計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

一個(gè)在創(chuàng)業(yè)路上的前行者,，必須要有好的創(chuàng)意和好的思路，并且還要具備對(duì)自己未來的書面規(guī)劃,，只有做好了這一些必備條件,，才能走向成功，下面本站編輯為你帶來校園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，歡迎閱讀,，僅供參考。

校園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一)

一,、宗旨及商業(yè)模式

本店以誠信為本,，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友,、知識(shí)和財(cái)富,。本店的經(jīng)營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié),，客戶至上,。本店屬于xxx商業(yè)模式，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng),。

二,、商品概述

本店主要經(jīng)營情侶系列商品，主要是飾品類,，瞄準(zhǔn)年輕人在網(wǎng)上購物的喜好,。

三、淘寶網(wǎng)簡介

xx網(wǎng),，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,，致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團(tuán)于2003年5月10日投資創(chuàng)辦,。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越c2c(個(gè)人對(duì)個(gè)人),、b2c(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分。

截至20xx年一季度,，xxx網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超6200萬人,，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年一季度，淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億,。

根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,，淘寶網(wǎng)占據(jù)中國網(wǎng)購市場70%以上市場份額，c2c市場占據(jù)80%以上市場份額,。

淘寶網(wǎng)倡導(dǎo)誠信,、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化,，堅(jiān)持“寶可不淘,，信不能棄?！?金庸)

在為淘寶會(huì)員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的同時(shí),，淘寶網(wǎng)也全心營造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍,。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人,，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友,。

目前,，淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會(huì)友的首選。20xx年10月,，淘寶網(wǎng)宣布：在未來5年,，為社會(huì)創(chuàng)造100萬就業(yè)機(jī)會(huì),，幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè)，甚至創(chuàng)業(yè),。截至2xxxx年,，淘寶已經(jīng)為社會(huì)提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。

四,、市場前景

有關(guān)專家指出,，如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，民眾收入不斷增加,，戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來打造自己的愛情之路,，互送禮物、信物,，表達(dá)相思之情已成為時(shí)尚,，情侶消費(fèi)市場潛力巨大。統(tǒng)計(jì)顯示,，中國12億人口,，16-35歲的年輕群體達(dá)3億多，如果平均每人為對(duì)方贈(zèng)送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過450億元的市場,，按全國2000個(gè)縣市計(jì)算，每個(gè)縣市將達(dá)2450萬元的市場份額,。

網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時(shí)尚,，同時(shí)也會(huì)吸引更多的年輕人。據(jù)了解,，淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中,，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價(jià),，使網(wǎng)上的商品更加物有所值,。

據(jù)經(jīng)驗(yàn)豐富的商家介紹，經(jīng)營初期,，知名度與客戶群還較為有限,，隨著時(shí)間的積累，小店積累了很多回頭客,，被老客戶帶來的新客戶也越來越多,，店內(nèi)銷售情況還會(huì)越來越好。

五,、經(jīng)營模式

代理商

網(wǎng)店代銷可以避免庫存壓力

網(wǎng)店代銷可以降低投資成本

網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競爭力

網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進(jìn)貨時(shí)間

網(wǎng)店代銷可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒有訂貨限制

六,、其他事宜

網(wǎng)店名稱：“鐘愛一生”情侶飾品

起始資金：0元

校園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(二)

一.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

1.本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,、啤酒,，另外，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營雙皮奶,、刨冰,、奶昔、果啤,，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和爆米花，薯片等,。

2.本店主要為情侶設(shè)計(jì),，也主要是針對(duì)大學(xué)生。內(nèi)設(shè)小隔間,，每個(gè)隔間風(fēng)格各不相同,，赤、橙,、紅,、綠、青,、靛,、紫是各個(gè)隔間的主打顏色。在顏色的基礎(chǔ)上,，通過對(duì)擺設(shè)的布置突出各種主題,。紅的熱情，綠的清新,，橙的溫馨,，紫的浪漫，同時(shí)還包括一個(gè)大的隔間,，約12平米,。供朋友聚會(huì)，生日聚會(huì)使用,。因?yàn)榉块g有限,，使用需要提前預(yù)約。

3.為吸引顧客,，本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶，兒童節(jié)：推出卡通形狀的塑料杯,。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對(duì)本店印象深刻，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

4.同時(shí)，本店還辦理情侶會(huì)員卡,，會(huì)員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換,。

5.不斷變換包裝來滿足消費(fèi)者的需求，根據(jù)消費(fèi)者的愛好挑選吸管的形狀,，顏色,。以及通過調(diào)查選擇杯子圖案。

6. 店內(nèi)服務(wù)員男女人數(shù)相同,，各穿不同顏色情侶裝,。給人耳目一新的感覺。同時(shí)也減少學(xué)生顧客的尷尬,。

二.公司概述

本店名“某某飲品店”易記順口,，可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,，專門針對(duì)大學(xué)生情侶設(shè)計(jì),。為情侶提供一個(gè)休閑私密而且溫馨的地方。愛是一個(gè)永恒的主題,?！澳衬筹嬈返辍笨梢宰屓藷o限遐想,，“愛我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會(huì)有不同的擴(kuò)展,。

這也是一種引人注視的企業(yè)文化。

“某某飲品店”選址在大學(xué)生較集中的中心點(diǎn),，可以有源源不斷的客戶群,。本店的特色不在飲品，而在于獨(dú)特的環(huán)境和服務(wù),。給人提供一種新鮮感,。用新鮮的企業(yè)文化來征服消費(fèi)者并獲得更多的忠實(shí)顧客。

1,、公司宗旨

以大學(xué)生情侶為主要客戶群,，專一市場經(jīng)營，用更好的產(chǎn)品,，更特色的服務(wù),，吸引更多的客戶,。

2、經(jīng)營目標(biāo)

在經(jīng)營初期,，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場,，隨著市場不斷做大，我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場份額,。

3,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大,，又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎),，制作奶茶的速度快，口感較好,，價(jià)格合理,，服務(wù)周到。并能根據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異,，推出不同產(chǎn)品不同包裝和服務(wù),。

4、管理團(tuán)隊(duì)

在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,，總共有六人,，分工如下：

制作、銷售,、現(xiàn)金結(jié)算,、服務(wù)、店面整理,、材料訂購,。

5、公司標(biāo)志

一顆帶翅膀的心,，翅

膀上面寫著某某飲品店,，是愛的傳遞。里面寫的貼心服務(wù)是我們想給顧客的承諾,。

三.市場需求與競爭分析

1.市場需求分析

除了一些大品牌的咖啡屋,，像萬達(dá)的星巴克等，其他大多數(shù)熱飲冷飲店都是顧客買了就走,，很少有提供一個(gè)溫馨場所的環(huán)境,，許多原料直接露天擺在外面，而且放置原料的地方,，都不是很干凈,，容易讓客戶反感。

2.競爭分析

(1)波特五力模型分析

1.現(xiàn)有競爭：在市場中發(fā)現(xiàn)“某某飲品店”的直接競爭對(duì)手是星巴克這樣大品牌的飲料店,，但它的大多數(shù)顧客是小資群體,，產(chǎn)品價(jià)格定位比較高,。通過兩者比較，“某某飲品店”更適合學(xué)生這樣的消費(fèi)群體,。

2.潛在競爭者:面對(duì)學(xué)校周邊這樣的環(huán)境,，很多學(xué)生也有開類似

“某某飲品店”這樣奶茶店的想法，但由于管理經(jīng)驗(yàn)不足,，容易導(dǎo)致店面在中途夭折,，為此，“某某飲品店”對(duì)于創(chuàng)業(yè)謀劃已久,，編寫計(jì)劃書,，布置任何細(xì)節(jié)，減少風(fēng)險(xiǎn),。

3.替代品：對(duì)于奶茶的供應(yīng),，各種大小超市都有所供應(yīng)，他們都有“某某飲品店”店的各種產(chǎn)品,，但相對(duì)而言,，“某某飲品店”更加注重氛圍，在提供飲料的同時(shí),，“某某飲品店”可以帶給顧客一個(gè)流連忘返的溫馨小屋,。

4.買房的議價(jià)能力：對(duì)于學(xué)校周圍目前還沒有一個(gè)這樣適合大學(xué)生消費(fèi)的場所，市場空白,，廣闊的市場需求,，有限的市場供應(yīng)，在產(chǎn)業(yè)初期階段屬于賣方市場,?！澳衬筹嬈返辍钡南M(fèi)群體主要為大學(xué)生情侶，“某某飲品店”將不斷創(chuàng)新,，吸引回頭客的光臨,。

5.供應(yīng)商的議價(jià)能力：“某某飲品店”所用原料為果肉、純凈水,、奶茶粉等,，一些市場上廣泛普及的,，供應(yīng)商無法壟斷“某某飲品店”產(chǎn)品的供應(yīng),，為原料的供應(yīng)提供了安全保障。

(2)swot分析

四.組織管理

1組織架構(gòu)

根據(jù)店面的特點(diǎn)和發(fā)展方向,，組織架構(gòu)采用扁平組織結(jié)構(gòu),，在這種結(jié)構(gòu)形式下，指揮命令系統(tǒng)單一,，決策迅速,，命令統(tǒng)一,，容易貫徹，另外每個(gè)成員的責(zé)任和權(quán)限相當(dāng)明確,，容易維持組織紀(jì)律,，確保組織秩序，該模式結(jié)構(gòu)簡單,，管理費(fèi)用低,。

2職務(wù)分析

店長：負(fù)責(zé)店內(nèi)日常管理以及監(jiān)督各部門工作。

財(cái)務(wù)處：對(duì)于采購原料,，員工工資,，收支帳的計(jì)算匯總。 后勤處：負(fù)責(zé)原料的采購,，提供最新的創(chuàng)意計(jì)劃,。

后廚處：負(fù)責(zé)制作飲料。

服務(wù)員：為顧客提供最直接的服務(wù),，端飲料,，收拾餐桌，店內(nèi)衛(wèi)生,。

3企業(yè)人力資源管理

1員工招募：根據(jù)店面的實(shí)際發(fā)展需求,，從內(nèi)外部兩個(gè)渠道招募。內(nèi)部招聘主要通過,，內(nèi)部晉升,，工作調(diào)換，工作輪換等方法從內(nèi)部人員中選擇出合適的人補(bǔ)充道空缺和新增崗位,。外部招募主要通過宣傳單的發(fā)放及同學(xué)之間的介紹推薦等方式,。

培訓(xùn)，告訴員工做什么,，怎么做,。

3員工績效考核：設(shè)置一種服務(wù)卡片，讓顧客給與打分,，分為滿意,，一般，不滿意三種標(biāo)準(zhǔn),。

4企業(yè)薪酬制度：底薪+提成(或者飲料票)

5員工激勵(lì)：物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合,，正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合。

五.營銷戰(zhàn)略

“某某飲品店”的營銷戰(zhàn)略從4p營銷戰(zhàn)略方面著手,，全面進(jìn)行營銷一促進(jìn)店面收入,。

1、 product：我個(gè)人認(rèn)為一切的成功首先在于產(chǎn)品本身的質(zhì)

量，只有產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)才能贏得消費(fèi)者贏得市場,，才能在競爭激烈的相同產(chǎn)業(yè)或替代品種占領(lǐng)領(lǐng)先地位,。首先，我們點(diǎn)的產(chǎn)品要干凈衛(wèi)生,，符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求,，例如：有的奶茶中的珍珠粒使用工業(yè)膠成分，嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的身體健康,，我認(rèn)為這是一種很急功近利很不道德的行為,。其次，在質(zhì)量有保證的前提下,，要推陳出新,，奶茶還有另外的一些飲料，不同的口味或者不同的房間色調(diào)都要對(duì)應(yīng)的用不同的杯子,，給消費(fèi)者耳目一新的感覺,，杯子也根據(jù)不同的房間風(fēng)格設(shè)計(jì)不同的款式如情侶杯、死黨杯等,。小飾品主要針對(duì)情侶飾品,，手機(jī)掛飾、耳釘,、戒指女孩飾品等,。最后還要注重渲染氣氛，這就要用點(diǎn)內(nèi)的裝潢和擺飾來營造,，墻面的主色調(diào)用淡黃的的比較素雅,，桌子同樣，桌面上要放上一些新鮮的花朵如：

玫瑰,，三天一換,。還有臺(tái)卡，寫明店內(nèi)各個(gè)季節(jié)或時(shí)間段的主打或折扣,，以便進(jìn)行再次營銷,。店內(nèi)好要多擺設(shè)一些溫馨甜蜜的飾品如：墻貼、燈具等,。

2,、 price：在質(zhì)量有保證的前提下，要盡量降低價(jià)格,，因?yàn)槲?/p>

們針對(duì)的消費(fèi)人群是學(xué)生,，消費(fèi)能力不太強(qiáng)，但是可能會(huì)很頻繁,，所以物美價(jià)廉的產(chǎn)品會(huì)令消費(fèi)者流連忘返,?？梢韵柔槍?duì)情人節(jié)入手,，現(xiàn)在沒個(gè)月的14號(hào)都可以稱之為情人節(jié),，我們要在每個(gè)情人節(jié)推出一款特價(jià)產(chǎn)品，但是我們最主要的目的是盈利,，所以會(huì)在價(jià)格相對(duì)中檔的基礎(chǔ)上稍微降一下價(jià),，既讓消費(fèi)者感到實(shí)惠我們有沒有優(yōu)惠太多，另外在節(jié)假日的時(shí)候也會(huì)相應(yīng)的做一些促銷活動(dòng),。還要推出一些優(yōu)惠套餐,，實(shí)現(xiàn)薄利多銷。

3,、 place：由于我們針對(duì)的消費(fèi)人群是大學(xué)生或一些情侶,，所

以店面選址在大學(xué)城或在各個(gè)大學(xué)的中間位置，我們暫定的地址在金馬市場,，周邊有石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院,、河北醫(yī)科大學(xué)、郵電學(xué)院,。在店面面積有限的考慮下,，消費(fèi)人群還算可以，店面要門臉對(duì)著翟營路,，顯眼易見,。

4、 promotion：促銷的方式有四種,。一是贈(zèng)券,，沒在店內(nèi)消費(fèi)

百可辦會(huì)員卡，一元一分,，憑優(yōu)惠卡可打八折,，記分滿三百后可升級(jí)金卡，享受七折優(yōu)惠,，另外也可憑積分兌換產(chǎn)品等,。促銷宣傳渠道主要通過發(fā)單頁、校園代理等,。

六.場地的選擇與設(shè)計(jì)

1.“某某飲品店”選擇在金馬市場其原因有如下幾點(diǎn)：

交通便捷：石家莊金馬市場處于槐安東路與建華大街交叉口,，這里交通便捷,，地理位置優(yōu)越,，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。

地租便宜：金馬市場地帶與其他開發(fā)區(qū)相比,，地租相對(duì)便宜,，可以為這次創(chuàng)業(yè)節(jié)省大量的資金。

市場前景：“某某飲品店”這一場所位于金馬市場，附近有石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院,，河北醫(yī)科大學(xué),，石家莊有點(diǎn)技術(shù)學(xué)院等多少大學(xué)，這為廣大情侶或者朋友歡聚提供了場所,，同時(shí)這一地段處于石家莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),，這一代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，所以選址在這一地段有廣大的市場前景,。

2.關(guān)于場地的設(shè)計(jì)：本公司預(yù)計(jì)租用套房一間,，同時(shí)在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出包房10間，每一間包房采用各自不同的彩燈,，另外每間包房的顏色上采用暖色調(diào),，給人以神秘而不是溫暖，溫馨而自然的感覺,，力爭給每一對(duì)情侶以難以磨滅的，溫馨舒適的印像和感覺,。

七.關(guān)于財(cái)務(wù)分析

1. 企業(yè)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

公司的注冊(cè)資本金擬為5萬,，其中3萬為吸收風(fēng)險(xiǎn)投資家以現(xiàn)金的形式投入，2萬為自籌資金,。

2. 借款與還款計(jì)劃

為了滿足企業(yè)資金周轉(zhuǎn)需要,，在公司成立初期，向銀行借款,，首年借入一年期短期借款2萬元,，到3年還完。借款主要用于流動(dòng)資金,，支付期間費(fèi)用以及公司日常的開銷,。

3. 經(jīng)濟(jì)可行性分析

投資估算：租店鋪投資5萬元，室內(nèi)裝修4萬元,，貨架及其他設(shè)施6000元,，入貨3000元,，雇傭員大約2萬元,，周轉(zhuǎn)資金5萬。總投資約為15萬,。

4. 銷售預(yù)測(cè)

5. 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)

每年按10%遞增

6.應(yīng)繳納的稅費(fèi)預(yù)算

1. 繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費(fèi)支出,，除特殊行業(yè)另有規(guī)定外不超過銷售(營業(yè))收入的2%的部分可具實(shí)扣除,，超過部分可無限期向以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn),。

2. 業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)與廣告費(fèi)的合理比例安排工資支出的籌劃：

利潤納稅籌劃

4.損彌補(bǔ)節(jié)稅籌劃：

若發(fā)生虧損,，可用下一納稅年度的所得彌補(bǔ)，下一年度的所的不足彌補(bǔ)時(shí),，可以逐年延緩彌補(bǔ),，但最長不超過5年。企業(yè)開辦初期有虧損的,，可以按上述辦法逐年結(jié)轉(zhuǎn),，以彌補(bǔ)后有利潤的納稅年為開始獲利年度。

4 財(cái)務(wù)計(jì)劃

預(yù)算控制

每年預(yù)算的編制時(shí)間一般為上年年底,，經(jīng)過企業(yè)管理層

會(huì)議或聯(lián)盟等形式集體決策和批準(zhǔn)后執(zhí)行,。具體到采購與付款業(yè)務(wù)，企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的預(yù)算管理制度,，將物品或勞物采購納入預(yù)算管理體系,，嚴(yán)格控制預(yù)算外采購。企業(yè)建立采購與付款業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,，明確與采購工作相關(guān)的部門和崗位的職責(zé),、權(quán)限。

財(cái)務(wù)預(yù)算

前期固定支出

運(yùn)輸面包車

自行車 20 100/輛

場地裝修

電腦 1臺(tái)3500/臺(tái)

桌椅 200/套

電話 5 200/個(gè)

傳真

空調(diào) 1 5000/臺(tái)

員工統(tǒng)一服裝 30 50/套

其他

預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)支出表(第一年

每月固定支出 數(shù)量 數(shù)額 (元 ) 總額(元/ 月

普通員工工資 30 350/月

管理員工工資 8 800/月

水電雜費(fèi) 2000/月

宣傳費(fèi)用 5000/月

總固定支出

流動(dòng)支出

購貨資金 200000 3.5-5/份 7萬-10萬

食物變質(zhì)虧損 20 5/份

物品損壞及維修

流動(dòng)資金 20萬

預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收入

預(yù)計(jì)送貨費(fèi)用(元/月/戶) 預(yù)計(jì)送貨量 (戶) 預(yù)計(jì)收入(萬元/月

食品差價(jià)元/份 20% 利潤

第一年收回成本,，第二年保持目前態(tài)勢(shì)發(fā)展,，第三年括展?fàn)I業(yè)點(diǎn)。

第二年預(yù)算：預(yù)計(jì)利潤：874500元

第三年預(yù)算預(yù)計(jì)利潤：954000元

本人短時(shí)期的計(jì)劃營業(yè)額

八.風(fēng)險(xiǎn)因素

風(fēng)險(xiǎn)主要為兩方面,，外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),。

外部風(fēng)險(xiǎn)：主要有相同行業(yè)的競爭和的競爭，體現(xiàn)在價(jià)格,、產(chǎn)品質(zhì)量,、店面環(huán)境、宣傳力度等,。我們要注重自己的風(fēng)格特色設(shè)計(jì),，贏得消費(fèi)者贏得市場。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：主要為經(jīng)營和產(chǎn)品鏈條的供應(yīng),，首先飲料是便利飲品,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)又要控制庫存以減少成本,，用具的過度破損,，因?yàn)楸叽蠖嗍遣Ａ沾芍破?，易毀易碎?？赡茉诒ＷC產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上價(jià)格會(huì)相對(duì)同行業(yè)的要高,，會(huì)流失一部分消費(fèi)人群等。

校園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(三)

第一章 計(jì)劃摘要

宗旨和商業(yè)模式本店的宗旨是成為昌融學(xué)生街第一飲品店,。

本店是一家處于創(chuàng)業(yè)階段的店面,。***果汁店的法定經(jīng)營形式是獨(dú)資，法定地址：福建農(nóng)林大學(xué)昌融學(xué)生街,。本店生產(chǎn)各類的果汁以及混合果汁,，另外還有水果酸奶和水果沙拉?，F(xiàn)在***果汁店處在需要起步的狀態(tài)下,。為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要5萬到7萬元的貸款用于店面的租金以及裝修還有設(shè)備的購買,。

我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

***果汁店目前提供30余種產(chǎn)品,，包括各類果汁以及混合果汁還有水果酸奶和水果沙拉等。

我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括各類的果汁,?？傮w說來，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)發(fā)展階段,。我們的果汁是獨(dú)一無二的,，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品主要是奶茶以及飲料，并非果汁,。另外,，我們有市場優(yōu)勢(shì)，原因是我們擁有比較好的店面位置,，因?yàn)槲覀兊奈恢迷诮诸^的一端,，而他們兩家店則是在街頭令一端，并且是相鄰,，如此他們的競爭則是更加激烈,。

市場定位(目標(biāo)市場)：

我們把我們的市場定位在逛街的學(xué)生們。根據(jù)市場資源,，根據(jù)資料的調(diào)查顯示昌融這個(gè)市場的銷售額大約為1萬元左右一個(gè)月;競爭：我們直接與水當(dāng)當(dāng)和茶道展開競爭,。雖然同為飲品行業(yè)，但是我們的果汁是有優(yōu)勢(shì)的,，是他們所沒有的,。

管理：

店面將由我們自行進(jìn)行管理,，同時(shí)我們還會(huì)聘請(qǐng)兩人進(jìn)行產(chǎn)品的制作以及做其他工作。

資金需求：我們正在尋求5到7萬元的貸款資金支持,，這筆資金用于租用店面,、購買設(shè)備以及裝修店面。我們采用利潤分紅等方法,，在1年之內(nèi)償還這筆貸款,。

第二章 企業(yè)介紹

一、宗旨(任務(wù))我們的目標(biāo)是將店面發(fā)展成為昌融學(xué)生街第一飲品店,。

為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，***果汁店需要5萬元到7萬元的貸款投資。

二,、公司簡介***果汁店,，出售各種口味不一的鮮榨果汁以及水果酸奶、水果沙拉,。地址位于昌融學(xué)生街,。

本店是一個(gè)專有獨(dú)資店。我們店位于昌融學(xué)生街街頭,，店面面積約為三十平方米,。本店的生產(chǎn)能力大約一天80杯到150杯之間。當(dāng)然在市場有需求的情況下,，我們將會(huì)增大我們的生產(chǎn)能力,，如果我們每月擴(kuò)大1500杯能力，我們還需另增一些設(shè)備以及人員,。有了資金后,，我們可望在一周內(nèi)能使該設(shè)施足以滿足公司的需要。

三,、公司戰(zhàn)略昌融學(xué)生街飲品市場形式相對(duì)比較復(fù)雜,，我們的鮮榨果汁產(chǎn)品在飲品行業(yè)未來兩年內(nèi)的狀況是還是比較有前景的。鮮榨果汁的優(yōu)勢(shì)在于新鮮,、健康,、口味天然。所以我們的產(chǎn)品在飲品市場的競爭中可以有著比較好的機(jī)會(huì),。

***果汁店的市場戰(zhàn)略便是以鮮榨果汁為主導(dǎo)產(chǎn)品,，配合水果酸奶以及水果沙拉，為消費(fèi)者提供令人滿意的多種口味的產(chǎn)品,。

四,、技術(shù)我們的鮮榨果汁會(huì)加一些我們自作的一些秘制調(diào)料，主要是用于調(diào)和水果之間的味道差異以及增加水果的甜度,，畢竟有些果汁雖然味道很好,，但是甜度會(huì)偏于無味或者是酸,。

另外我們?cè)诓粩嗟丶訌?qiáng)研發(fā)，制作出令消費(fèi)者滿意的獨(dú)特口味的調(diào)味劑,。

五,、公司管理管理隊(duì)伍狀況：

***果汁店擁有著明確的分工制度，店長負(fù)責(zé)收銀以及原材料采購,。服務(wù)人員則負(fù)責(zé)水果的削皮以及一些其他的工作,。而制作人員則是專門制作產(chǎn)品。

六,、場地與設(shè)施我們的***果汁店位于福州市農(nóng)林大學(xué)昌融學(xué)生街,。這個(gè)場地為當(dāng)前的生產(chǎn)和擴(kuò)建提供必要的空間，它可以滿足未來兩年的發(fā)展需要,。我們目前的生產(chǎn)能力是每月3000杯到4000杯,。如果我們能將生產(chǎn)能力提高到每月6000杯的話，還需要增加設(shè)備和人員,。

第三章 行業(yè)分析

一,、市場介紹我們?cè)陲嬈沸袠I(yè)參與競爭，根據(jù)資料來源,，該市場的投入相對(duì)比較不穩(wěn)定,，金額大約在5-20萬元之間,。主要用于店面裝修以及設(shè)備的采購和租金,。我們相信，這個(gè)領(lǐng)域未來主要趨勢(shì)是產(chǎn)品的口味獨(dú)特以及美味,。

我們希望市場中的競爭局面應(yīng)是相對(duì)穩(wěn)定,。影響這種變革的主要原因是競爭壓力比較大，并且利潤相對(duì)穩(wěn)定,，不是很高,，所以想要繼續(xù)在這行業(yè)投入的人相對(duì)不多。我們的市場定位是發(fā)展鮮榨果汁,。在過去的幾年中,，在昌融學(xué)生街并無此類店面的存在。

另外最有發(fā)展前景的是我們推出的水果酸奶以及水果沙拉,。我們店面由于所處位置比較好,，處于學(xué)生街的街口，由于行走的路程比較遠(yuǎn),，飲品能夠起到解渴的作用,，所以市場前景比較好。

二,、目標(biāo)市場我們的市場定位確定為鮮榨果汁以及水果酸奶和水果沙拉,。

當(dāng)前我們產(chǎn)品的典型客戶是為了解渴,、休閑飲品的人。我們可以激發(fā)他們購買我們產(chǎn)品的激情,，原因是我們的產(chǎn)品比較自然,、健康、口味醇厚,。這些信息是我們從客戶的反映覽了解到的,。同時(shí)我們還感到，我們的顧客發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,、以及產(chǎn)品的質(zhì)量使我們的產(chǎn)品立于不敗之地,。目前來講，我們的劣勢(shì)在于水果酸奶和水果沙拉的飲用比較不方便,，可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售量會(huì)降低,。

三、顧客的購買準(zhǔn)則目前購買本公司產(chǎn)品最典型的顧客是在逛街中為了解渴的人,，當(dāng)然也有很多習(xí)慣性購買的人群,，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為我們的產(chǎn)品健康、美味,。我們針對(duì)消費(fèi)者的需求制定了相對(duì)的宣傳手段,，從而增加消費(fèi)者的購買欲望。

第四章 產(chǎn)品介紹

***果汁店出售下列產(chǎn)品：價(jià)格均在5到8元之間(水果價(jià)格之間的差異)

1,、各種口味的鮮榨果汁,。

2、各類水果酸奶,。

3,、各類水果沙拉。

4,、各種水果牛奶果汁,。

目前，我們的鮮榨果汁正處在發(fā)展階段,。初期我們鮮榨各類單純的果汁,，此后我們進(jìn)行了多次的實(shí)驗(yàn)以及改良和設(shè)計(jì)。我們的.產(chǎn)品也越來越多了,，口味也越來越符合大眾的需求,。

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃我們產(chǎn)品的品種已經(jīng)得到很好的規(guī)劃,。

主導(dǎo)產(chǎn)品便是我們的鮮榨果汁,。這也是顧客需求最大的一塊了，符合了顧客的追求健康飲品的需求。另外還有水果酸奶以及水果沙拉,，由于這兩塊的飲用比較不方便,，不大適宜走動(dòng)時(shí)飲用，所以有待進(jìn)一步的開發(fā)和設(shè)計(jì),。

二,、研究與開發(fā)我們的研究與開發(fā)業(yè)務(wù)是自行進(jìn)行的，另外我們還有去參加一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，充分了解顧客的需求,。我們通過市場的調(diào)查來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的開發(fā)，開發(fā)出了多種口味的飲品,。我們?cè)谘邪l(fā)的投入是比較高的,，目的就是爭取研發(fā)出多種口味的產(chǎn)品來吸引新老顧客。當(dāng)然我們的研發(fā)是比較簡單,，并且我們的研發(fā)成果投入和撤出都是比較簡單的,。低風(fēng)險(xiǎn)使我們敢于大量地進(jìn)行嘗試。

三,、未來產(chǎn)品為適應(yīng)市場需求,，我們計(jì)劃擴(kuò)大鮮榨果汁的種類，包括多種口味的果汁,、水果牛奶果汁,、水果酸奶和水果沙拉。我們已確定最主要更新?lián)Q代的產(chǎn)品包括水果沙拉和水果酸奶,，這兩類產(chǎn)品正是適應(yīng)現(xiàn)行大學(xué)生尤其是女大學(xué)生的需求,。這兩類產(chǎn)品不僅口感好，而且有利于健康,。

四,、生產(chǎn)與儲(chǔ)放我們的產(chǎn)品生產(chǎn)是比較簡單的，充分運(yùn)用榨汁機(jī),、攪拌機(jī)等來實(shí)施。我們的原材料(各類水果)都是比較新鮮的,，同時(shí)我們?cè)牧系牟少徥前翠N量來購買的(早中傍晚各購買一次),，從而來預(yù)防水果的腐爛和變質(zhì)。另外我們還有電冰箱來存放牛奶,、沙拉和自制的酸奶,。

五、包裝我們的產(chǎn)品包裝原則是自然,，無過多的不健康因素包裝,。我們的競爭者使用有封口膜的塑料杯，但是我們的包裝是由相對(duì)硬質(zhì)的塑料杯構(gòu)成的，而口則由其配套的塑料口,，是套進(jìn)去的,，并且十分牢固，需用力才能打開,。這樣避免了跟其他店一樣用高溫封口而產(chǎn)生的不健康因素,。

六、實(shí)施階段產(chǎn)品的問世是達(dá)到顧客滿意的一個(gè)重要組成部分,。

我們利用現(xiàn)場衛(wèi)生制作來令顧客滿意,，現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)削皮，有人專門負(fù)責(zé)榨汁以及制作,。這樣消費(fèi)者可以清晰地看到產(chǎn)品在制作的過程中是健康的,、衛(wèi)生的。這樣可以令顧客喝得放心,，從而實(shí)現(xiàn)銷售的持久性,。

七、服務(wù)與承諾我們的顧客都認(rèn)為我們服務(wù)與產(chǎn)品的質(zhì)量支持是他們最關(guān)心的事情,。

他們常常對(duì)我們所提供的服務(wù)與產(chǎn)品的口味發(fā)表意見,。我們建立了良好的溝通渠道，向全體顧客提供最好的服務(wù),。我們的承諾便是我們的產(chǎn)品絕對(duì)是健康衛(wèi)生的,，不存在腐爛變質(zhì)的水果，不存在再次利用的包裝杯,。

第五章 人員及組織結(jié)構(gòu)

1,、店長：負(fù)責(zé)收銀以及材料的采購。

2,、服務(wù)人員：負(fù)責(zé)衛(wèi)生的打掃整理以及水果削皮工作,。

3、制作人員：負(fù)責(zé)榨汁以及水果酸奶和水果沙拉的制作,。

第六章 市場預(yù)測(cè)

定價(jià)預(yù)測(cè)我們的定價(jià)原則是按照水果的價(jià)格以及其他成本綜合而算的,。我們按月來審查價(jià)格，以保證基本利潤不受損失,。初次預(yù)計(jì)顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)愿意支付的價(jià)格5至8元,，原因是依照飲品行業(yè)的平均價(jià)格以及水果的口味和健康性。

市場預(yù)測(cè)由于我們的產(chǎn)品在昌融學(xué)生街屬于飲品的范疇之內(nèi),，主要的競爭對(duì)手有水當(dāng)當(dāng)和茶道,，然而我們的產(chǎn)品則是他們所沒有的，所以在競爭中我們還是有優(yōu)勢(shì)的,。

根據(jù)學(xué)生街每天的人流量,，我們預(yù)測(cè)我們的產(chǎn)品在周一至周二期間的銷售量在80到120杯之間，當(dāng)然雙休日有所偏差，預(yù)計(jì)在120到150杯之間,。

一個(gè)的銷售量預(yù)計(jì)在3000到5000之間,。一杯的利潤在2元左右，一個(gè)月的利潤則是6000元到1萬元,。

如果按照正常的運(yùn)營并且盈利的話,，半年至十個(gè)月則可以回本。第七章營銷策略因?yàn)榭蛻舴植济?、地域關(guān)系和季節(jié)性的變化還有資金量的影響,，我們需要一個(gè)好的營銷策略。對(duì)于飲品行業(yè)來說,，營銷策略相差不是很大的,，大部分都是以直銷為主。當(dāng)然中間的個(gè)別還是存在的,。

我們的競爭對(duì)手也使用同樣的促銷渠道,。不過，相比之下,，我們的銷售策略更有效,，使我們得以產(chǎn)品獨(dú)特的口味和健康衛(wèi)生的優(yōu)勢(shì)取得了好處。

***果汁店的部分主要客戶是逛街的大學(xué)生尤其是女大學(xué)生,。

***果汁店的產(chǎn)品采取積極靈活的定價(jià)方式,，我們是采用直銷的渠道進(jìn)行銷售的。當(dāng)然在條件的允許的情況下我們也許會(huì)實(shí)行送貨上門服務(wù),。

第七章 制造計(jì)劃

一,、原材料的采購由店長去跟水果商建立長期交易，以最低價(jià)購買到新鮮的水果,，并且由水果商送貨上門,。

另外牛奶以及沙拉則由店長去專賣店進(jìn)行協(xié)商以較低的價(jià)格購得材料。

二,、水果皮的去除鮮榨果汁所要的水果量是比較大的,，而一些水果的去皮則非常的麻煩，如橙等,。還有一些水果需要清洗,，如草莓等。因此有個(gè)服務(wù)人員專門負(fù)責(zé)削皮和清洗,。當(dāng)然有一些水果并不需要削皮或者是去皮十分簡單的，如香蕉等,。

三,、水果的榨汁制作人員專門負(fù)責(zé)榨汁，這工作相對(duì)比較輕松。當(dāng)然,，顧客多時(shí),，店長或者服務(wù)人員也可以一起幫忙。

四,、水果酸奶由于酸奶是已經(jīng)制作完成并且放在電冰箱中,，如有需求時(shí)，只需把水果切進(jìn)去就足夠了,。

五,、水果沙拉由于沙拉是現(xiàn)成的，制作的工序跟水果酸奶是差不多的,，只是水果沙拉所需的水果更多而已,。

六、產(chǎn)品入杯這個(gè)程序也是比較簡單的,，也由制作人員來操作,，只需將果汁倒入杯內(nèi)，并且蓋上蓋子就可以了,。

分工的明確能夠使制造效率得到較大的提升,。

第八章 財(cái)務(wù)規(guī)劃

一、財(cái)務(wù)匯總每年的年末進(jìn)行財(cái)務(wù)的匯總,，供各投資者查閱,。依據(jù)匯總的情況進(jìn)行決策。

二,、財(cái)務(wù)年度報(bào)表制定年度產(chǎn)品收入?yún)R總表,。直接地體現(xiàn)了一年下來的銷售成果。

三,、資金需求我們正在尋找5萬元的商業(yè)貸款,，分期貸款主要用于初期本店的發(fā)展。到那時(shí),，我們還需要增加1-2萬元的資金使我們的操作能夠得到順利的進(jìn)行,。

初期投資將用于店面裝修，購買設(shè)備,，以及租金,。資金使用明細(xì)如下：

1、購買設(shè)備：1萬元左右,。

2,、店面裝修：2萬元左右。

3,、租金：2.5萬元一年,。

償還計(jì)劃：我們可以通過利潤分紅,，在1年之內(nèi)償還貸款。根據(jù)我們的預(yù)計(jì),，我們認(rèn)為貸款我們,，是一件非常理想的投資活動(dòng)。為使本項(xiàng)目能夠貫徹實(shí)施,，我們需要一年的5到7萬元的貸款,。

四、現(xiàn)金流量表制定現(xiàn)金流量表,，反映一年的現(xiàn)金流量的逐月報(bào)表,。

這能很好的體現(xiàn)我們店的銷售情況以及銷售量的增加或減少。

第九章 風(fēng)險(xiǎn)控制

***果汁店的銷售取決于對(duì)水果價(jià)格以及競爭者的一些促銷措施的防范,。這主要取決于競爭者的促銷手段,，因此，必須及時(shí)了解競爭者的價(jià)格以及產(chǎn)品的走向,。本店相信自己有能力適應(yīng)競爭者的促銷的步伐,，依靠著本產(chǎn)品的健康衛(wèi)生以及口味優(yōu)勢(shì)。

未來的產(chǎn)品計(jì)劃不依賴于價(jià)格戰(zhàn),。

本公司的主要發(fā)展目標(biāo)是生產(chǎn)多種果汁,，滿足消費(fèi)者的需求。

成功地生產(chǎn)出這些代表我們店水平的商品,，并為市場所接受,，果汁的價(jià)格以及口味是企業(yè)成功的重要條件。因此水果的價(jià)格以及口味的研發(fā)是我們能否取得成功的重要因素之一,。

因此需要與水果商建立一定的貿(mào)易基礎(chǔ),，以防水果的價(jià)格落差較大。第十一章總結(jié)本店的宗旨是成為昌融學(xué)生街第一飲品店,。

本店是一家處于創(chuàng)業(yè)階段的店面,。***果汁店的法定經(jīng)營形式是獨(dú)資，法定地址：福建農(nóng)林大學(xué)昌融學(xué)生街,。本店經(jīng)營各類的果汁以及混合果汁,，另外還有水果酸奶和水果沙拉。

我們把我們的市場定位在逛街的學(xué)生們,。

根據(jù)市場資源,，根據(jù)資料的調(diào)查顯示昌融這個(gè)市場的銷售額大約為1萬元左右一個(gè)月。

我們的競爭對(duì)手是水當(dāng)當(dāng)和茶道,。雖然同為飲品行業(yè),，但是我們的果汁是有優(yōu)勢(shì)的，是他們所沒有的,，并且我們的產(chǎn)品健康衛(wèi)生,、口味醇厚美味,。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

自上初中以來我便開始住校,，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會(huì)導(dǎo)致很多問題,，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是,，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店,。

二,、

本店位于大學(xué)聚集中心地段,，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多，口味全,，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。

本餐廳裝飾自然,，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳,，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可,。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的加快,，人們的生活環(huán)境,，生活方式都發(fā)生了很大的變化！ 兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚,，學(xué)生兼職的市場非常廣闊,。

學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要；學(xué)以致用的需要,；學(xué)生了解社會(huì)的需要,；提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要；增加社會(huì)經(jīng)歷的需要,；為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要,。

團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活，已經(jīng)開始流行,，這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然,。

團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的方方面面，團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢,，節(jié)約時(shí)間,，用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠，學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場,，學(xué)生是純消費(fèi)者,，品牌意識(shí)和品牌忠誠度非常高,，學(xué)生消費(fèi)也是走在社會(huì)的最前沿。團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性,。品牌,。實(shí)惠最佳消費(fèi)方式。

打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場,，其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>

著力于高校市場的開發(fā),，建立校園兼職平臺(tái)，學(xué)生實(shí)踐報(bào)告平臺(tái),，校園商業(yè)平臺(tái)，服務(wù)學(xué)生,，服務(wù)高校,。

關(guān)系學(xué)生成長：讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐，認(rèn)識(shí)社會(huì),，了解社會(huì),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，學(xué)以致用,，提高學(xué)生的綜合素質(zhì),，校園市場，由學(xué)生自己開發(fā),，自己經(jīng)營自己維護(hù),。

占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場，打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊(duì),。

1,。學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要

2。學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,，提高自己綜合素質(zhì)的需要

3,。學(xué)生個(gè)性消費(fèi)，品牌消費(fèi),。實(shí)惠消費(fèi),。安全消費(fèi)的需要。

4,。高校提高學(xué)生就業(yè)的需要

5,。響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要

7。商家要求打開校園市場的需要

8,。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的需要

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

一,、企業(yè)理念和特征：

隨著大學(xué)生對(duì)西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入，越來越多的大學(xué)生對(duì)西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,，以至于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它,，去嘗試它,，所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場資源，在大學(xué)的附近開個(gè)西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個(gè)市場,，雖然可能資金有限,，但還是希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。我要開創(chuàng)的餐廳名為樂在食中西餐廳,。樂在食中西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨。

二,、商機(jī)和策略：

首先是市場分析：對(duì)一個(gè)學(xué)院現(xiàn)來說應(yīng)該最低有有二萬的師生,，他們大多的消費(fèi)用于飲食方面，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生大部分,，其中也有小部分師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而樂在食中西餐廳設(shè)計(jì)就是幽雅、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境,，這可表明了，樂在食中西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性,。該餐廳的宗旨以服務(wù)大眾,，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營為主，從而為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化,。該餐廳的經(jīng)營采用西餐結(jié)合快餐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_校園西餐廳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_校園西餐廳,。

例如：可提供牛扒、豬扒,、雞扒,、各式快餐、各式小食,、各種中西燉湯,、中西式局飯、粉面類等等,。還可供應(yīng)美顏甜品,。

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。在經(jīng)營中可根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲,，點(diǎn)心、沙拉等,。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶,、天然花茶、精美飲品,、鮮榨果汁,、雪糕新地、滋潤甜品等等,。在市場營銷方面,，西餐廳的初步發(fā)展中，可采用品牌策略,、價(jià)格策略、促銷策略等來實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，不同程度降低營銷成本,，從而建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系，等以后隨著西餐廳的發(fā)展,，可擴(kuò)展體驗(yàn)式營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式。

三,、目標(biāo)市場和策略：

在這方面店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,，督促員工工作，同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作,，督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情,，聽取員工的意見綜合決策各種工作的運(yùn)行,。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

1、現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上屬于我們大學(xué)生的網(wǎng)站很少,，我們?cè)诰W(wǎng)站選擇上就很局限,，市場很匱乏專屬我們大學(xué)生的網(wǎng)站。抓住這一特點(diǎn),，我們決心創(chuàng)辦一個(gè)專屬大學(xué)生的網(wǎng)站,。

2、現(xiàn)在我們面臨最大的競爭對(duì)手是校內(nèi)網(wǎng)，很多大學(xué)生都愛上,，擁有很多的支持者,，所以我們要辦不自己的特色。

3,、創(chuàng)立這個(gè)網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)都是我們大學(xué)生,，所以我們很了解大學(xué)生的需求，所以我們有信心創(chuàng)辦好,。

4,、我們的網(wǎng)站名為：“綠色大學(xué)”。

1,、在網(wǎng)站內(nèi)發(fā)布最新的新聞信息,。

2、在網(wǎng)站設(shè)置娛樂設(shè)施,。

3,、在網(wǎng)站建立xx，向同學(xué)們提供方便,。

4,、在網(wǎng)站建立博客，讓同學(xué)們展現(xiàn)自我,。

5,、在網(wǎng)站建立書吧，可以讓同學(xué)很快的在線閱讀策劃書,。

6,、在網(wǎng)站放上音樂盒。

1,、導(dǎo)航置頂,，上面從左到有為新聞動(dòng)態(tài)--在線娛樂--xx--綠色音樂盒--我的博客。

2,、導(dǎo)航下放置最新新聞?dòng)嵪?、招商的廣告、博客排行榜,，音樂排行榜,。

3、網(wǎng)站以綠色為主,，代表健康,、活力。

1,、新聞動(dòng)態(tài)內(nèi)有：國內(nèi)新聞,、國外新聞,、各大學(xué)最新動(dòng)態(tài)。（并不斷增加內(nèi)容）

2,、在線娛樂：鏈接各大流行網(wǎng)游,，在線養(yǎng)動(dòng)物，在線模擬炒股,，在線小游戲,。

3、xx：專業(yè)分類,，快速搜索,。

4、綠色音樂盒：快速搜索,，添加音樂,，在線聽 。

1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

3,、內(nèi)容要定期,、及時(shí)的更新與調(diào)整。

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化,、規(guī)范化,。

1、測(cè)試服務(wù)器的穩(wěn)定性與安全性,。

2,、測(cè)試網(wǎng)頁的兼容性。

3,、程序及數(shù)據(jù)庫的測(cè)試,。

1、登記搜索引擎,。

2,、發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容公告。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

網(wǎng)站目標(biāo)

網(wǎng)站內(nèi)容

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“網(wǎng)上學(xué)?！?，“多彩校園”，“教工之家”，以及“事事關(guān)心”,。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道,，補(bǔ)充完善先期的四大頻道。

主頁包括：

1． 站點(diǎn)導(dǎo)航

2． 搜索引擎

3． 強(qiáng)檔新聞

4． 公告欄

5． 會(huì)員俱樂部,，包括“會(huì)員公約”,，“會(huì)員注冊(cè)”，“會(huì)員積分榜-積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則”,，“投訴站”,，“張榜納賢”和“會(huì)員優(yōu)惠地帶”等。

6． 天氣預(yù)報(bào)

7． 友情鏈接

網(wǎng)上學(xué)校

多彩校園

1．首頁,，包括“課堂以外”,，“休閑空間”，“銀屏指南”,，“校內(nèi)廣播”,，“兼職信息”，“私語角落”,，“bbs公告牌”等項(xiàng)目,。這里將設(shè)置時(shí)間控制系統(tǒng)，對(duì)同學(xué)們?cè)诰W(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制,，以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間,。

2．課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì)對(duì)所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹,。

3．休閑空間,，包括以下七個(gè)小欄目：“童心不泯”、“霞客后人”,、“萬用藥箱”,、“魅力四射”、“知識(shí)集粹”,、“頭腦比拼”和“每日必讀”

4．銀屏指南,，轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目，預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況,。

5．校內(nèi)廣播,，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對(duì)部分精彩節(jié)目,，學(xué)生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”,。并開設(shè)“點(diǎn)歌欄”，將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,，在“附言”中可注明時(shí)間與其他細(xì)則,。

6．兼職信息，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上,。

7．私語角落,，開設(shè)各種形式的聊天室。

8．bbs公告牌,，,。

教工之家

1．首頁包括“教師學(xué)校”,，“北工商黃頁”,，“智能化小區(qū)”（遠(yuǎn)景歸劃），等內(nèi)容,。

2．教師學(xué)校,，給教師提供接受深入教育的機(jī)會(huì)，包括介紹一些專業(yè)知識(shí)（從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載）和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息,。

3．北工商黃頁,，詳細(xì)的教職工通信錄。

4．智能化小區(qū),，

事事關(guān)心

1．首頁,，“國事家事天下事，事事關(guān)心”新聞?lì)l道,，包括“國內(nèi)外要聞”,、“體育影視娛樂新聞”、“財(cái)經(jīng)新聞”,、“各省市新聞”,，“電子校報(bào)”。

2．各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載,。

3．電子校報(bào),，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物（刊物報(bào)紙校報(bào)）內(nèi)容，并設(shè)立“新聞源頭”,、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目,。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

一,、校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的加快,，人們的生活環(huán)境,，生活方式都發(fā)生了很大的變化！兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚,，學(xué)生兼職的市場非常廣闊,。

學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要,；學(xué)以致用的需要；學(xué)生了解社會(huì)的需要,；提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要,；增加社會(huì)經(jīng)歷的需要；為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要,。

團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活,，已經(jīng)開始流行，這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然,。

團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的`方方面面,，團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢，節(jié)約時(shí)間,，用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠,，學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場，學(xué)生是純消費(fèi)者,，品牌意識(shí)和品牌忠誠度非常高,，學(xué)生消費(fèi)也是走在社會(huì)的最前沿。團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性,。品牌,。實(shí)惠最佳消費(fèi)方式。

打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場,，其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>

二,、校園創(chuàng)業(yè)宗旨

著力于高校市場的開發(fā)，建立校園兼職平臺(tái),，學(xué)生實(shí)踐平臺(tái),，校園商業(yè)平臺(tái)，服務(wù)學(xué)生,，服務(wù)高校,。

三、創(chuàng)業(yè)主題

關(guān)系學(xué)生成長：讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,，認(rèn)識(shí)社會(huì),，了解社會(huì)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，學(xué)以致用,，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，校園市場,，由學(xué)生自己開發(fā),，自己經(jīng)營自己維護(hù)。

四,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場,，打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊(duì),。

五、市場需求點(diǎn)

1,、學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要

2,、學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐，提高自己綜合素質(zhì)的需要

3,、學(xué)生個(gè)性消費(fèi),，品牌消費(fèi)。實(shí)惠消費(fèi),。安全消費(fèi)的需要,。

4、高校提高學(xué)生就業(yè)的需要

5,、響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要

7,、商家要求打開校園市場的需要

8、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的需要

六,、項(xiàng)目商業(yè)潛力

此項(xiàng)目的長遠(yuǎn)目標(biāo)是占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場,，以及以高校為中心的終端消費(fèi)市場,，其商業(yè)前景不可估量,！

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

（一）校園快遞業(yè)務(wù)

1,、業(yè)務(wù)介紹

（1）在固定時(shí)間內(nèi)（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室，我們安排專人簽收,，再按東西區(qū),、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室。

（2）學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室（我們也可上門取件） ,，我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司，也方便了師生,，大大提高了工作效率,。

2、市場分析

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通,、圓通,、宅急送、中國郵政ems,、武漢特能,。申通、圓通,、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式,；而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié),，中國郵政ems、申通,、圓通,、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

通過很長時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?？爝f市場存在一些漏洞,，具體如下：

（1）快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,，不少同學(xué)反映,，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,，可見快件安全性不強(qiáng),。

（2）派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣,，給他們工作帶來很大的不便。

（3）時(shí)間問題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會(huì)給派送員帶來工作不便,，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力，效率不高,。

所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方,。

3,、可行性分析

（1）宏觀環(huán)境分析：

當(dāng)前我校快遞公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心,，不滿意,。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得。

（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析：

我們立足于xx學(xué)院,，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),，可上門取件。

（3）行業(yè)競爭與狀況分析：

據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對(duì)手,，可以開拓市場,。

（4）消費(fèi)市場及購買力行為分析：

各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作，并支付我們一定報(bào)酬,；學(xué)校師生為了快件的安全和便利,，同樣會(huì)支持我們,，并支付一定報(bào)酬。

（二）romantic mail（xx慢遞業(yè)務(wù)）

1,、項(xiàng)目介紹：

＂慢遞＂概念最早源于美國,，一開始只負(fù)責(zé)投遞信件，形成市場后,，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展,。在國內(nèi)也是近期開始流行，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。

慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定，可以是幾個(gè)月后,、一年幾年后,，也可以是十年后、甚至更長時(shí)間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。

比如,，給5年后的自己寫信,，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望；給未來的孩子寫信,，分享父母相識(shí),、相知的歷程；給3年后畢業(yè)的朋友寫信,，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)＂把今天寄給未來＂的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場,。

2、市場分析：

年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,，我們的感情正處于一個(gè)興奮期,，對(duì)新鮮事物的好奇，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉,，也有對(duì)未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注＂時(shí)間＂的意義，就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。

并不高的費(fèi)用,，外加新穎的方法,，必定能吸引很多大學(xué)生和xx白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場在xx暫未開發(fā)，受xx慢遞業(yè)務(wù)的影響,，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值。

3,、可行性分析

（1）宏觀環(huán)境分析

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進(jìn)度，romantic mail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,，有人為了祝福，有人為了宣泄,。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,，通過拉長收信時(shí)間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓,。

此外，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,，感受時(shí)間的傳遞與寄托,，romantic mail 就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，此外,，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,，如果媽媽的生日上學(xué)期間，又想給媽媽送一個(gè)禮物,，romantic mail 可以幫助你,，按時(shí)的送出這份禮物。

（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析

（3）行業(yè)競爭與狀況分析

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無人問津,，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下 romantic mail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮，romantic mail的romantic氣息能吸引大量情侶，讓我們?yōu)橹峁┓?wù),。

（4）消費(fèi)市場及購買力行為分析

romantic mail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,，一年為25元，兩年為30元,，每增加一年,，費(fèi)用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事,。我們并沒有想在郵費(fèi)上賺到什么錢,，這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

1,、團(tuán)隊(duì)精神：誠實(shí) 敬業(yè),，團(tuán)結(jié)，奮斗

2,、經(jīng)營理念：

以最快的速度送快件

以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

3,、戰(zhàn)略目標(biāo)：

用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商，進(jìn)行免費(fèi)配送和收件,，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟,，實(shí)現(xiàn)雙贏，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,，結(jié)合本校特點(diǎn),，探索適合自己的發(fā)展道路。

4,、競爭策略：本著人無我有,，人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營,，熱忱服務(wù)

5,、營銷策略

a.通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

b.通過等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

c.開展優(yōu)惠活動(dòng)

6、核心競爭力分析

a.我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,，對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解

b.多次與各快遞公司派送員商討過,，他們有意向與我們合作

（1）工作室選址：西區(qū)宿舍樓下

（3）工作準(zhǔn)備：

a.與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

b.辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證

c.準(zhǔn)備流動(dòng)資金

d.團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致

（1）資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式

（2）銷售預(yù)算：開業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平，六個(gè)月可收回成本

（3）前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,，以romantic mail（校園慢遞業(yè)務(wù)）為特色的速度＂弟＂工作室前期投入包括前期房租,、裝修、首批存貨等內(nèi)容,。工作室店面大概在60平方米,。店里裝修相對(duì)簡單，估計(jì)2萬元左右即可,，首批存貨加上其他一些用度,，估算在5萬元左右,。

（1）s（優(yōu)勢(shì)）

（2）w（劣勢(shì)）

潛在的競爭對(duì)手很多，快遞服務(wù)業(yè)利潤薄,，吸引大批量的慢遞客戶難度大

（3）o（機(jī)會(huì)）

（4）t（成本）

除裝修的固定費(fèi)用外,，需要的成本不多

（一）風(fēng)險(xiǎn)分析：

1.校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè)，必須建立在高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運(yùn)作,，怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,，雖然咸寧學(xué) 院這塊市場還是空白，但有很多潛在對(duì)手,，他們有可能后來居上,。

2.慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門監(jiān)管也是未知數(shù)。

3.慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管,，需要大量成本。

（二）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防：

2.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我們才能一步步打造我們的口碑,，建立我們的群眾基礎(chǔ)

3.資本流通：積極與投資商洽談，希望能獲得vc投資

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

校園周邊咖啡店

1,、據(jù)計(jì)算估量可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元（場地租用費(fèi)用20xx元,，餐飲衛(wèi)生許可證的審領(lǐng)費(fèi)用600元，場地裝修費(fèi)用3000元,，廚房用具購置費(fèi)用1000元,，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元）。

2,、運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費(fèi)用。稅,，水電燃料費(fèi)等所有開支,。創(chuàng)業(yè)資金可以辦理銀行貸款。

1.市場調(diào)查和分析階段

通過真實(shí)有效的市場調(diào)查,，了解校園咖啡廳的可行性,，確定校內(nèi)咖啡廳和其他校外咖啡廳的不同之處，了解學(xué)校的規(guī)定和政策,，進(jìn)而確定下一步的計(jì)劃,。

2.硬件操作階段

包括選址和店面設(shè)計(jì)等，建立在前一階段的基礎(chǔ)之上,。

3.準(zhǔn)備階段：

1）員工聘請(qǐng)：包括服務(wù)人員,，專業(yè)技師，管理者,。邀請(qǐng)專業(yè)面試官,，通過面試,，試用，確保招聘到合適的員工,。服務(wù)行業(yè)服務(wù)者的素質(zhì)十分重要,，一定要引起重視。招聘在校大學(xué)生,，一方面可以為學(xué)生提供實(shí)習(xí)的平臺(tái),，一方面有利于咖啡廳的發(fā)展。

2）員工培訓(xùn)：可以聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，也可以采用自控培訓(xùn)法,。或者通過比較,，學(xué)習(xí)成功咖啡廳的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),。

3）薪酬制度和員工激勵(lì)：確定合理的薪酬制度，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性,，也有利于咖啡廳的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

4）原料采購制度：可以采用報(bào)價(jià)采購法，保證采購到的原料質(zhì)量高,，品質(zhì)好,，價(jià)格合理。

5）成本控制制度：實(shí)行采購成本控制,，存儲(chǔ)成本控制,，人事成本控制，加強(qiáng)費(fèi)用支出管理控制,，建立一整套完整的制度,。在開業(yè)和運(yùn)營階段貫徹執(zhí)行。

6）衛(wèi)生制度：咖啡廳屬于高雅的飲食場所,，衛(wèi)生十分重要,，高校群體尤其挑剔，因此單獨(dú)列出來表示重視,。建立完整嚴(yán)格的衛(wèi)生制度是一家高雅,，成功咖啡廳的必要基礎(chǔ)。包括飲品衛(wèi)生,，餐具衛(wèi)生,，公共場所衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生。嚴(yán)格的衛(wèi)生制度應(yīng)該在開業(yè)之前就制定出來,，在營業(yè)階段應(yīng)該堅(jiān)決有效的執(zhí)行,。

4.開業(yè)階段

開業(yè)前期宣傳，開業(yè)慶典的'策劃和實(shí)施,，等等,。良好的開端是成功的一半,。

5.運(yùn)營階段

此時(shí)咖啡廳進(jìn)入穩(wěn)定的營業(yè)時(shí)期，重點(diǎn)在于顧客的維持和開發(fā)新的顧客,。

6,、營銷組合策略：

7、有形化營銷策略：

由于本咖啡廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,，因此初期將采取避實(shí)就虛的營銷簡略,，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,，通過菜單,、海報(bào)、文化手冊(cè),、廣告,、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

一.計(jì)劃摘要

1.公司介紹：

我們的書吧會(huì)給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)以及休息娛樂的場所,。包括三個(gè)部門：信息查詢與共享部,、書吧、咖啡館,。信息查詢與共享就是給有需要的人提供查詢信息和共享的平臺(tái);書吧就是在安靜優(yōu)美的環(huán)境中享受自己的書;咖啡館就是朋友休閑聊天以及交流的場所。

2.管理者及其組織：

我們組成員以及其他雇傭職員,。

3.主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)范圍：

為大家提供一個(gè)交流,，學(xué)習(xí)的平臺(tái)，包括讀書,，查找信息,，聊天等場所。

4.市場概貌：

在這個(gè)信息飛速傳播的時(shí)代,，獲取更多更有效的信息顯得尤其重要,，快速便捷地獲取所需信息更是重中之重。此外在這個(gè)生活節(jié)奏日益加快的時(shí)代,，很少有人可以靜下心來安靜的讀書,，也不乏想看書卻苦于沒有良好環(huán)境的人，市場上這種提供信息交流和安靜讀書環(huán)境的場所只是鳳毛麟角,，因此我們的書吧有著廣闊的市場前景,。

5.營銷策略：

面向大眾，廣泛宣傳,，以優(yōu)雅舒適的環(huán)境和熱情的服務(wù)為每一位顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

6.產(chǎn)品和服務(wù)：

物質(zhì)服務(wù)：

咖啡廳：出售咖啡、茶類,、酒水,、簡餐等商品,，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位,、體驗(yàn)一種文化,、寄托一種情感，使聊天館成為商務(wù)休閑,、情侶聚會(huì)的好場所,。

精神服務(wù)：

書吧：提供最新信息，良好讀物,，放松心情等服務(wù)為中心,，滿足人們的精神需求。信息吧：信息查詢與共享,，提供人們快速查詢信息的平臺(tái),，也可以讓人們將自己的信息共享出來，大家一起討論分享,。

7.資金需求：

前期投資大約需要50萬元資金,。

二.企業(yè)介紹

我們店的理念在于服務(wù)大眾，滿足人們休閑,，養(yǎng)心,，獲取信息的需求。開設(shè)信息查詢與共享部,，書吧,，聊天館等三個(gè)業(yè)務(wù)。信息查詢與共享就是給有需要的人提供查詢信息和共享的平臺(tái),，書吧就是在安靜優(yōu)美的環(huán)境中享受自己的書,，聊天館就是朋友休閑聊天的場所。

三.行業(yè)分析

1：市場需求：

(1)穩(wěn)定的老客戶資源,。

(2)寫字樓與賓館客源,。

(3)購物娛樂場所。

(4)成熟居民小區(qū),。

(5)外企及本地區(qū)眾多的it類企業(yè),、公司等新興產(chǎn)業(yè)。

(6)如本區(qū)域各種學(xué)校眾多,，當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源,。

2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1)大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,，在找工作方面就需要更多的信息;各種小型商戶,，飯店原料的價(jià)格等等都需要最新的信息，所以信息查詢與共享會(huì)得到大多數(shù)人的需要,。

2)人們對(duì)精神文化的需求已日益增加,，所以提供人們讀書的優(yōu)美環(huán)境也是一種趨勢(shì),，人們可以在這種氛圍中獲取知識(shí)，感受文明,。

行業(yè)前景,。

3.競爭分析

我們的競爭對(duì)手主要是咖啡廳、茶館,、書店等休閑場所,，雖然這些場所很受人們歡迎，但其經(jīng)營范圍和模式過于單一,。相比而言我們的公司優(yōu)勢(shì)在于將休閑,、讀書、信息檢索和交流相結(jié)合,，為顧客提供優(yōu)雅的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的信息資源服務(wù),，書籍和場地都是一次性投資，所需流通資金相對(duì)較小,，所以我們?cè)趦r(jià)格上會(huì)存在優(yōu)勢(shì),，這樣就會(huì)有較為優(yōu)越的競爭優(yōu)勢(shì)。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)市場上各色網(wǎng)站層出不窮,，但是專屬我們大學(xué)生的網(wǎng)站少之又少?，F(xiàn)在做的較為成功的大學(xué)生網(wǎng)站就是校內(nèi)網(wǎng)和本站了。作為大學(xué)生的一員我覺得適合我們的網(wǎng)站太少了,，所以我想創(chuàng)辦一個(gè)屬于大學(xué)生的網(wǎng)站,，集新聞、娛樂,、體、學(xué)習(xí)等為一體的網(wǎng)站,。

1,、現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上屬于我們大學(xué)生的網(wǎng)站很少，我們?cè)诰W(wǎng)站選擇上就很局限,，市場很匱乏專屬我們大學(xué)生的網(wǎng)站,。抓住這一特點(diǎn)，我們決心創(chuàng)辦一個(gè)專屬大學(xué)生的網(wǎng)站,。

2,、現(xiàn)在我們面臨最大的競爭對(duì)手是校內(nèi)網(wǎng)，很多大學(xué)生都愛上,，擁有很多的支持者,，所以我們要辦不自己的特色。

3,、創(chuàng)立這個(gè)網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)都是我們大學(xué)生,，所以我們很了解大學(xué)生的需求,，所以我們有信心創(chuàng)辦好。

4,、我們的網(wǎng)站名為："綠色大學(xué)",。

1、在網(wǎng)站內(nèi)發(fā)布最新的新聞信息,。

2,、在網(wǎng)站設(shè)置娛樂設(shè)施。

3,、在網(wǎng)站建立本站,，向同學(xué)們提供方便,。

4、在網(wǎng)站建立博客，讓同學(xué)們展現(xiàn)自我,。

5、在網(wǎng)站建立書吧，可以讓同學(xué)很快的在線閱讀策劃書,。

6,、在網(wǎng)站放上音樂盒,。

1,、導(dǎo)航置頂,，上面從左到有為新聞動(dòng)態(tài)--在線娛樂--本站--綠色音樂盒--我的博客,。

2、導(dǎo)航下放置最新新聞?dòng)嵪?、招商的廣告,、博客排行榜，音樂排行榜,。

3,、網(wǎng)站以綠色為主，代表健康,、活力,。

1、新聞動(dòng)態(tài)內(nèi)有：國內(nèi)新聞,、國外新聞、各大學(xué)最新動(dòng)態(tài),。（并不斷增加內(nèi)容）

2,、在線娛樂：鏈接各大流行網(wǎng)游，在線養(yǎng)動(dòng)物,，在線模擬炒股,，在線小游戲。

3,、本站：專業(yè)分類,，快速搜索,。

4、綠色音樂盒：快速搜索,，添加音樂,，在線聽。

1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

3,、內(nèi)容要定期,、及時(shí)的更新與調(diào)整。

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化,。

1,、測(cè)試服務(wù)器的穩(wěn)定性與安全性。

2,、測(cè)試網(wǎng)頁的兼容性,。

3、程序及數(shù)據(jù)庫的測(cè)試,。

1,、登記搜索引擎。

2,、發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容公告,。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

凡是有過學(xué)校住宿經(jīng)歷的人都知道，對(duì)于學(xué)校食堂的飯菜我們只求果腹而已,，大部分人是逼不得已才回去食堂就餐,，因此，如果能在大學(xué)校園里開一家自助餐廳,，應(yīng)該會(huì)比較有前景,，本著好吃不貴的原則，經(jīng)濟(jì)又營養(yǎng),，一定會(huì)得到廣大同學(xué)們的喜愛,。

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致很多問題,，學(xué)生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

本店位于大學(xué)聚集中心地段,，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

1.本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式,，免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競爭者要好，可采用不同的做法,，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色,。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利,。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,，已減少不必要的成本支出,。

6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的,，動(dòng)態(tài)的,，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長期的計(jì)劃,，每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來,。

在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

一、項(xiàng)目介紹及分析

（一）校園快遞業(yè)務(wù)

1,、業(yè)務(wù)介紹

（1）在固定時(shí)間內(nèi)（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室,，我們安排專人簽收，再按東西區(qū),、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室,。

（2）學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室（我們也可上門取件），我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司,，也方便了師生，大大提高了工作效率,。

2,、市場分析

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通,、宅急送,、中國郵政ems、武漢特能,。申通,、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,，業(yè)務(wù)員取件為主要方式,；而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),，中國郵政ems,、申通、圓通,、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址,。

通過很長時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我校快遞市場存在一些漏洞,，具體如下：

（1）快件簽收的安全性,，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,，可見快件安全性不強(qiáng)。

（2）派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來很大的不便,。

（3）時(shí)間問題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會(huì)給派送員帶來工作不便,，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,，效率不高。

所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方。

3,、可行性分析

（1）宏觀環(huán)境分析：

當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心，不滿意,。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得,。

（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析：

我們立足于xx學(xué)院,，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室,，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),，可上門取件。

（3）行業(yè)競爭與狀況分析：

據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對(duì)手,，可以開拓市場,。

（4）消費(fèi)市場及購買力行為分析：

各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作，并支付我們一定報(bào)酬,；學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會(huì)支持我們，并支付一定報(bào)酬,。

（二）romanticmail（慢遞業(yè)務(wù)）

1,、項(xiàng)目介紹：

＂慢遞＂概念最早源于美國，一開始只負(fù)責(zé)投遞信件,，形成市場后,，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國內(nèi)也是近期開始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。

慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,，可以是幾個(gè)月后,、一年幾年后，也可以是十年后,、甚至更長時(shí)間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下,。

比如,，給5年后的自己寫信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望,；給未來的孩子寫信,，分享父母相識(shí)、相知的歷程,；給3年后畢業(yè)的朋友寫信,，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)＂把今天寄給未來＂的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場,。

2、市場分析：

年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,，我們的感情正處于一個(gè)興奮期,，對(duì)新鮮事物的好奇，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉,，也有對(duì)未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注＂時(shí)間＂的意義,，就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

并不高的費(fèi)用,，外加新穎的方法,，必定能吸引很多大學(xué)生和白領(lǐng)階層。并且慢遞市場在暫未開發(fā)，受慢遞業(yè)務(wù)的影響,，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值,。

3、可行性分析

（1）宏觀環(huán)境分析

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進(jìn)度,，romanticmail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,，有人為了祝福,，有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,，通過拉長收信時(shí)間,，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓,。

此外,，如果將生命視為一趟旅程，那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步，感受時(shí)間的傳遞與寄托,，romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),，此外，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,，如果媽媽的生日上學(xué)期間,，又想給媽媽送一個(gè)禮物，romanticmail可以幫助你,，按時(shí)的送出這份禮物,。

（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析

（3）行業(yè)競爭與狀況分析

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無人問津,，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮，romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓?wù),。

（4）消費(fèi)市場及購買力行為分析

romanticmail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的，一年為25元,，兩年為30元,，每增加一年，費(fèi)用增加5元,。我們是在用今天的錢來做將來的事,。我們并沒有想在郵費(fèi)上賺到什么錢，這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

二,、經(jīng)營戰(zhàn)略

1,、團(tuán)隊(duì)精神：誠實(shí)敬業(yè)，團(tuán)結(jié),，奮斗

2,、經(jīng)營理念：

以最快的速度送快件

以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

3、戰(zhàn)略目標(biāo)：

用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商,，進(jìn)行免費(fèi)配送和收件,，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)雙贏,，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,，結(jié)合本校特點(diǎn)，探索適合自己的發(fā)展道路,。

4,、競爭策略：本著人無我有，人有我優(yōu)的原則,。誠信經(jīng)營,，熱忱服務(wù)

5、營銷策略

a.通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

b.通過等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

c.開展優(yōu)惠活動(dòng)

6,、核心競爭力分析

a.我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,，對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解

b.多次與各快遞公司派送員商討過，他們有意向與我們合作

三,、初期運(yùn)作

（1）工作室選址：西區(qū)宿舍樓下

（3）工作準(zhǔn)備：

a.與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

b.辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證

c.準(zhǔn)備流動(dòng)資金

d.團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致

四,、財(cái)務(wù)預(yù)算

（1）資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式

（2）銷售預(yù)算：開業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平，六個(gè)月可收回成本

（3）前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,，以romanticmail（校園慢遞業(yè)務(wù)）為特色的速度＂弟＂工作室前期投入包括前期房租,、裝修、首批存貨等內(nèi)容,。工作室店面大概在60平方米,。店里裝修相對(duì)簡單，估計(jì)2萬元左右即可,，首批存貨加上其他一些用度,，估算在5萬元左右。

五,、swot分析

（1）s（優(yōu)勢(shì)）

（2）w（劣勢(shì)）

潛在的競爭對(duì)手很多,，快遞服務(wù)業(yè)利潤薄，吸引大批量的慢遞客戶難度大

（3）o（機(jī)會(huì)）

（4）t（成本）

除裝修的固定費(fèi)用外,，需要的成本不多

六,、風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）風(fēng)險(xiǎn)分析：

1.校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),，必須建立在高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運(yùn)作，怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,，雖然咸寧學(xué)院這塊市場還是空白,，但有很多潛在對(duì)手，他們有可能后來居上,。

2.慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門監(jiān)管也是未知數(shù),。

3.慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管，需要大量成本,。

（二）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防：

2.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我們才能一步步打造我們的口碑，建立我們的群眾基礎(chǔ)

3.資本流通：積極與投資商洽談,，希望能獲得vc投資