計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
食堂工作計劃安排篇一
為了保證我校師生在食堂用餐放心,,為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率,有序開展各項工作,。全面提升學(xué)校食堂影響力,,極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識,曾強員工“做好本職工作,、全方位服務(wù)師生的信心和決心”,。特制定本工作計劃。
工作思路
1,、增強勤儉節(jié)約的意識,。不安全操作和浪費是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,,引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣,。
2、強化員工的集體榮譽感,,發(fā)揚團隊精神,,人人都有“校榮我榮”的感覺,。每半個月對員工定期進行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),、進行考核,、對一些不合格的員工在培訓(xùn),在考核,,使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,,使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化,從而提高食堂隊伍的整體素質(zhì),。
員工培訓(xùn)
一,、本學(xué)年計劃對食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)知識進行培訓(xùn),。由于食堂人員的文化知識水平,,操作技能參差不一,食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同,。
1,、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2,、圍繞一個問題展開討論,,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié),。
3,、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。
4,、對操作的全過程進行總結(jié),,找出問題,提出改進方法,。
二,、召開食堂全體工作會議,組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,,食堂各種衛(wèi)生,、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務(wù)意識,,端正工作態(tài)度,。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。
1,、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,,總結(jié)經(jīng)驗,,取長補短,,時時刻刻強調(diào)安全問題,切實保證師生的飲食安全,。
2、制定每周工作計劃,、每月考勤,、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。提高學(xué)生節(jié)約意識,。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜,。
3、全力搞好就餐工作,,合理搭配營養(yǎng)餐,,使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。
三,、培養(yǎng)員工主人翁意識,,提高食堂整體素質(zhì)。
1,、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認(rèn)識,,讓員工參加民主管理,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,,讓員工的開言路,集思廣益,,幫助管理者決策,,而當(dāng)決策一旦定案,管理者就要組織員工實施方案,,這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,,智慧和創(chuàng)造力,大大增強食堂的生機和活力,。
2,、要善于激發(fā)員工參與意識,關(guān)心每位員工的痛癢,,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,,生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,,甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子,,從學(xué)校能找到家的感覺,同時,,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機會,,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,,從而產(chǎn)生強烈的歸屬感,才能增加學(xué)校的凝聚力,。
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食堂工作計劃安排篇二
伴著春天到來的腳步聲,新的一學(xué)期又將開始,,為了能做好下學(xué)期工作,,特制定本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計劃如下:
本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作將繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作依據(jù),根據(jù)太倉市婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,,按照園務(wù)計劃的具體工作要求與安排,,嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省托幼機構(gòu)保健合格評審細則》中的各項規(guī)定,著力提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,,提高幼兒的生活質(zhì)量,,保障他們的健康成長。
(一)加大一日活動中衛(wèi)生保健工作的管理力度,。
1.耐心細致做好晨檢工作,,晨檢做到:“一問”、“二摸”,、“三看”,、“四查”、“五記錄”,。寫好“晨檢反饋表”將有關(guān)晨檢信息及時反饋到各班,。嚴(yán)格把好傳染病入園關(guān),杜絕幼兒將危險物品帶入園,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理。班級和保健室做好患病幼兒的全日觀察記錄,。
2.根據(jù)幼兒的年齡特點,,開展豐富多彩的體育鍛煉活動,活動中要堅持循序漸進,、持之以恒的`原則,,有計劃、有目的,、有步驟地進行,,同時還要照顧到個別特殊幼兒,如體弱多病,、精神狀態(tài)不佳,、情緒不穩(wěn)、膽小怕事、活動量特大等,。
3.每天確保兩點一餐的合理供應(yīng),,每周自制點心三次。讓幼兒在整潔,、愉快的環(huán)境中進餐,,培養(yǎng)幼兒不挑食、不偏食,、吃盡飯菜的好習(xí)慣,,鼓勵幼兒添飯,照顧好體弱兒和肥胖兒的進食,。飯后漱口、擦嘴,,組織幼兒餐后散步,。
4.午睡時,當(dāng)班教師要加強午睡的組織和管理,,確保120分鐘的睡眠時間,。幼兒午睡過程中教師一定要加強巡視,注意每個角落,、每張床鋪,、每個幼兒,對一些體弱生病的幼兒給以特殊的照顧和關(guān)懷,。起床后,,要注意孩子的衣著的整齊情況,同時應(yīng)加強幼兒獨立生活能力的培養(yǎng),。
5.各班要把好幼兒盥洗入廁關(guān),,教育幼兒不擁擠,注意安全,,養(yǎng)成良好的盥洗方法和習(xí)慣,。
6.抓好離園關(guān),離園前教師要加強安全衛(wèi)生教育,,讓幼兒穿帶好自己的衣物用品等,,,師生間相互道別,,老師將班上的每一個孩子交到家長的手中做好交接工作,。使每一位幼兒高高興興來園,平平安安回家,,確保萬無一失,。
7.在作業(yè)和游戲中要動靜兼顧,活動中要營造寬松、和諧的精神環(huán)境,,建立融洽平等的師生關(guān)系,,堅持“保教并重,共同提高”的宗旨,。
(二)認(rèn)真做好各類消毒工作,,嚴(yán)格控制多發(fā)病、傳染病的發(fā)生和蔓延,。
1.各保育員和清潔工各負(fù)其責(zé)搞好園內(nèi)衛(wèi)生,,確保幼兒園內(nèi)外環(huán)境無衛(wèi)生死角。
2.幼兒常用物品的消毒工作按照下發(fā)給各班的“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行,。保育員要使用好班級消毒柜,、紫外線消毒燈、“8,、4”消毒液等消毒用品,。幼兒活動室、午睡室每周消毒一次,,每次消毒時間為60分鐘并有專人記錄,。傳染病流行季節(jié)每天消毒。消毒之后做好開窗通風(fēng)工作,。
3.積極配合市疾控中心和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院做好新入園幼兒的預(yù)防接種卡查驗,、登記、匯總和發(fā)放補種通知單等工作,。隨時接受上級有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督,。切實加強多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作,,一旦發(fā)現(xiàn)幼兒患傳染病及時隔離治療,,徹底消毒并報告有關(guān)部門妥善處理。
(三)加強膳食管理,。
1.認(rèn)真驗收中心配送過來的幼兒食物用料,,并做好登記、索證工作,,確保食物新鮮,,數(shù)量到位。
2.制定全面,、合理,、均衡的食譜,精心烹飪幼兒飯菜,,確保加工質(zhì)量,,認(rèn)真做好營養(yǎng)分析工作,,按要求召開膳委會會義,保證幼兒必需的營養(yǎng)需求,。
3.食堂做好飲食衛(wèi)生工作,,餐后飯菜做到48小時留樣備查,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,。
4.師生伙食嚴(yán)格分開,。每月做好幼兒伙食費的結(jié)退工作。
(四)重視健康檢查,。
1.開展多種形式的健康教育(櫥窗,、講座等)。
2.加強對疾病矯治的管理,,做到管理方法得當(dāng)并有記錄,。
3.對體弱兒、肥胖兒在建立專案的基礎(chǔ)上,,進行有針對性的指導(dǎo),。
4.期初、期末做好幼兒身高,、體重、視力,、齲齒的測試統(tǒng)計分析工作,,了解幼兒生長發(fā)育動態(tài)以及健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有關(guān)措施,。
5.確保新入園幼兒體檢率達100%,。
(五)強化安全保衛(wèi)措施,全面提升安全系數(shù),,確保幼兒安全,。
1.教師一切活動均以孩子為中心,“安全第一”警鐘長鳴,。按照學(xué)校安全工作十大方面方面定期進行檢查并落實整改措施,,杜絕園內(nèi)的事故隱患。
2.保安嚴(yán)把“大門”關(guān),,確保幼兒的安全,。
3.加強對幼兒的安全教育和自我保護意識的培養(yǎng),各班要及時做好安全,、健康教育記錄,。
4.一旦發(fā)生意外事故,應(yīng)第一時間上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),,妥善處理,,并向家長做好解釋工作,盡力減少負(fù)面影響。
5.利用櫥窗和家長會等形式對幼家長進行幼兒安全方面的宣傳教育,,避免園外傷害事故的發(fā)生,。
(六)使用好兒童保健管理信息系統(tǒng)軟件。
1.進一步加強對衛(wèi)生保健資料的積累及統(tǒng)計,、分析工作,,力求完整正確。為今后的工作積累資料,,提供依據(jù),。
2.對有關(guān)數(shù)據(jù)做到及時上墻、上網(wǎng)公布,。
3.按照《蘇州市托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健合格評審-----資料索引》整理歸檔衛(wèi)生保健資料,。
1.根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)后勤工作的設(shè)想以及我園的園務(wù)計劃精神,認(rèn)真制定好本學(xué)期衛(wèi)生保健計劃和保育員培訓(xùn)計劃,。
2.做好新入園幼兒的體檢,、預(yù)防接種卡登記工作。
3.做好全園幼兒的身高,、體重測量及評價工作,。
4、篩出體弱兒及肥胖兒并做好建檔工作,。
5.進行安全檢查,,對全園電器、大型玩具等進行檢查,,確保幼兒在園安全6.各班加強對幼兒進行安全,、衛(wèi)生教育,建立良好的生活習(xí)慣,。年級組制定出安全,、體鍛、及健康計劃,。
7.調(diào)整下發(fā)各班保育資料方面的表格,。
8.加強對保育員一日工作的檢查和指導(dǎo),開展首次食堂及保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
9.劃分保育員衛(wèi)生包干區(qū),,進行每周一次的衛(wèi)生檢查和評比。
10,、膳食委員會會議一次,。
食堂工作計劃安排篇三
緊張而忙碌的xx年即將過去,在xx年的各項經(jīng)營工作中,,我們在認(rèn)真總結(jié)餐飲部自身經(jīng)營狀況的同時,,結(jié)合現(xiàn)今酒店業(yè)餐飲市場環(huán)境的特點和壓力,,及時調(diào)整經(jīng)營思路,從管理方法,、開拓市場,、營銷策略和員工培訓(xùn)等方面,積極開展各項經(jīng)營管理工作,,在保證餐飲整體營收的同時,,努力控制各項成本費用開支。
現(xiàn)就xx年餐飲部主要工作內(nèi)容和經(jīng)營重點匯總分析如下,,便于我們在今后的工作中努力提高自身整體經(jīng)營水平,,更好的開展對客服務(wù)的同時,保證餐飲各區(qū)域營業(yè)收入,。
一,、營業(yè)收入
xx年營業(yè)收入xxxxx元,,目標(biāo)任務(wù)xxxxxxx元,,距目標(biāo)任務(wù)相差xxxxxxx元,完成目標(biāo)任務(wù)的xxxx,,相比20xx年營業(yè)收入xxxxxxx元,,xx年營業(yè)收入減少xxxxxxx元,,xx年經(jīng)營實際凈收入xxxxxxx元,經(jīng)營凈收入預(yù)算xxxxxxx元,,超額完成凈收入xxxxxx元,,完成凈收入比例xxxxxx,相比20xx年經(jīng)營實際凈收入xxxxxx元,,xx年實際凈收入增加xxxxxx元。
xx年宴會營業(yè)收入xxxxxx元(其中宴席營業(yè)收入xxxxxx元,,會議營業(yè)收入xxxxxx元)占部門總營業(yè)收入xxxxxx,,接待宴席共計xxxx場合計xxxxx桌,月均接待宴席xxxx桌,,桌均消費xxxx元,,接待會議共計xxxx場,平均場租費為xxxx元,。
xx年包廂營業(yè)收入xxxxx元,,占部門總營業(yè)收入xxxx,接待包廂數(shù)量xxxx個,其中營銷訂包廂xxxx個,,散客訂包廂xxxx個,,包廂上座率為xxxx,包廂人均消費為xxxx元,。
xx年西餐廳營業(yè)收入xxxxx元,,占部門總營業(yè)額xxxx,,西餐廳茶芥營業(yè)收入為xxxxx元,早餐收入xxxxx元,,其他食品,、酒水收入xxxxx元。
二,、今年完成的主要工作:
(一),、調(diào)整、合并崗位,,控制人力資源成本,,提高工作效率
1、年初餐飲部在原有編制xx人下進行精減到年底編制為xx人,,服務(wù)員編制減少xx人,,將傳菜員和洗碗工工作進行合并成后勤部,減少編制xx人,,崗位合并任務(wù)之艱巨讓酒店領(lǐng)導(dǎo)每個人手中都捏了一把汗,。最終在部門各分部的大力協(xié)作下,我們仔細研究,,調(diào)整分工,,上下擰成一股繩,終于工夫不負(fù)苦心人,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間內(nèi)完成合并,。
2、在接待宴席和會議過程中,,翻臺,、擺臺工作很是辛苦,服務(wù)員將桌椅在各個會議室,、倉庫之間調(diào)整,,我們流過汗水,也流過淚水,,無論多么艱難辛苦,,我們都認(rèn)真完成,有這樣一群以大局為重,,不顧個人辛勞的員工,,才能順利完成各項接待任務(wù)。
1,、正所謂:鐵打的營牌,,流水的兵。作為餐飲部而言,,員工更新?lián)Q代特別快,,員工流動性很大,,且部門新上任管理人員較多導(dǎo)致出現(xiàn)青黃不接的狀態(tài),一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量,。這也就增加了餐飲部的管理難度,,所以在新老員工交替之時,部門擬定新的培訓(xùn)計劃,,針對性進行培訓(xùn),,日常工作中管理人員在服務(wù)現(xiàn)場親臨親為、以身示教傳教,,用嚴(yán)格的規(guī)范操作服務(wù)程序來檢驗他們的服務(wù)意識和靈活應(yīng)變能力,,使員工自覺增加組織紀(jì)律性和集體榮譽感,強化他們的使命感和主人翁精神,,規(guī)范服務(wù)操作流程,提高了服務(wù)質(zhì)量,,打造了一支過得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。
2,、由被動到主動,,積極營銷促收入,每天由預(yù)定臺員工主動針對客戶資料和客人消費信息及時與客人聯(lián)系,樓面管理人員在了解客人用餐感受的同時,,也及時將出品信息反饋給廚師長,,使得餐廳與廚房實現(xiàn)資源共享,保證客人用餐信息反饋暢通,,一定程度上有效加強了對客服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量,。并定期總結(jié)用餐預(yù)定信息,做好客戶資料收集整理工作,。
細節(jié)見“真情”緊緊圍繞“樹標(biāo)準(zhǔn),、抓規(guī)范”,全面提升餐飲服務(wù)質(zhì)量,,讓員工牢牢樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,,讓每位賓客感受到酒店標(biāo)準(zhǔn)化,個性化,、細微化、人情化的親人般,、朋友般的服務(wù)水準(zhǔn),,真正實現(xiàn)賓至如歸的服務(wù)要求。要求員工一心為客人著想,,為客人提供熱情,、周到、及時,、舒適的服務(wù),,使客人產(chǎn)生一種賓至如歸的感覺,。突出個性化服務(wù),在服務(wù)中力求創(chuàng)新,,注重員工情感的投入,,引導(dǎo)員工用心、用情為顧客服務(wù),,為真正在工作中遵循“以顧客為關(guān)注焦點”的原則,,我們的`做法是:
1、部門強調(diào)對客服務(wù)中感情的投入,。倡導(dǎo)“把客人當(dāng)朋友,,當(dāng)親人,當(dāng)成遠道而來的貴賓”,,使客人生活在飯店比在家里還要溫馨,。工作中拉近關(guān)系,使客人成為我們的回頭客,,靠的就是服務(wù)中的幾個動作,,幾句關(guān)心的話語,視客人為朋友,、為親人,,就會同樣得到顧客的真情回報。
2,、突出“想客人所想,,急客人所急”的服務(wù)準(zhǔn)則。在服務(wù)過程中每一個細小環(huán)節(jié)都應(yīng)該充分考慮到客人的利益,,時時處處為客人提供最大的方便,,唯一的目的就是使客人滿意。
(1),、收集客戶意見,、完善客史檔案
1、重新修改“客戶意見表”,,完善相關(guān)信息收集,,(如宴請人、宴請對象,、主賓,、.菜品意見、服務(wù)意見,、喜好,、忌諱)等,,每餐由餐廳主管將預(yù)定的客戶意見表下發(fā)給服務(wù)員,由服務(wù)員在客人用餐結(jié)束后及時向客人征求意見,,請客人對酒店的用餐環(huán)境,、菜品口味,、服務(wù)質(zhì)量等進行評價,,并及時將信息傳遞到部門管理人員,,由管理人員督促相關(guān)崗位進行整改,針對服務(wù)中出現(xiàn)的投訴認(rèn)真總結(jié),、分析原因避免再次出現(xiàn)同樣的問題,、個性化服務(wù)進行收集總結(jié),號召全體員工進行學(xué)習(xí)并對其進行表揚,,通過分析活動中涌現(xiàn)的感人事例,,顧客投訴等,總結(jié)經(jīng)驗,,找出不足,,力求改進,對于整體服務(wù)質(zhì)量的提升提供了寶貴的,、真實的正反面教材,。
2、管理人員每天對服務(wù)員收集的客戶意見進行分析,,及時將相關(guān)的菜品意見反饋給后廚,,并由主管將客戶意見的相關(guān)信息輸入電腦,完善客史檔案,。
3,、主管根據(jù)每日預(yù)定情況進行分析,將預(yù)定包廂的客史檔案信息傳達給該包廂的服務(wù)員,,讓服務(wù)員了解,給服務(wù)提供便利性,。
(2),、西餐廳采購了一批飄逸杯,,將常客,、vip客人的姓名統(tǒng)一制作成精美的卡片懸掛在飄逸杯上,,做到專杯專用,讓客人體會到尊貴的服務(wù),。
(3),、會議服務(wù):
1、在每場會議室內(nèi)設(shè)置“服務(wù)臺”,,備齊相關(guān)的文具用品,,提供給客人使用(如:訂書機、計算機,、便簽紙,、膠水、回形針等)
2,、將會議室提供的茶水多樣化(如:菊花茶,、紅茶、綠茶等)在客人預(yù)定會議場地時提供給客人選擇,。
食堂工作計劃安排篇四
為了保證我校師生在食堂用餐放心,,為師生提供更好就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率,,有序開展各項工作,。全面提升學(xué)校后勤廚房影響力,極大的去激發(fā)我廚房員工發(fā)展意識,,增強了員工“做好本職工作,、全方位服務(wù)師生的信心和決心”。特制定本工作計劃,。
工作思路
1,、增強勤儉節(jié)約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,,引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣,。
2、強化員工的集體榮譽感,,發(fā)揚團隊精神,,人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對員工定期進行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),。通過培訓(xùn),、進行考核、對一些不合格的員工再培訓(xùn),再考核,,使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,,使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化,從而提高食堂隊伍的整體素質(zhì),。
員工培訓(xùn)
一,、本學(xué)期計劃對食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)知識進行培訓(xùn),。由于廚房人員的文化知識水平,,操作技能參差不一,廚房培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同,。
1,、講受法
主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2,、討論法
圍繞一個問題開展討論,,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié),。
3,、演示法
單靠口頭講授不能達到目的,而通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng),。
4,、實踐指導(dǎo)法
對操作的全過程進行總結(jié),找出問題,,提出改進方法,。
二、召開食堂全體工作會議,,組織員工學(xué)習(xí)我國的《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,,統(tǒng)一思想認(rèn)識食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度,。提高他們的法律意識和服務(wù)意識,,端正工作態(tài)度。與各員工簽訂食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書,。
1,、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正或處理,。每周召開一次食堂工作人員會議,,總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,,時時刻刻強調(diào)安全問題,,切實保證師生的飲食安全,。
2、制定每周工作計劃,、每月考勤,、視師生就餐人數(shù)合理安排加班人員。提高學(xué)生節(jié)約意識,。組織班組長研究每周營養(yǎng)菜譜。
我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),,要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,,每天學(xué)生用餐時都要有生活老師廚房師傅入餐廳巡視,,定桌服務(wù),幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
對“三無”食品,。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期,且沒有檢驗合格證;還有副食品無廠名廠址,、無出廠日期,,無保質(zhì)期,一律不允許進入食堂,。培養(yǎng)員工主人翁意識,,提高食堂整體素質(zhì):
1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認(rèn)識,,讓員工參加民主管理,,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,,讓員工廣開言路,,集思廣益,幫助管理者決策,,而當(dāng)決策一旦定案,,管理者就要組織員工實施方案,這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,,智慧和創(chuàng)造力,,大大增強食堂的生機和活力。
2,、要善于激發(fā)員工參與意識,,關(guān)心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,,生活上關(guān)心他們的喜,、哀,、樂和冷暖,人格上尊重他們,,甚至稱呼可親一點讓員工們感覺到自己是“學(xué)?!钡囊环葑樱瑥膶W(xué)校能找到“家”的感覺,,同時,,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機會,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,,從而產(chǎn)生強烈的`歸屬感,,增加學(xué)校的凝聚力。
以上是我公司本學(xué)期的工作計劃和思路,,請領(lǐng)導(dǎo)提出更多意見和建議,。
食堂工作計劃安排篇五
食堂計劃人員要做好個人衛(wèi)生,勤洗手,,勤剪指甲,,勤洗澡,勤洗換計劃服,。不得留長指甲,、染指甲,計劃時不戴戒指,、手躅,、耳環(huán)等。
3計劃時要穿戴白色計劃服,、計劃帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用計劃服或圍裙擦手,、擦臉.
4計劃人員每半年進行一次健康檢查,體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂計劃的某種疾病,,不能在食堂計劃,。
5行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進行驗證。
6食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生
7對碗,、盤,、筷、湯勺等餐具以及刀具,、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具,、工具不準(zhǔn)再次使用。
9垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈,,及時清理衛(wèi)生死角,,堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等,。
10在保證每天清理的'基礎(chǔ)上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除,,保持食堂清潔,。
食堂工作計劃安排篇六
為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率,,有序開展各項工作。全面提升學(xué)校后勤廚房影響力,,極大的去激發(fā)我廚房員工發(fā)展意識,,增強了員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”,。特制定本工作計劃,。
1、增強勤儉節(jié)約的意識,。不安全操作和浪費是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,,引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣,。
對食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)知識進行培訓(xùn),。由于廚房人員的文化知識水平,,操作技能參差不一,廚房培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同,。
1,、講受法
主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2,、討論法
圍繞一個問題開展討論,,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié),。
3,、演示法
單靠口頭講授不能達到目的,而通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng),。
4,、實踐指導(dǎo)法
對操作的全過程進行總結(jié),找出問題,,提出改進方法,。
與各員工簽訂食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。
1,、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,,總結(jié)經(jīng)驗,,取長補短,,時時刻刻強調(diào)安全問題,切實保證師生的飲食安全,。
2,、制定每周工作計劃、每月考勤,、視師生就餐人數(shù)合理安排加班人員,。提高學(xué)生節(jié)約意識。組織班組長研究每周營養(yǎng)菜譜,。
我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,,而且,,每天學(xué)生用餐時都要有生活老師廚房師傅入餐廳巡視,定桌服務(wù),,幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)對“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期,,且沒有檢驗合格證,;還有副食品無廠名廠址、無出廠日期,,無保質(zhì)期,,一律不允許進入食堂。培養(yǎng)員工主人翁意識,,提高食堂整體素質(zhì):
1,、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認(rèn)識,讓員工參加民主管理,,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工廣開言路,,集思廣益,,幫助管理者決策,而當(dāng)決策一旦定案,,管理者就要組織員工實施方案,,這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,智慧和創(chuàng)造力,,大大增強食堂的生機和活力,。
2、要善于激發(fā)員工參與意識,,關(guān)心每位員工的痛癢,,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,,生活上關(guān)心他們的喜、哀,、樂和冷暖,,人格上尊重他們,甚至稱呼可親一點讓員工們感覺到自己是“學(xué)?!钡囊环葑?,從學(xué)校能找到“家”的感覺,同時,,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機會,,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產(chǎn)生強烈的歸屬感,,增加學(xué)校的凝聚力,。
以上是我公司本學(xué)期的工作計劃和思路,請領(lǐng)導(dǎo)提出更多意見和建議,。
廣州市xx餐飲管理有限公司
xx年九月
食堂工作計劃安排篇七
小班幼兒入園一個多月以來,,已初步適應(yīng)幼兒園的生活,能在成人的引導(dǎo)下向老師問好,、說再見;初步學(xué)會使用餐具,,大部分幼兒能夠獨立進餐,。餐后在老師的提醒下會擦嘴、漱口,,基本能保持儀表整潔,。經(jīng)家庭調(diào)查,大部分幼兒在家里基本上也能做到講究衛(wèi)生,、講文明懂禮貌,,但部分幼兒在家任性、驕橫,,表現(xiàn)出“一個小寶兩個樣”,。需要家長配合老師,家園一致進行教育,。
1,、幼兒在教師或成人的'引導(dǎo)下,逐步學(xué)會控制自己的行為養(yǎng)成習(xí)慣,。
2,、同伴一起活動時,學(xué)習(xí)有禮貌的求助和會感謝他人的幫助,。
1,、重視營造良好的環(huán)境氛圍:環(huán)境因素對幼兒成長有巨大的教育潛力,。在實施生態(tài)體驗下的幼兒禮儀教育時,我們會充分挖掘和利用環(huán)境中的教育因素,,營造良好的禮儀教育氛圍,。
2、文明禮儀教育滲透于幼兒的一日生活,。生態(tài)體驗下的幼兒禮儀教育納入幼兒園各領(lǐng)域教育教學(xué)之中,,將幼兒文明禮儀教育作為有目的、有計劃實施幼兒素質(zhì)教育的一種手段,。
(一)交往禮儀
1,、在成人的提醒下能向家長老師問早問好說再見。
2.學(xué)著主動向成人,、同伴問早問好說再見,。
3.學(xué)講禮貌用語。
(二)就餐禮儀
1.學(xué)習(xí)正確使用餐具,。
2.學(xué)習(xí)餐后擦嘴漱口,。
1.在老師的幫助下,保持儀表整潔,。
2.在老師的提醒下,,不做不雅的動作。
食堂工作計劃安排篇八
為了切實保障食品安全衛(wèi)生,,學(xué)校成立了分管后勤副校長為組長,,以,總務(wù)主任,,事務(wù)長為副組長,,錢存官、薛慶倫同志為成員的學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立了學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作專班,,形成了管理網(wǎng)絡(luò),制定了實施方案,,設(shè)置了意見箱,,開辦學(xué)習(xí)專欄,刷寫了宣傳標(biāo)語,,開辟了校園廣播,,無論大會與小會,領(lǐng)導(dǎo)必講食品安全衛(wèi)生,,定期不定期對食堂工作進行檢查,,開展食品安全衛(wèi)生知識進課堂、進食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識講座,,舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)班,,層層簽訂責(zé)任狀,把學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作當(dāng)作學(xué)校管理的頭等大事來抓,,做到人人求真,,事事求實,處處求細,,全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生,,責(zé)任重于泰山”的共識。
“沒有規(guī)矩不成方圓”,,有制度才有章可循,。在人的管理上,一是制定了崗位職責(zé),,人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,這樣,,增強了職工愛崗敬業(yè)、堅守崗位,、樂于服務(wù),、樂于奉獻的職業(yè)道德觀念;二是制定了《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準(zhǔn)》,、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》,、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度,炊事員統(tǒng)一著裝,,要求做到勤洗澡,、勤洗頭,、勤剪指甲,、勤洗工作服,不抽煙,、不對著食品說話,,不讓閑人出入,并從服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、勞動紀(jì)律、勞動效率,、團結(jié)意識,、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個方面對炊事員進行全面考核管理,,建立了一套較為嚴(yán)密的管理系統(tǒng),。同時,,還通過召開座談會、師徒結(jié)對,、技術(shù)比武,、表彰會、組織外出參觀學(xué)習(xí)考察,、旅游和聯(lián)歡等活動,,交流思想,暢談體會,,總結(jié)經(jīng)驗,,找出差距,制定措施,,營造一種和諧的管理氛圍;在物的管理上,,學(xué)校有嚴(yán)格的管理規(guī)定,制定了《食品原料采購索證制度》,、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》,、《庫房管理制度》等,大宗物資實行招標(biāo)采購,,凡要求購進的原材料有正規(guī)的進貨渠道,,所購雞、鴨,、魚,、肉索要質(zhì)量檢疫報告單;所購米、面,、油,、豆制品、飲品,、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗報告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分,,分類清楚,隨時翻檢,,防止變質(zhì);學(xué)校食堂防鼠,、防蚊、防塵設(shè)施齊全,,并備有一定的滅鼠,、滅蚊等藥械,定期消毒殺菌,、滅蚊,,確保食堂安全衛(wèi)生。
學(xué)校以“規(guī)范、安全,、衛(wèi)生,、舒適、滿意”為工作方針,,以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境,,營造家的溫馨,培養(yǎng)家的感情,,提供家的服務(wù)”為工作目標(biāo),,以“師生的滿意是我們追求”為服務(wù)理念,嚴(yán)格操作規(guī)范,,確保師生的身心健康和生命安全,。食堂規(guī)范運行機制體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān),、培訓(xùn)關(guān);
二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);
五是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早,、中,、晚三次檢查;
六是物資存放做到“三分開”——生熟分開,米面油分開,,作料與新鮮蔬菜分開;
七是庫房做到“三防”——防潮,、防鼠、防塵;
十二是食堂工作實現(xiàn)“三個滿意”——讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓師生滿意,,讓社會滿意。
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食堂工作計劃安排篇九
xx年已經(jīng)過去,,回想過去的一年,有歡笑,,有淚水,,有收獲,也有淡淡的失落,。隨著春天腳步的來臨,,我們迎來了新的一年,,對新的一年有了一些期待和展望,,面向新的'一年,懷著感恩的心,,我將明年的工作做了以下部署:
一,、 加強政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
認(rèn)真學(xué)習(xí)處,、站20xx年工作會議精神,,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識,,為自己的工作指明方向,,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),。
二,、 學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)
1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度,。
2,、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
3,、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容,。
三、加強食品衛(wèi)生管理工作,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法,、在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),,所購食物要新鮮,,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,,貨比三家,,直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四,、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理,、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,,要大膽管理,、不怕得罪人,一切以工作為前提,。
五,、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學(xué)習(xí),、積極參加各項活動,,平日和同事搞好團結(jié),,互幫互學(xué)、共同進步,,提高自身的修養(yǎng),,做一個合格的員工。
新的一年的到來,,意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情,。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,,與二站全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
食堂工作計劃安排篇十
基本每個機構(gòu)都有食堂,,那么關(guān)于食堂工作計劃大家會書寫嗎?食堂的管理人員們,,以下是食堂工作計劃,歡迎大家參考!
為進一步加強機關(guān)食堂的食品衛(wèi)生管理,,確保機關(guān)工作人員的就餐安全,,根據(jù)食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合二oo七年的具體情況,,特制訂如下計劃:
1,、建立健全食堂衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),實行分工明確,,責(zé)任到人,,做到衛(wèi)生管理制度健全,并上墻公布,。
2,、機關(guān)食堂工作人員每年定期進行健康檢查,有效健康持證率達100%,。
個人衛(wèi)生良好,,工作時必須穿戴工作衣帽,不留長發(fā),、胡須,、長指甲,不染指,、戴戒指及手飾品,,操作時嚴(yán)禁吸煙。
3,、積極開展健康教育,,健康知識普及率達100%,食品衛(wèi)生考試合格率達100%,,工作人員健康行為形成率95%以上,。
4、室內(nèi)外環(huán)境做到干凈整潔,,衛(wèi)生保潔工作實行劃區(qū)包干,,每天進行濕式清掃。
室內(nèi)物品必須擺放整齊,,無積塵,、無蛛網(wǎng)、地面無煙蒂,、無痰跡,、無衛(wèi)生死角。
垃圾實行桶裝化管理,,并及時清倒,,做到無垃圾積壓。
5,、生產(chǎn)間,、爐灶間、熟食間,、粗加工間,、餐具洗滌間、售菜間,,做到地面無積水,,無“四害”、無暴露性垃圾,。
6,、做好食品衛(wèi)生工藝流程的合理性布局,原料生進熟出,,流水作業(yè),,無往返交叉,流水作業(yè)餐具,,洗滌運行生產(chǎn)線路不交叉污染,。
7、餐具消毒要設(shè)施完好,,措施落實,,專人負(fù)責(zé),消毒后的餐具達到光滑,、潔凈,、無積水,、無油膩、無食物殘渣,。
8,、認(rèn)真抓好除四害工作,落實各項除四害措施,,定期檢查,。
生產(chǎn)場所開展經(jīng)常性的滅殺活動,做到無蠅,、無鼠,、無蟑螂、無蚊,,四害密度達標(biāo),。
機關(guān)食堂衛(wèi)生管理工作,面廣量大,,內(nèi)容多,、要求高,各衛(wèi)生保潔責(zé)任人要對照標(biāo)準(zhǔn),,逐條落實,,經(jīng)常排找薄弱環(huán)節(jié),努力完成好各項任務(wù),,確保衛(wèi)生管理工作走向規(guī)范化,、經(jīng)常化,、制度化的軌道,。
我校一直比較重視學(xué)校食堂衛(wèi)生以及早餐質(zhì)量的管理工作,成立了學(xué)校衛(wèi)生工作管理,校長親自擔(dān)任組長,成員由學(xué)校行政、后勤的有關(guān)人員組成,。
同時,我們還制訂了詳細的學(xué)校衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進行檢查落實,。
我們還申請了《食品衛(wèi)生許可證》,并按時進行年審。
在具體的食堂管理中,我們采取了以下的一些措施:
一,、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到:
1,、原料由專人到指定的長期供應(yīng)點采購。
2,、設(shè)有專門的原料驗收員,經(jīng)驗收,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進入學(xué)校食堂,。
3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染,。
4,、設(shè)有原料加工的專用場地。
5,、原料清洗做到葷,、素分開,。
二、在食品貯有方面做到:
1,、食品分類存放,排列整齊,。
2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻,、離地存放,。
3,、倉庫做到干燥,、通風(fēng)通氣,有防潮、防霉設(shè)施,。
三,、食品制作及餐間做到:
1、通風(fēng)透光良好,給,、排水方便合理,。
2、地面有無毒,耐腐,、蝕材料構(gòu)筑,無積水,。
3、粘貼有白色瓷磚墻裙,。
4,、天花板光滑整潔,無霉點,無蜘蛛網(wǎng)。
5,、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢,。
6、設(shè)有能防蠅,、防蟲,、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。
7,、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘,。
四、對餐具做到:
1,、有專人負(fù)責(zé)洗滌,消毒餐具,。
2、設(shè)有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池,。
3,、已消毒的餐具采取了保潔措施。
五,、食堂衛(wèi)生人員方面做到:
1,、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過健康檢查,并取得健康證
2,、上班都要求穿戴工作衣帽,頭發(fā)不得外露
3、講究衛(wèi)生,不得留長指甲,不得戴戒指
4,、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物
六,、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到:
1、室內(nèi)水池加蓋上鎖
2,、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,無衛(wèi)生死角,無積灰
3,、高有垃圾桶并加蓋,能及時清除
4、排污溝保持通暢
二零一三年九月一日
一,、 指導(dǎo)思想
以黨的"十六大"精神為指導(dǎo),,以服務(wù)師生為宗旨,進一步加強后勤隊伍建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量,,提高管理水平,提高整體品位,,努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口,,讓教師安心,家長放心,,幼兒歡心,。
二、 工作設(shè)想
(一) 完善各類制度
1,、 加強對職工的考核,,將在廣泛征求職工意見的`基礎(chǔ)上,完善考核細則,,突出獎勤,,樹立正面典型,弘揚正氣,。
2,、 進一步強化出勤管理,點名又點時,,杜絕遲到早退現(xiàn)象
3,、 蔬菜購入采用多人組合法,買菜,、付款,、驗貨、過秤,、記賬分人負(fù)責(zé),,互相督促,總務(wù)處實行全面監(jiān)督,園長統(tǒng)一審批,。
4,、 師生用餐保證菜的品種多樣化,力求菜的質(zhì)量營養(yǎng)化
(二) 提高職工整體素質(zhì)
(三) 革新工作流程
在上學(xué)期試行的洗菜,、切菜,、炒菜、分菜,、分飯按年級一條龍工作的基礎(chǔ)上,,適當(dāng)作一些改進。
(四) 高度重視衛(wèi)生安全工作
1,、 通過正常渠道采購食品,,索取合同攤位的合法證件,認(rèn)真做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作,。
洗菜要干凈,,炒菜要把正火候,,貯菜要生熟分開,,各類用具要分類擺放和使用
2、 一絲不茍地做好消毒工作,,餐具做到"一天一消毒",,小餐具用蒸汽消毒,大餐具用施康消毒液消毒,,熟食間用紫外線燈消毒,,消毒工作有專人負(fù)責(zé),并做好消毒記錄,。
3,、 防蠅設(shè)施已有紗窗,滅蠅燈,。
紗窗要關(guān)好,,滅蠅燈設(shè)專人負(fù)責(zé)
5、 食堂灶具等處均用電和柴油,,要求職工規(guī)范操作,,時刻注意用電和燃油的安全
6、 加強食堂財產(chǎn)管理,,貴重物品存放在庫房內(nèi),,物品進倉或出倉均須登記入帳。
三,、 食堂工作行事歷
周次 內(nèi)容
1 分好工,,明確有關(guān)制度和職責(zé)
2 膳管會成員會議下發(fā)考核制度討論稿,征求職工意見環(huán)境衛(wèi)生抽查
3 職工衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)衛(wèi)生消毒抽查
4 食堂安全工作檢查工作流程跟蹤調(diào)查
5 餐具存放情況抽查
6 考核制度定稿
7 職工個人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查
8 師生用餐情況調(diào)查
9 防蠅設(shè)施檢查
10 職工衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)
11 衛(wèi)生消毒抽查
14 環(huán)境衛(wèi)生抽查
15 膳管會成員會議餐具存放情況調(diào)查
17 衛(wèi)生消毒抽查
19 衛(wèi)生工作全面調(diào)查
20 工作交流、總結(jié)回顧,、評比表彰食堂財產(chǎn)清理入庫
食堂工作計劃安排篇十一
20xx年已經(jīng)過去,,回想過去的一年,有歡笑,,有淚水,,有收獲,也有淡淡的失落,。隨著春天腳步的來臨,,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,,面向新的`一年,,懷著感恩的心,我將明年的工作做了以下部署:
認(rèn)真學(xué)習(xí)處,、站20xx年工作會議精神,,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識,,為自己的工作指明方向,,有了明確的方向,,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),。
1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度,。
2,、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容,。
3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處xx項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容,。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法,、在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),,所購食物要新鮮,,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,,貨比三家,,直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
在日常工作中要加強管理,、保障政令暢通,,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,,一切以工作為前提,。
今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學(xué)習(xí),、積極參加各項活動,,平日和同事搞好團結(jié),互幫互學(xué),、共同進步,,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工,。
新的一年的到來,,意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!
食堂工作計劃安排篇十二
為進一步貫徹落實上級食品衛(wèi)生安全工作會議精神,,進一步加強對學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員的.規(guī)范化管理,,建立并完善學(xué)校食堂從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓(xùn)長效機制,,結(jié)合學(xué)校的實際情況,制定培訓(xùn)計劃如下:
一,、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn),增強學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員責(zé)任感,,提高從業(yè)人員食品衛(wèi)生安全意識和操作水平,,確保師生員工的飲食安全,促進學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作水平不斷提升,。
二,、參加人員
食堂管理人員和食堂所有從業(yè)人員。
三,、培訓(xùn)內(nèi)容
1,、法律法規(guī)知識:
《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》,以及相關(guān)的法律法規(guī)。
2,、學(xué)校有關(guān)食品衛(wèi)生安全管理方面的規(guī)章制度、食品安全預(yù)案學(xué)習(xí),。
3,、《學(xué)校食堂管理操作規(guī)范》教學(xué)光盤。
4,、集中培訓(xùn),。邀請五華區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)進行集中培訓(xùn)一次,。
四、培訓(xùn)的組織實施與培訓(xùn)形式
1,、培訓(xùn)的組織實施:由餐飲管理組根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容具體食堂人員的工作時間組織實施,,做到工學(xué)兼顧。
2,、培訓(xùn)的形式:采用集中培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的原則進行培訓(xùn),。但每月至少安排一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間。
五,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核評估
統(tǒng)一組織考試,并對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的優(yōu)秀人員進進表彰,。
黃樓中心學(xué)校