光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

外科年度工作計劃目標篇一

20xx新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,，也是我科非常重要的一年,。緊緊圍繞xx劃，認真履行職能,，護理部將認真搞好以下工作：

全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,，樹立自強、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,，只有通過努力學xx來積累知識，才能提高自身素質和業(yè)務能力,。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫,？啤⒈究茷橹黧w的護理隊伍,。護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學xx機會。

1,、鼓勵中,、青年護士參加自學、廣播電視大學考試,，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的90%,。鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學xx,，到年底本科學歷人員達6人,。

2、護理查房時提問護士,，內容為基礎理論知識,、專科理論知識,、院內感染知識等,。利用科晨會提問xx每個護士都能熟練掌握并認真落實。

3,、根據(jù)xx護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學xx,，以管理知識、?？浦R進展為主,。

4、堅持每月在科內舉辦護理知識,，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。每月科內業(yè)務學xx1-2次,，護理查房1次,，操作培訓等。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急,、急救能力訓練,。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教,，讓神經(jīng)外科團結,、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

1,、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、每月對質控小組,、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。對檢查出的結果進行科室通報,，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P，對于無差錯者年終給予獎勵,。

3,、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位,。保持患者床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適,。

4,、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時向下班護士做具體報告,。

5,、嚴格落實各級工作人員職責,。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質量，保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進行調查,，確保服務質量,。

6、電子病歷及時評價,，護士長堅持每周檢查2-3次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生,。

7,、加大xx格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果應達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

上年度全院開展“優(yōu)質護理服務”爭創(chuàng)護理服務示范病房活動,。響應xx理人員就行動起來，積極研究,、共同探討,，根據(jù)我們科的實際情況制定了目標。改變護理工作模式,，實施責任制整體護理,，提高臨床護理服務能力和專科護理技術水平,，為患者提供全面,、全程、優(yōu)質的護理服務,。我科計劃在護理人力資源充足的情況下,，本年度開展“優(yōu)質護理服務示范病房”。希望通過開展優(yōu)質護理服務活動,，使病人滿意度極大提高,，病房秩序進一步好轉，護理質量得到極大保障,，同時護患關系也更加合諧,。

1,、護理安全工作長抓不懈，各司其職,，層層把關,，切實做好護理安全管理工作，減少xx患,，保障病人就護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作,，定期和不定期檢查安全工作,，堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2,、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入,、新畢業(yè)、實xx護士以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入，危重,、大手術后病人,、有發(fā)生xx人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗,，手術前準備等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

1,、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。

2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識,，護士長應與科主任一道共同動腦筋,，想辦法，改變科室收入構成結構,。實行科室成本核算,，護士長既是決策者，也是參與者,，應對科室物資成本核算工作,，進行認真、準確的統(tǒng)計,，做到計劃與控制,，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,，使科室的xx既低耗又有效;既減少病人負擔,，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益,，增加個人收入,。

1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,，安排到圖書閱覽室學xx,，查閱文獻材料，營造良好的學術氛圍,，力爭有高程度的論文發(fā)表,。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表,。

2、采用激勵機制,，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮。

外科年度工作計劃目標篇二

本班有學生49人,，其中男生28人,。班級學生多數(shù)掌握了記敘文以及部分其它體裁文章的寫法，能寫四百字左右的記敘文,，做到語序通順,，思路清晰。部分學生有較強的表達能力,，作文內容新穎，思路清晰,，能運用一定的寫作技巧進行寫作,。同時也存在不少問題，學生寫的內容中經(jīng)常出現(xiàn)錯別字,，個別學生字數(shù)達不到,，自己的想法較少，缺乏想象力,。

二.總體目標：

1.能用學過的部分詞語造句,。能理順次序錯亂的句子。

2.學習有順序地比較細致地觀察圖畫和事物,，寫出文從字順的短文,。

3.能修改有明顯錯誤的句子。從內容,、詞句,、標點等方面修改自己的作文。學習使用常用的修改符號,。

4.學習使用逗號,、句號、問號,、嘆號,、冒號、引號,、頓號,、書名號、省略號,，認識破折號,。

5.課內習作40分鐘能完成不少于400字的習作,。

6.懂得寫作是為了自我表達和與人交流。

7.學寫讀書筆記和常見應用文,。

三.訓練重點,。

1.注重激發(fā)興趣，讓學生表達真情實感,。

2.注意引導學生修改自己的習作,。

3.重視習作以后的交流和感受。

四.訓練措施,。

1.針對每次習作的訓練內容及要求,教師組織學生認真做好課前準備,使教師靈活教學,學生有感而發(fā),。

2.課堂教學中,采用多種方法激發(fā)學生習作的興趣,讓學生不拘形式的自由表達。

3.多寫多練,從多種形式上讓學生經(jīng)常練筆,。

4.注重習作以后的修改,、交流和展示。

五.教學措施,。

1.看圖學文教學時要將事物的形象和文字描述緊密結合起來,。

2.講讀課文教學時要突出重點訓練項目的訓練。

3.重視詞,、句,、段的訓練,重視朗讀的訓練和指導,加強課外閱讀的指導,拓寬學生的視野,豐富學生的知識。

4.加強信息反饋,注意師生溝通,。

5.讀寫結合,以讀促寫,。

6.要充分發(fā)揮學生的積極性和主動性.充分運用電教設備,提高課堂教學效率。

7.積極開展各項活動,讓學生多一些體驗教育,為語文學習提供實踐經(jīng)驗,。

外科年度工作計劃目標篇三

20xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康,、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務總收入,、入院人數(shù),、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

一,、加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式。

1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,，反復了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。2樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念,，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范,。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度.一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務,，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長,，均達到歷史最好水平,。3.09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。4,，積極調整醫(yī)療結構,，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二.規(guī)范醫(yī)療質量管理,，提高醫(yī)療技術水平,。

1.注重人才隊伍建設。

a,我科人員利用專家做診時間,，衛(wèi)生局講課時間,，桂林業(yè)務培訓時間努力學習知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng).09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.

2.強化規(guī)章制度的落實,。

外科年度工作計劃目標篇四

新的教學年已經(jīng)來臨，今年將是比較繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年,，按照醫(yī)院的部署,，我院新住院大樓即將投入使用，我們也將在近年創(chuàng)辦三級醫(yī)院,，教學工作將會有更多的工作和事情要辦,，學科和教學會更細，為此,，我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認真的學習醫(yī)院的計劃和部署,，統(tǒng)一思想,，提高認識，組織各科醫(yī)生學習現(xiàn)代醫(yī)學教育的有關理論,，樹立教學與提高醫(yī)療質量相互促進的思想,，制訂目標，健全帶教人員的責任制,，組織有關人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程,。加強目標管理，把目標落實到各個人,，各司其責各盡其能,，緊密配合，確保各項教學工作順利進行,。特制訂了20xx—20xx年度教學工作實施計劃,。其綱要內容摘錄如下：

負責人：外科各病區(qū)教學組組長。

1,、介紹醫(yī)院及科室,、病區(qū)的基本情況。

2,、科室各項規(guī)章制度：

(1)醫(yī)療文件書寫制度,。

(2)查房制度。

(3)輪值班制度,。

(4)其它相關制度,。

3、病歷書寫規(guī)范：

(1)完整病歷及住院病歷書寫,。

(2)不規(guī)范及優(yōu)秀病歷展示,。

(3)布置完整病歷的書寫。

4,、醫(yī)德醫(yī)風教育,。

(1)醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德。

(2)醫(yī)風的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風,。

(3)關于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎勵,。

5、醫(yī)療風險教育,。

(1)在帶教老師指導下完成臨床操作,。

(2)勤學多問，及時匯報,，形成良好的醫(yī)療習慣,。

(3)怎樣預防常見醫(yī)療風險及糾紛。

負責人：外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師。

各帶教老師除帶實習查房,、帶值,、收出病人處理等日常工作外，還需負起實習生病歷,、病程記錄等醫(yī)療文件的修改,、操作培訓、制度及理論教學的任務,。教學內容包括：

2,、指導完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷。

3,、各種申請單,、會診單等醫(yī)療文件的填寫。

4,、各種實驗室常規(guī)檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義,。

5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量,、用法療程,、副作用及處方書寫。

6,、本病區(qū)外科常見病的診斷,、鑒別診斷及防治方法。

7,、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施,。

8、本病區(qū)外科常用診療技術操作,。

負責人：外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師。

由外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師組成考核組,，依據(jù)特定的考核評分標準對參考實習醫(yī)生進行評分,，對考核不及格者組織實習、補考,，對考核優(yōu)秀者進行表揚,。

考核時間：輪科實習結束前的一周內。

考核內容：

1,、外科洗手,。

2、穿手術衣,，取戴手術手套,。

3、手術消毒。

4,、手術鋪巾,。

5、手術切開止血和結扎,。

6,、手術縫合。

7,、皮膚拆線,。

8、外科換藥,。

負責人：外科教學秘書郝永鐘副主任醫(yī)師,。

考核時間：輪科實習結束前的一周內。

考試形成：選擇題,、名詞解釋,、簡答題、問答題,、病歷分析等,。

考核內容：

1、普外：腹部外科(肝膽,、胃腸,、泌尿、胸外科,、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等),。

2、骨科：骨折,、骨關節(jié)疾病,、脊柱的損傷和疾病等。

3,、腦外科：顱腦損傷和腦疾患,、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等。

4,、手外科：手,、足、指,、趾以及四肢血管神經(jīng)的損傷與疾患,。

大外科本學年開展教學活動至少x次，每一季度各x次,，主要任務是召開有關教學會議,，制定教學工作實施計劃及進行學年終工作總結,；學年間至少進行x次教務活動，內容涉及教學職責分工,、教學工作安排,、學生管理、教研室間交流,、教學檢查,、大型操作考核及理論考試、工作小結等,。期間可隨時召開學生座談會或教學會議,，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決教務工作中出現(xiàn)的問題。

外科年度工作計劃目標篇五

20xx年來即將走過,，在這一年里,我們醫(yī)院外科院領導下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務,，全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神，自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,，外科室內部積極調整醫(yī)療結構,，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。取得了較好的成績，現(xiàn)將**年外科工作總結如下：

一,、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念,，加強醫(yī)患溝通,，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風,，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,，科室內無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負其責，團結務實,，克服人手少,、任務重、人員結構不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,，認真學習崗位職責、核心制度,，并嚴格按照職責,、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴格要求,、嚴謹作風、嚴密組織,。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥、合理收費,、服務到人,，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務,。

三,、“總量控制、結構調整”,?？剖覂炔糠e極調整醫(yī)療結構，采取有效措施,，想方設法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔,。

四、積極引進和運用新技術,，今年加大了對h手術的推廣和運用,，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,，總結臨床經(jīng)驗,，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五,、在宣傳工作上,，充分利用多種形式，結合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目,、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學習力度,，提高工作質量,，團結一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

外科年度工作計劃目標篇六

在總結上一年度工作經(jīng)驗的基礎上，特制定20xx年護理工作計劃,。

1,、對照護理質量評分標準，護士長對病區(qū)護理質量全面檢查,，每周抽查2-3項,，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋,，提出整改措施,。

2、要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況,，發(fā)現(xiàn)問題次日晨會集中反饋,。

3、進一步深化護士長日溝通制,，每天至少2次深入病房（晨晚間護理除外,、對重點病人進行檢查與護理指導，檢查病人所需及護理工作是否落實到位,。

4,、建立并及時書寫護士長行政管理記錄本、護理查房本,、不良事件登記本,、好人好事記錄本等。

5,、完善護理人員考核指標,，將工作量、質,、滿意度,、工作積極性作為重點考核項目。

1,、認真落實護理核心制度,，并能運用到實際工作中,。

2,、加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視,。

3,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

4、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

6、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力,。

1、繼續(xù)落實責任制整體護理,，優(yōu)化apn排班模式,，忙時加班，閑時輪休。

2,、責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實做好優(yōu)質護理服務。

3,、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應,。

4、提升晨,、午,、晚間護理質量，與病人有效溝通,，了解患者心理,、生理需求。

6,、科室每月進行滿意度調查,，包括醫(yī)生及病人，聽取同事及病人對護理工作的滿意程度,，不斷改進護理工作,。

7、定期到我院其他優(yōu)質護理病區(qū)參觀,，學習先進的經(jīng)驗及舉措,。

1、圍繞臨床常用知識,、技能,，“缺什么,，學什么”為學習原則,，制定各級各類護理人員培訓計劃、目標,，進行分層次培訓及考核,。

2、在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內感染知識等,。

3、每月進行各種技能操作培訓及考核,，要求全員過關,，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

4,、鼓勵護理人員在職學習,，提高護理隊伍學歷層次。

5,、計劃今年培養(yǎng)造口?？谱o士1名。

6,、品管圈爭取在5月份之前順利完成,，撰寫相關護理論文一篇。

外科年度工作計劃目標篇七

一年轉眼即逝,，**年就要過去了,，**外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結如下,。思想上,。

在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士,，每位護士都很熱愛這個年輕的集體,，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。

為了維護集體榮譽，關鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團結友愛精神，互相關心,、互相幫助,。

工作上，按照年初的計劃：

6.按照護理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;,。

7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本;管理上,。醫(yī)學教,，育網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1.學習并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進行學習,，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2.護理質量管理逐步提高,。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,，每位護士都各司其職,，努力管理好自己的病人，做好本職工作,。

3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調整了崗位職責,，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內容更加突出,、同志們工作更加明確,。

4.設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,，固定放在護士站,，并閱者簽字，確保有效傳達,。

5.設立了出院患者登記本,、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

學習上：

1.為了提高護理人員的自身素質，在鼓勵大家自學的同時,，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學習。

2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞,、一句英語,，記錄在本上，固定放在護士站,，并于次日晨交班提問進行檢查,，醫(yī)學教，育網(wǎng)|但是沒有堅持到底。

3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,，續(xù)專,、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中,，有成功、有失敗,、有快樂,、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等,。

外科年度工作計劃目標篇八

(一),、加快人才引進、培養(yǎng),，做好專業(yè)技術人員梯隊建設,。

重點圍繞專業(yè)技術人員，分不同層次加強人才的建設培養(yǎng),。年內計劃引進住院醫(yī)師x人,，平時定期外出參加省級培訓、進修,。堅持從實際出發(fā),，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術的基礎上開展一系列微創(chuàng)手術及常見病的創(chuàng)新治療，如腹腔鏡下腎囊腫切除,、精索靜脈高位結扎術,，中、西醫(yī)結合治療慢性前列腺炎等,。爭取達到軍內及國內先進水平,。

(一)、申請設備購置,。

申請年內招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：鈥激光,、前列腺治療儀。目前泌尿外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng),、腔內技術發(fā)展,，上述醫(yī)療設備已逐漸成為泌尿外科必不可少的最基礎的設施。

(二),、爭創(chuàng)特色科室,。

在人員,、技術、設備等方面向微創(chuàng)外科加大投入發(fā)展,，逐漸建立高素質的專業(yè)人才,，在原來已經(jīng)開展的微創(chuàng)手術基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術。主要有以下新業(yè)務：輸尿管鏡下鈥激光腔內碎石術,，經(jīng)皮腎鏡碎石取石術,，超聲前列腺治療儀對前列腺及男性疾病的特殊治療等。

特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,，以達到在某一方面全部留住患者,，也才能更好地服務于患者。比如對前列腺各種疾病的系列治療,，包括前列腺炎,、前列腺增生、前列腺結石,、前列腺癌等均可系統(tǒng)治療,，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

(三),、積極擴展收治渠道,，開拓醫(yī)療市場。

在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治,，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設立專業(yè)門診,，雖然目前門診患者數(shù)量不多,，但畢竟也有不少,，門診就是一個門戶，要堅持開展下去,，要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者,。第二就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務,，以擴大影響力,，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作,，主動上門坐診或幫助其培訓?？屏α康取Ｔ倬褪敲闇时镜貐^(qū)醫(yī)療技術發(fā)展前沿,，實施?？平ㄔO計劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,，利用多種方式宣傳科室特色,，增加病員數(shù)量及質量,，爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增，以進一步提高科室綜合實力,。