體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇一

世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平,，要說(shuō)有的話那就是時(shí)間，時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的,，但是人的時(shí)間總是有限的,，而且時(shí)間是不等人的。通過(guò)參加林部的時(shí)間管理培訓(xùn)課程,，讓我學(xué)會(huì)了時(shí)間管理的七大步驟,、設(shè)定目標(biāo)的十大好處、時(shí)間管理的3個(gè)技巧等方法和知識(shí),，讓我受益匪淺,。它教會(huì)我必須有選擇地做事情,，使自己時(shí)間的價(jià)值最大化,。這就是時(shí)間管理最核心的思想,。通過(guò)這次培訓(xùn),，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一,、 要事第一,，做事要分輕重緩急

這個(gè)心得體會(huì)來(lái)自于時(shí)間管理培訓(xùn)的七大步驟中的第3個(gè)步驟：排序（時(shí)間與管理工作矩陣）,。在時(shí)間與管理工作矩陣中特別強(qiáng)調(diào)要擴(kuò)大，多投時(shí)間在“重要不緊急”的事情上,，這些準(zhǔn)備工作,，計(jì)劃,、預(yù)防,，建立關(guān)系,，培訓(xùn),、授權(quán),、創(chuàng)新的事情要滲透到日常工作中,，并要設(shè)置計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，林部強(qiáng)調(diào)一般人都認(rèn)為重要緊急（忙于收拾殘局,、救火工作）是排在一位的工作,，其實(shí)真正高效的時(shí)間管理者是把“重要不緊急”的事情排在一位的,。經(jīng)過(guò)林部深入透徹的分析，我醒悟過(guò)來(lái),，在以后的工作中做事要分輕重緩急,，把“重要不緊急”的事情排在第一位。

二,、 設(shè)定目標(biāo)

一是：希望能每天閱讀半小時(shí)的管理方面的書(shū)籍,，20xx年參加質(zhì)量管理中級(jí)工程師培訓(xùn)及考試，提供質(zhì)量管理水平,，這個(gè)目標(biāo)要花兩個(gè)月的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn),。

三、今日事今日畢

部門今年推行“日清日高”,，每日按照年度,、月度計(jì)劃做日計(jì)劃計(jì)劃的過(guò)程,實(shí)際上就是一個(gè)給事情排序篩選的過(guò)程。把你覺(jué)得當(dāng)天重要的事情列出來(lái),，每天把這當(dāng)天重要的事情做好,就做到今日事今日畢了,。當(dāng)然，如果你在排序的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題了,評(píng)估上失敗了那就比較麻煩了,。有種錯(cuò)誤的時(shí)間管理,是把每分每秒的時(shí)間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書(shū)花幾分鐘,，安排的死死的。其實(shí)你的人生是會(huì)有很多突發(fā)事件的,，一個(gè)突發(fā)事件就可能打翻你所有的計(jì)劃,，帶來(lái)很大的挫折感，所以今日事今日畢最好是把當(dāng)日重要的事情列出來(lái),。

四,、要經(jīng)常總結(jié)

要定期把一個(gè)時(shí)間段的工作情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總分析,，分析成績(jī)、不足,、經(jīng)驗(yàn)等,。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為便于今后的工作,，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。 今后的工作計(jì)劃開(kāi)展可以根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等,。經(jīng)?？偨Y(jié)的目的在于你下次少花時(shí)間，在于你在不斷的進(jìn)步中,。一個(gè)錯(cuò)誤不要犯2次,，同樣的事情應(yīng)該一次比一次更加有效率,做的更好。

五,、不要拖拉

拖拉是人的本性,，我們需要克服。最好的辦法就是在一件事情你不能馬上處理的話,，問(wèn)問(wèn)自己為什么不能現(xiàn)在馬上處理好?我在逃避什么?說(shuō)服的了自己就給事情安排個(gè)確切的時(shí)間,，不要隨便扔一邊，如果不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其他人來(lái)做,。要讓事情有個(gè)歸宿,不要扔一邊待會(huì)就忘記了,。

大家都知道時(shí)間就像海綿里的水，越擠就越多,，從現(xiàn)在開(kāi)始不要浪費(fèi)時(shí)間! 如果能做好以上五點(diǎn),并且養(yǎng)成習(xí)慣,，我們一定能完成自己的本職工作并且會(huì)越做越好的！

時(shí)間管理心得體會(huì)篇二

時(shí)間是有限且寶貴的資源,，每個(gè)人一天都只有24小時(shí),，如何合理利用時(shí)間是我們每個(gè)人必須面對(duì)的難題。時(shí)間管理就是為了更好地利用時(shí)間,，使我們能夠更有效率地完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo),。它不僅僅是管理時(shí)間，更是管理自己,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程,。

第二段：“時(shí)間管理”的重要性和困難之處

對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，時(shí)間管理都是至關(guān)重要的,。在日常生活中,，如果我們無(wú)法有效管理好時(shí)間，會(huì)帶來(lái)很多困難和挑戰(zhàn),。比如，任務(wù)積壓,、工作無(wú)法按時(shí)完成,、學(xué)習(xí)無(wú)法提高、社交無(wú)法充實(shí),、生活無(wú)法美好等等,。但時(shí)間管理有時(shí)并不是一件容易的事,，因?yàn)槲覀兂３?huì)被外界因素干擾，時(shí)間被各種瑣事占據(jù),，使我們無(wú)法有效利用時(shí)間來(lái)完成任務(wù),。

第三段：“時(shí)間管理”的方法和技巧

正確的方法和技巧能夠幫助我們更好地管理時(shí)間。首先,，制定一個(gè)詳細(xì)而可行的計(jì)劃,，并將任務(wù)分解成小目標(biāo)并分配時(shí)間。其次,，要優(yōu)先處理重要和緊急的事情,，避免把事情推遲到最后一刻。再次,，要有一些好的習(xí)慣,，如集中注意力、不懈努力,、快速?zèng)Q策和克服拖延癥,。最后，還要采用一些工具來(lái)提高效率,，如番茄鐘,、時(shí)間統(tǒng)計(jì)、待辦事項(xiàng)列表等,。

第四段：“時(shí)間管理”的體驗(yàn)和感觸

在進(jìn)行時(shí)間管理時(shí),，我們能夠更好地完成任務(wù)、提高效率和減少壓力,。同時(shí),，也能夠讓我們更好地規(guī)劃生活、提高生活質(zhì)量和給自己更多的自由時(shí)間,。學(xué)會(huì)了時(shí)間管理,，我們不再被常規(guī)事情束縛，而是更加自信,、自主而有序地面對(duì)生活和事業(yè),。

第五段：總結(jié)和展望

時(shí)間管理對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是十分重要的，它涉及到我們的人生價(jià)值和未來(lái)的發(fā)展,。在實(shí)踐過(guò)程中,，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力提高自身時(shí)間管理能力,，給生活,、學(xué)習(xí)和事業(yè)帶來(lái)更多的成功和喜悅。同時(shí)，我們也要不斷探索新的方法和技巧,，進(jìn)一步提高自己的時(shí)間管理能力,，更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和挑戰(zhàn)。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇三

a類工作（重要且緊急）：指“必須做的事“,，在本質(zhì)上具有最重要性,，在時(shí)間上具有最緊迫性，在后果上具有嚴(yán)重性,。

b類工作（重要不緊急或重要緊急不需親自做）：指“應(yīng)該做的事“,，在本質(zhì)上只具有一般的重要性；在時(shí)間上也只有一般的迫切性,；沒(méi)有太嚴(yán)重后果,。

c類工作（既不重要也不緊急）：指“可以去做的事”，它無(wú)關(guān)緊要,、不迫切,、后果影響甚少。

心得體會(huì)：

人的記憶和注意力集中是很有限的,，沒(méi)法同時(shí)記著很多事情,，做很多事情。如果沒(méi)有工具和方法的幫助,，可能重要的事情到后來(lái)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有分配足夠的時(shí)間作好,，不重要的事情做了一堆（而且有時(shí)正是因?yàn)榍耙患](méi)做好才會(huì)多出后來(lái)幾件,，進(jìn)入惡性循環(huán)）,。

這樣幾次之后，你知道要記住重要的事情,，可是平時(shí)注意力很容易轉(zhuǎn)移,，心里又惦記著還有什么事情,，不要不小心忘了…另外，正是因?yàn)槲覀兊馁Y源往往不夠,，才需要時(shí)間管理,，這種情況下就要有取舍，沒(méi)有條理,，就很容易把有限的資源做了不合理的分配,。

時(shí)間管理的原則：

1、養(yǎng)成事先規(guī)劃時(shí)間的習(xí)慣,，依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排

2,、對(duì)不可控制的時(shí)間先行控制，并訂定處理原則

3,、定期研討工作內(nèi)容與時(shí)間安排,，如何改進(jìn)并提升效率

4,、心無(wú)旁騖地在一段時(shí)間內(nèi)解決一件事情

5,、有效運(yùn)用每天的黃金時(shí)間,。

時(shí)間管理的方法：

1收集：將所有的事情和思路進(jìn)行整理。

如何把主管交辦事項(xiàng),，自己想到的念頭,，一些值得參考的事項(xiàng)，進(jìn)行有條有理的整理,。

2整理:：將待辦事項(xiàng)組織化

將這些事項(xiàng)組織化,，化成一個(gè)個(gè)的任務(wù)，進(jìn)度,、狀態(tài)都一目了然,。

3組織：將任務(wù)化成工作清單

將任務(wù)化成的工作清單，并在任何場(chǎng)合都有一份合適的代辦事項(xiàng)清單,，有效率地完成工作,。

4回顧：（reviewing）與檢討（checking），

通常我會(huì)在一天的開(kāi)始,，中途及結(jié)束作一次檢查,，如果事情沒(méi)有完成，就修改日期或刪除,，一天過(guò)去之后,，行事歷通常都是空白的，檢查cheeck后,，接回（1）繼續(xù)整理,，這樣也符合“plan-do-check-act”的品質(zhì)管理循環(huán)。為回顧之所以這么重要,，是因?yàn)榛仡欀辽儆袃蓚€(gè)非常大的好處：加深印象,，總攬全局：回顧有利于對(duì)任務(wù)的理解，提高檢視的高度,，對(duì)任務(wù)整體性的把握,。

5執(zhí)行：（doing），

當(dāng)然,，任何工作計(jì)劃不可能避免失敗,，因?yàn)樗吘怪皇恰坝?jì)劃”而已，正所謂“計(jì)劃沒(méi)有變化快”,，我們要改變的是自己的心態(tài),。面對(duì)失敗，我們需要做兩件事：

（1）重視失敗,，分析原因,。計(jì)劃失敗總是有原因的，不論是客觀的還是主觀的，我們都需要認(rèn)真對(duì)待,，認(rèn)真分析,，一定不能給自己一個(gè)這樣的心理暗示：“計(jì)劃失敗了沒(méi)什么，誰(shuí)都可能失敗,，下次盡量按計(jì)劃進(jìn)行就是了”,。我們應(yīng)該問(wèn)自己的是這樣兩個(gè)問(wèn)題：“計(jì)劃為什么失敗?”和“如何避免類似的失敗?”

（2）以變化應(yīng)對(duì)變化。重新審視自己的目標(biāo)和計(jì)劃,，看看是否有不合理的地方,，是否有根據(jù)環(huán)境的變化需要調(diào)整的地方，如果需要調(diào)整,，就立即調(diào)整,。即使最后沒(méi)有做任何計(jì)劃更改，但經(jīng)過(guò)一個(gè)重新審視的過(guò)程之后,，抵御失敗的信心會(huì)提升很多.

1,、每分每秒做最高生產(chǎn)力的事。將羅列的事情中沒(méi)有任何意義的事情刪除掉,。

2,、不要想成為完美主義者。不要追求完美,，而要追求辦事效果,。

3、巧妙地拖延,。如果一件事情,，你不想做，可以將這件事情細(xì)分為很小的部分,，只做其中一個(gè)小的部分就可以了,，或者對(duì)其中最主要的部分最多花費(fèi)15分鐘時(shí)間去做。

4,、學(xué)會(huì)說(shuō)“不“.一旦確定了哪些事情是重要的,，對(duì)那些不重要的事情就應(yīng)當(dāng)說(shuō)“不“.

5、時(shí)間的管理最重要的在于能夠集中自己的大的整塊時(shí)間進(jìn)行某些問(wèn)題的處理,。

6,、有計(jì)劃地使用時(shí)間。有的事情需要較長(zhǎng)時(shí)間,，有些事情可以順帶進(jìn)行,。

7、目標(biāo)明確,。目標(biāo)要具體,、具有可實(shí)現(xiàn)性,。

8、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序,。80%的事情只需要20%的努力,。而20%的事情是值得做的，應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán),。因此要善于區(qū)分這20%的有價(jià)值的事情,，然后根據(jù)價(jià)值大小，分配時(shí)間,。

9、將一天從早到晚要做的事情進(jìn)行羅列,。

10,、每件事都有具體的時(shí)間結(jié)束點(diǎn)?？刂坪猛娫挼臅r(shí)間與聊天的時(shí)間,。

11、遵循你的生物鐘,。你辦事效率最佳的時(shí)間是什么時(shí)候?將優(yōu)先辦的事情放在最佳時(shí)間里,。

12、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù),。緊急事往往是短期性的,，重要事往往是長(zhǎng)期性的。必須學(xué)會(huì)如何讓重要的事情變得很緊急,，是高效的開(kāi)始,。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇四

時(shí)間，無(wú)論對(duì)于誰(shuí)來(lái)說(shuō)都是堅(jiān)持的,，它是對(duì)于人們的限期,。時(shí)間有價(jià)值，需要利用,。盡管我們往往追求更多的時(shí)間,，但我們的共同挑戰(zhàn)是創(chuàng)造更好的使用時(shí)間的方式。時(shí)間管理是許多成功人士的秘訣,，在這些人的掌握下,，時(shí)間可以成為一個(gè)有效的工具,，而不是一種限制。因此,，這篇文章將探討時(shí)間管理的重要性以及如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理,。

第二段：定義時(shí)間管理的概念和重要性

時(shí)間管理是一種生活策略,，它能夠幫助我們以最合適的方式規(guī)劃個(gè)人,、工作和社會(huì)活動(dòng),。時(shí)間管理的目的是管理時(shí)間,，在有限的時(shí)間內(nèi)做更多的事情,。時(shí)間管理使一個(gè)人可以更加專注地完成任務(wù)，避免分心,、拖延和浪費(fèi)時(shí)間,。它可以幫助一個(gè)人更好地管理時(shí)間和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這對(duì)于任何一個(gè)人都是重要的,。

第三段：探討時(shí)間管理的技巧

有效地時(shí)間管理需要掌握一些基本技巧,。首先，需要識(shí)別優(yōu)先事項(xiàng),，把它們放在日程中最頂部,，盡量完成優(yōu)先事項(xiàng)。其次,，可以根據(jù)每個(gè)任務(wù)的緊急程度和重要性,，創(chuàng)造自己的矩陣，確定哪些任務(wù)需要優(yōu)先完成,。同樣重要的是,，需要保持專注,，避免中途的分心?？梢酝ㄟ^(guò)專注時(shí)間來(lái)訓(xùn)練自己的專注度,，一次只處理一個(gè)任務(wù)。最后,，不要害怕說(shuō)不,，保持自己的時(shí)間表，避免過(guò)度承諾,。

第四段：分享提高時(shí)間管理能力的方法

提升時(shí)間管理技能需要付出一定的努力,，我們可以通過(guò)一些方法來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。首先,，我們可以記錄我們每天的活動(dòng),，并將其轉(zhuǎn)換為時(shí)間表，以便更好地管理時(shí)間,。其次，可以使用一些專業(yè)軟件,，如提醒應(yīng)用,、番茄時(shí)鐘等，它們幫助我們更好地掌握時(shí)間,。另外,，可以學(xué)習(xí)如何使用時(shí)間管理的工具，如日歷,、提醒,、目標(biāo)制定等。

第五段：總結(jié)

在我們現(xiàn)代的生活中,，時(shí)間管理,，不是創(chuàng)造時(shí)間，而是一個(gè)最優(yōu)使用時(shí)間的技巧,。并不是每個(gè)人都可以完美地掌握時(shí)間管理技能,，但每個(gè)人都可以通過(guò)練習(xí)來(lái)進(jìn)步。有效的時(shí)間管理不僅可以讓我們避免拖延,，而且可以增加我們的工作效率,，促進(jìn)生活質(zhì)量的提高。所以,，盡管時(shí)間管理需要一些付出,，但仍然值得努力去掌握。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇五

時(shí)間是每個(gè)人最寶貴的資源,，而如何合理利用時(shí)間成為了現(xiàn)代人面臨的一個(gè)重要問(wèn)題,。在大學(xué)生活中,，高效地管理時(shí)間不僅能夠提高學(xué)習(xí)效率，還能夠幫助我們充分發(fā)展自己的興趣愛(ài)好和其他能力,。為了更好地掌握時(shí)間管理的技巧,，我參加了一次堂時(shí)間管理課。在這節(jié)課上,，我學(xué)到了很多實(shí)用的時(shí)間管理方法,，不僅增強(qiáng)了我對(duì)時(shí)間的管理意識(shí)，還提高了我的時(shí)間利用效率,。

第二段：學(xué)習(xí)時(shí)間管理的重要性

在堂時(shí)間管理課上,，老師首先向我們介紹了時(shí)間管理的重要性。通過(guò)了解時(shí)間管理的意義,，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到時(shí)間的有限性和珍貴性,。時(shí)間管理可以有效避免拖延癥的發(fā)生，幫助我們充實(shí)每一天,。在大學(xué)生活中,，我們擁有大量的學(xué)習(xí)任務(wù)和其他活動(dòng)，合理安排時(shí)間將在這些任務(wù)和活動(dòng)中取得平衡,，從而使我們的生活更加充實(shí),、有序。

第三段：學(xué)到的實(shí)用時(shí)間管理方法

在堂時(shí)間管理課上,，老師教我們一些實(shí)用的時(shí)間管理方法,。其中之一是番茄工作法。番茄工作法是一種時(shí)間管理技巧,，通過(guò)將大任務(wù)拆分成一系列小任務(wù),，并將每個(gè)小任務(wù)用一個(gè)番茄鐘的時(shí)間進(jìn)行專注執(zhí)行，從而提高工作效率,。此外,，老師還向我們介紹了任務(wù)矩陣和時(shí)間表的制定方法，以及如何合理分配時(shí)間管理各項(xiàng)任務(wù),。這些實(shí)用的方法幫助我更好地組織和規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和生活,，提高了我的時(shí)間利用效率。

第四段：改變生活中的壞習(xí)慣

通過(guò)參加堂時(shí)間管理課,，我開(kāi)始意識(shí)到自己在時(shí)間管理方面存在的不足和壞習(xí)慣,。比如，我常常會(huì)陷入手機(jī)和社交媒體的漩渦中,，浪費(fèi)了大量的寶貴時(shí)間,。我也經(jīng)常拖延重要任務(wù)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果較差,。然而,，通過(guò)老師的引導(dǎo)和實(shí)踐,，我逐漸克服了這些壞習(xí)慣。我減少了使用手機(jī)和社交媒體的時(shí)間,，將更多的時(shí)間用于學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,。我開(kāi)始養(yǎng)成定時(shí)完成任務(wù)的習(xí)慣，提高了工作效率和學(xué)習(xí)成績(jī),。

第五段：改善生活質(zhì)量的提高

通過(guò)在堂時(shí)間管理課上學(xué)到的方法和改變了生活中的壞習(xí)慣,，我感受到了生活質(zhì)量的明顯提高。我的時(shí)間利用更加充分,，不再感到時(shí)間緊迫而焦慮,。我對(duì)自己的學(xué)習(xí)和生活有了更好的規(guī)劃和安排，不再被瑣碎的任務(wù)所干擾,。這使得我有更多的時(shí)間去發(fā)展自己的興趣愛(ài)好,，增加了工作和學(xué)習(xí)之外的樂(lè)趣。通過(guò)時(shí)間管理的提高,，我不僅在學(xué)業(yè)上取得了較好成績(jī),，還有更多的時(shí)間與朋友交流和社團(tuán)活動(dòng)，使我成長(zhǎng)為一個(gè)更加全面發(fā)展的人,。

總結(jié)：通過(guò)參加堂時(shí)間管理課,，我學(xué)到了很多實(shí)用的方法和技巧，提高了自己的時(shí)間管理能力,。改變了生活中的壞習(xí)慣和不良行為，我感受到生活質(zhì)量的明顯提高,。時(shí)間管理不僅在學(xué)業(yè)上給予我?guī)椭?，也使我擁有更充?shí)更有品質(zhì)的大學(xué)生活。我將繼續(xù)堅(jiān)持時(shí)間管理的方法,，不斷提高自己的時(shí)間管理能力,，更好地規(guī)劃和安排自己的學(xué)習(xí)和生活。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇六

每個(gè)人每天只有24小時(shí),，1440分鐘,，86400秒！這數(shù)據(jù)對(duì)誰(shuí)都一樣的,，那為什么每個(gè)人創(chuàng)造的財(cái)富都不一樣呢,？為什么比爾蓋茨每分鐘創(chuàng)造的價(jià)值都比自己高？成功人士他們只是有站在巨人的肩膀上去超越別人的原因嗎,？看完《時(shí)間管理》一書(shū)后我覺(jué)得成功人士之所以成功是因?yàn)樗麄儗⑺袝r(shí)間都用來(lái)做最有價(jià)值的事,！

時(shí)間管理是在有目標(biāo)的人身上才能體現(xiàn)出其成效的，因?yàn)樗s束了你的計(jì)劃行程,，確保你的每一秒都在做你人生中最有價(jià)值的事情,！明確的人生目標(biāo)會(huì)使你的精力全部集中到最重要的任務(wù)上,，所以你的人生目標(biāo)將直接影響到你對(duì)時(shí)間的把握！

書(shū)中介紹了幾個(gè)很有用的時(shí)間分配管理方法,，并不斷的強(qiáng)烈拒絕做與人生目標(biāo)不相干的事情,！如何能統(tǒng)籌得更好，主要體現(xiàn)在一張日程計(jì)劃表里,，它鎖定了一天中什么時(shí)候應(yīng)該做什么事情,！同時(shí)自身必須有處理事情輕重緩急的評(píng)估意識(shí)，使用核查目標(biāo),、分類處理,、授權(quán)等方法改進(jìn)時(shí)間的分配，并努力克服一些拖延,、拖拉習(xí)慣,，巧妙的處理浪費(fèi)時(shí)間的電話、閑聊,、約會(huì),、會(huì)議等，使自己有更充足的時(shí)間做更有價(jià)值的事情,，讓單位時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值的最大化,！

這本書(shū)里有這樣一則小故事：傳說(shuō)在五臺(tái)山的懸崖峭壁上生長(zhǎng)著一種與眾不同的鳥(niǎo)：它長(zhǎng)著四只腳，兩只光禿禿的翅膀,，但不會(huì)像一般的鳥(niǎo)一樣飛行,，人們都叫他“寒號(hào)鳥(niǎo)”。在一個(gè)草長(zhǎng)鶯飛的春天,，草碧綠樹(shù)的夏天,，稻香滿空的秋天，寒號(hào)鳥(niǎo)都整日東游西蕩,，還一個(gè)盡地向其他鳥(niǎo)兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛,。隨著隆冬將至，其他的鳥(niǎo)都忙開(kāi)了：它們有的開(kāi)始結(jié)伴飛到南方,，準(zhǔn)備過(guò)一個(gè)溫暖的冬天,；留下來(lái)的，就整天忙著積聚食物,，銜草筑巢,。唯獨(dú)寒號(hào)鳥(niǎo)渾然不把如何過(guò)冬當(dāng)回事，轉(zhuǎn)眼間,，冬天來(lái)臨,，天氣一天比一天冷，其他鳥(niǎo)兒都換上了羽絨新裝，而且待在溫暖的巢里,。這時(shí)的寒號(hào)鳥(niǎo),，身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦,，它不停的叫著：“凍死我了,！凍死我了！……明天就壘窩,！凍死我了,！明天就壘窩！等到天亮了太陽(yáng)出來(lái)了,，溫暖的陽(yáng)光一照,，寒號(hào)鳥(niǎo)忘記了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：”得過(guò)且過(guò),！得過(guò)且過(guò),！太陽(yáng)下暖和！太陽(yáng)下暖和,！“就這樣寒號(hào)鳥(niǎo)過(guò)一天是一天,，一直沒(méi)給自己造個(gè)窩，最后凍死在巖石縫隙里了,?！泵魈烀魈欤€有明天,，寒號(hào)鳥(niǎo)就是這樣安慰自己,。卻不知道這個(gè)明天足以把它帶入墳?zāi)梗晕覀円欢ㄒ龅浇袢盏氖陆袢债叀?/p>

其實(shí)時(shí)間分配管理并不復(fù)雜,，很多人在小時(shí)候就有了各種各樣的理想,，直到現(xiàn)在眾多人已經(jīng)現(xiàn)實(shí)化，每天只為眼前事所糾結(jié),，并且容易受到外界的誘惑，得過(guò)且過(guò),，以至于時(shí)間匆匆而過(guò),，我們生活在一個(gè)與時(shí)間賽跑的時(shí)代，必須懂得惜時(shí),，畢竟一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰！正如郭沫若說(shuō)：時(shí)間就是生命,，時(shí)間就是速度,，時(shí)間就是力量。

時(shí)間管理心得體會(huì)篇七

在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話有很多：一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰,、時(shí)間就是金錢等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價(jià)值,。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情，提高自己使用時(shí)間的效率,，提高工作效率!

就我自己而言,，有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候，忙忙碌碌一整天,，看似不可開(kāi)交,，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么,。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做,。

我們經(jīng)常說(shuō)不清楚今天一天都做了什么，經(jīng)常忘記接下去準(zhǔn)備做什么,。經(jīng)?？紤]的是，只要我把安排的工作做好,，我的時(shí)間管理就應(yīng)該不錯(cuò)了,，這都是無(wú)計(jì)劃、無(wú)主次的工作方式,，只會(huì)讓自己工作的更累,、更辛苦，甚至毫無(wú)頭緒,。

造成我們累和苦的主要原因是沒(méi)有計(jì)劃,，計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度,。做計(jì)劃時(shí),，需要對(duì)自己有個(gè)充分的估計(jì)。不要妄想每天都可以做很多事,。計(jì)劃制定好之后,，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。不能抱怨任務(wù)怎么這么多,，如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間,。除非完全沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,，否則不要輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整，那等于是對(duì)制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定,。

管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’,。工作不當(dāng)中最常見(jiàn)的一種情況就是不會(huì)拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上,。新人為了表現(xiàn)自己,，往往把來(lái)自于各方的幫忙都接受下來(lái)，但這不是一種明智的行為,。量力而行,，對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,，自己不能勝任委托的工作,，不僅徒費(fèi)時(shí)間，還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙,。同時(shí),，無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達(dá)標(biāo)，都會(huì)打亂委托人的安排,，結(jié)果是相互耽誤工作效率,。

所以接到別人的委托，不要急于說(shuō)“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作,。如果不能,，那要具體與委托人協(xié)調(diào)，在必要時(shí)刻,，要敢于說(shuō)“不”,。

有效的計(jì)劃好每天的工作安排，避免不必要的重復(fù),，減少無(wú)謂的時(shí)間浪費(fèi),，就能好好的享受與掌握生活。

很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性,，知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,，才能更好的利用有限的時(shí)間，提高工作與生活效率,。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行程度的利用,，卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法，這次參加時(shí)間管理的講座,，終于有所感悟。

我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座,，一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級(jí)的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們,。

首先,，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),，每周有168小時(shí),。一般來(lái)說(shuō)，人花在睡眠上有56小時(shí),，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),，有些時(shí)間基本上是必須的，無(wú)法改變的,，但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的,。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的，管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后,，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”，平?？傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作,，卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚,。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的，從中找到可以更好利用的部分,，珍惜時(shí)間,，提高時(shí)間的利用率。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性,，甚至還有人也實(shí)施過(guò)類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,，卻沒(méi)有很大收獲，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西,。這些需要克服的東西都存在于人的心中,。有人認(rèn)為，計(jì)劃趕不上變化,，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,，時(shí)間好象掌握在別人手中，自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為,，時(shí)間管理太麻煩,，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗,。因此,，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí)，如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度,，那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了,。

愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò)：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,，人生不過(guò)短短數(shù)十年,，想要活得有意義，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),，在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中,，要不怕困難，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗,。

接著,，談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維.利時(shí)間管理法,、日程表時(shí)間管理法,、abc象限法、2/8時(shí)間管理法,、柏金森定律,、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的,，三是緊迫不重要的,，四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理,。顯然,，重要又緊迫的事情是需要立刻做的，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,，但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排,，確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,，什么事情是緊迫的,。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān)，如果聯(lián)系緊密則重要,，如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要,。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的，如果每天都能把握重點(diǎn),，將重要的事情做好,，那么,，其事業(yè)必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情,，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況,。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后,，就是實(shí)施了，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談,。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限,，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),，不斷給自己動(dòng)力，使自己堅(jiān)持下來(lái),。另外,，在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,，并善用省時(shí)工具,，提高利用時(shí)間的效率。

最后,，老師進(jìn)行了總結(jié),。實(shí)行有效的時(shí)間管理，要確定目標(biāo),，安排進(jìn)度,，反復(fù)練習(xí)，持之以恒;概括為16個(gè)：珍惜,、記錄,、診斷、分配,、計(jì)劃,、節(jié)約、抓住,、核算,。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,，我們也深信,，今后在時(shí)間管理方面，能更好地安排和管理時(shí)間,，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理心得體會(huì)篇八

在生活工作中,，往往有許多時(shí)間被浪費(fèi)掉：塞車,、無(wú)聊的應(yīng)酬、需要處理的各種各樣的意外情況等等,，讓人十分心煩,。然而面對(duì)浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素我們卻很少反省。比如：不切實(shí)際的想象和同一時(shí)間想太多的事;事必躬親;拖延等,。

學(xué)習(xí)了《時(shí)間管理》認(rèn)識(shí)到管理時(shí)間的真正意義是避免浪費(fèi)時(shí)間,，也就是盡量安排自己在規(guī)定的合理時(shí)間內(nèi)，做更多的事情,，提高自己使用時(shí)間的效率,。通過(guò)學(xué)習(xí)我在今后的工作中提高自己的工作效率，將采取如下措施：

一,、制定一個(gè)合理的工作計(jì)劃

自己常以沒(méi)時(shí)間作為不做計(jì)劃的借口,。實(shí)際是越不做計(jì)劃的人越?jīng)]有時(shí)間。時(shí)間只給那些合理安排工作的人,?！稌r(shí)間管理》中講：將做計(jì)劃的‘時(shí)間’當(dāng)作一種節(jié)省時(shí)間的投資?的概念對(duì)我很有啟發(fā)，因此,，在無(wú)意外發(fā)生或無(wú)正當(dāng)理由的情況下,，最好不要修改計(jì)劃，應(yīng)尊重已訂立的計(jì)劃,，否則就是浪費(fèi)時(shí)間,，投資了但沒(méi)有回報(bào)。

二,、做好完善的工作記錄

忘記領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的事情,，忘記下屬向自己匯報(bào)的事情，每天總是要重復(fù)聽(tīng)那些已經(jīng)聽(tīng)過(guò)的事情,，干已經(jīng)干過(guò)的事情,，所有這些都是因?yàn)槟銢](méi)有一個(gè)好的工作記錄。工作記錄可以讓我們每天合理地安排自己的時(shí)間,，提高工作效率,，從而達(dá)到節(jié)約時(shí)間的目的。因此,，一個(gè)習(xí)慣隨時(shí)記錄工作的人才是一個(gè)高效的人,。

三、確立目標(biāo)

1,、要事永遠(yuǎn)放在第一位,。

2、確立正確的目標(biāo)。

3,、確立切合實(shí)際的目標(biāo),。

4、目標(biāo)必須書(shū)面列明,。

5,、目標(biāo)必須有時(shí)限，確保按照計(jì)劃執(zhí)行,。

四,、選擇完成工作目標(biāo)的途徑

1、合理分配自己的工作,。

2、尋找最佳完成途徑：將每一項(xiàng)工作的完成途徑逐一列明,，從中找到最佳完成途徑亦是一個(gè)好辦法,。

3、提前列出工作日程表：使工作有更多的計(jì)劃性,，保證我們準(zhǔn)確無(wú)誤地按照?要事第一?的原則做事情,。

時(shí)間對(duì)任何人都是公平的，不以人類意志轉(zhuǎn)移而改變,，只有合理安排時(shí)間,、運(yùn)用時(shí)間的人，才有可能取得更高的工作效率,。

7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程,，雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多,。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用，明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵,，獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得,。德魯克曾說(shuō)：“時(shí)間是最高貴而有限的資源,。”這充分體現(xiàn)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度,。相比而言,，中國(guó)人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí),，就發(fā)出了“逝者如斯夫,，不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,，明日何其多”,、“一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái),。

時(shí)間,，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒,，而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝,，不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮Ａ簟＜热粫r(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,，不以人的意志為轉(zhuǎn)移,，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間,，通過(guò)強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí),，學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法，制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃,，檢驗(yàn)時(shí)間管理效果,，并不斷修正時(shí)間管理方案，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來(lái)創(chuàng)造自己的價(jià)值,。

一直以來(lái)，我對(duì)時(shí)間管理的概念存在一定誤解,，認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間,。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,，而是更有效的利用時(shí)間,。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,，按照怎樣的順序完成這些事情,，另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,，盡可能地排除來(lái)自外界的干擾,。通過(guò)事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,，降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,，為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ),。因此，高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,，也不能按照事情的先來(lái)后到進(jìn)行處理，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情,。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成,，這時(shí)就需要設(shè)定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo),，再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,，將有限的時(shí)間與精力加以分配，爭(zhēng)取最高的效率,。在具體的操作過(guò)程中,，可根據(jù)具體明確、能夠衡量,、可達(dá)成的,、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,，將中,、長(zhǎng)目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo)，并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況,，不斷的修正,，通過(guò)子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

同時(shí),，我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行,，因此在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,，尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿，要有一定的冗余程度,。我們可規(guī)劃60%—80%的時(shí)間,，保留__年級(jí)的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師,。她用游戲的方式,，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們。

首先,，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性,。人的一天有24小時(shí)，每周有168小時(shí),。一般來(lái)說(shuō),，人花在睡眠上有56小時(shí)，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),，有些時(shí)間基本上是必須的,，無(wú)法改變的，但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的,。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的,，管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,，平?？傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,，都干了些什么工作,，卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的,，從中找到可以更好利用的部分,，珍惜時(shí)間，提高時(shí)間的利用率,。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性,，甚至還有人也實(shí)施過(guò)類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等，卻沒(méi)有很大收獲,，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西,。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為,，計(jì)劃趕不上變化,，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為，時(shí)間好象掌握在別人手中,，自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為,，時(shí)間管理太麻煩，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗,。因此，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),，如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度，那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了,。

愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò)：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考，人生不過(guò)短短數(shù)十年,，想要活得有意義,，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中,，要不怕困難,，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

接著,，談到如何管理時(shí)間,。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維,。利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法,、abc象限法,、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律,、生理節(jié)奏法等,。其中abc象限管理法是我比較贊同的，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的,，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的,，四是不緊迫不重要的,。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,，重要又緊迫的事情是需要立刻做的,，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下，但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排,，確實(shí)是要慎重考慮的,。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的,。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),，如果聯(lián)系緊密則重要，如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要,。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的，如果每天都能把握重點(diǎn),，將重要的事情做好,，那么，其事業(yè)必能成功,，但只做緊迫事情而忽略了重要事情,，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況,。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后,，就是實(shí)施了，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談,。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限,，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),，不斷給自己動(dòng)力,，使自己堅(jiān)持下來(lái)。另外,，在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間，并善用省時(shí)工具,，提高利用時(shí)間的效率,。

最后，老師進(jìn)行了總結(jié),。實(shí)行有效的時(shí)間管理,，要確定目標(biāo)，安排進(jìn)度,，反復(fù)練習(xí),，持之以恒;概括為16個(gè)字：珍惜、記錄,、診斷,、分配、計(jì)劃,、節(jié)約,、抓住、核算,。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生,。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座，我們也深信,，今后在時(shí)間管理方面,，能更好地安排和管理時(shí)間，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

20__年11月我有幸參加了集團(tuán)年度基層單位部室負(fù)責(zé)人系列培訓(xùn)班課程,，在歷時(shí)2天的課程中,，學(xué)習(xí)了時(shí)間管理與目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通等相關(guān)內(nèi)容,。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)使我有機(jī)會(huì)系統(tǒng)掌握這些重要的管理技巧,，對(duì)什么是時(shí)間管理、時(shí)間管理的方法;如何制定績(jī)效目標(biāo)并繪制關(guān)鍵執(zhí)行路線;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)揮引領(lǐng)與指導(dǎo)的關(guān)鍵作用等重要管理概念和管理技巧有了更深入,、更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),，這些學(xué)習(xí)也促使我不停對(duì)照自身崗位工作，思考如何更有效地開(kāi)展本職工作,，提高工作效率,，特別是關(guān)于時(shí)間管理，更是受到很大啟發(fā),，感觸頗深,。

通過(guò)這次管理培訓(xùn),，也使我看到自己作為一名技術(shù)人員，從技術(shù)崗位背景中走上基層管理崗位,，在管理知識(shí)和技巧上存在的差距,。為此，在課程結(jié)束后,，我利用業(yè)余時(shí)間,，認(rèn)真閱讀了課程輔導(dǎo)資料《高效能認(rèn)識(shí)的七個(gè)習(xí)慣》、《高績(jī)效管理者》兩本書(shū)籍,。更系統(tǒng)地掌握了高效管理的基本概念和原則,。并體會(huì)到掌握書(shū)本知識(shí)并不困難，掌握實(shí)用技能則必須經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,、反饋,、再實(shí)踐、再反饋的循環(huán)往復(fù)過(guò)程,，在實(shí)踐中才能找到,，并通過(guò)應(yīng)用得到驗(yàn)證與固化。而保持一個(gè)優(yōu)良的績(jī)效,，找到個(gè)人,、生活、工作的平衡點(diǎn),，不再顧此失彼,，更需要不斷學(xué)習(xí)才能得以支撐，終身學(xué)習(xí)至關(guān)重要,。今后需要,，并必須主動(dòng)學(xué)習(xí)管理相關(guān)知識(shí)，提高對(duì)管理科學(xué)的認(rèn)識(shí),，結(jié)合崗位和自身特點(diǎn),，不斷實(shí)踐，虛心接受反饋,，努力塑造適合于自己的領(lǐng)導(dǎo)方式,，提升領(lǐng)導(dǎo)力,，更好地開(kāi)展工作,，得到更好的成績(jī)。

下面,，我就感觸最深的時(shí)間管理學(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié),。

首先從自身現(xiàn)況出發(fā)，作為一個(gè)媽媽,，我時(shí)常感到與孩子的交流時(shí)間非常有限,，并通常把這歸咎于小孩子晚上睡覺(jué)較早;在工作中,，也時(shí)常存在加班現(xiàn)象，有時(shí)會(huì)把這歸咎于突發(fā)事件或任務(wù)量大,。實(shí)際上,，通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理，了解到時(shí)間的特性,，知道了這些現(xiàn)象其實(shí)只有一個(gè)共同的原因,，那就是沒(méi)有有效地利用時(shí)間，換句話說(shuō)也就是,，沒(méi)有正確地選擇該做什么事,。

時(shí)間不能存、不能轉(zhuǎn)嫁,、供給毫無(wú)彈性,，更無(wú)法失而復(fù)得。世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平,，要說(shuō)有的話那就是時(shí)間,，時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的，但也是有限的,。老師用十個(gè)字概括,，“要事第一、抓少數(shù)的關(guān)鍵”,。他告訴我們時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做;時(shí)間管理不是完全的掌控，而是降低變動(dòng)性,，透過(guò)事先的規(guī)劃,，做為一種提醒與指引。你必須拋棄陋習(xí),、引進(jìn)新的工作方法和生活習(xí)慣,，包括制定目標(biāo)、妥善計(jì)劃,、分配時(shí)間,、權(quán)衡輕重，加上自我約束,、持之以恒才可以提高效率,，事半功倍。

時(shí)間管理的理論演變至今已經(jīng)歷四代更替,，便簽式管理是第一代時(shí)間管理法,，有著攜帶方便，簡(jiǎn)單適用,、一目了然的優(yōu)點(diǎn);但無(wú)法說(shuō)明什么事情在什么時(shí)間完成,，沒(méi)有表示完成工作需要多少時(shí)間,，更沒(méi)有分出輕重緩急。第二代時(shí)間管理法是效率手冊(cè)管理,，逐一羅列出短期,、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),，逐日制定工作計(jì)劃,，限定時(shí)間，做好精力分配,，兼具便簽式管理得優(yōu)點(diǎn)同時(shí),，可以很好地規(guī)劃未來(lái)，統(tǒng)籌安排時(shí)間,，做到未雨綢繆;但仍然沒(méi)有不能明確區(qū)分輕重緩急,，由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)效率，過(guò)于死板,，容易產(chǎn)生壓迫感,，影響執(zhí)行效果。第三代時(shí)間管理法提出“要事第一”,，將所有事務(wù)分成4個(gè)象限：重要緊迫,、重要不緊迫、不重要緊迫,、不重要不緊迫,。

重要的事務(wù)與目標(biāo)相關(guān)，凡有價(jià)值,、有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的就是要事,，緊迫之事雖然通常表現(xiàn)得顯而易見(jiàn)、推托不得,，卻不一定是很重要的,。在第一象限里，事務(wù)既緊迫又重要,，需要立即處理,，通常被稱為危機(jī)或問(wèn)題，如果讓這類事務(wù)消化大部分時(shí)間和精力,，那勢(shì)必每天被問(wèn)題窮追猛打,，忙于應(yīng)付突發(fā)事件，處理危機(jī),。最終導(dǎo)致疲于奔命,，沒(méi)有時(shí)間和精力好好作出規(guī)劃,，整理思路,，理出條理,。處理第三象限的事務(wù)，看上去很緊迫,，忙于應(yīng)付,，實(shí)際上對(duì)個(gè)人目標(biāo)沒(méi)有幫助，最終造成自己的本職工作偏離了主導(dǎo)航線,，不能有效產(chǎn)生績(jī)效,。第四象限的事情做起來(lái)最容易，沒(méi)有壓力,，但如果把主要精力花在處理第四象限事務(wù)上,，瑣碎而忙碌，卻很難產(chǎn)生績(jī)效,，過(guò)度地消磨了時(shí)間,。把精力更多地方在第二象限事務(wù)上，優(yōu)先處理重要但不緊迫的事務(wù),，才能做到未雨綢繆,，盡量減少第一象限事務(wù)的出現(xiàn)頻率，成為高效能的人,。什么才是第二象限的事務(wù)呢?包括建立良好的人際關(guān)系,、制定長(zhǎng)期規(guī)劃和目標(biāo)、組織和個(gè)人的能力提升,、防患于未然等等,，既，那些很重要,，必須做,，但并未迫在眉睫的事務(wù)。第二象限的事務(wù),，正是是那些并不緊迫,，但可以使我們的生活或工作大為改觀的事情，它們常常因?yàn)椴粔蚓o迫而被我們忽視掉,，為了控制重要緊迫的事情頻繁發(fā)生,，我們應(yīng)該提高個(gè)人處事能力，提高預(yù)見(jiàn)性,，把精力集中在重要但并不緊迫的事務(wù)上來(lái),，做到“要事第一”。

第四代時(shí)間管理法提出個(gè)人,、工作,、生活均衡發(fā)展，依據(jù)80/20原則管理時(shí)間，做到“抓關(guān)鍵的少數(shù)”,。對(duì)于那些必須付出100%精力和時(shí)間完成的任務(wù),，保證100%的付出。對(duì)于那些不重要的事情,，付出20%的時(shí)間和精力,，就可以達(dá)到80%的效果，不必要為了追求100%的完美,，牽扯過(guò)多的精力和時(shí)間,。

做到“要事第一、抓住關(guān)鍵的少數(shù)”看上去只有十個(gè)字,，確是時(shí)間管理的精華,，需要從自我管理開(kāi)始，身體力行,，在工作實(shí)踐中提高技巧和把握,。要求我們具有明確的目標(biāo)，切實(shí)可行的計(jì)劃,，對(duì)未來(lái)的前瞻性,，量力而行地說(shuō)“不”。

時(shí)間是人生命中最寶貴的財(cái)富,，荒廢時(shí)間等于慢性自殺,，浪費(fèi)生命，作為團(tuán)隊(duì)帶頭人,，不能合理設(shè)定目標(biāo),，制定規(guī)劃，組織落實(shí),，將使團(tuán)隊(duì)士氣低落,、績(jī)效下降，等于在謀害他人的生命,。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到正確地使用時(shí)間至關(guān)重要，學(xué)會(huì)事先規(guī)劃,、懂得合理取舍,、堅(jiān)持自我管理，持之以恒是獲得高效能基礎(chǔ)條件,。學(xué)會(huì)管理時(shí)間才能在時(shí)間維度上獲得解放,，創(chuàng)造性地、積極地開(kāi)展工作,。

世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平,，要說(shuō)有的話那就是時(shí)間，時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的，但是人的時(shí)間總是有限的,，而且時(shí)間是不等人的,。通過(guò)參加林部的時(shí)間管理培訓(xùn)課程，讓我學(xué)會(huì)了時(shí)間管理的七大步驟,、設(shè)定目標(biāo)的十大好處、時(shí)間管理的3個(gè)技巧等方法和知識(shí),，讓我受益匪淺,。它教會(huì)我必須有選擇地做事情，使自己時(shí)間的價(jià)值最大化,。這就是時(shí)間管理最核心的思想,。通過(guò)這次培訓(xùn)，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一,、要事第一,，做事要分輕重緩急

這個(gè)心得體會(huì)來(lái)自于時(shí)間管理培訓(xùn)的七大步驟中的第3個(gè)步驟：排序(時(shí)間與管理工作矩陣)。在時(shí)間與管理工作矩陣中特別強(qiáng)調(diào)要擴(kuò)大,，多投時(shí)間在“重要不緊急”的事情上,，這些準(zhǔn)備工作，計(jì)劃,、預(yù)防,，建立關(guān)系，培訓(xùn),、授權(quán),、創(chuàng)新的事情要滲透到日常工作中，并要設(shè)置計(jì)劃節(jié)點(diǎn),，林部強(qiáng)調(diào)一般人都認(rèn)為重要緊急(忙于收拾殘局,、救火工作)是排在一位的工作，其實(shí)真正高效的時(shí)間管理者是把“重要不緊急”的事情排在一位的,。經(jīng)過(guò)林部深入透徹的分析,，我醒悟過(guò)來(lái)，在以后的工作中做事要分輕重緩急,，把“重要不緊急”的事情排在第一位,。

二、設(shè)定目標(biāo)

設(shè)定目標(biāo)有十大好處,，要做到高效的時(shí)間管理首先需要設(shè)定一個(gè)目標(biāo),。這個(gè)是選擇事情價(jià)值的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，哪些事情更能讓你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?這個(gè)就是如何選擇最具價(jià)值的事情的衡量標(biāo)準(zhǔn),。所以不管長(zhǎng)期短期,，你都需要有一個(gè)自己的目標(biāo)。比如我的個(gè)人提升計(jì)劃目標(biāo)之一是：希望能每天閱讀半小時(shí)的管理方面的書(shū)籍，20__年參加質(zhì)量管理中級(jí)工程師培訓(xùn)及考試,，提供質(zhì)量管理水平,，這個(gè)目標(biāo)要花兩個(gè)月的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)。

三,、今日事今日畢

部門今年推行“日清日高”,，每日按照年度、月度計(jì)劃做日計(jì)劃計(jì)劃的過(guò)程,，實(shí)際上就是一個(gè)給事情排序篩選的過(guò)程,。把你覺(jué)得當(dāng)天重要的事情列出來(lái)，每天把這當(dāng)天重要的事情做好,，就做到今日事今日畢了,。當(dāng)然，如果你在排序的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題了,，評(píng)估上失敗了那就比較麻煩了,。有種錯(cuò)誤的時(shí)間管理，是把每分每秒的時(shí)間都安排好,，逼迫自己吃飯花幾分鐘,，看書(shū)花幾分鐘，安排的死死的,。其實(shí)你的人生是會(huì)有很多突發(fā)事件的,，一個(gè)突發(fā)事件就可能打翻你所有的計(jì)劃，帶來(lái)很大的挫折感,，所以今日事今日畢最好是把當(dāng)日重要的事情列出來(lái),。

四、要經(jīng)?？偨Y(jié)

要定期把一個(gè)時(shí)間段的工作情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總分析，分析成績(jī),、不足,、經(jīng)驗(yàn)等。做過(guò)一件事,，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括、集中,，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。今后的工作計(jì)劃開(kāi)展可以根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向,，提出改進(jìn)措施等,。經(jīng)常總結(jié)的目的在于你下次少花時(shí)間,，在于你在不斷的進(jìn)步中,。一個(gè)錯(cuò)誤不要犯2次，同樣的事情應(yīng)該一次比一次更加有效率,，做的更好,。

五、不要拖拉

拖拉是人的本性,，我們需要克服,。最好的辦法就是在一件事情你不能馬上處理的話,，問(wèn)問(wèn)自己為什么不能現(xiàn)在馬上處理好?我在逃避什么?說(shuō)服的了自己就給事情安排個(gè)確切的時(shí)間,，不要隨便扔一邊，如果不重要就列為不重要,，下次想起的事情再做吧,，或者安排給其他人來(lái)做。要讓事情有個(gè)歸宿,，不要扔一邊待會(huì)就忘記了,。

大家都知道時(shí)間就像海綿里的水，越擠就越多,，從現(xiàn)在開(kāi)始不要浪費(fèi)時(shí)間!如果能做好以上五點(diǎn),，并且養(yǎng)成習(xí)慣，我們一定能完成自己的本職工作并且會(huì)越做越好的!

時(shí)間管理心得體會(huì)篇九

7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程,，雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,，明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵，獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法,。

譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得。德魯克曾說(shuō)：“時(shí)間是最高貴而有限的資源,?！边@充分體現(xiàn)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度。相比而言,，中國(guó)人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性,，早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí),，就發(fā)出了“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感嘆,。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,，明日何其多”、“一寸光陰一寸金,，寸金難買寸光陰”,、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)。

時(shí)間,，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,，每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒，而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝,，不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮Ａ?。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移,，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃,、利用和管理自己的時(shí)間，通過(guò)強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí),，學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,，制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃，檢驗(yàn)時(shí)間管理效果,，并不斷修正時(shí)間管理方案,，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來(lái)創(chuàng)造自己的價(jià)值,。

一直以來(lái),，我對(duì)時(shí)間管理的概念存在一定誤解，認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間,。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用時(shí)間,。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,，按照怎樣的順序完成這些事情，另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,，盡可能地排除來(lái)自外界的干擾,。通過(guò)事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控，降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,，為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ),。因此，高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,，也不能按照事情的先來(lái)后到進(jìn)行處理,，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成,，這時(shí)就需要設(shè)定短,、中、長(zhǎng)期目標(biāo),，再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,，將有限的時(shí)間與精力加以分配，爭(zhēng)取最高的效率,。在具體的操作過(guò)程中,，可根據(jù)具體明確、能夠衡量,、可達(dá)成的,、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,，將中,、長(zhǎng)目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo)，并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況,，不斷的修正,，通過(guò)子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),。

同時(shí),，我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行,，因此在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,，尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿，要有一定的冗余程度,。我們可規(guī)劃60%—80%的時(shí)間,，保留xx年級(jí)的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師,。她用游戲的方式,，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們。

首先,，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性,。人的一天有24小時(shí)，每周有168小時(shí),。一般來(lái)說(shuō),，人花在睡眠上有56小時(shí)，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),，有些時(shí)間基本上是必須的,，無(wú)法改變的,，但還有大部分時(shí)間（91小時(shí)）是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的,，管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,，平?？傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,，都干了些什么工作,，卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的,，從中找到可以更好利用的部分,，珍惜時(shí)間，提高時(shí)間的利用率,。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性,，甚至還有人也實(shí)施過(guò)類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等，卻沒(méi)有很大收獲,，為什么呢,？因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中,。有人認(rèn)為,，計(jì)劃趕不上變化，時(shí)間不好控制,；也有人認(rèn)為,，時(shí)間好象掌握在別人手中，自己沒(méi)法控制,；還有人認(rèn)為,，時(shí)間管理太麻煩，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗,。因此，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),，如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度，那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了,。

愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò)：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,，整個(gè)世界都為他讓路！”這句話在我心中引起了很深的思考,，人生不過(guò)短短數(shù)十年,，想要活得有意義,，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中,，要不怕困難,，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

接著,，談到如何管理時(shí)間,。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維。利時(shí)間管理法,、日程表時(shí)間管理法,、abc象限法、2/8時(shí)間管理法,、柏金森定律,、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的,，三是緊迫不重要的,，四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理,。顯然,，重要又緊迫的事情是需要立刻做的，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,，但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排,，確實(shí)是要慎重考慮的,。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,，什么事情是緊迫的。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),，如果聯(lián)系緊密則重要,，如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,，如果每天都能把握重點(diǎn),，將重要的事情做好，那么,，其事業(yè)必能成功,，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現(xiàn)南轅北轍,、事倍功半的情況,。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后,，就是實(shí)施了，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談,。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限,，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),，不斷給自己動(dòng)力，使自己堅(jiān)持下來(lái),。另外,，在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,，并善用省時(shí)工具,，提高利用時(shí)間的效率。

最后,，老師進(jìn)行了總結(jié),。實(shí)行有效的時(shí)間管理，要確定目標(biāo),，安排進(jìn)度,，反復(fù)練習(xí)，持之以恒,；概括為16個(gè)字：珍惜,、記錄、診斷,、分配,、計(jì)劃、節(jié)約,、抓住,、核算。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生,。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,，我們也深信，今后在時(shí)間管理方面,，能更好地安排和管理時(shí)間,，提高自己的工作與生活質(zhì)量！