總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇一

關(guān)于二０一二年“安全生產(chǎn)月”的活動總結(jié)

根據(jù)上級公司要求,，結(jié)合我公司工作實際，組織開展了2012年“安全生產(chǎn)月”活動,，為切實組織好2012年“安全生產(chǎn)月”活動,，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”活動主題,，我公司進(jìn)行了精心組織,，周密部署。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，成立機構(gòu)

為確保這次活動扎實有效的開展，切實加強這次活動的領(lǐng)

導(dǎo),，我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，礦長張青同志任組長,，各分管副礦長為副組長,，各工區(qū)科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在安監(jiān)科,，王永紅同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動方案的組織實施,，監(jiān)督檢查各單位活動開展落實情況,，并進(jìn)行總結(jié)匯報。

二,、活動內(nèi)容及具體開展情況

１,、廣泛宣傳，全員參與

由安監(jiān)科牽頭,，組織人員在全礦內(nèi)及各工區(qū),、科室、井口等場所懸掛貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)及“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容的橫幅,，張貼標(biāo)語和主題宣傳畫,，制作以“安全生產(chǎn)月”為主題的黑板報。進(jìn)行廣泛宣傳,，積極行動,，全員參與，營造開展“安全生產(chǎn)月”的濃厚氛圍,。

２,、強化現(xiàn)場管理,，加大隱患排查治理力度

現(xiàn)場管理要按不同專業(yè)采取有效措施加強管理，具體在一通

三防方面通風(fēng)科要加強礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,，做好瓦斯監(jiān)測和綜合防塵工作,。機電科要做好供電設(shè)備的安全檢查，以及井下線路和排水設(shè)備的使用,、維護(hù)和保養(yǎng),。運搬工區(qū)要做好安全設(shè)施的使用與檢查工作，保障提升運輸設(shè)施正常使用,。技術(shù)科要做好作業(yè)規(guī)程的編制,，及時填制井圖紙，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,。具體工作中嚴(yán)格落實“安全五級確認(rèn)”制度,、“崗位安檢”制度、“一班安全三檢查”制度等科學(xué)有效的管理手段,。認(rèn)真落實“手指口述”操作法,，大力開展“反三違”專項檢查活動，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,，確?！傲闶鹿省痹履繕?biāo)任務(wù)圓滿完成。

３,、組織動員全體干部職工深入開展安全活動,，努力培養(yǎng)干部職工的安全意識

安監(jiān)科要統(tǒng)籌安排，開展以班組為單位的安全活動,，每班查一起事故隱患,，每天糾正一次違章行為。每天做一件預(yù)防事故的實事,，三天憶一次事故教訓(xùn),。每旬搞一次安全生產(chǎn)宣傳。確保安全活動各項內(nèi)容都要搞得有聲有色,，扎實有效,。力爭通過本次活動能切實提高我礦干部職工的思想水平素質(zhì)，增強安全意識理念,。

４,、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動,，提高全員職工的安全意識

全出發(fā),。要求員工對《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會，對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,，真正形成“安全責(zé)任,、重在落實”的濃厚氛圍。

５,、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,，認(rèn)真開展防暑防汛準(zhǔn)備工作目前我們北方已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全,，我礦未雨先繆,，率先成立了雙防領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)落實責(zé)任,，隨時掌握氣象信息,。對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查，損壞的門窗已及時修復(fù),。做好了低洼易進(jìn)水部位的擋水措施,，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險隊,，以確保在防暑防汛期間的安全,。我們在公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，有條不紊的開展了各項具體活動,，緊緊圍繞活動主題,，結(jié)合實際，創(chuàng)新形式和內(nèi)容,，積極探索搞好安全宣傳教育工作的新方法,、新路子,。取得了6月份“安全生產(chǎn)月”各項活動的圓滿成功,。通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，我公司職工的安全意識大為增強,，極大地推動了安全文化建設(shè),，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了干部職工的安全責(zé)任意識,，生命價值意識和自我保護(hù)意識,，在今后的安全管理工作中，我礦將努力提高員工的安全意識,、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作,、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其對新入礦職工執(zhí)行安全教育制度,，提升他們的安全素養(yǎng),、充分地將精細(xì)化管理落實到安全管理中，切實在全礦形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),，從而有效地避免安全事故的發(fā)生,。

簸箕掌煤業(yè)有限責(zé)任公司 二〇一二年六月三十日

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇二

6月份為全國第xx個"安全生產(chǎn)"活動月，我礦緊緊圍繞"強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展"的主題,，結(jié)合20xx年以來上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作部署及"百日安全活動"，我礦重點從以下方面,，開展好6月份的"安全生產(chǎn)月"活動：

1.開展系統(tǒng)安全隱患大檢查,。根據(jù)劉總在6月3日公司安辦會上提出的"八個不出現(xiàn)",即：不出現(xiàn)一次礦壓沖擊顯現(xiàn)、不發(fā)生一次瓦斯超限事故,、不發(fā)生一次突水事故,、不發(fā)生一次著火事故、不發(fā)生一次冒頂事故,、礦井不停一次電,、主運輸系統(tǒng)不斷帶（不撕帶）、不發(fā)生一次重大跑車,、撞車事故,，我礦組織各職能部門對系統(tǒng)隱患進(jìn)行了一次安全大檢查，共檢查出13條問題,，目前已整改11條,，還有2條正在整改。各單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，認(rèn)真從源頭上分析以上事故出現(xiàn)的具體原因,，并制定相應(yīng)的安全措施，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施,，確保礦井安全。

2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,。在日常生產(chǎn)過程中,，最大限度地發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室跟班干部及安全員現(xiàn)場監(jiān)督作用,，嚴(yán)格按照措施進(jìn)行作業(yè),，消除現(xiàn)場安全隱患。目前,，東三+518b1巷掘進(jìn)工作面即將進(jìn)入破碎帶,，工作面迎頭已經(jīng)出現(xiàn)煤壁破碎、成型困難等情況,，對此,，我礦嚴(yán)格執(zhí)行已制定的專項措施，并安排職能科室管理人員現(xiàn)場跟班，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,。

3.加強應(yīng)急管理和處置,。為了進(jìn)一步加強應(yīng)急救援能力，提高應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力,，我礦根據(jù)今年采掘計劃,，對應(yīng)急救援預(yù)案重新進(jìn)行了修訂完善，確保我礦在發(fā)生事故時及時有效地實施應(yīng)急救援工作,。6月27日,，開展了頂板事故應(yīng)急演練。通過演練,，在提高礦井應(yīng)對突發(fā)事故處理能力的同時,，查找并整改應(yīng)急預(yù)案中存在的問題。同時,，根據(jù)已批復(fù)的應(yīng)急救援預(yù)案,，準(zhǔn)備充足各類搶險救災(zāi)裝備和物資，并明確指出儲備地點,、數(shù)量,、種類等。搶險救災(zāi)裝備和物資由駐礦供應(yīng)站派專人統(tǒng)一管理,。

4.抓好人員不安全行為管控,，加大"三違"查處力度。各單位重點做好職工日常危險源辨識培訓(xùn)工作,，并在現(xiàn)場認(rèn)真組織職工開展班前危險源辨識,、班中風(fēng)險預(yù)防、班后風(fēng)險評價管理工作,，提高員工現(xiàn)場防范風(fēng)險的能力,，安全作業(yè)；礦職能科室跟班人員加大人員不安全行為監(jiān)管力度,，現(xiàn)場糾正人員的不安全行為,，并對"三違"人員嚴(yán)肅處理。6月份,，人員不安全行為明顯減少，全礦共查處"三違"人員4人次,，并對"三違"人員進(jìn)行了矯正培訓(xùn),。

5.礦組織開展了豐富多彩的安全宣傳活動，充分營造"安全生產(chǎn)月"的濃厚氛圍：6月5日舉辦了"安全生產(chǎn)月"宣誓儀式及安全抽獎活動,，號召大家從自身做起,，提高安全意識、安全技能，遵章守紀(jì),、杜絕"三違",。同時，開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,，向職工宣傳煤礦安全政策法規(guī),、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識,、防護(hù)產(chǎn)品使用等方面的咨詢與服務(wù),；6月18日，積極組織人員觀看公司文藝團(tuán)在井口舉辦的"安全生產(chǎn)月"慰問演出,；6月27日,，舉辦"力爭零死亡，最求零傷害"演講比賽,；征集安全生產(chǎn)格言警句,、漫畫等。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇三

20xx年,，xx煤礦在董事長王師用,、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,，在貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針和一系列文件,、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)基本情況：

xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬噸死亡率0%,。

二,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、全年度生產(chǎn)情況：

xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,，其中原煤產(chǎn)量458859噸,，工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m,，套修巷道共計1805m,。

2,、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：

（1）科學(xué)組織生產(chǎn)，確保完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20xx年,，在以“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的前提下,，立足采掘主戰(zhàn)場,，克服地質(zhì)條件差，優(yōu)化設(shè)計,，科學(xué)布局,，合理安排，強化管理,，精心組織原煤生產(chǎn),，精采細(xì)回，努力提高資源回收率,，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),。

（2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響,，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),，減少機械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度,。

（3）注重提升運輸,。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運輸和皮帶,、溜子運輸管理,，減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。

（4）加強工人培訓(xùn),、教育工作,，使工人能正確運用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),，促進(jìn)高產(chǎn)高效,。

（5）在20xx年度，重點加強了人員管理,。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率,，充分利用分配政策調(diào)動一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性。

（6）在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,，加強技術(shù)管理,。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃,、施工措施,，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為,。

（7）加強礦部現(xiàn)象檢查管理工作,，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井，做到現(xiàn)場把關(guān),。針對工作面初采初放期間的特殊條件,，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點,，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住,、盯死,、看嚴(yán)，確保24小時不失控,。

（8）認(rèn)真完成上級部門下發(fā)文件要求,，認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”,、“瓦斯專項整治”,、“攻堅行動“等工作。

三,、安全完成情況

20xx年,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起,，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，實現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,，輕傷17人次,，重傷0人次,，死亡0人次。查出“三違”116人次,，三違罰款58600元,。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,。

（1）開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議31次,，安全生產(chǎn)緊急會議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次,，專項安全管理會議11次,，安全例會定期照常開展,。

（2）制定、完善了安全工作規(guī)章制度,。礦部與各級管理人員、安全員,、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊,、班組和個人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,，做到安全責(zé)、權(quán),、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

（3）強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,，加強現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區(qū)共計）,，通防專項檢查xx次，機電專項檢查12次,，配合公司安全檢查27次，積極接受省,、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查,。并對查出隱患進(jìn)行跟蹤落實銷號,。

（4）加大監(jiān)督檢查力度,。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類三違116人次，努力遏制事故的發(fā)生,。

（5）突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,，礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實行24小時值班，帶領(lǐng)工人緊急搶險排水5次,，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

（6）提高安全科技含量,。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對打鉆地點,、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),，增強依法自我安全保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

（1）加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

（2）做好全員培訓(xùn)。今年在上級主管部門帶領(lǐng)下,，對全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作，取得了上崗作業(yè)資格證,，礦部也加強了安全知識宣傳,、培訓(xùn)工作,。

（3）做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作?，F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。

五,、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

強化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點工作之一,，我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分,，做到科學(xué)合理。

（1）建立激勵機制,。建立和完善長效競爭激勵機制，提高工作自覺性,，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

（2）保證會議效果,。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,，會前，及早議定會議議題,，提前發(fā)出通知,，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實議題報審,，有效提高了會議效率。并抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作,，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效。

（3）提高公文質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記,、初稿校對、審批簽發(fā),、印制格式,、分發(fā)存檔,、傳達(dá)貫徹,、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,，堅決不辦不規(guī)范性公文,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面,。

六,、加大資金投入,，確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井

實施60萬噸礦井技改工程,，是xx煤礦的生命工程,，從20xx年初就開始準(zhǔn)備,，至今已做了大量的前期工作。

（1）加強綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作,。為加強我礦機械化管理水平，我礦已購進(jìn)新綜采支架一套,，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,，機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。

（2）在20xx年11月份,，我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采，已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,，能有效利用瓦斯，由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴?，確保礦井安全生產(chǎn)。

七,、穩(wěn)定職工隊伍，確保安全生產(chǎn)正常運行

20xx年,，我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題,，我們采取了規(guī)范用人程序,，提高福利,、工資待遇,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法,，來穩(wěn)定了職工隊伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序,。

（1）規(guī)范用人招聘程序,。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作,，及時做好人員補充,，沒有造成缺崗現(xiàn)象,。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則,，保證工人的安全。一經(jīng)錄用,，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心,，干得安心,。

（2）加強思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),，深入基層,，了解職工困難，為他們解決各種困難,。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,，主動和他們談心，解決思想問題,，讓他們安心上班。

（3）加強干部隊伍建設(shè),。

（4）改善辦公、生活條件,。今年,，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓,、辦公樓、食堂,、垃圾集中處理站等,，改建監(jiān)控室、調(diào)度室,，高標(biāo)準(zhǔn)裝修，監(jiān)控設(shè)備更新上檔,，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,，這些都為職工的生產(chǎn),、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用,。

20xx年雖然取得了一定成績,，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強,，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實,，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等,。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決,。

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煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇四

1—10月份,，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

xx區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦）,，6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn),；4座正在技改,；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn),；4座準(zhǔn)備綜合驗收,；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工,。

根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實際情況,，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實,，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實行包礦到人,，責(zé)任到人,，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,，將煤礦存在的安全隱患及時上報,，并督促及時整改,。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機構(gòu),，促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位、責(zé)任到位,。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長,、分管安全副局長,、煤礦安監(jiān)站長、副站長,、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實煤礦礦長,、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實,。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火,、防水,、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備，力爭做到有備無患,。

針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處,、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn),、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,，有針對性的對存在重大危險源的'煤礦進(jìn)行了專項檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,，并建立健全煤礦安全檢查檔案,，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控,、排除,。

通過重點監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，加大安全投入,，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平,。在3月份和9月份，為落實全市煤炭工作會議精神,，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查,、互查,、集中檢查,，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。

在日常監(jiān)管過程中,，通過以下十項措施,，督促煤礦加強安全管理和隱患治理,。

1,、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離,，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng),。

3、機電管理方面,，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,，井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故,。

6、加強露采煤礦的機械管理,，在采剝、裝運,、排土過程中,，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故,。

7,、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè),。

8,、進(jìn)一步加強火區(qū)治理監(jiān)管，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn),，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離,，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工,。

9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng),，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,、先探后掘,、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,，時時防控有毒有害氣體的安全隱患,。

10、加強采空區(qū),、火區(qū)安全管理,，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火,、瓦斯等詳細(xì)補勘,，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離,、采裝作業(yè)時,，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,，確定安全后方可作業(yè),。

各煤礦根據(jù)實際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗,、持證率要達(dá)到100％，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期,、不定期檢查,，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次,；煤礦管理技術(shù)人員90人.次,，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力,。在6月份安全活動月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》,、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍,，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,，煤礦組織觀看了安全電教光盤,，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,，煤礦組織了應(yīng)急救援演練,，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

各煤礦建立輔助救護(hù)隊伍,，每個隊的人員不少于9人,，配備氧氣呼吸器、自救裝備,、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘,、機,、運、通的安全防護(hù)和井下急救知識,，要求煤礦組織應(yīng)急演練,，并做好演練總結(jié),，針對存在的問題，及時整改,，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全,。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全,。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,，對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠,。要求煤礦加大安全投入,，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,，用于改善安全設(shè)施,，更新安全技術(shù)裝備、器材,、儀器,、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,，組織開展“安全高效型,、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留,、資源整合煤礦）技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn),。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,，及時消除各類不安全因素,。為全面實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作,。截止今年10月底,，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗收,，其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座，二級5座,，三級標(biāo)準(zhǔn)5座,，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收，計劃達(dá)標(biāo)煤礦15座,，有2座井工煤礦因技改資金短缺,，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇五

今年6月份是我國第x個“安全生產(chǎn)月”,，根據(jù)國家、省市,、集團(tuán)公司的要求,，緊扣“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,，對活動進(jìn)行提前安排,、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，凹河煤礦結(jié)合實際,，從六個方面加強活動組織，共組織安排了六項活動,，做到了天天有活動,，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢,，施工單位幾十名職工參與了各項活動,，回顧本煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多,、活動效果好,、活動覆蓋廣、影響力強的特點,。

礦安全部,、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門,，在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,，在礦各施工單位的配合下,，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在煤礦井口,、礦辦公大樓張貼標(biāo)語,、知識問答、娛樂比賽,、安全黑板報展等四道文化含量較重的活動,，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲,，使“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果,。本礦做了以下幾方面的工作。

今年“安全生產(chǎn)月”活動期間,，煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,，在6月1日，煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會,，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月6日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,。為保證6項活動的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)副總經(jīng)理,、礦長,、總工程師為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在安全部，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,。6月15日,，煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會，要求增強活動氛圍,，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色,。全礦各施工單位根據(jù)活動安排，相繼推薦人才參與,，細(xì)化工作安排將活動氛圍營造,、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系,，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ),。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多,。煤礦在提高職工素質(zhì)的高度,，先后組織采煤隊、掘進(jìn)隊,，回收隊,、巷修隊等施工單位和礦屬各部門開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全業(yè)務(wù)知識”搶答,，全礦幾十人參與了活動,，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,，向職工廣泛宣傳國家有關(guān)法律法規(guī),，貴州省相關(guān)文件精神和貴州省飛尚能源有限公司相關(guān)文件要求。

凹河煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,，拒絕求數(shù)量,、求花樣、求人數(shù)的作法,，通過職工喜聞樂見的形式組織活動,，以達(dá)到活動有實效，活動范圍廣的效果,。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語8條,，辦安全宣傳黑板報，組織開展了安全警示教育大會,，還在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)一計”合理化建議活動,，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育,、安全設(shè)施,、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。通過開展這些活動,，得到了施工單位的認(rèn)可，取得了實實在在的效果,。

在“安全生產(chǎn)月”活動中,，凹河煤礦要求每一項活動要達(dá)到求真務(wù)實的效果。在舉辦安全宣傳教育學(xué)習(xí)中,，煤礦結(jié)合采,、掘單位的實際情況，組織職工觀看事故案例警示教育片和相關(guān)喧傳教育片,，時刻提醒著工人要按章作業(yè),。經(jīng)過組織職工觀看“安全事故警示教育片”后，工人們都稱這次警示教育活動太及時了,，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們,。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效,，礦各級管理人員經(jīng)常深入到基層,、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo),、督促,，并認(rèn)真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中,，煤礦堅持以公司“一清三零”、“一通三防”和“頂板管理”等活動,，定期日常檢查,、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式，共進(jìn)行安全檢查12次,，共查出隱患82條,，大部分進(jìn)行整改，整改率達(dá)99%,。

一是由安全部牽頭,，各部門配合，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點,，開展了查隱患,、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,，對掘進(jìn)施工質(zhì)量,、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控,、機電運輸,、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查8次,，查出安全隱患36條,，查處“三違”6人次，“三違”,、質(zhì)量問題罰款600元,。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位,、整改時間和責(zé)任人,，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復(fù)查,，36條隱患已全部完成整改,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動,。對礦井水情,、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對礦井排水、供電,、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查,，對雨季“三防”重點工程進(jìn)行重點督查,，對“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝,、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項檢查,，查出隱患5條,，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障,。

三是結(jié)合公司“一清三零”、“周檢查”等活動,，本礦由安全部牽頭,，各單位配合，組織開展相關(guān)活動,，通過有計劃,、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,，使煤礦安全月活動變得更加生動,、更加全面，有力地推動了安全工作,，為本煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點，只具有短期效應(yīng),，本煤礦在活動開展中,，完善管理制度，拉長活動時間,，使天天成為“咨詢?nèi)铡?，月月成為“安全月”?/p>

一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，組織開展了防治水,、周邊小窯,、防汛等三項專項內(nèi)容檢查;

二是加強和規(guī)范班前會，要求采,、掘單位班前會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神,，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,，按照班前布置任務(wù),，班中排查隱患,、強調(diào)安全，不下井工作時技術(shù)培訓(xùn),、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行,，要求時間在30分鐘以上。通過長效機制的建立,，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,，職工安全意識大大增強。

三是堅持每天召開安全協(xié)調(diào)會和平衡會,，及時處理解決施工中遇到的重點,、難點問題，消除安全隱患,，為各單位安全施工提供了有力支持,。

四是經(jīng)過安月活動開展，在本月我礦安全形勢較好,，未發(fā)生一起輕傷事故和安全事故,。

盡管“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效,，但還存在一定的問題,。

1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高,。

2,、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),，本著因地制宜的原則,，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

1,、在思想認(rèn)識上,，再提高;

2、在準(zhǔn)備策劃上,，再認(rèn)真;

3,、在增強效果上,，再下功夫;

4,、在整改安全隱患上，再努力;

5,、在營造氛圍上,，再加油。

6,、認(rèn)真總結(jié),，以月促年

6月底,，安全部對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。通過安全宣傳,、教育,、檢查、整改等一系列的活動,，使本煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,，“強化絨線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全,。

總之,，通過本次活動的開展，凹河煤礦各部門都收到了良好的效果,，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，增強了各部門干部、職工的安全意識和安全責(zé)任心,，“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”,、“安全責(zé)任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,，各項安全措施得到進(jìn)一步落實。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇六

煤炭是中國的主要能源,。煤炭資源以它自身儲量的可靠性,、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，并將是長期和穩(wěn)固的。下面是本站小編整理的“煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)”,，歡迎閱讀,。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)【一】

201*年，我們認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識,，突出重點,，深化安全隱患專項整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，切實把安全工作放在一切工作的首位,，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一,、201*年安全工作總結(jié)

(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

年初組織召開了安全工作會議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關(guān)于切實加強201*年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化,、制度化,，將安全責(zé)任制落實到實處。

(二)認(rèn)真做好“兩節(jié)”,、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,。

起草了《關(guān)于加強春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強安全管理,，認(rèn)真落實各項防范措施,，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人,，措施到位,。嚴(yán)格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制?！皟晒?jié)”,、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實整改,，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),，重點檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作。

(三)強化安全培訓(xùn),，提高全員安全素質(zhì),。

1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn),。

2,、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3,、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和?；と诉M(jìn)行三級培訓(xùn),，共培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%,。

4,、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),，并且組織考試,，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù),。

(四)結(jié)合實際,，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理,。

公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,，道路運輸尤為重點，為保證安全生產(chǎn),，安全部門對采區(qū)的運輸,、爆破、供電,、邊坡進(jìn)行強化管理,，有效遏制了各類事故的發(fā)生。201*年重點對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),，補齊了道路標(biāo)識,，加大了對土擋、供電線路,、放炮警戒距離的檢查力度,。通過強化管理，安全工作收到了良好效果,。

(五)強化日常專項安全檢查,，有效消除各類事故隱患。

公司安全部門加大了安全檢查力度,，實行夜間值班制度,，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,，共查出隱患條,，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時落實時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,，經(jīng)復(fù)查,，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%,。201*年,，共對道路運輸、機電設(shè)備,、地面坑下防火等進(jìn)行專項安全檢查次,。

(六)認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和上級公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知,。結(jié)合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,，成立了7個安全檢查組,，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題,，均下發(fā)了隱患整改通知單,，落實專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%,。同時,，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人,，罰款28700元,，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，進(jìn)一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作,。

(七)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合公司實際,，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法,，考核項目由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,。201*年,，共開展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，經(jīng)考核均為一級品,。

(八)開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

按照集團(tuán)公司和上級公司的安排和部署,，組織開展了“201*年”、“”和“”活動,，制定了切實可行的活動方案,。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè),，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”的活動主題;通過活動的開展,，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

二,、存在問題和不足

201*年,，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,，自主保安能力差;二是對職工的安全教育不夠,，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強;三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利;四是對安全工作重視不夠,，說起來重要,，忙起來次要,，干起來不要,。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實加強職工安全教育,，加強現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位,、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,，防止類似事故再次發(fā)生,。

三、201*年安全工作安排

(一)提高認(rèn)識,，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，抓好落實?！皣?yán)”字當(dāng)頭,，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理,，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理,。

二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,，我們強調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位,，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來,，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過”的原則，不留情面,，嚴(yán)肅處理,。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,，杜絕管理人員的松懈行為,。

(二)加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。 一是高度重視防治水工作,。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強預(yù)測預(yù)報,，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝,，安裝排水設(shè)備，雨季期間,，排水設(shè)備,、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象,。完善有關(guān)水文圖紙資料,，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備,，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案,。

二是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境,。單位以汽車運輸為重點,，抓好道路、土擋,、爆破,、供電、滑坡,、罩頭等項管理,，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通,、火工品以及防火,、防盜、用電等方面管理,，防止各類事故的發(fā)生,。

三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案,，公示應(yīng)急救援流程,，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險,、報警,、自救、互救知識,，適時組織演練,，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救,，減少損失,。

四是組織開展各類安全活動,，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì),。201*年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動,，利用電視臺,、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施,，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心,，以活動保安全，以安全促生產(chǎn),。

五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度,。單位要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間,，更要履行職責(zé),，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮,、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用,。

六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全各項安全管理制度,，日常安全監(jiān)察的重點是防火,、防盜、防觸電,、防機械傷人,、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查,，防止意外事故發(fā)生。

七是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，以質(zhì)量保安全,、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提,，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn),、經(jīng)營等項工作的全過程,。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。

(三)以人為本,，強化培訓(xùn),，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。 201*年,，公司進(jìn)一步強化職工安全培訓(xùn)和教育,，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì),。各單位要抓好日常培訓(xùn),，做到“九落實”，認(rèn)真開好班前會,，堅持“六必講”,，做到天天講，班班講,，安全注意事項了然于胸,。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”,，全面提高廣大職工的安全素質(zhì),。

(四)推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn),。

一是全面落實隱患排查治理責(zé)任,，重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處,，重大隱患要緊盯不放,，一抓到底，凡存在重大隱患,，難以確保安全生產(chǎn)的,，必須堅決停產(chǎn)。

二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,，結(jié)合本單位實際,，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心,。同時，要加大對“三違”行為的整治力度,，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

三是強化安全檢查，消除安全隱患,。加大安全檢查力度,，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合,。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實責(zé)任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次,，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊,，縱向到底”,，不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，一時難以整改的,，必須及時上報公司,。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)【二】

20xx年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,，我們認(rèn)真貫徹落實國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，進(jìn)一步健全制度,，夯實基礎(chǔ)、強化管理,，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、堅持以人為本,，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

20xx年，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起,，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,，輕傷xx人次,，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次,，處罰金xx.3270萬多元,，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元,，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次,，安全例會335次,。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊,、班組和個人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到安全責(zé),、權(quán),、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實安全責(zé)任制,，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次,，機電專項檢查16次,，配合公司安全檢查27次，接受省,、市,、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)礦跟蹤落實,，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,，努力遏制事故的發(fā)生,。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。20xx年在停電頻繁,，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng),、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,，每項工作都做好周密部署,，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,，領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,，晝夜堅守崗位,，力爭做到萬無一失，確保礦井安全,，職工安全,。

六是提高安全科技含量,。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),，增強依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn),。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,，增強職工全員安全意識,。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)職工380人次,。外出培訓(xùn)12期88人次。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。正副礦長,、總工程師、專職安全檢查人員,、科隊長,、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%,。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，杜絕不合格人員上崗,。

三、安全工作不足

1,、20xx年雖然取得了可喜成績,，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強,，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位,，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等,。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

2,、在新的一年里,，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致,，同心協(xié)力,，自主創(chuàng)新，努力工作,，抓好煤礦安全生產(chǎn),，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn),。

煤礦安全生產(chǎn)作總結(jié)【三】

煤炭是中國的主要能源,。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應(yīng)的安全性,、燃燒的可潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的,。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇,。我省做為產(chǎn)煤大省,，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強安全管理意識,。

一,、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全

實踐使我們認(rèn)識到,，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼,，不能就安全而抓安全,，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調(diào)安全,，不管生產(chǎn)就是教條,。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序,，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織,，有效的避免了搶產(chǎn)量,、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,，立即停產(chǎn)整改,，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部,、安監(jiān)員盯上處理,。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,，改正問題,，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的.,，一次考核區(qū)隊盯班干部100元,，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元,。十月份,，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量,、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平,。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全,，既保證了安全效果,，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

二,、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上,，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度,，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,，實行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗收制度,，采煤工作面實行工序化管理，掘進(jìn)架棚實行掛牌留名制度,，在任何檢查中不停產(chǎn),，不搞突擊，不擺花架子,，而是注重實效,，平時抓、抓平時,、長抓不懈,。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé),，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品,，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品,，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后,，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,，給予降級處理，從而確保了條條線線,、臺臺件件時時達(dá)標(biāo),。

我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封,，而是采取內(nèi)部挖潛,，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室,、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí),，解放了思想、開闊了眼界,，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識,，項項工作求創(chuàng)新,、找亮點，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面,。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線,，專業(yè)副總,、科室人員分線包片，分別落實責(zé)任,，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收,。此外，我們還大力選樹典型,，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗,，查找不足,，以點帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階,。

三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”

有待于進(jìn)一步的完善和升級,，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊,、配足。

四,、今后的工作目標(biāo)

從數(shù)據(jù)中看,，我省在煤礦安全工作上，還需加強努力,，為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計劃在下一階段工作中深入開展以下工作,，從而解決目前的問題。

一是要班子和諧,。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,，互相支持，共同提高,，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作,，富有戰(zhàn)斗力和號召力。

二是要隊伍和諧,。干部,、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo),，具有較強的大局意識和責(zé)任意識,，工作積極主動,，協(xié)作精神強。

三是要內(nèi)外和諧,。加強與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系,，定期開展聯(lián)席會議，研究探討煤礦安全工作,，營造良好的執(zhí)法環(huán)境,，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四是要工作和諧,。制度健全,，目標(biāo)明確，工作有序,，責(zé)任劃分合理,，形成人人有擔(dān)子，事事有人管,，科室之間互相配合,，同志之間相互支持的良好工作格局。

(一)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,、風(fēng)險抵押金制度,、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理,。

(二)制定并實實施《201*年安全工作計劃》和《201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》,，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

(三)加強“一通三防”管理工作,，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,，制定切實可行的*,、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案,，進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng),。

(四)加強水害防治，堅持“預(yù)測預(yù)報,、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的防治水原則,。

(五)加強職工培訓(xùn)教育工作,，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學(xué)習(xí),，以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn),，以并提高職工的操作技能,，聯(lián)系上級培訓(xùn)部門進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)。

(六)加大隱患排查力度,，嚴(yán)反“三違”,，杜絕井下機電設(shè)備失爆。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,，明確安全管理責(zé)任,，落實到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法,。

(八)進(jìn)一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。以緊急避險系統(tǒng)建設(shè)和其他系統(tǒng)的完善,、設(shè)備設(shè)施檢修,、維護(hù)等工作為主，保證系統(tǒng)運行暢通無阻,，提高礦井抗災(zāi)變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力,。

1.

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié),環(huán)保工作總結(jié)

2.

學(xué)生會工作總結(jié)醫(yī)保工作總結(jié)

3.

市場部工作總結(jié)-月工作總結(jié)

4.

保安工作總結(jié)

5.

少先隊工作總結(jié)

6.

客服工作總結(jié)

7.

醫(yī)生工作總結(jié)

8.

大班工作總結(jié)

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇七

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的第十一個全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結(jié)束,。通過一個月的活動,，強化了我隊員工的安全意識、提高了安全素質(zhì),，切實加強了安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理,，保證了各項規(guī)章制度的有效落實，為杜絕事故發(fā)生,、為優(yōu)質(zhì)高效完成煤礦全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一是組織開展各項安全活動。安全月期間,，先后組織開展了安全知識競賽,、現(xiàn)場安全知識問答、安全技能培訓(xùn)等活動,，同時組織員工參與公司組織安全月簽名活動,、觀看安全知識競賽活動，學(xué)習(xí)公司,、礦下發(fā)的各類安全事故案例等,。進(jìn)一步宣傳普及了安全生產(chǎn)知識，營造了安全學(xué)習(xí)氛圍,，提高了我隊員工安全生產(chǎn)的意識,。

二是以安全生產(chǎn)月為契機，組織開展了安全大檢查,。積極配合參加由機電科組織的機電運輸大檢查,，對于每次檢查出的隱患都及時進(jìn)行整改,。為確保及時消滅安全隱患，還組織開展了安全隱患自查,，自查共排查隱患40條,，整改完成40條，自查隱患整改率100％,。通過安全大檢查工作的開展,，減少了安全隱患、設(shè)備隱患,，提高現(xiàn)場工作的安全性,、設(shè)備的可靠性，為下一步安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ),。

三是加強了現(xiàn)場管理,。在現(xiàn)場管理方面，各值班管理人

員加強現(xiàn)場查崗力度,，保證中夜班每班必查,，嚴(yán)格執(zhí)行值班管理人員下現(xiàn)場、查隱患,、抓“三違”等安全基本制度的落實,。非值班人員下現(xiàn)場協(xié)助白班檢修，加強白班檢修力量,，確保檢修工作順利進(jìn)行,。對于隊內(nèi)安排大修項目，隊管理人員24小時盯班,，確保檢修工作安全優(yōu)質(zhì)的完成,。加強現(xiàn)場人員管理，嚴(yán)查“三違”人員,，安全工作從小事抓起,，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令限期整改,，發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè),，及時制止并解決處理。現(xiàn)場管理的加強為安全生產(chǎn),、檢修提供了保障,。

工積分考評制度、事故處理應(yīng)急預(yù)案和事故分析追究制度等有關(guān)規(guī)定,。不折不扣的執(zhí)行月度講評制度,，把專項治理的完成情況、三違,、隱患,、及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化到全隊人員的月度考評中,，作為隊內(nèi)人員的評議標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度考評。

六是加強了習(xí)慣性違章的治理工作,。對于不安全行為,、習(xí)慣性違章常抓不懈，安全問題無小事,，只有堵住了小的安全漏洞,，才能保證人身、設(shè)備安全,。對兄弟單位出現(xiàn)的事故歸類總結(jié)不定期組織學(xué)習(xí),，深挖事故原因，逐步提高員工安全意識,，特別是針對近期其他單位皮帶機機頭事故多次學(xué)習(xí),、總結(jié)，同時嚴(yán)格要求各崗位人員設(shè)備運轉(zhuǎn)期間嚴(yán)禁打掃衛(wèi)生,，同樣的教訓(xùn)不能發(fā)生第二次。

“安全活動月”各項活動的開展,，強化了全隊員工的安全意識,、提高了安全意識，使我單位安全管理向前邁進(jìn)了一大步,，排查出多項安全隱患并付諸整改,，管理工作逐步提高，不安全行為,、習(xí)慣性違章逐漸減少,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇八

一、單項選擇題(每題2分 共60分)1.《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議于2014年8月31日通過,，自()起施行。

a.2014年12月1日 b.2014年8月31日 c.2014年11月15日 2.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)(),，堅持安全發(fā)展,，堅持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針。

a.政府監(jiān)管 b.生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé) c.以人為本

3.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的制定是為了加強安全生產(chǎn)(),，防止和減少生產(chǎn)安全事故,，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

a.監(jiān)督管理 b.現(xiàn)代管理 c.系統(tǒng)管理

4,、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的(),。

a.責(zé)任 b.義務(wù) c.權(quán)益

5、各級人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式,，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的(),。

a.品德修養(yǎng) b.個人素養(yǎng) c.安全生產(chǎn)意識

7,、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行()教育和培訓(xùn),，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,，掌握本崗位的安全操作技能，經(jīng)考核合格的從業(yè)人員方可上崗作業(yè),。

a.全面的 b.重點突出的 c.與其職業(yè)相關(guān)的8,、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)為從業(yè)人員提供()的作業(yè)場所和安全防護(hù)措施。

a,、一定 b,、指定 c、符合安全生產(chǎn)要求

c,、撤離作業(yè)場所

10,、在生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用危險物品的車間或者倉庫的建筑物內(nèi)，()設(shè)置員工宿舍,。

a,、可以 b、不得 c,、允許

12,、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，有權(quán)考核發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書的單位是(),。

a.安全培訓(xùn)機構(gòu) b.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 c.勞動保障部門

13,、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的費用由()承擔(dān)。

a.從業(yè)人員 b.安全培訓(xùn)機構(gòu) c.生產(chǎn)經(jīng)營單位

14,、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,，生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及(),。

a.勞動用工情況 b.安全技術(shù)措施 c.事故應(yīng)急措施

16,、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，專門用于(),。

a.改善安全生產(chǎn)條件 b.發(fā)放職工獎金 c.家鄉(xiāng)建設(shè)

17,、生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào),、管理,，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題的,，應(yīng)當(dāng)及時(),。

a.從重罰款 b.督促整改 c.追究民事責(zé)任

18、從業(yè)人員在作業(yè)過程中,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守()的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,。

a.國家 b.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) c.本單位

19,、從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉,、控告;有權(quán)拒絕()和強令冒險作業(yè)。

a.違章指揮 b.違章作業(yè) c.工種安排

20,、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,，生產(chǎn)經(jīng)營場所和()應(yīng)當(dāng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯,、保持暢通的安全出口,。

a.員工宿舍 b.職工食堂 c.辦公樓

22、從業(yè)人員經(jīng)過安全教育培訓(xùn),，了解崗位操作規(guī)程,，但未遵守而造成事故的，行為人應(yīng)負(fù)()責(zé)任,。

a.領(lǐng)導(dǎo) b.全部 c.直接

23,、生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù),、新材料或者使用新設(shè)備時,，應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行()的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

a.班組級 b.區(qū)隊級 c.專門

24、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的(),、防范措施以及事故應(yīng)急措施,。

a.危險因素 b.事故隱患 c.設(shè)備缺陷

27、按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加(),，為從業(yè)人員繳納保險費。

a.養(yǎng)老保險 b.失業(yè)保險 c.醫(yī)療保險 d.工傷社會保險

29,、安全生產(chǎn)工作構(gòu)成不包括下列()部分,。

a.源頭管理 b.過程控制 c.監(jiān)管監(jiān)察 d.事故查處 e.應(yīng)急救援 30、導(dǎo)致我國安全生產(chǎn)水平較低的主要原因之一是安全生產(chǎn)法制不健全,，其中不包括(),。

二、判斷題(每題2分 共40分)

1,、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的機制,，加強對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督考核，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。()

2,、生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所發(fā)包或者出租給其他單位的,，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)與承包單位,、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在承包合同,、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),。()

3、有關(guān)地方人民政府和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的負(fù)責(zé)人接到生產(chǎn)安全事故報告后,，應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求立即趕到事故現(xiàn)場,，組織事故搶救。()

4,、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、依法依規(guī)、實事求是,、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則,。()

5、生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目,、場所,、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人的,，責(zé)令限期改正,，沒收違法所得;違法所得十萬元以上的,，并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款。()

6,、生產(chǎn)經(jīng)營單位的工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益,。生產(chǎn)經(jīng)營單位制定或者修改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，應(yīng)當(dāng)聽取工會的意見。()

7,、國家不鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險,。()

8、生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資,、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同,。()

9、礦山井下特種設(shè)備,，必須按照國家有關(guān)規(guī)定,，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢測,、檢驗機構(gòu)檢測,、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志,，方可投入使用,。檢測、檢驗機構(gòu)對檢測,、檢驗結(jié)果負(fù)責(zé),。()

10、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,，向本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告,，有關(guān)負(fù)責(zé)人不及時處理的，安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告,，接到報告的部門應(yīng)當(dāng)依法及時處理,。()

11、任何單位和個人都應(yīng)當(dāng)支持,，配合事故搶救，并提供一切便利條件,。()

12,、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，但在生產(chǎn)任務(wù)重時,，從業(yè)人員可以先上崗,，后培訓(xùn)。()

13,、國家實行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任,。()

14,、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，經(jīng)調(diào)查確定為責(zé)任事故的,，除了應(yīng)當(dāng)查明事故單位的責(zé)任并依法予以追究外,，還應(yīng)當(dāng)查明對安全生產(chǎn)的有關(guān)事項負(fù)有審查批準(zhǔn)和監(jiān)督職責(zé)的行政部門的責(zé)任。()

15,、任何單位和個人不得阻撓和干涉對事故的依法調(diào)查處理,。()

16、重大危險源,，是指長期地或者臨時地生產(chǎn),、搬運、使用或者儲存危險物品,，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施),。()

17、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所,。()

18、生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員在緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資,、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同,。()

19、生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立的勞動合同,，應(yīng)當(dāng)載明有關(guān)保障從業(yè)人員勞動安全,、防止職業(yè)危害的事項，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險的事項,。()20,、安全設(shè)備的設(shè)計、制造,、安裝,、使用、檢測,、維修,、改造和報廢，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。()

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇九

2014年六月份是全國第13個“安全生產(chǎn)月”,。根據(jù)縣煤炭局和集團(tuán)公司兩級公司下發(fā)的一系列關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，在各級礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合實際,，下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》（神海礦發(fā)〔2014〕14號文件,，我礦緊緊圍繞“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題,，開展了各種安全活動?，F(xiàn)將6月份安全活動情況匯報如下：

一、開展“安全生產(chǎn)月”活動后,，取得如下

1,、杜絕了輕傷以上事故。

2,、三違率明顯下降,。

3、杜絕了各類安全事故隱患,。

4,、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

二,、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，認(rèn)真做好動員,、宣傳工作,。

1、6月1日,，組織各單位在礦辦公樓二樓會議室行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,，安全副礦長劉興祥對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了動員講話。

2,、在礦辦公樓,、聯(lián)建樓、副平硐井口led屏上滾動播放了“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動安排,；在礦區(qū),、生活區(qū)懸掛了安全條幅；為“安全生產(chǎn)月”活動的開展?fàn)I造了濃厚的氛圍,。

3,、組織相關(guān)單位分通風(fēng)、機電,、頂板,、運輸?shù)葘I(yè)進(jìn)行隱患排查。共查出隱患10條,，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。

管理,。

5,、礦井組織相關(guān)單位開展了雨季“三防”,、火工品、消防安全檢

查,。

二,、深入開展員工培訓(xùn)，提高全員職工的安全意識,。

由安教辦組織“安全生產(chǎn)月”培訓(xùn)工作,，其他科室積極配合，培

訓(xùn)教師自行準(zhǔn)備培訓(xùn)課件,，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容出考試卷,。礦井生產(chǎn)人員

和外委施工單位職工全部參與。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1,、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)

培訓(xùn)時間及地點： 6月15日下午19:00——20:00餐廳二樓

6月17日下午19:00——20:00餐廳二樓

培 訓(xùn)教 師：王濤（總工程師）

2,、礦井機電設(shè)備安全管理知識培訓(xùn)

培訓(xùn)時間和地點：6月19日下午19:00——20:00餐廳二樓

培 訓(xùn)教 師：董保民（機電總工程師）

3、煤礦五大災(zāi)害防治

培訓(xùn)時間和地點：6月21日下午19:00——20:00餐廳二樓

培 訓(xùn)教 師：王志勝（安監(jiān)科科長）

4,、綜合考試

考試內(nèi)容包括煤礦五大災(zāi)害防治,、礦井機電設(shè)備安全管理及煤礦

事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)考試成績,，對前三名進(jìn)行了獎勵,。

三、認(rèn)真做好自檢自查,，努力降低安全風(fēng)險,。

1、根據(jù)海灣煤礦“反三違,、除隱患,、保平安”百日安全專項活動

文件要求，對井下作業(yè)現(xiàn)場和地面施工現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行了

跟蹤督查落實,，截止6月27日有10項在整改期限內(nèi)整改完成,。

2、6月10日下午,，進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急救援演練,，演練結(jié)束

后，礦領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進(jìn)行了分析總結(jié),，指出了演練過程中存在的不

足,，為進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案、切實提高防范和應(yīng)對自然災(zāi)害能力積累了寶貴的經(jīng)驗,。

四,、本次活動中存在的問題

盡管這次全礦“安全生產(chǎn)月”活動開展的有一定的收獲，但還存在一定的不足,。

1,、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高,，部分單位對活動重要性認(rèn)識還不夠充分，還存在應(yīng)付行為,。

2,、在活動過程中，主辦單位對有些活動細(xì)節(jié)安排得還不夠周到,。

3,、職工參加各種活動的經(jīng)驗比較少，職工整體素質(zhì)還不夠高,。

六,、今后努力方向

我們將認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動,。

1,、平時各單位要多組織一些有關(guān)安全生產(chǎn)的活動，尤其是需要多單位共同完成的活動,。讓每一位職工都能懂得開展安全活動的意義,，鍛煉各單位相互配合能力，提高礦井整體活動能力,。

2,、各單位部門在組織有關(guān)活動時，要注重活動的效果,，不斷積累組織活動的經(jīng)驗,。

3、繼續(xù)深入開展各類安全教育活動,，各單位部門制定詳盡的安全培訓(xùn)計劃,，繼續(xù)認(rèn)真組織開展防治水、一通三防,、頂板管理方面的安全培訓(xùn)活動,，全面提升職工的安全責(zé)任意識。

在今后工作中,，我礦將以“六月安全生產(chǎn)月”活動為契機,，繼續(xù)強化各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全責(zé)任意識，進(jìn)一步提高干部職工綜合素質(zhì),，切實將精細(xì)化管理落實到安全管理中,，為促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)營造良好氛圍。

2014年6月30日

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇十

2015年,，我司在xx區(qū)煤礦安全監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及主管局的文件精神，繼續(xù)修改和不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、增添安全管理措施,、不斷加大安全投入、強化現(xiàn)場安全管理,，深化隱患排查治理，通過全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同努力,，取得了較好的安全效果。現(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下,。

一,、安全目標(biāo)控制情況

人身傷害事故：2015年，公司xxx煤礦發(fā)生“3.29”地面運輸死亡事故1起,，死亡1人,，輕傷事故7人次（其中，xx煤礦4人次,，xxx煤礦3人次）,，比年初公司控制指標(biāo)減少13人次，公司全年杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生,。

二,、主要安全工作

2015年，我司針對2015年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),，改進(jìn)工作思路和工作方法,，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，主要采取以下措施,。

產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

（二）編制、補充和進(jìn)一步修改完善安全生產(chǎn)制度,、措施,。一是結(jié)合公司及“兩礦”的具體實際，補充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產(chǎn)獎懲制度》,，制定了《xx煤炭公司內(nèi)部治安管理辦法》,、《xx煤炭公司“一通三防”報表和通風(fēng)、瓦斯抽采,、預(yù)抽瓦斯鉆孔等臺賬填報制度》等,； 二是根據(jù)各級主管部門要求，結(jié)合公司及“兩礦”的具體實際編制了《xx煤炭公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》,、《xx煤炭公司災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》,、《xx煤炭公司關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年,、季,、月防突措施計劃》,、“兩礦”生產(chǎn)能力核定等，為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理提供了強有力的基礎(chǔ)依據(jù),。

（三）制定工作意見,，落實安全目標(biāo)，落實主體責(zé)任,。公司在年初向所屬各部（室）,、生產(chǎn)單位下發(fā)了《xx煤炭公司關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見通知》并與各單位第一責(zé)任人簽訂了《2015年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，確定了各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),、安全生產(chǎn)管理措施,、考核辦法。同時,，公司通過對修改后的安全生產(chǎn)獎懲制度等制度的貫徹實施,，進(jìn)一步增強了各級安全管理人員和全體員工的安全責(zé)任感和安全意識，推動和促進(jìn)了員工做好安全工作的自覺性,、積極性,、主動性，對控制事故和違章違紀(jì)起到了有效的促進(jìn)作用,。

員工保障安全工作的積極性,。二是加大了“一通三防”、防治水,、瓦斯抽放,、瓦斯發(fā)電、頂板支護(hù),、機電運輸,、壓風(fēng)、排水,、防塵等系統(tǒng)設(shè)備投入,、高檔普采工作面、安全教育培訓(xùn),、安全文化建設(shè)等活動累計投入664.25萬元,。

（五）嚴(yán)格安全生產(chǎn)過程控制，狠抓現(xiàn)場安全管理,。公司以“一通三防”,、監(jiān)測監(jiān)控、防突工作管理為重點,，狠抓“一通三防”,、頂板、防治水等專項整治和管理。

員,、瓦斯泵司機,、測流人員技術(shù)培訓(xùn)3次 ；（5）指導(dǎo)xx煤礦開發(fā)采空區(qū)瓦斯氣源,，設(shè)計,、建立采空區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng)，開展采空區(qū)瓦斯抽采試驗,，并制定,、實施采空區(qū)瓦斯抽采調(diào)配措施和安全管理措施，保證了發(fā)電瓦斯的供給,。五是組織xx煤礦瓦斯發(fā)電項目工程建設(shè)和發(fā)電機組調(diào)試運行。xx煤礦瓦斯發(fā)電項目,，在2015年做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,，2015年公司與南平煤礦密切配合，精心組織,，開展了實質(zhì)性建設(shè)工作,，最終建成xx煤礦瓦斯發(fā)電站，并投入了發(fā)電機組調(diào)試運行,，截至12月25日,，已調(diào)試運行 小時，發(fā)電 度,。目前,，該瓦斯發(fā)現(xiàn)站建設(shè)項目正在進(jìn)行噪聲治理工作。六是指導(dǎo)“兩礦”認(rèn)真開展礦井2015年度反風(fēng)演習(xí),。

2,、強化了煤質(zhì)、采掘部署,、頂板管理,，嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。一是為嚴(yán)格控制超能力生產(chǎn)行為進(jìn)一步掌握“兩礦”生產(chǎn)和煤質(zhì)的動態(tài)情況,，編制了兩礦每日煤炭產(chǎn)量,、巷道進(jìn)尺及煤炭發(fā)熱量表格，停產(chǎn)日期統(tǒng)計表等,，并督促“兩礦”的煤質(zhì)管理及原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺日常匯報工作,；成立了煤質(zhì)考核小組，編制并下發(fā)了《xx公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》,，對兩礦生產(chǎn)原煤煤質(zhì)未達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行考核處罰,；二是加強公司統(tǒng)一技術(shù)管理和采掘部署，按照保證抽、采,、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責(zé)任公司“兩礦”2015～2016年采掘部署計劃》,。三是進(jìn)一步加強頂板管理，督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用,、維護(hù),、維修及對報廢和壓埋支柱的臺賬管理工作，要求“兩礦”進(jìn)一步加強采空區(qū)懸頂管理工作,，特別是長時間停產(chǎn)后的復(fù)產(chǎn)初期的采空區(qū)頂板懸頂管理工作,。

水的防治工作。

（六）加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和管理力度,，嚴(yán)肅查處“三違”及事故,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安監(jiān),、通防,、生調(diào)、地測等部門對“兩礦”井下生產(chǎn)現(xiàn)場及“兩廠”地面作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行每周重點抽查,、每月大檢查及每季專項檢查,，從作業(yè)現(xiàn)場的一通三防、頂板,、機電設(shè)備,、提升運輸、水害防治等及井下現(xiàn)場的人,、物,、管理等方面進(jìn)行隱患排查，做到橫向到邊,、縱向到底,、不留死角，重點放在“一通三防”,、頂板管理,、水害防治和提升運輸，特別是瓦斯的綜合防治上,，并在檢查中嚴(yán)肅查處了違章,、違紀(jì)行為，保障了生產(chǎn)作業(yè)安全,。全年共計檢查78次,，查處并書面下達(dá)隱患161條，其中到xx煤礦檢查33次（包括xx抽水巷9次）,，查處并書面下達(dá)隱患74條,，到xxx煤礦檢查21次,，查處并書面下達(dá)隱患74條，到xx公司檢查12次,，查處并書面下達(dá)隱患9條,，到xx公司檢查12次，查處并書面下達(dá)隱患5條,。對檢查出的所有隱患除現(xiàn)場已督促當(dāng)場已整改之外的隱患都以《現(xiàn)場檢查筆錄》的形式下達(dá)至責(zé)任單位要求在限期內(nèi)整改,，并在下一次抽查當(dāng)中對上次檢查的安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，使所查出的隱患得到了全面整改落實,。同時安監(jiān)部組織相關(guān)部門在全區(qū)政策性停產(chǎn),、國慶、元旦等特殊時期及長假期間對“兩礦”重點崗位及人員的值班情況進(jìn)行抽查,，從而使相關(guān)崗位人員堅守崗位,、禁止守責(zé)，確保了特殊時段的安全,。

加,，對上周存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究處理，各部門匯報工作的完成情況及下周各部門工作要點的安排,；二是定期在每月初五號前召開月安全生產(chǎn)辦公會，由總經(jīng)理主持,，副總經(jīng)理,、總工程師、技術(shù)顧問,、各部門負(fù)責(zé)人及分支機構(gòu)的礦長,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全礦長參加，到會各部門對上月工作的完成情況和存在問題進(jìn)行匯報,，會議對上月存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究處理,，對存在的安全隱患落實整改，布置本月安全生產(chǎn)工作,；三是有針對性的召開安全生產(chǎn)技術(shù)專題會和專項檢查匯報會,，由總工程師主持，技術(shù)顧問,、各部門負(fù)責(zé)人及分支機構(gòu)的礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,，對一通三防、頂板管理,、防治水工作,、煤礦新技術(shù)、新工藝等專題技術(shù)的討論和實施工作的安排,。通過這些會議,，安全生產(chǎn),、技術(shù)等工作每月每周都有詳盡的布置和檢查，通過檢查督促,，使各項工作都能按時落到實處,，從而保證了安全生產(chǎn)。

培訓(xùn)中心,，對“兩礦”各工種職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)再教育工作,，全年共培訓(xùn)教育員工2100余人次。五是按照國家及行業(yè)要求,，結(jié)合公司工作實際,，相繼購買了《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》,、《安全生產(chǎn)法（2015版）》,、《工作重在到位》等法律法規(guī)及培訓(xùn)圖書，向“兩礦”,、“兩廠”及公司各部門發(fā)放,，并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)及考試，使“兩礦”的技術(shù)人員對新規(guī)定,、新政策得以熟悉,，并熟練運用。六是編制印發(fā)了《大興公司員工安全手冊》1500冊,，大力倡導(dǎo)安全方針,、安全宗旨、安全目標(biāo),、安全路線,、安全重點等安全文化。

我們要在認(rèn)真總結(jié)和吸取2015年安全工作經(jīng)驗及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上強化安全管理,，為2015年的安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ),，努力完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)2015年安全,、生產(chǎn)目標(biāo),。

2015年，我礦在集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神,，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管”的要求,，不斷強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全現(xiàn)場管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。為進(jìn)一步搞好我礦今后的安全工作,，對2015年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，現(xiàn)將《***煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》予以印發(fā),。請各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，安排好明年的各項工作。

附件

***煤礦2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

準(zhǔn)化工作,。大力開展“六打六治”打非治違專項行動,、“零星工程安全管理提升”等活動，圓滿完成了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、主要指標(biāo)完成情況：

1.原煤產(chǎn)量完成120.6066萬噸。

2.掘進(jìn)總進(jìn)尺完成2621米,，（其中：生產(chǎn)進(jìn)尺1317米,，開拓進(jìn)尺1304米）。

3.灌漿下土量527立方米,，注氮量202萬立方米,。

4.巷道維修1897米。

5.安全貫通巷道3條,。

6.安全指標(biāo)：輕傷指標(biāo)控制在集團(tuán)公司計劃范圍之內(nèi),；無重傷及其以上人身事故；無二級以上非人身事故,。

7.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分96.23分,，繼續(xù)保持國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

8.機電設(shè)備三率：設(shè)備綜合完好率達(dá)到96.23%,，設(shè)備待修率在3.86%以下,，機電事故率為0,。

9.職工培訓(xùn)計劃1450人次：實際完成培訓(xùn)1700人次,，完成計劃的117%。 特種作業(yè)人員563人,，持證率100%,。

10.召開安全辦公會議42 次；其中召開緊急安全辦公會議6次,，下發(fā)安全辦公會議紀(jì)要42期,。

11.安全費用全年計劃2296萬元，實際完成2450萬元,。

二,、完成的安全重點工作：

1. 完成了25113綜采面的回撤、3501綜采面安裝專項工程的安全管理工作,。

2. 完成了二采區(qū)巷道維修工程和回撤封閉專項工程的安全管理工作,。

3. 完成了3501工作面回采期間的安全管理工作,。

4. 完成了掘進(jìn)工程的安全管理工作。

5.深入開展了“冬春”百日安全活動,，“雨季三防”,、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”和7月份“安康杯”安全知識競賽活動,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。

6.開展了消防火災(zāi)實戰(zhàn)應(yīng)急演練。

三,、安全工作主要抓法：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，牢固樹立“以人為本,、安全第一”的思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、政策，,、安全生產(chǎn)重要批示及上級領(lǐng)導(dǎo)批示,、國家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甘肅省安全生產(chǎn)委員會,、平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)委員會,、華能集團(tuán)公司和華亭煤業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件及安全會議精神，將會議精神及時傳達(dá)到每一位職工,，始終把上級的文件精神落實到位,。結(jié)合我礦2015年安全生產(chǎn)工作安排，制定了切合我礦實際的安全管理辦法,，把文件精神和要求貫徹落實到生產(chǎn)全過程,，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

(二)加強安全文化建設(shè),，提高全員安全意識

年初,，礦上對安全文化建設(shè)以***黨發(fā)〔2015〕1號文件進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，明確了安全文化建設(shè)方向,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作,。一是強化制度建設(shè)，修訂,、完善了精細(xì)化管理體系；二是充分利用各種生動活潑的文化載體,，在井上下工作場所,、井口,、礦區(qū)顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌,、警示牌以及各種以安全理念為內(nèi)容的警句,、標(biāo)語,、漫畫等,，著力營造濃厚的安全文化氛圍,，使員工在耳濡目染中受到教育；三是黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,，通過全方位、多角度灌輸安全生產(chǎn)理念，采用生動形象的活動載體來傳播安全文化,，通過組織開展安全知識競賽,、安全演講比賽,、安全事故案例展示,、安全漫畫展覽、安全文藝演出,、井口送溫暖等形式多樣的安全文化活動,，將安全理念寓教于樂,，潛移默化地激發(fā)了職工“關(guān)注安全,、關(guān)注健康,、關(guān)愛生命”的熱情，以安全文化建設(shè)推動安全生產(chǎn)發(fā)展,，營造濃厚的安全文化氛圍,，使職工受到教育和啟發(fā),，四是及時總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡，大力弘揚先進(jìn),，營造健康向上的安全文化氛圍,，培育良好的員工精神面貌，以安全文化建設(shè)為載體，不斷提高全員安全意識。

(三)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機制。

工和分配的學(xué)生,，必須簽訂師徒合同書,，師徒合同未滿期間嚴(yán)禁安排新工人單獨作業(yè),，安排工作時必須師傅徒弟同崗，否則追究該單位管理人員及師傅的責(zé)任,，提升了新職工在本崗位工作能力和操作技能,；十二是以現(xiàn)場評優(yōu)競賽、“破三慣”,、“除三違”為切入點,，獎勵先進(jìn)，嚴(yán)厲打擊“三慣”做法和“三違“行為,，在管理過程中始終做到 “事前防范,、事中管理、事后處理”的過程管理,，注重事前防范,，嚴(yán)格事中管理，嚴(yán)肅事后處理,，實行預(yù)防為先,，從管理對象，管理職責(zé),，管理流程,，管理措施，直至管理目標(biāo),，形成閉環(huán)式管理的長效機制,，進(jìn)而實現(xiàn)了“人、機,、環(huán),、管”的本質(zhì)安全,；十三是加強火工品安全管理，現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮,、警戒制度,，對火工產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用,、退制度,，堅持帳、物,、卡“三對口”,；十四是嚴(yán)抓礦區(qū)交通運輸安全管理，確保了礦內(nèi)交通運輸安全,。

(四)以開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動落實“三個會戰(zhàn)”,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是以***發(fā)〔2015〕6號文件對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作了詳細(xì)的安排,，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，分片、分區(qū),、分專業(yè)責(zé)任到人,，實行周檢查月驗收，月終考核獎罰,；二是礦上成立了“一通三防”,、機電運輸和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分別以***發(fā)〔2015〕4號,、〔2015〕8號,、〔2015〕5號文件確立了奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格按照“三個會戰(zhàn)”安排,，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理和解決現(xiàn)場存在的問題,，有力的保障了安全生產(chǎn)。

(五)嚴(yán)抓現(xiàn)場隱患排查治理,，狠反“三違”,，遏制三慣作風(fēng)，有力的保障了安全生產(chǎn)工作,。

一是加大安全隱患排查力度,，礦上每旬、部門每周,、隊上每天,、班組每班均排查一次，對排查出的隱患采取定時間,，定整改負(fù)責(zé)人,，定措施,，定整改標(biāo)準(zhǔn)，定復(fù)查人的“五定”原則進(jìn)行整改,，全年共排查各類安全隱患1181條,，對于重大安全隱患先停工，后制定措施整改,，使安全隱患排查整改形成閉環(huán)管理,；二是制定下發(fā)了《“三違”認(rèn)定查處辦法及處罰標(biāo)準(zhǔn)》，狠反“三違”行為,，規(guī)范了“三違”行為的處理,；三是制定下發(fā)了 “零星工程安全管理提升”活動(礦發(fā)〔2015〕53號)、開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動 (礦發(fā)〔2015〕103號),，有力的促進(jìn)了安全管理,；三是對安檢人員反“三違”逐月實行指標(biāo)量化考核兌現(xiàn)，也實行科級以上管理人員反“三違”指標(biāo)量化考核兌現(xiàn),，提升了管理人員對反“三違”的重視,；四是實行對 “三違”人員幫教制度，強化教育,，采取多種形式和方法對“三違”人員進(jìn)行教育,，繼續(xù)實行 “三違”人員到礦財務(wù)科繳罰款制度,，并寫出書面檢查,，達(dá)到了預(yù)期的效果；五是繼續(xù)實行每天安檢員排查的安全隱患由安檢科專人逐隊進(jìn)行跟蹤落實,，對未整改或整改不力的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,，保證了安全生產(chǎn)。

(六)深入開展各項安全生產(chǎn)專項活動,，促進(jìn)安全管理水平的提高,。

一是大力開展冬春 “百日安全生產(chǎn)活動”，在開展冬春“百日安全活動”期間,，以礦發(fā)〔2015〕13號文件規(guī)定了活動內(nèi)容和具體措施,，嚴(yán)格落實了各級人員安全責(zé)任制，加大了現(xiàn)場安全隱患排查力度,，推動了全礦安全生產(chǎn)管理的提高,，使安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,；二是在“國慶”和“中秋節(jié)”期間，根據(jù)節(jié)日期間的特點及時制定了加強“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知,，保證安全生產(chǎn),；三是對雨季,、冬季“三防”工作進(jìn)行了安排部署，明確責(zé)任,，落實措施,，加大“三防”隱患排查，確保礦井安全度汛和平安過冬,；四是以礦黨發(fā)〔2015〕44號,、礦發(fā)〔2015〕111號文件規(guī)定了“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，在6月上旬由黨工部,、工會牽頭,，安檢科配合制作了“安全活動月”活動主題“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的橫幅,，職工簽名后掛在副井口,，警示著職工始終保持高度警惕安全生產(chǎn)，做好自我保安,；6月中旬由工會牽頭在副井口舉行了關(guān)懷職工“送愛心”活動,；五是10月中旬進(jìn)行了“消防滅火實戰(zhàn)”演練，提高了各級人員應(yīng)急響應(yīng)能力和抗災(zāi)應(yīng)對能力,；六是7月份由安全檢查科牽頭,，其它部門配合舉辦了“安康杯”安全知識競賽活動，促進(jìn)和提高了職工應(yīng)知應(yīng)會,、自我保安能力和操作技能,。

(七)深入開展打非治違“六打六治”、“創(chuàng)一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”,、“四個專項”治理等專項活動,，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

一是以礦發(fā)〔2015〕200號文件對 打非治違“六打六治”活動進(jìn)行了詳盡的安排與部署,，大力開展打非治違“六打六治”活動,，按照“全覆蓋、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、重實效”的總體要求，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,，認(rèn)真開展自查自糾,，嚴(yán)格落實隱患排查整改落實閉環(huán)管理，做到排查不留死角,、治理不留后患,，做到檢查有登記，整改有措施，檢查有記錄,，銷號有驗收,，不留盲區(qū)，不留死角,。對重點難點問題在“五定”的原則下進(jìn)行整改,，對存在重點打擊的六類行為問題，立即進(jìn)行了整改,；二是積極開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動,，以管理提升為主線，加強現(xiàn)場安全管理,，促進(jìn)安全管理不斷提高,；三是開展了“零星工程安全管理提升”活動，制定下發(fā)了“零星工程安全管理提升”活動文件(礦發(fā)〔2015〕53號),，嚴(yán)格按照文件要求開展工作,，加大零星工程管理，取得了很大成效,；四是積極開展了“四個專項”治理行動,，制定了安全隱患排查治理方案，對全礦井上下進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查,，檢查問題及時下發(fā)整改通知單,，并建立臺帳，實行消號管理,；五是扎實開展供用電管理競賽活動,，規(guī)范了供用電安全管理、消除了供用電方面存在的.各類隱患和問題,，強有力的保證了礦井的安全生產(chǎn),。

(八)加強職工安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高職工自主保安意識和操作技能,。

進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn)，提高了全員安全意識,；九是四月份對全礦群檢員和青安崗員進(jìn)行了一期安全培訓(xùn),，提升了群檢員和青安崗員對現(xiàn)場安全隱患的排查能力；十是六月份舉辦了礦職工技能大賽,，提高和帶動了職工操作技能,；十一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)煤炭系統(tǒng)及兄弟單位有關(guān)事故教訓(xùn)，在第一時間及時召開緊急安全辦公會,，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面會議精神和指示,，及時將有關(guān)精神傳達(dá)到各單位，認(rèn)真分析他人的事故原因、施工所采取的措施,、事故造成的后果,，使我礦每名職工干部深刻吸取他人的事故教訓(xùn)，加強自我保安意識,，完善制定我礦的管理辦法,，結(jié)合我礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的加強防范和整改,，保證了我礦安全生產(chǎn),。

(九)加大安全投入和設(shè)備檢修工作，提升礦井的安全水平,。 一是投入了高位翻車機的應(yīng)用,，提高了排矸系統(tǒng)的安全；二是對副井提升機電控系統(tǒng)和全礦井軌道系統(tǒng)進(jìn)行了全面提升改造,、對軌道運輸系統(tǒng)投入應(yīng)用了電機司控道岔,，提高了礦井運輸安全；三是斜巷人車閉鎖裝置正在實施,；四是每月定期安排對礦井設(shè)備進(jìn)行檢修,，提高了礦井設(shè)備運行安全。

(十)加強重點,、專項工程的安全管理,。

存在的安全隱患和問題，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的,；三是在25113工作面回撤,、3501工作面安裝期間、二采區(qū)回撤過程中,，礦黨政高度重視,，由礦長擔(dān)任總指揮，精心組織安排,，分成設(shè)備回撤,、設(shè)備安裝、設(shè)備運輸,、通防管理,、安全質(zhì)量、設(shè)備檢修,、調(diào)度指揮7個專業(yè)組,，每個專業(yè)組指定一名副礦長為組長，層層分解責(zé)任,，責(zé)任到人,，嚴(yán)格按回撤、安裝安全管理措施施工，強化過程管理,、細(xì)節(jié)管理,，始終做到管理到位、操作到位,、監(jiān)督到位,，使25113工作面回撤、3501工作面安裝安全順利提前完成,。

四,、存在的問題:

1.“三違”行為和“三慣”作法仍然嚴(yán)重，必須加強職工安全意識教育,，不斷提高職工安全意識,。

2.零星工程、機電運輸安全管理點多,、線長,、分散難管理，是今后安全管理的重點和難點,。

3.安全管理的長效機制有待進(jìn)一步健全完善,，安全管理的方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，以適應(yīng)當(dāng)前煤炭市場的新常態(tài),。

總之,，2015年在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全礦廣大干部職工的共同努力,，全面完成了全年各項目標(biāo)任務(wù),，安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。我們必須戒驕戒躁,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷提高我們安全管理水平,進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,，努力探索完善安全生產(chǎn)管理長效機制，為繼續(xù)實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,、健康發(fā)展而努力奮斗,。

**煤炭工業(yè)管理局：

時光荏苒，不知不覺中,，2015年成為過去,新的一年已經(jīng)開始,。回顧一年來的工作我們感慨萬千,，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰,。艱辛與無奈給我們以考驗,，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

毫不夸張地講,，2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗,、煤炭價格下滑,、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大,，經(jīng)營非常困難,。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下,，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實,，加強安全管理體系和制度建設(shè),，實現(xiàn)依法保安、依法保礦,，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。2015年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,，全礦未發(fā)生安全事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

一,、 安全管理方面

1,、加強安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,，根據(jù)我礦實際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu),。人員如下：

組 長：****（法人,、礦長）

副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

****（生產(chǎn)副礦長）

****（安全副礦長）

***（機電副礦長）

成員有：*****

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科,、技術(shù)科和辦公室,。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2,、建立健全安全管理制度,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程,、措施等,，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，嚴(yán)格堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，結(jié)合我礦實際情況,，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補充,、完善,。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，實行獎罰分明,，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn),；2015年度我礦共建立,、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí),。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率,，使各項工作得到了有效落實,，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,，巷道維修,、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄,。

二,、強化隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1,、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,，共查出安全隱患122條，全部整改完畢,。 2,、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州,、市的有關(guān)規(guī)定,，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理,，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實,，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查,，做到了及時消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查,，共查出274條各類安全事故隱患,，已全部整改完畢。

3,、嚴(yán)肅查處“三違”人員,，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元,，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi),。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

根據(jù)國-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進(jìn)行管理,。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行,，我礦計劃在2015年6月底前全部完工,，并通過驗收。

四,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益,，高標(biāo)準(zhǔn),、強管理、嚴(yán)要求,，認(rèn)真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

五,、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù),、裝備和管理水平，突出

“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng),，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),，同時，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作,；制定了瓦斯檢查制度,，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,，工作中嚴(yán)上加嚴(yán),，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,，實際生產(chǎn)中,，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況,；防塵管路緊跟工作面安裝,，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，為有效遏制水害事故,，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu),，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,，嚴(yán)格落實“預(yù)測預(yù)報,、有疑必探、先探后掘,、先治后采”的防治水方針,。

六、加強礦井機電和提升運輸管理,，充分利用日檢,、月檢時間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量,，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn),。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,，對機電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,，保證檢修時間,，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),，強化設(shè)備使用,、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài),，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,，嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施,，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用,，提高設(shè)備的運行效率,，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升,。

七,、安全投入和安全教育培訓(xùn)

2015年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元,，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元,，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元,。

職工教育培訓(xùn)：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn),，共計106人參加，全部培訓(xùn)合格,，培訓(xùn)率達(dá)100%,。

特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人,、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人,、絞車司機6人,、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人,、電鉗工4人,、兼職救護(hù)隊員9人。

礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人

此外,，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況

2015年全礦在冊職工124人,，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定,，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元,。

九,、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

2015年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故,，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況

求進(jìn)行了關(guān)閉,，并于2015年11月經(jīng)上級主管部門驗收合格,，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。

十一,、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足

今年以來,，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作,，取得了一定的成績,，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實仍然存在不適應(yīng),、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。

2,、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實過程中還不夠到位。

3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠,，部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下,，安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,。

4,、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比，差距還很大,，仍需下大力氣向深層次發(fā)展,。

5、煤礦機械化水平低,，開采工藝落后,，達(dá)不到行業(yè)要求。

十二,、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

1,、認(rèn)清形勢，嚴(yán)格落實“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神,，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,，統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況,，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動,。

2、強化管理隊伍建設(shè),，努力建設(shè)精干,、高效、求真務(wù)實,、清正廉潔的管理隊伍,。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強化精細(xì)化管理,，加大安全管理力度,，為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗,。

3,、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險預(yù)控體系，嚴(yán)格落實各項制度、全面落實各級安全責(zé)任,，嚴(yán)格實施安全技術(shù)措施,，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”,。

4,、堅持以人為本，進(jìn)一步加強煤礦安全文化建設(shè),，增強全員安全生產(chǎn)意識,，營造健康、和諧,、文明的安全生產(chǎn)氛圍,。

5、強化隱患排查治理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度,。防止工作流于形式，避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,，確保各類事故隱患得到處理,，夯實安全工作基礎(chǔ)。

6,、綜合考慮各方面因素,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào),，確保采面的正常接續(xù),，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

7,、隨著采區(qū)的增多,，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作,，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風(fēng),，杜絕通防事故,，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓,。

8、合理利用安全費用,，不斷加大安全生產(chǎn)投入,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,，提高生產(chǎn)效率,，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，進(jìn)一步完善安全避險“六大系統(tǒng)”,，尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng),，增強災(zāi)害預(yù)警和處置能力。

9,、加強煤礦企業(yè)管理,，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本,，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,，增強企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求,。

10,、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術(shù)改造工作,。

開拓創(chuàng)新,，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足,，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn),。

******煤礦

2015年1月3日

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇十一

2012年4月9日以來,，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以保障職工最根本利益為目的,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn),、高效為目標(biāo),，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新,、頑強拼搏,，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),，5月份主要做了以下幾方面的工作：

一,、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項任務(wù)指標(biāo)：

噸,，完成進(jìn)尺

m,，超額完成了公司5月份下達(dá)的計劃任務(wù)。

一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備檢查,，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間,，把影響時間降到最低限度,。

二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理,、環(huán)節(jié)改造,、加快提運速度，提高生產(chǎn)能力,。

三是：正確運用錨噴支護(hù),，掌握新工藝、新技術(shù),，提高錨噴支護(hù)的速度和水平,，加快開拓速度，緩解采掘接替,，促進(jìn)高產(chǎn),、高效。 四是：抓好人員管理,，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益,，充分利用分配政策調(diào)動一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是：加強技術(shù)管理,，針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計劃、施工措施,、強化現(xiàn)場管理,、規(guī)范作業(yè)行為,。

六是：做到現(xiàn)場把關(guān)，針對工作面傾角大,、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件,，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,、現(xiàn)場指導(dǎo),，做到咬住、盯死,、看嚴(yán),，確保24小時不失控并安全無事故。

二,、堅持以人為本,，實現(xiàn)安全無事故。

2012年5月份,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起,，堅持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全目標(biāo),。杜絕大事故,，減少小事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,，狠抓三違,。

一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會,。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會,，專項安全管理會和安全例會,。

二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實際,，制定了《永青煤礦2012年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科,、區(qū)、隊,、班組和個人,、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到責(zé),、權(quán),、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是：強化安全監(jiān)督檢查工作,，全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理,；5月份共組織安全檢查4次,，通風(fēng)、機電專項檢查各5次,。

四是：加大監(jiān)督檢查力度,，堅持從嚴(yán)、從重原則,、采取罰教結(jié)合的辦法,，努力遏制事故的發(fā)生。

五是：突出重點部位,。狠抓薄弱環(huán)節(jié),，5月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備,，環(huán)節(jié)改造,，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難,，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,，每次工作都做好周密部署，跟班到點,，親自帶頭去干,，哪里危險去哪里，哪困難哪里干,，做到一身作則,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是：提高安全科技含量,，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

三,、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為提高全職工隊伍的安全素質(zhì),，增強自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類事故,，圍繞公司2012年安全工作目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障,。

（一）是：加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員,、新上崗人員的崗前培訓(xùn),。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強職工的安全意識,。

（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗,。

（四）是：開展知識技能競賽活動,，如技術(shù)比武、崗位練兵等,。

四,、強化內(nèi)部管理。提高企業(yè)管理整體水平,。

強化內(nèi)部管理是2012年重點工作之一,，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,，強化內(nèi)部管理,，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：

（一）是：建立激勵機制,，建立和完善長效競爭激勵機制,，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。

（二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效,。

（三）是:提高綜合服務(wù)水平,，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，值班不離崗,，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事,，事事有落實,，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過,。

五,、加大資金投入

一是：-60更新設(shè)備（40型絞車更換55型絞車），-102m水平新打水倉,、-102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道,。改善了運輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房,，地面水溝改造和自行車棚的改造,。

六、加大材料節(jié)約管理

一是：材料現(xiàn)場管理,，材料的回收管理,，材料的節(jié)獎超罰管理，領(lǐng)料新管理,，修舊利廢管理,，做到盡其用，減少投入,，降低成本,。

七、穩(wěn)定職工隊伍,，確保生產(chǎn)正常運行,。

2012年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍,，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

2012年5月以來,，雖然取得了一定成績,，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強,，小工傷時有發(fā)生,，違章現(xiàn)象還未杜絕,，管理人員作風(fēng)不實，不能做到和工人同上同下,，隱患問題帶到地面,，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對性和實效性,，局部工作面質(zhì)量差,，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán),，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決,，讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力,、自主創(chuàng)新,、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),，完成公司安排的各項任務(wù),，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

2012年6月7日

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇十二

(一)煤礦生產(chǎn),、建設(shè)情況

1-10月份,，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,，其中露采煤礦18座,，井工煤礦13座(包括

神華昌漢溝煤礦)，6座地方井工煤礦完成技改,，已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦,。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

(二)認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

礦礦長,、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,，在防火,、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,，力爭做到有備無患。

(三)加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度,，積極開展各類安全隱患專項整治工作。

針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處,、區(qū)安監(jiān)局,、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗收,，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專項檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,，并建立健全煤礦安全檢查檔案,，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控,、排除,。通過重點監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，加大安全投入,，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平,。在3月份和9月份,，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查,，通過自查,、互查、集中檢查,，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改,。在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項措施,，督促煤礦加強安全管理和隱患治理,。

6、加強露采煤礦的機械管理,，在采剝,、裝運、排土過程中,，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),，避免機械碰撞造成事故，7、加強爆破作業(yè)管理,，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè),。8、進(jìn)一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn),，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度,。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9,、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10,、加強采空區(qū),、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水,、火,、瓦斯等詳細(xì)補勘，尤其要做好老空,、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離,、搶險救援的程序辦法,，露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時,，必須用鉆機打前探眼,，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全后方可作業(yè),。

今年1-10月份,，累計進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,，整改率達(dá)到100%,。

(四)做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力,。在6月份安全活動月期間,，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍,，共計1000多冊,。廣泛利用宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤,，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,，煤礦組織了應(yīng)急救援演練,，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

(五)加強煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),，確保煤礦安全,。

各煤礦建立輔助救護(hù)隊伍，每個隊的人員不少于9人,，配備氧氣呼吸器,、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,，并學(xué)習(xí)掌握了采,、掘、機,、運,、通的安全防護(hù)和井下急救知識，要求煤礦組織應(yīng)急演練,，并做好演練總結(jié),，針對存在的問題，及時整改,，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(六)加強煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作,，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全,。

煤礦設(shè)備工作的可靠性,，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全,。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,，對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠,。要求煤礦加大安全投入,，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,，用于改善安全設(shè)施,，更新安全技術(shù)裝備、器材,、儀器,、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

(七)強化安全基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求，組織開展“安全高效型,、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動,。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn),。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素,。為全面實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,，進(jìn)一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗收,，其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座，二級5座,，三級標(biāo)準(zhǔn)5座,，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收，計劃達(dá)標(biāo)煤礦15座,，有2座井工煤礦因技改資金短缺,，技改進(jìn)度緩慢,，明年完成達(dá)標(biāo)困難。

二,、煤礦主要存在問題

1,、開采方式的改進(jìn)對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的

完成,，全區(qū)煤礦機械化水平快速提升,，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,，從業(yè)人員文化水平相對較低,，專業(yè)技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距,。

2,、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂,、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力,。

3、露天煤礦征占用土地困難,，臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,，嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度,。

三、后兩個月和元旦期間工作安排

(一)進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實,，嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故,，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

圍繞安全工作中心,，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,，加大考核管理力度,，充分調(diào)動工作積極性與主動性，促進(jìn)工作創(chuàng)新,，全面發(fā)揮監(jiān)督作用,，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

(二)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),。對已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容,，作為年終考評的依據(jù),，對達(dá)標(biāo)并長期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦,，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，形成激勵機制,，選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦,，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，通過典型引導(dǎo),，以點帶面,，引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展,。

(三)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞，進(jìn)行專項整治,。

進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探,、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,，落實安全措施,，及時整改安全隱患，嚴(yán)防頂板,、有害氣體,、水、火災(zāi)害事故,，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患,。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點,，制定專項安全監(jiān)管措施，嚴(yán)防超能力,、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故,。

(四)加大對煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度，有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實驗室的建設(shè),，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全,。

針對煤礦設(shè)備管理制度、檢測檢驗執(zhí)行情況,、安全防護(hù)設(shè)施投用,、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專項檢查，嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用,。嚴(yán)及時消除設(shè)備隱患,，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，確保人員,、設(shè)備財產(chǎn)安全,。煤礦設(shè)備工作的可靠性,，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗,，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全,。隨著煤礦全面實現(xiàn)機械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點,，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度,，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實驗室,，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠,。

(五)加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,，堅決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開好頭,。

高度重視節(jié)日期間值班工作,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排,，切實加強領(lǐng)導(dǎo),、落實責(zé)任，全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防,、處理工作,。確保應(yīng)急機構(gòu)、救援隊伍裝備,、物資等應(yīng)急資源的落實，確保遇有突發(fā)事故能及時有效進(jìn)行處置,。節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),，是事故的易發(fā)、高發(fā)期,，我們必要高度警覺,，堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，一刻也不放松,，堅決克服麻痹松懈思想,，防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn),，提前謀劃,、及早動手，采取得力措施,，嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗收關(guān),。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,，并認(rèn)真落實相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗收制度,，對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn),，對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”,，強化聯(lián)合執(zhí)法,，嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

總之,，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴,、扎實工作,，堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇十三

20xx年4月9日以來,，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,，實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏,，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),，5月份主要做了以下幾方面的工作：

5月份立足采掘主戰(zhàn)場,、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,、提升運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,；提高優(yōu)化改造設(shè)計、科學(xué)布局,、合理安排,、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回,、努力提高資源回收率,；實現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m,，超額完成了公司5月份下達(dá)的計劃任務(wù),。

一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響,，加強設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),，減少機械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度,。

二是：注重提升運輸,，抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造,、加快提運速度,，提高生產(chǎn)能力。

三是：正確運用錨噴支護(hù),，掌握新工藝,、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平,，加快開拓速度,，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn),、高效,。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員,，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性,。

五是：加強技術(shù)管理,，針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計劃、施工措施,、強化現(xiàn)場管理,、規(guī)范作業(yè)行為。

六是：做到現(xiàn)場把關(guān),，針對工作面傾角大,、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件,，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,、現(xiàn)場指導(dǎo),，做到咬住、盯死,、看嚴(yán),，確保24小時不失控并安全無事故。

20xx年5月份,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起,，堅持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全目標(biāo),。杜絕大事故,，減少小事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,，狠抓三違,。

一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會,。根據(jù)不同情況,，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會,。二是：制定安全工作規(guī)障制度,，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實際,，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科,、區(qū)、隊,、班組和個人,、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到責(zé)、權(quán),、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是：強化安全監(jiān)督檢查工作,，全面落實安全責(zé)任制,，加強現(xiàn)場安全管理；5月份共組織安全檢查4次,，通風(fēng),、機電專項檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度,，堅持從嚴(yán),、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,，努力遏制事故的發(fā)生,。五是：突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),，5月份以來南北路停電頻繁,，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造,，煤層不正常,，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,，每次工作都做好周密部署,，跟班到點，親自帶頭去干,，哪里危險去哪里,，哪困難哪里干，做到一身作則,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件,。

六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，又安裝了人員定位系統(tǒng),，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全職工隊伍的安全素質(zhì),，增強自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類事故,，圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障,。

（一）是：加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員,、新上崗人員的崗前培訓(xùn),。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強職工的安全意識,。

（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗,。

（四）是：開展知識技能競賽活動,，如技術(shù)比武、崗位練兵等,。

提高企業(yè)管理整體水平,。強化內(nèi)部管理是20xx年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局,，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,，強化內(nèi)部管理，為各項工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：

（一）是：建立激勵機制,，建立和完善長效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。

（二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效,。

（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題,，做到事事無小事,，事事有落實，跟班在現(xiàn)場,、隱患不放過,。

一是：60更新設(shè)備（40型絞車更換55型絞車）,，102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道,。改善了運輸系統(tǒng),；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造,。

一是：材料現(xiàn)場管理,，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理,，領(lǐng)料新管理,，修舊利廢管理，做到盡其用,，減少投入,，降低成本。

20xx年以來,，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序,，提高工資待遇,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序,。

20xx年5月以來,，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足,，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強,，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕,，管理人員作風(fēng)不實,，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面,，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),，工作缺乏針對性和實效性，局部工作面質(zhì)量差,，管理有漏洞,，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決，讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,、同心協(xié)力,、自主創(chuàng)新、努力工作,、抓好本礦安全生產(chǎn),，完成公司安排的各項任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報

煤礦安全生產(chǎn)的工作匯報

煤礦安全生產(chǎn)決心書范文

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報總結(jié)

關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)述職報告的范文

經(jīng)濟(jì)下行對煤礦安全生產(chǎn)的挑戰(zhàn)論文

煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)的實踐論文

思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用論文

信息化技術(shù)對煤礦安全生產(chǎn)的應(yīng)用的研究分析論文

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇十四

1、想安全會安全能安全,，人人爭當(dāng)本安職工,。

2、人物系統(tǒng)和制度,，本質(zhì)安全四大要素,。

3、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,，實現(xiàn)四無兩零目標(biāo),。

4、安全零事故,，質(zhì)量零缺陷,。

5、煤塵具有爆炸性,，逢八綜合防塵要落實,。

6、治理水害要堅持有疑必探先探后掘原則,。

7,、瓦斯治理十二字方針：先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控,，以風(fēng)定產(chǎn),。

8、人力只推一輛車,，兩車相距10米才安全,。

9、推車接近岔道彎道,，必須提前發(fā)出警號,。

10、行走攜帶鋒利工具要注意,，避免碰撞傷他人,。

11、大巷行走要走人行道,，長把工具手中拿,。

12,、下井須帶礦燈安全帽自救器，有關(guān)人員瓦斯便攜儀別忘了,。

13,、化纖衣服不能穿，禁帶火具和香煙,。

14,、電線變潮易起火，過載發(fā)熱釀大禍,。

15,、保險絲保安全，銅線鐵絲代替只會添危險,。

16,、安全帽生命保護(hù)罩，戴上安全帽安全有依靠,。

17,、乘車須聽指揮，嚴(yán)禁扒車跳車坐礦車,。

18,、禁用電爐燈泡取暖，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生,。

19,、遇見警標(biāo)和柵欄，千萬不能往里躥,。

20,、瓦斯無色無嗅無味，防范須時刻謹(jǐn)慎,。

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煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇十五

20__年,，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個攻堅戰(zhàn)的要求,，開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,，主要工作情況總結(jié)如下：

一、煤礦安全監(jiān)管主要工作

1,、認(rèn)真貫徹落實全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神,。7月8日至9日，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會在沈陽召開,，7月24日,，市政府及時召開會議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實;全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議后,，也及時對會議精神進(jìn)行了貫徹落實,。

2,、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。根據(jù)國家,、全省的統(tǒng)一安排,，結(jié)合實際制定了《____市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》和《____市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案》，開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動,，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案,，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,，整改3295條,，整改率達(dá)98.15%。在此期間,，我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時迎接省專項督查行動第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專項行動督查,。

3,、狠抓了煤礦瓦斯治理工作,。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制，進(jìn)一步落實各崗位,、工種的責(zé)任,，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作,。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計,，檢查督促落實瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作,，確保不發(fā)生重大瓦斯事故,。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定進(jìn)行了升級;四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng),，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放,，全年實施瓦斯治理，施工井巷工程1418米,，抽排放鉆孔18258米,，瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”,。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù),，會議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報警值下調(diào)為0.8%,，確保安全,。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點,，對四個產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查,，下發(fā)了檢查通報,。

4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),，指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次,。二是加大安全投入,，抓了“三推行”(專用回風(fēng)井、壁式采煤法,、支護(hù)方式改革)和完善“三條線”(通訊,、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,。三是為貫徹《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,，推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革，督促廣德,、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐,，12月10日組織召開了由四個產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場會,。四是根據(jù)有關(guān)文件要求，開展了預(yù)防各類自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作,。

5,、做好節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件,、召開會議,、安全檢查等方式，認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作,。一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實做好放假,、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗收和監(jiān)督檢查,，保證了復(fù)產(chǎn)安全,。二是在北京奧運會前，下發(fā)“關(guān)于加強奧運會期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔____〕180號)文件,，召開煤礦安全工作會議,，要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查,、礦長外出必須請假等措施,，防范安全事故發(fā)生，我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運會期間的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,。三是在“五一勞動節(jié)”,、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查,，強化安全監(jiān)管,。四是根據(jù)市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動,，并到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,。

6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作,。20__年,，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強礦階段,，除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下,、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實企業(yè)安全責(zé)任,，依法強化礦井安全管理為工作重點,，繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入,，強化源頭管理,，全面提升小煤礦整體水平,。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實,，根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，由我委牽頭,，會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局,，結(jié)合我市實際制定了《____市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外,，還組織對20__年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗收;研究確定了20__年關(guān)閉礦井的名單,，實施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃，預(yù)計到20__年末全市小煤礦控制到20處左右,。

二,、主要工作成效

1、煤礦安全生產(chǎn)方面,。繼20__年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后,，20__年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區(qū)兩起2人;寧國市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,，全市沒有發(fā)生瓦斯事故,，沒有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以內(nèi)。與去年同期相比,，事故起數(shù)上升一起,，死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故,，安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定,。

2、煤礦整頓關(guān)閉方面,。一是省政府下達(dá)的20__年4處關(guān)井任務(wù),，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級初驗后報市級驗收,。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利,，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉,。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,，實現(xiàn)管理強礦的目標(biāo)，結(jié)合實際制定的《____市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行,，對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義,。

三、20__年工作思路

在20__年開展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)以依法強化礦井安全管理,，落實企業(yè)安全責(zé)任為工作重點，深化煤礦整頓關(guān)閉工作,，強化安全監(jiān)管,，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實現(xiàn),，20__年安全工作主要抓好以下幾個方面：

1,、全面深入貫徹落實國家七部委《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》和《____市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn),、按時間,、按要求全面落實到位，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件,，加強安全基礎(chǔ)管理工作,，提高辦礦水平。

2,、結(jié)合我市實際,，繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治,、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項督查,，采取有力措施，嚴(yán)控事故苗頭，嚴(yán)防各類事故發(fā)生,。

3,、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》,，全面落實瓦斯防治“先抽后采,、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠,、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效,、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生,。

4,、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井,，要求按規(guī)定程序申報,，進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項,，并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計上報審批后方可施工,。加強對技改礦井的安全監(jiān)管，防止邊技改邊生產(chǎn),。

5,、抓好重點安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時間段的安全監(jiān)管,，重點抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,，嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力,、超強度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管,。通過加強重點安全監(jiān)管,，增加督查密度，加大處罰力度,，努力減少各類事故的發(fā)生,，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇十六

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢,？下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

安全，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障,，為了更好地貫徹落實《董事長1號令》指示精神,，穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺階，機電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員,，大家共同圍繞“安全為天,、從零開始，向零奮斗”為主題,，展開了一次安全思想大討論活動,。

煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè)，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件,。20xx年《董事長1號令》的發(fā)布和實施,，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。

安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù),，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”,，依照《董事長1號令》指示，機電區(qū)將始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的原則，認(rèn)真制定開展各項安全工作：

1,、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力,。團(tuán)結(jié)就是力量，相互協(xié)作,，才能提高工作效率,，才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員,，要讓每一個人都意識到自己有責(zé)任,、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。

2,、加強對家屬協(xié)管員的要求和教育,，雖然是協(xié)管員,，但也要具備一定的責(zé)任和職能力度，對于違章違紀(jì)行為,，懲罰絕不手軟。

3、加強區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能，深入貫徹執(zhí)行《董事長1號令》,，布署好各項安全工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督,，狠抓安全管理,，做好現(xiàn)場“一通三防”工作，真正把《董事長1號令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實到基層,，落實到各個崗位,；要求區(qū)隊技術(shù)人員，到井下進(jìn)行巡查,，隱患不分大小,，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力,，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,，切實做到“生產(chǎn)組織零違章，執(zhí)行制度零差錯”,。

4,、定期對井下機電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對機電區(qū)所轄煤流系統(tǒng),、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修,，堅決做到“跑、冒,、滴,、漏零現(xiàn)象，機械設(shè)備零故障”等等,。對于井上副井絞車機房,，鋼帶機房，主扇機房,，井下煤流系統(tǒng),，供電、供水系統(tǒng),，全部實行分區(qū)責(zé)任制,，由各隊組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作，要求各隊,、班組干部嚴(yán)格落實好《董事長1號令》中的指示，做到“系統(tǒng)運行零隱患,，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”,。

5,、定期組織學(xué)習(xí)《董事長1號令》內(nèi)容，將其同本質(zhì)安全工作有機地結(jié)合起來,，從區(qū)隊到班組,，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系,，聽取廣大職工的意見,，汲取好的建議并加以運用，健全完善本質(zhì)安全工作制度,，要有制度可查,，有制度可循，才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯”,。

6,、要對職工加強《董事長1號令》內(nèi)容進(jìn)行教育，增強職工安全防范意識,。另外,，領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在井下現(xiàn)場進(jìn)行全員全方位全過程監(jiān)督管理,，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無工傷,、無事故、無三違,、無安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時,，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力,。

《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內(nèi)容,，具體詳細(xì)，為各區(qū)隊的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然,，機電區(qū)相對于1號令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距，在今后的工作中,，重點加強以下幾方面的改進(jìn)：

1,、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面，對于現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)管力度不強,，應(yīng)進(jìn)一步加強現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),，多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。

2,、《董事長1號令》中十項突出,，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向，機電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善,，在今后的工作中應(yīng)著重加強本質(zhì)安全體系的建立,，主要針對各種隱患認(rèn)真思考,，做好總結(jié)。

3,、職工對于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識不夠深,，應(yīng)充分調(diào)動職工的本質(zhì)安全工作積極性，做到本質(zhì)安全工作全員性,，加強職工關(guān)于《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。

4、部分機電設(shè)備,，供水,、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底，維修換件次數(shù)較多,，在今后的工作中要加強設(shè)備設(shè)施的維護(hù),，做到定期定項檢查，并由專人負(fù)責(zé),。

5,、《董事長1號令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容，并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性,，目前,，機電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐,，不管什么樣的困難,，機電區(qū)都會全力以赴地克服。

《董事長1號令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”,，這是對安全工作的重視,。的確，安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn),，更重要的是安全保障的是人的生命,，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開我們,，因此,，安全工作必須要實現(xiàn)零。那么,，怎么樣才能實現(xiàn)“零”,？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。

本質(zhì)安全工作,，首先要強調(diào)人的安全可靠性,。《董事長1號令》中指出，“生產(chǎn)組織零違章,，操作過程零失誤”,，無論是管理人員還是作業(yè)人員,，無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,，要求人人都能按規(guī)程操作，主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度,?？偟脕碇v，就是做到“安全事故零小班,，安全事故零班組,，安全事故零區(qū)隊”，最終實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo),。

其次,，要保障機器設(shè)備的安全可靠性?！抖麻L1號令》中“系統(tǒng)運行零隱患,，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性,。設(shè)備設(shè)施的完好,，降低事故發(fā)生率，是本質(zhì)安全工作的重要保障,，機電區(qū)以《董事長1號令》為核心,，將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì)，制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo)：

（1）鋼帶機零磨損,。

（2）井上,、下各機械設(shè)備零漏油。

（3）機械設(shè)備零故障,。

（4）跑,、冒、滴,、漏零現(xiàn)象,。

（5）煤流系統(tǒng)零事故。

（6）皮帶零磨損,。

（7）電氣設(shè)備零失爆,。

（8）各連接部件螺栓零松動。

（9）礦燈零紅燈率,。

（10）材料零丟失

而后,，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度?！抖麻L1號令》“執(zhí)行制度零差錯”,，要達(dá)到這一目標(biāo),，先要有一個合理的安全制度，通過對安全生產(chǎn)制度的'嚴(yán)格執(zhí)行,，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時,，安全制度體系自身要不斷完善,，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。

最后,，通過人,、機、制,，管的有效結(jié)合,，最終實現(xiàn)《董事長1號令》中“安全工作零起點，安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo),。

幫助別人做到零事故,，就是要對領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求,。首先把《董事長1號令》層層落實到每一名職工身上,，只有具備高度的責(zé)任心，才會有更加深刻的安全思想意識,，因此,，為了更好地達(dá)到自己做好零事故，別人也做到零事故,，特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫,、互助、互監(jiān)督制度,。

首先,，機電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊組劃分，由各隊長組負(fù)責(zé)其本職安全工作,，而后由各隊長進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任,，把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實到每一個人，真正做到每一項安全工作,，每一臺機電設(shè)備,，每一套工作系統(tǒng)都由專人負(fù)責(zé)。通過分區(qū)包保責(zé)任制度,，使每名職工都樹立起對安全工作的責(zé)任心,，端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度，進(jìn)而，把安全同責(zé)任聯(lián)系起來,，有效地提高了安全工作的水平,。

其次的互幫、互助,、互監(jiān)督制度,，更好地把各隊、班組結(jié)合起來,，使機電區(qū)成為一個真正的整體,，隊,、班組之間有任何安全上的問題,，都可以坐在一起進(jìn)行討論研究，并且對安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督,，對于違反安全規(guī)程的行為要及時指出,，堅決不可以講哥們義氣。

家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組,，他們是煤礦工人的后盾,，家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強學(xué)習(xí)，提高關(guān)于安全知識的水平,。并且在平時的工作中,，對于違反安全規(guī)程的行為，要給予指出批評,。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作,，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興,，這樣,，能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情，進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài),。

通過對《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和討論,，圍繞“安全為天，從零開始,，向零奮斗”展開的研究,，為機電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo)，在今后的工作中,，機電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長1號令》,，切實做好每一項安全工作，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，機電區(qū)將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進(jìn),，探索，創(chuàng)新，爭做本質(zhì)安全工作的榜樣,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇十七

20__年_月_日以來,，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以保障職工最根本利益為目的,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn),、高效為目標(biāo),，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新,、頑強拼搏,，圓滿完成了公司_月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展,、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),，_月份主要做了以下幾方面的工作：

一、科學(xué)組織生產(chǎn),，超額完成各項任務(wù)指標(biāo)：

_月份立足采掘主戰(zhàn)場,、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,、提升運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計,、科學(xué)布局、合理安排,、強化管理,、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回,、努力提高資源回收率;實現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司_月份下達(dá)的計劃任務(wù),。

一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響,，加強設(shè)備檢查,，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時間,，把影響時間降到最低限度。

二是：注重提升運輸,，抓好主井提升運輸管理,、環(huán)節(jié)改造,、加快提運速度，提高生產(chǎn)能力,。

三是：正確運用錨噴支護(hù),，掌握新工藝、新技術(shù),，提高錨噴支護(hù)的速度和水平,，加快開拓速度，緩解采掘接替,，促進(jìn)高產(chǎn),、高效。四是：抓好人員管理,，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益,，充分利用分配政策調(diào)動一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是：加強技術(shù)管理,，針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃,、施工措施,、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為,。

六是：做到現(xiàn)場把關(guān),，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼,，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點、現(xiàn)場指導(dǎo),，做到咬住,、盯死、看嚴(yán),，確保24小時不失控并安全無事故,。

二、堅持以人為本,，實現(xiàn)安全無事故,。

20__年_月份,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的進(jìn)行安全管理工作,，基本實現(xiàn)了安全目標(biāo),。杜絕大事故，減少小事故,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,，狠抓三違。

一是：開展宣傳教育活動,，召開安全工作會,。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會,，專項安全管理會和安全例會,。

二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實際，制定了《__煤礦20__年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū),、隊,、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,，做到責(zé),、權(quán)、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是：強化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全責(zé)任制,，加強現(xiàn)場安全管理;_月份共組織安全檢查_次,，通風(fēng)、機電專項檢查各_次,。

四是：加大監(jiān)督檢查力度,，堅持從嚴(yán)、從重原則,、采取罰教結(jié)合的辦法,，努力遏制事故的發(fā)生,。

五是：突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),，_月份以來南北路停電頻繁,，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造,，煤層不正常,，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,，每次工作都做好周密部署,，跟班到點，親自帶頭去干,，哪里危險去哪里,，哪困難哪里干，做到一身作則,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件,。

六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，又安裝了人員定位系統(tǒng),，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

三,、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類事故,，圍繞公司20__年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員,、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

(一)是：加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

(二)是：做好全員培訓(xùn),，新入井人員,、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,，增強職工的安全意識,。

(三)是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗,。

(四)是：開展知識技能競賽活動,，如技術(shù)比武、崗位練兵等,。

四,、強化內(nèi)部管理。

提高企業(yè)管理整體水平,。強化內(nèi)部管理是20__年重點工作之一,，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,，強化內(nèi)部管理,，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：

(一)是：建立激勵機制,，建立和完善長效競爭激勵機制,，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。

(二)是：保證會議效果,。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效,。

(三)是：提高綜合服務(wù)水平,，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，值班不離崗,，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事,，事事有落實,，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過,。

五,、加大資金投入

一是：_更新設(shè)備(_型絞車更換55型絞車)，102m水平新打水倉,、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道,。改善了運輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造,。

六,、加大材料節(jié)約管理

一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理,，材料的節(jié)獎超罰管理,，領(lǐng)料新管理,，修舊利廢管理，做到盡其用,，減少投入,，降低成本。

七,、穩(wěn)定職工隊伍,，確保生產(chǎn)正常運行。

20__年以來,，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序,，提高工資待遇,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序,。

20__年_月以來,，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足,，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強,，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕,，管理人員作風(fēng)不實,，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面,，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),，工作缺乏針對性和實效性，局部工作面質(zhì)量差,，管理有漏洞,，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決,，讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力,、自主創(chuàng)新,、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),，完成公司安排的各項任務(wù),，為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇十八

20xx年，xx煤礦在董事長王師用,、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,，消滅了傷亡事故和重大非傷事故,。取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

xx煤礦在20xx年度死亡0人,，百萬噸死亡率0%,。

1、全年度生產(chǎn)情況：

xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,，其中原煤產(chǎn)量458859噸,，工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m,，套修巷道共計1805m,。

2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：

（1）科學(xué)組織生產(chǎn),，確保完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20xx年,，在以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的前提下,，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差,，優(yōu)化設(shè)計,，科學(xué)布局，合理安排,，強化管理,，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回,，努力提高資源回收率,，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

（2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響,，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),，減少機械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度,。

（3）注重提升運輸,。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運輸和皮帶,、溜子運輸管理,，減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。

（4）加強工人培訓(xùn),、教育工作,，使工人能正確運用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),，促進(jìn)高產(chǎn)高效,。

（5）在20xx年度，重點加強了人員管理,。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率,，充分利用分配政策調(diào)動一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性。

（6）在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,，加強技術(shù)管理,。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃,、施工措施,，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為,。

（7）加強礦部現(xiàn)象檢查管理工作,，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井，做到現(xiàn)場把關(guān),。針對工作面初采初放期間的特殊條件,，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo),，做到咬住,、盯死,、看嚴(yán)，確保24小時不失控,。

（8）認(rèn)真完成上級部門下發(fā)文件要求,，認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”,、“瓦斯專項整治”,、“攻堅行動“等工作。

20xx年,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，實現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn),。全年輕微傷23人次，輕傷17人次,，重傷0人次,，死亡0人次。查出“三違”116人次,，三違罰款58600元,。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,。

（1）開展安全宣傳教育活動,。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會議31次,，安全生產(chǎn)緊急會議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次,，專項安全管理會議11次,，安全例會定期照常開展。

（2）制定,、完善了安全工作規(guī)章制度,。礦部與各級管理人員、安全員,、瓦檢員,、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,，做到安全責(zé)、權(quán),、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

（3）強化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實安全責(zé)任制,，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區(qū)共計），通防專項檢查xx次,，機電專項檢查12次,，配合公司安全檢查27次，積極接受省,、市,、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進(jìn)行跟蹤落實銷號,。

（4）加大監(jiān)督檢查力度,。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類三違116人次,，努力遏制事故的發(fā)生。

（5）突出重點部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實行24小時值班,，帶領(lǐng)工人緊急搶險排水5次,，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

（6）提高安全科技含量,。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求,，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),，對打鉆地點,、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),，增強依法自我安全保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

（1）加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

（2）做好全員培訓(xùn),。今年在上級主管部門帶領(lǐng)下,，對全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作，取得了上崗作業(yè)資格證,，礦部也加強了安全知識宣傳,、培訓(xùn)工作。

（3）做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作?，F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%,。

強化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點工作之一，我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分,，做到科學(xué)合理,。

（1）建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,，提高工作自覺性,，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

（2）保證會議效果,。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,，會前，及早議定會議議題,，提前發(fā)出通知,，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實議題報審,，有效提高了會議效率,。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效,。

（3）提高公文質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,，從打印登記、初稿校對,、審批簽發(fā),、印制格式、分發(fā)存檔,、傳達(dá)貫徹,、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。

實施60萬噸礦井技改工程,，是xx煤礦的生命工程,，從20xx年初就開始準(zhǔn)備，至今已做了大量的前期工作,。

（1）加強綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作,。為加強我礦機械化管理水平，我礦已購進(jìn)新綜采支架一套,，目前我礦已有兩套綜采支架,。下一步，機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心,。

（2）在20xx年11月份,，我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采，已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,，能有效利用瓦斯,，由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴桑_保礦井安全生產(chǎn),。

20xx年,，我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,。針對這個問題,，我們采取了規(guī)范用人程序，提高福利,、工資待遇,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法,，來穩(wěn)定了職工隊伍,，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。

（1）規(guī)范用人招聘程序,。職工流動之前,，及早做好新工人的招聘工作,，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現(xiàn)象,。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則,，保證工人的安全。一經(jīng)錄用,，按規(guī)定履行用人手續(xù),，讓工人干得放心，干得安心,。

（2）加強思想政治工作,。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層,，了解職工困難，為他們解決各種困難,。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,，主動和他們談心，解決思想問題,，讓他們安心上班,。

（3）加強干部隊伍建設(shè)。

（4）改善辦公,、生活條件,。今年，我礦投入大量資金,，新建職工住宿樓,、辦公樓、食堂,、垃圾集中處理站等,，改建監(jiān)控室、調(diào)度室,，高標(biāo)準(zhǔn)裝修,，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,，這些都為職工的生產(chǎn),、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用,。

20xx年雖然取得了一定成績,，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強,，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實,，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),，部分隊組現(xiàn)場管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)篇十九

堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置,，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想,，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度,。

(一)健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織

在20__年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上，我們又對市安委會進(jìn)行了調(diào)整,，提高規(guī)格,，安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔(dān)任，成員單位也由38個擴(kuò)大到41個,。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”,、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”,，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢,，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關(guān)部門落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署,。20__年以來,，全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀(jì)要120余份,。專門在監(jiān)察局設(shè)立了煤礦安全督查員辦公室,，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志，分包全市所有煤礦,，實行24小時駐礦監(jiān)督,。20__年，向社會公開選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,，充實到12重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn),，專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時,，在過去已有的市,、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延伸到了村一級,，按照有機構(gòu)、有場所,、有牌子,、有人員,、有公章、有車輛的“六有”標(biāo)準(zhǔn),，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室,。目前，全市41個安委會成員單位都專設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科;26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)都設(shè)立了安監(jiān)站,，配備3名以上的專職安監(jiān)員;655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室,，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設(shè)立了安全生產(chǎn)機構(gòu)或配備安全專干,，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達(dá)4500多人,。

(二)進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任

20__年__月30日，市安委會下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責(zé)任的通知》(禹安〔__〕40號),，明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長,、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志,，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”,，落實“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度,，年底,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作,。同時,，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”,、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”,、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會,、市長辦公會等形式,，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問題,，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責(zé),。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次,，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次,，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次,，并形成一種制度,，督促安全生產(chǎn),。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改,，嚴(yán)格驗收,，切實做到“標(biāo)準(zhǔn)、時限,、資金,、措施、責(zé)任”五到位,，促進(jìn)各項措施的落實,。

(三)全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議,，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”,、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”,、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”,、“加強組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標(biāo)如期實現(xiàn)”等6項內(nèi)容,，全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率,、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理,。各單位根據(jù)責(zé)任書中各自承擔(dān)的責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人,，使責(zé)任書簽訂到車間,、班組、崗位,。同時,，嚴(yán)格督促目標(biāo)落實。一方面,，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”,，對指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表揚，差的進(jìn)行批評,。另一方面,，根據(jù)目標(biāo)管理實施方案的要求，組織有關(guān)安委會成員單位,，實行半年一考評,，年終一總評，考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中，實行綜合評比,、評優(yōu),。20__年，我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎勵5000元,、3000元,，對39個先進(jìn)個人分別獎勵__元。同時,，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進(jìn)行了通報批評,，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。