總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇一

007年以來,，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局的大力支持和指導(dǎo)下，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),，十分注重宣傳信息工作的開展,，上半年在省、市黨報(bào)上共發(fā)表文章5篇,，圖片12篇,，在區(qū)級黨報(bào)上發(fā)表文章4篇，圖片3篇,。主要做了以下幾件事情：

局領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳工作,，一直以“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破,、開發(fā)要有新局面,、工作要有新舉措”的理念，創(chuàng)新觀念,，以新思路和新措施,，繼續(xù)實(shí)行“一把手領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、相關(guān)責(zé)任人具體抓”的工作體系,，將開發(fā)信息宣傳工作納入到部門日常工作中加以安排,，努力開創(chuàng)宣傳工作的新局面。確保工作落到實(shí)處,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展,。從年初開始成立了新聞報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定計(jì)劃，加強(qiáng)對新聞報(bào)道的日常工作進(jìn)行管理,。在統(tǒng)籌全年工作計(jì)劃時(shí),，對全年的宣傳工作做了認(rèn)真的布署，實(shí)行了新的舉措,、新的嘗試,，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機(jī)制,；加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),，營造外部優(yōu)勢等。

我們把宣傳信息工作滲透到日常工作中去,，引導(dǎo)和鼓勵全體人員都參與到宣傳工作中來,，精確捕捉農(nóng)業(yè)開發(fā)中的敏感信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,，對工作中涌現(xiàn)的新人新事新動向第一時(shí)間予以報(bào)道。各部門都能夠結(jié)合自身工作的特點(diǎn),，針對農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的動向和主流,，積極主動的策劃一些富有成效的宣傳活動，逐步形成了全體人員共同參與宣傳工作的可喜局面,。

豐富宣傳載體，講究工作方法,，用活宣傳武器,，這是提升農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的有效途徑。今年以來,，我們結(jié)合去年宣傳信息工作的成果,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，覺得想要將報(bào)道宣傳工作做得更好,，就要開拓思路,，創(chuàng)新方法，進(jìn)一步加強(qiáng)與新聞媒體的溝通和聯(lián)系,，特別是與我區(qū)主流新聞媒體《清浦時(shí)訊》建立了良好的合作關(guān)系,，提高宣傳信息的數(shù)量與質(zhì)量,，一遇到需要報(bào)道或有價(jià)值的新聞或者線索，就在第一時(shí)間內(nèi)通知他們,，時(shí)間長了,，他們還會主動找我們約稿，這為我們的宣傳提供了便利,，變被動為主動,，為單位的外宣工作營造了良好的外部環(huán)境。

今年的宣傳工作在內(nèi)容上較去年有了新的突破,，不單純把工程建設(shè)與管理方面的內(nèi)容作為重點(diǎn),，而是轉(zhuǎn)變宣傳思路，拓展宣傳渠道,，轉(zhuǎn)換角度,，側(cè)重于對農(nóng)業(yè)開發(fā)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的展示，進(jìn)一步彰顯農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè)中的重要作用,，從一個(gè)嶄新的切入點(diǎn)入手,，讓社會各界以全新的視角去真正理解農(nóng)業(yè)開發(fā)的重要性和實(shí)效性，為今后的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作奠定了良好的社會基礎(chǔ),。

回顧以上的宣傳信息工作做法,，還存在信息數(shù)量多、質(zhì)量差的問題,，并且在省級媒體上發(fā)表的文章較少,，宣傳的力度還不夠。

二,、加強(qiáng)簡報(bào)建設(shè),。以簡報(bào)形式作為與各級相關(guān)部門之間進(jìn)行交流的重要平臺，突出報(bào)道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè)中的重要作用,，編發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的規(guī)模開發(fā),、結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)制創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和項(xiàng)目區(qū)建設(shè)等方面的新典型和新經(jīng)驗(yàn),，以此來擴(kuò)大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的影響。

三是加強(qiáng)外部溝通,。要進(jìn)一步加強(qiáng)與市級省級新聞媒體的溝通聯(lián)系,，為單位的外宣工作營造良好的外部環(huán)境。一方面要始終保持著與新聞媒體的良好合作關(guān)系,，充分結(jié)合省,、市級宣傳媒體，更深,、更廣,、更有效的開展宣傳工作,，進(jìn)一步加快形成宣傳工作對外聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，營造宣傳工作的外部優(yōu)勢,，使我局的宣傳工作站在一個(gè)更高的層面上,。

一、在平時(shí)的宣傳工作中,，建議市局加強(qiáng)與市級宣傳媒體的聯(lián)系,，開辟專門的農(nóng)業(yè)開發(fā)宣傳版面，打造“品牌”,，為各縣,、區(qū)的信息宣傳提供平臺，能夠有效的提高稿件的命中率,，減少因外部原因造成的信息資源浪費(fèi),。

二、對于一些好的宣傳信息,，建議市局向一些主流媒體推薦采用,，有力的擴(kuò)大我市農(nóng)業(yè)開發(fā)系統(tǒng)在市級、省級乃至國家級網(wǎng)站及報(bào)刊上的出稿量,，提高宣傳的力度和影響力,，為今后的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作開創(chuàng)良好的社會氛圍。

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇二

20xx年,，在縣委宣傳部和縣廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市廣電局的指導(dǎo)下，我公司以“企業(yè)經(jīng)營,、市場運(yùn)作,、政府購買、群眾受惠”為宗旨,，送電影進(jìn)村,，把黨和政府對農(nóng)民的關(guān)懷不折不扣地傳遞給農(nóng)民?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，我公司的工作重點(diǎn)主要有：

（一）把服務(wù)“三農(nóng)”作為農(nóng)村電影工作的首要任務(wù)和光榮職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市、縣黨委和政府關(guān)于開展農(nóng)村電影放映工程的文件精神,。公司制定了《20xx年實(shí)施農(nóng)村電影放映工程工作意見》,，樹立面向農(nóng)村服務(wù)農(nóng)民，全心全意為人民服務(wù)思想,。截至6月30日,，公司共放映農(nóng)村數(shù)字電影1034場,，完成年任務(wù)的52%，觀眾10萬人次,。具體做法如下：

1,、科學(xué)安排7個(gè)放映隊(duì)的放映工作，按難易相錯(cuò),、遠(yuǎn)近搭配,、勞逸結(jié)合，將全縣141個(gè)行政村,，根據(jù)其地理位,、人口分布、交通狀況,、氣候因素等情況,，制定了放映日程安排表。

2,、嚴(yán)格按照省委省政府《關(guān)于開展20xx年為民辦實(shí)事工作的通知》（閩委20xx3號）文件要求和省電影公司農(nóng)村公益電影的具體放映要求，牢固樹立為農(nóng)民服務(wù)的觀念,。選擇安全,、人流量大的放映場所，選擇農(nóng)民喜歡的影片進(jìn)行放映,。積極配合村兩委工作,，尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗安排放映工作。按規(guī)定的影片目錄進(jìn)行放映,，認(rèn)真填寫放映回執(zhí)單,，簽字加蓋公章。

3,、對放映員開展以提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力為中心的培訓(xùn),，現(xiàn)已組織放映員6人報(bào)名參加省舉辦的技術(shù)職稱升級考試。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流,，并與他們簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

4,、積極配合黨和政府各個(gè)時(shí)期在農(nóng)村的電影宣傳工作,，加強(qiáng)重點(diǎn)政治影片、優(yōu)秀主旋律影片在農(nóng)村的普及放映,，對“文化三下鄉(xiāng)”,、計(jì)生、消防等工作進(jìn)行專場放映宣傳。通過科教片,，發(fā)揮電影在推進(jìn)科技興農(nóng),、農(nóng)民致富等方面的作用。

（二）完善規(guī)章制度,，加強(qiáng)安全建設(shè),。

提高工作效率，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,。開展社會公德和職業(yè)道德教育,，提高干部職工的思想素質(zhì)。貫徹,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的,。工作中始終堅(jiān)持“安全第一”，把好安全關(guān),。下鄉(xiāng)放映過程中,，嚴(yán)格遵守放映操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒駕,、酒后放映,。積極配合消防、公安部門,，與各商鋪訂立的消防安全責(zé)任協(xié)議,。

（三）創(chuàng)收節(jié)支，保證資金通暢,。

繼續(xù)做好開源節(jié)流工作,，向管理要效益、向節(jié)約要效益,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，保證生產(chǎn)經(jīng)營的,，用好用活資金。

1,、在創(chuàng)收方面：今年調(diào)整店面租賃合同期,，上調(diào)各店面租金10%，預(yù)計(jì)年增收5萬元,；向省,、市廣電部門爭取到了一套放映設(shè)備。

放本年度退休職工住房工齡補(bǔ)貼共1萬元,，歷史拖欠部分已于去年還清,；清還因93年辦理醫(yī)保向社會集資款余下的1萬元欠款,；提高職工醫(yī)?；鶖?shù),，并將個(gè)人與單位比例按標(biāo)準(zhǔn)由3：6調(diào)為2:7。

放映設(shè)備不足,。按照省電影公司規(guī)定的每23個(gè)行政村1套放映設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn),，我縣141個(gè)行政村，需7套放映設(shè)備,，但公司目前可投入使用的只有5套,，仍缺少2套流動放映設(shè)備。

（一）扎實(shí)做好農(nóng)村電影放映工程,。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部署,，因時(shí)因地制宜，合理安排放映場次,，保質(zhì)保量完成年放映1692場的任務(wù),。

（二）深入扎實(shí)創(chuàng)建縣級文明單位

積極參加縣委文明辦、文明片區(qū)的各項(xiàng)活動,。積極參與各種社會公益活動,，重視和支持農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展。服從各級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,，主動參與地方精神文明,、衛(wèi)生安全等創(chuàng)建活動。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，開展增收節(jié)支,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制支出,，堅(jiān)決杜絕支出上的隨意性,，精打細(xì)算，努力增加利潤,，使我公司的增收節(jié)支措施真正落到實(shí)處,。

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇三

上半年，,縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，通過開放式預(yù)算和自主經(jīng)營體建設(shè)工作,，有效提高員工工作積極性，細(xì)化各項(xiàng)經(jīng)營工作的有效落地,，任務(wù)到團(tuán)隊(duì)到人,，較好的'完成了上半年經(jīng)營建設(shè)任務(wù)。圍繞“移網(wǎng),、寬帶雙輪驅(qū)動”的經(jīng)營理念下,，堅(jiān)定不移執(zhí)行落地,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速提升，保持了增長勢頭,，現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：

1-6月份,，贛縣分公司累計(jì)完成主營業(yè)務(wù)收入與去年同期增長率為7%，在網(wǎng)用戶數(shù)同比增加11%,，均創(chuàng)同期歷史新高,。加強(qiáng)與渠道溝通，強(qiáng)化老用戶維系,，鼓勵渠道多辦理轉(zhuǎn)4g及存費(fèi)送費(fèi)或送業(yè)務(wù)活動,，做好老用戶保有，擺脫維系保有率倒數(shù)局面,，在客服部開展的維系競賽中月月拿到獎勵,。

本著合作共贏的發(fā)展模式，加大合作渠道的拓展,，今年新增了縣城,、五云、白鷺,、沙地,、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)合作渠道,，其中沙地增加一家寬帶合作渠道,，加快了農(nóng)村寬帶發(fā)展，已完成全年建設(shè)數(shù),。同時(shí)對新建渠道進(jìn)行幫扶,，盡快進(jìn)入營銷正軌。

加強(qiáng)對“三無”用戶的監(jiān)測,，嚴(yán)格執(zhí)行以周為單位進(jìn)行實(shí)名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正非實(shí)名制入網(wǎng)，進(jìn)行渠道進(jìn)行考核和處罰,，從源頭上對渠道行為進(jìn)行防范,。

四、活動不斷,，有效落實(shí)市分公司各項(xiàng)專項(xiàng)營銷活動

有效的開展了“首季開門紅”,、“倍增活動”“5.17靚號優(yōu)惠大放送”以及正在開展的“暑假送流量”等活動，各項(xiàng)活動所取得的業(yè)績在贛州同等規(guī)模自主經(jīng)營體都排名中上,。

1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)在贛縣江口鎮(zhèn)進(jìn)行駐點(diǎn)辦公，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,，給員工平臺,，發(fā)揮個(gè)人能力,；團(tuán)結(jié)員工，定期在工作之余開展活動激勵員工,，放松的過程中進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,。

2、定期員工業(yè)務(wù)及溝通培訓(xùn),，逐步提升員工個(gè)人業(yè)務(wù)水平及溝通能力,，統(tǒng)一思想，提高素質(zhì),，和自主經(jīng)營體共同進(jìn)步。

下一步工作思路

下半年,，我們一是要繼續(xù)以開放式預(yù)算為抓手,，建立開放、公平的文化氛圍,，以目標(biāo)為導(dǎo)向,，鼓勵員工不斷創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自我,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動力,，充分調(diào)動全體員工積極性，做到能者多得,，按照產(chǎn)生效益合理進(jìn)行考核激勵,，從而全面完成15年各項(xiàng)任務(wù)。二是要繼續(xù)大力建設(shè)合作渠道,，深度落實(shí)寬帶業(yè)務(wù),，強(qiáng)化融合寬帶產(chǎn)品的推廣、強(qiáng)化網(wǎng)格營銷落地,，重點(diǎn)抓好智慧沃家政策,注重基礎(chǔ)渠道建設(shè)及維護(hù),，踏實(shí)務(wù)實(shí)求真做好自主經(jīng)營體發(fā)展每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,，回顧過去的半年時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年,、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力,。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及xx,，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處,，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,，以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問題：

總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動配合辦公室其它事務(wù),。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),，而自己卻經(jīng)常無所事事。

例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料,，非要拖到規(guī)定的時(shí)間,，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做,。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高,。

上半年對xx的企業(yè)文化還有很多未做到位，沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果,。

例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班,。

平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間,，存在怕吃苦的思想,。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛,、太過空洞,。

對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作,，作為一名的公司秘書,，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此,，我將認(rèn)真總結(jié),，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

1,、遵守廠紀(jì)廠規(guī),，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長,，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,，充分發(fā)揮自己所學(xué),。

3,、搞好企業(yè)文化，使xx的企業(yè)文化更深入基層,、深入人心,，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

4,、深入實(shí)際,，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息,，并積極向集團(tuán)投稿,，及時(shí)做好公司對內(nèi)對外的宣傳報(bào)道工作。

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇五

本學(xué)期,，我主要擔(dān)任初三_班政史教學(xué),。在這一學(xué)期中，我對初三課程進(jìn)行了全面系統(tǒng)的復(fù)習(xí),，按照計(jì)劃完成了教學(xué)任務(wù)。并在授課中注重知識的強(qiáng)化訓(xùn)練與鞏固,，注重調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，結(jié)合新課標(biāo)，注重新課改,，貫穿新理念,，并結(jié)合時(shí)事教育，做好中考專題復(fù)習(xí),，并取得了優(yōu)異成績,。

一、按計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),，認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),。

在教學(xué)中按照教學(xué)大綱，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真教學(xué),，做好考前訓(xùn)練,。其中模擬考6次，復(fù)習(xí)好《中考加油站》,，并在中考前做好系統(tǒng)全面的復(fù)習(xí),。

二、注重培優(yōu),，幫扶后進(jìn),。

在教學(xué)中始終注重德育教育，注重學(xué)生能力和素質(zhì)的培養(yǎng),，尤其注重對尖子生的培養(yǎng),，對班上前15名進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo),，如對他們的書寫答題專門提出了要求，并通過尖子生帶動中等生前進(jìn),，同時(shí)動員學(xué)生幫助后進(jìn),。在教學(xué)中有效發(fā)揮表揚(yáng)和批評的作用，促進(jìn)整體教學(xué)水平的提高,。

三,、教學(xué)效果顯著。

在今年的中考中,，我所教_班的政史位居第一,，其中a等3人，b等10人,，c等6人,，e1人?？既_中學(xué)正取11人,。平均分位居5個(gè)畢業(yè)班之首，成績優(yōu)異,，效果突出,。

四、及時(shí)做好反饋,。

在每次檢測后,，我不僅及時(shí)講解，并通過學(xué)生答題中所反映出來的問題,，即使查漏補(bǔ)缺,，并著重講解，以避免類似問題的發(fā)生,。

通過本學(xué)期的教學(xué),，我認(rèn)為在教學(xué)中要讀懂新課標(biāo)，結(jié)合新課改,，把學(xué)生作為主體進(jìn)行培養(yǎng),，適當(dāng)點(diǎn)拔，力忌死記硬背僵化記憶,，注重理解,、能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，因勢利導(dǎo),，才能取得優(yōu)異的成績,。

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇六

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)如下：

1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,，掌握倉庫的全部物資所擺放的'位臵,。

2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，根據(jù)用途、品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

3,、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳,。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長，為了提高工作效率,，我們對倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分,，并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存,，有庫存擺放位臵在哪里,。

4、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程,，做好手工帳,，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

1,、處理單據(jù)不夠及時(shí),，物料入庫滯后。

2,、出庫物料不能及時(shí)的辦理出庫手續(xù),，使得u8數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符,。

3、倉庫出入庫條例不規(guī)范,，不能有效的保證物資出入庫的準(zhǔn)確性,。

1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,，明確,，要求備料必須要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則,。

2,、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準(zhǔn)確率100%,。

3,、對自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié),。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

做倉庫保管員的半年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培養(yǎng),，感謝同事對我的支持與鼓勵,。在下半年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力!最后祝公司在下半年更上一層樓，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇七

光陰如梭,，已過了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多,，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。回首過去的半年當(dāng)中,，公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,，也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一是遵從xx崗位職責(zé),，堅(jiān)持做好出貨工作,，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識,，提出各項(xiàng)合理化意見,。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行,。

嚴(yán)格遵守xx的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,，工作不懈怠,，不玩游戲、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。

一些事還無法循規(guī)蹈矩的`做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠,。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

1、一路既往抓發(fā)貨,。要理清發(fā)貨流程,，更細(xì)化的，更明朗的,。要不斷總結(jié)提高,，完善

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的公司形象,，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率,，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3,、對xx存在的問題不斷提出積極及合理化意見,。

例如xx問題和xx問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動的。

上半年的工作還算美滿,，我對下半年的工作充滿信心與期待xx在未來的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇八

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干,、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力,。

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇九

按照20xx年公司整體工作部署，并結(jié)合公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo),，首先依據(jù)20xx年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實(shí)際,，進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點(diǎn)核算，按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解,，并合理配置各站工作人員,，所內(nèi)全崗位實(shí)行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制,，實(shí)行維修工作材料,、工時(shí)年度預(yù)算制，維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉?dú)立核算,。同時(shí)與各崗位人員簽定了年度,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。通過各項(xiàng)經(jīng)營工作的實(shí)際運(yùn)行,，現(xiàn)就20xx年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結(jié)：

2,、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)（即月初發(fā)生票據(jù),，月末結(jié)帳），樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存,、購置管理辦法,，截止20xx年6月30日，應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6,284,066.76元整,，截止6月30日,，水費(fèi)收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,441.21元,，平房居民水費(fèi)369,360.85元,，樓房收費(fèi)額為1,417,893.06元，小區(qū)水費(fèi)額為262,936.80元,，小型基建水費(fèi)額為9,337.30元整,，待收水費(fèi)有63.8萬元），其它待收單位正在催繳,，年度結(jié)帳全部到位,。

按市政府及相關(guān)部門要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳,，立卡業(yè)務(wù)綜合工作,，并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律,、法規(guī)的宣傳工作,，通過實(shí)際運(yùn)行，截止到20xx年6月30日,，累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,454.45元,，其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206,936.51元，樓房居民污水處理費(fèi)為78,514.94元,，尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,011.60元,。

更360件，過戶手續(xù)變更50件,，維修受理1,317件（其中樓房維修1,030件,，平房維修287件）。

2,、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事件,，全部達(dá)到用戶的認(rèn)同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難,，積極深入實(shí)際，群力群策,，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,，保質(zhì),、保量完成維修工作任務(wù)，沒有任何安全事故發(fā)生,，全部達(dá)到用戶滿意,，得到用戶一致好評。

年初按照公司20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求,，改造按原固定模式，并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組,，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作,，截止20xx年6月30日，累計(jì)完成10個(gè)小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作,，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收,，全部符合技術(shù)要求，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的.大量越冬防寒工作,，得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可,，為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ)，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作,。

經(jīng)協(xié)調(diào),，截止20xx年6月30日，累計(jì)接收,、接管10個(gè)二次供水單位,，整體接管工作基本結(jié)束，先后對建筑公司,、啤酒廠家屬樓,、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓,、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造,，12月5日前，全部納入公司正常經(jīng)營管理體系,，一并實(shí)行購置管理,，并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場辦公,，直接建帳,、設(shè)卡，實(shí)行購置管理,，工農(nóng)小區(qū),、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進(jìn)行,。

1,、維修技術(shù)條件,、檢測條件不夠，技術(shù)水平有待提高,，協(xié)調(diào)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、樓道內(nèi)表箱,、管道井設(shè)備設(shè)施管理力度不夠,，需大幅度提升。

3,、需增強(qiáng)崗位人員責(zé)任意識,，整體提高管理水平。

4,、平房區(qū)域內(nèi)流動人口水費(fèi)收繳力度不夠,，漏收率大。七,、20xx年工作建議,、設(shè)想

1、年度內(nèi)達(dá)到經(jīng)營管理工作零投訴,，達(dá)到無停水條件下收費(fèi)達(dá)標(biāo),，建立受理業(yè)務(wù)責(zé)任人反饋制度。

2,、通過連續(xù)近三年經(jīng)營市場定位,，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體經(jīng)營工作應(yīng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,。

3,、各經(jīng)營區(qū)域內(nèi)需建立供水情況聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，選聘經(jīng)營工

作義務(wù)督導(dǎo)員,，提高整體業(yè)務(wù)水平,。

4、實(shí)行水量,、水費(fèi)年度指標(biāo)一標(biāo)到底,，爭取突破經(jīng)營指標(biāo)600萬元。

自來水公司供水收費(fèi)所

20xx年6月30日

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇十

回顧公司上半年來的工作,，在我委及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，國資物業(yè)租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的上半年的工作目標(biāo),，并使得工作任務(wù)有條不紊的.進(jìn)行,。

上半年我公司有效的完善了各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，并積極配合完成了我委所提出的各項(xiàng)學(xué)習(xí)性的工作,，再此基礎(chǔ)上我公司組織的物業(yè)管理培訓(xùn)工作一并完成了培訓(xùn)考試,，其次我公司的重點(diǎn)工作則為尚都世貿(mào)大廈的建設(shè),，經(jīng)上半年的工程建設(shè)，尚都世貿(mào)大廈已完成防雷裝置設(shè)計(jì)的評估,，建筑垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工許可證的辦理工作,，施工合同完成備案手續(xù),，主體招標(biāo)工作也于3月26日完成，6月16日,，主體安監(jiān)備案工作完成?，F(xiàn)質(zhì)量備案、消防備案及主體施工開工證等相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中,。尚都世貿(mào)大廈工程項(xiàng)目于2月9日正式入場施工,，現(xiàn)支護(hù)樁，深攪樁已施工完畢,，東西兩側(cè)邊坡加固完成,，高壓旋噴樁施工完畢。第一道錨桿施工張拉完畢,，第二層錨桿施工也已初步完成,。第一步、第二步開槽工作已完成,，6月20日支護(hù)樁樁頭剔除完畢,，冠梁鋼筋于6月30日安裝完畢，擋阻墻壘砌,、降水井施工及第三步開槽等工作已完成,。

依據(jù)我公司的實(shí)際情況，我公司下半年的工作重點(diǎn)依舊放在尚都世貿(mào)大廈的建設(shè),，后續(xù)工程建設(shè)將進(jìn)行cfg樁施工及主體工程施工建設(shè)工作,。在以后施工過程中，我們將通過優(yōu)化方案,，盡量實(shí)現(xiàn)多個(gè)作業(yè)面交叉作業(yè),，以期實(shí)現(xiàn)盡量搶回工期的目標(biāo)。

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇十一

隨著社會的不斷發(fā)展,，安全防范工作是所有企業(yè)的前提和保障,，尤其是期貨大廈作為全國四大期貨交易場所之一，同時(shí)作為東北地區(qū)最高的超高層寫字樓,，安全工作就顯得尤為重要,。

為了確保期貨大廈安全運(yùn)行，20xx年初在大連商品交易所的大力支持下,，在行政公司成立安保工程部（籌）,，指導(dǎo),、配合物業(yè)公司相關(guān)工作，使其更好地服務(wù)業(yè)主,。同時(shí)借助自身的專業(yè)優(yōu)勢給相關(guān)的公司,、部門、及業(yè)戶提供培訓(xùn)及技術(shù)支持,。強(qiáng)化人員安全防范意識,，括展安全教育培訓(xùn)，加大檢查防范力度,，及時(shí)消除不安全因素,，20xx年全年無重大安全責(zé)任事故，保證交易所及大廈租戶的正常運(yùn)營,。

期貨大廈安全工作涉及大廈公共安全,、設(shè)備設(shè)施安全、供電及網(wǎng)絡(luò)安全,、食品安全及車輛安全等幾個(gè)方面,，現(xiàn)將全年安全工作情況匯報(bào)如下：

第一部分20xx工作總結(jié)

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、規(guī)章制度與培訓(xùn)體系的完善

（一）部門建設(shè)

1.對于剛剛組建的隊(duì)伍,，與行政公司其他業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性較小，人員素質(zhì)與職業(yè)背景完全不同,，所以通過這一年的嚴(yán)管嚴(yán)教,，部門人員素質(zhì)穩(wěn)步提升以及工作方向感與工作目標(biāo)逐漸清晰，為能夠完成領(lǐng)導(dǎo)所提出的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),，提供了有力的保障,。

2.期貨大廈作為東北地區(qū)的高端寫字間，在大廈硬件配置方面基本都選擇了目前最為前端的設(shè)備,，為了全面提高安保工程師的專業(yè)水平,，在20xx年5月末安保工程部（籌）擬推薦梁巖國同志參加本次由遼寧省消防局舉辦的建（構(gòu)）筑物消防員技能培訓(xùn)課程。通過本次培訓(xùn),，一方面給員工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺,，開闊消防管理視野，拓寬消防管理思維,，同時(shí)也提高員工消防業(yè)務(wù)工作的技術(shù)能力,。

（二）完善安全管理機(jī)制及制度

1.規(guī)范的管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段。20xx年在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，制定并實(shí)施了《安全月報(bào)管理制度》,、《安全工作管理制度》。

2.協(xié)助物業(yè)公司完成評定省優(yōu)以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等多項(xiàng)涉及安全管理的規(guī)章制度。這些制度的制定,，為進(jìn)一步規(guī)范管理,，及時(shí)有效處理突發(fā)事件奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度

1.7月12日為了加強(qiáng)消防監(jiān)控人員對消火栓的基礎(chǔ)知識及消火栓系統(tǒng)原理的了解,，進(jìn)行了消火栓系統(tǒng)原理,、消火栓配件參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)及消火栓的使用方法進(jìn)行培訓(xùn),。

2.7月25日,、8月8日利用保衛(wèi)部培訓(xùn)日早7:00-8:00對當(dāng)班保安人員進(jìn)行消火栓系統(tǒng)原理、配件相關(guān)數(shù)據(jù),、維護(hù)保養(yǎng)以及使用方法。

3.9月12日全體消防監(jiān)控人員進(jìn)行噴灑滅火系統(tǒng)定義,、特征,、自動噴水滅火系統(tǒng)的分類、自動噴水滅火系統(tǒng)的組成各類系統(tǒng)的特點(diǎn),、原理及適用范圍,、噴頭及控制組件、供水設(shè)施,。

通過專業(yè)技能的培訓(xùn),，增強(qiáng)了各相關(guān)部門人員的消防安全意識，使期貨大廈工作人員全部掌握了基本的消防常識,，也提升了火災(zāi)應(yīng)急處置能力,。所有培訓(xùn)制定了培訓(xùn)評估表，并將培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估,、總結(jié),，同時(shí)將資料裝訂保管。另外,，根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際情況調(diào)整了培訓(xùn)計(jì)劃,，以便提高培訓(xùn)效果。

二,、完成安全保障系統(tǒng)工作

（一）協(xié)助保衛(wèi)部日常管理

1.通過對保安部的工作檢查,、管理督導(dǎo)、制度落實(shí),、

以及體系文件執(zhí)行等溝通方式,，協(xié)助保安部、工程部,、四海維保單位對期貨大廈安全,、消防管理的進(jìn)一步完善。力爭確保期貨大廈全年無治安、火災(zāi)火險(xiǎn)事故發(fā)生,。

修復(fù)此路段,。

3.巡檢當(dāng)中發(fā)現(xiàn)在廣場通往諾德大廈方向的押款車輛車速過快，按照規(guī)定在管控范圍內(nèi)車輛應(yīng)控制在每小時(shí)5公里以內(nèi),，更何況在我們的正門廣場人員密集區(qū)域,。一旦出現(xiàn)刮碰事件，后果不堪設(shè)想,。與物業(yè)公司保安部房經(jīng)理聯(lián)系,，諾德大廈以及大安押運(yùn)車隊(duì)負(fù)責(zé)人，凡是進(jìn)入期貨大廈廣場內(nèi),，必須按照我們規(guī)定進(jìn)行駕駛,。并要要加快押運(yùn)車輛行駛地下停車場路線。諾德負(fù)責(zé)人回復(fù),，此事已經(jīng)提上日程,，近期會與各銀行溝通并執(zhí)行。

4.協(xié)助物業(yè)公司工程部,、保衛(wèi)部日?；蚬?jié)假日前以及對四海維保公司每月底進(jìn)行消防安全檢查。

5.協(xié)助保衛(wèi)部對國家級,、省級,、市級大型接待任務(wù)的工作配合，保障所有接待任務(wù)的順利進(jìn)行,。

6.協(xié)助保衛(wèi)部做好夏季防洪漏雨以及冬季防凍除雪工作,。通過每次惡劣天氣前的準(zhǔn)備工作，大大減少了因惡劣天氣所造成的損失,。

7.到地下停車場巡檢發(fā)現(xiàn)b1fvip崗位對面有一條新增設(shè)的道路分隔線不太符合安全行車規(guī)范,，但是新增設(shè)的導(dǎo)向標(biāo)識非常合理，聯(lián)系保衛(wèi)部房經(jīng)理到現(xiàn)場討論,，最終保留導(dǎo)向標(biāo)識,，清除分隔線。

8.協(xié)助保衛(wèi)部聯(lián)系相鄰單位（百年匯物業(yè)）開通西坡道,，由于開通西坡道后通往“黑石礁方向”需要經(jīng)過百年匯商鋪門前,，百年匯物業(yè)都總擔(dān)心開通此條路段影響商鋪的利益。另外擔(dān)心開通此條路段后,，車流量過大,。容易造成事故。百年方面不同意最終只能通向體壇路方向,。目前西坡正在由諾德大廈方進(jìn)行裝修改造處于封閉狀態(tài),。

9.協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部順利完成20xx年度期貨大廈聯(lián)合多警種公安、消防、防暴,、特警,、安監(jiān)等部門進(jìn)行了緊密合作，在相關(guān)部門的配合下,，保證了期貨大廈防恐防爆演習(xí)的順利進(jìn)行,。建議加強(qiáng)與這些部門的溝通、交流與合作,，一方面提高這些部門對期貨大廈安全工作的重視程度,，另一方面也增加我們學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。

10.協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部完成滅火器年檢工作,，因期貨大廈屬于特殊金融機(jī)構(gòu),，消防工作又為重重之重，滅火器年檢按照區(qū)域以及分批進(jìn)行，手推車式50kg干粉滅火器為350個(gè),，5kg干粉滅火器為2228個(gè)目前已經(jīng)全部完成。

三、安全巡檢與施工現(xiàn)場管理

（一）通過安全巡檢,，對13f、16f,、34f,、35f、49f-52f等施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,。發(fā)現(xiàn)安全消防隱患及時(shí)有效聯(lián)系并跟進(jìn)物業(yè)公司工程部,、保衛(wèi)部人員責(zé)令整改。

大量可燃物堆積事宜,，工程部派人清理完畢,。

（二）通過對b3f食堂區(qū)域以及辦公區(qū)域的巡檢發(fā)現(xiàn)多處安全出口指示標(biāo)識不符合規(guī)范要求，查出明細(xì)提出整改方案報(bào)物業(yè)公司工程部已經(jīng)整改完畢,。

四,、安全大檢查

（一）7月1日根據(jù)行政公司下發(fā)的《期貨大廈安全大檢查工作實(shí)施方案》安排，部門商討了內(nèi)部責(zé)任分工,，并擬定了《關(guān)于安保工程部對安全大檢查工作的責(zé)任分工報(bào)告》,。

（二）組織物業(yè)公司相關(guān)部門一起對大廈以及交易所區(qū)域進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果社會租戶,、會員單位11家隱患,、交易所區(qū)域4家隱患，河口技術(shù)中心區(qū)域6家隱患,。

（三）查出的隱患基本分為吸煙情況,、堆積物阻礙消防疏散逃生門、庫房貨物堆放過高離照明過近以及阻擋消防設(shè)施、用電不符合規(guī)范,，私自改變格局造成獨(dú)立區(qū)域沒有煙感等,。

（四）由安保工程部組織安全大檢查會議,并對會議進(jìn)行工作如下跟進(jìn)：

1.制定夜間入戶、餐廳,、公共區(qū)域,、倉庫的檢查表準(zhǔn)。

2.保衛(wèi)部房經(jīng)理已經(jīng)跟星海分局鄭大隊(duì)進(jìn)行溝通,，每天早7:00到南廣場協(xié)助保衛(wèi)部,，管理廣場遛狗等影響期貨大廈南廣場形象的居民。

3.經(jīng)過安全大檢查會議,，保安人員對夜間入戶檢查進(jìn)行調(diào)整,，目前已經(jīng)由原來的保安人員入戶檢查改為由消防監(jiān)控人員進(jìn)行入戶檢查。由此以來大大提高了巡檢的質(zhì)量,。每月單日巡檢1區(qū),、3區(qū)每月雙日巡檢2區(qū)、4區(qū),。

4.通過星海灣分局鄭大隊(duì)聯(lián)系內(nèi)保大隊(duì)再如果到其他高端的寫字樓進(jìn)行安全檢查,，最好能帶保衛(wèi)部人員一起交流學(xué)習(xí)。

5.關(guān)于門禁管理系統(tǒng)進(jìn)行市場調(diào)研,，由于門禁系統(tǒng)屬于各大廈保密協(xié)議范疇內(nèi)的,，不便于參觀，保衛(wèi)部只能通過電話調(diào)研等方式進(jìn)行詢問,，經(jīng)了解目前高端寫字間,，如：森茂大廈、希望大廈都安裝了門禁管理系統(tǒng),。

6.為加強(qiáng)49f-52f施工現(xiàn)場的安全管理,，從上周起，凡是每周五由基建辦組織的施工現(xiàn)場安全會議保衛(wèi)部主管以上人員全部參加,。

7.保衛(wèi)部每月對河口技術(shù)中心區(qū)域進(jìn)行安全檢查,。

8.為提高期貨大廈無死角的安全保障，通過安全大檢查工作推進(jìn),，安保工程部,、物業(yè)公司品質(zhì)部、保衛(wèi)部工程部以及客務(wù)部,，定于每周進(jìn)行一次每針對于b3f,、b1f食堂的設(shè)備/設(shè)施進(jìn)行安全檢查。

五,、市場調(diào)研

（一）保安人員服裝的市場調(diào)研：由于公安系統(tǒng)要求保衛(wèi)人員著裝于20xx款保安服裝,，通過對萬達(dá)公館,、大連園酒店、大連百年匯酒店及公寓,、大連宜家家居商場等多個(gè)帶有保安領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)研,，絕大多數(shù)單位已經(jīng)更換服裝，并拍攝照片傳送至管轄區(qū)域的公安派出所存檔,。

（二）由于今年消防維保單位以及電梯廠家維保合同都要到期,，所以協(xié)助物業(yè)公司采購部進(jìn)行市場調(diào)研，調(diào)研分兩部分進(jìn)行,，一是維保單位自身實(shí)力,，另一部分為使用單位的口碑以及維保費(fèi)用及方式。本人負(fù)責(zé)使用單位的調(diào)研,，聯(lián)系凱賓斯基,、城市廣場、萬達(dá)公館,、亞太金融中心等,。

六、物管會議

1.本人實(shí)屬物管會成員其主要目的站在專業(yè)的角度替物業(yè)公司把關(guān),。今年參與共計(jì)10項(xiàng),。

（1）光勝綠化公司由于綠植成活率不高、病蟲害治理不及時(shí),，以及合同到期后要求合同金額上漲一倍,。所以物業(yè)公司決定進(jìn)行市場調(diào)研公開招標(biāo)，最終根據(jù)相關(guān)的調(diào)研數(shù)據(jù)選擇大連明珠綠化公司來為我們未來的綠化維護(hù)保養(yǎng)工作,。

（2）由于清洗外墻的公司價(jià)格公道，服務(wù)態(tài)度比較積極,，并能保證施工作業(yè)時(shí)的安全標(biāo)準(zhǔn),，服從管理最終續(xù)約清洗外墻的公司。

（3）保衛(wèi)部外委公司吉田物業(yè)的續(xù)簽議案,，通過市場調(diào)研,，吉田物業(yè)的工作以及公司工作態(tài)度都對大廈有比較濃厚的續(xù)簽興趣。態(tài)度也是比較誠懇的,，所以同意續(xù)簽,。

（4）保險(xiǎn)到期，由于20xx年度,，目前的保險(xiǎn)公司出現(xiàn)以及與大廈配合比較默契,，所以同意續(xù)簽。

（5）電梯維保合同到期,，目前期貨大廈由其士電梯來進(jìn)行維保工作,，乙方希望能得到5年的維保工作合同,，并贈送鋼纜，目前也沒有比較好的企業(yè)能對其士電梯有沖擊所以領(lǐng)導(dǎo)同意續(xù)簽,。

石材養(yǎng)護(hù),、樹苗選擇、大連期貨大廈物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,。

七,、消防管理工作

（一）針對四海維保單位加裝消防主機(jī)crt系統(tǒng)情況進(jìn)行分析了解，發(fā)現(xiàn)大廈所有的消防聯(lián)動設(shè)備（卷簾,、排煙風(fēng)機(jī),、正壓送風(fēng)機(jī)）等報(bào)警信號無法在crt系統(tǒng)是體現(xiàn)，詢問安裝系統(tǒng)新普利斯工程師,，回復(fù)為我們設(shè)備不支持此項(xiàng)功能,。因本人在其他項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，國產(chǎn)部分設(shè)備都能實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)功能,，并經(jīng)過市場調(diào)研（大連宜家家居,、萬達(dá)公館、國際會議中心,、綠環(huán)消防工程公司）關(guān)于新普利斯消防主機(jī)聯(lián)動設(shè)備以及監(jiān)視信號的相關(guān)圖形顯示是否能夠?qū)崿F(xiàn),，經(jīng)過了解完全可以實(shí)現(xiàn)，原因?yàn)槿绻麑?shí)現(xiàn)此項(xiàng)功能工期較長,，編程繁瑣并與工程部黃工取得聯(lián)系,。此項(xiàng)功能會由四海維保單位請專業(yè)的工程師在明年初實(shí)現(xiàn)。

（二）協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部,、工程部做好消防自動化報(bào)警,、聯(lián)動設(shè)備年檢工作，通過全天候的配合得知期貨大廈目前消防自動化報(bào)警,、聯(lián)動設(shè)備處于完全正常狀態(tài),。

（三）協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部做好二區(qū)、三區(qū),、四區(qū)辦公區(qū)域的煙感已經(jīng)檢測工作,，通過檢測未發(fā)現(xiàn)煙感故障情況，出現(xiàn)報(bào)警地址錯(cuò)誤或報(bào)警crt圖形顯示不準(zhǔn)確已經(jīng)讓四海維保單位進(jìn)行調(diào)整,。

（四）加強(qiáng)禁煙宣傳,，簽署禁煙合同，由于期貨大廈的安全消防級別,，特設(shè)為無煙大廈,，去年考慮到解決惡劣天氣下一少部分人員的煙癮問題，進(jìn)行疏堵并舉,，在大廈40層和26層避難層設(shè)置了吸煙區(qū),。今年5月份,，為了保證大廈的整體安全和個(gè)人健康，大力開展了禁煙宣傳活動以及給所有業(yè)戶負(fù)責(zé)人簽署禁煙責(zé)任令,，并在各層電梯出口均設(shè)置了宣傳板,，在電梯轎廂內(nèi)播放禁煙宣傳教育視頻，同時(shí)加強(qiáng)樓內(nèi)吸煙管控力度,，達(dá)到了共同努力戒煙的目的,。通過大力的禁煙宣傳和設(shè)置吸煙區(qū)域，對吸煙人群進(jìn)行集中管理,，既宣傳禁煙健康知識,、又宣傳安全防火知識。吸煙問題一直是大廈面臨的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn),，本年我們將繼續(xù)加強(qiáng)禁煙工作,，采取有效措施，盡量杜絕樓內(nèi)吸煙問題,。

（五）協(xié)助保衛(wèi)部順利完成20xx年度消防演習(xí),、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案考核以及防恐防爆消防演習(xí)等。

（六）協(xié)助保衛(wèi)部對大廈消防通道,、避難層消防標(biāo)識標(biāo)牌完善以及地下停車場的導(dǎo)向標(biāo)識進(jìn)行完善,。

八、針對一區(qū)安全評估

（一）為提高大連商品交易所（以下簡稱交易所）安全管理的服務(wù)品質(zhì),，完善交易所區(qū)域的安防硬件設(shè)施,，以保障交易所安全運(yùn)行以及全體人員的生命財(cái)產(chǎn)安全為宗旨。按照安全總結(jié)匯報(bào)會議的要求,，行政公司安保工程部對目前交易所區(qū)域安全管理工作情況進(jìn)行評估,。

（二）在安全總結(jié)會議結(jié)束后，由陳總組織安保工程部人員召開關(guān)于交易所區(qū)域安全評估工作開展的實(shí)施方案會議,，會議強(qiáng)調(diào)應(yīng)著重于安全防范體系來進(jìn)行展開安全評估工作,。安防工作體系主要由物業(yè)公司的人員服務(wù)和技術(shù)設(shè)備監(jiān)控兩部分組成，二者的關(guān)系是相互支撐互補(bǔ),，揚(yáng)長避短,，共同作用,。安保工程部立即同物業(yè)公司客務(wù)部,、工程部、保衛(wèi)部開會進(jìn)行深入討論目前的人員管理,、設(shè)備管理的實(shí)際困難,。

（三）并對目前市場上最高端的安防設(shè)備進(jìn)行市場調(diào)研以及按照期貨大廈目前系統(tǒng)的升級的可行性進(jìn)行深度剖析。

第二部分20xx年安全工作計(jì)劃

（一）不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高對安全管理工作的認(rèn)識,，提升安全管理能力,。切實(shí)為大廈安全工作保駕護(hù)航。協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部做好全年的日常管理工作以及雨季防汛冬季防凍等工作,。

（二）配合物業(yè)公司完成弱電系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,，通過對市場的調(diào)研隨時(shí)掌握最先進(jìn)的安防設(shè)備設(shè)施，充分發(fā)揮技術(shù)防范設(shè)施設(shè)備的重要作用,，人防技防結(jié)合,，并逐漸以技防為主，人防為輔,，充分利用先進(jìn)技術(shù)手段,，提高安全保障能力。

（三）繼續(xù)健全完善行政公司安保工程部相關(guān)應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急處置預(yù)案,；針對目前各項(xiàng)制度,，協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部進(jìn)行行反復(fù)的演練和實(shí)踐，保證各應(yīng)急預(yù)案能夠真正發(fā)揮作用,，在突發(fā)情況下,，可以保障大廈租戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

（四）加強(qiáng)消防安全工作,，做好消防維保工作,，強(qiáng)化對消防維保單位的管理，使其切實(shí)履行職責(zé),，消除大廈各類消防安全隱患,，完成消防crt系統(tǒng)工作。協(xié)助物業(yè)公司工程部,、保衛(wèi)部做好消防設(shè)備的年檢工作,。無論四海維保公司是否續(xù)簽，明年初提前啟動市場調(diào)研工作,。

（五）加強(qiáng)對租戶的禁煙管理,，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，將禁煙工作仍然作為重要的安全事項(xiàng),，切實(shí)改善大廈內(nèi)租戶吸煙問題,。明年五月份、11月份會繼續(xù)組織業(yè)戶進(jìn)行消防培訓(xùn),。

（六）協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部開展消防演習(xí),、防恐演習(xí)、急救培訓(xùn)等工作,，以趣味運(yùn)動會等方式吸引大廈租戶參與,。同時(shí)加強(qiáng)對新租戶的安全管理，入住前需進(jìn)行全員消防安全培訓(xùn),，提高租戶的安全意識,。

（七）加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,，通過專業(yè)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)了各相關(guān)部門人員的消防安全意識,，使期貨大廈工作人員全部掌握了基本的消防常識,，也提升了火災(zāi)應(yīng)急處置能力。

20xx年安全保衛(wèi)工作將面臨新新的考驗(yàn),，要不斷提高大廈安全保障能力,，完善大廈的應(yīng)急預(yù)案和技防設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)消防安全,，從根本上消除期貨大廈的安全隱患,，杜絕一切重大事故的發(fā)生，使安全工作做到萬無一失,。為交易所及大廈租戶提供安全,、舒適的'工作環(huán)境，樹立期貨大廈全新的形象,。

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇十二

上半年,，自來水公司在市委、市政府的宏觀指導(dǎo)下,，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下,，以“4535”黨建工作為思想核心,，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,，奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)情況：

(一)做好宣傳工作,，提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,，積極做好春節(jié)前夕市長xx對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查，并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,，通過一系列的接待工作中，向各級領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況,，使供水公司的形象得到了較好的提高,。

同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺“百姓熱線”欄目就公司計(jì)劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加電視臺“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告;參與電視臺“每日關(guān)注”欄目,，重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,，配合電視臺“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測情況;積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二十五屆“中國水周”紀(jì)念宣傳活動,，并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進(jìn)形象的不斷提高,。

(二)以規(guī)章制度,，促進(jìn)企業(yè)管理

隨著公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施，全面樹立了“安全意識,、服務(wù)意識,、市場意識、創(chuàng)新意識,、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程,，確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化,、精細(xì)化;通過整合經(jīng)濟(jì)資源,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,，建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,，根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁,，調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

通過科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入,，加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收取;夸大多經(jīng)收入,，開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,，通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用,，努力實(shí)現(xiàn)利潤，減少企業(yè)經(jīng)營虧損,。

(一)深化教育,，引導(dǎo)行風(fēng)

理和監(jiān)管;三是加強(qiáng)對有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定,，堅(jiān)持工作餐接待制度;五是嚴(yán)格車輛管理制度,，杜絕公車私駕、公車私用;六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度,，使各項(xiàng)決策更加科學(xué),，權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范，各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下,。

(二)樹企業(yè)形象,，加大作風(fēng)建設(shè)。

能力,、以治懶增效率,、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動,。嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高效率,，樹立形象。通過不斷完善行風(fēng)機(jī)制,，進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象,。堅(jiān)持“服務(wù)用戶，點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步完善服務(wù)流程,，強(qiáng)化服務(wù)考核激勵機(jī)制，創(chuàng)建品牌服務(wù),，深入開展為民服務(wù),，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在用水保障,、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí),，以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口,，倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟,、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能，熱誠,、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位用水戶;培養(yǎng)主動服務(wù)意識,，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”,、“文明之星”等活動，培養(yǎng)職工“講服務(wù),、比優(yōu)質(zhì),，講規(guī)范,、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識再提高,、服務(wù)能力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo);繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動,，促進(jìn)對外服務(wù)的提升，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌,、稱心滿意在供水”。

在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下,，自來水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議，尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報(bào)了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目,，一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運(yùn)作，進(jìn)一步克服工期緊,、任務(wù)重和資金短缺等困難，按計(jì)劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè),，全年完成工程建設(shè)投資6988萬元,。主要包括：1,、東區(qū)、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程,。為搶占市場，奠定十二五供水發(fā)展基礎(chǔ),，公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項(xiàng)目，完成了規(guī)劃選址意見,、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù),、土地預(yù)審意見、地震安全評價(jià),、電力供應(yīng)意見等前期手續(xù),。北區(qū)、南區(qū)水廠項(xiàng)目申請報(bào)告已經(jīng)過專家評審,，即將獲得市發(fā)改委批復(fù),，東區(qū)水廠已獲批復(fù),。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求,，配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里,，新打水源井21眼。

為加快東區(qū),、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行,，公司多次召開專題會議對各新水廠的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署;目前按照三座新水廠項(xiàng)目建設(shè)要求，公司完成了市匯晶供水有限責(zé)任公司,、市匯森供水有限責(zé)任公司,、市匯祥供水有限責(zé)任公司的工商注冊工作，深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營,。

通過市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力,，市政府常務(wù)會議通過了水價(jià)調(diào)整和關(guān)閉自備方案，關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā),，為供水企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的'基礎(chǔ)保障,。水價(jià)調(diào)整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā)，并于五月開始實(shí)施,。按照公司“提高服務(wù)水平,、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專題會議部署，公司黨委書記,、總經(jīng)理xx和黨委副書記,、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。為確保此項(xiàng)工作順利開展,，要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調(diào)整工作,，落實(shí)此次水價(jià)調(diào)整工作，不僅涉及到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān);二是水表底數(shù)核實(shí)工作,，要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶簽字,，用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭，所長負(fù)責(zé),，做好水表底數(shù)的核定,，并將《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶手中;三是做好水價(jià)調(diào)整的解釋工作，嚴(yán)格按照“水價(jià)調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答,，對于個(gè)別用戶提出的自己不了解,、不清楚的問題，可告知用戶撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線進(jìn)行咨詢;四是認(rèn)真履行對低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策,，按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理,。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé),，并實(shí)行一次性告知制度。通過組織相關(guān)人員對《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》和“水價(jià)調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),，以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價(jià)調(diào)整工作,。

初可全面投入試運(yùn)行，正式運(yùn)行后,，公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列,。

努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,。尤其針對管理模式、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式,，努力提升了科技含量,，降低了成本費(fèi)用,，水質(zhì)監(jiān)測和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心,、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo),。

上半年,，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績,，但在工作中也存在許多不足：

一是規(guī)范管理雖初見成效,，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

二是公司管理自動化程度還有所不足,，尚需提升科技管理水平,。

三是個(gè)別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),。

四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,，爭取加大職工培訓(xùn)力度。

下半年要針對工作中存在的問題和不足,，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),，進(jìn)一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心,、追求卓越,、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,，競爭進(jìn)取,，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌,。下半年重點(diǎn)工作如下：

1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核,。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo),。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),，把任務(wù)細(xì)化到月,，細(xì)化到周，量化到組,，量化到人,，認(rèn)真工作，努力拼搏,，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn),。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，繼續(xù)實(shí)行考核制度,，繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性、責(zé)任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,，加大測漏治漏力度;進(jìn)一步提高水損分析例會質(zhì)量,，深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,。

3,、強(qiáng)化危機(jī)意識，繼續(xù)加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐,。面對市場競爭的日趨激烈,，為了使國家、企業(yè),、職工三者的利益不受傷害,，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強(qiáng)化危機(jī)意識,，樹立濃厚的市場意識,。下半年，我們要進(jìn)一步夯實(shí)多種經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ),，進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,，進(jìn)一步研究開發(fā)項(xiàng)目。

4,、加大職工培訓(xùn)力度,，人才強(qiáng)企促發(fā)展,。在國企改革的嚴(yán)竣形式面前，我們要以改革為動力,，以創(chuàng)新為主線,，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾,。

5、繼續(xù)抓好安全工作,。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識,，定期召開安全生產(chǎn)工作會議,，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃,、有目標(biāo),、有落實(shí)，確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生,。

6,、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè),。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化,，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,。

上半年供水量1022萬噸，完成計(jì)劃的98.87%,，比去年同期增加19.77萬噸;售水量305.44萬噸,，完成計(jì)劃的90.97%，比去年同期增加0.86萬噸;調(diào)度中心本月共計(jì)接聽用戶來電32564個(gè),，呼出派工及回訪電話15654個(gè),，共計(jì)受理業(yè)務(wù)2031起;管網(wǎng)公司、工程公司和機(jī)電維修處共完成維修任務(wù)1822項(xiàng),。

物業(yè)公司上半年工作總結(jié)篇十三

一,、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表

單位:萬千瓦時(shí)、萬元

二,、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

按照省公司統(tǒng)一部署,，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn),、任勞任怨的努力,，上報(bào),、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出相關(guān)的整改措施,。

三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

按照省公司要求,，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號,。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

四,、完善大財(cái)務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支,、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲,，任何單位和個(gè)人不得挪用,，對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評，不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定,、健康、有序發(fā)展,。

五,、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作,。

在全社會經(jīng)濟(jì)下滑情況下,，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度,，采用多途徑,、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零,。

面臨的問題：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，真實(shí)反映用戶欠費(fèi),，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量,，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員,，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作,，對基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底,。

xx年下半年財(cái)務(wù)工作打算：

xx年4季度財(cái)務(wù)工作安排

1,、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷,。根據(jù)實(shí)際工作需要,，須盡快落實(shí)人員。

2,、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

3,、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集,、匯總,、核對,、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ),。

4,、做好物價(jià)檢查的接待工作。

5,、正確使用資金分配,，做好成本控制、核算和分析工作,，為xx年決算做準(zhǔn)備,。（決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬、保險(xiǎn)公司理償0.9萬,、大修非標(biāo)117萬必須用完,，而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬,。）

6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶,。

7、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作,，做到及時(shí)清理,。

***公司財(cái)務(wù)科

xx年*月8日