隨著社會不斷地進(jìn)步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告篇一
忙碌,、充實(shí)的**年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步,;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后,。新年將至,,為的**年畫圓滿的句號。
科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn),,專科知識欠缺,,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班交流平臺,,細(xì)致的專科健康知識教育,,和人性化溝通,,的病人滿意度,,。,,將核心制度本年度考核,每周考核一項,,規(guī)范工作流程,。,服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1,。改進(jìn)查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,,改為問病人姓名,讓病人回答,,查對差錯的性,;2。改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,工作和備皮;3,。推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人;4,。護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,,交接須注意等寫入溝通本,,各班參閱,須開會才能傳達(dá)的周期長,、改進(jìn)的弊端,,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。5聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費(fèi)為新生寶寶出生照,,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,,特殊的,。
將工作細(xì)化,分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,,開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,人人有事管,事事有人,,大家科室管理,,了大家的性。
產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,腕帶識別制度,,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,產(chǎn)婦及新生兒安全管,,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,,管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,,待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以標(biāo)準(zhǔn)要求,。
護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一考核,,尤醫(yī)操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),,服務(wù)質(zhì)量,。
充實(shí)專科知識,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,學(xué)習(xí)每月兩次,,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,級論文一篇,,督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),??浦R學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,,每批學(xué)生專科知識兩次,,圓滿全年帶教任務(wù),。
一年的付出,算不上美滿,,總有與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又年度展開之際,,努力啟航,又奮斗的輪回,。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告篇二
1,、嚴(yán)格按照護(hù)理部制定的三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,鞏固基本知識,,基本理論基本及技能,。提高專科知識,,熟練掌握各項急救技術(shù),,提高專科技術(shù)操作水平,,更好的服務(wù)于臨床,。
2、加強(qiáng)對科室年輕護(hù)士,。低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,提高學(xué)習(xí)興趣,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識,。專科知識的培訓(xùn)與考核,。
3,、加強(qiáng)科室護(hù)士基本技能培訓(xùn)與考核,熟練掌握9項護(hù)理技術(shù)操作及中醫(yī)8項護(hù)理技術(shù)操作,,制定??萍寄懿僮鞯呐嘤?xùn)與考核?;纠碚撆c知識考核2月一次,,專科知識半年考核一次,。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與考核,理論考試與臨床相結(jié)合,,更新專業(yè)知識,,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平。
5,、建立檢查,,考評反饋制度,深入病房,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題分析原因,,提出整改措施。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī),,加強(qiáng)科室護(hù)理缺陷的管理,發(fā)現(xiàn)不良事件及時記錄,,科室每月組織討論分析原因,,并提出整改措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,,科室應(yīng)追究其責(zé)任,。
2、嚴(yán)格查對制度加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。
3、加強(qiáng)與病人溝通,,每月召開公休座談會,,征求病人的意見,及時解決病人提出的問題,。
1,、加強(qiáng)護(hù)士日常禮儀,行為規(guī)范的培訓(xùn),,提高護(hù)患溝通技巧,,樹立良好的職業(yè)形象。
2,、加強(qiáng)人性化服務(wù),,親情服務(wù)暖人心,營造患者滿意科室,,以最佳的工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人的一切合理需求。
科室全體護(hù)理人員在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,,確保醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,,以最佳的工作狀態(tài)完成護(hù)理部的各項工作指標(biāo),。讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,,社會滿意。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告篇三
時間過得真快,,轉(zhuǎn)瞬半年過去了,,20xx年第一季度的'準(zhǔn)備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ),使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼x月份之后我們主要做了以下工作,。
1,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的連續(xù)性不強(qiáng),夜間工作人員少,,病人多時,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)執(zhí)行不到位。
2,、與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧,。
3、健康教育和生活護(hù)理執(zhí)行落實(shí)不到位,。
1,、病人多時我們給夜間安插幫夜班,以改變夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行不到位情況,。
2,、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士禮儀規(guī)范》《護(hù)士語言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通能力,減少因溝通問題而引發(fā)的護(hù)患矛盾,,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)發(fā)展一路打開綠燈,鋪平道路,。
3,、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛,以滿足病人的健康知識需求,,同時把生活護(hù)理納入日常護(hù)理的重要內(nèi)容,,協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉、翻身,、梳頭,、修剪指甲、指導(dǎo)飲食等等,。
我們的工作得到了患者及家屬的一致好評,,找麻煩的沒了,,我們的煩惱少了,表揚(yáng)多了,,我們的干勁更足了,。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告篇四
努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷,、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療,、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識,、新理論,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
工作中我深知,,要想一個科室能夠和諧,、上進(jìn)、有凝聚力,、出成績,,就必須要具備正確的管理技巧 ,所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作,,了解和掌握護(hù)士的心理,。
賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng),,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時制止,,一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn),。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,,我確信每個人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點(diǎn),,克服缺點(diǎn),。任何時候都傷害護(hù)士的自尊心,絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥,、責(zé)備,,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同時不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),,提高本人在科室中的威信,,增強(qiáng)自己的凝聚力和號召力,。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,,使她們提高得更快 ,,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。
注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,,科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,以拓寬知識面,,提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,在科室中樹立一種傳,。幫,、帶,、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)連基本功,,倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),,來豐富自己的專業(yè)知識,,同時要學(xué)以致用,要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。
一個科室就是一個家,,是一個很復(fù)雜的家,在管理這個家的時候,,我從不陷于瑣碎的事務(wù),,而是積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情,把護(hù)理工作管理得井井有條,。合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,,事必躬親,通過我的管理和全科室的配合,,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,,每個人的工作熱情很高,工作效率有效,,成績突出,。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告篇五
20xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步,,沉淀積累,,觸動啟發(fā),良好的開端在成功之后,,新的一年將至,,為即將過去的xx年畫了一個圓滿的句號,總結(jié)一下匯報給護(hù)理部,。
科內(nèi)護(hù)士都能遵守院里制定的各項制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)遣,彼此之間團(tuán)結(jié)友愛,,互相幫助,,經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng),,提高自身的護(hù)士形象,。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,踏實(shí)的從護(hù)理基礎(chǔ)做起,,確保安全醫(yī)療的根本保證,我科室人員少,,又不固定,,常有新護(hù)士過來充實(shí)工作,就安排護(hù)理老師一對一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo),,使她們盡快適應(yīng)本職工作,。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍,以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)練基本功,,豐富她們所學(xué)到的知識,運(yùn)用到臨床護(hù)理,。
本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃已基本完成,,通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識都有明顯提高,科內(nèi)學(xué)習(xí)利用交班后的時間,,進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),,護(hù)理文件書寫學(xué)習(xí),健康教育指導(dǎo)知識,,及技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,。不斷提高專科知識水平,更好服務(wù)于病人,。
明確分工,,防范工作漏洞,減少護(hù)理差錯發(fā)生,,堅持術(shù)后一級護(hù)理查房制度,,重患床頭交接制度,將工作細(xì)化責(zé)任到人,,專人管理,,如責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士,、助產(chǎn)護(hù)士,、門診護(hù)士各盡其責(zé),杜絕了等靠病人喊護(hù)士的情況,,提高了護(hù)理質(zhì)量,,門診產(chǎn)科有專人負(fù)責(zé)消毒隔離人、并有記錄,,一年上環(huán)取環(huán),、人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)及各項婦檢,,無一例感染發(fā)生,。急救藥品定期檢查,,配合醫(yī)生圓滿完成工作任務(wù),。住院處分娩工作也有專人負(fù)責(zé),包括急救藥品,,定期檢查有無失效期,,室內(nèi)每日紫外線消毒照射兩次,一年自然分娩89例無產(chǎn)后感染,。病房護(hù)士分責(zé)任護(hù)士,、治療護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其責(zé),,杜絕了病人喊護(hù)士拔針換藥情況,,住院病人及時得到接待,科內(nèi)護(hù)士雖然人員少,,但是明確了崗位責(zé)任,,工作井然有序,忙而不亂,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé)。大家共同參與科室管理,發(fā)現(xiàn)科室情況都能及時反饋,,比如:馬桶堵塞,,下水漏水,窗戶門鎖出現(xiàn)問題,,及時上報,,同時得到后勤人員及時維修,為病人營造舒適的環(huán)境,。
加搶救工作,,有時護(hù)士為病人送化驗(yàn)單,陪同做b超心電,,減輕病人痛苦為搶救治療贏取時間,,我們科室護(hù)士就是這樣默默工作,默默奉獻(xiàn),,她們愛病人似家人,。孔德磊為困難產(chǎn)婦端來雞湯送來奶粉,,郭永男為科室護(hù)理管理出謀劃策,,吳曉春王運(yùn)梅在工作上盡職盡責(zé),她們愛崗敬業(yè)的精神得到家屬的認(rèn)可,。
認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度,,配液室每日兩次紫外線照射,處置室每日一次紫外線照射,,病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時,,臺面、物體表面定時擦拭,,并有記錄,,醫(yī)療垃圾分類包裝,減少院內(nèi)交叉感染,。
一年的付出算不上完美總有獲得與失去同在,,工作上還不夠仔細(xì),護(hù)理理念還有待增強(qiáng),,服務(wù)態(tài)度還有待提高,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個年度展開之際,,只有努力起航進(jìn)入又一個奮斗輪回,。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告篇六
1、鼓勵護(hù)士參加成人高等教育,,有3名護(hù)士本科在讀,。
2,、按年計劃組織了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)近6次,在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,,不僅提高了學(xué)習(xí)效率,,也使主講人提高了計算機(jī)水平,收到了較好的學(xué)習(xí)效果,。理論考試2次,,均取得較好的成績,組織??谱o(hù)理查房近6次,,進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問題的能力。
3,、加強(qiáng)了實(shí)習(xí)護(hù)士,、新入科護(hù)士的入科介紹、??评碚撆嘤?xùn)和??萍夹g(shù)操作訓(xùn)練。
4,、組織3名助產(chǎn)人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術(shù)培訓(xùn),,并順流通過了資格考試。
上半年,,我科以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為中心,,“夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,科室反復(fù)多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容,,領(lǐng)會文件精神,討論具體實(shí)施方案,,堅持以病人為中心,,努力為病人提供一流的服務(wù),,滿足患者需求,,準(zhǔn)備下半年正式成為示范病房,主要做了以下工作:
1,、嚴(yán)格床頭交接班,,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時指出存在問題及時改正,確?;颊甙踩?。
2、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,,使床單平整無皺折,,并確保床單、被褥無血跡,、污漬,,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子,、褥皮進(jìn)行了大清洗,,使每位患者床單元平整、清潔,、舒適,;晨間護(hù)士主動為患者洗臉、清洗外陰,,保證患者清潔無污染,。
3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作,,提高臨床效果,住院時做好入院宣教,,消除其緊張情緒,,住院后護(hù)士及時到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,隨時了解病人的思想,,幫助病人排憂解難,,將患者意見調(diào)查表與健康教育有機(jī)結(jié)合,督促每位主管護(hù)士根據(jù)自己所管患者的意見進(jìn)行有針對性的教育,,及時向病人講解疾病相關(guān)知識,,防病知識,藥物作用等,,做好出院指導(dǎo),,出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系,??剖以诳冃Э己酥袑ぷ髦斜憩F(xiàn)突出、主動加班等進(jìn)行了獎勵,,使大家的工作積極性明顯提高,。
4,、加強(qiáng)了出院隨訪,對出院后的患者進(jìn)行了電話隨訪,,及時了解出院后患者遇到的護(hù)理問題,,進(jìn)行電話咨詢,對特殊問題,,請其及時來院檢查,,受到了患者及家屬的廣泛好評。
1,、進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程,,利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護(hù)士學(xué)習(xí),按照流程進(jìn)行落實(shí),,各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,,按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,并詳細(xì)記錄,,在每月召開的質(zhì)量分析會上進(jìn)行反饋,,分析原因,最后進(jìn)行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,,限期改進(jìn),,進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的質(zhì)量意識,護(hù)理質(zhì)量明顯提高,。
2,、強(qiáng)化護(hù)理安全管理,提高護(hù)士的安全服務(wù)意識,,科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析,,認(rèn)真落實(shí)患者安全十大管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,重點(diǎn)管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),,上半年未發(fā)生護(hù)理不良事件。
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,落實(shí)各項消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)房工作周日程,每周進(jìn)行檢查落實(shí),,獎優(yōu)罰劣,,定期召開助產(chǎn)士會議,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理人人參與,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,,從而提高了接生質(zhì)量。
上半年,,開展了新生兒游泳,、孕婦學(xué)校上課,目前科內(nèi)業(yè)務(wù)量呈不斷上升趨勢,。
1,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新,。
2,、護(hù)理質(zhì)量追蹤檢查還需進(jìn)一步規(guī)范
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告篇七
本站發(fā)布2019年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié),更多2019年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道,。
以下是本站為大家整理的關(guān)于2019年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)的文章,,希望大家能夠喜歡!
忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步,;沉淀積累,觸動啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,為成為過去的09年畫一個圓滿的句號,。
一,、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程,。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性,;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,,各班參閱,,減少須開會才能傳達(dá)的.周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。
二,、抓制度落實(shí),,明確工作分工,,防范工作漏洞
將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。
五、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作
不斷充實(shí)專科知識,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成論文一篇,,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個年度展開之際,,只有努力啟航,進(jìn)入又一個奮斗的輪回,。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告篇八
1,、鼓勵護(hù)士參加成人高等教育,,有3名護(hù)士本科在讀,。
2、按年計劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次,,分別為“外科手術(shù)部位預(yù)防與控制技術(shù)”,,“術(shù)后管道護(hù)理規(guī)范”,“新生兒撫觸,、游泳的臨床意義”,,“妊娠合并心臟病的臨床護(hù)理”,“開心工作法則”,,“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等,,在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,不僅提高了學(xué)習(xí)效率,,也使主講人提高了計算機(jī)水平,,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。理論考試2次,,操作考核6次,,均取得較好的成績,組織??谱o(hù)理查房近6次,,進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問題的能力。
3,、加強(qiáng)了實(shí)習(xí)護(hù)士,、新入科護(hù)士的專科理論培訓(xùn)和??萍夹g(shù)操作訓(xùn)練,,鼓勵年輕護(hù)士參加醫(yī)院操作比賽,提高應(yīng)試能力,。
上半年參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理及安全知識競賽中,,樊婷、劉麗娟、王月枝,、田聰聰分別取得了滿分的好成績,,全科理論平均成績在全院名列前茅,并按要求組隊(王月枝,、田聰聰,、張美玲)參加了護(hù)理部組織的搶答競賽,選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,,獲得一致好評,。
4、組織9名護(hù)理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術(shù)培訓(xùn),,并順流通過了資格考試,。
5、上半年副主任護(hù)師王雪梅的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,,擬定于下半年刊登,。
二、深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,。
上半年,我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為導(dǎo)航,,以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為中心,,繼續(xù)“夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,科室反復(fù)多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的.內(nèi)容,,領(lǐng)會文件精神,討論具體實(shí)施方案,,堅持以病人為中心,,努力為病人提供一流的服務(wù),滿足患者需求,,主要做了以下工作:
1,、嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時指出存在問題及時改正,,確?;颊甙踩?/p>
2,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,,使床單平整無皺折,并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,隨臟隨換,,對所有患者使用的褥子,、褥皮進(jìn)行了大清洗,使每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;晨間護(hù)士主動為患者洗臉、清洗外陰,,保證患者清潔無污染,。
3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作,提高臨床效果,,住院時做好入院宣教,,消除其緊張情緒,住院后護(hù)士及時到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,,隨時了解病人的思想,,幫助病人排憂解難,將患者意見調(diào)查表與健康教育有機(jī)結(jié)合,,督促每位主管護(hù)士根據(jù)自己所管患者的意見進(jìn)行有針對性的教育,,及時向病人講解疾病相關(guān)知識,防病知識,,藥物作用等,,做好出院指導(dǎo),出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,,保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系,。針對科室工作特點(diǎn),制作了”好醫(yī)生,、好護(hù)士“評選表,,對“醫(yī)生、護(hù)士,、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿意度調(diào)查,,并制作了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)版面,,將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示,其中張娣,、田聰聰,、劉臘平、王雪梅,、琚麗霞,、劉麗娟等分別被評為3、4,、5月份好護(hù)士,,科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高,。
4,、加強(qiáng)了出院隨訪,科室專門購置了插卡電話,,對出院后的患者進(jìn)行了電話隨訪,,及時了解出院后患者遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話咨詢,,對特殊問題,,請其及時來院檢查,上半年共電話隨訪303人,,受到了患者及家屬的廣泛好評,。
5,、為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)更精,、更細(xì),、更優(yōu),科室以“六一”兒童節(jié)為契機(jī),,開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動,,免費(fèi)向每個寶寶贈送出生照、全家福,、洗澡,、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,,以表達(dá)我們衷心的祝福,。該活動不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動,在焦作電視臺,、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響,。
三、規(guī)范工作流程,,細(xì)化管理,,提高護(hù)理質(zhì)量,。
1、進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程,,利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護(hù)士學(xué)習(xí),。按照流程進(jìn)行落實(shí),各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,并詳細(xì)記錄,在每月召開的質(zhì)量分析會上進(jìn)行反饋,,分析原因,,最后進(jìn)行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,限期改進(jìn),,進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的質(zhì)量意識,,護(hù)理質(zhì)量明顯提高。
2,、強(qiáng)化護(hù)理安全管理,,提高護(hù)士的安全服務(wù)意識??剖颐吭陆M織進(jìn)行質(zhì)量安全分析,,認(rèn)真落實(shí)患者安全十大管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,重點(diǎn)管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),上半年未發(fā)生護(hù)理不良事件,。
3,、通過以上工作,各項護(hù)理指標(biāo)完成如下,。
護(hù)理表格書寫合格率97%基礎(chǔ)護(hù)理合格率93%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒合格率100%護(hù)理技術(shù)操作合格率100%病人對護(hù)理工作滿意度92.3%,。
四、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)部門產(chǎn)房的管理,,積極控制醫(yī)院感染,。
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,落實(shí)各項消毒隔離制度,,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)房工作周日程,,每周進(jìn)行檢查落實(shí),,獎優(yōu)罰劣,,定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理人人參與,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,從而提高了接生質(zhì)量,。
五,、產(chǎn)房各項工作指標(biāo)完成如下。
上半年共接產(chǎn)221人處理難產(chǎn)1例搶救新生兒窒息3例開展早接觸早吸吮100%實(shí)行母嬰同室95%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,。
圍產(chǎn)兒死亡率1%活產(chǎn)新生兒死亡率0新生兒篩查率96%產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%五,、新業(yè)務(wù)開展。
上半年,,根據(jù)衛(wèi)生廳要求,,在醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下,與五官科共同開展了新生兒聽力篩查,,目前該業(yè)務(wù)已對所有新生兒普及,。
六、不足之處,。
1,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新,。
2,、護(hù)理質(zhì)量追蹤檢查還需進(jìn)一步規(guī)范。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告篇九
護(hù)理部在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,根據(jù)醫(yī)院制定的工作重點(diǎn),,結(jié)合護(hù)理部的工作計劃和目標(biāo),積極開展工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格各項規(guī)章制度及落實(shí),,護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院要求,,結(jié)合護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和院感考核標(biāo)準(zhǔn),,按照制度嚴(yán)格執(zhí)行,。
二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,提高人性化服務(wù)的理念,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,優(yōu)化護(hù)理隊伍,,規(guī)范醫(yī)療行為,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,讓護(hù)士的行為起到良好的推動作用,。
三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),,上半年為全面貫徹落實(shí)以病人為中心的服務(wù)理念,,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和能力素質(zhì)建設(shè),提高臨床護(hù)理質(zhì)量水平,,進(jìn)行了三基三嚴(yán)的培訓(xùn),。組織全體護(hù)理人員進(jìn)行無菌技術(shù)操作的培訓(xùn),包括:各種無菌物品的使用,、并隨時進(jìn)行檢查,。并對護(hù)理人員進(jìn)行六步洗手法的培訓(xùn),效果顯著,。下半年強(qiáng)化法律意識,,關(guān)注護(hù)理安全。組織護(hù)理人員進(jìn)行關(guān)于護(hù)理安全的培訓(xùn),。提高護(hù)士的職業(yè)風(fēng)險意識和自我保護(hù)意識,,依法履行自己的義務(wù),保障患者權(quán)利,,杜絕醫(yī)療護(hù)理糾紛,。具體表現(xiàn)為2點(diǎn):
1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,,護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,,取得了理想的成績。
2,、護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計劃,、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn),。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1-2次,業(yè)務(wù)考核每月1次,,培訓(xùn)率達(dá)95%,,考核合格率達(dá)90%。
在護(hù)理部總接收住院病人__人次,,共住院__天,,好轉(zhuǎn)率90%,,治愈率60%,死亡0%,,床位周轉(zhuǎn)率11%,。住院人次比去年增加__人。
在回顧以往工作,、肯定成績的同時,,也存在一些不足,如工作散漫,,三查八對做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),,偶爾有小的差錯出現(xiàn),(但經(jīng)過仔細(xì)核查,,未造成嚴(yán)重的醫(yī)療事故),,這些不足必須在新的一年里給予認(rèn)真對待及解決,否則將會影響醫(yī)院的核心競爭力,。目前我院存在的主要問題:
在新的一年里,,堅決貫徹黨的方針政策,在院黨支部和老院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,全院同志團(tuán)結(jié)一致共同努力為醫(yī)院的`發(fā)展,,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)祝我們醫(yī)院在新的一年再創(chuàng)輝煌,,奮勇前進(jìn)為全面的小康社會做出自己的貢獻(xiàn),。最后祝大家身體健康、新春愉快,,工作順利,。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病房工作總結(jié)在醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理部指導(dǎo)下,,我們婦產(chǎn)科在本月優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的工作中,,不辭辛苦,牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,本著“患者滿意,,政府滿意,,社會滿意”的目標(biāo),不斷推進(jìn)護(hù)理工作,。
我們加強(qiáng)了護(hù)患關(guān)系,,每個責(zé)護(hù)小組均能按護(hù)理服務(wù)規(guī)范進(jìn)行護(hù)理服務(wù),按時巡視病房,征求患者及家屬意見,,最大限度滿足患者需求,。受到了醫(yī)生、患者及家屬的好評,。對全科護(hù)理人員進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵的培訓(xùn),,圍手術(shù)期護(hù)理培訓(xùn)提高了護(hù)士綜合護(hù)理服務(wù)水平,增加了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,營造了護(hù)理服務(wù)工作氛圍,。
存在的問題:
1、各別人對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作認(rèn)識不足,,工作缺少主動性,。
2、分級護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵掌握不熟練,,
3,、患者家屬不原意接受生活護(hù)理。我們?nèi)w護(hù)理人員有決心,,信心做好試點(diǎn)病房工作,,盡最大能力把各項護(hù)理工作做得更規(guī)范,真正起到典范作用,。
婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)報告篇十
日月交替,,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實(shí)各項工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年,,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,,并確保床單,、被褥無血跡、污漬,,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,,保證患者的清潔無污染。
1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,,表情親切。因此,,在實(shí)際工作中,,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。
2、改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,,將病區(qū)分為a1、a2兩個責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,,盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時也得到了一些病人家屬的好評!
3,、改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全。
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計劃。
科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,,已能單獨(dú)上崗,。
另外,對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,,對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱,。