為保證事情或工作高起點,、高質量,、高水平開展，常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則,，步驟等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇一

來自全鄉(xiāng)x名不同殘疾類別的人員參加此次培訓班,，提高農村殘疾人的種植養(yǎng)殖技術。

（一）加強組織

領導,。結合我鄉(xiāng)實際,，制定本地的殘疾人培訓實施

方案，明確責任部門和責任人,，及時分配下達任務,，加強監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)殘聯和農科站要具體組織開展培訓工作,。

（三）強化培訓,。培訓要堅持因地制宜的原則，突出地域經濟特色和產業(yè)特點,，堅持“以就業(yè)為導向”和“實際,、實用、實效”的原則,，促進殘疾人就業(yè)

創(chuàng)業(yè),。

（二）機會均等。凡是我鄉(xiāng)持有第二代殘疾證的對象,，均可參加我鄉(xiāng)組織的培訓活動,。

（三）堅持規(guī)范管理。

1,、種植技術培訓應盡可能因地制宜,，貼近老百姓的種植需求；

2,、根據培訓項目及殘疾人特性,，科學設置課程，作好課時安排,。職業(yè)技能培訓不僅要培訓專業(yè)知識,，還要對學員進行法律法規(guī)、就業(yè)指導,、職業(yè)道德,、心理輔導方面的培訓，幫助殘疾人樹立正確的就業(yè)觀,。

（四）按時完成相關工作,。鄉(xiāng)培訓應于20xx年x月x日以前實施完畢，做好痕跡資料的管理,，上報活動

總結,。

免費培訓,。縣殘聯對鄉(xiāng)殘聯組織的培訓給予適當補貼,，鄉(xiāng)殘聯預算標準為：種植技術培訓x元/人,，x人參加，合計為x元,。由縣級殘聯幫助解決,。

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇二

隨著教育的不斷發(fā)展,，學生的壓力越來越大。很多農村學生暑假不是看電視就是打游戲或者上

網,。為了讓小學生們充分利用暑假提高自己的能力,，為以后的學習打下堅實基礎。我們決定創(chuàng)辦此次培訓班,，提高學生的能力,，同時也鍛煉我們自己。

1、監(jiān)督學生完成暑假作業(yè),，并按計劃的講解

2,、教一些簡單的國學知識，讓學生接受傳統(tǒng)文化的熏陶

3,、教英文字母以及一些簡單的英文對話,。

4、每2周開展一次班會,，鍛煉學生上臺演講的能力,，豐富學習生活。

湖南師大,，湘南學院及湖南商學院的學生,。

7月20日———8月20日（周六周日照常放假）

收費標準：每人200元。

我們一定會盡職盡責的做好我們該做的事情,，保證學習的質量,，在最后我們會進行一場考試以檢驗學習效果。請各位家長放心，同時也希望得到各位家長的支持,，謝謝,！

報名時間：

聯系方式：7月15日前

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇三

實施人才強國戰(zhàn)略，適應我國市場經濟和會計行業(yè)發(fā)展要求,，培養(yǎng)和造就一批精通業(yè)務,、善于、熟悉國際慣例,、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質、復合型會計人才,，發(fā)揮高級會計人才在強化會計職能,、宣傳會計政策、組織繼續(xù)教育,、研究實務問題等方面的組織推動和輻射作用,，促進我國會計隊伍整體素質的全面提高。

主要培訓對象為具有或高級會計師資格考評結合考試成績合格者,。具體包括：

1,、國有大、中型總會計師或會計機構負責人的后備人員(國有大中型企業(yè)現任總會計師,、會計機構負責人也可參加);

2,、在國有大、中型企業(yè)擔任副職的總會計師和機構負責人;

3,、大,、中型企業(yè)中有一定工作經歷、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旮呒壺攧諘嬋藛T,。

(一)基本條件

1、遵守《會計法》等相關法律法規(guī),，誠實守信,。

2、具有開拓創(chuàng)新意識,，擔任過一個單位財務會計管理工作,，或從事過企業(yè)內部會計制度設計、重要課題項目研究;有較強的組織協(xié)調能力,、分析研究能力,。

3、具有經濟管理類專業(yè)大學本科以上學歷,，有較高的政策水平和較豐富的財務工作經驗,，從事財務會計工作5年以上;具有高級會計師職務資格或通過高級會計師資格考評結合考試。

4,、具有一定的英語基礎,，能夠使用英語獲取必要的信息,。

5、年齡原則上不超過40歲;身體健康,。

(二)選拔程序

1、與推薦,。具備條件的學員由本人申請，經所在單位同意,，填寫《全國高級會計人才培訓項目申請表》(見附表)，按照會計從業(yè)資格證書管理體制,，報單位所在地省級部門,、中央有關主管單位。具體報名方式由各省級財政部門和中央有關主管單位確定,。

2,、資格審查。省級財政部門和中央有關主管單位對申請人的基本條件進行初審,，并確定培訓人選5-10人,。

3,、選拔考試,。省級財政部門和中央有關主管單位負責組織對培訓人選進行集中考試?？荚囉深I導小組辦公室統(tǒng)一組織命題,，考試范圍為會計、企業(yè)內部控制,、企業(yè)管理綜合知識和英語,。考試為閉卷考試,，考試時間為3個半小時,。20xx年選拔考試統(tǒng)一于10月29日上午8:30-12:00進行，考試地點由各省級財政部門,、中央有關主管單位確定,。

4,、確定人選。省級財政部門和中央有關主管單位將考試試卷連同申請人申報材料,，一并報送領導小組辦公室,，領導小組辦公室組織專家對報送的試卷和申請材料進行評卷和審核，確定培訓人選,。

按照因材施教,、學用結合的原則，實行集中培訓與在職學習實踐相結合,、課堂教學與應用研究相結合的培訓方式,，通過建立學習、研究,、實踐,、交流平臺，全面培養(yǎng)和提升培訓對象的綜合素質,。

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇四

深邦跆拳道館20xx年成立于武漢，20xx年9月落戶于咸寧溫泉,，總館位于咸寧市溫泉城區(qū)中心花壇（原婦聯）,，是一家專業(yè)教授跆拳道的健身館，道館一慣遵循正德,，正道,，正品，正技的館訓,，是唯一代表咸寧市參加湖北省青少年比賽的跆拳道館,，被咸寧文體局批為咸寧市青少年跆拳道培訓基地。

咸寧市深邦俱樂部自20xx年開辦以來,，較好地發(fā)揮了培育人才的作用,，催動了跆拳道項目的普及與推廣，截止到20xx年12月共培養(yǎng)了8位全國冠軍,，160多位大眾賽省冠軍,，并為湖北省隊輸送了3名隊員。學員主要是貴州民族學院的大學生和周邊中小學的學生,。目前所開的課程有少年初級班,、少年提高班、大學生初級班和大學生提高班,，這個學期又新增了教練員培訓班以滿足不同級別學員的需求,。

1.目標市場

a：中小學生：這是最主要的客戶群體。中小學生本身并不具備消費能力,，消費的決定權在其父母手中,。因此我們的經營理念在于能否打動其父母，父母們是否認同我們的核心價值。父母們想讓孩子們通過跆拳道館學會什么,？其一是讓孩子鍛煉身體,；其二，在強身健體的基礎上,，樹立自立意識,；同時注重傳統(tǒng)培養(yǎng)，如尊敬長輩,、孝敬父母,、關心體貼家人等。讓家長覺得我們不僅僅只是在學跆拳道,，讓家長感到他們的孩子在經過深邦跆拳道的訓練之后,，孩子的精神面貌在發(fā)生

質的改變，而感到深邦對孩子的全方位的教導,。覺得讓孩子在深邦繼續(xù)學習是物有所值的,，他們的口口相傳才是對道館聲譽最具有說服力、最具有效果的,。

b,、大學生 待定

c、社會青年 待定

d,、閑暇時間的`機關工作者和公司工作者 待定

2. 品牌建設

品牌延伸,，創(chuàng)造屬于深邦自己的核心競爭力（例：快樂、自律,、尊敬,、成長作為我們的核心文化推廣給家長）。

宣傳方式：

1,、本培訓中心的老生入手,，再由老生帶新生,全體教練員及老師充當招生員，形成全員招生的良性循環(huán),；

2,、建議加強與學校的洽談合作，植入公益廣告及組織相關活動,，進行各種宣傳,；

3、不定期組織社團活動的表演,，并積極準備參加各種比賽,，邀請學員及家長前來觀摩（以擴大深邦的知名度）;

4、對介紹他人到我道館的學員給予一定的優(yōu)惠政策;對團體參加的學校團體及自組團體給予獎勵,；

5,、對于個別優(yōu)質區(qū)域,，設立咨詢處,方便家長及學生進行咨詢；

6,、宣傳單的發(fā)放：不定期在各中小學上學及放學時校門口,、小區(qū)、活動現場發(fā)放道館宣傳單,；

7,、宣傳廣告：各學校旁、比賽活動現場,、晚上廣場舞及夜市旁進行

宣傳（可借助媒體,、車身廣告、墻體廣告,、led顯示屏等方式）,；

8、宣傳時間：宣傳單的發(fā)放及廣告在寒暑假開班前完成,；

9,、完善會員卡制度，建議增加一定的增值服務（例：前期可針對老學員進行）,；

10,、加強對網絡平臺的建設（微信、微博,、團購等）及與學員,、家長間的線上互動,；

11,、對于還沒有進行開發(fā)的區(qū)域前期可適用1、6（如咸安區(qū)）,。

（1）保持好與現有合作學校及各社團的友好關系,，參與學校及各社團的表演和宣傳活動。

（2）穩(wěn)定已有的學員,，不斷吸引新的學員,。

（3）對入學滿一學期的學員，編入會員,，在學費等費用上給予優(yōu)惠,。

（4）對不同級別的學員開展針對性的訓練，滿足不同級別學員的需求,，激勵學員堅持訓練的決心和信心,，達到顧客忠誠。

綜合以上幾點,，以樹立深邦品牌為目的,，豐富市場推廣形成多元化的宣傳,，以提高深邦的市場形象，讓我們更加的深入民心,，并完善深邦各個制度,，打造更有凝聚力的團隊。

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇五

游戲規(guī)則：

1,、主持人宣布以課為單位,，每課選派10名男士、1名女士,。

2,、主持人講解游戲規(guī)則：10名男士圍成一圈，女士站在中央,，不管以任何方式,，在規(guī)定的時間內，最終的目的是從包圍圈中跑出來,。勝利突圍的學員有獎品,。

3、主持人宣布開始,，先由一課的男士圍成圈,，由二課的女士突圍。

4,、再由二課的男士圍成圈,，由一課的女士突圍。

5,、主持人給勝利突圍者頒發(fā)獎品,。

6、說明寓意,，增加團隊精神,。

晨會游戲的意義：我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺，每天的晨會都散發(fā)出擋不住的魅力,。

那么晨會游戲的意義就體現在這里,。

1. 晨會游戲是活動管理的基礎，是公司成員的“鬧鐘”

2. 晨會游戲是教育訓練課堂,，它是公司成員的“充電器”

3. 晨會游戲是業(yè)務推動的戰(zhàn)場

4. 晨會游戲是士氣激勵的廣場,，它是實戰(zhàn)中激勵公司成員的“啦啦隊”

5. 晨會游戲是情緒的“調節(jié)器”，它可以調節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會活動-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇六

保安培訓可增強保安綜合性素質,，又可為商家提供優(yōu)秀的保安人才,。從優(yōu)秀保安中培養(yǎng)出保鏢以及貼身護衛(wèi)。

保安培訓可以從道德理念,、安保知識,、素質培養(yǎng),、自衛(wèi)格斗、等全方位培訓,。

道德理念,，講解的道德觀，發(fā)揚見義勇為,，拾金不昧,，尊老愛幼，幫助他人等中華傳統(tǒng)美德,。讓商家在信任度上認可保安市場,。

保安知識，應對各種突發(fā)事件,，利己利人,，減少一些事故發(fā)生對商家利益減少損失。

素質訓練,，可通過一定強度訓練,，增強自身素質，培養(yǎng)出堅韌不拔的品格,。讓安保人員在崗位上提高精神氣息及自信心,。

自衛(wèi)訓練，可通過兩個步驟,，先從內部培養(yǎng)出優(yōu)秀教官,。同時從保安隊伍中培養(yǎng)出優(yōu)秀的保鏢及高級護衛(wèi)，為保安公司創(chuàng)新立穎,，開辟保安市場新局面,，引領哈市安保商業(yè)。

保安格斗技能培訓,，即可增加公司質量還可為保安人員提供學習機會,，一舉雙得,，針對保安人員年齡跨度比較大,，訓練不統(tǒng)一，身體素質不一,?？煞謨刹阶撸瑢δ挲g偏大人員,，進行一些擒拿,、反擒拿、格斗護衛(wèi)及應急常識,。和使用甩棍,、電棍,、短棍等防身兵器訓練。

對年輕人員可通過散打,、自由搏擊,、實戰(zhàn)對抗、擒拿等強度訓練,。

年輕人員訓練計劃：每周訓練兩至三天,，每次訓練一個小時到一個半小時(即不要時間過長以免影響保安人員休息)可分為初級、中級,、高級三個步驟訓練,。

一：每天跑步兩千米，做熱身運動,，柔韌性運動,。

二：進行步法訓練。拳,、腳,、摔法的基礎動作訓練。

三：拳,、腳組合力量打擊訓練法,，摔法對抗訓練。

四：雙人速度訓練,，耐性訓練,，靈活訓練。

五：做全課程總結及復習,，和擒拿講解,。

一：每天跑步三千米，做熱身運動,，柔韌性運動,。

二：拳、腳多項靈活打擊法,，摔法配合法,。

三：器械強度訓練，杠鈴,、啞鈴,、臂力器等訓練。

四：雙人搏擊實戰(zhàn),。

五：課程總結及復習

一：每天跑步五千米,，耐力性沖刺熱身運動，強度柔韌性訓練,。

二：雙人抗擊打訓練,。

三：高強度器械訓練,，持久打擊法，爆發(fā)性拳腳連擊訓練,，身體負重訓練,。

四：多人靶位反擊靈活性訓練。

五：全接觸式少護具實戰(zhàn)對抗,。

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇七

1,、 培訓目的

為了使本項目所涉及現場維護人員能夠全面地了解設備，增強維護和使用設備的技能,，我們除了向用戶提供整個設備的技術說明,、操作說明及文檔之外，還將負責組織對現場設備管理維護人員進行全面的質量管理培訓,。

培訓的目的主要是使管理和使用設備的人員不僅對設備有足夠的認識,，而且能完全勝任所承擔的維護工作，確保設備安全可靠的運行,。

培訓內容主要包括閥門設備結構,、工作原理、控制等理論培訓及設備操作規(guī)程,、現場操作,、設備的維護保養(yǎng)工作、設備安裝調試,、設備運行參數調整,、設備故障排除、事故應急措施等內容,。

2,、 培訓對象

現場設備維護管理人員是指對項目中的設備進行管理和維護的人員。這部分人員經過培訓,，主要能達到以下目標：

了解設備結構,、運行工作原理、設備控制工藝等內容：

掌握設備操作規(guī)程,、設備維護保養(yǎng)方法,、特殊設備運行參數調整等：

掌握設備一般性故障的診斷和排除故障的應對措施：

3、 培訓形式

為了使培訓達到最佳效果,，使用戶獲得盡可能多的知識和經驗,，我們將采用多種途徑對用戶進行培訓：

現場授課：由專業(yè)的售后服務人員,，在現場對用戶進行培訓,。通常以設備的操作說明書作為資料支持，現場設備操作為輔助,。

現場指導：在項目執(zhí)行過程中,，我們的工程師在實際操作中,，會詳細講解操作步驟，指導客戶操作,，并解答客戶的有關問題,。

4、 培訓方案及計劃

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇八

主辦單位:

一,、活動的目的和意義

大三的學生,，在一年之后就要面臨就業(yè)的問題了。大四的學生,，在開學之后不僅要應對學習,，同時也將迎來冬季的一系列校園招聘會。簡歷作為學生求職的敲門磚,，在決定學生能否順利通過考核,、獲取更多實習、工作機會方面具有重要作用,。然而,，許多大四的同學此時或許剛剛開始考慮簡歷制作的問題，或許對于如何制作一份合適的簡歷仍然一知半解,。這對于學生們將來面試是非常不利的,。基于此種情況,，學生會決定在招聘會來臨之前,，舉辦一場簡歷制作講座。邀請有經驗的老師為同學們答疑解惑,，幫助他們更好地制作簡歷,、迎接面試。同時,，簡歷上應該書寫的內容對于大一大二的同學也有幫助,。

二、活動嘉賓： 1.主講人： 2.現場嘉賓：

三,、活動對象：

主要為自動化學院大三大四師兄師姐

四,、活動時間地點：

1．活動時間：9月22號晚7：00—9：00 2. 活動地點：教學一號樓419

五、活動流程： 1.邀請老師：

1）9月18號邀請主講人,，給老師活動策劃書,，向老師介紹活動流程。 2）與老師確認好活動時間,。

3）9月22號前向老師獲取講座材料,。 4）講座當天再次提醒老師。

六、備注：

如果遇到突發(fā)情況： 1,、 老師當天因故沒來 2,、 老師遲到 3、學生數量不夠

解決辦法如下：

1,、講座開始前一個小時聯系老師確認其是否到場,。如有意外不能到場，則講座先行取消,，同時向老師及各班同學表達歉意,，擇日再辦。

2,、等候期間現場播放音樂,，向現場同學收集與簡歷相關的問題。

3,、邀請其他學院,、其他年級有興趣有需求的同學參加。拉學生會人員到場加熱氣氛,。

培訓方案策劃怎么做 培訓方案策劃基本規(guī)范篇九

本著以創(chuàng)建一支高素質,、高技能的員工隊伍基礎，做好員工培訓工作?，F制定公司員工培訓方案如下,。

從目前現有情況來看，集團的新員工入職培訓制度不規(guī)范,，操作上無制度可依,，集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加,，分公司的新員工培訓應哪些人參加,，課程如何設置等都不清楚。因為很多人都是已經加入公司很久了才舉辦新員工培訓,，會導致培訓失去意義,。

新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是xx的推廣活動開始之后,，原有新員工培訓的課程和xx的培訓推廣計劃的關系需要明確下來,。

為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,，鼓勵新員工的士氣,，讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望，讓新員工了解公司歷史,、政策,、企業(yè)文化,，提供討論的平臺,，減少新員工初進公司時的緊張情緒,，使其更快適應公司,，讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感,，使新員工明白自己工作的職責,、加強同事之間的關系,，培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

1,、就職前培訓

到職前：致新員工歡迎信,，讓本部門其他員工知道新員工的到來,，準備好新員工辦公場所、辦公用品,，準備好給新員工培訓的部門內訓資料,，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師,，準備好布置給新員工的第一項工作任務。

2,、部門崗位培訓（部門經理負責）

到職后第一天：到人力資源部報到,，進行新員工須知培訓,。（人力資源部負責）到部門報到,，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來，部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定，新員工工作描述、職責要求,，討論新員工的第一項工作任務,，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐,。

到職后第五天：一周內,，部門經理與新員工進行非正式談話,，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問,。企業(yè)文化，公司制度，產品介紹,；對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績效目標,；設定下次績效考核的時間,。

到職后第三十天：部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現,，填寫評價表,，銷售技巧的培訓。

到職后第九十天：人力資源及培訓部與部門經理一起討論新員工表現,，是否合適現在崗位,，填寫試用期考核表,，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系,。

3,、公司整體培訓

公司歷史與愿景、公司組織架構,、主要業(yè)務,；公司政策與福利、公司相關程序,、績效考核,；公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序,；公司整體培訓資料的發(fā)放,，回答新員工提出的問題。

首先在公司內部宣傳＂新員工培訓方案＂,，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度,。

每個部門推薦本部門的培訓講師，對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會,，給每個部門印發(fā)＂新員工培訓實施方案＂資料,，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓＂表格，根據新員工人數,，公司不定期實施整體的新員工培訓,，在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。