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最新幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿 幼兒園園長年度述職報告(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 10:01:04
最新幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿 幼兒園園長年度述職報告(匯總12篇)
時間:2023-10-29 10:01:04     小編:GZ才子

報告是一種常見的書面形式,,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,,包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

作為一個幼兒園園長,工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,,這就需要我不斷的努力了,,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,,時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,,又一年結(jié)束了,,回顧一年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,,了解自身,,擺準(zhǔn)位置,,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,,盡可能人盡其能,物盡其用,,財(cái)盡其力,,增強(qiáng)辦園實(shí)力,形成辦園特色?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,,堅(jiān)持看課,、評課、議課,,積極參加教學(xué)研討活動,。在日常工作中,關(guān)心全體教師,,作風(fēng)民主,,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事等,,均廣泛征求教師們的建議,,并且幼兒園的重大開支進(jìn)行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),,接受群眾監(jiān)督,,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),,起到了良好的社會反響。

二,、辦園方向和管理機(jī)制

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,,我們堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園,、依法治教,,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建“以美辦園,、以美施教,、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,,求得發(fā)展。各崗位進(jìn)行具體分工,,責(zé)任到人,,定期檢查,常抓不懈,,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能,。

三,、隊(duì)伍建設(shè)與管理

我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,,在處理各類問題時以工作為重,,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量,,少一些命令,將自己融身與教職工之中,,營造一個人人平等,、寬松、融洽的人際氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等,。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性,、主動性和奮發(fā)進(jìn)取性,,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng),。

四,、保教工作

切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志,。我園在保教工作方面抓重點(diǎn),、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破,。

1,、家園聯(lián)系

當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注,。為此我園認(rèn)真致力家長工作,,努力探索新時期家長工作的特點(diǎn)。

我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,,即互相信任,、互相尊重、互相學(xué)習(xí),、互相支持,。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,,通過多種形式的活動,,如家長會、家長開放日等,,幫助家長建立全新的育兒觀,。

2、教育工作與幼兒發(fā)展

我們堅(jiān)持立足一日活動,,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動手能力為核心,,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機(jī)會,,孩子們在參與的過程中,,主動的去思考、去實(shí)踐,,切實(shí)提高了多種能力,。

此外,我們繼續(xù)堅(jiān)持開展形式多樣的活動,,豐富孩子的生活,,讓孩子真正融入社會,走進(jìn)自然,。使家長了解了幼兒園,,感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,,我放心了安心了,。”老師們在家長面前的出色表現(xiàn),,受到了家長及社會的一致好評,。

走過激動,走過欣喜,,我們深信,,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

在過去的一段時間里,,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),,即取得了成績,也嘗試了教訓(xùn),?!耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?,新的一年新的開始,,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇,、迎接新挑戰(zhàn),、面臨新問題、克服新困難,、譜寫新篇章,。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心,,全面推行細(xì)微化服務(wù),,不斷提高幼兒園的知名度,培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點(diǎn),,對那些有愛崗敬業(yè),、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺,??傊谛碌囊荒昀?,我們面臨的形勢嚴(yán)峻,、任務(wù)繁重,同時,,酒店也是大有希望的,。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。讓我們振奮起來,,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏,、埋頭苦干,、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),,為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

述職人:______

2020年__月__日

幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿篇二

日月如梭,,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自x月x日到任擔(dān)任園長工作已近半載,?;厥最櫷锌f千,。

雖然,,我已擁有25年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)及多年的園長工作經(jīng)驗(yàn),但接手這樣超大規(guī)模,、管理人員缺乏,、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次,。應(yīng)對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與董事會的期望,,我決定迎難而上理解挑戰(zhàn)。

首先,,讓自我成為一個有威望的園長,。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),,取決于他的知識,、經(jīng)驗(yàn)、膽略,、才干和本事,,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范,、以身作則,、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平,、公正待人,。從上任的第一天起,我就以園為家,,每一天最早上班,,最終下班,晚上,、周六,、周日只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪等,。凡事以身作則,、率先垂范,公平,、公正地對待每一位員工,,視員工為家人和朋友,。做到在思想上引導(dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,,在工作上肯定他們,,在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,,帶動他們的工作積極性,,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,,培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神,。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施,。

1,、培訓(xùn)教師隊(duì)伍:

(1)重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情景和師資現(xiàn)狀,分別從xx,、xx等地先后招聘了21名新教師,,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,、評市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ),。我根據(jù)她們的實(shí)際情景組建教學(xué)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),制定新教師培訓(xùn)計(jì)劃,,分別于3月5日—18日,、5月8日——5月16日對兩批新教師進(jìn)行入職培訓(xùn),,分別學(xué)習(xí)了園史園情,、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園教育綱要》,、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》…,,使她們在專業(yè)思想,、專業(yè)知識及實(shí)踐操作本事上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應(yīng)工作崗位的要求,。

(2)開展全園英語培訓(xùn):根據(jù)我園雙語特色,,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學(xué)習(xí)英語供給了學(xué)習(xí),、生活,、游戲的全程外教,還能根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利用外教對保教人員進(jìn)行英語口語培訓(xùn),,其中教師每一天晨讀20分鐘,,每人每周培訓(xùn)1小時,,保育員培訓(xùn)半小時,全面提高保教人員的英語水平,,突顯雙語幼兒園特色,。

2、規(guī)范教師行為,,創(chuàng)立優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想,,規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑,我利用每周的教師例會組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德,、教師素質(zhì),、教師禮儀規(guī)范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,,異常重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,,使教師們的言行貼合師德規(guī)范,成為幼兒的表率,;首先要求教師講禮貌,、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,,要尊重孩子,,教師的語言、動作應(yīng)文雅大方,,批評孩子應(yīng)注意講究方法,,不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫進(jìn)績效考核之中,,在每周的例會中表揚(yáng)做得好的教師,,把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評,讓每位教師不斷修正自我的言行舉止,,變得越來越優(yōu)秀,。經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想,、學(xué)習(xí),、工作和心理狀況,適時賞識,、鼓勵和疏導(dǎo),。我努力地把工作做細(xì)做到位,讓適宜的人做適宜的事,,挖掘潛力,,調(diào)動積極性。同時,,我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè),。以“真實(shí),、誠實(shí)、樸實(shí)”為座右銘,,提倡人與人之間友好合作,,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,,以個人情感為次,;在工作中,盡量做到多一點(diǎn)商量,、少一點(diǎn)命令,,將自我溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,,積極看待教師的閃光點(diǎn),,營造一個人人平等、寬松,、融洽的人際氛圍,。

3、關(guān)注員工的切身利益,,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動員工工作積極性的一個重要因素,。我園原有的薪酬制度是建園時制定的,隨著時間的推移,,幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡栴}離去,。為了幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展,,吸引人才、留住人才,,穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍和調(diào)動教職員工的工作積極性,,在董事會的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師,、保育員工資改革方案,,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,,穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍,。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

我園是一個超大規(guī)模的幼兒園,,安全工作尤其需要花大力氣去抓,。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)以下工作,。

1,、定期檢查全園安全設(shè)施,,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對全園的水電設(shè)施,、戶外玩具器械消防設(shè)施,、班級設(shè)備、食堂設(shè)施,、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,,提出整改措施。

2,、抓好幼兒接送安全

(2)校車接送的安全:設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)接車制度,,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓(xùn)再上崗,,從服務(wù)態(tài)度,、操作細(xì)則上規(guī)范管理。同時落實(shí)校門口值班的職責(zé),,分工明確,,職責(zé)到人。構(gòu)成以司機(jī),、接送教師,、值班教師、生活教師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò),。定期組織安全知識的學(xué)習(xí),,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,,不斷修正和完善接送工作,。

3、注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全職責(zé)書,,明確安全職責(zé),,讓她們積極主動地做好安全工作。經(jīng)過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識,,每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識,、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識,,每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教育,,增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)本事,經(jīng)過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,努力做到防患于未然,。但由于本期新教師和新班級的增加,安全事故時有發(fā)生,,可見安全之警鐘應(yīng)時刻長鳴,,一刻也不能松懈,。今后對教師和保育員的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,,在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改善,。

把將《幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南,繼續(xù)開展根據(jù)美國哈佛大學(xué)教授加德納的多元智能理論,,由xx教育學(xué)院的xx博士主編的《xxxx》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué),,讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知,、情緒,、健康、體能,、音樂,、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語實(shí)驗(yàn)園的形式,。繼續(xù)進(jìn)行蒙氏教育,、感統(tǒng)訓(xùn)練、英語,、舞蹈,、聲樂、主持人,、武術(shù),、繪畫與小制作、鋼琴,、早期閱讀識字,、珠心算等特色興趣班教學(xué)。利用每周的教師例會對教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),,教師們的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高,,老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式漸漸多樣化,觀察了解幼兒,、尊重幼兒的需要變得主動了,,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。同時,,新教師經(jīng)過入職培訓(xùn)和以老帶新,,跟蹤指導(dǎo),公開活動評析等方式使其盡快適應(yīng)工作,,扎實(shí)工作,創(chuàng)新工作,。每周組織一次年段教研活動,,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),,團(tuán)體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,,研究問題,,解決問題。每周中英文各一次觀摩課,,并組織教師自評,、互評,取長補(bǔ)短,,共同學(xué)習(xí),,不斷提高教師們研究和解決問題的本事,逐步提高教育教學(xué)水平,。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn),、二次新教師綜合素質(zhì)考核,舉辦了全園性的教師手抄報和廢舊物手工制作比賽,。還安排和督促教師利用休息時間排練了獨(dú)舞《竹樓情深》,、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱瀏陽河》四個節(jié)目,,參加幼兒英語風(fēng)采,、溪邊居委會、六一活動,、大班畢業(yè)晚會的演出,。教師們精心組織的各項(xiàng)幼兒活動也取得了可喜的成績:4月份組織各班幼兒參加全國“xxxx”繪畫大賽,喜獲5個金獎,、5個銀獎,、6個銅獎、33個優(yōu)秀獎的成績,。5月25日我園選派九個家庭參加“xx市家庭趣味運(yùn)動會”同安賽區(qū)的比賽,,分別獲得小班組第四名,中班組第六名,,大班組第二名,。6月1日我園四個家庭代表參加“xx市家庭趣味運(yùn)動會”的決賽,小x班xx家庭在小班組的兩個項(xiàng)目中分別獲得第二和第四名,;大x班xx家庭在大班組的兩個項(xiàng)目中獲得兩個并列第四名,。6月28日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級考試獲得優(yōu)異的成績。7月15日在xx,,成功地舉辦了一場高檔次,,高質(zhì)量的大班畢業(yè)晚會,受到了家長的歡迎與好評。幼兒園的班級規(guī)模從學(xué)期初的17個班發(fā)展到20個班,,幼兒人數(shù)從464人增加到學(xué)期末的565人,。

當(dāng)然,金無足金,,人無完人,。在這一年的工作中,我雖然很盡心盡力,,但由于初來乍到,,各方面都不太了解,工作上也許有許多不足之處,。在新的學(xué)期中,,我將在以下方面加以改善:

1、安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化,,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生,。

2、日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實(shí),,教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對性的方案,。

3、保育員的管理還要加大力度,,

4,、教師的思想工作還要加強(qiáng)等等。我將在今后的工作中以“沒有最好,、僅有更好”的工作信念,,兢兢業(yè)業(yè)履行自我的職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作,,帶領(lǐng)教學(xué)部這個團(tuán)隊(duì)努力工作,,發(fā)揚(yáng)成績、修正不足,,將幼兒園的各項(xiàng)工作做得更好,!

幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿篇三

辦好一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn),,也許我們不是做得最好的,,但我們可以永無止境地追求最好,我們擁有勤奮,,憑著智慧,,努力實(shí)現(xiàn)教育的夢想……。20xx年,,我和全體老師共同協(xié)作,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園發(fā)展而不懈努力,。

依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,,也是幼兒園發(fā)展的需要,,因此我能始終樹立依法辦園的思想,,不斷提高自身修養(yǎng),時時以法律意識維護(hù)幼兒園的利益,,做到心中有法,,依法辦事,以德立園是我堅(jiān)持的信念,。作為園長我力求以德服人,,時刻規(guī)范自己的言行,多為教職工做實(shí)事,,處處以幼兒園發(fā)展為中心,,平時我經(jīng)常深入一線,為各部門的管理工作提建議作指導(dǎo),,深入班級觀摩教師的教學(xué)活動,,并及時作出點(diǎn)評,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升,,指導(dǎo)課程落實(shí)中存在的問題,,時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài),從而有效組織落實(shí)課程,,提升教師的課程執(zhí)行力,。根據(jù)《幼兒園新三年發(fā)展規(guī)劃》,申報并啟動中國學(xué)前教育研究會“十二,。五”立項(xiàng)研究課題《“活教育”理論指導(dǎo)下的幼兒禮儀教育實(shí)踐研究》,,通過課題的實(shí)施、課程的建立等一系列舉措,,積極謀劃幼兒園發(fā)展新愿景,,譜寫幼兒園發(fā)展的新篇章。

,,為教師鋪路搭橋,,傾注全力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重師德建設(shè),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、崗位鍛煉,全面提高師資隊(duì)伍素質(zhì),。

1,、樹立“仁”的思想。通過組織集體學(xué)習(xí),觀看錄像,、交流討論,,撰寫心得等途徑提高教師的政治思想覺悟,倡導(dǎo)師德師風(fēng),,深入解讀《新黨章》,、《兩會》,、《xx大》等文件精神,組織開展“xx大”知識競賽,簽訂“師德承諾書”,,深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動:通過觀看“最美教師”視頻,、“做最美教師,、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會,、“張麗莉式的好教師”評選等活動,人人爭做“最美教師”,。認(rèn)真開展“綠色生命,、師愛永恒”師德演播室活動,創(chuàng)新活動形式,,完善以往單一以講座,、征文、理論學(xué)習(xí)等為主要形式的師德建設(shè)活動,,讓教師們在尋找先進(jìn),、搜集素材、現(xiàn)場演播的過程中直接地參與,、對話,、互動中真切地感受良好的師德風(fēng)范。

2,、營造“和”的環(huán)境,。在管理中我能以“賞識”為主,推行人文關(guān)懷,,關(guān)注教師需要,,謀求“和諧、自主,、有為”的管理氛圍,,通過召開教職工代表大會、教師座談會,,讓教師積極參與到幼兒園的建設(shè)和管理中來,,每月定期召開園務(wù)中心組例會,,開展批評與自我反思,,聽取各層面人員的意見與建議,。通過召開家委會和家長會,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策,,定期走訪社區(qū),,了解社區(qū)對幼兒園的教育服務(wù)需求,根據(jù)不同層面的意見和需求,,及時調(diào)整,、豐富幼兒園發(fā)展規(guī)劃。積極開展“揚(yáng)帆服務(wù),,仁和起航”,、“心靈驛站,,愛在仁和”,、“活力休閑,美在仁和”,、“開心家園,,樂在仁和”等一系列豐富多彩的活動,開拓教師的視野,,引導(dǎo)教師放松心情,、緩解壓力、修塑形體,、調(diào)整身心,,呼喚教師的價值觀念,激勵工作熱情,,修煉師德規(guī)范,,以仁和教師良好的精神面貌和獨(dú)特的人文氣質(zhì),與教師共展風(fēng)采,、共享快樂,、共融感情、和諧共進(jìn),。

3,、提升“仁”與“和”的能力。我積極采取“園長引領(lǐng),,共同提高,,主體發(fā)展”的方式,努力探索園長與教師,、教師與教師,、教師與幼兒、教師與家長之間新型的合作模式,,舉辦《家園共育謀策略》,、《園本文化與環(huán)境的交融推進(jìn)》等專題講座,,努力發(fā)揮教師群體經(jīng)驗(yàn)分享和園長引領(lǐng)的作用,融教研,、科研和園本研訓(xùn)于一體,,將禮儀文化融入到師幼合作和團(tuán)隊(duì)精神中,以此增強(qiáng)幼兒園的內(nèi)聚力,、向心力和持久力,,通過園本培訓(xùn)、特色教育培訓(xùn),、師徒結(jié)對,、新教師練兵,外出學(xué)習(xí),、專題討論,、姐妹園交流學(xué)習(xí)、課堂實(shí)錄,、課后反思等活動,,支持教師在實(shí)踐中開展研究,促進(jìn)不同層次教師的提高,,幫助教師在對話活動中實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)共同體的診斷教研活動;在即時活動中實(shí)現(xiàn)資源共享的網(wǎng)絡(luò)研究活動;在思想碰撞中實(shí)現(xiàn)觀點(diǎn)共鳴的沙龍辯論活動;在互幫互助中實(shí)現(xiàn)新老共贏的青藍(lán)工程活動等,,努力引領(lǐng)教師在園本教研過程中獲得提升的快樂,在不斷研究反饋中實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

4,、辛勤耕耘,收獲滿滿,。20xx年是我園在競爭中求得更大發(fā)展的一年,。在全園教師的共同努力下我園順利地通過了無錫市綠色學(xué)校的評估驗(yàn)收工作。上半年我園順利完成了省陳研會的中期匯報,,我園的禮儀特色活動,、園本課程、禮儀環(huán)境的創(chuàng)建等得到了省專家的一致好評,。今年我有七篇論文,、教育案例獲獎:教育管理論文《以“仁和”為特色促進(jìn)幼兒園發(fā)展》獲得省教科所論文評比二等獎;論文《陶行知“六大解放”指導(dǎo)幼兒早期閱讀的實(shí)踐體會》獲市陶研會論文評比三等獎;論文《從“趣”入手指導(dǎo)小班幼兒早期閱讀活動的實(shí)踐體會》獲市教育學(xué)會優(yōu)秀論文二等獎;論文《良好禮貌行為的養(yǎng)成從小開始》獲江蘇省江蘇省教育廳基教處論文評比二等獎;論文《大班早期閱讀指導(dǎo)“三步曲”》獲省陶研會評比二等獎;論文《讓禮儀教育回歸幼兒生活》獲市教育科研論文三等獎;教育案例《做幸福快樂的自己》獲市教育學(xué)會評選二等獎,。認(rèn)真完成了無錫市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn),,并獲得優(yōu)秀。在為期一個月的20xx年江蘇省幼兒園教師“引智”培訓(xùn)中獲得了優(yōu)異的評價,,使我進(jìn)一步提升了理論水平和實(shí)踐能力,,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

廉潔自律是一項(xiàng)長效工作,,也是幼兒園發(fā)展的根本保證,。

我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己,,自覺接受群眾的監(jiān)督,努力營造良好的廉政環(huán)境,,實(shí)施黨務(wù),、政務(wù)公開,重大事情教代會通過后執(zhí)行,,我能堅(jiān)持公開教學(xué)經(jīng)費(fèi),、工會經(jīng)費(fèi);公開考核項(xiàng)目與考核結(jié)果;日常教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項(xiàng)目在中心組會議上商量認(rèn)可;幼兒園重要活動,、獲獎信息均在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布公開,,努力做到民主、公正,、公開,。

1、進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式

針對教師的績效考核評價,,如何更科學(xué)而有效的實(shí)施彈性管理,,這是我們今后需要探索和完善的創(chuàng)新管理模式。

2,、規(guī)劃仁和嶄新發(fā)展藍(lán)圖

人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,,教育更需要前瞻性的思考,。幼兒園素質(zhì)教育面臨的新的挑戰(zhàn),而當(dāng)前形勢下的幼兒園發(fā)展方向都是仁和下一步要思考和探索的問題,。因此我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)自我,把握時機(jī),,做好園內(nèi)外的交流與合作,,進(jìn)一步彰顯“仁和”特色,加速推動幼兒園的可持續(xù)發(fā)展,。

幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,,朝著幼兒園既定的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),、同甘共苦,、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計(jì)劃,。工作中有收獲也有不足,,為了今后的工作能夠更好的開展,現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,,不僅要做到業(yè)務(wù)精湛,、勤于學(xué)習(xí),、善于反思,更要具備嚴(yán)于律己,、廉潔奉公,、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)。雖然我已擁有多年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn),,但是我仍堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),,這樣才能做到在思想上引導(dǎo)教師,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師,。對于教師的關(guān)心,,要做到生活和工作的雙關(guān)心。

在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動室”,,在生活中給教師提供舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的'工作,。作為園長,,我時刻注意深入第一線,為教師們出點(diǎn)子,、提建議,,用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,帶動員工的積極性,,建立和諧的人際關(guān)系,,培育互相幫助的團(tuán)體精神。

我園教師隊(duì)伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,,在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展,,對教師進(jìn)行了大量的培訓(xùn),。我園多次組織教師到多個幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我園開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動,,如公開課,、觀摩課、評估課等,,評課環(huán)節(jié)中采用“自評—互評”的方法引導(dǎo)教師反思,、質(zhì)疑、探究,、分析,,從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法,、教育策略的轉(zhuǎn)變,。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平,,還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動,。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系,。為完善管理體系,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,,建立管理網(wǎng)絡(luò),,實(shí)行分層管理。由教研組長定期組織教研活動,,批閱各班周計(jì)劃,,定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作,,共同商討下個月的工作重點(diǎn),。這樣的管理模式,是以提高教師的專業(yè)化成長為目標(biāo)的,。這樣的分層管理,,能夠激發(fā)教師的主動性,從而使幼兒園的教育工作有序,、高效的開展,。

我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件,,我園新購了消毒柜、削皮機(jī),、面條機(jī),、攪餡兒機(jī)各一臺,還設(shè)立了專門的食堂管理員負(fù)責(zé)膳食的粗細(xì)搭配,,營養(yǎng)均衡,。在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識,、服務(wù)意識,,認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書,就環(huán)境衛(wèi)生,、消毒,、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)則及獎懲制度。我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,,我們成立了安全檢查小組,,對全園的水電設(shè)施,、戶外玩具器械、消防設(shè)施,、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查,,并進(jìn)行了檢修。

抓好幼兒接送的安全工作,,強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,,實(shí)行人卡分離,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能,。為保證安全,,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長,。門衛(wèi)要對外來人員進(jìn)行盤查和登記,方可準(zhǔn)其入園,。

在今后的工作中,,我們將在以下方面加以改善:要將安全工作進(jìn)一步細(xì)化,采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生,。日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí),,教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對性。對教師的培訓(xùn)還要加大力度,,爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。保育工作的管理還要大力度,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿篇五

本學(xué)年在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著既定工作目標(biāo),,在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試,,同甘共苦,、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計(jì)劃,。工作中有收獲有思考也有不足,,現(xiàn)將本學(xué)年工作匯報如下:

我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持聽課,、評課,、議課,積極參加教學(xué)研討活動。在日常工作中,,關(guān)心全體教師,,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情均廣泛征求教師們的建議,,班子全體成員在教師中享有較高的威信,,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會反響,。我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,,并積極創(chuàng)造條件組織教師到市幼兒園學(xué)習(xí),不斷開拓視野,,極大地調(diào)動了教師工作的積極性,。

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教法規(guī),,堅(jiān)持保教并重的原則,,依法辦園、依法治教,,全面實(shí)施素質(zhì)教育,,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,,求得發(fā)展,。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔,、扎實(shí)高效,,并對各部門、各崗位進(jìn)行具體分工,,責(zé)任到人,,定期檢查,常抓不懈,,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,,發(fā)揮其潛能。此外,,我們?nèi)嫱菩袌@務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,財(cái)產(chǎn)登記造冊,資料齊全,,自覺接受社會監(jiān)督,。

(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動教師積極性。

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,,有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展,。在我們班子中,積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn),、二講創(chuàng)造性開展工作,、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“三講精神”,并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位,,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流,。我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,,在處理各類問題時以工作為重,,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量,,少一些命令,將自己融身與教職工之中,,營造一個人人平等,、寬松、融洽的人際氛圍,。

(二)建立激勵機(jī)制,,分層培養(yǎng),促進(jìn)教師群體成長,。

教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,,造就一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是幼兒園開展工作的核心。為此,,我們首先從教師職業(yè)道德入手,,狠抓師德教育。其次,,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐,,不斷提高了教師教育教學(xué)能力,。第三,我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),,在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩,、教育研討等教科研活動。通過努力,,教師的教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范,、到位、優(yōu)質(zhì)高效,全體教師以踏實(shí)的工作作風(fēng),,良好的師表形象,,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

辦園至今,,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境,。今年,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,,進(jìn)一步改善辦園條件,,向教育局爭取到改造資金30萬元,進(jìn)行幼兒園的改造,,我們對四個幼兒教室進(jìn)行了改造,,從新鋪設(shè)線路,安裝節(jié)能燈,、電扇,,每個教室更換鋁合金門窗,安裝水管,,墻壁貼磚,,安裝班班通設(shè)備,每個教室去除原來的講臺和黑板,,增設(shè)移動黑板,,配備手提電腦。更換舊鍋爐,,重新安裝暖氣管道,,使今冬的取暖條件大大改善。今年我們還增添了大型玩教具,,圖書,,使幼兒的一日活動進(jìn)一步豐富。我們從孩子年齡出發(fā),,力求做到生活化,、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園,。另外,加強(qiáng)安保工作,,更換攝像頭,、刻錄機(jī)等設(shè)備,使全園及大門口能做到無縫隙覆蓋,。

切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn),、求實(shí)效,,使保教工作在原有水平上有所突破。

1,、家園聯(lián)系

我們倡導(dǎo)教師要建立新型的家園關(guān)系,,即互相信任、互相尊重,、互相學(xué)習(xí),、互相支持。切時做好家長工作,,充分發(fā)揮家長的作用,,通過多種形式的活動,如家長會,、家長開放日等,,幫助家長建立全新的育兒觀。今年我園組織的消防逃生演習(xí),、防震逃生演練,、幼兒玩具制作等活動都受到很好的社會效益,贏得了家長的稱贊,。

2,、保健方面

我園還認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),,做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,,并做好記錄。通過校訊通等多種方法,,向教師,、家長、幼兒宣傳保健常識,、傳染病的防治方法,,收到良好效果。

3,、教育工作與幼兒發(fā)展

《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,,在組織教師深入學(xué)習(xí)《指南》的基礎(chǔ)上,我們將《指南》的精神積極滲透,,運(yùn)用到日常教育工作中,。我們堅(jiān)持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動手能力為核心,,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動手操作的興趣,,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機(jī)會,,孩子們在參與的過程中,主動的去思考,、去實(shí)踐,,切實(shí)提高了多種能力。

4,、教科研工作

一直以來,,我園堅(jiān)持將教科研工作作為一個重點(diǎn)來抓。為了讓教師真正成為研究型教師,,在教育教學(xué)管理上,,我園遵循“教研合一,教中有研,、研不離教”的原則,,不斷提高教師的教育藝術(shù),積累教育智慧,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的互助力量,,使工作深入扎實(shí)地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中,,我們通過講座,、研討、交流,、反思等形式,,開展研究活動,使家園共育真正達(dá)到和諧統(tǒng)一,。在“全園性教學(xué)研究月”活動中,,全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高教育技能,,完善課堂教學(xué)質(zhì)量,。

在過去的一段時間里,我們即取得了成績,,也嘗試了教訓(xùn),。“一年之即在于春,,一日之即在于晨”,,新的一年新的開始,我們一定會把握新機(jī)遇,、迎接新挑戰(zhàn),、面臨新問題、克服新困難,、譜寫新篇章,。走過激動,,走過欣喜,我們深信,,當(dāng)新年的'太陽冉冉升起之時,,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿篇六

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整三個年頭,幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,,目前我們幼兒園共有孩子303名,,教職員工19人,幼兒園的經(jīng)費(fèi)也從開始的年年伸手向政府要到現(xiàn)在的基本能滿足設(shè)施設(shè)備,、員工工資,。

依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要,。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,,為不斷提高自身素質(zhì),時時以法律意識維護(hù)幼兒園的利益,,做到心中有法,,依法辦事。以德立園是我堅(jiān)持的信念,。作為園長力求以德服人,,時刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實(shí)事,,處處以幼兒園發(fā)展為中心,,2019年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達(dá)能力的實(shí)踐與探索”被縣級立項(xiàng),通過課程的建立,、落實(shí),、發(fā)展,充分展示教師個人的品德魅力,,提升師資隊(duì)伍的師德修養(yǎng),,為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

“以人為本,、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略,。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時召開教師員工會議,,聽取教師們的意見與建議;每學(xué)年在教工中收集“金點(diǎn)子”和開展“提案”工作;每學(xué)期召開家長會,,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策。根據(jù)不同層面的意見和需求,,及時調(diào)整,、跟進(jìn),、豐富幼兒園發(fā)展計(jì)劃和措施。平時能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要,,了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法,。以自身的經(jīng)驗(yàn)幫助她們分析問題,平衡好生活與工作的關(guān)系,。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團(tuán)隊(duì)的積極性,,為教職工的學(xué)習(xí)、工作,、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境,,逐漸形成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大,、凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍,。

園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者,我根據(jù)幼兒園實(shí)際發(fā)展近況與需求,、分析了幼兒園的課程資源狀況,,逐步形成了適合本園、相對穩(wěn)定,、結(jié)構(gòu)合理的課程實(shí)施方案,,創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境,能經(jīng)常深入教學(xué)第一線,,對各項(xiàng)工作提建議,,還深入班級觀摩教師的教學(xué)活動并及時作出點(diǎn)評,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升,。同時根據(jù)課程落實(shí)中存在的問題確立研究主題,,時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài),指導(dǎo)教師有效組織落實(shí)課程,,培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力,。

師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目。本學(xué)年,,我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則,,加強(qiáng)了骨干教師隊(duì)伍的管理,逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅(jiān)力量,。在分層培訓(xùn)上加大了力度:選派教師參加了市級骨干教師培訓(xùn)班,,開展1-5年教齡教師培訓(xùn),為她們制定了師徒結(jié)對計(jì)劃,,做好的課程落實(shí)的保底工作,。通過園本培訓(xùn),為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺,,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表,,實(shí)現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破,。

廉潔自律是一項(xiàng)長效工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保證,。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己,,自覺接受群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境,,實(shí)施園務(wù)公開,,重大事情教師會議通過后執(zhí)行。我還堅(jiān)持公開各類經(jīng)費(fèi)的使用,、考核項(xiàng)目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置,、設(shè)施維修等項(xiàng)目在教師會議上商量認(rèn)可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開,,努力做到民主、公正,、公開,。

今年是學(xué)前三年行動計(jì)劃實(shí)施的第一年,幼兒教育的春天真的要來了,,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階,。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的經(jīng)驗(yàn),深入提高課程引領(lǐng)能力;在縣級課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫特色課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成可推廣的科研成果;加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加大分層培養(yǎng)的力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊(duì)伍;進(jìn)一步挖掘利用好家長資源,納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實(shí)實(shí)做好保教工作,熱心服務(wù)于每位家長,,促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展,。

xx鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景,能夠平平安安度過一個學(xué)年,關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,,得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的傾心支持,,體現(xiàn)了全體教職員工的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力,。我將繼續(xù)努力,,以學(xué)前三年行動計(jì)劃為契機(jī),帶動整個幼教的健康和諧發(fā)展,。謝謝大家!

幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿篇七

我園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)是為了孩子的發(fā)展,,最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今,,這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中,。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時代就打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,針對我鄉(xiāng)幼兒實(shí)際情景,,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作,。

在教育工作中,,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),,教職工熱愛自我的職業(yè),,把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為教師,,大家把愛融入到工作中,,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中,,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自我的利益,,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護(hù)學(xué)生,,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌,。

在教學(xué)工作中,我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)愛崗敬業(yè),、以園為家外,,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,,爭取利用每一節(jié)課實(shí)現(xiàn)最大的.教學(xué)成果,。例如今年我園引進(jìn)大連市外國語學(xué)校英語教材,在幼兒早教領(lǐng)域開展歡樂英語教學(xué)嘗試,,并取得良好效果,,兩個月前,大連外國語學(xué)校專門派來外教到我校上課,,使幼兒眼界開闊,,學(xué)習(xí)興趣越來越濃郁。

在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫忙下,,在學(xué)校以楊校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,,我園今年的硬件建設(shè)取得長足的提高。幼兒園的衛(wèi)生間,、水房完成了裝修改造,,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,,這些工作即美化了我園的環(huán)境,,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時杜絕了我園的很多安全隱患,,具有多元化的環(huán)境治理效果,。

在軟環(huán)境的建設(shè)上,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強(qiáng)調(diào)文化載體的作用,強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實(shí)際功效,。各班都制作了墻壁貼紙,,妝點(diǎn)了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,,同時還拓展了育人的空間,,同時我園加強(qiáng)環(huán)境清掃工作,走廊力爭“三凈”,,即樓梯干凈,、墻壁干凈、地板干凈,。教室做到“四無”,,即無塵、無垢,、無紙屑,、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨,、歡快的心境,,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。

教師在幼兒園具有主體地位,,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,,沒有教師的積極參與,,再完美的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以,,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,,發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,,并將這一觀點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中,,真正地尊重教師。

確立教職工的主體地位,,經(jīng)過多種渠道,,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,,提高辦園的整體水平,。我們經(jīng)過制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),,定期召開教研活動,,定期下班觀摩教學(xué),對不一樣業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),,提高教師的業(yè)務(wù)水平,。比如:在組織教研活動時,以往教師都說優(yōu)點(diǎn),,對缺點(diǎn)的認(rèn)識不深,。此刻,每一次活動結(jié)束,,我們及時進(jìn)行交流,,互相闡述自我的觀點(diǎn),探討活動中出現(xiàn)的問題,。這種方法使教師明白自身存在的不足,,就能夠克服缺點(diǎn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,。

本學(xué)期,,劉蘭英教師代表我園參加大連市幼兒園教師教學(xué)技能比賽,獲得較好成績,。

本學(xué)期我園尤其重視安全工作,,在諸如校車、飲水,、用餐,、課間活動都加大管理力度,力爭把安全隱患根除,。校車管理上,,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信,校車接送學(xué)生,,每一天堅(jiān)持記錄,,每一天堅(jiān)持備案,與家長,、校車司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道,。在飲食方面,堅(jiān)持按照上級和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供給幼兒飲食,。在課余管理方面,,要求教師必須與學(xué)生在一齊,始終盯緊每一名幼兒,。及時阻止幼兒的不安全舉動,。本學(xué)期,我校幼兒無一齊傷害事故,。

1,、在農(nóng)村,,本園有時滿足不了學(xué)生家長的延長在校時間要求。

2,、樓后草坪平整和養(yǎng)護(hù)工作有待完善,。

3、幼兒活動開展比較少,。

在今后的工作中我將彌補(bǔ)這些不足,,更好的為我園學(xué)生及其家長服務(wù)。多謝大家!

幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整三個年頭,幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,,目前我們幼兒園共有孩子303名,,教職員工19人,幼兒園的經(jīng)費(fèi)也從開始的年年伸手向政府要到此刻的基本能滿足設(shè)施設(shè)備,、員工工資,。

依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要,。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,,為不斷提高自身素質(zhì),時時以法律意識維護(hù)幼兒園的利益,,做到心中有法,,依法辦事。以德立園是我堅(jiān)持的信念,。作為園長力求以德服人,,時刻規(guī)范自我的言行。多為教職工做實(shí)事,,處處以幼兒園發(fā)展為中心,2020年度我園的“xx實(shí)踐與探索”被縣級立項(xiàng),,經(jīng)過課程的建立,、落實(shí)、發(fā)展,,充分展示教師個人的品德魅力,,提升師資隊(duì)伍的師德修養(yǎng),為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

“以人為本,、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,,每周定期定時召開教師員工會議,,聽取教師們的意見與提議;每學(xué)年在教工中收集“金點(diǎn)子”和開展“提案”工作;每學(xué)期召開家長會,,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策,。根據(jù)不一樣層面的意見和需求,及時調(diào)整,、跟進(jìn),、豐富幼兒園發(fā)展計(jì)劃和措施。平時能夠注重了解教師們在生活工作中的困難和需要,,了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法,。以自身的經(jīng)驗(yàn)幫忙她們分析問題,平衡好生活與工作的關(guān)系,。以自身的工作熱情和進(jìn)取的心態(tài)影響并激發(fā)整個團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取性,,為教職工的學(xué)習(xí)、工作,、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境,,逐漸構(gòu)成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大,、凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍,。

園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者,我根據(jù)幼兒園實(shí)際發(fā)展近況與需求,、分析了幼兒園的課程資源狀況,,逐步構(gòu)成了適合本園、相對穩(wěn)定,、結(jié)構(gòu)合理的課程實(shí)施方案,,創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境,能經(jīng)常深入教學(xué)第一線,,對各項(xiàng)工作提提議,,還深入班級觀摩教師的教學(xué)活動并及時作出點(diǎn)評,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升,。同時根據(jù)課程落實(shí)中存在的問題確立研究主題,,時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài),指導(dǎo)教師有效組織落實(shí)課程,,培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力,。

師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目。本學(xué)年,,我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則,,加強(qiáng)了骨干教師隊(duì)伍的管理,逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅(jiān)力量,。在分層培訓(xùn)上加大了力度:選派教師參加了市級骨干教師培訓(xùn)班,,開展1-5年教齡教師培訓(xùn),,為她們制定了師徒結(jié)對計(jì)劃,做好的課程落實(shí)的保底工作,。經(jīng)過園本培訓(xùn),,為不一樣層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在xx縣報上發(fā)表,,實(shí)現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破,。

廉潔自律是一項(xiàng)長效工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保證,。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自我,,自覺理解群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境,,實(shí)施園務(wù)公開,,重大事情教師會議經(jīng)過后執(zhí)行。我還堅(jiān)持公開各類經(jīng)費(fèi)的使用,、考核項(xiàng)目與考核結(jié)果,;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項(xiàng)目在教師會議上商量認(rèn)可,;幼兒園重要活動,、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開,努力做到民主,、公正,、公開。

今年是學(xué)前三年行動計(jì)劃實(shí)施的第一年,,幼兒教育的春天真的要來了,,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念,,梳理課程管理的經(jīng)驗(yàn),,深入提高課程引領(lǐng)本事;在縣級課題的引領(lǐng)下,,梳理繪畫特色課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,構(gòu)成可推廣的科研成果;加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,加大分層培養(yǎng)的力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊(duì)伍,;進(jìn)一步挖掘利用好家長資源,,納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實(shí)實(shí)做好保教工作,,熱心服務(wù)于每位家長,,促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展,。

xx鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景,能夠平平安安度過一個學(xué)年,,關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙,,得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的傾心支持,體現(xiàn)了全體教職員工的團(tuán)體智慧,,依靠了全園教職工的共同努力,。我將繼續(xù)努力,以學(xué)前三年行動計(jì)劃為契機(jī),,帶動整個xx幼教的健康和諧發(fā)展,。多謝大家!

述職人:xxx

2020年x月x日

幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿篇九

時光匆匆,,轉(zhuǎn)眼一學(xué)年即將結(jié)束,,在這匆匆的一學(xué)年里,,我這個新手卻覺得這段歲月一點(diǎn)也不匆忙,反而覺得它有些漫長,,在這一學(xué)年中,在這個讓許多人眼里覺得有點(diǎn)可笑但卻存在著的規(guī)模只有二個班的幼兒園里,,這個被許多人幾乎視為不存在的,、極為渺小的、既為園長又為園卒的我,,包攬了幼兒園管理層一切大小事務(wù),,保教、后勤,、新園舍工程,、設(shè)施設(shè)備添置等等,且每周兼課1—2個半天,,這是忙碌的一學(xué)年,,又是收獲的一學(xué)年,現(xiàn)幼兒園已慢慢步入正軌,,心中有點(diǎn)甜蜜,、欣慰。在這一學(xué)年里,,我經(jīng)歷了許多事,、也盡心盡力地做了許多事。一學(xué)年來,,有收獲的喜悅,,也有不足的反省,更有改進(jìn)不足,、不斷完善,、努力做到更好的不懈付出?,F(xiàn)將一學(xué)年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴總結(jié)如下:

要成為一位好園長、好的管理者,,就應(yīng)有好的思想,,因思想可以主載人的行動,好的思想,,才可主載人有好的行為,。認(rèn)真響應(yīng)、貫徹黨的教育方針政策,。淡泊名利,,明確自身的職責(zé),告訴自己:當(dāng)園長并不是為了享福,,而是一種責(zé)任,,當(dāng)園長不是為了謀取某些名和利。做到心中有“人”,,視人存在,,視教師、孩子,、家長為“人”存在著,,與他們親切、真誠交往,、互動,,平易近人。做個樂于奉獻(xiàn)的實(shí)干家,,為了幼兒園的利益不斤斤計(jì)較個人得失,、而盡心盡力去做,踏實(shí)肯干,,且巧干,。時刻為幼兒著想,為幼兒園的未來著想,。響應(yīng)上級的號召,、引領(lǐng),尊重領(lǐng)導(dǎo),、他人,。用一顆平常心低調(diào)、冷靜待人處事,,耐心,、用心。樂于學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。善于客觀審視自己,反思,,并改進(jìn)不足,。

1、新校園籌備工作,。

20xx年秋季,,在新園舍還沒完工之日,為了緩解農(nóng)民工子女就學(xué)難的問題,,決定先在后所小學(xué)借用教室等開班上課,,為了確保順利開學(xué),從20xx年8月15日接到任命的那一天起便開始籌備,、做好各項(xiàng)工作,,無償加班,到潯中幼兒園搬遷原有設(shè)備(床,、桌椅等),、張貼招生通告、分發(fā)宣傳單,、招聘教師,、保育員、招生等等,,歷經(jīng)半個多月在烈日酷暑中的艱辛努力,,9月6日終于在后所小學(xué)順利開學(xué)。

2,、后勤工作,。

本著“安全第一”的思想,做好各項(xiàng)工作,。制訂各種安全規(guī)章制度,,與教師、家長,、幼兒簽訂安全責(zé)任狀,,發(fā)放告家長一封信,隨時或定期進(jìn)行安全隱患排查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,進(jìn)行安全演練等等。安全工作做細(xì),、做全,,包括交通,、飲食、防溺水,、防拐騙,、用火、用電,、防震等安全,,確保師生安全。

做好各項(xiàng)后勤工作,,包括各項(xiàng)制度,、后勤人員(保育員、炊事員)培訓(xùn)及指導(dǎo),、飲食(制定科學(xué)營養(yǎng)食譜,、訂菜、建立臺賬,、索要進(jìn)貨票據(jù)等等),、各室、各物品消毒等等,,確保幼兒園一日活動順利進(jìn)行,。

3、保教工作,。

(1)科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理

創(chuàng)新園務(wù)管理,,進(jìn)一步完善監(jiān)督、考核,、執(zhí)行機(jī)制,,加強(qiáng)對各類制度的執(zhí)行力度,做到每項(xiàng)活動有計(jì)劃,、有安排,、有措施,確保工作落到實(shí)處,。遵循各項(xiàng)制度,,且人性化管理,學(xué)會換位思考,,把下屬當(dāng)同事的同時,,也當(dāng)朋友,平等交往,,友善對待,。

(2)積極參加各類教研、培訓(xùn)活動,認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù),。

(3)教師隊(duì)伍培養(yǎng)

a,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,要求教師多讀書,,讀好書,不斷提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),。

b、邀請有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專家和教師來園,,對教師進(jìn)行專題教學(xué)的培訓(xùn),。組織教師走出去,參觀先進(jìn)幼兒園,,擴(kuò)大教師的視野,,通過觀摩、研討,,學(xué)習(xí)別人的長處,,回園寫心得體會,并向其他教師傳達(dá)外出參觀,、學(xué)習(xí),、聽課的感想,進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)水平和溝通交流的能力,。

c,、組織教師深入學(xué)習(xí)《綱要》及《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,積極幫助教師理解,、把握其理念和教育內(nèi)涵,,學(xué)會主動用《指南》理念去分析日常教育現(xiàn)象,完善自己的教育行為,,提升教師專業(yè)化水平,。撰寫《指南》心得體會。

d,、注重發(fā)揮園長,、骨干教師的引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,,促進(jìn)學(xué)園發(fā)展,。根據(jù)新教師薄弱點(diǎn),有針對,、手把手進(jìn)行耐心指導(dǎo),。挖掘青年教師的工作潛力,對有潛力的教師進(jìn)行有針對性的分層指導(dǎo),使其成為幼兒園教育教學(xué)工作的主力軍,。通過教研活動,,觀摩課、隨堂聽課指導(dǎo),、骨干教師示范課等,,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),集體協(xié)作,,發(fā)現(xiàn)問題,,研究問題,解決問題,。組織教師自評,、互評,取長補(bǔ)短,,共同學(xué)習(xí),,不斷提高教師們研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學(xué)水平,。

e,、規(guī)范制訂各項(xiàng)計(jì)劃、反思,、表冊等書面紙制,、電子版材料。

(4)加強(qiáng)教育科研,,推進(jìn)教師日常教學(xué)質(zhì)量的提高

a,、重視幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,,優(yōu)化一日活動,立足課堂教學(xué),,開展以游戲?yàn)橹鞯囊蝗战虒W(xué)活動,,以培養(yǎng)幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣為重點(diǎn),讓幼兒在快樂活動中學(xué)習(xí),。

b,、開展“園本課程”教研活動,提高保教質(zhì)量,。合理制定課題,,以“課題研究”為依托,通過教學(xué)觀摩,、組織交流等探討行之有效教研形式,,進(jìn)行同伴互助學(xué)習(xí),,做到以科研促教學(xué),以成果促質(zhì)量,。并根據(jù)教師的年齡,、能力、興趣,、愛好,、特長、個人經(jīng)驗(yàn),,有目的,、有計(jì)劃、分步驟地讓每一位教師都成為教或研的主人,。

c,、完善園內(nèi)整體環(huán)境。根據(jù)各年齡特點(diǎn),、合理開展區(qū)域游戲和戶外體育游戲,并做好相關(guān)記錄,,使游戲真正成為促進(jìn)兒童發(fā)展的有效手段,。加強(qiáng)指導(dǎo)區(qū)域創(chuàng)設(shè)與開展。

d,、充分利用幼兒園教育資源,,探索幼小銜接的內(nèi)容、具體的要求以及銜接教育的策略和方法,,幫助幼兒順利地過渡到小學(xué)的學(xué)習(xí)生活,。

e、認(rèn)真調(diào)查,、如實(shí)填制對縣督導(dǎo)等各種表冊,、各種信息采集表等。

(5)家長工作,。

親切平等與家長交流互動,,站在家長的角度考慮問題,為家長答疑解惑,,對一些脾氣暴燥,、態(tài)度偏激的家長也平和、耐心對待,、引導(dǎo),。搭建堅(jiān)實(shí)可靠的家園聯(lián)系橋梁,增進(jìn)家園聯(lián)系,,促進(jìn)幼兒健康成長,。

4,、資金籌措。

因客觀原因,,生源不足,,經(jīng)費(fèi)不足,但是為了讓幼兒能在優(yōu)越的條件中學(xué)習(xí)生活,,向后所村,、潯中鎮(zhèn)政府、中心小學(xué),、教育局等四處籌措,、爭取資金聘請教師、保育員,,盡力完善硬件配備,。設(shè)施設(shè)備添置本著經(jīng)濟(jì)適用的原則,量力而行,,各項(xiàng)添置已逐步開始進(jìn)行,。

1、積極參加各種比賽,,如教育敘事,、博文、師德體會,、論文比賽,,取得了二、三等獎,。

2,、認(rèn)真撰寫信息報道,多篇信息報道在德化教育網(wǎng),、德化網(wǎng),、潯中中心小學(xué)網(wǎng)站發(fā)表。撰寫的幾篇生活隨筆在德化報,、東南早報發(fā)表,。

3、大班被評為鎮(zhèn)級先進(jìn)班集體,。

4,、指導(dǎo)童巧滿老師參加中心校公開課教學(xué)比賽,獲三等獎,。

5,、指導(dǎo)各班教師開展各類有益的活動,如家長開放日,、慶元旦,、慶六一,、家園聯(lián)系親子活動、安全演練等活動,,起到了很大的正面影響,,得到了社會的認(rèn)可與好評。

6,、做好各項(xiàng)常規(guī)工作,,在每次大檢閱中都取得較高的評價。

1,、管理經(jīng)驗(yàn)不足,,還應(yīng)多向優(yōu)秀前輩管理者學(xué)習(xí),不斷提高自身管理水平,,完善自己,,促進(jìn)自身、教師,、幼兒園更好地發(fā)展,。

2、幼兒園教育教學(xué)水平還有待進(jìn)一步提高,。

(1)教研還應(yīng)更加多形式,、高層次。

(2)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)師資培訓(xùn),,包括理論知識,、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等,。

3,、還應(yīng)多方籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步改善園硬件配備,。應(yīng)充分挖掘社會資源,,多方籌措資金,較好地完善幼兒園各設(shè)施設(shè)備添置,,優(yōu)化校園環(huán)境,。且應(yīng)完善獎教獎學(xué)制度,充分調(diào)動所有教師積極性,,讓幼兒在充滿活力,、且有能力的教育者的引導(dǎo)下,在優(yōu)越的校園環(huán)境中健康快樂成長,。

雖然這是個新園,,小園,但是“麻雀雖小,,五臟俱全,?!保鋵?shí)小園也有許多事情要做,,我這個晚輩新手園長兼園卒在這個學(xué)年里不斷努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的能力,努力適應(yīng)這個崗位,,付出無盡的艱辛與汗水,,取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo),、同事及家長一定的好評,,當(dāng)然,也存在許多不足,,如:管理經(jīng)驗(yàn)不足,、師資建設(shè)不夠等等,在今后的日子里,,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,努力完善自己,,爭取做得更好,。

這一學(xué)年,辛苦與收獲并存,,說不辛苦是不可能的,,但是也正因?yàn)橛羞@樣子的磨練,我才能不斷地進(jìn)步,、成長,,變得更加堅(jiān)韌、成熟,,這對我來說是一種很好的歷練,,我不委屈!幼兒園的未來掌握在我手中,未來的路將更加艱辛,,但是只要我還在這里,,我就一定會盡心盡力去做,努力讓幼兒園越來越美好燦爛!

幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師:

大家好!

回首本學(xué)期工作,,倍感欣慰。雖然說不上是創(chuàng)造了很好的成績,,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,。我們幼兒園全體教師求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試,、同甘共苦,、通力合作,,在圓滿完成本學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,接受了幼兒園專項(xiàng)督導(dǎo)和保教視導(dǎo)兩項(xiàng)任務(wù),。為使今后的工作更上層樓,,現(xiàn)在將本學(xué)期的工作進(jìn)行回顧總結(jié),我認(rèn)為主要有以下方面:

實(shí)施 以人為本 的管理模式,,調(diào)動教師的積極性,,群策群力,提高保教質(zhì)量,。

教師是一個幼兒園的靈魂,,本學(xué)期重任在前,只有把全體教師的積極性都調(diào)動起來,,我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù),。因此,在每兩周一次的園務(wù)會議上我對全體老師講述了當(dāng)前形勢,,我們所面臨的任務(wù),,希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平,。在工作中,,給予每位教師最大的自主權(quán),自己的班級自己做主,,缺什么向校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)給予解決,,可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家,為幼兒園建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策,,加班加點(diǎn)更是常有的事,,因此我們才能順利通過各級部門的檢查。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位教師的潛能,,加強(qiáng)了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲,。

嚴(yán)格做好衛(wèi)生保健,、安全工作,。

我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,,對全園的水電設(shè)施,、戶外玩具器械、消防設(shè)施,、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查,,并進(jìn)行了檢修。

抓好幼兒接送的安全工作,,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行家長接送制度,,為保證安全,,防止不法分子入園接丟孩子,要求必須是家長到園接孩子,。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長,。門衛(wèi)要對外來人員進(jìn)行盤查和登記,方可準(zhǔn)其入園,。

為了促進(jìn)安全工作的落實(shí),,我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責(zé)任書》,增強(qiáng)教師及家長的安全意識,。我園將安全制度制作成制度板,,懸掛于幼兒園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘,。

認(rèn)真致力家長工作,,努力探索新時期家長工作的特點(diǎn)。

當(dāng)前,,家園共育作為擴(kuò)展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,,即互相信任,、互相尊重、互相學(xué)習(xí),、互相支持,。首先,我們成立了家長委員會,,并召開座談會,,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對幼兒園的整體運(yùn)作本著理解,、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能,。其次,,通過多種形式的活動,如親子運(yùn)動會,、家長會,、專題講座、家長開放日,、等,,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點(diǎn),,每周一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。

做好對外宣傳工作,,提高幼兒園知名度,,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順利發(fā)展,,形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動必不可少的手段,。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時,、準(zhǔn)確,、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度,,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新之外,本學(xué)期我們還錄制了豐富的春季親子運(yùn)動會,、慶六一節(jié)目匯演,,受到了較好的成效,達(dá)到了宣傳形象,、擴(kuò)大影響的目的,。

下一步工作打算

善于反思才能不斷進(jìn)步。為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展,,在肯定成績的同時,,我們更應(yīng)正視自己的不足。通過督導(dǎo),、保教視導(dǎo)反饋的情況,,我們進(jìn)一步認(rèn)識到自身的弱勢與不足。結(jié)合實(shí)際,,制訂了一系列的整改措施,,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松,、和諧的成長環(huán)境,。行政管理:進(jìn)一步細(xì)化日常管理,月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式,。逐步規(guī)范檔案管理,,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化,,使檔案管理工作成為我園的特色之一。

保教科研:本學(xué)期我園將增加教研活動的密度,,豐富內(nèi)容,,將教研工作落實(shí)到細(xì)處,,鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅(jiān)持園本教研,,立足本園,、以人為本、以研為實(shí),,倡導(dǎo)教育反思,,全園各個班級形成同伴合作,團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的保教隊(duì)伍,,為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)造空間,,讓教師樂于教,興于研,,不斷提升自己的專業(yè)水平,,體驗(yàn)工作的成就感和價值感。結(jié)合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),,將開展充滿研究,、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項(xiàng)活動真實(shí)的體驗(yàn)和深度反思,、學(xué)習(xí),、交流和增強(qiáng)教師的創(chuàng)新意識,通過園本教研活動,,使每個教師在原有的水平上都有所提高,。

安全衛(wèi)生:結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理,。一是加強(qiáng)管理,,建立每日巡查制度。實(shí)行行政管理與教師自我管理相結(jié)合的方式,,每月考核,,針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,記錄考核成績,。二是加強(qiáng)安全檢查,,切實(shí)落實(shí)安全措施。建立一月一自查制度,、隱患定期整改制度和安全責(zé)任追究制度,,加大安全工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)力度。結(jié)合主題活動布署開展安全教育活動,,要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于安全的內(nèi)容,,每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,,每學(xué)期幼兒園有二次大型的演練,。三是完善晨檢制度,嚴(yán)把晨檢關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,。進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序,使之更加科學(xué)合理,。四是關(guān)注幼兒心理健康,,建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課,、個案追蹤,、設(shè)立情緒角、心情卡等方式對幼兒進(jìn)行心理健康教育,,結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理,。五是針對幼兒入園率偏低這一實(shí)際,建立幼兒缺勤日報制,,及時與家長溝通,,了解幼兒缺勤原因。開展 全勤寶寶 評比等活動提高幼兒入園率,,使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育,,鞏固已形成的良好習(xí)慣,促進(jìn)幼兒健康成長,。

群策群力,,求實(shí)效

要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過程,。每學(xué)期的公開活動都得到家長和社會的贊揚(yáng)和肯定,,這些成績的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力,。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,,而是在我們幼兒園中形成了同心協(xié)力創(chuàng)新發(fā)展的景象,也是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富,,也是最輝煌的成果,。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,,把每項(xiàng)工作做得更好,。

謝謝大家!

幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

作為一個幼兒園園長,,工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,,這就需要我不斷的努力了,,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,,時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí),。轉(zhuǎn)眼間,,又一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,,了解自身,擺準(zhǔn)位置,,依靠自身優(yōu)勢,,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,,盡可能人盡其能,,物盡其用,財(cái)盡其力,,增強(qiáng)辦園實(shí)力,,形成辦園特色。現(xiàn)總結(jié)如下:

我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,,堅(jiān)持看課,、評課、議課,,積極參加教學(xué)研討活動,。在日常工作中,關(guān)心全體教師,,作風(fēng)民主,,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事等,,均廣泛征求教師們的建議,,并且幼兒園的重大開支進(jìn)行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),,接受群眾監(jiān)督,,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),,起到了良好的社會反響。

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,,我們堅(jiān)持保教并重的原則,,依法辦園,、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,,創(chuàng)建“以美辦園,、以美施教、以美育人”的辦園特色,,全面實(shí)施素質(zhì)教育,,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,,求得發(fā)展,。各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,,定期檢查,,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,,發(fā)揮其潛能,。

我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,,在處理各類問題時以工作為重,,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量,,少一些命令,將自己融身與教職工之中,,營造一個人人平等,、寬松、融洽的人際氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等,。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性,、主動性和奮發(fā)進(jìn)取性,,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng),。

切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn),、求實(shí)效,,使保教工作在原有水平上有所突破,。

1、家園聯(lián)系

當(dāng)前,,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作,,努力探索新時期家長工作的特點(diǎn),。

我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任,、互相尊重,、互相學(xué)習(xí),、互相支持,。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,,通過多種形式的活動,,如家長會、家長開放日等,,幫助家長建立全新的育兒觀,。

2、教育工作與幼兒發(fā)展

我們堅(jiān)持立足一日活動,,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動手能力為核心,,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機(jī)會,,孩子們在參與的過程中,,主動的去思考、去實(shí)踐,,切實(shí)提高了多種能力,。

此外,我們繼續(xù)堅(jiān)持開展形式多樣的活動,,豐富孩子的生活,,讓孩子真正融入社會,走進(jìn)自然,。使家長了解了幼兒園,,感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,,我放心了安心了,。”老師們在家長面前的出色表現(xiàn),,受到了家長及社會的一致好評,。

走過激動,,走過欣喜,我們深信,,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時,,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

在過去的一段時間里,,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),,即取得了成績,也嘗試了教訓(xùn),?!耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?,新的一年新的開始,,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇,、迎接新挑戰(zhàn),、面臨新問題、克服新困難,、譜寫新篇章,。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細(xì)微化服務(wù),,不斷提高幼兒園的知名度,,培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點(diǎn),對那些有愛崗敬業(yè),、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和鍛煉,,為他們搭好發(fā)展舞臺??傊?,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻,、任務(wù)繁重,,同時,酒店也是大有希望的,。困難與希望同在,,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來,,攜手共進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干,、抓住機(jī)遇,、迎接挑戰(zhàn),,為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

述職人:xxx

2020年x月x日

幼兒園年度述職報告園長發(fā)言稿篇十二

20xx年對于我而言,是不尋常的一年,。十二月底,,我走上了這個崗位,擔(dān)任幼兒園副園長一職,。這是我人生旅程中的一個轉(zhuǎn)折,,相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫上重重的一筆,,同時,,對于我來說更是一個全新的挑戰(zhàn)。

半年來好像總在忙忙碌碌中度過,,似乎每天都很忙,,但有些許時候又不知道自己在忙什么,少了點(diǎn)頭緒,。也許剛走上這個崗位,,還有那么些許不適應(yīng),,對許多的事情還不夠熟悉,。一些事情處理得還不夠成熟,許多地方還需要進(jìn)一步磨練,。

為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,,現(xiàn)在就對以下幾個方面對自己的工作進(jìn)行總結(jié),以積累經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)不足,,不斷改進(jìn),完善自我,。

一,、擺正自身角色位置,全方位協(xié)助園長工作,。

幼兒園工作千頭萬緒,,作為副園長,我首先確立一種觀點(diǎn),,那就是管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,,給園長的全面管理減壓,這一點(diǎn),,我努力地做了,,并且盡可能地做好。在業(yè)務(wù)之外,,對園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,,設(shè)身處地,,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),,在職責(zé)范圍內(nèi)為園長出謀劃策,,做好各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)。一年來,,在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,,幼兒園順利通過了“縣德育先進(jìn)校”,、“縣級示范性幼兒園”兩性評估,。

二、重視教科研工作,,提高保教質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)常規(guī)工作管理督導(dǎo),。

嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,,要求教師在學(xué)期初制定保教和班級計(jì)劃、教研和各科教學(xué)計(jì)劃,,要求教師提前一周上交周計(jì)劃,,并做到認(rèn)真的查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導(dǎo),。對教師備課一月一檢查,,加大了評價力度,規(guī)范要求,,使教師做到課前有教案,、有教具,作好充分的課前準(zhǔn)備,,保證課堂教學(xué)的扎實(shí)開展,。深入班級聽課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。學(xué)期末,要求教師上交教育筆記,、教學(xué)效果分析小結(jié)及各類總結(jié),,做到有檢查,有記錄,,把平時的工作納入學(xué)年考核,,使各項(xiàng)工作走向制度化,規(guī)范化。

2,、在扎實(shí)的教學(xué)研討中謀求發(fā)展,。

根據(jù)我園新教師多、對業(yè)務(wù)不熟悉的情況,,按照園務(wù)計(jì)劃定期組織開展教研活動,,本學(xué)期重點(diǎn)圍繞目標(biāo)和教育實(shí)踐中存在的問題,運(yùn)用相關(guān)的手段和策略,,通過“師徒結(jié)對”,、“觀摩骨干教師”、“新老幫扶”等形式幫助教師提高教學(xué)水平,。在比賽中,,各位參賽教師都能認(rèn)真對待,,利用休息時間積極準(zhǔn)備;在觀摩中,,聽課教師都能虛心學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,吸取精粹,。由此證明,我園有一支好學(xué)上進(jìn),,團(tuán)結(jié)敬業(yè),,綜合素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍。

三,、扎實(shí)開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高教師素質(zhì),。

要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,,必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍,。為讓教師的專業(yè)技能,、專業(yè)素養(yǎng)提升一個層次,本學(xué)年,,我園開展了多種形式的教師培訓(xùn),,通過研討、比賽、外出培訓(xùn),、新老幫扶,、集體備課等方式促進(jìn)教師專業(yè)成長。

1.開展省編新教材培訓(xùn)活動,。讓教師了解新教材、理解新教材,。更能得心應(yīng)手地使用新教材,,為教師組織教育教學(xué)活動打好基礎(chǔ)。

2.組織教師參加各級各類比賽活動,。陳美洪老師參加縣 “幼兒園教壇新秀”評選活動,。獲得了“德化縣幼兒園教壇新秀”榮譽(yù)稱號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎;陳美洪、盧雅玲,、黃曉真等老師參加中心小學(xué)“文明交通進(jìn)校園”演講比賽,、幼兒教師教學(xué)比賽分別獲得了一、二,、三等獎,。在潯中中心小學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)上,組織教師和幼兒積極參與,,其中賴愛結(jié),、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎;余宇錚,、周欣妍,、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎,。

四,、認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點(diǎn),。

當(dāng)前,,家園共育作為擴(kuò)展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注,。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,,即互相信任、互相尊重,、互相學(xué)習(xí),、互相支持。

首先,,我們成立了家長委員會,,并召開座談會,,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對幼兒園的整體運(yùn)作本著理解,、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能,。

其次,,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,,爭取家長的理解,、支持與密切配合,非常重要,。本學(xué)年,,我園堅(jiān)持家長會、觀察記錄,、家教園地,、家園聯(lián)系冊、節(jié)日親子手工制作,、家長開放日等形式多途徑,、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,使家長能更深入的了解幼兒園,、了解教師的工作,,從而更加支持、配合教師的教育活動,,搭建了良好的家園共育模式,。

此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點(diǎn),,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。

五,、實(shí)施“以人為本”的管理模式,,調(diào)動教師的積極性,提高保教質(zhì)量,。

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,、提高保教質(zhì)量的重要保證,。本學(xué)年我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式,。充分突出教師的主體地位,,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量,。在日常的管理中,,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,實(shí)行園務(wù)公開制度,,增強(qiáng)工作的透明度,。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事,、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感,、歸屬感,,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作,,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,,增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識。

當(dāng)然,,嚴(yán)明的紀(jì)律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱,,一套完善,、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項(xiàng)工作的保證。在實(shí)行約束管理過程中,,我們注重抓好三個環(huán)節(jié),。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規(guī)章制度;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育,,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,,變制度為自覺行動;第三是認(rèn)真做好檢查評比、做好考核工作,。這一工作做的好壞,,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,,所以作為行政檢查人員,,我們在工作中要求一定要認(rèn)真謹(jǐn)慎,實(shí)事求是,,大公無私,。除常規(guī)的檢查外還加強(qiáng)日常的巡視,使檢查工作經(jīng)?;?、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷,。

六,、理清思路,,妥善安排,認(rèn)真做好幼兒園教務(wù)工作,。

幼兒園的工作相對而言比較煩瑣,。特別是學(xué)期初,各項(xiàng)工作都有待于落實(shí),,對工作還不是很熟悉的我,,迫于情形,只能邊學(xué)習(xí)邊摸索,,靠著原有的一些經(jīng)驗(yàn)去做,。幾個月來,通過努力,,幼兒園的教務(wù)工作按部就班,、井然有序的進(jìn)行,并且通過經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),,對原有的一些制度進(jìn)行了調(diào)整,,強(qiáng)化,使其更具操作性,。資料分檔存放,,有效的收集各項(xiàng)制度下的各種材料,使各種檢查有據(jù)可察,,也為今后檔案工作的開展提供方便,。

七、反思及下學(xué)期工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)加強(qiáng)新課程的學(xué)習(xí),,在活動后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考;

2、繼續(xù)加強(qiáng)教師園本培訓(xùn),,規(guī)范帶教工作,,思考帶教形式的多樣性。

2,、注重開展戶外活動,,力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展;

3、注重資料的積累與收集,,保證各類案頭資料的質(zhì)量;

4,、發(fā)動年段長的帶頭作用,讓她們接受更多的實(shí)踐與鍛煉的機(jī)會,,武裝她們的教育理論思想,,提高她們的教學(xué)實(shí)踐能力,并且在園內(nèi)發(fā)揮她們的骨干作用,,以點(diǎn)帶面,,促動其他教師共同成長。

盡管做了一些工作,,取得了一些成績,,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,,整體的謀劃少;工作的時間雖多,,但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來,,多在研究上下功夫,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)的提高,,從理論水平到實(shí)踐能力,,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,,給予不斷地充實(shí)和更新,,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識,提高管理能力,,更好地為教職工,、家長、幼兒服務(wù),。

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