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員工手冊和規(guī)章制度心得篇一

為了加強__農(nóng)賣場經(jīng)營管理，提高全體員工綜合素質(zhì),，特制定如下管理制度：

一,、賣場所有員工著裝整潔，發(fā)型合體,。提倡女性化淡妝,，男性穿西裝打領(lǐng)帶；不穿奇裝異服,、不染艷發(fā),、不穿拖鞋等不符合公司賣場形象之衣著打扮,。

二、上班時間禁止大聲喧嘩,、聊天,、聽歌等和工作無關(guān)之行為。

三,、不遲到,、不早退、不曠工,，少請假,，病假視病情而定，事假不得超過2天,。

四,、每天早晚必須提前10分鐘到一樓大廳集合，開早晚例會,。例會后,，各自清理好貨品。

五,、員工不得與主管發(fā)生正面沖突,，上班時間不能說臟話，不能嘻戲,，打鬧,，同事之間杜絕發(fā)生矛盾，如有問題,，可找主管解決,。

六、未經(jīng)主管同意,，不得隨意將商品賒欠,，不得發(fā)生偷、拿現(xiàn)象,，如發(fā)現(xiàn)當即無條件離職并受罰,。

七、員工在上班時間,，一律以普通話為準,，接待顧客時，微笑待客,，耐心導購（引導顧客購物）,，熱情服務。

八,、上班時間不準吃東西,，不得擅自離崗,，不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)，要注意本人的儀容儀表,。

九,、如遲到、早退,，五到十分鐘之內(nèi)扣10元,，超過上班時間45分鐘未向相關(guān)部門負責領(lǐng)導請假者按曠工處理，扣一天工資的雙倍,，曠工一天扣3天工資,，員工之間吵架、打架,，經(jīng)主管發(fā)現(xiàn)不論是誰,，各扣30元。如果一個月內(nèi)遲到三次以上每次扣30元,。

十,、若損壞商品，落實到個人,，照價賠償,，如不能落實到個人，平均賠償,。

十二,、上班時間內(nèi)收銀員不得讓其他人操作收銀機器，服務態(tài)度冷淡,，以結(jié)賬,、點款、無零錢等拒絕顧客,，無故擅自關(guān)閉收銀臺拒收者，一次性罰款50元,。

此規(guī)章制度發(fā)布時即生效,，人人必須遵守，解釋權(quán)歸人力資源部,。

員工手冊和規(guī)章制度心得篇二

為了使住宿的每位員工更好的學習,、生活和工作，維護好員工宿舍的正常秩序,，特制定本制度：

1,、宿舍內(nèi)所有的公共財產(chǎn)（如電視機、衛(wèi)浴設(shè)備,、廚具,、門窗,，床上用品等見宿舍用品明細單），每個在住員工不得隨意損壞和拆改,，否則照價賠償,。

2、愛護宿舍衛(wèi)生,，不準在宿舍內(nèi)丟垃圾,，每天安排員工打掃室內(nèi)清潔衛(wèi)生，同時希望大家能珍惜我們的勞動成果,，凡不執(zhí)行者處以10元罰款,，罰款將在工資中體現(xiàn)，如遇特殊情況,，需講明原因,，由第二天的人員自動替補。

3,、注意節(jié)約用水,、用電，堅決杜絕長明燈,、長流水現(xiàn)象,，除了傳真機以外，其他的電器只要人不在必須斷電,，養(yǎng)成一個隨手關(guān)燈,、關(guān)水的好習慣。

4,、不得在宿舍內(nèi)吸煙,，以防火災的發(fā)生。

以上獎懲制度即日執(zhí)行,。

員工手冊和規(guī)章制度心得篇三

1,、使用原則除濕、降溫,、安全管理,、節(jié)約能耗。

2,、范圍車間空調(diào)及混流風機,。

3、職責高壓生產(chǎn)部負責制定管理辦法并監(jiān)督實施,，設(shè)備分部及高壓生產(chǎn)車間負責實施,。

4、作業(yè)內(nèi)容,。

4.1空調(diào)的開啟,、關(guān)閉由設(shè)備管理員及車間指定人員負責,，嚴格按照空調(diào)的操作規(guī)程開啟和關(guān)閉。為節(jié)約能耗及延長空調(diào)的使用壽命,，設(shè)置的溫度要適中,，夏季車間適度達到75%及以上或溫度達到30℃及以上，方可開啟空調(diào),?；炝黠L機在設(shè)備檢漏且檢漏儀底數(shù)大于25時方能開啟。

4.2設(shè)備管理員及車間使用人員視當日溫濕度情況選擇是否開啟空調(diào),，下班前2小時關(guān)閉主機,，利用冷卻水余溫制冷。夜間及休息日停機,，有10人以上加班,、或有特殊裝配任務有部門經(jīng)理或以上批準的情況除外。

4.3夏季空調(diào)設(shè)置溫度不低于27℃,，既節(jié)約能源,，又可避免因室內(nèi)外溫差太大引起的身體不適。確保不開無人空調(diào),，人走關(guān)機,，杜絕車間無人空調(diào)運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，避免浪費,。

4.4非指定人員不得擅自開啟空調(diào),。

4.5車間辦公室及休息室空調(diào)遙控器由車間指定人員保管。

4.6當空調(diào)出現(xiàn)故障時,，及時報設(shè)備管理分部維修或有設(shè)備分部聯(lián)系專業(yè)人員維修,，非設(shè)備管理部門人員不得擅自維修。

4.7設(shè)備管理人員必須做到對空調(diào)系統(tǒng)的日常巡查,，發(fā)現(xiàn)異常及故障要及時處理,，避免設(shè)備帶病運行，同時做好記錄,。

4.8設(shè)備管理員要了解設(shè)備的運行情況,，根據(jù)天氣的變化及時調(diào)節(jié)，確保系統(tǒng)正常運行,。

4.9設(shè)備管理員要隨時監(jiān)視水溫、水壓,、氣壓及其他相關(guān)參數(shù),。

4.10按空調(diào)運行周期及檢修周期，做好設(shè)備的檢修計劃,。每年空調(diào)使用期過后,，要進行必要的檢修,。

4.11空調(diào)的使用注意事項按說明書或設(shè)備分部指定的相關(guān)文件執(zhí)行。

4.12裝配車間或超凈化室在無工作人員生產(chǎn)的情況下要及時關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng),。

員工手冊和規(guī)章制度心得篇四

為規(guī)范健身房的管理,，保障賓客的安全，避免安全事故的發(fā)生,，現(xiàn)就有關(guān)事項規(guī)定如下：

1,、開放時間：周一至周日早上06：00——晚上22：00。

2,、健身房僅供本酒店住客使用,，禁止內(nèi)部員工使用。

3,、注意事項：

（1）健身房內(nèi)禁止吸煙,，嚴禁酒后或服藥治療后的三小時內(nèi)使用健身器材。

（2）自覺維護健身房內(nèi)的公共衛(wèi)生,，嚴禁在健身房內(nèi)吐痰,、亂扔果皮紙屑和大聲喧嘩；嚴禁在健身房墻壁上亂涂亂畫及踩踏,。

（3）文明健身,，禁止在健身房內(nèi)赤裸上身。

（4）使用健身器材時,，須穿運動服,、鞋，禁止穿高跟鞋,、皮鞋使用健身器材,。

（5）健身時應按照相應健身器材說明正確使用，確保人員及健身器材的安全,，防止使用不當造成的`安全事故,。

（6）使用健身器材時，要愛護健身器材,，不得隨意拆卸與移動,，如有造成健身器材損壞，需照價賠償,。

（7）對健身器材操作說明不理解或使用時發(fā)生故障或損壞,，應立即停止使用，并向23/f行政酒店工作人員求助,，或致電內(nèi)線電話：xx,，切勿在不清楚使用方法前提下使用或擅自修理健身器材。

（8）進入健身房時，應自行保管好自己的衣物及貴重物品,，若有丟失責任自負,。

（9）愛護健身器材，應做到輕拿輕放,，避免發(fā)生碰撞,。

（10）健身前請先做好熱身運動，本著循序漸進的原則,，逐步加大運動量,。注意自我保護，確保人身安全,。

（11）未成年人使用健身器材時,，應有成年人陪同。

（12）健身完畢時,，應自覺將各種健身器材放回原處,，擺放整齊。

（13）健身設(shè)施僅供室內(nèi)使用,，禁止外帶,、外借或任意挪動。

（14）健身者在參與活動過程中,，一定要遵守紀律,，聽從活動負責人指揮，凡因違反紀律或不聽指揮而造成的人身傷害及財產(chǎn)損失,，由其本人負責,。

（15）違反本制度者，違反上述條款的行為,，相關(guān)負責人將承擔相應責任,，并禁止使用健身室進行活動。

聲明：當您使用健身器材時,，本酒店視為您已詳細閱讀本規(guī)定及健身器材操作說明并自愿遵守,；本酒店對本規(guī)定享有最終解釋權(quán)。

員工手冊和規(guī)章制度心得篇五

一,、倉庫全體員工要自覺遵守《員工手冊》的所有條款及其他公司的規(guī)章制度,。

二、倉庫所有員工必須需服從公司的領(lǐng)導,，尊重倉庫主管,，服從倉庫主管、生產(chǎn)主管及公司領(lǐng)導根據(jù)實際的生產(chǎn)需要的合理調(diào)配與安排,。

三,、熱愛本職工作,，責任心強，自覺性好,，勤懇踏實，一絲不茍地按照倉庫流程操作,，不得馬虎或偷懶,。

四、倉庫所有人員有權(quán)禁止非工作需要而進入倉庫的其余人員,，對倉庫的所有存儲的布,、輔料、生產(chǎn)工具及用品,、辦公用品等的流失負責,。

五、凡非工作需要進入倉庫的.其他員工,，經(jīng)勸說仍不聽者,，可上報行政部依據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定對其進行處理。

六,、公司運營除飯?zhí)玫氖称奉惒少彶蝗雮}庫之外,，其余一應物品的采購及收發(fā)都必須入倉登記、簽收之后才能發(fā)放到其他部門使用,。

七,、倉庫主管對所有倉庫員工的工作內(nèi)容與職責必須交待清楚，并對新進入公司倉庫工作的員工作崗前培訓,，倉庫員工在清楚知道自己的崗位職責后才能夠上崗,。

八、所有倉庫人員都要熟悉了解本崗位庫存的布,、物料,、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品,、辦公用品等的性質(zhì),、用途、狀態(tài)方面的知識,，對檢驗失誤,、發(fā)錯布、物料等造成生產(chǎn)的返工違者視其情節(jié)輕重根據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定進行處罰,。

九,、倉庫主管對采購、入倉的所有材料的收與發(fā),、對所有物品的檢驗,、盤點,、所有的收發(fā)記錄與收發(fā)簽收單據(jù)、倉庫工作用品,、所有的存?zhèn)}物品的擺放,、所有物品的標識等的工作安排及工作監(jiān)管、倉庫安全等負責,。

十,、根據(jù)實際的生產(chǎn)需要，對收發(fā)數(shù)據(jù)的準確性負責,。

十一,、做好7s工作，倉庫所有人員自覺輪值,，對倉庫的清潔與安全管理負責,。

十二、倉庫所有人員必須配合生產(chǎn)的需要,，按需準時發(fā)放布,、輔料、生產(chǎn)工具及物品,、辦公用品等,，不得無故拖延時間從而影響正常生產(chǎn)，違反者按《員工手冊》相關(guān)規(guī)定進行處理,。

一,、倉庫生產(chǎn)運作流程（公司產(chǎn)品生產(chǎn)類）。

1,、倉庫主管及采購負責收集公司所生產(chǎn)的,、或開發(fā)的產(chǎn)品所需要采購的各類供應商的信息，并按價格便易,、質(zhì)量好,、講信譽、貨期準的供應商按先后順序進行歸類整理并存檔,?？腿酥付ɑ蚩凸┑墓绦枰诸愓聿⒋鏅n。

2,、倉庫主管及采購負責收取或主動詢問生管本公司所接客人的板單及大貨訂單情況,，在收到客人板單計劃或大貨訂單計劃后需及時向開發(fā)部索取訂單所需要的所有布、輔料用量表,，然后迅速而準確地按布,、輔料的不同做好《采購計劃表》?！恫少徲媱澅怼沸杳鞔_采購品種,、采購數(shù)量,、所采購品種編號及款號、價格,、交貨日期,。客人指定的供應商直接發(fā)《采購計劃表》給供應商,，本公司開發(fā)的產(chǎn)品應按價格最便易,、質(zhì)量最好、最講信譽,、貨期最準的標準選擇最好的供應商，然后將生產(chǎn)信息傳給或寄給供應商,。

3,、采購向生管索要經(jīng)客戶公司相關(guān)負責人確認的《布、輔料確認樣品卡》的相關(guān)樣板交與供應商,，已經(jīng)開發(fā)確認好的布,、輔料在《采購計劃表》注明所采購的布、輔料型號即可,，自己公司開發(fā)的產(chǎn)品的《布,、輔料確認樣品卡》需要采購員在打板時做好交給客人審批，正確后才能按正確的《布,、輔料確認樣品卡》進行采購,。

4、采購將《采購計劃表》交給供應商后,，倉庫主管與采購需即時與供應商進行溝通,，并要供應商確認布、輔料可以到我公司的準確日期,，按公司領(lǐng)導要求,，根據(jù)客人的信用度，必要時還需要與供應商簽訂采購合同,，并將供應商確認貨期信息傳遞給ie部,，便于ie部安排生產(chǎn)計劃。

5,、采購過程的.進度追蹤,。

1）如果訂單數(shù)量過大，為了減免公司倉庫的負擔,，要求供應商分批出貨到我公司,。在做《采購計劃單》時就必須將計劃做好。

2）提前追蹤供應商的貨期,，大貨的布,、輔料的試產(chǎn)第一批應及早回到我公司,，并對大貨布、輔料按照我司客戶批核的《布,、輔料確認樣品卡》進行核對,，將核對情況記錄在《采購情況記錄表》內(nèi)，對供應商送貨的數(shù)量與價格進行核對,，與采購單無誤后,，正確的布、輔料入倉,，不正確的或質(zhì)量不達標的要退貨,，倉庫不收不合格的布及輔料。所有來料必須當天登記入庫或退貨,。

3）根據(jù)采購的實際供應商確認期提前跟進進度,，直到按照采購單的數(shù)量全部收完。將每次所收貨記錄完《采購情況記錄表》后供應商的送貨單交給財務做《采購統(tǒng)計報表》,。

6,、對大貨布、輔料的檢驗工作負責,。

1）大貨布回來后,，倉庫采購、收發(fā)除按規(guī)定對照《布,、輔料確認樣品卡》檢查布種,、顏色、數(shù)量與價格外,，倉庫主管及采購需要通知驗布員驗布,。驗布的程序按客人提供的或供應商提供的驗布標準規(guī)定進行，驗布后,，要將驗布報告情況進行分析,，如：布色不均勻、邊差,、段差,、頭尾差、短碼,、窄布封,、掉色、抽紗嚴重,、粗紗嚴重,、爛洞、斜紗紋,、密度不夠等等,，根據(jù)客人所接收的標準,，質(zhì)量問題嚴重的要報告公司生產(chǎn)主管、經(jīng)理,、總經(jīng)理并責成供應商退貨,，及時告訴公司的客戶實際出現(xiàn)的情況。

2）對大貨輔料的檢測,，按客戶提供的《布,、輔料確認樣品卡》的標準檢測及其他的檢測標準（如：洗水測試等）進行檢測，并將檢測信息傳遞給供應商,、客人及相關(guān)生產(chǎn)部門,。

3）如果是客戶在我司是成品采購，布料,、輔料還需要送去做商檢,，檢測結(jié)果沒有問題才能夠進行大貨生產(chǎn)。

4）根據(jù)客戶的要求,，還需要將布料、輔料交給公司qa或qc部進行：洗水測試,、燙縮的測試及色牢度的檢測工作,。根據(jù)qa或qc部出的《大貨布洗水報告》與倉庫驗布員的《驗布報告》判定布、輔料是否合格,。

5）對合格的布,、輔料要及時做好清楚的標識，并分類及時入庫上架放置,。不合格的布料,、輔料放置于待處理區(qū)，經(jīng)公司領(lǐng)導或客人確認后的意見進行處理,。

7,、大貨首件樣板的制作。大貨布回來后將布,、輔料即時執(zhí)一件給技術(shù)部做產(chǎn)前板,。產(chǎn)前板經(jīng)客人批復正確后倉庫主管及相關(guān)負責人要參加產(chǎn)前會，對倉庫應注意的事項做好詳細記錄,。

8,、產(chǎn)前會后，按規(guī)定責成倉庫收發(fā)按《生產(chǎn)計劃排期表》的計劃出貨先后順序發(fā)布及輔料給生產(chǎn)加工廠或自己工廠的裁床,、倉庫或車間,。自己車間的布、輔料發(fā)放要有生產(chǎn)主管或車間主任的《大貨試產(chǎn)通知單》或《大貨生產(chǎn)通知單》,，并按單規(guī)定的時間,、數(shù)量發(fā)料,。所有的布、輔料發(fā)料出倉要做好清楚的記錄,，開具《出倉單》且必須簽收存檔,，并核對庫存數(shù)量是否正確，填寫清楚庫存處的實際的布,、輔料數(shù)量,，重新做好標識。

9,、倉庫采購及收發(fā)對發(fā)出的布,、輔料進行即時跟蹤，如發(fā)現(xiàn)因檢查沒有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的錯誤而少數(shù)時要及時做好生產(chǎn)情況記錄,，并積極與供應商溝通協(xié)調(diào),，補充不足的布及輔料，以便車間及時生產(chǎn)保證訂單數(shù)量及準時交貨給客人,。

10,、倉庫搬運要將車間每天生產(chǎn)裝好箱的成品及時收到倉庫并記錄簽收，車間各生產(chǎn)線裝好箱的庫存不能夠超過2箱,，下到倉庫裝好箱的成品必須按款號,、顏色、碼數(shù),、數(shù)量等分類標識好分類上成品倉的專用貨架待出貨,。同時將下貨數(shù)錄入倉庫的《生產(chǎn)管理看板》（生產(chǎn)管理看板的要求如附表要求）。

11,、倉庫主管負責調(diào)配人手對已經(jīng)生產(chǎn)的完成的大貨按客人要求的出貨日期裝車出貨,。如出貨量大，有必要的時候可以根據(jù)實際需要請公司外的搬運工搬貨,，但必須經(jīng)過公司經(jīng)理同意,。

12、大貨生產(chǎn)完成后,，要對布,、輔料的生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，對出現(xiàn)的問題進行綜合評估并整理,，然后在以后的采購中避免出現(xiàn)類似的情況發(fā)生,。

13、每個月對所下的“采購單”已收貨情況進行分類編號整理并存檔,，與財務對數(shù),，財務部只有在核對數(shù)據(jù)無誤后才能夠付款給供應商。

14、對所有的采購供應商進行月評估,，每季要進行季度評估,，每年要進行年度總結(jié)及評估，評估的結(jié)果要記錄存檔,，并將評估表交經(jīng)理及總經(jīng)理,。以備他們在以后的供應商的選擇上做決策。

二,、生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)物品、辦公用品等倉庫管理流程,。

1,、采購負責收集公司生產(chǎn)所需要采購的及辦公應用所需要采購的各類商品的供應商的信息，并按價格便易,、質(zhì)量好,、講信譽、貨期準的供應商按先后順序進行歸類整理并存檔,?？腿酥付ɑ蚩凸┑墓绦枰诸愓聿⒋鏅n。

2,、向各類供應商索取生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品,、辦公用品的樣品供采購時的選擇。

3,、將公司需要的各類生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品、辦公用品的種類及所需要的數(shù)量存檔,。

4,、根據(jù)實際需求下采購單給供應商并跟進進度。

5,、對采購回來的生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品、辦公用品按供應商的標準樣進行檢驗,，合格的按實收數(shù)簽收后根據(jù)種類標識清楚分類入倉擺放,，不合格的直接退給供應商。

6,、各部門領(lǐng)取生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品、辦公用品等必須要簽名,，倉庫發(fā)出后要扣庫存,，在公示牌顯示余下的數(shù)量。

7,、在公示牌顯示每個月各部門的領(lǐng)取情況及生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品,、辦公用品的損耗情況。

8,、定時盤點核查生產(chǎn)用具,、生產(chǎn)用品、辦公用品的庫存數(shù)量,，對常用的物品需提早通知采購下單購買,。

員工手冊和規(guī)章制度心得篇六

1、負責健身房的環(huán)境清潔與健身器材的清潔安全保養(yǎng)工作,。

2,、負責健身房各類客用物品、服務用品和食品飲料的配備與管理,。

3,、負責為賓客提供登記接待、咨詢指導,、食品飲料和收銀結(jié)帳服務,。

4、負責做好健身房防火,、防盜,、防破壞工作。

5,、負責做好上班準備與下班交接,。

6、負責了解賓客意見與建議,，及時向上級反映,。

7、堅持學習,，積極參加酒店安排的培訓,。

8、負責完成領(lǐng)班交派的其他任務,。

員工手冊和規(guī)章制度心得篇七

(一)總則：

1.為加強公司的財務工作和經(jīng)營管理以及提高經(jīng)濟效益,，特制定本規(guī)定。

2.公司財務部門的職能是：

3〉積極為經(jīng)營管理服務,，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益;,。

5〉合理分配公司收入，及時完成需要上繳的稅收及管理費用;,。

6〉及時報送各種報表,，主動配合財政、稅務、銀行等有關(guān)部門了解,、檢查財務工作;7〉辦理公司交給的其他工作,。

3.公司財務部由經(jīng)理兼總會計師，下設(shè)主管會計,、會計,、出納、記帳員,。

(二)崗位職責制度：

1.財務經(jīng)理兼總會計師負責公司的下列工作：

4〉審核公司原始憑證的真實性,、合法性、合理性,、規(guī)范公司的經(jīng)濟行為;,。

5〉完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

2.主管會計的工作職責：

1〉編制和報送各種報表;,。

2〉辦理信貸手續(xù);,。

3〉辦理工商、稅務,、信貸的年檢工作;,。

4〉負責往來帳款的核對，及時收取應收帳款;,。

5〉負責公司的發(fā)票管理工作和檔案保管工作;,。

6〉當好財務部經(jīng)理的助手，完成財務經(jīng)理交辦的其他工作,。

員工手冊和規(guī)章制度心得篇八

規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護的狀態(tài),。

2,、主要內(nèi)容。

一,、員工應以認真負責的態(tài)度,，嚴謹務實的'作風做好本職工作,，做事講求效率,。

二、員工應嚴格要求自己,，遵守車間考勤制度,，有私事或生病不能上班須事先向組長請假，待組長同意后,，方可請假;員工應自覺遵守勞動紀律,，按時上下班，不準曠工、遲到,、早退,、。員工夏季上班時間為早上8:00至中午12：00,，下午15:00至下午19:00,。辦公室應對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實,，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,，對嚴重違反制度及時處理。每周星期一提前15分鐘到達車間開早會落實本周工作計劃,。

三,、講究禮貌，注重儀容,。員工服裝莊重,、大方、清潔;上班戴好工作牌;,。

四,、工作期間，嚴禁個人在車間使用電話,。

五,、生產(chǎn)場所嚴禁吸煙。

六,、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,，不得隨意丟棄雜物;。

七,、上班時間要保持肅靜,，不準串崗聊天、嘻鬧,、高聲喧嘩和爭吵;,。

八、員工應無條件從工作分配,、調(diào)動的指揮,。

九、員工集中精力,，認真負責地進行工作,，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料,，愛護公共財物,。

十二,、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi)，不得隨意停在車間工作區(qū),，如果遇到電瓶車需要充電時,，請依次輪流充電。

以上規(guī)定在通知之日起實行,，望各位員工共同遵守,。