當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

項目背景

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,、o2o的興起，在一定程度上,，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車,；加之各種高科技產(chǎn)品及手機app（應(yīng)用軟件）層出不窮，而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨秀,；其中我國在人工智能科技方面也爐火純青,。所以，面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注,。

而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)（即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目）的背景下,，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機結(jié)合使我們的項目應(yīng)運而生,。

（一）市場定位及需求分析

1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短,、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技,、滑板愛好者；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品,、服務(wù)性產(chǎn)品,、便攜式短、中途代步產(chǎn)品,。

2,、目前,，在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品,。

3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,，而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體,，青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受,，相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品,。

4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,，工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度,，這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

5,、對于短,、中途的出行朋友，一個便攜式,、智能,、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。

（二）行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測

1,、從第一臺計算機的產(chǎn)生到人工智能的興起,，都代表了一個時代的全新的巨變，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作,。

2、20xx年,，“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,，大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型把“引進來”與“走出去”相結(jié)合,；不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新服務(wù)、新業(yè)態(tài),、新模式,，推動互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療,、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊,。

3、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下,，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟提出“一帶一路”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,，那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機會熱銷至各各國家，而產(chǎn)品銷售的海外擴展也會更加成熟,。

4,、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實快節(jié)奏社會,，而能夠給人們一個舒適,、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo)；而21世紀(jì)以后的社會注定是高科技引領(lǐng)人們生活,、高科技改變世界,。

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費者,。

“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。

1.外形：

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設(shè)計,，如：靈動的曲面構(gòu)造,、層次分明的棱角設(shè)計、帶有動感的炫酷彩繪等等,。

2.整體構(gòu)造：

a.由硬度較高的合金構(gòu)成,，其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達到“便攜性”,。

3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,，由蓄電池提供電能帶動滑板的運行，其蓄電池具有使用壽命長,、拆卸方便等特點（注：一般是一車配兩池,，且可以蓄電池拆卸充電）。

b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標(biāo)準(zhǔn),，其產(chǎn)生的機械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來,，以便提高滑板的續(xù)航能力。

c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動,，在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,，我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式（注：如果，我們關(guān)閉前驅(qū)動智能按鈕,，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài)）,。4、其最高時速為30千米/小時=40千米/小時,。

4.顯示系統(tǒng)：

a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),，它可以顯示滑板車的時速,、電量。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a.一個手機的智能終端,，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的`傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息，如：從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速,、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況,、預(yù)測可行駛路程,、零部件受損報警及檢測,、超重報警,、智能獲取滑板車的具體位置。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）,。

6.控制系統(tǒng)：

a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。

b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎,。

c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速（即如果,，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會實現(xiàn)對應(yīng)的功能）。

綜上所述：

1,、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短,、中途代步工具的便攜式問題,，徹底的解決了沒有停車位的尷尬。

2,、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”,、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的。

3、其該產(chǎn)品的價格定位合理，可堪稱為“性價比之王”。

4,、其防盜系統(tǒng)完善,，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng),。

5,、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。

6,、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言,，它的種類繁多,，可提供客戶多種選擇，且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求,。

7、其采用“一車四輪”的組裝,，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性,。

8、其驅(qū)動設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式,，創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式,，以滿足不同的行駛快感。

9,、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸（如：如果,，感覺車輪顏色不太好，可以換自己喜歡的,；如果,，感覺車輪輪印磨損較大了，可以換新車輪等等）,。

（一）建立“新翼”有限責(zé)任公司

1,、公司簡介

a.公司名稱：“新翼”有限公司

b.公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

c.服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神：團結(jié)、創(chuàng)新,、協(xié)作,、熱愛

e.企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車

f.公司口號：“敢于創(chuàng)新，用于實踐”

g.經(jīng)營范圍：滑板車的整體制作,、滑板零部件銷售,、滑板外形個性設(shè)計

h.公司戰(zhàn)略：依靠堅實的科技基礎(chǔ)，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,，逐步提升自身的各項能力,，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。

1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)

a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營方面設(shè)計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示,、通過qq或微信等社交工具擴展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑,、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商（特別是在校大學(xué)生資源）。

b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如：團購優(yōu)惠,、限時秒殺,、優(yōu)惠減免、打折抵扣,、積分兌換、幸運抽獎等等,。

2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店

a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店,，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校,、科技產(chǎn)品專賣位段。

3.設(shè)立分銷商和代理商

a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先,，代理人可以廣招在校大學(xué)生,。

4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺

a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系。

5.新媒體的運用

a.如：與新媒體加強合作,，利用電視廣告,、海報宣傳、報紙印刷,、傳單宣傳,、互動銷售活動宣傳。

6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價格

a.如：產(chǎn)品價格方面可以以新品適當(dāng)提價,，以特價款式促銷,，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布。

7.充分利用折舊商品

a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售

8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團隊

a.如：銷售團隊可以實現(xiàn)“走到哪里,，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（如：更好的介紹商品等等）,，為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。

9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng)

a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”,，打造勁酷的宣傳視頻,，利用詼諧的標(biāo)語宣傳如：“別人遛狗，我們就遛電動滑板車”,。

10.定期改變商品的擺放位置

a.如：改變新品與換季商品的位置,，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。

11.分期推出“限量版”滑板

a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板,。

12.持續(xù)推廣“高級定制”特色

a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻，通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情,。

13.饑餓營銷策略

a.如：通過限制某一商品型號的推出時間,，來達到饑餓營銷的目的。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位

在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來,，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,，而且正在以高速的增長速度發(fā)展,。

1.2發(fā)展現(xiàn)狀分析

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向的研究，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡,、官方cdk等等,。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松,，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感,、滿足感,。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活,。

中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪@也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展,，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的,，也是盈利性最強的。

1.3c2c電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析

我主要對淘寶網(wǎng)進行的研究,，它是一個綜合性的平臺,，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體,。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊,、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,，淘寶去年一年的消費金額是一萬億,。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的,?？梢娞詫毦W(wǎng)的價值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標(biāo)榜,，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,，安全性、便捷性,、等等,。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額,，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術(shù)支持,、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的,、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺,。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)部管理,、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事,。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,，所以我也選擇了它。

2.1項目開發(fā)環(huán)境的swot分析

2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢

(1)需要大想想我們身邊的哥們,，哪個不見手機,，哪個不需要呢,。

(2)無需物流不見發(fā)貨的困擾,，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了,。而且操作容易,。只要發(fā)動軟件，一切都交給軟件自動完工,。無需存貨,，不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4)適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購買啥,，不需要跑來跑去的浪費時刻,，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易,，不會被固定的地點套住自我的步伐,。

(5)累積信譽快做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽,，顧客流失率就高,。而做話費，周內(nèi)都有可能升鉆,。

2.1.2內(nèi)在劣勢

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為,，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點卡,、話費充值戲幣等等,。

什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品，比如服裝,、化妝品等等,。

在實物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件,、店鋪裝修,、虛擬主機、網(wǎng)站建設(shè),、裝修模板等等,，都是屬于實物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。

相信有很多朋友會知道,，我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件,，同時在我剛從事這個行業(yè)初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易,。

但是,，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng),，所以,，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物的做法就不再適用了。

所以,，現(xiàn)在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店,，會存在很多弊端,。

2.1.3外在機會

2.1.4外在威脅

2.2網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分及定位

截至2011年12月底，民規(guī)模突破5億,，達到5.13億,，全年新增網(wǎng)民5580萬?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點,，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中,，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達到1.94億人,，較上年底增長20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%,，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億,。

為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進行了網(wǎng)絡(luò)市場的細(xì)分和選擇,，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費群體,。

2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行,，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多,。

1.移動話費充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人,，所以移動話費充值具有很大的消費市場,。

2.電信話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬,，在話費充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額,。

3.聯(lián)通話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶,，雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動用戶多,，但其市場也是比較樂觀的。

4.q幣。截止2011年,，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億,。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的,。

5.游戲點卡,。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性,，也在這些男性中,，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞,。

2.2.2目標(biāo)消費者定位

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族,。

1,、在校學(xué)生。因為在校經(jīng)常接觸電腦,，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦,，并且對網(wǎng)購很容易接受，他們上網(wǎng)時間很充足,，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性,。

2、上班一族,?？紤]到這一群體因為工作原因，很少有時間到營業(yè)廳充話費,，并且大多數(shù)上班一族都會接觸到電腦,，所以上網(wǎng)的時間也很充足，在沒有話費的情況下,，他們也會選擇最便捷的網(wǎng)上充值,。

3.1進貨渠道選擇

網(wǎng)店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多,，如果做實物代理,，又受限制，虛擬則不同,，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益,，虛擬網(wǎng)店是每一個在淘寶網(wǎng)開店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源,，也不擔(dān)心貨物積壓,。

我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔(dān)心壓貨,，也無需你一直都守在電腦旁,，購買了軟件后，你就是終身的代理商,，你可以銷售軟件,，每銷售一套軟件，你就可以提成190元,。這個利潤還是可觀的,。而且這個軟件可為全國的：移動、聯(lián)通,、電信,、小靈通話費充值，可充值騰訊業(yè)務(wù),，qq充值：如qq會員,、qq的紅、黃,、藍(lán),、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),，也可充值游戲點卡等業(yè)務(wù),，無需你天天在線就可自動充值。

3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計

3.3網(wǎng)店經(jīng)營理念

本店的經(jīng)營理念：客戶的需求,，用戶的滿意

服務(wù)理念：信譽第一,，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)

經(jīng)營宗旨：腳踏實地,，誠信經(jīng)營

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理

1,、服務(wù)熱情周到，有禮貌

2,、對商品的介紹要詳細(xì)到位,，有明確的退、換貨規(guī)定

3,、主動介紹商品

4,、發(fā)貨及時，保證商品及時發(fā)送

5,、在保證利潤的情況下,。提供更適合買家的促銷方案

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時,，要和買家共同協(xié)商,，并妥善解決

7、向買家表示感謝

3.5網(wǎng)店推廣策略

在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié),。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣,。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進行,。

(1)通過騰訊qq,、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。多于其他網(wǎng)店進行友情鏈接,，引起潛在顧客的注意,，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,，變相宣傳本網(wǎng)站,，讓更多人注意本網(wǎng)店。

(2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳,，讓他們帶動網(wǎng)站的人氣,、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單。

4.1項目投資計劃

淘寶網(wǎng)消費者保障服務(wù),，保證金1000元

購買淘寶旺鋪68元

店鋪裝修100元

購買充值軟件300元

周轉(zhuǎn)資金200元

總計投資1668元

4.2預(yù)計利潤獲得狀況

網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進行的一項調(diào)查顯示,，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品,。以我國目前收費運營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計算，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個,。如果以23%的比例計算,，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計算,，整個市場的規(guī)?？蛇_到90多億。而在韓國,、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達的地方,，虛擬物品交易市場已經(jīng)達到數(shù)十億美元。

網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模,。僅2003年一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻就達到87.1億元,，因服務(wù)器,、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對it業(yè)的直接貢獻為35億元，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻也達到26.4億元,。

這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山,，而冰山最底部、最龐大的一部分，就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易,。虛擬充值的利潤主要通過2種方式獲得,，一種是充值。充值的利潤在1～2%之間,，游戲點卡充值在于8～10%左右,，qb拿貨9折、qq業(yè)務(wù)8.3折,。每個人,，每個月都需要充值.這個走量賺錢的。然后出售一個軟件也可以獲得利潤你每賣出去一個就可以獲得230元利潤,。

作為近年逐步發(fā)展起來的一項新的創(chuàng)業(yè)形式潮流,，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢，其中,，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展,。

作為互聯(lián)網(wǎng)時代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多,，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類,?；诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，所需的成本,、時間和技能要求相對來說比服務(wù)銷售和信息交付要低,，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。此外,，中國的網(wǎng)絡(luò)購物正在快速增長,，截止到20xx年7月，已經(jīng)有4億個網(wǎng)民在網(wǎng)上購物,，越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價格透明和購買方便的網(wǎng)絡(luò)購物,。目前，在民中,，大約4個人中有1個人是網(wǎng)上購物用戶,，而在歐美和韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國家，每3個網(wǎng)民中就有2個人在網(wǎng)上購物,。絡(luò)購物的市場潛力還遠(yuǎn)未被釋放,。同時，與網(wǎng)絡(luò)購物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速,，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到7571萬人,，20xx年上半年增長率達到300%,，有力地推動了網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。所以說,，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的，具有極大的吸引力和推動力,。

這次網(wǎng)上實踐,，我們的課題是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),。作為一種新型的建立在虛擬世界之上的創(chuàng)業(yè)方式，調(diào)查起來相當(dāng)有難度,。我們開始就在到底采用什么調(diào)查方式上產(chǎn)生的分歧,，每個人都有不同的意見。經(jīng)過討論和碰撞,，在組長的協(xié)調(diào)下，后來選擇了問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查相結(jié)合的方法,。

通過這個小小的波折，我們學(xué)會了團隊協(xié)作的要領(lǐng)——遇到問題要學(xué)會溝通,，要去耐心不帶情緒地傾聽思考再得出結(jié)論,。確定調(diào)查方法后,，我們開始設(shè)計調(diào)查問卷，通過商討分配了任務(wù),，這個環(huán)節(jié)進行的很順利,。

但是通過設(shè)計問卷，我們也發(fā)現(xiàn)我們對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的了解還不很全面,，也借這個機會擴大了我們的知識面。

在發(fā)放問卷的過程,，我們需要與很多人溝通，要說服他們?nèi)ヌ顔柧磉€要幫他們解決關(guān)于問卷的疑問,，這里需要有很多溝通的技巧,。由于大家性格上的差異，有的人進行很順利,，有的人不怎么順利,。

有人遇到困難，其它人就會一起幫她想辦法提供經(jīng)驗建議,。在這中間,，我們都發(fā)現(xiàn)了團隊合作的樂趣所在，都從彼此身上獲得很多智慧很多力量,。訪問過程中,，考驗了組員的膽量和溝通能力，讓我們了解了我們的缺點和優(yōu)點,，讓我們接觸到社會更多的東西,。整理問卷分析數(shù)據(jù)過程很繁瑣，但是我們組員還是靠著耐心和毅力完成這個過程,。

總之,，通過這次社會實踐，我們了解了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的各個方面的知識,，我們意識到團隊協(xié)作的重要性,，享受到團隊合作的樂趣，學(xué)習(xí)到了團隊協(xié)作的方法和技巧,。這次社會實踐也讓我們?nèi)コ乖?，了解如何去完善自己，如何與人溝通,，為使我們自己能更好地融入社會打下基礎(chǔ),。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書,。投資者通過創(chuàng)業(yè)計劃書認(rèn)識了創(chuàng)業(yè)項目，除了創(chuàng)業(yè)計劃書外,，投資者往往需要融資者出具融資計劃書,，說明資金數(shù)量、資金用途,、利潤分配,、退出方式等等。在融資過程中,，融資計劃書就顯得很重要,。

編制融資計劃書的內(nèi)容包括：

一,、企業(yè)介紹：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀,，現(xiàn)有股東實力,，資信程度，董事會決議,。

二,、項目分析：項目的基本情況，項目來歷,，項目價值,，項目可行性。

三,、市場分析：市場容量,，目標(biāo)客戶，競爭定位,，市場預(yù)測,。

四、管理團隊：管理人員介紹,，組織結(jié)構(gòu),，管理優(yōu)勢。

五,、財務(wù)計劃：資金需求量,，資金用途，財務(wù)報表,。

六,、融資方案的設(shè)計：

1.融資方式

2.融資期限和價格

3.風(fēng)險分析

4.退出機制

七、摘要,，即計劃書摘要,，寫在計劃書前面。

融資計劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同,，但是側(cè)重點不一樣,，融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析、團隊實力,、股本結(jié)構(gòu),、資金數(shù)量、資金用途,、利潤分配和退出方式,。

特別要強調(diào)的是需要預(yù)測資本的需求量，創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,，然后估算資本需求量,，相對準(zhǔn)確預(yù)計固定資本和運營資本的數(shù)量,。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益,。

首先,，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金,、運作資金等等，是企業(yè)前期最基本的投資,。

其次,，預(yù)測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤,。對于新創(chuàng)企業(yè)來說,，預(yù)估營業(yè)收入是定制財務(wù)計劃和財務(wù)報表的第一步,。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，估計每年的營業(yè)收入,。然后估算營業(yè)成本,、營業(yè)費用,、管理費用等。收入和成本都估算出來了,，就可以估算出稅前利潤,、稅后利潤、凈利潤,。

最后,，編制預(yù)計的財務(wù)報表,。預(yù)計利潤表可以預(yù)計企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況,。預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預(yù)計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉(zhuǎn)情況,，新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題,。預(yù)計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要，但是影響預(yù)計現(xiàn)金流量的不確定因素太多,，很難準(zhǔn)確預(yù)計現(xiàn)金流,，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計最樂觀和最悲觀的情況。

撰寫融資計劃書的五個步驟:

1.融資項目的論證,。主要是指項目的可行性和項目的收益率,。

2.融資途徑的選擇。你做為融資人,，應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式,。

比如說發(fā)行股票，證券,，向銀行貸款,，接受入伙者的投資.如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。

3.融資的分配,。所融資金應(yīng)該?？顚Ｓ?已保證項目實施的連續(xù)性,。

4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,，一旦項目的實施開始回收本金,，就應(yīng)該開始把所融的資金進行合理的償還。

5.融資利潤的分配,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

1.1項目描述

在當(dāng)前社會,，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式,。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,，這是不全面的認(rèn)知，在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成,。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的機會,。

離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式,，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣,，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺,。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生,，每筆交易可追蹤,，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù),。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),，具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點：

a)為消費者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù),。

b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,，幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間,。

1.2產(chǎn)品描述

我們將通過旗下網(wǎng)站“)”[正在建設(shè)]來實現(xiàn)o2o模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù),。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺，用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費者,。

l餐飲企業(yè)在“__擁有自己的主題頁面,，頁面中標(biāo)有宴會套餐價格，還具備宴席數(shù)量,、宴會日期和時段的選擇的功能,。

l“__會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng)，當(dāng)消費者在網(wǎng)站生成訂單后,，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè),。

l鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易,，預(yù)訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

l為防止惡意行為,，消費者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認(rèn),。消費者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶，系統(tǒng)會自動取消該訂單,。

l同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時間,，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務(wù)后,，“__會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利,。

1.3市場分析

“__屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴,、壽宴,、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習(xí)慣,。以武漢市為例,，有調(diào)查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費占到了21%,，如此優(yōu)厚的市場條件為“__創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間,。

競爭分析1.4

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟,，“__推出的o2o模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家,。“__將積極做到以下幾點：

a)誠信經(jīng)營,，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式,。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

c)建立品牌信譽度和良好的市場口碑,。

d)完善技術(shù),，做好“用戶體驗”

“__盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,，切實給餐飲企業(yè)帶來效益,，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

2.項目的意義和必要性

2.1項目的重要意義

1,、為消費者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù),，點擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂。

2,、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新,，是未來發(fā)展趨勢。

3,、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低,、推廣范圍大等特點,。給餐飲企業(yè)走出本土,，發(fā)展壯大提供了良好的契機。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點，到線上招攬消費者,，使企業(yè)掌握主動權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”,。

2.2項目的必要性

1：解決消費需求經(jīng)過“__的市場調(diào)查,，在以往的宴會預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,，比環(huán)境,，比價格；還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預(yù)訂的時間段被訂滿,?！癬_洞察到消費者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求,。

2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,，效果更佳。

3：為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,，“__也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳,，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額,。

3.項目目標(biāo)計劃和市場分析

3.1項目的目標(biāo)規(guī)劃

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),，中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進行整合和測試,。

3.2計劃安排

l第一階段,，準(zhǔn)備階段—20_年_月(已完成)

l準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊,，辦公所需用品的購置等事宜,。

l第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—20_年_月—20_年_月(已完成)

l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題,，并對問題進行深入挖掘研究,、解決,，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

l第三階段,，軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計—20_年_月—20_年_月(正在進行中)

l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計,，同時技術(shù)人員進行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作,。

l第四階段,，網(wǎng)站試運行和維護

l本階段計劃從20_年_月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統(tǒng),，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

補充：各階段可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整進度。

3.3市場分析

l客戶分析：“__提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費人群,，以25—55歲的人群為主,，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴,，家里老人大壽有壽宴,。“__將針對消費者特性發(fā)動不同的營銷攻勢,，以博得消費者的信任,，上“__預(yù)訂宴會。

l市場前景分析：以_市為例,，20_年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,，其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場,，并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面,，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機會,，借助新一輪的經(jīng)濟發(fā)展的機會，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重,。

4.競爭分析

4.1競爭優(yōu)勢

“__在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,，“__會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費者提供便捷周到的服務(wù),，同時利用營銷手段擴大“__品牌知名度,，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“__能存活下來,，并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產(chǎn)品,，真正解決消費者的需求，讓消費者體驗到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩,?！?/p>

4.2競爭對手分析

“__的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制，無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進一杯羹,?！癬_秉承公平、公開,、公正的競爭原則,，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“__將視同行如伙伴,，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費環(huán)境,，促進行業(yè)健康快速發(fā)展。

5.總體戰(zhàn)略

“__將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù),，在適當(dāng)時機擴充產(chǎn)品線,，目標(biāo)是打造“用戶體驗”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略

初期以_市為試點,，開展業(yè)務(wù),，探索出自己獨到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式,。中期開始規(guī)?；瘮U張，以北京,、上海,、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,，讓消費者能隨時享受“__帶來的便捷輕松的樂趣生活。

6.企業(yè)文化

“__秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,，以創(chuàng)新，獨到,，進取為企業(yè)文化,，打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道,。

7.財務(wù)管理制度

l籌款管理

l運營資金管理

l利潤分配管理

8.1組織構(gòu)架

l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),，新產(chǎn)品研發(fā)，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新,。

l財務(wù)部：加強內(nèi)部財務(wù)管理,，建立健全內(nèi)部財務(wù)制度,。

l市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù),，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持,。

l營銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計營銷策略,，客服反饋,。

l行政人力資源部：加強內(nèi)部員工管理，設(shè)計薪酬,，福利等激勵方案,。

9.風(fēng)險分析

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,，讓生活變得更便捷更富有樂趣,。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中,，__力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費項目的平臺,，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

“__的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手,，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,，百度、淘寶,、騰訊,，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點評,，拉手,，街旁等網(wǎng)企也會有所動作?！癬_感到十足的危機感,，希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來。

9.2項目模式風(fēng)險分析

在項目實施的初步階段,，消費者對o2o模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少,；消費者接受能力慢的局面。__積極進行線上線下的宣傳推廣,，展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“__,。

9.3人力資源風(fēng)險分析

o2o模式的核心管理在于對線下團隊的管理，對上游商戶的管理,，__在積極通過各個渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟,，希望通過團隊的共同努力把“__建立起來并得以生存。

9.4上游商戶風(fēng)險分析

“__作為垂直領(lǐng)域的中間商，如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持,，__不會面世,。在初期接觸中，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,，但在具體分成上存在分歧,，__積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費者,。

9.5地域和消費習(xí)慣風(fēng)險

“__團隊身處武漢東湖高新區(qū)，只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè),。但是在團隊前期的市場調(diào)查中顯得,，武漢人的電子商務(wù)消費習(xí)慣不如北京、上海,、廣州,、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn),。如何讓不同地域的消費者都能接受“__是我們待解決的問題,，我們會積極分析市場，利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務(wù)消費觀,。

10.盈利分析

10.1盈利模式

“__的線上服務(wù)是對消費者免費開放的,，“__的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“__在與餐飲企業(yè)的初期接觸中,，擬定以交易金額的5%-8%進行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn)),。

10.2營收目標(biāo)

“__將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力,，在年底達到十萬的營收目標(biāo),。

11.團隊簡介

11.1公司簡介

“__團隊成員均為學(xué)生時代的同學(xué)，為了夢想走到一起共同打拼,。團隊于20_年_月初完成了公司注冊及相關(guān)手續(xù)的辦理,。注冊公司全稱為：_宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。注冊資本為叁萬元人民幣,。公司法人代表為_,。

目前團隊一名成員因個人原因決定退出項目,，團隊還剩三人,。

11.2團隊介紹

田源：項目發(fā)起人，團隊領(lǐng)導(dǎo)人,。就讀于武漢一所三本大學(xué),，電子商務(wù)專業(yè)本科，即將畢業(yè)。對于“__的發(fā)展一直強調(diào)“誠信才能生存”的理念,。

為人謙虛誠實,，思維活躍，有大局觀,，有團隊協(xié)調(diào)能力,，遇事冷靜，對事物有自己的見解,，熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，希望建立一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生,，沒有留學(xué)國外的經(jīng)歷,，也沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，但是看準(zhǔn)了這樣的創(chuàng)業(yè)機會,，渴望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自己的人生目標(biāo),。曾在大二學(xué)期創(chuàng)辦過一個大學(xué)城的網(wǎng)購水果的網(wǎng)站，通過網(wǎng)站購買水果,，然后送貨到寢室門口,，當(dāng)時每月能賺取利潤一千余元，但是大多同學(xué)還是通過電話或者即時通訊訂購水果,，網(wǎng)站成了宣傳展示的地方,，在三個月后關(guān)閉的網(wǎng)站。關(guān)閉原因有三：

1.偏離了設(shè)計初衷,，沒有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效,。

2.騎自行車送貨往返在兩個大學(xué)之間，十分疲勞,。

3.天氣變熱水果不宜長期保存,，造成“非戰(zhàn)斗減員”。

鄧曉：項目合伙人,，主管市場,。高中畢業(yè)后入伍參軍，退伍后加入“__創(chuàng)業(yè)團隊,。雖然學(xué)歷不高,，但是正在自考讀本科。有團隊意識,，為人樂觀積極激情澎湃,，擅長交際，在武漢市有人脈基礎(chǔ),，有敢為人先,、執(zhí)行力強的軍人作風(fēng),，在服兵役期間獲得過“優(yōu)秀士兵”和“個人三等功”的個人榮譽。目前與田源一同為開拓上游餐飲企業(yè)合作伙伴而努力,。

胡楊：項目合伙人,，主管技術(shù)。中南民族大學(xué)計算機專業(yè)軟件設(shè)計出身,。團隊意識強,，心思縝密，邏輯性強,，在校期間就有過獨立制作網(wǎng)站,、網(wǎng)頁的經(jīng)驗，在程序設(shè)計,，開發(fā)也有獨立作品,。目前在網(wǎng)站建設(shè)方面獨挑大梁。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

以大學(xué)校園為核心,，針對大學(xué)生消費群體,，開設(shè)二手書店，集售書,、租憑,、收購等業(yè)務(wù)與一體，在滿足學(xué)生購買需求的同時,，為他們消費行為提供便利渠道,，并提供一個讀者交流平臺，方便各學(xué)生推薦自己喜歡的書籍,、教材,、雜志等，使大家能夠彼此交流信息,，最大限度的擴寬自身視野,。與此同時，我們本著“為大學(xué)生服務(wù),，替大學(xué)生省錢”的宗旨經(jīng)營該書店,，提供適當(dāng)?shù)募媛殟徫还┰谛４髮W(xué)生進行社會實踐，有效降低成本,，提高書籍利用率,，用真誠的心態(tài)去經(jīng)營、管理,。在后期業(yè)務(wù)擴展部分將積極尋求合作伙伴,，在各大校區(qū)開設(shè)連鎖店鋪，以此實現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營,。

一,、業(yè)務(wù)概況

1、市場熱銷書籍(新購),，該板塊包括各種工具書,、教材、輔導(dǎo)書,、雜志,、報刊、小說等,，根據(jù)其他書城相關(guān)商品在市場中的銷售情況,，按類制定一份排行表單，在店鋪周邊學(xué)校進行喜歡度調(diào)查,，針對不同品味的顧客,，整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)材料，同時也進行雙向性的收集,，在準(zhǔn)確定位市場需求,，有效搶占市場空間后，購買相應(yīng)書籍,，用海報的形式張貼相關(guān)信息,，促進銷售。

2,、二手書,，作為書店另一大塊收入來源，鑒于為學(xué)生節(jié)省開資,，把閑置在學(xué)生手中的二手書籍,，通過價值評定、新舊率鑒定,，然后支付一定費用購進書店,，供其他同學(xué)租借，其中,，書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存,、學(xué)生閑置書籍、廢品收購站(該貨源必須進行書籍新舊率,、可使用度等指標(biāo)考量),，最大限度節(jié)省成本。

3,、網(wǎng)絡(luò)店鋪,，建設(shè)自己的網(wǎng)站，更加有效的推廣我們的產(chǎn)品,。

4,、設(shè)置會員制度,，對其實行購書、租書優(yōu)惠措施,，培養(yǎng)長期顧客,。

5、提供團購優(yōu)惠業(yè)務(wù),，可集體預(yù)定各種教材,。

6、提供便利,、快捷的送貨服務(wù),，對那些進行網(wǎng)絡(luò)求購、租借等需求的顧客,，按照他所留下的地址進行一定范圍內(nèi)的送貨上門服務(wù),。

二、經(jīng)營計劃

1,、首先進行市場定位,，確立消費者需求，以各高校校園為核心,，確定在校大學(xué)生為書店的主要市場,。主要針對大學(xué)教師、職工等具有工薪收入階層,。

2,、派發(fā)宣傳單，通過組織相關(guān)工作人員,，集中時間段地進行店鋪推廣宣傳,。

3、視覺沖擊效應(yīng),，在本店正式營業(yè)當(dāng)天,，可制作適當(dāng)大小的噴繪幕布，在校園外(最好是在校園內(nèi))進行張貼,，將我店的特色產(chǎn)品,、服務(wù)概括其中。

4,、免費體驗,，擴大宣傳，在書店營業(yè)前三天所有顧客可免費進行書籍借閱,，以此宣傳我店產(chǎn)品,。

5、前期發(fā)展,，預(yù)計前兩年屬于書店的雛形成長時段,，主要以目標(biāo)市場進行有針對性的商業(yè)運作,，采取“陣地戰(zhàn)”的方式，在快速回收成本的同時,，贏得顧客良好口碑,，為今后進行業(yè)務(wù)擴展儲備經(jīng)驗。

6,、中期發(fā)展，利用前兩年的營業(yè)收入,，逐步開始擴大店面,，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把書店擴大到幾個專區(qū),，并且在書店里附加咖啡吧,，茶吧，為租書的同學(xué)提供高雅的看書地點,，從而提高書店的層次,。

7、后期發(fā)展,，對二手書市場進行合理定位,，占領(lǐng)一定范圍內(nèi)校園書店這個新市場，建立自己的品牌,，積累無形資產(chǎn),，吸引投資商家，進行連鎖加盟式的擴展,。

三,、銷售計劃

1、出售書籍的定價：對于熱銷書籍按照定價出售;二手書籍按照評定價格出售,。

2,、租借書籍的定價：雜志漫畫類的收取10元押金，大本書籍類收取15元押金,，收費都是在前三天內(nèi)是每天每本一元,，超過三天的每天每本增收五角，時間上限為1個月,，數(shù)量為2本,。

3、會員辦理業(yè)務(wù)：購物滿50元即可獲得會員積分卡一張,，每50元積一分,，未滿十元不算積分，每積十分則可獲得店里對等價值任何十元物品,，二十分獲二十元對等價值物品,，以此類推,，積分至五十分會員則屬于銀卡會員，積分至一百分則屬于金卡會員,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

1】,、營銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種機會，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息,，對其加以分析,，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活,、分析能力強,、有一定營銷經(jīng)驗的人才。

2】,、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的,。和諧關(guān)系，并與各個網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進行洽談,，力求以最低成本收購各游戲貨幣,，同時負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好,、頭腦好,、同時需有一定的良好禮儀、氣質(zhì),。

3】,、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態(tài)信息,，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序,。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術(shù)，信譽良好,，服務(wù)態(tài)度良好,。

4】、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益,，根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策,。

5】、財務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財務(wù),、工資分配,、資金周轉(zhuǎn)等問題。

不管是哪個部門的人員,，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者,，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時在職業(yè)道德上要信守承諾,，遵循公司宗旨理念,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

在社會發(fā)展不斷提速的今天，創(chuàng)業(yè)計劃書的使用頻率逐漸增多,，創(chuàng)業(yè)計劃書不但會增強創(chuàng)業(yè)者自己的信心,，也會增強投資者及合作伙伴對創(chuàng)業(yè)者的信心。相信很多朋友對擬定創(chuàng)業(yè)計劃書感到非?？鄲腊?，以下是小編為大家收集的互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

一、項目摘要:

農(nóng)業(yè)項目融資計劃書

一,、項目簡介：

本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,，農(nóng)業(yè)是一個國家,、一個民族的根本,，國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。

本項目坐落在北京的后花園懷柔,，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越,，緊鄰101國道,，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,，936,，916，980等數(shù)條公車通達,，潮白河環(huán)繞周圍,，與自然共從。

本項目是政府大力扶持項目,，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越,，周圍氣候大好,，前景廣闊，投資小,，回報快,，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬,，當(dāng)年就收回本錢并且達到盈利,。

二,、項目分析：

1、項目的基本情況:項目計劃建設(shè)100棟觀光大棚,，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補,，又能獨立經(jīng)營,，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光、采摘,、餐飲,、住宿、度假,，休閑,，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2,、項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真,，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚,。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇,，或在田間勞作,，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,，使人們心曠神怡,，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢,，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,，增強城市服務(wù)輻射功能，拉動消費,，增加收入,，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,，特制定本規(guī)劃,。

形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,，又因中國老齡化的到來,，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新,，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3,、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件,。

4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持,，只有支持，不會有任何的阻撓,，我公司本身就是建筑公司,，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時銷售隊伍就能收回部分資金,。

三,、財務(wù)和建設(shè)計劃：

1、項目需用資金550萬,，自有資金50萬。

2,、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬,，建設(shè)完畢后政府給補貼240萬,，在我們建設(shè)的同時，大棚的水,、電,、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,，然后還會為我們鋪設(shè)滴灌,，架設(shè)電動卷簾機，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。

3,、在完善,、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳,，計劃投資100萬,。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。

四,、市場分析：

1、項目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,，是10萬一棟,，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬,。（?。好總€大棚400平米，帶生活用房80平米,。）

2,、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項目,，政府每年都還要給我們補貼,，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻,。

五,、融資方式：融資、借貸,、合作,。

六、項目建設(shè)財務(wù)計劃：

1,、觀光大棚主體建設(shè)300萬,。

2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬,。

3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4,、餐廳設(shè)備,、材料、人工,、運營50萬,。

5,、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

七,、項目運營計劃：

1,、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬,。

2,、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬,。

3,、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的'最低價出租,，一年可獲利50萬,。

4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,，園區(qū)建好后將會翻一翻,，達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,，預(yù)計2年收回成本,，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算,，50棟是750萬,，我們將提前收回成本并且盈利。

八,、可行性分析

1,、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,，推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,，而且把農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖、旅游,、觀光,、采摘、餐飲,、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來,，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險,，迎合了大眾消費心理。

一,、項目前景：

日前我省的牛肉大部分來自于廣西省,、山東省，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平,。而安徽近年來,，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小,，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛,；我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場，許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,，留在家里的都是老幼婦孺,，肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大，一次性投入大,，飼喂費工費時,，飼養(yǎng)不方便；有的農(nóng)村社會治安不好,，農(nóng)民怕丟失,、被盜，不敢養(yǎng)牛和豬,；過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),，不利于環(huán)境的衛(wèi)生,，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔,，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。

xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤,，育肥牛為34～36元/公斤,，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月,，純利潤達1000～1700元,。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,，就能收入1500～1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯,。

二,、市場分析：

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,，“牛肉湯”深受安徽人喜愛,，到安徽必會吃“牛肉湯”，隨著肉牛的價格上升，也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的3,。5元一碗,，但吃的人仍舊很多，牛肉是供不應(yīng)求,，供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分,。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術(shù)上的困難,。而牛肉長途運輸?shù)谋ｕr成本也較高,。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。現(xiàn)在是供不應(yīng)求?，F(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求,。

三、風(fēng)險分析：

肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面：

1,、價格風(fēng)險：肉價市場的變動,。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉和豬肉的價格波動較低,，因此價格風(fēng)險也較低,。

2、疾病風(fēng)險：目前?？谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病,、牛肺病為主要防疫對象,。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一,。而豬的常見豬有豬瘟,、豬流感、仔豬副傷寒,、嗜血桿菌病,、腹瀉等，只要做好防疫工作就可以了,。

3,、自然災(zāi)害風(fēng)險：水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高,。

四,、經(jīng)營選址：

安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。合阜高速直穿淮南,。距合肥僅90公里,，交通方便,，淮南雨水充足、氣候相宜,、地勢平坦,。而且淮南有瓦埠湖（在中國地圖上可以找到），周圍是大壩,，草木豐富,，當(dāng)?shù)刂饕糠N植水稻小麥（秸桿可以喂牛），民風(fēng)純樸,，方圓幾十公里沒有一家工廠,，環(huán)境優(yōu)美,，適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),，目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧,。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源,。

五、發(fā)展目標(biāo)：

（1）近期目標(biāo)：

用一至二年的時間,，建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),，同時建成并完善公司生產(chǎn)體系，管理營銷體系,，聯(lián)營合作體系,。

（2）長期目標(biāo)：

從生態(tài)養(yǎng)殖基地運行的第二年（產(chǎn)品出欄銷售時期）開始申請進入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項目，取得國家政策和資金的大力支持,，利用國家補助金等,，以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢為核心，擴大養(yǎng)殖基地,，走公司加農(nóng)戶的道路,，即我公司提供種苗、技術(shù),、飼料,，然后集中回收出售?；蛘咿k肉類加工廠,，改進制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”，銷往全國,。

一,、項目基本情況

1、項目由來近年來,，隨著生活水平的提高,，越來越多的城市居民在緊張的工作之余，開始將目光投向農(nóng)村，尋求一種有別于城市的靜謐,、安逸,、健康的休閑方式，以達到親近自然,、放松心情,、返樸歸真的目的。

同時,，廣大農(nóng)民為應(yīng)對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn),，開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境，開拓新的增收致富渠道,。正是在這樣的宏觀背景下,，“農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來，成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場,。

專家表示,，鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂，讓農(nóng)民賺城里人的錢,，有利于促進農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè),、增收致富，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次,。同時，農(nóng)家樂的出現(xiàn),，還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容,。農(nóng)家樂增強了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟與文化的交流，是一條實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑,。

不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境,，就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中，身心都得到了一種難得的放松,。生活在喧囂聲里的都市人,，遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下,，呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香,，踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”,。親近自然,，換換腦筋，不僅是成年人的需要,，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”,。

“農(nóng)家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式：消費者不必收拾厚重的行囊,，不必為買不到車票而煩惱，享受原汁原味的農(nóng)家菜,，感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活,，在參與中享受樂趣。我們村匯南村是一個以農(nóng)業(yè)為主的村子,，村子自然環(huán)境優(yōu)美,，水域面積廣，水質(zhì)清洌,，適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點，種植面積達1500畝,。省級公路芙蓉大道通過我村,，建成后將大大加強我村與外界的聯(lián)系，交通便利,。綜上,，我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂。

2,、項目具體方案

（1）活動策劃作為新興的旅游項目，農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛,，但存在的問題是娛樂活動內(nèi)容大多雷同,，而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動,，在設(shè)計上要更多地關(guān)注孩子的需求,，加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動內(nèi)容和文化元素，適合全家總動員,，在玩樂中增進父母與孩子的感情,。

我村是個葡萄大村，可以以葡萄為契機,，開展葡萄節(jié)活動,，全家一起采摘葡萄，以家庭為單位進行比賽,，在比賽中增進全家的凝聚力,。

舉辦“愿望樹”活動?？梢宰屝】腿朔N植一棵樹,，許下愿望，讓“他的樹”伴隨孩子成長,。愿望樹會給孩子一個動力,，從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客,。

我村水域面積較多，可以以此為依托,，建立水上樂園,，大人們可以垂釣，孩子玩兒,，兩不耽誤,，避免孩子被忽略情況的發(fā)生。我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),，村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗,，可以適當(dāng)開發(fā)，形成展覽室,，讓客人參與抽絲紡織過程,，也不是為一項文化傳統(tǒng)的恢復(fù)，同時讓孩子們對養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受,。

葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝,，讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,，堅持野生放養(yǎng),，限量供應(yīng)，寧缺勿濫,。將葡萄進行適當(dāng)?shù)摹鞍b”,，制作成糕點或者糖果，進一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品,。

（2）基礎(chǔ)設(shè)施農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋,，餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋

風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強設(shè)施建設(shè),，保證餐飲,、住宿的衛(wèi)生安全。農(nóng)家樂餐飲既要純香,，又要干凈,。在餐館建設(shè)方面，要走市場化經(jīng)營道路,，通過招商引資辦法,，讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。

（3）宣傳我村離常州比較近,，可以常州的景點如恐龍園聯(lián)系,，形成旅游專線，互惠互利,。建立村級網(wǎng)站,，以網(wǎng)絡(luò)為平臺,，推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動，讓更多的人認(rèn)識我們村,。

（4）管理避免“村村點火,，戶戶冒煙”情況的出現(xiàn)，影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展,。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強,，特別是接待一些旅游團隊顯得力不從心，活動內(nèi)容少而單調(diào),，對游客吸引力不強,，由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展。為了順應(yīng)發(fā)展的需要,，應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下,，建立起農(nóng)家樂服務(wù)中心站，實施了統(tǒng)一包裝對外促銷,，形成了一定的規(guī)模和品牌,。實行自我管理,、自我服務(wù),，在經(jīng)營中互相協(xié)作、互相補充,、互相協(xié)調(diào),，解決了一家一戶難以解決的問題,，增強經(jīng)營能力。

二,、項目現(xiàn)狀

我村是葡萄種植大村，種植面積達1500畝,，生態(tài)環(huán)境良好,，沒有污染?？梢砸云咸褳槠鯔C,，舉辦各項活動。我村已建成垂釣中心,，面積達350平米,，水質(zhì)良好，養(yǎng)殖的魚肉質(zhì)細(xì)膩,，味道鮮美,，適合休閑垂釣。同時已建成幾座別墅式村屋,，配備基本設(shè)施供客人休息,。

具備發(fā)展農(nóng)家樂的基本條件

三,、預(yù)期效果

現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費都是沖著“農(nóng)”字而來的，農(nóng)家樂旅游由于適應(yīng)市場需求,，利用自身現(xiàn)有土地,、房屋等固定資產(chǎn)，投資小,、回收快,。景點資源幾乎是就地取材，稍加建設(shè)就能投入使用,，餐飲資源自產(chǎn)自銷,，游客參與農(nóng)事活動把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂而創(chuàng)收，成本低而資源利用率高,，邊際效應(yīng)大,，由此總體的收費收費相對較為低廉，對較大范圍的游客的吸引力大,。以農(nóng)家樂為起點,，以點帶面，帶動我村經(jīng)濟發(fā)展,。為村民提供工作機會,，增加村民收入，提高村民生活水平,，讓村級環(huán)境向更好的方向發(fā)展,。

四、實施過程中可能遇到的困難

在該項目的實施過程中,，我們可能會遇到的困難有：

1,、我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂，沒有經(jīng)驗,，需在探索中發(fā)展,。市場需求不明，需做進一步調(diào)查,。

2,、資金來源，需要招商引資,。

3,、經(jīng)營許可證的問題。

4,、建成以后的推廣,、宣傳工作。

5,、金融危機負(fù)面影響,，此時發(fā)展農(nóng)家樂前景不明,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

隨著生活的信息化，電腦的普及及運用,，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式,，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者,，是現(xiàn)今流行的購物模式,，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場,，開了一家專賣游戲點卡的網(wǎng)店。

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位

在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來,，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就,。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,，而且正在以高速的增長速度發(fā)展,。

1.2xxx（你選擇的商品類型）發(fā)展現(xiàn)狀分析

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向的研究,，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡,、官方cdk等等,。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品,，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松,，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松,，從而更好地工作生活,。

中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?，這也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展,，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的,。

我研究的是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上最熱門的幾款游戲,，也是游戲玩家人數(shù)最多的熱門游戲。而且這些游戲玩家大多數(shù)為了在游戲當(dāng)中更好地展示自己的本領(lǐng),，多數(shù)都愿意花人民幣來裝備自己的游戲角色,，讓他們變得更加的強大，從而顯示出自己的英雄氣概大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目計劃書大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目計劃書,。這當(dāng)中就有了市場,，商家就有了實現(xiàn)盈利的手段，而且這些潛在的用戶會源源不斷的充值來裝備自己的游戲角色,，讓游戲當(dāng)中的領(lǐng)主的地位得到穩(wěn)固,。

1.3c2c電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析

我主要對淘寶網(wǎng)進行的研究,，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家,，和龐大的消費用戶群體,。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍,。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬億,。這是一個多么大的數(shù)字,，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的?？梢娞詫毦W(wǎng)的價值所在,，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標(biāo)榜，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,，安全性,、便捷性、等等,。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說,，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術(shù)支持,、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果,。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺,。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃,。

淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理,、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,，所以我也選擇了它,。

2.1項目開發(fā)環(huán)境的swot分析

2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢

（1）需要大想想我們身邊的哥們，哪個不見手機,，哪個不需要呢,。

（2）無需物流不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦,。

（3）撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了。而且操作容易,。只要發(fā)動軟件,，一切都交給軟件自動完工,。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題,。

（4）適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購買啥,，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦,，就可以隨時完工交易,，不會被固定的地點套住自我的步伐。

（5）累積信譽快做實物難就難在信譽累積太慢,，不見信譽,，顧客流失率就高。而做話費,，周內(nèi)都有可能升鉆,。

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：網(wǎng)上學(xué)校，多彩校園,，教工之家,，以及事事關(guān)心。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出在線購物頻道,，補充完善先期的四大頻道,。

1、站點導(dǎo)航

2,、搜索引擎

3,、強檔新聞

4、公告欄

5,、會員俱樂部,，包括會員公約，會員注冊,，會員積分榜-積分方法及獎勵細(xì)則,，投訴站，張榜納賢和會員優(yōu)惠地帶等,。

6,、天氣預(yù)報

7、友情鏈接

1,、首頁,，包括課堂以外，休閑空間,，銀屏指南,，校內(nèi)廣播，兼職信息,，私語角落,，bbs公告牌等項目,。這里將設(shè)置時間控制系統(tǒng)，對同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制,，以保證同學(xué)們正常的作息時間,。

2、課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團作為該版塊中的小欄目,。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細(xì)介紹,。

3、休閑空間,，包括以下七個小欄目：童心不泯,、霞客后人、萬用藥箱,、魅力四射、知識集粹,、頭腦比拼和每日必讀,。

4、銀屏指南,，轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目,，預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況。

5,、校內(nèi)廣播,，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對部分精彩節(jié)目,，學(xué)生可下載收聽-原音重現(xiàn),。并開設(shè)點歌欄，將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,，在附言中可注明時間與其他細(xì)則。

6,、兼職信息,，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

7,、私語角落,，開設(shè)各種形式的聊天室。

公告,。

1,、首頁包括教師學(xué)校，北工商黃頁,，智能化小區(qū)（遠(yuǎn)景歸劃）等內(nèi)容,。

2,、教師學(xué)校，給教師提供接受深入教育的機會,，包括介紹一些專業(yè)知識（從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載）和提供關(guān)于二次教育進修的信息,。

3、北工商黃頁,，詳細(xì)的教職工通信錄,。

4、智能化小區(qū),。

1,、首頁，國事家事天下事,，事事關(guān)心新聞頻道,，包括國內(nèi)外要聞、體育影視娛樂新聞,、財經(jīng)新聞,、各省市新聞，電子校報,。

2,、各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。

3,、電子校報,，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物（刊物報紙校報）內(nèi)容，并設(shè)立新聞源頭,、投稿信箱,、七嘴八舌等欄目。

1.1項目描述

在當(dāng)前社會,，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,，這是不全面的認(rèn)知,，在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)車的機會,。

離線商務(wù)模式又稱oninetooffine.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣,，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生,，每筆交易可追蹤,，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù),。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),，具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點：

a)為消費者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù),。

b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,，幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間,。

1.2產(chǎn)品描述

我們將通過旗下網(wǎng)站“（xxxxxx）”[正在建設(shè)]來實現(xiàn)o2o模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù),。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺，用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費者,。

餐飲企業(yè)在“xxx”擁有自己的主題頁面,，頁面中標(biāo)有宴會套餐價格，還具備宴席數(shù)量,、宴會日期和時段的選擇的功能,。

“xxx”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng)，當(dāng)消費者在網(wǎng)站生成訂單后,，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易,，預(yù)訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式,。

為防止惡意行為，消費者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認(rèn),。消費者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,，系統(tǒng)會自動取消該訂單。

同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時間,，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單,。在消費者享受完訂單中的服務(wù)后，“xxx”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利,。

1.3市場分析

“xxx”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,，宴會作為日常生活中常見的喜慶方式（如：婚宴、壽宴,、狀元宴,、生日宴等）有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習(xí)慣。以武漢市為例,，有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費達到300億,，其中各類宴會的消費占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為“xxx”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間,。

1.4競爭分析

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),，市場成熟,，“xxx”推出的o2o模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家?！皒xx”將積極做到以下幾點：

a)誠信經(jīng)營,，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿,。

c)建立品牌信譽度和良好的市場口碑,。

d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗”

“xxx”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ),，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,，切實給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛,。

2.1項目的重要意義

1,、為消費者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù)，點擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂,。

2,、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢,。

3,、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準(zhǔn),、成本低,、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土,，發(fā)展壯大提供了良好的契機,。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點,，到線上招攬消費者,，使企業(yè)掌握主動權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”,。

2.2項目的必要性

1：解決消費需求經(jīng)過“xxx”的市場調(diào)查,，在以往的宴會預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,，比環(huán)境,，比價格；還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預(yù)訂的時間段被訂滿,?！皒xx”洞察到消費者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。

2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳,。

3：為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,，“xxx”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢,，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額,。

3.1項目的目標(biāo)規(guī)劃

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方,，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè),。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進行整合和測試,。

3.2計劃安排

第一階段，準(zhǔn)備階段—20xx年2月（已完成）

準(zhǔn)備階段包括,，企業(yè)注冊,，辦公所需用品的購置等事宜。

第二階段,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—20xx年2月—20xx年4月（已完成）

本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題,，并對問題進行深入挖掘研究、解決,，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,。

第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計—20xx年4月—20xx年5月（正在進行中）

本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計,，同時技術(shù)人員進行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作,。

第四階段,，網(wǎng)站試運行和維護—20xx年5月—20xx年8月

本階段計劃從20xx年5月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統(tǒng),，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

補充：各階段可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整進度。

3.3市場分析

客戶分析：“xxx”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費人群,，以25—55歲的人群為主,，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴,，家里老人大壽有壽宴,。“xxx”將針對消費者特性發(fā)動不同的營銷攻勢，以博得消費者的信任,，上“xxx”預(yù)訂宴會,。

市場前景分析：以武漢市為例，20xx年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,，其中各類宴會占到21%的消費比例,。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面,，現(xiàn)有的b2c,、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機會,，借助新一輪的經(jīng)濟發(fā)展的機會,，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

4.1競爭優(yōu)勢

“xxx”在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,，“xxx”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,，為消費者提供便捷周到的服務(wù)，同時利用營銷手段擴大“xxx”品牌知名度,，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?！皒xx”能存活下來，并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產(chǎn)品,，真正解決消費者的需求,，讓消費者體驗到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩,?！?/p>

4.2競爭對手分析

“xxx”的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制，無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進一杯羹,?！皒xx”秉承公平、公開,、公正的競爭原則,，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“xxx”將視同行如伙伴,，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費環(huán)境,，促進行業(yè)健康快速發(fā)展。

“xxx”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù),，在適當(dāng)時機擴充產(chǎn)品線,，目標(biāo)是打造“用戶體驗”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

發(fā)展戰(zhàn)略

初期以武漢市為試點,，開展業(yè)務(wù),，探索出自己獨到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,，并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)?；瘮U張,，以北京、上海,、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主,。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費者能隨時享受“xxx”帶來的便捷輕松的樂趣生活,。

“xxx”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新,，獨到,，進取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向,。最大限度為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。

籌款管理

運營資金管理

利潤分配管理

技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,，維護優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā),，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新,。

財務(wù)部：加強內(nèi)部財務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財務(wù)制度,。

市場部：開拓合作伙伴,，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持,。

營銷部：各渠道的宣傳策劃,，設(shè)計營銷策略，客服反饋,。

行政人力資源部：加強內(nèi)部員工管理,，設(shè)計薪酬，福利等激勵方案,。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,，讓生活變得更便捷更富有樂趣,。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中,，xxx將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費項目的平臺,，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

“xxx”的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手,，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,，百度、淘寶,、騰訊,，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點評,，拉手,，街旁等網(wǎng)企也會有所動作?！皒xx”感到十足的危機感,，希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來。

9.2項目模式風(fēng)險分析

在項目實施的初步階段,，消費者對o2o模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少,；消費者接受能力慢的局面。xxx會積極進行線上線下的宣傳推廣,，展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“xxx”,。

9.3人力資源風(fēng)險分析

o2o模式的核心管理在于對線下團隊的管理，對上游商戶的管理,，xxx正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟,，希望通過團隊的共同努力把“xxx”建立起來并得以生存。

9.4上游商戶風(fēng)險分析

“xxx”作為垂直領(lǐng)域的中間商,，如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持,，xxx也不會面世。在初期接觸中,，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,，但在具體分成上存在分歧，xxx會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作,。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費者,。

9.5地域和消費習(xí)慣風(fēng)險

“xxx”團隊身處武漢東湖高新區(qū)，只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè),。但是在團隊前期的市場調(diào)查中顯得,，武漢人的電子商務(wù)消費習(xí)慣不如北京、上海,、廣州,、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn),。如何讓不同地域的消費者都能接受“xxx”是我們待解決的問題,，我們會積極分析市場,，利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務(wù)消費觀。

10.1盈利模式

“xxx”的線上服務(wù)是對消費者免費開放的,，“xxx”的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租,。目前“xxx”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中，擬定以交易金額的5%-8%進行返利（最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn)）,。

10.2營收目標(biāo)

11.1公司簡介

“xxx”團隊成員均為學(xué)生時代的同學(xué),，為了夢想走到一起共同打拼。團隊于20xx年3月初完成了公司注冊及相關(guān)手續(xù)的辦理,。注冊公司全稱為：武漢宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,。注冊資本為叁萬元人民幣。公司法人代表為田源,。

目前團隊一名成員因個人原因決定退出項目,，團隊還剩三人。

11.2團隊介紹

田源：項目發(fā)起人,，團隊領(lǐng)導(dǎo)人,。就讀于武漢一所三本大學(xué)，電子商務(wù)專業(yè)本科,，即將畢業(yè),。對于“xxx”的發(fā)展一直強調(diào)“誠信才能生存”的理念。

為人謙虛誠實,，思維活躍,，有大局觀，有團隊協(xié)調(diào)能力,，遇事冷靜,，對事物有自己的見解，熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，希望建立一份有影響力的事業(yè),。不是名校畢業(yè)生，沒有留學(xué)國外的經(jīng)歷,，也沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,，但是看準(zhǔn)了這樣的創(chuàng)業(yè)機會，渴望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自己的人生目標(biāo),。曾在大二學(xué)期創(chuàng)辦過一個大學(xué)城的網(wǎng)購水果的網(wǎng)站,，通過網(wǎng)站購買水果，然后送貨到寢室門口,，當(dāng)時每月能賺取利潤一千余元,，但是大多同學(xué)還是通過電話或者即時通訊訂購水果，網(wǎng)站成了宣傳展示的地方,，在三個月后關(guān)閉的網(wǎng)站,。

關(guān)閉原因有三：

1、偏離了設(shè)計初衷,，沒有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效,。

2、騎自行車送貨往返在兩個大學(xué)之間,，十分疲勞,。

3、天氣變熱水果不宜長期保存,，造成“非戰(zhàn)斗減員”,。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享,，如產(chǎn)生版權(quán)問題,，請聯(lián)系我們及時刪除,。

content_2();

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國,，至今已將近16年,，互聯(lián)網(wǎng)的的出現(xiàn),，給人們帶來了網(wǎng)絡(luò)文學(xué),。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長,，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)充滿新意地將文學(xué)與電子商務(wù)完美的結(jié)合，讓其更是以一匹黑馬的架勢縱橫于互聯(lián)網(wǎng)市場,。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過對作者數(shù)字的作品都是免費閱讀,，沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,，包括每天必須更新幾千字,，不能與其他出版行業(yè)接觸，等等等等,。作者所得到的好處,，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip，據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入,，有時一本書寫完也僅僅能賣30元,。真正能將作品出版的沒有幾個，每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右,，而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬,，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài),。隨著作者人氣的提高,，限制會越來越多。作者任何出軌的行為,，都視為違逆,。要“壓一壓”,。所有作者都沒有安全感，生活時刻處在監(jiān)視當(dāng)中,。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng),，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

3.作品完全交由市場,，缺乏文學(xué)性,。

作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算,，點擊量高就出版,。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,，垃圾作品泛濫,。長期發(fā)展下去，必然走向衰落,。

4.不注重客戶關(guān)系,，忽略底層

盛大文學(xué)能夠做到那么大的平臺，開始缺乏最初的虛心與謙卑,，變得孤傲不羈,。文學(xué)創(chuàng)作者很大一部分僅僅是因為興趣，在網(wǎng)絡(luò)寫手多如牛毛的年代,，很多作者以此賺錢無果依然堅持創(chuàng)作,，僅僅是因為對文學(xué)的喜好。而盛大只注重高層寫手的炒作包裝,，忽略底層寫手的感受,，非常不人性化。作者需要自己的作品得到認(rèn)同,，而非一項項冰冷的點擊率指標(biāo),。起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會后講到我們作者需要安全感，一個可以為我們遮風(fēng)擋雨,，人情味的平臺,。

b、文學(xué)網(wǎng)站站長分析：

目前網(wǎng)絡(luò)上的文學(xué)小說類站點有20-30萬,，其中除了幾家知名文學(xué)站點是依托團隊企業(yè)建立以外,，其他均為個人網(wǎng)站。根據(jù)與多數(shù)個人站長的接觸,，個人站長建站主要是為了賺取廣告費,，還有部分站長是因為興趣。個人站長通常沒有形成對文學(xué)站點的商業(yè)化思考，一個人建設(shè)若干個站點,，分別投放廣告聯(lián)盟的廣告,，將網(wǎng)站作為賺外塊的方式。因此,，我們只要做出特色和品牌,，很容易脫穎而出。

1.根據(jù)市場調(diào)查,，目前各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點趨于雷同，有以下幾個特點：

(1)均以長篇小說為主,，忽略短篇文學(xué)的創(chuàng)作,。曾經(jīng)紅袖添香文學(xué)網(wǎng)是以短篇文學(xué)為主的，發(fā)展后期短篇逐漸變成了一個子版塊,，目前紅袖首頁僅剩一個通往短篇的鏈接,，首頁全部為長篇小說。

(2)內(nèi)容以玄幻修真類小說為主,，忽略其它內(nèi)容,，紅袖添香不屬此列，為女性站點,，以言情小說為主,。

(3)發(fā)展均采取起點的模式(即點擊，推薦,，vip,，上榜，出版,，后期運作),，僅注重超人氣網(wǎng)絡(luò)寫手的包裝炒作，忽略了底層作者的感受,。

(4)忽略現(xiàn)實生活中具有文藝性的好作品的發(fā)掘

(5)商業(yè)化過于泛濫,，缺少文學(xué)的純粹自由

曾經(jīng)榕樹下做得很好，致力于打造一個純粹干凈的文學(xué)空間,，創(chuàng)始人朱威廉甚至拒絕在網(wǎng)站上投放商業(yè)廣告,。榕樹因此少掙了很多錢，但是又因為它的純粹性吸引了越來越多的作者在那里寫文章,。但由于缺乏自己的運營模式,，最終走向失敗。自被盛大文學(xué)收購后,，商業(yè)運營模式有了,，但是文學(xué)的純粹性不再。個人分析，會有大部分作者外流,。而我們的運營理念則剛好繼承了榕樹之于文學(xué)的純粹性,。

2.以下幾個現(xiàn)狀也值得重視：

(1)網(wǎng)絡(luò)圖書出版如火如荼，而實體雜志社出版社卻缺乏稿件,。

(2)高校文學(xué)社團長期得不到校方和社會重視,，社團間缺少聯(lián)系，消息閉塞,，發(fā)展面臨困境,，校園文學(xué)創(chuàng)作不景氣。

(3)愿意寫文章發(fā)表的作者很多,，但總是缺乏一個平臺,，無法與雜志編輯面對面的交流。交流僅限稿件的郵寄和回復(fù),，至于作品究竟送到編輯手里沒有,，哪里不足自己是無從知曉。

(4)圖書出版物以網(wǎng)絡(luò)流行的長篇小說居多,，少見個人文集和散文,，隨筆，詩歌等短篇文學(xué)作品的結(jié)集出版,。

為此,，心語將根據(jù)市場分析，著力克服以上弊端差異化發(fā)展,，尋求以低成本高姿態(tài)的方式進入市場的方法,，并開辟屬于心語的發(fā)展空間。

心語的運營將分為以下六個部分,，下面將對這六個部分分別作出論述：

1.社團聯(lián)盟：此部分為我們發(fā)展的重點,。校園文學(xué)有很大的發(fā)展空間，而校方社會甚至網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運營商又都忽略了這一部分,。目前網(wǎng)絡(luò)上的站點均未以此為重點進行網(wǎng)站運營,，可以說這是一片市場空白。

以下重點分析：

在這一部分,，我們沒有競爭,，可以以行業(yè)先驅(qū)者的姿態(tài)進入市場，進行市場開拓,。

通過與一部分高校文學(xué)社團社長的接觸,，他們對這個想法表示支持，文學(xué)社團很需要這樣一個交流的平臺,。并且很多文學(xué)社,，設(shè)置沒有自己的主頁，我們?yōu)樗⒆约旱闹黜撝螅鐖F的社員可以以個人身份加入社團主頁,，在網(wǎng)站上發(fā)表的文章均會在主頁顯示,，主頁還可以提供簡介、公告,、活動相冊,，社區(qū)論壇等等。各個社團相互獨立又可以相互關(guān)聯(lián),。一旦社團與站點建立合作關(guān)系后,，一方面可以增加網(wǎng)站人氣，另一方面這種合作是長久的,，文學(xué)社每一年都會有新的血液注入,。

這種方式的發(fā)展，對文學(xué)社來說百利而無一害,，說服文學(xué)社團合作比較容易。目前已和陜西省師范大學(xué)杜若詩社,、紫燕文學(xué)社,，華中師范大學(xué)搖籃文學(xué)紅色，聊城大學(xué)九歌文學(xué)社等部分文學(xué)組織達成合作意向,，另外還在廣泛收集各高校文學(xué)社團的聯(lián)系方式中,。

2.短篇部分：這一部分是各大文學(xué)網(wǎng)站所忽略的部分，也是圖書出版物中所缺少的部分,。但是網(wǎng)絡(luò)上的短篇文學(xué)作品數(shù)量多質(zhì)量高,，由于作者不需要與網(wǎng)站簽約，可以自由發(fā)表作品,，因此擁有海量的作者資源,，并且流動性大，通過在一些小的文學(xué)社區(qū)論壇的發(fā)掘,，很容易培養(yǎng)出一個特定的顧客群,。由于我們旨在搭建一個編讀互動的平臺，使編輯部出版社擁有了高質(zhì)量的稿件,，而作者又因為作品發(fā)表而得到好處,，可以吸引并抓住編輯作者和讀者三方，使編輯部出版方形成了我們的潛在合作伙伴,。

3.長篇部分：本部分將重點發(fā)展底層寫手,，對作者重點關(guān)注，并克服大牌網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點過分注重商業(yè)化炒作,，忽略人性化管理的特色,，絕不過分限制作者的自由。在積累一部分人氣之后可以借鑒vip模式，并通過前期與編輯部出版社建立的合作關(guān)系,，進行圖書出版,。并廣泛聯(lián)系影視動漫游戲企業(yè)，進行一版權(quán)為中心的后期開發(fā),。

4.社區(qū)：主要為作者讀者以及各方合作伙伴提供交流平臺,，同時是進行站點宣傳的工具?？梢酝斗艔V告,，社區(qū)部分不做為主要盈利方式考慮。

5.有聲讀物：該板塊為與網(wǎng)絡(luò)電臺共建部分,，由心語為其提供稿件,，網(wǎng)絡(luò)電臺將稿件編成劇本，錄制廣播劇,。目前已與郁萌acg電臺達成初步合作意向,，由我方提供稿件及平臺支持，共同合作,。

6.電子雜志：是在發(fā)展初期吸引作者讀者,，并進行站點推廣的一個工具。電子雜志由于豐富的富媒體應(yīng)用,，比紙質(zhì)圖書更能吸引眼球,，可以將文字、圖片,、聲音,、動畫融為一體。初期可以定期將作者的優(yōu)秀作品結(jié)集成冊(電子圖書),，長篇作品可制作成單行本,。一方面彌補了初期無法與各方進行廣泛的聯(lián)系，不能迅速涉足圖書出版,，又可以使作者作品得到重視,，同時電子雜志制作成本低，視覺效果好,，便于傳播,，同時變相的為網(wǎng)站進行了宣傳。

（一）.管理理念：

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想,。我們采取以人為本,，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,，尊重個人價值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得團隊的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+12的效果,。

（二）.管理團隊：

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成,。均為優(yōu)秀文學(xué)愛好者及具有相關(guān)專業(yè)知識的在校學(xué)生，將為團隊制定切實可行的決策,，執(zhí)行最有效率的任務(wù),。在我們獲得風(fēng)險投資后，投資家自然也成為我們的團隊管理成員,，我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,，并擔(dān)任重要職務(wù)。

學(xué)歷背景：在校大學(xué)生,，具有強烈的求知欲和進取心,。

人際關(guān)系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn),。

職業(yè)素質(zhì)：信守承諾,；注重規(guī)范；遵循團隊宗旨理念,。

（三）.激勵及約束機制：

1.目標(biāo)激勵

通過推行目標(biāo)責(zé)任制,，使工作指標(biāo)層層落實，每個員工既有目標(biāo)又有壓力,，產(chǎn)生強烈的動力,，努力完成任務(wù),。為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作,。按部就班的工作最能消磨斗志,，要員工有振奮表現(xiàn)，必須使工作富于挑戰(zhàn)性,。

2.示范激勵

通過各級主管、工作模范等的行為示范,、敬業(yè)精神來正面影響員工,。

3.尊重激勵

我們常聽到“團隊的成績是全體員工努力的結(jié)果”之類的話，表面看起來管理者非常尊重員工,，但當(dāng)員工的利益以個體方式出現(xiàn)時,，管理者會以企業(yè)全體員工整體利益加以拒絕,，他們會說“我們不可以僅顧及你的利益”或者“你不想干就走,，我們不愁找不到人”，這時員工就會覺得“重視員工的價值和地位”只是口號,。顯然,，如果管理者不重視員工感受,，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性,，使他們的工作僅僅為了獲取報酬,，激勵從此大大削弱。這時,，懶惰和不負(fù)責(zé)任等情況將隨之發(fā)生,。

尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑,，尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量,，它有助于企業(yè)員工之間的和諧,，有助于企業(yè)團隊精神和凝聚力的形成,。

4.參與激勵

現(xiàn)代人力資源管理的實踐經(jīng)驗和研究表明,，現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望,，創(chuàng)造和提供一切機會讓員工參與管理是調(diào)動他們積極性的有效方法,。毫無疑問,，很少有人參與商討和自己有關(guān)的行為而不受激勵的,。因此,，讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c管理，既能激勵職工,，又能為企業(yè)的成功獲得有價值的知識,。通過參與，形成職工對企業(yè)的歸屬感,、認(rèn)同感,，可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要,。建立和提高員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度,，加強員工各層次與領(lǐng)導(dǎo)層的交流溝通,，提高員工主人翁參與意識。

團隊高管人員定期體驗性輪崗,，讓每一位高管人員了解每個崗位的工作過程,，可以加強員工與領(lǐng)導(dǎo)層的交流與溝通，還可以對工作進行監(jiān)督,。

5.榮譽激勵

6.關(guān)心激勵

對員工工作和生活的關(guān)心,，如建立員工生日情況表，總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡,，關(guān)心員工的困難和慰問或贈送小禮物,。

7.競爭激勵

提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰,。對業(yè)績長期處于平均業(yè)績以下的員工進行裁剪,。

8.物質(zhì)激勵

9.信息激勵

要經(jīng)常交流企業(yè)、員工之間的信息,，進行思想溝通,，如信息發(fā)布會、發(fā)布欄,、企業(yè)報,、匯報制度、懇談會,、經(jīng)理接待日制度,。每周每個分團隊召開一次會議，對上一周工作進行總結(jié),，并對不完善部分制定策略并進行整頓,，每季度召開例會，要求每個分團隊的經(jīng)理參加,，對上一季度的工作進行總結(jié),，并制定下一季度工作重點。

10.文化激勵

培養(yǎng)企業(yè)文化并貫徹到管理中,，使其得到員工的認(rèn)可并融入其中,，使企業(yè)文化對員工來說是一種精神動力。定期邀請社會著名資深講師對員工進行培訓(xùn),，為員工充電,，提高員工的工作熱情，提升員工工作技能,，提高員工工作效率,。

11.自我激勵

包括自我賞識,、自我表揚、自我祝賀,。

12.處罰(負(fù)激勵)

激勵并不全是鼓勵,，它也包括許多負(fù)激勵措施，如淘汰激勵,、罰款,、降職和開除激勵。淘汰激勵是一種懲罰性控制手段,。按照激勵中的強化理論,，激勵可采用處罰方式，即利用帶有強制性,、威脅性的控制技術(shù),，如批評、降級,、罰款,、降薪、淘汰等來創(chuàng)造一種令人不快或帶有壓力的條件,，以否定某些不符合要求的行為,。

現(xiàn)代管理理論和實踐都指出，在員工激勵中,，正面的激勵遠(yuǎn)大于負(fù)面的激勵,。越是素質(zhì)較高的人員，淘汰激勵對其產(chǎn)生的負(fù)面作用就越大,。如果用雙因素理論來說明這一問題可能更易讓人理解,。淘汰激勵一般采用了單一考核指標(biāo)，給員工造成工作不安定感,，同時也很難讓員工有總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的機會,。同時還會使員工與上級主管之間的關(guān)系緊張，同事間關(guān)系復(fù)雜,，員工很難有一個長期工作的打算,。對犯有過失、錯誤,，違反企業(yè)規(guī)章制度,，貽誤工作,，損壞設(shè)備設(shè)施,，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失和敗壞企業(yè)聲譽的員工或部門，分別給予警告,、經(jīng)濟處罰,、降職降級,、撤職、留用察看,、辭退,、開除等處罰。

組織機構(gòu)由團隊全體成員和注資企業(yè)共同組成,。全體成員大會為最高決策機構(gòu),，心語團隊將設(shè)定以下機構(gòu)進行運營及日常工作的處理。

市場部：負(fù)責(zé)市場調(diào)研,，產(chǎn)品推廣,，以及贊助企業(yè)的尋找。

宣傳部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的宣傳推廣工作,，以及與廣告相關(guān)的事宜,。

客戶關(guān)系部：負(fù)責(zé)與客戶的溝通，尤其是網(wǎng)站作者與讀者的意見,，及時向團隊提供作者與讀者對于網(wǎng)站的感受,，以便迅速做出決策，保證團隊與客戶關(guān)系良好,。另外協(xié)助市場部,，進行與贊助企業(yè)的溝通談判。

客戶關(guān)系部下轄網(wǎng)站管理員,，論壇版主,，群管理員三部分由熱愛文學(xué)和網(wǎng)站管理事業(yè)的義務(wù)工作者組成，負(fù)責(zé)站點日常的管理,。對于義務(wù)工作者給予網(wǎng)站內(nèi)部虛擬物的獎勵,，并且寄發(fā)紀(jì)念物品，在日常工作中與他們相互交流多組織群體性活動,，以增加團隊意識,。發(fā)展至一定規(guī)模，可考慮將部分優(yōu)秀工作者提升為心語團隊成員,，享有與核心團隊成員同等待遇,。

人事部：主要負(fù)責(zé)團隊內(nèi)人事任免與調(diào)動，以及論壇版主,，會員等級的劃分與評定,，相關(guān)機構(gòu)的人員選定。并及時發(fā)掘優(yōu)秀人才,，擴充團隊,。

編輯部：編輯部有優(yōu)秀寫手組成，以大眾的視角對文章進行評定,。編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的編輯，專題策劃以及負(fù)責(zé)與作者進行作品溝通等事宜,。

技術(shù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)與維護工作，seo,，文集圖片制作,，以及后期電子雜志制作。

目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場混亂盛大文學(xué)一家獨大,，并擁有雄厚的資金支持。各個大型文學(xué)站點均由公司扶植以保證其后期運營,。心語中文網(wǎng)剛剛起步,，缺乏品牌效應(yīng),，及競爭力,。

解決方式：心語中文網(wǎng)采取差異性發(fā)展模式，避免與其正面的資金競爭,，采取了與眾不同的發(fā)展方式,，注重短篇文學(xué)的發(fā)展以并進行與高校文學(xué)社團的合作,，增強全國性范圍的影響力，兼顧長篇文學(xué),，在發(fā)展到一定規(guī)模后尋找企業(yè)支持,，促成更大的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段它的獨特性怎樣企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣,。

前言

隨著生活的信息化，電腦的普及及運用,，上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式，上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,，吸引了越來越多的消費者，是現(xiàn)今流行的購物模式,，因此上開店成為了一種潮流,，并且越來越多的人選擇上創(chuàng)業(yè)。上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,，通過對市場的調(diào)查和分析,，選擇了上創(chuàng)業(yè)，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場,，開了一家專賣游戲點卡的店,。

1、項目背景分析

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位

在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來,，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,，而且正在以高速的增長速度發(fā)展,。

xxx（你選擇的商品類型）發(fā)展現(xiàn)狀分析

我從事的是絡(luò)游戲點卡方向的研究，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡,、官方cdk等等,。眾所周知現(xiàn)在絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松,，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感,、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松,，從而更好地工作生活,。

現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?，這也使得的游戲市場得到了良性的發(fā)展,，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的,。

我主要對淘寶進行的研究,，它是一個綜合性的平臺,，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體,。也是目前電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊,、主力軍。淘寶是更開始起步絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,，淘寶去年一年的消費金額是一萬億,。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的,?？梢娞詫毜膬r值所在,，并且淘寶是電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標(biāo)榜,，他最先實現(xiàn)了絡(luò)交易的可行性，安全性,、便捷性,、等等。

淘寶創(chuàng)始人馬云先生在去年的商大會上說,，今年淘寶要創(chuàng)造十萬億的交易金額,，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果,。淘寶的未來發(fā)展是光明的,、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃,。

淘寶在未來發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事,。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它,。

2,、項目的市場分析及定位

項目開發(fā)環(huán)境的swot分析

內(nèi)在優(yōu)勢

（1）需要大想想我們身邊的哥們，哪個不見手機,，哪個不需要呢,。

（2）無需物流不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易無需物流,，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦,。

（3）撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了。而且操作容易,。只要發(fā)動軟件,，一切都交給軟件自動完工,。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題,。

（4）適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購買啥,，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦,，就可以隨時完工交易,，不會被固定的地點套住自我的步伐。

（5）累積信譽快做實物難就難在信譽累積太慢,，不見信譽,，顧客流失率就高。而做話費,，周內(nèi)都有可能升鉆,。

內(nèi)在劣勢

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種

什么是虛擬寶貝主要指無需物流就可以完成交易的商品,，比如絡(luò)游戲點卡,、話費充值戲幣等等。

什么是實物寶貝主要指需要物流參與的一些實實在在的商品,，比如服裝,、化妝品等等。

在實物寶貝中有一類是比較特殊的,，比如在淘寶上軟件,、店鋪裝修、虛擬主機,、站建設(shè),、裝修模板等等，都是屬于實物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易,。

相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件,，同時在我剛從事這個行業(yè)

初期也做充值業(yè)務(wù),，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是,，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以,，以前絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物的做法就不再適用了,。

所以，現(xiàn)在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物,，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店,，會存在很多弊端。

外在機會

外在威脅

截至xx年12月底,，民規(guī)模突破5億,，達到億，全年新增民5580萬,?；ヂ?lián)普及率較上年底提升4個百分點，打到%,。在如此龐大的絡(luò)市場中,，其中絡(luò)購物用戶達到億人，較上年底增長%,，上支付用戶和上銀行全年用戶也增長了%和%,，目前用戶規(guī)模分別為億和億。

為了更好的宣傳產(chǎn)品,，我們進行了絡(luò)市場的細(xì)分和選擇,，最終確定絡(luò)目標(biāo)消費群體,。

絡(luò)市場細(xì)分

隨著互聯(lián)的普及,，電子商務(wù)的盛行，無論是個人還市公司互聯(lián)的應(yīng)用人群在日益增多,。

1,、移動話費充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人,，所以移動話費充值具有很大的消費市場,。

2、電信話費充值,。dcci互聯(lián)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬,，在話費充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。

3,、聯(lián)通話費充值,。dcci互聯(lián)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動用戶多,，但其市場也是比較樂觀的,。

幣。截止xx年,，騰訊qq用戶已經(jīng)突破億,。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的,。

5,、游戲點卡,。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，%的被調(diào)查人群為男性,，也在這些男性中,，大多數(shù)都喜歡玩絡(luò)游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞,。

目標(biāo)消費者定位

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，進行上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1,、在校學(xué)生,。因為在校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦,，并且對購很容易接受,，他們上時間很充足，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對絡(luò)產(chǎn)生了依賴性,。

2,、上班一族?？紤]到這一群體因為工作原因,，很少有時間到營業(yè)廳充話費，并且大多數(shù)上班一族都會接觸到電腦,，所以上的時間也很充足,，在沒有話費的情況下，他們也會選擇最便捷的上充值,。

3,、項目建設(shè)及管理模式

進貨渠道選擇

店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多,，如果做實物代理,，又受限制，虛擬則不同,，做虛擬店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益,，虛擬店是每一個在淘寶開店的好的選擇，虛擬店不用找貨源,，也不擔(dān)心貨物積壓,。

我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件，不用東奔西走的找貨源,，不用擔(dān)心壓貨,，也無需你一直都守在電腦旁，購買了軟件后,，你就是終身的代理商,，你可以銷售軟件,，每銷售一套軟件,，你就可以提成190元,。這個利潤還是可觀的,。而且這個軟件可為全國的：移動、聯(lián)通,、電信,、小靈通話費充值，可充值騰訊業(yè)務(wù),，qq充值：如qq會員,、qq的紅、黃,、藍(lán),、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),，也可充值游戲點卡等業(yè)務(wù),，無需你天天在線就可自動充值。

店風(fēng)格設(shè)計

店經(jīng)營理念

本店的經(jīng)營理念：客戶的需求,，用戶的滿意

服務(wù)理念：信譽第一,，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)

經(jīng)營宗旨：腳踏實地,，誠信經(jīng)營

店的服務(wù)管理

1,、服務(wù)熱情周到，有禮貌

2,、對商品的介紹要詳細(xì)到位，有明確的退,、換貨規(guī)定

3,、主動介紹商品

4、發(fā)貨及時,，保證商品及時發(fā)送

5,、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案

6,、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時,，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決

7,、向買家表示感謝

店推廣策略

在開店初期,，店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的站的人氣,。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家,。本店推廣方式有從上推廣和下推廣兩種方法進行,。

（1）通過騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本店,。

多于其他店進行友情鏈接,，引起潛在顧客的注意，從而提高本店的人氣,，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,，變相宣傳本站，讓更多人注意本店,。

（2）從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳,，讓他們帶動站的人氣、在學(xué)校派發(fā)站簡介的宣傳單,。

4,、項目投資及利潤分析

項目投資計劃

淘寶消費者保障服務(wù)，保證金1000元

購買淘寶旺鋪68元

店鋪裝修100元

購買充值軟件300元

周轉(zhuǎn)資金200元

總計投資1668元

預(yù)計利潤獲得狀況

上開店賣什么最好最終的走向,，據(jù)去年進行的一項調(diào)查顯示,，%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購買過絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。以我國目前收費運營中的幾款主流絡(luò)游戲計算,，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個,。如果以23%的比例計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易,，以每筆交易金額100元計算,，整個市場的規(guī)模可達到90多億,。而在韓國,、我國臺灣地區(qū)等絡(luò)游戲發(fā)達的地方，虛擬物品交易市場已經(jīng)達到數(shù)十億美元,。

關(guān)于游產(chǎn)業(yè)的一個事實是：絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模。僅xx年一年,，絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻就達到億元,，因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對it業(yè)的直接貢獻為35億元,，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻也達到億元,。

時間客戶數(shù)

利潤(元)

充值客戶代理

一級二級

13月10020400

36月500511000

612月xx2044000

12年800050201xx

5、絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景

作為近年逐步發(fā)展起來的一項新的創(chuàng)業(yè)形式潮流,，絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢,，其中，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。作為互聯(lián)時代重要的一種絡(luò)應(yīng)用,，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動了絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多，基于互聯(lián)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式,、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類,。基于絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進行絡(luò)創(chuàng)業(yè),，所需的成本,、時間和技能要求相對來說比服務(wù)銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇,。此外,，的絡(luò)購物正在快速增長，截止到xx年7月,，已經(jīng)有4億個民在上購物,，越來越多的民習(xí)慣于價格透明和購買方便的絡(luò)購物。目前,，在民中,，大約4個人中有1個人是上購物用戶，而在歐美和韓國等互聯(lián)普及率較高的國家,，每3個民中就有2個人在上購物,。絡(luò)購物的市場潛力還遠(yuǎn)未被釋放。同時,，與絡(luò)購物密切關(guān)聯(lián)的絡(luò)支付發(fā)展十分迅速,，目前使用的民規(guī)模已經(jīng)達到7571萬人，xx年上半年增長率達到300%,，有力地推動了絡(luò)購物的發(fā)展,。所以說，絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的,，具有極大的吸引力和推動力,。

6、結(jié)論

xx年的這個大背景：大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達770萬,，但與此同時，經(jīng)濟危機對我國就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退,，大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面,。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，xx年,，民數(shù)達到了億,，絡(luò)購物產(chǎn)生的財富將有望突破10萬億，由此產(chǎn)生的巨大商機吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點擊鼠標(biāo),、掃描照片,、尋找客戶??簡單的操作方式，低廉的成本,，絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個體經(jīng)商的專利,，愈來愈多的大學(xué)生也投入了絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。根據(jù)我們的調(diào)查,，主要問題及建議如下：1.缺少資金支持與社會認(rèn)可,。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢，但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問題,。大學(xué)生絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認(rèn)為應(yīng)在1000xx元之間,。這筆資金除了平時兼職獲得，就是伸手向父母領(lǐng)取,，前者對大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力,，后者對大學(xué)生家庭帶來負(fù)擔(dān)。表示不支持大學(xué)生絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員,，認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活,；而大學(xué)生本身87%都認(rèn)為絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容。97%的人都認(rèn)為大學(xué)生絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問題,，認(rèn)為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去,。保護大學(xué)生絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視法律,，一方面是法律建設(shè)（國家社會的支持）,，一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法。建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問題時能考慮大學(xué)生貸款,，給大學(xué)生絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來新的契機,。希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為，維護大學(xué)生的利益,，這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長課程,，也為大學(xué)生踏入社會打下了良好基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：網(wǎng)上學(xué)校,，多彩校園,，教工之家，以及事事關(guān)心,。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出在線購物頻道,，補充完善先期的四大頻道。

1,、站點導(dǎo)航

2,、搜索引擎

3,、強檔新聞

4、公告欄

5,、會員俱樂部,，包括會員公約，會員注冊,，會員積分榜-積分方法及獎勵細(xì)則,，投訴站，張榜納賢和會員優(yōu)惠地帶等,。

6,、天氣預(yù)報

7、友情鏈接

1,、首頁,，包括課堂以外，休閑空間,，銀屏指南,，校內(nèi)廣播，兼職信息,，私語角落,，bbs公告牌等項目。這里將設(shè)置時間控制系統(tǒng),，對同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制,，以保證同學(xué)們正常的作息時間。

2,、課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團作為該版塊中的小欄目,。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細(xì)介紹。

3,、休閑空間,，包括以下七個小欄目：童心不泯、霞客后人,、萬用藥箱,、魅力四射、知識集粹,、頭腦比拼和每日必讀,。

4、銀屏指南,，轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目,，預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況。

5,、校內(nèi)廣播，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對部分精彩節(jié)目,，學(xué)生可下載收聽-原音重現(xiàn),。并開設(shè)點歌欄，將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,，在附言中可注明時間與其他細(xì)則。

6,、兼職信息,，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

7,、私語角落,，開設(shè)各種形式的聊天室。

公告,。

1,、首頁包括教師學(xué)校，北工商黃頁,，智能化小區(qū)（遠(yuǎn)景歸劃）等內(nèi)容,。

2、教師學(xué)校,，給教師提供接受深入教育的機會,，包括介紹一些專業(yè)知識（從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載）和提供關(guān)于二次教育進修的信息。

3,、北工商黃頁,，詳細(xì)的教職工通信錄。

4,、智能化小區(qū),。

1、首頁,，國事家事天下事,，事事關(guān)心新聞頻道，包括國內(nèi)外要聞,、體育影視娛樂新聞,、財經(jīng)新聞、各省市新聞,，電子校報,。

2、各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載,。

3,、,，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物（刊物報紙校報）內(nèi)容，并設(shè)立新聞源頭,、投稿信箱,、七嘴八舌等欄目。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

隨著電子信息的發(fā)展和全球化,，網(wǎng)絡(luò)游戲以計算機信息為基礎(chǔ)作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行,。2008年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅,。中國游戲市場的潛力非常巨大,，中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。

而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》等都離不開游戲裝備,、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,，對于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值,。

為了滿足市場對豐富游戲的需求,，我們公司以推動網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽至上,、服務(wù)快捷為宗旨,，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè),，帶領(lǐng)中國的'網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

隨著生活的信息化，電腦的普及及運用,，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式,，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者,，是現(xiàn)今流行的購物模式,，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場,，開了一家專賣游戲點卡的網(wǎng)店。

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位

在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來,，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就,。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水平的13%，而且正在以高速的增長速度發(fā)展,。

1.2xxx（你選擇的商品類型）發(fā)展現(xiàn)狀分析

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向的研究,，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方cdk等等,。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松,，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感,、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松,，從而更好地工作生活,。

中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?，這也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展,，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的,。

我研究的是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上最熱門的幾款游戲,，也是游戲玩家人數(shù)最多的熱門游戲。而且這些游戲玩家大多數(shù)為了在游戲當(dāng)中更好地展示自己的本領(lǐng),，多數(shù)都愿意花人民幣來裝備自己的游戲角色,，讓他們變得更加的強大，從而顯示出自己的英雄氣概大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目計劃書大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目計劃書,。這當(dāng)中就有了市場,，商家就有了實現(xiàn)盈利的手段，而且這些潛在的用戶會源源不斷的充值來裝備自己的游戲角色,，讓游戲當(dāng)中的領(lǐng)主的地位得到穩(wěn)固,。

1.3c2c電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析

我主要對淘寶網(wǎng)進行的研究，它是一個綜合性的平臺,，里面有各種各樣的商家,，和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊,、主力軍,。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬億,。這是一個多么大的數(shù)字,，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的?？梢娞詫毦W(wǎng)的價值所在,，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標(biāo)榜,，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性,、便捷性,、等等。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說,，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額,，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果,。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的,、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃,。

淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事,。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它,。

2.1項目開發(fā)環(huán)境的swot分析

2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢

（1）需要大想想我們身邊的哥們,，哪個不見手機，哪個不需要呢,。

（2）無需物流不見發(fā)貨的困擾,，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦,。

（3）撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了,。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,，一切都交給軟件自動完工,。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題,。

（4）適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購買啥,，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦,，就可以隨時完工交易,，不會被固定的地點套住自我的步伐。

（5）累積信譽快做實物難就難在信譽累積太慢,，不見信譽,，顧客流失率就高。而做話費，周內(nèi)都有可能升鉆,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

(一)商務(wù)房間：對于學(xué)生,，在如此一個房間里會應(yīng)有盡有，它的便利會讓你感覺到自己的充實,，在次基礎(chǔ)上享受你的大學(xué)生活,，讓我們一起來參與，創(chuàng)造屬于我們自己的空間,。

2 ,、超市：各個超市的簡介，然后為各個超市的物品及介紹,，再次各超市的特點及優(yōu)惠措施,，最后反饋意見。

3 ,、酒店：各酒店的簡介，酒店菜譜及樣品,，酒店環(huán)境和特色,，酒店適合消費

4 、住宿：高檔旅館(價位,，環(huán)境,，特點)、中檔旅店(價位,，環(huán)境,，特點)、便宜住宿(價位,，環(huán)境,，特點)

5 、旅游：各景點的簡介和具體介紹(詳細(xì)的有旅行社提供)

6 ,、交通工具：飛機,，火車，高客(時間,，地點)

7 ,、求職與兼職：與企業(yè)直接聯(lián)系推薦優(yōu)秀，與其它求職網(wǎng)直接聯(lián)系,，與各學(xué)校直接聯(lián)系

9 ,、各種軟件的應(yīng)用和介紹

10、醫(yī)療：藥房介紹,、醫(yī)院介紹,、預(yù)防措施、健康人生,、自我治療,、心理治療

11 ,、服裝：專賣店，綜合店,，大型商場等介紹

12 ,、化裝：化妝品專賣介紹、美容美發(fā)論壇

13,、廣告布藝：對廣告布藝工藝的描述,，對策劃設(shè)計技術(shù)的描述

14、品牌食品：對品牌的宣傳,，對店面的詳細(xì)的介紹,，食品優(yōu)惠政策最新信息的包裝

15、 網(wǎng)吧：對網(wǎng)吧設(shè)備環(huán)境的詳細(xì)介紹,，優(yōu)惠政策的介紹,，網(wǎng)上預(yù)定

16、培訓(xùn)機構(gòu)：對培訓(xùn)品牌的宣傳,，培訓(xùn)項目的詳細(xì)介紹分析,，培訓(xùn)優(yōu)勢的闡述

17 、飾品禮品：對各種飾品禮品的做最全面的介紹

18 ,、影樓：對影樓整體的描述,，設(shè)計技術(shù)的介紹

19、大型商廈：對商廈整體的描述包裝

20,、太陽城：對太陽城各商鋪店面的策劃包裝

21,、房產(chǎn)信息：各種房產(chǎn)信息的介紹

(二)體育房間：足球、籃球

(三)電影廳：最新經(jīng)典各類在線電影網(wǎng)站

(四)音樂廳：最新經(jīng)典各類在線音樂網(wǎng)站

(五)娛樂廳：明星動態(tài),、娛樂趣事,、開心一笑、開心一玩,、開心一說

(六)游戲廳：各類最新的經(jīng)典的游戲

(七)節(jié)日小屋：對各種節(jié)日的闡述,、描述、設(shè)計策劃

(八)生活專區(qū)：關(guān)于全國的一些重大新聞,，秦皇島的日常生活新聞

(九)奧運宣傳：對奧運會全方面的信息包裝

(十)創(chuàng)業(yè)空間：創(chuàng)業(yè)基金會,，創(chuàng)業(yè)點子屋，創(chuàng)業(yè)論壇,，創(chuàng)業(yè)項目大賽

(十一)公園文化：對各公元文化的描述宣傳

(十二)咨詢臺

二,、中期驛站銷售與宣傳

1、學(xué)生生活用品：小學(xué),，中學(xué),，大學(xué)

2、居民生活用品：以小區(qū)為主要單位

3、工作者生活用品：事業(yè)單位和企業(yè)單位第

三,、宣傳活動：

1,、宣傳冊和傳單：每宿舍有三份，要親自指導(dǎo)了解驛站所具有的功能和作用,。

2,、廣告條幅：標(biāo)語要醒目，易懂,，有說服力,，有表現(xiàn)力，有幽默感,，能夠體現(xiàn)出學(xué)生的心聲,。

3、校內(nèi)活動：與贊助客戶合作在校內(nèi)舉辦促銷活動,，以驛站的名義,。做講座宣傳并溝通。

4,、必要的贊助社團：做社團活動來宣傳,。

5 、與學(xué)校合作：與校方合作是關(guān)鍵,，要在校方同意的前提下做項目。

在此基礎(chǔ)上,，有宣傳學(xué)校的義務(wù),，目的是讓所有人了解學(xué)校，擴大影響力,。

四,、服務(wù)宗旨：

(一)贊助客戶：

1、做最好的最詳細(xì)的最具體的包裝宣傳;

2,、對贊助客戶負(fù)責(zé);

3,、讓贊助客戶獲得實惠——消費客戶量

(二)消費客戶：

1 、提供最準(zhǔn)確的信息;

2,、讓您做出最合適的最快的選擇;

3,、滿足您提出的所有合理的要求;

4、希望聽到您更多的意見和建議;

5,、客戶利益至上,，歡迎您來參與。

6,、足不出屋,，享用一切。您的便利，我們的幸福,。

五,、方案介紹

主題思想：做包裝信息服務(wù)宣傳和商業(yè)廣告，前期主要面向?qū)ο笫谴髮W(xué)生,，而后向所有人推廣,。主線是實體+網(wǎng)站+人一體化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

內(nèi)容概述：包裝信息宣傳包含兩部分贊助客戶的信息和消費客戶的信息,。

1 ,、把贊助客戶的所有具體的準(zhǔn)確的詳細(xì)的信息向?qū)W生提供，讓學(xué)生在最短的時間內(nèi)得到最快的信息和作出最合理的最合適的選擇,。

例如：一個學(xué)生要請客,，根據(jù)邀請不同的客人，他請客所在的酒店就要做出最佳的選擇,。而這個選擇在平時只能在街上看哪個合適就選擇那個或者由別人介紹,，這樣顯得他很盲目，很被動!如果有這樣一個信息,，他就會根據(jù)自己的請客情況很快做出選擇,，還可以直接預(yù)定房間、預(yù)定時間,、預(yù)定菜譜,，所有的信息全部用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。

還有節(jié)日宣傳,，娛樂宣傳,，游戲宣傳，科技宣傳,，軍事宣傳,，電影音樂宣傳，教育宣傳,，電子信息宣傳,，生活宣傳等等。

2,、當(dāng)消費客戶真的知道我們所宣傳的'信息是可靠的正確的,，而且還能學(xué)到很多的知識和開闊眼界，就會成為我們的會員,。

在此基礎(chǔ)上他們也會提出他們的需求,，那就是我們所需要的寶貴意見和建議。因此我們的初期宣傳是非常重要的,，我們要作出最優(yōu)化的宣傳,。

3,、一段時間后，我們的工作模式會是這樣的：我們的驛站就是一個基點一個平臺,，通過驛站贊助和消費會達成默契,。我們也可以說成是一個網(wǎng)絡(luò)中介，但與普通的中介又有區(qū)別,。

可以這樣比喻：就象銀河系,，我們是恒星太陽，而贊助客戶和消費客戶就是行星和其他的空間物質(zhì),，我們作用就是為他們帶來光明,，就是讓他們明白自己的作出的選擇是毫無疑問的。透明化,，清晰化,，速度化。

4,、我們也可以借助我們的太陽和平臺做銷售,，網(wǎng)絡(luò)與實體的結(jié)合，實現(xiàn)電子商務(wù),。當(dāng)然在驛站成熟了商業(yè)廣告自然會有的,。

六、市場調(diào)查和分析

隨著人們生活水平的提高,，將會需要更細(xì)化更優(yōu)化的全方位的服務(wù),。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部分，網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息,。

隨著技術(shù)的進步,，社會的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界,，而真正的實體也將在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)。

(一)商家分析

2,、對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信,，因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感興趣的商家占20%;

3 、還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要,，這是很少的一部分商家,。

(二)消費者分析

1、大學(xué)生：現(xiàn)代的大學(xué)生消費很盲目,，知道去花錢消費卻不知道怎么消費,，而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,，現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉,，由于學(xué)校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備,，網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的最快捷的工具，而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生閱讀和參考,。

2,、工作人員：現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時間有精力去專門購買物品,。我們給他們提供了一個選擇,、消費，而且還可以節(jié)省時間的一個平臺,，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,，在這個平臺上應(yīng)有盡有，這樣何不是一個促銷的方式呢,。

并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,，在最短的時間里做最合理的消費。

3,、老年人：老年人行動不是很方便,，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。

有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò),，我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)樹立信心的,。這是我們21世紀(jì)年輕人的責(zé)任，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利,。

七,、投資預(yù)算

1、服務(wù)器年租金2萬元

2,、臺式電腦兩臺共1萬元

3 ,、初期宣傳費用1萬元

4 、數(shù)碼相機一臺5千元

5 ,、數(shù)碼攝象機一臺5千元

6,、其它費用5千元共計投資資金5.5萬元

八、效益來源

1 ,、對商鋪,、店面、商廈,、超市等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費用;

3 ,、隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大，對廣告收取一定的費用;

4 ,、其它效益,。經(jīng)過調(diào)查分析評定秦皇島市最少有50萬元的市場。

九,、拓展方案

1 ,、將秦皇島市做一個很好的樣板

2 ,、將秦皇島這個樣板向其它城市逐步推廣

3 、待網(wǎng)絡(luò)成熟后,，將會有更好的項目加入

十,、結(jié)束語

這份計劃書已經(jīng)詳細(xì)書寫完畢，由于個人思想限制,，其中可能有不盡如人意,，有不完善的地方，以后會多加補充完善的,。這樣的類似網(wǎng)站在全國可能有很多,，有的還算成功，有的已經(jīng)失敗,，總體來說這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前途的,，但是還不夠成熟。

既然有個人或者企業(yè)做這個項目,，那就說明國內(nèi)是有很大市場的,，有市場就有競爭，有競爭就有挑戰(zhàn),，有挑戰(zhàn)的同時也存在機遇,，機遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網(wǎng)站要走有自己特色的道路,，這需要我們團隊的凝聚力,，我們團隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神，還需要合作伙伴的鼎力相助,，社會各界人士的大力支持,，更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴，集這一切才有我們最后的成功,。

我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò),，為全國人民服務(wù)。愿我們共享共創(chuàng)共贏,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五

隨著電子信息的發(fā)展和全球化,，網(wǎng)絡(luò)游戲以計算機信息為基礎(chǔ)作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。2008年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億,，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大,，中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件,。

而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《cf》等都離不開游戲裝備,、游戲道具等,，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,，對于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品,，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值,。

為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向,，以信譽至上,、服務(wù)快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商,。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè),，帶領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場。

1,、公司簡介

xxx公司是一個服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽,，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣,。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,，然后向玩家提供有保障的,、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù),。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》,、《eva》等,，并同時提供其他非主要網(wǎng)游,，以便方便不同游戲的玩家,。

2,、公司管理

股權(quán)機構(gòu)：全員持股計劃,。管理層持股百分60，員工持股百分40,，其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵,。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。

管理部門：

1）營銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種機會,，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息,，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù),。該部門員工需要頭腦靈活,、分析能力強、有一定營銷經(jīng)驗的人才,。

2）外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系,，并與各個網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣,，同時負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司,。該部門要求人員的口才好,、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀,、氣質(zhì),。

3）銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態(tài)信息,，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序,。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術(shù)，信譽良好,，服務(wù)態(tài)度良好,。

4）決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益，根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策,。

5）財務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財務(wù),、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問題,。

不管是哪個部門的人員,，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心,，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,，同時在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念,。

1,、預(yù)計吸引投資金額

為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風(fēng)險投資,。這包括了前期開辦費用,、市場拓展、廣告宣傳,、媒體活動和流動資金,。

2、投資回報

通過分析市場需求,，可以預(yù)計本公司在正常運作后銷售目標(biāo)得以實現(xiàn),，風(fēng)險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底,，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商,，風(fēng)險投資獲利退出，或通過股份回購的方式,，本公司以自有資金回購風(fēng)險投資的股份,，風(fēng)險投資獲利退出。

本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單,，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品,。

1,、建立公司網(wǎng)頁，為公司業(yè)務(wù)打廣告,。因為本公司作為一個初始階段的公司,，發(fā)展少不了廣告互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書范文兩篇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書范文兩篇。建立起本公司網(wǎng)頁,，玩家可通過網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購買游戲裝備,。

2、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主,，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群,，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧,。

3,、擴大經(jīng)營網(wǎng)點。公司初始以北京各學(xué)校為中心,，根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定,，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴散,，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司,，并向國外市場進軍。

4,、強化營銷宣傳,。在完成有關(guān)營銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加大營銷宣傳力度,、通過專業(yè)媒體,、地方報紙、電臺,、網(wǎng)絡(luò)等媒介,，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽，增強公司的知名度,。

目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige,，但它認(rèn)為目前國內(nèi)市場的利潤率過低，因此把目標(biāo)主要定在國外,。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站,。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤低,，且信譽得不到保證,，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣,，并以公司的信譽作以保證,，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù)。

可能經(jīng)營風(fēng)險：

1,、管理風(fēng)險：作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險,。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃,、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才,。為此,，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓(xùn)日。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識,，崗位職業(yè)化意識的培訓(xùn),，完善各項管理制度，改進激勵政策,，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險,。

2、信譽風(fēng)險：維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨,。

但是玩家最初可能不會相信,。這就要求我們對公司業(yè)務(wù)必須通過正規(guī)的手段的宣傳，同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業(yè)精神,。

3,、供貨不足風(fēng)險：因為本公司是以網(wǎng)絡(luò)游戲為基礎(chǔ)，通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤,。網(wǎng)絡(luò)游戲市場信息的不足,、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務(wù)甚至損害了公司的信譽。

為此我公司必須采取積極洽談國內(nèi)主要游戲工作站,，擴大供貨商的寬度,，同時由于網(wǎng)絡(luò)市場的靈活性，我們須時刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展,，可有效避免與化解供貨風(fēng)險,。

本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，財務(wù)規(guī)劃及產(chǎn)品營銷細(xì)節(jié)未加詳述,，如有意向,，我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕36號)，進一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,，展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,，教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》(教高函〔20xx〕4號)。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,，定于20xx年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,，特此通知。

搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍

旨在深化高等教育綜合改革,，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化,，促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成，服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,，主動服務(wù)湖北地方經(jīng)濟發(fā)展,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，切實提高我校學(xué)生的創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。

參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算,、大數(shù)據(jù),、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品,、新服務(wù)、新業(yè)態(tài),、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,，促進制造業(yè)、農(nóng)業(yè),、能源,、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療、交通,、金融,、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型：

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等;

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),，包括工具軟件,、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶,、企業(yè)服務(wù)等;

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),，包括教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康,、交通,、人力資源服務(wù)等;

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè),。參賽項目須真實,、健康、合法,，無任何不良信息,，項目立意應(yīng)弘揚正能量，踐行社會主義核心價值觀,。

全體在校學(xué)生,、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學(xué)生。

大賽分為創(chuàng)意組,、初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級學(xué)院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內(nèi)比賽,。具體參賽條件如下：

1.創(chuàng)意組,。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式，在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,。參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人,，須為普通高等學(xué)校在校生。

2.初創(chuàng)組,。參賽項目工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可,。

3.成長組,。參賽項目工商登記注冊3年以上(20xx年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊)，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次),。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可,。

4.就業(yè)型創(chuàng)意組,。參賽項目有效提升大學(xué)生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量。若參賽項目在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,，參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人,，須為普通高等學(xué)校在校生。若參賽項目在20xx年5月31日前已完成工商登記注冊,，參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生，或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可,。

初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,，參賽成員合計不得少于1/3。對于高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的項目,，允許將擁有科研成果的.老師的股權(quán)合并計算，合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%),。

大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,，其中初賽形式為各二級學(xué)院評審，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門進行綜合評審,。

各二級學(xué)院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求,，組織參賽團隊提交相關(guān)參賽材料進行初審，遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),，于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部,。

2.校級決賽(20xx年5月)由教務(wù)處、學(xué)工處,、文藝體育與教育通識課部,、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審，決出金銀銅獎若干,，并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第三屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽,。

學(xué)校決賽設(shè)項目團隊獎項：一、二,、三等獎設(shè)獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%,，其它參賽項目獲優(yōu)勝獎，獎勵按照學(xué)校有關(guān)獎勵辦法執(zhí)行;同時設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,、最佳組織獎,、最佳創(chuàng)意獎,、最具價值獎、最具人氣獎,，學(xué)院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核,。

1.報名時間：20xx年3月29日-4月15日

2.報名方式：填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書》,，提交至院系統(tǒng)計匯總,。

3.報名要求：參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人。大賽以團隊為單位報名參賽,，須為項目的實際成員,，每個團隊的參賽成員不少于3人，不多于5人,。鼓勵跨院系,、跨年級、跨專業(yè)組隊,，每隊配備一名指導(dǎo)老師,，每位老師可以指導(dǎo)多個團隊。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,，須為本團隊策劃或經(jīng)營的項目,，不可借用他人項目參賽。

4.參賽隊員必須使用真實學(xué)生身份報名,，如實填寫參賽者姓名,、所在學(xué)院、年級,、聯(lián)系方式等,，如冒用他人姓名申報參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格,。

各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視,，認(rèn)真做好大賽的宣傳動員和組織工作，切實做好大賽的各項準(zhǔn)備工作,，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,，帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時,，堅持以賽促教,、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng),，積極推進我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七

(一)項目名稱：__教育培訓(xùn)學(xué)校

(二)經(jīng)營范圍：中小學(xué)課程培訓(xùn)

(三)項目投資：三萬元

(四)場地選擇：婁底市春園商業(yè)步行街鉆石街

二,、產(chǎn)品與服務(wù)

(一)產(chǎn)品與服務(wù)定位：人才,，將是二十一世紀(jì)世界競爭中的核心力量,，隨著___的召開和在經(jīng)濟全球化的發(fā)展浪潮中，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進,，教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注,。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多人想進行課程之外的學(xué)習(xí),，但社會上為其提供的場所相對太亂雜,，質(zhì)量難以保證。因此,，我們在針對富有人群開設(shè)一對一個性輔導(dǎo)課程的同時,，還兼顧了那些處于家庭相對困難并且需要再次進行知識儲備的人群。開辦課外輔導(dǎo)機構(gòu),。

(二)產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)容及方式：課外輔導(dǎo),，就是在學(xué)員原有的知識基礎(chǔ)上，對學(xué)員進行知識的復(fù)習(xí),、補充以及對學(xué)員思維個性的興趣愛好拓展和延伸,。我們將提供英語、數(shù)學(xué),、作文,、歷史、政治,、地理、物理,、化學(xué),、生物以及音樂、美術(shù),，書法,，國學(xué)素養(yǎng)等多方面按需進行的課程設(shè)置，提供各方面?zhèn)€性化進行輔導(dǎo),。

(三)產(chǎn)品與服務(wù)特色：

1.以學(xué)員所需的課程為主要的教學(xué)內(nèi)容,。

2.教師幽默、有章法進行教學(xué)活動的教學(xué)氛圍,。

3.授課目的明確,，基礎(chǔ)與特色課程特色分明。例如,，我們根據(jù)不同的人群設(shè)定了不同的基礎(chǔ)教程內(nèi)容,，又根據(jù)其本人偏科現(xiàn)象同期選擇不同的特色課程。

4.除此之外我們還將對即將面臨升學(xué)考試的學(xué)員進行考試經(jīng)驗,、考場模擬,、考場經(jīng)驗,、考場心理、復(fù)習(xí)重點等多方面感同身受的輔導(dǎo),。

三,、行業(yè)與市場分析

全球的培訓(xùn)熱潮，我們國家也十分重視“家教”的發(fā)展,，我們只有不斷地改變,、創(chuàng)新、進步,，才能不被市場所拋棄,，才能在競爭激烈的培訓(xùn)大軍中占有一席之地。

(一)市場現(xiàn)狀分析

近幾年來,，課外培訓(xùn)以其獨特的文化魅力吸引了越來越多的人,，無數(shù)的學(xué)生加入其中;同時金融危機的爆發(fā)使得許多人看到了知識儲備力量的優(yōu)越性?？梢娬n外培訓(xùn)的發(fā)展是必然的,，是順應(yīng)時代的潮流。

(二)市場定位

1,、目標(biāo)市場定位：為了課外培訓(xùn)的長期推廣和機構(gòu)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益,，我們根據(jù)市場需求、消費水平,、課外培訓(xùn)發(fā)展?fàn)顩r等一系列因素做了科學(xué)的市場定位分析,，將立足當(dāng)?shù)兀缓蟾鶕?jù)后期的辦學(xué)情況再周邊輻射,，進行擴張,，隨后我們將目標(biāo)定位為全國，達到全國辦學(xué)的最終目標(biāo),。

2,、目標(biāo)消費群定位：社會青年，中小學(xué)生及家長,。

(三)市場需求趨勢與機構(gòu)招生規(guī)劃

學(xué)員招收人數(shù)說明：

第一年：由于初次辦校,，人員數(shù)量可能由于人們對我們的陌生，因此不會很多;第二,、三年：此兩年由于宣傳及學(xué)員效果的影響,，會吸引不少人參加進來，而且預(yù)計學(xué)員數(shù)量會超過預(yù)期;第三年后:人員會呈基數(shù)增加,，機構(gòu)本著“精益求精”的宗旨進行學(xué)員教育,，考慮到機構(gòu)的本身容量以及教學(xué)人員的數(shù)量，會限制招生數(shù)量,，以保證學(xué)員的質(zhì)量和品牌的質(zhì)量,，這兩年會和前一年的人員數(shù)量持平,。

(四)市場優(yōu)勢

下面我們將從市場外部環(huán)境和機構(gòu)內(nèi)部條件兩方面證明我們進入市場的優(yōu)勢。

外部環(huán)境：

1,、以當(dāng)代大學(xué)生畢業(yè)為培訓(xùn)教師是我機構(gòu)非常大的特色,。

2、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)較好,，我們以合理的價位,，較高的質(zhì)量，一定會迎來廣大人民的歡迎,。另外,，課外輔導(dǎo)越來越受到國家和政府的重視，在當(dāng)?shù)剞k學(xué)必將得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣V大人士的支持和幫助,。

內(nèi)部條件：

1,、本機構(gòu)會采取一系列高效的宣傳手段樹立機構(gòu)在消費者心目中的品牌形象，而當(dāng)?shù)剡@樣一個高效文化傳播地帶給了我們一個很好的宣傳平臺,，同時我們也會通過本身的優(yōu)質(zhì)教學(xué)提高機構(gòu)的知名度,。這樣，在機構(gòu)進入市場時,，能使我們率先搶占市場以及在與同類機構(gòu)競爭中取得先機,。

2、我們機構(gòu)的師資力量都是各學(xué)校各學(xué)院畢業(yè)的成績好的大學(xué)生,，都是專門為提高輔導(dǎo)質(zhì)量專門招聘的,，因此，我們的培訓(xùn)成果必將成為同類競爭機構(gòu)中的佼佼者,。

3,、我們很慎重地將學(xué)校定在了各縣城的中小學(xué)校區(qū)附近，為我們的辦學(xué)提供了非常大的幫助,。

(五)競爭者分析

目前我們的競爭對手主要有兩類：

第一類是專門課程的培訓(xùn)機構(gòu),，由于他們辦學(xué)時間相對較長,，開課內(nèi)容與我們部分相似的關(guān)系,，將對我們的生源造成一定的影響。

但是我們也有自己的優(yōu)勢：首先,，我們所教學(xué)的范圍比他們廣,，不僅有各門學(xué)科知識，同時蘊含了指導(dǎo)學(xué)員考試等方面的親身經(jīng)驗,，從多方位幫助學(xué)員提高知識儲備;其次,，我們針對的消費人群更廣，推廣補習(xí)的辦學(xué)目的也更有利于我們企業(yè)生源的擴招,。

就第二類補習(xí)課任老師來說,，由于個別老師開課較早,，影響較大，有了一定的品牌效應(yīng),，對我們占領(lǐng)一塊市場造成了一定困難,，但是他們也有一個很大的缺陷：他們沒有一個固定的教學(xué)場所，辦學(xué)模式主要以強行灌輸為主,，這使得本身不想進行學(xué)習(xí)的同學(xué)心理上難以接受,，培訓(xùn)的質(zhì)量自然無法提高，效果不明顯,。

針對我們與競爭者的比較,，我們一定要揚長避短，把我們的特色展現(xiàn)出來,，以達到與類似機構(gòu)相區(qū)別的效應(yīng),，進而讓消費者去認(rèn)清我們公司與其它公司的不同之處。

四,、投資分析與預(yù)算

(一)投資分析：

我們的啟動資金是五萬元左右,，這對于一個培訓(xùn)的長期投資來說并不算多。第一年我們機構(gòu)主要是打開市場,，增加知名度,，第二年到第三年，是資本回流的一個上升階段,，憑借深入的宣傳方式和高效質(zhì)量良好的社會效益口碑,，以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段，預(yù)計能收回成本并有一定盈利,。到了第四,、五年，我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達到飽和狀態(tài),，這段時間是資金積累和擴大的過程,。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報，在完善和擴大本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時,，將它定位為母機構(gòu),，開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟文化區(qū)擴張，達到文化推廣和盈利的雙豐收,。

(二)投資預(yù)算

1,、薪資預(yù)算：所聘用老師多為在校大學(xué)生兼職老師，薪資以底薪+課時費計算

2,、場地建設(shè),、租用支出預(yù)算：一萬元

3、設(shè)施設(shè)備與材料預(yù)算：一萬五千元

4、廣告營銷預(yù)算：一萬五千元

5,、其他預(yù)算：一萬元

(五)營銷策略

“要想效益高,，還得宣傳好”。在人們對我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前,，做好第一步的宣傳后,，才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益，所以我們在宣傳方面花了很大的心思,，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起推廣熱潮,。例如宣傳單、海報,、噴繪,、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺,、報紙,、咨詢臺等，形式多樣,，各有側(cè)重,。

后期，即三年以后,，我們將以機構(gòu)名義開展一場成果展示會,，與全國各地其他教育培訓(xùn)機構(gòu)派代表來進行一個交流會，以后每年舉辦一次,，并將這個活動的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴大,。另外還將舉行一年的游學(xué)活動，機構(gòu)指派兩名管理人員和兩名專業(yè)老師一起,，分時間段向國內(nèi)各比較有名的教育培訓(xùn)機構(gòu)“發(fā)起挑戰(zhàn)”,，互相交流，互相學(xué)習(xí),。

五,、風(fēng)險預(yù)測與控制

任何創(chuàng)業(yè)項目都存在風(fēng)險，如何能夠有效的預(yù)防并控制各種風(fēng)險是項目探討之初就應(yīng)該多方面討論的問題,，做為管理者會采取各種措施減小風(fēng)險事件的發(fā)生的可能性,，或者把可能的損失控制在一定范圍內(nèi)，以避免在風(fēng)險事件發(fā)生時帶來的難以承擔(dān)的損失,。

風(fēng)險預(yù)測

1,、經(jīng)營場所地理位置：本項目經(jīng)營場所選在婁底市春園商業(yè)步行街鉆石街,，在選址上考慮到了產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),，鉆石街的各類培訓(xùn)機構(gòu)林立，地理位置交通便利，輻射面廣,，可吸納一中,、一小的學(xué)生。

2,、對競爭對手的了解不夠?，F(xiàn)在的教育培訓(xùn)行業(yè)競爭激烈，在創(chuàng)業(yè)初期,，機構(gòu)在宣傳各方面還不足,，競爭力還不夠。還有對競爭對手了解也不足,。這就需要我們在前期工作中做好市場調(diào)查,，同時加強自身的競爭實力。

3,、實際投資超出預(yù)算：為了達到一定的招生目標(biāo),，面對教育培訓(xùn)機構(gòu)的激烈競爭和市場對象，我們就必須在選址,、招生宣傳,、師資力量、基礎(chǔ)設(shè)備等方面加大投入力度,，從而導(dǎo)致實際投資超出預(yù)算,。針對可能出現(xiàn)的這一問題，在機構(gòu)財務(wù)方面要嚴(yán)格掌控,，多做市場分析調(diào)查,，將創(chuàng)業(yè)成本盡最大可能的降低。

4,、管理制度不完善：在機構(gòu)發(fā)展的初期,，不僅要發(fā)展其效益的最大化，還要注重機構(gòu)內(nèi)部的有序合理化,。作為初次創(chuàng)業(yè)的我來說,，難免會出現(xiàn)管理上的漏洞。所以作為管理者,，應(yīng)加強對這方面的管理調(diào)控,，首先要建立科學(xué)合理的薪酬激勵機制，機構(gòu)的薪酬水平應(yīng)隨市場工資水平的變化而及時加以調(diào)整,。薪酬與績效掛鉤,，績效薪酬可以把機構(gòu)與員工的利益統(tǒng)一起來，員工為自己目標(biāo)奮斗的同時,，也為學(xué)校創(chuàng)造了價值,，可以達到一種“雙贏”的目的,。不僅如此，還要加強學(xué)校的文化建設(shè),，讓員工能在一個舒適,、和諧的環(huán)境下工作，增強凝聚力,。