光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇一

我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院,，成為學院的一名普通員工,。20______被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。

從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,。

一、個人品行

在剛?cè)肼殨r,，作為一名新員工,，對學院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,，每一位同事，學院的每一個制度,。為了盡快了解學院情況,，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教,，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況,，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則，做好每一項工作,。為人正直,，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進行處罰。

二,、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,，高度不同,，視野就不同，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,，把學院利益,、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三,、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,，得到了員工的認可,。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比,，并張榜公布,，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認識到,，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖。

五,、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,，也是激勵其他員工的有效方法,。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎,、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣,。當然,，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當然，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。

當然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一,、計劃性不強

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率,。

二,、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求,，既要求專業(yè)對口,、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富,，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來,，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響,。

三、培訓不夠系統(tǒng)

由于學院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系,，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度,。

四,、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

自我評價

1,、人事工作要求原則性強,，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺,。

2,、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中,。

3,、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致,。

4、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位,，影響工作效率。

在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì),，以達到學院的要求,。

一、行政主要是辦公室工作,，事無巨細又千頭萬緒,，需要十分的用心。做到五勤,、當好四員;即眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當好參謀員,、信息員,、服務(wù)員和宣傳員。

二,、效率不高根本原因不在于流程,，而在于人。不在于人的能力,，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正,。因此,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中,，要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇二

1,、參加周一大例會

2,、拜訪西門子客戶洽談會議意向

3、對老客戶電話拜訪,，銷售月餅

4,、市區(qū)簽訂商務(wù)協(xié)議

5、洽談德才培訓會議意向

有意向購買月餅客戶分別為：阿斯利康公司,，工商銀行花園路支行

1、參加大例會

2,、確定德才培訓會議細節(jié)

3,、回訪去年9月份開會客戶，收集會議信息

4,、重點聯(lián)系新老客戶銷售月餅

部門工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年在區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全面貫徹黨的xx大精神,，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機，強化科學管理,，突出內(nèi)涵建設(shè),，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件,，打造中醫(yī)特色?？疲e極開展治未病服務(wù),。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,，較好的完成了當年的各項工作。使醫(yī)院管理水平,、整體規(guī)模,、業(yè)務(wù)總量躍上新臺階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、20xx年完成經(jīng)濟工作指標：

截至10月20日全院總收入萬元,，其中財政補貼萬元，醫(yī)療收入萬元,，藥品收入%,。20xx年度有望完成業(yè)務(wù)量萬元,。

二、狠抓政治思想工作,，落實黨風行風建設(shè),。

20xx年我院扎實開展了作風效能建設(shè)提升年活動，創(chuàng)建人民滿意基層單位活動,，三好一滿意活動,，嚴格貫徹執(zhí)行省、市,、區(qū)《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的十項規(guī)定,。

首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風建設(shè)中的任務(wù)和責任分工，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機制;建立責任追究制度,，把行風工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標管理,。

其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，全面動員,，全員參與,，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強化職業(yè)責任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律，增強服務(wù)意識,。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,，并與各種獎懲掛鉤。

三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風,。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為;嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受紅包扣責任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,，堅決查處臨床促銷費、開單費,、統(tǒng)方費,、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查,、亂收費等問題,，做到合理檢查，合理用藥,，合理收費;嚴禁收受患者紅包,。

四是醫(yī)院辦公室、護理部組織,，院長參加,，邀請各科病人及病人家屬代表召開行風建設(shè)座談會，征求意見建議并及時解決,，20xx年共召開座談會4次,，80余人參加;常年請社會各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔任行風監(jiān)督員,，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量,、技術(shù)水平,、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調(diào)查，共計測評次,，醫(yī)院綜合滿意率96.6%,，醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次，綜合滿意率96.7%,。

三,、強化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)堅持科技興醫(yī),，重視人才培養(yǎng)和科研工作,。

首先，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，充實了中層干部隊伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主診醫(yī)師負責制,，加強年輕同志的帶教，構(gòu)造三階梯人才隊伍,，接受本科生人,，送出進修學習人，參加西學中研究生班學習9人,。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習,。

其次，加強學習培訓,，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓日，每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學習,，開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓23次;組織全院三基知識考核6次,，合格率達98.5%。全區(qū)三基考試名列第二,。督促醫(yī)務(wù)科,、護理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過走出去,、請進來方式加快人才培養(yǎng),。

第三，堅持科技興醫(yī),，開展新技術(shù)新項目,。先后購進了碎石機,、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障,。

(二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全。

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障,。由于工作措施得力,，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，有效地防范了醫(yī)療風險,，促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高,。

(三)進一步加強新農(nóng)合管理,。

一是保證參合率100%，確保全覆蓋,。要把參合人員真正落實到位,。

二是完善補償方案，確保群眾住院醫(yī)藥費實際補償比%以上,。

三是提升服務(wù)能力,，確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級網(wǎng)絡(luò)結(jié)報系統(tǒng),，全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量,，保證參合群眾持卡就診，劃卡結(jié)算,，快捷方便,，公正透明。

四是強化監(jiān)督管理，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，合理使用合作醫(yī)療資金,。明確責任，嚴格考核獎懲,，加強基金使用監(jiān)測,，實行次均費用控制、單病種限額付費,，嚴查掛床住院,、嚴控大處方，嚴防冒名頂替,。

(四)進一步促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,。組織實施結(jié)核病防治，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,，農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸,，免費婚前醫(yī)學檢查，預(yù)防艾滋病,、梅毒和乙肝母嬰傳播，15歲以下兒童免費補種乙肝疫苗,，貧困白內(nèi)障患者免費手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。

(五)進一步完善基本藥物制度。

一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道,，實行零差率銷售,。對少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點有時不按規(guī)定自行采購藥品,、不實行零差價銷售的，要嚴格禁止,。堅決把醫(yī)改這個大政策落實到位,。

二是認真執(zhí)行績效考核制度,?？冃Э己耸轻t(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，特加是實施基本藥物制度的一項重要內(nèi)容,。對內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),，對村衛(wèi)生室也要及時考核兌現(xiàn)到位,，嚴禁和稀泥,、打和牌，嚴禁不考核不兌現(xiàn),、只考核不兌現(xiàn),、考核了少兌現(xiàn)。

三是堅決強化用藥管理,。要繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,，繼續(xù)實行用藥人員,、用藥結(jié)構(gòu),、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實行定期上報,，定期分析,、定期整改制度，確保臨床合理用藥,。

四,、穩(wěn)步推進等級醫(yī)院建設(shè)

一是認真對照創(chuàng)建標準與考核細則，吃透精神;

四是緊扣得分點,，完善相關(guān)資料;

五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標準推動各項工作的開展,，努力提高服務(wù)滿意度;

六是堅定信心，克服困難,，求真務(wù)實,，切實做好二級醫(yī)院復(fù)核評審迎檢的具體工作。

20xx年工作亮點：創(chuàng)建等級醫(yī)院,，實現(xiàn)規(guī)范化管理,。

主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、健全組織體系,，規(guī)范科室設(shè)置,、科室命名。

2,、加大投入,，改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元,，將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標準的消毒供應(yīng)室,，擴大并搬遷藥庫、中藥煎藥室,，修建停車場,、綠化帶,。先后投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀，添置了碎石機,、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備,。

3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速,。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦,，病區(qū)、門診均使用電子病歷,。

4,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習，嚴格落實三基三嚴,。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學習平臺,，每周二下午組織全院職工學習。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學習,，并科學完善考核細則,。有效開展新進工作人員崗前培訓，在崗人員三基三嚴和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓考試,，要求人人過關(guān),。

5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮,。?？平ㄔO(shè)取得成效。推行中醫(yī)績效考核,，完善中醫(yī)績效考核方案,，把中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率,、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標,。整合實力較強及中醫(yī)優(yōu)勢明顯的疼痛科、肛腸科,、糖尿病科作為市級及區(qū)及重點?？啤Ｔ黾恿颂弁纯?、肛腸科,、糖尿病科人員,，添置了熏蒸倉,、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。初步建個病區(qū)綜合治療區(qū),，1個門診綜合治療區(qū),，建立治未病服務(wù)平臺，開設(shè)體質(zhì)辨識門診，開展冬病夏治服務(wù),，推動中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮,。

6、醫(yī)院文化建設(shè)得到落實,。進一步明確了醫(yī)院宗旨,、院訓、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價值體系,。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》,，填補了醫(yī)院文化建設(shè)的空白。編印了《員工手冊》,、《文化手冊》并進行培訓,。通過開展三好一滿意活動、文明示范窗口的創(chuàng)建,、醫(yī)德考評等,，大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風氣;大力倡導(dǎo)傳承、創(chuàng)新祖國醫(yī)學的責任意識和使命感,。按未病堂的設(shè)計風格,，設(shè)計裝修了百草堂，把獨特的中醫(yī)底蘊與我院實際進行完美結(jié)合,，給人以視覺和知識的雙重享受,。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇四

?瞬息間，對于我來說不平凡的20即將過去,。

在過去的一年里,，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,，就在我以為大路朝前,，日子就這樣平靜下去的時候。

年10月,，我經(jīng)過上級命令的審核與批準,！我成功的當了一名地質(zhì)六隊--地質(zhì)勘探：的班長！

這對于我來說是一件值得高興的事情,，活了二十一年的我頭一次當了個小官,！--可管幾十人！

對于我來說是一種成長與進步的歷程,。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容、以及工作程序,。

第一次操作鉆機鉆進工作,！

第一次學記報表工作,！

第一次與同事在架子上拆塔工作！

第一次參與講解里的鉆進知識運用,。

?一,、2010年總結(jié)

(一)工作總結(jié)

?2010年10月27日，我正式開始加入到唐山渤海探礦項目中,，跟著老員工學習探礦技術(shù)以及鉆機操作,！但對于操作與技術(shù)！我對自己始終沒什么信心,！這將是在未來的一年中,，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題,。

(二)工作中的不足

?我在工作中主動性不足,，和領(lǐng)導(dǎo)求教技術(shù)較少，遇事考慮不夠全面,，不夠細致,，工作中不夠踏實，失誤較多,。雖然努力做了一些工作,，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平,、工作能力,、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,，我對新的工作崗位還不夠熟練等等,，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作,。并且做自己應(yīng)該而且能夠做的事情,，要勇于承擔，不依賴他人,，不退縮,、不逃避，勇敢地邁出此一步,，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細,。

二、20計劃

?2010年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,，總覺得所要做的努力，看似容易,，做起來卻是需要用心,、用力、用態(tài)度的,。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力,，2011年會是我在地質(zhì)勘探的陪伴下蛻變的一年,。

?(一)增強責任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率。

?要積極主動地把工作做到點上,，落到實處,，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學的'態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,，懂得團隊的力量和重要。

?(二)勤學習,，提鉆進技術(shù),。

?涉及到工作相關(guān)知識的學習，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。工作四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。比如“仗量鉆具”“百米下?lián)沏@桿”等,，面對這些問題，我首先要自己先多了解,，做到心中有數(shù),，使自己很快能進入工作角色。

(三)勤動手,，堅守工作職責,。

?工作無大小，只是分工不同,，貢獻無多少,，要看用心沒有,。作為一名剛走出臨時工不久的新人，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而，我個人認為從小上進心很強的我,，最大的特點就是學習能力強,，待人真誠。工作中,，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁，不做也言語的巨人,，行動的矮子,。不論是技術(shù)工作！還是一些零碎工作,！我都要用心做到更好,。

?(四)勤思考，理論聯(lián)系實際,。

?工作中要細心留意,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況,，要學會做個有心人,，通過自身細心觀察和留意，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高,，多讀多看,，學習政策法規(guī)，等方面的知識,，提高履行崗位職責的能力,。

(五)勤動筆，提升專業(yè)獨立性,。

?勤寫勤練,，為了熟練平時操作工作，要在平時多下功夫,，訓練自己做到個人鉆進時胸有成竹,，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,，學會及時專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長,。

?希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景,。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,，一直在昭示著某種必須走過。很多時候,，我們無法去想是否能夠成功,，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程就好,。所以初心莫忘,，謹以自勉。

我喜歡你--鉆探工作,；但更喜歡充滿挑戰(zhàn)的人生,！

--含！

部門工作總結(jié)及工作計劃篇五

長期幾十年傳統(tǒng)的“教師講,，學生聽,；教師說，學生做,；教師主動,，學生被動；一塊黑板，一張嘴,、一支粉筆一講到底,。”課堂教學模式,，使教師講的累，學生學的差,，教學效益低,，甚至出現(xiàn)了大部分學生厭學,、逃學、輟學等現(xiàn)象,。社會在日新月異的發(fā)展,，課堂教學必須與時俱進。于是在全區(qū)推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，決定20xx年為全區(qū)“課堂教學改革年”,，使課堂教學為“學生樂學”、“自主,，合作,，探究”,、“高效”的課堂,。年初，召開了課堂教學改革年動員大會,，確定了課堂教學改革活動方案,，決定全面推廣“二五五”課堂教學模式的實驗與研究,，落實“六推,、六讓”的教學策略。在實施過程中,，于春秋先后兩次組織中小學校長赴山東杜?口中學學習其“三三六”課堂教學模式的改革經(jīng)驗,，通過教學檢查落實、校長論壇,、召開現(xiàn)場會典型推廣等形式促進區(qū)區(qū)課堂教學發(fā)生了明顯變化,，突破了原來幾十年的陳舊模式，初見成效,。在20xx年底召開了“課堂教學改革年”總結(jié)表彰大會,，對一年來的課堂教學改革進行全面總結(jié)，大力表彰,，對今后繼續(xù)推進課堂教學改革提出意見，明確了方向,。

以促進學校教師專業(yè)成長為中心,，推進均衡發(fā)展

――20xx年教研工作要點

提高學校校長和教師的專業(yè)素質(zhì)是學校內(nèi)涵發(fā)展的根本，是提高教育教學質(zhì)量的保障,，是減輕學生課業(yè)負擔的有效途徑,，是推進素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。20xx年的教研工作將緊緊圍繞“促進學校教師專業(yè)成長”這個中心,，推進均衡發(fā)展,。

一、繼續(xù)扎實有效地開展各種常規(guī)教研活動,，為學校領(lǐng)導(dǎo)和教師搭建展示,、鍛煉、促進各自專業(yè)成長的舞臺,。

各學校要突出落實以下三項校本研修活動,。

1,、將原來的新教材教法培訓活動和集體備課活動融合一起，開展“學校教材教法研修”活動,。學校專設(shè)“新教材教法研修室”,，室內(nèi)必備黑板或多媒體。各備課組每周確定不少于兩小時的固定時間到“教材教法研修室”活動,?；顒訒r，各備課組成員對上一周期教學情況進行反思交流,，對下周期教學準備情況（備課）進行展示,，大家共同討論，形成教學最優(yōu)化課堂教學方案,。并在“研修室”設(shè)立各學科研修資料檔案,，形成完整研修成果資料體系。

2,、將結(jié)對幫扶活動與教學基本功大比武活動結(jié)合起來,，學校開展人人參與的“導(dǎo)師制”活動。按照常規(guī)教學要求及教師基本功能力要求制定評價標準,，第學期開展一次“兵對兵,、將對將”的教學基本功大比武活動，對優(yōu)勝者進大力表彰,，并進行精神和物質(zhì)方面的獎勵,。將“結(jié)對小組”的集體合影照掛在“研修室”，并開展自命組名活動,?！敖Y(jié)對小組”的目的除共同提高之外，還是課題研究的共同體,。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇六

20xx年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、其他部門協(xié)作配合,、財務(wù)人員的辛勤努力下,，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標，積極開展財務(wù)工作,，發(fā)揮管理職能,，以成本管理和資金管理為重點，安健環(huán)風險管理體系建設(shè)為契機,，有序地完成了各項工作,。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、做好經(jīng)營預(yù)算分析,，提供管理決策依據(jù)

1、以預(yù)算指標和經(jīng)營業(yè)績考核指標的目標值為指引,，落實公司競爭戰(zhàn)略,，強化成本控制，爭取成本優(yōu)勢,。推進公司業(yè)務(wù)流程合理化,、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,，著重關(guān)注經(jīng)營指標的實際及計劃情況對財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務(wù)指標的比較分析和預(yù)測,，為公司積極參與直購電,、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,，保證公司預(yù)期經(jīng)營目標的實現(xiàn),。

二、加強公司資金管理,，積極籌措營運資金

1,、通過合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002.50萬元,，相比原還款計劃減少借款利息1,353.67萬元。

2,、近年環(huán)保壓力增大,，脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造,、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價,，無一不對公司營運資金造成巨大壓力,，使資金鏈面臨斷裂風險。因此,，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重,。與此同時，國家宏觀調(diào)控收緊銀根,，銀行謹慎放貸,，利率居高不下。在此困局下,，公司積極籌集資金,，爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運用各種資金來源,，降低籌資成本,，防止資金沉淀及供給不及時，從而提高資金管理效益,，降低資金成本,，防范財務(wù)風險。

三,、實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理,，國有資產(chǎn)保值增值

1、根據(jù)**集團公司批復(fù)的3,、4號機組財務(wù)竣工決算報告,，對2307張固定資產(chǎn)卡片進行分類、整理,、核實,，完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實責任管理部門/分部,。此舉標志著3,、4號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成。

2,、根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)流程,，修訂了固定資產(chǎn)管理標準，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,，夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ),。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進，真正做到明晰權(quán)責,，落實責任,。

3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定,，財務(wù)部牽頭完成了定子線棒,、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時向**集團公司和省國資委上報備案,。

4,、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的批復(fù)工作正在進行中,。

5、參與了物資倉庫搬遷工作,，財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資,。

四,、強化保險管理工作，完善保險索賠機制

1,、根據(jù)安健環(huán)風險管理三星標準的要求,，修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳,。通過三次元素審查及自我評價,，不斷查找差距并推動其完善。

2,、制定20xx-20xx年度機組保險方案,，充分利用公司良好的營運業(yè)績和風險管控能力，比上年度減少年度保險費用200萬元,，下降17%,。

3、積極跟進保險理賠案件,，每周盤點保險工作,，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進度,，今年共收到保險賠款420萬元,。

五、加強稅務(wù)機關(guān)溝通,，依法進行稅務(wù)工作

1,、依法完成稅務(wù)申報工作，做到按時申報,、稅額準確,。截至20xx年11月，實際上繳稅收3.77億元,。

2,、201x年末，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,，本年財務(wù)部在合同審批過程中,，重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議,，節(jié)約公司成本,。

3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,，珠海市國家稅務(wù)局對我公司201x年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查,。財務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。

六,、加強財務(wù)團隊建設(shè),，團結(jié)高效完成工作

人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財務(wù)部團隊構(gòu)建的主要力量,。由于財務(wù)編制和工作安排方案,，20xx年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,，財務(wù)部及時調(diào)整工作思路,，精細開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力,，著力打造合力高效團隊,。

七、加強財務(wù)制度建設(shè),，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)

公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設(shè),，財務(wù)部以此為契機，重新審視財務(wù)管理標準,，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,，以加強公司內(nèi)部控制為目標，修訂了全面預(yù)算管理標準等9個財務(wù)管理標準,，進一步理順業(yè)務(wù)流程,，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ),。

八,、注重財務(wù)工作基礎(chǔ)，認真做好常規(guī)工作

1,、財務(wù)人員嚴格遵守財稅法規(guī),，認真履行工作職責。在原始單據(jù)審核,、記賬憑證錄入,、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務(wù)人員都能做到認真仔細地完成工作,，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，保證了會計信息的及時性、完整性及準確性,。

2,、及時準確上報報表。按照國資委,、**集團的要求,，財務(wù)部人員加班加點,，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質(zhì)完成報表的編制,，順利完成年度財務(wù)決算工作,，并榮獲**集團公司財務(wù)決算工作二等獎,。

3,、規(guī)范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,，收集,、整理、裝訂,、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料,。

展望20xx年，電力市場需求持續(xù)低迷,，發(fā)電份額不斷被擠占,，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購,、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限,，經(jīng)營管理壓力倍增,。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn),，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面,。

20xx年設(shè)想：

1、推行全面預(yù)算管理,，實行成本費用精細化管控,。嚴格控制下達的成本費用指標，強調(diào)目標成本管理法,，推行以節(jié)約成本,、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,，以提升盈利空間,。開展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算,，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標預(yù)測數(shù)據(jù)的互動,，通過滾動預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性,，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù),。

2、積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),，爭取優(yōu)惠貸款條件,，降低融資費用，防范財務(wù)風險,。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,，合理安排用款，組合,、運用各種資金來源,，滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時,。

3,、健全保險索賠機制，完善保險管理標準,，增訂3,、4號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關(guān)責任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問,、公司的外部協(xié)調(diào),，加快保險索賠進度，提高保險索,。

4,、積極參與直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作,，建立售電成本計算模型,，為直購電競價提供依據(jù)。

5,、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,，控制財務(wù)風險。

6,、加強財務(wù)團隊建設(shè),，在保證“人崗匹配”的大原則下，實行崗位之間交流學習,，實行“一人多崗”,，以能力培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線,，著重公司發(fā)展需要的高層次,、復(fù)合型人才培養(yǎng)，努力建設(shè)一支高效的財務(wù)隊伍,。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇七

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習,、成長著,。

回顧一年來的工作,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

1,、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政經(jīng)理,，我自己清醒地認識到,，行政工作是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、員工伙食,、員工住宿,、物業(yè)管理、廠部安保及衛(wèi)生環(huán)境保潔,、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。行政工作緊密圍繞公司各部門工作重點進行服務(wù),，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過近半年的工作、學習,，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、文件管理、辦公室及廠區(qū)保潔,、資料的分配整理等工作以及員工伙食和住宿,、維修等的監(jiān)管。

2)按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公品、 勞保福利等商品的發(fā)放及監(jiān)督,、建立了辦公用品出入庫表,，能夠詳細的統(tǒng)計每一筆每一個用品的采購及發(fā)放記錄調(diào)配和實物管理工作；各部門車輛使用保障工作,。

3)負責為公司領(lǐng)導(dǎo),、員工出差定制飛機及火車票工作， 為有需的來訪賓客預(yù)定酒店客房以及接送服務(wù),。

4)做好協(xié)調(diào)工作,，行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心 崗位，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達 等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政崗位以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文,、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工 作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。

6)做好公司周例會會議及其他各部門會議的組織和后 勤服務(wù)工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等 以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。

7)公司車輛管理,，對車輛的年檢、保養(yǎng),、維修、保險,、加油卡辦理,。對車輛行駛公里數(shù)、時間,、地點,、費用等進行登記造冊。

8)安全管理,，行政部狠抓安全管理落實,，從車間不合格項整改，到突發(fā)事件安全演練,，每月舉行安全生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)培訓,，從人員安全意識做起，做到“練為戰(zhàn)用”,，20xx年公司共舉行消防演練及培訓達10余次,。

9)完善制度，20xx年行政部先后完善了公司來訪人員及車輛管理制度,、公文收發(fā)管理制度,、車輛使用管理制度、檔案室管理制度,、職工就餐管理制度等等,，從制度出發(fā),，做到制度管人、流程管事,，使行政部工作流程化,、細致化，切實做好公司各部門的服務(wù)保障工作,。

共計招待客人及來賓285人次,，未出現(xiàn)一起服務(wù)投訴，全年服務(wù)保障基本完成,。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能,、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1、公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。

2,、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細 心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3,、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學習,，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1,、加強學習，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),。

2,、本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo),，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題做好保障服務(wù)工作，以便公司各部門在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,，真正做好公司的后勤保障工作,。

3、注重部門工作作風建設(shè),，加強管理，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

4,、在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務(wù)意識,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因而,，對待各項工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而提供超前,、全過程的主動服務(wù)。

5,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇八

（一）、依據(jù)xxx年銷售情況和市場變化,，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群,。

（二）、針對購買力不足的客戶群中,，尋找有實力客戶,，以擴大銷售渠道。

（三）,、為積極配合其他銷售人員和工作人員,，做好銷售的宣傳的造勢。

（四）,、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

（六）、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識,、增強責任感,、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇九

不管是工作時間還是休假時間,，公司有臨時任務(wù)分配，我們都服從安排,，積極去配合,，不找理由推脫。

作為華天的一員,，我們將奉獻自己的一份力量為公司效命,。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,，但大小事都是要認真才能做好,。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機會;通過這將近三個月的.工作,，我也清醒地看到了自己還存在許多不足,，在以后的日子里我們將加強學習，努力把工作做得更好!

部門工作總結(jié)及工作計劃篇十

時光飛逝,，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,，2022年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長,，可是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟,，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的理解的,，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說,，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,，所以在平時我要多學多問,，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團結(jié)奮發(fā),、互幫互助的干勁,，工作中認真務(wù)實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會,，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,，分為幾方面總結(jié)：

一、學習業(yè)務(wù)知識,，作好本職工作

學習是一輩子的事情,，我學的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始,，所以初期就很盲目,，給自我的崗位學習造成了極大的阻礙，之后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo),，加上自我深入的感性認識和學習,，逐漸的對工作性質(zhì)和工作資料有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難,，有了一個好的開始,，我相信以后的工作會進行的很順利，自我的提高會很明顯,。

二,、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富,，最終都是要回歸到實踐中來,，因為工作本身就是實踐性的。

冰凍三尺,，非一日之寒,。經(jīng)過實踐的積累，自我在工作的各方面都有了明顯的提高,，每次遇到困難時,，我就虛心系向別人請教，事后自我又歸納總結(jié),，不斷的改善自我的方式方法,，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

三,、加強思想文化建設(shè),，提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量,，深感肩上的職責重大,。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學習各種知識，多參加各種活動,，鍛煉自我多方面的本事,，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時也堅持著讀書的習慣,，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍,，書籍是人類提高的階梯，我從書中得到了太多太多的東西,，自身的提高和充實有書籍的很大功勞,。

經(jīng)過了這一階段的工作和學習，感觸很多,，收獲也很多,，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善,。在今后的時間里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

四,、自身不足之處,，及今后工作計劃

一年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學習、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距,，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中,，我必須認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

發(fā)揚吃苦耐勞精神。應(yīng)對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，進取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學習方法,，端正學習態(tài)度，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自我具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象,。

部門工作總結(jié)及工作計劃篇十一

20xx年xx鄉(xiāng)全年工作取得了一定的成績,，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)財力有限,，資金籌措困難,，創(chuàng)建大的項目難度較大；二是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐需進一步加快,；三是種養(yǎng)業(yè)科技含量不高,，需進一步提升；四是歷史遺留問題和發(fā)展中遇到的新情況,、新問題導(dǎo)致的不穩(wěn)定苗頭時有發(fā)生,，浪費了鄉(xiāng)村干部較大精力。這些問題需要我們進一步采取切實有效的措施,，在今后工作中認真加以解決,。

下一步,，鄉(xiāng)黨委、政府將瞄準新目標,，制定新舉措,，迎難而上，開拓創(chuàng)新,，蹋實苦干,，務(wù)求發(fā)展，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民共建小康社會,，奮力實現(xiàn)建設(shè)富裕,、和諧、美麗新xx的偉大目標,。

二0一五年工作計劃

20xx年基本定位和工作思路是：

基本定位：特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,；商貿(mào)物流中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

工作思路：盯死穩(wěn)定,，突出發(fā)展,，項目驅(qū)動，跨越爭先,，盡快躋身全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列,。

20xx年工作的重點：