總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇一

地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工程是省政府實(shí)施惠民行動的重要內(nèi)容，省財(cái)政廳以《關(guān)于下達(dá)四川省2011年地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾避險搬遷安置工程省財(cái)政專項(xiàng)資金支出預(yù)算的通知》(川財(cái)投〔2011〕329號)文件,，下達(dá)給我縣防災(zāi)避險搬遷安置任務(wù)200戶275萬元,，為把這項(xiàng)惠民工程抓好、抓實(shí),，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，在縣委、縣政府高度重視下，我局立足抓早,，早安排,、早動員、早部署,，健全機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，保障經(jīng)費(fèi),，強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓工作落實(shí),，保證了工程建設(shè)進(jìn)度快,、效果好、群眾滿意?，F(xiàn)將我縣地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作開展情況總結(jié)如下：

為切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作,，我縣成立了xx縣地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記,、縣長任組長，縣委常委、常務(wù)副縣長任副組長，縣國土資源局、財(cái)政局,、監(jiān)察局,、民政局、住建局,、審計(jì)局,、發(fā)改局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為成員,，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在國土資源局，局分管地環(huán)工作的領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,。為明確責(zé)任主體,，保證工作進(jìn)度,，縣政府與18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置目標(biāo)管理責(zé)任書》,，將此項(xiàng)工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，做到了部門指導(dǎo)和配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施,，形成了齊抓共管的工作合力。

我局和實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的宣傳發(fā)動,，做深,、做細(xì)、做實(shí)搬遷群眾的思想發(fā)動工作,，充分調(diào)動群眾搬遷的積極性,，印發(fā)了宣傳資料600多份,，說明避險搬遷的目的,、意義和補(bǔ)助政策,，將宣傳資料發(fā)放到戶,。同時,，充分利用廣播、電視和召開會議及走訪等形式宣傳避險搬遷安置工程的好處和改善群眾居住環(huán)境的政策優(yōu)越性,，使避險搬遷安置工程深入人心,，充分調(diào)動了搬遷戶的積極性，消除了部分農(nóng)戶思想顧慮,，為以后的搬遷工作營造了一個良好的輿論氛圍,，促進(jìn)了整個搬遷工作順利開展。

避險搬遷安置工程涉及面廣,，針對性強(qiáng),，時間緊、任務(wù)重,，為保證精心組織,、規(guī)范實(shí)施，我局組織地質(zhì)專家和地環(huán)工作人員實(shí)地勘察,，科學(xué)規(guī)劃后,，并嚴(yán)格按照省廳辦公室《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我省地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工程項(xiàng)目管理工作的通知》(川國土資辦發(fā)〔2010〕77號)要求的內(nèi)容，編制了實(shí)施方案,，并報市局組織專家評審?fù)ㄟ^,，縣政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx縣2012年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工程實(shí)施方案的通知》(開江府辦發(fā)〔2012〕96號)文件,，分解任務(wù)，明確責(zé)任,，提出了實(shí)施步驟和時間要求,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施，規(guī)劃和建設(shè)部門加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督和規(guī)劃,，我局強(qiáng)化督促和指導(dǎo),，局地環(huán)股處理日常事務(wù)，縣政府督查室督促檢查搬遷進(jìn)度,，定期予以了通報,。

我局嚴(yán)格按照《四川省地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾防災(zāi)避險搬遷安置工程省級補(bǔ)助資金使用管理辦法》(川財(cái)投〔2007〕50號)的要求，管理和使用專項(xiàng)資金,，主動接受同級財(cái)政,、監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,，確保專款專用,。補(bǔ)助資金由財(cái)政統(tǒng)一監(jiān)管,，做到了專帳專戶，?？顚Ｓ?。為保證資金投入使用效果，凡搬遷安置戶搬遷完畢后,，縣財(cái)政局,、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局及我局驗(yàn)收合格后,，通過打卡直發(fā)的方式,，為搬遷安置戶及時足額兌現(xiàn)了補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

任務(wù)分解落實(shí)到戶后,，縣政府督查室與我局對搬遷安置工作督促檢查2次,，我局又及時派出地環(huán)工作人員進(jìn)行跟蹤檢查、服務(wù)和指導(dǎo)8次,，各實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月20日前向縣政府督查室報告一次工作進(jìn)展情況,。按照縣政府的工作部署，我局周密安排,、精心組織,，整個工作做到了統(tǒng)籌兼顧，確保了搬遷安置工作有條不紊開展。我們采取的措施包括：一是選好安置點(diǎn),。針對我縣搬遷戶相對分散情況,，我局工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建辦人員逐戶進(jìn)行規(guī)劃定點(diǎn)、協(xié)調(diào)用地;二是督促搬遷進(jìn)度,。為確保搬遷戶建房的進(jìn)度,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各戶簽訂了《搬遷安置協(xié)議》，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù),，對搬遷進(jìn)度較慢和特別困難戶,，幫助農(nóng)戶協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題并給予了預(yù)支部分安置經(jīng)費(fèi);三是狠抓舊宅拆除工作。將原居住的房屋予以拆除,，拍攝了影像資料進(jìn)行拆除對比,。由于各項(xiàng)措施到位，全縣涉及搬遷的18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村共200戶 770人,，舊宅全部拆除復(fù)耕,，搬遷農(nóng)戶全部入住新建房或新購房。12月中旬,，我局xx縣監(jiān)察局、財(cái)政局,、審計(jì)局等相關(guān)部門,，逐戶進(jìn)行了現(xiàn)場初步驗(yàn)收，逗硬落實(shí)了驗(yàn)收程序及標(biāo)準(zhǔn),。

通過地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工程的實(shí)施,，各地災(zāi)隱患點(diǎn)搬遷農(nóng)戶安居樂業(yè)，受威脅農(nóng)戶思想穩(wěn)定,，充分體現(xiàn)黨和政府對地災(zāi)防治工作的重視,，以及對人民群眾無微不至的關(guān)懷。

(一)2012年度地災(zāi)搬遷安置所涉隱患點(diǎn)78個,，使200戶770人脫離了地災(zāi)威脅,，全部安置在安全地帶，生產(chǎn),、生活,、交通、衛(wèi)生醫(yī)療,、子女就學(xué)等基本條件方便,，確保了“搬得出、穩(wěn)得住,、能致富”的目標(biāo)要求,。

(二)該工程項(xiàng)目的實(shí)施，有效地保護(hù)了地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)內(nèi)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，有效避免了5000多萬元的財(cái)產(chǎn)威脅,，各搬遷農(nóng)戶對該工程的實(shí)施非常滿意,。

(三)地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工程的實(shí)施，對我縣減少災(zāi)害的危害具有重大意義,，推動了地質(zhì)災(zāi)害防治工作上新的臺階,。

我局2012年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作，在市局xx縣委,、縣政府的高度重視及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力實(shí)施下,，責(zé)任明確、措施得力,，圓滿完成了200戶搬遷安置任務(wù),，保障了受威脅農(nóng)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。

今年來,，住建系統(tǒng)廣大干部職工在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大,、縣政協(xié)的大力支持下,，緊緊圍繞“一年新變化，兩年上臺階,，三年促跨越,，五年?duì)幰涣鳌钡目傮w部署及工作要求，以工作預(yù)決算明細(xì)賬和創(chuàng)建非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)為工作重點(diǎn),，以“雙年”競賽,、“三創(chuàng)”實(shí)踐活動為契機(jī)，按照“建設(shè)秦巴地區(qū)特色魅力城市和魅力川東小天府”的發(fā)展定位,，高起點(diǎn)規(guī)劃,，高品位開發(fā)新區(qū)，高質(zhì)量建設(shè)城市主骨架,，高速度推進(jìn)城鎮(zhèn)化,，高水平打造城鄉(xiāng)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓進(jìn)取,，奮力推進(jìn)全縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)，住建各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。

為進(jìn)一步科學(xué),、高效、有序地推進(jìn)開江城鄉(xiāng)建設(shè),，按照縣委,、縣政府工作部署，結(jié)合住建工作實(shí)際，在上年末就及早安排部署了開展全年工作調(diào)研,，堅(jiān)持因地制宜,，量力而行的原則，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，股室,、下屬單位具體實(shí)施，對調(diào)研成果多次召開專題會集體研究,，形成了今年工作目標(biāo)任務(wù),。在春節(jié)長假后于1月31日及時組織召開了縣住建系統(tǒng)2012年度工作部署大會，分析了當(dāng)前形勢,，謀劃了發(fā)展藍(lán)圖,，組織和動員全系統(tǒng)干部職工，振奮精神,，搶抓機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。明確了當(dāng)前和今后一個時期,，住建工作的總體思路、主要目標(biāo),。擬定了 2012年住建工作目標(biāo)：2012年城鎮(zhèn)化率提高2個百分點(diǎn),，達(dá)到36.7%;新建廉租房189套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼1000戶,，完成棚戶區(qū)改造690戶;完成全縣1585戶農(nóng)村困難群眾危房改造工作,?？h城建成區(qū)面積達(dá)到10.2平方公里。房地產(chǎn)業(yè)完成開發(fā)投資2.4億元,，商品房竣工面積10萬平方米,建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元。完成新一輪城市總體規(guī)劃修編,，大力開展風(fēng)貌打造，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力完善城市配套功能,，提升城市承載能力和形象,。重點(diǎn)推進(jìn)七項(xiàng)工作：一是努力搞好規(guī)劃的編制和實(shí)施工作。二是全力實(shí)施好市政設(shè)施項(xiàng)目,。三是開工和建設(shè)好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,。四是扎實(shí)抓好建設(shè)領(lǐng)域集中整治行動。五是扎實(shí)抓好民生工程建設(shè),。六是努力創(chuàng)造好信訪,、安全和維穩(wěn)工作新局面。七是全力塑造好整體形象,。同時對工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),，對擬實(shí)施的城鄉(xiāng)規(guī)劃,、市政,、民生工程等重點(diǎn)項(xiàng)目報請縣委,、縣政府研究審定。

按照年初工作目標(biāo)任務(wù),，各牽頭領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任股室，有力有序的組織實(shí)施,，各項(xiàng)工作進(jìn)展明顯,。

科學(xué)有序?qū)嵤┮?guī)劃編制。一是按照“依托舊城,，發(fā)展新區(qū),，控制東進(jìn)、南北延伸,、適度向西”的指導(dǎo)思想,，圍繞“顯山、露水,、透綠”的規(guī)劃原則,，按30平方公里、30萬人口規(guī)模加快總體規(guī)劃修編進(jìn)度,，目前,，縣城總體規(guī)劃方案正在按程序進(jìn)行公示。二是濱水景觀打造項(xiàng)目實(shí)施方案已經(jīng)編制完成,，招商引資引進(jìn)了四川通達(dá)集團(tuán)進(jìn)行建設(shè),，目前正在進(jìn)行征地拆遷工作。三是新寧鎮(zhèn)十字街風(fēng)貌塑造新安路段(五路口到新寧橋)風(fēng)貌塑造工程,，完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì),、概算,、預(yù)算，正在進(jìn)行比選招標(biāo),，年底前可以實(shí)施,。四是清河?xùn)|路民政局至水廠段風(fēng)貌塑造工程已經(jīng)順利結(jié)束。五是城市綜合體項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案,，通過招商引資引進(jìn)了金陽集團(tuán)進(jìn)行建設(shè),，目前正在進(jìn)行征地拆遷工作,。六是城市建設(shè)展覽館項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和布展設(shè)計(jì),。七是牛山寺公園建設(shè)項(xiàng)目,，已完成施工圖設(shè)計(jì)，通過招商引資引進(jìn)重慶山茂園林公司承建,，目前正在做征地等前期工作,。八是景觀大道已經(jīng)政府審定，正在進(jìn)行招商工作,。九是水文化廣場正在進(jìn)行方案深化工作,。十是寶塔三叉路至羅家院段風(fēng)貌塑造已完成施工圖設(shè)計(jì)，實(shí)施工作接近尾聲,。十一是高速公路服務(wù)區(qū)拓展區(qū)規(guī)劃正在進(jìn)行方案深化,、完善。十二是新村建設(shè)“2+23”已完成財(cái)政評審,，并交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在實(shí)施,。

嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審查。加強(qiáng)規(guī)劃控制,，嚴(yán)格建設(shè)工程“一書兩證”管理,，凡未經(jīng)縣規(guī)委會審定的項(xiàng)目，堅(jiān)決禁止建設(shè),。對取得建設(shè)行政許可的項(xiàng)目,，及時定點(diǎn)放線和跟蹤管理，確保了規(guī)劃執(zhí)行不走樣,、不變形,。今年共辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》7件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》11件,，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》41件,，《建筑工程施工許可證》6件，房屋竣工驗(yàn)收備案4件,。

今年共辦理商品房預(yù)售許可證 9宗,，預(yù)售商品房面積30.87萬平方米，商品房實(shí)際銷售面積9.8萬平方米,，同比下降33%,、環(huán)比下降1.6%，商品住宅銷售均價 3230元/ m2,， 同比增長82 %,、環(huán)比增長15%;二手房住宅銷售面積1.78萬平方米，同比下降 4%,、環(huán)比下降2.5%,，二手房住宅銷售均價2530元/m2,。

目前完成房地產(chǎn)開發(fā)投資2.86億元，完成全年任務(wù)的115%,，商品房新開工面積13.8萬平方米,，商品房竣工面積20萬平方米。濱江華府,、龍城一號,、金山花園、江都花園已竣工投入使用,，銀港新城,、西景苑，明景苑,、黃金水岸,、龍騰盛世、普寧新城主體工程已竣工,，萬鼎東方國際,、橄欖廣場、橄欖新城(一期),、金源山水城(一期),、西城陽光、康力新城等開發(fā)項(xiàng)目有序推進(jìn),。同時組織部分房地產(chǎn)企業(yè)參加了省廳承辦的房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)形勢分析報告會,。上報康力新城、金源山水城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目參加省住建廳開展的誠信企業(yè)評價工作,。四川省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會開江聯(lián)絡(luò)處被省房協(xié)評為優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)處,。

今年實(shí)施的18個市政項(xiàng)目，計(jì)劃投資8000多萬元,，現(xiàn)已完成投資3150余萬元,。一是完成江都花園東側(cè)36米道路工程建設(shè)。二是完成國土開發(fā)片區(qū)道路及雨污改造工程,。三是完成永安路雨道路及雨污改造工程,。四是完成龍池街道路及雨污改造工程。五是啟動峨城大道二期建設(shè)工程,。六是完成雙河口農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃道路市政工程招標(biāo)工作,。七是完成新法院東側(cè)16米道路工程前期工作。八是完成千年祈水圓雕工程,。九是完成千年祈水浮雕工程,。十是開江澄清河—蕉溪河彩色藝術(shù)程控音樂噴泉點(diǎn)一,、點(diǎn)二,、點(diǎn)三,、點(diǎn)四及基礎(chǔ)部分市政工程正在準(zhǔn)備采購招標(biāo)。十一是2012城區(qū)市政零星維修工程對損毀嚴(yán)重部分已維修完畢,。十二是完成我縣城區(qū)地下雨污排水管探測工作,。十三是完成向國家爭取xx縣舊城區(qū)雨污分流改造工程專項(xiàng)資金申報工作。十四是完成xx縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流一期工程前期預(yù)算評審工作,，其內(nèi)容包括：淙城街,、正南街、小南街,、嵩峰寺街,、桂花巷街、淙城后街,、新北街,、晨光路、正北街,、龍門街及龍門街支線等共十四條叉街道路的雨污管網(wǎng)改造工程,，干線總長約9510米。十五完成xx縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流二期工程前期設(shè)計(jì)預(yù)算工作,，其內(nèi)容包括：東升街,、東大街、朝陽路,、老開任路,、雙河口橋至交通警察大隊(duì)沿河段，共五條街區(qū)的雨污管網(wǎng)改造工程,干線總長約4530米,。十六是初步完成xx縣城區(qū)雨污分流專項(xiàng)規(guī)劃方案,。十七是完成匯源廣場前期設(shè)計(jì)、預(yù)算工作,，已報財(cái)政評審,。十八是完成龍門街片區(qū)道路改造前期設(shè)計(jì)、預(yù)算,、財(cái)政評審,，已報政府審批，正在進(jìn)行招投標(biāo),。

今年住房保障任務(wù)是新增廉租住房189套(其中新建比例不低于90%,，要新建171套)，新增公共租賃住房800套(其中新建比例不低于70%,，要新建 560套),，新建經(jīng)濟(jì)適用住房160套，新建限階商品房40套,，實(shí)施棚戶區(qū)改造690戶;發(fā)放租賃補(bǔ)貼1300戶,，年底竣工保障性住房和棚戶區(qū)改造住房 911套(包括2011年續(xù)建項(xiàng)目),。面對繁重的住房保障任務(wù)，住建局一班人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督查,，目前,，廉租住房三期288套已竣工，廉租住房四期,、五期多層,、城市棚戶區(qū)改造共582套主體已完工，公租房,、廉租房五期高層共612套正在施工,。2012年住房保障工作，一是全面啟動了租賃補(bǔ)貼受理審核工作,。二是扎實(shí)做好了開工前期準(zhǔn)備工作,。三是啟動了城市棚戶區(qū)改造，對機(jī)關(guān)幼兒園,、政府招待所,、新法院以東、五路口四個棚戶區(qū)進(jìn)行改造,，目前拆遷工作正在進(jìn)行,，安置房選址定點(diǎn)工作已經(jīng)完成。

一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序,。督促所有工程都必須嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序,，依法辦理項(xiàng)目報建、施工圖設(shè)計(jì)文件審查,、招投標(biāo),、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工許可證,、合同備案,、竣工驗(yàn)收備案等手續(xù)，依法實(shí)行工程監(jiān)理,。二是加強(qiáng)建設(shè)施工現(xiàn)場的管理,。給建設(shè)項(xiàng)目五方責(zé)任主體下發(fā)了《關(guān)于立即開展建筑工地規(guī)范施工圍擋及揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理的緊急通知》(開江住建[2012]161號)、《關(guān)于印發(fā)集中開展建筑施工“打非治違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案的通知》(開江住建 [2012]238號),，明顯規(guī)范了建筑行為和秩序,。三是堅(jiān)決遏制建筑安全事故發(fā)生。下發(fā)了《關(guān)于建筑工地立即開展百日安全生產(chǎn)活動切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(開住建建[2012]01號)，進(jìn)一步建立,、健全有關(guān)建設(shè)各方工程質(zhì)量安全保證體系,，確保了我縣建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。四是繼續(xù)抓好維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作,。加大清欠工程款和農(nóng)民工工資力度，全面推行了農(nóng)民工工資支付保障金監(jiān)管制度,，杜絕拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象,。五是逐步完善我縣建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開和誠信體系建設(shè)共享平臺建設(shè)，確保了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公開制,，項(xiàng)目管理人員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)鎖定,，增強(qiáng)項(xiàng)目透明度，確保人員到崗到位,，建筑市場秩序得到進(jìn)一步規(guī)范,。

2012年全縣共有建設(shè)項(xiàng)目53個，總建筑面積177.788萬平方米,，總投資16.4258億元,。其中今年新增項(xiàng)目 11個,新增建筑面積37.9663萬平方米;現(xiàn)有在建項(xiàng)目41個，建筑總面積157.5523萬平方米,，總投資14.7635億元;已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目12 個,，竣工建筑面積20.2357萬平方米，竣工結(jié)算金額1.6622億元;目前,，已完成建筑面積109.5833萬平方米,，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值9.446億元;共辦理施工圖審查備案項(xiàng)目36個，面積62.2086萬平方米;辦理合同備案各項(xiàng)目21個,，面積57.256萬平方米;辦理施工許可證21個;辦理竣工驗(yàn)收備案個項(xiàng)目12個,。

按照今年全縣“兩違”整治工作大會要求，縣住建局積極行動,，科學(xué)制定實(shí)施方案,，嚴(yán)密組織實(shí)施，違法違規(guī)建設(shè)得到有效遏制,。一是切實(shí)加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃的執(zhí)法監(jiān)察力度,，任何建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，嚴(yán)禁超越紅線和改變規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行建設(shè),。同時層層落實(shí)責(zé)任,，加大巡查力度，對重點(diǎn)防控對象盯死看牢,，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭立即按法定程序嚴(yán)格查處,，堅(jiān)決打擊，做到以點(diǎn)帶面，拆一戶輻射一片,。二是采取多種方式進(jìn)行法制宣傳,，讓廣大人民群眾得以知曉，減少了違法行為,。三是強(qiáng)力開展專項(xiàng)行動,。

今年，按照縣委,、縣政府整治“兩違”總體部署,，重點(diǎn)對城區(qū)天樓違法搭建的彩鋼棚進(jìn)行了調(diào)查摸底，鎖定目標(biāo),，然后進(jìn)行分類梳理,，同時結(jié)合實(shí)際情況，研究拆除彩鋼棚的具體方法和步驟,。按照縣上的統(tǒng)一要求和技術(shù)規(guī)范,，采取先拆除、后規(guī)范整治的方法,。截止目前,，共發(fā)出限期拆除通知480余份，已經(jīng)整改天樓彩鋼篷 146戶面積共12922平方米,，已接收到主動要求整改天樓彩篷的申請69份,，已發(fā)出整改圖紙360余份，目前文教局片區(qū)和清河路玉龍?jiān)菲瑓^(qū)的天樓彩鋼棚已基本整改完成,。 在整治彩鋼棚的同時也加大了對違法建設(shè)的整治力度,，重點(diǎn)違法建設(shè)文件，經(jīng)局行政辦公會研究后,，已上報縣政府研究批復(fù),。

一是《xx縣縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃》10月26日已獲市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局同意通過批復(fù)(達(dá)市住建函[2012]279號)。二是督促全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對 2012年10月以前全面完工1585戶,，11月初省政府又新增444戶共計(jì)2029戶農(nóng)村危房改造任務(wù)的工作進(jìn)度,，截止11月中旬我縣危房改造已全面開工，已完工1643戶,，所有危房改造網(wǎng)絡(luò)資料已上報完成,。三是完成普安鎮(zhèn)三岔路口-羅家院段公路沿線、新寧鎮(zhèn)雙河口-達(dá)萬高速公路講治互通段公路沿線及達(dá)萬高速公路開江段沿線風(fēng)貌塑造工程的規(guī)劃編制工作,。四是完成了我縣2012年創(chuàng)建全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)“2+23”工程和“國土雙掛鉤”新村建設(shè)共計(jì)25個新村(聚集點(diǎn))和2個新農(nóng)村綜合體的規(guī)劃編制工作,，在注重規(guī)劃的科學(xué)性的同時規(guī)劃編制單位深入基層一線廣泛聽取建房戶的意愿和要求，充分保證規(guī)劃成果的適用性,。五是按照《xx縣縣域新村總體規(guī)劃》中823個新村(聚集點(diǎn))的規(guī)劃任務(wù),，積極主動的與相關(guān)優(yōu)秀的新村(建設(shè))規(guī)劃編制單位聯(lián)系,，并超額完成今年新村建設(shè)的規(guī)劃任務(wù)(共計(jì)27個新村點(diǎn)2個綜合體)。六是完成了全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制單位的確定和地形測繪,，截止11月底規(guī)劃編制完成 13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的初稿,。

縱深推進(jìn)實(shí)施凈化、綠化,、美化,、亮化、規(guī)范化工程建設(shè),，積極建立健全長效機(jī)制,。一是堅(jiān)持治理工地亂象，規(guī)范建筑工地管理,。按照《xx市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理建筑工地綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》，以巡查,、抽查等方式對建筑工地現(xiàn)場管理進(jìn)行督促落實(shí),。對全縣所有建筑工地、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地進(jìn)行規(guī)范管理,。同時,，全面推廣使用散裝水泥和商品混凝土。二是狠抓城市綠化美化,。積極打造環(huán)境,，對全城綠化區(qū)域進(jìn)行了徹底清理，做到綠化帶內(nèi)不見黃土,，無一處缺株,、死株現(xiàn)象，無一處雜草,、垃圾問題,，確保了創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城驗(yàn)收合格。在節(jié)日期間,，對新轉(zhuǎn)盤,、五路口、橄欖廣場,、中天小廣場等重要地段擺設(shè)了多品種的鮮花進(jìn)行裝點(diǎn)美化;對城區(qū)公共綠地做了修枝整形,、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)，并對損毀的灌木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽,。

大力實(shí)施信訪,、安全和維穩(wěn)工作“一崗雙責(zé)”制，各分管領(lǐng)導(dǎo),、股室按照工作職責(zé)各自履責(zé),，高度重視并扎實(shí)抓好信訪,、安全和維穩(wěn)工作。深刻分析信訪產(chǎn)生的原因,，因地制宜,、因事施策，有針對性地采取措施從源頭上減少信訪,、控制信訪,，逐步營造良好的穩(wěn)定局面。同時圍繞“現(xiàn)場抓標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)抓資質(zhì),、人員抓培訓(xùn)、監(jiān)管抓機(jī)制”的工作思路,，各司其職,、各負(fù)其責(zé)，狠抓安全生產(chǎn),，杜絕了安全事故發(fā)生,。積極開展安全隱患排查治理工作，堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)檢查走過場,，流形式,，確保取得了實(shí)效。今年共辦理信訪件187起,，其中：縣委,、縣府及信訪局批示件55件，市委,、縣委書記信箱66件,， 市長熱線、縣長熱線53件,，歷史遺留信訪件2件,，各部門xx縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動平臺)2件,，信件7件,，審查開發(fā)房屋項(xiàng)目建設(shè)召開聽證會2次(相鄰關(guān)系)，按時辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了98%,。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇二

20xx年已過去半年了,，本工程在項(xiàng)目安委會領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),，積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”落到實(shí)處,，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo),、明確責(zé)任,、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,，通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度,，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理,、優(yōu)化運(yùn)行模式,、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展,。

項(xiàng)目安委會高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),，在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn),、文明施工,、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理等工作任務(wù),，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,、防火領(lǐng)導(dǎo)小組,、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理,、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組,；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任,；安全部門對勞動保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé),；各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任,；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作,。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn),、文明施工管理格局,，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài),。

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo),、任務(wù)、措施,、獎懲,、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解,，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn),、人人有責(zé),。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患,、監(jiān)控危險源,、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的,，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,，形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系,。

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作,，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制,，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,。截止目前,，工程為出現(xiàn)任何安全事故。

1,、強(qiáng)化安全意識,、明確安全責(zé)任。

年初,，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊(duì),、分隊(duì)簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,，增強(qiáng)了全員的安全意識，風(fēng)險意識,，責(zé)任意識,，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)安全檢查,，完善安全制度。

項(xiàng)目安全部門堅(jiān)持日,、周,、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控,、在控,。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施,。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,。及時對專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),。建立健全各項(xiàng)安全管理制度,，確保安全管理體系健全,、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故,、零傷害,、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識,，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,、重點(diǎn)部位的危險源。

建立健全消防安全制度,，定期開展消防安全檢查,、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施,、器材完整有效,，檢查及時,。

3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理,。

4,、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)。

項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況,，細(xì)化工作目標(biāo),，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí),。各部門,、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施,，建立防范機(jī)制,、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制，突出人員的安全管理,、安全預(yù)防,、隱患消除、文明施工,、環(huán)境衛(wèi)生,、勞資糾紛管理等等。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇三

本人自*年*月正式來到**公司已經(jīng)*年多的時間,，在這*年里在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、同事的幫助下我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長,，下面對這*年多的工作進(jìn)行初步的總結(jié)：

本人非常熱愛本職工作,，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項(xiàng)制度,，保持對工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平,，力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做到最好,。

1、****年主要工作,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下,，參與進(jìn)行了進(jìn)場實(shí)施勘測定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制,、項(xiàng)目規(guī)劃選址報批,、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目招標(biāo),、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)實(shí)施地質(zhì)勘查,、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。

2,、****年工作情況,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作,，年初參與進(jìn)行了進(jìn)場實(shí)施勘測定界,，歷時27天，期間跟鉆驗(yàn)孔,，一年里與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙文件的對接,、配合設(shè)計(jì)單位修改初步設(shè)計(jì)及施工圖，也參與了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作,、配合設(shè)計(jì)單位與政府部門轉(zhuǎn)送文件,、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評報批,、施工圖預(yù)算的競爭性談判,、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項(xiàng)目區(qū)內(nèi)迎接檢查等,。

今后工作重點(diǎn)放在工程業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上,。培養(yǎng)自己強(qiáng)化業(yè)務(wù)的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給領(lǐng)導(dǎo),，多聽取領(lǐng)導(dǎo),、同事的建議，多請教,。在以后的工作中彌補(bǔ)不足,，發(fā)奮把工作做的更好，將本職工作做的更加?jì)故臁?/p>

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇四

根據(jù)要求,，市衛(wèi)生局積極組織,、強(qiáng)化監(jiān)管，全力做好工作,，支援工作得到有力推進(jìn),，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

根據(jù)有關(guān)要求,，市衛(wèi)生局認(rèn)真組織，有力地保障了項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行,。年9月18日-9月21日,，市衛(wèi)生局對市屬各醫(yī)院實(shí)施衛(wèi)生工程項(xiàng)目的4個縣級醫(yī)院和8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開展情況，赴實(shí)地進(jìn)行了專項(xiàng)的督導(dǎo)檢查,，并對各醫(yī)院人員派出情況進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),。全年不定期利用電話巡防,、督查的方式，對工作人員的在崗情況進(jìn)行督查,。

市屬各醫(yī)院與受援單位簽訂了對口支援協(xié)議書,，并針對受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求，選派了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、熱心為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的醫(yī)生下鄉(xiāng)工作,，在支援醫(yī)院與對口縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院間建立起了對口支援關(guān)系,。各醫(yī)療隊(duì)員結(jié)合受援衛(wèi)生院的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求,，在確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下積極幫助受援單位開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),，并開展了教學(xué)查房,、手術(shù)示范、專題講座,、技術(shù)培訓(xùn)等工作,。

1、教學(xué)查房制度得到落實(shí),。對口醫(yī)院嚴(yán)格按照支援工作要求結(jié)合本院實(shí)際,，本著注重實(shí)效的目的，積極建立教學(xué)查房制度,，提高醫(yī)務(wù)整體水平,。如市第一人民醫(yī)院積極開展專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，通過規(guī)范查房,、專業(yè)知識講座,、疑難病例討論、手術(shù)帶教等方式,，逐步提高專業(yè)科室技術(shù)水平,。市第二人民醫(yī)院在骨科頸椎病、肩周炎,、腰椎間盤突出癥等常見病,、多發(fā)病方面開展教學(xué)查房，并對查房的形式,、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合素質(zhì)。市第三人民醫(yī)院與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員共同開展了農(nóng)村常見病,、多發(fā)病,、老年病、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度,。市中醫(yī)醫(yī)院與海原縣中醫(yī)醫(yī)院積極溝通,，建立相應(yīng)教學(xué)查房制度，進(jìn)行中醫(yī)臨床,、護(hù)理教學(xué)查房,，完成教學(xué)查房79人次。

2,、手術(shù)示范工作順利開展,。市第一人民醫(yī)院幫助受援醫(yī)院加強(qiáng)專業(yè)科室建設(shè)，以普外科,、骨科等專業(yè)為主,，幫助受援單位開展了適宜的新技術(shù)項(xiàng)目，如手外傷指殘端修復(fù)術(shù)-vy皮瓣修復(fù),、手外傷肌腱改良縫合術(shù),、椎體球囊成形術(shù)等。

3,、專題講座收到成效,。針對“缺什么、補(bǔ)什么,，補(bǔ)什么,、用什么”的基本要求，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。如市第二人民醫(yī)院開展了《頸椎病診療的新進(jìn)展》,、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復(fù)蘇》,、《骨科常見骨折的處理原則》等專題講座,。市第三人民醫(yī)院對急診急救知識、常見病診治等方面進(jìn)行培訓(xùn),，還根據(jù)不同季節(jié),、不同人群的發(fā)病特點(diǎn)開展了18次的專題講座。

4,、技術(shù)培訓(xùn)取得成果,。市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極研究分析農(nóng)村適宜臨床技術(shù)的需要，通過傳幫帶的方式,，努力做好對口支援衛(wèi)生院適宜技術(shù)的培訓(xùn)工作,。如市婦幼保健醫(yī)院對受援衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識、規(guī)范無菌操作技術(shù)及“三基”,、合理使用抗生素培訓(xùn)等培訓(xùn),。市第二人民醫(yī)院開展了以中醫(yī)推拿,、按摩,、拔火罐等中醫(yī)藥特色療法為主的技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范了無菌技術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù),、換藥術(shù)等常見診療技術(shù),，得到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院及群眾的好評。

1,、培訓(xùn)指導(dǎo)效果不顯著,，受援單位的病歷、處方書寫和抗生素,、激素使用等仍發(fā)現(xiàn)有較多不規(guī)范的問題,。

2、部分受援單位對派駐的醫(yī)務(wù)人員管理比較松懈,。

1,、加強(qiáng)與受援單位的聯(lián)系溝通，及時協(xié)商解決工作中存在的問題,，加強(qiáng)對派駐醫(yī)務(wù)人員的管理,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)病歷,、處方書寫和抗生素,、激素使用等基本技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)，完善制度,，努力提高對口單位的技術(shù)水平,。

3、加大監(jiān)督考核力度,，通過考核受援單位的管理狀況,、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得更大實(shí)效,。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇五

項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工,，同時鋪設(shè)一條地下電纜,，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開挖,，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面,。

準(zhǔn)備工作：預(yù)算報批對外公告開走路上停留的車輛開挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗(yàn)。

電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通三,，項(xiàng)目中各工序的具體的開竣工時間：

四,，可用資源,。

五.工程質(zhì)量情況。

在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工,，工程一次交驗(yàn)率100%,，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%,，顧客滿意率100%,。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

六.工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行情況,。

我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及變更后要求較好的完成了工程任務(wù),，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。

原來第8,9,12,13,14,，17人力資源超出能用的限額,，在不增加資源總量的前提下改變計(jì)劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成,。因此,，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：

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工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇六

今年項(xiàng)目部全員參與,，全員努力，安全生產(chǎn)工作取得較大成績,，全年無安全事故發(fā)生,。

1、認(rèn)真抓好員工安全教育工作,，特別是一線農(nóng)民工安全教育工作,，針對新入場員工、季節(jié)變化,、特殊工種等進(jìn)行專項(xiàng)安全交底和安全教育,，安全教育不放過每一名員工。切實(shí)加強(qiáng)員工意識和安全技能,。

2,、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作，項(xiàng)目部狠抓消防,、用電,、防汛安全預(yù)案和安全演練，其中消防,、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門高度評價,，并在大汛來臨時起到較大作用,，項(xiàng)目部根據(jù)演練情況，在洪水來臨之時,，及時撤離河灘內(nèi)人員,、設(shè)備，避免了較大損失,。

3,、加強(qiáng)日常安全巡查工作,，項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時，聯(lián)合業(yè)主,、監(jiān)理每月安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進(jìn)行整改，杜絕安全事故的'發(fā)生,。

4,、項(xiàng)目部高度重視掛籃、移動模架,、主橋樁基,、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的安全生產(chǎn)工作，抓好關(guān)鍵工序,、避免重大安全事故發(fā)生,。

5、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作,，內(nèi)業(yè)工作通過安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。

xx年安全工作任重道遠(yuǎn),，項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé),，全員參與安全生產(chǎn)工作，爭取新的成績,。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇七

以來,，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證,，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

1、如：xx住宅樓工程,，成人面積24022㎡,，總高度，地下一層,，地上十八層,，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,，為了保工期,，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用?？s短工期36天,，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意,，在粗鋼筋連接上,，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍,。在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大,，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,，還節(jié)省費(fèi)用萬元,。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙,，施工縫無明顯痕跡,，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入,，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生,。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子,，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時間較長，而且租費(fèi)成本高,，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,，即安全,，又輕便,，又節(jié)省大量資金。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo),。

我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,，為美化市容多創(chuàng)精品,。以來，我所堅(jiān)持的措施有：

1,、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控,。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

4,、層層管理，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起,，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān),，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測,、復(fù)試開始,，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場,，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),，得到了建設(shè)單位的信任和滿意,，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心,。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn),。

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時,，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,，我一直堅(jiān)持：

1,、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計(jì)劃比較清楚,，到什么周期,，完成到什么部位，我心中有數(shù),。由此在施工管理上,，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度,，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2,、加強(qiáng)施工組織,，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,，我時刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng),，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置，保證了施工不間斷,。

3,、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效,。針對工程多工種作業(yè),。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵,，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè),，不管是逆施,，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮,、合理安排、見縫插針,。

4,、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打,。按照施工布置,，自己習(xí)慣作法是把。

項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,，責(zé)任落實(shí)到每個工長身上,，按照旬保月、月保季,、季保年的工作安排,，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打,。通過多年來,，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上,，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù),。

20xx年，針對項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,，沒有了效益,，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來,，我在抓項(xiàng)目成本管理上,，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口,。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員,、定額員、預(yù)算員,、器材員開好每月工程成本分析會,。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報，做到計(jì)劃部位,、預(yù)算收入,、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)交圈,、核算對口把住工程的實(shí)際成本,。同時，在成本分析上,，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,，對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,，提前預(yù)測,，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽,。二是提高項(xiàng)目核算意識,，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶,。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施,，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工,。材料碼放,，盡量一次到位，減少二倒,。文明施工,，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,，大家齊抓共管,。形成人人算細(xì)賬，人人會賬的管理局面,。通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中,，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇八

20xx年我服從公司的安排,，承接擔(dān)任了由xx集團(tuán)開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,。資金上的壓力,，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯將對工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力,?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面,，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn),。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證,。

任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員,、資金、物力三個方面組成,，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度埋下隱患,?！叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中,，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”,，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用,。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn),，如期完成的晴雨表,，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工,。但就目前的情況看,，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低,，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力,。但不管資金怎么緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放,，從沒有因資金緊張而克扣,、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”在日常施工中,，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證,，項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員,，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量,。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定,。

安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命,！這不是一句簡單的口號,。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),，工程的施工人員來自五湖四海,、語言上的障礙、環(huán)境上的差異,、文化素質(zhì)低,，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實(shí)際問題,，我項(xiàng)目部配備了專職安全員,，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。在日常施工操作過程中,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時糾正,，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī),、違章危險的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,，并用通告形式對違班組的違規(guī),、違章的事情及時處理辦法進(jìn)行公示。

為保證安全生產(chǎn),，確保施工人員的生命安全,，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面,，就投入了拾來萬元資金,，大到施工用電的總配箱、電纜線,，小到開關(guān)箱,、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置,、全新配制,，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板,。為各工種施工安全用電得到了保障,。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精,，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工,，不定期地對用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，杜絕安全用電事故的發(fā)生,。

工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo),。誠字為本,，實(shí)字當(dāng)頭，是我一進(jìn)入這個行業(yè)的誓言,，都說誓言無聲,。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點(diǎn),，就是對于企業(yè)的忠誠,。忠于企業(yè)，誠于企業(yè),，看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子,，一直以來都是我最樸實(shí)的工作動力。諸安這塊牌子,，是多少前輩們舉起來的,？鼎力這塊牌子，又是怎樣的機(jī)遇,，怎樣的奮斗,，怎樣的凝聚,。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報,，這是最簡單的工作理由,，雙贏邏輯。要有回報,，就要有付出,，要付出熱情，智慧,，勇氣,，毅力。而真是熱情,，智慧,，勇氣，毅力,，才讓我真正地享受到工作的快樂,。與業(yè)主的溝通過程中，沒有這樣先決的自我要求,，很多私人化的情緒便會冒出來,，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量,，勇氣給了我探索的力量,，毅力使我百折不繞。管理這個項(xiàng)目以來,，的體會,，也是我的改變，就是調(diào)和,。易經(jīng)中說：憧憧往來,，朋從爾思。這個意思我半知半解,。

但我覺得圍繞一個項(xiàng)目,，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來,。合作的概念非常大,，但工程管理又是一個必須細(xì)化的工作，因?yàn)樨?fù)責(zé),，所以細(xì)化,。與細(xì)化相比，嚴(yán)格是不值一提的,，必須的,。與總包的合作過程,，既是一個強(qiáng)調(diào)配合的過程，放低自己的角色概念,，多聽多看多掌握，有的放矢,。我要求我們的管理人員,，先做好我們自己的工作，配合總包是必須的,，但也決不是沒有原則的,，不設(shè)底線的。這個過程,，就需要調(diào)和,，調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局。

現(xiàn)在的建筑業(yè),，靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn),。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中,，材料成本是最重要的一環(huán),。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算,，組織制定了施工材料需用計(jì)劃,。同時針對本工程實(shí)際情況，我組織各個班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃,。材料使用中,，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算,，安排項(xiàng)目管理人員及時統(tǒng)計(jì)各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。各個班組使用的機(jī)具和材料,，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的管理：一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序,。二是物的管理,。也就是材料的管理。20xx年,，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,，找出不足,，制定對策。三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

總之,，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

工程項(xiàng)目工作總結(jié)精辟篇九

國奶扶貧項(xiàng)目工程是早期阻斷貧困地區(qū)嬰幼兒因奶致病,、因病致貧的有效手段,，是健康扶貧工作的重要內(nèi)容。進(jìn)一步改善轄區(qū)嬰幼兒營養(yǎng)狀況,，從源頭上降低嬰幼兒營養(yǎng)不良及疾病的發(fā)生概率,，全面提高嬰幼兒健康水平，幫助轄區(qū)的更多貧困低收入家庭孩子吃上安全,、放心好國奶,，減輕更多貧困低收入家庭的負(fù)擔(dān)。我鎮(zhèn)精心組織，認(rèn)真實(shí)施,，全面抓好“國奶扶貧工程”項(xiàng)目工作?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一、

我鎮(zhèn)轄xx個村,，總?cè)丝趚x人,，嬰幼兒xx人。

我院通過現(xiàn)場宣教,、微信入群,、村里廣播等形式，大力宣傳國奶扶貧工程開展的目的,、意義、申領(lǐng)入組流程,，提高廣大人民群眾知曉率,。截至目前全年共發(fā)放奶粉：xx罐（慈善捐贈45罐、差額資助270罐）,。

1,、認(rèn)識不足：多數(shù)兒童家長不重視國產(chǎn)奶粉，認(rèn)為進(jìn)口的比國產(chǎn)的好,；

3,、宣傳不足：雖然通過大量的工作，取得了一定的成績,，但是距離預(yù)定目標(biāo)還有很大差距,。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織,，提高思想認(rèn)識,。成立“國奶扶貧工程”項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以主管扶貧副院長為主要負(fù)責(zé)人,，整合接種門診,、兒保醫(yī)師、村衛(wèi)生室人員為宣傳隊(duì)伍,，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織,、實(shí)施，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)“國奶扶貧項(xiàng)目”的網(wǎng)上申報工作,，消除廣大群眾的思想疑慮,，高質(zhì)量推進(jìn)此項(xiàng)民生工程。

2,、是強(qiáng)化政策宣傳,。利用村廣播、微信、等形式,，主要就“國奶扶貧工程”項(xiàng)目實(shí)施的目的意義,、資助對象、資助主要內(nèi)容,、資助標(biāo)準(zhǔn),、資助申請方式、實(shí)施步驟等進(jìn)行精準(zhǔn)解讀,，確保該項(xiàng)社會幫扶公益性項(xiàng)目在該鎮(zhèn)得到全面落實(shí),。創(chuàng)建微信工作群，將萬堤鎮(zhèn)符合條件的“寶媽”和老百姓拉入微信工作群,，為其講解“國奶扶貧項(xiàng)目”相關(guān)政策,，真正為全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶家庭和其他經(jīng)濟(jì)困難家庭適齡嬰幼兒（0—3周歲）捐贈捐助國產(chǎn)嬰幼兒配方公益奶粉，減輕貧困家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),。

3、是集中調(diào)查摸底,。在倡導(dǎo)母乳喂養(yǎng)的基礎(chǔ)上,，以建檔立卡、有需求又愿意提供資料的貧困戶家庭為重點(diǎn),，集中對月齡7—36個月貧困家庭的嬰幼兒進(jìn)行摸底調(diào)查,，建立信息臺賬，確保有需求的貧困家庭嬰幼兒不漏1人,，做到應(yīng)享盡享,。

xxx衛(wèi)生院。

xx年xx月xx日,。