報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!
質(zhì)量工作總結(jié)報告篇一
理組織，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,；各職能科室分工明確,，精心組織，認(rèn)真履行職責(zé),，加強對活動開展情況的督導(dǎo)檢查,，確保了活動順利實施。
二,、明確主題,，確保醫(yī)療質(zhì)量管理活動內(nèi)容豐富。
2019年以來,，我市以黨和國家的方針,、路線、政策為指針,，以整頓醫(yī)療秩序,、保證醫(yī)療安全、強化內(nèi)涵建設(shè),、杜絕醫(yī)療差錯事故為目的,；以加強思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、強化法制意識為重點,；以完善規(guī)章制度,、落實崗位職責(zé)、嚴(yán)格診療護理常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)程為主要措施,，每年明確主題開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動,，引導(dǎo)、帶領(lǐng)各醫(yī)療機構(gòu)抓質(zhì)量,、抓管理,、抓發(fā)展，使醫(yī)療質(zhì)量管理逐步推向深入,，努力塑造衛(wèi)生行業(yè)良好的社會形象,，滿足人民群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量安全要求。
三,、強化培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平醫(yī)務(wù)人員只有通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)知識和水平才能得到更新和提高,，醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力才能不斷增強,。為此，在每年組織的醫(yī)療質(zhì)量管理活動中,，我們始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平,。具體做法是：
重點，按照由易到難,、由淺入深的原則,，每年遴選適宜技術(shù)向鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護人員推廣。方法是：局里組織專家,，采取理論講座和現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式,，組織鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護人員培訓(xùn)、應(yīng)用,；年底,，對所有參加培訓(xùn)的醫(yī)護人員的掌握應(yīng)用情況進(jìn)行理論考試，在此基礎(chǔ)上,，選3－5常用技術(shù)組織競賽比武,。對表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰獎勵,。
質(zhì)量工作總結(jié)報告篇二
經(jīng)過了20____年的努力,，我在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持下完成了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，回顧一年的得失,，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié),。
一,、個人年度工作完成情況。
驗收合格________筆,，待處理________筆,，各月完成情況有所不同，____發(fā)貨過程溫度________筆,，客戶索要過程溫度______筆,。完成驗證____個。
二,、日常工作對于本崗質(zhì)量風(fēng)險的把控,。
本崗日常工作主要有tms系統(tǒng)的查看及截圖、低溫庫區(qū)的溫度分析,、市內(nèi)低溫運輸記錄的查看,、庫房異常記錄的處理以及____冷鏈發(fā)貨過程溫度的導(dǎo)出與分析。tms系統(tǒng)的查看截圖操作和低溫庫區(qū)溫度分析可以及時知道庫區(qū)的溫濕度狀況,，對于有異常的點位或區(qū)域及時通知相關(guān)部門采取相應(yīng)措施,，避免庫區(qū)發(fā)生溫濕度異常而影響藥品質(zhì)量，并且在季節(jié)交替時,，通過查看庫區(qū)溫度知道庫區(qū)溫度變化趨勢,，可告知設(shè)備部提前調(diào)整溫控設(shè)備參數(shù)，保證庫區(qū)溫度的合格,。
市內(nèi)運輸記錄查看可及時知道運輸過程是否有過程溫度,，并且可知道運輸車輛是否有異常狀況，對于有異常狀況的車輛可及時通知運輸中心對車輛進(jìn)行檢查維修;庫房異常記錄的處理可有效監(jiān)控低溫庫區(qū)的異常,，并對異常做出評估處理,，對于可避免的異常需通知相關(guān)人員在操作和日?；顒訒r多注意,，減少異常的發(fā)生;____低溫過程溫度的導(dǎo)出與分析可及時知道包裝方式在相應(yīng)季節(jié)的使用是否合適，繼而可調(diào)整包裝方式并模仿環(huán)境溫度進(jìn)行測試,，保證低溫貨品運輸過程的溫度合格,。
三、工作的反思與建議,。
在部門多個崗位學(xué)習(xí)和工作過,，不管是在哪個崗位工作都要細(xì)致認(rèn)真，藥品的安全與合格與否不僅關(guān)系著公司業(yè)務(wù)虧盈,，甚至還關(guān)系著人身安全,。這一年來，在進(jìn)貨驗收員和冷鏈管理員的工作上,，驗收工作做到認(rèn)真細(xì)致,，沒有出現(xiàn)大的差錯,，驗收時做到抽檢合格，抽檢數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量查詢單和信息差異單的填寫清晰,，據(jù)實填寫,，向貨主反應(yīng)了貨品的真實質(zhì)量狀況，但對于擠壓貨品的真實照片有時候照的不夠全面;冷鏈管理員的工作在日常查看系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題是沒有及時反映,。車載冰柜,、冷藏車的驗證沒有跟上驗證主計劃的進(jìn)度。
對于工作的建議：根據(jù)年度驗證主計劃提前做好各項驗證計劃,，按部就班完成各項驗證工作;建議低溫打包時增加蓄冷劑的測溫環(huán)節(jié)并做好記錄,，對于測溫合格的蓄冷劑才可用來冷鏈打包;用于冷藏箱實驗的高低溫交變試驗箱建議每年進(jìn)行一次驗證，保證交變箱可提供實驗所需的各種高低溫環(huán)境,。
四,、自我完善與提高。
以后的工作中需要更加主動,，與人溝通之前自己需做好充分準(zhǔn)備,，對于問題應(yīng)盡可能的了解之后再與人交流。自己沒有把握的情況需及時咨詢領(lǐng)導(dǎo),。努力提高工作技能,，如高效使用office、畫圖軟件的使用等,。
五,、明年的工作開展計劃。
驗證工作按驗證主計劃進(jìn)行,，在驗證完成后,，合格的兩周內(nèi)完成驗證報告，不合格的需重新做驗證計劃,。____低溫發(fā)貨過程溫度按季度進(jìn)行匯總,，并匯總出超溫情況以及分析溫度變化趨勢，若有需要對包裝方式做調(diào)整的及時調(diào)整并測試,，測試合格后再用于發(fā)貨,。
質(zhì)量工作總結(jié)報告篇三
時間飛逝，我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了,，在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅定信念,，服務(wù)基層;努力工作,，提高自我;虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真鍛煉;透過多類別多崗位的實踐,，開闊了視野,，豐富了求實的經(jīng)驗,，加深了自我對基層工作的認(rèn)識，現(xiàn)總結(jié)如下:,。
一,、立足本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,，腳踏實地為基層服務(wù).
按照組織部安排,，我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營方面的工作.在三個月中，我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,，以服務(wù)基層為宗旨,，在實踐中求思求變求發(fā)展，力爭務(wù)實穩(wěn)重高效的工作.
(一)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,，全心投入,。
蘆筍被譽為“百蔬之王”，是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點,，蘆筍種植業(yè)的興起,，是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而應(yīng)對這一新興的產(chǎn)業(yè),，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生,。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣，迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展,，促使他們種植的熱情不高,，工作開展推動存在必須的阻力和困難。為能更好的貫徹,、執(zhí)行,、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學(xué)生的指引下,，我們深入各個村莊切實切地的布署工作,，號召發(fā)動群眾力量，督查落實到人到位,。個性是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期,，按照黨委政府的安排,，我和農(nóng)機助理朱國利深入田間,，統(tǒng)計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報,。在全鎮(zhèn)上下共同努力下,，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利,。
(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設(shè),，盡心盡力,。
宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū),。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖,、規(guī)模小等實際因素，造成經(jīng)濟效益提速不快,、增長不高,。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領(lǐng)下,，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場,、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進(jìn)行實地研究、考察,，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實際狀況,。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭,，其中長白豬2000多頭,，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭,，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合,。主要存在的問題為豬種雜、需要改良,，飼養(yǎng)不規(guī)范,，疫病防治潛力差，經(jīng)營成本高,，銷售體系不健全,，導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的用心性不高。為此,，我們采取有效措施對癥下藥,，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè)，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,。
(三)開拓思路,，引進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,。
今年10月14日,，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鎮(zhèn)視察定點工作，認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件,，并引進(jìn)蘇州創(chuàng)元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴繁蘇太豬的主導(dǎo)力量,。為了使此項目的申報立項得以順利進(jìn)行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮,、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報狀況,，爭取政策支持。同時,，我們用心尋求技術(shù)指導(dǎo),，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實地考察論證,，保證了此項目的順利實施,。
二、經(jīng)受磨練,，刻苦鉆研,，努力提高各方面的才干。
從事多種經(jīng)營工作的同時,，我努力的在工作中學(xué)習(xí),、實踐中提升，多研究多總結(jié),，力求每做一件事,，每一項工作，能夠更好的完成,。
(一)注重總結(jié),，力求盡快提高文字水平。
農(nóng)村工作,，千頭萬緒,，業(yè)務(wù)多專業(yè)性強，搞方字材料涉及面廣,。這迫切的需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針,、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟工作的有關(guān)理論，還要不斷掌握和了解基層的新問題,、新狀況,，采集相關(guān)信息，深入田間地頭調(diào)研,。三個月中,，我共完成各類文稿46篇20余萬字，并修改和出版了《蘆筍簡報》第6,、7期,。為了盡快提高自我的文字工作水平，我認(rèn)真學(xué)習(xí)報刊上的一些理論性文章,，學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀點提煉,，不斷豐富自我的思想內(nèi)涵,。同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,、報告，對于一些綜合性的會議(工作會議,、專題會議)我都會用心的參與,，仔細(xì)記錄資料，認(rèn)真的學(xué)習(xí)揣摩,，以便在實踐中能更好的運用,。
(二)做好宣傳，提升時效,，受益菲淺,。
我們大興鎮(zhèn)是全國重點城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理,、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一向倍受各級政府和外界的關(guān)注，來我鎮(zhèn)參觀,、學(xué)習(xí),、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展,，大幅度的提高宣傳力度是必要的,。在三個月中，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè),，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，及時豐富網(wǎng)站資料，做好網(wǎng)站的管理維護,，使之成為對外宣傳的重要窗口,。我始終堅持網(wǎng)站管理的人性化，結(jié)構(gòu)布局的合理化;堅持信息的及時更新,，新聞報道的快速上傳,，保證網(wǎng)絡(luò)運作的時效性。尤其是在熱點新聞上,，我用心捕捉消息來源,，迅速采集報道，提升時效,，精益求精,，力爭準(zhǔn)確精彩。透過自我不斷的充電,，在努力做好網(wǎng)管的同時,，也增長了知識,，受益菲淺。
(三)工作決策,，用心參與,，努力在日常工作中積累經(jīng)驗。
為了能盡快進(jìn)入工作主角,，不斷積累經(jīng)驗,，增長自我的才干，在日常工作中,，我用心協(xié)助同事開展工作,。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中，我協(xié)助城管人員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察,，并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導(dǎo)下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約》,。在綠源照明有限公司基地建設(shè)過程中，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場,，了解工程進(jìn)度,，解決施工困難，督察建設(shè)質(zhì)量,，保證了工程的順利進(jìn)行,。在社會治安綜合整治過程中，鎮(zhèn)人大張允華主席帶領(lǐng)我們進(jìn)行調(diào)查和評比,，將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區(qū),，并研究制定了《社會治安重點地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》，明確職責(zé)分工,，開展各村(居)10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動,。同時為了強化落實，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記,、人大張主席,、派出所康所長在深夜深入各村進(jìn)行督察，確保了我鎮(zhèn)的平安建立,。日常工作中的用心參與和努力實踐,，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經(jīng)驗,。
三,、深入基層，貼近群眾,，為民辦實事,。
我國的三農(nóng)問題，一向都是眾人矚目的焦點,。自基層鍛煉以來,，我切實的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實狀況,。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人，外出打工409人,，其中低保家庭45戶131人,。透過與村民的交流和多方面的搜集資料，使我了解到他們當(dāng)中46.7%的人患病,、43.3%的人殘疾,、83%的家庭受災(zāi),、30%的家庭無勞動力,，生活十分艱苦。他們的處境讓我們擔(dān)憂,，我清晰的記得當(dāng)我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時,，他激動得緊緊握著我的手說不出話來，這讓我深深地感受到作為國家公務(wù)人員的職責(zé)重大,，農(nóng)民要想脫貧致富務(wù)必用市場化的理念和先進(jìn)的技術(shù)來指導(dǎo)勞動生產(chǎn),。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響，方格簇的推廣存在著阻力和困難,。為此,，在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下，我們走家串戶,，引導(dǎo)發(fā)動群眾,，并請來鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，取得了顯著的效果,。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭,，省工省時，過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活,，此刻,，只是我一個人干二十多分鐘就行了，提高功率45倍,?！狈礁翊氐耐茝V提高了蠶繭質(zhì)量，增加了村民收入,。
基層的鍛煉是成長的務(wù)必,，了解百姓所想、所思,、所需才是整個社會的精神實質(zhì)所在,。為此，我會繼續(xù)加強以下幾點：
一,、深刻認(rèn)識選調(diào)的好處,，堅定信念,，好好工作。
我明白在基層鍛煉是成長的必修課,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影,。透過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能夠了解和熟悉社會，掌握生存和發(fā)展的潛力,。僅有在基層,，切實了解百姓的所思、所需,，將來工作才能少走彎路,，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇,，努力增加本領(lǐng),，透過實際工作來鍛煉自我的意志，磨煉自我的品行,，堅定信念,，好好工作。我深知：僅有應(yīng)對著社會的驚濤駭浪,，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能,、堅毅的品格，培養(yǎng)出周到細(xì)致的辦事潛力和遇難則上的精神面貌,，才有可能更好的為人民服務(wù),。
二、以苦為樂,，甘于寂寞,，發(fā)展和提高自我。
來到新的環(huán)境,，清苦和寂寞總是難免的,。“孤獨刺痛心靈的同時,，常常會引發(fā)思考的活力;寂寞滲透沉默的雙眼,，往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進(jìn)行思考的最佳時期,，是一個人在認(rèn)識上,、習(xí)慣上發(fā)生蛻變與提高的關(guān)鍵時刻。對這種關(guān)鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會,，也許花幾倍時間都無法領(lǐng)悟,。我會好好珍惜這大好時間，以苦為樂,，與寂寞為伴,，多思考,、多充電，不斷提高自我的思想境界和道德情操,。同時,，多讀書、讀好書,，加強自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),，努力掌握行政公文的寫作要領(lǐng)，不斷豐富和發(fā)展自我的知識結(jié)構(gòu)體系,。此刻,，每一天的報紙和新聞財經(jīng)，成了我的必修課,，國家的最新決策,，市,、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對象,。我會繼續(xù)堅持下去，努力加強自身的政治修養(yǎng),，不斷提高服務(wù)本領(lǐng),，快速的成熟起來。
三,、注重細(xì)節(jié),，腳踏實地，務(wù)實高效的去工作,。
態(tài)度決定命運,，細(xì)節(jié)決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深,，他說過:“展示完美的自我很難,，需要每個細(xì)節(jié)都完美，但毀壞自我很容易,，只要一個細(xì)節(jié)沒注意到,，就會給你帶來難以挽回的影響?！钡拇_,，人與人之間往往僅有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異,，小的差異就是態(tài)度上的用心和消極,，巨大的差異就是成功與失敗。現(xiàn)今社會上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象,，由于浮躁,，使人覺得自我是做大事者,，而不屑于去做小事，由于浮躁,，就不能冷靜下來思考一些細(xì)節(jié)問題,，就不可能將工作提升上層次，工作質(zhì)量也無法保證,。細(xì)微之處見精神,，我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放松,，在工作中,，拒絕浮躁，排除干擾,，將細(xì)節(jié)的理念銘記于心,，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作，踏踏實實的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，講究方法,，提高工作效率，“不以善小而不為,，不以惡小而為之”,。同時，虛心向他人學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。少說話，多做事,，切實為基層農(nóng)民服務(wù),。
三個月中，多類別,、多崗位的實踐,，讓我受益菲淺。我深知,，自身閱歷淺,、經(jīng)驗薄，還有很多不足需要完善,。我會以時間的積累為載體,，用堅定的信心當(dāng)航標(biāo)，以實干的活力作動力,，腳踏實地的好好鍛煉,。不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，不斷進(jìn)取,，自強不息,，奮斗不止，努力使自我快速成熟起來,，做一個合格的選調(diào)生,。
質(zhì)量工作總結(jié)報告篇四
質(zhì)量月活動是每年集中一段時間、確定一個主題,，圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo),，動員和組織社會各方面力量，對提高全民質(zhì)量意識,，推動質(zhì)量振興事業(yè),，促進(jìn)國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義,。質(zhì)量月活動應(yīng)當(dāng)每年堅持下去,。下面小編就和大家分享質(zhì)量。
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為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責(zé)任心,，增強企業(yè)凝聚力，2019年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
為了更好開展質(zhì)量月活動,，機加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。
此次活動的開展，工作人員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水,，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,，并且要長期堅持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!
公共場所為人類聚居較多的場所,，其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,，為了確保我旗公共場所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得尤為重要,，按照《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細(xì)則》,，我中心于2019年7月15日起，對受委托的新營業(yè)的旅店,、理發(fā)店,、飯店等公共場所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測工作。現(xiàn)將此項工作開展情況總結(jié)如下：
公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)規(guī)范(gb/t17220-1998),、公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測方法(gb/t18204-2019),、公共場所空氣中可吸入顆粒物(pm10)測定方法(ws/t206-2019)。
室內(nèi)空氣現(xiàn)場氨測定儀,、甲醛監(jiān)測儀,、溫濕度計、風(fēng)速儀,、聲級計,、數(shù)位式照度計、便攜式全自動一氧化碳分析儀,、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等,。
二氧化碳、一氧化碳,、甲醛、可吸入顆粒物,、氨,、動態(tài)噪聲、溫度,、濕度,、風(fēng)速、照度,、空氣細(xì)菌總數(shù),。
截止3月27日，共監(jiān)測49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店,、飯店,、幼兒園等公共場所的空氣質(zhì)量監(jiān)測，經(jīng)檢測49家經(jīng)營場所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi),，合格率為100%,。
質(zhì)量工作總結(jié)報告篇五
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歲月如梭,，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過去,，回想走過的歷程,，令人難忘，瀝瀝在目,。工作的辛苦,，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒,，回味無窮,！
20xx年,，質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會議精神，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),，發(fā)揮施工人員的主觀能動性,，深入現(xiàn)場,，積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為,，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。從影響質(zhì)量的人、機,、料,、環(huán)、法五個因素并結(jié)合現(xiàn)場施工情況進(jìn)行事前,、事中,、事后質(zhì)量控制管理。
質(zhì)量管理工作本著“落實過程精品,，強化崗位責(zé)任,，切實提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想,，提高工程質(zhì)量，降低施工成本,，降低質(zhì)量事故發(fā)生率,，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過大家的共同努力,，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升,，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：
我在工作中，還存在著很多的不足,，做事不夠細(xì)心,，馬虎；想事情不夠全面,，做事不多問為什么,，條理性也不夠明白，做過的事情,，沒有及時整理,，輕易造成后來回顧追溯時發(fā)生混亂。在平時也比較任性,。在新的一年即將到來之際,，我希望我在原來的基礎(chǔ)上，能夠讓自己更加沉淀下來,，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié),，在平日里認(rèn)真搜集各項信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實際情況,，為解決問題作出科學(xué)的,、準(zhǔn)確的決策。同時,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排工夫,，按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),?；仡欉^去，雖然有了一些可喜的成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的.不少問題,。在工作中，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。
生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚,，東方的太陽又將點燃新的希望,。社會在進(jìn)步，公司在發(fā)展,，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,，只要肯付出,，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好。
最后,，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己,，笑對人生?！?/p>
質(zhì)量工作總結(jié)報告篇六
時光飛逝,，20_年已接近尾聲，也即將成為過去,，今年_月份質(zhì)量部成立,，我開始接觸新的工作,，沒有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺,，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識，也知道自己在工作中還存在許多的不足,。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培,，同事對我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有大家的努力，使公司的發(fā)展更上一個臺階,。成立質(zhì)量部以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下,，質(zhì)量部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將這幾個月的工作情況向您做一個報告，請批評指證,，謝謝!
一,、部門管理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程：
今年質(zhì)量部人員狀況是：質(zhì)量部人員緊張,，從賬面上看有5人,，但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務(wù)部,，同時身兼研發(fā),、原料檢驗。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗,、生產(chǎn)巡查檢驗,、生產(chǎn)調(diào)試檢驗、成品出廠檢驗,、供應(yīng)商異常處理,、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。質(zhì)量部加強了品質(zhì)控制的力度和范圍,，工作量很大,。在此種情況下必須加強部門管理，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。對此采取了以下措施：
器件的更換情況;延續(xù)之前的差錯單，記錄生產(chǎn)過程中的錯誤;增加巡查檢驗記錄單,，巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書的審閱,，不合理的生產(chǎn)操作,，生產(chǎn)抽樣。每半個月對原料檢驗,、產(chǎn)品老化、元器件更換,、差錯記錄以及巡查進(jìn)行總結(jié)并制定下半月的工作計劃,。各責(zé)任人按計劃實行，我主要做督促跟進(jìn),，保證任務(wù)的改善與完成,。
2.針對原來的進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)太過籠統(tǒng)，檢驗員認(rèn)識比較含糊,，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確,。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件,。修改原材料進(jìn)料檢驗文件,，為現(xiàn)場檢驗員提供判定標(biāo)準(zhǔn)。
3.建全了質(zhì)量部部門質(zhì)量目標(biāo),，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率、調(diào)試檢驗遺漏率,，并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核,，確保質(zhì)量控制。
二,、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制,，完善控制流程和檢測手段：
1.進(jìn)料品質(zhì)控制：
(1)、修訂了“原材料進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn),。
(2),、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗，從_月份到_月份統(tǒng)計來料檢驗615批,，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況,。
(3)、由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響,，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證,，只能在生產(chǎn)過程、巡查檢驗,、調(diào)試檢驗以及出廠檢驗進(jìn)行質(zhì)量檢驗,。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良,。
(4),、從_月份開始加強了與供應(yīng)商溝通,。特別是逆變器、充電器,、機箱,、繼電器等幾家供應(yīng)商，在8,、9,、12月份頻出現(xiàn)異常問題，多次與供應(yīng)商溝通,，要求其改善,。會知采購部，采購生產(chǎn)質(zhì)量要求相對較為嚴(yán)格的客戶時,，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商,，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。
(5),、針對供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的,，建議采購部對多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理,。
2.生產(chǎn),、成品質(zhì)量控制：
(1)、增加了巡查檢驗,，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部,，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗人員調(diào)整,，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡,。
(2)、加強了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制,，生產(chǎn)各個工段進(jìn)行不定時巡查抽檢,，審閱作業(yè)指導(dǎo)書，糾正安全隱患現(xiàn)象,。每半個月統(tǒng)計質(zhì)量狀況,，并分析制定下本月工作計劃。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強生產(chǎn)質(zhì)量控制,。并針對生產(chǎn)和成品檢驗不合格項及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善,。
(3)、從_月份到_月份共巡查檢驗186次,，異常13次,，異常率為6.99%。
1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試,，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗,，沒有精力協(xié)助原料檢驗。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗,，同時身兼技術(shù)一職,，十月份整個月未能進(jìn)行巡查檢驗。因人員緊張,，對內(nèi)對外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成,，培訓(xùn)方面未能得到及時實施。
2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機制,，供應(yīng)商來料還存在異常。最主要原因是供應(yīng)商過于單一,，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家,，無法有效的對供應(yīng)商管控。
3.成產(chǎn),、成品檢驗存在的問題：
a.成產(chǎn)巡查檢驗：質(zhì)量部只有一位巡查員在對現(xiàn)場進(jìn)行抽樣巡查檢驗,，該巡查員同時負(fù)責(zé)技術(shù)，工作時間上有所沖突,，導(dǎo)致十月份整個月無法進(jìn)行巡查檢驗,。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異常現(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善,，不良品流入到調(diào)試檢驗時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理,。
b.成品檢驗：質(zhì)量部成品檢驗有兩位，分在兩個車間,，成品檢驗只能在成品打包過程中做檢驗,，對產(chǎn)品的性能、產(chǎn)品要求,、客戶要求等,，還不夠了解，缺少針對性的培訓(xùn),。
c.其它部門在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時,，資料不完整，要求不明確等情況多有發(fā)生,。造成質(zhì)量部工作不流暢,，每檢驗到有疑點的地方得返回相關(guān)原部門再次核對確認(rèn)，造成檢驗時間浪費且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲,。
1.質(zhì)量部需增加一名員工,，要品質(zhì)檢驗經(jīng)驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料質(zhì)量管控，同時要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù),，整理相關(guān)表格文件,，同時希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到質(zhì)量部及時處理。
2.增加供應(yīng)商評審程序,，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量,、采購、技術(shù)三個部門同時對供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可,，如有一個部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料質(zhì)量。
3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門,。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。
質(zhì)量工作總結(jié)報告篇七
本年度將護理質(zhì)量管理委員會擴展為護理質(zhì)量安全管理委員會，在主管院長及護理部主任的帶領(lǐng)下,，以通過“二甲”復(fù)審為契機,，以安全和管理為重點強化護理質(zhì)量管理。
明確了各層次護理管理崗位職責(zé)并實行考核,，建立了較為完整的二級質(zhì)控體系,，對護理工作實施了前沿質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控,、終末質(zhì)控,。培養(yǎng)科室質(zhì)控成員檢查——記錄——整改——追蹤的質(zhì)控理念，各質(zhì)控小組每周有活動且有記錄,，每月進(jìn)行一次全面檢查并總結(jié)上報至質(zhì)控委員會,。護理部每月對全院護理質(zhì)量和安全進(jìn)行單項或全面檢查，指導(dǎo),、檢查,、督促各護理單元護理質(zhì)控小組的工作，正確,、客觀評價各護理單元的護理工作,，對存在的問題進(jìn)行分析研究，提出針對性的改進(jìn)措施,。每季度召開一次護理質(zhì)量與安全管理委員會會議,，對護理質(zhì)量和安全管理工作中存在的問題，進(jìn)行一次全面討論,、分析,、總結(jié)，對存在的護理缺陷及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施,，對改進(jìn)措施的落實進(jìn)行追蹤檢查,，對改進(jìn)效果進(jìn)行評價。使pdca循環(huán)理論落實到實際工作中，真正做到持續(xù)改進(jìn),。
為進(jìn)一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,，完善了中醫(yī)特色質(zhì)量評價工作。制定了中醫(yī)特色質(zhì)量評價制度,，完善了質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，全面修訂了專科專病中醫(yī)護理常規(guī),、康復(fù)與健康指導(dǎo)18個病種,。各科室積極開展中醫(yī)技術(shù)項目，__年全院新增中醫(yī)項目13項,，每個科室均開展2項以上,，如腦病科的拔罐、艾灸等在治療病人眩暈,、便秘等方面取得了顯著療效;外科的中藥灌腸,、穴位按摩為腹脹患者解除了痛苦。制訂了中醫(yī)技術(shù)效果評價表,，對接受中醫(yī)技術(shù)治療的患者做滿意度調(diào)查，全年實際開展中醫(yī)護理技術(shù)操作近2萬人次,，約50%患者評價效果顯著,，約40%患者評價效果明顯，約10%患者評價癥狀無改善,。
為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行,，完善了分級護理制度及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，針對不同護理級別的病人采取相應(yīng)的護理措施,，規(guī)范了臨床護理工作,。
對各科室上報的不良事件每月進(jìn)行分析討論，互相借鑒,，減少了同類缺陷的發(fā)生,，并提出整改措施。及時追蹤各科室的壓瘡,、護理不良事件等報告資料,，針對問題提出護理措施或改進(jìn)意見，并逐項落實到位,。
加強危重病人管理,、突發(fā)事件的應(yīng)急處理，堅持護士長輪值全院護理二線班當(dāng)科室遇到緊急情況如危重患者的搶救或其它疑難問題可第一時間到達(dá)現(xiàn)場,。進(jìn)一步保證了護理安全,。
加強護理人員的培訓(xùn)與考核，、建立護理人員考核評價機制,。本年度共組織質(zhì)控培訓(xùn)4次,，內(nèi)容分別為“護理質(zhì)控工作流程”、“整體護理”,、“重點病人的管理”,、“護理質(zhì)量安全管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)”、強化護理人員質(zhì)量意識,，從思想上重視護理質(zhì)量與護理安全的落實和管理,，提高了護理人員自我質(zhì)量控制。每月質(zhì)控檢查都會輪流抽查科室護理人員?？谱o理常規(guī),、核心制度的掌握情況，合格率均在90%以上,。
一,、護理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：
1、中,、西醫(yī)護理技術(shù)操作合格率95%,。
2、每科室開展中醫(yī)護理技術(shù)2項,。
3,、基礎(chǔ)護理合格率100%。
4,、優(yōu)質(zhì)護理示范病房基礎(chǔ)護理合格率100%,。
5、特護護理合格率83%,，一級護理合格率96%,。
6、護理文書書寫合格率91%,。
7,、健康教育覆蓋率100%;病人知曉率80%。
8,、急救物品完好率100%,。
9、消毒滅菌合格率100%,、消毒隔離合格率100%,。
二、安全管理目標(biāo)：
1,、輸血,、輸液反應(yīng)及注射感染率0,。
2、褥瘡發(fā)生次數(shù)(除不可避免外)0次/年,。
3,、護理事故發(fā)生次數(shù)0次。
4,、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;,。
5、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率100%,。
三、存在不足,。
1.基礎(chǔ)護理,、病房管理落實不到位，尤其是晨間護理,，并沒有做到真正的清潔與護理,。宣教告知不到位，一些健康教育和康復(fù)指導(dǎo)并未真正做,，只是補充簽字或簡單一說,，做不到隨時宣教，因此患者及家屬不掌握,、不知曉,。
者的生命體征有偽造現(xiàn)象。
3.分級護理部分：護理人員不能按護理級別巡視病房,，責(zé)任護士對所管轄的患者、一般情況,、病情不了解,，對其潛在并發(fā)癥不掌握，預(yù)知能力差,。對患者跌倒,、墜床的評估措施落實不到位，有墜床現(xiàn)象發(fā)生,。
4.中醫(yī)特色質(zhì)量評價部分：護理人員對辨證施護的落實,、護理常規(guī)、康復(fù)與健康指導(dǎo)的運用上有待提高,。中醫(yī)技術(shù)操作開展的不是很好,，每個科室都兩項以上，接受優(yōu)勢中醫(yī)項目項目治療的患者偏少,，需重新歸納,。
5.供應(yīng)室：科室質(zhì)控自查記錄不全,，有跨區(qū)工作現(xiàn)象，無菌室空氣消毒不到位,。
6.手術(shù)室：護理人員對科室制度,、護士職責(zé)掌握不全面，空氣培養(yǎng)做不到每月一次等,。
7.急診室：護理人員對科室應(yīng)急預(yù)案掌握不全,，不能與實際相結(jié)合，搶救藥品交班不嚴(yán)密,，有漏簽字現(xiàn)象等,。
8.透析室：質(zhì)控不合格，內(nèi)容太過單一,?？剖覠o培訓(xùn)計劃及考核記錄，無嚴(yán)格的限制隔離制度,，清潔區(qū)與污染區(qū)區(qū)域間標(biāo)志不明確等,。
9.產(chǎn)房：科室質(zhì)控不能按時完成，無菌制度執(zhí)行不嚴(yán)格,，器械保養(yǎng)不到位,。工作人員進(jìn)出產(chǎn)房著裝不規(guī)范等。
10.門診手術(shù)室：護士著裝不規(guī)范,，空氣培養(yǎng)做不到每月監(jiān)測一次,。
因此，針對以上不足,，我們會進(jìn)一步加強質(zhì)控工作的管理,，重新修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)，到點,、到面,，即方便檢查又可達(dá)到質(zhì)控效果。各病區(qū)護士長加強科室護理人員核心制度,、護理工作流程,、技術(shù)操作規(guī)范的培訓(xùn)將其融入到日常護理工作中真正落實到患者身上，保證護理質(zhì)量安全,。落實不良事件上報制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、解決,，真正做到持續(xù)改進(jìn),。
質(zhì)量工作總結(jié)報告篇八
我代表xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局向區(qū)人大常委會匯報工作，請予評議,，區(qū)人大常委會對我局工作進(jìn)行評議,，既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗,，也是聽取意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階的良好契機,。我們將認(rèn)真聽取各位代表對我局工作的意見和建議，認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因,，制訂切實可行的整改方案和措施,，不斷改進(jìn)工作。通過此次工作評議,，將進(jìn)一步增強干部職工的法紀(jì)觀念,、人大意識和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性,，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識,、大局意識、奉獻(xiàn)意識,，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,，確保“兩個”安全,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,，樹立“科學(xué)、公正,、熱情,、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?，F(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報如下：
一,、基本情況。
（一）加大行政執(zhí)法力度,，打擊假冒偽劣,。通過近5年的努力，我局打假治劣機制健全,，稽查隊伍作風(fēng)過硬，打防結(jié)合,，認(rèn)真履行執(zhí)法職能,，維護了市場經(jīng)濟秩序，打假治劣成效顯著,。共集中組織開展“三查三?！薄ⅰ叭匾淮蟆?、“百千萬”工程等42次專項整治,，出動執(zhí)法人員236人次,，對食品、建材,、特種設(shè)備,、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查，立案查處制假售假違法案件213件,，較大案件11件,，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元，為企業(yè)和消費者挽回直接經(jīng)濟損失128萬元,。
（二）狠抓特種設(shè)備安全,，預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,，我局在全面加強各項安全監(jiān)察工作的同時,，加強了對重點單位和場所的專項整治、防治重特大事故的發(fā)生,。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn),、考核、發(fā)證工作,。自xx年以來,，共培訓(xùn)司爐工230人次，水處理工107人次,，壓力容器操作人員376人次,，氣瓶充裝人員45人次，特種設(shè)備管理人員130人次,，杜絕了無證上崗現(xiàn)象,，確保了特種設(shè)備的安全運行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,，摸清了底數(shù),，掌握了安全狀況，實行微機動態(tài)管理,，并一次性通過上級部門的檢查驗收,。xx年完成了氣瓶普查整治工作，實施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,，其中自有氣瓶9453個，實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個,，加大對特種設(shè)備違法行為的查處,，對4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項檢查，對未按規(guī)定登記使用鍋爐,，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰,；加強特種設(shè)備使用,、注冊登記管理，使用,、注冊登記率達(dá)100%,。在專項整治行動中，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè),、個體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點排查,，堅決打擊制造、安裝,、使用“土鍋爐”,、“土容器”的違法行為，共搗毀土制設(shè)備78臺,，期間下發(fā)取締,、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,，全區(qū)共有在用鍋爐121臺,，在用壓力容器1212臺，在用電梯40臺,，氣瓶9640只,，起重機械561臺，定檢率均達(dá)到95%以上,。
三,、深入開展專項整治，確保消費者身體健康,。
及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份,；xx年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會議，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn),，并簽訂了承諾書,。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制，制定了巡查,、回訪計劃,，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時都掌握在監(jiān)管之中，確保產(chǎn)品合格上市,。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,，共同維護市場經(jīng)濟秩序。
在開展的各類專項整治行動中,，我局高度重視，以大局為重,，迅速出擊,。xx年在預(yù)防“非典“疫情期間,，按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所傳染性疾病預(yù)防措施》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,，向企業(yè),、商場發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份，對34家賓館,、商場,、飯店等重點場所的醫(yī)用一次性防護服、口罩,、一次性橡膠手套,，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查，做到防范于未然,。
xx年,，針對“問題掛面”、“毒粉絲“,、“毒酒”事件,，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品；檢查生產(chǎn),、銷售粉絲24家,；檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家，對無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場處罰,，責(zé)令限期取證,；在預(yù)防高致病性禽流感行動中，加強對市場食品的檢查,，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為,；在查處“劣質(zhì)奶粉”行動中，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點,，查獲奶粉成品3280袋,，半成品330袋，無標(biāo)識奶粉420公斤,，另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,，成品包裝袋約14000個；在開展“問題泡菜”整治行動中,，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家,，查處過期霉變醬腌菜600公斤。
xx年針對“蘇丹紅”事件,，及時召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會議,，通報了“蘇丹紅”及其添加劑的'有關(guān)情況，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,，確保人民群眾身體健康安全,。
四、高效,、勤政,、務(wù)實，推動質(zhì)監(jiān)工作上臺階,。
我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實,，以身作則，爭創(chuàng)一流,，作風(fēng)上真抓實干,，注重實效，生活上廉潔自律,，甘為公仆,，使各項工作取得了明顯成效。
（一）狠抓目標(biāo)管理,，積極完成目標(biāo)任務(wù)每年,，對市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的。
目標(biāo)任務(wù)都高度重視,，逐項對照分析研究,，層層分解，落實到各部門和個人,，及時制定出可行的保障措施,，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成，其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項,。
（二）從整體發(fā)展,，推動經(jīng)濟發(fā)展近年來，我們始終圍繞xx經(jīng)濟發(fā)展這個中心,，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè),，使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟建設(shè)整體利益的需要。
1,、狠抓質(zhì)量,，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,，創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系,。xx年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證,，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從xx年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家,。加強了對可能危及人體健康和人身財產(chǎn)安全影響國計民生的產(chǎn)品和社會熱點產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,，在全區(qū)對重點市場的重點產(chǎn)品開展專項整治26次，凈化了市場,，創(chuàng)造了放心購物消費環(huán)境，維護了廣大消費者利益,。近6年來,，共抽查產(chǎn)品2280批次，合格率為97%,，抽查商品3440批次,，合格率為98%，重點考核246個品種的產(chǎn)品質(zhì)量,，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,，產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達(dá)到90%以上，質(zhì)量損失率為0.22%左右,。
2,、加強基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強質(zhì)量保證體系,、計量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),，“雙采”工作進(jìn)一步加強,，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個,，xx年全區(qū)通過了省級“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗收,，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%，通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作,，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展,，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有，我區(qū)的“茶樹菇”,、“黃金梨”作為市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項目,。近6年，共辦理組織機構(gòu)代碼2560個,，年檢7520個,，年檢率均為58%以上，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,，續(xù)展率為100%,，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計量保證體系，共有24家企業(yè)獲得計量體系等級證書。加強對關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作,。近6年,，計量器具檢定70356臺（件）次，其中強制檢定計量器具53490臺（件）次,，確保了對外出具公正數(shù)據(jù)的公正,、科學(xué)、合法性,。近6年來,，切實加強了對集貿(mào)市場和加油站的專項整治工作，集貿(mào)市場均配有公平稱,，其受檢率為100%,，固定攤位在用計量器具受檢率達(dá)90%以上，在用加油機受檢率為100%,，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為,。
五、改革創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。
xx年以來,，我局在各項任務(wù)十分繁重,，各種困難十分突出的情況下，在改革中尋找出路,，在創(chuàng)新上下功夫,，在開拓中實現(xiàn)突破，集思廣益,，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗,，上下齊心奮力拼搏，群策群力,，大膽地對現(xiàn)有的管理機制和分配制度進(jìn)行了改革,，扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了落后面貌,，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,，取得了顯著成績。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革,，完全實現(xiàn)了政事分開,，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。
（一）解放思想,，更新觀念,，確立發(fā)展思路近5年來,，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神，團結(jié)一致,，更新思路,，務(wù)實工作”的總方針，提出了“外樹公眾形象,，內(nèi)強公仆意識,，搞好公正執(zhí)法”的基本要求，確定了服務(wù),、服務(wù),、再服務(wù)，學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型,、學(xué)習(xí)型組織”方略,，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的目的，切實搞好三個服務(wù)（為西部大開發(fā),、xx經(jīng)濟建設(shè),、企業(yè)和消費者服務(wù)）起到了推動作用。
（二）以市場為主導(dǎo),，推動綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺階從1998年以來,，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動綜合管理，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,，抽查與檢驗分離,，查處與罰沒分離的“三個分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道,。
1,、行政執(zhí)法。在執(zhí)法打假工作中,，注重辦大案要案,，切實轉(zhuǎn)換職能，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,，辦案質(zhì)量明顯提高,。多年來，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中,，嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格依法行政，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上,，辦案準(zhǔn)確率為100%,，沒有發(fā)生行政訴訟,、錯案情況，切實維護了行政相對人的合法權(quán)益,。
2,、綜合管理。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè),，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費者為宗旨,，克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,，自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念，切實端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),，實行政務(wù)公開。按照上級要求,，對行政事業(yè)性收費進(jìn)行了認(rèn)真清理,，共清理了3項過期未調(diào)整的收費項目，并專門制作了政務(wù)公開欄,，將質(zhì)監(jiān)行政許可項目,、服務(wù)承諾、收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示,。制定了首問責(zé)任制、一次性告知制,、服務(wù)承諾制,，明確職責(zé)，簡化了辦事程序,，縮短了辦事時間,，提高了辦事效率，進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便,。
（三）積極主動,，建立起有效的運行機制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項根本性、基礎(chǔ)性工作,，是提高隊伍素質(zhì),，增強行政管理能力的重要保證。多年來,，在規(guī)范行政執(zhí)法,，綜合管理上下功夫，逐步建立和完善各項規(guī)章制度,，使全局工作規(guī)范正規(guī),，管理有序,。
1、健全制度,，完善體系,。目前，全局已有各項規(guī)章制度不少,，有的已不完全適用,，比較重復(fù)，近年來,，按照上級規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,，認(rèn)真清理，逐步完善,、充實,，做到有章可循，依法辦事,，內(nèi)部管理有序,。
2、規(guī)范管理,。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體，以制度為保證,，對職責(zé)實施規(guī)范,，定職定崗，做到職責(zé)分明,，責(zé)權(quán)統(tǒng)一,，增強責(zé)任感，提高了工作效率,，對秩序?qū)嵤┮?guī)范,，理順上下，左右關(guān)系,，劃清各自工作范圍,，確保政令暢通，防止扯皮,、推諉,、撞車現(xiàn)象。對行為實施規(guī)范,，主要做到依法辦事,，嚴(yán)格紀(jì)律，用制度和紀(jì)律加以約束和限制,。
七,、廉潔自律,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
近幾年來,，結(jié)合“三講”教育,、黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開展行風(fēng)建設(shè),，每年堅持聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，對我局的行風(fēng)進(jìn)行評議；認(rèn)真抓好案件回訪工作,，切實了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況,。xx年，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到xx成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司,、巨石集團xx有限公司和臺玻xx玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,，征求意見和建議進(jìn)行了溝通；在開展行政執(zhí)法時,，堅持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,，確保行政相對人的合法利益。增強了黨員干部的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念,。近6年來,，對各項罰沒收入、行政事業(yè)性收入,，均實行收支兩條線管理,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重要工作來抓，提高了黨員干部抵御風(fēng)險和拒腐防變的能力,，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗起到了有力地組織保障作用,。從1996年以來，我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生,。
八,、存在的問題。
近6年來,，從總體上說各項工作取得了一定成績,，特別是從xx年實行內(nèi)部人事分配改革制度后，各項工作取得了突破性進(jìn)展,。但我們也清醒地看到,，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,，離老百姓的期望仍有較大距離,。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，學(xué)習(xí)時間沒有得到充分保證，從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,，反映在適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力較弱,；二是業(yè)務(wù)工作與實際需要結(jié)合不夠好，反映在指導(dǎo)企業(yè)工作,、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,，有待進(jìn)一步提高；三是監(jiān)督手段的有效性不足,，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時有發(fā)生；四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢的需要；五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強,，整體組合優(yōu)勢有待提高,。這些問題，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn),。
九,、今后工作設(shè)想。
（一）認(rèn)真開展黨建工作堅持圍繞發(fā)展抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展的方針,，把黨的思想作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,，強化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，改進(jìn)作風(fēng),，增進(jìn)團結(jié)，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè),。
（二）圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟建設(shè)這個中心,，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量,、計量,、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,，推動xx產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,，提高xx產(chǎn)品的市場競爭力。
（三）加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,，嚴(yán)把廠門,，嚴(yán)格市場禁入制,，有力促進(jìn)xx產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。
（四）深入開展打假治劣活動切實履行打假工作的牽頭作用,，圍繞人民群眾安全健康的重點產(chǎn)品,，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,。
（五）搞好“雙信”工作,，營造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計量信得過活動，引導(dǎo)消費者擴大內(nèi)需,，努力營造良好的消費環(huán)境,。
以上報告，請予評議,。
注釋：1.“三查三?！奔床槭袌霰晒?jié)；查農(nóng)資保春耕,；查建材保建設(shè),。
2.“三重一大”即對重點市場、重點地區(qū),、重點產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為,，在查大案要案上下功夫。
3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動,。
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質(zhì)量工作總結(jié)報告篇九
質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好,，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,，企業(yè)才能長久發(fā)展下去。下面小編就和大家分享質(zhì)量,。
來欣賞一下吧,。
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和用心性,，提高部門人員職責(zé)心,，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織。
為了更好開展質(zhì)量月活動,，機加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
3。加強培訓(xùn)力度,。
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間透過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓(xùn),。
4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢潛力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改善,，質(zhì)量量月后期已有超多改善,，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，,，透過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。
質(zhì)量是一個企業(yè)的根,，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好,，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去,，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,，為有效地開展“質(zhì)量月”活動,，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ),。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,，鍛煉自我,，提高自我,，為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,，提高精細(xì)化管理的潛力,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),，如后備檢驗員,、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,，還扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量,。透過本次培訓(xùn),，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫忙,。今后必須要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司在四通閥焊接車間,，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃,，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量,、操作規(guī)范化等方面開展評比,，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,，并要求透過比武活動確實起到學(xué)技術(shù),、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵,。透過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平,、提高加工效率,，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉,、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外,，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不理解,、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具,、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等,，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改善,，對加工中的新方法、新推薦,，要大膽提出,，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)。
透過學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識,，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的,，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的職責(zé),，而是所有人員的共同職責(zé)，每個人都要做好自我的本職工作,，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量,。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自我的品牌,，時刻牢記質(zhì)量二字,。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識，落實行動,，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信賴,，在市場上搶占先機,。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。
又到了每年一度的質(zhì)量月,，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安,。事件的發(fā)生，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的,。因此，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”,，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,，天天講,、時時講，始終保持清醒的頭腦,，少一點花架子,，多一點實實在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識,，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去,。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作,，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,，提高了全員質(zhì)量意識，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,?；仡欉@個月，我有以下深刻體會：
1,、知識的培訓(xùn),，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，讓我們在以后的工作中能做得更好,、更正確無誤,。
2、通過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員,。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,，且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性，讓自檢,、互檢做得更好,、更到位，減少質(zhì)量事故,，做到五大滿意,。
4,、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,，讓我們每一個對自己工作崗位的工作,，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉,，且對不符合事實的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn),。
5,、三個考試及競賽,，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時的感覺,，將學(xué)到的知識更加鞏固,，并應(yīng)用到我們實際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,，是我們每一個員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個月,，所以此次活動不是流入形式,，要深入、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,，成為最有影響力的一個企業(yè),。
質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時時在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活,。
質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十
總結(jié)報告是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究,，肯定成績,，找出問題，得出經(jīng)驗教訓(xùn),，摸索事物的發(fā)展規(guī)律,，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體本文是小編精心編輯的20xx質(zhì)量,。
報告，希望能幫助到你,！
一,、外協(xié)檢驗員。
崗位職責(zé),。
1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的政策,、法律、法規(guī),，遵守公司的各項,。
規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、要求,、圖紙、檢驗方法和進(jìn)廠驗收程序,，對原材料,、外購件進(jìn)行質(zhì)量控制。
3.負(fù)責(zé)對進(jìn)廠原材料,、外購件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識,，防止不合格品入庫。
4.負(fù)責(zé)對進(jìn)廠原材料,、外協(xié)件,、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理，同時協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作,。
5.負(fù)責(zé)做好質(zhì)量原始記錄,，對所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析并及時反饋領(lǐng)導(dǎo),。
6.負(fù)責(zé)參與供方的質(zhì)量保證能力的評估工作;對供方質(zhì)量保證能力績效考核提供質(zhì)量方面依據(jù),。
二、日常工作,。
(一)我于20xx年7月份進(jìn)公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務(wù),，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取，服從安排,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),。
圍繞公司質(zhì)量方針，作為一名普通的外協(xié)檢驗員，我從自身做起,，嚴(yán)格控制進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量,，本年度共檢驗外協(xié)、外包件1920批次,，1825批次合格,，95批次不合格，一次交驗合格率為96%,，公司進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對不合格產(chǎn)品分析原因,，將存在的質(zhì)量問題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時反饋給物資采供中心，要求其整改,，在科室內(nèi)建立《不合格品臺帳》在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質(zhì)量問題的同類零件進(jìn)行加嚴(yán)檢驗,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。質(zhì)量部工作總結(jié)(二)外協(xié)檢查科項目工作：
三,、工作中存在的問題,。
2,、與外界溝通不及時,，導(dǎo)致一些質(zhì)量問題發(fā)生。
四,、20xx年,。
工作計劃。
2,、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，以便提高自己的技能水平，更好的做好質(zhì)量檢驗工作;,。
3,、提高自己獨立工作的能力，進(jìn)一步提高工作效率,，加強為生產(chǎn)部門服務(wù)及對外溝通職能,，提高工作效率，縮短問題處理時間,，堅持以先解決問題,、查找分析原因，落實責(zé)任的原則,，開展好各項工作,。
質(zhì)量管理部。
我代表**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局向區(qū)人大常委會匯報工作,，請予評議,。
區(qū)人大常委會對我局工作進(jìn)行評議，既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗,，也是聽取意見和建議,，及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階的良好契機。我們將認(rèn)真聽取各位代表對我局工作的意見和建議,，認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因,，制訂切實可行的整改方案和措施，不斷改進(jìn)工作,。通過此次工作評議,，將進(jìn)一步增強干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識和依法行政,、公正執(zhí)法的自覺性,，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識、大局意識,、奉獻(xiàn)意識,，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，確?！皟蓚€”安全,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮，樹立“科學(xué),、公正,、熱情、高效,、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?，F(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報如下：
一、基本情況,。
**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局是在原“**區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,，于1999年9月劃歸**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局”。行政編制14人,，行政后勤編制2人,，行政執(zhí)法編制10人，實際行政,、執(zhí)法在職人員17人,，事業(yè)編制39人，實際事業(yè)在編36人,。全局由一室三科一隊一所組成,，即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計量科,、法制科、稽查大隊和質(zhì)量技術(shù)檢測所。現(xiàn)有在職職工46人,，領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,，黨組書記、局長李長泉（1996年8月任職）,，黨組成員,、紀(jì)檢組長沈宗富（1998年3月任副局長、xx年1月任紀(jì)檢組長）,，黨組成員,、副局長李玲（1997年5月任職，xx年6月任支部書記）,，黨組成員,、副局長張仁平（xx年6月任職）。本屆班子堅持加強學(xué)習(xí),、努力工作,，竭盡全力，盡職盡責(zé),，扎實認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動,，注重抓班子政治思想學(xué)習(xí)，廉潔自律,，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,，以促進(jìn)經(jīng)濟快速,、健康,、持續(xù)發(fā)展為己任，勤政務(wù)實,，開拓進(jìn)取,，改革創(chuàng)新，各項工作取得了一定成績,，獲得市質(zhì)監(jiān)局,、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎勵12項,。
二,、狠抓“兩個安全”，嚴(yán)厲打擊違法行為,。
（一）加大行政執(zhí)法力度,，打擊假冒偽劣。通過近5年的努力,，我局打假治劣機制健全,，稽查隊伍作風(fēng)過硬，打防結(jié)合，認(rèn)真履行執(zhí)法職能,，維護了市場經(jīng)濟秩序,，打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三?！?、“三重一大”、“百千萬”工程等42次專項整治,，出動執(zhí)法人員236人次,，對食品、建材,、特種設(shè)備,、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查，立案查處制假售假違法案件213件,，較大案件11件,，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元，為企業(yè)和消費者挽回直接經(jīng)濟損失128萬元,。
（二）狠抓特種設(shè)備安全,，預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,，我局在全面加強各項安全監(jiān)察工作的同時,，加強了對重點單位和場所的專項整治、防治重特大事故的發(fā)生,。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn),、考核、發(fā)證工作,。自xx年以來,，共培訓(xùn)司爐工230人次，水處理工107人次,，壓力容器操作人員376人次,，氣瓶充裝人員45人次，特種設(shè)備管理人員130人次,，杜絕了無證上崗現(xiàn)象,，確保了特種設(shè)備的安全運行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,，摸清了底數(shù),，掌握了安全狀況，實行微機動態(tài)管理,，并一次性通過上級部門的檢查驗收,。xx年完成了氣瓶普查整治工作,，實施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,，其中自有氣瓶9453個,，實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個，加大對特種設(shè)備違法行為的查處,，對4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項檢查,，對未按規(guī)定登記使用鍋爐，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰,；加強特種設(shè)備使用,、注冊登記管理，使用,、注冊登記率達(dá)100%,。在專項整治行動中，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè),、個體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點排查,，堅決打擊制造、安裝,、使用“土鍋爐”,、“土容器”的違法行為，共搗毀土制設(shè)備78臺,，期間下發(fā)取締,、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,，全區(qū)共有在用鍋爐121臺,，在用壓力容器1212臺，在用電梯40臺,，氣瓶9640只,，起重機械561臺，定檢率均達(dá)到95%以上,。
三、深入開展專項整治,，確保消費者身體健康,。
我局始終堅持以人民群眾的切身利益為重，深入開展打假治劣工作,，維護消費者的合法權(quán)益,。xx年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度，開展了對生產(chǎn),、銷售大米,、面粉,、食用油、醬油,、醋五類食品的專項檢查,，對存在質(zhì)量問題的企業(yè)下達(dá)了整改通知書，責(zé)令限期整改,；為加強食品生產(chǎn)企業(yè)的管理,，召開了食品工作宣傳培訓(xùn)會，下發(fā)了《食品及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份,；xx年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會議,，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn)，并簽訂了承諾書,。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,，制定了巡查、回訪計劃,，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時都掌握在監(jiān)管之中,，確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,，共同維護市場經(jīng)濟秩序,。
在開展的各類專項整治行動中，我局高度重視,，以大局為重,，迅速出擊。xx年在預(yù)防“非典“疫情期間,，按照《商業(yè),、服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所傳染性疾病預(yù)防措施》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，向企業(yè),、商場發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,，對34家賓館、商嘗飯店等重點場所的醫(yī)用一次性防護服,、口罩,、一次性橡膠手套，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,，做到防范于未然,。
xx年，針對“問題掛面”,、“毒粉絲“,、“毒酒”事件，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品,；檢查生產(chǎn),、銷售粉絲24家,；檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家，對無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場處罰,，責(zé)令限期取證,；在預(yù)防高致病性禽流感行動中，加強對市場食品的檢查,，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為,；在查處“劣質(zhì)奶粉”行動中，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點,，查獲奶粉成品3280袋,，半成品330袋，無標(biāo)識奶粉420公斤,，另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,，成品包裝袋約14000個；在開展“問題泡菜”整治行動中,，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家,，查處過期霉變醬腌菜600公斤。
xx年針對“蘇丹紅”事件,，及時召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會議,，通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢,。并對全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,，確保人民群眾身體健康安全。
四,、高效,、勤政、務(wù)實,，推動質(zhì)監(jiān)工作上臺階,。
我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實，以身作則,，爭創(chuàng)一流,，作風(fēng)上真抓實干，注重實效,，生活上廉潔自律,，甘為公仆，使各項工作取得了明顯成效,。
（一）狠抓目標(biāo)管理，積極完成目標(biāo)任務(wù)每年,，對市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)都高度重視,，逐項對照分析研究,，層層分解，落實到各部門和個人,，及時制定出可行的保障措施,，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成，其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項,。
（二）從整體發(fā)展,，推動經(jīng)濟發(fā)展近年來，我們始終圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心,，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè),，使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟建設(shè)整體利益的需要。
1,、狠抓質(zhì)量,，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,，創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系,。xx年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家,。從xx年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家,。加強了對可能危及人體健康和人身財產(chǎn)安全影響國計民生的產(chǎn)品和社會熱點產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，在全區(qū)對重點市場的重點產(chǎn)品開展專項整治26次,，凈化了市場,，創(chuàng)造了放心購物消費環(huán)境，維護了廣大消費者利益,。近6年來,，共抽查產(chǎn)品2280批次，合格率為97%,，抽查商品3440批次,，合格率為98%，重點考核246個品種的產(chǎn)品質(zhì)量,，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,，產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達(dá)到90%以上，質(zhì)量損失率為0.22%左右,。
2,、加強基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強質(zhì)量保證體系,、計量保證能力,、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè)，“雙采”工作進(jìn)一步加強,，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個,，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個。xx年全區(qū)通過了省級“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗收,，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,，通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展,，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有,，我區(qū)的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項目,。近6年,，共辦理組織機構(gòu)代碼2560個，年檢7520個,，年檢率均為58%以上,，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家，續(xù)展率為100%,，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計量保證體系,，共有24家企業(yè)獲得計量體系等級證書。加強對關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作,。近6年,，計量器具檢定70356臺（件）次，其中強制檢定計量器具53490臺（件）次,，確保了對外出具公正數(shù)據(jù)的公正,、科學(xué)、合法性,。近6年來,，切實加強了對集貿(mào)市場和加油站的專項整治工作，集貿(mào)市場均配有公平稱,，其受檢率為100%,，固定攤位在用計量器具受檢率達(dá)90%以上，在用加油機受檢率為100%,，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為,。
五、努力實踐重要思想,，不斷提高班子思想政治素質(zhì),。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子以實踐重要思想為主要內(nèi)容，始終堅持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針政策,。深入貫徹“舉旗幟,、抓班子,、帶隊伍、樹形象”的思想,，把班子建設(shè)放在各項工作之首,。
在黨的建設(shè)中，緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),，狠抓黨員隊伍的思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),。去年初,，按照中央以及盛市、區(qū)的部署,，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育,。
努力提高黨員干部的素質(zhì),。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。xx年以來發(fā)展新黨員4名轉(zhuǎn)正6名為黨組織輸送了新鮮血液增強了活力,。
班子結(jié)合自身實際,，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來。黨組提出了科學(xué)務(wù)實的“誠信質(zhì)監(jiān)”,、政務(wù)公開的“陽光質(zhì)監(jiān)”,、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的口號，進(jìn)一步推動了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),。黨員帶頭增強以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)為中心,，促進(jìn)地方發(fā)展的意識，提高了服務(wù)水平,，自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中,。
六、改革創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。
xx年以來,，我局在各項任務(wù)十分繁重,，各種困難十分突出的情況下，在改革中尋找出路，在創(chuàng)新上下功夫,，在開拓中實現(xiàn)突破,，集思廣益，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗,，上下齊心奮力拼搏,，群策群力，大膽地對現(xiàn)有的管理機制和分配制度進(jìn)行了改革,，扭轉(zhuǎn)了被動局面,，改變了落后面貌，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,，取得了顯著成績,。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革，完全實現(xiàn)了政事分開,，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位,。
（一）解放思想，更新觀念,，確立發(fā)展思路近5年來,，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神，團結(jié)一致,，更新思路,，務(wù)實工作”的總方針，提出了“外樹公眾形象,，內(nèi)強公仆意識,，搞好公正執(zhí)法”的基本要求，確定了服務(wù),、服務(wù),、再服務(wù)，學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型組織”方略,，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的目的,，切實搞好三個服務(wù)（為西部大開發(fā)、經(jīng)濟建設(shè),、企業(yè)和消費者服務(wù)）起到了推動作用,。
（二）以市場為主導(dǎo)，推動綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺階從1998年以來,，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動綜合管理,，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離，抽查與檢驗分離，查處與罰沒分離的“三個分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作,，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道,。
1、行政執(zhí)法,。在執(zhí)法打假工作中,，注重辦大案要案，切實轉(zhuǎn)換職能,，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,，辦案質(zhì)量明顯提高。多年來,，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中，嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格依法行政,，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上，辦案準(zhǔn)確率為100%,，沒有發(fā)生行政訴訟,、錯案情況，切實維護了行政相對人的合法權(quán)益,。
2,、綜合管理。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè),，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費者為宗旨,，克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,，自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念，切實端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),，實行政務(wù)公開。按照上級要求,，對行政事業(yè)性收費進(jìn)行了認(rèn)真清理,，共清理了3項過期未調(diào)整的收費項目，并專門制作了政務(wù)公開欄,，將質(zhì)監(jiān)行政許可項目,、服務(wù)承諾、收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示,。制定了首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制,，明確職責(zé),，簡化了辦事程序，縮短了辦事時間,，提高了辦事效率,，進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便。
（三）積極主動,，建立起有效的運行機制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項根本性,、基礎(chǔ)性工作，是提高隊伍素質(zhì),，增強行政管理能力的重要保證,。多年來，在規(guī)范行政執(zhí)法,，綜合管理上下功夫,，逐步建立和完善各項規(guī)章制度，使全局工作規(guī)范正規(guī),，管理有序,。
1、健全制度,，完善體系,。目前，全局已有各項規(guī)章制度不少,，有的已不完全適用,，比較重復(fù)，近年來,，按照上級規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,，認(rèn)真清理，逐步完善,、充實,，做到有章可循，依法辦事,，內(nèi)部管理有序,。
2、規(guī)范管理,。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,，以制度為保證，對職責(zé)實施規(guī)范,，定職定崗,，做到職責(zé)分明,，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，增強責(zé)任感,，提高了工作效率,，對秩序?qū)嵤┮?guī)范，理順上下,，左右關(guān)系,，劃清各自工作范圍，確保政令暢通,，防止扯皮,、推諉、撞車現(xiàn)象,。對行為實施規(guī)范,，主要做到依法辦事，嚴(yán)格紀(jì)律,，用制度和紀(jì)律加以約束和限制,。
七、廉潔自律,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
近幾年來,，結(jié)合“三講”教育,、重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開展行風(fēng)建設(shè),，每年堅持聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，對我局的行風(fēng)進(jìn)行評議；認(rèn)真抓好案件回訪工作,，切實了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況,。xx年，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司,、巨石集團**有限公司和臺玻玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,，征求意見和建議進(jìn)行了溝通,；在開展行政執(zhí)法時,，堅持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,，確保行政相對人的合法利益,。增強了黨員干部的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念,。近6年來,，對各項罰沒收入,、行政事業(yè)性收入,，均實行收支兩條線管理，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重要工作來抓,，提高了黨員干部抵御風(fēng)險和拒腐防變的能力,，為從源頭上預(yù)防和治理起到了有力地組織保障作用。從1996年以來,，我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生,。
八、存在的問題,。
近6年來,，從總體上說各項工作取得了一定成績，特別是從xx年實行內(nèi)部人事分配改革制度后,，各項工作取得了突破性進(jìn)展,。但我們也清醒地看到，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局,、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,，離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，學(xué)習(xí)時間沒有得到充分保證,，從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠，反映在適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力較弱,；二是業(yè)務(wù)工作與實際需要結(jié)合不夠好,，反映在指導(dǎo)企業(yè)工作、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,，有待進(jìn)一步提高,；三是監(jiān)督手段的有效性不足，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時有發(fā)生,；四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢的需要,；五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強，整體組合優(yōu)勢有待提高,。這些問題,，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。
九,、今后工作設(shè)想,。
（一）認(rèn)真開展黨建工作堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針,，把黨的思想作風(fēng)建設(shè),，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,，強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，改進(jìn)作風(fēng),，增進(jìn)團結(jié)，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè),。
（二）圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟建設(shè)這個中心,，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量,、計量,、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,，提高產(chǎn)品的市場競爭力。
（三）加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,，嚴(yán)把廠門,，嚴(yán)格市場禁入制，有力促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高,。
（四）深入開展打假治劣活動切實履行打假工作的牽頭作用,，圍繞人民群眾安全健康的重點產(chǎn)品，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,。
（五）搞好“雙信”工作，營造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計量信得過活動,，引導(dǎo)消費者擴大內(nèi)需，努力營造良好的消費環(huán)境,。
以上報告,，請予評議。
注釋：1.“三查三?！奔床槭袌霰晒?jié),；查農(nóng)資保春耕；查建材保建設(shè),。
2.“三重一大”即對重點市嘗重點地區(qū),、重點產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為，在查大案要案上下功夫,。
3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動中,，以轄區(qū)的“百區(qū)（城鄉(xiāng)結(jié)合部食品）、千點（相對集中生產(chǎn)加工食品的鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、村）,、萬戶（小作坊）”企業(yè)開展排查、巡查活動,。
質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十一
我叫xx,，于xx年7月順利畢業(yè)，同年7月份參加工作,，被招聘到xx工作,，至今已過去兩年多了。在這兩年多的時間中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,，按照要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作,，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,，積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。
在工作態(tài)度上，熱愛本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，能夠主動找出自己的不足并及時學(xué)習(xí)補充。
工作能力及專業(yè)知識方面,，來公司兩年多的時間,，主要在二期制劑工程建設(shè)項目中學(xué)習(xí)，在二期項目期間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,，了解了一些具體工作，工作雖然累,，但是收獲頗多,。
以下是我的具體工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)設(shè)備選型：從樣本資料上,、網(wǎng)上,、藥機會上、到設(shè)備廠家及設(shè)備使用廠家進(jìn)行調(diào)研,，收集市場信息,，詳細(xì)記錄所調(diào)研設(shè)備的工藝參數(shù)，篩選信息資料,，為公司制劑車間采購符合生產(chǎn)需要的設(shè)備做好記錄,。
2,、設(shè)備的到貨驗收：設(shè)備開箱檢查，檢查箱號,、箱數(shù)及外包裝情況,，發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄,，及時處理,。按照裝箱單清點核對設(shè)備型號，規(guī)格,、零件,、部件、工具,，附件,、備件及等技術(shù)條件。填寫設(shè)備開箱檢查驗收單并歸檔,。
3,、編寫設(shè)備驗證方案：包括濕熱滅菌驗證、干熱滅菌驗證及車間生產(chǎn)設(shè)備驗證方案,，并同相關(guān)部門溝通,，盡量將設(shè)備驗證方案做到符合通過gmp的要求。積極配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備驗證,，詳細(xì)記錄了關(guān)鍵設(shè)備的驗證方法,，為制劑車間每年設(shè)備驗證做好準(zhǔn)備。
4,、編寫生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程：同相關(guān)崗位人員溝通,，完善設(shè)備sop，盡量使每一臺設(shè)備的sop達(dá)到生產(chǎn)操作的要求,。
5,、設(shè)備維護保養(yǎng)：編寫設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并及時通知崗位人員保養(yǎng)設(shè)備,，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。對更換潤滑劑技術(shù)高的設(shè)備,，請設(shè)備廠家到現(xiàn)場指導(dǎo)更換,。
6、設(shè)備備品備件的統(tǒng)計及管理：隨機的備品備件并不能滿足車間大批生產(chǎn)時設(shè)備更換配件使用,，所以平時需與各個崗位的操作人員和設(shè)備廠家溝通,，及時了解設(shè)備易損的零配件，做到心中有數(shù),，儲備好易損,、易耗的'零配件,，確保生產(chǎn)的正常運行。
7,、聯(lián)系設(shè)備廠家人員到現(xiàn)場維護設(shè)備：設(shè)備安裝調(diào)試合格,、車間生產(chǎn)一段時間后，需要對設(shè)備進(jìn)行檢查,，看是否有自己看不到的問題,，所以及時請廠家人員到現(xiàn)場對設(shè)備把把脈，防患于未然,。在此期間,，售后人員會提出一些保養(yǎng)設(shè)備的建議和意見，哪些需要注意的地方,，這是說明書上沒有的,，與廠家溝通使我提高了對設(shè)備管理的能力。
8,、積極配合設(shè)備工程部進(jìn)行制劑車間設(shè)備管理工作,，確保制劑車間設(shè)備的良好運行。
在工作期間,，我不錯過,，每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高,。同時,，利用閑余時間向設(shè)備廠家專業(yè)人員及同事請教有關(guān)設(shè)備管理及設(shè)備保養(yǎng)方面的知識，使自己成為合格的設(shè)備管理工作的技術(shù)人員,。
1,、剛參加設(shè)備管理工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗,，對于復(fù)雜設(shè)備的了解不夠深入,。
2、理論與實踐聯(lián)系不夠,。
以上問題,，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好,。在工作的兩年多里，我對整個二期制劑車間設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,，這對我今后的設(shè)備管理工作有很大的幫助,。
通過總結(jié)兩年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足,，沒有創(chuàng)新性的工作思路,，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，多參與設(shè)備操作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。
