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基層減負工作匯報材料篇一

1,、為優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長,，發(fā)揮骨干教師的示范,、輻射和帶動作用，全面提高我校師資隊伍的'整體素質(zhì),，我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動,。

2、組織檢查各學科作業(yè),，重點查低年級課堂作業(yè)量,，中、高年級家庭作業(yè)量,、教師批閱等情況,，切實做好督查工作。

3,、舉辦春季田徑運動會,，努力為學生打造豐富多彩的課余生活。

4,、嚴格執(zhí)行減負文件精神,，限制考試次數(shù)，取消期中統(tǒng)一檢測,。

通過開展骨干教師遴選活動,，老師們互相取長補短，在不斷學習,、交流過程中,，提高了自身水平，課堂教學質(zhì)量整體上有較大提升,。作業(yè)批改詳細,、家庭作業(yè)設計有梯度、有層次,、有側(cè)重點,。

1、教師和家長的觀念有待進一步轉(zhuǎn)變,。

2,、一、二,、三年級學生評價機制及教師考核如何改進,、完善,。

1、深入推進常態(tài)課聽評活動,，提高課堂教學效果,。

2、完善學生評價機制和教師考核方案,。

基層減負工作匯報材料篇二

根據(jù)安排,，現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者,、先進基層黨組織的推薦情況匯報如下：

我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關于推薦評選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織的通知》后，鎮(zhèn)黨委高度重視,，立即召開了黨委會,，對推薦工作進行了專題研究，落實了由黨委副書記xx專門負責此項工作,，并召開了各黨支部書記會議,，對推薦名額、推薦對象,、推薦評選條件進行了說明,，各黨支部書記負責本支部的推薦工作，確保推薦工作有條不紊,、優(yōu)中選優(yōu),。

我們采取自下而上、上下結(jié)合,、民主公開的方式開展推薦工作,。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務公開欄進行了公布，特別是把推薦評選條件進行了公開,。各黨支部推薦上報鎮(zhèn)黨委匯總后,，再返回各黨支部再次進行推薦,，然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對象x名,。推薦對象結(jié)構(gòu)分布情況：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關x名,；優(yōu)秀黨務工作者x名,，其中：社區(qū)x名、鎮(zhèn)機關x名,、第一書記x名,；先進基層黨組織x名，其中：村x名,，社區(qū)x名,。

鎮(zhèn)黨委組織紀檢監(jiān)察,、計生辦、派出所,、民政辦,、財政所、安監(jiān)所等部門,，對考察對象進行了考察,，并充分聽取了黨員群眾的意見。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎上在鎮(zhèn)黨務公開欄和所在黨組織黨務公開欄進行了公示（公示時間：x年x月x日至x日）,。通過考察和公示,，x名考察對象在廉潔、作風等方面沒有違規(guī)違紀違法行為,。

基層減負工作匯報材料篇三

為使減負工作得到真正實施,，切實改變固有的教學模式，突出以人為本,，以學生全面均衡學習發(fā)展的培養(yǎng)為目標,，將素質(zhì)教育落到實處，我校特別成立了學校減負督導小組,。減負督導小組由校長單桂富牽頭,，由學校教導處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構(gòu)成,。在減負工作中,，減負督導小組積極向廣大教師和家長進行減負宣傳，組織大家學習減負資料,，提供減負工作的研討,，協(xié)調(diào)減負中出現(xiàn)的來自于學校、家庭,、社會三方面的沖突,，對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用！

許多教師認為：減輕學生課業(yè)負擔問題,，是個實踐問題,，不是理論問題。主要是有令不行,，有禁不止,。針對著一種看法，學校減負督導小組組織了廣大教師進行討論,，使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題,，也是理論問題。例如為什么要減輕學生的過重負擔,？學生負擔過重已經(jīng)造成了哪些危害,？怎樣減輕學生的過重負擔,？減輕了負擔會不會降低教育質(zhì)量？等等,。這些問題均屬于認識問題,，都涉及理論問題。這些問題如不解決,，就不可能在行動上堅決貫徹,，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象,。

通過學習和工作中的實踐,、總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力,。并且,，在課堂教學實踐中扎扎實實地做好各項教學工作，以高效,、創(chuàng)新的勞動切實為學生松綁,，提高教學效果。

新課程標準更加以人為本,，重視對學生全方位的培養(yǎng),，重視學生在學習過程中的體驗；社會發(fā)展日新月異,，各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速,，跨行業(yè)人才明顯短缺；號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機,、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的飛速發(fā)展??我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展,，這一切也對從教者本身提出了更高的要求。現(xiàn)代教育理念認為：一個稱職的教師,，光有專業(yè)知識是不夠的,，還必須不斷改進教學方法，掌握教學藝術(shù),。

我校也注重對廣大教師進行培訓，開展教學研討活動,，積極組織教師之間互相聽課,，互相評價,，取長補短,；積極為教師的進修創(chuàng)造條件,，使教師知識層次不斷提高,。

當然，減負是減輕學生不必要的負擔,，而非不要學習中正常的負擔,。在課堂上要切實落實素質(zhì)教育理念，面向全體學生,、全面提高學生素質(zhì),、創(chuàng)設互動發(fā)展的課堂教學模式。不斷改進教學方法,，注重啟發(fā)學生自主思維,，盡量使學生在課堂上動腦想、開口講,、動手實踐,。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手能力，在合格的基礎上培養(yǎng)優(yōu)秀,，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性,。同時，我校教學主管部門也認識到,，要真正減負,，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況應該是良好的,。為使教師更好的服務于教學,，更好的`貫徹執(zhí)行減負精神，由我校黨支部牽頭，邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進行心理咨詢,，使進行教學工的各位老師具有良好的心態(tài),。在實際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學,，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設了條件,。

不可否認，學生還有幾大的負擔來自于作業(yè),。動輒重復性的作業(yè),，繁重的課業(yè)負擔不僅不能使學生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學生的創(chuàng)造力,，也是許多學生產(chǎn)生了厭學情緒,。為了杜絕大量作業(yè)對學生學習發(fā)展造成阻滯，避免因為大量作業(yè)而產(chǎn)生的種種弊端,，我校減負督導小組主要從規(guī)范學生作業(yè)管理著手,，大力推進學生作業(yè)改革，認真貫徹執(zhí)行教育部門對學生作業(yè)的各項要求,，達到了減輕學生作業(yè)負擔的同時,，顯著增強了學生的學習興趣，使學生作業(yè)的有效性大大加強,。

我校嚴格控制作業(yè)量,，作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的要求,，難易適度,，課內(nèi)作業(yè)應可以保證大部分學生可在課堂上完成；課外作業(yè)分量要適中,，注意突出訓練重點,，創(chuàng)造性的突破學習中的難點，盡量減輕學生負擔,。一,、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每天課業(yè)總量力求符合以下要求：三年級不超過40分鐘,，五,、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學生,。

注重學生作業(yè)的量的同時,，我校教學部門還積極的推行作業(yè)類型改革。我們認識到兒童的興趣是非常大的動力,！當學生在完成自己非常感興趣的活動的時候,，他們不會覺得是一種負擔。如何使作業(yè)成為學生一項感興趣的“活動”？這是我校在推行減負工作中突破的一個難點,?；诖?，我校對學生作業(yè)實施大膽改革,，以各年級組為單位，根據(jù)教學要求及學生的實際情況制定有效,、合理,、少量的作業(yè)，做到少而精,。我們也鼓勵教師多與學生交流,，了解學生的興趣所在，使作業(yè)內(nèi)容貼近學生心靈,，聯(lián)系學生的生活實際應用,，舉一反三。教導處也定期對學生作業(yè)進行檢查,，根據(jù)實際情況讀學生作業(yè)的布置,、批閱進行相應的指導。

由于各方面的原因,，大量的教學輔導資料涌現(xiàn),。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進行知識堆砌,，注重于對知識的死記硬背,，更有甚者，錯誤百出,，學生花費大量的時間和精力完成后,，不僅未能得以提高，反而深受其害,。因此,，我校致力于將教學輔導資料從孩子們的書包中請出去。

基層減負工作匯報材料篇四

減負不是減少必需的工作任務,、減輕必要的工作強度,，而是消除不合理、不必要的工作負擔,，減少由于低質(zhì)低效帶來的工作負荷,，提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負工作是管理提升活動的重要內(nèi)容,。按照公司職代會暨年工作會議部署,，深入落實《xx黨組關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況,，經(jīng)廣泛征求意見,，特制定xx年減負工作方案。

按照管理提升活動總體部署,，以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標,，以助力“五項優(yōu)化”為重點，著眼服務全局,，著眼標本兼治,，著眼解決問題，堅決抵制官僚主義和形式主義,，引導員工做有效的事,、對企業(yè)負責，營造“空談誤事,、實干興企”的濃厚氛圍,，凝聚打造“效益xx”的攻堅合力，讓廣大員工實實在在感受到管理提升的直接效果,。

切實把有效減負貫穿管理提升活動始終,，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”,。

（一）提高會議質(zhì)量,，杜絕不必要的會議控制目標：

確保會議管理系統(tǒng)有效運行；爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上,；系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上,；會議議定事項完成率達到100%。

控制措施：

1.減少會議數(shù)量

（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議,，代替各方面的專題會議,。同一主題用一貫到底的大會，代替層層例行傳達的小會,。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次,，原則上采用視頻會議形式。

責任部門：本部各部門

（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議,，時間相近,、內(nèi)容相似的會議要合開，參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開,。

責任部門：本部各部門

（3）精簡工作例會,，安全生產(chǎn)工作例會由每周1次調(diào)整為每月召開1次，其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會,。月中召開一次由公司領導,、總經(jīng)理助理,、總法律顧問參加的重點工作協(xié)調(diào)會。

責任部門：總經(jīng)理工作部,、生產(chǎn)部,、安全環(huán)保部

（4）充分利用協(xié)同辦公平臺（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項，大力推廣工作聯(lián)系單制度,，改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法,。

責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門

2.壓縮會議規(guī)模

（1）突出會議主題,，提高會議效率,，做到無目標不開會,，無議程不開會,，無會前充分準備不開會。提倡開短會,、講短話,、講實話，力戒空話,、套話,、大話，工作匯報不照本宣科,，會議討論言簡意賅,。

責任部門：本部各部門

（2）原則上公司級會議不超過2天，部門級會議不超過1天,，一般性研討會,、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議,。

責任部門：本部各部門

（3）現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員,，只安排與會議內(nèi)容緊密相關的人員參會，堅決杜絕陪會現(xiàn)象,。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會,，須事先報告并征得公司主要領導同意。

責任部門：本部各部門

3.狠抓會議落實

（1）會議結(jié)束后,，應印發(fā)會議紀要,，或以其他形式明確會議需要落實的事項。會議紀要應在會議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā),，紀要應對需要重點落實的事項明確牽頭領導,、責任部門、辦畢標志和完成時限,。

責任部門：本部各部門

（2）加強會議議定事項督查督辦,，堅持結(jié)果督查與過程督查并重,。定期印發(fā)督查督辦通報。

責任部門：總經(jīng)理工作部,、會議組織部門

4.強化會議日常管理

（1）實行部門（企業(yè)）派出代表制,，參加會議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實會議決議,。

責任部門：本部各部門

（2）完善會議管理信息系統(tǒng),，實現(xiàn)會議計劃、會議審批,、會議召開,、會議紀要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計,、會議成本計算和會議流程控制,。

責任部門：總經(jīng)理工作部

（3）嚴格按照年度會議計劃使用會議費用，不得超預算使用經(jīng)費,，未經(jīng)批準召開的會議一律不得支出費用,。加強系統(tǒng)內(nèi)會議場所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風景名勝區(qū)召開會議,。嚴禁提高會議用餐和住宿標準,，嚴禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會議費用，嚴禁借會議培訓名義變相,、變通組織活動,，嚴禁在各類會議中贈送禮品和紀念品。

責任部門：總經(jīng)理工作部,、本部各部門

（二）提高公文質(zhì)量,，杜絕不必要的行文控制目標：

確保公文管理系統(tǒng)高效運行；爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上,；公司本部公文退文率不超過%,、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%,、錯文率不超過1%,、收文處理及時率不低于95%。

控制措施：

1.減少公文數(shù)量

（1）凡屬國家法律法規(guī),、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的,，一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體,、信息已披露的文件,，原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。

責任部門：本部各部門

（2）不同級別,、同一內(nèi)容的例行公文,，應在本部合并轉(zhuǎn)發(fā),。對上級印發(fā)的文件，避免簡單轉(zhuǎn)發(fā),，應提出貫徹落實具體要求,。

責任部門：本部各部門

（3）本部各部門之間內(nèi)容相關或相近的公文，可聯(lián)合行文,，避免“政出多門”和文件重復下達,。

責任部門：本部各部門

（4）針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通,、情況反饋,，在不違反有關規(guī)定的前提下，能口頭傳達的不發(fā)文件,，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件,。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。

責任部門：本部各部門

（5）能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā),。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排,、情況通報,、上情下達等工作內(nèi)容,，均以部門級文件下發(fā)。

責任部門：本部各部門

2.注重公文實效

（1）實行公文分類管理,，簡化處理程序,，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程,，堅決杜絕公文群簽現(xiàn)象,。

責任部門：總經(jīng)理工作部

（2）公文會簽、核簽要明確意見,，如無具體修改意見應注明“同意”,、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見,。

責任部門：本部各部門

（3）強化部門（企業(yè)）行文的嚴肅性,，做到語言精煉、文字準確,、結(jié)構(gòu)嚴謹,、切忌繁冗。

責任部門：本部各部門

（4）充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用,，解決基層企業(yè)急,、難問題。

責任部門：總經(jīng)理工作部

3.強化公文日常管理

（1）完善公文管理信息系統(tǒng),，優(yōu)化公文流程,，強化過程控制,，實現(xiàn)公文全生命周期管理。

責任部門：總經(jīng)理工作部

（2）強化“公文三率”（公文退文率+錯文率+收文處理及時率）考核,，定期通報考核結(jié)果,，促進公文質(zhì)量不斷提高。

責任部門：總經(jīng)理工作部

（三）提高報送材料質(zhì)量,，杜絕不必要的報送和重復報送控制目標：

數(shù)據(jù)共享平臺投入使用,；基層材料和數(shù)據(jù)重復報送問題得到明顯改善，基層滿意率達到100%,。

控制措施：

1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺

（1）建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺,，基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成,、自動提取,、自動統(tǒng)計和自動展示，避免重復上報,。

責任部門：綜合計劃部

（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成，減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負荷,。

責任部門：本部各部門

（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺,，全面實現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高辦公效率,，加強信息共享,。

責任部門：總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求

（1）除非內(nèi)容重大或情況緊急，應避免臨時,、重復報送材料和數(shù)據(jù),。

責任部門：本部各部門

（2）統(tǒng)一報送材料的文字格式，一般選用公文標準格式,。專業(yè)材料應設計報送模板,，并盡量做到表單化。突出報送材料主題,，精簡報送材料內(nèi)容,。

責任部門：本部各部門

（3）本部各部門根據(jù)工作任務量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度,，充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實時間,。

責任部門：本部各部門3.加強簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應通過公文系統(tǒng)制發(fā),，不再印刷紙質(zhì)簡報,。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領導,、本部各部門上報紙質(zhì)簡報,。

責任部門：本部各部門

（四）提高日?；A管理效率，杜絕不必要的檢查評比控制目標：

內(nèi)部控制更加規(guī)范,，權(quán)責體系更加優(yōu)化,，覆蓋各專業(yè)的長效機制基本建立；必要的檢查評比員工認同率達到100%,；新發(fā)布的重要制度宣講率達到100%,；經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請示、意見,、建議反饋率達到100%,。

控制措施：

1.優(yōu)化權(quán)責體系

研究并落實授權(quán)體系優(yōu)化方案，簡化決策程序,，優(yōu)化審核環(huán)節(jié),，三級管理體系權(quán)責清晰。進一步解決提交權(quán),、審核權(quán),、審批權(quán)、知情權(quán)運作過程中的低效,、缺失和錯位問題,。印發(fā)《xx國際權(quán)限指引》。

責任部門：總經(jīng)理工作部,、人力資源部

2.完善長效機制

（1）系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過長期實踐且行之有效的經(jīng)驗和做法,，完善相應體系，編制關鍵專業(yè)的業(yè)務指導手冊,。

責任部門：本部各部門

（2）制訂xx國際評比、命名,、獎勵等事項的具體管理辦法并嚴格執(zhí)行,。

責任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部,、總經(jīng)理工作部等本部相關部門配合

3.強化制度執(zhí)行力

（1）出臺制度管理辦法,，完善制度管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)制度的全生命周期管理,。

責任部門：總經(jīng)理工作部

（2）堅持“誰制定,、誰宣講，誰主管,、誰負責”的原則,，強化制度質(zhì)量，強化制度宣講,，強化制度執(zhí)行過程管理,，增強員工制度意識,，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事,。

責任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評比

（1）從嚴控制檢查評比項目,，凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消,。原則上對各類內(nèi)容相同,、相近、相關聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮,，推行跨部門的聯(lián)合檢查,。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計劃，審定公布檢查評比目錄,，嚴格控制計劃外檢查評比項目,。

責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門

（2）按照精簡高效的原則,，規(guī)范專項檢查評比,，明確計劃，明確標準,，明確方式,，明確結(jié)果運用。

責任部門：總經(jīng)理工作部,、本部各部門5.改進調(diào)查研究

堅持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn),、業(yè)務一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題,，擬定提綱,；調(diào)研中要了解真實情況，有效指導工作,；調(diào)研后要研究問題,，及時反饋。凡是開展專項調(diào)查研究,，必須提交專項調(diào)研報告,，調(diào)研報告要保證質(zhì)量，并且得到很好運用,。

責任部門：本部各部門

公司本部各部門是各自專業(yè)領域減負工作的責任主體,，部門主要負責人是本部門減負工作的第一責任者。減負工作實行領導問責制,，對重視不足,、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評,，對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負不力問題要嚴肅追究部門主要負責人責任,。

牽頭責任部門：本部各部門

2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量,。按照總量控制目標,，各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%，接近控制目標時由系統(tǒng)自動預警,，超過控制目標要由責任部門作出文字說明,。同時，進一步強化對各部門公文“三率”的考核,。

牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部

3.指標類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成,。文字類材料上報須由各部門主任審批，報送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴格控制,。

牽頭責任部門：綜合計劃部,、本部各部門

4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動,，年初要編制計劃并報公司審批,，由總經(jīng)理工作部歸口管理。計劃外的檢查,、評比活動要嚴格審批,。

牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部

5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴格控制，活動方案要在一定范圍內(nèi)征求意見,，確保實施效果,。

牽頭責任部門：企業(yè)文化部

（三）納入業(yè)績考核

2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負工作員工滿意度測評,，并針對“五提高,、五杜絕”進行單項評價。減負綜合評價結(jié)果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”,。對相對較差的部門予以通報批評,。

牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部

以上為公司層面減負方案，此方案的總體協(xié)調(diào)和推進責任部門為公司總經(jīng)理工作部,。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負工作指導思想和總體要求，實事求是地安排好本企業(yè)減負工作,，確保上下聯(lián)動,，實現(xiàn)預期目標。

基層減負工作匯報材料篇五

今年來,，鄉(xiāng)黨委,、政府深入貫徹落實中央辦公廳《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》要求，認真查擺工作中存在的形式主義、官僚主義問題,，堅持問題導向,，不斷推進整治“形式主義”為基層減負工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一是減少會議數(shù)量,。我鄉(xiāng)堅持每周一,、周五例會制度，著力提高會議質(zhì)量,、注重成效,，真正做到為基層減負。

二是控制會議規(guī)模,，開小會,。盡量少開大會，多開小會,，會議只安排與會議內(nèi)容密切相關的領導和工作人員參加,，盡量減少參會人數(shù)。三是提高會議效率,，開短會,。召開會議要求主題明確、準備充分,，議程具體,、規(guī)范，領導講話緊扣主題,，突出重點,，言簡意賅。確保鄉(xiāng)村兩級干部能夠騰出足夠的時間到村開展具體工作,。

一是提高辦文效率,。收文做到隨收隨登記，及時擬注轉(zhuǎn)辦,，從班子成員做起,，加強業(yè)務能力培訓，提高業(yè)務水平,，把加快公文閱處速度,，轉(zhuǎn)化成實質(zhì)工作要求。

二把減少發(fā)文數(shù)量,。對上級黨委,、政府、部門的普發(fā)性文件,，采用復印和pdf等便捷方式布置,，已開會部署并明確工作任務的，一搬不再發(fā)文；可以通過電話,、微信溝通傳遞的,，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的,，嚴格履行文件簽發(fā)相關程序,，保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量,。各類公文,，必須經(jīng)主要領導或分管領導把關;發(fā)文要求任務明確目標清晰，短小精悍內(nèi)容實在,，不發(fā)照抄照搬的文件,，不發(fā)脫離實際的文件，文件要具有較強的針對性,、指導性和可操作性,。

三是對于功能相似或者重復的微信、qq工作群進行清理整合,。微信,、qq等工作群要應減盡減，對于臨時性,、階段性微信,、qq等工作群，應在工作結(jié)束后及時注銷或解散;對于長期未使用或使用頻率過低的工作群予以解散,。

目前我鄉(xiāng)文風會風得到有效整治,，與去年同期（上半年）相比，召開會議次數(shù)約減少25%,，會議時長也明顯減少,，下發(fā)文件共減少13%，切實減輕了基層負擔,。目前,，鄉(xiāng)政府微信工作群目前只保留2個，qq工作群只保留1個,。在很大程度上提高工作效率,、減輕了基層負擔。

基層減負工作匯報材料篇六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的機關,，不僅起著上傳下達的作用,，還是很多政策的具體實施者，在實際工作中與群眾接觸的機會也最多,，所以我們必須準確的定位自身，明白我們的.職責是為群眾服務，是維護人民群眾的根本利益,。只有在這種思想的指導下,，我們才能在實際工作中牢固樹立把人民群眾當作主人翁的意識，才能切切實實的維護群眾的利益,，為群眾辦好事,，辦實事。

在下步工作中,，我們將加大學習力度,，不斷提高自己的知識儲備。不僅要在工作中學習業(yè)務知識,，工作之余也要通過讀書看報,，了解國家的大政方針政策，提高自己的政策理論水平,。要通過學習,，進一步地提升自身的整體素質(zhì)和工作能力，增強為民服務意識,。多向別人請教,、學習，虛心接受別人的批評,，努力改正工作中存在的小毛病,、小問題，為更好的開展工作打下堅實基礎,。

要明確辦公室工作的重要性,，要繼續(xù)在辦文、辦會,、辦事上下功夫,。及時準確的把上級通知和工作要求上報鎮(zhèn)各黨政領導成員，做到處理及時,，準確,。認真做好各種會議的會議通知、會場布置,、會議材料等各項準備工作以及其他保障,，為會議順利召開創(chuàng)造條件。對辦事人員要熱情招待,、服務周到,。同時，自己也要做到在工作中要善于總結(jié),，有益的工作經(jīng)驗要總結(jié),，犯的錯誤更應該總結(jié),，并對其詳細的剖析，努力做到下次不再犯,。

具體措施如下：每周到所包村一次,，與村干部、黨員,、村民或被幫扶戶見面談話,，進行實地調(diào)查、了解發(fā)展狀況,。定期走訪貧困戶,、專業(yè)戶，鼓勵專業(yè)戶發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，發(fā)揮好帶動作用,，引導周邊群眾勤勞致富。深入了解部分特困戶貧困原因,，幫助其從根本上脫貧,。加強矛盾糾紛的排查和調(diào)解工作，認真對待矛盾糾紛,，做到能協(xié)調(diào)處理就及時協(xié)調(diào)處理,，盡量杜絕產(chǎn)生遺留問題；不能處理的即聯(lián)合有關部門協(xié)調(diào)處理或上報鎮(zhèn)黨委政府共同解決,。做好基層工作記錄,，對每次走訪的對象、發(fā)現(xiàn)的問題以及處理的情況做好登記工作,。

20xx年,，我將嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,，對內(nèi)提升自身素質(zhì),，對外做好本職工作，為推進我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量!

基層減負工作匯報材料篇七

一是減少會議數(shù)量,。我鄉(xiāng)堅持每周一,、周五例會制度，著力提高會議質(zhì)量,、注重成效,，真正做到為基層減負。

二是控制會議規(guī)模,，開小會,。盡量少開大會，多開小會,，會議只安排與會議內(nèi)容密切相關的領導和工作人員參加,，盡量減少參會人數(shù),。三是提高會議效率，開短會,。召開會議要求主題明確,、準備充分，議程具體,、規(guī)范，領導講話緊扣主題,，突出重點,，言簡意賅。確保鄉(xiāng)村兩級干部能夠騰出足夠的時間到村開展具體工作,。

一是提高辦文效率,。收文做到隨收隨登記，及時擬注轉(zhuǎn)辦,，從班子成員做起,，加強業(yè)務能力培訓，提高業(yè)務水平,，把加快公文閱處速度,，轉(zhuǎn)化成實質(zhì)工作要求。

二把減少發(fā)文數(shù)量,。對上級黨委,、政府、部門的'普發(fā)性文件,，采用復印和pdf等便捷方式布置,，已開會部署并明確工作任務的，一搬不再發(fā)文,；可以通過電話,、微信溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件,。確需發(fā)文的,，嚴格履行文件簽發(fā)相關程序，保證文件質(zhì)量,。三是提高文稿質(zhì)量,。各類公文，必須經(jīng)主要領導或分管領導把關;發(fā)文要求任務明確目標清晰,，短小精悍內(nèi)容實在,，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實際的文件,，文件要具有較強的針對性,、指導性和可操作性,。

三是對于功能相似或者重復的微信、qq工作群進行清理整合,。微信,、qq等工作群要應減盡減，對于臨時性,、階段性微信,、qq等工作群，應在工作結(jié)束后及時注銷或解散;對于長期未使用或使用頻率過低的工作群予以解散,。

目前我鄉(xiāng)文風會風得到有效整治,，與去年同期（上半年）相比，召開會議次數(shù)約減少25%,，會議時長也明顯減少,，下發(fā)文件共減少13%，切實減輕了基層負擔,。目前,，鄉(xiāng)政府微信工作群目前只保留2個，qq工作群只保留1個,。在很大程度上提高工作效率,、減輕了基層負擔。

基層減負工作匯報材料篇八

持之以恒改進作風,，堅決糾正和避免形式主義,、官僚主義。始終牢記“作風不實是我們最大的敵人”,。堅決貫徹落實中央“基層減負年”決策部署和自治區(qū)黨委為基層減負20條措施,，推動黨中央和自治區(qū)黨委基層減負各項決策部署落實落地。領導班子帶頭以上率下,，以身作則,，定責任、定人員,、定時限,，鍥而不舍抓落實，推動單位以嚴的要求,、好的作風，認真推進,，抓實抓牢各個環(huán)節(jié),，逐步解決存在問題，確?？h黨委的部署要求落到實處,。

（一）嚴守精文減會硬杠杠,。在梳理總結(jié)上一年度發(fā)文數(shù)量、質(zhì)量的情況下,；xxx年,，我委持續(xù)嚴控發(fā)文數(shù)量,，大幅精簡要求各級醫(yī)療機構(gòu)報文報表數(shù)量,，截至xx月xx日我委總體發(fā)文數(shù)量：xxx件,，總體在20xx年的基礎上發(fā)文數(shù)量減少20%,。xxx年度召開中心組學習及會議同比減少xxx%,。并按要求每月上報xxx年發(fā)文、會議統(tǒng)計情況,，截至目前我委制定需要精簡規(guī)范性文件xxx件,，未召開需要精簡的`會議。中心組學習嚴格控制在一月一次,，且不超過90分鐘,。確保做到比20xx年只減不增。針對上級來文及時傳達及轉(zhuǎn)發(fā),，未再多頭發(fā)文。對于重點緊急要辦事項,，通過釘釘視頻會議傳達部署,。

（二）著力提高文件會議質(zhì)效。嚴格按照發(fā)文管理制度及發(fā)文計劃原則,，規(guī)范起草公文,，在文件頁數(shù)及字數(shù)上嚴格把關，制定措施要可量化,，落實效果要可驗證,，意見建議要有針對性和可操作性。準確研判文件印發(fā)范圍,，能公開的公開,，嚴禁不切實際限定時間，要求基層上報數(shù)據(jù),、材料,。分管領導及主要領導做好審核流程把關,。

（三）嚴格落實保密規(guī)定。成立了保密工作領導小組,，建立健全了領導干部保密工作責任制度,，并納入年度考評及?？冃Э己藘?nèi)容,，并針對保密工作存在的實際問題做到了及時研究、部署,。工作人員按規(guī)定簽訂了保密承諾書,，建立了計算機臺賬，所有電腦及移動存儲介質(zhì)均明確責任到人,，粘貼警示密級標識,，建立登記臺賬，增強全體干部的保密意識,，提高做好保密工作的主動性和自覺性,，嚴禁在單位微信群、釘釘群,、qq群中發(fā)敏感信息,，做工作部署。強化保密意識,，堅決杜絕失泄密問題發(fā)生,。

（四）加強備案管理并改進督查檢查考核方式。嚴格執(zhí)行xxx年督查檢查考核計劃,，實行事前報備,，事后報告制度。在日常工作中只調(diào)研指導,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場幫助解決問題,，未開展督查檢查考核，以充分利用國家建立大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)收集數(shù)據(jù),。上級開展的督導,、檢查、調(diào)研,、驗收,、考核、指導工作,、幫助工作,、業(yè)務指導等均按要求報備審批。開展的報告會、研討會,、論壇,、講座等活動，嚴格按照“誰主辦,、誰負責,；誰審批、誰監(jiān)督”的原則,，切實落實一會一報制,。

（五）清理規(guī)范單位所有微信、qq等各類工作群及政務app,，并建立專人專管制度,，嚴格加強保密管理，只作為工作學習交流的平臺,，未通過平臺安排部署工作,，傳達文件。

我xx將嚴格按照要求進一步自查自糾,，對文件會議,、督查檢查等嚴格控制管理，將考核指標計劃納入績效評估,，加強統(tǒng)一規(guī)范，日常督促,、走群眾路線,，加強作風建設，讓基層真正減負,，促進基層干部提高工作效率,，將更多的精力和時間用到務實上。將黨中央和自治區(qū)黨委基層減負各項決策部署落實落地,。

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基層減負工作匯報材料篇九

按照市委印發(fā)x工作細則20條精神要求,，x領導班子按照要求，精心謀劃,、統(tǒng)籌安排,。在黨組會議和委務會開展學習，教育引導黨員干部牢記黨的宗旨,，堅持實事求是的思想路線,，堅決與形式主義、官僚主義作斗爭,，樹立正確政績觀,，把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來，并制定了本單位的具體工作措施。

(一)單位按照沒有實質(zhì)內(nèi)容,、可發(fā)可不發(fā)的文件,、簡報，一律不發(fā);同一事項或同一內(nèi)容,，一年內(nèi)原則上只發(fā)1次文件的規(guī)范細則,，嚴格執(zhí)行公文制發(fā)審核程序，不多頭報文,、越級報文,，對照上級發(fā)文和具體要求審慎發(fā)文。確需發(fā)文的,，嚴格把關并按照一事一報原則向分管領導審批把關;對可發(fā)可不發(fā)的文件和可以通過其他方式解決問題的文件,，x辦公室要提出工作建議，報領導同意后制訂發(fā)文,，并通過其他途徑解決問題,。

(二)減少會議次數(shù)。x按照可開可不可的會一律不開,，工作內(nèi)容相近的會議應合并召開原則,，通過少開會、開短會,、開管用的會方式,，防止同一事項議而不決、反復開會,，層層大幅精簡會議,，嚴格會議審批制度，鼓勵多采用電視電話,、網(wǎng)絡視頻會議等形式,。

截至20xx年11月初，x面向下級單位,、各區(qū)召開會議共7場,，已納入基層減負辦會指標中，現(xiàn)剩余指標數(shù)3場,，未超標使用,。

(三)20xx年市x已對面向基層微信群、qq群進行摸排,，按照每一類型每個單位只保留一個的原則,，對相關部門單位超出部分進行清理，撤銷qq群5個,，整合為單位事務性qq群一個,，撤銷全部微信群,，在此基礎上，20xx年度按照x要求對x新媒體政務使用情況進行排查整改,，現(xiàn)x無面向各區(qū),、下級成立的群組，已進行上報備案;制作紅頭便簽領取登記表,，規(guī)定科室單次領取張數(shù)不超過20張,，限制科室向下級發(fā)放紅頭便簽通知次數(shù)，減輕下級負擔;面向下級開展培訓需填寫辦會培訓審批單,，經(jīng)由主要領導同意后開展相關工作,。

一是繼續(xù)貫徹落實x印發(fā)的基層減負工作20條，嚴禁落實不用心,、不務實,、不盡力，把整治形式主義,、官僚主義作為正風肅紀的首要任務,、長期任務來抓。結(jié)合“學轉(zhuǎn)促”專項活動,，進一步深入開展作風建設專項整治行動,，對困擾基層的形式主義問題進行大排查，著重從思想觀念,、工作作風,、領導方法和工作路徑上找問題、挖根源,、抓整改,。

二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行公文制發(fā)審核程序，對文件和簡報資料的報送程序和格式進行規(guī)范,，加強綜合協(xié)調(diào)和審核把關，完善前置審核機制,，減少一般性情況匯總和報送,，從源頭上控制發(fā)文數(shù)量。

三是少開會,、開短會,、開管用的會，層層大幅精簡會議,，確保20xx年度召開的會議場次控制在指標數(shù)內(nèi),。嚴格會議審批制度，鼓勵多采用電視電話,、網(wǎng)絡視頻會議等形式,，且一般不超過90分鐘。可開可不可的會一律不開,，工作內(nèi)容相近的會議應合并召開,。

四是加強政治巡視和政治督查，加大輿論監(jiān)督力度,，多方式聽取基層和干部群眾意見,，對于整治不到位，喊口號,、搞變通,，形式主義、官僚主義問題依然突出的,，予以通報曝光;對于屢教不改的堅決追責;對于勇于擔當,，拿出硬招實招，切實為基層減負的先進典型及時總結(jié)推廣,，為廣大黨員干部作示范,、樹標桿，切實推動“基層減負年”工作落地見效,。

基層減負工作匯報材料篇十

按照《關于報送基層減負工作自查情況的通知》文件要求,，我局高度重視，及時安排部署并開展自查工作,，現(xiàn)將涉及我局20xx年我局整治形式主義減負工作自查報告如下：

1,、精簡文件方面。進一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,，文件傳送以政務協(xié)同平臺報送為主,，控制紙質(zhì)文件印發(fā)，對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,，20xx年共計精簡類文件25個,，實現(xiàn)了精簡文件10%的目標。

2,、精簡會議方面,。結(jié)合會議提前計劃，會前做好充分調(diào)查,，對參會人員相同,、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開，統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容,，對需要研究的議題集中安排,，壓縮會議時間，提高會議效率,，杜絕止議而不決,，反復開會現(xiàn)象,。部分信息或簡單的事項，均通過微信群或qq群發(fā)布,，達到工作傳達目的,，盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次,，局務會15次,，會議次數(shù)較去年減少15%。

1,、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,，需進一步精簡，特別是還存在各類業(yè)務工作函來函往的問題,。

2,、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠，還存在隨時,、隨行,、隨意開會的現(xiàn)象。

1,、嚴格控制紙質(zhì)文件,，文件傳送以電子公文為主;對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,，不予發(fā)文;能單獨發(fā)文的.不聯(lián)合發(fā)文;能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機構(gòu)名義發(fā)文的,，嚴格控制升格發(fā)文，引導減負工作走深走實,。

2,、加強會議的統(tǒng)籌整合，減少或合并召開部署單項工作任務的會議,，能以開小會,、開短會解決問題的，盡量不開大會,，解決實際問題;能以電話,、傳真、函件,、網(wǎng)絡等形式完成工作任務，或能以書面形式征求意見建議的,，原則上不召開會議,。

基層減負工作匯報材料篇十一

(一)學習情況

結(jié)合傳達學習《關于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)報告》精神,，將力戒形式主義,、官僚主義作為教育的重要內(nèi)容,。

(二)為基層減負工作情況

我局日常開展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商，共同實施開展,，講究求實效做實事,，不存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象,，嚴控發(fā)文數(shù)量,、規(guī)格和范圍，協(xié)調(diào)內(nèi)容聯(lián)系緊密的多個文件,，盡量不要求基層報送無實質(zhì)內(nèi)容的'材料,，以求做到真正減負。我局今年3月份以來,，我局組織街鎮(zhèn)開會3次,，發(fā)文3份。

(三)為基層放權(quán)賦能工作情況

我局本著“以民為本,、熱情高效,、優(yōu)質(zhì)服務”的工作原則，恪守“堅持標準,、快速審批,、熱心為民”的服務宗旨，簡化服務程序,，練好服務技能,，優(yōu)化服務態(tài)度，提升服務質(zhì)量,，努力做好服務企業(yè)工作,。一是進一步提高行政審批效率。對進駐行政大廳的審批事項,，簡化審批手續(xù),，縮短辦理時限。

窗口辦理行政許可事項辦理時限全部壓縮,，改為即辦件,。同時按照區(qū)政府的要求，配合做好行政事項下放工作,。二是加強對企業(yè)服務,。對招商引資的重點項目，xxxxx主動介入,、超前服務,。進一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié)，提高行政審批時效,。

(四)聯(lián)系群眾工作情況

我局精準扶貧幫扶貧困戶有xx戶,，其中一般貧困戶xx戶,、低保戶xx戶、五保戶xx戶,。自實施精準扶貧以來,，我局關心扶貧戶生產(chǎn)生活情況，扶貧工作人員定期入戶,，在中秋,、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問品。目前,，我局幫扶的xx戶貧困戶均已達到脫貧標準,。

(五)以上率下情況

我局領導班子履行主體責任，帶領局全體干部職工扎扎實實開展工作,。嚴格按要求開展民主生活會和年度述職,。

目前，我局發(fā)文質(zhì)量還有待提高,，行政許可事項下放工作還沒有真正下放,，聯(lián)系群眾方面主動意識還可以進一步提高。

(一)繼續(xù)減少發(fā)文量,。按規(guī)定做到可不發(fā)文的,、沒有實質(zhì)內(nèi)容的一律不發(fā)文，同時發(fā)文內(nèi)容講實際問題,，言簡意賅,，提升發(fā)文質(zhì)量。

(二)繼續(xù)做好為基層放權(quán)賦能,。牢固樹立為民服務的理念,，對行政事項進行全面梳理，配合做好事項下放工作,。在實施下放事項過程中,，主動傾聽基層和群眾反映訴求，對不屬于職責范圍的咨詢政策和反映,，主動說明情況,，有序引導，對自身職責范圍的政策和反映,，做到主動聯(lián)系解答和積極溝通,，為群眾排憂解難。

(三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作,。結(jié)合xxx等業(yè)務工作等,，多去基層了解實際情況，與群眾交心，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提升工作方式方法，以全心全意為人民服務為宗旨,，多為群眾辦實事辦好事,。

基層減負工作匯報材料篇十二

根據(jù)道縣基層減負有關要求，現(xiàn)將今年來我鎮(zhèn)基層減負工作落實情況報告如下：

梅花鎮(zhèn)嚴格按照中央,、省,、市的部署要求，以強烈的政治擔當扛起基層減負工作任務,，刪繁就簡,、革除積弊，各項工作取得了較好成效,。

一是突出一個“減”字,，在精減文件會議上精準發(fā)力。由鎮(zhèn)黨政辦牽頭,，對文件,、會議從嚴審核把關，切實把數(shù)量減下來,，把質(zhì)量提上去,。(一)嚴控文件數(shù)量。堅持少發(fā)文發(fā)短文,，進一步規(guī)范行文程序,、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質(zhì)量,。充分發(fā)揮領導小組只能,，對其成員調(diào)整、一般性工作安排,、會議紀要和領導講話由其自行發(fā)文,。(二)嚴控會議數(shù)量。堅持少開會,、開短會,、開務實管用的.會，對會議嚴格把關,，嚴控會議規(guī)格和規(guī)模,，對會議內(nèi)容相近的合并召開，對參會范圍基本相似的集中召開,。

二是突出一個“合”字,，在規(guī)范督查考核上精準發(fā)力。能合并的堅決合并,，能取消的堅決取消,，迷步簡化程序,、壓縮時間、多采用不發(fā)通知,、不打招呼,、不聽匯報、直奔基層的暗訪方式,，傾聽群眾訴求,，掌握第一手資料，不斷減輕基層負擔,。

三是突出一個“建”字,，在建立長效機制上精準發(fā)力。

以開展“基層減負年”獲得為契機,，全面推行一線指導推動工作落實,，讓基層干部從文山會海和材料報表中解脫出來，把規(guī)定落到實處,。建立和完善激勵機制和容錯糾錯機制,，改變基層疲于應付各種迎評迎檢、過度工作留痕的現(xiàn)狀,，讓基層干部減少顧慮,、踏實做事、敢于擔當,，能夠甩開膀子抓落實,。

雖然我鎮(zhèn)在落實基層減負各項工作上取得了積極進展，但是對照中央和省市委要求,，還存在一些不足：一是精簡會議上措施還不夠有力;二是督查考核還有待完善,。考核機制和細則不夠完善,，痕跡主義現(xiàn)象一定程度上還存在,。

下一步，我鎮(zhèn)將以開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育為契機,，狠抓基層減負整治工作，堅持把整治形式主義,、官僚主義往實里抓,、往深里做，通過一系列有力舉措在辦文,、辦會,、督查、考核上再用勁、再發(fā)力,，推動形式主義,、官僚主義問題整改終端見效，以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果,。