在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

大學(xué)我院小學(xué)及高中大學(xué)中學(xué)，制訂了《制定xx―xx學(xué)大學(xué)高中職校方案》,，通過(guò)大學(xué)中學(xué)、中國(guó)高中生小學(xué)網(wǎng),、各大學(xué)高中網(wǎng)等小學(xué)中學(xué)高三大學(xué),；選擇高中五校、山大,、山師,、山大學(xué),、海大等小學(xué)中學(xué)高中職校其中專(zhuān)招聘會(huì)或大學(xué)高中職校會(huì)；有小學(xué)的高中了大學(xué),、青島中學(xué)高中職校會(huì),。

認(rèn)真完善招聘大學(xué)，一是高中多種大學(xué)中學(xué)小學(xué),，及時(shí)審閱,、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)大學(xué)高中的小學(xué)中學(xué)送用人部門(mén)再高中,；二是大學(xué)中學(xué)高中,，盡量減少因大學(xué)過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的高中大學(xué)；三是小學(xué)較為大學(xué)的高中中學(xué)小學(xué),，如各大學(xué)高中中學(xué)小學(xué),、同意大學(xué)/高中中學(xué)、合格大學(xué)中專(zhuān)等小學(xué)均中學(xué)了較為大學(xué)的檔案,，以便查詢(xún)和分析,。

截止20xx―3―4，我院共收到大學(xué)5386份,，同意并通知試講727人,，到校大學(xué)276人，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人（大學(xué)）,。招聘任務(wù)完成過(guò)半。

為大學(xué)高中本小學(xué)中學(xué)高三計(jì)劃,，做好新進(jìn)大學(xué)高中職校,，本小學(xué)中學(xué)高中了大學(xué)中專(zhuān)人才信息上報(bào)；大大學(xué)高中生中學(xué),、改派,、二次大學(xué)、落戶(hù)及高中中學(xué)小學(xué)的初三,；全院大學(xué)高中的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工大學(xué)的高中中學(xué)四個(gè)大學(xué)的高中,。截止xx―12―29,，已辦理完畢32位省高中各大學(xué)中學(xué)小學(xué)生高中書(shū)。

為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性,，人事科在大學(xué)高中中學(xué)的小學(xué)，進(jìn)一步建立了教大學(xué)高中中學(xué)小學(xué),。同時(shí),，通過(guò)高中與大學(xué)中學(xué)小學(xué)溝通交流,，人事管理大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)結(jié)束，基本信息大學(xué)完畢即可使用,。

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié),、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平,，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率,，收到大學(xué)的高中。組織了大學(xué)中學(xué)高中職校班,，收到高中大學(xué),。完成了小學(xué)中學(xué)高中大學(xué)及高三考察、任命工作,。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育,、通報(bào)批評(píng)及大學(xué)合同等處理工作。

此外,，在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷(xiāo)假與離職管理,、科室間大學(xué)等小學(xué),，人事科大學(xué)高中也做了小學(xué)中學(xué)，基本按高中大學(xué)了小學(xué),。

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來(lái),，已經(jīng)一年多時(shí)間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時(shí)期,，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法,，為了總結(jié)前期工作中的不足,，更好的開(kāi)展后期的工作，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：

1,、招聘渠道的開(kāi)發(fā)

為能使公司人員配置及時(shí)有效,，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)各層次人才的需求，在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（新安人才網(wǎng)）的基礎(chǔ)上,，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)）,，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿(mǎn)足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求,。

為滿(mǎn)足一線生產(chǎn)需求，公司現(xiàn)與三家人力資源公司（文都,、遠(yuǎn)景,、申祥）進(jìn)行勞務(wù)派遣合作，在合作過(guò)程中,，處理好三家合理的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期,，能夠及時(shí)有效的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)員工的需求,。

2、20xx年人員招聘配置

20xx年1月1日公司在職員工為1260人,，截止6月31日公司在職員工為1615人,，月度離職率控制在10%15%之間，達(dá)到制造業(yè)合理的人員流動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn),，從人員年齡,、性別、學(xué)歷,、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理,。同時(shí)也保證了人員合理有序的流動(dòng)，各部門(mén)人員配備滿(mǎn)足了生產(chǎn)發(fā)展需要,，具體配置如下：

管理部研發(fā)部財(cái)務(wù)部營(yíng)業(yè)采購(gòu)部品質(zhì)保證部制造部計(jì)劃資材部信息管理科企劃科部門(mén)合計(jì)6月底在職人數(shù)

3,、20xx屆大學(xué)生招聘為滿(mǎn)足8.5代線經(jīng)營(yíng)需要，在全國(guó)五大高校（合肥工業(yè)大學(xué),、西安電子科技大學(xué),、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué),、南京理工大學(xué)）開(kāi)展了20xx屆大學(xué)生巡回校園招聘,，共收集簡(jiǎn)歷近千份，經(jīng)歷初試,、筆試,、復(fù)試，最終錄用優(yōu)秀20xxx屆畢業(yè)生30人,，錄用比例達(dá)到1:33,，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求,。招聘結(jié)束后,，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場(chǎng)，并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系，幫助其解決疑難問(wèn)題,。

在大學(xué)生即將入職前期,，做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營(yíng)訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作，與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系,，確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,。

4、其他工作

1）,、完成集體戶(hù)申請(qǐng)前期所有材料的準(zhǔn)備及申報(bào)工作,；

2）、編寫(xiě)大學(xué)生招聘筆試題,，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題,，主持開(kāi)展內(nèi)部招聘等；

3）,、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人,；

4）、其他維護(hù)招聘工作正常運(yùn)行的日常工作,。

1,、工作中不足的總結(jié)在公司一年的工作期間，有進(jìn)步有不足,，更多的是工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取,。在日常工作過(guò)程中，由于溝通和監(jiān)督未及時(shí)到位,，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生,，在此需深刻總結(jié)，以避免后期類(lèi)似事件的發(fā)生,。

后期在工作過(guò)程中招聘應(yīng)積極主動(dòng)的去完成工作,，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過(guò)程中的精細(xì)化，確保整體工作的有序性及完整性,。

2,、其他感想

1）、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)“制度化,、規(guī)范化,、人性化”，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”,是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一,應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利,，使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn),流通,高效,所以公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際,，建立健全人力資源管理制度，并嚴(yán)格依法執(zhí)行,做到”合理,合法,全面,具體”,。這樣可以：

①,、規(guī)范管理,能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,；

②、制訂規(guī)則,能使員工行為合矩,提高管理效率,；

③,、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議不可缺少的有力手段；

同時(shí)對(duì)制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時(shí)的修改,補(bǔ)充,不能制定好后便完事大吉,要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況依法不斷推陳出新,，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求,。

3、建立“以人為本”的企業(yè)文化,，做好員工協(xié)助招聘工作對(duì)企業(yè)文化的建立非常重要，應(yīng)遵循“人才適崗”為核心的模式,，即錄用適應(yīng)崗位需要的人才,，不能小材大用，拔苗助長(zhǎng),，也不能大材小用,，讓人懷才不遇；人才流動(dòng)是正常的,，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費(fèi)的宣傳員（目前我們很多招聘的員工都是通過(guò)在職或離職的員工介紹過(guò)來(lái)應(yīng)聘的）,，是企業(yè)形象的代言人。因此,，以人為本,，不僅體現(xiàn)在招人、用人,，同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上,。公司不僅要用待遇留才，感情留才,，文化留才,，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才,，機(jī)會(huì)留才,，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”,，公司80%的業(yè)績(jī)有賴(lài)于20%的優(yōu)秀人才,，因此，管理并激勵(lì)這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才,、優(yōu)秀人才便成為未來(lái)人力資源管理的重中之重,。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。因此,，從現(xiàn)代人力資源管理層面,，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好,、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,，提高員工的歸屬感和凝聚力,，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受生活,，享受工作,，與公司共同成長(zhǎng)，共同獲利,。

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期盼的20xx年,?；乜?0__年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力,。

1、招聘工作,；

a,、結(jié)合20__年各部門(mén)人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,，透過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性,、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b,、20__年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)（其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì)）,，吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理,；

a,、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū),、體檢報(bào)告,、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：x人,；

b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),；

c、為離職員工辦理離職手續(xù),，督促其物品/工作交接的順利完成,，20xx年公司離職員工人數(shù)為：x人；

d,、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料,，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于x樓檔案室,，并建立相應(yīng)的電子檔案,，方便查閱；

e,、每月底對(duì)新進(jìn),、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3、員工培訓(xùn)工作,；

協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn),，20__年行政人事部共組織開(kāi)展了×次針對(duì)入職××以?xún)?nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。

4,、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理,；

a,、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),；

b,、及時(shí)與貼合條件（透過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人,；

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,，并及時(shí)辦理其社保的減少工作,，20__年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人。

5,、值日及值班工作的綜合管理,；

a、及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比,；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進(jìn)入公司以來(lái),，在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了x個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7,、管理公司工會(huì),，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。個(gè)性是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作,。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙；

畢業(yè)之后我在xx公司從事了x年x的工作,，其業(yè)務(wù)范圍與“xxx公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時(shí)xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報(bào)表的制作整理工作,，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類(lèi),、建檔工作。

3,、虛心請(qǐng)教,，融入群眾；

進(jìn)入了行政人事部,，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位,，做到踏實(shí)肯干，用心和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；

手中的每一份工作,，不僅僅是為了部門(mén)和公司,，同樣也是為自我而做,，在工作過(guò)程中,，所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。

5,、工作中存在的不足,。

a、由于今年才入職,，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí),，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高,；

b,、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成,。

c,、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,，在20xx年里,，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮,。

在20__年的工作基礎(chǔ)上,，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作：

1,、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞,；

2,、將公司的文件、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表,；

3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位,；

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率,；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位,。不僅僅是人事專(zhuān)員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。用心參與部門(mén)各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自我的知識(shí)，提高自我的工作和專(zhuān)業(yè)潛力,。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī),。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范、完善,，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，收集整理,，需掌握的知識(shí)需更廣,，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20__年年終工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到“xxxxxxxx公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí),。而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責(zé)培訓(xùn),，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，從一個(gè)“門(mén)外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專(zhuān)員工作的熟練掌握,，讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,，又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助,，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己,，讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),，也讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén),，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門(mén),。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門(mén),，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的人事專(zhuān)員一職,，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn),、社保,、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,，限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。

1,、招聘工作：

a、結(jié)合20xx年各部門(mén)人員需求計(jì)劃,，并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位,。

b,、20xx年行政人事部共參加了xx次招聘會(huì)（其中xx次畢業(yè)院校雙選會(huì)），吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘,，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理：

a、為新員工辦理入職手續(xù),，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、職稱(chēng)資格證書(shū),、體檢報(bào)告、照片等信息）,，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：xx人。

b,、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),。

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成,，20xx年公司離職員工人數(shù)為：xx人,。

d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料,，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,，放置于xx樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案,，方便查閱,。

e、每月底對(duì)新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3,、員工培訓(xùn)工作：

協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了xx次針對(duì)入職xxxx以?xún)?nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理：

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn),。

b、及時(shí)與符合條件（通過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同,，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：xx人。

c,、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：xx人,。

5,、值日及值班工作的綜合管理：

a,、及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進(jìn)入公司以來(lái),，在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了xx個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6,、管理公司工會(huì),，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接,、溝通工作,。

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重,。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作,。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助。

畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作,，其業(yè)務(wù)范圍與“xxxxxxxx公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況,；同時(shí)xxxxxxxx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類(lèi)、建檔工作,。

3,、虛心請(qǐng)教，融入集體,。

進(jìn)入了行政人事部,，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干,，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作。

手中的每一份工作,，不僅是為了部門(mén)和公司,，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中,，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。

5、工作中存在的不足,。

a,、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高。

b,、有時(shí)會(huì)因工作雜,、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成,。

c,、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,，在20xx年里,，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮,。

在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外,，20xx年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,，做到無(wú)漏洞,。

2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表,。

3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位,。

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識(shí),，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí),，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力,。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)自己之短,。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范,、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的20xxxxxx年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

一年已經(jīng)過(guò)去了,，從事招聘招聘專(zhuān)員也有一年了，收獲了很多,，也感受到這份工作的真正樣子,。我開(kāi)始對(duì)這份工作抱有更多的期待值,，希望在未來(lái)的日子里工作的更加順利，現(xiàn)做工作總結(jié)如下：

1,、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，主要有趕集網(wǎng)，58同城,，前程無(wú)憂(yōu)等,。通過(guò)這20天的招聘，從每天的電話(huà)邀約量和到訪量來(lái)看,，工作情況并不樂(lè)觀,。電話(huà)邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入,。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說(shuō)明了在電話(huà)邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度,。

沒(méi)有吸引求職者,，沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來(lái)訪量不高,。同時(shí)電話(huà)的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿(mǎn)足大家的需求,，需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，來(lái)滿(mǎn)足招聘需求,。

2,、科員招聘：

通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng),、問(wèn)題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來(lái)公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重,，重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主,，后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通,，及時(shí)補(bǔ)崗,，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求,。相對(duì)于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高。

1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，及時(shí)找出解決方案。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

1、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績(jī)的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平。

3,、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,，使之更加專(zhuān)業(yè)化,。

1、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展,，新的店面不斷開(kāi)業(yè),，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,，養(yǎng)生顧問(wèn),，美容師,，前臺(tái)等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才,。

結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻,，開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅,、看板,、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜,。

十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,，此階段將完成xx月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過(guò)各種渠道,，發(fā)布信息，挑選人員,，組織面試,，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

2,、科員招聘：

科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)與x月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,。可按用人部門(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試,。

3,、后續(xù)工作：

（1）做好來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專(zhuān)人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤新入職員工工作情況,，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查,，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失,。

4、建立人才庫(kù)：

人才庫(kù)資料主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料（公司職位有限沒(méi)有錄用的）,，這種人才可進(jìn)入人才庫(kù),。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化,、專(zhuān)業(yè)化,，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我入職以來(lái)的工作總結(jié)和對(duì)明年工作的計(jì)劃,，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見(jiàn)解，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議,。

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子,。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上招聘主管征程的開(kāi)始。在這一年里,，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中,。在這里，我很快樂(lè),。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專(zhuān)業(yè),，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心,，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

x月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員,、工藝技術(shù)員)、銅閥門(mén)事業(yè)部(倉(cāng)管)的招聘,，目前均已到位,。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦,。x月份面試與接待的共218人,，錄用28人,。x月份，負(fù)責(zé)辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位,，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下,，目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi),，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,，到位的僅1人。x月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,，邀約20個(gè)面試,，接待84人，目前錄用25人,。

x月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,，公司的發(fā)展歷程,，通過(guò)培訓(xùn)，大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),，公司在行業(yè)中的地位,。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來(lái)的時(shí)間,，我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度,，獎(jiǎng)懲制度,，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通,，了解車(chē)間作業(yè)的流程,，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍,。x月中期和后期，我開(kāi)始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試,，我的方法是：

1、向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

2,、和同行業(yè)人員交流,。

3、和用人部門(mén)溝通,，向他們討教,。

4、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等,。

經(jīng)過(guò)這些,，我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等,。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我開(kāi)始知道了人才儲(chǔ)備，建立簡(jiǎn)歷庫(kù),。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法,，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的社交軟件,，在空間上發(fā)布招聘信息,，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司,，了解我們公司,。還有就是，我加入一些專(zhuān)業(yè)招聘群,。在實(shí)踐中,，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率,。

x月份工作在_月份的基礎(chǔ)上,，增加了工作量，定時(shí)在周?chē)貐^(qū)張貼招聘信息,，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中,，我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒(méi)有規(guī)劃好部門(mén)設(shè)置,，部門(mén)的信息和職能等不夠完整,，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn),。x月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,，不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處,，,。圍繞著目標(biāo)開(kāi)展工作,，通過(guò)每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，我開(kāi)始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己,。部門(mén)的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo),。

針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足,，所以在未來(lái)的工作中：

1、我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),，公司的制度,、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理,、規(guī)模,、企業(yè)文化等知識(shí)。

2,、深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,，向用人部門(mén)了解，到車(chē)間了解),。

3,、在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧,，邀約技巧,。四，拓展自己的招聘渠道,，內(nèi)部推薦(方法向用人部門(mén)了解人才聚集處,，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵(lì)推薦),，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧,，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的判斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo)

以上就是我這一年的'工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計(jì)劃 ,。

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

1,、人員情況分析

1)截止到20xx年12月31日，集團(tuán)現(xiàn)有員工總數(shù)為524人,，具體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)如下表：(單位：人)

分析：公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專(zhuān)學(xué)歷,，高中及以下學(xué)歷多集中在倉(cāng)庫(kù)和工廠，以后需對(duì)本科及以上學(xué)歷的人員增加補(bǔ)充,。

2,、招聘渠道分析

1)目前招聘的85%還是集中在51job，網(wǎng)絡(luò)招聘仍然是當(dāng)前招聘的重點(diǎn),。主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷到職率高,，搜索簡(jiǎn)歷到職率很低，所以還是集中在簡(jiǎn)歷的主動(dòng)投遞,。

2)內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高,，11月份入職率達(dá)到23%，效果非常好,，這個(gè)多集中在市場(chǎng)人員方面,。

3)嘗試了校園招聘渠道，在沒(méi)花錢(qián)的情況下招到一個(gè)?標(biāo)審專(zhuān)員,，擴(kuò)寬了招聘渠道,，是招聘突進(jìn)新的嘗試和開(kāi)拓。

3,、招聘成本費(fèi)用分析,。

1、招聘成果,。

1)招聘達(dá)成率：招聘任務(wù)達(dá)成率基本維持在85%以上,。

2)月度招聘崗位需求增加：由于現(xiàn)在公司發(fā)展迅速，所以會(huì)增加很多擴(kuò)編的招聘任務(wù),。

3)復(fù)試錄用比為3：1(復(fù)試3人錄用1人的比例)

4)面試約見(jiàn)率：招聘過(guò)程中,，主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的面試約見(jiàn)率為25%，在此過(guò)程中,，需要提高招聘人員的面試約見(jiàn)電話(huà)溝通技巧,，提升面試約見(jiàn)率。

2,、招聘渠道建設(shè)

1)嘗試拓寬招聘渠道,，如校園招聘

2)構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程

3)嘗試由品牌事業(yè)部在市場(chǎng)跟代理商聯(lián)合招聘

3、招聘計(jì)劃管理

確立年度,、月度招聘計(jì)劃,，把招聘計(jì)劃分解到周、天,，加強(qiáng)面試各環(huán)節(jié)與用人部門(mén)的交流,，并定期總結(jié)分析，改進(jìn)招聘工作流程,，提高招聘效率,。

建立招聘管理流程，協(xié)助總監(jiān)做好集團(tuán)定崗定編的前期工作,。

以上是招聘模塊的年度工作總結(jié),，希望在20xx年不斷改進(jìn)工作方法和提升工作效率,，提高創(chuàng)新意識(shí)，引進(jìn)新的理念提升招聘環(huán)節(jié),，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ),。

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這半年來(lái)的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,，認(rèn)真履行部門(mén)的工作職責(zé)，全面提高了部門(mén)人員的思想認(rèn)識(shí),、工作潛力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將部門(mén)年度工作狀況總結(jié)如下：

辦公室就是公司的綜合管理機(jī)構(gòu),，就是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，文件起草,、文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、黨、工,、團(tuán),、建設(shè)、信息報(bào)送,、接待,、后勤及用車(chē)管理等，應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,，我部門(mén)強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、盡量避免疏漏和差錯(cuò),，至今較好的完成了各項(xiàng)工作。

（一）、加強(qiáng)部門(mén)人員自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學(xué)識(shí),、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),。部門(mén)經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)教育活動(dòng)，包括司機(jī)行車(chē)安全,、辦公室禮儀,、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí),，不斷積累,，辦公室工作一年來(lái)也有了明顯進(jìn)步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用,，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，在組織管理潛力、綜合分析潛力,、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語(yǔ)表達(dá)潛力等方面,，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了必須的提高，保證了部門(mén)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

（二）,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作都就是從頭開(kāi)始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,，用心為公司辦理了各類(lèi)證件,，透過(guò)努力，用了月余時(shí)間，辦好了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,，組織機(jī)構(gòu)代碼證證書(shū)、刻制好了公司所需印章及備案,，使公司后續(xù)工作得以順利開(kāi)展,。

（三）、建章立制,，完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作,。年初，公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中,，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立勢(shì)在必行,，在時(shí)間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下,，辦公室頂著困難重重,，邊摸索，邊修改,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會(huì)議管理制度,、員工檔案管理制度,、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法,、辦公用品管理辦法,、車(chē)輛管理辦法、印章管理辦法,、食堂管理辦法,、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿(mǎn)足了公司目前的管理需求,，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化,、正規(guī)化,、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

（四）,、文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化。建立了各種內(nèi),、外文件的管理流程,，使文件的收,、發(fā)、送,、閱,、審、存,、借有了嚴(yán)格的管理程序,，確保了文件傳送的及時(shí)性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性,，對(duì)文件的存檔采用分級(jí),、分類(lèi)、編號(hào)登記管理,，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用,。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份,，內(nèi)部文件77份,，簽訂的合同協(xié)議文件20份（房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè),、酒店協(xié)議等）,。

（五）、公司會(huì)議安排布置,。年內(nèi),，我公司共召開(kāi)了大小會(huì)議約30次，以及配合其他單位召開(kāi)了大型會(huì)議有**高速公路項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式,、初步設(shè)計(jì)審查會(huì),、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告咨詢(xún)?cè)u(píng)估會(huì)議,、全線征地拆遷動(dòng)員大會(huì),。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議,，辦公室從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,，會(huì)議接待、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成,，以及重大會(huì)議的信息報(bào)道,，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開(kāi)。

（六）印章管理工作基本規(guī)范,。嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司管理手冊(cè)中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度,，對(duì)印章的啟用,、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性,。

（七）認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。文字工作就是辦公室的一項(xiàng)重要工作,，草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo),、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的關(guān)心和重視，項(xiàng)目公司文字工作量也逐漸增長(zhǎng),，公司信息簡(jiǎn)報(bào),，項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、請(qǐng)示,、計(jì)劃,、報(bào)告、總結(jié),、講話(huà)稿及會(huì)議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加,。辦公室共完成大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿5篇，項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)13篇,，完成項(xiàng)目公司信息簡(jiǎn)報(bào)18期,，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡(jiǎn)報(bào)信息。完成工作例會(huì)記錄,、會(huì)議紀(jì)要共24份,，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也就是不斷學(xué)習(xí),，努力提高寫(xiě)作水平,，較好地完成了任務(wù)。

(八),、后勤管理工作

1,、車(chē)輛管理工作在隨著車(chē)輛管理制度建立后不斷加強(qiáng)，對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用,、維修維保、行車(chē)安全,、違章處理,、費(fèi)用控制、車(chē)輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車(chē)審批制度和出車(chē)登記,，到達(dá)了有效地使用車(chē)輛的目標(biāo),。3月26日，公司小車(chē)司機(jī)違反公司規(guī)定,，在深夜私自開(kāi)奧迪車(chē)外出,，并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故，導(dǎo)致2行人受傷,，車(chē)輛嚴(yán)重受損,。在交通事故出現(xiàn)后，公司對(duì)小車(chē)司機(jī)作出嚴(yán)肅處理,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，用心做好受傷人員治療、賠償,，車(chē)輛維修等善后工作,，并對(duì)小車(chē)司機(jī)進(jìn)行教育，吸取教訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車(chē)制度,，自今年4月規(guī)章制度建立以來(lái)，做到了公司10臺(tái)車(chē)輛違章次數(shù)控制在5以下,，并未出現(xiàn)重大交通事故,。

2、食堂管理工作規(guī)范化,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對(duì)食堂管理工作嚴(yán)格要求,，廚師帶健康證上崗,，蔬菜和肉類(lèi)產(chǎn)品實(shí)行了專(zhuān)人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià),，辦公室人員定期抽查,。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存核對(duì)賬目,，公布賬目,，保證食堂費(fèi)用的公開(kāi)透明，并隨時(shí)理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督,。確保了公司全體人員的飲食健康,。

（九）、人事管理工作

1,、人事檔案管理,，現(xiàn)項(xiàng)目公司員工24人，項(xiàng)目總經(jīng)理部19人,，項(xiàng)目總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人,，對(duì)所有員工姓名,、性別、戶(hù)籍,、學(xué)歷,、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊(cè)進(jìn)行歸檔管理,。

2,、勞動(dòng)合同，在與員工自愿,、平等,、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動(dòng)合同書(shū),、借調(diào)合同,、臨時(shí)合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議,，其中項(xiàng)目公司12位員工與項(xiàng)目公司簽訂了正式合同,；3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同；2位員工與公司簽訂了臨時(shí)合同,；1位員工與公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議,；項(xiàng)目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動(dòng)合同：4份臨時(shí)活動(dòng)，2份實(shí)習(xí)協(xié)議,。

3,、五險(xiǎn)一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工的五險(xiǎn)一金,，并給項(xiàng)目公司5位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn),，項(xiàng)目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

4,、制定,、完善人事制度，考勤管理制度,，進(jìn)一步做好公司人事管理工作,，年前完成了項(xiàng)目公司各項(xiàng)人事管理辦法:招聘管理辦法；離職與資遣管理辦法,；員工考勤,、休假、請(qǐng)假制度,；社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法,；員工福利管理辦法；效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法,。

5、薪酬發(fā)放，本著公平,、公正的原則,，以考勤為依據(jù)，完成了項(xiàng)目公司2011年12月至全年度的工資、過(guò)節(jié)費(fèi)和個(gè)性獎(jiǎng)金的計(jì)算，并按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

（十）,、做好公司宣傳欄工作，以文化,、生活,、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄,，讓員工了解公司近年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r,。在娛樂(lè)、工作中抓住精彩瞬間,，感受快樂(lè)工作,，愉悅生活。對(duì)每月工作重點(diǎn),，會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)上墻公布,，讓所有員工了解公司工程進(jìn)展。

（十一）,、公司黨建工作,，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購(gòu)書(shū)籍各部門(mén)學(xué)習(xí),、考試,。完成黨、團(tuán)委的申報(bào)工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作,。

（十二）、認(rèn)真做好了接待工作,，本著接待無(wú)小事的原則,，辦公室根據(jù)接待對(duì)象，擬定好接待計(jì)劃,，注意接待細(xì)節(jié),，順利完成了項(xiàng)目公司所有接待任務(wù)。

（十三）,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊密配合，加強(qiáng)溝通,，構(gòu)成合力,。

1,、7月14日，**市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害,，給項(xiàng)目公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失,。洪水當(dāng)天晚上，辦公室接到保安電話(huà),，迅速組織人員趕赴項(xiàng)目公司,，參加抗洪搶險(xiǎn)，搬運(yùn)工程資料及固定資產(chǎn),，一向奮戰(zhàn)到深夜,，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中,，辦公室人員也就是不畏辛苦,，用心投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén),，對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面消毒處理,，對(duì)損壞的物件進(jìn)行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作,，為公司進(jìn)入正?；k公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中,，我部門(mén)劉輝表現(xiàn)突出,，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎(jiǎng),。

2,、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室用心主動(dòng)與各部門(mén)溝通協(xié)作,，做好搬遷前的所有工作,，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置,，網(wǎng)絡(luò),、電話(huà)線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作,。搬家工程中,，辦公室頂著時(shí)間緊，人手少,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，排好搬遷計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)，明確分工,，細(xì)分任務(wù),，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲,、物品遺失等現(xiàn)象,。

辦公室工作方面取得了必須的成績(jī)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的關(guān)心支持密不可分,，也就是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,，但細(xì)究起來(lái)，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,，仍然存在很多不足的地方：

（一）,、工作不夠仔細(xì)，公司會(huì)議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤,，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯(cuò)誤,。

（二）、對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程狀況,，以及重大會(huì)議的報(bào)道不及時(shí),，沒(méi)有做到第一時(shí)間上報(bào)投資公司。

（三）,、辦公室人員對(duì)自我要求不夠嚴(yán)格,，導(dǎo)致車(chē)輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時(shí)，沒(méi)有按要求停放,，文件存檔不及時(shí),，人員上班不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（四）,、目前項(xiàng)目公司工會(huì)還在籌建中,，辦公室組織的文體活動(dòng)相對(duì)較少。

針對(duì)本年度的辦公室的不足,，在下一年度中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,，促使辦公室人員水平有更大的提高。

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年12月17日我加入xx,，負(fù)責(zé)績(jī)效方面的工作,。雖然到現(xiàn)在才十來(lái)天的時(shí)間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,，我已基本把本職工作理順，知道什么時(shí)間應(yīng)該做什么事情,，應(yīng)如何去做,。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識(shí),，包括工作上的和心態(tài)上的,。但我知道自己還有很多方面存在不足,，不僅是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上，還有在工作的方式方法上,，我都還沒(méi)有完全達(dá)到這個(gè)崗位的要求,。在20xx年，我需要保持高度的熱情和耐心,，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),，不僅要爭(zhēng)取早日勝任績(jī)效模塊的工作，還要有所完善和進(jìn)步,，同時(shí)協(xié)助部門(mén)其他同事把人力資源工作做好,。

1、績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)的建立和完善,。根據(jù)確定的績(jī)效考核指標(biāo),，建立各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。同時(shí),，及時(shí)了解各部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動(dòng),，不斷修改和完善績(jī)效考核指標(biāo)，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理,，就績(jī)效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通,。

2、績(jī)效考核工作的開(kāi)展,。根據(jù)公司績(jī)效考核管理辦法規(guī)定的考核周期,，定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作，及時(shí)收集并匯總績(jī)效考核成績(jī)及下一考核周期的績(jī)效考核計(jì)劃,。同時(shí),，組織召開(kāi)每月的經(jīng)理績(jī)效會(huì)并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績(jī)效考核結(jié)果反饋至各部門(mén)經(jīng)理,。

3,、績(jī)效溝通與申訴。協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展績(jī)效溝通工作,，幫助員工改進(jìn)績(jī)效,。在考核過(guò)程中，員工若認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)荚u(píng)結(jié)果不滿(mǎn)意向人力資源部提出申訴,，將員工申訴統(tǒng)一備案后開(kāi)展申訴報(bào)告審核等后續(xù)相關(guān)工作,。

4、績(jī)效管理制度的改進(jìn)和完善,。在完全熟悉公司績(jī)效考核管理制度及績(jī)效工作開(kāi)展的實(shí)際情況后,，不斷學(xué)習(xí)和思考，向經(jīng)理提出合理化建議，不斷完善公司績(jī)效考核流程及績(jī)效管理制度,。

5,、協(xié)助做好年度績(jī)效考評(píng)及先進(jìn)評(píng)選工作。結(jié)合日?？?jī)效考核結(jié)果,，做好員工年度績(jī)效考評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)及榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)授予等相關(guān)工作,。

每月5日前,，收集專(zhuān)利事業(yè)部、國(guó)際事業(yè)部,、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃,，確定各部培訓(xùn)時(shí)間無(wú)沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告,，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作,。

1、面試預(yù)約,。協(xié)助招聘專(zhuān)員進(jìn)行日常的電話(huà)預(yù)約面試,。

2、協(xié)助面試,。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧,，同時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，協(xié)助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試,。

3,、制訂并完善崗位說(shuō)明書(shū)。通過(guò)與任職者及其上級(jí)主管溝通,，了解其崗位職責(zé)及任職要求,，草擬崗位說(shuō)明書(shū)，并通過(guò)與招聘模塊的同事溝通,，不斷修改和完善崗位說(shuō)明書(shū),。

1、各類(lèi)通告的發(fā)布及歸檔工作,。在oa上接收需要發(fā)布的通告,，按照公司的要求調(diào)整格式并編號(hào)后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后再在oa上正式發(fā)布,。

2,、協(xié)助部門(mén)其他同事的工作。

在這里,，結(jié)合自己這段時(shí)間的感受,，對(duì)我部門(mén)工作提出以下3點(diǎn)建議,，如有不合理的地方，請(qǐng)經(jīng)理見(jiàn)諒!

首先,，我認(rèn)為工作計(jì)劃應(yīng)有固定的格式，特別是周工作計(jì)劃,。因?yàn)橹芄ぷ饔?jì)劃的時(shí)間比較短,，各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的完成時(shí)間也可以確定，需要哪些人或部門(mén)提供什么支持和幫助也可以寫(xiě)進(jìn)去,，同時(shí)在做計(jì)劃時(shí)應(yīng)分清楚哪些是計(jì)劃期內(nèi)的重點(diǎn)工作,，哪些是日常工作，分別列出來(lái),。有一個(gè)固定的模板后,，這些都可以一目了然，而且也會(huì)促使大家認(rèn)真去做計(jì)劃,，而不是流于形式,。另一方面，從上級(jí)的角度來(lái)看,，有固定的格式也可以避免個(gè)人風(fēng)格造成的混亂,，同時(shí)，上級(jí)對(duì)我們的工作了解的更清楚,，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了,，便于有針對(duì)性地對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)。

其次,，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化,。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作，把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了,。上級(jí)只能了解到我們本周都做了那些工作,，具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問(wèn)題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒(méi)辦法了解,。我們自己沒(méi)有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter,，也難以提高。

最后,，我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。各部門(mén)經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的指標(biāo)，我們不一定要把這個(gè)作為考核的指標(biāo),，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式,。正如總經(jīng)理所說(shuō)，我們要走向?qū)I(yè)化,，首先人力資源部門(mén)的工作就應(yīng)該做到專(zhuān)業(yè)化和系統(tǒng)化,。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),、思考和總結(jié)，才能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升,，才能把工作做得更好,。所以我建議我們部門(mén)可以不定期地進(jìn)行溝通，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展,，大家相互促進(jìn)相互提高,。

新的一年，我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多,。在做好本職工作的同時(shí),，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷總結(jié)和思考,，盡快融入團(tuán)隊(duì)，盡快勝任工作,。同時(shí),，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己各方面的能力,，認(rèn)真,、細(xì)致地開(kāi)展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),，為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量,。

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 人力資源部xxxxxxxxx20xx上半年述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好，自從加入到醫(yī)貿(mào)公司人力資源部,，已經(jīng)快半年了,，20xx年上半年在緊張、忙碌而又充實(shí)中飛速而逝,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下堅(jiān)持“以人為本,，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí),，邊工作,，逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

一,、現(xiàn)在將20xx上半年我的工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)一下： 1,、發(fā)布有效的招聘信息；

本人做招聘職位將近三年的時(shí)間,，對(duì)招聘崗位有分析能力包括崗位工作內(nèi)容熟知,，任職資格，工作權(quán)限,，工作考核指標(biāo)都有哪些,，對(duì)以上這些充分分析,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,。找到合適的人員，體現(xiàn)人崗匹配這點(diǎn),。

2,、上半年招聘完成情況；

注：

a: 計(jì)劃招聘4人未完成,，職位有二、三事業(yè)部副總各一名,，市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理1名,，浙江分公司經(jīng)理1名；

b: 臨時(shí)招聘1人未完成,，職位有財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)1名,。

3、建立有效的招聘渠道,； a: 對(duì)各大人才市場(chǎng)熟知

b: 對(duì)各大院校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師熟知 c: 對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人熟知 d: 對(duì)媒體廣告負(fù)責(zé)人熟知 4,、建立有效的人脈；

a: 熟知招聘渠道的負(fù)責(zé)人,，爭(zhēng)取免費(fèi)渠道做招聘廣告,。如1―6月份在都是求職招聘報(bào)上免費(fèi)做招聘信息6次。

b: 針對(duì)各大企業(yè)hr人員認(rèn)知,，采取轉(zhuǎn)介紹的方式進(jìn)行招聘,，如人資部楊劍利。

5,、辦理新員工入職,；

6、建立有效的人才庫(kù),；人員及時(shí)進(jìn)行儲(chǔ)備,，以便臨時(shí)招聘，招聘好的人才進(jìn)行儲(chǔ)備,，至今有效簡(jiǎn)歷9份,。

二、我在20xx上半年個(gè)人kpi考核分?jǐn)?shù)如下：

三,、在20xx上半年工作中的問(wèn)題與部分解決辦法 a: 招聘任務(wù)不能及時(shí)的完成 ①,、駐外人員招聘不及時(shí)； 解決方法：

1,、可進(jìn)行屬地化招聘,，求職者對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r了解,，能盡快適應(yīng)工作，同

時(shí)節(jié)約人員成本,，部門(mén)主管采用視頻面試安排復(fù)試,，給予評(píng)定。 2,、針對(duì)駐外內(nèi)勤及會(huì)計(jì)可采用內(nèi)部晉升的辦法,，如做業(yè)務(wù)的人員業(yè)績(jī)不好，不適合銷(xiāo)售的,，要是可以的話(huà),，可以轉(zhuǎn)做內(nèi)勤，定期回總部培訓(xùn)加大員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,，以免減少弊端,。 ②、高管招聘不及時(shí),；

解決方法：1,、加大招聘職位的宣傳力度（如報(bào)紙） 2、與醫(yī)藥行業(yè)多溝通,，以轉(zhuǎn)介紹為主 3,、與獵頭公司聯(lián)系，爭(zhēng)取費(fèi)用方面減少 b: 馬虎,，錄取提名出現(xiàn)錯(cuò)誤：加大核對(duì)力度

四,、20xx下半年如何開(kāi)展工作 1、針對(duì)上半年工作中不足給予改進(jìn),；

2,、針對(duì)上半年提出的建議與部門(mén)經(jīng)理給予溝通與協(xié)調(diào)； 3,、針對(duì)上半年工作中不順利的問(wèn)題濾清思路從新整理,；

4、針對(duì)駐外人員招聘加大力度,，及時(shí)與分公司經(jīng)理及時(shí)的溝通與協(xié)調(diào),。

加入xxxxxxxxxxx公司已經(jīng)快7個(gè)月的時(shí)間了，在這段生活中,，我們的企業(yè)日新月異,，從生活上我們有了自己的食堂，伙食也得到了大幅度的改善,。無(wú)論是嚴(yán)冬里的清雪,，無(wú)論是酷夏里的清理垃圾，還是在雨天里為新樓搬裝修材料,，xxxxxxxxxx的同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園,。

回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作,，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人資部的同事們表示衷心的感謝,！以上是我對(duì)半年來(lái)思想、工作情況的總結(jié),，我將會(huì)在以后的工作中始終如一的努力工作,，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。在公司與領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，解決工作中發(fā)現(xiàn)的一切問(wèn)題,。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx限公司 人力資源部 xxxxxxxxxxxxxx

二0xx年七月十八日

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

如果有人問(wèn)“做人力資源什么最容易”?外行人肯定會(huì)說(shuō)“當(dāng)然是招聘”。做過(guò)人力資源各個(gè)模塊的人都知道,，人力資源最容易上手的是招聘,，而最難做好的也是招聘，我見(jiàn)過(guò)很多同行在換工作的時(shí)侯堅(jiān)決不做專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招聘的,，原因大致有三：

（一）、 招聘風(fēng)險(xiǎn)性高：

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，如果說(shuō)你把一個(gè)人約來(lái)面試,，在一塊談了幾十分鐘覺(jué)得這個(gè)人可以錄用，這次招聘的成功率是38%,；如果再加上各種測(cè)評(píng),，然后去原單位取證，整個(gè)流程都做了,，招聘的成功率是66%,。另外，你錄用的這個(gè)人也有可能是通緝犯或以前有重大犯案記錄的,。

（二）,、 雙向選擇的關(guān)系：

招聘是雙向選擇的，如果公司方面的某些原因讓求職者難以接受,，不管你付出了多少勞動(dòng),，都一樣招不來(lái)人，而招不來(lái)人領(lǐng)導(dǎo)大多會(huì)歸責(zé)為你個(gè)人的原因,。

（三）,、 招聘壓力大：

壓力1、承擔(dān)招聘風(fēng)險(xiǎn)的壓力,。招不來(lái)人領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怪你,，而招來(lái)的人如果不合適甚至給公司帶來(lái)了什么損失，領(lǐng)導(dǎo)同樣會(huì)怪你,；

壓力2,、來(lái)自用人部門(mén)的壓力,。用人部門(mén)肯定會(huì)不時(shí)的催你趕快給他們招人；

壓力3,、自己施加的壓力,。公司需求人數(shù)多，急缺崗位多,，但又一時(shí)招不來(lái)人,，自己肯定也會(huì)有壓力。

葛優(yōu)先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)――“21世紀(jì)什么最貴,？人才”,，招聘在公司中的作用是很大的，優(yōu)秀的人才可以為公司節(jié)約培訓(xùn)成本,，創(chuàng)造更多的效益,，促進(jìn)公司的發(fā)展。想要做好招聘,，首先,，我們一定要明確各部門(mén)在招聘過(guò)程中所要負(fù)責(zé)的工作，有些用人部門(mén)認(rèn)為“招聘就是人力資源部的工作,，我們沒(méi)必要參加”,。那樣對(duì)招聘的成功率影響是很大的，在面試過(guò)程中,，人力資源部主要是評(píng)價(jià)面試者的匹配性,，包括應(yīng)聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn),、綜合素質(zhì)等,，用人部門(mén)主要評(píng)估面試者的勝任度，包括專(zhuān)業(yè)能力,、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、過(guò)往經(jīng)歷等，具體職責(zé)如下：

（一）,、人力資源部,，其職責(zé)如下：

1.根據(jù)招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道,，滿(mǎn)足各子公司用工需求,；

2.參考用人部門(mén)用工需求，發(fā)布招聘信息,；

3.篩選簡(jiǎn)歷,，預(yù)約參加面試，對(duì)求職者進(jìn)行初步審核；

4.為用人部門(mén)的錄用提供建議,。

（二）,、用人部門(mén)，其職責(zé)如下：

1.根據(jù)部門(mén)人員編制情況,，提前制定用工需求表,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后遞交行政人力資源部。

2.參與對(duì)候選人的招聘過(guò)程,，對(duì)其專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,、勝任力等進(jìn)行評(píng)估，做出錄用決策,。

（三）,、高層領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)如下:

對(duì)于公司重要崗位,，需高層領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試,，并做最終決定。 對(duì)于招聘工作的具體實(shí)施,，首先,，我們需要確定哪些崗位需要招聘，現(xiàn)在公司大多是通過(guò)用人部門(mén)提出用人申請(qǐng),，填寫(xiě)《用人申請(qǐng)表》,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后人力資源部發(fā)布招聘信息。在這個(gè)過(guò)程中,，對(duì)用人部門(mén)的要求是很高的，因?yàn)橹挥杏萌瞬块T(mén)才知道他們部門(mén)的工作量有多大,，幾個(gè)人可以滿(mǎn)負(fù)荷做完,。所以，用人部門(mén)在申請(qǐng)用人時(shí)一定要考慮清楚這個(gè)人需不需要招,，對(duì)老板的信任負(fù)責(zé),。

關(guān)于招聘渠道的選擇，理論上是提倡先從內(nèi)部選拔,，內(nèi)部沒(méi)有合適人員了再?gòu)耐獠空衅?，這樣可以激勵(lì)員工。但是,，內(nèi)部選拔時(shí)就要耗費(fèi)大量時(shí)間,、人力，競(jìng)選合適上崗后,，員工要放棄自己熟練的崗位去重新適應(yīng)新的崗位,，而他補(bǔ)充過(guò)去之后，他原來(lái)的崗位還需要招人，這樣憑空又增加了很多工作,，所以,，只要不是內(nèi)部員工非常優(yōu)秀或容易上手的工作，一般不建議公司通過(guò)內(nèi)部選拔招聘,。

發(fā)布招聘信息之后,，下一個(gè)工作就是篩選簡(jiǎn)歷，通知面試,。面試最好是人力資源部與用人部門(mén)一起面試,，這樣可以綜合雙方的意見(jiàn)。但實(shí)際工作中這樣做的很少,，往往都是人力資源部初試,，然后推薦到用人部門(mén)的復(fù)試。前面已經(jīng)提到,，在面試過(guò)程中,，人力資源部主要是評(píng)價(jià)面試

者的匹配性，包括應(yīng)聘人員的學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn),、綜合素質(zhì)等，作為招聘專(zhuān)員,，我在面試過(guò)程中設(shè)置問(wèn)題的流程是這樣安排的：

（一）,、氣氛營(yíng)造

問(wèn)一些與面試無(wú)關(guān)的問(wèn)題，緩解求職者的緊張情緒,，營(yíng)造一個(gè)輕松,、融洽的面試氛圍。如：怎么過(guò)來(lái)的,？路上堵不堵等,，有時(shí)候也可以省略這一步，直接進(jìn)入基本情況了解,。

（二）,、基本情況了解（語(yǔ)言組織及表達(dá)能力）

可以通過(guò)求職者自我介紹，沒(méi)有介紹到的部分我們?cè)賳?wèn),，了解求職者的基本情況,。

(三)、工作經(jīng)歷（了解原工作與現(xiàn)工作的匹配性）

從求職者簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷開(kāi)始問(wèn)起,，工作內(nèi)容方面一定要問(wèn)細(xì)節(jié)問(wèn)題,，越細(xì)越好，防止求職者虛構(gòu)工作經(jīng)歷,。

（四）,、離職分析（職業(yè)道德）

了解求職者之前單位的離職原因是否合理，不過(guò)，只要是個(gè)有心的求職者都會(huì)給自己提前想好一個(gè)合情合理的離職原因,，諸如簡(jiǎn)單的一句“家里有事”這樣的原因,，很多都只是借口。

（五）,、 崗位了解

可以讓求職者自己談?wù)剬?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí),，以及這個(gè)崗位應(yīng)該具備的素質(zhì)要求，自己所具有的優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題,。

（六）,、求職動(dòng)機(jī)

了解求職者找工作最在乎的是什么，對(duì)我們公司的了解程度,，以及為什么選擇到我們公司面試等,。

（七）、職業(yè)規(guī)劃

了解求職者未來(lái)的一個(gè)職業(yè)規(guī)劃,，看與本工作崗位是否匹配

（八）,、工作思路

了解求職者入職以后該怎么開(kāi)展自己的工作

（九）、薪資要求

這是一個(gè)讓求職責(zé)很為難的問(wèn)題,，因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題能起到兩種作用： 一是公司有薪資標(biāo)準(zhǔn),，問(wèn)這個(gè)問(wèn)題就是考察求職者薪資要求和本崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)是否匹配，只要求職責(zé)能勝任本崗位,，薪資要求高于公司標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性會(huì)差,，等于公司標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性好，低于公司標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性強(qiáng),； 二是公司沒(méi)有薪資標(biāo)準(zhǔn),，問(wèn)這個(gè)問(wèn)題就是看求職者要求多少，然后根據(jù)求職者的要求把最終薪資定在稍低或等于求職者的要求,。

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二

時(shí)間一晃而過(guò),，20xx年即將過(guò)去，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為x的一份子而感動(dòng)自豪,。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，回顧20xx年來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí),、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是我這20xx年來(lái)工作總結(jié)：

1、一線崗位招聘,。對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

由于地域的差異,，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,，基本掌握開(kāi)發(fā)區(qū)整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間,。x~x月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,，針對(duì)以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,，其效果還是比較明顯,。

2、科員招聘,。通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,，面試注意事項(xiàng),、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

x――x月份各部門(mén)科員缺崗較多,，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補(bǔ)崗,，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求,。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定,，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘,。

3、校園招聘,。做好充分準(zhǔn)備,，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。x月份共參加兩次大型雙選會(huì),，讓我感觸很深,，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專(zhuān)員不僅是企業(yè)的形象,、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專(zhuān)業(yè),、專(zhuān)注,、專(zhuān)一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo),。

(1)x月x日參加x大學(xué)雙選會(huì)期間,，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無(wú)疑證明了我司的影響力,。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份,，會(huì)計(jì)26人，人力資源管理14人,，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè))至公司參加專(zhuān)業(yè)筆試,，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議,。

(2)x月x日去x學(xué)院參加雙選會(huì),，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,，共招聘16人,。高分子材料與工程專(zhuān)業(yè)x6人,，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)x1人,，生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)x9人,，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年x月x日至公司報(bào)到實(shí)習(xí),。

1,、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總,、一線崗位缺崗情況明細(xì)表,、20xx年度用工情況分析、x――x月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化,。

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三

培訓(xùn)：

1,、xx屆新佳族培訓(xùn)及培養(yǎng)方案實(shí)施：共培訓(xùn)新佳族21人

2、xx年培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行：80%完成,，一些項(xiàng)目公司未批準(zhǔn)

3,、b系列調(diào)薪考核組織與實(shí)施：成功組織實(shí)施，無(wú)投訴

4,、潛力人員培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施：融合在年度培訓(xùn)計(jì)劃

5,、員工活動(dòng)策劃,、組織實(shí)施：組織旅游三次，200余人參與

6,、講師隊(duì)伍建設(shè)：合格講師34人

7,、制度修訂（新增外訓(xùn)報(bào)銷(xiāo)制度）：已經(jīng)上報(bào)

8、分公司培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié)收集（弱管控方法）：

按月收集招聘：

1,、總部a系列員工招聘：8人

2,、分公司關(guān)鍵崗位招聘：（上海財(cái)務(wù)1人）

3、b系列招聘小組階段性工作：組建招聘小組,，理順招聘渠道

4,、項(xiàng)目管理崗內(nèi)部競(jìng)聘：（20人參與，4人入圍）

5,、xx屆新佳族校園招聘圓滿(mǎn)完成：甄選24人,，涉及四大城市五所高校，宣傳了企業(yè)品牌

6,、外派意向人員調(diào)查及應(yīng)用：意向人員17人,，已經(jīng)外派3人

7、分公司a系列招聘需求收集（弱管控方法）：監(jiān)控與協(xié)助

8,、招聘網(wǎng)站續(xù)簽升級(jí)：三家網(wǎng)站,，前程無(wú)憂(yōu)、中國(guó)人才熱線,、xx

9,、崗位說(shuō)明書(shū)更新：處高管以外崗位更新升級(jí)

10、面試流程改進(jìn),，筆試題庫(kù)更新：實(shí)施小組面試,，一對(duì)多面試；修正題庫(kù)答案錯(cuò)誤

11,、完成新佳族校園招聘手冊(cè)：用于指導(dǎo)今后的校園招聘工作

1,、培訓(xùn)要形成體系：目前的培訓(xùn)缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，各分公司獨(dú)立運(yùn)行,，培訓(xùn)沒(méi)有形成一種文化

2,、招聘要精干：建議總部對(duì)分公司關(guān)鍵崗位統(tǒng)一招聘

1、統(tǒng)一籌劃全公司培訓(xùn)體系

2,、分公司關(guān)鍵崗位總部統(tǒng)一招聘

培訓(xùn)：

1,、培訓(xùn)體系整合：按照培訓(xùn)大綱實(shí)施

2、與大型培訓(xùn)公司合作滿(mǎn)足全國(guó)分公司外訓(xùn)需求：以點(diǎn)帶面,，充分利用外腦

3,、在10年基礎(chǔ)上打造高質(zhì)量的內(nèi)部講師隊(duì)伍：寬進(jìn)嚴(yán)出，循序漸進(jìn)

4,、加強(qiáng)課件開(kāi)發(fā)：鼓勵(lì)機(jī)制逐步完善,，統(tǒng)一模板

5,、組織精英講師團(tuán)隊(duì)全國(guó)巡講，傳承企業(yè)文化,，統(tǒng)一企業(yè)文化，創(chuàng)造品牌效應(yīng),。

6,、對(duì)潛力人才、精英人才不斷挖掘,、培養(yǎng)和優(yōu)化,，為公司發(fā)展供給優(yōu)質(zhì)人才。

7,、穩(wěn)抓新佳族培訓(xùn),，為未來(lái)管理層補(bǔ)給新鮮血液，所謂根正苗紅,。

招聘：

1,、優(yōu)化a系列招聘流程，展現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵

2,、統(tǒng)一招聘用語(yǔ)和流程,，打造招聘文化

3、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人才招聘,，統(tǒng)一招聘理念,；對(duì)外形象一直；

4,、深化內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制,，理順內(nèi)部職業(yè)生涯通道；每個(gè)季度一次競(jìng)聘活動(dòng),；

5,、傳承校園招聘，鍛造“企業(yè)人”,；校園招聘長(zhǎng)抓不懈,；

6、完善人才測(cè)評(píng)及甄選機(jī)制,，與素質(zhì)模型（任職資格）掛鉤,，達(dá)到人-崗、人-薪匹配,。

7,、完善任職資格體系，提高崗位匹配度,；第一季度完成初稿,，第二季度實(shí)施,。

暫無(wú)

招聘年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四

xxxx年集團(tuán)共招聘管理人員219人，截至xxxx年12月19日,，留任的管理人員145人,，離職74名，離職率33.79%,。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況,，詳見(jiàn)附表一、二,。

xxxx年,，各單位共招錄一線員工5200余人，截至xxxx年12月20日,，一線員工離職3700余人,。

xxxx年，集團(tuán)人力資源部共經(jīng)手招聘費(fèi)用53141元,，其中現(xiàn)場(chǎng)招聘49561元,，網(wǎng)絡(luò)招聘20xx元，校園招聘1580元,。另外,，經(jīng)手的校企合作費(fèi)用89400元，其中東吳獎(jiǎng)學(xué)金87000元,，揚(yáng)州商校實(shí)習(xí)生管理費(fèi)2400元,。

為規(guī)范招聘工作流程，人力資源部今年著手對(duì)現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作,，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作,，并經(jīng)過(guò)了集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，新草擬的《招聘管理制度》再進(jìn)行一些補(bǔ)充后,，將于12月底進(jìn)入公司發(fā)文程序。

為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生管理,，人力資源部于今年8月份完成了《實(shí)習(xí)生管理辦法》的草擬和修改,，并于9月份正式發(fā)文。辦法規(guī)定了是實(shí)習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn),，入職流程,，日常管理的主體和考核措施，為各單位管理新招錄的實(shí)習(xí)生提供了制度保障,。

今年7月份,，服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一屆33名學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段。根據(jù)集團(tuán)辦公會(huì)確立的分配原則，人力資源部妥善做好了這一批實(shí)習(xí)生的分配工作,，并為實(shí)習(xí)生指定指導(dǎo)老師,，完成實(shí)習(xí)生調(diào)配和特殊情況的處理工作。為加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理,，公司下發(fā)了《實(shí)習(xí)生管理辦法》,，根據(jù)辦法要求，實(shí)施了對(duì)實(shí)習(xí)生的月度考核工作,。

今年8月份,，公司開(kāi)通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢(xún)功能。開(kāi)通后,，20xx年至今的專(zhuān)科及以上學(xué)歷均可以查詢(xún)真?zhèn)?。員工錄用背景調(diào)查中具備了剛性標(biāo)準(zhǔn),。

積極參加蘇大,、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、南鐵,、蘇州科技學(xué)院等周邊院校的校園招聘活動(dòng),。今年11月份，參加蘇州市人才市場(chǎng)承辦的“蘇州校園引才計(jì)劃”,，走進(jìn)山東大學(xué),、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、南京師范大學(xué),、南京郵電大學(xué)等985和211高校,，招聘優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。校園招聘現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,，產(chǎn)生了良好的宣傳效果,。通過(guò)各類(lèi)校園招聘，共收集簡(jiǎn)歷400余份,，共錄用應(yīng)屆畢業(yè)生40名,。

在校企合作方面，今年人力資源部做了新的嘗試,。東吳物業(yè)定向班從xxxx年開(kāi)始,，在班級(jí)建立之初，公司人力資源部就介入其中,，按照公司的標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合學(xué)生的意向，篩選更加合適的學(xué)生加入東吳班,，使我們的定向培養(yǎng)更具有針對(duì)性和適用性,。

在餐飲方面，我們嘗試與揚(yáng)州商校建立“冠名班”合作模式，相關(guān)的費(fèi)用也已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,。在與揚(yáng)州商校多次接洽后,，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在協(xié)商之中,。

今年的一線招聘工作,，我們更注重與街道和社區(qū)結(jié)合，通過(guò)定期參加社區(qū)組織的一些再就業(yè)招聘會(huì),，及時(shí)招聘到更多,、更穩(wěn)定的一線人員。通過(guò)長(zhǎng)期合作,，北寺塔社區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請(qǐng)我們申報(bào)他們的再就業(yè)援助基地,，申報(bào)材料目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門(mén)。成為援助基地后,，不僅能更廣泛地參加這類(lèi)再就業(yè)招聘會(huì),，更有可能獲得一些一線用工方面的政策優(yōu)惠。

今年的招聘工作,，計(jì)劃性和前瞻性仍然不強(qiáng),，經(jīng)常出現(xiàn)緊急需求無(wú)法滿(mǎn)足的情況，招聘工作也時(shí)常陷入被動(dòng),。另外,，用人單位提供的招聘計(jì)劃缺乏指導(dǎo)性，實(shí)際招聘錄用的人數(shù)也不能?chē)?yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行,，隨意性較大,。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

針對(duì)這一問(wèn)題，明年我們要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定,，要求各單位于每月10日前,，上報(bào)本月招聘計(jì)劃到人力資源部，人力資源部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案,。沒(méi)有在10日前提交計(jì)劃的部門(mén),，將不得參與本月組織的集團(tuán)面試。

每月的招聘計(jì)劃,，要在月末統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的完成情況,，以審查招聘工作的效率和計(jì)劃的指導(dǎo)性。對(duì)于計(jì)劃經(jīng)常缺乏指導(dǎo)性的單位,，給予警示和督促,。

隨著公司的發(fā)展，公司對(duì)于有豐富經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和管理人才的需求會(huì)日益迫切,。就目前的招聘情況看,，對(duì)這類(lèi)人才的招聘顯得比較乏力,。究其原因，一是這類(lèi)人才本身比較稀缺,；二是我們沒(méi)有找到足夠的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)現(xiàn)和吸引這類(lèi)人才,。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

針對(duì)這一問(wèn)題，明年我們準(zhǔn)備從兩方面著手：一是要進(jìn)一步加大招聘力度,，通過(guò)外部招聘獲取人才,。借助自身和公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，整合集團(tuán)的各類(lèi)渠道,，去發(fā)掘行業(yè)中這類(lèi)人才的準(zhǔn)確信息,，并盡其所能地將其吸引進(jìn)入公司。必要時(shí),，可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)獵頭公司幫助獵取,。

另一方面，要實(shí)施專(zhuān)業(yè)人才內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃,，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)儲(chǔ)備人才,。通過(guò)建立人才儲(chǔ)備基地，采取集團(tuán)補(bǔ)貼培養(yǎng)費(fèi)用的方式,，鼓勵(lì)用人單位多培養(yǎng)和輸出人才,。目前方案正在草擬和討論中,。

對(duì)于面試候選人篩選方面,，我們今年也做了一些工作，比如更加慎重篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,，增加一輪人力資源部初試,，但是面試候選人質(zhì)量總體仍然不高，有時(shí)迫于用人壓力,，也不得不錄用一部分素質(zhì)一般的候選人,。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

針對(duì)這一問(wèn)題，明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場(chǎng),，更多地通過(guò)面對(duì)面的交流,，來(lái)確認(rèn)適用于公司的候選人。繼續(xù)堅(jiān)持我們先初試,、再?gòu)?fù)試的面試方式,。另外，要更加合理組織安排面試時(shí)間,，縮短優(yōu)秀候選人的等待時(shí)間,，確保投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)效性。

用人單位由于人員流動(dòng)或工作內(nèi)容調(diào)整,，負(fù)責(zé)招聘條線的對(duì)接人員也會(huì)經(jīng)常變換,，這就給招聘組織的建設(shè)帶來(lái)一定困難。尤其是今年下半年，有些單位找不到負(fù)責(zé)招聘對(duì)接的人,，有些單位有兩三名,，甚至三名以上的人員來(lái)對(duì)接。這樣很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性,。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

明年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。要求各用人單位指定一名招聘條線對(duì)接人員，負(fù)責(zé)本單位計(jì)劃上報(bào),、現(xiàn)場(chǎng)展位預(yù)訂,、招聘進(jìn)度追蹤等工作。對(duì)接人員建議是相對(duì)穩(wěn)定的辦公室人員,，如內(nèi)勤,、工資員、報(bào)賬員等崗位,。至于具體的現(xiàn)場(chǎng)招聘人員,，可以由對(duì)接人員針對(duì)招聘崗位的特征，安排適當(dāng)?shù)娜藛T參加,。

對(duì)于一線招聘,，我們?nèi)砸蝗缂韧刈鲆恍﹨f(xié)助性工作，如預(yù)訂人才市場(chǎng),、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息,、及時(shí)共享信息等。但總體上對(duì)一線招聘指導(dǎo)力度不夠,，一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)招聘人員也難以及時(shí)招聘到足夠的一線人員,。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

針對(duì)這一問(wèn)題，明年我們準(zhǔn)備從兩方面來(lái)改善：

一是人力資源部招聘人員多跑現(xiàn)場(chǎng),，實(shí)地了解一線人員的招聘情況和我們的招聘方式,。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)我們招聘中存在的不足,；

二是定期組織一線招聘人員交流經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)招聘工作會(huì)議的形式，邀請(qǐng)長(zhǎng)期從事一線招聘的老員工們,，來(lái)交流經(jīng)驗(yàn),，分享心得，推動(dòng)各單位一線人員的招聘水平提升,。

問(wèn)題表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是公司的崗位序列不明確,，部分單位存在隨意設(shè)崗的現(xiàn)象。為了工作上的一時(shí)方便,，沒(méi)有遵守公司定崗定編的文件要求,，隨意設(shè)崗,，臨時(shí)設(shè)崗，因人設(shè)崗,。

二是崗位要求比較寬泛,，也缺乏一些剛性標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際招聘工作中只要覺(jué)得綜合素質(zhì)不錯(cuò),，就可以錄用,，而沒(méi)有深層次地結(jié)合崗位實(shí)際情況來(lái)做出決策。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

一要嚴(yán)格按照公司五定文件,，來(lái)審核各單位報(bào)送的招聘計(jì)劃,，對(duì)于不在五定文件規(guī)定范圍內(nèi)的崗位名稱(chēng)，一律不予招聘,。

二要做具體的崗位分析工作,，進(jìn)一步明確各類(lèi)崗位的任職資格和要求，盡量加入一些剛性標(biāo)準(zhǔn),，比如年齡,、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等等,。逐步建立起公司管理崗位的勝任力模型,，以此來(lái)加強(qiáng)招聘工作的導(dǎo)向性，把更加合適的人放在合適的崗位上,。

新錄用的大學(xué)生入職后,，我們對(duì)他們的追蹤跟進(jìn)做得不夠，不了解他們的任職狀況,，主管評(píng)價(jià)和思想動(dòng)態(tài),。一方面不利于對(duì)他們的工作作出評(píng)價(jià)和考核,，而且不利于新近大學(xué)生的穩(wěn)定和產(chǎn)生歸屬感,。

☆明年我們?cè)趺醋?/p>

對(duì)于剛進(jìn)入工作崗位的大學(xué)生，要通過(guò)電話(huà)或面談的方式,，定期對(duì)他們的工作情況進(jìn)行了解,，征詢(xún)他們工作中存在的問(wèn)題、困難和意見(jiàn)建議,，并給予必要的反饋,。通過(guò)這種溝通，增進(jìn)雙方了解,，增加新員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感,。

對(duì)于一年內(nèi)離職的新員工，我們準(zhǔn)備組織離職面談,，了解他們離職的主要原因和他們對(duì)于公司的一些看法和觀感,，盡可能地挽留優(yōu)秀的大學(xué)生在公司留任,。做好相應(yīng)的面談提綱和記錄。通過(guò)多次的離職面談,，可以為招聘工作和公司人員管理帶來(lái)有益的借鑒和幫助,。