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人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿短 人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(通用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 18:33:03
人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿短 人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(通用10篇)
時(shí)間:2023-10-27 18:33:03     小編:HT書生

演講稿要求內(nèi)容充實(shí),,條理清楚,,重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿短篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好!非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),。此刻,,我站在這里,以平常,、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性,、執(zhí)著,,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我,。

我現(xiàn)年××歲,,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師職稱,?!痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作。曾從事過儲(chǔ)蓄-會(huì)計(jì),、聯(lián)行等工作,,××年××月競(jìng)聘到人力資源部工作至今。

今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),,作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,,我擁護(hù)改革,渴望競(jìng)爭(zhēng),。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,,迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,,我競(jìng)聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理,。

我知道,這一職位的要求很高,,但我有能力,、有自信。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn):

第一,、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí),?!痢聊戤厴I(yè)于××大學(xué)人力資源管理專業(yè)。

第二,、我具有較強(qiáng)的工作能力,。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力,?!痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷?zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年,。由于處在股改前夜,,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn),。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難,,不怕困難,不嫌麻煩,,及時(shí)化解了許多難題,。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革,、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福 利保險(xiǎn)等,,涉及調(diào)查的內(nèi)容多,、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn),,按時(shí)按量完成匯總工作,。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。

第三,、我具有積極,、端正的工作態(tài)度。長(zhǎng)期以來,,無論是在機(jī)關(guān)還是在基層,,我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位,、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶,,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),。

當(dāng)然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服,。如果有幸競(jìng)聘成功,,我將實(shí)施以下工作思路:

一、找準(zhǔn)定位,,當(dāng)好助手,。做為一名副經(jīng)理,我會(huì)做到“辦事不越位,,工作不拖沓,,責(zé)任不推諉”,積極思考,,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,,當(dāng)好一名合格的“副手”,,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,作同事表率。

二,、加大培訓(xùn)教育工作力度,,建立有效激勵(lì)機(jī)制,深層次挖掘人力資源,。以“尊重勞動(dòng),,尊重知識(shí),尊重人才”為導(dǎo)向,,充分激發(fā)員工工作積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。

三、拓深內(nèi)部管理,,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,,嚴(yán)格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),,不斷提高人事工作水平,促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階,。

最后不論結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度,,也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距,,促使我在以后的工作當(dāng)中,,勵(lì)精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報(bào)組織和大家,。

謝謝大家,!

人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿短篇二

大家好。我叫xx,,來自xx縣分公司,。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè),。爾后,,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)???、本科學(xué)歷。20xx年12月,,通過全國大學(xué)英語四級(jí)考試,,并取得證書。20xx年2月,,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。20xx年4月,通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,,并取得證書,。

1999年7月畢業(yè)后,,我被分配xxx縣電信局參加工作。剛開始3年,,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月,,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),,負(fù)責(zé)秘書,、人事、勞資,、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間,在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在各位同事的鼎力支持下,,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告,、通信信息編發(fā),、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作,、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作,。

工作期間,,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討,。20xx年底,,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月,,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平,。

我如果競(jìng)聘成功的話,,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,,苦練基本功,,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),,攜手共進(jìn),,努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

第二,,創(chuàng)新思維,,努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,,敗在管理,,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,,公司管理水平明顯提高,,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此,,提高省、市,、縣三級(jí)公司管理水平,,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時(shí),,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化,、負(fù)強(qiáng)化理論,,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。

第三,、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議,。以“尊重勞動(dòng),,尊重知識(shí),,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,,充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論、期望理論,、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性的同時(shí),,最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的,。

人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!

今天,,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是人力資源部副經(jīng)理一職,。今天,我能參加這次競(jìng)選,,心中百感交集,,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任,;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī),,使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛且需要我的工作崗位。

我叫xx,,今年xx歲,,7月自貴州師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)后參加農(nóng)村信用社統(tǒng)一應(yīng)聘后進(jìn)入農(nóng)村信用社工作。實(shí)習(xí)期先后在辦公室學(xué)習(xí)公文處理,、營業(yè)廳學(xué)習(xí)前臺(tái)業(yè)務(wù),。元月,通過實(shí)習(xí)考核后,,被分配到業(yè)務(wù)發(fā)展部工作,。7月,調(diào)到財(cái)務(wù)信息部工作,,同時(shí)兼任科技部工作,。在我信用社工作xx個(gè)年頭,,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),,努力工作,,在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

我競(jìng)聘的是人力資源部副經(jīng)理,,競(jìng)聘這個(gè)職位,,我認(rèn)為自己具備有應(yīng)聘條件。所謂臺(tái)上一分鐘,,臺(tái)下十年功,。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),完全憑借著我參加工作多年來對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛,,一腔熱情的工作,。在職業(yè)操守熏陶下,我熱愛祖國,、熱愛黨,,熱愛自己所從事的事業(yè)。對(duì)待工作一貫嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、踏實(shí),具備了人力資源部副經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì),。工作以來,,我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的工作安排和布署,服從上級(jí)的工作安排,。工作中以身作責(zé),,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。如果組織上把這項(xiàng)重任繼續(xù)交給我,,我將始終保持高度的責(zé)任感,,堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,,竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù),,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調(diào)和調(diào)配存在諸多矛盾,,總是想法加以克服,確保了工作的正常進(jìn)行,,通過實(shí)踐煅練,,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前,,以一顆平常心來參與人力資源部副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,,我的目的.是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

成績(jī)屬于過去,,激情成就未來,。如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,,履行好人力資源部副經(jīng)理的職責(zé),,配合領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作的“主攻手”,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,提高員工素質(zhì),;找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,;努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。具體開展以下工作:

人力資源部副經(jīng)理從字面看突出了個(gè)人因素,但是我知道我背后有信用社的強(qiáng)大后盾,,也知道我的個(gè)人言行要體現(xiàn)出本信用社的形象和本信用社員工的素質(zhì),。作為人力資源部副經(jīng)理,承擔(dān)的責(zé)任和壓力肯定多了很多,,我也希望信用社能賦予人力資源部副經(jīng)理更大的空間,,給予我們更多的支持。真正體現(xiàn)責(zé)權(quán)利的和諧統(tǒng)一,。

人事管理是一個(gè)全員,、全過程、長(zhǎng)時(shí)間的工作,,在日常工作中,,應(yīng)將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),用嚴(yán)格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,做好人事建設(shè)工作,。人力資源部副經(jīng)理對(duì)我來說是責(zé)任重大,我將繼續(xù)努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),要求部門職工做到的自己首先要做到,,率先垂范,,嚴(yán)以律己,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的人力資源部副經(jīng)理,,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,。同時(shí)以“活到老,學(xué)到老”的精神加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎(chǔ),。假如我競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),,爭(zhēng)取成為一名合格的人力資源部副經(jīng)理,。我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,,嚴(yán)格要求,,公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績(jī)向信用社領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷,。

1.是利用各種媒體和機(jī)會(huì),,學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,,提高對(duì)人才工作在單位的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的熟悉,,抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)加快我信用社人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)本農(nóng)村信用社人才工作發(fā)展的良好局面,。2是以建立部門帶頭人為重點(diǎn),,加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)本部門建設(shè),,提升單位人員的整體水平,。3是深化人事制度改革,促進(jìn)單位整體發(fā)展,。對(duì)來單位人事制度改革情況尤其從崗位設(shè)置,、人員結(jié)構(gòu)、人員編制等方面的合理性進(jìn)行翔實(shí)調(diào)研,,為進(jìn)一步深化單位人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真,、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

xx農(nóng)村信用社是培養(yǎng)我的地方,這里給予了我一切,。今天的演講,,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,,當(dāng)然我決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望,,無論是否通過競(jìng)聘,我將一如既往,,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),,為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證,,無論我這次競(jìng)選成功與否,,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,為xx農(nóng)村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,!

人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿短篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

你們好!站在競(jìng)聘臺(tái)上的我,,大家并不陌生,。我叫xxx,今年xxxx歲,,xxxxx文化程度,。1988年參加工作,先后擔(dān)任過xxxx,,現(xiàn)任xxxxxx,。

六年前,我第一次走上集團(tuán)公司的競(jìng)聘臺(tái),,是集團(tuán)公司公平公正,、任人唯賢的用人機(jī)制使我有機(jī)會(huì)來到這里工作。六年后,,同樣懷著一顆為集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心,,我再次登上了這個(gè)神圣的演講臺(tái),前來競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理這一職位,。

相信,,每一個(gè)前來競(jìng)聘的同志都會(huì)首先思考自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在哪里?而我卻是先剖析了自己的劣勢(shì),。競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理,,我想我的劣勢(shì)無非有二:

一、“我是一位女同志”,。長(zhǎng)期以來,,人們對(duì)女同志的認(rèn)識(shí)都有一個(gè)誤區(qū):認(rèn)為女同志家庭負(fù)擔(dān)重,不能全身心的投入到工作中,。然而,,近二十年的工作經(jīng)歷告訴我,這是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),。作為一個(gè)新時(shí)期的新女性,,我有協(xié)調(diào)好家庭與事業(yè)的能力,有“巾幗不讓須眉”的勇氣,,無論從事哪項(xiàng)工作,,我都能做到以事業(yè)為重,以工作為先,。由于家庭拖累而耽誤工作的現(xiàn)象從未在我的身上發(fā)生過,。相反,這種雙重的責(zé)任,,更加磨煉了我的意志,,增強(qiáng)了我的耐力,提升了我的能力,。所以,,“雖為女兒身,心懷凌云志”,,是我對(duì)這一劣勢(shì)最有力的反駁,。

二、“我沒有直接從事過人力資源管理工作”,。要想競(jìng)聘某一職務(wù),,你就應(yīng)該有從事過這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn),這似乎是人們對(duì)競(jìng)聘者的一個(gè)直觀看法,。而我雖然沒有直接從事過人力資源管理工作,,但是在多年的工作中,卻學(xué)會(huì)了“觸類旁通”,。由于黨群工作涉及職工勞動(dòng)權(quán)益保障和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,,我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度》和《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī),,并運(yùn)用所學(xué)成功調(diào)解了多起勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛,。所以,雖然我沒有直接從事過人力資源管理,,但我已經(jīng)具備了協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的能力,。這個(gè)劣勢(shì)非但沒有影響我競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理的自信,反而更加激發(fā)了我迎難而上的決心,。

仔細(xì)研究了現(xiàn)代人力資源管理工作的內(nèi)涵,,我發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的勞動(dòng)管理與現(xiàn)代的人力資源管理有著很大的區(qū)別。作為一個(gè)改制企業(yè),,百事待舉,,人力資源管理也承載著為企業(yè)做好人力資源獲取、整合,、激勵(lì),、控制、調(diào)整及開發(fā)的重任,。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德,、善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,還要具有一定的心理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué)水平。權(quán)衡再三,,我認(rèn)為競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理,,自已具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,,做事堅(jiān)持原則,,廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。無論從事哪項(xiàng)工作,,我都能堅(jiān)持原則,,把握準(zhǔn)繩,從不借公事之便行私人之情,,以自己的實(shí)際行動(dòng)樹立了公道正派的良好形象,,堅(jiān)守了廉潔做事的職業(yè)道德。

這種精神使我在不斷的學(xué)習(xí)中汲取了更多的`知識(shí),,增長(zhǎng)見識(shí),,開闊視野。同時(shí),,堅(jiān)持不懈,、多層面的學(xué)習(xí)也使我不斷地加強(qiáng)了自身修養(yǎng),提高了工作能力,,為我更好地開展各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

“沉穩(wěn)而不呆板,激進(jìn)而不張揚(yáng)”是我的性格,,工作中,,這種性格也無時(shí)不刻地影響著我。踏踏實(shí)實(shí)工作,,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的工作風(fēng)格,,促成了我在工作上的一次次進(jìn)步,,也保證了我一次次圓滿的完成工作任務(wù)。

遇事沉著冷靜,,處事干練果斷,,思路條理清晰,工作邏輯明朗,,這是我對(duì)自己干好每一項(xiàng)工作的基本要求,。在近二十年的工作過程中,這一要求從始至終一直指導(dǎo)著我的工作,,歷練了我的能力,也給了我前來競(jìng)聘的自信與勇氣,。

這次競(jìng)聘,,如果能夠得到組織的信任與大家的支持,有幸就任人力資源部經(jīng)理,,我將從以下幾個(gè)方面創(chuàng)新性地開展好人力資源管理工作,。

二、結(jié)合企業(yè)實(shí)際和人員現(xiàn)狀,,針對(duì)“國有”時(shí)期遺留下來的冗員多,、負(fù)擔(dān)重等問題,制定切實(shí)可行的解決辦法,。如:擴(kuò)大員工教育范圍,,以轉(zhuǎn)變下崗、待崗員工擇業(yè)觀,、就業(yè)觀為突破口,,積極幫助下崗、待崗員工尋找社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì),,引導(dǎo)他們克服終身依附企業(yè)的舊思想,。同時(shí)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等政策,依法做好勞動(dòng)關(guān)系清理整頓工作,,在集團(tuán)公司建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,。

三、進(jìn)一步規(guī)范員工培訓(xùn)工作制度和組織管理,。深入基層,,做好調(diào)研,根據(jù)企業(yè)所需,,制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,,明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。與澡群部結(jié)合,,大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽,、員工技術(shù)比武等活動(dòng),,為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì),、高技能的人力資源,。

四、深化績(jī)效考核制度,,將個(gè)人績(jī)效考核與組織績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合,,根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過崗位價(jià)值評(píng)估,,突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn),,實(shí)現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,,合理拉開薪酬差距,,實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。

五,、扎實(shí)做好常規(guī)工作,,正確處理內(nèi)外部關(guān)系,營造和諧工作氛圍,。在突出做好創(chuàng)新性工作的同時(shí),,對(duì)常規(guī)性工作亦不能忽視,要以細(xì)致,、慎密的工作態(tài)度,,扎扎實(shí)實(shí)地做好員工檔案管理、合同變更,、工資審批等一些細(xì)枝未節(jié)的工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù),。同時(shí),,要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內(nèi)、外部關(guān)系,,努力營造和諧,、奮進(jìn)的工作氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一次新的挑戰(zhàn),,是拓展自我發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會(huì),。無論成功與否,,我都感到自豪。因?yàn)?,為了自己的理想我?zhēng)取了,、努力了,。不斷地挑戰(zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,,為集團(tuán)公司科學(xué),、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的最高的工作目標(biāo),,請(qǐng)大家給我一個(gè)證實(shí)自己的機(jī)會(huì),!

人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿短篇五

大家好。我叫××,,來自x縣分公司,。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè),。爾后,,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)??啤⒈究茖W(xué)歷,。20xx年12月,,通過全國大學(xué)英語四級(jí)考試,并取得證書,。20xx年2月,,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,,通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,,并取得證書。

1999年7月畢業(yè)后,,我被分配××××縣電信局參加工作,。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作,。20xx年10月,,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),,負(fù)責(zé)秘書,、人事、勞資,、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間,在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在各位同事的鼎力支持下,,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告,、通信信息編發(fā),、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會(huì)議,、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作,。

工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,,及時(shí)將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成x和大家交流探討。20xx年底,,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月,,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,,被作為頭版x刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平,。

我如果競(jìng)聘成功的話,,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,,苦練基本功,,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,緊密團(tuán)結(jié)同事,,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),,努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面,。

第二,,創(chuàng)新思維,努力做好工作,。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,,敗在管理,關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革,,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此,提高省,、市,、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,,充分應(yīng)用正強(qiáng)化,、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

第三,、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的.原則,,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),,尊重知識(shí),,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,,充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論、期望理論,、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性的同時(shí),,最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿短篇六

各位評(píng)委,、同事們:

上午好!首先,,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),。競(jìng)聘人xx,,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學(xué)文化,,助理會(huì)計(jì)師職稱,,xx年xx月參加信用社工作,二十多年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持,、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,經(jīng)常加班加點(diǎn),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評(píng),曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào),。

我競(jìng)聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,,之所以競(jìng)聘這一崗位,因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì),。

一,、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,,對(duì)國家勞動(dòng)政策,、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,,了解掌握人力資源的基本理論,,熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),,技能功底較為扎實(shí),,有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求,。

二,、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作,、學(xué)習(xí)和日常生活中,,本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠實(shí)待人,,堅(jiān)持原則,,公正地看待問題,處理問題,,大局觀念,、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng),。

三,、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十多年來,,我先后從事過出納,、會(huì)計(jì)、信貸,、分社主任,、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員,、大社主任,、聯(lián)社中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,,近幾年又從事黨建,、工會(huì)、勞動(dòng)工資,、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),,具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件,。

假如有幸競(jìng)聘成功,,我的工作思路是:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn),,不斷充實(shí)自己,,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,,為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù),。

二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度,。深入基層,,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,,制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,,明確員工教育培訓(xùn)目的,與相關(guān)部室緊密配合,,大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽,、員工才藝展示、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng),,為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才,。

三,、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,,建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系,,包括員工招錄、干部任用,、考核管理,、人才激勵(lì)、教育培訓(xùn),、績(jī)效考核,、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì)人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),,擺正自己的位置,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,。

四,、加強(qiáng)對(duì)人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,,不斷整理和完善,,及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí),保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通,,促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。

五、立足本職,時(shí)時(shí)了解員工思想狀況,。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,,及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,,達(dá)到上下同心,及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議,,為聯(lián)社黨委決策提供參考,。

六、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門和社會(huì)保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)系,,及時(shí)了解有關(guān)政策,,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金,,消除員工后顧之憂,。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù),及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們!這次我無論競(jìng)聘成功與否,,我都將勤勤懇懇,,不斷進(jìn)取,矢志不移,,永不停步,,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,上下而求索“,,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

我的演講完畢,,謝謝大家!

人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿短篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們:

大家好!

我叫××,,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下,。

1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè),。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)???、本科學(xué)歷。xx年12月,,通過全國大學(xué)英語四級(jí)考試,,并取得證書。xx年2月,,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。xx年4月,通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,,并取得證書,。

1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作,。剛開始3年,,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月,,因工作需要,,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書,、人事,、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間,,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在各位同事的鼎力支持下,,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告,、通信信息編發(fā),、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會(huì)議,、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作,。

工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,,及時(shí)將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討,。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng),。xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,,結(jié)合工作實(shí)際,,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的`人力資源管理經(jīng)驗(yàn),、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

我如果競(jìng)聘成功的話,,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

第一,,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),,攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面,。

第二,,創(chuàng)新思維,,努力做好工作,。xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,,關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革,,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此,提高省,、市,、縣三級(jí)公司管理水平,,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,,充分應(yīng)用正強(qiáng)化,、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議,。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),,尊重人才,,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論,、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,,在激發(fā)員工工作積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),,最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿短篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們:

大家好!

我叫__,,企業(yè)管理專業(yè),,本科學(xué)歷,高級(jí)人力資源管理師,。

今天,,我競(jìng)聘的崗位是人力資源部部長(zhǎng)。這個(gè)競(jìng)聘,,既是本人拋磚引玉的一個(gè)課堂,,也是增進(jìn)各位了解本人的一個(gè)渠道,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

在長(zhǎng)期的工作中,,我的職業(yè)就是跟人打交道,,由此,養(yǎng)成了一種關(guān)注人,、探究人,、理解人的職業(yè)習(xí)慣,進(jìn)而,,發(fā)展到對(duì)這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣,,鍛造了我競(jìng)聘這個(gè)崗位的潛能和優(yōu)勢(shì)。下面,,我就競(jìng)聘談三點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

第一點(diǎn)我對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)

人力資源是第一資源,是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)要素,。當(dāng)今的人才競(jìng)爭(zhēng),,實(shí)際上是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能,,他通過對(duì)人力資源規(guī)劃,、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā),、績(jī)效考核,、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,,為企業(yè)做好“人”的工作,。從而,促進(jìn)企業(yè)降低成本,,贏得效益最大化,。

一個(gè)合格的人力資源部部長(zhǎng),一個(gè)成功的人力資源部門,,如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻(xiàn)自己的力量,,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣,是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才,,人才是不是都工作在最適合的崗位上,。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表,也是衡量人力資源部門和部長(zhǎng)的一個(gè)要素,。

第二點(diǎn)我有競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)

一是有一定的管理經(jīng)驗(yàn),。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷;從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理,是一步一個(gè)腳印走過來的,。在平衡施工項(xiàng)目人力資源,、勞動(dòng)力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中,,能夠把握大局,、靈活調(diào)度、重點(diǎn)指導(dǎo),,發(fā)揮群體功能,,較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

二是有良好的潛能,。工作思路清晰,能夠容人容事,,權(quán)衡利弊,,注重在實(shí)踐中調(diào)查研究、綜合分析,、判斷處理問題,,能以發(fā)展的觀點(diǎn)把握人和事。

三是有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性,。本人具有堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù),、改進(jìn)、創(chuàng)新意識(shí),,注重修正自己的態(tài)度,,能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位;具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成,;能夠主動(dòng)承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。

第三點(diǎn)我對(duì)人力資源部下一步工作的設(shè)想

一是要作好人才聚焦規(guī)劃,。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則,摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源,,擁有多少人力資本,,其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,如何滿足今后的需求,,應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施,,是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別,、年齡,、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu),;在優(yōu)秀人才的管理上,,根據(jù)“二八”管理原則,,對(duì)公司目前1000名員工的規(guī)模,我司至少要聚焦200名以上具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本,。因此,,必須有針對(duì)性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,,為迎接公司三年滾動(dòng)及中長(zhǎng)期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備,。

二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)。現(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,,對(duì)于我們這樣一個(gè)國有改制企業(yè)來說,,還只是剛剛開始。目前,,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模,,做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì),。根據(jù)公司總體管理目標(biāo),,協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)__年的部門、個(gè)人,、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績(jī)效考核目標(biāo),。為公司及各級(jí)部門實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。

三是要研究項(xiàng)目人力資源的精細(xì)化管理,。隨著我司項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行,,公司、項(xiàng)目部,、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰,。由于項(xiàng)目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性,項(xiàng)目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束,,很容易造成人力資源管理上的真空,。因此,這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系,。要根據(jù)公司《施工項(xiàng)目管理手冊(cè)》,,盡快制訂全司《施工項(xiàng)目人力資源管理實(shí)施細(xì)則》,并以此來指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、規(guī)范、服務(wù)施工項(xiàng)目的人力資源管理,。

四是要緊跟形勢(shì),,塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門,經(jīng)常要與員工打交道,,也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系,。你的一舉一動(dòng)、一言一行都可能引起員工的種種反響,,這些反響似乎又是對(duì)部門的一種無形考核,。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴意識(shí),。因此,,加強(qiáng)自身建設(shè),塑造部門的新形象大有潛力可挖,。要有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn),,提高人力經(jīng)營管理素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標(biāo),。

現(xiàn)階段,,要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡(jiǎn)高效的要求,,做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu),;其次是要根據(jù)公司施工項(xiàng)目人才資源使用實(shí)際,,參照先進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),逐步實(shí)施子分公司“2:3:4”編制計(jì)劃,。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項(xiàng)目人員編制控制在26人以下,;大于8000萬,小于1.5億的控制在34~50人以內(nèi),;大于1.5億的控制在47~65人以內(nèi),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們,,如果競(jìng)聘成功,我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗(yàn),,為實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量,,如果不成功,我將服從公司的安排,。

人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿短篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!

首先,,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),,使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。

我叫xx,是名剛出社會(huì)的大學(xué)生,,入黨積極分子,,大專學(xué)歷,在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠實(shí)習(xí),,所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理,。

站在這里,面對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo),,我的心里充滿感激和希望,。同時(shí)又或多或少有絲緊張,感激各位給我提供了這樣一個(gè)難的機(jī)會(huì),,使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,;希望通過我的演講,使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我,。

我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部營銷經(jīng)理職務(wù),,之所以競(jìng)聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢(shì),。

首先,,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神,。在校多年的工作經(jīng)歷,,無論是在哪個(gè)部門、哪個(gè)職位,,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),,思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺服從黨的利益,,牢固樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入院學(xué)生會(huì)后,,面對(duì)全新的模式和繁雜的工作,,我沒有退縮,積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí),,不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

其次,,我具備擔(dān)任人力資源管理部營銷經(jīng)理的素質(zhì)和能力,。我雖只是一名大專生,但是我具備《人力資源管理二級(jí)證》,、《計(jì)算機(jī)證》,、《駕駛證》,、《普通話證》、《營銷師證》,,具備了營銷經(jīng)理所需的硬件條件,;在實(shí)習(xí)期間,我一直在辦公室從事文秘工作,,大到工作報(bào)告的起草,,小到電話通知開會(huì),公文的起草和核稿,,簡(jiǎn)報(bào)信息的撰寫與編發(fā),,行報(bào)的編輯和供稿,對(duì)外宣傳材料的撰寫,,無論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待,,圓滿完成,對(duì)營銷行業(yè)的整體情況比較熟悉,。累積的工作實(shí)踐,,使我對(duì)營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,,而且能夠提出創(chuàng)新工作,、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應(yīng)有成績(jī),。秘書工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力,。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗(yàn),。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng),、適應(yīng)能力強(qiáng),、肯鉆研是我的一大特點(diǎn),在做任何事情時(shí),,我都力求完美,,碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)支書,、寢室長(zhǎng),、課代表、院學(xué)生會(huì)干部的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織,、管理,、綜合、協(xié)調(diào)能力,,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力,。

我認(rèn)為,,朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者,更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者,。根據(jù)上述情況,,我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者,主要思路是:

一是強(qiáng)化一個(gè)觀念:就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念,,用發(fā)展的思路想問題,、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,,緊跟當(dāng)今世界營銷策略的發(fā)展潮流,,不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn),注入新思維,,創(chuàng)造新方法,,實(shí)現(xiàn)新突破。

由之路,。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段,,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí),、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍,,才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo),。提升三個(gè)水平:第一個(gè)水平是理想信念水平,。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立明遠(yuǎn)的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展,,明遠(yuǎn)的明天就是個(gè)人明天的新觀念,,把為明遠(yuǎn)奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲,、一種追求,,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,,任何工作都要思考在前,計(jì)劃在前,,既要立足當(dāng)前,,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),分清輕重緩急,,有的放矢,,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平,。要緊跟時(shí)代的發(fā)展,,應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,,適應(yīng)新需求,,以過硬的業(yè)務(wù),為明遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),。

競(jìng)爭(zhēng),,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,,但求無愧我心,。我認(rèn)為,敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無尚的精神境界,;參與競(jìng)爭(zhēng),,是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣,、力量和才智,。我堅(jiān)信,人的一生,,要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,即使沒有達(dá)到理想的彼岸,,沒有得到完善的結(jié)局,,也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔,。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,,而不能至者,可以無悔矣,,其孰能譏之乎,。”

因此,,不管我的競(jìng)聘能否成功,,我都將不改初衷,,鍥而不舍,,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,,一如既往地追求進(jìn)步,。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。最后,,請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委,、領(lǐng)導(dǎo)一起,用最真誠,、最熱烈的掌聲,,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競(jìng)聘的人員祝福,,為明遠(yuǎn)電子廠的美好未來祝福,。

我的演講完了,謝謝大家,。

人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿短篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好!今天我機(jī)關(guān)進(jìn)行公開競(jìng)選活動(dòng),,我也積極參與進(jìn)來,,對(duì)自己進(jìn)行一次挑戰(zhàn),也是對(duì)自己之前工作的一個(gè)總結(jié),。我競(jìng)聘的崗位是人力資源科科長(zhǎng),。

我從事人事管理工作20多年,擔(dān)任人事科長(zhǎng)14年,,多次參加局內(nèi)外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,了解和熟悉國家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)和本企業(yè)規(guī)章制度,,對(duì)本企業(yè)的人力資源管理和勞動(dòng)工資管理工作比較熟悉,。能敬業(yè)愛崗,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的人際關(guān)系交往能力,,能獨(dú)立處理解決工作中的問題,,根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度.對(duì)人力資源管理工作開展比較得心應(yīng)手。自己的不足是文憑和職稱偏低.工作開拓精神欠缺,。

人力資源科作為處機(jī)關(guān)的一個(gè)職能科室,,它負(fù)責(zé)人力資源管理,勞動(dòng)工資管理,,職工教育,,專業(yè)技術(shù)干部管理,干部管理及考核,,內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理,,三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換,,是為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的需要,,它職能的重點(diǎn)要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng),、提高員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移,。作為人力資源科長(zhǎng)要求有全面綜合素質(zhì),,較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),工作的原則性和工作技巧,,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,智能到位,,責(zé)任到人,,發(fā)揮智能科室的作用.

1、根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導(dǎo)的指令,,進(jìn)一步加快我處人力資源和工資管理工作.人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作,,作為人事主管部門應(yīng)責(zé)無旁貸,認(rèn)真履行改革工作職責(zé).我處以在項(xiàng)目管理層實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位薪資,,在兩項(xiàng)改革中邁出了第一步,,但許多制度還不健全,有許多工作還沒有落實(shí),,改革的深度和力度還不夠,,因此要加快步伐,落實(shí)改革方案,,建立健全制度,,在條件具備的條件下,在全處推行項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目總工競(jìng)聘上崗機(jī)制.再者按照qhse管理體系文件的規(guī)定和要求,,確定每個(gè)員工的工作標(biāo)準(zhǔn),逐步推行在操作層崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,,然后根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)確定薪酬,,做到‘人盡其才,才盡其用,,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性,,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。使我處兩項(xiàng)制度改革積極,、穩(wěn)妥,、健康、有序的開展,。

2,、做好人力資源管理工作.人力資源管理主要用好人,管好人,,使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,,宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例,,滿足處施工管理經(jīng)營管理的需要,。目前我各類人員比例失調(diào),,職工總數(shù)近641人,專業(yè)技術(shù)干部312人,,高級(jí)職稱12人,,中級(jí)職稱49人,土木工程人員222人,。人員比例有所增加,,但不能滿足經(jīng)營管理和施工的需要,特別是技術(shù)工人逐年減少,,有些工種斷檔,,改行的人較多,急需進(jìn)行調(diào)整,,所以要加強(qiáng)管理,,采取可行措施,改變現(xiàn)狀,。設(shè)想近三年內(nèi),,各類人員要達(dá)到5、2,、2,、1的比例關(guān)系。既技術(shù)人員50%,,技術(shù)工人20%,,管理人員20%,后勤服務(wù)人員10%,。專業(yè)技術(shù)人員比例為4,、5、1,。初級(jí)職稱40,,中級(jí)50%,高級(jí)10%,,技術(shù)工人比例為:5,、3、1,、1,,高級(jí)工50%,中級(jí)工30%,,初級(jí)工10%,。工人技師10%。對(duì)于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決.通過網(wǎng)絡(luò)信息,建立人才信息儲(chǔ)備庫,,以快捷方便的解決問題.

3,、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。專業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量,,他們的思想,、工作狀況如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。在改革和人才流動(dòng)的今天,,留住人才,,用好人才,是人事管理的首要工作,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使年青的知識(shí)分子思想比較活躍,,上學(xué)深造,跳槽和辭職的人與日俱增,,以成為人事管理的一個(gè)課題.解決問題的關(guān)鍵就是要合理使用專業(yè)技術(shù)人員,,組織上關(guān)心他們的思想、工作和生活,。使他們感到企業(yè)的溫暖,,及時(shí)幫助解決他們的工作和生活的問題,使他們感到在企業(yè)有用武之地,,施展才華體現(xiàn)自我價(jià)值,,才能安心在本企業(yè)工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性.做到以感情留人,,以待遇留駐人,,在體現(xiàn)個(gè)人才干同時(shí),在職務(wù)提升,,職稱晉級(jí),,崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長(zhǎng).再者要進(jìn)一步加強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)人員的交流活動(dòng),了解和掌握他們的動(dòng)態(tài),,深入細(xì)致做好工作,。保證每年面對(duì)面及其他形式和他們交流,并做好記錄,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,,保持專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

4,、做好工資管理工作.工資管理主要是要認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)的工資政策和規(guī)章制度,,宏觀控制工資總額,制定處的具體操作細(xì)則和工資計(jì)劃.認(rèn)真做好工資基礎(chǔ)管理工作和監(jiān)督檢查工作.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題.保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費(fèi).另外要根據(jù)局和處領(lǐng)導(dǎo)的決定,,積極改革工資分配辦法,在全處實(shí)行崗位薪資,并逐步完善管理辦法,,在效益優(yōu)先,,兼顧公平的原則基礎(chǔ)上,使我處工資改革工作健康有序的發(fā)展.

5,、職工教育工作.職工教育是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,我處領(lǐng)導(dǎo)十分重視支持職工培訓(xùn)工作,,是我們做好職工教育工作的保證.總體設(shè)想是:按照qhse管理體系文件4.4要求,,根據(jù)員工在崗位上勝任情況、考核結(jié)果及未來發(fā)展的要求制定培訓(xùn)計(jì)劃,,管理辦法,。并貫徹執(zhí)行,職工培訓(xùn)要講實(shí)效,,重點(diǎn)要抓落實(shí),,認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理工作,建立健全職工培訓(xùn)檔案和原始資料,。全面了解和掌握職工培訓(xùn)狀況,,把工作做到實(shí)處。為我處培訓(xùn)更多更好的優(yōu)秀人才,。

1,、全面提高員工整體素質(zhì);

2,、提高員工的文化知識(shí)水平,;

3、提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識(shí)水平,;

4,、培訓(xùn)高水平技工和特殊工種;

5,、提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì),、職稱級(jí)別。

6,、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,,發(fā)揮機(jī)關(guān)文明窗口的作用.機(jī)關(guān)部門的職能一是管理,二是服務(wù),,因此要保證上級(jí)的政策和處領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行,,同時(shí)基層的問題及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo),對(duì)基層請(qǐng)示和報(bào)告在三日內(nèi)要給以答復(fù),,工作不拖沓,,不相互扯皮,相關(guān)科室的工作要積極主動(dòng)去協(xié)調(diào).另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)給以解決,,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,,給以答復(fù).要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,幫助現(xiàn)場(chǎng)解決問題.

7,、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同法,,勞動(dòng)合同簽約率達(dá)100%.現(xiàn)在我處職工勞動(dòng)合同以到期限,形成事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系,,急需續(xù)簽勞動(dòng)合同,,以保護(hù)企業(yè)利益和職工的利益.特別是對(duì)新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時(shí)簽定好勞動(dòng)合同,,也是防止人才流失的保證,。對(duì)于長(zhǎng)期脫崗人員按照勞動(dòng)法的規(guī)定,要解除勞動(dòng)合同給以處理,。

8,、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌,、住房基金三項(xiàng)統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)工作,。此項(xiàng)工作關(guān)系職工切身利益,一定要按照國家和上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定,,不折不扣,、一絲不茍,做到時(shí)間及時(shí),、帳目清晰,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患,。對(duì)職工負(fù)責(zé),,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)國家負(fù)責(zé),。

希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠給我這次機(jī)會(huì),,我一定將我所有的知識(shí)積累運(yùn)用到之后的工作中來,為我們科更好的發(fā)展不斷做出自己的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,!

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