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行政管理論文題目篇一
3,、淺議行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,。
4、淺議水利行政事業(yè)單位合同訂立環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制,。
6,、論西方國家的經(jīng)濟(jì)制度與行政管理制度之間的矛盾。
7,、新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題分析,。
8、對行政事業(yè)單位會計(jì)核算問題的思考,。
9,、準(zhǔn)市場條件下的水權(quán)交易雙層動態(tài)博弈定價(jià)機(jī)制實(shí)證研究。
11,、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告管理制度與增值稅會計(jì)處理規(guī)定及解讀,。
12、新公共管理視域下的政府行為優(yōu)化研究,。
13,、關(guān)于提升企業(yè)行政管理效率的有效策略分析。
14,、新形勢下深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的實(shí)踐與思考,。
16、機(jī)關(guān)檔案管理工作信息化建設(shè)研究。
18,、探究企業(yè)行政管理中的相關(guān)問題及其改善措施,。
19、群眾路線視域下高校行政管理工作改革探索,。
20,、創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政管理保障。
21,、礦業(yè)企業(yè)視角下的我國礦業(yè)權(quán)管理制度改革建議,。
22、四川經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試出新活力,。
23,、加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的一些看法。
24,、我國行政審批改革的倫理探析,。
25、行政事業(yè)單位預(yù)算管理與績效考核探討,。
26,、淺談事業(yè)單位管理會計(jì)體系構(gòu)建。
27,、論提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制有效性,。
28、淺議大數(shù)據(jù)背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,。
29,、內(nèi)控制度在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用。
30,、新形勢下行政事業(yè)單位內(nèi)控制度審計(jì)的認(rèn)識,。
31、日照市東港區(qū)綜合行政執(zhí)法體制改革的探索與實(shí)踐,。
32,、如何做好中職學(xué)校辦公室的行政管理工作。
33,、沈大自創(chuàng)區(qū)將有省級行政經(jīng)濟(jì)等審批管理權(quán)限,。
34、政府舉債視角的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)市場化處置研究,。
35,、中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理存在的問題與對策。
36,、行政事業(yè)單位會計(jì)核算工作存在問題及對策分析,。
37、當(dāng)前我國公務(wù)員培訓(xùn)面臨的問題及對策。
38,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)視角下行政層級改革的基本思路,。
39、南海海洋行政價(jià)值觀的發(fā)展與演變,。
40,、審核評估背景下地方高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)改革研究。
41,、云南省珍稀動植物遺傳基因保護(hù)管理制度研究,。
43、淺析行政單位財(cái)務(wù)報(bào)銷制度改革,。
44,、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題與對策研究。
46,、洛陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)初探,。
47、登封市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革的實(shí)踐與思考,。
48,、新時期工商行政管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用研究,。
49,、試論行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作的難點(diǎn)與改進(jìn)方法。
行政管理論文題目篇二
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考,，詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
廣東省食品安全監(jiān)管體制研究,。
濰坊交警網(wǎng)上車管所設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),。
濰坊市政務(wù)公文管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
濱海開發(fā)區(qū)環(huán)境監(jiān)測行政管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),。
基于php技術(shù)的工商綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn),。
森林公安管理體制改革探析。
江西省工商行政管理部門機(jī)構(gòu)改革研究,。
江西省國稅系統(tǒng)行政成本問題研究,。
地方政府門戶網(wǎng)站在危機(jī)公關(guān)中的應(yīng)用研究。
行政集權(quán)制度存在的問題及對策研究,。
行政管理論文題目篇三
一,、選題方向：“政府經(jīng)濟(jì)學(xué)研究”、政府經(jīng)濟(jì)學(xué),、組織行為學(xué),。
1、論管理者的性格培養(yǎng)與管理效能。
2,、論管理情景對管理方式和效果的制約性,。
3、有限政府的經(jīng)濟(jì)管理效能分析,。
4,、政府行政成本控制分析。
5,、地方政府公共物品供給途徑分析,。
二、選題方向：公共關(guān)系學(xué)原理,、市場營銷學(xué),、組織行為學(xué)、組織文化,。
1,、論危機(jī)傳播中的政府行為。
2,、論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的政府公關(guān),。
3、論跨世紀(jì)城市文化形象戰(zhàn)略,。
4,、論受眾社會心理與城市對外宣傳。
5,、論新聞策劃的原則和方法,。
6、新世紀(jì)城市化進(jìn)程中的文化品味,。
7,、試論未來行政領(lǐng)導(dǎo)的形象塑造。
8,、淺析組織文化創(chuàng)新走向,。
9、論中國ic策劃的定位,。
10,、上海或廣州城市國際形象的確立與推廣,。
三,、選題方向：行政管理論與行政、領(lǐng)導(dǎo),、行政組織學(xué),。
1,、全球化背景下的政府職能研究。
2,、論當(dāng)代公共管理的績效評估方法,。
3、論信息技術(shù)在政府公共服務(wù)傳遞中的作用,。
4,、當(dāng)代西方“公共管理運(yùn)動”評析。
5,、論行政權(quán)力及其制約,。
6、論行政自由裁量權(quán)及其限制,。
7,、論鄧小平的行政改革思想。
8,、論政務(wù)公開,。
9、論西方公共行政學(xué)發(fā)展中的民主價(jià)值取向,。
10,、論西方政府改革運(yùn)動中的市場取向。
四,、選題方向：行政管理學(xué)與行政領(lǐng)導(dǎo),、人力資源管理。
1,、人力資源配置方式比較（細(xì)分問題論述）,。
2、地方政府制度創(chuàng)新行為研究,。
3、政府與制度變遷,。
4,、知識經(jīng)濟(jì)與人力資源開發(fā)（細(xì)分問題論述）。
5,、人力資源激勵機(jī)制研究,。
6、考核制度比較研究,。
7,、公務(wù)員培訓(xùn)制度創(chuàng)新。
8,、公務(wù)員薪酬制度改革,。
9,、地方政府與市場化改革。
五,、選題方向：行政法制研究,、公關(guān)傳播法規(guī)。
1,、依法治國重點(diǎn)在治“吏”
2,、依法治國與加強(qiáng)、改善黨的領(lǐng)導(dǎo),。
3,、加速政府體制改革，適應(yīng)為人民服務(wù)宗旨的時代特點(diǎn)的要求,。
4,、當(dāng)前行政管理制度化法制化的思考。
5,、論地方政府與公共管理,。
6、依法治國與治吏,。
7,、論中介機(jī)構(gòu)與行政部門的脫鉤和改制。
8,、小城鎮(zhèn)行政體制之我見,。
六、選題方向：行政法制研究,、監(jiān)督學(xué),。
1、論加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重要性和必要性,。
2,、健全和完善監(jiān)督制度是反腐的根本措施。
3,、在社會主義時期反腐是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),。
4、關(guān)于加強(qiáng)和完善我國社會主義監(jiān)督的一些設(shè)想,。
5,、如何看待中國古代的監(jiān)督制度。
6,、輿論監(jiān)督的作用,。
7、在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何增強(qiáng)政府的監(jiān)督意識,。
1,、當(dāng)代中國行政模式研究,。
2、當(dāng)代中國法治行政研究,。
3,、當(dāng)代中國社會中介組織發(fā)展與規(guī)模研究。
4,、當(dāng)代中國行政價(jià)值觀研究,。
5、加入wto與政府制度創(chuàng)新研究,。
6,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革研究。
八,、選題方向：公共管理,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理學(xué),、市政學(xué),。
1、公共管理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,。
2,、市場經(jīng)濟(jì)與政府體制改革。
3,、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人力資源管理創(chuàng)新,。
4,、政府責(zé)任研究,。
5,、市場經(jīng)濟(jì)與非贏利組織的發(fā)展,。
6、依法行政研究,。
7,、城市發(fā)展與社會保障體系的建設(shè),。
8,、城市政府與法治,。
9、政府公開與民主行政,。
10、現(xiàn)代科技發(fā)展與政府管理創(chuàng)新,。
11,、法治與德治。
12,、制度建設(shè)與反腐倡廉,。
九,、選題方向：公共預(yù)算與財(cái)政管理、西方行政史,。
1,、1994年后我國地方政府預(yù)算外膨脹的原因分析。
2,、論西蒙的決策思想評新公共管理理論,。
3、論西方公共行政的民主管理思想,。
4,、中美行政監(jiān)督體系比較。
6,、素質(zhì)教育與政府教育體制問題分析,。
7、中國失業(yè)問題的現(xiàn)狀,、原因與對策,。
8、關(guān)于外來人口管理的調(diào)查與思考,。
9,、中國公民政治人格的轉(zhuǎn)型：從權(quán)威人格到民主人格。
十,、選題方向：西方經(jīng)濟(jì)學(xué),、公共財(cái)政、政府經(jīng)濟(jì)學(xué),。
1,、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期的就業(yè)政策選擇。
2,、中國國有企業(yè)改革與公共政策選擇,。
3、我國財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度與政府間關(guān)系的協(xié)調(diào),。
4,、非盈利性組織管理研究。
5,、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型與公共政策的重新頂性,。
6、中國入世與中國的政府職能轉(zhuǎn)變,。
7,、非盈利性組織的地位與作用研究。
十一,、城市行政管理（市政學(xué)研究）,、市政學(xué),。
1、城市政府規(guī)模的討論,。
2,、公共人力資源討論。
3,、城市社區(qū)管理討論,。
4、城市管理討論,。
5,、戶籍管理討論。
6,、城市公共管理專題討論,。
7、市政體制比較討論,。
8,、社會網(wǎng)絡(luò)與城市發(fā)展討論。
十二,、選題方向：市政學(xué),、管理學(xué)。
1,、論城市的本質(zhì),。
2、市政學(xué)研究的內(nèi)容,、界限及意義,。
3、西方市政學(xué)研究,。
4,、比較市政學(xué)研究。
5,、城市管理,、城市治理與政治文化的比較研究。
6,、我國城市社區(qū)治理模式的變遷,。
7、撤退設(shè)市可否作為加快我國城市化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,。
8,、外國城市管理體系的變遷路徑及對我國的啟示。
9,、第三部門研究綜述,。
10、制度變遷與城市管理,。
十三,、選題方向：政治理論與政治文化、中國政治思想史,、政治學(xué)基礎(chǔ),。
1、西方政治理念在中國的接受情況（細(xì)分問題論述）,。
2,、中國傳統(tǒng)政治文化分析（細(xì)分問題論述）。
3,、公共倫理分析（細(xì)分問題論述）,。
十四、選題方向：憲法學(xué),、中國當(dāng)代政治制度,。
1、試論人大代表的作用,。
2,、論人大對政府的監(jiān)督。
3,、論權(quán)力制約技術(shù),。
十五、選題方向：行政管理學(xué),、世界政治經(jīng)濟(jì)與國際關(guān)系,、西方各國政治制度。
1,、市場經(jīng)濟(jì)中的地位政府間合作研究,。
2、市場經(jīng)濟(jì)下中央與地方關(guān)系研究,。
3,、市場經(jīng)濟(jì)與民主政治研究。
4,、西方式民主及其影響研究,。
5、政治參與,、行政參與問題研究,。
6.電子政府與電子民主建設(shè)。
十六、選題方向：政治制度,、地方政府與地方政策,、政治學(xué)基礎(chǔ)、中國公共政策概論,。
1,、國家建設(shè)理論視野中的地方政府建構(gòu)。
2,、中央與地方政府的政治關(guān)系（中國,、外國或中外比較；歷史演變或法理分析）,。
3,、中國地方政府間的轉(zhuǎn)移支付（特別是廣東的改革經(jīng)驗(yàn)）。
4,、中央政府,、地方政府與社會的互動分析。
與中國地方政府職能轉(zhuǎn)變,。
十七,、選題方向：政治制度、思想概論,、國家公務(wù)員制度,、中國黨政制度。
1,、當(dāng)代中國中央政府體制研究（從中擬一題目）,。
2、地方政府體制中的條塊關(guān)系,。
3,、當(dāng)代中國中央與地方政府關(guān)系研究。
4,、黨政關(guān)系（中國,、外國或中外比較研究）。
5,、城鄉(xiāng)社區(qū)自制制度建設(shè),。
6、香港,、澳門與臺灣的地方政府體制（任選一個地區(qū)或進(jìn)行比較分析）,。
7、關(guān)于政黨政治的研究（自擬其中一個問題研究）,。
8,、關(guān)于政府體制的研究（自擬其中一個問題研究）,。
9、關(guān)于行政法制的研究（自擬其中一個問題研究）,。
10,、城鄉(xiāng)社區(qū)自治制度建設(shè)（自擬其中一個問題研究）。
十八,、選題方向：行政決策,、政策分析、公共政策分析,。
1、從統(tǒng)治到自治：公共政策范式如何轉(zhuǎn)換,？
2,、第三部門：公共政策制定的重要主體。
4,、珠江三角洲或長江三角洲地方政府治理機(jī)制下的政策制定——以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),。
5、公共政策制定：中央政府與地方政府的關(guān)系,。
6,、試論公共政府的基本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
7,、試論公共政府政策執(zhí)行的監(jiān)督,。
8、試論政策問題建構(gòu)中的程序約束,。
十九,、選題方向：政府體制與公共政策、比較政治學(xué),、當(dāng)代國際關(guān)系分析,。
1、比較分析行政集權(quán)民主制與傳統(tǒng)代儀民主制的異同,。
2,、古羅馬政治制度對西方民主制的影響。
3,、西方民主制度與政治文化的形成,。
4、比較英法革命及其對各自政治的不同影響,。
5,、比較英美政黨結(jié)構(gòu)及其功能的異同。
5,、論公民社會與公民文化的形成,。
1．論當(dāng)代中國行政倫理價(jià)值取向的基礎(chǔ)與特征。
2．論中國傳統(tǒng)政治文化的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。
3．中國傳統(tǒng)政治倫理思想的架構(gòu)及現(xiàn)代價(jià)值,。
4．論中國傳統(tǒng)政治文化的結(jié)構(gòu)和特征,。
5．儒家人性學(xué)說與中國傳統(tǒng)政治哲學(xué)。
6．中國傳統(tǒng)政治中的民本思想,。
7．墨子思想與中國傳統(tǒng)政治文化,。
8．孔子政治思想剖析。
9．老子政治哲學(xué)中的辯證法思想,。
10．中國傳統(tǒng)行政倫理的現(xiàn)代轉(zhuǎn)換,。
1．談傳統(tǒng)社會中公共倫理缺失的深層根源。
2．談公共倫理建設(shè)的新走向,。
3．公共倫理與誠信,。
4．公共倫理的理性基礎(chǔ)。
5．談轉(zhuǎn)型期公共倫理的缺失,。
6．公共倫理規(guī)范基礎(chǔ)的重建,。
1．環(huán)境資源保護(hù)的公共政策分析。
2．地方政府財(cái)政績效評估,。
3．我國農(nóng)村公共物品供給不足分析-----以某個省份為例,。
4．地方政府財(cái)政支出與收入比較。
5．漁業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,。
6．公共養(yǎng)老金安全運(yùn)營監(jiān)督機(jī)制分析,。
7．企業(yè)年金發(fā)展國際比較。
8．企業(yè)年金投資模式研究,。
9．企業(yè)年金與資本市場,。
1．改革進(jìn)程中的中央與地方政府關(guān)系。
2．政治信用論,。
3．區(qū)級政府財(cái)政,。
4．西方政治哲學(xué)研究。
5．當(dāng)代中國政治社會化,。
6．轉(zhuǎn)型國家的政治發(fā)展,。
7．中國古代行政管理制度研究。
8．黨內(nèi)民主與社會民主,。
9．傳統(tǒng)文化與制度構(gòu)建,。
10國有資產(chǎn)管理體制研究。
11危機(jī)管理,。
12.論領(lǐng)導(dǎo)過程,。
1.新農(nóng)村建設(shè)與城市化的關(guān)系研究2.城市管理中的公民參與研究。
7．城市管理問題研究（細(xì)分選題,，如城市流動人口研究,，城市社會保障體制研究等）,。
1.官僚制在現(xiàn)代國家（我國政府中的作用和影響）政治與行政角度研究；2.論公民行政執(zhí)行權(quán)的保障（論行政信息公開的制度建設(shè)）行政和政治學(xué)的角度研究,；3.論行政執(zhí)法的合法性（行政法和法理角度研究）,；4。論行政執(zhí)法的合理性（行政法,，行政哲學(xué),，法理學(xué)角度研究）；5.當(dāng)前我國行政監(jiān)督體制中存在的問題及其對策（行政管理和政治學(xué)的角度研究）,；6.論地方保護(hù)主義對社會公平的影響（行政和行政哲學(xué)的角度研究）;論社會主義和諧社會的公務(wù)員素質(zhì)（行政倫理,，公務(wù)員制度的角度研究）。
1,、關(guān)于加強(qiáng)高校校園網(wǎng)絡(luò)管理的若干思考,；
2、在完全學(xué)分制的情況下怎樣做好班集體的管理,？
高校人力資源管理新模式。
大學(xué)的考核體系研究,。
績效技術(shù)及其在高校管理中的應(yīng)用,。
知識型員工流失風(fēng)險(xiǎn)管理。
大學(xué)管理人員考核制度的研究,。
新時期行政領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)研究,。
工作團(tuán)隊(duì)的激勵機(jī)制和績效測評體系。
團(tuán)隊(duì)激勵研究,。
高校人力資源管理新模式,。
大學(xué)的考核體系研究。
績效技術(shù)及其在高校管理中的應(yīng)用,。
知識型員工流失風(fēng)險(xiǎn)管理,。
我國當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀及問題。
（機(jī)構(gòu)）考核制度的研究,。
論轉(zhuǎn)軌時期我國事業(yè)單位的體制重塑——從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,。
深化干部人事制度改革構(gòu)想。
新時期行政領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)研究,。
工作團(tuán)隊(duì)的激勵機(jī)制和績效測評體系,。
代畢業(yè)論文/代寫代發(fā)職稱學(xué)術(shù)論文（包括300多種各類省級、國家級和核心期刊）,。
行政管理論文題目篇四
3,、基于以人為本的學(xué)校教育行政管理探。
5,、淺談如何利用高職評估成功經(jīng)驗(yàn)全面推進(jìn)教學(xué)診改,。
6,、新媒體時代下開放教育行政管理專科實(shí)踐教學(xué)的分析,。
7,、論教育計(jì)劃在教育行政管理中的作用。
10,、混合式翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式構(gòu)建與應(yīng)用——以“教育行政管理”課程為例,。
11、“以人為本”的學(xué)校教育行政管理探索,。
12,、中國教育學(xué)會教育管理分會年學(xué)術(shù)年會綜述。
17,、“以人為本”的行政后勤管理創(chuàng)新路徑探索,。
19、提升文化教育行政管理效率的策略研究,。
20,、淺議高等教育行政管理法制化探析。
21,、關(guān)系哲學(xué)視野下的教育行政管理范式轉(zhuǎn)換,。
22、德國教育的學(xué)制和學(xué)校管理,。
23,、遠(yuǎn)程教育行政管理專科畢業(yè)論文規(guī)范化探討,。
24,、義務(wù)教育系統(tǒng)的特權(quán)與治理。
25,、大學(xué)章程的宣傳教育機(jī)制探究,。
26、法治視野下高校學(xué)生管理工作解析,。
28,、談?wù)撊绾翁岣呓逃姓芾硇省?/p>
29、淺談我國教育行政管理的發(fā)展趨勢,。
30,、高校與學(xué)生間教育行政法律關(guān)系解析。
32,、淺談高校教育行政管理中的人力資源管理,。
33、高職教育質(zhì)量的提升與省級教育管理職能的強(qiáng)化——以安徽省為例,。
34,、高中教育的主要問題及教育行政管理的對策趙青,。
35、遠(yuǎn)程教育行政管理?？飘厴I(yè)調(diào)查意愿的分析,。
36、我國地方教育行政的當(dāng)代研究及趨勢,。
37,、我國高等學(xué)校教育行政管理初探。
38,、西部農(nóng)村新課改遭遇的師德瓶頸及解決策略,。
39、高校教育行政管理人員服務(wù)能力現(xiàn)狀實(shí)證研究,。
40,、第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期蘇區(qū)教育行政管理述論。
41,、職業(yè)院校視角下中高職有效銜接問題的簡析邱同保,。
43、關(guān)于教育系統(tǒng)職務(wù)犯罪的調(diào)查報(bào)告,。
44,、教育學(xué)專業(yè)的歷史發(fā)展及特點(diǎn)。
45,、論當(dāng)代日本教育行政管理的模式及啟示。
46,、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村職業(yè)教育行政管理體制的swot分析,。
47、中美教育行政管理體制比較研究,。
48,、中小學(xué)去行政化與教育治理的法治化、民主化吳,。
49,、法國學(xué)區(qū)制的發(fā)展?fàn)顩r及啟示。
50,、中日航海教育行政管理體制比較研究,。
51、世界成人教育行政管理體制的發(fā)展趨勢——以美英法為例,。
52,、國家治理視野下的中央教育行政機(jī)構(gòu)職能分析。
53,、美國和新加坡的高等教育管理及對我國的啟示,。
54,、農(nóng)村教育的空間定位與城市化。
55,、喀麥隆基礎(chǔ)教育管理體制:問題與改革路徑,。
57、新時期發(fā)達(dá)國家高等教育管理體制改革特點(diǎn)及啟示,。
59,、我國教育行政管理體制分析及思考。
60,、國外教育行政管理體制改革趨勢分析,。
行政管理論文題目篇五
5、基于行政成本的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)激活策略,。
6,、行政談判:解決農(nóng)村土地權(quán)屬糾紛的新型方式。
7,、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村職業(yè)教育行政管理體制的swot分析,。
8、我國農(nóng)村基層治理行政化問題的探究與解決,。
9,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部:農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證核發(fā)行政許可取消后要加強(qiáng)事中事后監(jiān)管工作。
11,、農(nóng)村鄰避型環(huán)境群體性事件引入行政訴訟禁令判決的分析,。
12、從政策到程序:論實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧的行政程序法治之路,。
13,、農(nóng)村社區(qū)司法行政工作室——一張靚麗的司法行政“名片”
14、行政合法性抑或社會合法性:農(nóng)村社區(qū)服務(wù)類社會組織發(fā)展模式選擇,。
15,、農(nóng)村土地征收中的行政裁量及其控制。
16,、檔案行政管理部門如何做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證檔案工作,。
17、淺析農(nóng)村商業(yè)銀行行政管理創(chuàng)新方式,。
18,、行政吸納村莊的邏輯——s市農(nóng)村調(diào)查。
19,、城市化中農(nóng)村行政體制改革研究,。
20、論我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的特點(diǎn),、現(xiàn)狀與改革,。
21,、村莊合并后新型農(nóng)村社區(qū)治理的行政化導(dǎo)向及其矯正。
22,、農(nóng)村治理走向半行政化:機(jī)理及其影響,。
23、論大調(diào)解背景下我國農(nóng)村糾紛的行政調(diào)解制度,。
24,、“雙軌政治”重構(gòu)與農(nóng)村基層行政改革——激活基層行政研究的社會學(xué)傳統(tǒng)。
25,、深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。
26、市級水行政主管部門在農(nóng)村水電增效擴(kuò)容項(xiàng)目監(jiān)管工作中的作用,。
27,、農(nóng)村發(fā)展的行政設(shè)置創(chuàng)新驅(qū)動。
28,、發(fā)揮司法行政職能作用更好服務(wù)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。
29、淺論老齡化背景下農(nóng)村基層行政的難題與對策——以樂山市井研縣為例,。
30,、農(nóng)村電商的行政天平之衡。
31,、傳統(tǒng)“鄉(xiāng)土倫理”的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型與農(nóng)村基層行政倫理建設(shè),。
32、論農(nóng)村地區(qū)的環(huán)保行政執(zhí)法主體——以秦嶺北麓西安段為例,。
33,、論農(nóng)村法治化治理中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政與村民自治的銜接。
35,、文化治理的基礎(chǔ)與可能——以建國以來農(nóng)村行政權(quán)力治理變遷為例。
36,、規(guī)模經(jīng)營背景下農(nóng)村環(huán)境行政管理的挑戰(zhàn)和對策,。
37、農(nóng)村基層行政管理能力的調(diào)查研究,。
39,、論企業(yè)污染農(nóng)村地下水行為防治中行政處罰的應(yīng)用。
40,、從“行政權(quán)威”到“專業(yè)權(quán)威”——基于農(nóng)村中小學(xué)校長群體專業(yè)化取向研究,。
41、淺析新型農(nóng)村社區(qū)自治管理行政化問題,。
42,、我國農(nóng)村宅基地使用權(quán)從行政分配到市場配置的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與制度設(shè)計(jì),。
43、我國農(nóng)村宅基地使用權(quán)從行政分配到市場配置的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與制度設(shè)計(jì),。
44,、新時期農(nóng)村基層行政管理激勵機(jī)制構(gòu)建。
45,、對農(nóng)村村民非法占用土地建住宅行政處罰適用法律問題的思考,。
47、從行政推動到內(nèi)源發(fā)展:中國農(nóng)村圖書館可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇,。
48,、“以企帶村”還是“以企代村”?——當(dāng)代中國農(nóng)村行政與企業(yè)關(guān)系研究。
49,、農(nóng)村基層政府依法行政運(yùn)行機(jī)制的困境與解決措施,。
50、現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行中行政管理制度實(shí)踐淺析,。
行政管理論文題目篇六
3城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理,。
4城市化建設(shè)中的問題與對策研究。
5執(zhí)政能力建設(shè)與提高行政效率,。
6行政道德建設(shè)與反腐倡廉,。
7完善國家公務(wù)員制度研究。
8政府管理與構(gòu)建和諧社會,。
10現(xiàn)代城市管理的歷史發(fā)展,。
11提高新時期黨的執(zhí)政能力研究。
12反腐倡廉研究,。
13民主政治研究,。
14干部制度與公務(wù)員制度研究。
15政治文化研究,。
16公平和效率與政府責(zé)任研究,。
17政府管理體制與管理模式創(chuàng)新研究。
18制度分析與制度創(chuàng)新研究,。
19行政效率與行政成本研究,。
20電子政務(wù)研究。
21政府職能轉(zhuǎn)變對國家公務(wù)員制度建設(shè)的影響,。
22加入wto對國家公務(wù)員制度建設(shè)的影響,。
23中國國家公務(wù)員制度的特色研究。
24中國國家公務(wù)員制度的發(fā)展趨勢研究,。
25當(dāng)前國家公務(wù)員考試錄用制度實(shí)施過程中的問題及對策研究,。
26當(dāng)前國家公務(wù)員培訓(xùn)中存在的問題及對策研究。
27現(xiàn)階段我國收入分配政策分析。
28我國公共政策績效評估存在的問題與對策,。
29現(xiàn)階段我國土地政策分析,。
30現(xiàn)階段我國科技政策分析。
31現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)政策分析,。
32當(dāng)代中國教育政策分析,。
33現(xiàn)階段我國財(cái)政政策分析。
34入世對中國政府依法行政走向的影響研究,。
35行政許可法實(shí)施過程中存在的問題和對策研究,。
36我國行政執(zhí)法存在的問題和對策研究。
37推進(jìn)制度創(chuàng)新提高執(zhí)政能力,。
38以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)政府管理創(chuàng)新,。
39有效監(jiān)管與政府公共服務(wù)和社會管理能力建設(shè)。
40政府采購與社會公共利益,。
41執(zhí)政為民和我國行政管理模式的構(gòu)建,。
42經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國行政管理體制改革。
43經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國行政管理體制改革,。
44試論我國政府的經(jīng)濟(jì)性管制,。
45服務(wù)行政---二十一世紀(jì)中國行政管理的方向選擇。
46建立國家公務(wù)員失業(yè)保險(xiǎn)制度的思考,。
47試分析生態(tài)價(jià)值對公共行政的影響,。
48我國公共行政的發(fā)展趨勢研究。
49試析西方公共行政中的基本價(jià)值取向,。
50試析公共行政的合法性,。
51試析行政協(xié)調(diào)對產(chǎn)學(xué)研合作的影響。
52創(chuàng)新文化對公共管理的影響,。
53我國行政文化的發(fā)展趨勢,。
54行政創(chuàng)新的文化環(huán)境研究。
55試論政府創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)集群的影響,。
56哈爾濱文化對公共管理的影響研究,。
57建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的理論與實(shí)踐。
58政府行政成本與效率研究,。
59轉(zhuǎn)型期中國公共預(yù)算與財(cái)政改革研究,。
行政管理論文題目篇七
伴隨著嘉善房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，原來獨(dú)門獨(dú)戶的自我管理形式已被迅猛發(fā)展的城市物業(yè)集中管理所取代,。物業(yè)管理作為一個新興的行業(yè)，已逐漸成為房地產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分,。在物業(yè)管理過程中存在的問題也逐漸暴露,，這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)的生存和發(fā)展。因此研究其解決問題的對策，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,。本文列舉了我區(qū)的小區(qū)物業(yè)管理普遍存在的若干問題,，并加以分析，最后,，針對問題,，對完善物業(yè)管理提出了若干建議。
物業(yè)管理,，存在問題,，建議。
1引言,。
隨著嘉善經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市開發(fā)進(jìn)程的加快,，房地產(chǎn)市場已成為嘉善縣的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)之一，不管是資歷深久的同心房地產(chǎn)公司還是新成立的幾家房產(chǎn)公司,，都頗具實(shí)力,，同時由房地產(chǎn)行業(yè)帶動的物業(yè)管理行業(yè)也逐漸形成規(guī)模，其效益日趨明顯,。我縣的物業(yè)管理行業(yè)起步較晚,，但發(fā)展較快。從1996年的第一家區(qū)物業(yè)管理公司成立至今,，全縣已有物業(yè)管理公司10余家,，從業(yè)人員300余人，實(shí)施物業(yè)管理的住宅小區(qū)20余個,，涉及住戶五萬余戶,，物業(yè)管理工作經(jīng)過近十年的發(fā)展，取得了很大的進(jìn)展,。但是,，也應(yīng)該看到在物業(yè)管理過程中存在的問題日益突出。近幾年,，我縣物業(yè)管理公司與業(yè)主之間不斷發(fā)生的矛盾已經(jīng)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn),。從物業(yè)公司亂收費(fèi)、擅自停水停電到公共設(shè)施被侵占,、公共維修基金被挪用,、業(yè)主委員會成立難，大量物業(yè)糾紛紛至沓來,。這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)生存和發(fā)展,。因而，研究現(xiàn)階段我縣物業(yè)管理發(fā)展存在的問題及對策成為熱點(diǎn)問題,。
2我區(qū)物業(yè)管理存在的若干問題,。
2.1物業(yè)管理收費(fèi)難,。
一般來說，物業(yè)管理費(fèi)除了合同約定的因提供物業(yè)管理而直接產(chǎn)生的費(fèi)用,，還包括物業(yè)管理企業(yè)所代辦的供暖費(fèi)用,、供熱水費(fèi)用等。據(jù)統(tǒng)計(jì),，一般小區(qū)的物業(yè)收費(fèi)率能達(dá)到75%,，就屬于比較好的。但比如杜鵑小區(qū),，不交,、少交、欠交物業(yè)管理費(fèi)已成為一種常見的現(xiàn)象,，而作為業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)的主要理由多為物業(yè)管理不到位,，小區(qū)臟、亂,、差,；小區(qū)內(nèi)存在業(yè)主車輛丟失現(xiàn)象和內(nèi)配套設(shè)施不完備等。20xx年5月的浙南頻道曾經(jīng)報(bào)道過這樣一則新聞,，嘉善縣的多個小區(qū)面臨著物業(yè)公司撤離,、業(yè)主自主管理的局面，比如眾所周知的冬青里別墅小區(qū),，由于所能收到的管理費(fèi)不到四成,，物業(yè)公司不得不作出了退出小區(qū)的決定。
2.2物業(yè)公司服務(wù)面狹窄,。
物業(yè)公司自身管理水平較低,，開展和提供的服務(wù)項(xiàng)目單一，服務(wù)面狹窄,。目前,，我縣的物業(yè)公司僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供服務(wù)，而對居民住宅小區(qū),，包括風(fēng)澤泗洲,、東方名嘉、格林春天這幾個小區(qū),，也僅僅是提供保安,、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容,，其他一些特需服務(wù)項(xiàng)目基本沒有開展,，如代接送小孩、代收水,、電,、暖氣費(fèi),；代家政服務(wù)等等。
2.3物業(yè)公司員工素質(zhì)欠佳,。
一般的物業(yè)公司認(rèn)為物業(yè)管理是簡單勞動，于是低薪聘請一些文化低,、沒有接受過專門培訓(xùn)的人員上崗,，著重表現(xiàn)在杜鵑小區(qū)，由于物業(yè)管理費(fèi)的不到位,，不得不低薪聘請下崗工人甚至退休工人,！即使公司對員工培訓(xùn)，也還是停留在基本技能的初級階段,，還未走向由勞動部門參與的社會化職業(yè)技能等級培訓(xùn)與鑒定,。致使物業(yè)服務(wù)工作不到位，不按規(guī)范操作,，從業(yè)人員流動性大,、素質(zhì)低。例如,，20xx年嘉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)物業(yè)管理有限公司的人員流動性達(dá)到60%,。保安工作形式大于實(shí)質(zhì)，作用沒有真正發(fā)揮,。表現(xiàn)為：重門崗,，輕巡邏查看；重小區(qū)內(nèi)部安全,，輕外圍防患,；重治安問題，輕設(shè)施安全,；重人員數(shù)量,，輕人員素質(zhì)；重人員配置,，輕崗位管理監(jiān)督,；重對人的防患，輕對物的安全監(jiān)護(hù),。
2.4成立業(yè)主委員會工作滯后,。
目前，嘉善絕大部分小區(qū)雖然都成立了業(yè)主委員會,，但都沒有形成和發(fā)揮業(yè)主與物業(yè)公司之間橋梁與紐帶的作用,；服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管工作沒有真正地開展起來；對物業(yè)服務(wù)與公共財(cái)務(wù)的收支疏于監(jiān)督,。同時,，由于業(yè)主委員會自身缺乏對物業(yè)相關(guān)政策,、規(guī)定的了解、理解和運(yùn)用,，致使物業(yè)公司單方面說了算,，而業(yè)主委員會卻對物業(yè)的管理事項(xiàng)難以決策。
2.5業(yè)主對物業(yè)服務(wù)收費(fèi)缺乏知情權(quán),。
從嘉善的情況看,，各物業(yè)管理公司都能做到明碼標(biāo)價(jià)收費(fèi)，能在小區(qū)的醒目位置公示服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)依據(jù)等，但對物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的收支情況,，物業(yè)管理公司沒有按有關(guān)規(guī)定“每年不少于一次向業(yè)主大會或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況,，接受業(yè)主和業(yè)主委員會的監(jiān)督?！鼻址噶藰I(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)管權(quán),。例如小區(qū)內(nèi)停車收費(fèi)問題，此類糾紛主要由物業(yè)管理公司以維護(hù)小區(qū)管理秩序?yàn)橛?，自行或以業(yè)主物業(yè)委員會規(guī)定為由向擁有私家車的業(yè)主收取的小區(qū)車位費(fèi),、道路維護(hù)費(fèi)、進(jìn)門費(fèi)等,。由于物業(yè)管理公司所收取的上述費(fèi)用往往系自行制定而未經(jīng)過物價(jià)部門批準(zhǔn),，雖然有的經(jīng)過業(yè)主委員會同意，但是由于無相應(yīng)的法律,、法規(guī)或規(guī)章為依據(jù),，因此爭議較大。
2.6個別業(yè)主過度強(qiáng)度個人利益,。
有個別業(yè)主過度強(qiáng)調(diào)個人的實(shí)用性利益而不顧社區(qū)整體外觀形象的共同維護(hù),。如：防盜鋼窗、空調(diào)等的安裝零亂,；私占公共場所,，擁堵通道；隨意丟棄堆放生活垃圾袋,；寵物糞便隨處可見等,。這些行為不僅增加了物業(yè)公司的工作難度和不應(yīng)有的工作量，而且破壞,、影響了社區(qū)的整體美觀和社區(qū)的環(huán)境,。
2.7其他問題。
物業(yè)公司由小區(qū)全體業(yè)主共同選舉,、公開招聘的規(guī)定沒有執(zhí)行,。目前，嘉善各居民住宅小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)的物業(yè)公司都是前期物業(yè)由開發(fā)商代管,，后期物業(yè)則是由開發(fā)商將原來分管物業(yè)的人員分離出去,，重新注冊企業(yè)名稱、企業(yè)法人,，成立新的物業(yè)管理企業(yè)來接管社區(qū),。不論是前期還是后期物業(yè)，都沒有通過市場公開競爭招標(biāo),，由全體業(yè)主自主選擇物業(yè)管理公司。致使物業(yè)企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺少明細(xì),，欠缺可監(jiān)督性,。
此外，由于房地產(chǎn)開發(fā)商的原因,，小區(qū)分期建設(shè)及附屬配套工程未完全竣工而提前交房,，一些配套設(shè)施如水、電,、氣等工程不配套,，造成物業(yè)公司開展工作困難，影響到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,。
另外,，我省現(xiàn)行的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)辦法已滯后，有些內(nèi)容與國家新頒布實(shí)施的相關(guān)法規(guī),、政策規(guī)定不相一致,。
3完善物業(yè)管理的若干建議。
針對上述物業(yè)管理中存在的問題,，根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出以下幾點(diǎn)建議：
3.1加強(qiáng)物業(yè)管理知識的宣傳,。
要加強(qiáng)對《物業(yè)管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，使廣大業(yè)主明確自己的權(quán)利和義務(wù),，樹立“花錢買服務(wù)”的物業(yè)消費(fèi)意識,，明白不繳、少繳和欠繳物業(yè)管理費(fèi)不僅損害了物業(yè)公司的利益,，同時也損害了廣大業(yè)主的利益,。同時，也應(yīng)堅(jiān)持在日常的物業(yè)管理小區(qū)中利用不同宣傳的形式：如公告欄,、宣傳欄等向業(yè)主進(jìn)行宣傳,，提高廣大業(yè)主對物業(yè)管理的認(rèn)識，讓業(yè)主知道交納物業(yè)管理費(fèi)用是每個業(yè)主的法定義務(wù),，交費(fèi)合理,、拒交可恥,；讓業(yè)主懂得不交、少交,、欠交物業(yè)管理費(fèi),，不僅損害了物業(yè)管理公司的合法權(quán)益，影響其正常的維修,、養(yǎng)護(hù),、運(yùn)行、管理,，而且更重要的是損害了全體業(yè)主的合法權(quán)益,。要對廣大業(yè)主動之以情、曉之以理,，合理地解決這個問題,。
3.2改變以往的收費(fèi)態(tài)度和收費(fèi)方式。
態(tài)度,，因而與業(yè)主的溝通,、交流不是很暢通，導(dǎo)致業(yè)主對物業(yè)管理公司有意見而,。
不愿交納物業(yè)管理費(fèi),。針對這一情況，物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取一些辦法,，改變工作方式和收費(fèi)態(tài)度,。如：物業(yè)企業(yè)可在小區(qū)公告欄定期公布已繳業(yè)主的名單，起到督促未交業(yè)主盡快交納的作用,；對極個別的拖欠較多,、對整個小區(qū)物管費(fèi)收繳工作影響較大的業(yè)主，物業(yè)企業(yè)可拿起法律武器進(jìn)行起訴,，以起到震懾教育作用,；也可依靠業(yè)主委員會，以業(yè)主委員會名義發(fā)通知,，宣傳繳納物管費(fèi)是業(yè)主應(yīng)盡的職責(zé),。
3.3加強(qiáng)物業(yè)公司自身建設(shè)。
加強(qiáng)物業(yè)管理公司自身建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量,。物業(yè)企業(yè)要努力為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范服務(wù)行為,，逐步擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,，不斷追求服務(wù)的精細(xì)度，注重對服務(wù)質(zhì)量的研究，加強(qiáng)對員工素質(zhì)的培養(yǎng),。通過企業(yè)的不斷努力,，為管理小區(qū)營造了一個良好的生活環(huán)境，從而使廣大業(yè)主逐步接受“花錢買服務(wù)”方式,。另外,，物業(yè)企業(yè)還要提高管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建章立制,，規(guī)范行為準(zhǔn)則。收費(fèi)時應(yīng)根據(jù)居民的不同情況,，在物價(jià)部門制定的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)幅度內(nèi),，與業(yè)主協(xié)商確定。對一些收入很低確實(shí)交不起物業(yè)費(fèi)的貧困戶,，應(yīng)給予減免政策并向其他業(yè)主公布,，一方面解決了交不起物業(yè)費(fèi)的貧困戶的困難，另一方面也起到和發(fā)揮了其他業(yè)主的監(jiān)督作用,。物業(yè)管理公司應(yīng)在加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，調(diào)整內(nèi)部機(jī)制,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到業(yè)主的認(rèn)可和滿意,。
3.4走“以人為本”的發(fā)展之路,。
物業(yè)管理的服務(wù)對象是人，物業(yè)管理的目標(biāo)之一是要為業(yè)主和使用人營造“整潔,、文明,、安全、方便”的環(huán)境,。物業(yè)管理企業(yè)要倡導(dǎo)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，在與業(yè)主的接觸和服務(wù)中要把人情味體現(xiàn)在每個細(xì)節(jié)中，注重對業(yè)主的感情投資,，提高業(yè)主滿意度,。物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心、滿意為前提,，其核心就是要提供完善,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。任何物業(yè)管理企業(yè)必須捕捉市場信息,，突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念,，將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù)，為小區(qū)用戶營造一種高品位的生活氣氛,，引導(dǎo)一種全新的生活方式,，推行“零缺陷”服務(wù)的理念,。
3.5成立業(yè)主委員會。
明確業(yè)主委員會是業(yè)主欠費(fèi)追償?shù)闹黧w,，物業(yè)企業(yè)是具體執(zhí)行人,。由于物業(yè)企業(yè)自討欠費(fèi)，既是運(yùn)動員又想當(dāng)自己工作的裁判員,，業(yè)主很難接受和理解,。因此，業(yè)主欠費(fèi),，作為業(yè)主代表,、作為物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督人的業(yè)主委員會應(yīng)發(fā)揮其作用，站在公平的角度處理問題,。
3.6應(yīng)與開發(fā)公司辦理好交接手續(xù),。
物業(yè)企業(yè)要與開發(fā)公司辦理好房產(chǎn)交接。為避免在業(yè)主入住后房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題,，引起糾紛,，在與開發(fā)公司辦理房產(chǎn)交接時，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，對有問題的房產(chǎn),，要在開發(fā)公司處理完畢后再接管；特殊情況下,，可讓開發(fā)公司留下足夠的保證金,，確保物業(yè)管理公司具有對該房產(chǎn)的修復(fù)能力，以利于今后的物業(yè)管理,。
3.7開設(shè)物業(yè)服務(wù)的公開競爭市場,。
為保證業(yè)主自主選舉權(quán)和物業(yè)企業(yè)完全的市場競爭，所有的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目都必須通過公開招標(biāo),，由業(yè)主委員會經(jīng)過全體業(yè)主意見調(diào)查,，選定本社區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檔次，制定招標(biāo)條件并公開發(fā)布招標(biāo)公告,。物業(yè)公司按投標(biāo)條件進(jìn)行公開競爭招標(biāo),，中標(biāo)后的物業(yè)公司到業(yè)主社區(qū)發(fā)布公告，讓全體業(yè)主透徹了解中標(biāo)物業(yè)公司的基本情況及服務(wù)內(nèi)容,。
3.8及時修改完善現(xiàn)有的物業(yè)管理規(guī)則,。
近幾年國家陸續(xù)頒布了相關(guān)法律和政策規(guī)定，而我省現(xiàn)行的物業(yè)管理規(guī)則仍是省物價(jià)局,、省建委20xx年制定的,，在近六年來的執(zhí)行當(dāng)中，現(xiàn)行物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定有不少地方與國家新頒布實(shí)施的法規(guī)、政策規(guī)定不協(xié)調(diào)或矛盾,。因此,，省上必須盡早修改和出臺與之相配套的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法。同時,，在制定物業(yè)管理收費(fèi)時,，應(yīng)將現(xiàn)在的“合理公開、與產(chǎn)權(quán)使用人的承受能力相適應(yīng)”,，改變?yōu)椤昂侠砉_,、收費(fèi)與服務(wù)水平相適應(yīng)”，這樣才能更符合市場經(jīng)濟(jì)原則,，更符合質(zhì)價(jià)相符原則,。
嘉善小區(qū)物業(yè)管理存在的這些問題，正是全社會物業(yè)管理行業(yè)的折射,，它同時涉及到多個部門,，等待著各相關(guān)部門的共同關(guān)注、協(xié)調(diào)和解決,。物業(yè)服務(wù)關(guān)乎千萬百姓的日常生活和切身利益,，把物業(yè)的這些問題理清楚、解決好,，將有力地促進(jìn)我縣物業(yè)服務(wù)的健康發(fā)展,，推動和諧社會的構(gòu)建。因此需要我們作出更進(jìn)一步的努力,。
[1]王貴嶺?！段飿I(yè)管理》.中國物價(jià)出版社,。20xx年10月。
[2]蔣義宏,。淺析成熟的物業(yè)管理模式,。《現(xiàn)代物業(yè)》.現(xiàn)代物業(yè)雜志社,。20xx年1月,。
[3]涂振?！稑I(yè)主自治是物業(yè)管理的基礎(chǔ)》.合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版).20xx年9月,。
[4]許海峰?！段飿I(yè)管理》.廣東人民出版社,。20xx年6月。
[5]王荷。物業(yè)管理公司資源的經(jīng)營[j].住宅與房地產(chǎn)[c].20xx年8月,。
行政管理論文題目篇八
摘要：黨的xxxx屆三中全會以來,，我國對農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制進(jìn)行了大的調(diào)整。
由過去的”政社合一”的公社,、生產(chǎn)大隊(duì),、生產(chǎn)小隊(duì)高度集中的垂直管理體制改變?yōu)椤罢绶衷O(shè)”的鄉(xiāng)、村,、組的相對獨(dú)立和集中的管理體制,。
改變了過去政企不分的狀況。自治權(quán)力在基層政權(quán)體系中的比重日益增加,，農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)也得到了加強(qiáng),。
隨著農(nóng)村改革的深化，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一體化要求日益突出,。
但目前我國實(shí)行的條塊分割、相互封閉的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制,，客觀上制約了農(nóng)村大市場的統(tǒng)一管理和規(guī)劃,，人國地阻礙了區(qū)域之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,、村與村之間的橫向聯(lián)系和緊密協(xié)作,，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、健康,、迅速發(fā)展,。
因此，探討我國目前鄉(xiāng)（鎮(zhèn))村管理體制中存在的問題,，改革和完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）村管理體制,，以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。具有重要的意義,。
關(guān)鍵詞：國家政權(quán)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治基層政府建設(shè)村民自治,。
一、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的發(fā)展和存在的問題,。
1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“條條”與“塊塊”互相分割，政府利益與部門利益的沖突日益加劇,。
條塊分割的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政效率的要求不相適應(yīng),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。作為國家在農(nóng)村最基層的一級政權(quán),，承擔(dān)著管理本地區(qū)政治,、經(jīng)濟(jì),、文化和各項(xiàng)事務(wù)等繁重任務(wù)。
繁重的任務(wù)客觀上要求行政的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。
但由于現(xiàn)行條塊分割的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的職能受到了嚴(yán)重的削弱。
行政管理很難實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作,。
2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府的“事權(quán)”與“財(cái)權(quán)”嚴(yán)重失衡。
人民公社解體后,。
鄉(xiāng)村兩級組織仍然承擔(dān)著舊體制遺留下來的公共服務(wù)職能,。
如興辦農(nóng)村教育、修建鄉(xiāng)村公路,、優(yōu)待軍烈屬,、供養(yǎng)五保老人、興辦農(nóng)林水基礎(chǔ)設(shè)施等等,。
此外,，還有落實(shí)計(jì)劃生育國策、征收農(nóng)業(yè)稅費(fèi)和“三提五統(tǒng)”,。
調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,、維護(hù)社會治安,、調(diào)節(jié)民事糾紛、組織防洪救災(zāi),、實(shí)施移風(fēng)易俗,、舉辦民間文化娛樂活動等項(xiàng)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“小政府”與“大服務(wù)”“強(qiáng)政府”與“弱財(cái)政”長期并存的`格局,。
造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入,，必然成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的第一要務(wù)。
3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“黨政企不分”與“村民自治”之間的矛盾沖突和利益摩擦愈演愈烈,。
主要是黨,、政,、企之間的關(guān)系還沒有完全理順，有些地方黨政不分,、政企不分的現(xiàn)象依然存在,。少數(shù)地方鄉(xiāng)政府還沒有完全起到一級政權(quán)的作用。
總的來看,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國家政權(quán)結(jié)構(gòu)中最低的一級政權(quán)組織,。仍未擺脫人民公社體制的影響,，實(shí)際是黨政混合運(yùn)作的一體性機(jī)構(gòu)。具體表現(xiàn)在上下組織之間習(xí)慣于采取行政措施處理關(guān)系,。
習(xí)慣于直接指揮和控制,，不善于運(yùn)用各種杠桿和利益導(dǎo)向?qū)嵭虚g接、彈性控制,，而且“村民自治也始終處于行政和財(cái)政雙重壓力下的‘緊約束’運(yùn)行狀態(tài),。”
這是我國新時期的農(nóng)民負(fù)擔(dān)不斷加重,、社會秩序混亂,、黨群干群關(guān)系日趨緊張的政治根源所在。
4,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)缺少監(jiān)督系統(tǒng),。
行政監(jiān)督是權(quán)力構(gòu)成的一個重要組成部分，是減少政府行政失誤,，確保政府管理暢達(dá),，高效運(yùn)行的必要環(huán)節(jié)。
從某種程度上說,，目前我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)中,，卻缺少有效的行政監(jiān)督系統(tǒng)。
一是國家行政監(jiān)督體系延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了“斷層”,。
中央,、省、地(市),、縣都設(shè)有政府的監(jiān)察機(jī)關(guān),，負(fù)責(zé)對同級國家權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府,，卻沒有設(shè)置監(jiān)察機(jī)構(gòu),。
二是缺乏自下而上的群眾監(jiān)督機(jī)制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)政策,、指令和任務(wù),。
但貫徹執(zhí)行的情況如何。
必須接受人民群眾的監(jiān)督,。
人民是主人,，干部是公仆，公仆必須接受主人的監(jiān)督,。
但由于耳前鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中缺乏自下而上的群眾監(jiān)督,，使主人對公仆的監(jiān)督難以落到實(shí)處。
二,、如何建構(gòu)21世紀(jì)的現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制,。
1,、應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府在國家行政體系中所具有的重要地位與作用。
在中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)既是國家最基層的政治權(quán)力中心,，又是滿足農(nóng)民各種需要的經(jīng)濟(jì)文化中心和社區(qū)服務(wù)中心,。
當(dāng)前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革的實(shí)質(zhì)是把它所擁有的行政權(quán)力規(guī)范到合理的空間，逐步形成一種“國家,、社會,、農(nóng)民”三者良性互動、密切合作的關(guān)系,。
而其核心是解決過去在傳統(tǒng)計(jì)劃體制下所形成的“政黨政治”與“政府政治”互相交叉,。“國家行政權(quán)”與“村民自治”互相滲透,。
“條條”與“塊塊”互相分割,，“事權(quán)”與“財(cái)權(quán)”互相脫節(jié)等等一系列歷史遺留問題。
無論怎么改革,，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”作為一種地方基層行政建制,。應(yīng)當(dāng)保持其行政地域的完整性，人口規(guī)模的適度性,。
管理層級的有序性,，職能定位的科學(xué)性，機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性,，人員編制的法律約束性,，政權(quán)名稱的固定性和運(yùn)行程序的規(guī)范性。
只有這樣,，才能使之逐漸成為直接面向9億農(nóng)民的法制型,、公共服務(wù)型政府。
2,、堅(jiān)持黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式。
多年來,，我國農(nóng)村政治體制改革尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府體制改革遇到的最棘手問題是如何處理黨政關(guān)系,。
堅(jiān)持黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷鞏固和完善黨在農(nóng)村的組織體系,，是由中國的特殊國情決定的,，是歷史的必然選擇，是不能輕易改變的,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農(nóng)村各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,，是作好農(nóng)村各項(xiàng)工作的“前沿指揮部”,，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他各種組織是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,。
同時,，實(shí)行村民自治，擴(kuò)大農(nóng)村基層民主,，也要在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有步驟,、有秩序地進(jìn)行，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。
不斷改善鄉(xiāng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,，重塑鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的”政府形象“，使之逐漸形成一種整合的,、協(xié)調(diào)互動的社會政治力量,，共同為建設(shè)社會主義新農(nóng)村而奮斗。
3,、建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共財(cái)政制度和公共服務(wù)體系,，建設(shè)精干高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府。
我國下一步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革重點(diǎn)是,。建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共財(cái)政制度和現(xiàn)代農(nóng)村公共服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制,。
同時，要按照在合理區(qū)分公益性和經(jīng)營性職能的塾礎(chǔ)上,。整合現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所,，強(qiáng)化公益性事業(yè)單位的公共服務(wù)功能。
其經(jīng)費(fèi)主要由縣級財(cái)政保障：逐步增強(qiáng)經(jīng)營性事業(yè)單位的自我發(fā)展能力,。
還需要進(jìn)行政治體制改革的全面突破：光是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級改而豎立其上的政府機(jī)構(gòu)不改革,。也難有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。還需要啟動市,、縣政府體制改革,。
如果僅僅寄希望于”撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精簡機(jī)構(gòu),、裁減人員”這樣的低層次改革,，那么很可能陷入“循環(huán)改革的陷阱”。
行政管理論文題目篇九
(3)行政決策民主化與科學(xué)化的辯證關(guān)系,。
(1)決策觀念有了轉(zhuǎn)變,。
(2)決策制度逐步完善。
(3)決策輔助機(jī)構(gòu)開始建立,。
(4)決策手段走向現(xiàn)代化,。
(1)決策主體素質(zhì)不高制約了決策民主化的擴(kuò)展。
(2)決策的程序環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn),，決策缺乏可行性論證,。
(3)決策易受某些利益集團(tuán)影響而損傷了群眾的利益。
(1)是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,。
(2)行政決策內(nèi)容上的特性,，決定必須實(shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)化與民主化,。
(3)是繼續(xù)推行我國政治體制改革的內(nèi)在要求。
(4)行政決策所代表的利益上的特征,，決定必須實(shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)化與民主化,。
(1)健全行政決策體制。
(2)提高行政決策者的整體素質(zhì),。
(3)不斷創(chuàng)新現(xiàn)代化的決策方式,，完善我國的行政決策程序。
(4)建立健全民主,，開發(fā),。有效的行政決策監(jiān)督機(jī)制。
行政管理論文題目篇十
2,、深化行政管理體制改革,，構(gòu)建高績效的服務(wù)型政府。
3,、西方發(fā)達(dá)國家公共部門績效管理的述評及其啟示,。
4、公共部門績效管理指標(biāo)體系的構(gòu)建與研究,。
5,、行政成本分析及其有效控制途徑探索。
6,、公共事業(yè)單位產(chǎn)生與發(fā)展的原因分析,。
7、公共事業(yè)單位發(fā)展中面臨的問題探討,。
8,、我國公務(wù)員制度中存在的問題及對策。
9,、公共服務(wù)民營化研究,。
10、非政府組織運(yùn)作的困境及對策,。
11,、危機(jī)管理中政府職能重塑。
12,、服務(wù)型政府運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建問題研究,。
13、當(dāng)前我國政府職能轉(zhuǎn)變動因和內(nèi)容研究,。
14,、腐朽治理過程中的道德建設(shè)與制度建設(shè)。
15、村民自治的制約因素分析,。
16,、城市社區(qū)管理中存在的問題與對策研究。
17,、政府官員腐朽問題及對策。
18,、體制轉(zhuǎn)型與腐朽滋長的相關(guān)性分析,。
19、論我國腐朽的預(yù)防機(jī)制,。
20,、權(quán)力制約與反腐朽機(jī)制問題研究。
21,、公共政策的基本理論演變及其發(fā)展趨勢,。
22、官員問責(zé)制的現(xiàn)狀分析,。
23,、完善中國公共權(quán)力的路徑分析。
24,、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給效率問題研究,。
25、我國政府經(jīng)濟(jì)職能的演變及其現(xiàn)狀分析,。
26,、新公共服務(wù)與服務(wù)型政府的構(gòu)建。
27,、構(gòu)建和諧社會背景下的政府職能研究,。
28、政府在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的角色定位,。
29,、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀及其方式轉(zhuǎn)換探析。
30,、行政審批制度改革探討,。
31、公民政治參與與和諧社會構(gòu)建,。
32,、我國當(dāng)前權(quán)力道德失范及其治理。
33,、行政溝通中的障礙與對策研究,。
34、我國行政監(jiān)督的回顧與思考。
35,、國外電子政務(wù)發(fā)展研究,。
36、行政倫理建設(shè)的重要性和途徑,。
37,、行政改革的必然性和趨勢。
38,、咨詢在行政決策中的'作用,。
39、分析我國的行政職能轉(zhuǎn)變和行政改革,。
40,、政策執(zhí)行的制約因素分析。
41,、行政環(huán)境對行政管理的影響,。
42、完善我國的行政監(jiān)督體系,。
43,、西方國家的行政改革對我國的啟示。
44,、論述行政法制化,。
45、論述行政領(lǐng)導(dǎo)在行政管理中的地位和作用,。
46,、完善我國公務(wù)員制度的必要性。
47,、行政組織變革的動因分析,。
48、影響行政組織設(shè)置主要因素分析,。
49,、公共行政治理模式的理性分析。
50,、官員問責(zé)制與公共管理改革,。
51、wto規(guī)則與中國的政府的依法行政,。
52,、現(xiàn)代化進(jìn)程中權(quán)力腐朽的產(chǎn)生及其遏制。
53,、政府職能定位及其對企業(yè)的管理,。
54,、加入wto與中國的政府公共政策選擇。
55,、危機(jī)管理與中國公共治理結(jié)構(gòu)改革,。
56、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的政府危機(jī)與再造,。
57,、公共管理與非政府組織的角色。
58,、有關(guān)我國戶籍制度改革的思考,。
59、城市管理體制的比較研究,。
60,、市場經(jīng)濟(jì)時代的中國城市管理變革,。
61,、論政府在公共管理中的地位和作用。
62,、論政治體制改革和行政體制改革的關(guān)系,。
63、論公共管理中的公民參與,。
64,、論公共管理模式的演變。
65,、當(dāng)前我國政策過程中的主要問題及政策建議,。
66、論公共管理者應(yīng)具備的素質(zhì),。
67,、政策環(huán)境和政策系統(tǒng)的關(guān)系。
68,、論影響公共政策質(zhì)量的主要因素,。
69、論影響公共政策評估的主要因素,。
70,、新公共管理思想對我國當(dāng)前行政改革的指導(dǎo)意義。
71,、公共管理職能的歷史演變,。
72、論中美公共政策構(gòu)成的差異及原因,。
73,、論行政決策的科學(xué)化與民主化。
74、試論當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變的方向,。
75,、談轉(zhuǎn)變政府職能的幾個問題。
76,、經(jīng)濟(jì)全球化對中國的政府職能轉(zhuǎn)變的影響,。
77、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對政府職能的影響,。
78,、對我國行政倫理建設(shè)的思考,。
79,、政府實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀的緊迫性。
80,、試析行政責(zé)任的缺失,。
81、試析導(dǎo)致中國教育不平等的制度因素,。
82,、當(dāng)前我國政府機(jī)關(guān)后勤改革研究。
83,、我國公務(wù)員晉升機(jī)制發(fā)展研究。
84,、公務(wù)員激勵機(jī)制研究,。
85,、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制研究,。
86、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展過程中的政府角色研究,。
87、網(wǎng)絡(luò)時代的文化管理問題,。
88,、關(guān)于當(dāng)前就業(yè)問題和就業(yè)制度的分析及對策探討。
89,、試析建國后中國社會分層的演化,。
90,、、試論當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)公共產(chǎn)品供給機(jī)制研究,。
91,、依法行政的政治環(huán)境研究。
92,、當(dāng)前我國公務(wù)員績效考核的新標(biāo)準(zhǔn),。
93、如何推行行政決策的科學(xué)化,。
94,、社會政策與性別平等。
95,、弱勢群體的社會保障問題,。
96、流浪乞討人員救助制度分析,。
97,、我國改革后社會流動的合理化趨勢的表現(xiàn)。
98,、當(dāng)前我國公共財(cái)政體制發(fā)展研究,。
行政管理論文題目篇十一
4,、現(xiàn)代行政管理本科專業(yè)人才需求調(diào)研分析——以廣州市為例,。
5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理精細(xì)化的思路與對策,。
6,、論我國知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制的完善。
7,、行政文化建設(shè)與行政管理現(xiàn)代化研究,。
9、論省聯(lián)社淡出行政管理的改革方向,。
10,、我國海洋行政管理體制及其改革——兼論海洋行政主管部門的機(jī)構(gòu)性質(zhì)。
11,、論我國地方海洋行政管理體制的優(yōu)化,。
12、新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑,。
13,、打造新型政府，積極適應(yīng)行政管理新模式——基于“移動互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”模式的探析,。
14,、云南省自然保護(hù)區(qū)行政管理體制改革研究,。
15、基層工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及對策研究,。
16,、國家公園行政管理體制研究。
17,、我國工商行政管理協(xié)同治理機(jī)制研究,。
18、我國行政管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)中學(xué)科與職業(yè)關(guān)系研究,。
19,、行政管理人員綜合素質(zhì)模糊評判——以高等院校為例。
20,、地方政府糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變研究,。
21、國家工商行政管理總局關(guān)于廢止和修改部分工商行政管理規(guī)章的決定,。
22,、中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)行政管理體制創(chuàng)新研究。
23,、國有企業(yè)行政管理人員績效管理研究,。
24、當(dāng)前我國監(jiān)獄行政管理體制運(yùn)行困境及改革研究,。
25,、企業(yè)行政管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新舉措探討。
26,、關(guān)于提升科研行政管理水平的思考,。
27、論現(xiàn)代政府治理環(huán)境下的行政管理法制化建設(shè),。
28,、植物新品種行政管理體制改革研究。
30,、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理的挑戰(zhàn),、機(jī)遇和發(fā)展策略。
31,、政府職能轉(zhuǎn)變下高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)的思考,。
32、治理理論視域下中國港口行政管理體制研究,。
33,、行政管理體制垂直模式與屬地模式效能比較——以安全生產(chǎn)監(jiān)督為例。
36,、旅游城市行政管理體制優(yōu)化對策研究,。
37,、淺析現(xiàn)代企業(yè)行政管理現(xiàn)狀。
38,、中國港口行政管理體制改革的回溯性研究,。
39、西安市城市房屋使用安全管理?xiàng)l例,。
40,、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理體制的幾點(diǎn)思考。
行政管理論文題目篇十二
伴隨著嘉善房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,，原來獨(dú)門獨(dú)戶的自我管理形式已被迅猛發(fā)展的城市物業(yè)集中管理所取代,。物業(yè)管理作為一個新興的行業(yè)，已逐漸成為房地產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分,。在物業(yè)管理過程中存在的問題也逐漸暴露,，這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)的生存和發(fā)展。因此研究其解決問題的對策,，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,。本文列舉了我區(qū)的小區(qū)物業(yè)管理普遍存在的若干問題，并加以分析,，最后,，針對問題，對完善物業(yè)管理提出了若干建議,。
物業(yè)管理,，存在問題，建議,。
隨著嘉善經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市開發(fā)進(jìn)程的加快,，房地產(chǎn)市場已成為嘉善縣的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)之一,，不管是資歷深久的同心房地產(chǎn)公司還是新成立的幾家房產(chǎn)公司,，都頗具實(shí)力，同時由房地產(chǎn)行業(yè)帶動的物業(yè)管理行業(yè)也逐漸形成規(guī)模,，其效益日趨明顯,。我縣的物業(yè)管理行業(yè)起步較晚，但發(fā)展較快,。從1996年的第一家區(qū)物業(yè)管理公司成立至今,，全縣已有物業(yè)管理公司10余家，從業(yè)人員300余人,，實(shí)施物業(yè)管理的住宅小區(qū)20余個,，涉及住戶五萬余戶，物業(yè)管理工作經(jīng)過近十年的發(fā)展,，取得了很大的進(jìn)展,。但是,，也應(yīng)該看到在物業(yè)管理過程中存在的問題日益突出。近幾年,，我縣物業(yè)管理公司與業(yè)主之間不斷發(fā)生的矛盾已經(jīng)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn),。從物業(yè)公司亂收費(fèi)、擅自停水停電到公共設(shè)施被侵占,、公共維修基金被挪用,、業(yè)主委員會成立難，大量物業(yè)糾紛紛至沓來,。這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)生存和發(fā)展,。因而，研究現(xiàn)階段我縣物業(yè)管理發(fā)展存在的問題及對策成為熱點(diǎn)問題,。
2.1物業(yè)管理收費(fèi)難,。
一般來說，物業(yè)管理費(fèi)除了合同約定的因提供物業(yè)管理而直接產(chǎn)生的費(fèi)用,，還包括物業(yè)管理企業(yè)所代辦的供暖費(fèi)用,、供熱水費(fèi)用等。據(jù)統(tǒng)計(jì),，一般小區(qū)的物業(yè)收費(fèi)率能達(dá)到75%,，就屬于比較好的。但比如杜鵑小區(qū),，不交,、少交、欠交物業(yè)管理費(fèi)已成為一種常見的現(xiàn)象,，而作為業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)的主要理由多為物業(yè)管理不到位,，小區(qū)臟、亂,、差,；小區(qū)內(nèi)存在業(yè)主車輛丟失現(xiàn)象和內(nèi)配套設(shè)施不完備等。2006年5月的浙南頻道曾經(jīng)報(bào)道過這樣一則新聞,，嘉善縣的多個小區(qū)面臨著物業(yè)公司撤離,、業(yè)主自主管理的局面，比如眾所周知的冬青里別墅小區(qū),，由于所能收到的管理費(fèi)不到四成,，物業(yè)公司不得不作出了退出小區(qū)的決定。
2.2物業(yè)公司服務(wù)面狹窄,。
2.3物業(yè)公司員工素質(zhì)欠佳,。
一般的物業(yè)公司認(rèn)為物業(yè)管理是簡單勞動，于是低薪聘請一些文化低,、沒有接受過專門培訓(xùn)的人員上崗,，著重表現(xiàn)在杜鵑小區(qū),，由于物業(yè)管理費(fèi)的不到位，不得不低薪聘請下崗工人甚至退休工人,！即使公司對員工培訓(xùn),，也還是停留在基本技能的初級階段,，還未走向由勞動部門參與的社會化職業(yè)技能等級培訓(xùn)與鑒定,。致使物業(yè)服務(wù)工作不到位，不按規(guī)范操作,，從業(yè)人員流動性大,、素質(zhì)低。例如,，2006年嘉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)物業(yè)管理有限公司的人員流動性達(dá)到60%,。保安工作形式大于實(shí)質(zhì)，作用沒有真正發(fā)揮,。表現(xiàn)為：重門崗,，輕巡邏查看；重小區(qū)內(nèi)部安全,，輕外圍防患,；重治安問題，輕設(shè)施安全,；重人員數(shù)量,，輕人員素質(zhì)；重人員配置,，輕崗位管理監(jiān)督,；重對人的防患，輕對物的安全監(jiān)護(hù),。
2.4成立業(yè)主委員會工作滯后,。
目前，嘉善絕大部分小區(qū)雖然都成立了業(yè)主委員會,，但都沒有形成和發(fā)揮業(yè)主與物業(yè)公司之間橋梁與紐帶的作用,；服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管工作沒有真正地開展起來；對物業(yè)服務(wù)與公共財(cái)務(wù)的收支疏于監(jiān)督,。同時，由于業(yè)主委員會自身缺乏對物業(yè)相關(guān)政策,、規(guī)定的了解,、理解和運(yùn)用，致使物業(yè)公司單方面說了算,，而業(yè)主委員會卻對物業(yè)的管理事項(xiàng)難以決策,。
2.5業(yè)主對物業(yè)服務(wù)收費(fèi)缺乏知情權(quán),。
從嘉善的情況看，各物業(yè)管理公司都能做到明碼標(biāo)價(jià)收費(fèi),，能在小區(qū)的醒目位置公示服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等,，但對物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的收支情況,，物業(yè)管理公司沒有按有關(guān)規(guī)定“每年不少于一次向業(yè)主大會或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況，接受業(yè)主和業(yè)主委員會的監(jiān)督,?！鼻址噶藰I(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)。例如小區(qū)內(nèi)停車收費(fèi)問題,，此類糾紛主要由物業(yè)管理公司以維護(hù)小區(qū)管理秩序?yàn)橛?，自行或以業(yè)主物業(yè)委員會規(guī)定為由向擁有私家車的業(yè)主收取的小區(qū)車位費(fèi)、道路維護(hù)費(fèi),、進(jìn)門費(fèi)等,。由于物業(yè)管理公司所收取的上述費(fèi)用往往系自行制定而未經(jīng)過物價(jià)部門批準(zhǔn)，雖然有的經(jīng)過業(yè)主委員會同意,，但是由于無相應(yīng)的法律,、法規(guī)或規(guī)章為依據(jù)，因此爭議較大,。
2.6個別業(yè)主過度強(qiáng)度個人利益,。
有個別業(yè)主過度強(qiáng)調(diào)個人的實(shí)用性利益而不顧社區(qū)整體外觀形象的共同維護(hù)。如：防盜鋼窗,、空調(diào)等的安裝零亂,；私占公共場所，擁堵通道,；隨意丟棄堆放生活垃圾袋,；寵物糞便隨處可見等。這些行為不僅增加了物業(yè)公司的工作難度和不應(yīng)有的工作量,，而且破壞,、影響了社區(qū)的整體美觀和社區(qū)的環(huán)境。
2.7其他問題,。
物業(yè)公司由小區(qū)全體業(yè)主共同選舉,、公開招聘的規(guī)定沒有執(zhí)行。目前,，嘉善各居民住宅小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)的物業(yè)公司都是前期物業(yè)由開發(fā)商代管,，后期物業(yè)則是由開發(fā)商將原來分管物業(yè)的人員分離出去，重新注冊企業(yè)名稱、企業(yè)法人,，成立新的物業(yè)管理企業(yè)來接管社區(qū),。不論是前期還是后期物業(yè)，都沒有通過市場公開競爭招標(biāo),，由全體業(yè)主自主選擇物業(yè)管理公司,。致使物業(yè)企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺少明細(xì)，欠缺可監(jiān)督性,。
此外,，由于房地產(chǎn)開發(fā)商的原因，小區(qū)分期建設(shè)及附屬配套工程未完全竣工而提前交房,，一些配套設(shè)施如水,、電、氣等工程不配套,，造成物業(yè)公司開展工作困難,，影響到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
另外,，我省現(xiàn)行的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)辦法已滯后,，有些內(nèi)容與國家新頒布實(shí)施的相關(guān)法規(guī)、政策規(guī)定不相一致,。
針對上述物業(yè)管理中存在的問題,，根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出以下幾點(diǎn)建議：
3.1加強(qiáng)物業(yè)管理知識的宣傳。
要加強(qiáng)對《物業(yè)管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,，使廣大業(yè)主明確自己的權(quán)利和義務(wù),，樹立“花錢買服務(wù)”的物業(yè)消費(fèi)意識，明白不繳,、少繳和欠繳物業(yè)管理費(fèi)不僅損害了物業(yè)公司的利益,，同時也損害了廣大業(yè)主的利益。同時,，也應(yīng)堅(jiān)持在日常的物業(yè)管理小區(qū)中利用不同宣傳的形式：如公告欄,、宣傳欄等向業(yè)主進(jìn)行宣傳，提高廣大業(yè)主對物業(yè)管理的認(rèn)識,，讓業(yè)主知道交納物業(yè)管理費(fèi)用是每個業(yè)主的法定義務(wù),，交費(fèi)合理、拒交可恥,；讓業(yè)主懂得不交,、少交、欠交物業(yè)管理費(fèi),，不僅損害了物業(yè)管理公司的合法權(quán)益,，影響其正常的維修,、養(yǎng)護(hù),、運(yùn)行,、管理，而且更重要的是損害了全體業(yè)主的合法權(quán)益,。要對廣大業(yè)主動之以情,、曉之以理，合理地解決這個問題,。
3.2改變以往的收費(fèi)態(tài)度和收費(fèi)方式,。
態(tài)度，因而與業(yè)主的溝通,、交流不是很暢通,，導(dǎo)致業(yè)主對物業(yè)管理公司有意見而。
不愿交納物業(yè)管理費(fèi),。針對這一情況,，物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取一些辦法，改變工作方式和收費(fèi)態(tài)度,。如：物業(yè)企業(yè)可在小區(qū)公告欄定期公布已繳業(yè)主的名單,，起到督促未交業(yè)主盡快交納的作用；對極個別的拖欠較多,、對整個小區(qū)物管費(fèi)收繳工作影響較大的業(yè)主,，物業(yè)企業(yè)可拿起法律武器進(jìn)行起訴，以起到震懾教育作用,；也可依靠業(yè)主委員會,，以業(yè)主委員會名義發(fā)通知，宣傳繳納物管費(fèi)是業(yè)主應(yīng)盡的職責(zé),。
3.3加強(qiáng)物業(yè)公司自身建設(shè),。
加強(qiáng)物業(yè)管理公司自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量,。物業(yè)企業(yè)要努力為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范服務(wù)行為，逐步擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,，不斷追求服務(wù)的精細(xì)度,，注重對服務(wù)質(zhì)量的研究，加強(qiáng)對員工素質(zhì)的培養(yǎng),。通過企業(yè)的不斷努力,，為管理小區(qū)營造了一個良好的生活環(huán)境，從而使廣大業(yè)主逐步接受“花錢買服務(wù)”方式,。另外,，物業(yè)企業(yè)還要提高管理水平,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建章立制,，規(guī)范行為準(zhǔn)則,。收費(fèi)時應(yīng)根據(jù)居民的不同情況，在物價(jià)部門制定的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)幅度內(nèi),，與業(yè)主協(xié)商確定,。對一些收入很低確實(shí)交不起物業(yè)費(fèi)的貧困戶，應(yīng)給予減免政策并向其他業(yè)主公布,，一方面解決了交不起物業(yè)費(fèi)的貧困戶的困難,，另一方面也起到和發(fā)揮了其他業(yè)主的監(jiān)督作用。物業(yè)管理公司應(yīng)在加強(qiáng)自身建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，調(diào)整內(nèi)部機(jī)制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，從而達(dá)到業(yè)主的認(rèn)可和滿意,。
3.4走“以人為本”的發(fā)展之路。
物業(yè)管理的服務(wù)對象是人,，物業(yè)管理的目標(biāo)之一是要為業(yè)主和使用人營造“整潔,、文明、安全,、方便”的環(huán)境,。物業(yè)管理企業(yè)要倡導(dǎo)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，在與業(yè)主的接觸和服務(wù)中要把人情味體現(xiàn)在每個細(xì)節(jié)中,，注重對業(yè)主的感情投資,，提高業(yè)主滿意度。物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心,、滿意為前提,，其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。任何物業(yè)管理企業(yè)必須捕捉市場信息,，突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念，將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù),，為小區(qū)用戶營造一種高品位的生活氣氛,，引導(dǎo)一種全新的生活方式，推行“零缺陷”服務(wù)的理念,。
3.5成立業(yè)主委員會,。
明確業(yè)主委員會是業(yè)主欠費(fèi)追償?shù)闹黧w，物業(yè)企業(yè)是具體執(zhí)行人,。由于物業(yè)企業(yè)自討欠費(fèi),，既是運(yùn)動員又想當(dāng)自己工作的裁判員,，業(yè)主很難接受和理解。因此,，業(yè)主欠費(fèi),，作為業(yè)主代表、作為物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督人的業(yè)主委員會應(yīng)發(fā)揮其作用,，站在公平的角度處理問題,。
3.6應(yīng)與開發(fā)公司辦理好交接手續(xù),。
物業(yè)企業(yè)要與開發(fā)公司辦理好房產(chǎn)交接,。為避免在業(yè)主入住后房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題，引起糾紛,，在與開發(fā)公司辦理房產(chǎn)交接時,，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對有問題的房產(chǎn),，要在開發(fā)公司處理完畢后再接管,；特殊情況下，可讓開發(fā)公司留下足夠的保證金,，確保物業(yè)管理公司具有對該房產(chǎn)的修復(fù)能力,，以利于今后的物業(yè)管理。
3.7開設(shè)物業(yè)服務(wù)的公開競爭市場,。
為保證業(yè)主自主選舉權(quán)和物業(yè)企業(yè)完全的市場競爭,，所有的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目都必須通過公開招標(biāo)，由業(yè)主委員會經(jīng)過全體業(yè)主意見調(diào)查,，選定本社區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檔次,，制定招標(biāo)條件并公開發(fā)布招標(biāo)公告,。物業(yè)公司按投標(biāo)條件進(jìn)行公開競爭招標(biāo)，中標(biāo)后的物業(yè)公司到業(yè)主社區(qū)發(fā)布公告，讓全體業(yè)主透徹了解中標(biāo)物業(yè)公司的基本情況及服務(wù)內(nèi)容,。
3.8及時修改完善現(xiàn)有的物業(yè)管理規(guī)則。
近幾年國家陸續(xù)頒布了相關(guān)法律和政策規(guī)定,，而我省現(xiàn)行的物業(yè)管理規(guī)則仍是省物價(jià)局,、省建委2000年制定的，在近六年來的執(zhí)行當(dāng)中,，現(xiàn)行物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定有不少地方與國家新頒布實(shí)施的法規(guī),、政策規(guī)定不協(xié)調(diào)或矛盾。因此,，省上必須盡早修改和出臺與之相配套的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法,。同時，在制定物業(yè)管理收費(fèi)時,，應(yīng)將現(xiàn)在的“合理公開,、與產(chǎn)權(quán)使用人的承受能力相適應(yīng)”,，改變?yōu)椤昂侠砉_、收費(fèi)與服務(wù)水平相適應(yīng)”,，這樣才能更符合市場經(jīng)濟(jì)原則,，更符合質(zhì)價(jià)相符原則。
嘉善小區(qū)物業(yè)管理存在的這些問題,，正是全社會物業(yè)管理行業(yè)的折射,，它同時涉及到多個部門，等待著各相關(guān)部門的共同關(guān)注,、協(xié)調(diào)和解決,。物業(yè)服務(wù)關(guān)乎千萬百姓的日常生活和切身利益，把物業(yè)的這些問題理清楚,、解決好,，將有力地促進(jìn)我縣物業(yè)服務(wù)的健康發(fā)展，推動和諧社會的構(gòu)建,。因此需要我們作出更進(jìn)一步的努力,。
[1]王貴嶺?！段飿I(yè)管理》,。中國物價(jià)出版社。2003年10月,。
[2]蔣義宏,。淺析成熟的物業(yè)管理模式?！冬F(xiàn)代物業(yè)》?，F(xiàn)代物業(yè)雜志社。2007年1月,。
[3]涂振,。《業(yè)主自治是物業(yè)管理的基礎(chǔ)》,。合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版）,。2006年9月。
[4]許海峰,?！段飿I(yè)管理》。廣東人民出版社,。2004年6月,。
[5]王荷。物業(yè)管理公司資源的經(jīng)營[j],。住宅與房地產(chǎn)[c],。2006年8月,。
行政管理論文題目篇十三
3、行政事業(yè)單位人力資源管理中的問題與解決策略,。
4,、行政類事業(yè)單位改革方法分析。
5,、分散利益組織化參與行政決策問題研究,。
6、反思與展望：規(guī)范實(shí)證下的行政合理性原則,。
7,、研究我國人事行政管理存在弊端及其改革。
9,、行政決策科學(xué)化問題探析,。
10、行政管理學(xué)課程教學(xué)方法改革與創(chuàng)新研究,。
11、關(guān)于我國行政審批制度改革的思考,。
12,、政府職能轉(zhuǎn)變下高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)的思考。
13,、對pbl教學(xué)法與行政管理學(xué)教學(xué)改革的探討,。
14、地方政府行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化研究與探索,。
15,、我國政府行政成本優(yōu)化的對策研究。
16,、我國行政審批制度改革過程中的利益分析,。
17、困境與出路：行政審批制度改革的法治進(jìn)階,。
18,、法治視域下的行政審批制度改革思考。
19,、大數(shù)據(jù)視閾下行政決策風(fēng)險(xiǎn)評估的趨勢,、困境與路徑。
20,、整體性治理理論視野下的地方行政服務(wù)中心建設(shè),。
21、行政單位人力資源管理模式的創(chuàng)新研究,。
22,、統(tǒng)籌與扁平化：行政體制改革新趨向評析,。
23、基于知識經(jīng)濟(jì)之下的現(xiàn)代行政管理分析,。
24,、證監(jiān)會取消4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)后端監(jiān)管將加強(qiáng)。
25,、互聯(lián)網(wǎng)背景下政府行政管理方式創(chuàng)新,。
26、“傳統(tǒng)官僚制”:我國行政省直管縣體制改革的重要制約因素,。
27,、論行政審批權(quán)力清單制度的法治化及科學(xué)化。
28,、網(wǎng)上行政審批存在的問題及對策,。
29、控制我國地方政府行政成本的措施研究,。
30,、論重大行政決策風(fēng)險(xiǎn)評估制度之構(gòu)建。
31,、當(dāng)前我國行政審批改革的深化路徑--基于整體政府理論視角,。
32、大數(shù)據(jù)時代與行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)型,。
33,、論現(xiàn)代政府治理環(huán)境下的行政管理法制化建設(shè)。
34,、少數(shù)民族自治地區(qū)行政管理體制改革創(chuàng)新研究,。
35、行政管理體制改革的依據(jù),、原因及實(shí)踐路徑,。
36、服務(wù)型政府視角下行政倫理建設(shè)路徑探析,。
37,、政府部門行政效率低下的原因及其改善路徑分析。
38,、加強(qiáng)行政審批事中事后監(jiān)管路徑研究,。
39、論我國地方海洋行政管理體制的優(yōu)化,。
40,、日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的行政改革及對中國的啟示。
41、雙語教學(xué)的提升路徑探索--以s大學(xué)行政管理專業(yè)為例,。
42、重大行政決策終身責(zé)任追究的適用范圍,。
43,、行政審批市縣層級一體化改革研究--以嘉興市為例。
44,、轉(zhuǎn)基因作物產(chǎn)業(yè)化與行政倫理的進(jìn)化,。
45、中國基層政權(quán)行政改革的新嘗試--江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革觀察,。
46,、淺談彼得原理現(xiàn)象對行政效率的影響。
47,、論新媒體對行政權(quán)力的監(jiān)督,。
48、行政權(quán)力清單制度與政府治理現(xiàn)代化,。
49,、論我國公眾參與行政決策的法律地位。
50,、南通市重大行政決策法治化研究,。
51、情境模擬教學(xué)法在行政管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用--以《公共政策學(xué)》的本科教學(xué)為例,。
52、優(yōu)化行政自由裁量權(quán)的控制研究,。
53,、公共行政學(xué)的想象力。
54,、淺析行政事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新,。
55、淺論行政人事管理現(xiàn)狀及措施,。
56,、深化廣東行政體制改革的有效路徑探析。
57,、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)行政體制改革的必要性與問題分析,。
58、民主黨派參與我國行政體制改革的思考,。
59,、公眾參與：城市管理綜合行政執(zhí)法困境解決的新探索。
60,、服務(wù)型政府建構(gòu)中公務(wù)員行政人格塑造的合理途徑,。
61,、事業(yè)單位“去行政化”新動向。
62,、淄博市推動行政審批區(qū)域化評估評審,。
63、治理型政府建設(shè)中的行政問責(zé)制,。
65,、淺析我國轉(zhuǎn)型階段的棱柱形行政模式。
66,、改革開放以來我國行政文化的變遷與思考,。
67、論公共行政學(xué)方法論建構(gòu)中的事實(shí)均衡邏輯,。
68,、依法行政視野下政府績效評估的路徑。
69,、淺談依法行政面臨問題及權(quán)力機(jī)制的解決方式,。
70、我國行政問責(zé)制的實(shí)踐效果評估及對策研究,。
71,、我國政府行政成本居高不下的制度分析。
72,、淺談民族自治地方行政管理的問題與對策,。
73、新時期行政權(quán)力腐敗對策研究,。
74,、高校行政管理專業(yè)案例教學(xué)中的教師角色分析。
75,、行政事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新思路探究,。
76、西方發(fā)達(dá)國家行政問責(zé)制的類型及比較研究,。
77,、對我國行政審批制度改革的思考。
78,、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員依法行政能力提升的途徑,。
79、基于組織文化的行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
80,、行政生態(tài)學(xué)視角下的地方政府大部制改革困境及其解決之道。
81、關(guān)于地方行政機(jī)關(guān)后勤管理改革探討,。
82,、我國行政機(jī)關(guān)與企業(yè)組織薪酬管理比較研究。
83,、淺論中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革,。
84、《行政管理學(xué)》案例教學(xué)法探析,。
85,、我國行政類事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激勵制度研究。
86,、非行政許可審批改革：問題檢視與應(yīng)對,。
87、淺析行政學(xué)誕生于美國的文化原因,。
90,、電子政務(wù)在行政管理中的價(jià)值及作用研究。
91,、強(qiáng)化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督研究,。
92、基層行政機(jī)關(guān)的人力資源管理探討,。
93,、提高行政監(jiān)察效率的有效途徑。
94,、《西方行政思想史》教學(xué)面臨的問題及其完善路徑,。
95、行政管理學(xué)研究的社會方法探討,。
96,、運(yùn)用電子政務(wù)改進(jìn)政府行政管理的探討。
97,、事業(yè)單位去行政化改革的文化分析。
98,、我國行政組織內(nèi)部沖突及其管理措施,。
99、煤礦安全監(jiān)管行政問責(zé)的現(xiàn)狀與對策研究,。
100,、我國新媒體行政問責(zé)機(jī)制存在的問題及對策。
行政管理論文題目篇十四
4,、現(xiàn)代行政管理本科專業(yè)人才需求調(diào)研分析——以廣州市為例,。
5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理精細(xì)化的思路與對策。
6,、論我國知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制的完善,。
7、行政文化建設(shè)與行政管理現(xiàn)代化研究,。
8,、地方政府行政管理創(chuàng)新問題研究。
9,、論省聯(lián)社淡出行政管理的改革方向,。
10、我國海洋行政管理體制及其改革——兼論海洋行政主管部門的機(jī)構(gòu)性質(zhì),。
11,、論我國地方海洋行政管理體制的優(yōu)化。
12,、新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑,。
13、打造新型政府,，積極適應(yīng)行政管理新模式——基于“移動互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”模式的探析,。
14、云南省自然保護(hù)區(qū)行政管理體制改革研究,。
15,、基層工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及對策研究。
16,、國家公園行政管理體制研究,。
17、我國工商行政管理協(xié)同治理機(jī)制研究,。
18,、我國行政管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)中學(xué)科與職業(yè)關(guān)系研究。
19,、行政管理人員綜合素質(zhì)模糊評判——以高等院校為例,。
20、地方政府糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變研究,。
21,、國家工商行政管理總局關(guān)于廢止和修改部分工商行政管理規(guī)章的決定。
22,、中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)行政管理體制創(chuàng)新研究,。
23、國有企業(yè)行政管理人員績效管理研究,。
24,、當(dāng)前我國監(jiān)獄行政管理體制運(yùn)行困境及改革研究,。
25、企業(yè)行政管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新舉措探討,。
26,、關(guān)于提升科研行政管理水平的思考。
27,、論現(xiàn)代政府治理環(huán)境下的行政管理法制化建設(shè),。
28、植物新品種行政管理體制改革研究,。
29,、工商行政管理市場監(jiān)管研究。
30,、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理的挑戰(zhàn),、機(jī)遇和發(fā)展策略。
31,、政府職能轉(zhuǎn)變下高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)的思考,。
32、治理理論視域下中國港口行政管理體制研究,。
33,、行政管理體制垂直模式與屬地模式效能比較——以安全生產(chǎn)監(jiān)督為例。
34,、基于行政管理的規(guī)劃許可分類,。
35、我國企業(yè)行政管理中存在的問題及對策研究,。
36,、旅游城市行政管理體制優(yōu)化對策研究。
37,、淺析現(xiàn)代企業(yè)行政管理現(xiàn)狀,。
38、中國港口行政管理體制改革的回溯性研究,。
39,、西安市城市房屋使用安全管理?xiàng)l例。
40,、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理體制的幾點(diǎn)思考,。
