為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體、詳細,、針對性強的方案,，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則,，步驟等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇一

來自全鄉(xiāng)x名不同殘疾類別的人員參加此次培訓班，提高農(nóng)村殘疾人的種植養(yǎng)殖技術(shù),。

（一）加強組織

領(lǐng)導,。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本地的殘疾人培訓實施

方案,，明確責任部門和責任人,，及時分配下達任務(wù),，加強監(jiān)督檢查,。鄉(xiāng)殘聯(lián)和農(nóng)科站要具體組織開展培訓工作。

（三）強化培訓,。培訓要堅持因地制宜的原則,，突出地域經(jīng)濟特色和產(chǎn)業(yè)特點，堅持“以就業(yè)為導向”和“實際,、實用,、實效”的原則，促進殘疾人就業(yè)

創(chuàng)業(yè),。

（二）機會均等,。凡是我鄉(xiāng)持有第二代殘疾證的對象，均可參加我鄉(xiāng)組織的培訓活動,。

（三）堅持規(guī)范管理,。

1、種植技術(shù)培訓應盡可能因地制宜,，貼近老百姓的種植需求,；

2、根據(jù)培訓項目及殘疾人特性,，科學設(shè)置課程,，作好課時安排,。職業(yè)技能培訓不僅要培訓專業(yè)知識，還要對學員進行法律法規(guī),、就業(yè)指導,、職業(yè)道德、心理輔導方面的培訓,，幫助殘疾人樹立正確的就業(yè)觀,。

（四）按時完成相關(guān)工作。鄉(xiāng)培訓應于20xx年x月x日以前實施完畢,，做好痕跡資料的管理,，上報活動

總結(jié)。

免費培訓,?？h殘聯(lián)對鄉(xiāng)殘聯(lián)組織的培訓給予適當補貼，鄉(xiāng)殘聯(lián)預算標準為：種植技術(shù)培訓x元/人,，x人參加,，合計為x元。由縣級殘聯(lián)幫助解決,。

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇二

隨著教育的不斷發(fā)展，學生的壓力越來越大。很多農(nóng)村學生暑假不是看電視就是打游戲或者上

網(wǎng),。為了讓小學生們充分利用暑假提高自己的能力,，為以后的學習打下堅實基礎(chǔ),。我們決定創(chuàng)辦此次培訓班,，提高學生的能力，同時也鍛煉我們自己,。

1,、監(jiān)督學生完成暑假作業(yè),，并按計劃的講解

2、教一些簡單的國學知識,，讓學生接受傳統(tǒng)文化的熏陶

3,、教英文字母以及一些簡單的英文對話。

4,、每2周開展一次班會,，鍛煉學生上臺演講的能力,，豐富學習生活。

湖南師大,，湘南學院及湖南商學院的學生,。

7月20日———8月20日（周六周日照常放假）

收費標準：每人200元。

我們一定會盡職盡責的做好我們該做的事情,，保證學習的質(zhì)量,，在最后我們會進行一場考試以檢驗學習效果。請各位家長放心,，同時也希望得到各位家長的支持,，謝謝！

報名時間：

聯(lián)系方式：7月15日前

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇三

實施人才強國戰(zhàn)略,，適應我國市場經(jīng)濟和會計行業(yè)發(fā)展要求,，培養(yǎng)和造就一批精通業(yè)務(wù)、善于,、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì),、復合型會計人才,，發(fā)揮高級會計人才在強化會計職能、宣傳會計政策,、組織繼續(xù)教育,、研究實務(wù)問題等方面的組織推動和輻射作用，促進我國會計隊伍整體素質(zhì)的全面提高,。

主要培訓對象為具有或高級會計師資格考評結(jié)合考試成績合格者,。具體包括：

1、國有大,、中型總會計師或會計機構(gòu)負責人的后備人員(國有大中型企業(yè)現(xiàn)任總會計師,、會計機構(gòu)負責人也可參加);

2、在國有大,、中型企業(yè)擔任副職的總會計師和機構(gòu)負責人;

3,、大、中型企業(yè)中有一定工作經(jīng)歷,、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旮呒壺攧?wù)會計人員,。

(一)基本條件

1、遵守《會計法》等相關(guān)法律法規(guī),，誠實守信,。

2、具有開拓創(chuàng)新意識,，擔任過一個單位財務(wù)會計管理工作,，或從事過企業(yè)內(nèi)部會計制度設(shè)計,、重要課題項目研究;有較強的組織協(xié)調(diào)能力、分析研究能力,。

3,、具有經(jīng)濟管理類專業(yè)大學本科以上學歷，有較高的政策水平和較豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗,，從事財務(wù)會計工作5年以上;具有高級會計師職務(wù)資格或通過高級會計師資格考評結(jié)合考試,。

4、具有一定的英語基礎(chǔ),，能夠使用英語獲取必要的信息,。

5、年齡原則上不超過40歲;身體健康,。

(二)選拔程序

1,、與推薦。具備條件的學員由本人申請,，經(jīng)所在單位同意,，填寫《全國高級會計人才培訓項目申請表》(見附表)，按照會計從業(yè)資格證書管理體制,，報單位所在地省級部門,、中央有關(guān)主管單位。具體報名方式由各省級財政部門和中央有關(guān)主管單位確定,。

2,、資格審查。省級財政部門和中央有關(guān)主管單位對申請人的基本條件進行初審,，并確定培訓人選5-10人,。

3、選拔考試,。省級財政部門和中央有關(guān)主管單位負責組織對培訓人選進行集中考試,。考試由領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一組織命題,，考試范圍為會計,、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)管理綜合知識和英語,?？荚嚍殚]卷考試，考試時間為3個半小時,。20xx年選拔考試統(tǒng)一于10月29日上午8:30-12:00進行,，考試地點由各省級財政部門、中央有關(guān)主管單位確定。

4,、確定人選,。省級財政部門和中央有關(guān)主管單位將考試試卷連同申請人申報材料，一并報送領(lǐng)導小組辦公室,，領(lǐng)導小組辦公室組織專家對報送的試卷和申請材料進行評卷和審核,，確定培訓人選。

按照因材施教,、學用結(jié)合的原則,，實行集中培訓與在職學習實踐相結(jié)合、課堂教學與應用研究相結(jié)合的培訓方式,，通過建立學習,、研究、實踐,、交流平臺,，全面培養(yǎng)和提升培訓對象的綜合素質(zhì)。

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇四

深邦跆拳道館20xx年成立于武漢,，20xx年9月落戶于咸寧溫泉,，總館位于咸寧市溫泉城區(qū)中心花壇（原婦聯(lián)），是一家專業(yè)教授跆拳道的健身館,，道館一慣遵循正德,，正道，正品,，正技的館訓，是唯一代表咸寧市參加湖北省青少年比賽的跆拳道館,，被咸寧文體局批為咸寧市青少年跆拳道培訓基地,。

咸寧市深邦俱樂部自20xx年開辦以來，較好地發(fā)揮了培育人才的作用,，催動了跆拳道項目的普及與推廣,，截止到20xx年12月共培養(yǎng)了8位全國冠軍，160多位大眾賽省冠軍,，并為湖北省隊輸送了3名隊員,。學員主要是貴州民族學院的大學生和周邊中小學的學生。目前所開的課程有少年初級班,、少年提高班,、大學生初級班和大學生提高班，這個學期又新增了教練員培訓班以滿足不同級別學員的需求,。

1.目標市場

a：中小學生：這是最主要的客戶群體,。中小學生本身并不具備消費能力，消費的決定權(quán)在其父母手中,。因此我們的經(jīng)營理念在于能否打動其父母,，父母們是否認同我們的核心價值,。父母們想讓孩子們通過跆拳道館學會什么？其一是讓孩子鍛煉身體,；其二,，在強身健體的基礎(chǔ)上，樹立自立意識,；同時注重傳統(tǒng)培養(yǎng),，如尊敬長輩、孝敬父母,、關(guān)心體貼家人等,。讓家長覺得我們不僅僅只是在學跆拳道，讓家長感到他們的孩子在經(jīng)過深邦跆拳道的訓練之后,，孩子的精神面貌在發(fā)生

質(zhì)的改變,，而感到深邦對孩子的全方位的教導。覺得讓孩子在深邦繼續(xù)學習是物有所值的,，他們的口口相傳才是對道館聲譽最具有說服力,、最具有效果的。

b,、大學生 待定

c,、社會青年 待定

d、閑暇時間的`機關(guān)工作者和公司工作者 待定

2. 品牌建設(shè)

品牌延伸,，創(chuàng)造屬于深邦自己的核心競爭力（例：快樂,、自律、尊敬,、成長作為我們的核心文化推廣給家長）,。

宣傳方式：

1、本培訓中心的老生入手,，再由老生帶新生,全體教練員及老師充當招生員,，形成全員招生的良性循環(huán)；

2,、建議加強與學校的洽談合作,，植入公益廣告及組織相關(guān)活動，進行各種宣傳,；

3,、不定期組織社團活動的表演，并積極準備參加各種比賽,，邀請學員及家長前來觀摩（以擴大深邦的知名度）;

4,、對介紹他人到我道館的學員給予一定的優(yōu)惠政策;對團體參加的學校團體及自組團體給予獎勵；

5、對于個別優(yōu)質(zhì)區(qū)域,，設(shè)立咨詢處,方便家長及學生進行咨詢,；

6、宣傳單的發(fā)放：不定期在各中小學上學及放學時校門口,、小區(qū),、活動現(xiàn)場發(fā)放道館宣傳單；

7,、宣傳廣告：各學校旁,、比賽活動現(xiàn)場、晚上廣場舞及夜市旁進行

宣傳（可借助媒體,、車身廣告,、墻體廣告、led顯示屏等方式）,；

8,、宣傳時間：宣傳單的發(fā)放及廣告在寒暑假開班前完成；

9,、完善會員卡制度,，建議增加一定的增值服務(wù)（例：前期可針對老學員進行）；

10,、加強對網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)（微信,、微博、團購等）及與學員,、家長間的線上互動,；

11、對于還沒有進行開發(fā)的區(qū)域前期可適用1,、6（如咸安區(qū)）,。

（1）保持好與現(xiàn)有合作學校及各社團的友好關(guān)系，參與學校及各社團的表演和宣傳活動,。

（2）穩(wěn)定已有的學員，不斷吸引新的學員,。

（3）對入學滿一學期的學員,，編入會員，在學費等費用上給予優(yōu)惠,。

（4）對不同級別的學員開展針對性的訓練,，滿足不同級別學員的需求，激勵學員堅持訓練的決心和信心,，達到顧客忠誠,。

綜合以上幾點，以樹立深邦品牌為目的，豐富市場推廣形成多元化的宣傳,，以提高深邦的市場形象,，讓我們更加的深入民心，并完善深邦各個制度,，打造更有凝聚力的團隊,。

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇五

游戲規(guī)則：

1、主持人宣布以課為單位,，每課選派10名男士,、1名女士。

2,、主持人講解游戲規(guī)則：10名男士圍成一圈,，女士站在中央，不管以任何方式,，在規(guī)定的時間內(nèi),，最終的目的是從包圍圈中跑出來。勝利突圍的學員有獎品,。

3,、主持人宣布開始，先由一課的男士圍成圈,，由二課的女士突圍,。

4、再由二課的男士圍成圈,，由一課的女士突圍,。

5、主持人給勝利突圍者頒發(fā)獎品,。

6,、說明寓意，增加團隊精神,。

晨會游戲的意義：我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺,，每天的晨會都散發(fā)出擋不住的魅力。

那么晨會游戲的意義就體現(xiàn)在這里,。

1. 晨會游戲是活動管理的基礎(chǔ),，是公司成員的“鬧鐘”

2. 晨會游戲是教育訓練課堂，它是公司成員的“充電器”

3. 晨會游戲是業(yè)務(wù)推動的戰(zhàn)場

4. 晨會游戲是士氣激勵的廣場,，它是實戰(zhàn)中激勵公司成員的“啦啦隊”

5. 晨會游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”,，它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會活動-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇六

保安培訓可增強保安綜合性素質(zhì)，又可為商家提供優(yōu)秀的保安人才,。從優(yōu)秀保安中培養(yǎng)出保鏢以及貼身護衛(wèi),。

保安培訓可以從道德理念,、安保知識、素質(zhì)培養(yǎng),、自衛(wèi)格斗,、等全方位培訓。

道德理念,，講解的道德觀,，發(fā)揚見義勇為，拾金不昧,，尊老愛幼,，幫助他人等中華傳統(tǒng)美德。讓商家在信任度上認可保安市場,。

保安知識,，應對各種突發(fā)事件，利己利人,，減少一些事故發(fā)生對商家利益減少損失,。

素質(zhì)訓練，可通過一定強度訓練,，增強自身素質(zhì),，培養(yǎng)出堅韌不拔的品格。讓安保人員在崗位上提高精神氣息及自信心,。

自衛(wèi)訓練,，可通過兩個步驟，先從內(nèi)部培養(yǎng)出優(yōu)秀教官,。同時從保安隊伍中培養(yǎng)出優(yōu)秀的保鏢及高級護衛(wèi),，為保安公司創(chuàng)新立穎，開辟保安市場新局面,，引領(lǐng)哈市安保商業(yè),。

保安格斗技能培訓，即可增加公司質(zhì)量還可為保安人員提供學習機會,，一舉雙得,，針對保安人員年齡跨度比較大，訓練不統(tǒng)一,，身體素質(zhì)不一,。可分兩步走,，對年齡偏大人員，進行一些擒拿,、反擒拿,、格斗護衛(wèi)及應急常識,。和使用甩棍、電棍,、短棍等防身兵器訓練,。

對年輕人員可通過散打、自由搏擊,、實戰(zhàn)對抗,、擒拿等強度訓練。

年輕人員訓練計劃：每周訓練兩至三天,，每次訓練一個小時到一個半小時(即不要時間過長以免影響保安人員休息)可分為初級,、中級、高級三個步驟訓練,。

一：每天跑步兩千米,，做熱身運動，柔韌性運動,。

二：進行步法訓練,。拳、腳,、摔法的基礎(chǔ)動作訓練,。

三：拳、腳組合力量打擊訓練法,，摔法對抗訓練,。

四：雙人速度訓練，耐性訓練,，靈活訓練,。

五：做全課程總結(jié)及復習，和擒拿講解,。

一：每天跑步三千米,，做熱身運動，柔韌性運動,。

二：拳,、腳多項靈活打擊法，摔法配合法,。

三：器械強度訓練,，杠鈴、啞鈴,、臂力器等訓練,。

四：雙人搏擊實戰(zhàn)。

五：課程總結(jié)及復習

一：每天跑步五千米,，耐力性沖刺熱身運動,，強度柔韌性訓練,。

二：雙人抗擊打訓練。

三：高強度器械訓練,，持久打擊法,，爆發(fā)性拳腳連擊訓練，身體負重訓練,。

四：多人靶位反擊靈活性訓練,。

五：全接觸式少護具實戰(zhàn)對抗。

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇七

1,、 培訓目的

為了使本項目所涉及現(xiàn)場維護人員能夠全面地了解設(shè)備,，增強維護和使用設(shè)備的技能，我們除了向用戶提供整個設(shè)備的技術(shù)說明,、操作說明及文檔之外,，還將負責組織對現(xiàn)場設(shè)備管理維護人員進行全面的質(zhì)量管理培訓。

培訓的目的主要是使管理和使用設(shè)備的人員不僅對設(shè)備有足夠的認識,，而且能完全勝任所承擔的維護工作,，確保設(shè)備安全可靠的運行。

培訓內(nèi)容主要包括閥門設(shè)備結(jié)構(gòu),、工作原理,、控制等理論培訓及設(shè)備操作規(guī)程、現(xiàn)場操作,、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整,、設(shè)備故障排除,、事故應急措施等內(nèi)容。

2,、 培訓對象

現(xiàn)場設(shè)備維護管理人員是指對項目中的設(shè)備進行管理和維護的人員,。這部分人員經(jīng)過培訓，主要能達到以下目標：

了解設(shè)備結(jié)構(gòu),、運行工作原理,、設(shè)備控制工藝等內(nèi)容：

掌握設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)方法,、特殊設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整等：

掌握設(shè)備一般性故障的診斷和排除故障的應對措施：

3,、 培訓形式

為了使培訓達到最佳效果，使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗,，我們將采用多種途徑對用戶進行培訓：

現(xiàn)場授課：由專業(yè)的售后服務(wù)人員,，在現(xiàn)場對用戶進行培訓。通常以設(shè)備的操作說明書作為資料支持,，現(xiàn)場設(shè)備操作為輔助,。

現(xiàn)場指導：在項目執(zhí)行過程中,，我們的工程師在實際操作中，會詳細講解操作步驟,，指導客戶操作，并解答客戶的有關(guān)問題,。

4,、 培訓方案及計劃

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇八

主辦單位:

一、活動的目的和意義

大三的學生,，在一年之后就要面臨就業(yè)的問題了,。大四的學生，在開學之后不僅要應對學習,，同時也將迎來冬季的一系列校園招聘會,。簡歷作為學生求職的敲門磚，在決定學生能否順利通過考核,、獲取更多實習,、工作機會方面具有重要作用。然而,，許多大四的同學此時或許剛剛開始考慮簡歷制作的問題,，或許對于如何制作一份合適的簡歷仍然一知半解。這對于學生們將來面試是非常不利的,?；诖朔N情況，學生會決定在招聘會來臨之前,，舉辦一場簡歷制作講座,。邀請有經(jīng)驗的老師為同學們答疑解惑，幫助他們更好地制作簡歷,、迎接面試,。同時，簡歷上應該書寫的內(nèi)容對于大一大二的同學也有幫助,。

二,、活動嘉賓： 1.主講人： 2.現(xiàn)場嘉賓：

三、活動對象：

主要為自動化學院大三大四師兄師姐

四,、活動時間地點：

1．活動時間：9月22號晚7：00—9：00 2. 活動地點：教學一號樓419

五,、活動流程： 1.邀請老師：

1）9月18號邀請主講人，給老師活動策劃書,，向老師介紹活動流程,。 2）與老師確認好活動時間。

3）9月22號前向老師獲取講座材料,。 4）講座當天再次提醒老師,。

六,、備注：

如果遇到突發(fā)情況： 1、 老師當天因故沒來 2,、 老師遲到 3,、學生數(shù)量不夠

解決辦法如下：

1、講座開始前一個小時聯(lián)系老師確認其是否到場,。如有意外不能到場,，則講座先行取消，同時向老師及各班同學表達歉意,，擇日再辦,。

2、等候期間現(xiàn)場播放音樂,，向現(xiàn)場同學收集與簡歷相關(guān)的問題,。

3、邀請其他學院,、其他年級有興趣有需求的同學參加,。拉學生會人員到場加熱氣氛。

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇九

本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì),、高技能的員工隊伍基礎(chǔ),，做好員工培訓工作。現(xiàn)制定公司員工培訓方案如下,。

從目前現(xiàn)有情況來看,，集團的新員工入職培訓制度不規(guī)范，操作上無制度可依,，集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限,。即總部的新員工培訓應該哪些人參加，分公司的新員工培訓應哪些人參加,，課程如何設(shè)置等都不清楚,。因為很多人都是已經(jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓，會導致培訓失去意義,。

新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系,，特別是xx的推廣活動開始之后，原有新員工培訓的課程和xx的培訓推廣計劃的關(guān)系需要明確下來,。

為新員工提供正確的,、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣,，讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望,，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,，提供討論的平臺,，減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司,，讓新員工感受到公司對他的歡迎,，讓新員工體會到歸屬感，使新員工明白自己工作的職責,、加強同事之間的關(guān)系,，培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

1,、就職前培訓

到職前：致新員工歡迎信，讓本部門其他員工知道新員工的到來,，準備好新員工辦公場所,、辦公用品，準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料,，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師,，準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。

2,、部門崗位培訓（部門經(jīng)理負責）

到職后第一天：到人力資源部報到,，進行新員工須知培訓。（人力資源部負責）到部門報到,，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,，部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定,，新員工工作描述,、職責要求，討論新員工的第一項工作任務(wù),，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐,。

到職后第五天：一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,，重申工作職責,，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問,。企業(yè)文化,，公司制度，產(chǎn)品介紹,；對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,，并確定一些短期的績效目標；設(shè)定下次績效考核的時間。

到職后第三十天：部門經(jīng)理與新員工面談,，討論試用期一個月來的表現(xiàn),，填寫評價表，銷售技巧的培訓,。

到職后第九十天：人力資源及培訓部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表,，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,，告之新員工公司績效考核要求與體系。

3,、公司整體培訓

公司歷史與愿景,、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù),；公司政策與福利,、公司相關(guān)程序、績效考核,；公司各部門功能介紹,、公司培訓計劃與程序；公司整體培訓資料的發(fā)放,，回答新員工提出的問題,。

首先在公司內(nèi)部宣傳＂新員工培訓方案＂，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度,。

每個部門推薦本部門的培訓講師,，對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會，給每個部門印發(fā)＂新員工培訓實施方案＂資料,，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓＂表格,，根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓,，在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓,。