計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇一

“長春市（20xx年）青年科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”由共青團(tuán)長春市委,、長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會,、長春電視臺聯(lián)合舉辦,。大賽旨在進(jìn)一步倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,，調(diào)動社會各方面力量,，引導(dǎo)和帶領(lǐng)一大批大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)，重點(diǎn)培育具有高成長性,、高技術(shù)含量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),，助力我市科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè),。

一,、大賽時間

20xx年3月12日—20xx年11月20日

二、大賽主題

青春飛揚(yáng)激情創(chuàng)業(yè)

三,、大賽目標(biāo)

（一）倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,，培養(yǎng)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，營造全社會尊重創(chuàng)業(yè),、鼓勵創(chuàng)業(yè),、積極創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，拓寬青年自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的渠道,。

（二）落實(shí)國家,、省、市關(guān)于青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的有關(guān)部署,，提升青年創(chuàng)業(yè)能力,，有效引導(dǎo)和促進(jìn)廣大青年走自主創(chuàng)業(yè)之路。

（三）建立功能完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系及健全的組織網(wǎng)絡(luò)平臺,，積極提供政策解讀,、資金幫扶、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面的服務(wù),，切實(shí)提高青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力和青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率,。

四、大賽組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：共青團(tuán)長春市委

長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會

長春電視臺

承辦單位：長春青年創(chuàng)業(yè)園

長春科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

協(xié)辦單位：中國〃長春海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)園

吉林省高新創(chuàng)業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)園

大賽組委會：由大賽主、承辦方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成,，負(fù)責(zé)大賽領(lǐng)導(dǎo)工作,。

孫亞明長春市副市長

長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會主任

趙心銳共青團(tuán)長春市委書記

王志強(qiáng)長春電視臺臺長

石威長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會副主任

姜曉東共青團(tuán)長春市委副書記

路良魁長春電視臺副臺長

大賽秘書處：由大賽主、承辦方有關(guān)人員組成,，為大賽組委會的常設(shè)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)大賽的組織協(xié)調(diào)、宣傳推廣,、培訓(xùn)輔導(dǎo),、大賽評審、會務(wù)與活動等工作,。

董鯤鵬共青團(tuán)長春市委城市青年工作部部長

劉長樂長春科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任

王伊長春電視臺專題節(jié)目中心主任

劉叔楊長春科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任助理

大賽聯(lián)絡(luò)處：

徐宇紅聯(lián)系方式：88787889

宋慶寧聯(lián)系方式：88776425

五,、參賽范圍

全日制大專院校在校學(xué)生（包括碩士研究生、博士研究生）,，以及畢業(yè)不超過兩年的創(chuàng)業(yè)青年或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。

六、賽程安排

大賽整體分為宣傳報(bào)名,、初選,、初賽、復(fù)賽,、決賽,、項(xiàng)目推介和倡樹典型六個階段。初選采用書面評審方式,，以參賽者（團(tuán)隊(duì)）提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為準(zhǔn),。初賽和復(fù)賽采用答辯方式進(jìn)行評選。決賽以電視大賽的形式進(jìn)行,，現(xiàn)場確定比賽結(jié)果,。

第一階段：宣傳報(bào)名（03月12日至06月30日）

利用媒體和團(tuán)組織的力量，對大賽進(jìn)行廣泛深入的宣傳,，提高大賽知曉率,，為大賽進(jìn)行全面預(yù)熱。組織參賽選手報(bào)名,，收集整理,、審核項(xiàng)目計(jì)劃書及參賽者基礎(chǔ)信息。

第二階段：項(xiàng)目初選（07月01日至08月10日）

深入大專院校,、科研院所進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際反饋情況，由項(xiàng)目初選專家組對所有資料完備的.項(xiàng)目進(jìn)行初審,，確定進(jìn)入初賽項(xiàng)目,。

第三階段：初賽階段（08月11日至08月31日）

對通過初審的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫培訓(xùn),，參賽選手修改完善、遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書；大賽專家評審組對項(xiàng)目進(jìn)行評審,，確定進(jìn)入復(fù)賽項(xiàng)目。

第四階段：復(fù)賽階段（09月01日至10月10日）

大賽組委會對進(jìn)入復(fù)賽的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn),；參賽選手（團(tuán)隊(duì)）對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行補(bǔ)充修訂和完善,；大賽專家組對復(fù)賽項(xiàng)目進(jìn)行評審，并確定進(jìn)入決賽項(xiàng)目,；進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)需在長春青年創(chuàng)業(yè)園完成工商注冊工作,。

第五階段：決賽階段（10月11日至11月20日）

大賽組委會在長春青年創(chuàng)業(yè)園設(shè)立聯(lián)絡(luò)處，組織對進(jìn)入決賽的項(xiàng)目提供一對一的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),，創(chuàng)業(yè)者（團(tuán)隊(duì)）進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,；參賽選手參加創(chuàng)業(yè)大賽節(jié)目錄制，組委會確定比賽最終結(jié)果并進(jìn)行表彰獎勵,。

第六階段：項(xiàng)目推介和倡樹典型階段（12月至20xx年3月）建立創(chuàng)業(yè)青年與導(dǎo)師和風(fēng)投機(jī)構(gòu)的對接機(jī)制,，幫助青年做好項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì),、完善和實(shí)施,；倡樹宣傳創(chuàng)業(yè)典型。

七,、參賽要求及報(bào)名方法

（一）參賽項(xiàng)目要求

1,、具備創(chuàng)業(yè)性、實(shí)用性和實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。具體包括電子信息,、生物醫(yī)藥、光機(jī)電一體化等高新技術(shù)項(xiàng)目,；創(chuàng)意設(shè)計(jì),、服務(wù)外包等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。

2,、參賽項(xiàng)目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策,、有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

3,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目體現(xiàn)可操作性、相對超前性,、新穎性,。

4、參賽團(tuán)隊(duì)需對參賽項(xiàng)目具備完整的知識產(chǎn)權(quán)或知識產(chǎn)權(quán)所有人的授權(quán)委托,，科技成果來源不限,，可為自行研制或購買,，無知識產(chǎn)權(quán)糾紛，科技成果可轉(zhuǎn)化性強(qiáng),。

5,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資預(yù)算合理。

（二）報(bào)名

時間：3月12日—6月30日

報(bào)名方式：采用網(wǎng)上報(bào)名的方式

咨詢電話

報(bào)名網(wǎng)站：

電子郵箱：

（三）材料報(bào)送

網(wǎng)上報(bào)名后需提交創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表,，參賽選手身份證復(fù)印件,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2份。在校學(xué)生需提交學(xué)生證及其復(fù)印件,，以及校團(tuán)委開具的在校證明,。已畢業(yè)者需提交畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件,。

報(bào)送地址：長春高新區(qū)硅谷大廈1021室（硅谷大街1198號）

長春高新區(qū)錦湖大路1357號914室

全日制大專院校在校學(xué)生（包括碩士研究生,、博士研究生），材料需報(bào)送至校團(tuán)委,，由校團(tuán)委統(tǒng)一報(bào)送至大賽秘書處,。

八、大賽獎勵設(shè)置

大賽設(shè)立一等獎一項(xiàng),，二等獎五項(xiàng),，三等獎十項(xiàng)，優(yōu)秀獎20項(xiàng),，大賽組委會將為每項(xiàng)獲獎項(xiàng)目分別頒發(fā)獎杯,、證書，并在社會上進(jìn)行宣傳推介,。

對落戶長春青年創(chuàng)業(yè)園并簽訂入駐孵化協(xié)議且完成工商注冊的獲獎團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)中大學(xué)生持有股份不少于30%）,，將給予以下的創(chuàng)業(yè)扶持政策：

（一）創(chuàng)業(yè)資金扶持

一等獎，無償資助創(chuàng)業(yè)扶持資金人民幣20萬元/項(xiàng)

二等獎,，無償資助創(chuàng)業(yè)扶持資金人民幣10萬元/項(xiàng)

三等獎,，無償資助創(chuàng)業(yè)扶持資金人民幣5萬元/項(xiàng)

（二）配套優(yōu)惠政策及措施

1、科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金

在符合國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（簡稱創(chuàng)新基金）申報(bào)條件的情況下,，優(yōu)先支持申報(bào)創(chuàng)新基金,，并優(yōu)先給予資金配套。

2,、創(chuàng)業(yè)資金資助計(jì)劃

長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)設(shè)立300萬元專項(xiàng)孵化資金,，對符合其政策扶持的獲獎項(xiàng)目，優(yōu)先給予扶持,。對列入“長春創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)計(jì)劃”的項(xiàng)目,，優(yōu)先提供小額擔(dān)保貸款服務(wù)。

3,、孵化服務(wù)計(jì)劃

長春青年創(chuàng)業(yè)園將為獲獎項(xiàng)目,，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,、運(yùn)營指導(dǎo),、項(xiàng)目申報(bào)、企業(yè)診斷等全方位的孵化服務(wù),，同時為獲獎項(xiàng)目提供一定面積的優(yōu)惠孵化場地（第一年免費(fèi)，第二年減半）,。

4,、科技資源平臺

獲獎項(xiàng)目可獲得長春青年創(chuàng)業(yè)園免費(fèi)提供其公共技術(shù)平臺開放服務(wù)、優(yōu)先獲得其提供的市場拓展,、供應(yīng)鏈整合等機(jī)會,。

5、項(xiàng)目推介

大賽組委會將擇期舉辦項(xiàng)目推介會,，重點(diǎn)向國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推介大賽入圍項(xiàng)目,，并組織力量做好其他參賽項(xiàng)目的跟蹤工作，努力促成創(chuàng)業(yè)投資的成功介入,。

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇二

二,、市場分析

詳細(xì)的市場分析和描述競爭對手分析市場需求

三、產(chǎn)品或服務(wù)

市場發(fā)展的走勢

四,、核心競爭力

闡釋公司如何進(jìn)行競爭

五,、經(jīng)營策略

六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補(bǔ)）,；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況,。

七,、財(cái)務(wù)規(guī)劃與融資需求

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模資金運(yùn)營計(jì)劃投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

會計(jì)報(bào)表（包括收入報(bào)告、平衡報(bào)表,，前兩年為季度報(bào)表,，前五年為年度報(bào)表）

財(cái)務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利,、比例分析等）

八,、風(fēng)險(xiǎn)分析

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析（財(cái)務(wù)、技術(shù),、市場,、管理、競爭,、資金撤出,、政策等風(fēng)險(xiǎn)）

說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題（應(yīng)急計(jì)劃）

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇三

主營內(nèi)容：自助燒烤(消費(fèi)者按自己口味,愛好自己燒烤或要求服務(wù)員代理燒烤

相關(guān)經(jīng)營：啤酒飲料

位置：洛陽市老城區(qū)小吃街

場地大?。?50平方米

二市場分析

行業(yè)市場分析

特色風(fēng)味休閑最愛。龐大市場有待挖掘,，不論在城鄉(xiāng)﹑集貿(mào)市場﹑大街小巷﹑小區(qū)﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見不可缺少的,，它已成為眾多消費(fèi)者飲食中部分，造就了一個龐大的消費(fèi)市場,。

隨著時尚更新,，燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道，成為人們越來越喜歡的食品之一,。燒烤的花樣眾多,，肉類就有：牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。

適合高中低端消費(fèi)群體,，不同年齡段人群,。

競爭分析

自助型自助燒烤店以其趣味性，獨(dú)特的經(jīng)營方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,，讓消費(fèi)者體驗(yàn)親自動手的另類樂趣,，使消費(fèi)者在娛樂中消費(fèi)。

傳統(tǒng)燒烤因設(shè)備簡陋操作不規(guī)范,，使食品衛(wèi)生難以保障,，同時煙熏火燎，環(huán)境污染嚴(yán)重,。常有人雖知肉串味卻駐足不前,，馬路攤販增多影響市容，并造成極大的環(huán)境污染,，而本店采用無煙木炭,，解決了環(huán)保問題，符合現(xiàn)階段呼吁的低碳經(jīng)濟(jì),。

三財(cái)務(wù)分析

投入資金及應(yīng)用

桌椅：20×500=10000元

空調(diào)：2×3000=6000元

冰柜：1×5000=5000元

冰箱：1×20xx=2000元

陳列柜;1×20xx=2000元

燒烤爐：10×800=8000元

裝修費(fèi)用：30000元

其他費(fèi)用：5000元

總計(jì):73000元

盈利預(yù)算

月支出租金：3000元/月

水電：3000元/月

服務(wù)員工資;2×20xx=4000元/月

其他費(fèi)用：3400元/月

總計(jì)：13400元/月

總計(jì)：29000元/月

凈收入：16000元/月

開業(yè)前三天消費(fèi)一律按8折計(jì)算

開業(yè)第一周舉行抽獎活動,，每消費(fèi)滿50元可進(jìn)行一次抽獎

(一等獎50元代金券，二等獎30元代金券,，三等獎10元代金券)

一次性消費(fèi)滿100元送20元代金券

當(dāng)?shù)剡€沒有這樣模式的自助燒烤店競爭壓力較小,，經(jīng)營時不存在貨、壓貨問題當(dāng)天所需的貨物可當(dāng)天選購,，可保證蔬菜,、肉類的'新鮮。

當(dāng)?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳,，所以宣傳方面不存在問題,。

本店采用的無煙木炭符合現(xiàn)在倡導(dǎo)的‘低碳生活’，更易被人們說接受可長期發(fā)展,。

當(dāng)?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯栴},。

投資人

投入資金

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇四

主營內(nèi)容：自助燒烤(消費(fèi)者按自己口味,愛好自己燒烤或要求服務(wù)員代理燒烤

相關(guān)經(jīng)營：啤酒飲料

位置：洛陽市老城區(qū)小吃街

場地大?。?50平方米

二市場分析

行業(yè)市場分析

特色風(fēng)味休閑最愛。龐大市場有待挖掘,，不論在城鄉(xiāng)﹑集貿(mào)市場﹑大街小巷﹑小區(qū)﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見不可缺少的,，它已成為眾多消費(fèi)者飲食中部分，造就了一個龐大的消費(fèi)市場,。

隨著時尚更新,，燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道，成為人們越來越喜歡的食品之一,。燒烤的花樣眾多,，肉類就有：牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。

適合高中低端消費(fèi)群體,，不同年齡段人群,。

競爭分析

自助型自助燒烤店以其趣味性,，獨(dú)特的經(jīng)營方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,，讓消費(fèi)者體驗(yàn)親自動手的另類樂趣，使消費(fèi)者在娛樂中消費(fèi),。

傳統(tǒng)燒烤因設(shè)備簡陋操作不規(guī)范,，使食品衛(wèi)生難以保障，同時煙熏火燎,，環(huán)境污染嚴(yán)重,。常有人雖知肉串味卻駐足不前，馬路攤販增多影響市容,，并造成極大的環(huán)境污染,，而本店采用無煙木炭，解決了環(huán)保問題,，符合現(xiàn)階段呼吁的低碳經(jīng)濟(jì),。

三財(cái)務(wù)分析

投入資金及應(yīng)用

桌椅：20×500=10000元

空調(diào)：2×3000=6000元

冰柜：1×5000=5000元

冰箱：1×20xx=元

陳列柜;1×20xx=2000元

燒烤爐：10×800=8000元

裝修費(fèi)用：30000元

其他費(fèi)用：5000元

總計(jì):73000元

盈利預(yù)算

月支出租金：3000元/月

水電：3000元/月

服務(wù)員工資;2×20xx=4000元/月

其他費(fèi)用：3400元/月

總計(jì)：13400元/月

總計(jì)：29000元/月

凈收入：16000元/月

四營銷計(jì)劃

開業(yè)前發(fā)放打折宣傳單，持單者在開業(yè)當(dāng)天到本店消費(fèi),，每消費(fèi)滿50元送30元代金券

開業(yè)前三天消費(fèi)一律按8折計(jì)算

開業(yè)第一周舉行抽獎活動,，每消費(fèi)滿50元可進(jìn)行一次抽獎

(一等獎50元代金券，二等獎30元代金券,，三等獎10元代金券)

一次性消費(fèi)滿100元送20元代金券

五風(fēng)險(xiǎn)分析

當(dāng)?shù)剡€沒有這樣模式的.自助燒烤店競爭壓力較小,，經(jīng)營時不存在貨、壓貨問題當(dāng)天所需的貨物可當(dāng)天選購,，可保證蔬菜,、肉類的新鮮。

當(dāng)?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳,，所以宣傳方面不存在問題,。

本店采用的無煙木炭符合現(xiàn)在倡導(dǎo)的‘低碳生活’,，更易被人們說接受可長期發(fā)展。

當(dāng)?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯栴},。

六融資方案

投資人

投入資金

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇五

一,、項(xiàng)目名稱：除蟲菊的種植推廣。

除蟲菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選理想原料,。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,，從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點(diǎn)在國際市場供不應(yīng)求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識的增強(qiáng),，沒有農(nóng)藥殘留的果蔬,、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產(chǎn)品的市場越來越廣，為確保21世紀(jì)我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，國家農(nóng)業(yè)部斷言,，隨著國際市場對生物農(nóng)藥需求的劇增，國家逐步取帝和限制化學(xué)農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用,。所以除蟲菊產(chǎn)業(yè)種植,，將成為推動綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

二,、項(xiàng)目說明：

中科院昆明植物研究所,、湖北科諾植物農(nóng)藥研究所等科研部門，不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農(nóng)藥,，而且篩選出了它的良種,。近幾年國際國內(nèi)市場對綠色食品的大量需求，其價(jià)位持續(xù)攀升,，除蟲菊既有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值又有觀賞價(jià)值,，用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，其經(jīng)濟(jì)效益也很可觀,。它根、莖,、葉,、花等都含有毒蟲素物質(zhì)，是用來配制各種殺蟲劑的好原料,，特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價(jià)值更高,，用它制成的.除蟲菊脂類農(nóng)藥，藥效大,，無殘毒,，是蚜蟲、蚊蠅、菜青,、棉鈴等害蟲的死敵,。用除蟲菊葉做的蚊香，可以殺蚊驅(qū)蠅,，對臭蟲,、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,，不污染環(huán)境,，不破壞生態(tài)平衡，無抗藥性,，對人畜家禽無毒害等優(yōu)點(diǎn),，因此，人工栽培除蟲菊,，具有廣闊的前景,。

三、項(xiàng)目推廣關(guān)鍵點(diǎn)：

1.主要推廣對象：四川等地的農(nóng)民,。

2.經(jīng)濟(jì)效益：除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,，一般產(chǎn)花高峰年，667米2產(chǎn)鮮花百余公斤,，干莖葉300~500公斤,，收入在20xx~3000元,。除蟲菊栽培管理簡便,，成本低，收益高,，大面積種植須和有關(guān)農(nóng)藥廠,、蚊香廠及收購部門簽定合同后，方可施行,。

3.推廣地氣候地形等自然條件,。

4.除蟲菊本身優(yōu)點(diǎn)突出。

四,、推廣方法和步驟：

方法：向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展示示范樣本除蟲菊,，并向他們介紹除蟲菊的經(jīng)濟(jì)效益

和易栽培、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)點(diǎn),。提前檢測當(dāng)?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培,。

步驟：1.選擇推廣時機(jī)。春播除蟲菊當(dāng)年不能開花,，冬播要到第三年春季

才能開花,，秋播第二年即可開花，因此，以秋播為好,。具體播種時間：春播2-4月,，秋播8-11月份。所以應(yīng)在播種前進(jìn)行推廣,，即1月或6,、7月為最佳推廣時間。要求完成初步推廣需在一個月之內(nèi),。

2.合理制定新產(chǎn)品的價(jià)格,。參照市場價(jià)格制定普遍可接受的價(jià)格。

3.有效選擇新產(chǎn)品銷售的渠道,。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥廠,、蚊香廠及其他收購部門。

4.做好推廣前的動員與預(yù)熱,。

5.組織對種植戶的培訓(xùn),。

6.對整地質(zhì)量檢查。

7.撫育,、管護(hù)和補(bǔ)植,。

8.推廣和技術(shù)指導(dǎo)。

五,、執(zhí)行項(xiàng)目所需條件：人力資源推廣活動費(fèi)試驗(yàn)示范用品必要栽培技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)

種子苗木農(nóng)藥

化肥

農(nóng)機(jī)具

……

六,、預(yù)期結(jié)果和計(jì)劃評價(jià)：

1.成果形式

2.預(yù)期推廣

3.應(yīng)用范圍

4.受益面

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇六

公司是生產(chǎn)經(jīng)典時尚草鞋為主的有限責(zé)任公司?！昂喖s與時尚結(jié)合,，綠色與美觀并行”是我們的經(jīng)營理念。作為一個剛剛起步的民族產(chǎn)業(yè)型公司,，我們將環(huán)保與時尚有機(jī)結(jié)合在一起,，打造具有保健功能的草鞋。公司設(shè)臵在四川一帶,，接近原材料產(chǎn)地便于加工,，而主要消費(fèi)地預(yù)計(jì)是華北地區(qū)，公司有60名員工負(fù)責(zé)整個工序,。

公司的宗旨是“機(jī)遇源自拼搏,，環(huán)保始于足下”。 用我們的技術(shù),、經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理高效的為顧客提供滿意的產(chǎn)品,，滿足其需求，提升產(chǎn)品品質(zhì),，創(chuàng)造良好的社會價(jià)值,。面對著21世紀(jì)節(jié)能，對環(huán)保觀點(diǎn)的重視，我們把這種源于自然,，又能回歸自然的環(huán)保型草鞋推入市場是客觀環(huán)境所需要的,。目前只有少數(shù)地區(qū)有草鞋上市這正是一個發(fā)展的大好時機(jī)，抓住這個時機(jī)并加以擴(kuò)充草鞋的功能,，市場潛力是比較大的,。公司把消費(fèi)人群初步定位在中青年，因?yàn)樗麄兡軌蛞I(lǐng)時尚并且較快速的接近新鮮事物,，有利于我們的產(chǎn)品迅速推廣,。

鑒于成立伊始且規(guī)模較小，公司采取有限責(zé)任公司的形式,。獲得政府的小額貸款13元,，非正式私人集資30萬元，小組集資50萬元,。

足之戀經(jīng)典時尚草鞋有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

租賃廠房,店面,，購買整型機(jī)等硬件設(shè)施需要23萬元左右，原料及藥品采購費(fèi)用5萬元,，宣傳費(fèi)用15萬元,，其它費(fèi)用17萬元左右。

公司目前主要生產(chǎn)加工獨(dú)特新穎的草鞋,，它取材于純天然綠色材料,，在設(shè)計(jì)上融合了現(xiàn)代時尚潮流新元素并結(jié)合創(chuàng)新理念，同時在鞋墊上添加了磁片和中草藥達(dá)到中醫(yī)保健的作用,，使人們在日常行走時也能調(diào)理自身健康,。本產(chǎn)品以純天然的纖維為主要材料，本身就可自然降解,，保護(hù)了環(huán)境,。

市場上有種類繁多的鞋子,，但據(jù)調(diào)查,，目前，草鞋僅在局部地區(qū)上市,。因此,，只要前期宣傳把舒適環(huán)保的草鞋大力推廣，并配以美觀得體的外形,，同時又兼有醫(yī)療保健的功能,，“足之戀”經(jīng)典時尚草鞋將會深受中青年人的喜愛。

營銷以差異化戰(zhàn)略為主,，通過鮮明的品牌,，獨(dú)特的臸作工藝，顧客將領(lǐng)略到該產(chǎn)品別具一格魅力。主要產(chǎn)品是取材于天然綠色,，遵循環(huán)保,，符合市場潮流的經(jīng)典時尚多功能草鞋，在鞋文化市場上,，建立自己的品牌,，以在時尚界獨(dú)樹一臶為長遠(yuǎn)發(fā)展道路。

生產(chǎn)發(fā)部,； 市場營銷部,；財(cái)務(wù)部；人事部,；

獲得政府的小額貸款13元,，非正式私人投資30萬元及足之戀經(jīng)典時尚草鞋有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組集資50萬元，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及盈利,。

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇七

我國的各行業(yè)信息化水平較低,，中國北京、上海等大城市個人電腦普及率不到30%,，全國則不足10%,，internet的普及和國民經(jīng)濟(jì)信息化的加速都對計(jì)算機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)生持續(xù)的市場需求，中國計(jì)算機(jī)市場仍是世界上潛力最大的市場,。今后若干年內(nèi),，面對世界跨國企業(yè)進(jìn)入中國的挑戰(zhàn)，國內(nèi)金融,、保險(xiǎn),、電信以及一些傳統(tǒng)行業(yè)將會加快行業(yè)的信息化建設(shè)步伐，加大在it設(shè)備上的投入,，以盡快提高自己的信息化水平,，增強(qiáng)競爭力;西部大開發(fā)計(jì)劃已逐步進(jìn)入實(shí)施階段，國家也繼續(xù)在政策上向其傾斜,，西部地區(qū)通信,、交通、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和廣播電視,、教育等行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展都將為it產(chǎn)業(yè)帶來巨大的商機(jī),。

二丶我國it制造方面的優(yōu)勢明顯

經(jīng)過20年的發(fā)展，pc正從一個技術(shù)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)走向一個消費(fèi)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè),，其中一個基本的特點(diǎn)是生產(chǎn)和技術(shù)成本在總成本中的比重很小,，而產(chǎn)品銷售成本占到總成本的60%～70%，這種成本結(jié)構(gòu)與店鋪經(jīng)營,、脆弱的家電業(yè)成本結(jié)構(gòu)非常相似,，這也意味著用家電模式做pc具有可行性,。從我國家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國在世界格局中有不可動搖的優(yōu)勢,，這也是國外一些it巨頭紛紛將生產(chǎn)制造中心轉(zhuǎn)移到中國的主要原因了,，目前在我國的珠江三角洲和長江三角洲地區(qū)，已經(jīng)形成了it產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng),，it制造產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展,，并將帶動上游和下游產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大，年增長率將保持在18%以上,。

三丶中國軟件和信息服務(wù)市場將繼續(xù)保持20%左右的增長率

中國軟件和信息服務(wù)市場將保持快速增長的發(fā)展態(tài)勢,，將繼續(xù)保持在30%左右的增長率，未來幾年仍將成為中國it市場的強(qiáng)勁拉動力,。中國政府在去年6月向全國各地區(qū)政府布了“18號文件”,，即《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》。其主要內(nèi)容是著眼于國內(nèi)市場與國際市場,，將人才培養(yǎng)與國產(chǎn)軟件的開發(fā)作為重點(diǎn),，爭取到2005年達(dá)到2500億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)軟件出口20億美元,，培養(yǎng)出100個以上的軟件品牌,，有80萬名人員從事開發(fā)工作。從發(fā)展來看軟件技術(shù),，目前正處在逐漸地走向大眾化時期,，應(yīng)該說較硬件發(fā)展的較慢，信息服務(wù)的成熟將會滯后于硬件和軟件的發(fā)展,，目前軟件產(chǎn)品的技術(shù)大眾化趨勢還不明顯,，而軟件產(chǎn)品市場會由導(dǎo)入期走向成長期，由于內(nèi)需的不斷拉動,，整個軟件和信息服務(wù)市場,，未來幾年仍將快速增長。

根據(jù)賽迪顧問依據(jù)數(shù)學(xué)模型對今后幾年中國計(jì)算機(jī)市場的規(guī)模的定量預(yù)測,，表明在2012-2015年,，中國計(jì)算機(jī)市場銷售額將以22.0%的年均復(fù)合增長率保持快速的增長態(tài)勢。從各種產(chǎn)品來看,，計(jì)算機(jī)硬件市場復(fù)合增長率為19.6%,，而軟件和信息服務(wù)增長率分別為27.3%和27.7%。2012-2015年中國計(jì)算機(jī)市場規(guī)模預(yù)測(單位：億元)產(chǎn)品2002年2003年2004年2005年年均復(fù)合增長率硬件208024973074371919.6%軟件360.246058374827.3%信息服務(wù)501639822107027.7%計(jì)算機(jī)市場294135964479553722.0%.

四丶軟件產(chǎn)業(yè)收入增速呈放緩趨勢

2010年,，我國電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入7.8萬億元，同比增長29.5%,，其中軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入1.3萬億元,，同比增長31.3%,，占電子信息產(chǎn)業(yè)總收入的比重為17.13%。

從季度數(shù)據(jù)看,，2010年一至四季度軟件產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)2573,、3475、3634和3682億元,，同比分別增長25.7%,、31.8%、32.3%和34%,，收入和增速呈現(xiàn)逐季上升趨勢,。軟件行業(yè)收入確認(rèn)存在較強(qiáng)季節(jié)性因素，因此下半年的集中結(jié)算導(dǎo)致收入增速加快,?！笆晃濉逼陂g，我國軟件產(chǎn)業(yè)收入平均增速為28%,，較之“十五”期間47%的平均增速,，上升趨勢明顯放緩，軟件產(chǎn)業(yè)開始從高速增長轉(zhuǎn)入相對平穩(wěn)的新階段,。

2011年一季度,，軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入3,454億元，同比增長27%,，增速較上年同期提升了1.3個百分點(diǎn),。考慮到軟件行業(yè)的收入具有較強(qiáng)的季節(jié)性因素,，通常一季度是簽單階段,，而四季度是集中確認(rèn)期，因此,，一季度增速較低并不影響對全年收入增長25%-30%的預(yù)期,。我們認(rèn)為，隨著國內(nèi)行業(yè)信息化程度的不斷加深,，對軟件產(chǎn)品的需求將持續(xù)上升,。

從軟件行業(yè)景氣指數(shù)和企業(yè)家信心指數(shù)看，在經(jīng)歷了1季度的下降后重新恢復(fù)上漲態(tài)勢,，四季度分別上升至159.7和163.2;雖然在2011年一季度兩項(xiàng)指數(shù)均出現(xiàn)下降,，分別降至150.4和155.6，但仍然位處高度景氣區(qū)間,，行業(yè)發(fā)展勢頭依然向好,。我們認(rèn)為2011年軟件產(chǎn)業(yè)將延續(xù)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

五丶計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)收入持續(xù)增長

2011年1季度,，我國計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)收入4,836億元,，同比增長20.34%,，延續(xù)了去年以來的快速增長;出口交貨值3,330億元，同比增長7%,，增速較去年同期下降24.9個百分點(diǎn),。其中，生產(chǎn)微型計(jì)算機(jī)6,163萬臺,，同比增長18.8%;筆記本4,542萬臺,，同比增長8%。

對于現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言,，目前確實(shí)是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的時期,。我們應(yīng)該要抓住這個機(jī)遇，在現(xiàn)今努力提高自身的能力,。

但是在創(chuàng)業(yè)前我們應(yīng)該考慮清楚一些東西,。

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源,。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候,，都是資源十分欠缺的。資源不足,，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,，一般來說,，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源,。如果任何條件均不具備,，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;客戶資源：誰來購買;

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何;

財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金;

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累;

行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,，需要進(jìn)入資格條件;人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才,。

以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,，其他條件可以通過市場化方式來獲取,。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源,，其他資源的欠缺也容易改變,。

二、創(chuàng)業(yè)前要慎思

第四,，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,，估計(jì)通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準(zhǔn)備,。

第五,，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,，最壞的結(jié)果是什么,，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,，對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則,，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,，一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之后,，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲,。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足,，條件不具備,，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三先有業(yè)務(wù),，再創(chuàng)業(yè)

進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活,。因此,，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的,，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前,，進(jìn)入什么行業(yè),，以什么為盈利模式，都是一片茫然,。很多創(chuàng)業(yè)者,，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇,。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè),。假如,，選擇了某一個行業(yè),，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊,，如果有可能,，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源,。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識,、客戶資源渠道,，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè),，成功就指日可待了,。

四、經(jīng)營能力最重要

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,，只要有非常出色的經(jīng)營能力,，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資,。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時,，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然,，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力,。如果資金是根本因素,，那好，我給你投資1000萬,，你經(jīng)營什么,，你有什么可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無法保證,，也不知道投資干什么,，所以資金因素不是惟一的。

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,，只要有非常出色的經(jīng)營能力,，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資,。

在創(chuàng)業(yè)初期,，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動手,，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情,。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力,，綜合應(yīng)變能力十分重要,。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,，都是做業(yè)務(wù)出身,。有了客戶,，有了訂單,，自然的事情都變得容易了。

筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,，經(jīng)營能力修煉到家,，成功自然到來。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的.,。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法,，當(dāng)能力有了,，創(chuàng)業(yè)機(jī)會自然很多，特別是今天,，進(jìn)入靠能力賺錢的時代,，經(jīng)營能力更是重中之重。

五,、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

在創(chuàng)業(yè)者中,，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,，有技術(shù)與他人合作成功者,，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功,。

一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會,，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會就有了，作為項(xiàng)目的提出者,，自然會被老板賦予重任,。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會不會太多,，關(guān)鍵是一個信任感的問題,，萍水相逢，人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,，企業(yè)用人時,，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視,。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo),、綜合資源的共享,、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功,。

個人感覺可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目

1,、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

商機(jī):為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化客戶關(guān)系,自動化辦公、營銷等方面的服務(wù).同時也為網(wǎng)上開店或利用網(wǎng)絡(luò)的個人服務(wù).

開業(yè)建議:首先要摸清楚網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場情況,尋找利潤最大化的中間服務(wù);其次是必須提供專業(yè)化服務(wù)與運(yùn)作,，盡量只做一項(xiàng),，以“精”取勝。

2,、電腦救援公司

此類公司主要提供技術(shù)支持和計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的維修,、維護(hù)等服務(wù)。電腦及配套用品都很“嬌貴”,，使用不當(dāng)或是遭遇“病毒”,，就會“罷工”。隨著人們對電腦依賴性的加大,，對電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高,。目前，我國的電腦擁有量為4000多萬臺,，這個數(shù)字每年正以驚人速度遞增,。有著如此巨大的消費(fèi)群體，電腦救援公司自然市場無憂,。據(jù)了解,，目前電腦救援公司大多針對企業(yè)用戶，因此,，開家面向個人用戶的電腦診所,，應(yīng)該是不錯的創(chuàng)業(yè)方向。

開業(yè)建議：技術(shù)功底必須扎實(shí),，硬件知識過硬，同時有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，能幫助用戶解決電腦使用過程中遇到的各種疑難雜癥。

3,、是高科技領(lǐng)域

在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看來,，高科技領(lǐng)域高不可攀。其實(shí)不然,，在市場細(xì)分的趨勢下,，高科技領(lǐng)域同樣也存在著一些適合個人創(chuàng)業(yè)的縫隙。

4,、手機(jī)游戲

商機(jī)：2003年9月中國“移動百寶箱”收費(fèi),，正式啟動國內(nèi)的手機(jī)游戲業(yè)。雖然手機(jī)游戲的用戶數(shù)量暫時無法與網(wǎng)絡(luò)游戲相比,，但隨著技術(shù)日益成熟,、收費(fèi)逐漸下調(diào)及用戶對使用便利性要求的提高，發(fā)展空間巨大,。

文檔為doc格式

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇八

某某年1月14日—某某年4月24日

創(chuàng)新引領(lǐng)未來創(chuàng)業(yè)成就夢想

全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加

擬分創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,、社會調(diào)研論文大賽,。

1、創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,，體現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新,。側(cè)重展示小發(fā)明、小制作,。既可以是實(shí)物,，也可通過計(jì)劃書的方式展示。展示參賽選手的研究能力,、創(chuàng)意水平,、創(chuàng)新能力和實(shí)際動手能力。

2,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,，體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效。主要以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的形式展現(xiàn),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要明確創(chuàng)業(yè)可行性,、市場、同行業(yè)競爭力等內(nèi)容,。

3,、社會調(diào)研論文大賽，以社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告為重點(diǎn)，結(jié)合日常調(diào)研和專業(yè)調(diào)研,，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)、難點(diǎn)等問題,，提出理性建議和獨(dú)特見解,。

1、申報(bào)作品要參賽項(xiàng)目要結(jié)合我校專業(yè)特色,、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力,。

2、申報(bào)參賽的作品必須是某某年比賽日期前兩年內(nèi)完成的作品,。

3,、申報(bào)個人作品的，申報(bào)者必須承擔(dān)申報(bào)作品60%以上的研究工作,，合作者必須是學(xué)生且不得超過2人;集體作品的作者必須均為在校學(xué)生,，人數(shù)為3—7人。

4,、參賽學(xué)生須遵守比賽規(guī)則,，不得抄襲、剽竊他人作品,、侵犯他人知識產(chǎn)權(quán),，本次大賽不接受相關(guān)各級比賽的獲獎作品。

1,、凡上報(bào)作品均須填報(bào)《作品申報(bào)書》,。

2、以個人形式參賽選手填表一,，以集體形式參賽團(tuán)隊(duì)填表二,。根據(jù)參賽類別填寫相應(yīng)的表格。

3,、申報(bào)作品的文字要求及打印材料的紙質(zhì)材質(zhì)要求詳見通知說明,，且須按格式要求嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、小發(fā)明制作或?qū)I(yè)工具的改良創(chuàng)新等實(shí)物創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)參賽作品,，除需填報(bào)上述要求材料外，還需將上報(bào)作品演示視頻,。

前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動(1月14日-3月13日)

在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的'宣傳，鼓勵并發(fā)動廣大學(xué)生參加比賽,。宣傳方式包括：橫幅,、展板,、手繪創(chuàng)意海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺,。

比賽流程：大賽分為初賽,、決賽兩個階段。

(一)初賽：3月16日—3月31日

每系每類比賽至少上報(bào)1份作品(三類比賽共計(jì)三份作品),，允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉,。跨院系組成的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名,。評審組對作品進(jìn)行初審,，從中選出10份作品進(jìn)入決賽。組委會向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評審意見和建議,。

各位參賽選手請于3月20日前將資料報(bào)送系團(tuán)總支,。

(二)決賽：4月7日—4月24日。

1,、參賽者需上交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品申報(bào)書紙質(zhì)版2份和電子版1份,。以供大賽組委會各專家進(jìn)行查閱評審。

2,、大賽組委會組織評審組進(jìn)行決賽評審,。賽前抽簽決定答辯順序。答辯限時8分鐘,，分為項(xiàng)目陳述,、自由問答、現(xiàn)場打分三個環(huán)節(jié),。

3、項(xiàng)目陳述需要制作ppt,演示時間不得超過4分鐘;自由問答階段不得超過3分鐘,，現(xiàn)場打分1分鐘,。

4、參加答辯者為團(tuán)隊(duì)成員,，不得更換成員,。

請進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)將ppt于4月17日前報(bào)送團(tuán)委

競賽組委會將邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師等方面的人員組成評審組,，負(fù)責(zé)競賽的評審工作。

每件符合報(bào)名要求的作品均由評委分別評分(采取100分制),，取平均分,，即為該作品的最后得分，根據(jù)最后成績評出一,、二,、三等獎,。評分表見后。

三類比賽各評出以下獎項(xiàng)：

一等獎1名

二等獎2名

三等獎3名

優(yōu)秀組織獎3個系

優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎3名

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇九

一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書能讓人相信只要按“計(jì)劃”行事,，便能成功,，為您的項(xiàng)目投下寶貴的一票。

商業(yè)計(jì)劃書根據(jù)需要可以適當(dāng)調(diào)整章節(jié)順序,。一般構(gòu)成說明如下：

,。要求：簡單、清晰,、明了的概述該商業(yè)計(jì)劃書全文要點(diǎn),。該部分至關(guān)重要，可以說投資者是否中意你的項(xiàng)目,，50%主要取決于摘要部分,。

。包括但不限于公司名稱,、成立時間,、注冊地區(qū)、注冊資本,，主要股東,、股份比例，主營業(yè)務(wù),，公司地點(diǎn),、電話、傳真,、聯(lián)系人,，過去三年的財(cái)務(wù)狀況。

包括但不限于高管姓名,、性別,、年齡、籍貫,，學(xué)歷/學(xué)位,、畢業(yè)院校，政治面貌,，行業(yè)從業(yè)年限,，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。這里一定不要缺少對財(cái)務(wù)高管,、技術(shù)高管的描述,。

。包括但不限于公司產(chǎn)品/服務(wù)介紹,，產(chǎn)品技術(shù)水平,，產(chǎn)品的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,。

,。包括但不限于公司現(xiàn)有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵機(jī)制,。

,。包括但不限于公司所處行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢,，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,，未來3到5年市場銷售預(yù)測。

資金流是否充足影響項(xiàng)目甚至是公司生存的關(guān)鍵,。該部分至至關(guān)重要,。包括但不限于公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo)及公司愿景?？梢詮膬r(jià)格策略,、促銷策略、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、售后維護(hù),、銷售人員的激勵機(jī)制等各方面描述，著重其可操作性和有效性,。

,。包括但不限于公司的生產(chǎn)設(shè)備情況(可提供表格)、生產(chǎn)組織方式,、質(zhì)量管理體系,、成本控制體系幾個方面的內(nèi)容。

包括公司的組織結(jié)構(gòu)圖及各項(xiàng)管理制度,。

一般商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了融資，該部分包括但不限于融資方式,、融資金額,、融資用途、出資方權(quán)利及資金監(jiān)管方式等,。

1,、根據(jù)過去三年歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析預(yù)測未來三到五年的財(cái)務(wù)狀況,，包括預(yù)計(jì)銷售收入及稅金表,、預(yù)計(jì)成本費(fèi)用表,、預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等,。

2,、進(jìn)行投資分析，比如內(nèi)含報(bào)酬率,、投資回收期,、盈虧平衡點(diǎn)、投資回報(bào)率,、利潤率等,。

3、資金推出機(jī)制,。比如回購股權(quán),、上市后交易等。

風(fēng)險(xiǎn)分析及對策,。包括但不限于政策風(fēng)險(xiǎn)分析及對策,、市場風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對策,、財(cái)務(wù)分析及對策等,。

1、營業(yè)執(zhí)照;

2,、知識產(chǎn)權(quán)證書;

3,、上年度或上兩個會計(jì)年度的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;

4、廠房產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明;

5,、高管有關(guān)證書等,。

創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書，一般都是提供格式模版的,，需要重點(diǎn)關(guān)注：行業(yè)及市場分析,、公司高管情況、研究與開發(fā),、營銷策略,、財(cái)務(wù)預(yù)測及資金的退出、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策幾部分,，不需要附件部分,。

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇十

1、項(xiàng)目策劃的背景

隨著計(jì)劃生育的深入,，獨(dú)生子女越來越多,。并且隨著人民生活水平的提高，“再苦也不能苦孩子”,。到處都可得到驗(yàn)證,。更不用說對嬰幼兒的主要營養(yǎng)品—奶粉及奶制品,。即使在農(nóng)村小孩子的奶粉也是從不間斷的。經(jīng)過大量的市場調(diào)查,，大部分都是到當(dāng)?shù)氐陌儇洺匈徺I奶粉,，甚至到一些個體戶的雜貨店購買。如果有某種品牌的奶粉有質(zhì)量問題不能及時通知消費(fèi)者,。這樣沒有一個很好的銷售服務(wù),，一旦出現(xiàn)某種問題就會產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。

2,、項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢

我們超市則以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)去服務(wù)顧客,。及時解顧客的需要，再幫助顧客解決困難,，排除他們的疑惑,。

3、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素

項(xiàng)目要推廣成功其關(guān)鍵問題是：

（1）解并掌握顧客的心理,。其中包括收入較高的顧客,，他們會更加關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量，所以我們會有高檔的商品便于他們選購,，而對那些購買力比較低的消費(fèi)者,，我們同樣會有價(jià)格偏低的商品讓他們選購。但不論是哪種消費(fèi)者,，只要他們購買商品,，我們提供的服務(wù)是一樣的。切實(shí)將售后服務(wù)做好,，及時掌握市場的動態(tài),。

（2）引導(dǎo)一種新型的健康消費(fèi)，提高商品的附加值,。因?yàn)槭袌錾线€沒有我們這樣的售后服務(wù),。另外，我們所倡導(dǎo)的是更注重寶寶健康的消費(fèi),。所以稱為新型的健康消費(fèi),。

4、項(xiàng)目成功的保證條件

“健康寶寶”奶粉專賣關(guān)心寶寶健康,。

（1）以商品的質(zhì)量為生命,，我們在采購的時候必需按照國家制定的奶粉基本配制方法。

（2）有良好的售后服務(wù),。這對銷售者無疑產(chǎn)生巨大的吸引力。

隨著人民生活水平的不斷提高,，父母更加關(guān)注寶寶的健康,，會選擇具有更好的售后服務(wù)的商品購買,。而我們就是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量保證的購買場所。

首先提高“健康寶寶”奶粉專賣的知名度,。作為一個新的商場開業(yè),，先以縣城為單位的市場上打開市場，取得經(jīng)驗(yàn)和口碑之后,，以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略,，在全國大中城市進(jìn)行招商引資，然后推向全國的市場,。

近期目標(biāo)：在一些三級市場上占有一定的銷售市場份額,。用一年的時間占領(lǐng)市場40%~50%的銷售份額，用兩年的時間占領(lǐng)全縣80%以上的市場份額,。

中期目標(biāo)：以奶粉及奶制品為突破口,，獲得認(rèn)可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具、日常用品（包括奶具,、尿不濕,、爽身粉、花露水……）及服飾,、鞋等,。

長期目標(biāo)：有關(guān)嬰幼兒的商品，取得全國30%—40%的銷售市場,。

“健康寶寶”奶粉專賣給銷售者提供的服務(wù)：

（一）首先從店面的布局,，要求店面面積為40平方米左右，一邊采用冷凍設(shè)備,。冷凍一些鮮奶,，需要保鮮的奶制品。另一邊則設(shè)貨架放置灌裝的奶粉,。兩邊相距60~80cm設(shè)貨架,，擺放一些袋裝奶粉及盒裝液態(tài)奶和瓶裝液態(tài)奶。當(dāng)然貨架不能全部利用,，那是為以后擴(kuò)充做準(zhǔn)備,。中間則有1、6m左右的空間擺放桌椅為消費(fèi)者提供休息的場所,，并且店內(nèi)免費(fèi)為消費(fèi)者提供茶水,。

（二）其次在店外張貼標(biāo)志“請勿吸煙”因?yàn)榈陜?nèi)隨時有孕婦和寶寶在場，二手吸煙者傷害最大,，堅(jiān)決不能讓孕婦和兒童在店內(nèi)做二手吸煙者,，所以要保證店內(nèi)有良好的環(huán)境和新鮮的空氣。

（三）只要顧客購買奶粉或液態(tài)奶（24瓶裝）之后我們需要進(jìn)行登記，表格的內(nèi)容包括姓名,、寶寶姓名,、家庭住址、聯(lián)系方式,、奶粉名稱,、購買時間、備注,。在顧客購買三天之內(nèi)我們以電話的方式詢問寶寶食用情況,，可有不良反應(yīng)等。這樣去關(guān)注寶寶的健康,，關(guān)注每位顧客的利益,。在一個月之后我們再次打電話詢問，解寶寶的成長狀況,、健康狀況并且解奶粉的食用情況,，可以提醒家長要正常給寶寶喂奶等。如果是液態(tài)奶,，解是每天早上一杯還是早晚各一杯,。這樣如果他們有什么困難，我們可以給予及時的幫助,，在兩個半月以后,，我們會第三次以電話的方式解寶寶的成長狀況及他們反饋的問題。通過直接與消費(fèi)者接觸,，我們更容易解消費(fèi)者的心理,。另外，通過三次電話的交流會給消費(fèi)者留下深刻的印象,。此外,，我們就會記住消費(fèi)者的姓名，待他們再次光臨的時候,，我們就能產(chǎn)生熟悉的感覺,，這樣消費(fèi)者就會有親切感。

這就是我們倡導(dǎo)的跟蹤服務(wù),。不是在消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)問題之后才去幫助解決而是主動的及時的解顧客的需要,。及時幫助他們解決困難，這樣才是真正的售后服務(wù),。

1,、綜合環(huán)境分析

中國的人口數(shù)眾多，嬰幼兒也很多,，并且即將進(jìn)入計(jì)劃生育后生育的第二個高峰期,，并且隨著中國人民生活水平的提高,，消費(fèi)水平也跟著提高。另外,，中國有著“再苦不能苦孩子”的習(xí)俗,。所以對嬰幼兒食用奶粉及奶制品不會認(rèn)為是奢侈這種消極的觀念。其次,，很多人忙于上班和工作，母乳喂養(yǎng)時間特別短,，有的兒童食用奶粉從幾個月到好幾歲,。所以奶粉的市場容量還將繼續(xù)擴(kuò)大。

2,、競爭環(huán)境分析

目前,，東至縣只有兩家大型超市（上海聯(lián)華超市和池州東華東超市）占有70%~80%的市場份額。我們的競爭對手主要是這兩家超市,。從東至縣的地理環(huán)境看,，東至縣縣城是東至主要的購物中心，一些重要的商品都會到縣城購買,，并且離縣城最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐車到縣城只要13元,。所以我們把超市開在商業(yè)街，這樣便于顧客發(fā)現(xiàn),，能夠達(dá)到直銷的效果,。

3、競爭狀況

由于市場競爭機(jī)制引入,，商場的競爭也愈演愈烈,。隨著中國人均消費(fèi)水平的提高以及奶粉市場競爭的加劇，中國奶粉越來越走向?qū)ｉT化,、細(xì)分化,。但專賣嬰幼兒奶粉的還是比較少見的，可以說是一塊空白市場,。當(dāng)然,，這種新型的經(jīng)營模式出現(xiàn)，不排除有人模仿從事這種專賣,。

4,、競爭者劃定

作為一種新型的經(jīng)營模式，奶粉專賣會觸及所有商場奶粉銷售的利益,，以及各種小型的雜貨店,。與所有賣嬰幼兒奶粉的商家都有競爭。但主要競爭者還是大型超市,。

5,、競爭者戰(zhàn)略地位

綜合以上分析,，“健康寶寶”奶粉專賣采取優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，良好的購物環(huán)境,，用售后服務(wù)差異化戰(zhàn)略搶占市場份額,。

我們通過加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，提供更加優(yōu)越的購物環(huán)境等提高公司的知名度,。另外我們會不間斷的搞一些關(guān)于保護(hù)寶寶健康的課題。讓消費(fèi)者更多的解我們公司的內(nèi)涵,。

6,、“健康寶寶”奶粉專賣的問題點(diǎn)與機(jī)會點(diǎn)

問題點(diǎn)（市場阻礙）

很多大型超市已經(jīng)在人們心中形成品牌效應(yīng)，覺得大型超市的質(zhì)量信得過,，比較安全,。所以新的超市進(jìn)入市場很難打入，短時間內(nèi)無法提高知名度,。

機(jī)會點(diǎn)（市場空擋）

雖然超市賣嬰幼兒奶粉,，但很多業(yè)務(wù)員并不解奶粉的構(gòu)成，不知道奶粉的文化,，并且沒有專賣嬰幼兒奶粉的,。另外沒有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，商品附加值不高,。我們通過增加商品附加值,，解消費(fèi)者心理，及時解決他們的需要,。這就是我們在銷售過程中的一大亮點(diǎn),。

（一）公司戰(zhàn)略

在公司成立前期，我們以縣城為單位,，取得一定的市場份額,。在最短時間內(nèi)站穩(wěn)腳跟之后，向離縣城較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大量的`宣傳,，主要以張貼海報(bào)和發(fā)放傳單的形式進(jìn)行宣傳,。爭取一年能占有全縣40%的銷售市場，得到消費(fèi)者認(rèn)可之后,，我們上架兒童日常用品,。

中期目標(biāo)：以奶粉及奶制品為突破口，獲得認(rèn)可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具,、日常用品（包括奶具,、尿不濕、爽身粉,、花露水……）及服飾,、鞋等,。

長期目標(biāo)：有關(guān)嬰幼兒的商品，取得全國30%—40%的銷售市場,。

時機(jī)成熟后,，我們可以在全省乃至全國范圍內(nèi)招加盟商。在不同的銷售領(lǐng)域可以因地制宜,，但公司的服務(wù)宗旨和銷售理念不能改變,。

（二）營銷策略

每年公司有兩個活動宣傳時期。一個是“六一兒童節(jié)”,，我們會以各類活動方式吸引更多的消費(fèi)者,。另一個是“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”,、“感恩節(jié)”其中一個時期（不同地區(qū)可以因地制宜。）進(jìn)行大型文化下鄉(xiāng)活動宣傳,。主題以“關(guān)愛母親,、回報(bào)母親”。聯(lián)系當(dāng)?shù)匚幕?，以行政村為單位,。比如我們東至縣由于受安慶黃梅戲的感染，很多人喜歡看黃梅戲,，我們可以請一些業(yè)余黃梅戲團(tuán)到各個村搭臺演出,。這樣大力度宣傳之后，我們的市場份額就會逐步擴(kuò)大,，預(yù)期可達(dá)40%~50%的銷售份額,。

未來市場的競爭肯定是終端市場的競爭。所以我們從三級市場以下做起,，拉近消費(fèi)者的距離,。把握與消費(fèi)者溝通交流的每個細(xì)節(jié)，使顧客滿意放心是我們服務(wù)的最終目標(biāo),。

1,、貨源：每種產(chǎn)品的廠家都在每個省市設(shè)有銷售部，我們可以通過各種方式與他們談判,。降低進(jìn)價(jià)成本,，增加進(jìn)貨數(shù)量。讓他們解到我們公司以后的發(fā)展及發(fā)展方向和趨勢,。讓他們意識到如果我們不代理他們的奶粉及奶制品,，他們現(xiàn)在的損失是多少，三五年后在全國的損失又是多少,。這樣我們用最低的成本進(jìn)到更多的貨,。最后到他們主動找我們進(jìn)行合作,，甚至到免費(fèi)提供運(yùn)費(fèi)。公司未來的發(fā)展趨勢是我們與別人談判的資本,。

2,、宣傳：在開業(yè)前期，我們在縣城內(nèi)進(jìn)行拉橫幅,、張貼海報(bào),、豎立廣告牌以及在東至電視臺和東至新聞進(jìn)行宣傳。因?yàn)闁|至電視臺輻射整個東至縣,，人們也很關(guān)注東至新聞,，通過這種宣傳可以達(dá)到讓全縣人都知道有這樣的超市這種效果。在縣城之外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用張貼海報(bào)和發(fā)放傳單的方式進(jìn)行宣傳,。開業(yè)當(dāng)天,，我們會以各類促銷活動進(jìn)行宣傳。開業(yè)之后我們就會按照我們的服務(wù)模式對消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),。我們最終要達(dá)到的就是利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使消費(fèi)者認(rèn)可,，然后利用他們的口碑進(jìn)行宣傳。因?yàn)樯虡I(yè)銷售中有句話叫“金杯銀杯比不上老百姓的口碑”,。

3,、定價(jià)：每個地方都有一定的貧富差距，所以我們會上架高中低三個檔次的商品,。這樣就有高中低三種定價(jià),。與其他超市的同樣商品，我們會通過價(jià)格滲透的方式進(jìn)行定價(jià),，同類商品的定價(jià)會稍低于他們的定價(jià),。這樣可以利用價(jià)格的優(yōu)勢戰(zhàn)勝其他超市，獲得消費(fèi)者的青睞,。

4,、促銷：我們開業(yè)時間會選擇在“六一兒童節(jié)”，開業(yè)當(dāng)天,，我們會有各種不同類型的方式進(jìn)行促銷,。運(yùn)營之后，我們在不同時期也可舉辦一些活動進(jìn)行宣傳,。比如,，在春天，我們可以舉辦“健康寶寶”健身活動,，讓所有的寶寶參加我們的活動,。天氣炎熱，我們可以贈送小帽子,、小雨傘,。冬天,，我們可以贈送暖手寶等。讓消費(fèi)者感覺到我們天天有禮品,，天天有驚喜,！這樣可以在很大程度上擴(kuò)大市場份額,，提高知名度,。

（一）團(tuán)隊(duì)能力

所有員工都要有很好的合作精神和溝通能力，管理層要知道如何去欣賞員工的工作,，懂得如何去激勵員工,，提高員工的自覺性、主動性和創(chuàng)新性,。挖掘員工的潛能,，以最大限度實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值。在服務(wù)上,，鼓勵員工大膽的創(chuàng)新,，在服務(wù)宗旨不變的情況下，可以從不同角度對顧客進(jìn)行針對性服務(wù),，以便提高服務(wù)質(zhì)量。不間斷的培訓(xùn)員工的專業(yè)技能,，全面提高員工的素質(zhì),。讓所有員工知道和運(yùn)用“殘廢原理”。

所有員工都要以公司盈利為基礎(chǔ),，以顧客需求為目標(biāo),，都要有“同事重于親朋”的理念去合作于公司的所有事物。做到事事有人管,，人人能管事,。每個員工都有自己的權(quán)利，以顧客為向?qū)?，重目?biāo),，重執(zhí)行，重過程,，追求更高的顧客滿意度,。

（二）經(jīng)營管理

領(lǐng)導(dǎo)和員工永遠(yuǎn)處于管理和被管理的關(guān)系，如何處理這一重要的關(guān)系是相當(dāng)重要的,。首先無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要從最基本的做人與處世原則出發(fā),，相互尊重、相互關(guān)心,、相互幫助,。才能使領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系處理的很融洽,。

在商場上有一句商言“在某種程度上加大成本投入實(shí)際是最大程度降低成本”，我想在員工的工資付給上高出我們當(dāng)?shù)氐膯T工工資,，這樣就可以留住很多優(yōu)秀的員工,，一名的價(jià)值也會很好的表現(xiàn)出來，我們就可以不需要用高價(jià)聘請一些人才,。其實(shí)人才就在我們身邊,，就看管理者去不去發(fā)覺他們的潛能。通過不間斷的培訓(xùn),，讓他們知道和運(yùn)用殘廢原則,，就可以為以后公司規(guī)模的擴(kuò)大奠定人才基礎(chǔ)。

對公司的經(jīng)營透明化,，管理公開化,。讓所有的公司成員把自己的命運(yùn)和公司發(fā)展聯(lián)系起來?！叭吮M其才”讓所有員工做自己感興趣,、專業(yè)特長的事情。這樣就能在最大程度上節(jié)約人才成本,。

雖然公司推行員工是上帝的原則,，但我們公司對員工同樣有約束的，必需有很好的工作制度,，到位的崗位職責(zé),。

七、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況

如果想讓員工把公司當(dāng)成自己的家一樣的去關(guān)心,、呵護(hù),，那么，公司的所有狀況都要讓員工熟知,，更包括企業(yè)經(jīng)濟(jì),。本店準(zhǔn)備聘請4個營業(yè)員。我認(rèn)為把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)讓所有的員工去解,，既可以讓員工解到公司的經(jīng)營狀況更可以讓他們知道公司現(xiàn)在的處境,。如果是好的勢頭，我們將如何齊心合力開創(chuàng)更美好的明天,，如果是不良的狀況,，我們要通過什么努力克服困難，改變這種不良的狀況,。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)最能反映企業(yè)的運(yùn)營情況,。所有的財(cái)務(wù)公開透明，讓大家相互監(jiān)督，使員工和投資者的利益最大化,。

我們超市一期投資55萬,。店面租金4萬、裝潢2萬和設(shè)備4萬,，進(jìn)貨30萬,，公關(guān)費(fèi)用2萬，宣傳費(fèi)用5萬,，流動資金,、應(yīng)急資金8萬。

根據(jù)人口調(diào)查分析,，0~14歲人口占全國總?cè)丝诘?0.3%,，我們東至縣60萬人口，若按這樣的比例,，我們?nèi)h就有12萬個消費(fèi)群體,，我們前期能占有10%的市場份額，就是1萬個消費(fèi)群,。一個消費(fèi)者一年食用100元的灌裝奶粉三罐,，利潤為中端利潤15%~20%，每個消費(fèi)者的年利潤為45~60元,，這樣每年可賺毛利潤（毛利潤=收入—進(jìn)貨成本）45~60萬元,。

1費(fèi)用表單位：元

2總賬明細(xì)帳戶金額

3管理費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)55120

4租金40000

5辦公費(fèi)40000

6應(yīng)付職工薪酬38400

7水電費(fèi)5400

8電話費(fèi)4800

9財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)付利息30000

10銷售費(fèi)用贈品費(fèi)20000

11廣告費(fèi)50000

12營業(yè)稅及附加營業(yè)稅22500

附注：

（1）超市保險(xiǎn)50000元

人壽保險(xiǎn)1080元/人/年

意外傷亡保險(xiǎn)200元/人/年

（2）應(yīng)付職工薪酬?duì)I業(yè)員800元/人/月

（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用短期借款250000元利息12%

（4）營業(yè)稅及附加營業(yè)稅5%大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前3年免稅

1、利潤表單位：元

2,、毛利潤450000

3,、減：營業(yè)稅及附加22500

4、銷售費(fèi)用70000

5,、財(cái)務(wù)費(fèi)用30000

6、管理費(fèi)用143720

7,、凈利潤143780

根據(jù)安徽省促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)文件精神,，鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，給社會提供就業(yè)崗位,，對實(shí)施可行的創(chuàng)業(yè)方案可以提供30萬以下的小額貸款,，并且前三年免息。所以我們可以通過向銀行貸款25萬,，自有資金30萬,。因此資金55萬我們能夠通過銀行貸款和自有資金得到保障。

1,、作為一種新生的超市,，在大眾心中還沒有形成品牌效應(yīng)的時候可能占有的市場份額比較小，預(yù)期的目標(biāo)不能達(dá)到,。我們會通過加大力度進(jìn)行宣傳,，以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)讓消費(fèi)者認(rèn)可和購買,，力求在最短的時間內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2,、代理的某種產(chǎn)品有質(zhì)量問題,，對消費(fèi)者產(chǎn)生不良狀況，阻礙公司的正常運(yùn)營,。對于這種情況,，一旦發(fā)生，我們將所有這個廠家的商品下架,，并以最快的速度通過電話聯(lián)系已經(jīng)購買這類商品的顧客,，讓他們停止給寶寶食用這種奶粉，不能通過電話聯(lián)系的,，我們要親自上門告知具體的情況,。對產(chǎn)生不良反應(yīng)的寶寶，要求必需立即就醫(yī),。為防止這類事情的發(fā)生,，我們沒有很好的資金保障，我們會通過保險(xiǎn)公司給超市買保險(xiǎn),，這樣保險(xiǎn)公司就給我們提供資金保障,。

3、如果兩家超市聯(lián)合,，采用惡性競爭,，利用低價(jià)策略。那么我們超市依舊保持原有價(jià)格不變,，不調(diào)價(jià),，不參與惡性競爭。但服務(wù)質(zhì)量不變,，跟蹤服務(wù)到位,。

4、如果員工帶有消極情緒上班,，與顧客發(fā)生不愉快的事情,，影響公司的信譽(yù)和知名度。在顧客心中留下不良印象,，影響公司的盈利,。遇到這種事情我們會向消費(fèi)者道歉，指正員工的錯誤,。如果同類事情超過兩次,，則開除這樣的員工。以保證服務(wù)質(zhì)量和公司形象。

1,、所有員工必須在早上7：30之前到超市,，用半個小時將店內(nèi)所有衛(wèi)生打掃一遍，包括所有的奶粉外包裝和貨架,。

2,、客戶離員工2米遠(yuǎn)時，要停止手中的工作,，專心為顧客服務(wù),。

3、服務(wù)顧客態(tài)度要好,，面帶微笑,。不準(zhǔn)和顧客發(fā)生爭執(zhí)，不能有不耐煩的表現(xiàn),。

4,、幫顧客抱小孩時，左手托住寶寶屁股,，右手扶住寶寶頸部,。

5、與小孩講話時,，必須蹲下來,，目光與其平齊進(jìn)行交流。

6,、牢記店內(nèi)各種產(chǎn)品擺放的位置和價(jià)格,，隨時能回答出顧客提出的任何專業(yè)問題。

7,、工作忙碌時,，要相互協(xié)調(diào)、相互配合,。

8,、有問題要及時匯報(bào)，積極解決問題,，要有主人翁意識。

9,、同樣的錯誤不能犯兩次以上,。因?yàn)榈谝淮谓胁恢溃橛锌稍?。第二次叫失誤,。第三次就是故意的犯錯。一旦有第三次就會被開除。

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇十一

自清華大學(xué)在國內(nèi)首次舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以來,，到4月,，國家教育部將清華大學(xué)、中國人民大學(xué),、北京航空航天大學(xué),、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué),、黑龍江大學(xué)和南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院這8所高等院校確定為開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的試點(diǎn)院校后,，全國各高校普遍出現(xiàn)了開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱潮。

創(chuàng)業(yè)能力被聯(lián)合國教科文組織列為繼學(xué)術(shù)性,、職業(yè)技能之后,大學(xué)生應(yīng)具備的第三種能力護(hù)照,。但始終令人困擾的一個問題是：一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情異常高漲,，據(jù)一些地方統(tǒng)計(jì),，七成大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)感興趣；另一方面,，又是居高不下的創(chuàng)業(yè)失敗率,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70％，而成功率只有2%～3％,。因此,，如何在大學(xué)生中宣傳貫徹創(chuàng)業(yè)思想、提升創(chuàng)業(yè)意識,、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力以及為有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,，顯得尤為重要。

點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情,，展開理想翅膀,。

創(chuàng)業(yè)大賽是把專業(yè)知識、就業(yè)意識,、創(chuàng)新意思,、投資意識等融入校園活動的比賽，通過比賽的開展,，開拓視野,，加深對專業(yè)及相關(guān)行業(yè)的了解，增強(qiáng)大學(xué)生的實(shí)踐能力,，使在校大學(xué)生將來在社會競爭中有一定優(yōu)勢,，本活動極具挑戰(zhàn)性，對于參賽者的綜合素質(zhì)有極大促進(jìn)作用,。

此次活動為廣大同學(xué)創(chuàng)造了良好的鍛煉機(jī)會,，為大學(xué)生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)的平臺,。使同學(xué)們能夠充分展示自己的創(chuàng)意，發(fā)揮自己的長處,，并在活動中了解自己的優(yōu)勢與不足,。

參賽者提出一項(xiàng)具有市場前景，且可行性的產(chǎn)品或服務(wù),，在深入了解和研究行業(yè)的基礎(chǔ)上,，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的具體、深入的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書,，并制作ppt,，在比賽過程中進(jìn)行匯報(bào)。

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院在校本科生,，以團(tuán)隊(duì)或個人方式參賽,，團(tuán)隊(duì)不得超過5人。

初賽：提交創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書,，并由學(xué)院安排時間參賽選手進(jìn)行匯報(bào),，由評委選出優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽。

復(fù)賽：入圍選手需要就自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做ppt匯報(bào)及陳述,，由專業(yè)老師進(jìn)行點(diǎn)評,，評獎。

最具創(chuàng)業(yè)獎一名,，最具市場前景一名,，獎最具創(chuàng)意獎一名。

初賽：參賽選手提交創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書,，學(xué)院安排時間,，選手對所提交的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書進(jìn)行口頭闡述，由評委進(jìn)行現(xiàn)場提問,，并做點(diǎn)評及打分,。選手闡述必須在5分鐘內(nèi)完成。

復(fù)賽：入圍選手完善創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書并制作ppt,，并由學(xué)院安排時間進(jìn)行復(fù)賽,，復(fù)賽中選手需對作品進(jìn)行ppt匯報(bào)，由專業(yè)老師點(diǎn)評?，F(xiàn)場評選出各獎項(xiàng),，并公布結(jié)果，頒發(fā)獎狀,。

創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書占總分60%,；現(xiàn)場表現(xiàn)占總分40%。

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇十二

全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加,。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系（創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)助）

11月25日~31日,，具體時間見本表“日程安排”。

1,、競賽鼓勵以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組（團(tuán)隊(duì)）形式參賽（也可以個人參加）,。參賽者可以自行組成優(yōu)勢互補(bǔ)、人員配備科學(xué),、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,，以小組形式參賽。各院系可采用自薦和推薦的形式,，選拔出優(yōu)秀選手組隊(duì)參加全校的決賽,。每個參賽團(tuán)隊(duì)3~7人。

2,、參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研,、認(rèn)真進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體,、具有可實(shí)施性的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書。

1,、具備創(chuàng)業(yè)性,、實(shí)效性和可操作性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2,、參賽項(xiàng)目可結(jié)合我校專業(yè)特色,、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高,、新技術(shù)成果，且具有高技術(shù),、高附加值,、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)意,。

3,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資預(yù)算要合理、可轉(zhuǎn)化性強(qiáng),。

4,、計(jì)劃書內(nèi)容包括：項(xiàng)目背景、市場機(jī)會,、發(fā)展戰(zhàn)略,、市場營銷、生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析,、管理體系,、風(fēng)險(xiǎn)評估等。

（一）報(bào)名階段：

1,、11月18日前,，參賽隊(duì)伍或選手到本院系報(bào)名。每個院系要組建至少2—3支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉,。跨院系組成的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名,。

2,、11月25日前各院系需上交以下資料：

（1）創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)書紙質(zhì)版和電子版各一份,。

（2）創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書紙質(zhì)版一式6份,，及電子版,，以供大賽組委會各專家進(jìn)行查閱評審。申報(bào)時,，各參賽單位注意本院系參賽作品類別上的合理性,，計(jì)劃書結(jié)構(gòu)上的科學(xué)分布。

（二）評選階段

1,、準(zhǔn)備階段,，賽前培訓(xùn)。

11月20日前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系組織報(bào)名參賽隊(duì)伍或選手進(jìn)行賽前培訓(xùn),。具體時間地點(diǎn)另行通知,。

賽前培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：幫助參賽學(xué)員優(yōu)化配置團(tuán)隊(duì)及選擇項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)意識訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識,、如何擬寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)大賽中應(yīng)注意的問題等,。

2,、評審階段：時間：11月25日~31日

（1）團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)展示。以ppt為展示手段,，可包括vcr展示,，通過團(tuán)隊(duì)代表解說，活動情景表演等豐富多樣,、形式新穎的手法,，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。每隊(duì)10分鐘之內(nèi),。

（2）公開答辯,。參賽團(tuán)隊(duì)按照大屏幕進(jìn)行選題，題目與創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題有關(guān),，主要采取公開答辯的形式,，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢,，以達(dá)到向評委及嘉賓介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并爭取創(chuàng)業(yè)支持的過程?；卮饐栴}不得超過5分鐘,，超時扣分。

（3） 觀眾支持,。場內(nèi)觀眾代表公正合理的推介闡述，每人闡述1分鐘內(nèi),，總時長限時15分鐘,。

競賽組委員會邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師,、創(chuàng)業(yè)成功人士代表等方面的人員組成評委會，負(fù)責(zé)競賽的評分工作,。

1,、 本次大賽將設(shè)一等獎1名、二等獎3名,、三等獎5名,，優(yōu)秀獎若干名。另設(shè)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎1名,。

2,、為鼓勵學(xué)生參加大賽的積極性，組委會把“創(chuàng)意”,、“創(chuàng)新”,、“創(chuàng)造”均包括在競賽主要內(nèi)容之內(nèi)。對一些沒有形成商業(yè)計(jì)劃的好的創(chuàng)意,、創(chuàng)新成果等作品,，將設(shè)“最佳創(chuàng)意獎”、“最佳團(tuán)隊(duì)獎”等在大賽決賽頒獎環(huán)節(jié)予以頒獎,。

3,、大賽獲獎隊(duì)伍可以優(yōu)先推薦參加省市及國家級舉辦的各類創(chuàng)業(yè)大賽，也有機(jī)會活動相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)基金支持,。獲獎隊(duì)伍可以申請建立實(shí)際運(yùn)營的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室,，學(xué)校予以幫助和支持。

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇十三

(一)活動名稱

泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新,、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

(二)活動時間

每年11月底，12月初

(三)活動宗旨

活動旨在通過大賽形式,，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新,、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)熱情和動力，增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心,，提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力,，化“被動就業(yè)”為“主動就業(yè)”。

(四)活動主題

積極創(chuàng)新快樂創(chuàng)業(yè)

(五)參賽對象

全院在校大學(xué)生,。

(六)主辦部門

院團(tuán)委,、院就業(yè)指導(dǎo)中心、院思政部

(一)參賽要求

參賽者可以個人或團(tuán)隊(duì)形式參加,，團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過5人,。每個參賽者必須是我院在籍的學(xué)生，如冒用他人姓名申報(bào)參賽,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格,。

(二)作品要求

2.參賽項(xiàng)目需立足全國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景，具有一定科技含量和知識含量;

4.參賽作品字?jǐn)?shù)在3000-7500之間,，作品必須符合本次大賽的主題和要求;內(nèi)容完整,，簡明扼要，格式清晰,，版面美觀大方,，創(chuàng)意新穎;文筆流暢，見解獨(dú)到,，思想深刻,，與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系緊密;能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象。

(三)項(xiàng)目計(jì)劃書評分細(xì)則

1.清晰性：考慮目標(biāo)是否清晰明確,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理,。(10分)

2.完整性：是否包含項(xiàng)目計(jì)劃書所需的各個要素。(10分)

3.實(shí)際性：現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的特質(zhì),、社會環(huán)境以及相關(guān)的因素,。(10分)

4.變動性：目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性，能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整,。(10分)

5.具體性：項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的路線劃分與安排是否具體可行,。(10分)

6.前景發(fā)展性：是否具有適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景可行性，設(shè)計(jì)是否具有事實(shí)依據(jù),。(10分)

7.持續(xù)性：對于市場每個發(fā)展階段是否持續(xù)連貫,。(10分)

8.可評估性：設(shè)計(jì)是否具有明確的時間限制或目標(biāo)，能否隨時掌握市場的執(zhí)行狀況,，能否為設(shè)計(jì)的調(diào)整提供參考依據(jù),。(10分)

9.全程性：擬定計(jì)劃時是否考慮到項(xiàng)目發(fā)展的整個歷程，并作出全程考慮。(10分)

(二)決賽,。學(xué)院將在每年11月底,，12月初對各院(系)選報(bào)的參賽方案舉辦院創(chuàng)新、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,，參賽選手現(xiàn)場陳述作品，評委對選手提問,，最后由評委根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)及作品進(jìn)行評選,、打分。

一等獎1名：決賽得分的方案,。獎勵：獲獎證書+獎品

二等獎2名：獲得相應(yīng)排名的選手,。獎勵：獲獎證書+獎品

三等獎3名：獲得相應(yīng)排名的選手。獎勵：獲獎證書+獎品

鼓勵獎若干名：所有通過初評的參賽者都獲得鼓勵獎,。獎勵：獲獎證書

(一)參賽者必須是參賽作品的原創(chuàng)作者，并保證其擁有該作品的合法著作權(quán);

(三)學(xué)院保留進(jìn)一步補(bǔ)充本比賽規(guī)程的權(quán)利;

(四)學(xué)院不承擔(dān)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán),、名譽(yù)權(quán),、隱私權(quán)、著作權(quán),、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任,。

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇十四

一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書能讓人相信只要按“計(jì)劃”行事，便能成功,，為您的項(xiàng)目投下寶貴的一票,。

商業(yè)計(jì)劃書根據(jù)需要可以適當(dāng)調(diào)整章節(jié)順序。一般構(gòu)成說明如下：

商業(yè)計(jì)劃書全文摘要,。要求：簡單,、清晰、明了的概述該商業(yè)計(jì)劃書全文要點(diǎn),。該部分至關(guān)重要,，可以說投資者是否中意你的項(xiàng)目，50%主要取決于摘要部分,。

公司基本情況,。包括但不限于公司名稱、成立時間,、注冊地區(qū),、注冊資本，主要股東,、股份比例,，主營業(yè)務(wù)，公司地點(diǎn)、電話,、傳真,、聯(lián)系人，過去三年的財(cái)務(wù)狀況,。

公司高管情況,。包括但不限于高管姓名、性別,、年齡,、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位,、畢業(yè)院校,，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限,，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績,。這里一定不要缺少對財(cái)務(wù)高管、技術(shù)高管的描述,。

產(chǎn)品/服務(wù)描述,。包括但不限于公司產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平,，產(chǎn)品的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,。

研究與開發(fā),。包括但不限于公司現(xiàn)有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵機(jī)制,。

行業(yè)及市場分析,。包括但不限于公司所處行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢,，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,，未來3到5年市場銷售預(yù)測。

營銷策略,。資金流是否充足影響項(xiàng)目甚至是公司生存的關(guān)鍵,。該部分至至關(guān)重要。包括但不限于公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo)及公司愿景,?？梢詮膬r(jià)格策略、促銷策略、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、售后維護(hù),、銷售人員的激勵機(jī)制等各方面描述，著重其可操作性和有效性,。

產(chǎn)品制造,。包括但不限于公司的生產(chǎn)設(shè)備情況(可提供表格)、生產(chǎn)組織方式,、質(zhì)量管理體系,、成本控制體系幾個方面的內(nèi)容。

管理制度,。包括公司的組織結(jié)構(gòu)圖及各項(xiàng)管理制度,。

融資說明。一般商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了融資,，該部分包括但不限于融資方式,、融資金額、融資用途,、出資方權(quán)利及資金監(jiān)管方式等,。

財(cái)務(wù)預(yù)測及資金的退出。

1,、根據(jù)過去三年歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，分析預(yù)測未來三到五年的財(cái)務(wù)狀況,，包括預(yù)計(jì)銷售收入及稅金表,、預(yù)計(jì)成本費(fèi)用表、預(yù)計(jì)損益表,、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等,。

2、進(jìn)行投資分析,，比如內(nèi)含報(bào)酬率,、投資回收期、盈虧平衡點(diǎn),、投資回報(bào)率,、利潤率等。

3,、資金推出機(jī)制,。比如回購股權(quán)、上市后交易等,。

風(fēng)險(xiǎn)分析及對策,。包括但不限于政策風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、市場風(fēng)險(xiǎn)分析及對策、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對策,、財(cái)務(wù)分析及對策等,。

普通商業(yè)計(jì)劃書，需要附附件做支撐,，具體如下：

1,、營業(yè)執(zhí)照;

2、知識產(chǎn)權(quán)證書;

3,、上年度或上兩個會計(jì)年度的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;

4,、廠房產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明;

5、高管有關(guān)證書等,。

創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書,，一般都是提供格式模版的，需要重點(diǎn)關(guān)注：行業(yè)及市場分析,、公司高管情況,、研究與開發(fā)、營銷策略,、財(cái)務(wù)預(yù)測及資金的退出,、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策幾部分，不需要附件部分,。

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇十五

在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,，大學(xué)生就業(yè)的問題尤為突出，創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個重要突破口,，國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，正是如此，創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃競賽為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，樹立創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)業(yè)能力,，早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義,。“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽被公認(rèn)為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會”,，它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺,。同時它也為社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽選拔人才和作品,。為此,，我系很榮幸的'承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽。為了擴(kuò)大挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的知名度,，調(diào)動更為廣大的學(xué)生參與此項(xiàng)活動中,，以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,，我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動，現(xiàn)將活動安排如下：

第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽

懷化學(xué)院全體學(xué)生

共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會

懷化學(xué)院學(xué)生會

商學(xué)系團(tuán)總支,、學(xué)生分會

1,、前期（11月5日-11月9日）

前期準(zhǔn)備及宣傳階段（11月2日-11月9日）

（1）制作展板、噴繪,、?？瑪[臺宣傳,，校內(nèi)外媒體

（2）相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部,、各協(xié)會,傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊(duì)邀請

（3）參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名

（4）啟動儀式及賽前培訓(xùn)(xx年11月)

（5）各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備

（6）組委會聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)

（7）組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體

（8）成立評審團(tuán)

（9)、建立大賽qq群,，加大宣傳

2,、報(bào)名階段(xx年11月9日—11月25日)

3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段（11月8日-11月25日）

初賽培訓(xùn)：（暫定）

時間：11月8日

地點(diǎn)：e2b-301

2,、中期(xx年11月29日--12月上旬)

(1),、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報(bào),展板,校內(nèi)外媒體

(2)、初賽（xx年12月10日）

(3),、決賽（xx年12月24日）

3,、后期

（1）后期宣傳

（2）對各獲獎團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行跟蹤報(bào)道

（3）組委會做活動總結(jié)

注：具體時間按實(shí)際情況商定

1、初賽

各團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目書面材料;由評審團(tuán)審定參加決賽的項(xiàng)目;公布決賽團(tuán)隊(duì)名單,。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,，以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量，同時為更多的學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會,。

2,、決賽

1、主要環(huán)節(jié)

（1）團(tuán)隊(duì)展示

（2）策劃展示及答辯

（3）案例分析環(huán)節(jié)

（4）爭鋒相對（各隊(duì)隊(duì)長向其他隊(duì)伍相互提出質(zhì)疑辯論）

（5）一等獎團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目啟動金授予儀式（由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供）

備注:

1,、評審團(tuán)在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分,。

2,、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動,。

3、校內(nèi)外媒體全程記錄報(bào)道,。

4,、決賽具體流程暫定，應(yīng)需要組委會將做適當(dāng)修改

2,、時間：12月24日

3,、地點(diǎn)：e1c-201

注：1、我們將根據(jù)決賽的特點(diǎn)來安排工作人員,，圓滿的結(jié)束此場活動,。

2,、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動，為同學(xué)們創(chuàng)造一個公平舞臺,。

特等獎（終審作品總數(shù)的3%）獎金+證書

一等獎（終審作品總數(shù)的8%）獎金+證書

二等獎（終審作品總數(shù)的24%）獎金+證書

三等獎（終審作品總數(shù)的65%）獎金+證書

在這接近兩個月的日子里,，我們商學(xué)系是忙碌的，但同時是收獲的,，忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,，收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和。我們商學(xué)系會在此次活動中全力以赴,，爭創(chuàng)佳績,。我們相信此次活動在我們商學(xué)系師生的共同努力下，定會取得圓滿的成功,。

文檔為doc格式

第九屆互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書篇十六

公司是生產(chǎn)經(jīng)典時尚草鞋為主的有限責(zé)任公司,。“簡約與時尚結(jié)合,，綠色與美觀并行”是我們的經(jīng)營理念,。作為一個剛剛起步的民族產(chǎn)業(yè)型公司，我們將環(huán)保與時尚有機(jī)結(jié)合在一起,，打造具有保健功能的草鞋,。公司設(shè)臵在四川一帶，接近原材料產(chǎn)地便于加工,，而主要消費(fèi)地預(yù)計(jì)是華北地區(qū),，公司有60名員工負(fù)責(zé)整個工序。

二,、公司的宗旨和目標(biāo)

公司的宗旨是“機(jī)遇源自拼搏,，環(huán)保始于足下”。用我們的技術(shù),、經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理高效的為顧客提供滿意的產(chǎn)品,，滿足其需求，提升產(chǎn)品品質(zhì),，創(chuàng)造良好的社會價(jià)值,。面對著21世紀(jì)節(jié)能，對環(huán)保觀點(diǎn)的重視,，我們把這種源于自然,，又能回歸自然的環(huán)保型草鞋推入市場是客觀環(huán)境所需要的。目前只有少數(shù)地區(qū)有草鞋上市這正是一個發(fā)展的大好時機(jī),，抓住這個時機(jī)并加以擴(kuò)充草鞋的功能,，市場潛力是比較大的。公司把消費(fèi)人群初步定位在中青年,，因?yàn)樗麄兡軌蛞I(lǐng)時尚并且較快速的接近新鮮事物,，有利于我們的產(chǎn)品迅速推廣,。

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

鑒于成立伊始且規(guī)模較小,，公司采取有限責(zé)任公司的形式,。獲得政府的小額貸款13元，非正式私人集資30萬元,，小組集資50萬元,。

四、投入資金及用途

足之戀經(jīng)典時尚草鞋有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

租賃廠房,店面,，購買整型機(jī)等硬件設(shè)施需要23萬元左右,，原料及藥品采購費(fèi)用5萬元，宣傳費(fèi)用15萬元,，其它費(fèi)用17萬元左右,。

五、公司目前主要產(chǎn)品

公司目前主要生產(chǎn)加工獨(dú)特新穎的草鞋,，它取材于純天然綠色材料,，在設(shè)計(jì)上融合了現(xiàn)代時尚潮流新元素并結(jié)合創(chuàng)新理念，同時在鞋墊上添加了磁片和中草藥達(dá)到中醫(yī)保健的作用,，使人們在日常行走時也能調(diào)理自身健康,。本產(chǎn)品以純天然的纖維為主要材料，本身就可自然降解,，保護(hù)了環(huán)境,。

六、市場概況和營銷策略

市場上有種類繁多的鞋子,，但據(jù)調(diào)查,，目前，草鞋僅在局部地區(qū)上市,。因此,，只要前期宣傳把舒適環(huán)保的草鞋大力推廣，并配以美觀得體的外形,，同時又兼有醫(yī)療保健的功能,，“足之戀”經(jīng)典時尚草鞋將會深受中青年人的喜愛。

營銷以差異化戰(zhàn)略為主,，通過鮮明的品牌,，獨(dú)特的臸作工藝,，顧客將領(lǐng)略到該產(chǎn)品別具一格魅力,。主要產(chǎn)品是取材于天然綠色，遵循環(huán)保,，符合市場潮流的經(jīng)典時尚多功能草鞋,，在鞋文化市場上,，建立自己的品牌，以在時尚界獨(dú)樹一臶為長遠(yuǎn)發(fā)展道路,。

七,、主要業(yè)務(wù)部門

生產(chǎn)發(fā)部；市場營銷部,；財(cái)務(wù)部,；人事部；

八,、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)——草根家族

九,、融資方案

獲得政府的小額貸款13元，非正式私人投資30萬元及足之戀經(jīng)典時尚草鞋有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組集資50萬元,，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及盈利,。