總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

倉庫的個人工作總結(jié)篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本,；倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患,；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū),、貨物分類、管家婆的使用及臺帳,、標(biāo)識建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓,、整理,、清潔、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格加以檢查,、實施。抓落實的結(jié)果就是,；進(jìn)出貨物裝卸車及時,，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施,；進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物,，時間消耗都在45分鐘以內(nèi),；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實施,。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,，并按分類,、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致,；過去那種打號筆,、膠帶、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具,、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題,；積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性,；積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢,、包裝、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無投訴,；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機,，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，通過面向行動的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,，十分收獲,，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動,、精誠團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學(xué),，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè),，曹軍海同志的熱情主動,，馮艷東同志的周到細(xì)致，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強,。配合積極，服務(wù)熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,，然而，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞，包裝破損,；出庫配送中的串貨錯發(fā),、交接不明、貨物丟失,；保管中的編號不符,，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)貨計劃性不強，導(dǎo)致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象,；庫容存量超標(biāo)壓力,；帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符,；作業(yè)流程的不暢,；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力低下,；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題,。而存在的主要問題：

1、因裝卸工的缺少,，造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強,，所以出現(xiàn)問題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā),、貨物丟失,、裝卸貨物不及時，配送延誤等,。責(zé)任心的大小,，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低,，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度,、績效考核,、競爭機制,、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念,、時間管理及自我管理等）的認(rèn)知度。

2,、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的,。如，票據(jù)的流程管理,，安全庫存的合理性,，采購進(jìn)貨的'審批，調(diào)貨價格的審查,，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓,、庫容存量超標(biāo)壓力等問題,。

3、部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,，對發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,，相關(guān)責(zé)任難于具體化,，增加了管理成本和難度。通過上述問題,，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強、落實,。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤,，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,，是擺在我們每一個人面前的課題。

對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤,，首先應(yīng)當(dāng)加強認(rèn)識,，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實崗位職責(zé),；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明,；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心，心系于業(yè),；繼續(xù)加強專業(yè)知識,，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點,，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,，如何打造高效落實的團(tuán)隊,，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實,，如何為落實制定制度保障,，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,，要有堅定不移的意志,，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標(biāo),，實施計劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫度的工作目標(biāo)：

1,、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3、員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達(dá)到中級（結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會程度）。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動技能競賽,。

4,、專注時間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6,、倉庫定位為效率年,，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細(xì)化進(jìn),、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理,、效率要效益,。

7、建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識,，并且進(jìn)行制度化,，滿足公司發(fā)展需要。

倉庫的個人工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下,，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階,。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高,。

1,、以整理庫房入手，對材料進(jìn)行歸類擺放,，消除倉庫凌亂不堪狀況,，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2,、建立完整的手工保管賬,，電子帳，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確,，及時的協(xié)助財務(wù)工作,。

2、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改善工作方法,，提高工作效率。

3,、協(xié)助采購做好材料的驗收,，及時準(zhǔn)確的辦理入庫,。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時,、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5,、賬目管理,，本年截止11月末入庫金額293。4萬,，出庫金額164,。1萬，材料種類共計490多項,，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬,。

1,、倉庫管理是公司管理的一部分,，務(wù)必放在整個管理中,，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍,；

2,、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩,，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,；

4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化,，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán),。

辭舊迎新之際,，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作：

2,、克服庫房庫位不足的問題,，盡量保證庫房擺放的合理性；

3,、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念,；

4、用心學(xué)習(xí),，提高工作效率；

5,、用心配合各部門的工作,。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好,。

倉庫的個人工作總結(jié)篇三

我在xx物業(yè)公司快兩年了,。xx年6月到公司任庫房管理員，截止這天,！時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！

（一）應(yīng)對現(xiàn)實,，理解挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫房管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂，并且有超多的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦,？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，透過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司庫房進(jìn)入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒,，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每一天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來,，賬實相符基本到達(dá)100%，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

（三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對庫房的實時管理,。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,，能夠準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零！

（四）堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在庫房的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的庫房管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到庫房指導(dǎo)工作,，提醒我持續(xù)學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一齊共成長,！

工作之余，我學(xué)習(xí)會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自我,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一向致力利于庫房管理的合理化，整合進(jìn)銷存,。也深知一個團(tuán)隊的重要性,，僅有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮庫房管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光！

倉庫的個人工作總結(jié)篇四

自我介紹一下我在xx電器配件制造有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員,。由于xx在青島這邊有一個分廠,，在xx年的9月份廠里面分配我們十幾個xx的同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工。在xx年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄,。

2,、做到對倉庫定期盤點，做好帳,、卡,、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié),，每月將報表及時寄回總部,。

3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

4,、配合xx主管對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

5,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作,。

1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出、存動態(tài),。并采用貨位編號,，按照先進(jìn)庫的先出，日記日清,，月對季盤,，做到帳、卡,、貨三相符合,。

2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,，也會按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,，因為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),，每月做一次月報表,，對倉庫進(jìn)行考核、核對數(shù)量等,。

2,、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對，清查,，整理工作,，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到帳,、卡,、物一致,。

1、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜,。

2,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,，做好清潔工作及備貨記錄（如備貨計劃,、發(fā)貨出庫、總部核帳）,。

總之四個月來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的__年工作總結(jié),，有些管理欠缺的地方,，在以后的工作中努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉庫的個人工作總結(jié)篇五

我很榮幸加入公司團(tuán)隊,。如今20xx年已過去,，我到公司也有一年多了了。如今站在庫管的職位上,，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、滴灌帶,、pvc管材、管件等”包羅萬象,，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢,，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,，錢會丟失,，也可能被盜，同樣,，產(chǎn)成品可能被浪費,、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費,、破壞和盜竊物料的行為,，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大,，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,，我將責(zé)無旁貸。

回想這一年多的工作,，心中有些感慨,。由于在20xx年發(fā)貨量大，成品庫管就我自己一個人,，在發(fā)貨忙的時候在帳目記錄上出現(xiàn)了些誤差,。回想這些我覺的對不起公司領(lǐng)導(dǎo),，也給自己留下很多的遺憾,。所以在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,，堅持踏踏實實做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的,。

pvc管材堆放合理、整潔,，車間生產(chǎn)的管材碼好垛要及時用廢舊滴灌管捆好,。對pe管材、滴灌帶,、pvc管材,、管件等要做到防失火、失盜等事故發(fā)生,，對保管的pe管材,、滴灌帶、pvc管材,、管件等要做到勤檢查,、勤核對，保證做到賬,、物相符，如有盤贏,、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理,。如屬短缺要損處理時，必須給領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，不的自己調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)有問題的管材要如實的上報，做好每月倉庫盤店工作及時總結(jié)庫存數(shù)量,。

pe管材,、滴灌帶、pvc管材入庫時必須憑入庫單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合理或手續(xù)不全的管材入庫,，杜絕只見入庫單不見實物的現(xiàn)象，必須查點管材數(shù)量,、規(guī)格型號等項目,。如果發(fā)現(xiàn)管材數(shù)量與單據(jù)等不全時不得的辦事入庫手續(xù)。入庫單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人的簽字,，并且字跡清楚,。

發(fā)貨的先拿上銷售公司開出提貨單，在裝pe管材,、滴灌帶,、pvc管材,、管件等裝車時要讓駛機認(rèn)真清點，做到車上裝的`數(shù)量與庫管的數(shù)據(jù)一樣,，裝車的時候要讓裝卸工輕拿輕放,。也要讓裝卸工做好自身的安全，裝好車認(rèn)真做好與銷售數(shù)據(jù)核對,，及時讓銷售發(fā)提貸單錄入u6,、有其它入庫單時要讓銷售及時找調(diào)撥單，及時去審單,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項工作,，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱,！

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

倉庫的個人工作總結(jié)篇六

xxxx年10月，我加入了xxxx,，記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很好奇,，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里,，庫房工作很簡單,，無非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運,?？墒牵F(xiàn)實與夢想的差距十分巨大,，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時候，收發(fā),、登記,，入庫、還庫,，工作程序十分多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我以前想放下,。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,，每一天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視,，都務(wù)必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，個性的累,。

可是,，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,，又有動力,，既有成功之處，又有不足的地方,。每一天收到從不一樣地方發(fā)來的備件,，我就很高興、很興奮,，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,，讓用戶機器能夠恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房,，起到了一個十分重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時,，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責(zé)感。

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗一個人的工作潛力的最好體現(xiàn),！

我很感激我的經(jīng)理和同事,，因為當(dāng)我遇到困境時，是他們在支持我,、包容著我,，更是手把手的教導(dǎo)我,，讓我一向走到了這天。我更感激公司給了我這個機會,，讓我學(xué)到了很多,，讓我逐漸變得成熟、堅韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運，能在經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能簡單應(yīng)對各種困難,。所以，我想說,，作為xxxx的一個員工,，我感到無比驕傲和自豪！

倉庫的個人工作總結(jié)篇七

是公司發(fā)展史上不平凡的一年,，對于物管科來講更是具有里程碑意義的一年,，通過企管、財務(wù),、審計及各專業(yè)部門的大力支持與配合,，物管科全體同事齊心協(xié)力，克服重重困難,，順利完成存貨編碼梳理,、合理庫存修訂、物資清盤,、倉庫現(xiàn)場整理等基礎(chǔ)管理工作,，為物資共享平臺的建立與實施奠定了基礎(chǔ)。10月份計劃上線成功運行,，意味著物資管理工作掀開新的一頁,，達(dá)到了物資基礎(chǔ)管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的,。

為總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，更為了做好物資管理工作,，現(xiàn)將的工作及的工作目標(biāo)及保障措施分三部分向大家匯報如下：

第一部分：工作回顧

第二部分：存在不足

第三部分：明年工作目標(biāo)及保障措施

第一部分：工作回顧,，在完成日常出入庫工作的基礎(chǔ)上，重點做了以下幾方面的工作

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提,，良好的工作氛圍會激發(fā)員工的工作熱情,，為營造一個積極健康、公平透明的良好工作氛圍，在在物管科做了以下幾方面的工作：

1,、積極響應(yīng),、認(rèn)真培訓(xùn)，員工操作技能小有提升,，物管科緊跟公司培訓(xùn)步伐,，年初，結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀,，進(jìn)行差異化的識別,，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工,、新員工及轉(zhuǎn)崗員工,，并據(jù)崗位特性進(jìn)行差異化培訓(xùn)，部門通過“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進(jìn)行了技能提升的督促,，為避免流于形式,，半年一次進(jìn)行總評，針對每次活動及時獎懲,，保證了培訓(xùn)效果的有效性,。

下半年，根據(jù)公司培訓(xùn)方案要求,，部門培訓(xùn)進(jìn)一步的調(diào)整,，以實踐為主的“區(qū)別式”培訓(xùn)從實際出發(fā)，減輕員工負(fù)擔(dān),，提升培訓(xùn)效果,，員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評中有11人獲得技工資格,，并在6月份廠區(qū)培訓(xùn)評比獲得第一名的好成績,。

2、基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升,，影響和帶動了團(tuán)隊,。

為切實做好部門人員管理，部門重點增加了對基層管理人員的管理指導(dǎo),，從主操作到班長，通過培訓(xùn)交流,、現(xiàn)場指導(dǎo),、談心等多種方式，在班組管理上給予管理方法的指導(dǎo),，并就管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行案例分析,，及時為基層管理者提供資源的支持，使基層管理人員得到鍛煉，獨擋一面的能力得到提升,，兩名班長均走上了管理崗位,。

3、用心交流,，營造氛圍,，穩(wěn)定員工隊伍

為做好員工思想工作，穩(wěn)定員工隊伍,，通過家訪,、談心、茶話會等多種形式,，深入到員工中,，發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難，并及時幫助解決,，促進(jìn)部門人員的相互了解,，達(dá)到對公司認(rèn)可的目的。通過部門管理人員的用心付出,，物管科人員穩(wěn)定,，人員流失率有去年的1.99%下降到今年的0.63%。良好的工作氛圍,，穩(wěn)定了員工隊伍,，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1,、職責(zé)明確,、細(xì)化分工是做好工作的前提，通過對部門基層管理人員職責(zé)的進(jìn)一步細(xì)化,，部門重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)，保證了全面工作的順利完成,。

2,、從實際出發(fā)，完善內(nèi)部考核,，提升員工工作積極性員工最關(guān)心的莫過于獎懲了,，獎懲的合理性是員工工作積極性的源動力，,，物管科在員工績效考核的修訂上共調(diào)整了三次,，每次都是充分征求大家意見和建議，在尊重員工的基礎(chǔ)上與實際工作相結(jié)合,，突出重點,，考核的修訂與完善充分調(diào)動了員工的工作積極性。

1,、存貨編碼梳理工作逐步完善，為物資共享奠定了基礎(chǔ)

物資存貨檔案是物資的身份證,，唯有保證其準(zhǔn)確性和唯一性才能進(jìn)行識別,、區(qū)分和確認(rèn)。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范,，u8系統(tǒng)存貨編碼混亂,，每期項目增加一套編碼，受增加編碼人員業(yè)務(wù)水平的影響,，一物多碼,、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，對于查詢與物資共享帶來難度,，8月份,，物管科牽頭，對u8系統(tǒng)所有存貨編碼進(jìn)行了全面的梳理,，共計識別完成45603項（其中：識別有效編碼20675項（45%）,，停用24068項（53%），拆分或合并項1560項,，需業(yè)務(wù)完成后停用860項）,。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎(chǔ)。

2,、庫存物資清盤與識別,，全面核定有效庫存

為達(dá)到降低物資庫存，減少庫存資金占壓,，提高資金利用率的目的,，9月份對倉庫存貨進(jìn)行了全面、細(xì)致的盤點,，一方面驗證賬務(wù)管理的準(zhǔn)確性,，另一方面對隨機配件、暫存物資進(jìn)行一次細(xì)致的梳理,，按物資狀態(tài)進(jìn)行了全面的識別和細(xì)致的區(qū)分,。通過單總統(tǒng)一調(diào)度，經(jīng)過各專業(yè)部門的全力配合,，共計識別在賬超合理庫存物資3509萬元,，確認(rèn)處理2527萬元；識別帳外物資403萬元,。

3、erp系統(tǒng)升級，實現(xiàn)計劃上線管理,，做好物資控制的源頭

,，通過各物管科匯總跟蹤的計劃有21411項，平均每月1767項,，龐大的材料計劃量核定是一件非常頭疼的事情,，計劃提報數(shù)量的合理性、規(guī)格型號的規(guī)范性,、員工掌握的熟練性都影響和制約著計劃提報的準(zhǔn)確性,。通過erp系統(tǒng)升級，用料計劃模塊的使用,，實現(xiàn)了物資需求平衡,，根據(jù)各部門需求、在平衡現(xiàn)有庫存的基礎(chǔ)上實現(xiàn)材料計劃的請購申請,，并對計劃的訂單,、入庫及領(lǐng)用情況進(jìn)行全程跟蹤，真正實現(xiàn)了按需采購,、合理領(lǐng)用,、資源共享的目的。有效的避免重復(fù)采購,，真正把好物資控制的源頭,。自10月底實施以來共平衡庫存且避免重復(fù)采購1147項材料計劃，合計減少金額191萬元,。

4,、職能整合使物資共享最大化，實現(xiàn)存貨額的

持續(xù)

5,、規(guī)范操作、合理分工,，實現(xiàn)人員配置最大化,，為下一步物資管理提升夯實基礎(chǔ)。

（1）對所有帳外物資全部錄入u8系統(tǒng),，并對出入庫流程進(jìn)行評估,、整合、規(guī)范,。完成部門人員u8系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整,，并規(guī)范了存貨檔案的管理工作,。

（2）通過各物管科工作和人員現(xiàn)狀的評估，對部分人員進(jìn)行整合,，從一廠,、物管科抽掉老員工到xxxx物管科，逐步實現(xiàn)新老員工搭配,，實現(xiàn)人員配置最大化,，為下一步物資管理提升夯實基礎(chǔ)。

第二部分：存在不足

1,、部門管理存在諸多缺憾,，管理標(biāo)準(zhǔn)需規(guī)范、統(tǒng)一通過兩個月對分管物管科的深入了解,，發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在不一致,，同樣的一份制度，由于執(zhí)行人員的理解不同,，部門跟蹤不一致,，導(dǎo)致結(jié)果差異較大，11月份對各物管科進(jìn)行摸底檢查發(fā)現(xiàn),，在落實《外協(xié)加工（維修）管理規(guī)定》中xxxx物管科在收貨后未及時開具收條,，經(jīng)查實，由于人員交接傳達(dá)錯誤所致,，隨即進(jìn)行了整改,，其次還有很多不一致的工作方式，如：u8操作,、驗收標(biāo)準(zhǔn),、重量計量、部門考核等方面都存在差異,，需要在下一步工作中逐步規(guī)范,、統(tǒng)一，提高各項管理標(biāo)準(zhǔn),。

2,、人員流失造成賬目頻繁交接，操作不規(guī)范造成賬實不符

14年xxxx物管科：定員18人,，全年調(diào)入28人,，調(diào)離5人，離廠25人,，人員與賬目頻繁更換與交接,、甚至員工曠工，賬目管理中斷,，造成賬實不符,，通過14月份對xxxx物管科盤點,，清盤并進(jìn)行賬務(wù)處理物資168萬元（其中帳外物資盤盈150萬，形態(tài)轉(zhuǎn)換38萬）,。

3,、內(nèi)部監(jiān)督體系還需進(jìn)一步完善，監(jiān)督力度不夠

xxxx物管科電纜被盜一事暴露出物管科內(nèi)部監(jiān)督體系存在重大缺陷,，監(jiān)督力度不夠，對物資存儲帶來很大安全隱患,，雖然在事后采取了一定的補救措施,，但仍要舉一反三，對各物管科進(jìn)行全面評估,，針對性的`采取防范措施,，確保物資存儲的安全。

4,、個人兩點不足：

一是：業(yè)務(wù)熟悉程度不夠,，工作效率低

新崗位、新工作,、新流程,，崗位的調(diào)整，工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，特別是對于erp系統(tǒng)升級后,，雖然計劃上線成功運行，但對于庫存模塊的最大化使用上還存在諸多不足,，因為是新業(yè)務(wù),，運行時間較短，對我個人而言,，無論是計劃控制上,，還是在各部門的培訓(xùn)指導(dǎo)上，基本保持在勉強運行中,，操作不熟練,，業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，造成工作效率較低,，需要在下一步工作中強化自己的業(yè)務(wù)技能,，拓展業(yè)務(wù)范圍，真正的用好erp為生產(chǎn)服務(wù),。

二是：思想固化,，責(zé)任心不強

作為從事物資管理工作的一名老員工，自己沒有主動的去爭取條件,，只是局限在自己的小圈子里,，片面的認(rèn)為只要管好自己的一畝三分地,，不讓領(lǐng)導(dǎo)費心就可以了，定位底,，思想固化,，責(zé)任心不強是最直接的表現(xiàn)。今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自己的不足,，成績的取得得益于單總親自安排與調(diào)度,，得益于各部門的配合和支持，作為從事物資管理工作最久的一名老員工,，自己深感慚愧,，借此總結(jié)機會進(jìn)行深刻剖析，也接受大家監(jiān)督,，利于我今后工作的改進(jìn)與提升,。

是物資管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的一年，必將是物資管理體系穩(wěn)步提升的一年,，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，帶領(lǐng)物管科的同事們，樹標(biāo)準(zhǔn),、練技能,，提高工作效率；充分發(fā)揮物資網(wǎng)絡(luò)共享平臺的作用,，努力降低庫存資金占壓,，實現(xiàn)資源共享最大化。

最后忠心的祝愿公司明天會更好,，祝在座的各位身體健康,，心想事成！我的總結(jié)完畢,，謝謝大家,！

倉庫的個人工作總結(jié)篇八

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時,，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作,。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的.協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務(wù)部門的工作。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù),。

1,、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務(wù)。

2,、管好賬目,，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì),。

3、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

倉庫的個人工作總結(jié)篇九

本站發(fā)布倉庫2019年個人工作總結(jié),，更多倉庫2019年個人工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道,。

本站工作總結(jié)頻道為大家整理的倉庫2019年個人工作總結(jié)，供大家閱讀參考,。

一年的時間很快過去了,，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一,、基本工作情況

1,、參與了天津rdc建立。xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,，完成了rdc從無到有。xx年1月15日我進(jìn)入公司,，面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下,，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作,、報表制作、費收管理等,。參與sabic第三方盤庫,，能準(zhǔn)確、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作,。xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員,，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機提貨車輛的進(jìn)場過程,，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊、提貨司機,、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體,，每個方面都有自己的利益考量,。在面對這些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,，既要斗爭又要團(tuán)結(jié),，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié),。力爭把工作做到,，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時通過一年的'歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。

二,、基本經(jīng)驗與不足,。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作,，首先要對倉庫貨物的型號、特點,、碼放規(guī)則要熟悉,，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，從區(qū)分聚丙,，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點,、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,，總算把工作整理的有所頭緒。

2,、不怕吃苦,、不怕累、保持對人的尊重,，堅守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏，人員緊張,，為了保證工作的順利完成,，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作,。無論冬天下雪刮風(fēng),，還是夏天的酷暑，大雨,。只要工作需要克服困難,，迎難而上。工作中,，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融,，都被我予以拒絕,，心中始終堅持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

3,、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中,，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好,。

以上是我的年度個人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,！

倉庫的個人工作總結(jié)篇十

一年的倉庫管理工作已經(jīng)結(jié)束讓我從中進(jìn)步了不少,，能夠做好本職工作并從中獲得成就也是源于領(lǐng)導(dǎo)的支持,，因此我很感激這份指導(dǎo)并在平時的倉庫工作中牢記在心，時刻保持對工作的嚴(yán)謹(jǐn)也能夠避免不必要的差錯,，通過對倉庫工作得失的回顧則讓我對這一年的做法進(jìn)行了總結(jié),。

倉庫人員的工作內(nèi)容看似簡單卻也要傾注不少心血，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度導(dǎo)致我在入職以后便嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,，尤其是作為倉庫人員更是要在工作中做到嚴(yán)于律己才行，因此我對倉庫工作的完成制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)并以此來鞭策自己,，既要努力完成倉庫工作又要對自己以往的表現(xiàn)進(jìn)行反思,，通過追求思想方面的進(jìn)步來讓自己在工作中積累更多的經(jīng)驗，再加上我能夠積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教工作中不懂的部分,，這種能夠主動承認(rèn)自身不足并加以改善的做法讓我成長了許多,，由于我能夠嚴(yán)格要求自己導(dǎo)致這一年的倉庫工作中沒有出現(xiàn)缺勤的狀況，而且由于對待工作比較積極的緣故從而因為良好的表現(xiàn)獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

從入庫到整理讓我通過倉庫工作中的努力成長為合格的倉庫人員,，對我來說每個工作步驟都要予以落實才能夠做好倉庫工作，因此每當(dāng)有新的物品需要存入倉庫的時候都會積極做好相應(yīng)的引導(dǎo),，而且對于倉庫物品的擺放也會定期進(jìn)行整理從而做到井然有序,，除此之外我也對倉庫內(nèi)的物品數(shù)量和種類進(jìn)行了統(tǒng)計以便于做到心中有數(shù),，這樣的話當(dāng)某類物資即將消耗完畢的時候則能夠通過請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補充，而且我在整理過程中也會查看是否有物品出現(xiàn)損壞或者遺失的狀況,。

能夠及時更新物資清單并對倉庫工作的完成制定好計劃,，我明白被動地接受工作很難將倉庫工作做好，所以有些時候需要主動進(jìn)行規(guī)劃以便于履行好倉庫人員的職責(zé),，而且在規(guī)劃過程中也能夠反思自身的不足之處并將其改正,，事實上由于倉庫人員數(shù)量較少的緣故導(dǎo)致每個細(xì)節(jié)都不容忽視，而我在部門例會上也會針對倉庫工作的完成提出自己的建議,，有著這份熱忱導(dǎo)致我在平時的倉庫工作中通過努力有著不錯的表現(xiàn),。

接下來我會繼續(xù)做好倉庫工作并好好回顧這一年的表現(xiàn)，通過經(jīng)驗的'積累將會讓我在職業(yè)道路上有著更好的表現(xiàn),，我也會期待自己在倉庫工作中的表現(xiàn)并爭取做得更好,。

倉庫的個人工作總結(jié)篇十一

一個月的時間很快過去了，新的一個月即將到來,，回顧這一個月來的工作,，我作為一名上港物流天津倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

1、參與了天津rdc建立,。xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下，完成了rdc從無到有,。xx年1月15日我進(jìn)入公司,，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作,，對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作,、報表制作,、費收管理等。參與xx第三方盤庫,，能準(zhǔn)確,、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作。xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機提貨車輛的進(jìn)場過程,，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊、提貨司機,、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體,，每個方面都有自己的利益考量,。在面對這些方方面面的.時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,，既要斗爭又要團(tuán)結(jié),，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié),。力爭把工作做到,，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時通過一個月的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作,，首先要對倉庫貨物的型號、特點,、碼放規(guī)則要熟悉,，因以前對塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點,、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,，總算把工作整理的有所頭緒,。

2、不怕吃苦,、不怕累,、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏,，人員緊張，為了保證工作的順利完成,，三個月來幾乎沒有休息過一天,，經(jīng)常加班加點工作。無論冬天下雪刮風(fēng),，還是夏天的酷暑,，大雨。只要工作需要克服困難,，迎難而上,。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融,，都被我予以拒絕,，心中始終堅持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

3,、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中,，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一個月里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好,。

以上是我的年度個人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！

倉庫的個人工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼,，我任倉管一職已經(jīng)一個多月,，在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下，我對公司倉儲管理有了進(jìn)一步的了解?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

工作學(xué)習(xí)資料

三,、跟隨同事在實踐中學(xué)習(xí)原輔材料,、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理，已提高倉儲管理實際操作技能,。

工作計劃

第一步：整頓倉容,。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多，購入領(lǐng)用頻繁,，加之廢舊物品積壓較多,，使得庫房較為凌亂，需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,，預(yù)計本月20日前能全部完成,。具體如下：

1)、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,，完成對零配件庫房的清理,。將庫房中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊,，報批處理,。

2)、分類存放,，確保庫房整潔有序,、貨位清楚。零件倉具體分為三個庫房：一樓庫房存放冰箱空調(diào),、模具,、油類、機器設(shè)備等大件物品，(一樓庫房還差貨架,，還須從溫江庫房調(diào)用);四樓庫房分機型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公,、勞保用品;五樓庫房存放辦公桌椅,、舊電腦、舊電視機等物品,。

2,、時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江庫房的時候?qū)ψ晕业臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江庫房的庫房保管員：x———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用1：人力的安排

倉庫的個人工作總結(jié)篇十三

倉庫,，是一個后勤部門,，他供應(yīng)物資，保管物資,，并以合理的手段促使物資的正常流通,。我們的工作目的，就是為物資的流動設(shè)定適合的軌跡,，并使之順軌而行,。若不然，就會像沒了交通規(guī)則的十字路口,，雜然無章且事故頻發(fā),。所以，我們的一切工作,，都是沖著規(guī)則(或流程)而去的,。

回顧一下，這三個月我的工作內(nèi)容是些什么,，有沒有成效,。

了解倉庫的工作范圍和一些操作步驟，隨后在一周內(nèi)制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。后面又補充了包裝部的'流程和制度,，明確了包裝的工作職責(zé),。共有以下幾個內(nèi)容：倉庫作業(yè)流程圖，倉庫管理制度,，倉庫--包裝作業(yè)流程,，包裝部工作職責(zé)及管理制度，包括流程中需要用到的單據(jù)和表格,。

貨架重排,，分區(qū)編號，商品分區(qū)域擺放,。這項工作主要是為了后面的商品定位做準(zhǔn)備,。

然后就是建條碼檔案，打印并貼好條碼貼紙,。第四項,，五月下旬對倉庫進(jìn)行了一次盤點。

歷時一天,。盤點數(shù)量三萬兩千多,。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)庫存有了基本的原始數(shù)據(jù),。當(dāng)然后面除了一個狀況,，讓這次盤點變得毫無意義-----天貓后臺商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合，只好清除系統(tǒng)數(shù)據(jù),，重新下載了,。

其他就沒有太多需要總結(jié)的了。結(jié)束了么?!對于目前的倉庫來說,，事情遠(yuǎn)沒有這么簡單,，可以說工作才是剛剛起步。

以下是我們目前面臨的一些比較嚴(yán)重的問題：

首先是我們的同事們業(yè)已習(xí)慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息,、五檔出入庫或是單據(jù)不規(guī)范等,。或許這種方式能為我們帶來方便,，但卻有極大的隱患,，會成為公司發(fā)展的阻礙。這需要些時間才能讓同事們認(rèn)可我們的流程,，然后適應(yīng)按規(guī)則做事,，逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習(xí)慣!其次，倉庫內(nèi)貨品的整理是每一個公司倉庫工作中的重中之重,。目前我們的整理幾乎陷于停滯,。整理的重要性，還沒有能夠引起同事們的重視!現(xiàn)在倉庫還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜，還有很多沒有包裝!

再次,，商品庫存數(shù)據(jù)不清不楚,，對庫存分析和采購都難以起到擁有的參照作用。

最后,，商品的檢驗尚無一個明確的標(biāo)準(zhǔn),，也缺乏一個完整的質(zhì)檢體系。

綜上所述,，我們的工作能概括成四點。

1,，制定規(guī)則(或流程)

2,，按規(guī)則做事

3，檢驗或改進(jìn)規(guī)則

4,，處理突發(fā)事件,。

倉庫的個人工作總結(jié)篇十四

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼xx年就要過去,，我們即將迎來新的一年,。回想這一年的工作來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。現(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來,，以望在今后的工作中加以提高和改善,。

第一：出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么能夠收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實,，細(xì)心清點，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章,；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量,，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，僅有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有十分大的幫忙,。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的`報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過自我的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績,、克服不足、加強學(xué)習(xí),、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作,，決心做好以下幾方面：

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計劃,，做到與時俱進(jìn),，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西，并且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，不斷增強服務(wù)客戶的本事，增強與客戶溝通的本事,，增強解決客戶問題的本事,，使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認(rèn)識,，做到學(xué)以致用,。

2、要堅持個人自學(xué),，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識書刊,，利用自我的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。

3,、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)本事,，虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長,，補自我之短。

4,、加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自我和公司能夠共同提高,。五,、確立目標(biāo)，不折扣行動,，大膽思考,，細(xì)心求證，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使,、心往一處想，不計較得失,，只期望把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和熱,！