總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇一

20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,，我不斷改進(jìn)工作方法，其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實際情況,，按照貨物類別、型號,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿,、易放,、易看、易點(diǎn)的堆積方式,，堅持貨物先進(jìn)先出原則,，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,，力求做到使庫存物資合理安排,，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要,。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力,。在上半年里，我在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且,，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù),。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵,。因此,，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查,，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改,。通過這樣的方式,，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求,。

1、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收,，準(zhǔn)時發(fā)送,，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,，下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3,、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,，并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇二

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸能融入這個大集體中，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，較好地完成了20xx上半年的各項工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高,。

本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤，有效利用工作時刻,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成,，我的工作主要是倉庫保管,，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作

①負(fù)責(zé)各種品種入庫,，出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

②做到對庫存品種的明確標(biāo)示,，正確記載品種進(jìn),。出。存動態(tài)

③做到每月一次對庫房大掃除,，清潔工作防潮,，防火，防鼠,。熏庫

④做好各種品類入庫的分類,，品種標(biāo)示。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步

1、是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面,，由于個人能力不夠高，發(fā)貨,，出庫有時統(tǒng)計存在一些差錯,；另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

2,、有時工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報狀況不夠及時,。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,，在工作中,，以制度。紀(jì)律,，謙虛,，嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真,，主動接受來自各方面的意見：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確目標(biāo),，加強(qiáng)同事之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高工作效率，增強(qiáng)工作實效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、總之一年來我做一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,，管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊,，工作意識不夠強(qiáng),，在今后的工作中，對自己的工作腳踏實地,，盡職盡責(zé)的做好自己工作,，維護(hù)公司形象。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇三

回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。借此次總結(jié)的機(jī)會我用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

回想這一年多來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率,，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個倉管的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

工作期間主要完成事項：

1,、為了倉管員的工作能做到帳、卡,、物,、一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號,、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,，完成了對所有物料的存卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū),、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲存管理,。

3,、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

4、對各倉區(qū)域破舊,，損壞,，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理,。

5,、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,，倉儲根據(jù)計劃排程,，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制,。盡量達(dá)到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6,、從11月4號開始,，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,，使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）,。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

8,、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點(diǎn),，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項如下：

一,、危險區(qū)域安全警告標(biāo)示,，化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示），粘貼,。

二,、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口,，安全通道,。

三、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法,。

四,、所有電子料貨架接地線做到防靜電（esd）管理。

五,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住,。

六,、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理,。

七、為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

八,、防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作,。

九、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,，沒有做到季度標(biāo)簽管理,，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。

十,、溫濕度記錄儀表,，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制,。

十一、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識,，部分物料沒有做到標(biāo)識管理的,，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。

十二,、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改,，依次是：倉儲先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險品管理辦法,，呆滯物料管理辦法,，原材料入庫管理辦法。

十三,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個尾數(shù),，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

十四,、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放,，下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電、門,、窗關(guān)好后方可下班,。

十五、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,，以達(dá)到物盡其用,，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的,，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

十六,、12月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查,。

1,、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,，說話聲音太大,，不夠委婉。

2,、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),，來料點(diǎn)收倉管員在收料時，抽檢力度不夠,，erp錄入不及時,，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

3,、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成,，沒有做到位,，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成,。

4,、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,，五金物料,。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80cm）不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下,，于12月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,，從原來的80cm增寬到180cm。

5,、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費(fèi)一個多月,，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,，卡上書寫不清晰,，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠,！

6,、盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確,，對差異進(jìn)行調(diào)帳后,，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

7,、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報表,，差異報表也沒有出具。

8,、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位,，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,，存在模糊簽單。

9,、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行,，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵,，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，及時反應(yīng)問題，爭取在第一時間內(nèi)去解決,，不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇四

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本,。倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患,。庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ),。對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境,。倉庫分區(qū),、貨物分類、管家婆的使用及臺帳,、標(biāo)識建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收,、發(fā),、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況,，出臺了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格加以檢查、實施,。抓落實的結(jié)果就是,。進(jìn)出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施,。進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物,，時間消耗都在45分鐘以內(nèi)。加強(qiáng)配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實施。

倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,，并按分類、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致,。過去那種打號筆、膠帶,、噴漆,、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具、包裝物,。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。

在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題,。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性,。積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢、包裝,、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無投訴。特別是在貨物裝卸量大,，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性,，在其他部門,、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù),，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運(yùn)營起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營的實際,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，通過面向行動的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,，十分收獲,，從被動工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動,、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學(xué),，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè),，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細(xì)致,，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極,，服務(wù)熱情,，不推諉、扯皮,，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇五

20xx年上半年，倉庫在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治 方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,。

為了更好的改進(jìn)工作，我們要求倉庫員每天對于工作當(dāng)中遇到的問題加以不斷的完善,，以及與各有關(guān)部門的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)使工作更好的開展,。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫,，出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級公區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn),、出在,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清他，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性,。

倉儲規(guī)劃明確,，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)相應(yīng)的調(diào)整后再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū),。使物料都做到了定點(diǎn)、定量,、定位儲存管理,。為了使倉庫盤活資金，減少庫存物資,，我們讓各個部門把庫存?zhèn)浼歼M(jìn)行了逐一清查,，能用的都劃分出來，為財務(wù)在成品核算中及時提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

為了做好防署防汛工作,，倉庫及時備儲藿香正氣水,、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品,。對易燃、易潮的物品進(jìn)行專門堆放,，確保物資“安全入庫,、安全存放、安全發(fā)放”,，以“嚴(yán),、細(xì)、實”的工作作風(fēng)為公司生產(chǎn)及后勤保障奠定基礎(chǔ),。

下半年,，我們將再接再歷，努力工作,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻(xiàn),。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇六

不管你在哪個行業(yè)，哪個崗位工作,，最基本的就是熱愛自己的工作,，敬業(yè)。倉庫保管員也是如此,。既然你選擇了這個職位,，請尊重她，愛她,，因為她也會為你的人生經(jīng)歷做出精彩的貢獻(xiàn),。另一個是責(zé)任感，就是認(rèn)真負(fù)責(zé),，有進(jìn)取心,，對自己的工作負(fù)責(zé)。這是最基本的職業(yè)道德,，也是企業(yè)對員工最基本的要求,。

倉庫是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理,，原材料的供應(yīng)，都依賴于倉庫的運(yùn)營和數(shù)據(jù),，可見倉庫的重要性,。但是如何管理好倉庫，第一責(zé)任人必須是倉庫保管員。倉庫管理,，從門外漢到熟悉流程,，獨(dú)立操作，一點(diǎn)經(jīng)驗,。

原材料接收：首先,，采購部采購原材料。供應(yīng)商交付原材料后,，質(zhì)量控制部門的人員將進(jìn)行隨機(jī)檢查和一般檢查,。接收通過檢驗的貨物。核對貨物的重量,、數(shù)量,、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)，核實無誤后入庫,。對于不合格項,，相關(guān)部門應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和討論。報告控制

原材料入庫：將合格的原材料入庫,，發(fā)放入庫單據(jù),，將原材料的名稱、單位,、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息記錄到計算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行備份。物理對象應(yīng)該與數(shù)據(jù)一致,。然后將原材料分類放入倉庫,，合理安排，減少堆放空間,。至于怎么說呢,，就在于平時對原材料的熟悉程度和與生產(chǎn)部門的溝通。應(yīng)先入先出,，避免原材料儲存時間過長

質(zhì)量問題,。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管,。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單,。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱,、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記,。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,，要及時查原因,，務(wù)求賬實一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,，不可能做到百分百的賬實一至,，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握,。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨,、到貨時間,。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn),。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要,。工作中多與生產(chǎn),、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息,。

平時還要做好防火,、防洪、防漏雨等各項工作,，排除各種安全隱患,，從而避免、降低損失,。

經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累下來的,，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí),，提升自我,，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇七

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

我到公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來,，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。

緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,、每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是領(lǐng)導(dǎo)總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會計、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!

回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存,，也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇八

時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,，20xx年即將過去,，我們即將迎來新的一年?；仡櫧衲甑墓ぷ?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在同事們的共同努力下,，我們的倉管員工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)熱情,、質(zhì)量高的目標(biāo)展開,。總結(jié)20xx年存在的不足和缺陷,，以便在今后的工作中改進(jìn)和完善,。

第一：入庫出庫管理，看單操作,，什么可以收發(fā),，什么可以收發(fā)，文件,，仔細(xì)核對,，仔細(xì)清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽字蓋章,，認(rèn)真遵守嚴(yán)格的程序。

第二：訂單管理,。庫管員執(zhí)行一些物料控制功能,，了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存,、最高庫存和采購批次,，密切跟蹤每項物料的采購、銷售和庫存情況,，及時要求采購不足的物料,。一方面要保證生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng)，另一方面要保證庫存的減少,，另一方面要考慮采購周期和采購成本,，找到一個平衡點(diǎn)，統(tǒng)計每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律,，了解采購的經(jīng)濟(jì)批次和周期,，進(jìn)行綜合分析并持續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理是現(xiàn)場各項管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理同樣重要,。倉庫定點(diǎn)定位定量原則是做好整改工作。倉庫中的貨物分為不同的倉庫,，只有經(jīng)過分揀后才能進(jìn)行劃分,。倉庫里有許多貨物。在接收,、搬運(yùn),、儲存和交付的各種活動中,，要求有一個有序、整潔的工作環(huán)境,，只有做好分類,、整改和清潔工作，才能確保這些工作的效率和質(zhì)量,。倉庫管理是一項長期的重復(fù)性工作,，所以我們必須養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每天做好,，每天打掃,，而5s素養(yǎng)對此有很大幫助。

第四：先進(jìn)先出管理是倉庫管理的三大原則之一,。如果不執(zhí)行先進(jìn)先出,，很容易導(dǎo)致庫存超期、貨物變質(zhì)和工程變更的報廢風(fēng)險,。實行先進(jìn)先出法,、色標(biāo)法、雙區(qū)轉(zhuǎn)庫法,、重力法,、最嚴(yán)格的批量記錄賬戶追索法等

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，通過自身的努力,，我們成功地完成了崗位規(guī)定的工作，也讓客戶對自己有了更高的評價,。但是，它僅限于目前的工作,，公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎都是空白,。對公司制度沒有更深入的了解和理解，物流專業(yè)知識存在很大不足,。

為了適應(yīng)新的形勢,，謀劃新的發(fā)展，我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作,，為新的一年做好準(zhǔn)備,。我決心做好以下幾方面的工作：

1、努力在提高自身專業(yè)素質(zhì)方面取得新突破,，通過制定學(xué)習(xí)計劃與時俱進(jìn),，當(dāng)然,，我們不僅要學(xué)習(xí)書中的東西，還要學(xué)習(xí)生活的真諦和應(yīng)對世界的方式,，不斷提高服務(wù)客戶,、與客戶溝通、溝通的能力,，解決客戶問題,，使我們成為一名綜合素質(zhì)更好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識,學(xué)以致用,。

2,、堅持個人自學(xué)，閱讀有關(guān)物流專業(yè)知識的書刊,，利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3、積極參加公司各類新知識的培訓(xùn),，及時更新知識,，提高工作和專業(yè)技能，虛心向同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,。

4、加強(qiáng)對物流管理和供應(yīng)鏈管理知識的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，從而實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，使自身和公司能夠共同提高,。

5、設(shè)定目標(biāo),，不貶低行動,，大膽思考，仔細(xì)驗證,，努力做得更好,。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。我衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

在未來,，我將繼續(xù)腳踏實地，勤勉盡責(zé),，努力完成各項工作,。要自覺做好每一項工作，我們必須正視自己的工作,。無論工作是繁重的,、忙碌的還是空閑的,，我們都應(yīng)該適應(yīng)那里的環(huán)境。我們要以進(jìn)取的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,讓我們在平凡的崗位上充分發(fā)揮自己的光熱!,！

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇九

光陰荏苒,，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。20xx年倉庫管理員總結(jié)報告如下：

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌,。為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃。

2,、及時收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3,、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。

4,、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作,。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即“有苦勞,，沒有功勞”。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,，如：合格區(qū),，不合格區(qū)，待檢區(qū),，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化,。降低犯錯幾率，提高工作效率,。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

1,、建全倉庫流程,。建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

2、實行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符；a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn),，可做為每月全盤點(diǎn),。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展！

光陰荏苒，歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，面對眼前，展望未來,！現(xiàn)對今年倉庫管理工作進(jìn)行以下總結(jié),。

堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。

調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

退供應(yīng)商不良品的及時處理,；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。

缺乏溝通，不能充分利用資源,；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中,，我要主動加?qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

缺乏計劃性；在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇十

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年的工作,，主要有以下幾條：

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū),。陰涼庫）、危庫,、劇庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄,。

2,、負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

生產(chǎn)計劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄,。

配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

1,、配合做好了各車間xx認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。

2,、完成了倉庫xx認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到了帳,、卡、物一致,。

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,。

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4,、配合化驗中心的取樣工作。

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇十一

一個,，非常注意向周圍的同事學(xué)習(xí),，在工作，看到更多,，思考更多,，了解更多，更快的熟悉公司的情況,，更好的進(jìn)入美國的團(tuán)隊,。

幫助采購核對應(yīng)付賬款的余額，并檢查包的排序,，為以后的工作提供便利,。

并協(xié)助采購新員工，雖然我自己或公司不久的新員工在試用期,，但在4月份，并積極協(xié)助采購新朋友,，了解和注意的問題在工作中應(yīng)該關(guān)注被教導(dǎo)要xxx,，教她如何收取包，如何檢查錯了,，如何發(fā)傳真等,。

根據(jù)應(yīng)付賬款的檢查和平衡生產(chǎn)新賬戶，及時填補(bǔ)應(yīng)付憑單,，應(yīng)付賬款明細(xì)分類賬登記,，除了外包工廠的期初余額的供應(yīng)商仍然需要核在國外，多數(shù)的應(yīng)付款數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的,。

建立庫存明細(xì)分類帳,。今年4月，因為原始成本會計突然離職,，沒有任何過渡,，變壓力量，要求自己盡快熟悉公司,，不斷改善工作,，為了更適合公司的現(xiàn)狀。庫存明細(xì)分類帳可以分為青島圖書館,，公司移動圖書館,、原材料庫、沈陽,、濟(jì)南,、北京圖書館，上海圖書館和圖書館的生產(chǎn)車間,，并進(jìn)行了匯總配送部門,，形成了公司整體庫存明細(xì)分類帳,。同時，構(gòu)建張將發(fā)送文件的處理當(dāng)期進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但由于初始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響報告的可信度，但在此過程中,，積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做得更好。

在工作中,，善于思考,，發(fā)現(xiàn)了一些問題在這個過程中，文檔將首先與同事溝通,，和同事們分享他們的解決方案,，解決解決，不能解決提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考,。

接管了公司和分支的手工庫存明細(xì)分類帳(外部)。

接管貨物的登記,。由于沒有交待,，在一開始，所以,，這段時間已經(jīng)延長早期貨運(yùn)登記流水,。修改后的貨運(yùn)管理，根據(jù)應(yīng)付報表和貨運(yùn)管理需求,，設(shè)計一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表,，我想在以后的工作中根據(jù)需要調(diào)整了。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇十二

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、效益增長,、擴(kuò)大規(guī)模的重要時期，這對于整個倉庫的管理來說,，也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會,，今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助配合下,，物資部綜合庫較好地完成了各項工作,，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

在今年下半年,，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,，加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，其中重點(diǎn)對貨物庫區(qū)進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實際情況,，按照貨物類別、型號,、物資的輕重,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,，力求做到易拿,、易放、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,，堅持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫進(jìn)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大,，提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性顯的頗為重要，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)過程監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,，靈活運(yùn)用各種信息,，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間,、存貨數(shù)量,，合理利用倉庫，降低庫存,，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低物流成本的目的,，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

今年將各保管員賬,、卡,、物的統(tǒng)一做重點(diǎn)工作，今年x月份實行《保管員百分考核制度》,，進(jìn)行每星期一查,，每月一評的獎罰制度，實施效果明顯,，即提高了保管員的工作積極性,，又提高了工作效率,。賬、卡,、物相符的準(zhǔn)確度嚴(yán)重制約著庫存資金的統(tǒng)計,，因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點(diǎn)。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力,。在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法,、新點(diǎn)子。對新招聘的人員采取以老帶新的方式,，實行崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),，督促培訓(xùn)、集中考核,，使員工盡快適應(yīng)崗位需要,。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好,，也會對存儲物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵,。因此，加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作,，堅持每天一次小檢查,，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時整改,。通過這樣的方式，基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求。

1,、主要是貨物入庫與出庫,。進(jìn)一步完善貨物入庫及出庫程序，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可尋,，有票可查,，大力提高物資管理水平。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,，明年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3,、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,，并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

4,、積極推行新軟件，提高信息化管理水平,。根據(jù)公司會議精神，加快無紙化辦公,，進(jìn)行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經(jīng)之路,，所以，有一套好的物資管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑,。物資部將此目標(biāo)努力實現(xiàn),。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇十三

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。借此次總結(jié)的機(jī)會我用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

回想這一年多來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個倉管的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項：

1、為了倉管員的工作能做到帳,、卡,、物、一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),，單據(jù)號、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,，完成了對所有物料的存卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū),、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲存管理,。

3,、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

4,、對各倉區(qū)域破舊,，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理,。

5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制,，倉儲根據(jù)計劃排程,，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制,。盡量達(dá)到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量,。

6、從xx月4號開始,，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）,。

7,、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

8、針對于xx月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點(diǎn),，倉儲于xx月5號之前對這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成,，完成事項如下：

a、危險區(qū)域安全警告標(biāo)示,， 化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）,，粘貼。

b,、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改,，增加秀出安全出口，安全通道,。

c,、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。

d,、 所有電子料貨架接地線做到防靜電（esd）管理,。

e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住。

f,、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理,。

g、 為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

h、防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作。

i,、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,，沒有做到季度標(biāo)簽管理，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換,。

j,、 溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,，使電子料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制。

9,、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識,，部分物料沒有做到標(biāo)識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成,。

10,、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲先進(jìn)先出管理辦法,，化學(xué)/危險品管理辦法,，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法,。

xx,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù),，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

xx,、物料防水雨的處理工作,，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電,、門、窗關(guān)好后方可下班,。

13,、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用,，充分利用倉儲空間,，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。

14、xx月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查……

a,、在處理異常事情時,，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大,，不夠委婉,。

b,、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),，來料點(diǎn)收倉管員在收料時,，抽檢力度不夠,，erp錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單,。

c,、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,，相關(guān)人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成,，沒有做到位,，不了了之,，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

d,、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料,。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80cm）不夠,，在行政部的正確引導(dǎo)下，于xx月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,，從原來的80cm增寬到180cm,。

e、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費(fèi)一個多月,，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不清晰,，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,，管理執(zhí)行力不夠！

f,、盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確,，對差異進(jìn)行調(diào)帳后,，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

g,、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報表,，差異報表也沒有出具。

h,、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位,，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,，存在模糊簽單。

i,、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行,，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光,、防塵,，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，及時反應(yīng)問題，爭取在第一時間內(nèi)去解決,，不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

1）、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2）,、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好！

3）,、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法即時予以改正。

xxxx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),，做好記錄(包括位置,、日期、數(shù)量),，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

在工作中,，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運(yùn)動,，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。