方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,，無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)方案策劃基本規(guī)范篇一

近期,，我參加了一次關(guān)于策劃方案培訓(xùn)。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,、導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)豐富,，給我留下了深刻的印象,。通過這次培訓(xùn)，我對于策劃方案有了更深入的了解,，同時(shí)也收獲了許多寶貴的心得體會(huì),。在這篇文章中,，我將分享這次培訓(xùn)給我?guī)淼氖斋@，包括策劃方案的重要性,、策劃方案設(shè)計(jì)的核心要素、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的重要性,，以及培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法,。

首先,，我意識(shí)到策劃方案在一個(gè)項(xiàng)目的成功中扮演著至關(guān)重要的角色。策劃方案是項(xiàng)目實(shí)施的指南,，它決定了項(xiàng)目的目標(biāo),、方向和行動(dòng)步驟,。一個(gè)好的策劃方案可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo)、把握重點(diǎn),，并合理分配資源,。此外,，策劃方案還可以提供項(xiàng)目的時(shí)間安排、風(fēng)險(xiǎn)評估以及預(yù)期成果等重要信息,。正如導(dǎo)師所說：“好的策劃方案可以為項(xiàng)目的成功提供有力保障?！?/p>

其次,，我學(xué)到了策劃方案設(shè)計(jì)的核心要素,。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師詳細(xì)介紹了策劃方案的設(shè)計(jì)步驟,，并分享了他豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首先,，策劃方案要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和目標(biāo)受眾。只有明確了項(xiàng)目的目標(biāo),，才能制定相關(guān)的策略和行動(dòng)計(jì)劃,。其次,，策劃方案要充分了解目標(biāo)受眾的需求和喜好，以便制定符合他們需求的方案,。另外，策劃方案還要考慮各種資源的調(diào)配,，包括時(shí)間、人力和資金等,。最后，策劃方案還要考慮風(fēng)險(xiǎn)評估和結(jié)果評估,，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)方案。只有綜合考慮了這些要素,，才能設(shè)計(jì)出一個(gè)完整、可行的策劃方案,。

第三,，我們深入探討了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的重要性,。策劃方案并非只是理論的東西，它需要在實(shí)踐中不斷調(diào)整和改進(jìn),。在培訓(xùn)中，我們分享了各自的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，并進(jìn)行了交流和討論。我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，比如如何應(yīng)對突發(fā)狀況、如何處理團(tuán)隊(duì)合作中的問題等,。通過這些案例的分享，我意識(shí)到項(xiàng)目中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是非常重要的,，它可以幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)并取得成功。

最后,，我們還學(xué)習(xí)了培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法,。在策劃方案的設(shè)計(jì)中,，創(chuàng)造力是非常重要的。創(chuàng)造力可以幫助我們提出獨(dú)特和創(chuàng)新的解決方案,，為項(xiàng)目帶來更多的可能性。在培訓(xùn)中,，導(dǎo)師教給我們一些培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法，比如多角度思考,、借鑒他人的靈感和經(jīng)驗(yàn)等。通過這些方法的實(shí)踐,，我發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)造力有了明顯的提升,，可以更好地應(yīng)對并解決問題,。

在策劃方案培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。這次培訓(xùn)不僅讓我深入了解了策劃方案的重要性和核心要素，還讓我明白了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造力對于一個(gè)項(xiàng)目的成功有多么關(guān)鍵,。通過這次培訓(xùn),，我對于策劃方案的設(shè)計(jì)和實(shí)踐有了更深入的了解,，并將這些知識(shí)應(yīng)用到了自己的工作中。我相信在未來的項(xiàng)目中,，我將能夠更好地運(yùn)用策劃方案，為項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn),。

培訓(xùn)方案策劃基本規(guī)范篇二

xx教育暑期培訓(xùn)學(xué)校

20xx年6月20日至8月10日

九江周邊縣城及城鎮(zhèn)

xx教育招聘的教育從事著以及將要進(jìn)行補(bǔ)課的中小學(xué)生們

xx教育是以“追先賢，因材施教,；勝今朝，個(gè)性教學(xué)”為校訓(xùn),，以“誠信辦學(xué)”為宗旨,，以“名師輔導(dǎo)”為核心,，以“一對一”個(gè)性化教學(xué)為特色，為幼兒,、初、高中學(xué)生,、成人提供全方位的教育培訓(xùn)和全日制教育，涉及領(lǐng)域還涵蓋公務(wù)員培訓(xùn),，學(xué)前教育教師培訓(xùn),、外教口語,、冬夏令營、學(xué)歷教育（函授、自考）,、等級考試、職稱外語等方面,。通過這次暑期活動(dòng)希望可以達(dá)到以下幾個(gè)目的：

2,、提高大學(xué)生們鍛煉自我,，提高自我的能力；

3,、宣傳xx教育機(jī)構(gòu)的文化和知名度，為將來更好的進(jìn)入九江地區(qū)做好準(zhǔn)備,。

4,、活動(dòng)準(zhǔn)備和具體方案

一,、招生過程：

2、招生人員由到時(shí)候的業(yè)務(wù)員和老師們輪流組成,；

3、招生時(shí)間大致為早上7：30——9：00,，下午4：00——7：00,，避免高溫時(shí)間,，防止中暑。

4,、開展團(tuán)報(bào)活動(dòng)多多的原則，增加報(bào)名人數(shù),。

二,、開課前準(zhǔn)備工作：

2,、對上課的地方，由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)去打掃衛(wèi)生,，方便營造好的上課環(huán)境,；

3,、由負(fù)責(zé)人檢查各科老師備課情況，保證到時(shí)候上課期間能正常開展,；

三,、開課中：

4,、課程結(jié)束后，開一個(gè)小會(huì),，共同總結(jié)和交流教課過程中的問題,，大家一起解決問題,，保證我們的課程正常進(jìn)行。

四,、開課結(jié)束后

2,、負(fù)責(zé)人寫一份關(guān)于這次活動(dòng)中的總的總結(jié),，為以后開展這類活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

五,、開展活動(dòng)期間注意事項(xiàng)

1、任教期間要注意教師和學(xué)生們的安全,，宣傳安全教育，保證每個(gè)人的安全,；

2,、開展學(xué)生或老師的活動(dòng)時(shí)，注意安全,；

3、招生過程中注意時(shí)間,，避免高溫時(shí)刻,，防止招生人員中暑,，準(zhǔn)備好降溫防暑的藥,；

六,、開展活動(dòng)預(yù)算

2,、打印宣傳單,，預(yù)計(jì)200元,，招生期間免費(fèi)提供水，每天大概40瓶,，預(yù)計(jì)800元；

3,、購買小禮物獎(jiǎng)勵(lì)每天能準(zhǔn)時(shí)到課或表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)們,，預(yù)計(jì)200元,；

4、適量的員工活動(dòng)費(fèi)用,，豐富大家業(yè)余時(shí)間，促進(jìn)大家的交流和感情,，一同把輔導(dǎo)班開展的更好,。

培訓(xùn)方案策劃基本規(guī)范篇三

在參加策劃方案培訓(xùn)的過程中,，我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技巧，還深刻領(lǐng)悟到了策劃方案的重要性,。接下來，我將分享一些我在培訓(xùn)中的心得體會(huì),。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性

在培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了策劃方案的整體框架和具體步驟，如定目標(biāo),、分析現(xiàn)狀、制定計(jì)劃,、實(shí)施執(zhí)行和評估反饋等。這些內(nèi)容對于我們?nèi)粘９ぷ髦械牟邉澒ぷ骶哂泻艽蟮闹笇?dǎo)意義,，能夠幫助我們更加系統(tǒng)地進(jìn)行策劃工作,，提高我們的工作效率和質(zhì)量,。

第三段：策劃方案的細(xì)節(jié)重要性

在培訓(xùn)中，我們更加深入地了解了策劃方案的細(xì)節(jié)工作,。例如，在目標(biāo)設(shè)定中,，我們需要明確指定目標(biāo)的具體性、可測量性,、可行性等,，以確保我們能夠清晰地知道自己的目標(biāo)是什么,，從而更好地進(jìn)行策劃工作。另外,，在制定計(jì)劃和執(zhí)行策略時(shí)，我們需要考慮到各種可能的情況,，并制定相應(yīng)的方案來應(yīng)對。這些細(xì)節(jié)工作的重要性使得我們在實(shí)際工作中更加注重策劃方案的完整性和可行性,。

第四段：培訓(xùn)中的案例分析

在培訓(xùn)中，老師向我們講解了許多實(shí)際的策劃案例,，并分析了其成功與失敗的原因,。通過這些案例分析,，我們能夠更加深入地了解策劃方案的核心要素和成功的關(guān)鍵因素,。例如,，在一個(gè)成功的策劃案例中,，我們發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)明確、策略巧妙,、執(zhí)行有力等重要因素，而在失敗的案例中,，往往是由于目標(biāo)模糊、策略不足等原因?qū)е率?。這些案例分析為我們以后的策劃工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第五段：培訓(xùn)的意義和啟示

通過參加策劃方案培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了策劃方案對于工作的重要性,，并學(xué)會(huì)了一些實(shí)用的方法和技巧,。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將成為我未來工作中的寶貴財(cái)富,，我將運(yùn)用它們來提高自己的工作效率和質(zhì)量，并在工作中取得更好的成績,。

總結(jié)：

通過參加策劃方案培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技巧,，還領(lǐng)悟到策劃方案的重要性。在培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了策劃方案的整體框架和具體步驟，并深入了解了細(xì)節(jié)工作的重要性,。通過案例分析,，我們更加深入地了解了策劃方案的核心要素和成功的關(guān)鍵因素,。這次培訓(xùn)對我來說意義重大,，它不僅豐富了我的知識(shí),，還鍛煉了我的實(shí)踐能力。未來,，我將綜合利用所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更好地完成策劃工作,，提高自己的職業(yè)素質(zhì)。

培訓(xùn)方案策劃基本規(guī)范篇四

員工的素質(zhì)決定企業(yè)的`發(fā)展,，有一支作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)嫻熟的員工隊(duì)伍,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念，弘揚(yáng)企業(yè)精神,。因此，員工的入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)是企業(yè)蓬勃向上的關(guān)鍵,。《員工培訓(xùn)手冊》是企業(yè)員工的“培訓(xùn)指南”,，凡進(jìn)入企業(yè)的員工都必須通過入職培訓(xùn)合格方可上崗,，然后在工作實(shí)踐中不斷培訓(xùn)提高,。我們由衷地希望，以《員工培訓(xùn)手冊》為切入口,，全面塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，追求企業(yè)效益的最大化,，實(shí)現(xiàn)××、走出××的宿愿,。

一,、企業(yè)概況,、企業(yè)理念,、企業(yè)精神和企業(yè)宗旨,；

二、職業(yè)道德,；

三、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,；

四、《員工守則》,；

五,、相關(guān)法律,、法令及法規(guī)；

六,、管理區(qū)域基本情況介紹、觀摩,；

七、業(yè)主基本情況,；

八、團(tuán)隊(duì)精神,；

九、服務(wù)理念,、服務(wù)技巧。

一,、會(huì)計(jì)人員基本職責(zé),；

二,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)；

三,、現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)崗位職責(zé),；

四,、現(xiàn)金管理；

五,、材料物資管理,；

六,、成本費(fèi)用管理；

七,、會(huì)計(jì)檔案管理。

一,、物業(yè)管理員崗位職責(zé)；

二,、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)宣傳,；

三,、與業(yè)主及內(nèi)部員工的溝通技巧,；

四、三級檢查制度,，各崗位工作內(nèi)容、工作紀(jì)律,、工作標(biāo)準(zhǔn)；

五,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)期限及收費(fèi)臺(tái)賬管理,；

六、熟記業(yè)主基本情況；

七,、二次裝修管理。

一,、電工崗位職責(zé),；

二,、配電房管理規(guī)定；

三,、配電房交接班制度；

四,、配電房運(yùn)行管理規(guī)程；

五,、配電房安全操作規(guī)程,；

六,、供配電設(shè)備（設(shè)施）維修保養(yǎng)規(guī)程；

七,、干變式變壓器保養(yǎng)規(guī)程；

八,、低壓配電柜控制柜保養(yǎng)規(guī)程,；

九,、弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程。

一,、水工崗位職責(zé),；

二、水泵房管理規(guī)定,；

三,、給排水設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)程,；

四、給排水設(shè)備（設(shè)施）的維修保養(yǎng)規(guī)程,；

五、水泵定期保養(yǎng)規(guī)程,；

六,、水泵房安全操作規(guī)程,。

一、中央空調(diào)工崗位職責(zé),；

二、中央空調(diào)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,；

三、風(fēng)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程,；

四,、空調(diào)工交接班制度,；

五、空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程,；

六、空調(diào)機(jī)房管理規(guī)定,。

一、電梯工崗位職責(zé),；

二,、電梯機(jī)房管理規(guī)定,；

三、電梯安全管理規(guī)定,；

四、電梯運(yùn)行管理規(guī)程；

五,、電梯困人救援規(guī)程；

六,、電梯維修保養(yǎng)規(guī)程,；

七,、自動(dòng)扶梯維修保養(yǎng)規(guī)程；

八,、電梯維修保養(yǎng)安全規(guī)程；

九,、電梯定期保養(yǎng)規(guī)程,；

十,、電梯故障維修規(guī)程；

十一,、電梯負(fù)荷試驗(yàn)規(guī)程,。

一,、巡護(hù)保安崗位職責(zé)；

二,、崗位效能考核細(xì)則,；

三,、巡護(hù)路線和巡護(hù)時(shí)間；

四,、()巡檢項(xiàng)目；

五,、突發(fā)事件處置程序及現(xiàn)場保護(hù)；

六,、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,；

七,、反扒知識(shí)；

八,、消防安全管理制度,；

九,、滅火器、消火栓操作規(guī)程,；

十、滅火預(yù)案,、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序；

十一,、大廈技防設(shè)施介紹,；

十二、大廈重點(diǎn)部位防范措

施,；

十三、大廈廣場秩序管理,；

十四,、民事糾紛調(diào)解,。

一、護(hù)衛(wèi)保安崗位職責(zé),；

二、崗位效能考核細(xì)則,；

三、護(hù)衛(wèi)保安儀容儀表,、言談舉止,、列崗標(biāo)準(zhǔn),；

四、隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練；

五,、郵件收發(fā)管理規(guī)定,；

六、外來人員進(jìn)出管理規(guī)定,；

七、物品搬入,、搬出大廈管理規(guī)定,；

八,、門廳秩序維護(hù)；

九,、鑰匙箱管理規(guī)定；

十,、電話接轉(zhuǎn)規(guī)定；

十一,、滅火預(yù)案,、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序,；

十二、業(yè)主投訴,、報(bào)修規(guī)程,。

一、監(jiān)控保安崗位職責(zé),；

二、崗位效能考核細(xì)則,；

三,、隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,；

四、消防安全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)操作規(guī)程及一般故障排除,；

五,、電視監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程及一般故障排除,；

六、紅外線報(bào)警系統(tǒng)操作規(guī)程及一般故障排除,；

七、滅火預(yù)案,、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序,。

一,、車輛管理保安崗位職責(zé)；

二,、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,；

三,、安全防范常識(shí),；

四、本崗位服務(wù)技能,；

五,、崗位效能考核細(xì)則；

六,、滅火預(yù)案、疏散預(yù)案及其它應(yīng)急處置程序,。

一、綠化工崗位職責(zé),；

二、環(huán)境美化,、綠化,、凈化等環(huán)保意識(shí),；

三、綠化專業(yè)書刊,、典范資料學(xué)習(xí),；

四,、花卉養(yǎng)護(hù)知識(shí)，花卉樹木修剪,、整形常識(shí),；

五,、參觀學(xué)習(xí)園林典范單位；

六,、綠化工具使用,、保養(yǎng),。

一、保潔工崗位職責(zé),；

二、環(huán)境保護(hù)意識(shí),；

三,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律,；

四,、特殊保潔項(xiàng)目示范觀摩,、學(xué)習(xí)；

五,、保潔工具使用、保養(yǎng),。

培訓(xùn)方案策劃基本規(guī)范篇五

1,、現(xiàn)階段，在國家計(jì)劃生育的政策下,，獨(dú)生之女越來越多。而由于大部分家庭

的生活條件日益提高,，幼兒的.德,、智,、體、美等的學(xué)習(xí)越來越受到家長的重視,。跆拳道作為一項(xiàng)大眾體育項(xiàng)目，真在被越來越多的人接受,。

2,、 由于家長的溺愛等原因,，導(dǎo)致城市里的孩子在課余時(shí)間很少能有充足的

時(shí)間在外面游戲和運(yùn)動(dòng)，而更長的時(shí)間待在家中,，孩子缺少鍛煉，將會(huì)影響孩子的體質(zhì),。

3,、 跆拳道在各類體育項(xiàng)目中是最容易上手，且危險(xiǎn)度最低的一個(gè)項(xiàng)目,。但

是，它需要頭 手 腳等的高度配合,，而且跆拳道最注重的就是禮儀和品德。因此,，除了能加強(qiáng)孩子的鍛煉外,，還能加強(qiáng)孩子禮儀與品德的教育,。

大家可能覺得跆拳道踢踢打打，對抗激烈,，只適合青少年和成人練習(xí)。其實(shí)不然,，經(jīng)過實(shí)踐，有專家表示：讓少兒練習(xí)跆拳道好處很多,，具體表現(xiàn)在四個(gè)方面：

健體：跆拳道的健體作用不言而喻,。其動(dòng)作中的各種踢腿,、手臂的上格、下截,、拉伸等動(dòng)作，可使幼兒的肌肉和力量得到增強(qiáng),，肌腱,、韌帶、肌肉的彈性得以提高,，從而增強(qiáng)幼兒的體力和柔韌性。

啟智：跆拳道可給大腦許多良好刺激,。練習(xí)過程不單是骨骼肌肉的收縮，而是空間感知、經(jīng)驗(yàn),、類型識(shí)別等右腦功能的綜合發(fā)揮，因此非常有利于發(fā)展幼兒的空間轉(zhuǎn)換,、形體感知等右腦功能，提高了形象思維和創(chuàng)造力,。

育心：跆拳道需要通過做變換方向的動(dòng)作來明確方位,，從而發(fā)展了幼兒的空間知覺,；此外，孩子們還要主動(dòng)想辦法克服困難,，這鍛煉了意志，培養(yǎng)了勇敢精神,，學(xué)會(huì)了對人、事,、物的正確態(tài)度,。

知禮：跆拳道推崇“禮始禮終”的尚武精神,，講究未曾學(xué)藝先學(xué)禮，未曾習(xí)武先習(xí)德,。通過師幼間的互敬、活動(dòng)時(shí)的敬禮儀式,、少兒之間的相互禮讓等，讓少兒理解了“禮”的含義,，知道怎樣做才是“禮”的表現(xiàn),。

跆拳道是來自于韓國的一種武道,，其修煉者最注重的是“道”。跆拳道五大精神：禮儀,，廉恥，忍耐，克己,，百折不屈。是跆拳道的真諦,，是一名跆拳道修煉者在練習(xí)跆拳道動(dòng)作前先要學(xué)習(xí)的東西。

跆：用腳踢,，踩,。拳：用手擋,，擊。道：精神修煉,，三者合一的武道。跆拳道中,，最重要的還是跆拳道精神,。不欺騙,，尊敬長輩師長，不穿著道服吸煙飲酒,，不在道場及道場附近吸煙，非危急情況下不得用跆拳道技術(shù)殺傷他人,，而且要做一個(gè)為真而生，為義而亡的堂堂正正的跆拳道人,。

跆拳道的動(dòng)作,，干凈利落中帶有帥氣和實(shí)用,，練習(xí)它可以讓身體更加強(qiáng)健，還有減肥的功效,，而且還可以練習(xí)反應(yīng)力等等。在我校,，不僅是女生,，更有許多男生體質(zhì)較為差，渴望接觸跆拳道,，了解跆拳道文化，因此開展跆拳道培訓(xùn)班滿足了廣大學(xué)生們的要求,。

本期暑假培訓(xùn)班從策劃到活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的困難我們都能克服,，并且得到了邵陽學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，并有體育指導(dǎo)老師xxx等老師的指導(dǎo)。以學(xué)生為主體,，采用"啟發(fā)式"和"討論式"的教學(xué)方法，通過置疑和情景創(chuàng)設(shè),，引導(dǎo)學(xué)生探究、討論,、實(shí)踐,、發(fā)現(xiàn)問題,，然后教師再指導(dǎo)學(xué)生逐個(gè)解決問題，把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,，讓學(xué)生想學(xué)、會(huì)學(xué),、樂學(xué),。

每節(jié)課應(yīng)根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異實(shí)施分層次教學(xué),，采用不同的教法,、手段,，使不同層次的學(xué)生均得到鍛煉和發(fā)展。注重跆拳道教學(xué)與其它知識(shí)的整合,，并把思想品德教育和行為規(guī)范的培養(yǎng)有機(jī)地容納在各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)之中，以體現(xiàn)跆拳道的綜合教育功能。整個(gè)教學(xué)過程中,，應(yīng)有必要的安全措施及安全教育,，積極預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷的發(fā)生,。

a、跆拳道的禮節(jié) b,、跆拳道的步法 c、跆拳道的拳法

d,、跆拳道的腿法 e,、跆拳道的品勢練習(xí)f,、跆拳道身體素質(zhì)練習(xí)

組織形式：以小班教學(xué)的培訓(xùn)班形式進(jìn)行的，每周x次,。

我培訓(xùn)部在邵陽學(xué)院開設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)的形式進(jìn)行，面向邵陽市各大中小學(xué)校招收學(xué)員（與院方直接合作）,，合作學(xué)校負(fù)責(zé)招生,，培訓(xùn),、收費(fèi)等事務(wù)均由我培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。

1,、我方派遣一位資深的教練到合作學(xué)校，以興趣活動(dòng)課或公開實(shí)驗(yàn)課的形式先

進(jìn)行一段時(shí)間的免費(fèi)培訓(xùn),，待家長接受后進(jìn)行正式的收費(fèi)培訓(xùn),。

2,、正式培訓(xùn)后，我方將收取500元/人的培訓(xùn)費(fèi),，場地的提供及課程的安排由我

培訓(xùn)部提供，我方將會(huì)實(shí)現(xiàn)安排好培訓(xùn)計(jì)劃,，并按照計(jì)劃開展跆拳道的培訓(xùn),。

3、貴幼兒園有類似的比賽及節(jié)目演出,，訓(xùn)練及指導(dǎo)由我方負(fù)責(zé)。合作學(xué)校在需

在培訓(xùn)招生時(shí)提供一定的幫助和宣傳,。

七,、收入分配

培訓(xùn)班的培訓(xùn)費(fèi)收入以4：6的分配方式分成（合作學(xué)校,、40% 、我培訓(xùn)部60%）

培訓(xùn)方案策劃基本規(guī)范篇六

根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于公布20xx年廣西“區(qū)培計(jì)劃”中小學(xué)（中職）教師培訓(xùn)項(xiàng)目中標(biāo)單位名單的通知》安排,，由廣西醫(yī)科大學(xué)承擔(dān)全區(qū)中職護(hù)理專業(yè)教師培訓(xùn)工作。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：

本期培訓(xùn)目標(biāo)是提高廣西中職護(hù)理教師的教育教學(xué)水平,，針對當(dāng)前護(hù)理學(xué)科的快速發(fā)展，護(hù)理教學(xué)與臨床實(shí)踐脫節(jié)的情況,，擬通過對形勢和學(xué)科發(fā)展的趨勢學(xué)習(xí),，以及臨床護(hù)理實(shí)踐培訓(xùn),，提高中職護(hù)理專業(yè)教師的綜合素質(zhì)，改善護(hù)理理論教學(xué)與臨床護(hù)理實(shí)踐脫節(jié)的狀況,，促進(jìn)護(hù)理教學(xué)教育適應(yīng)臨床護(hù)理發(fā)展需求和新醫(yī)改的需要，為培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)理專業(yè)技能型人才儲(chǔ)備師資,，使中職護(hù)理教學(xué)更貼近臨床實(shí)踐，適應(yīng)護(hù)理行業(yè)發(fā)展的需要,。

本期中職護(hù)理教師培訓(xùn)將針對廣西各地市參加培訓(xùn)的中職護(hù)理教師的學(xué)習(xí)需求特點(diǎn)和知識(shí)構(gòu)架現(xiàn)狀,，組織受訓(xùn)學(xué)員以進(jìn)醫(yī)院,、參與臨床開展護(hù)理臨床實(shí)踐教學(xué)為主,，以小班形式開設(shè)理論課為輔，設(shè)計(jì)創(chuàng)新情景模擬教學(xué),，以問題為中心,，以案例為載體，采取案例式,、參與式,、探究式,、同課異構(gòu)、小組討論等教學(xué)法,，理論教學(xué)與臨床護(hù)理實(shí)踐相結(jié)合。

培訓(xùn)師資將由廣西醫(yī)科大學(xué)等經(jīng)驗(yàn)豐富的教授和臨床專家共同承擔(dān),。其中有熟悉國家衛(wèi)生教育發(fā)展趨勢的衛(wèi)生行政管理教育專家，有臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,、掌握學(xué)科發(fā)展前沿信息的醫(yī)學(xué)專家,，還有護(hù)理臨床專家等,，他們將針對學(xué)員的情況給學(xué)員提供與護(hù)理教學(xué)相適應(yīng)的學(xué)科知識(shí)，做到理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,。

xxx

全區(qū)中等職業(yè)學(xué)校從事醫(yī)學(xué)、護(hù)理及基礎(chǔ)課程教育教學(xué)工作的教師,。

廣西醫(yī)科大學(xué)作為廣西中職骨干教師培訓(xùn)基地,，有規(guī)范的培訓(xùn)管理體制和機(jī)構(gòu),。

護(hù)理骨干教師的培訓(xùn)以廣西醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院為負(fù)責(zé)單位具體負(fù)責(zé)組織和實(shí)施培訓(xùn)工作，實(shí)施全程培訓(xùn)管理,。管理內(nèi)容包括：

1．培訓(xùn)組織管理：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申請，學(xué)員的組織報(bào)名及管理,，學(xué)員學(xué)習(xí)考核與學(xué)習(xí)紀(jì)律管理等。負(fù)責(zé)人：趙勛蘼（廣西醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人）

2．培訓(xùn)教學(xué)管理：主要負(fù)責(zé)教學(xué)內(nèi)容的安排,，師資的協(xié)調(diào),，教學(xué)場地的落實(shí)等,。負(fù)責(zé)人：劉桂瑛（廣西醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院副院長）

3．后勤保障服務(wù)：主要負(fù)責(zé)學(xué)員的食宿及日常生活相關(guān)問題的服務(wù)工作,。負(fù)責(zé)人：佘佐亞（廣西醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院培訓(xùn)部工作人員）

各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé),，護(hù)理學(xué)院院長為項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，全面協(xié)調(diào)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的各種問題,，及時(shí)解決學(xué)員們提出的合理要求。

理論課：南寧市桃源飯店及廣西醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院小組研討,、科研實(shí)踐及護(hù)理操作技能：廣西醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院小會(huì)議室、電教室及護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心,。

臨床護(hù)理實(shí)踐教學(xué)：廣西醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院

社區(qū)衛(wèi)生中心：廣西醫(yī)科大學(xué)社區(qū)教學(xué)點(diǎn)

培訓(xùn)時(shí)間：20xx年7月7日至7月27日報(bào)到時(shí)間：20xx年7月7日全天

報(bào)到地點(diǎn)：南寧市教育賓館：南寧市桃源路64號(hào)（南寧市第六職校內(nèi)）

就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行理論考核，合格者由廣西壯族自治區(qū)教育廳頒發(fā)骨干教師培訓(xùn)考核合格證書及自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證書,。

培訓(xùn)方案策劃基本規(guī)范篇七

校園文明禮儀是建設(shè)傳承民族文化,、宏揚(yáng)民族精神的重要舉措,，是校園文化建設(shè)中一個(gè)不可或缺的重要組成部分，是創(chuàng)建文明校園的有效載體,，為了切實(shí)可行的提高了師生的文明禮儀水平，進(jìn)一步樹立校園文明禮儀新形象,，特制定此方案。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使各班禮儀崗學(xué)員在意識(shí)上、形象上,、舉止上有據(jù)可依,、有章可循,，提高學(xué)校師生的個(gè)人修養(yǎng)，規(guī)范自身言行,，提升整體形象。

學(xué)校教師、禮儀崗學(xué)生

(一)學(xué)校教師

采用理論教學(xué)與技能練習(xí)的培訓(xùn)方式,，重點(diǎn)是禮節(jié)的強(qiáng)化輔以對各項(xiàng)禮儀的規(guī)范及禁忌進(jìn)行講解,。

(二)禮儀崗學(xué)生

采用理論教學(xué)的培訓(xùn)方式,，重點(diǎn)是禮節(jié)的強(qiáng)化輔以對各項(xiàng)禮儀的規(guī)范及禁忌進(jìn)行講解,。

(三)培訓(xùn)地點(diǎn)：二樓方廳

(四)培訓(xùn)安排：每天間操時(shí)間每班三名學(xué)生

(五)培訓(xùn)負(fù)責(zé)任：李蘭花及大隊(duì)部干部

1、培訓(xùn)以一周為期限,，對班級所指派學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。要求準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),，遲到或不參加者計(jì)入班級周考核,。

2,、參加培訓(xùn)學(xué)生每人負(fù)責(zé)在班級內(nèi)培訓(xùn)3—5名學(xué)生。

3,、利用一節(jié)班會(huì)課專門進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。

培訓(xùn)方案策劃基本規(guī)范篇八

二,、地 點(diǎn)：某教育機(jī)構(gòu)多媒體教室

三、活動(dòng)目的：教師節(jié)來臨,，某教育機(jī)構(gòu)為同學(xué)們提供一次感恩老師的表達(dá)平臺(tái)，同時(shí)學(xué)校推出凡父親或母親為教師的學(xué)生當(dāng)天報(bào)名xx課程享超值優(yōu)惠,，另外學(xué)生只要到活動(dòng)現(xiàn)場，就可以免費(fèi)領(lǐng)取禮品(與教師有關(guān))贈(zèng)送給自己的老師,，表達(dá)對于恩師的感謝之情,。以此吸引學(xué)生參加活動(dòng),，提高某教育機(jī)構(gòu)的知名度,，增加對于課程設(shè)置的咨詢量及成交量。

四,、活動(dòng)方式：室內(nèi)半公益。

五、贈(zèng)送禮品,、優(yōu)惠內(nèi)容：到場人員均有禮品發(fā)放;優(yōu)惠可為交訂金獲贈(zèng)優(yōu)惠券，當(dāng)學(xué)費(fèi)全部交完后,，持優(yōu)惠券到學(xué)校指定部門領(lǐng)取同等金額的現(xiàn)金。

六,、人員邀請方式：分為校內(nèi)學(xué)員介紹,、學(xué)校宣傳渠道邀請,。

七、活動(dòng)預(yù)計(jì)效果：學(xué)校以外人員30人,，現(xiàn)場交付訂金人數(shù)2人。

八,、本次活動(dòng)預(yù)算：根據(jù)宣傳方式,、禮品及優(yōu)惠券情況而定,。

培訓(xùn)方案策劃基本規(guī)范篇九

為推動(dòng)技改后的各項(xiàng)工作，制定本方案,。

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,，開闊思路,，增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力,。加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)綜合管理潛力,、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。加強(qiáng)公司技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,。

2、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力,。加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),，提升各層次人員的科學(xué)文化水平,，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。加強(qiáng)各級管理人員職業(yè)資格的培訓(xùn),，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理,。

1、堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則,。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,，分層次、分類別地開展資料豐富,、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

2,、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主、外委培訓(xùn)為輔的原則,，搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，透過外委培訓(xùn)搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。

3,、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,、業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),，取得學(xué)歷,。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則,。高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于7天；中層干部培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天,；技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于15天,。

（一）公司高管人員

開拓戰(zhàn)略思維,，提升經(jīng)營理念,，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇,、峰會(huì)、年會(huì),；到國內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí),；參加國內(nèi)外企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座,。

（二）中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績效考核,、人力資源管理、激勵(lì)與溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課,；組織相關(guān)人員參加專場講座,；在公司觀看時(shí)代光華光盤課程,。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

用心鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)（專本科）函授,、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營,、企管,、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試,，獲取職業(yè)資格證書。

3,、開闊眼界、拓展思路,、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)

組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，借鑒成功經(jīng)驗(yàn),。

（三）專業(yè)技術(shù)人員

1、請外部工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),，提高技術(shù)水平,。

2,、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開闊視野。

3,、對會(huì)計(jì),、經(jīng)濟(jì),、統(tǒng)計(jì)等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，透過參加培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),，提高職稱考試的合格率。

對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級,。

（四）員工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn),、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)精神,、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于4個(gè)學(xué)時(shí),；透過實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),，公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%,。試用期結(jié)合績效考核評定成績,，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)

要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī),、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)精神,、擇業(yè)觀念,、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓(xùn),、每項(xiàng)不得低于4個(gè)學(xué)時(shí),。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間不得少于30個(gè)學(xué)時(shí)。

3,、員工技術(shù)等級培訓(xùn)

公司內(nèi)部實(shí)行技術(shù)等級制,。分高,、中、初級,。重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,，使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高,。

4,、抓好員工技能比武

開展職業(yè)技能比武,，促進(jìn)各類優(yōu)秀人才成長。公司每季將選取3—5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,，并透過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才,。

1,、各部門要用心參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,，用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”,，確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上,。

2、培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰管人,、誰培訓(xùn)”的分級管理,、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作,。