每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
業(yè)務(wù)員如何與美容院老板溝通技巧篇一
相比起一般的人,,人們更愿意聽取朋友的意見,。而有兩個(gè)有效的方法可以很好地拉進(jìn)雙方距離:相似性和贊美。
有的美容院管理者為了在下屬面前樹立自己的威信,,采取指令性的語言,,把自己跟下屬區(qū)分開。但是,,請仔細(xì)想想,,如果一個(gè)人用一種高高在上的語氣跟你說話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)對方這種講話方式會(huì)讓你不愿意認(rèn)真聽,,同時(shí)內(nèi)心產(chǎn)生一種抗拒感,。聰明的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)運(yùn)用寬松的語言,找到與下屬的共同點(diǎn),,拉進(jìn)心理上的距離,。共同意識(shí)的提出,能使激烈反對領(lǐng)導(dǎo)的人,,也不再和領(lǐng)導(dǎo)者意見相反了,,而且會(huì)平心靜氣地聽從領(lǐng)導(dǎo)者的勸說,這樣,,領(lǐng)導(dǎo)者就有了闡明自己的觀點(diǎn)的機(jī)會(huì),,進(jìn)而攻入下屬的心。
另外,,贊美也是一個(gè)能夠拉進(jìn)距離的好方法,。作為美容院領(lǐng)導(dǎo),,應(yīng)適時(shí)地給予鼓勵(lì)慰勉,褒揚(yáng)下屬的某些能力,,引導(dǎo)他們順?biāo)兄?,更加賣力地工作。數(shù)據(jù)表明,,對他人品格,、態(tài)度或表現(xiàn)的積極評價(jià)可使被贊美者對贊美者產(chǎn)生好感,并心甘情愿地遵照后者的意愿做事,。
二,、在你講話的時(shí)候,你什么都聽不到
在日常工作中,,有些美容院領(lǐng)導(dǎo)人在下屬還沒匯報(bào)完就開始自己滔滔不絕,。細(xì)想一下,當(dāng)一個(gè)人話說到一半被別人打斷,,心中記著還沒講完的話,,他又怎么能好好地聽你的話呢?領(lǐng)導(dǎo)傾聽不是只聽自己想聽到的內(nèi)容,而是要做到敞開心胸,,毫無偏見,,試著站在對方的立場來理解他的處境。把“自我中心”拋在一邊,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真傾聽的時(shí)候,,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),員工的反應(yīng)會(huì)更積極,,覺得自己的意見受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,。其實(shí),聚精會(huì)神地傾聽是讓員工覺得自己有存在價(jià)值的方式之一,。
三,、推心置腹,替員工講出顧慮
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),,在工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)把一些相對困難的任務(wù)交給下屬,。下屬面對領(lǐng)導(dǎo)的要求,只能勉強(qiáng)答應(yīng),,心中難免會(huì)有怨言,。此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不妨站在員工的角度上,替他把顧慮講出來,,比如:“我知道你最近月末有點(diǎn)忙,,你可以把手頭事情做完后再完成這個(gè)任務(wù)?!被蛘撸骸拔抑蓝唐趦?nèi)要聯(lián)系這么多家企業(yè)有難度…”如此一來,,員工便會(huì)覺得老板在安排工作之前有考慮實(shí)際的情況,,而不是隨意地分配任務(wù)。這樣,,老板隨后說的話也就更容易被員工聽進(jìn)去,。
四、運(yùn)用你的“認(rèn)同權(quán)利”
領(lǐng)導(dǎo)者可以在員工中建立自己的專家權(quán)威,。員工在做事的過程中可能遇到一些自己的專業(yè)知識(shí)無法解決的問題,,如果此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)能提供對員工業(yè)務(wù)有幫助的指導(dǎo),比如提供自己過去積累的銷售經(jīng)驗(yàn),、對企業(yè)產(chǎn)品的把握,、對市場的理解等方面的知識(shí),員工會(huì)慢慢信賴你的水平,。除了專業(yè)知識(shí)以外,,管理者還可以利用自己的人生閱歷,或者一些優(yōu)秀的性格特征,、人格魅力,,讓員工發(fā)自內(nèi)心地欽佩。這在現(xiàn)代管理學(xué)中被稱為“認(rèn)同權(quán)力”,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)成為員工的“仰慕對象”,,領(lǐng)導(dǎo)的影響力會(huì)大大提升,。