計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排,。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

健康體檢工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

為確保做好職業(yè)健康檢查工作,，分公司特制定職業(yè)健康體檢工作計(jì)劃，每年根據(jù)實(shí)際情況安排體檢,。

每年1月-8月,，計(jì)劃用時8個月

遷安疾控中心

參照《職業(yè)健康健康檢查與診療制度》執(zhí)行。

各車間,、部室操作崗位職工及與操作崗位職工同等作業(yè)條件下工作的職工,。

職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室事先根據(jù)公司體檢計(jì)劃，確定體檢項(xiàng)目,、體檢人數(shù),、具體時間等事項(xiàng)后，組織員工到遷安市疾控中心進(jìn)行體檢,，并將體檢結(jié)果告知職工并將體檢材料存檔,。

1、體檢日期一旦確定,，不再更改,，參加職業(yè)健康檢查的職工如需調(diào)整體檢批次，必須在體檢開始日前3天向職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室說明,。

5,、除長期病假、產(chǎn)假職工外,，其他應(yīng)參加職業(yè)健康檢查職工均不得以任何理由拒絕參加體檢,。

健康體檢工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

以新體檢中心投入使用為契機(jī),，本著“打造精品”的目標(biāo)，以健康管理為主線,，以腫瘤篩查為重點(diǎn),，加強(qiáng)對外交流合作，依托醫(yī)院強(qiáng)勢品牌,，完善服務(wù)流程,，擴(kuò)大市場營銷，在加強(qiáng)團(tuán)檢的同時,，重點(diǎn)培育高端和普及低端兩極體檢市場,，在堅(jiān)持以社會效益為前提的原則下，共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

（一）調(diào)整營銷策略,，多層次開辟體檢市場。

1,、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,，鞏固和開辟團(tuán)檢市場。以醫(yī)院為依托,，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,，開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。

2,、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn),，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個人健康體檢的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)來院病人直系親屬疾病的篩查工作,，同時，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作,。

3、建立vip客戶網(wǎng)絡(luò),，開辟高端體檢市場,。利用于醫(yī)院客服中心，開展在線咨詢答疑,、健康關(guān)懷服務(wù),。條件成熟時也可嘗試攜程服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)包括24小時預(yù)約掛號,、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務(wù),。

4、加強(qiáng)市場營銷,，建立健康俱樂部,，引進(jìn)健康保健設(shè)施,，開展集健康體檢、亞健康調(diào)理,、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（二）拓展體檢服務(wù)內(nèi)容,，樹立獨(dú)具特色的體檢品牌,。

1、優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程,，推行感動服務(wù),。

即：通過感覺（從進(jìn)入體檢中心，讓體檢者感覺到熱情周到）——感受（通過體檢全程服務(wù)確實(shí)感受很好）——感情（通過檢后服務(wù),，建立朋友關(guān)系）三個層次層層推進(jìn),，使顧客把醫(yī)院當(dāng)成生活和情感的一部分，讓顧客感受到回家的感覺,，感覺到醫(yī)有所值,，營造顧客滿意的境界。

2,、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊(duì)伍,，開展特需服務(wù),。

擬招聘用1—2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識,、儀表、禮儀等知識培訓(xùn),，規(guī)范行為舉止,，通過良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù),，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù),，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛,。增加客戶忠誠度,，逐步樹立口碑效應(yīng)，建立品牌形象,。

3,、建立健全健康管理系統(tǒng)，打造完善的客戶服務(wù)平臺,。

在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門答疑及針對性健康講座服務(wù),、團(tuán)隊(duì)健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上，擬利用體檢信息系統(tǒng),，開展系列短信活動（會員咨詢,、醫(yī)患互動,、預(yù)約就醫(yī)、會員關(guān)懷問候等）,，為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道,，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關(guān)懷、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答,、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾,。同地，開展健康評估,、跟蹤服務(wù),，為企事業(yè)單位的員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫(yī)管理等方面全方位的健康管理服務(wù),。

4,、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì),。

本著“打造精品”的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，確保體檢的質(zhì)量,。注重科室文化培養(yǎng),，逐步使創(chuàng)新精神、實(shí)干精神和精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神成為科室發(fā)展源動力,，以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù),。

5、加強(qiáng)硬件投入,，全面提升體檢服務(wù)水平,。

申請改建擴(kuò)建現(xiàn)有體檢中心規(guī)模，增加體檢設(shè)備投入,，完善體檢信息系統(tǒng),，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設(shè)備,、優(yōu)化的體檢流程,、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無縫對接,。

健康體檢工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

3.學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進(jìn)措施,，并落實(shí);對問題學(xué)生協(xié)助家長進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，有效改善學(xué)生的健康狀況,，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長,。

我校全體學(xué)生。

(一)必檢項(xiàng)目

1.病史詢問

2.內(nèi)科常規(guī)檢查：心、肺,、肝,、脾;

3.眼科檢查：視力、沙眼,、結(jié)膜炎,、色覺(新入學(xué)學(xué)生);

4.口腔科檢查：牙齒、牙周;

5.外科檢查：頭部,、頸部,、胸部、脊柱,、四肢,、皮膚、淋巴結(jié);

6.耳鼻咽喉科檢查：耳,、鼻,、扁桃體;

7.形體指標(biāo)檢查：身高、體重,、胸圍,、肺活量檢測;

8.生理功能指標(biāo)檢查：血壓;

9.實(shí)驗(yàn)室檢查：結(jié)核菌素試驗(yàn)(此項(xiàng)為小、初入學(xué)新生必檢)

(二)必要時檢查項(xiàng)目：(由學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生情況確定)

1.肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶,、膽紅素

2.血常規(guī)檢查;

3.血型：小學(xué)入學(xué)新生;

根據(jù)文件規(guī)定,，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費(fèi)用納入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支，不得向?qū)W生收取,。

體檢流程：

1.一年級外,，其他年級班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡

2.為了使體檢工作安全有序進(jìn)行，班主任提前對學(xué)生進(jìn)行文明安全教育,。班主任和科任教師到現(xiàn)場維持秩序,。(安排兩名護(hù)導(dǎo)員維持秩序與通知班級下來體檢)

3.學(xué)生體檢完畢,，班主任收好體檢卡交給學(xué)校,。

4.體檢順序(由班主任組織學(xué)生，科任教師協(xié)助,，校醫(yī)跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況)

未輪到體檢的班級正常上課,，等候校醫(yī)通知。體檢時,，當(dāng)堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作,。

健康體檢工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

一、是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用,；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀,、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

三、是在掌握全中心工作動態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用,；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四,、是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五,、是在樹立xx體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六,、是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,，對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜,。

九,、做好示范，凡要求別人做的,，自己要先做好,。平時在工作中：堅(jiān)持三管三不管，事關(guān)大局的事,，管,；影響公司形象的事，管,；有損公司利益事管,；管則管嚴(yán)，不留余地,。個人私生活,，不管；個人習(xí)慣,，不管,；與公司無關(guān)的事，不管,；不求全責(zé)備,，不管小節(jié)；xx中心雖小,，立志遠(yuǎn)大,；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉,，20xx年北京體檢中心取得更大的`成績,。

健康體檢工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀,、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。

四是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五是在樹立某某體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)_體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

八,、做好某某體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜,。

九,、做好示范，凡要求別人做的,，自己要先做好,。平時在工作中：堅(jiān)持三管三不管，事關(guān)大局的事,，管;影響公司形象的事,，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),，不留余地。個人私生活,，不管;個人習(xí)慣,，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責(zé)備,，不管小節(jié);某某中心雖小,，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉,，某某年北京體檢中心取得更大的成績,。

健康體檢工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

為保障我校學(xué)生身體健康，根據(jù)縣衛(wèi)生局,、教育局,、物價局、財(cái)政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神,，結(jié)合我縣實(shí)際將2020年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下,。

3.學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進(jìn)措施，并落實(shí);對問題學(xué)生協(xié)助家長進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,，有效改善學(xué)生的健康狀況,，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長。

我校全體學(xué)生,。

1.病史詢問

2.內(nèi)科常規(guī)檢查：心,、肺、肝,、脾;

3.眼科檢查：視力,、沙眼、結(jié)膜炎,、色覺(新入學(xué)學(xué)生);

4.口腔科檢查：牙齒,、牙周;

5.外科檢查：頭部、頸部,、胸部,、脊柱、四肢,、皮膚,、淋巴結(jié);

6.耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻,、扁桃體;

7.形體指標(biāo)檢查：身高,、體重、胸圍,、肺活量檢測;

8.生理功能指標(biāo)檢查：血壓;

9.實(shí)驗(yàn)室檢查：結(jié)核菌素試驗(yàn)(此項(xiàng)為小,、初入學(xué)新生必檢)

1.肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶,、膽紅素

2.血常規(guī)檢查;

3.血型：小學(xué)入學(xué)新生;

根據(jù)文件規(guī)定,，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費(fèi)用納入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支,，不得向?qū)W生收取。

體檢流程：

1.一年級外,，其他年級班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡

2.為了使體檢工作安全有序進(jìn)行,，班主任提前對學(xué)生進(jìn)行文明安全教育。班主任和科任教師到現(xiàn)場維持秩序,。(安排兩名護(hù)導(dǎo)員維持秩序與通知班級下來體檢)

3.學(xué)生體檢完畢,，班主任收好體檢卡交給學(xué)校。

4.體檢順序(由班主任組織學(xué)生,，科任教師協(xié)助,，校醫(yī)跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況)

未輪到體檢的班級正常上課，等候校醫(yī)通知,。體檢時,，當(dāng)堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作。

健康體檢工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

以新體檢中心投入使用為契機(jī),，本著“打造精品”的目標(biāo),，以健康管理為主線，以腫瘤篩查為重點(diǎn),，加強(qiáng)對外交流合作,，依托醫(yī)院強(qiáng)勢品牌，完善服務(wù)流程,，擴(kuò)大市場營銷,，在加強(qiáng)團(tuán)檢的同時，重點(diǎn)培育高端和普及低端兩極體檢市場,，在堅(jiān)持以社會效益為前提的原則下,，共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）調(diào)整營銷策略,，多層次開辟體檢市場,。

1、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系,，鞏固和開辟團(tuán)檢市場,。以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,，開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群,。

2、以疾病篩查及預(yù)防為重點(diǎn),，全力做好健康體檢和專病篩查工作,。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個人健康體檢的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)來院病人直系親屬疾病的篩查工作，同時,，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作。

3,、建立vip客戶網(wǎng)絡(luò),，開辟高端體檢市場。利用于醫(yī)院客服中心,，開展在線咨詢答疑,、健康關(guān)懷服務(wù)。條件成熟時也可嘗試攜程服務(wù)模式,，實(shí)現(xiàn)包括24小時預(yù)約掛號,、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務(wù)。

4,、加強(qiáng)市場營銷,，建立健康俱樂部，引進(jìn)健康保健設(shè)施,，開展集健康體檢,、亞健康調(diào)理、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

（二）拓展體檢服務(wù)內(nèi)容，樹立獨(dú)具特色的體檢品牌,。

1,、優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程，推行感動服務(wù),。

即：通過感覺（從進(jìn)入體檢中心,，讓體檢者感覺到熱情周到）——感受（通過體檢全程服務(wù)確實(shí)感受很好）——感情（通過檢后服務(wù)，建立朋友關(guān)系）三個層次層層推進(jìn),，使顧客把醫(yī)院當(dāng)成生活和情感的一部分,，讓顧客感受到回家的感覺，感覺到醫(yī)有所值,，營造顧客滿意的境界,。

2、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊(duì)伍,，開展特需服務(wù),。

擬招聘用1—2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識、儀表,、禮儀等知識培訓(xùn),，規(guī)范行為舉止,，通過良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù),，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù),，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛,。增加客戶忠誠度,，逐步樹立口碑效應(yīng),，建立品牌形象,。

3、建立健全健康管理系統(tǒng),，打造完善的客戶服務(wù)平臺,。

在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門答疑及針對性健康講座服務(wù)、團(tuán)隊(duì)健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上,，擬利用體檢信息系統(tǒng),，開展系列短信活動（會員咨詢、醫(yī)患互動,、預(yù)約就醫(yī),、會員關(guān)懷問候等），為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道,，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關(guān)懷,、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾,。同地,，開展健康評估、跟蹤服務(wù),，為企事業(yè)單位的員工以及家庭提供從生活方式管理,、疾病管理和就醫(yī)管理等方面全方位的健康管理服務(wù)。

4,、加強(qiáng)體檢隊(duì)伍建設(shè),，提高整體素質(zhì)。

本著“打造精品”的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養(yǎng),，逐步使創(chuàng)新精神,、實(shí)干精神和精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神成為科室發(fā)展源動力，以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù),。

5,、加強(qiáng)硬件投入,，全面提升體檢服務(wù)水平。

申請改建擴(kuò)建現(xiàn)有體檢中心規(guī)模,，增加體檢設(shè)備投入,，完善體檢信息系統(tǒng)，以舒適的體檢環(huán)境,、精尖的檢測設(shè)備,、優(yōu)化的'體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求,。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無縫對接,。

健康體檢工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

為了做好20xx年有害從業(yè)人員的健康體檢工作，保證從業(yè)人員的'身體健康,，根據(jù)衛(wèi)生部門的要求,，擬要求全公司所有工人員必須1年進(jìn)行一次職業(yè)性健康體檢。現(xiàn)將20xx年健康體檢工作安排如下:

公司全體工作人員

晉城市疾控中心

公司全體工作人員計(jì)劃在xxxxxxxx(時間)在xxxxxx(衛(wèi)生機(jī)構(gòu)),，具體時間另行通知,。

受檢者請務(wù)必?cái)y帶本人身份證，并請當(dāng)日早空腹,。

參加體檢的有害從業(yè)人員,，自健康體檢結(jié)束后，向單位索取體檢報告原件,，并將原件移交給公司安全設(shè)備部,，體檢報告上應(yīng)有醫(yī)院出具的是否可以繼續(xù)有害從業(yè)工作。

請綜合辦公室和工程管理部,，將新招擬從事有害作業(yè)的人員和已從事有害工作的離崗人員在第一時間內(nèi)通知安全設(shè)備部,，以便于安全及時安排職業(yè)體檢。