,，設置黨務公開欄,，按上級要求及時公開內容,，并做好資料收集工作，推進黨的民主政治建設,，增加黨建工作的透明度,，接受群眾的監(jiān)督，密切黨群關系、干群關系,，進一步加強黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

三,、鞏固“保先”成果,，推進黨的組織建設和黨員隊伍建設。

1,、根據(jù)局黨委的要求,，在去年“保先”活動的基礎上組織一次“回頭看”，主要查看“保先”時所制定的整改措施是否落實到位,，黨員的先進性是否得到進一步體現(xiàn),，群眾對黨員的工作是否滿意。

2,、深入開展“黨員亮身份”,、“我是共產(chǎn)黨員”的一個黨員一面旗幟工程，搞好“黨員在點,，帶動一片”,、“干在實處，當好示范”活動,。要使每位黨員增強自身的黨員身份意識,，工作中樹立黨員模范形象，用黨員的形象和榮譽來凸現(xiàn)黨員的先鋒模范作用,。要把保持先進性落實到課改中去,，落實到立足崗位作貢獻中去。

3,、要把我校已經(jīng)建立的黨員責任區(qū)制度,，聯(lián)系人制度，“牽手”制度等落到實處,，設立“共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”,，在不同的崗位對黨員提出不同的要求，并實行黨員承諾制,，在教育教學中發(fā)揮模范帶頭作用,。

4、認真做好發(fā)展黨員工作,、加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育,，對入黨積極分子實行“雙推”制，公示制和票決制,，規(guī)范發(fā)展程序,，保證發(fā)展質量,，同時開展黨員“一幫一”活動，要求每個黨員帶一名要求進步的群眾,，培養(yǎng)和幫助它們成為積極分子,。

5、認真做好黨員的“雙爭雙評”工作,，評議黨支部和黨員實行“兩票”制,。要把在“保先”教育中形成的黨員“雙爭雙評”記載卡，“黨員成長袋”等制度堅持下去,。建立和形成黨員教育管理的長效機制,。保障黨員的民主權利，督促黨員履行義務,，增強黨性,，提高素質。

6,、進一步加強黨建宣傳工作,。做好校園網(wǎng)上黨建網(wǎng)頁的完善和日常維護，更好的發(fā)揮其宣傳教育作用,，同時要重視對黨建工作的信息報道,，推動黨建工作再上新臺階。

四,、抓好《兩個條例》的學習,，加強黨風廉政建設和行風建設。

1,、進一步加強黨員干部的黨風廉政建設,，繼續(xù)抓好《兩個條例》的學習，開展以“立黨為公,，執(zhí)政為民”的主題學習教育活動,，表彰廉潔自律的先進黨員干部。通過組織觀看反腐倡廉電教片,，開展警示教育,。嚴格執(zhí)行干部廉潔從政的各項規(guī)定，加強監(jiān)督,，保持黨員干部廉潔自律的良好形象,。

2、進一步加強行風建設,。繼續(xù)深入推進校務公開工作,。進一步提高認識，規(guī)范公開的內容,、時間、形式和途徑。以創(chuàng)“人民群眾滿意學?！睘檩d體,。繼續(xù)抓好教育收費、師德師風,、學生負擔,、考試招生等人民關心的熱點、重點工作,，不斷提高人民群眾對學校的滿意度,。嚴格執(zhí)行基建項目招投標及大綜物品統(tǒng)一采購的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,，嚴格執(zhí)行《西湖區(qū)教育局校級干部經(jīng)濟責任審計制度》的規(guī)定,，嚴格執(zhí)行學校關于工作交往中“回扣”上交的規(guī)定，規(guī)范“人,、財,、物”的管理，嚴肅財經(jīng)紀律,。

五,、調動各方力量，加強對統(tǒng)戰(zhàn)及群團工作的領導,。

1,、進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作。與民主黨派加強聯(lián)系,、學習和溝通,。發(fā)揮民主黨派成員在學校工作中的作用。

2,、切實發(fā)揮工會,、共青團及學生會組織的積極作用。發(fā)揮教代會民主管理,、民主監(jiān)督的作用,。

3、加強與學校所在街道和社區(qū)的聯(lián)系,，加強警校,、軍校的共建工作，積極爭取社會各界對學校的支持,，協(xié)調各方面的關系,，為建立和諧社會作出我們的貢獻。

杭州十三中教育集團黨總支

2月20日

附：黨建工作行事厲

3月：????1,、召開總支,、支部會議,，研究、討論集團黨建工作安排

2,、各支部分別召開黨員大會,，布置、落實集團黨建工作計劃和?

開展“十屆四次人大會議總理的政府

工作報告

3,、落實黨員責任區(qū),、“牽手”對象

4、布置在班級,、部門設立“黨員先鋒模范崗”的工作

5,、制定黨員個人三年發(fā)展目標規(guī)劃書，實行崗位目標管理

6,、黨建課題負責人會議（局）

4月：????7,、開展“黨章集中學習周”及“入黨為了什么主題研討黨日”活動

8、進一步完善黨建網(wǎng)的建設,，充實內容

9,、參加十六屆五中全會專題報告會（局）

10、學習和貫徹“區(qū)教育系統(tǒng)基層黨組織建設規(guī)范化標準”

5月：?????11,、開展黨員“走在前列,，干在實處”的黨員亮身份活動

12、鍵全發(fā)展黨員的長效工作機制,，對預備黨員和積極分子的培養(yǎng)進行考核

13,、對要求進步的同志確定黨員聯(lián)系人進行“一幫一”，并定出培養(yǎng)計劃,、發(fā)展目標

14,、黨風廉政建設專題講座（局）

6月：????15、?開展我為學校發(fā)展獻計獻策的“黨員金點子”活動

16,、校級領導及班子民主評議,、民主測評

17、校長助理考核工作（局）

18,、集團黨課活動

19,、退休教職工“重陽”節(jié)活動（工會）

7—8月：??20、“七,、一”慶祝,，表彰活動和新黨員集體入黨宣誓活動

21、師德教育培訓

22,、集團第二屆讀書報告會-------“讀書知識競賽活動”

23,、開展黨員“紅色旅游”活動

9?月：????24、教師節(jié)表彰,、慶?；顒?/p>

25,、開展黨員“做師德標兵，當工作模范---黨員奉獻日”活動

10月：???26,、組織入黨積極分子參加局50期培訓班

27,、校務,、黨務公開評比（局）

28,、落實區(qū)教育局關于“學校校本培訓實施意見”

29、校級干部調研文章評比（局）

11月：????30,、黨建示范點評選表彰（局）

31,、黨建課題結題會議（局）

12月：???32、年終“雙評”活動總結,、交流

33,、黨建目標考核（局）

34、集團黨派聯(lián)誼活動

35,、總支民主生活會,、民主黨派征求意見會

十三中教育集團黨總支

3月

集團工作計劃（3） |

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2xx年是集團公司深層次改革和加快發(fā)展的推進年，企業(yè)對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間,，也使團青工作面臨新的形勢和任務,。集團團委將堅持以人為本，以構建青年工作新格局為目標,，進一步按照服務大局,、服務青年的工作思想，深化“青年為本,、以德為先,、服務為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念,，主動適應企業(yè)各項工作,，在改革中尋求新的發(fā)展，找準企業(yè)共青團工作的切入點,，在集團公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用,。

2xx年集團共青團工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹黨的路線,、方針、政策,，加強組織建設和思想建設,，全面提高團員自身素質，活躍企業(yè)青年員工的文化,，推進企業(yè)加快發(fā)展,。并本著“服務青年,、服務企業(yè)”的宗旨，運用現(xiàn)代化手段進行團籍管理,，探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團委組織形式和辦法,，加強干部團員的培訓與考核，為集團發(fā)展儲備優(yōu)秀人才,。

近年來,，隨著國內市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速,，以及人才流動的相對頻繁,。團組織的概念往往在每個人離開校園，走上工作崗位后,，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了,。集團今天成立了團委，就是要在黨組織的領導下,，重新找回應有的集體意識,，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系,，以便于開展一系列的工作,。

作為黨的后備軍，我們團委應在明年的工作中發(fā)揮應有的作用,。首先,，團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動態(tài)，通過完善團員的登記,、注冊,、考核等工作，建立完整的團員個人檔案,，宣傳策動,，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識,，提高團員青年的認識,。使每個團員思想上合力，行動上合拍,。

火車跑的快,，全靠車頭帶。集團團委是集團新生的一個組織,，如何團結廣大的青年才俊,，發(fā)揮團的作用，是每個團干部必須考慮的問題。團干作為各級團組織的領頭人,，一定要走在前面,，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導各級團干牢固樹立“對上負責,，對下服務”的工作態(tài)度,，塑造責任意識、服務意識,。第一,，依靠黨建帶團建。實行黨委統(tǒng)一領導下的符合企業(yè)實際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局,。各單位明確黨支部書記分管青年工作,，定期聽取青年工作匯報，及時研究解決青年工作中存在的問題,。比如，我們明年將建立青工思想月報制,，及時了解青年思想動態(tài),。第二，各級團組織應深入基層,，接觸了解青年職工,，傾聽他們的心聲，在工作,、生活,、學習等方面給青年職工以實實在在的關心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情,。

現(xiàn)代民營企業(yè),，除了強調經(jīng)濟效益外，更要注重社會總體效益,，同時也要關心企業(yè)內部的人,，即員工的福利和發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要,，有交友,、學習、成才的需要,，而共青團作為一個由先進青年組成的群眾性團體,、作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團的組織優(yōu)勢,。因此,，團組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要,、維護青年利益等方面,，起著不可替代的作用,。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊伍的比例,，特別是青工隊伍的素質直接影響著企業(yè)的發(fā)展,，而團組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。

2xx年,，集團團委將借鑒“棲霞建設”,、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團建的寶貴經(jīng)驗，充分結合本企業(yè)的實際情況,，本著“圍繞(黨政)中心是根本,，服務青年是宗旨，當好助手是關鍵,，發(fā)揮作用是重點,，加強建設是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項原則,，開展活動,，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

第一,，在擴大基層團組織有效覆蓋上下功夫,。要實現(xiàn)有效覆蓋，一是要構建網(wǎng)絡化的基層組織體系;二是要推動基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動態(tài)的團員管理模式,。實現(xiàn)基層團組織對流動團員的動態(tài)跟蹤管理,，努力做到團員流動不流失。

第二,，在增強基層團組織內在活力上下功夫,。增強內在活力是團的基層組織建設的基本目標。只有不斷激發(fā)自身的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，增強主動適應,、自我完善,、自覺提高的能力，才能實現(xiàn)基層團組織建設的長遠發(fā)展,。一是要發(fā)揚團內民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進基層團干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強基層團組織制度建設,。

第三，在提高基層團組織服務能力上下功夫,。服務能力是團組織生命力所在,，就基層組織的能力建設而言，關鍵是要提高服務青年的能力。一要找準青年所需和團組織所能的結合點,，把青年的具體需求和團組織有能力提供的服務很好地結合起來,，內容上要尊重青年的選擇，實施中要強化青年的參與,，效果上要注重青年的評價,。“需求+可能”,，始終應該是基層團組織服務青年的重要視角,。二要注重項目帶動?；鶎訄F組織不可能也沒有必要包打天下,，要聯(lián)系實際、發(fā)揮優(yōu)勢,，打造若干青年歡迎,、黨政支持、員工認可的服務,，通過每年扎扎實實抓幾個具體項目,，輻射帶動服務能力的提高。三要講究方法,、務求實效。由易到難,，由簡到繁,，由點到面，腳踏實地,，務求實效,，既是工作方法和計劃，也是工作要求,。要努力做到活動內容貼近青年,，活動方式適合青年，使服務青年的工作更具實際效果,。

集團工作計劃（4） |

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(1)協(xié)助各了公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,，行政前臺工作計劃。

(2)了信件的收發(fā)工作,。

(3)低值易耗品的分類整理工作.

(4) 于各協(xié)助工作.

(5)辦公用品的管理工作,。辦公用品領用登記，按需所發(fā)，不浪費,，按時清點,，以便能補充辦公用品，大家工作的需要,。

(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)、按時,、高地交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我遵循精,、細,、準的原則，精心,，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，辦公室的

規(guī)章制度

(1)各服務：與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的,、的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位,。

(2)員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度,。

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能，工作計劃《行政前臺工作計劃》,。

(2)向和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，提升自身素質。

(3)個人自主的學習來提升知識層次,。

我深知：人的能力是有限的,，人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，很快地提升自已的個人能力,，自已的,，那么就社會淘汰。當然要提升,，要的平臺,，我公司我最好的平臺，我會把握這次機會,，使工作和自身修養(yǎng)同步,，自我的最高價值。

(1)協(xié)助人力資源部工作

(2)其它臨時性工作,。

公司前臺工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將情況分工,、安排,，崗位責任制，工作井然有序;還要性地工作,，工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;工作性的，我注意辦事到位而不越位,，服務而不決策,，真正的參謀助手，上,、下溝通的橋梁.

小學教育集團工作計劃篇十四

本學期學校教育科研工作繼續(xù)秉承學校絲綢文化精神,，弘揚各校區(qū)辦學特色，立根于教師教育教學行為改進,，注重教育科研成果的轉化和推廣,，緊扣課題的精品化建設、教師科研行為改進,、教學專著編撰、科研隊伍建設四個方面的中心工作,，計劃如下：

根據(jù)江蘇省精品課題管理指標,，江蘇省、蘇州市,、吳江區(qū)教育成果獎評比細則,，要求省級課題優(yōu)化科研成果，積極打造專著類,、實踐經(jīng)驗類,、課程類、物質類等成果形式,，引領學?？蒲邪l(fā)展方向,。

1.落實課題管理評價標準細則。繼續(xù)規(guī)范學校課題管理,，要求區(qū)級課題用微博的形式發(fā)布,，大市以上課題發(fā)布在區(qū)課題網(wǎng)，做到期初有規(guī)劃,，期末有總結和成果發(fā)布,，每月有過程記錄和學習資料，教科部門每月做好課題檢查,，網(wǎng)絡發(fā)布檢查綜述,，并且計入期末教科績效考核業(yè)績。（楊建瑛落實）

2.落實學校主課題建設的中期匯報工作,。蘇州市教育科學規(guī)劃領導小組在9月11日后舉行江蘇省“十三五”重點資助課題中期匯報活動,，要求由課題主持人匯報研究成果、存在的問題和下一步計劃,，并且上傳ppt,。學校主課題“智慧教師多樣化校本研修的實踐研究”在教師發(fā)展中心、制度改革和研修方式等方面進行了一定的探索,，需要積極準備,，做好匯報工作。本學期重點在子課題校本研究制度改革,、《智慧教師校本研修綱要》的編撰,、智慧教師教育教學成果專著等方面加強研究，加快《一課三磨》等書稿的修改出版,。（婁小明,、金潔萍負責）

3.做好科研成果的精品化建設工作。江蘇省“十三五”重點課題“伙伴德育研究”課題力爭立項為江蘇省精品課題和教育成果前瞻性項目,。（周育儉協(xié)助）南校區(qū)“耕讀課程”特色文化建設被列入江蘇省中小學課程基地建設項目,，需要做好課程的開發(fā)工作。程開甲少年科學院和舜湖智慧學習平臺建設,，需要在實踐操作和推廣應用等材料積累方面盡早積累,。省級以上課題要注重科研成果的提煉和推廣工作，力爭在各級各類科研成果評比中取得榮譽,。

4.做好課題的申報和結題工作,。12月份蘇州市“十三五”滾動課題申報工作啟動，及早做好發(fā)動和修改工作,。做好20xx年度省級課題申報的準備工作,。20xx年和20xx年省市課題做好結題申報工作，在12月前上交相關結題材料,。

教師會研究的主要行為,，一是能夠觀察,，發(fā)現(xiàn)教育基本問題。二是能反思,，做到知行合一,，落實到學生核心素養(yǎng)上。需要具有五項科研素養(yǎng)：勤讀書,、會寫作,、上好課、善宣講,、會評價,。五項能力繼續(xù)圍繞學生核心素養(yǎng)，針對微課題內容,，并作為年度考核的依據(jù),。

1.寫作。寫作是教育科研的重要表現(xiàn)形式,，教師寫作要圍繞真問題,，真實踐撰寫。本學期繼續(xù)要求教師每學期撰寫一篇工作總結,，每學年撰寫一篇高質量的研究論文,，文章能夠在校級暨以上發(fā)表或獲獎（注：30周歲以上教師可以選擇不撰寫論文，但是在教學質量上需簽訂責任書）,。吳江區(qū)級骨干教師不少于一篇文章在蘇州市級以上發(fā)表（不少于20xx字）,，蘇州市級以上骨干教師不少于一篇文章在省級以上報刊雜志發(fā)表（不少于3000字），江蘇省級以上骨干教師需要出專著,、編課程,，或者不少于兩篇文章在省級以上報刊雜志發(fā)表。（周育儉,、馬曉菲負責）

2.讀書,。讀書要帶著問題讀，要讀后進行交流,，要實踐后進行宣講,。本學期做好三個方面的讀書工作，首先是期初讀書沙龍活動（馬曉菲）和每月的讀書小組交流活動（周育儉）,。其次校刊開辟讀書專欄,，編撰教師讀書筆記（婁小明）,。第三，課題網(wǎng)絡化管理內容中必須擁有文獻匯編暨文獻綜述內容（楊建瑛）,。

3.論壇,。論壇是教師科研成果發(fā)布的渠道,，通過論壇可以規(guī)范教師科研行為，交流經(jīng)驗,，提煉成果,。本學期繼續(xù)組織每位教師分享10分鐘的微講座，講稿和ppt需要上交教科部門,。要求教科部門能夠用點評促規(guī)范,，用刊物宣傳典型經(jīng)驗，用課題提升研究品質,。（周育儉負責）,。

4.上課。課堂是檢驗教師行為的主要場所,。本學期教師能夠圍繞微課題上一節(jié)研究課,，能夠展示研究成果，教研組根據(jù)研究內容進行考核,。（科教處和各教研組長負責）

5.試卷編制,。語、數(shù),、外,、科學教師能夠編制試卷，體現(xiàn)課程要求,，教研部門根據(jù)情況進行采編,，同時進行考核。

科研需要發(fā)揮引領作用,，用先進指引科研的方向,，是一種引領的方式。本學期重點從先進理念,、先進課程,、先進組織三個方面進行入手：

1.理念引領。學校骨干教師在業(yè)務發(fā)展的`同時,，形成了相對先進的文化理念,，可以引領學校的辦學思想和實踐方式。學校計劃推出智慧教師系列專著編撰工程,，由14位老師編撰13本專著,，整體展現(xiàn)學校教師多樣的教育教學思想，計劃于12月出版,。

2.課程引領,。優(yōu)秀的學校需要有優(yōu)質的校本課程，學校繼續(xù)打造智慧型校本課程體系,，由主題引導,、教師自主申報,、學校審批、專家介入的形式,，打造一批優(yōu)質課程,，例如智慧閱讀、教師體健課程等等,。

3.隊伍引領,。發(fā)揮科研協(xié)作組的引領作用，組織開展協(xié)作組科研成果發(fā)布會,，通過杏壇論語的形式,，展示教師研究情況。對于優(yōu)質課題,，學校組織推薦申報,，聯(lián)系雜志發(fā)表。（科研,、體育,、語文，婁小明負責,；德育,、數(shù)學，周育儉負責,；整體策劃：周育儉）

科研的環(huán)境是一種帶動,，也是一種影響，既需要激發(fā)教師的需要,，又需要提供優(yōu)質的側供給,。

1.刊物。繼續(xù)辦好《舜湖教育》（學生版2期,，負責人周育儉,；教師版4期，負責人婁小明）,、編撰好《舜湖年鑒》（婁小明,、沈維鈺），做到重點策劃,、專題深入,、多元展現(xiàn)。

2.教育信息上傳,。做好教育科研動態(tài)和教師論文的每月上傳工作,，積極組織教師向《吳江教育》、《教育科研動態(tài)》投稿（包括論文、信息,、簡訊和展臺四項內容。信息每月上送,，文章不少于五篇,，金潔萍負責），完善學校教育科研網(wǎng)頁管理,，以及科研信息的網(wǎng)絡推介（舜湖馬曉菲,、城南楊建瑛、程開甲校區(qū)金潔萍負責）,。

3.教師論文發(fā)表及其他,。教師論文發(fā)表不少于教師總人數(shù)的30%，組織各類科研競賽和活動,，學校教科信息向報刊雜志的推介和發(fā)表,，教科月報（周育儉負責）教科計劃、總結（婁小明負責）,。

科室成員分工：

婁xx：《舜湖教育·教師版》,、《年鑒》編撰、科研決策,、特色建設,、學校主課題管理、科研協(xié)作組建設,、科研支教等,。

周xx：《舜湖教育·學生版》、各類科研競賽,、論文評比,、年度考核、課程建設,、教師科研基本功培訓等,。

金xx：教育科研動態(tài)信息上傳、學?？蒲袃热菪@網(wǎng)上傳,、課程建設等。

馬xx：完善教科網(wǎng)頁建設,、教師科研素養(yǎng)考核工作：校級課題,、讀書、寫作,、講座等,，課題結題材料上送。

楊xx：課題網(wǎng)絡化管理等。

小學教育集團工作計劃篇十五

黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃

為扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,，按照縣委部署,，根據(jù)《莘縣職業(yè)教育集團黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，現(xiàn)制定職教集團黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃,。

一,、學習目的堅持把加強學習教育作為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的第一位任務，通過原汁原味,、原原本本地認真學習黨章,、黨的十八大報告、習近平總書記系列重要講話精神和相關專題材料,，深刻理解開展教育實踐活動的重大意義,，準確把握教育實踐活動聚焦作風建設、集中解決“四風”問題的目標要求,，想清楚“我是誰”,、“為了誰”、“依靠誰”,，想明白“入黨為什么”,、“在黨干什么”、“為后人留什么”,，切實增強搞好教育實踐活動的政治責任感和使命感,，切實增強貫徹群眾路線、改進工作作風的自覺性和堅定性,，進一步提高認識,、端正態(tài)度，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)投身教育實踐活動,，為牢固樹立宗旨意識和群眾觀點打下堅實思想基礎,，力爭通過學習深一步，達到認識高一層,、實踐先一著,、剖析解決實際問題好一籌的要求。

二,、學習內容

圍繞樹立宗旨意識,、群眾觀點，組織全體黨員認真學習以

1下內容：

1．認真學習黨章,，進一步加強黨性修養(yǎng),，提高黨員意識、宗旨意識和責任意識,。

2．認真學習黨的十八大報告,，進一步堅定理想信念,，增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信,、制度自信,。

3．認真學習習近平總書記一系列重要講話和視察山東重要講話精神，牢記“兩個百年”和“中國夢”奮斗目標,，以優(yōu)良作風深入貫徹落實黨的十八大精神,，推進我集團各項工作的發(fā)展。

4．認真學習黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),，學習《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約,、反對浪費——重要論述摘編》兩本選編材料,，牢記全心全意為人民服務宗旨。

5．認真學習焦裕祿,、孔繁森等先進典型的感人事跡,，弘揚他們嚴以律己、廉潔奉公,，聯(lián)系群眾,、發(fā)揚民主，心系百姓,、胸懷天下,，生命不息、服務不止的崇高精神,。

6,、認真學習中央和省委、市委,、縣委領導同志系列講話精神,，準確理解把握省委、市委,、縣委的要求,，對作風之弊、行為之垢進行大排查,。

7,、中央八項規(guī)定。

三,、

采取集中學習與個人學習相結合的辦法,，保證學習時間，提高學習效果,。

1.集中學習,。堅持集中學習，學習時間不少于3天，真正做到關起門來,、坐下身來,、靜下心來，堅持原汁原味,、原原本本,，堅持集體討論、相互交流,，堅持系統(tǒng)研讀,、理論提升。集中學習安排在集團教育實踐活動學習室,，由集團黨總支書記馮朝雨主持,，3月25日學習《論群眾路線——重要論述摘編》，26日學習《厲行節(jié)約反對浪費——重要論述摘編》,，27日學習上級文件和各級領導講話精神,。

2．個人自學。在抓好集中學習的同時,，加強平常自學,，出指定學習材料外，還要認真學習黨章和黨的十八大報告,，學習習近平總書記一系列重要講話和視察山東重要講話精神,，學習焦裕祿、孔繁森等先進典型的感人事跡,、學習《教師法》,、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《警示教育案例匯編》等學習材料,。每人每周自學不少于5個學時，做好學習筆記,，撰寫1篇學習

心得體會

3．上主題黨課,。3月下旬,，在集團教育實踐活動學習室，由集團黨總支書記為全體黨員教師上一次主題黨課,，聘請縣黨校教師為全體黨員教師就群眾路線上一次主題黨課,。

4．召開黨總支專題學習會。3月下旬,，集團黨總支組織集團全體黨員開展一次專題學習會,，學習關于“群眾路線”和“厲行節(jié)約,、反對浪費”的重要論述，學習焦裕祿,、孔繁森同志的先進事跡,，會上安排領導班子成員重點發(fā)言。

5.召開支部專題學習會,。3月下旬—4月上旬,，各支部組織本支部黨員開展1次專題學習，學習習近平總書記一系列重要講話,、黨的群眾路線教育實踐活動文件等材料,。

6．開展群眾觀點和群眾路線的交流討論。4月上,、中旬,，各支部組織本支部黨員開展專題討論，圍繞“堅持為民務實清廉,，譜寫中國夢的莘縣篇章”、“我是誰,、為了誰,、依靠誰”、“ 為誰干,、干什么,、靠誰干、怎么干”,、“入黨為什么,、在黨干什么、為后人留什么”開展討論,，對照省委,、市委、縣委列出的“不良表現(xiàn)”,，分析梳理集團“四風”問題具體表現(xiàn),，進一步深化黨員教師特別是集團領導班子對馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線的認識。

7．開展“走進基層”蹲點調研學習活動,。3月下旬到4月下旬,，集團制定《“走進基層”蹲點調研活動方案》，領導班子成員制定自己的蹲點調研方案,，赴分包年級,、科室和初中學校及部分學生家中蹲點調研學習，深入群眾中,，向群眾學習,，廣泛聽取意見建議,。

4“我是誰、為了誰,、依靠誰”這一基本問題,，深刻理解黨和人民群眾的魚水關系、血肉關系,。9.開展廉政警示教育,。4月中旬，帶領全體班子成員及中層以上人員到縣檢察院預防職務犯罪教育基地參觀學習,，讓他們接受一次非常貼近實際的反腐倡廉教育,，促使他們改變作風，提高他們“自重,、自省,、自警、自勵”的自覺性,，更加堅定他們廉政勤政的決心,。

10.搞好現(xiàn)場

教學

四、學習要求

1．高度重視,。集團黨總支統(tǒng)籌推進集團的學習討論工作,，集團活動領導小組辦公室負責督促檢查各項工作安排的落實。各支部要高度重視,，精心組織,，確保學習人員、學習時間,、學習內容,、學習效果“四落實”。

2．領導帶頭,。集團領導班子和各分校負責人要高標準,、嚴要求、做表率,，帶頭完成規(guī)定的學習任務,，帶頭參加討論,，帶頭撰寫心得體會，為全體黨員教師參加學習做好樣子,、作出示范,。

3．聯(lián)系實際。緊密結合黨員教師思想實際和集團改革發(fā)展的工作實際開展學習討論,，邊學習邊思考,，邊學習邊查擺問題，5邊學習邊整改,。

4,、完善制度。結合集團作風建設實際,，就進一步轉變學風文風會風,，制定務實管用、簡便易行的具體規(guī)定,。

小學教育集團工作計劃篇十六

3,、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志,，強化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測,、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領導反饋各方面的信息,，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時,，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術，認真,、科學地搞好領導與領導,、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,，不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

三,、對未來工作的計劃

1,、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務的報銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準的原則，精心準備,，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項

規(guī)章制度

2、在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任,、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力,、助手,，急領導所急，想領導所想,，勤跑腿,，多匯報，當好參謀助手,。

(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時,、準確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿,，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

3,、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質,。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次,。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平,，那么我們就這個社會淘汰,。當然要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機會,，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值,。

4,、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)協(xié)助助財務部,、物業(yè)部,、項目部做好相應工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作,。

(4)及時,、認真、準確的完成其它臨時性工作,。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合合理分工,、合理安排,，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務而不干涉決策,，真正成為領導的參謀助手，成為上,、下溝通的橋梁,。

先談一下我個人。我的為人比較低調,，辦事比較認真,，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則,。無論做任何事,，無論在任何時候，我對所從事的工作都從不張揚;無論大事小事,，我一律都會認認真真地對待,。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。我深知：一個人的能力是有限的,，現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，社會變化日新月異，新生事物層出不窮,。面對這些變化,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平,，那么我們就適應不了這個社會,，被淘汰是必然的。在日常工作中,，我非常重視自我修養(yǎng),、重視學習。我更重視理論知識和實踐能力的結合,，能夠把學習到的知識應用于實際工作當中,，用于提高自身的業(yè)務水平、工作效率,，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,，干工作時我能夠全力以赴，講求效率和效益,，同時我還能以嚴謹?shù)穆殬I(yè)操守,，高尚的職業(yè)道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個人利益之上的原則，不因公肥私,，不謀私利,，不循私情，,。,。。,。,。在日常工作中，我能夠做到把個人利益拋開,，顧全集體利益,。

再談一下工作崗位的打算。辦公室秘書一職,，對我而言,，是一個挑戰(zhàn),，有些壓力;還是一個機會,，能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,，壓力轉化為工作的動力,，精心準備，扎實苦干,，一絲不茍地完成領導交給我的任務,。

在日常工作中，我將遵守四個原則：一精,，二細,，三準，四助,。一精：就是做事要精力集中,，精心準備，精細安排,，把所從事的崗位,，鑄造成精品崗位，把每一件領導交付的事情,，打造成精品工程;二細：就是辦事要細心,，工作要細致，要多為領導考慮,，多替集體著想,，事無巨細，一律認真對待,，決不馬虎;三準：一是要干標準活,，站標準崗，嚴格按標準規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴格的準則,，一諾千金,，時間要準，數(shù)字要準,，要嚴格遵照工作的進度;四助：就是要成為領導的助力,、助手，急領導所急,，想領導所想,，勤跑腿，多匯報,，當好參謀助手,。

我想，就辦公室秘書這個崗位職能來說,，所處的地位和她的職責,、作用決定了其工作性質,。一是服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排;二是領會,，要完全理解,、遵照領導的意圖辦事;三是執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志,，強化執(zhí)行力,，不能出現(xiàn)“腸梗阻”。但是服從性并不是被動性,，很多工作可以提前預測,、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領導反饋各方面的信息,，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時,，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術，認真,、科學地搞好領導與領導,、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,，不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。

辦公室秘書這個工作崗位又是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工,、合理安排,，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條,。同時還要能創(chuàng)造性地工作,，在堅持和發(fā)揚好的傳統(tǒng)的同時，根據(jù)新的形勢,、新的任務不斷探索辦事員工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗，但是增強工作創(chuàng)造性的同時,，我一定注意辦事.

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