總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇一

轉(zhuǎn)眼20xx很快過(guò)去了,，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了,，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己,，“學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,， 注意糾正自己在工作中存在的不足,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。**年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,，始終堅(jiān)持從我做起,，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?*年主要做了以下工作：

今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板,，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度,。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù),、物流等部門溝通,，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做,，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

從3月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,，邊框采取縱向打磨,。3月份成立了qc小組，課題是“保持工效不變,，提高極板拋光質(zhì)量”,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序,，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對(duì)困難,，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度,，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學(xué),、趕、超的氛圍,。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,。

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地,，平均年齡偏大,，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度,，對(duì)此我利用班前,、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化,、狼性文化的宣貫,，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本,，處處從小事出發(fā),，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高,。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,，分片打磨工序人員過(guò)剩，在11月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,，其中9名員工與公司終止了合同,，20名員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤,。

過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失,，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施,，并親自檢查,，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,，所有分片員工都要考核上崗,，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,，降低了分片機(jī)的靠山,，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo),。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次,，保證除塵設(shè)施的利用率最大化,。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,，積極與采購(gòu)部門溝通,，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右,。

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境,，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患,，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng),，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化,，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障,。

**年就到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開始,，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，但總是覺得過(guò)于平常,，缺少亮點(diǎn),，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距,，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì),，提高自己的工作能力。 **年,，我將圍繞公司的總體目標(biāo),，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率,，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇二

同志們,，20xx年即將過(guò)去,，我們一起回顧過(guò)去，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取過(guò)去存在不足的教訓(xùn)；我們一起展望未來(lái),，不斷進(jìn)取,，扎實(shí)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓,。

項(xiàng)目部今年以來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,，理清思路,，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí),。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依,。

眾所周知,，沒有規(guī)矩，就不成方圓,，項(xiàng)目部自組建以來(lái),，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司,、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理,、保安管理,、食堂管理、衛(wèi)生管理,、日工作匯報(bào),、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循,，有據(jù)可依,，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺性,。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,，確保工程如期開工。

項(xiàng)目部自組建后,，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,，一個(gè)部門，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),，直接體現(xiàn)出單位的形象,，常言說(shuō)的好，一看門,，二看路,，三看花草樹就是這個(gè)道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,，為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所,、食堂,、保安崗?fù)ぁ⑺?、電,、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,，含蓋著設(shè)計(jì),、預(yù)算,、合同起草與鑒定，施工管理,，竣工結(jié)算等,，共完成經(jīng)費(fèi)37。8萬(wàn)元,。這些工作的完成,，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心,、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè),。

一個(gè)中心，就是以工程建設(shè)為中心,，項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作,，大家心往一處想，勁往一處使,。積極向上,，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,，以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊,，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無(wú)不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無(wú)不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水,。截止今日,，已完成了防波堤堤心拋石約490米,，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護(hù)岸基床拋石并理平170米,，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,，完成了二處石場(chǎng)的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作,。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”同志，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),，他靜悄悄地起床為大伙燒開水,，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí)，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的同志,，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí)，仍在默默無(wú)聞地加班加點(diǎn),，他不計(jì)個(gè)人得失,，努力工作,，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購(gòu)方面的談判,；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的同志,，他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高,，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào),、談判的艱辛路上,，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

二個(gè)基本點(diǎn),，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn),。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,，全體員工思路清晰,，樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力,，做到了精心組織,、科學(xué)管理，對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,，能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。

同志們,，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。自我來(lái)項(xiàng)目部工作后,，我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題：

一是本位主義嚴(yán)重,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,，就是完成任務(wù),，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性,、主動(dòng)性,，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少,，遇到困難繞道走的多,，想辦法去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤的思想多,，奉獻(xiàn)的精神少等等,，這些現(xiàn)象的.存在,，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,，但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差,，認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。同志們,，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分,，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,，俗話說(shuō)和為貴，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理,。但在我們的隊(duì)伍中,，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得,，我在這里不具體點(diǎn)出,，望能引起重視。我們大家都在為公司做事,，同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛,，要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,，在這里我送給大家一句話，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì),，希望大家慢慢品嘗之道理。

三是行政管理上失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,，小事不斷的思想,。比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無(wú)法有效地得到控制,，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,，保安的報(bào)告不及時(shí)，交接班的程序不清楚,，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在這里我特別要提醒的是千萬(wàn)不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí),，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,，要清清白白地去抓,，不要做打擦邊球的事。

同志們,，20xx年將是**建設(shè)的關(guān)鍵一年,，同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,，兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)開展工作,，使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階，20xx年的工作主線是：

（一）繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,，確保水工建設(shè)整體推進(jìn),。

20xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn)，**水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任,、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化,，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn),。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,，這是核心,。

而防波堤建設(shè)主要就是石料的來(lái)源，當(dāng)前石料來(lái)源就是當(dāng)務(wù)之急,，是工程建設(shè)的瓶頸,，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì),，積極探尋石料源地,，盡快解決這一難題；其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè),。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征,，它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模,；再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè)。

護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,，所以我們一定要以快節(jié)奏,、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,，抓好水工工程的建設(shè),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、低耗之目標(biāo)。

（二）抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,，實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工,。

水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),，而物流就是公司主要目標(biāo)之一,，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項(xiàng)目早日建成,，公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,；我們一定要有緊迫感和危機(jī)感，一定要按公司的整體思路,，抓好物流項(xiàng)目的全面開工,；我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是：在20xx年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作,；第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù),；第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作；第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè),。

（三）大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象,。

20xx年，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,，吸取11年的一些教訓(xùn),，將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充,、再制定,，來(lái)規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。

項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,，必須懂得分裂思想的危害性,，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人,，所以要求大家不要背后議論,，求全責(zé)備，不要斤斤計(jì)較，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒,、相互包容,，要有寬闊的胸懷，不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,，做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天,，身心清靜方為道,，退后一步是向前。

（四）要堅(jiān)持清廉從政,、清廉從工,、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋,。

同志們，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,，把握自己,。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展，項(xiàng)目部的工作量越來(lái)越大,，同時(shí)面臨的各種誘惑也越來(lái)越大,，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己,、把握自己值得深思,。

我們做人要有一個(gè)底線，要有良心,，千萬(wàn)不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本,，尤其是管錢的人、管權(quán)的人,、管工程的人,、管人的人，這四種人更要如此,。除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外,，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，提高免疫力,。這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施,，它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無(wú)意義的，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,，要有本質(zhì)的區(qū)別,。

同志們，只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,，時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,，提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí)，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐,。新年即將來(lái)臨,，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，恭祝大家身體健康,、新年快樂,、合家歡樂！同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問候,！

it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇三

我于年初以咨詢助理的身份進(jìn)公司,，成為公司的一名普通員工。后來(lái)被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,，現(xiàn)在已經(jīng)被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足,，下面我對(duì)今年的人事工作進(jìn)行以下總結(jié)。

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工,，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事，公司的每一個(gè)制度,。為了盡快了解xx情況,，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時(shí)向同事請(qǐng)教,，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直,，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,；在組織召開會(huì)議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守xx制度，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

高度不同,，視野就不同，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、xx的角度上去思考問題，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的,；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把xx利益,、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,，因此在工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,，得到了員工的'認(rèn)可,。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,，并張榜公布,，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此,，我鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,，對(duì)于違反xx規(guī)定、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,，通過(guò)總結(jié),，我將找對(duì)工作方法和技巧，更好的執(zhí)行以后的人事工作,。

it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇四

根據(jù)通知要求和豐府辦字36號(hào)文件精神,，經(jīng)認(rèn)真梳理，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

1,、抓好糧食生產(chǎn),。今年，全縣早稻實(shí)際種植面積為142935.001畝,，比去年略增,。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù),、綠色植保技術(shù),、機(jī)械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)單產(chǎn)快速提升,。同時(shí),，開展了無(wú)土水培育秧試驗(yàn)、示范,、推廣工作,，力爭(zhēng)明年在全縣推廣。

2,、發(fā)展生豬養(yǎng)殖,。上半年，全縣生豬存欄9.2萬(wàn)頭,，母豬7000余頭,。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶,，飼養(yǎng)生豬良種率達(dá)到70%,，全縣普遍推開了能繁母政策性保險(xiǎn)，入保率達(dá)到81%,。

3、“**縣中華鱉繁育基地”建設(shè),。該項(xiàng)目落實(shí)在太和鎮(zhèn)太和村,，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝,，目前已投資300萬(wàn)元,，建有成鱉池,、親鱉池、種苗池,，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤,，成鱉、種苗因季節(jié)不宜,，暫未放養(yǎng),。

4、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,。

（1）20xx年,，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20xx年,，已申報(bào)5家,；

（2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家（江西泰納**蜜桔有限公司）,、省級(jí)龍頭企業(yè)2家（江西**夢(mèng)龍果業(yè)有限公司,、江西**縣振宇竹制品有限公司）、市級(jí)龍頭企業(yè)29家,。

（3）重新認(rèn)定的市級(jí)龍頭企業(yè)11家,，20xx年新申報(bào)的市級(jí)龍頭企業(yè)6家,。

5,、**蜜桔產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況。

（1）土地平整工程總挖方量約553878.3立方米,，該工程于20xx年2月28日經(jīng)公開招投標(biāo),，由市山鎮(zhèn)彭國(guó)印中標(biāo)，中標(biāo)單價(jià)為7.4元/立方米（以挖方計(jì),，含稅）,。

（2）現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開工，已動(dòng)遷墳?zāi)?7座,，完成拆遷羅溪段10kv供電線路,；完成總挖方量的70%（約39萬(wàn)立方米）。

（3）**縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米（具體工程量按實(shí)際發(fā)生計(jì)算）,，檢查井3個(gè),。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達(dá)建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米，檢查井單個(gè)造價(jià)5萬(wàn)元包干（含稅）中標(biāo),。該工程于20xx年6月15日正式開工,，現(xiàn)正在施工中，資金未到位,。

（4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計(jì),。

it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇五

（一）種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大,。

x年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則,，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展,，畝，其中,，糧食面積xx.x畝,，占總播種面積的x.x%，比去年減少xx畝,，減少xx.x%,；畝，占總播種面積的xx.x%,，畝,，增加x.x%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為xx,。x畝,，占總播種面積的xx%，比xx年增加xx畝,，增加xx.x%,；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到xx.x畝,，比去年減少xx畝,，減少了xx.x%；糧經(jīng)占地比由xx年的x：xx調(diào)整到x：xx,，種植結(jié)構(gòu)更加合理,。目前來(lái)看，棉花豐收在望,，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平,。

（二）果品業(yè)布局優(yōu)化。

不斷對(duì)老果園進(jìn)行嫁接改造,，以水晶富士,、水晶梨、美國(guó)紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種,，增加科技含量,。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊(cè)“嘉木”紅提葡萄商標(biāo),，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國(guó)（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品,，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。

（三）畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

截止到xx月份,，全區(qū)共存欄奶牛共有x頭，比去年同期增加xx頭,，增加xx%,；生豬出欄xx頭，比去年同期增加xx頭,，增加xx.x%,，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年,，規(guī)?；B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）xx個(gè)比上年增加x個(gè),。我區(qū)xx村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中,，另外還有兩個(gè)村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計(jì)全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展,。由于禽流感的影響,，萬(wàn)只（萬(wàn)只，萬(wàn)只）,，今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?；l(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀,，預(yù)計(jì)全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年,。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭,，增加x.x%,；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)xx噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個(gè),，國(guó)有奶牛場(chǎng)一個(gè),，六個(gè)機(jī)械化擠奶廳。

（四）南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加,。

自xx年我區(qū)引進(jìn)南美白對(duì)蝦試養(yǎng)成功以來(lái),，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過(guò)電視臺(tái)錄制節(jié)目廣為宣傳,，聘請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn),，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購(gòu)買優(yōu)質(zhì)蝦苗,，解決供水,、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加,，xx年南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積xx畝,，比xx年增加xx畝，增加xx%,。養(yǎng)殖成功率比去年提高xx%左右,，預(yù)計(jì)總體效益好于去年。

二,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況,。

1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實(shí)現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化,。

近年來(lái),，我場(chǎng)遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢(shì),、培育龍頭,、強(qiáng)化帶動(dòng)”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口,，圍繞乳業(yè)立場(chǎng),，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動(dòng)效應(yīng)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟(jì),，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，收到了明顯的效果,。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團(tuán)聯(lián)營(yíng)以來(lái),，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,，企業(yè)現(xiàn)有職工xx多人,，擁有固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國(guó)有企業(yè),，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線,，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的.超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力xx噸,。xx年共收購(gòu)鮮奶xx噸,，加工奶粉xx噸，日處理鮮奶xx噸,。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重,，xx大會(huì)把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針,，并制定了發(fā)展措施,，一是加快奶源基地建設(shè)，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，在場(chǎng)地,、資金,、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導(dǎo)和鼓勵(lì)集體,、個(gè)體,、場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外各類主體投資,，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛共有x戶,，飼養(yǎng)奶牛共有x頭,。

二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資,，推進(jìn)奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?；⒁?guī)范化,、機(jī)械化,。進(jìn)一步擴(kuò)大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū),，xx養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,，目前存欄奶牛近xx頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸,；xx奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自xx年機(jī)械化擠奶設(shè)備投入使用后,，吸引許多養(yǎng)殖戶前來(lái)投資養(yǎng)牛搞建設(shè)，到目前存欄奶牛近xx頭,；去年開工建設(shè)的xx奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,，先后投資xx多萬(wàn)元，現(xiàn)存欄奶牛共有x多頭,，預(yù)計(jì)年底存欄可達(dá)到xx頭,。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè)，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收（擠）奶站xx多個(gè),，其中今年新建x個(gè),，實(shí)現(xiàn)了擠奶全部機(jī)械化，日收購(gòu)鮮奶xx噸,，覆蓋飼養(yǎng)奶牛共有xx頭,，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯,。

2.做強(qiáng)做大棉花產(chǎn)業(yè),。

棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，xx年棉花種植面積為xx。x畝,，占總播種面積的xx%,，比xx年增加xx畝，增加xx.x%,；以區(qū)xx棉花加工廠等x家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動(dòng)棉花生產(chǎn)的規(guī)?；钥瓜x棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)棉花布局的區(qū)域化,，推廣dpxxb,、sgkxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲棉品種,，改變目前棉花品種多亂雜,，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程,，走棉花高效化生產(chǎn)之路,，實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)，滿足企業(yè)加工銷售的需要,，實(shí)現(xiàn)棉花的規(guī)?；N植；以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以企業(yè)為主體,，以科技為依托，實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇六

20xx年xxxx縣農(nóng)業(yè)工作圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)中心,，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，取得一定成效：全年完成糧食播種面積18.3萬(wàn)畝，總產(chǎn)7.35萬(wàn)噸,；水果,；12.85萬(wàn)畝，產(chǎn)量6.2萬(wàn)噸,；茶葉3萬(wàn)畝,，產(chǎn)量0.2萬(wàn)噸；蔬菜20萬(wàn)畝,，產(chǎn)量30.76萬(wàn)噸,；食用菌1億筒，鮮品6.7萬(wàn)噸,；肉蛋奶總產(chǎn)量19416噸,，水產(chǎn)品產(chǎn)量5019噸,。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29.21億元，比增4.2%,，農(nóng)民人均純收入10370元,比增12%,。

一是落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，共發(fā)放各類糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼1376.95萬(wàn)元,；完成水稻保險(xiǎn)14.61萬(wàn)畝,，投保率達(dá)100%，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,，確保完成糧食播種任務(wù),。二是開展“五新服務(wù)促春耕”活動(dòng)，成立春耕技術(shù)服務(wù)隊(duì),，采取包片,、進(jìn)村入戶方式，把科技帶到田間地頭,。三是加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目，完成1300畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè),，改善灌溉面積760畝,；改善防澇面積50畝；增加機(jī)耕面積180畝,。四是落實(shí)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作,，全縣建立2個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片、3個(gè)千畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地,；推廣再生稻2.5萬(wàn)畝,，超級(jí)稻6.1萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)稻13.3萬(wàn)畝,。500畝再生稻示范片再生季產(chǎn)量700多斤,，實(shí)現(xiàn)兩季畝產(chǎn)超噸糧。

一是繼續(xù)實(shí)施水果品種的調(diào)優(yōu)工作,，新植果樹1200畝,；充分發(fā)揮橄欖協(xié)會(huì)、橄欖專業(yè)合作社的作用,，開展優(yōu)質(zhì)品種的選育,、推廣和甜橄欖地理標(biāo)志產(chǎn)品的申報(bào)工作，建設(shè)檀香橄欖,、甜橄欖標(biāo)準(zhǔn)化示范基地800畝,，新增甜橄欖5000畝，形成閩江兩岸鮮食橄欖萬(wàn)畝產(chǎn)業(yè)帶,；通過(guò)建立橄欖交易市場(chǎng),、開展銷售宣傳等,，橄欖交易價(jià)格得到增長(zhǎng)。二是圍繞打造省會(huì)綠色食品供應(yīng)基地目標(biāo),，擴(kuò)大特色菜,、精細(xì)菜和高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中,，引進(jìn)推廣蔬菜名特優(yōu)新品種14個(gè),，推廣番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)5000畝，建成50個(gè)蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)點(diǎn),。三是挖掘茶葉產(chǎn)業(yè)潛力,，大力推廣高山無(wú)公害茶葉栽培，加快標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園,、清潔加工,、可追溯體系建設(shè)，解決提升種植技術(shù),、加工工藝,、品牌推廣等問題，麒麟山茶葉獲得了綠色產(chǎn)品認(rèn)證,，成為我縣第一個(gè)綠色茶葉,。四是實(shí)施國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品初加工項(xiàng)目建設(shè)，建成21個(gè)冷藏保鮮庫(kù),，用于食用菌,、蔬菜、水果的采后保存,，減少產(chǎn)品損失率,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

嚴(yán)格執(zhí)行畜牧,、水產(chǎn)布局規(guī)劃和控制養(yǎng)殖總量,，促進(jìn)健康、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,。制定出臺(tái)了《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)?？刂茖?shí)施方案（20xx-2015年）》、《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖污染整治實(shí)施方案》,，禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的144家養(yǎng)殖場(chǎng)將全部搬遷拆除,，同時(shí)，加強(qiáng)禁養(yǎng)區(qū)外規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的綜合治理,，落實(shí)減排措施,，有三家養(yǎng)殖企業(yè)完成全過(guò)程污染治理工程。重點(diǎn)扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)改造提升和特色養(yǎng)殖基地建設(shè),，積極發(fā)展草食性動(dòng)物,，以遠(yuǎn)方牧業(yè),、雄江明民、大龍灣養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社等企業(yè)為龍頭,，建立集養(yǎng)殖,、加工、銷售于一體的現(xiàn)代畜牧業(yè),。認(rèn)真抓好重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作,，春、秋季動(dòng)物重大疫病防控績(jī)效總評(píng)列全市第一名,。漁業(yè)方面,，落實(shí)水產(chǎn)養(yǎng)殖水域長(zhǎng)效管理，推廣高密度養(yǎng)殖,；充分利用安仁溪,、昌溪、嶺里,、勝利,、陶洋、浪蕩洋,、三溪和東洋水庫(kù)等豐富的水面資源,，發(fā)展水庫(kù)精細(xì)化養(yǎng)殖，形成了水產(chǎn)多元化養(yǎng)殖格局,。

進(jìn)一步推進(jìn)村集體財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè),，舉辦農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班2期,；借助農(nóng)村財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)貨幣資金,、財(cái)務(wù)公開等進(jìn)行監(jiān)控,，糾正不規(guī)范行為12起。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理,，及時(shí)解決土地承包遺留問題,，全縣完成土地流轉(zhuǎn)1.45萬(wàn)畝，在103個(gè)行政村開展村級(jí)公益事業(yè)一事一議籌資籌勞,，獲財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金875萬(wàn)元,。

一是實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)，初步建立起了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、動(dòng)植物疫病防控,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的“三位一體”新型農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系。二是創(chuàng)新農(nóng)民科技教育工作,，新建農(nóng)民田間學(xué)校3所,，在xxxx電視臺(tái)開辟《農(nóng)業(yè)之窗》專欄,，在中國(guó)同方知網(wǎng)開通農(nóng)民網(wǎng)上書屋。開展“五新技術(shù)入戶”活動(dòng),，共接受群眾咨詢1500多人次,，發(fā)放宣傳材料及宣傳小冊(cè)子3000多份。三是健全農(nóng)作物病蟲測(cè)報(bào)體系,，成立4個(gè)統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新突破。四是加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度,，針對(duì)種子,、農(nóng)資、飼料,、獸藥等全年共檢查經(jīng)營(yíng)門店283個(gè)次,，立案查處11起，罰沒款1.5萬(wàn)元,。五是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,，截止年底，農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到181家,，比去年增加94家,，成員4000多人，出資總額超過(guò)5億元,。六是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，增設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了農(nóng)藥殘留速測(cè)儀,，建成了縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，全年共抽檢1400份樣品,，水果樣品合格率100%,，蔬菜樣品合格率98%；此外還檢測(cè)“瘦肉精”1800例,、萊克多巴胺1800例,，合格率均達(dá)100%。加強(qiáng)“三品一標(biāo)”工作,，組織全縣22家企業(yè)49個(gè)品種的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)國(guó)家無(wú)公害和綠色產(chǎn)品,，可望在明年6月份獲批，到時(shí)全縣主要農(nóng)產(chǎn)品的無(wú)公害綠色產(chǎn)品的覆蓋率將達(dá)到60%以上,。

中三個(gè)片區(qū)推進(jìn)的發(fā)展規(guī)劃,，全縣確定了5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)企業(yè)。二是積極推動(dòng)縣委,、縣政府出臺(tái)《xxxx縣關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》,，審議稿已經(jīng)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò),，待常委會(huì)研究后實(shí)施。三是選派技術(shù)人員參加市局組織的`都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理培訓(xùn)班,，為今后都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)貯備,。四是實(shí)施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)。創(chuàng)業(yè)基地以食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，項(xiàng)目總投資4720多萬(wàn)元,，新建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、質(zhì)量安全追溯示范基地,、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范基地各1個(gè),；新增專業(yè)合作社3家，新增注冊(cè)資金2200萬(wàn)元,；新建鋼架菇棚設(shè)施53280平方米,，增設(shè)水簾風(fēng)機(jī)、移動(dòng)制冷,、微噴等設(shè)施,；新建菌包生產(chǎn)線4條，年供應(yīng)菌袋20xx多萬(wàn)袋,；新建冷藏保鮮庫(kù) 20xx多立方米,，容納鮮菇250噸；新增原輔料經(jīng)營(yíng)店2家,、食用菌銷售網(wǎng)點(diǎn)1家,，營(yíng)銷人員5人；引進(jìn)香菇微波烘干包裝生產(chǎn)線1條,，達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平,；引進(jìn)液體菌種深層發(fā)酵設(shè)備和液體菌種袋栽技術(shù)達(dá)到全國(guó)同行先進(jìn)水平，現(xiàn)代化食用菌產(chǎn)業(yè)示范基地初具規(guī)模,。

一是加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,。認(rèn)真抓好政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和項(xiàng)目工程招標(biāo)規(guī)定,。二是落實(shí)績(jī)效管理,，制定《xxxx縣農(nóng)業(yè)局“四個(gè)萬(wàn)家”主題實(shí)踐活動(dòng)方案》，要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掛鉤一個(gè)社區(qū)或村,；每個(gè)單位負(fù)責(zé)人,、高級(jí)職稱人員負(fù)責(zé)培育創(chuàng)建一個(gè)示范片（場(chǎng)）；每個(gè)單位負(fù)責(zé)舉辦一個(gè)課題以上培訓(xùn)班,；每個(gè)干部負(fù)責(zé)掛鉤推廣一項(xiàng)“五新”技術(shù)或聯(lián)系一個(gè)點(diǎn),。

一年來(lái),，我縣農(nóng)業(yè)工作雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些困難和問題：種糧比較效益偏低,，特色產(chǎn)業(yè)不多,，畜牧漁業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排、水流域保持等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務(wù)重,；傳統(tǒng)分散的畜禽養(yǎng)殖仍居較高比例,，動(dòng)物防疫工作難度大；農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難,，農(nóng)民組織化程度還偏低等,。

20xx年主要工作目標(biāo)：計(jì)劃糧食播種18.3萬(wàn)畝，總產(chǎn)7.35萬(wàn)噸,；水果13.5萬(wàn)畝,，產(chǎn)量7萬(wàn)噸；蔬菜25萬(wàn)畝,產(chǎn)量36萬(wàn)噸,；食用菌栽培1.1億筒,，鮮品7.5萬(wàn)噸；茶葉3萬(wàn)畝,，總產(chǎn)0.2萬(wàn)噸,；水產(chǎn)品0.56萬(wàn)噸、肉蛋奶1.8萬(wàn)噸,。

主要工作措施：

一,、鞏固一個(gè)基礎(chǔ)。即鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)糧食,、經(jīng)作、養(yǎng)殖業(yè)的全面發(fā)展,。

一是穩(wěn)定糧食產(chǎn)量,，提高糧食品質(zhì)。圍繞糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn),，繼續(xù)實(shí)施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，開展全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè),，加快改造中低產(chǎn)田,，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，抓好高產(chǎn)創(chuàng)建,，加強(qiáng)科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),，攻單產(chǎn)、促總產(chǎn)、提品質(zhì),，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)7.35萬(wàn)噸,，確保完成上級(jí)下達(dá)的糧食生產(chǎn)任務(wù)。

二是做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),，提升產(chǎn)業(yè)效益,。以發(fā)展芋頭、番茄,、高山反季節(jié)蔬菜為重點(diǎn),，把我縣建成福州市名副其實(shí)的綠色食品供應(yīng)基地。重點(diǎn)推進(jìn)省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè),，進(jìn)一步擴(kuò)大示范基地的輻射帶動(dòng)作用,，在東橋、桔林,、下祝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立擁有標(biāo)準(zhǔn)菇房,、集中連片、面積較大,、按產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的食用菌基地,，以工廠化栽培、珍稀食用菌為重點(diǎn),，使全縣年食用菌栽培量保持1億袋以上,，力爭(zhēng)達(dá)到1.1億袋，全面提升全縣食用菌產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平,。以甜橄欖,、紅肉蜜柚和下祝水蜜桃為重點(diǎn)，積極發(fā)展特色水果,，做好名優(yōu)鮮食橄欖的高接換種,、推廣工作，以品種優(yōu)勢(shì)換取產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，同時(shí)培植和扶持水果深加工企業(yè)和完善橄欖交易市場(chǎng),。

三是堅(jiān)持綠色養(yǎng)殖，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,。以遠(yuǎn)方牧業(yè)為龍頭,，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)塔爾肉牛存欄20xx頭,；以金沙大龍灣,、上蓮興隆專業(yè)合作社,、池園舜天養(yǎng)殖場(chǎng)為龍頭,，形成三個(gè)存欄千頭以上的山羊養(yǎng)殖基地；以合龍橋農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，不斷壯大肉鴨養(yǎng)殖及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)香糟鴨加工,；以雄江明民科技有限公司,、同一食品有限公司為龍頭，大力發(fā)展肉蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖及現(xiàn)代化加工,；以xxxx寶峰魚樂漁有限公司,、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭，推進(jìn)庫(kù)區(qū)精養(yǎng)和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展,，力爭(zhēng)新增兩個(gè)水鄉(xiāng)漁村示范基地,。開展畜禽養(yǎng)殖污染整治，力爭(zhēng)按規(guī)定時(shí)限完成禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)豬場(chǎng)的關(guān)停和拆除,，完成禁養(yǎng)區(qū)外豬場(chǎng)污染整治,。

二、確保兩個(gè)安全

一是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。爭(zhēng)取國(guó)家立項(xiàng),，建設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心，全年開展農(nóng)藥殘留樣品檢測(cè)1000份以上,，積極推進(jìn)“三品”認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),；進(jìn)一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點(diǎn)屠宰檢疫，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,，確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率,、屠宰檢疫率、病害肉無(wú)害化處理率全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法,，確保農(nóng)業(yè)投入品安全。

二是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,。主要抓好動(dòng)植物檢疫,、防控工作，充分發(fā)揮縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)動(dòng)物防疫體系和疫病防控實(shí)驗(yàn)室的作用，強(qiáng)化動(dòng)物疫情預(yù)警監(jiān)測(cè)和疫病防控,，保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲(chǔ)備,，確保畜禽建檔率、掛標(biāo)率,、免疫率全部達(dá)到100%,。建立健全縣、鄉(xiāng),、村植保網(wǎng)絡(luò)體系,，完善和擴(kuò)大統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍，抓好農(nóng)作物病蟲草鼠害預(yù)警預(yù)報(bào)、應(yīng)急防治管理,，嚴(yán)格植物檢疫,。加強(qiáng)漁業(yè)生產(chǎn)安全管理，認(rèn)真排查漁船安全隱患并整改,，積極開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),。新建沼氣池200戶，同時(shí),，決不放松已建沼氣的安全使用和管理,，大力推廣“畜—沼—菜（果）”模式，提高沼氣綜合利用水平,。

三,、落實(shí)三項(xiàng)措施

一是落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。切實(shí)做好種糧直補(bǔ),、能繁母豬補(bǔ)貼,、漁船油補(bǔ)、水稻種植保險(xiǎn),、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實(shí),；認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村經(jīng)管、減負(fù)工作,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制,。

二是做好農(nóng)技推廣與服務(wù)。抓好農(nóng)業(yè)五新技術(shù)的推廣,，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)示范片點(diǎn)建設(shè),，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力擴(kuò)大農(nóng)民培訓(xùn)的范圍和層次,，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,。

三是抓好隊(duì)伍建設(shè)與管理。繼續(xù)實(shí)施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目,，進(jìn)一步穩(wěn)定基層農(nóng)技隊(duì)伍,，不斷改善農(nóng)技推廣工作條件，創(chuàng)新基層農(nóng)技隊(duì)伍管理體制,。

四,、發(fā)展四大農(nóng)業(yè)。

一是大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),。鼓勵(lì)用鋼架大棚,、溫控智能大棚來(lái)取代傳統(tǒng)的竹木大棚和自然方式的生產(chǎn)。重點(diǎn)在東橋農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化菇棚,、專業(yè)化菌包生產(chǎn)線,、食用菌良種繁育供應(yīng)中心和食用菌產(chǎn)品精深加工區(qū)，全面提升食用菌產(chǎn)業(yè)設(shè)施化水平,。以福州佳家樂農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，建設(shè)現(xiàn)代鋼架大棚無(wú)土栽培基地,，培育現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn),。

二是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。不斷發(fā)展壯大食用菌,、橄欖等名優(yōu)水果,、蔬菜等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。食用菌產(chǎn)業(yè),，重點(diǎn)是鞏固生產(chǎn)基地,，提升生產(chǎn)水平，培植和發(fā)展壯大菌種生產(chǎn),、食用菌精深加工和物流企業(yè),，延伸完善食用菌產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)高接換種,，擴(kuò)大甜橄欖等優(yōu)良品種的種植比例,，推廣運(yùn)用科學(xué)藏貯技術(shù)手段，完善橄欖交易市場(chǎng),。蔬菜產(chǎn)業(yè),，重點(diǎn)要打好品牌，形成xxxx西紅柿,、xxxx芋頭和xxxx高山反季節(jié)蔬菜等幾大拳頭產(chǎn)品,，提高市場(chǎng)的知名度和占有率。

三是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),。以實(shí)施水流域長(zhǎng)態(tài)化管理為重點(diǎn),，大力推廣水產(chǎn)精養(yǎng)技術(shù)；以實(shí)施畜禽養(yǎng)殖污染整治為突破口,，合理布局全縣畜禽養(yǎng)殖業(yè),，推廣山地養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),，同時(shí)大力推廣沼氣池建設(shè)及沼氣綜合利用技術(shù),；以創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣建設(shè)為契機(jī)，鼓勵(lì)企業(yè)開展“三品一標(biāo)”建設(shè),，提高全縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”的比重,。

四是大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。根據(jù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和本縣自然資源特點(diǎn),，按南部,、中部,、北部三個(gè)片區(qū)規(guī)劃休閑農(nóng)業(yè)線路，南部片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè),，主要企業(yè)有福建綠嘉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,、福建七疊豪業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等；中部片區(qū)主要以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為主,，主要企業(yè)有xxxx金山嶺農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司,、xxxx雄江明民農(nóng)業(yè)科技有限公司、福建xxxx雄峰金銀花專業(yè)合作社等,；北部片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè),，主要企業(yè)為xxxx東橋食用菌省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地、xxxx久源橄欖專業(yè)合作社,、xxxx麒麟山茶葉有限公司,、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司。

it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

日月開新元,，天地又一春。值此金豬報(bào)春之際,，我們?cè)趚大地河南x,，隆重召開了x公司x年工作會(huì)議。會(huì)議歷時(shí)一天半,，在與會(huì)人員的共同努力下,，圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。按照會(huì)議安排,，現(xiàn)在我對(duì)會(huì)議進(jìn)行小結(jié),。

我認(rèn)為這次會(huì)議準(zhǔn)備充分，內(nèi)容豐富,，安排緊湊,，主題鮮明，氣氛熱烈而又和諧,，體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神和氛圍,。

會(huì)議期間,，x總經(jīng)理作了《x》的行政工作報(bào)告，x黨委書記作了《x》重要講話;經(jīng)x,、x等分管領(lǐng)導(dǎo)x分別就各個(gè)業(yè)務(wù)口的工作作了講話并布置了工作,。x處長(zhǎng)做了項(xiàng)目管理寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的介紹; x作了專題講座;會(huì)議審議了行政工作報(bào)告;民主評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)班子;會(huì)議期間，大家圍繞公司x管理暫行辦法及如何搞好x管理x財(cái)務(wù)管理工作,，展開了激烈討論,。

總體講,，這次會(huì)議時(shí)間緊、議程多,，開得務(wù)實(shí),、高效、精簡(jiǎn),、成功,，達(dá)到了預(yù)期目的?？v觀本次會(huì)議，效果至少有以下三個(gè)方面:

第一,，總結(jié)了成績(jī),，振奮了精神。x總經(jīng)理的行政工作報(bào)告,，總結(jié)了經(jīng)營(yíng)承攬強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),、工程施工再創(chuàng)佳績(jī)、安全質(zhì)量形勢(shì)平穩(wěn)可控,、經(jīng)濟(jì)狀況有所好轉(zhuǎn),、全面建設(shè)成效明顯五個(gè)方面的成績(jī)。x的講話,，也總結(jié)了五個(gè)方面的成績(jī),，這些成績(jī)來(lái)之不易，凝聚著大家的努力和汗水,，與會(huì)人員倍感振奮,，倍感自豪，激發(fā)了我們干好工作的信心和決心,。x的講座,，從另-一個(gè)角度，幫助我們各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，拓寬了視野和工作思路,，必將對(duì)我們各項(xiàng)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

第二,，明確了形勢(shì),，鼓舞了斗志。x總經(jīng)理的工作報(bào)告分析了公司存在的四個(gè)不容忽視的矛盾和問題,，對(duì)這些困難和問題,，我們要用x的態(tài)度去正確對(duì)待，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，變壓力為動(dòng)力,，逐個(gè)解決制約公司發(fā)展的瓶頸,，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。工作報(bào)告中剖析了企業(yè)所面臨的形勢(shì)一機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期,，我們要搶抓國(guó)家擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展,。

第三,，確立了目標(biāo)，統(tǒng)- .了思想,。主管領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建領(lǐng),，細(xì)致縝密，思路清晰,、方向明確,、任務(wù)具體、措施得力,，既有理論高度,，又有實(shí)際操作指導(dǎo)意義，是今年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件,。會(huì)議確定了今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):承攬工程任務(wù)x億元;完成施工總產(chǎn)值x億元,，力爭(zhēng)x億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，完成上交款x%,。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)從五個(gè)方面部署x年的重點(diǎn)工作,，為我們公司的發(fā)展指明了方向。

這次會(huì)議既是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、找出差距,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，又是部署今年工作,、承前啟后,、繼往開來(lái)、實(shí)現(xiàn)x年財(cái)經(jīng)狀況根本好轉(zhuǎn)的動(dòng)員大會(huì),。為落實(shí)好本次會(huì)議精神,，我提幾點(diǎn)要求:

第一，要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,。參會(huì)人員一定要深刻領(lǐng)會(huì)x局長(zhǎng)和公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì),，會(huì)后各單位一定要及時(shí)召開項(xiàng)目部職工大會(huì)，將會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去,，形成共識(shí),，既要使廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，明確今年的任務(wù)和目標(biāo),，增加緊迫感和責(zé)任感,， 又要統(tǒng)一思想,，激發(fā)廣大職工的工作熱情，營(yíng)造積極進(jìn)取的發(fā)展氛圍,。

第二,，狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任,，確保實(shí)效,。會(huì)后，各單位要按照這次會(huì)議確定的任務(wù),、目標(biāo)和要求,，結(jié)合各單位的實(shí)際，研究制定好今年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，制定好具體目標(biāo)和措施,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)- -定要 提前思量、靠前指揮,，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理體系,，使人人身上有壓力有動(dòng)力,，集思廣益,、齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一定要確保x總經(jīng)理工作報(bào)告中規(guī)劃的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

第三,，請(qǐng)各單位將學(xué)習(xí)、傳達(dá),、貫徹落實(shí)這次工作會(huì)議的情況以書面形式于2月底前報(bào)公司綜合辦公室,。

同志們，x辭歲寒風(fēng)盡,，x迎春喜氣來(lái),。回眸x年,，我們滿懷豐收的喜悅,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)經(jīng)狀況的基本好轉(zhuǎn)，展望x年,，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司和公司兩位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作總目標(biāo),，以更加飽滿的熱情,、科學(xué)的態(tài)度和旺盛的斗志，團(tuán)結(jié)-一心,，求真務(wù)實(shí),，堅(jiān)定信心,，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)經(jīng)狀況的根本好轉(zhuǎn)而努力奮斗!我們堅(jiān)信,，我們x公司的未來(lái)必將充滿陽(yáng)光,，我們x公司的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!最后在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表公司黨委給大家拜個(gè)早年,，祝大家新年快樂,、x年大吉、心想事成!

現(xiàn)在,，請(qǐng)大家起立,，奏國(guó)歌。現(xiàn)在,，我宣布大會(huì)閉幕,。

it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇八

在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力,，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：

20xx年3月份我來(lái)到xx項(xiàng)目,，主要從事計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我,，首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè),，選擇了這個(gè)崗位,，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成,。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致,。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以,，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。三是責(zé)任心,。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。

問題細(xì)化,，在短時(shí)間內(nèi)決定,，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作,，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性,，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密,。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí),。不足之處也存在很多問題,。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我,。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化,。

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績(jī),。可想只要你付出了就會(huì)有好的回報(bào)的。

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò),、焦慮過(guò),。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然,。如果自我消極,、抱怨是不會(huì)解決問題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),，以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認(rèn)識(shí)到。工作時(shí),，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放、調(diào)整,，消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣,。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì)反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著,。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意,，你就會(huì)快樂,。

it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇九

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,，我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高,。進(jìn)步的同時(shí),，我的.心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，將使我受用終生,。 我積極努力地工作著,，不懂就問，不會(huì)就學(xué),，不好就練,。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn),?；仡欉^(guò)去的半年，我覺得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排：

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,，使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己：不能有絲毫馬虎,。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過(guò)程中,，遵守紀(jì)律，服從安排,，順利完成了班組及車間分配的任務(wù),。

到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì),，盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，是做好本職工作的前提。工作中,，我細(xì)心其他同事請(qǐng)教,，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察,、用心揣摩,。想問題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏,、高效率的工作,，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的知識(shí)積累,、技術(shù)水平,、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

作為廣匯新能源的一員,，在三個(gè)月以后分到班組,，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，查缺補(bǔ)漏,，更加完善自己的知識(shí)體系;工作中，努力和同事們搞好關(guān)系,，積極配合同事的工作,，發(fā)揚(yáng)了;團(tuán)結(jié)就是力量;，;不怕吃苦不怕累;的光榮傳統(tǒng),，爭(zhēng)取最大程度做好本職工作,。

剛開始到氣化工段，我感覺到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺,，特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦,，更是弄不明白它們的工作原理，同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從,，好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期,，通過(guò)幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解，讓我從最初認(rèn)識(shí)pfd圖 ,、學(xué)習(xí)pid圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等,，讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架,，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念,，使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨xx周年的`契機(jī),，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措,，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題,，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,，較好地完成了年度工作目標(biāo),，下面將整年工作總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化形勢(shì)教育,，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高,。

公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,，找準(zhǔn)著力點(diǎn),，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),，透過(guò)會(huì)議,、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),，增強(qiáng)職工的自覺性和職責(zé)感,；團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。

2,、強(qiáng)化民主管理建設(shè),，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,，組織召開了三屆三次職工大會(huì),。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析,；確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊,、完善四化思路,、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,，禮貌建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),，對(duì)今后的工作提出了具體要求,，幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向,。

3,、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力,。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,，還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng),。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得,。以這次活動(dòng)為契機(jī),，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì),。工會(huì)干部們透過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,，找差距、補(bǔ)不足,，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，用心開展“安全班組行”活動(dòng),。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,，競(jìng)賽圍繞xx站和xx公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一,、二,、三名的角逐。在比賽過(guò)程中,，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問題,，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦,、3條典型案例,，這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升,。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛,，深入實(shí)施送溫暖工作,。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路,，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)xxx周年,，公司工會(huì)組織女職工參觀xxx,，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì),；有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng)，并用心組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊(duì)員們訓(xùn)練有素,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”,；為豐富職工娛樂生活,，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”。透過(guò)活動(dòng)的開展,，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力,；公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作,；在迎峰度夏時(shí)期,，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問小組，用心籌備防暑降溫慰問品,，深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng),、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動(dòng)；組織全體職工體檢,、女職工婦檢,，并不斷完善職工健康檔案；依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,，廣泛開展職工讀書活動(dòng),，為職工發(fā)放購(gòu)書券，組織“職工書屋”建設(shè)，用心建立“星級(jí)職工俱樂部”,，公司工會(huì)擬建立xx名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂部”,，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍；為切實(shí)改善一線職工的生活條件,，提高職工身體健康水平,，公司工會(huì)開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，申報(bào)了xx管理處,、xxx管理處、xxxx管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂,。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園,，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問，及時(shí)送去了公司黨,、政,、工對(duì)職工的問候。一年來(lái),，共慰問住院職工及家屬8人次,，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?dòng),，慰問費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇,；公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工,；采取靈活多樣的形式,，組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng)，用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件,。3月份,，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽；5月份,，組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓(xùn)班。10月份,，組織退休老職工及家屬暢游xx畫廊,，歡度重陽(yáng)佳節(jié)。

公司工會(huì)站在講政治,、講大局的高度,，開展“愛心活動(dòng)”,，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚,。4月份，公司工會(huì)組織職工為“xx地震”捐款,，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng),，共募集捐款4450元。

5,、強(qiáng)化自身建設(shè),，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作,。工會(huì)定期召開小組長(zhǎng)會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作,，傳達(dá)工會(huì)文件,，宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,，開展工會(huì)法律,、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件,，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)用心推薦，再由工會(huì)干部民主評(píng)選,。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài),，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展工作,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階,。為提升工會(huì)干部素質(zhì),，適應(yīng)形勢(shì)的要求，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),，還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的潛力。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,，公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況,，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇,，其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理,。

20xx年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想,、認(rèn)清形勢(shì),、查找差距,、增強(qiáng)動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,，確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展,。

1,、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求,，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一,。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是,、自我評(píng)估,、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查,，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,，透過(guò)培訓(xùn),、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽,、技能比武等形式提升職工素質(zhì),。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線,，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略,，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍,，用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問題,。

2、繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng),。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動(dòng),，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“建立學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃建立xx公司職工書屋為三星級(jí)“職工書屋”,。

3,、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),，用心做好對(duì)住院職工,、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作,；二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作,。

4,、繼續(xù)加大精神禮貌建設(shè)，持續(xù)開展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作,。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹,、表彰工作。

it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十一

20xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取,，大干快上,，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng),、團(tuán)結(jié)、求實(shí),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)“精,、細(xì)、實(shí),、高、新”的管理理念,，同心同德、真抓實(shí)干,，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,，比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷售收入萬(wàn)元,，比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%,。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%,。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作,。

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,，我們以同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),，做到人員落實(shí)，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患,；堅(jiān)持制止各種違章行為,；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識(shí),；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時(shí)整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故。

20xx年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso141環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),，在相關(guān)部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目,。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中,。20xx年,，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路,，建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過(guò)iso91―2質(zhì)量管理體系和iso141―1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,，并于七月份發(fā)布實(shí)施,，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，于1月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和3個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,，從而進(jìn)一步提升了公司形象,。

為了降低能源消耗,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,，公司堅(jiān)持技改不停步,，向技改要效益。20xx年公司共投資6余萬(wàn)元,，運(yùn)用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝分別對(duì)一,、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔,、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值14萬(wàn)元,，可創(chuàng)利潤(rùn)4萬(wàn)元,，尿素日產(chǎn)由上年的32噸增加到345噸。通過(guò)技改,，降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄,。

20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原,、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理,，精心操作，減少跑,、冒,、滴,、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,，決不讓不合格品流入市場(chǎng),。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%,，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,，合格品率為1%。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》,、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》,，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》,。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng),、管理、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情,、曉之以理”的人本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,，20xx年,，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),，總經(jīng)理嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí),，加大資本運(yùn)作力度,，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,，避免了貸款的逾期,；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理,，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用,；三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,，編制銷售周報(bào)表,，督促銷售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,，公司利潤(rùn)逐月上升,，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)科學(xué)論證,，先后控股,、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，投資回報(bào)前景看好,。五是資金及時(shí)支付,，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,，準(zhǔn)確,、及時(shí)、安全,、高效保障資金需求渠道暢通。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序,，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程,。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理,、銷售管理、采購(gòu)管理,、庫(kù)存管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理,、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”,，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,。20xx年11月，公司通過(guò)了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍,。

為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴,，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作,，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫(kù),。在采購(gòu)中,，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解,，逐一排查,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量,。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本,，提高進(jìn)銷差率,。通過(guò)努力，20xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃,，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%,，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率1.1%,。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格,，20xx年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì),，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率,。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到1%,，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),，全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn),，iso91質(zhì)量管理體系,、iso141環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針,、政策、法律法規(guī),，生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理,、勞動(dòng)保護(hù),、民主管理、檔案管理,、化工專業(yè)技術(shù),、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過(guò)培訓(xùn),，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，我國(guó)加入wto，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,，這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，圍繞20xx年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo),，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神,，扎實(shí)的工作作風(fēng),，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,，先后出資控股機(jī)械公司,、農(nóng)資公司、車用天然氣公司,、精達(dá)化工有限公司,，以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃?xì)庥邢薰尽⑺拇ㄩ_元化工有限公司,。目前這些公司（除精達(dá)公司外）運(yùn)營(yíng)正常,，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基礎(chǔ),。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間,、文明處室、文明班組,、文明科室,、安全合格班組活動(dòng)；廣泛開展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng),；廣泛開展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動(dòng)。對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力,，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī)，而且政治文明,、精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然,。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號(hào)，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),，公司工會(huì)繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號(hào),，公司團(tuán)委再次被評(píng)為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號(hào),，3個(gè)班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號(hào),，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào)。20xx年,，公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體,，六個(gè)先進(jìn)班組（科室），十名先進(jìn)個(gè)人,。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的.典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥哪甑哪繕?biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn),。為此,，我代表公司黨、政,、工再次向他們表示衷心的感謝,！

it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:,。

日月開新元,，天地又一春。值此金豬報(bào)春之際，我們?cè)趚大地河南x，隆重召開了x公司x年工作會(huì)議,。會(huì)議歷時(shí)一天半,，在與會(huì)人員的共同努力下,，圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程,。按照會(huì)議安排，現(xiàn)在我對(duì)會(huì)議進(jìn)行小結(jié),。

一、這次會(huì)議的基本情況和效果。

我認(rèn)為這次會(huì)議準(zhǔn)備充分,，內(nèi)容豐富，安排緊湊,，主題鮮明,，氣氛熱烈而又和諧，體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實(shí)的精神和氛圍,。

會(huì)議期間,，x總經(jīng)理作了《x》的行政工作報(bào)告，x黨委書記作了《x》重要講話;經(jīng)x,、x等分管領(lǐng)導(dǎo)x同志分別就各個(gè)業(yè)務(wù)口的工作作了講話并布置了工作,。x處長(zhǎng)做了項(xiàng)目管理寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的介紹;x作了專題講座;會(huì)議審議了行政工作報(bào)告;民主評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)班子;會(huì)議期間，大家圍繞公司x管理暫行辦法及如何搞好x管理x財(cái)務(wù)管理工作,，展開了激烈討論。

總體講,，這次會(huì)議時(shí)間緊,、議程多，開得務(wù)實(shí),、高效,、精簡(jiǎn)、成功,，達(dá)到了預(yù)期目的?？v觀本次會(huì)議,，效果至少有以下三個(gè)方面:。

第一,，總結(jié)了成績(jī),，振奮了精神。x總經(jīng)理的行政工作報(bào)告,，總結(jié)了經(jīng)營(yíng)承攬強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),、工程施工再創(chuàng)佳績(jī)、安全質(zhì)量形勢(shì)平穩(wěn)可控,、經(jīng)濟(jì)狀況有所好轉(zhuǎn),、全面建設(shè)成效明顯五個(gè)方面的成績(jī)。x書記的講話,，也總結(jié)了五個(gè)方面的成績(jī),，這些成績(jī)來(lái)之不易，凝聚著大家的努力和汗水,，與會(huì)人員倍感振奮,，倍感自豪,，激發(fā)了我們干好工作的信心和決心。x的講座,，從另-一個(gè)角度,，幫助我們各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，拓寬了視野和工作思路,，必將對(duì)我們各項(xiàng)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。

第二，明確了形勢(shì),，鼓舞了斗志,。x總經(jīng)理的工作報(bào)告分析了公司存在的四個(gè)不容忽視的矛盾和問題，對(duì)這些困難和問題,，我們要用x的態(tài)度去正確對(duì)待,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，變壓力為動(dòng)力,，逐個(gè)解決制約公司發(fā)展的瓶頸,，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。工作報(bào)告中剖析了企業(yè)所面臨的形勢(shì)一機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期,，我們要搶抓國(guó)家擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。

第三,，確立了目標(biāo),，統(tǒng)-.了思想。主管領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建領(lǐng),，細(xì)致縝密，思路清晰,、方向明確,、任務(wù)具體、措施得力,，既有理論高度,，又有實(shí)際操作指導(dǎo)意義，是今年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件,。會(huì)議確定了今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):承攬工程任務(wù)x億元;完成施工總產(chǎn)值x億元,，力爭(zhēng)x億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，完成上交款x%,。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)從五個(gè)方面部署x年的重點(diǎn)工作,，為我們公司的發(fā)展指明了方向。

二、關(guān)于落實(shí)這次會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求,。

這次會(huì)議既是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、找出差距、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì),，又是部署今年工作,、承前啟后、繼往開來(lái),、實(shí)現(xiàn)x年財(cái)經(jīng)狀況根本好轉(zhuǎn)的動(dòng)員大會(huì),。為落實(shí)好本次會(huì)議精神，我提幾點(diǎn)要求:,。

第一,，要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神。參會(huì)人員一定要深刻領(lǐng)會(huì)x局長(zhǎng)和公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì),，會(huì)后各單位一定要及時(shí)召開項(xiàng)目部職工大會(huì),，將會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去，形成共識(shí),，既要使廣大職工認(rèn)清形勢(shì),，明確今年的任務(wù)和目標(biāo)，增加緊迫感和責(zé)任感,，又要統(tǒng)一思想,，激發(fā)廣大職工的工作熱情，營(yíng)造積極進(jìn)取的發(fā)展氛圍,。

第二,，狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任,，確保實(shí)效,。會(huì)后，各單位要按照這次會(huì)議確定的任務(wù),、目標(biāo)和要求，結(jié)合各單位的實(shí)際,，研究制定好今年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，制定好具體目標(biāo)和措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)--定要提前思量,、靠前指揮,，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理體系，使人人身上有壓力有動(dòng)力,，集思廣益,、齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一定要確保x總經(jīng)理工作報(bào)告中規(guī)劃的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三,，請(qǐng)各單位將學(xué)習(xí),、傳達(dá)、貫徹落實(shí)這次工作會(huì)議的情況以書面形式于2月底前報(bào)公司綜合辦公室,。

同志們,，x辭歲寒風(fēng)盡，x迎春喜氣來(lái),?；仨鴛年，我們滿懷豐收的喜悅,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)經(jīng)狀況的基本好轉(zhuǎn),，展望x年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司和公司兩位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的工作總目標(biāo)，以更加飽滿的熱情,、科學(xué)的`態(tài)度和旺盛的斗志,，團(tuán)結(jié)-一心，求真務(wù)實(shí),，堅(jiān)定信心,，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)經(jīng)狀況的根本好轉(zhuǎn)而努力奮斗!我們堅(jiān)信,，我們x公司的未來(lái)必將充滿陽(yáng)光,，我們x公司的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!最后在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表公司黨委給大家拜個(gè)早年,，祝大家新年快樂,、x年大吉、心想事成!

現(xiàn)在,，請(qǐng)大家起立,，奏國(guó)歌。現(xiàn)在,，我宣布大會(huì)閉幕,。

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it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十三

一個(gè)學(xué)期又這樣匆匆的走過(guò),，在這一學(xué)期，紀(jì)檢部門的全體同仁在這個(gè)學(xué)期都十分努力而積極地工作,。整一學(xué)期我門的工作都比轉(zhuǎn)眼,這個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)去,我們已經(jīng)完成這個(gè)學(xué)期紀(jì)檢部的工作.在這個(gè)學(xué)期我們學(xué)到了許多,。開始做這個(gè)工作時(shí)，我沒有工作經(jīng)驗(yàn)，許多事都做不明白?，F(xiàn)在,，我已經(jīng)能夠處理。有些其他的是也可以獨(dú)立處理,，不像剛開始做這份工作時(shí)那樣什么也不會(huì)做,，而且我已經(jīng)掌握了通報(bào)的一系列工作流程。

在系活動(dòng)中,，我接觸了其他部門的干事,，也和他們學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn)。在半年的工作中,，我們不服輸,，也沒有輸給別人。我一直保持積極的態(tài)度,，對(duì)系里的活動(dòng),，我與我的戰(zhàn)友們一直沖在最前面，沒有丟我們自己的面子,，也沒有丟我們紀(jì)檢部的面子,。

一、這里給大家介紹一下我們這一學(xué)期完成的工作：

2,、每天早上定時(shí)抽查我們校各班的早自習(xí)出勤情況,；

4、負(fù)責(zé)各會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律,。

5,、積極配合其他部門開展工作；

二,、這是我們工作取得的效果：

1,、一定程度上促進(jìn)日常生活學(xué)習(xí)的規(guī)范管理，保證同學(xué)們?nèi)粘ＵＩ钪刃颍?/p>

3,、每天早自習(xí)時(shí)抽查各班同學(xué)的出勤情況,，有效地保證了同學(xué)的上課出勤率，促使同學(xué)們更好的學(xué)習(xí),，一定程度上提高了教學(xué)的質(zhì)量,。

4、有效保證了各項(xiàng)活動(dòng)的有序進(jìn)行,，保證了各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量；

5,、各項(xiàng)檢查結(jié)果做到了歸類登記,、統(tǒng)計(jì)、存檔，為以后的評(píng)優(yōu)提供有效的證明,；

6,、豐富了部門成員的課余生活；

在這半年里,，也得到了一些鍛煉,。首先是說(shuō)話。我們的工作是得罪人的活計(jì),，工作中說(shuō)話很重要.我是個(gè)平時(shí)話比較少的人,。這半年的工作讓我改變了許多。

在紀(jì)檢部的工作,，多多少少也影響到了學(xué)習(xí),。每天晚自習(xí)期間的工作使我少了一些重要的學(xué)習(xí)時(shí)間。因此我利用了課余時(shí)間彌補(bǔ)了這一不足,。課余時(shí)間我經(jīng)常去圖書館,，在圖書館看書和學(xué)習(xí)，使工作和學(xué)習(xí)互不影響,，互不沖突,。

另外，我覺得我們的工作還有許多不足,。首先,，我們對(duì)違紀(jì)同學(xué)只是給予通報(bào)批評(píng)，這也沒有什么作用,。不客氣的說(shuō),，我們的通報(bào)就像是門上的鎖，防君子不妨小人,。對(duì)有些人來(lái)說(shuō),，根本不起作用。其次就是我們和各系紀(jì)檢部的配合,。有些工作不是我們幾個(gè)人就能做好的,，我們應(yīng)該把各個(gè)部門調(diào)動(dòng)起來(lái)，一起工作,。我個(gè)人認(rèn)為,，在下學(xué)期的紀(jì)檢工作中，可以從以下幾方面作改進(jìn)升級(jí),，以保證工作的更有效進(jìn)行：

1,、由于工作沒有按時(shí)完成，致使每周的考勤結(jié)果沒有及時(shí)上交輔導(dǎo)員,，使輔導(dǎo)員老師沒能夠?qū)Ρ局艿某銮诼视兴私狻?/p>

2.缺少部門與部門之間的溝通,。

千里之堤毀于蟻穴,，我們一定在下一個(gè)學(xué)期中認(rèn)真解決好這些問題，努力完善好考勤工作,，讓老師滿意,。

三、工作展望,。

1.全面加強(qiáng)各項(xiàng)考勤措施,，依照學(xué)院制定的詳細(xì)考勤細(xì)則開展工作。

2.加強(qiáng)日常工作的管理,，如例會(huì)制度,。內(nèi)部成員考勤制度。

作為學(xué)生會(huì)的紀(jì)律檢查部門,，我們?cè)诿恳淮蔚男?nèi)的活動(dòng)中都進(jìn)行紀(jì)律的維持工作,，以上是上一年度我部的工作總結(jié),取得輝煌成績(jī)的同時(shí)也有不足,比如一些早晚自習(xí)的缺勤,發(fā)現(xiàn)吸煙喝酒的情況.但總體說(shuō)成績(jī)是不錯(cuò)的,維護(hù)了我系院的紀(jì)律,樹立了我系的有律可依有律必依的形象.紀(jì)檢部在過(guò)去一年中”從來(lái)都沒有什么救世主只能靠自己”的思想,在困難中進(jìn)步,體現(xiàn)了紀(jì)檢工作”明知山有虎偏向虎山行”的大無(wú)畏作風(fēng),我們的紀(jì)檢工作需要這樣的精神.我們也將繼續(xù)堅(jiān)持下去,請(qǐng)系里給予幫助,并在以后的工作中給予指導(dǎo).

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