每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好！伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話：“最長的莫過于時(shí)間,，因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡,，最短的也莫過于時(shí)間，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成,?！被赝?0xx，財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過,，每一天都過得充實(shí)而繁忙,，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

在公司不斷發(fā)展的過程中，無論是規(guī)模,、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然對財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,，20xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，著重從財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下，公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,，營業(yè)收入xx億,，同比上年增長xx%，營收毛利率xx%,，在過去的一年中,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,，嚴(yán)格控制了公司成本；項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,，配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理,，并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,，確定資金動(dòng)態(tài),，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請款工作，按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等,。

俗話說的好：“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”。時(shí)光飛逝,，20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，為了將20xx的工作做得更好,，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào)：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證、賬薄及報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱,。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，在審核原始憑證時(shí),，對不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,，對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充等，對不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,，特別是國外子公司,，每個(gè)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣，更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),，保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性,、合法性。

1,、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,，確保資金來源,。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系,。利用企業(yè)良好的信譽(yù),，積極爭取國家政策支持，通過貸款,、融資等途徑來增加可利用資金,，對已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還,，再借不難”的良性循環(huán),，為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道,。

2,、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道

目前,，各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,，不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶專門訂制,，我們也在積極的改變思路及理念,，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品,，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,，很難再有大的突破,，而且價(jià)格成本也低不下來，今年幾個(gè)銀行的授信,，我們都采用了串用規(guī)則,，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票,、可以做發(fā)票融資,、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流,，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本,；另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,，銀行開出擔(dān)保函,，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差,，在銀行也有了存款,，增強(qiáng)了我們在銀行的話語權(quán)，這個(gè)業(yè)務(wù)我們在蒙古項(xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施,。

3,、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資?？赡茉谧母魑辉?0xx年對“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,，“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對到期兌付,，導(dǎo)致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升,；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌,。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí),，我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢,？那就是：做好資金使用計(jì)劃，優(yōu)化配臵資金,。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預(yù)測,，把籌集到的可支配資金有效地組合起來,，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。

控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),，我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,，而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定,，我們能控制的只有成本和費(fèi)用,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程,。要想降低成本費(fèi)用,，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要讓在座的每一位都知道,，自己的行為也會(huì)對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響,；嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，對有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段，即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支,，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約,。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化,、規(guī)范化的要求,，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系，今年,，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,，合理控制工程成本。

通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,，可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工,、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代，使管理工作的“手”伸長,，特別是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化,，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí),、不對稱和監(jiān)督乏力,、滯后問題。因此,，根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,，集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)，積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,，建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng),。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、高效化。

財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,，專業(yè)技術(shù)欠缺,。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手：

1,、建立嚴(yán)格的招聘程序,，招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè),、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才,。

2、定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：員工入職培訓(xùn),；崗位技能培訓(xùn),；資格職稱證書培訓(xùn)；最新科技,、經(jīng)濟(jì),、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,，還需從人際溝通能力,、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn),。

企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),，對內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

20xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,，今后,，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量,。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇二

各位同仁大家：

下午好,！

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，不知不覺中20xx年已經(jīng)過去,，我們xx的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了20xx年。過去的一年是xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,，也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年,。剛來時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,，有點(diǎn)暈的感覺。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷,，但對于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,，加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目，要從新建賬,、盤庫,，無形中增加了工作的難度。一周后,，盤庫工作正在進(jìn)行時(shí),，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請，是走是留,？我曾動(dòng)搖過,，但閃念過后我還是堅(jiān)定的留了下來。因?yàn)橥ㄟ^那短短一周的接觸,，我感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖,，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關(guān)愛，感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),，感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息，由此我也看到了xx輝煌的前景,，我舍不得離開你們,，所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員。

財(cái)務(wù)工作一般不被人理解,，都會(huì)覺得很輕松,，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,，在大家的關(guān)心和幫助下,，財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善，給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,，在每月的報(bào)稅工作中用心操作,，為單位節(jié)省了數(shù)千元資金，在和供貨商對賬中賬目清晰完整,，受到了夸獎(jiǎng),，我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作,，報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的，來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,，這就使得自己要不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，盡快適應(yīng)新的形勢變化和管理要求,。過去的很長一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部,，有些手忙腳亂，力不從心,，現(xiàn)在有了同行,，我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好。在這里,，我懷著一顆感恩的心,，再次感謝張總對我的信任，感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合,，感謝其他部門的大力支持,，感謝你們陪我一起走過，謝謝你們,！

過去的一年我們付出過辛勤的勞動(dòng),，也曾哭過、笑過,、并愉快的工作和幸福的生活著,。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候，誰能不為之歡欣鼓舞呢,？目前這個(gè)行業(yè)競爭還是相當(dāng)激烈的,，但我堅(jiān)信：我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo)，有亮劍般的團(tuán)隊(duì),，只要大家同舟共濟(jì),，一定能創(chuàng)造xx更加輝煌燦爛的明天！

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

冬風(fēng)那個(gè)還在吹,，雪花也在那個(gè)飄,。

過去的一年，是我走上新工作崗位的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,，在同事們大力支持下，在自己不斷學(xué)習(xí)之中,，我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位,。

過去的一年，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,，是同事們大力支持我工作的一年,，是自己學(xué)習(xí)的一年,，奮斗的一年。

在這一年里,，我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深,，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼,。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下，我的工作如魚得水?，F(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào),。

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心,。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志,，我深知資金管理對財(cái)務(wù)部門的重要性。

過去幾年來,，財(cái)務(wù)部門屢受欺侮,。我看在眼頭，急在心里,。在公司其他部門眼里,，財(cái)務(wù)部門不過只是記記賬而已。

在上任伊始,，我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口,。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理,，所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,，各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下,，我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀,。

通過資金的計(jì)劃管理，改善了公司的現(xiàn)金流量,。公司也從高負(fù)債中得到了緩解,。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度,，更多使用一些金融工具,。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力,，并為公司縮減貸款3000萬元,，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬元。

通過資金管理,，我深刻感覺到,，資金管理的好壞就是公司的效益,！因此,，今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,，把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。

公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè),。以前的市場競爭不激烈,，公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤,。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,，隨著市場競爭加劇,，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,，我深知公司雖然靠“科技頂天,，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑,，最主要的原因是公司的管理粗放,。

公司是一個(gè)高新企業(yè)，現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,，主要以技術(shù)出身,。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實(shí)情況下,，“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理,。

今年每月召開的成本分析會(huì)很有成績。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品,，但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品,。公司的成本預(yù)警制度很成功，在成本分析會(huì)上,，對成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析,，及時(shí)采取了多種監(jiān)控措施，降低了公司成本,。成本管理的目標(biāo),，就是要消滅虧損、降低成本,、提高效益。

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn),。今年無論提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表,，都相當(dāng)及時(shí)。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母??？偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策,。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單，就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果,。公司要市場,，更要風(fēng)險(xiǎn)！財(cái)務(wù)部門中把握風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān),，今年否決的幾個(gè)定單,，現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧,！目前來看,，接下我們否決定單的幾個(gè)競爭對手，現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī),。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,，否決他們不是失去市場，相反,，是得到了市場的肯定,。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇四

律回春暉漸，萬象始更新,。我們告別成績斐然的20xx,，迎來了充滿希望的20xx,，值此新春到來之際,，我謹(jǐn)代表公司管委會(huì),，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作,，新老客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥,、身體健康,、家庭康泰，萬事如意!

公元的日歷即將被翻過最后一頁,?；貞涍^去的一年，我們不能忘記,，我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起,，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)拼搏的普林精神；回憶過去的一年，我們不能忘記，我們一切從事業(yè)出發(fā)，努力落實(shí)獨(dú)立客觀公正的原則,，營建了優(yōu)質(zhì)高效的普林作風(fēng),；回憶過去的一年,，我們不能忘記，我們著力做了“四業(yè)”工作,，實(shí)現(xiàn)了“四合”文化,，取得了可圈可點(diǎn)的成績,；回憶過去的一年，我們還不能忘記,，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷,，最值得珍藏的感人至深的親情和友情。,，在各界領(lǐng)導(dǎo),、各級職能部門、各位企業(yè)界朋友和社會(huì)各界人士的關(guān)心和支持下,，在全體員工的共同努力下,，普林先后成立了雅安分所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和××縣分所,；我們所的發(fā)展又上一個(gè)新臺(tái)階,，這些令人欣喜和振奮的成績證明：普林的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的,，決策是正確的,；通過這些成績，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新普林,。在這里,，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!感謝黨和政府對我們注稅行業(yè)依法支持！更感謝一年來全體普林人及家屬和廣大客戶的.共同支持!

誠信締造偉業(yè)!普林人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo),。當(dāng)前,，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中,，正面臨著前所未有機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們要繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，為客戶提供更快捷方便的服務(wù),，堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”和“三全服務(wù)”的理念,。普林將努力創(chuàng)建全省a級事務(wù)所，在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營收入上再上一個(gè)新的臺(tái)階,，演繹出濃墨重彩的一章,，留下全體普林人勤奮實(shí)干的串串足跡。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,，光榮與夢想共存!普林經(jīng)過深化管理體制變革,，譜寫普林優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化,、綜合化的發(fā)展戰(zhàn)略,，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快,，身體健康,，合家歡樂,，萬事如意！

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇五

1,、誠信為本,，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則,，不做假帳,。

2、誠信守信,，不做假帳,。

3、誠信為本,，操守為重,，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假賬,。

4、管理等于把浪費(fèi)撿回來,。

5,、堅(jiān)持原則，不徇私情,。

6,、誠信為本，依法理財(cái),。

7,、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋,。

8,、以勤懇誠信為盾，風(fēng)險(xiǎn)防范堅(jiān)不可催,。

9,、合理的控制資金。

10,、加強(qiáng)預(yù)算管理,，降低運(yùn)營成本。

11,、精打細(xì)算,，厲行節(jié)約。

12,、我付出,，我收獲,，我承擔(dān)，我成長,。

13,、擰成一股繩，搏盡一份力,，狠下一條心,，共圓一個(gè)夢。

14,、點(diǎn)燃正能量,，引爆小宇宙。

15,、這一秒不放棄,，下一秒就會(huì)有希望。

16,、將來的你,，會(huì)感謝現(xiàn)在努力奮斗的你。

17,、上有老下有小,、出了事故不得了。

18,、相信自己能做到比努力本身更重要,。

19、每一份私下的努力都會(huì)得到成倍的.回報(bào),。

20,、賺錢靠大家，幸福你我他,。

21,、成功決不容易，還要加倍努力,。

22,、不吃飯、不睡覺,，打起精神賺鈔票,。

23、多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì),。

24,、熱情服務(wù)轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)知識(shí)迎接挑戰(zhàn)。

25,、用我們行動(dòng)連接你我他,，我們網(wǎng)絡(luò)永不堵車,。

26、不要小看自己,，人有無限可能,。

27、態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗,。

28、多點(diǎn)溝通,，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,，少點(diǎn)爭執(zhí)。

29,、自我提升,，良性競爭;相互欣賞，相互支持,。

30,、二丹鳳來儀，金雞報(bào)曉,。

31,、猴歲呈祥，雞年納福,。

32、雞鳴曉旦,，燕舞陽春,。

33、鵲送喜報(bào),，雞傳佳音,。

34、神猴辭歲,，金鳳迎春,。

35、雄雞唱韻,，大地回春,。

36、超越夢想,，再創(chuàng)輝煌,。

37、展望未來,，重新出發(fā),。

38,、全心全力，見心見行,。

39,、同心同行，共創(chuàng)未來,。

40,、和諧、共贏,、發(fā)展,。

41、管理,、科學(xué),、創(chuàng)新。

42,、超越,、蝶變、升華,。

43,、高雅、時(shí)尚,、健康,。

44、整合,、分享,。共贏。

45,、完善財(cái)務(wù)流程管理,，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

46,、以最小的支出,，獲取最大收益是我們不懈的追求。

47,、拓寬融資途徑,，保障業(yè)務(wù)的資金需求。

48,、融合夢想,，贏在未來。

49、攜手,、分享春暖花開,。

50、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)公司的發(fā)展,。

51,、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排,。

52,、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財(cái),。

53,、堅(jiān)持原則，不徇私情,。

54,、真實(shí)、可比,、準(zhǔn)確,、及時(shí)是核算的基本要求。

55,、提高資金的使用效益,，提升公司的盈利能力。

56,、清清楚楚算帳,，明明白白做人。

57,、敬業(yè)愛崗,，熟悉法規(guī);依法辦事，客觀公正;搞好服務(wù),，保守秘密,。

58,、清清楚楚算賬,，明明白白做人。

59,、通過預(yù)算管理,，加強(qiáng)費(fèi)用控制。

60,、提供深入的財(cái)務(wù)分析,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。

61、推行預(yù)算管理,，引導(dǎo)公司發(fā)展,。

62、我并不比別人聰明,，但我比別人更勤奮,。

63、推行全面預(yù)算管理,，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，有效降低經(jīng)營成本。

64,、推行科學(xué)的財(cái)務(wù)考核,，推動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

65,、專業(yè)素養(yǎng),，決策支持;勤懇誠信，風(fēng)險(xiǎn)防范,。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

光陰如梭，我進(jìn)入xx已經(jīng)三個(gè)多月了,，從一開始對工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折,，我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分,。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落,。作為財(cái)務(wù)人員,，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的'財(cái)務(wù)處理，納稅申報(bào),，財(cái)務(wù)管理等工作,。在工作中，由于區(qū)別于原先單位的商品種類,、商品進(jìn)貨渠道,，對商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式,，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn),。

隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性,。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下x月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,，經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,，我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段,。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

搞好財(cái)務(wù)分析，主要是商品銷售分析,，商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析,，資金流動(dòng)狀況等，這些能夠?yàn)樯虉鲣N售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,，及時(shí)性,，資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分,。

工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí),，主要體此刻我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,，這讓我十分幸喜?！盎畹嚼?，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。

在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持,。在以后的工作中,，我也會(huì)繼續(xù)努力，和我們的單位一齊成長!一齊進(jìn)步!

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇七

大家好!時(shí)間過得真快啊,，不知不覺中20xx年已經(jīng)過去了,。我們xx和xx的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言,，也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助,。大家都知道,，我是兼做兩個(gè)公司的會(huì)計(jì)，工作量比較大，工作之中難免出現(xiàn)差錯(cuò),，還請大家多多擔(dān)待,。20xx年對我來說是個(gè)更大的挑戰(zhàn)，我會(huì)更加努力地工作,，不斷學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力，工作中力求完美,。

大家都知道,，財(cái)務(wù)管理是公司的重中之重，”當(dāng)好家,，理好財(cái),，更好的為公司服務(wù)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的.職責(zé)。節(jié)約成本就是增加利潤,，一個(gè)企業(yè)要想走得更高更遠(yuǎn),，必須有強(qiáng)大的財(cái)力支持。而我們每一個(gè)員工的利益都跟公司的利益息息相關(guān),，一榮俱榮,，一損俱損。只有把公司做大做強(qiáng),，員工才有更好的發(fā)展,。因此，節(jié)約成本,，人人有責(zé),。

20xx年，財(cái)務(wù)部門會(huì)加大財(cái)務(wù)管理力度,，招聘財(cái)務(wù)及成本核算人員,，把材料采購和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位,，使用生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。

在工作中,，我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動(dòng)性比較大,、個(gè)別員工散漫以及工作量不飽和等問題，給出以下合理化建議：

1,、健全公司的管理制度,，提高員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇，增強(qiáng)公司競爭力,，留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù),。在員工中發(fā)現(xiàn)人才,，提拔任用。

2,、實(shí)行業(yè)績定額,，績效考核，股權(quán)激勵(lì)等制度,，實(shí)行提成跟成本掛鉤制度,，培養(yǎng)員工的成本意識(shí)。

3,、實(shí)行部門考核制度,，以部門為單位，對表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績突出的員工給與年終重獎(jiǎng),，加薪,，以致鼓勵(lì)。

4,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會(huì)貫通，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),。

5,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，售后服務(wù),，定期員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力，少出次品,。

最后,，希望大家一起努力，多出產(chǎn)品,，保質(zhì)保量,，擴(kuò)大市場銷售份額，20xx年更上一層樓,，讓xx研發(fā),，xx制造走出國門，走向世界!

祝愿祝愿公司多賺錢,，大家多拿紅包,。

謝謝!

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇八

冬風(fēng)那個(gè)還在吹，雪花也在那個(gè)飄,。

過去的一年,，是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,，在同事們大力支持下,，在自己不斷學(xué)習(xí)之中,，我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。

過去的一年,，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年,，是自己學(xué)習(xí)的一年,，奮斗的一年。

在這一年里,，我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深,，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼,。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下，我的工作如魚得水,。

現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào),。

一、加強(qiáng)資金管理,，樹立財(cái)務(wù)部門為公司核心部門的地位,。

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心,。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志,，我深知資金管理對財(cái)務(wù)部門的重要性。

過去幾年來,，財(cái)務(wù)部門屢受欺侮,。我看在眼頭，急在心里,。在公司其他部門眼里,，財(cái)務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受____,，深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理,，一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始,，我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口,。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理,，所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,，各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下,，我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀,。

通過資金的計(jì)劃管理,，改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解,。通過與銀行的接洽,，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具,。特別是銀行承兌匯票的使用,，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬元,，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬元,。

通過資金管理，我深刻感覺到,，資金管理的好壞就是公司的效益!因此,，今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理，把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗,。

二,、加強(qiáng)成本監(jiān)管，修訂公司《成本管理辦法》,，按期召開成本分析會(huì),，持續(xù)降低公司成本。

公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè),。以前的市場競爭不激烈,，公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出,。但近幾年來,，隨著市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑,。在公司這幾年,，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場立地”,，但我們卻利潤大幅下滑,，最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一個(gè)高新企業(yè),，現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,，主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實(shí)情況下,，“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會(huì)很有成績,。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品,，但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品,。公司的成本預(yù)警制度很成功，在成本分析會(huì)上,，對成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析,，及時(shí)采取了多種監(jiān)控措施，降低了公司成本,。成本管理的目標(biāo),，就是要消滅虧損、降低成本,、提高效益,。

三,、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持,。

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn),。今年無論提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表，都相當(dāng)及時(shí),。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母?。總?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策,。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,，就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場,，更要風(fēng)險(xiǎn)!財(cái)務(wù)部門中把握風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān),，今年否決的幾個(gè)定單，現(xiàn)在看來是非常正確的,。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看,，接下我們否決定單的幾個(gè)競爭對手，現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī),。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,，否決他們不是失去市場，相反,，是得到了市場的肯定,。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好,！時(shí)間過得真快啊,，不知不覺中20xx年已經(jīng)過去了。我們北京xxxx和北京xxx的全體同仁,，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言,，也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道,，我是兼做兩個(gè)公司的會(huì)計(jì),，工作量比較大，工作之中難免出現(xiàn)差錯(cuò),，還請大家多多擔(dān)待,。2017年對我來說是個(gè)更大的挑戰(zhàn)，我會(huì)更加努力地工作,，不斷學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力，工作中力求完美,。

大家都知道,，財(cái)務(wù)管理是公司的重中之重，”當(dāng)好家,，理好財(cái),，更好的為公司服務(wù)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。節(jié)約成本就是增加利潤,，一個(gè)企業(yè)要想走得更高更遠(yuǎn),，必須有強(qiáng)大的財(cái)力支持。而我們每一個(gè)員工的利益都跟公司的利益息息相關(guān),，一榮俱榮,，一損俱損。只有把公司做大做強(qiáng),，員工才有更好的發(fā)展,。因此，節(jié)約成本,，人人有責(zé),。

2017年，財(cái)務(wù)部門會(huì)加大財(cái)務(wù)管理力度,，招聘財(cái)務(wù)及成本核算人員,，把材料采購和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位,，使用生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。

在工作中,，我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動(dòng)性比較大,、個(gè)別員工散漫以及工作量不飽和等問題，給出以下合理化建議：

1、健全公司的管理制度,，提高員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇,，增強(qiáng)公司競爭力，留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù),。在員工中發(fā)現(xiàn)人才,，提拔任用。

2,、實(shí)行業(yè)績定額,，績效考核，股權(quán)激勵(lì)等制度,，實(shí)行提成跟成本掛鉤制度,，培養(yǎng)員工的成本意識(shí)。

3,、實(shí)行部門考核制度,，以部門為單位，對表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績突出的員工給與年終重獎(jiǎng),，加薪,，以致鼓勵(lì),。

4,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會(huì)貫通,，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),。

5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，售后服務(wù),，定期員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力,，少出次品,。

最后，希望大家一起努力,，多出產(chǎn)品,，保質(zhì)保量，擴(kuò)大市場銷售份額,，2017年更上一層樓,，讓北京xxxx研發(fā)，北京xxxx制造走出國門,，走向世界,！

祝愿祝愿公司多賺錢，大家多拿紅包。

謝謝,！

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十

各位同仁：

下午好!

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，不知不覺中已經(jīng)過去,，我們xx的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了,。過去的一年是xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年,。剛來時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,，有點(diǎn)暈的感覺。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷,，但對于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,，加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目，要從新建賬,、盤庫,，無形中增加了工作的難度。一周后,，盤庫工作正在進(jìn)行時(shí),，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請，是走是留?我曾動(dòng)搖過,，但閃念過后我還是堅(jiān)定的留了下來,。因?yàn)橥ㄟ^那短短一周的接觸，我感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖,，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關(guān)愛,，感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài)，感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,，由此我也看到了xx輝煌的前景，我舍不得離開你們,，所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員,。

財(cái)務(wù)工作一般不被人理解，都會(huì)覺得很輕松,，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道,。一年來，在大家的關(guān)心和幫助下,，財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善,，給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料，在每月的報(bào)稅工作中用心操作,，為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,，在和供貨商對賬中賬目清晰完整,，受到了夸獎(jiǎng)，我在這里也學(xué)到了不少的東西,。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作，報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的,，來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,，這就使得自己要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，盡快適應(yīng)新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部,，有些手忙腳亂,，力不從心，現(xiàn)在有了同行,，我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好,。在這里，我懷著一顆感恩的心,，再次感謝張總對我的'信任,，感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合，感謝其他部門的大力支持,，感謝你們陪我一起走過,，謝謝你們!

過去的一年我們付出過辛勤的勞動(dòng)，也曾哭過,、笑過,、并愉快的工作和幸福的生活著,。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候,，誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個(gè)行業(yè)競爭還是相當(dāng)激烈的，但我堅(jiān)信：我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),，有亮劍般的團(tuán)隊(duì),，只要大家同舟共濟(jì)，一定能創(chuàng)造xx更加輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話：“最長的莫過于時(shí)間,，因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡，最短的也莫過于時(shí)間,，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成,。”回望____,，財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過,，每一天都過得充實(shí)而繁忙，現(xiàn)將____年的工作總結(jié)如下：

在公司不斷發(fā)展的過程中，無論是規(guī)模,、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然對財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,，____年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，著重從財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下，公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,，營業(yè)收入____億,，同比上年增長____%，營收毛利率____%,，在過去的.一年中,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,，嚴(yán)格控制了公司成本;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,，配合采購部,、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理，并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,，確定資金動(dòng)態(tài),，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請款工作，按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等,。

俗話說的好：“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”。時(shí)光飛逝,，____的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，為了將____的工作做得更好，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào)：

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、賬薄及報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱,。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充等,，對不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法，特別是國外子公司,，每個(gè)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,，更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī)，保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性,、合法性,。

二、積極籌措資金,，拓展融資渠道并合理利用資金,。

1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,，確保資金來源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系,。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭取國家政策支持,，通過貸款,、融資等途徑來增加可利用資金,，對已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還,，再借不難”的良性循環(huán),，為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道,。

2,、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道,。

目前,，各個(gè)銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品,，甚至為高端客戶專門訂制,，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,，及時(shí)了解金融產(chǎn)品,，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn),，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來,，今年幾個(gè)銀行的授信,，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵,，我們可以做銀行承兌匯票,、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),，一方面確保公司的現(xiàn)金流,，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,，銀行開出擔(dān)保函,，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,，賺取了利率差,，在銀行也有了存款，增強(qiáng)了我們在銀行的話語權(quán),，這個(gè)業(yè)務(wù)我們在蒙古項(xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施,。

3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資,?？赡茉谧母魑辉赺___年對“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,，“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對到期兌付,，導(dǎo)致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量,、盤活存量”的貨幣政策時(shí),，我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢?那就是：做好資金使用計(jì)劃，優(yōu)化配臵資金,。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預(yù)測,，把籌集到的可支配資金有效地組合起來,，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。

三,、加強(qiáng)成本控制,。

控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo)，我們都知道“收入—費(fèi)用=利潤”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,，而銷售收入由市場環(huán)境,、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費(fèi)用,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程。要想降低成本費(fèi)用,，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì)對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,，對有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,，即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約,。工程總承包是公司發(fā)展的方向,，對于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,，今年，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,，合理控制工程成本,。

四、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),。

通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,，可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,，使管理工作的“手”伸長,，特別是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化，減少人為因素,，從技術(shù)上解決信息不及時(shí),、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題,。因此,，根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程，集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),，積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,，建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員,。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,，保障企業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、高效化,。

五,、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,，專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,，主要從以下兩方面著手：

1,、建立嚴(yán)格的招聘程序，招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算,、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才,。

2,、定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好地完成規(guī)定的任務(wù),。培訓(xùn)內(nèi)容包括：員工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技,、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn),。除對財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,，還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí),、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn),。

六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,、積極參加企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),，對內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

20____年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,，今后,，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量,，同時(shí)也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力,。

最后祝大家在新的一年里身體健康!合家歡樂!

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十二

創(chuàng)新發(fā)展擴(kuò)大出口,用心做事繼往開來以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，與客戶共成長,。

公司有正氣、隊(duì)伍有士氣,、創(chuàng)業(yè)有志氣,、經(jīng)營有業(yè)績。

管理我是標(biāo)桿,、作風(fēng)我是典范,、培訓(xùn)我是教練、企業(yè)我是品牌謀事要實(shí),、創(chuàng)業(yè)要實(shí),、做人要實(shí)。

找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任,、樹立自己的形象,。

學(xué)先進(jìn)、找差距,、抓管理,、上水平,。

帶出一流的隊(duì)伍,，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,、抓質(zhì)量、保安全,、促進(jìn)度,、爭一流公司是我家，發(fā)展靠大家標(biāo)題可以用“我的夢.企業(yè)夢.中國夢”,，或者“就用”夢想.盛典“,。

或者：“揚(yáng)起理想的。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十三

隨著20xx年的到來,，我們在此為送別過去,，迎接未來，舉辦了這場20xx年的總結(jié)年會(huì),。在此,，我代表xxx公司，向在場的各位同仁,，各位員工,，祝以新年的問候！祝愿大家在新的一年里,，身體健健康康,，家庭平平安安，生活年年有余,，工作步步高升,！希望大家能在新的20xx年里，勇創(chuàng)佳績,，為xxx公司做出更多的貢獻(xiàn),，創(chuàng)造更好的成績！

在此,，讓我們在這里一起祝愿xxx公司,，在新的一年里，紅紅火火，蒸蒸日上,！

回顧這一年,，作為xxx公司的xx領(lǐng)導(dǎo)，在公司的發(fā)展的`道路上,，我知道每位同事,，都在工作中貢獻(xiàn)了自身的努力，付出了自身的汗水和拼搏,！因此,，我們才能在這一年里，取得這樣出色的成績和收獲,！公司能有現(xiàn)在的輝煌和進(jìn)步,，與大家在過去一年的努力是分不開關(guān)系。在此,，我也要再次感謝大家,，感謝各位對工作的努力，感謝我們能團(tuán)結(jié)一心,，共同為這個(gè)集體拼搏,，為這個(gè)家庭努力。

但回顧一年,，我們也不能僅看著好的方向,。驕兵必?cái)。@個(gè)道理我們必須時(shí)時(shí)牢記于心,。反思這一年來的不足,，無論是在領(lǐng)導(dǎo)層還是員工方面，其實(shí)都有過很多的問題,，這些問題,，多是來自我們自身能力，以及在管理上的不重是,！對此,，我也希望大家都牢記這一問題，認(rèn)真反思,，嚴(yán)格改善,！并在今后將工作完成的更加出色！

如今,，20xx的新年已經(jīng)就在眼前,。俗話說：“新年新氣象”，希望大家能在新的一年里,，積極發(fā)展,，努力提升,！讓我們用全新的思想和態(tài)度，在20xx年里展現(xiàn)自身更加出色的一面,，為xxx公司創(chuàng)造更為美好的未來,！

各位xxx公司的家人們，讓我們一起來祝福,，祝愿新的一年越來越好,，祝愿未來的xxx公司在這一年里，能更加成功,！

祝大家,。

新年快樂。

謝謝,。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十四

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此,，請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),，也是我們公司第五個(gè)年會(huì),，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始,，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓,、各位同事先拜個(gè)早年,，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,，萬事順心,，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái),。

在過去的五年里,，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,，四次工廠的搬遷,，加上去年西安，北京工廠的搬遷,，經(jīng)歷多達(dá)十次以上,，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,，在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶,，使我們得以發(fā)展,，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持,。

在我們感到欣慰的同時(shí),，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的'事時(shí)有發(fā)生,，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來,，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策,。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛,，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施,，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生,，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下,，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新,，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝,。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理,，數(shù)據(jù)化管理,，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義,。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十五

各位同仁大家下午好,！

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，不知不覺中2012年已經(jīng)過去,，我們xx的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了2013年。過去的一年是xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,，也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,，有點(diǎn)暈的感覺,。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷，但對于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,，加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目,，要從新建賬、盤庫,，無形中增加了工作的難度,。一周后，盤庫工作正在進(jìn)行時(shí),，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請,，是走是留？我曾動(dòng)搖過,，但閃念過后我還是堅(jiān)定的留了下來,。因?yàn)橥ㄟ^那短短一周的接觸，我感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖,，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關(guān)愛,，感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),，感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神，感受到了孩子們對我的.尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,，由此我也看到了xx輝煌的前景,，我舍不得離開你們，所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員,。

財(cái)務(wù)工作一般不被人理解,，都會(huì)覺得很輕松，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道,。一年來,，在大家的關(guān)心和幫助下，財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善,，給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,，在每月的報(bào)稅工作中用心操作，為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,，在和供貨商對賬中賬目清晰完整,，受到了夸獎(jiǎng)，我在這里也學(xué)到了不少的東西,。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作，報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的,，來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,，這就使得自己要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，盡快適應(yīng)新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部,，有些手忙腳亂,，力不從心，現(xiàn)在有了同行,，我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好,。在這里，我懷著一顆感恩的心,，再次感謝張總對我的信任,，感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合，感謝其他部門的大力支持,，感謝你們陪我一起走過,，謝謝你們！

過去的一年我們付出過辛勤的勞動(dòng),，也曾哭過,、笑過,、并愉快的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候,，誰能不為之歡欣鼓舞呢,？目前這個(gè)行業(yè)競爭還是相當(dāng)激烈的，但我堅(jiān)信：我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),，有亮劍般的團(tuán)隊(duì),，只要大家同舟共濟(jì)，一定能創(chuàng)造xx更加輝煌燦爛的明天,！