隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

安全質(zhì)量月度總結(jié)報告篇一

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心部署。

在市局下發(fā)20xx年質(zhì)量月活動方案后,，結(jié)合實(shí)際,，我局制定了詳細(xì)的活動方案和組織要求，成立了以局長為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。按照方案分步實(shí)施。

二,、部門協(xié)同,，扎實(shí)開展,。

按照《xx縣20xx年“質(zhì)量月”活動方案》，我們提出的活動主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)縣夢,。同時制定了豐富的活動內(nèi)容,，活動內(nèi)容具體到局業(yè)務(wù)科室、辦公室,、稽查分局,、質(zhì)計所等各部門，確?；顒娱_展有條不紊,，亮點(diǎn)紛呈。

(一)大力宣傳,，積極營造“質(zhì)量月”活動濃厚氛圍,。

圍繞宜昌市爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”，我縣爭創(chuàng)“全省食品安全放心縣”等活動,，發(fā)動我縣重點(diǎn)企業(yè)及湖北名牌企業(yè)在主城區(qū),、廠區(qū)及醒目位置懸掛“質(zhì)量月”宣傳旗幟、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和“質(zhì)量興縣”宣傳標(biāo)語,，我局通過電子屏,、質(zhì)量群等平臺廣泛宣傳質(zhì)量月內(nèi)容?；顒庸矐覓鞕M幅12條,，報紙、雜志發(fā)表專題文章或新聞報道3篇,，張貼質(zhì)量安全標(biāo)語和宣傳畫10余張,，制作、發(fā)放宣傳資料50份,，制作質(zhì)量月展板5個,。同時，組織全局職工和10家重點(diǎn)企業(yè)積極參加質(zhì)量發(fā)展綱要和紀(jì)念產(chǎn)品質(zhì)量法實(shí)施20周年知識競賽,、試卷問答等活動，參賽普及人員245人次,。通過多種形式的宣傳,，提升了全社會關(guān)注質(zhì)量安全、享受美好生活的意識,。

(二)深入企業(yè),，開展質(zhì)量服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動。

為深入了解企業(yè)管理狀況,，9月份,，局領(lǐng)導(dǎo)成員紛紛帶隊走訪興發(fā)集團(tuán),、葛洲壩水泥、昭君故里酒業(yè),、昭君生態(tài)農(nóng)業(yè),、峽晶電子等企業(yè)，到企業(yè)生產(chǎn)車間,、原料倉庫,，與企業(yè)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)技術(shù)人員交流,，掌握企業(yè)質(zhì)量管理狀況，充分聽取企業(yè)對質(zhì)量管理工作的建議,，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)生產(chǎn)和管理,，提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時為企業(yè)爭創(chuàng)名牌,，做好服務(wù)工作,。

(三)精心組織，大力開展卓越績效管理推廣活動,。

在局內(nèi)發(fā)放卓越績管理知識讀本,，普及培訓(xùn)。積極配合市局完成三峽質(zhì)量獎評選工作,，組織我縣興發(fā)集團(tuán)參加第二屆三峽質(zhì)量獎申報企業(yè)座談會,，反饋材料評審、現(xiàn)場評審結(jié)論,，推動,、引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施卓越績效管理。

(四)嚴(yán)厲打擊,，開展專項(xiàng)執(zhí)法大檢查,。

嚴(yán)厲打擊無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、假冒認(rèn)證證書及標(biāo)志等違法行為,，組織開展商品條碼專項(xiàng)執(zhí)法,、汽配打假、特種設(shè)備安全檢查及隱患排查等行動,。重點(diǎn)開展“電梯安全宣傳周”,、“質(zhì)量安全進(jìn)校園”兩大主題活動，我局對全縣15所幼兒園的電教設(shè)備,、游樂設(shè)施,、兒童玩具、食品等產(chǎn)品開展大規(guī)模的質(zhì)量檢查活動,，同時將安全知識帶入校園,，確保我縣3000多名幼兒學(xué)習(xí)生活環(huán)境達(dá)標(biāo),。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動對特種設(shè)備“打非治危”等產(chǎn)品開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,，確定以全縣小鍋爐,、壓力容器、起重機(jī)械,、電梯及氣瓶充裝單位為整治重點(diǎn),。在此次檢查中，共出動人員45人次,，檢查使用單位56家,，查出安全隱患10處，其中一般隱患7處,，重大隱患3處,，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書8份，立案查處2起,，違法貨值金額18萬元,。通過各種專項(xiàng)檢查活動，嚴(yán)厲打擊違法行為,，確保我縣質(zhì)量安全,。

(五)熱心服務(wù)，開展計量檢定活動,。

為保障計量器具的準(zhǔn)確可靠,，保證消費(fèi)者合法權(quán)益，共檢定燃油加油機(jī)76臺,，電能表409臺,，水表187臺，壓力表321臺,，汽車衡3臺,。開展檢定醫(yī)用計量器具活動，保障醫(yī)療安全,，我局出動檢定人員20余人次,，檢定了3家醫(yī)療單位在用的醫(yī)療計量器具52余臺件。

三,、認(rèn)真總結(jié),，繼續(xù)深入。

此次質(zhì)量月活動,，我局創(chuàng)新方式，多措并舉,，扎實(shí)開展互動,，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，打擊制售假冒偽劣行為，營造了全社會重視質(zhì)量,，追求卓越質(zhì)量的社會氛圍,，掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮，進(jìn)一步提高了社會成員的質(zhì)量意識,，下一步,，我們將以質(zhì)量月活動為契機(jī)，緊抓質(zhì)量工作不放松,，為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，構(gòu)建和諧興山作出貢獻(xiàn)。

安全質(zhì)量月度總結(jié)報告篇二

為了提高xx公司產(chǎn)品質(zhì)量,，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心，7月份開展了以“抓質(zhì)量,、強(qiáng)質(zhì)檢,、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動,，回顧一個月以來的活動開展,，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議,，拿出整改的方案，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動,，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量,、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實(shí),。

二,、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，深入學(xué)習(xí)xx辦字【20xx】2號文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé),、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法,，通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

1,、洗選設(shè)備廠對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,，逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓(xùn),。

2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談,，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可,。在生產(chǎn)管理中,，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品,。

3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動,，促進(jìn)職工的干勁,，進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質(zhì)量意識,，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性,。

4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動,。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng),，分別對焊工、修閥工,、修柱工,、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解,，同時對所學(xué)的質(zhì)量知識進(jìn)行了現(xiàn)場提問,，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。

三,、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

1,、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式，每生產(chǎn)一千個螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具,，設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng),，即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn)，也提高了機(jī)械使用壽命,。36u支架修復(fù)車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠,。

2,、制網(wǎng)廠四車間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點(diǎn)焊接的管理，每個班次調(diào)整模具壓力,，檢查模具磨損程度,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行修復(fù)或更換，保證了焊接點(diǎn)的平整牢固,。

3,、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制，焊接點(diǎn)表面要均勻連續(xù)波浪狀,，棱角要打磨光滑,，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序,。

4、鉆具廠鎖具車間從下料,、鉆孔,、車削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，堅持標(biāo)準(zhǔn)高,、起點(diǎn)高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工,。

四,、加強(qiáng)質(zhì)量整治排查

在質(zhì)量月活動期間，質(zhì)量科對基層單位進(jìn)行了現(xiàn)場內(nèi)頁技術(shù)資料的排查,，發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠,，部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，造成了外觀質(zhì)量差等問題,，機(jī)械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn),。

1、管材廠加強(qiáng)了法蘭焊接的管理,，每班次焊接都有專職檢查員檢查,，合格后打上班次鋼印，并作好記錄,，出現(xiàn)問題可以追溯責(zé)任,，起到了督促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任,。

2,、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅守在車間檢查每道工序制作情況,，督促員工每個細(xì)節(jié)都不能放過,。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場指導(dǎo)，改進(jìn)了自動風(fēng)門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,，圓滿的完成了局內(nèi)的訂單,。

3、華興公司機(jī)加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔,，以前因?yàn)闆]有大型刨床,，岔尖子供應(yīng)不及時，滿足不了生產(chǎn),，加工質(zhì)量也不是很理想,，自從在天成機(jī)電廠調(diào)配一臺大型刨床，并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機(jī),、一臺氣動鉚槍,，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動強(qiáng)度,。采購國標(biāo)鉚釘,，降低了自制加工鉚釘?shù)某杀荆瑫r也提高了鉚接質(zhì)量,，通過引進(jìn)新設(shè)備,、改變工藝,、大大提高了機(jī)加車間的加工精度，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍,，贏得了用戶單位的一致好評,。

五、質(zhì)檢員檢查制度化,、常態(tài)化

質(zhì)檢員要經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、專檢”制度,，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，杜絕次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因,，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作,，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化,、制度化。

通過本次質(zhì)量月活動,，大大提高了員工質(zhì)量意識,、技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的效果,。希望各單位保持目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成人人學(xué)質(zhì)量,、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍,，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌,、塑造形象,，在市場中立于不敗之地。