在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

人力資源部崗位競聘演講篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

你們好,！站在競聘臺上的我，大家并不陌生,。我叫xx,，今年xx歲，xxx文化程度,。1988年參加工作,，先后擔(dān)任過xx，現(xiàn)任xxx,。

六年前,，我第一次走上集團(tuán)公司的競聘臺,，是集團(tuán)公司公平公正、任人唯賢的用人機(jī)制使我有機(jī)會來到這里工作,。六年后,，同樣懷著一顆為集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心，我再次登上了這個神圣的演講臺,，前來競聘人力資源部經(jīng)理這一職位,。

相信，每一個前來競聘的同志都會首先思考自己競聘的優(yōu)勢在哪里,？而我卻是先剖析了自己的劣勢,。競聘人力資源部經(jīng)理，我想我的劣勢無非有二：

一,、“我是一位女同志”,。長期以來，人們對女同志的認(rèn)識都有一個誤區(qū)：認(rèn)為女同志家庭負(fù)擔(dān)重,，不能全身心的投入到工作中,。然而，近二十年的工作經(jīng)歷告訴我,，這是一個錯誤的認(rèn)識,。作為一個新時期的新女性,，我有協(xié)調(diào)好家庭與事業(yè)的能力,，有“巾幗不讓須眉”的勇氣，無論從事哪項(xiàng)工作,，我都能做到以事業(yè)為重,，以工作為先。由于家庭拖累而耽誤工作的現(xiàn)象從未在我的身上發(fā)生過,。相反,，這種雙重的責(zé)任，更加磨煉了我的意志,，增強(qiáng)了我的耐力,，提升了我的能力。所以,，“雖為女兒身,，心懷凌云志”，是我對這一劣勢最有力的反駁,。

二,、“我沒有直接從事過人力資源管理工作”。要想競聘某一職務(wù),，你就應(yīng)該有從事過這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn),，這似乎是人們對競聘者的一個直觀看法,。而我雖然沒有直接從事過人力資源管理工作，但是在多年的工作中,，卻學(xué)會了“觸類旁通”,。由于黨群工作涉及職工勞動權(quán)益保障和勞動爭議調(diào)解工作，我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動法》,、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度》和《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī),，并運(yùn)用所學(xué)成功調(diào)解了多起勞動爭議糾紛。所以,，雖然我沒有直接從事過人力資源管理,，但我已經(jīng)具備了協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系和勞動關(guān)系的能力。這個劣勢非但沒有影響我競聘人力資源部經(jīng)理的自信,，反而更加激發(fā)了我迎難而上的決心,。

仔細(xì)研究了現(xiàn)代人力資源管理工作的內(nèi)涵，我發(fā)現(xiàn),，傳統(tǒng)的勞動管理與現(xiàn)代的人力資源管理有著很大的區(qū)別,。作為一個改制企業(yè)，百事待舉,，人力資源管理也承載著為企業(yè)做好人力資源獲取,、整合、激勵,、控制,、調(diào)整及開發(fā)的重任。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德,、善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,，還要具有一定的.心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué)水平,。權(quán)衡再三，我認(rèn)為競聘人力資源部經(jīng)理,，自已具備以下幾個方面的優(yōu)勢：

常懷律已之心,，寬人之意是我的為人之道，做事堅(jiān)持原則,，廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn),。無論從事哪項(xiàng)工作，我都能堅(jiān)持原則,，把握準(zhǔn)繩,，從不借公事之便行私人之情，以自己的實(shí)際行動樹立了公道正派的良好形象，堅(jiān)守了廉潔做事的職業(yè)道德,。

這種精神使我在不斷的學(xué)習(xí)中汲取了更多的知識,，增長見識，開闊視野,。同時,，堅(jiān)持不懈、多層面的學(xué)習(xí)也使我不斷地加強(qiáng)了自身修養(yǎng),，提高了工作能力,，為我更好地開展各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“沉穩(wěn)而不呆板,，激進(jìn)而不張揚(yáng)”是我的性格,，工作中，這種性格也無時不刻地影響著我,。踏踏實(shí)實(shí)工作,，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的工作風(fēng)格，促成了我在工作上的一次次進(jìn)步,，也保證了我一次次圓滿的完成工作任務(wù),。

遇事沉著冷靜，處事干練果斷,，思路條理清晰,，工作邏輯明朗，這是我對自己干好每一項(xiàng)工作的基本要求,。在近二十年的工作過程中,，這一要求從始至終一直指導(dǎo)著我的工作，歷練了我的能力,，也給了我前來競聘的自信與勇氣,。

這次競聘,，如果能夠得到組織的信任與大家的支持,，有幸就任人力資源部經(jīng)理，我將從以下幾個方面創(chuàng)新性地開展好人力資源管理工作,。

一,、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力帶出一支品德高,、業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng)的人力資源管理隊(duì)伍。要想做好現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作,，不僅人力資源部經(jīng)理本身要具有高素質(zhì),、強(qiáng)水平，還要注重培育一支具有新觀念,、新思維,、新視野的人力資源管理隊(duì)伍,。從轉(zhuǎn)變觀念入手，加強(qiáng)政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和教育,，讓從事人力資源管理的工作者明白，人力資源管理不再是簡單的管管檔案,、注注工資,，而是要肩負(fù)起整個集團(tuán)公司的人力資源規(guī)劃和開發(fā)的重任，變傳統(tǒng)的人事管理為現(xiàn)代的人力資源管理,，二,、結(jié)合企業(yè)實(shí)際和人員現(xiàn)狀，針對“國有”時期遺留下來的冗員多,、負(fù)擔(dān)重等問題,，制定切實(shí)可行的解決辦法。如：擴(kuò)大員工教育范圍,，以轉(zhuǎn)變下崗,、待崗員工擇業(yè)觀、就業(yè)觀為突破口,，積極幫助下崗,、待崗員工尋找社會就業(yè)機(jī)會，引導(dǎo)他們克服終身依附企業(yè)的舊思想,。同時根據(jù)《勞動合同法》等政策,，依法做好勞動關(guān)系清理整頓工作，在集團(tuán)公司建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,。

三,、進(jìn)一步規(guī)范員工培訓(xùn)工作制度和組織管理。深入基層,，做好調(diào)研,，根據(jù)企業(yè)所需，制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,，明確員工培訓(xùn)目標(biāo),。與澡群部結(jié)合，大力開展勞動競賽,、員工技術(shù)比武等活動,，為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì),、高技能的人力資源,。

四、深化績效考核制度，將個人績效考核與組織績效考核有機(jī)結(jié)合,，根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機(jī)制,。通過崗位價(jià)值評估，突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn),，實(shí)現(xiàn)以崗定薪,，崗變薪變，合理拉開薪酬差距,，實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平,。

五、扎實(shí)做好常規(guī)工作,，正確處理內(nèi)外部關(guān)系,，營造和諧工作氛圍。在突出做好創(chuàng)新性工作的同時,，對常規(guī)性工作亦不能忽視,，要以細(xì)致、慎密的工作態(tài)度,，扎扎實(shí)實(shí)地做好員工檔案管理,、合同變更、工資審批等一些細(xì)枝未節(jié)的工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí),、準(zhǔn)確的依據(jù)。同時,，要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內(nèi),、外部關(guān)系，努力營造和諧,、奮進(jìn)的工作氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn),，是拓展自我發(fā)展空間,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會。無論成功與否,，我都感到自豪,。因?yàn)?，為了自己的理想我爭取了,、努力了。不斷地挑?zhàn)自我,，最大限度地釋放自己的能力,，為集團(tuán)公司科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的最高的工作目標(biāo),，請大家給我一個證實(shí)自己的機(jī)會,！

人力資源部崗位競聘演講篇二

各位評委、同事們：

上午好!首先,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華,、競爭上崗的機(jī)會。競聘人xx,，現(xiàn)年xx歲,中共黨員,，大學(xué)文化，助理會計(jì)師職稱,，xx年xx月參加信用社工作,，二十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持,、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評,，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號。

我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,，之所以競聘這一崗位,，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢。

一,、具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力,。近幾年,我一直在人力資源部工作,，對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求,。

二、具有良好的思想道德修養(yǎng),。在工作,、學(xué)習(xí)和日常生活中，本人注重不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，踏實(shí)做事,，誠實(shí)待人,，堅(jiān)持原則，公正地看待問題,，處理問題,，大局觀念、團(tuán)結(jié)意識,、協(xié)調(diào)意識較強(qiáng),。

三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。參加工作二十多年來,，我先后從事過出納、會計(jì),、信貸,、分社主任、財(cái)會輔導(dǎo)員,、稽核員,、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負(fù)責(zé)人等多部門,、多崗位鍛煉,，近幾年又從事黨建、工會,、勞動工資,、社會保險(xiǎn)、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力,、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件,。

假如有幸競聘成功,，我的工作思路是:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自己,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮,，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù),。

二,、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度,。深入基層，搞好調(diào)研,，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,，制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確員工教育培訓(xùn)目的,，與相關(guān)部室緊密配合,，大力開展勞動競賽、員工才藝展示,、崗位技能競賽等活動,，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì),、高技能人才,。

三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施,、管理辦法,，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系，包括員工招錄,、干部任用,、考核管理、人才激勵,、教育培訓(xùn),、績效考核、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等,。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),，擺正自己的位置，加強(qiáng)服務(wù)意識,，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,。

四、加強(qiáng)對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查,、監(jiān)督,，不斷整理和完善，及時跟蹤檢查和督促落實(shí),，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通,，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

五,、立足本職,，時時了解員工思想狀況,。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達(dá)到每一位員工,，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，達(dá)到上下同心,，及時提出人力資源管理的改進(jìn)建議,，為聯(lián)社黨委決策提供參考。

六,、加強(qiáng)與勞動行政部門和社會保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)系,，及時了解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)和住房公積金,，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同事們!這次我無論競聘成功與否,，我都將勤勤懇懇，不斷進(jìn)取,，矢志不移,，永不停步，一如既往地做好本職工作,，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,，齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

我的演講完畢,，謝謝大家!

人力資源部崗位競聘演講篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！

本人叫xx,，今年xx歲。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,，使我有機(jī)會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

首先,，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：

我xx年xx月畢業(yè)于xxxx,。

下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路,。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,，要發(fā)揮全體員工的聰明才智,，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門,。我認(rèn)為,，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,，和善和公正無私的,，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道,、講原則，待人熱情隨和,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競聘成功,，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一,、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策,、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事,、政治理論,，解放思想、實(shí)事求是,，緊跟時代步伐,，與時俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二,、作為部門的副職,，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置,，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,，解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作,；做好對借聘用人員,，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度辦事,，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)工作,。

四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班,。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識,；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,，要做好職教工作,，提高全體員工整體素質(zhì)。

五,、按有關(guān)規(guī)定,，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是,，客觀公正,，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力,，有管理水平,，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè),，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備,。同時要加強(qiáng)與縣委,、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系,，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),，為他們排憂解難,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,，目前公司的工作百事待舉,。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做,、先做,、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。只要我能聘上，我會為此賣力,。但假如我競聘不上,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作。

謝謝,！

人力資源部崗位競聘演講篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位測評人：

大家好！

我是競選人曹x,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這樣一個機(jī)會,，讓我們來展示自己，說出自己的想法。

本人xx年生,，20xx年畢業(yè)于山東輕工業(yè)學(xué)院電子信息工程專業(yè),，本科，畢業(yè)后曾在山東力創(chuàng)科技有限公司工作過,，20xx年5月進(jìn)入金雷企管部,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)方面的工作。畢業(yè)以來,，我先后做過車間的操作員,，技術(shù)員，車間主任,，質(zhì)量部巡檢,，項(xiàng)目申報(bào)等工作，目前已經(jīng)工作6年,，六年中積累了一點(diǎn)的管理經(jīng)驗(yàn),，說不上豐富，仍然需要不斷地學(xué)習(xí),。

人力資源管理很重要,，這就是我的理解。那么人力資源管理有多重要呢,？這么說吧,，金雷的核心是主軸，主軸的核心是質(zhì)量,，質(zhì)量的核心是技術(shù),，技術(shù)的核心是人才。人才關(guān)系企業(yè)的生死,，人力資源管理,，就是以實(shí)現(xiàn)人才的最佳利用，發(fā)掘潛力,，培養(yǎng)人才,，合理配置，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益為目的的,。

先講一個小故事,。20xx年我在青島參加培訓(xùn)的時候，曾經(jīng)看到有人賣一種包餃子的東西,，把皮鋪上,，放上餡子，然后合起來一擠,，一個完完整整的餃子就好了,，邊緣非常整齊，是鋸齒樣子的。所以人力資源管理,，先要做出這樣一個模具,，或者叫體系。有了這個模具,，加上我們的培訓(xùn)作為支撐,，招聘來的人或者現(xiàn)有的員工，放進(jìn)這個模具里面,，壓一壓,，再拿出來都能夠很好的滿足不同崗位的要求，企業(yè)就不用在擔(dān)心招不到人,，不用擔(dān)心勝任不了崗位,，不用擔(dān)心人員流失等問題。

所以如果這次競選成功,，個人工作的規(guī)劃是3年內(nèi),，初步建立金雷的人力資源管理體系。

（1）基礎(chǔ)與原則,。

大家知道,，資源終將枯竭，唯有文化生生不息,。企業(yè)文化也是與時俱進(jìn)的,，也是需要不斷創(chuàng)新的。在當(dāng)今這樣一個大環(huán)境下,，如果企業(yè)再重點(diǎn)的、突出的講員工的奉獻(xiàn)精神已經(jīng)不合時宜,，金錢社會總是要生存的,。所以，在講企業(yè)文化時,，應(yīng)該先告訴員工,，我為你準(zhǔn)備了什么，你會得到什么,，把企業(yè)與員工放在平等的位置,，才能吸引人才到企業(yè)來，才能讓來的人安心的工作,，才能充分發(fā)掘他的潛力,，做到人盡其用。所以,，今天的企業(yè)文化,，應(yīng)該是以“群策群力，共享成功，同一個企業(yè),，同一個目標(biāo)”為基調(diào)的,。這種文化基礎(chǔ)定好了，才能進(jìn)行下面所有的工作,，所以,，文化是基礎(chǔ)，是風(fēng)向標(biāo),，是旗幟,。是企業(yè)的管理思想的高度集中，是最精華的部分,。

凡事都要有原則,，金雷人力資源管理的原則，一定是以服從,、服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為原則,，一定要做到以人為本，一定要做到能力為上,，一定要做到任人唯賢,。只有這樣，首先創(chuàng)造公平的環(huán)境,，才能奠定人力資源管理體系最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（2）招聘。

這是人力資源管理重要的環(huán)節(jié),，也是第一步,。要招聘，首先要明確公司的總體發(fā)展規(guī)劃,，并分解到每一年,，在年末就應(yīng)該制定下年度的招聘計(jì)劃，招多少人,？什么樣的人,？從哪里招？等等,，都需要先規(guī)劃,，后執(zhí)行，總體的依據(jù)就是企業(yè)下一年的總體目標(biāo)分解到人力資源管理的部分,。

而目前很多企業(yè)的招聘現(xiàn)狀是,，需要什么招聘什么，什么時候需要什么時候招,，月月都在招聘,，然而月月有人離職,。這是缺乏總體的統(tǒng)籌規(guī)劃的.直接表現(xiàn)，也是人力資源培訓(xùn)缺失的直接表現(xiàn),。人員流失,，不但走的是人，更是看不到的資源,。

為了減少成本,，對于高端的人才，可以去發(fā)達(dá)省市,、院所等招聘,，一般的人員，濟(jì)南,、萊蕪,、泰安招聘，一線工人,，技校招聘或者合作培養(yǎng)就可以了,。

其實(shí)對于招聘，我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下,，充分發(fā)掘他們的潛能,，提高工作的效率，調(diào)動他們的積極性,。這樣才能保證人力資源成本最低,，利潤最高，這也是人力資源管理最核心的東西,。

（3）培訓(xùn)

教育上有句話是：如果從孩子出生的第二天開始教育他,，那么就已經(jīng)晚了一天。對公司來說,，也是一樣,。

對于我們公司來說，目前公司新錄用的新人一般都會有車間實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,，或者是先從學(xué)徒開始，但是對其他方面的培訓(xùn)就比較少了,，效果也因人而異,。對于管理層的培訓(xùn)，也是少的可憐,。都在低頭趕路,，所以輕抬起頭，看看藍(lán)天,。

所以,，要做全員的培訓(xùn),，作為生產(chǎn)制造型的企業(yè)，全員同時參加培訓(xùn)的可操作性太差,，那么依照崗位的不同,，分開來做。

我的規(guī)劃是:

對于管理層,，其敬業(yè)精神是不容懷疑的,，都有一線基層的工作經(jīng)歷，擅長流程和細(xì)節(jié)把控,，可以組個團(tuán)多出去走走,，多出去看看的，開放眼界,，看看人家的管理水平,，然后不斷充實(shí)提高自己的宏觀管理水平，包括進(jìn)修深造,、企業(yè)高級管理培訓(xùn)等,。

對于車間工作人員，每月組織一次知識或者技能培訓(xùn),，內(nèi)訓(xùn)為主,，外訓(xùn)為輔，重點(diǎn)是工藝流程,、規(guī)章制度的培訓(xùn),，培養(yǎng)一線工人的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度,。

對于新進(jìn)員工，進(jìn)入公司的第一個月,，不需要去車間實(shí)習(xí),。先培訓(xùn)，從企業(yè)文化到安全生產(chǎn),，從規(guī)章制度到工藝流程,，全方位的培訓(xùn)。培訓(xùn)完成后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試,，把合格線定在100分,，不合格接著培訓(xùn)，兩次不合格不再錄用,。

特別要說明一點(diǎn),，對于一線職工來講，培訓(xùn)的重點(diǎn)在于讓參加培訓(xùn)的人,，從一開始就知道那些該做的,，那些是不該做的,，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來作業(yè)才有好結(jié)果。連怎么做都不知道,，能做好就怪了,。一定要從零開始，就養(yǎng)成認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,。凡事最怕認(rèn)真二字,。

同時，由于企業(yè)文化的建設(shè)是需要通過活動來進(jìn)行的,，正好可以在培訓(xùn)中加入我們的企業(yè)文化的東西,，節(jié)省了成本和時間。

（4）配置,。

人力資源要做到合理的配置,，把合適的的人放到最合適的位置上。

經(jīng)過我們培訓(xùn)的人員,，下一步進(jìn)行部門的輪崗實(shí)習(xí),，流程走完后，人力資源部門會提供您一份詳細(xì)的打分表,，各個實(shí)習(xí)的部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)表現(xiàn)進(jìn)行打分,，然后匯總到人力資源部，大家一起討論最適合的崗位進(jìn)行配置,。畢竟招聘會存在偏差,，并不一定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工，可能在別的崗位上發(fā)揮的效能更大,，創(chuàng)造的效益更多,。

對于進(jìn)入公司的老員工，經(jīng)驗(yàn)比較豐富,，對公司的實(shí)際情況會有很多的了解,，對許多的方面會有更多好的想法和看法，在保持整個組織穩(wěn)定性的前提下,，盡可能的滿足老員工的要求,，也可以進(jìn)行輪崗，二次開發(fā)他們的潛能,。

只有做到老少結(jié)合,、動態(tài)和靜態(tài)結(jié)合，才能充分發(fā)掘人力資源的潛能,，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大效益。

（5）提升,。

我們公司從20xx年至今,，短短6年的時間,，經(jīng)歷了急速的資產(chǎn)膨脹，員工隊(duì)伍也壯大到400人,，這其中,，像葛總、李總,、姜總等具有豐富的管理開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人,，彌補(bǔ)了公司在快速發(fā)展中人力資源不足的缺陷，服務(wù)了公司的發(fā)展,，屬于“輸血”的類型,。

但是今天看來要做百年強(qiáng)企業(yè)，基礎(chǔ)就是百年的人力資源儲備,，一定要加強(qiáng)自身造血工功能的建設(shè),。造血，就是自己培養(yǎng)自己所需要的人才,，因材施教,，有的放矢。

目前公司現(xiàn)有員工大約400人,，其中30歲左右的青壯年占到了絕大多數(shù),。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財(cái)富，如何能夠進(jìn)一步發(fā)掘他們的潛能,，提供他們的水平,，從一個層次到另一個層次，是人才梯隊(duì)建設(shè)需要重點(diǎn)考慮的問題,。

所以,，為了加強(qiáng)公司人力資源自身的造血功能，我的規(guī)劃是設(shè)立金雷的“百人計(jì)劃”,，設(shè)定入選條件,，通過個人自薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦,、組織評審三步,，用一年左右的時間，確定最終能夠進(jìn)入“百人計(jì)劃”的人員名單,，采取動態(tài)的管理方式,，不符合條件排除，符合條件的再加入,。

建立“百人計(jì)劃”的基礎(chǔ)上,，對進(jìn)入名單的人根據(jù)崗位、年齡,、文化水平的不同,，按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,，分別設(shè)立不同的培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)行有針對化,、目標(biāo)化的培養(yǎng),。

建議公司將采取以下措施重點(diǎn)培養(yǎng)：

2、專業(yè)知識學(xué)習(xí),、高校進(jìn)修,、深造。

3,、隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,，可能會產(chǎn)生新的管理部門，這些人優(yōu)先進(jìn)入晉升名單,。

4,、優(yōu)先辦理職稱晉級。

5,、優(yōu)先晉升工資,。

在生產(chǎn)管理上，有一個叫做“oec管理”,，講的是：日事日畢,，日清日高”，是海爾提出來的,，他的實(shí)質(zhì)就是“千里之行,，始于足下，合抱之木生于毫末”,，人才培養(yǎng)是一個長期的過程,，艱苦的過程。要做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。

前面的五點(diǎn),，都是基礎(chǔ)性的工作，是優(yōu)化整體的人力資源管理環(huán)境的東西,。我稍微總結(jié)一下：

在服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的原則下,，通過采取各種培訓(xùn)，統(tǒng)一思想,，對人力資源進(jìn)行合理配置,，同時增強(qiáng)自身造血功能，在“百人計(jì)劃”實(shí)施過程中優(yōu)中選優(yōu),，建立企業(yè)的人才梯隊(duì),，建立金雷獨(dú)具特色的人力資源管理體系，為打造百年強(qiáng)企業(yè)服務(wù)。

這就是我的總體思路和規(guī)劃,，都是一些基礎(chǔ)性的東西,。規(guī)劃和實(shí)施辦法是有巨大的差別的，如果這個規(guī)劃可行,，下邊還有好多細(xì)化的東西，比如考核,、激勵等,，包括要建立對離職人員的回訪制度，找到工作中的短板,，不但加以改進(jìn),，好比學(xué)習(xí)知識的那種錯題才是寶貴的財(cái)富。

雖然我對人資源管理還是一個門外漢,，目前只是有一些想法,，但是我相信，只要自己努力學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，一定能夠把金雷的人力資源工作做好。

匯報(bào)完畢,，謝謝大家,！

人力資源部崗位競聘演講篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,，給我們這次參加行政部經(jīng)理公開競聘的機(jī)會,，使我能夠有機(jī)會展示自己，為xx公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干,。

這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,，而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的,。我競聘這個職位，還具有以下三個優(yōu)勢：

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識,。自參加工作以來,，我始終不忘記學(xué)習(xí)，勤鉆研,，善思考,，多研究，不斷地豐富自己,。工作期間先后接受過各項(xiàng)行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，積累了較扎實(shí)的專業(yè)知識。

二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在較長時間的工作和實(shí)踐,，基本掌握了行政部的任務(wù),、目標(biāo)、職責(zé),，深知行政部在公司工作中的地位,，明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法,、策略,。

三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,，身體健康,，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng),，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去,。

把綜合部建設(shè)成為精干、高效,、協(xié)調(diào)有序,、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用,、助手作用,、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用,。

扎實(shí)履行好督查職責(zé),。在全面開展工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好對公司各個單位,、部,、室工作現(xiàn)場的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報(bào)有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見,；認(rèn)真詢查各單位、部,、室運(yùn)行情況,，數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,，例會執(zhí)行情況,，確保各個工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生檢查,，創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,，不留任何衛(wèi)生死角,。同時，嚴(yán)格查處其它一些有損公司利益,、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。

一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著督查,、文秘,、印章、企業(yè)文化,、檔案管理,、文件、接待,、車輛管理、職工食堂等工作,，是信息傳遞,、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的`窗口,，是為各單位,、部、室工作起輔助作用的綜合部門,，既要承擔(dān)瑣的事務(wù),，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行合理分工,，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序,。

二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通,。及時傳達(dá)貫徹公司決策,，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí),。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮,、推委，出現(xiàn)工作空檔,，確保各方面通力合作,，默契配合，步調(diào)一致，共同完成大業(yè),。

三是當(dāng)好參謀助手,，服從理事長決策。及時準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動態(tài),，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳,，提高知名度,，樹立良好形象。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個人修養(yǎng),，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,，堅(jiān)決服從組織安排,，言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣、講紀(jì)律,，顧全大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,，調(diào)動行政部全體工作人員的積極性,，團(tuán)結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任,，我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,，以我的熱情,，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒有聘我,，我也將一如既往地努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己的最大力量！

人力資源部崗位競聘演講篇六

人力資源部是公司的智慧部門,，為企業(yè)公司運(yùn)營提供源源不斷的人才支撐,。以下是由小編為大家整理出來的人力資源部經(jīng)理

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們：

上午好!首先,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華,、競爭上崗的機(jī)會。競聘人,，現(xiàn)年歲,中共黨員,，大學(xué)文化，助理會計(jì)師職稱,，年月參加信用社工作，二十多年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持,、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號,。

我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,，之所以競聘這一崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢,。

一,、具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,，對國家勞動政策,、法律法規(guī)、

規(guī)章制度

二,、具有良好的思想道德修養(yǎng),。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,，本人注重不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人,，堅(jiān)持原則,，公正地看待問題，處理問題,，大局觀念,、團(tuán)結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強(qiáng),。

三,、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十多年來,，我先后從事過出納,、會計(jì)、信貸,、分社主任,、財(cái)會輔導(dǎo)員、稽核員,、大社主任,、聯(lián)社中后臺部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,，近幾年又從事黨建,、工會、勞動工資,、社會保險(xiǎn),、勞動管理和

勞動合同

假如有幸競聘成功,，我的工作思路是:

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉,。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮,，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù),。

二,、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層,，搞好調(diào)研,，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,，明確員工教育培訓(xùn)目的,，與相關(guān)部室緊密配合，大力開展勞動競賽,、員工才藝展示,、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì),、高技能人才。

三,、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系,，包括員工招錄、干部任用,、考核管理,、人才激勵、教育培訓(xùn),、績效考核,、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),，擺正自己的位置,，加強(qiáng)服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,。

四,、加強(qiáng)對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查,、監(jiān)督，不斷整理和完善,，及時跟蹤檢查和督促落實(shí),，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。

五,、立足本職，時時了解員工思想狀況,。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達(dá)到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,，達(dá)到上下同心，及時提出人力資源管理的改進(jìn)建議,，為聯(lián)社黨委決策提供參考,。

六、加強(qiáng)與勞動行政部門和社會保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)系,，及時了解有關(guān)政策,，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金,，消除員工后顧之憂,。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù)，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,，我都將勤勤懇懇,，不斷進(jìn)取，矢志不移,，永不停步,，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，上下而求索“,，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

我的演講完畢,，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們：

大家好!

記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能,，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”,，很早的時候我就知道這句話。這么多年來,，無論從事什么工作,，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己,。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競聘,，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任,。

我叫,，今年**歲，現(xiàn)在在**部門工作,，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定工資計(jì)劃,、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞資統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)績效工資考核等工作,。我85年中專畢業(yè),，94年自學(xué)大專畢業(yè)，xx年中央黨校本科畢業(yè),， 87年至89年參加省政府扶貧工作隊(duì),，曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔(dān)任團(tuán)委書記和縣某局擔(dān)任局長助理，并被聘為,。

今天,，我走上了這個講臺，是因?yàn)橛X得自己有能力勝任此項(xiàng)工作,，經(jīng)綜合權(quán)衡,，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：

第一，我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng),。

我從小受過良好的教育，養(yǎng)成了樂于助人,、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),、嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。參加工作以來,，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線,、方針和政策,。在工作生活中,，我始終嚴(yán)格要求自己，辦事講求原則,、立場堅(jiān)定,、實(shí)事求是，并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致,。

第二,，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

畢業(yè)后,，我先后從事過多種工作,，并長期從事勞資工作，這些工作,，不僅鍛煉了我較強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，使我在獨(dú)立處理事情能力方面得到錘煉,，同時也使我對公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認(rèn)識和了解。我熟悉人力資源相關(guān)法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢,。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,，并順利開展工作。

第三,，我思想解放,，并具有超前意識。

在實(shí)際的工作中,，我謙虛上進(jìn),，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專畢業(yè)后,，先后取得大專,、本科學(xué)歷。在以往的工作中,，也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識,。工作中,，我喜歡不走尋常路,，創(chuàng)造性的解決問題，我曾多次提出新想法,、新思路,，并多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,。這些，都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第四,，我具艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。

十幾年的基層工作經(jīng)歷,，練就了我艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。無論什么工作,，不干則已，要干就要干到底,，堅(jiān)持下去,。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,、一絲不茍,、高效快捷、講求效率,。這些年的工作經(jīng)歷,，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上,、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些,，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,，細(xì)細(xì)到來,，講到要點(diǎn)的時候要提高語調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫)

在這短短的時間內(nèi),，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)競聘后的工作思路,，我想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

第一,，真誠講團(tuán)結(jié),，協(xié)助正職做好工作。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面,，我要擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。我將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,，積極配合正職管理好我部工作。我將結(jié)合分管的工作,，開展調(diào)查研究,，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋,，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想,。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務(wù)等職能,。在生活中,，多關(guān)心、理解和支持同事,，在工作中,，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

第二,，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)管理,。

管理也是一種生產(chǎn)力,。所以，我上任后,，將加強(qiáng)管理,，向管理要效益。具體來講,，我將做到：

首先,，在勞動力管理方面。完善勞動合同管理制度,，深化用工制度改革,，按照國家出臺的《勞動合同法》，結(jié)合我省企業(yè)實(shí)際,，重新修訂省公司的企業(yè)勞動合同管理辦法,。同時,，加強(qiáng)勞動力的計(jì)劃管理，盤活勞動力資源,，對屬于普遍服務(wù)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照核定的定員標(biāo)準(zhǔn)配備人員,，嚴(yán)格控制此類崗位工人數(shù)的增長;對屬于參與市場競爭的其他業(yè)務(wù)，其人員配備則按人工成本開支效益化原則進(jìn)行管理,。 同時,，做好在崗聘用工的錄用和管理工作，對已招用的在崗聘用工,，要制定相應(yīng)的考核管理辦法,，做好崗聘用工的日常考核管理,。

其次,，在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統(tǒng)一部署,。工作中,，要結(jié)合我省郵政公司的實(shí)際，將現(xiàn)有的工資體系作為檔案工資,，重新制定我省企業(yè)薪酬體系,。并建立一個能夠運(yùn)用職位價(jià)格體系定位、符合企業(yè)實(shí)際情況的基本薪酬管理制度,，努力實(shí)現(xiàn)“收入市場化,、基薪職位化、獎金績效化”的基本要求,。解決處理好各級領(lǐng)導(dǎo)績效工資體系,，建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。

再次,，在保險(xiǎn)管理和職業(yè)技能鑒定管理方面,。完善企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，不斷完善和落實(shí)企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法,。同時,，制定企業(yè)職工特殊危重疾病的支付標(biāo)準(zhǔn)及審批、支付,、公示制度,。對于教育和鑒定管理方面，要加大考核力度,，形成職工主動學(xué)習(xí)的局面,。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才,。當(dāng)今時代,，單一的人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的,，是那些復(fù)合型人才,。因此，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我公司不斷改革發(fā)展的需要,。

(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠,，以感染觀眾，贏得好感)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評委們,，同事們，香港首富李嘉誠說過,，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的,。如果各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機(jī)會,，我將盡我所能,，做好自己的工作!此次作為人事部副經(jīng)理的競爭者，目前或許我不是最優(yōu)秀的,，但我一定做最努力的,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，考驗(yàn)我!

謝謝大家!

大家好!我叫××,，來自大城縣分公司,。下面

自我介紹

1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè),。爾后,，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？?、本科學(xué)歷。xx年12月,，通過全國大學(xué)英語四級考試,，并取得證書。xx年2月,，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。xx年4月,，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書,。

1999年7月畢業(yè)后,，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作,。xx年10月，因工作需要,，被調(diào)入公司機(jī)關(guān),，負(fù)責(zé)秘書、人事,、勞資,、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,，在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下,，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司

工作報(bào)告

工作期間,，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討,。xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎,。xx年11 月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,，結(jié)合工作實(shí)際,，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平,。

我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一,，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)調(diào)聯(lián)動,，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面,。

第二,，創(chuàng)新思維，努力做好工作,。xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,，敗在管理，關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革,，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此，提高省,、市,、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平,，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,，充分應(yīng)用正強(qiáng)化,、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。第三,、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議,。以“尊重勞動,，尊重知識，尊重人才,，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論,、期望理論,、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性,、主動性,、創(chuàng)造性的同時，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。

請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,，我會以實(shí)際行動證明您們的選擇是正確的,。

人力資源部崗位競聘演講篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同事們：

上午好!

首先,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機(jī)會,。競聘人,，現(xiàn)年xx歲，中國共產(chǎn)黨黨員,，大學(xué)文化,，助理會計(jì)師職稱，年月參加信用社工作,，二十多年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評,，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號,。

我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位，之所以競聘這一崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢,。

近幾年,我一直在人力資源部工作,，對國家勞動政策、法律法規(guī),、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求,。

在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,，本人注重不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人,，堅(jiān)持原則,，公正地看待問題，處理問題,，大局觀念、團(tuán)結(jié)意識,、協(xié)調(diào)意識較強(qiáng),。

參加工作二十多年來，我先后從事過出納,、會計(jì),、信貸、分社主任,、財(cái)會輔導(dǎo)員,、稽核員、大社主任,、聯(lián)社中后臺部門負(fù)責(zé)人等多部門,、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建,、工會,、勞動工資、社會保險(xiǎn),、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力,、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件,。

假如有幸競聘成功,，我的工作思路是:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自己,，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮,，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。

二,、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度,。深入基層，搞好調(diào)研,，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,，制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確員工教育培訓(xùn)目的,，與相關(guān)部室緊密配合,，大力開展勞動競賽、員工才藝展示,、崗位技能競賽等活動,，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì),、高技能人才,。

三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施,、管理辦法,，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系，包括員工招錄,、干部任用,、考核管理、人才激勵,、教育培訓(xùn),、績效考核、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),，擺正自己的位置,，加強(qiáng)服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,。

四,、加強(qiáng)對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,，不斷整理和完善,，及時跟蹤檢查和督促落實(shí)，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通,，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。

五、立足本職,，時時了解員工思想狀況,。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達(dá)到每一位員工,，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，達(dá)到上下同心,，及時提出人力資源管理的改進(jìn)建議,，為聯(lián)社黨委決策提供參考。

六,、加強(qiáng)與勞動行政部門和社會保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)系,，及時了解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)和住房公積金，消除員工后顧之憂,。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們!這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇,，不斷進(jìn)取,，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作,，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,，齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

我的演講完畢,，謝謝大家!

人力資源部崗位競聘演講篇八

優(yōu)秀作文推薦！各位評委：

大家好!

首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會,，像今天這樣,，面對這樣的場面，在我人生中還真的是第一次,。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任,、使我有了勇氣和自信，充滿信心來參加這次崗位競聘,，本著鍛煉自己,、提高自己學(xué)習(xí)目的，來感受一下競聘的氛圍,，并借此機(jī)會讓大家對我有一個重新的認(rèn)識和了解,。說得不當(dāng)之處，懇請大家給予批評指正,。

實(shí)現(xiàn)自我,，展示自我，挑戰(zhàn)自我;開闊視野,，完善自我,。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。

我到企業(yè)19年,，企業(yè)培養(yǎng)了我,，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃,。我愿發(fā)揮自己更大的潛能,，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競爭說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競爭,。人才是提升國家競爭力的決定性因素,。

1.具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力。19年來我一直在人力資源部門工作,，對國家的項(xiàng)勞動政策,、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論;熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況,。技能功底扎實(shí),，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

2.具有良好的思想道德修養(yǎng),。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人,，堅(jiān)持原則,，公正地看待問題，處理問題,。有大局觀念,，團(tuán)結(jié)意識、配合意識強(qiáng),。

3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。這19年來我從事過勞動工資、社會保險(xiǎn),、勞動力管理和勞動合同等具體專業(yè)工作,，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力,、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握了工作方法和處事分寸,。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn),，20xx年取得高級人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《xx人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作,。

5.有較好的年齡優(yōu)勢,，正值不惑之年，身體健康,，精力旺盛,，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去,。

開發(fā)人力資源的.基本原則是確立“以人為本”的思想,，人力資源是所有資源中最寶貴的資源,，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極,、最活躍的“第一資源因素”。因此,，人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力,、發(fā)揮人的積極性和主動性而進(jìn)行的,，因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則，開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn),，通過培訓(xùn),，提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進(jìn)入公司開始,，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作;在工作中,，通過績效考核等評估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距,，有針對性地進(jìn)行再培訓(xùn),，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應(yīng)公司發(fā)展需要,。這是一個有機(jī)聯(lián)系,、循環(huán)往復(fù)的過程。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭,。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才,、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對員工來講是最好的福利,，對企業(yè)來講,，是參與市場競爭的必須手段。

我是一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，還沒有這方面工作的經(jīng)驗(yàn),。志不強(qiáng)者智不達(dá)，但是人力資源管理理念是相通的,，加上我本人善于學(xué)習(xí),，接受新事物快，我會在一個暫短時間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作,，而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后,，我對公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識，所以我相信我會努力勝任這個職位的,。

地勢坤,，君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功,，我將不負(fù)眾望,，把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn),，把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇,。

1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論修養(yǎng),，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，使自己更加勝任本職工作。

2.扎實(shí)做好常規(guī)工作,，正確處理內(nèi)外部關(guān)系,，營造和諧工作氛圍，在工作要銳意進(jìn)取,，繼往開來,，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作,，使本部門工作日趨科學(xué)化,，規(guī)范化，合理化,。

3.“其身正,，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，以誠待人,、以理服人，通過溝通,、調(diào)節(jié),，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力,，協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好,，起到一個呈上啟下的作用。

4.積極配合處長工作做到辦事不越級,、工作不拖沓,、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,，在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo),、尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人,，愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判,，不管這次競聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作,。天行健,，君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇,，不斷進(jìn)取”的原則來要求自己,，矢志不移，永不停步,。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!

謝謝大家!

人力資源部崗位競聘演講篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

我叫xx，今年歲,，團(tuán)員,，漢族，人力資源管理師,、助理館員職稱,。20xx年8月至20xx年7月在汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干,、團(tuán)支部書記,、行政人事經(jīng)理的工作，并被授予過"先進(jìn)個人"的榮譽(yù)稱號,。20xx年9月份,，我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員，因工作需要,，從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,，我從各方面嚴(yán)格要求自己,，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,，較快的融入了這個大家庭,，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)要求,，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,，具體負(fù)責(zé)公司人事管理、行政后勤工作,，同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責(zé),，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作,。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我三個多月的工作情況,。

我物業(yè)公司是xx年3月份成立,，11月份才正式投入運(yùn)作,，在我工作的三個多月來，行政部的工作是從無到有,，一點(diǎn)一滴慢慢積累成形,，在這期間，我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，樹立好為各部門服務(wù)的思想，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

（一）招聘錄用工作,。從我加入的第一天開始，就協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行招聘面試錄用工作,。直接參與了招聘流程?，F(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。

（二）新員工軍訓(xùn)工作,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織新員工進(jìn)行軍訓(xùn),，做好新員工軍訓(xùn)日常管理的后勤工作，對各位新員工有了一定的了解,，同時也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的新員工軍訓(xùn)任務(wù),。

（三）編制員工手冊、行政管理制度,、人力資源管理手冊,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn),，對行政,、人事等制度進(jìn)行了匯編，以供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考,。

（四）檔案的管理工作,。檔案記載著一個公司的成長軌跡，公司創(chuàng)立之始,，能做好檔案的建立工作,，亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作,，我建立了《員工人事檔案》,、《公司內(nèi)部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,，并對檔案進(jìn)行分類管理,，方便了領(lǐng)導(dǎo)對資料的查找和使用，確保公司以后日常工作的有序運(yùn)行，但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案,，暫時沒有進(jìn)行外部檔案工作的開展,。

（五）辦公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格,，進(jìn)行辦公用品采購領(lǐng)取登記,，每月及時匯總進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便了解公司各部門辦公用品需求量,，制定辦公用品領(lǐng)用制度,，盡量為公司節(jié)約辦公費(fèi)用,、節(jié)省開支,。

采取各種形式，加強(qiáng)自身建設(shè),。當(dāng)今時代是經(jīng)濟(jì)的時代,，是終身學(xué)習(xí)的時代，我堅(jiān)信,，只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高,，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，用理論知識作支撐,，才能干好所有工作,。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺性,。我利用工作閑暇之時,，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識面,，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公,、人力資源管理等方面的知識。我還到集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實(shí)際,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的.責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確,，服務(wù)更周到,，履行職責(zé)更到位。

行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn),，是融合參謀助手,、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門,。是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,，處于承上啟下的位置。其主要工作我認(rèn)為除了從事信息宣傳、檔案管理,、人事管理,、文書、會務(wù),、接待,、保密、信訪,、計(jì)生等工作外,，還有兩條十分重要的工作職責(zé)。

一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，起到助手作用,。這主要體現(xiàn)在傳達(dá)、貫徹,、落實(shí),、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定的事項(xiàng)和各項(xiàng)具體工作；搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見,，使行政部真正起到上情下達(dá),、下情上送的作用。

二是行政部是后勤部門,，要切實(shí)為各部門和全體員工做好服務(wù)工作,，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，使內(nèi)部管理規(guī)范有序,。這就要求行政人事經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),，從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷以及個性特征來看,，我能夠接受這項(xiàng)挑戰(zhàn),。

一、擺正位置,，處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系行政部在公司的各項(xiàng)重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用,，具體表現(xiàn)在決策前的資料準(zhǔn)備,、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個方面。工作既要積極主動,，又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,，做到思想同心，工作同步,，目標(biāo)同向,，上知方向，下知實(shí)情，遠(yuǎn)知信息,、近知意圖,，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心認(rèn)真履行好工作職責(zé)。

二,、完善并修訂行政部的工作目標(biāo),，提高工作水平，提高運(yùn)行效率,，提高服務(wù)質(zhì)量,；強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件,，提高服務(wù)層次,；作好大家的后勤保障工作，不拖不等,。

三,、做好協(xié)調(diào)工作：首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),，對內(nèi)部而言,，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,，遵循把方便留給各部門的原則,，使其和諧順暢；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),，與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

四,、增進(jìn)辦公自動化進(jìn)程,，在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花,。

五,、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育,、大培訓(xùn)的觀念,，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),，以重視績效,、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險(xiǎn)體系,，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,。

對競聘結(jié)果的態(tài)度這次競聘我抱這"一顆紅心，兩手準(zhǔn)備"心態(tài),。因?yàn)槲矣X得,，結(jié)果不是目的，能夠參與,，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力,、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,，才是應(yīng)有的目的,。

如果競聘成功，我會珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,，踏實(shí)工作，做個稱職主管,，使公司的管理更上一層樓,。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺,，能力有待提高,，我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,，使公司的明天更加輝煌,！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！

人力資源部崗位競聘演講篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

你們好!站在競聘臺上的我，大家并不陌生,。我叫xxx,，今年xxxx歲，xxxxx文化程度,。1988年參加工作,，先后擔(dān)任過xxxx，現(xiàn)任xxxxxx,。

六年前,，我第一次走上集團(tuán)公司的競聘臺，是集團(tuán)公司公平公正,、任人唯賢的用人機(jī)制使我有機(jī)會來到這里工作,。六年后,，同樣懷著一顆為集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心，我再次登上了這個神圣的演講臺,，前來競聘人力資源部經(jīng)理這一職位,。

相信，每一個前來競聘的同志都會首先思考自己競聘的優(yōu)勢在哪里?而我卻是先剖析了自己的劣勢,。

一,、“我是一位女同志”。長期以來,，人們對女同志的認(rèn)識都有一個誤區(qū)：認(rèn)為女同志家庭負(fù)擔(dān)重,，不能全身心的投入到工作中。然而,，近二十年的工作經(jīng)歷告訴我,，這是一個錯誤的認(rèn)識。作為一個新時期的新女性,，我有協(xié)調(diào)好家庭與事業(yè)的能力,，有“巾幗不讓須眉”的勇氣，無論從事哪項(xiàng)工作,，我都能做到以事業(yè)為重,，以工作為先。由于家庭拖累而耽誤工作的現(xiàn)象從未在我的身上發(fā)生過,。相反,，這種雙重的責(zé)任,，更加磨煉了我的意志,，增強(qiáng)了我的耐力，提升了我的能力,。所以,，“雖為女兒身，心懷凌云志”,，是我對這一劣勢最有力的反駁,。

二、“我沒有直接從事過人力資源管理工作”,。要想競聘某一職務(wù),，你就應(yīng)該有從事過這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)，這似乎是人們對競聘者的一個直觀看法,。而我雖然沒有直接從事過人力資源管理工作,，但是在多年的工作中，卻學(xué)會了“觸類旁通”,。由于黨群工作涉及職工勞動權(quán)益保障和勞動爭議調(diào)解工作,，我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動法》,、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度》和《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī)，并運(yùn)用所學(xué)成功調(diào)解了多起勞動爭議糾紛,。所以,，雖然我沒有直接從事過人力資源管理，但我已經(jīng)具備了協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系和勞動關(guān)系的能力,。這個劣勢非但沒有影響我競聘人力資源部經(jīng)理的自信,，反而更加激發(fā)了我迎難而上的決心。

仔細(xì)研究了現(xiàn)代人力資源管理工作的內(nèi)涵,，我發(fā)現(xiàn),，傳統(tǒng)的勞動管理與現(xiàn)代的人力資源管理有著很大的區(qū)別。作為一個改制企業(yè),，百事待舉,，人力資源管理也承載著為企業(yè)做好人力資源獲取、整合,、激勵,、控制、調(diào)整及開發(fā)的重任,。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德,、善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力，還要具有一定的心理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué)水平。

一,、我具有堅(jiān)持原則,、公道正派的職業(yè)道德。

常懷律已之心,，寬人之意是我的為人之道,，做事堅(jiān)持原則，廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn),。無論從事哪項(xiàng)工作,，我都能堅(jiān)持原則，把握準(zhǔn)繩,，從不借公事之便行私人之情,，以自己的實(shí)際行動樹立了公道正派的良好形象，堅(jiān)守了廉潔做事的職業(yè)道德,。

二,、我具有鍥而不舍、孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神,。

這種精神使我在不斷的學(xué)習(xí)中汲取了更多的知識,，增長見識,，開闊視野。同時,，堅(jiān)持不懈,、多層面的.學(xué)習(xí)也使我不斷地加強(qiáng)了自身修養(yǎng)，提高了工作能力,，為我更好地開展各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三、我具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),、穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng),。

“沉穩(wěn)而不呆板，激進(jìn)而不張揚(yáng)”是我的性格,，工作中,，這種性格也無時不刻地影響著我。踏踏實(shí)實(shí)工作,，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的工作風(fēng)格,，促成了我在工作上的一次次進(jìn)步，也保證了我一次次圓滿的完成工作任務(wù),。

四,、我具有思路清晰、干練果斷的工作能力,。

遇事沉著冷靜,，處事干練果斷，思路條理清晰,，工作邏輯明朗,，這是我對自己干好每一項(xiàng)工作的基本要求。在近二十年的工作過程中,，這一要求從始至終一直指導(dǎo)著我的工作,，歷練了我的能力，也給了我前來競聘的自信與勇氣,。

這次競聘，如果能夠得到組織的信任與大家的支持,，有幸就任人力資源部經(jīng)理,，我將從以下幾個方面創(chuàng)新性地開展好人力資源管理工作。

二,、結(jié)合企業(yè)實(shí)際和人員現(xiàn)狀,，針對“國有”時期遺留下來的冗員多、負(fù)擔(dān)重等問題,，制定切實(shí)可行的解決辦法,。如：擴(kuò)大員工教育范圍,，以轉(zhuǎn)變下崗、待崗員工擇業(yè)觀,、就業(yè)觀為突破口,，積極幫助下崗、待崗員工尋找社會就業(yè)機(jī)會,，引導(dǎo)他們克服終身依附企業(yè)的舊思想,。同時根據(jù)《勞動合同法》等政策，依法做好勞動關(guān)系清理整頓工作,，在集團(tuán)公司建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,。

三、進(jìn)一步規(guī)范員工培訓(xùn)工作制度和組織管理,。深入基層,，做好調(diào)研，根據(jù)企業(yè)所需,，制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,，明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。與澡群部結(jié)合,，大力開展勞動競賽,、員工技術(shù)比武等活動，為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì),、高技能的人力資源。

四,、深化績效考核制度,，將個人績效考核與組織績效考核有機(jī)結(jié)合，根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機(jī)制,。通過崗位價(jià)值評估,，突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)以崗定薪,，崗變薪變,，合理拉開薪酬差距，實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平,。

五,、扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系,，營造和諧工作氛圍,。在突出做好創(chuàng)新性工作的同時，對常規(guī)性工作亦不能忽視,，要以細(xì)致,、慎密的工作態(tài)度,，扎扎實(shí)實(shí)地做好員工檔案管理、合同變更,、工資審批等一些細(xì)枝未節(jié)的工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù),。同時,，要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內(nèi)、外部關(guān)系,，努力營造和諧,、奮進(jìn)的工作氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn),，是拓展自我發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會,。無論成功與否,，我都感到自豪。因?yàn)?，為了自己的理想我爭取了,、努力了。不斷地挑?zhàn)自我,，最大限度地釋放自己的能力,，為集團(tuán)公司科學(xué)、快速,、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的最高的工作目標(biāo),，請大家給我一個證實(shí)自己的機(jī)會!

人力資源部崗位競聘演講篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！

本人叫xxx,，今年34歲，中國共產(chǎn)黨黨員,，本科畢業(yè),，高級人力資源管理師、經(jīng)濟(jì)師,。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,，使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是總公司人力資源部副經(jīng)理和物業(yè)公司副經(jīng)理,。

首先，我想談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路,。我本科學(xué)的是金融,，雖然和人力資源這個專業(yè)不對口,，但從我1998年工作以來，和人力資源就結(jié)下了不解之緣,。我是98年7月進(jìn)入國信中日合資華中鋁輪公司工作,，剛開始是從事質(zhì)檢工作，后來是從事辦公室文墨工作,，因?yàn)楣静块T比較少,，所以我身兼人力資源部的工作，負(fù)責(zé)員工的五險(xiǎn)一金及學(xué)習(xí),、培訓(xùn)等,。10月我調(diào)入國信房地產(chǎn)公司從事的是財(cái)務(wù)工作，因部門需要,，也因?yàn)槲矣腥肆Y源這方面的工作經(jīng)驗(yàn),，又一次身兼人力資源部的工作，負(fù)責(zé)辦理員工的保險(xiǎn)及退休事宜,。直至我調(diào)入物業(yè)公司以后,，我在之前的工作時間里，我的工作一直都是和人力資源這個詞密不可分的,。在這么多年的工作中,，我經(jīng)手辦理了100多人的保險(xiǎn)和退休事宜，組織大型的員工學(xué)習(xí),、活動有兩次,，小型活動十幾次，每次同事們反應(yīng)都非常的好,，而我對人力資源這個工作也越來越熱愛,。在11月份，我通過自學(xué)考取了全國的高級人力資源管理師證,，通過學(xué)習(xí)我更加了解和熟悉這個職業(yè),，也更加熱愛這個職業(yè)。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,。“以人為本”就是要尊重人,、理解人,、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智,，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的`最大貢獻(xiàn),。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的,，我就有這方面的稟賦,。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道,、講原則,，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)奉獻(xiàn),。同時有十多年的工作經(jīng)歷，比較善于做人的思想工作,，有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作,。

一,、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī),、學(xué)習(xí)時事,、政治理論，實(shí)事求是,，緊跟時代步伐,，與時俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

二,、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作,，擺正自己的位置,，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險(xiǎn),，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,，解決全體員工的后顧之憂。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度辦事,，用制度管理人,；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作,。各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,，尤應(yīng)急做,、先做、做好,，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,，我會為此賣力,。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作,。

我第二個競聘的崗位是物業(yè)公司的副經(jīng)理,，我想先說說我競聘這個崗位的優(yōu)勢，我是9月來到物業(yè)公司財(cái)務(wù)部工作,，雖然我才來短短的二年多的時間,，但我憑著飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。我來以后,，實(shí)行了電腦化的管理模式,，和同事們一起對那些以前的老帳、壞帳進(jìn)行了嚴(yán)格的篩查,，通過我們的努力,，解決了95%以上的遺留問題，為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失上萬元,。年底是我國第六次人口普查的大型活動,，因社區(qū)要求，我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進(jìn)行我們國立小區(qū)的人口普查活動,。而我有幸成為他們中的一員,，通過這次活動，我對我們國立小區(qū)有了一個全盤的認(rèn)識,。我們整個國立公司有一棟辦公樓,，五棟住宅樓,，總面積23107個平方，總戶數(shù)為301戶,，而出租戶占到了我們總戶數(shù)的70%以上,。通過這組數(shù)據(jù)，我們知道,，雖然我們小區(qū)面積不大,，但我們肩上的擔(dān)子確非常的重。如果這次有幸能夠競聘成功,，我將會在劉總的帶領(lǐng)下,，發(fā)揮我一貫的處事原則。始終圍繞“以人為本,，人格至上”這八個字來做文章,、辦事情，努力去打造“恒信物業(yè)”品牌,，使領(lǐng)導(dǎo)滿意,、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心,。假如領(lǐng)導(dǎo)和大家信任,，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心來擔(dān)當(dāng)此重任,。

謝謝大家,！

人力資源部崗位競聘演講篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！

本人叫xxx,。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境，使我有機(jī)會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任,。

首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：

略,。

下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路,。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn),。為此,，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門,。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦,。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,，待人熱情隨和,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn),。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),，比較善于做人的思想工作,，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作,。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策,、法規(guī),、學(xué)習(xí)時事、政治理論,，解放思想,、實(shí)事求是，緊跟時代步伐,，與時俱進(jìn),，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二,、作為部門的副職,，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置,，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,，解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘,、考核管理工作；做好對借聘用人員,，臨時工的管理工作,。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事,，用制度管理人,；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作,。

四,、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班,。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班,；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識,；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班,。此外,，要做好職教工作,，提高全體員工整體素質(zhì)。

五,、按有關(guān)規(guī)定,，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。在考核工作中，做到實(shí)事求是,，客觀公正,，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力,，有管理水平,，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè),，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備,。同時要加強(qiáng)與縣委,、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),，為他們排憂解難,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,，尤應(yīng)急做,、先做、做好,，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,，我會為此賣力,。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作,。

謝謝!