總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

項目工作總結(jié)精辟篇一

20xx年以xx局為責(zé)任部門的區(qū)級重點在建項目共有x個,，總投資x億元,，安排年度投資x億元，重大前期項目共有x個,，總投資x億元,。預(yù)計到12月底x個重點建設(shè)項目可完成投資x億元，占年度投資計劃的x%,。

1,、續(xù)建項目完成情況

20xx年以x局為責(zé)任部門的區(qū)級重點續(xù)建項目共有x個，總投資x億元,，安排年度投資x億元,。預(yù)計到12月底，x個區(qū)級重點續(xù)建項目可完成投資x億元,，占年度投資計劃的x%,。具體如下：

（1）x公司高效x項目，設(shè)備采購到位x臺,，本年可完成投資x萬元,。

（2）x公司x項目一期基本竣工投入生產(chǎn)使用，正在進行竣工結(jié)算與結(jié)賬工作,，本年可完成投資x萬元,。

（3）x公司x項目，設(shè)備采購到位87臺,，本年可完成投

資x萬元,。

2、新開工項目完成情況

20xx年以x為責(zé)任部門的x級重點新開工項目共有x個,，總投資x億元,，安排年度投資x億元。預(yù)計到12月底,，x個區(qū)級重點新開工項目可完成投資x億元,，占年度投資計劃的x%。具體如下：

（1）x公司新建x項目1號廠房已建成,，正安裝設(shè)備,，本年可完成投資x萬元,。

（2）x公司太x項目產(chǎn)品設(shè)計圖紙已完成,，正在進行廠房建設(shè)，本年完成投資x萬元,。

（3）x公司x項目已基本建成,，正在安裝搬遷設(shè)備,，本年完成投資x萬元。

3,、重大前期項目進展情況

x個重大前期項目總投資x億元,。x高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、x廠機械加工生產(chǎn)線遷擴建和xx公司服裝產(chǎn)業(yè)園3個項目在明年年初可開工建設(shè),。x公司xx生產(chǎn)線建設(shè)和x集團公司xx生產(chǎn)線擴能改造2個項目都有了實質(zhì)性的進展,。其余4個項目按年度計劃積極推進之中。

1,、強化項目管理

成熟的項目,，采取代辦、協(xié)辦式服務(wù),，幫助縮短審批環(huán)節(jié)的時間,，促使其加快進度；對已開工的項目,，協(xié)助相關(guān)單位提供良好的環(huán)境保障,，確保不因外界干擾影響項目的進度。三是積極幫助重點建設(shè)項目申報資金,。

2,、致力于儲備項目

近幾年我局把引進產(chǎn)業(yè)化項目作為我局工作的重中之重，付出了辛勤的汗水,。經(jīng)過我局的不懈努力,，積極牽頭，20xx年一批重大招商引資項目擬定落戶漢臺,，如：xx集團公司x生產(chǎn)線建設(shè)和xx公司x生產(chǎn)線擴能改造2個項目都有了實質(zhì)性的進展,。另一方面xx園區(qū)也不斷加大宣傳力度，一批工業(yè)項目擬定落戶園區(qū),，如：x項目以及若干億元以下的工業(yè)項目,。以上項目的引進儲備將為20xx年的項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3,、為項目建設(shè)提供發(fā)展平臺

根據(jù)xx工業(yè)發(fā)展沒有平臺,、缺乏空間的現(xiàn)狀，x委x政府提出了建設(shè)xx的構(gòu)想,。我局結(jié)合實際,，積極牽頭啟動了xx園區(qū)建設(shè)，排除重重困難做好了園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,；同時,，派出兩名局領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)參與了xx工業(yè)園區(qū)的管理工作，加快了入園項目和基礎(chǔ)設(shè)施等項工作的建設(shè)步伐,。園區(qū)建設(shè)的加速推進為xx原有企業(yè)的發(fā)展壯大和外來企業(yè)落地生根提供了廣闊的發(fā)展平臺,。

項目工作總結(jié)精辟篇二

從項目實施過程,、效益、環(huán)境影響評價,、目標(biāo)實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項目的主要經(jīng)驗教訓(xùn),，并提出了相應(yīng)的對策和建議。

自200x以來,，我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項目管理的首位,。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強可操作性以滿足項目和甲方需求的施工方案,。在每個建設(shè)計劃的制定過程中,，我根據(jù)項目的特點和困難不斷地進行了多次論證，并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計劃的科技含量,。在項目中不斷拓展科學(xué)管理渠道,。

1、例如：某某住宅建筑工程,，成人面積24022,，總高度57、25m,，地下一層,，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)秀的項目和示范項目,，而不是常見的失敗。為保證工期,，鑒于工地狹窄,，且住宅樓宇周圍居民眾多，設(shè)計了250根有12米基坑支撐的注漿樁,，以止水帷幕,，支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達(dá)到支撐樁,，起到止水作用,。

將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬元,。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù),，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中,，原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿,，由于塑料管不能拔出，浪費太多。經(jīng)過研究,，自行將塑料管通過壁栓加熱，制成大,、小頭可拔的塑料管,，減去鑿鑿設(shè)計損壞率的30%，節(jié)省15000元,。

2,、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中,，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐,，縮小模板之間的差距，沒有明顯的施工接頭痕跡,，以便取消鋪墊層,。經(jīng)過油漆裝飾后，滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求,，節(jié)省了施膠材料和人力,，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本,，避免因常見的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的,。在架子的安裝上，原來的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子,。大型工具使用太多,，耗時過長，而且租金昂貴,。為了降低成本,，根據(jù)建筑物的特點，我使用了工具架,，它是安全的,，便攜式的，節(jié)省了很多錢,。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，也是企業(yè)自身追求的目標(biāo)。在多年的建設(shè)中,，我始終把質(zhì)量放在第一位,，堅持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽，滿足業(yè)主的需要,，擴大企業(yè)的建設(shè)市場,，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來，我一直堅持以下措施：

1,、實施質(zhì)量保證措施并改進監(jiān)測,。我堅持嚴(yán)格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄,。確保每一項質(zhì)量工程都有書面提交,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進行操作。對項目的專職質(zhì)量人員,，我主動給予他們一定的權(quán)力,，讓他們主動提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量,，使他們進一步做好質(zhì)量控制計劃,，并幫助項目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ)，確保質(zhì)量控制中沒有空白,。

項目工作總結(jié)精辟篇三

時間好快,，短短我來到__公司已經(jīng)兩個月拉。在這段時間里,，每天都在感受__公司的激情和發(fā)展,。和同事的相處中，我得到了很多幫助,，這其中更多的是來自我的指導(dǎo)人呂某,，每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的精心指導(dǎo),。如今我對__公司有了一個全面的了解,，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識,。

在過去的兩個月里,，我負(fù)責(zé)_模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫設(shè)計,，代碼編寫進度管理的同時,，還負(fù)責(zé)_項目__平臺的開發(fā)進度管理，通過與大伙的通力合作,，基本上在規(guī)定的時間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求,。通過這個項目，也增強了自己在項目管理方面的經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)了很多_方面的業(yè)務(wù)知識,，全面地了解了項目組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個人業(yè)務(wù)方面,，對_大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解,。__評估方面，我主要了解_，_,，_,，_等業(yè)務(wù)。當(dāng)然這很多得益于小唐,、小衛(wèi),、小馮等人的精心指導(dǎo)，我很是感謝他們,。

在已過去的_項目實施過程中，我也發(fā)現(xiàn)了項目組存在的一些優(yōu)勢和問題,。對于優(yōu)勢我就不多說,，主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題,，這里我發(fā)表一些個人的觀點,，僅供參考。

1.項目組的控制力

由于我們當(dāng)前的項目是一個全新的組合,，各成員間存在太多的生疏和不確定性,，這就造成了，我們在實施計劃任務(wù)的過程中,，對其風(fēng)險的控制程度不為樂觀,。我們在制作相關(guān)計劃任務(wù)的時候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實施過程中也出現(xiàn)了很多計劃滯后的事件,，對待這些滯后我們唯有加班來彌補,，過度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對項目組控制力的滿意度，當(dāng)然也直接影響到對公司的認(rèn)知和評價,。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見的能力,，完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險，但如何在風(fēng)險爆發(fā)前最大限度的加以控制,，降低其影響層面,，那是我們應(yīng)該去考慮和管控的。

2.項目組的協(xié)作力

說到項目組的協(xié)作力,，我覺得當(dāng)前我們做的很差,，在任務(wù)實施的過程中，現(xiàn)在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿,，各忙各的,。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間,，彼此的交流和協(xié)作時間太少,。一個功能模塊的實現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創(chuàng)輪子,，總是把自己的意識強加給客戶。

在過去的代碼編寫時間里,，我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個問題,，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時候彼此間需要進行簡單的交流,，配合完成,。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼下來,，然后加上自己的需要,，提交完事，等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知,，最終遇到問題,，相互推諉，這就是缺乏交流的后果,。

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下,，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能,，以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù),，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點，大力推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及新優(yōu)品種,，科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃，不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平,，圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù),，總產(chǎn)達(dá)到13.1萬噸，完成計劃任務(wù)的109%,，保證了糧食生產(chǎn)安全。

下面,，就我個人今年工作情況總結(jié)如下：

一,、 政治理論學(xué)習(xí),，全面提升自身素質(zhì)

無論何時何地，我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項工作的前提和基礎(chǔ),，并且努力做到學(xué)以致用,，不斷增強解決實際問題的能力。春訓(xùn)期間,，認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長在全縣三干會上的講話,，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)，把它作為干好各項工作的出發(fā)點,，落實到為農(nóng)服務(wù)的全過程中,。在學(xué)習(xí)理論知識的同時，重點抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，對業(yè)務(wù)方面不懂的地方,，虛心向老同志請教，并且努力做到活學(xué)活用,，如今工作起來得心應(yīng)手,。

二,、認(rèn)真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策,，在工作中加以落實

一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心，重點做好示范田建設(shè)工作,。按照年初市上下達(dá)的計劃任務(wù),，通過廣泛宣傳、座談討論,、實地察看,、核實面積等，最后在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村確定10個田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊,，總面積2187.45畝,，將統(tǒng)供良種及時、足量供應(yīng)到位,，為明年上級檢查,，夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作,，為下一步資金兌付做好準(zhǔn)備,。

三、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及上報工作

一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計知識和方法,，做到準(zhǔn)確無誤,。剛開始做統(tǒng)計時，感到整天與數(shù)字打交道,，比較繁雜,，還有點不適應(yīng),，后經(jīng)一段時間的學(xué)習(xí)和熟悉，很快就進入了角色,。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計,，及時上報。在統(tǒng)計過程中,，我對自己嚴(yán)格要求,，對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時制表統(tǒng)計、匯總,，力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實,，資料翔實，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況,，并按照要求及時上報上級業(yè)務(wù)部門,，同時，做好上報情況記錄,，以便查詢,。

四、開展調(diào)查研究,，掌握生產(chǎn)動態(tài),，積極應(yīng)對自然災(zāi)害

今春對田間作物生產(chǎn)情況進行了一次專題調(diào)查，全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài),，完成調(diào)查報告一篇,。夏收結(jié)束后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，設(shè)計制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表,，發(fā)放到機關(guān)全體同志，對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查,，形成分析報告一篇,。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風(fēng)襲擊后，我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家,、科技人員深入生產(chǎn)一線,，查看災(zāi)情，研究討論,，及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施,，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作,，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度,。

五、設(shè)計制作了《__農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁

選擇,、文字說明,，還是從色彩搭配,、藝術(shù)效果上，我都能反復(fù)對比,，仔細(xì)斟酌,，爭取達(dá)到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好,、宣傳好,，擴大對外影響，使全社會更多的人都能關(guān)注,、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。

六、做好信息宣傳工作

今年9月_日在《__日報》上刊登簡明新聞一篇,，宣傳我縣實行良繁母豬保險工作,。

總之，一年來,，我作了一些工作,，取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距,，我決心在今后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足,，從以下幾方面作起：

1,、認(rèn)真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策,、方針,，在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上，努力提高單產(chǎn)水平,，重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施,。

3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)防工作,，及時制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施,，降低損失。

4,、抓好幾項實用技術(shù)的試驗,、示范推廣工作，探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子,，新渠道,。

5、樹立大局意識,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目工作總結(jié)精辟篇四

一年來，我院在貫徹落實“醫(yī)療惠民工程”工作中,，認(rèn)真組織全體干部,、職工學(xué)習(xí)各級政府制定的有關(guān)文件精神，把“醫(yī)療惠民工程”工作當(dāng)成大事來抓,，把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的.利益問題作為工作的著力點,，堅持糾、建,、管并舉,，加強教育，健全制度,，強化監(jiān)督,，進一步加大預(yù)防和懲處工作力度，求真務(wù)實,，真抓實干,，確保這項工作落到了實處。為解決群眾“看病難,、看病貴”問題,、和諧醫(yī)患關(guān)系，推動我院醫(yī)療建設(shè)和健康發(fā)展起到重大作用,。

項目工作總結(jié)精辟篇五

xx單位管理委員會(你要匯報的機構(gòu),，不能針對個人)：

受領(lǐng)導(dǎo)指派，我于xx年xx月xxx日負(fù)責(zé)xx項目,。x個月來,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下，項目進展順利,。于xx年xx月xx日圓滿地完成了該項工作?，F(xiàn)將項目建設(shè)情況匯報如下：

一、項目基本情況：

這一段回顧一下項目立項的依據(jù)及意義,。

二,、建設(shè)中的工作情況(給每一個小標(biāo)題都起一個煽情的名字)

你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想,、工作方針,、工作措施、工作實際,?？梢约尤胍粌蓚€工作片斷，以顯得更加真實,、感人,。其實主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功,。

三、建成后的各項指標(biāo),，要有具體數(shù)據(jù),，并以簡要的分析做結(jié)語(這一段和二、建設(shè)中的'工作情況調(diào)換也可以,。靈活掌握吧),。

四、存在的不足：

(在這里矯情一下,，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積累不足等)

五,、幾點體會：

(在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，該項目取得了成功，你個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)也在工作中也得到了提高”結(jié)束本段),。

以上是xx項目工作情況,。請審閱。

項目工作總結(jié)精辟篇六

剛剛過去的20xx年對于我們海都地產(chǎn)來講是不平凡的一年,，在這一年里國家進一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降；在這一年里我們認(rèn)真分析國家,、唐山市及我們項目所處地段的形勢,，逆勢而上的進行開工建設(shè)，項目的建設(shè)速度得到了社會各界的一致認(rèn)可,；在這一年里我們的團隊團結(jié)一致,、克服種種困難、兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的努力工作,，基本上完成了項目初期制定的目標(biāo),。

海都國際廣場于20xx年7月6日舉行了項目開工慶典,。在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，在全體同仁的共同努力下,，本項目于20xx年8月1日正式開工建設(shè),，到目前為止建設(shè)工期近6個月。截止到20xx年1月底工程進度為：1#樓五層頂完成,；2#樓六層頂完成,；3#樓東段五層頂完成，西段四層頂完成,；4#樓七層頂完成,；5#樓東段五層頂完成,，西段四層頂完成；6#樓六層頂完成,；7#樓九層頂完成,；8#樓東段七層頂完成，西段八層頂完成,；地庫,、車庫、采暖水池,、大門（坡道）主體完成,；商業(yè)a段4-10軸主體完成，1-3軸正負(fù)零完成,；商業(yè)b段主體完成,；商業(yè)c段1-7軸主體完成，8-14軸正負(fù)零完成,；商業(yè)d段主體完成,。

我們的項目建設(shè)特點總結(jié)概括起來為：“四快”

1.快定位：剛剛接手項目時，公司正處于與紅星美凱龍地產(chǎn)結(jié)束合作的特殊時期,，經(jīng)過與項目總經(jīng)理的溝通及對周邊市場和百姓需求的調(diào)查與分析,，我們發(fā)現(xiàn)原項目的設(shè)計定位及業(yè)態(tài)需要做出變更和調(diào)整。我們及時準(zhǔn)確的將項目定位在唐山市中等偏高一點的水平,，并及時調(diào)整項目業(yè)態(tài)與戶型,，將項目住宅戶型有原設(shè)計方案中的4種戶型調(diào)整到現(xiàn)在的10種戶型，實踐證明到目前為止我們的客戶對我們現(xiàn)有的房源戶型很滿意,，我們的定位也取得了預(yù)期的效果,。

2.快設(shè)計：在對項目快速準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上，我們與唐山市建筑規(guī)劃設(shè)計院合作,，在原設(shè)計方案的基礎(chǔ)上加快方案設(shè)計,。雖然我們的項目是邊辦手續(xù)、邊設(shè)計,、邊施工的“三邊”工程,，但我們一直遵循著“先圖紙后施工”的準(zhǔn)則，科學(xué)合理的安排施工,。在這里值得一提的是我們項目總工張愛國同志,，在與設(shè)計院溝通中犧牲個人休息時間做了大量的工作，在方案的設(shè)計過程中,，認(rèn)真研究,、科學(xué)定位，在符合建筑規(guī)范的前提下盡量為公司開源節(jié)流，節(jié)約建設(shè)成本,。

3.快建設(shè)：我們項目開始施工的時期正值夏季,，天氣炎熱、多雨及復(fù)雜的土壤環(huán)境給工程前期的土方,、護坡,、打樁等工作帶來了極大的困難，對工程進度造成很大的影響,。我們及時調(diào)整工作思路,，為確保各項工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)召開動員大會，提出了“大干100天,，堅決完成大節(jié)點”的口號,，掀起了施工高潮。我們工程部和監(jiān)理部門的工程師們,，在困難面前不畏懼,，團結(jié)一致，克服并解決施工過程中遇到的種種困難,。我們副總經(jīng)理鄭昌國同志休息日中帶領(lǐng)部門員工加班加點工作,，清晨五點與供方進行鋼筋的核驗工作；劉炳利同志休息日全部奉獻給了我們的工地,，用默默無聞的工作確保著我們的安全施工,。我們成本控制部的同事，在合同招投標(biāo),、原材料采購及成本預(yù)算工作中,，時刻不忘公司大局利益，以為公司節(jié)約經(jīng)濟成本為原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，為公司節(jié)省建設(shè)成本作出了努力。正是有你們的付出才使得我們的項目建設(shè)速度得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及購房客戶的普遍認(rèn)可,。

4.快銷售：我們的銷售工作在各方面手續(xù)尚未健全,、不具備售房條件中展開，有相當(dāng)?shù)碾y度,。但工程的快速建設(shè)是促進銷售的有利條件,，我們組織銷售團隊對意向客戶進行積極的正面宣傳和引導(dǎo)，截止到目前（20xx年1月）,，我們共計銷售房源近60套,，并在銷售過程中積累了一定的客源，為我們20xx年的銷售奠定了有利的基礎(chǔ),。

我們的項目公司是一個年輕的公司，同時“海都國際廣場”項目也是周總帶領(lǐng)我們整個團隊在地產(chǎn)行業(yè)試水的第一個項目，在項目運轉(zhuǎn)過程中還存在著一些不足,，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1.公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是在與紅星美凱龍結(jié)束合作過程中臨時組建,，由于工程項目進展快，人員的招聘工作也比較匆忙,，個別員工對本工程的定位,、工作理念及工作能力與我們當(dāng)初招聘時所期望的還有一定的差距，需要我們在后期工作中去敦促改進,，并對不符合公司發(fā)展需要的員工逐步進行淘汰,。

2.項目工程的建設(shè)速度快，加快工程建設(shè)的同時我們不忘強調(diào)加強安全管理,，但在施工過程中我們出現(xiàn)了一些安全隱患和苗頭,，例如20xx年11月發(fā)生的兩次塔吊鋼絲繩斷裂事故，如不及時處理將會給工程帶來不可估量的損失,。

3.新的團隊,，各部門之間缺乏磨合，工作中偶爾會出現(xiàn)推諉,、扯皮,、踢皮球等現(xiàn)象，影響了工作效率,。今后的工作中大家要互相幫助,、以大局利益為重、相互補位,、共同進步,。

總結(jié)20xx年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，20xx年我們的工作重點將圍繞著四大節(jié)點展開,，這四大節(jié)點是：

1.20xx年6月30日商業(yè)部分全部對外開放,，紅線內(nèi)外硬化、綠化,、亮化全部完成,。

2.20xx年7月底工程主體全部封頂。

3.20xx年8月酒店正式對外營業(yè),，這其中酒店內(nèi)外的精裝修工作量較大,，面臨的困難也較多，我們一定全力以赴搶抓時間,，確保按時完成工程節(jié)點,。屆時要舉行開業(yè)慶典。

4.20xx年12月底爭取項目工程通過相關(guān)部門驗收,。

為保證“四大節(jié)點”的完成我們需重點抓好以下幾項工作：

1.圍繞節(jié)點搞好協(xié)調(diào),，重點抓好安裝工作，確保內(nèi)、外管網(wǎng)安全有序的施工,。各部門要加強協(xié)調(diào)通力合作,，成本采購、招投標(biāo),、預(yù)算工作要有預(yù)見性,，工程負(fù)責(zé)人需提前提醒成控部門做好相關(guān)工作準(zhǔn)備；各對口專業(yè)工程師要對本崗位工作負(fù)責(zé),，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān),，在確保工程質(zhì)量的前提下按時完成工程節(jié)點。2.做好項目工程主體及分部的驗收工作,。工程項目的驗收合格與否直接決定了我們能否向業(yè)主如期交房,，因此此項工作至關(guān)重要。這需要我們的前期開發(fā)提前做好外聯(lián)工作,，項目總工對工期,、工程質(zhì)量進行嚴(yán)格的把控，才能使得此項驗收工作順利通過,。

3.順利完成房產(chǎn)相關(guān)手續(xù)的辦理工作,。在“五證”順利辦齊的前提下，前期開發(fā)部門配合銷售部完成房產(chǎn)相關(guān)手續(xù)的辦理,，為銷售打好基礎(chǔ),。

4.重抓銷售，向銷售要回款,。20xx年我們工作的重心要向銷售工作轉(zhuǎn)移,，確保工程節(jié)點的順利實現(xiàn)為銷售提供有利的條件。銷售部門要充分發(fā)揮你們的聰明才智,、千方百計想辦法拓寬銷售渠道,，加強對銷售人員專業(yè)能力、專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),，充分利用前期銷售工作中積累的客戶資源,，全力以赴完成新的一年的銷售任務(wù)，新的一年里,，要確保完成65%的銷售任務(wù),，力爭70%的銷售，回款達(dá)到3.6—4.2億元,。

5.時刻不忘安全警鐘長鳴,。新的一年我們應(yīng)該時刻牢記“安全重于

泰山

同事們，在新的一年里,，光榮與夢想同在,，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上,，讓我們團結(jié)起來,，攜手并肩，振奮精神,，不斷創(chuàng)新,，尋求突破，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進,，努力續(xù)寫海都地產(chǎn)全新的燦爛,。

項目工作總結(jié)精辟篇七

對于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對于各位同事的關(guān)心支持表示衷心的感謝,！20xx年我們公司所取得的輝煌成績,，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策,，正確引導(dǎo)的結(jié)果,，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團結(jié)奮斗的結(jié)果,，成績和榮譽屬于為宏亮公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝,。

比的混凝土和瀝青混凝土,，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產(chǎn)凝聚力,。我們要以實際行動來證明這個團隊是有凝聚力的,，我們一定要加強團隊合作，上下團結(jié)凝成一股繩,，聚集每個人的力量團結(jié)起來,，目標(biāo)一致，共同一心,，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績,。

我很欣賞這樣一句格言：拼搏到無能為力,，努力到感動自己！這將作為我們努力的準(zhǔn)則,，新的一年更加努力地工作,，繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我,，爭取創(chuàng)造更好的工作成績,。來回報公司，回報領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛,，在以后的日子里,，我將與大家共同努力，共同進步,，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持,。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見，使我們在今后的配合上越來越順暢,。

同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜,，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,，我們將站在一個新的起點上,，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢,、爭取不具備優(yōu)勢,。讓我們團結(jié)一心，加倍努力,，百尺竿頭,，更進一步，為宏亮建筑公司實現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗,！

項目工作總結(jié)精辟篇八

以項目增后勁,，惠民生。

一要抓好項目策劃儲備,。牢牢把握國家產(chǎn)業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃,，圍繞交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好項目的策劃,、包裝、宣傳,，爭取更多,、更好的項目落戶。

二要積極爭取項目資金,。廣開渠道,、多措并舉,，緊密結(jié)合不同時期國家產(chǎn)業(yè)政策重點與趨向，爭取把更多中央,、省市投資通過項目引到閩清來,，助力閩清發(fā)展。要進一步完善政銀企協(xié)調(diào)溝通機制,，全面加強與國家開發(fā)銀行,、海峽銀行等金融機構(gòu)的溝通和聯(lián)系，通過實施金融機構(gòu)地方貸款獎勵政策等措施,，爭取更多的信貸資源向我縣傾斜,。要搶抓當(dāng)前民資充沛,、投資活躍的有利時機,，下大力氣搭建民間資本進入市場的“橋梁”和“紐帶”，努力形成擴大投資的源頭活水,。要通過財政資金的科學(xué)調(diào)度安排,，積極開展項目運作，廣泛開辟多元化融資的'新渠道,，拓建多樣化融資平臺,，籌措更多的資金為發(fā)展服務(wù)。

三要提高招商引資水平,。要充分發(fā)揮閩清異地商會和同鄉(xiāng)會作用,，加強與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系，鼓勵在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展,。要積極轉(zhuǎn)變招商思維,，拓寬招商領(lǐng)域，圍繞農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引進一批農(nóng)業(yè)招商項目,；圍繞拉動居民消費,，加快引進商貿(mào)、物流配送,、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,，推動全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改造和優(yōu)化升級。

推進一批有利于改善民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目,、好項目,，通過項目來拉動經(jīng)濟發(fā)展。要把時間和精力集中到抓項目上,，積極為項目建設(shè)開設(shè)“綠色通道”,，每個項目確定一套班子成員跟蹤服務(wù),，全面協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實意抓項目,、真抓實干促項目,、齊心協(xié)力為項目。同時,，要進一步建立和完善項目推進機制,，強化落實，統(tǒng)籌全局,，倒排工期,，嚴(yán)抓質(zhì)量，實行每月一檢查,、每季一拉練,，確保項目順利推進，早日建成投產(chǎn),，用實際效益推動閩清科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展。