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交流研討會會議紀(jì)要篇一
x年11月29日,,國家物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作組編碼標(biāo)識項目組在北京元辰鑫國際酒店召開了第一次會議暨編碼標(biāo)識技術(shù)研討會,。來自全國多個行業(yè)領(lǐng)域代表,、包括企業(yè),、高校、科研院所,、行業(yè)協(xié)會等共33家單位、51名專家參加了本次會議,。會議由項目組組長李素彩同志主持。項目組副組長吳東亞參加了會議,。大會就項目組的規(guī)劃與管理、統(tǒng)一標(biāo)識體系方案,、行業(yè)應(yīng)用實際需求等做了專題討論。
會議首先由中國物品編碼中心羅秋科副主任代表會議承辦單位致歡迎辭;國標(biāo)委工業(yè)二部劉大山介紹了項目組前期背景,、提出了工作建議;秘書處向全體與會人員匯報了項目組總體目標(biāo)、本次會議安排,、以及下一階段工作計劃,。
依照會議安排,,上午重點介紹物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識基礎(chǔ)技術(shù)。由來自中國物品編碼中心,、同方股份有限公司、北京師范大學(xué),、工信部電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所、重慶郵電大學(xué),、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的專家,,從多角度詳盡介紹了物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識現(xiàn)狀與基礎(chǔ),包括歐盟物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識技術(shù)研究進(jìn)展,、國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究、物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識現(xiàn)狀,、物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識體系方案、oid方案,、物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析、傳感器網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識方案等,。物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,關(guān)鍵在于行業(yè)領(lǐng)域的真正應(yīng)用;如何實現(xiàn)統(tǒng)一的編碼標(biāo)識體系同物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用結(jié)合,,是項目組下一階段的工作重點。下午會議安排了中國家電研究院,、國家智能交通研究中心、中國電力科學(xué)研究院,、健康物聯(lián)網(wǎng)專家委員會、公安部第三研究所,、無錫物聯(lián)網(wǎng)研究院的6位專家,,從智能家電、智能交通,、智能電網(wǎng)、健康物聯(lián),、安全物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)等六個行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用角度,,闡述了行業(yè)應(yīng)用對物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識技術(shù)的實際需求。
國標(biāo)委方向副主任應(yīng)邀到會,,并對項目組的工作開展做了重要指示。方主任指出,,物聯(lián)網(wǎng)是信息技術(shù)發(fā)展的新階段,是包容原有技術(shù)基礎(chǔ)的新提升,。物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識項目組的工作開展,要堅持“責(zé)任,、科學(xué),、開放,、合作,、共贏”的十字原則。
第一是加強(qiáng)責(zé)任意識,。物聯(lián)網(wǎng)作為一個網(wǎng)絡(luò),物聯(lián)網(wǎng)中的對象只有在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一標(biāo)識的基礎(chǔ)上,,才能給實現(xiàn)互聯(lián)互通、相互識別;“物”作為物聯(lián)網(wǎng)中的一個對象,,不僅具有自然屬性,更要具有代號,、名稱等社會屬性;類似于現(xiàn)實社會的人的身份證號碼,標(biāo)識為物聯(lián)網(wǎng)中每一個對象附上代號編碼,,確保物聯(lián)網(wǎng)中對象編碼的不可重復(fù)性,,是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵技術(shù),。項目組的工作是賦予物聯(lián)網(wǎng)中物的身份證,是規(guī)范物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的根基,意義重大,責(zé)任重大,。
第二是科學(xué)態(tài)度,。國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會對物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識工作要求如下:既要科學(xué)合理,,又要確保唯一,、高效;既要同國際接軌,又要堅持自主創(chuàng)新,。要達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的高要求,科學(xué)態(tài)度是關(guān)鍵,。項目組既要堅持技術(shù)研究本身科學(xué)性,又要堅持工作態(tài)度的科學(xué)性;項目組必須運用科學(xué)態(tài)度,,解決工作中的技術(shù)難題,協(xié)調(diào)工作中的關(guān)鍵問題,。
第三是開放原則,。項目組工作開展,,既要堅持技術(shù)方案開放性,又要堅持組織形式開放性,。項目組制定的編碼標(biāo)識方案,既要基于現(xiàn)狀,,實現(xiàn)對現(xiàn)有方案的兼容并包;還要力求簡便實用,編碼標(biāo)頭不能過長,,編碼使用不能過于繁瑣。同時,,項目組的工作開展,對國內(nèi)所有組織開放;歡迎國內(nèi)任何有實力,、愿意承擔(dān)社會責(zé)任,愿意為項目組做出貢獻(xiàn)的組織團(tuán)體加入,。
第四是合作精神。項目組的工作開展,,不僅要靠組長單位和副組長單位的努力,,還要依靠全體成員單位的共同推進(jìn),。項目組既要做標(biāo)準(zhǔn)、做項目,,還要完成標(biāo)識賦碼、標(biāo)識管理等工作;項目組的工作將非常曲折,、道路非常漫長;項目組工作開展,合作精神尤為重要,,既需要各個成員單位加強(qiáng)合作,更需要全部項目組成員鼎力配合。
第五是實現(xiàn)共贏,。項目組的工作開展,只有堅持責(zé)任意識,、科學(xué)態(tài)度、開放原則,、合作精神的基礎(chǔ)上,才能夠?qū)崿F(xiàn)共贏,,才能夠更好的服務(wù)國家、服務(wù)社會,、服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
為了響應(yīng)國標(biāo)委方向副主任的指示,,服務(wù)未來項目組工作開展,會議形成如下決議:,。
二、進(jìn)一步加大項目組宣貫工作,。要求項目組秘書處盡快完成項目組專用網(wǎng)站建設(shè)任務(wù);。
三,、提升項目組工作開展的實效性,。將在項目組下成立編碼技術(shù)課題組,、標(biāo)識技術(shù)課題組,、解析技術(shù)課題組,、行業(yè)應(yīng)用課題組,就編碼技術(shù),、標(biāo)識技術(shù)、解析技術(shù),、行業(yè)應(yīng)用四個領(lǐng)域分別開展工作,。
交流研討會會議紀(jì)要篇二
主持人:
出席人:
列席人:
一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和2014年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,,創(chuàng)造性地開展工作。
二,、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位,、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,,及時拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會議研究,。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題,。毛院長強(qiáng)調(diào),院長辦公會議是決策會議,,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會制度,,如無特殊情況,,每周一上午召開,以確保及時研究問題,、解決問題,提高工作效率,。具體程序是,每周四前,,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室,。會議研究決定的問題,,即為學(xué)院決策,,各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,,一定要理順工作關(guān)系,,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作,互相理解,,互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象,。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評,。要切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三,、會議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,,影響學(xué)生休息問題,會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,,盡快妥善解決。
四,、會議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名,、培訓(xùn)和考核工作。
五,、會議決定,,要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。
六、針對今年的招生工作,,會議決定,召開一次專題會議,,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
交流研討會會議紀(jì)要篇三
參加人員:xxx,、xxx、xxx,。
會議主持:xxx,。
會議記錄:xxx。
會議資料:
針對7月份座談會資料,,除車輛問題未能解決,,其他由保安隊員提出的問題均得到解決,為保安隊伍解決了必須的困難,,由此看來,,每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及提議和意見,。
問題一:一中隊隊員提出一中隊宿舍較小,,夏天空氣流通緩慢,保安部中隊人員有所增加,,宿舍可利用空間小,呼吸較為困難,,沒有培訓(xùn)及開例會的空間。
問題二:巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小,,天氣炎熱,陽光足,,遮陽傘起不到這樣作用。
問題三:二中隊隊員提出因為此刻公司要求所有人員均到食堂吃飯,,禁止打飯,但目前保安部在崗人員不是很充足,,如保證均到食堂吃飯,,需分三批,,但隊員反映,,第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜,。
問題四:保安部全體隊員提出,,更改夜宵方便面質(zhì)量,,提高方便面檔次,隊員提出如提高方便面檔次資金不夠,,可用雞蛋更換。
問題五:因五號崗距離食堂較遠(yuǎn),,中午及晚餐吃飯均存在困難,,期望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決,。
針對此次座談會提出的問題,,領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù),,盡最大全力幫忙保安隊員解決實際困難。
交流研討會會議紀(jì)要篇四
會議時間xxxx年xx月xx日(13:15—16:00),。
會議地點總部會議室。
參加人員xxx,、xxx、xxx,、xxx、xxx,、xxx、xxx,、xxx、xxx,。
會議主持人xxx,。
會議記錄人xxx,。
會議內(nèi)容,。
一、會議目的,。
目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院,在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸,,培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想,,隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張,在培訓(xùn)方面的提升,,今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué),培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善,,以及采用什么形式更加有效,、學(xué)分制的運作等等一系列問題,,都將是我們要面臨解決的,,現(xiàn)組織兩事業(yè)部,,根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見,,一起研究探討。
二,、會議分享,。
針對本次會議研討,總結(jié)以下幾個方面:
1,、培訓(xùn)專員職能,。
門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作,,對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠,,真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。
措施:
1,、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定,,承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能,,負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師,包括課程開發(fā)的督促,、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理,,將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大,真正發(fā)揮他們的作用,。
2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,,進(jìn)行培訓(xùn),整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力,。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3,、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理,區(qū)域百貨超市各一個,,專職培訓(xùn)管理,負(fù)責(zé)組織管理,,定期組織區(qū)域講師課程研討,、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等,。
2、培訓(xùn)資源,。
1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師,真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名,,師資力量太少,。
2,、以項目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排,、課后,。
跟蹤),。
3、關(guān)于講師的評選,,增加獎項的設(shè)置(單項獎),同時可以增加講師的,。
專訪,放在華地報或者零售學(xué)院論壇上,,提高講師的積極性。
2)課程:目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合,,對經(jīng)理級深度不夠;課程的.
可復(fù)制性不強(qiáng),試講沒有很好的開展,,后期跟新不夠,導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高,。
措施:1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件,、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資,。
料)。
2,、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人),,保證課程的進(jìn)度,。
3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹,、講師介紹);開課前的溝通訪。
談,,確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求,。
3)論壇:論壇人氣不足,在上面學(xué)習(xí)交流的比較少,,論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。
措施:1,、豐富論壇活動,增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式,,論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍,、辦公用具例如翻頁器,、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品,,鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖),。
2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里,,增加論壇的瀏覽量,,同時提升人氣。
3,、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線學(xué)習(xí),。
措施:目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展,只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料,,針對學(xué)分制,可以將在線學(xué)習(xí)加入,,現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充,。
3、評審委員會,。
目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成,由于工作時間和專業(yè)的局限性,,整體的運作效果不是很好,,再加上成員數(shù)量較少,評審課程量比較大,,效率不高,。
措施:1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入),,負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討,,定期組織新課題研究沙龍,,作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。
4,、培訓(xùn)形式。
集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主,,形式比較單一,學(xué)員課堂表現(xiàn)一般,。
措施:1、增加培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的比重,,要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合,。如大學(xué)生入職培訓(xùn),,將培訓(xùn)實踐和理論授課交替進(jìn)行,保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制,、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項目也應(yīng)考慮諸如半天授課,半天實踐這種交替的形式,。
2、同時還可以增加視頻學(xué)習(xí),、在線學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)完在線考核等等,。
5,、培訓(xùn)基地,。
目前集團(tuán)培訓(xùn)場地比較缺乏,雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師,,但是還沒有專門的培訓(xùn)基地,一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高,,費用也比較高。
措施:1,、要打造自己的實體培訓(xùn)中心,一是增加影響力,,二是能夠保障培訓(xùn)的后勤,。可考慮申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層,,建立培訓(xùn)基地),。
2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴,、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè),添置必要培訓(xùn)設(shè)備,。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。
交流研討會會議紀(jì)要篇五
會議時間xxxx年xx月xx日(13:15—16:00),。
會議地點總部會議室。
參加人員xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx、xxx,、xxx、xxx,、xxx。
會議主持人xxx,。
會議記錄人xxx,。
會議內(nèi)容。
目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院,,在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸,,培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想,,隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張,在培訓(xùn)方面的提升,,今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué),培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善,,以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問題,,都將是我們要面臨解決的,現(xiàn)組織兩事業(yè)部,,根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見,,一起研究探討,。
針對本次會議研討,,總結(jié)以下幾個方面:。
1,、培訓(xùn)專員職能。
門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作,,對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠,,真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。
措施:,。
1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定,,承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能,負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師,,包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤,、組織紀(jì)律的管理,將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大,,真正發(fā)揮他們的作用。
2,、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,進(jìn)行培訓(xùn),,整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力,。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道,。
3,、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理,,區(qū)域百貨超市各一個,,專職培訓(xùn)管理,,負(fù)責(zé)組織管理,,定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等,。
2、培訓(xùn)資源,。
1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師,真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名,,師資力量太少。
交流研討會會議紀(jì)要篇六
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,,特別是大型建筑物面積、高度,、規(guī)模的不斷增加,已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念,。我國的建筑電氣體系也應(yīng)做出相應(yīng)的發(fā)展,。為此,由中國建筑學(xué)會建筑電氣分會主辦,、由山東南洋電器有限公司,、華東建筑設(shè)計院有限公司,、中國建筑東北設(shè)計研究院,、北京市建筑設(shè)計研究院,、北京迎希科技有限公司,、北京成德電氣科技有限公司協(xié)辦的epower智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)研討會,,于x年6月29日在青島召開,。會議邀請了中國建筑學(xué)會建筑電氣分會的常務(wù)理事、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關(guān)協(xié)辦企業(yè)的代表參加,。
本次會議提出的智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)能夠較好地解決建筑工程建設(shè)和節(jié)材,、節(jié)能、節(jié)省人力的綠色建筑需求,,在我國建筑電氣領(lǐng)域提出了創(chuàng)新的理念并取得了技術(shù)突破,。與會專家參觀了epower系列產(chǎn)品,,針對epower技術(shù)進(jìn)行了廣泛的討論交流,并形成意見如下:,。
是通過物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)場設(shè)備和環(huán)境的信息采集、傳輸、處理等諸多環(huán)節(jié)連接成一體,,構(gòu)成有目標(biāo)的智能綜合控制系統(tǒng),,實現(xiàn)了建筑設(shè)備控制的機(jī)電一體化、強(qiáng)弱電一體化,、管控一體化,是建筑電氣發(fā)展的必然方向,。
2.基于epower的控制系統(tǒng)和基于ba的節(jié)能控制系統(tǒng)的設(shè)計出發(fā)點和最終效果是完全不同的。epower技術(shù)是綠色技術(shù),,能大幅降低施工難度,減少施工的作業(yè)面,,降低投資成本,減少維護(hù)成本,。特別是其能量調(diào)度算法大大提高了能源的使用效率,意義重大,。
為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術(shù)及理念,。隨著一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)技術(shù)的不斷完善和應(yīng)用,將使一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)更具多功能性,、高兼容性、高可靠性以及擴(kuò)展更靈活,,更方便用戶的配置與有效節(jié)能管理,并最終給用戶帶來良好的效益,,系統(tǒng)具有良好的可發(fā)展前景,。
技術(shù)是我國獨有的自主知識產(chǎn)權(quán)。epower技術(shù)為廣大電氣設(shè)計人員提供了智能電氣技術(shù)的新思路和設(shè)計的新方法,將會取得良好的社會,、經(jīng)濟(jì)效益。
5.建議有關(guān)單位盡早開展對國家戰(zhàn)略性建筑所采用控制產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)核安全確認(rèn),。建議逐步推廣完善這項技術(shù),并逐漸形成具有可操作性的相關(guān)設(shè)計技術(shù)規(guī)程,。
6.建議成立中國建筑學(xué)會建筑電氣分會建筑設(shè)備控制技術(shù)專業(yè)委員會,,專注于一體化節(jié)能電氣技術(shù)研究和推廣工作,。
交流研討會會議紀(jì)要篇七
主持人:
出席人:
列席人:
一、某某同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點,。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作,。
二、會議決定,,王梅珍同志協(xié)助某某同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位,、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會議研究,。
三、某某同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題,。毛院長強(qiáng)調(diào),院長辦公會議是決策會議,,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要構(gòu)成例會制度,如無特殊情景,,每周一上午召開,以確保及時研究問題,、解決問題,,提高工作效率,。具體程序是,每周四前,,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室,。會議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
xx就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,,再次重申,必須要理順工作關(guān)系,,部門與部門之間,、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間必須要做好溝通,、銜接工作,互相理解,,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意經(jīng)過努力工作來樹立自我的形象,。基層分院要提高工作效率,,對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。
三、會議決定,,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,,落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓,,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,,影響學(xué)生休息問題,會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,,盡快妥善解決。
四,、會議決定,,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名,、培訓(xùn)和考核工作。
五,、會議決定,要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。
六,、針對今年的招生工作,會議決定,,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。
交流研討會會議紀(jì)要篇八
由全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主辦,中鋁洛陽銅業(yè)有限公司,、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂研討會,于2015年4月18日在洛陽中原科技賓館召開,。
參加會議的單位有:中鋁洛陽銅業(yè)有限公司,、北京礦冶研究總院,、北京有色金屬研究總院,、大冶有色金屬有限公司設(shè)計院,、甘肅西北銅加工責(zé)任有限公司,、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團(tuán)公司,、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心,、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等,,全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。
會上負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽銅業(yè)有限公司,、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進(jìn)行了落實,對標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度,、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進(jìn)行了確定,,形成如下意見:
1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表),原則上通過了各單位提出的標(biāo)準(zhǔn)制修訂草案,。
2. 進(jìn)一步落實了起草及驗證單位(見附表),。
3. 提出精密度試驗要求
每個方法高、中,、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3~7個水平),。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù),再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù),,每組7個數(shù)據(jù),。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進(jìn)行統(tǒng)計。(考慮到科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整)
注:精密度試驗中凡采用加標(biāo)回收試驗方法的,,起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟,。
4. 各起草單位負(fù)責(zé)樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助
尋找
提供樣品,。5. 確定標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度
新起草的分析方法,,2015年10月底前完成試驗報告,并將試驗報告和樣品寄往驗證單位,。驗證單位于2015年1月底前將驗證報告返回起草單位,。
重新確認(rèn)、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告,,并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位,。驗證單位于2015年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位,。
2015年5月完成全部起草工作,進(jìn)行預(yù)審,。
研討會全體會議代表 2015年4月18日
附表
會議時間:2015年12月4日
會議地點:項目管理部二會議室
參加人員:
項目管理部經(jīng) 理:王妙云
項目管理部副經(jīng)理:盧時述 陳 斌
部門負(fù)責(zé)人,、部門信息聯(lián)絡(luò)員、公司信息辦,、計算機(jī)所等 主持人: 陳 斌
會議內(nèi)容:
臺能夠有標(biāo)準(zhǔn),、有規(guī)范、有條理的運轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ),,最終達(dá)到提升溝通質(zhì)量,、辦公效率、管理水平的目的,。
會議經(jīng)過審議,,議定以下事項:
一、信息化工作平臺要做到既為項目管理部服務(wù),,又為項目建設(shè)服務(wù),。因此,在建設(shè)過程中,,要將項目管理部的管理和項目的管理整合進(jìn)來,,將兩者交叉結(jié)合好,不能獨立開來,。因此,,信息化平臺建設(shè)的責(zé)任部門應(yīng)采取表格化的形式進(jìn)行書面調(diào)查,更廣泛的征求各方意見,,充分了解用戶的需求。
二,、信息化工作平臺的建設(shè)要注重整體功能,,使其建成后既是信息發(fā)布的平臺又是辦公平臺,因此該平臺要具備以下幾個方面的功能:
(1)信息展示:一是基本信息,,包括項目管理部情況介紹,、項目建設(shè)控制點、規(guī)章制度等公共瀏覽信息,;二是項目管理信息,,包括項目建設(shè)進(jìn)展情況、進(jìn)度檢測,、費用控制,、工作量等,這些內(nèi)容部分需設(shè)置訪問權(quán)限,。
(2)圖檔,、文檔資料的管理:在充分借助公司現(xiàn)有的信息化資源進(jìn)行管理的同時,,也應(yīng)積極聯(lián)系軟件供應(yīng)商,本著節(jié)省投資的原則為項目信息化平臺選擇制作一套操作簡便,、功能全面的圖文檔管理系統(tǒng),。
(3)項目信息化平臺應(yīng)具備遠(yuǎn)程訪問的功能,使項目管理部工作人員即使出差在外依然能夠及時掌握項目進(jìn)展?fàn)顩r,,并且可以在網(wǎng)上進(jìn)行文件審批等工作,,以提高工作效率。
同時,,設(shè)置少量的遠(yuǎn)程監(jiān)控點,,對建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。
(4)做好項目定義:確定好標(biāo)準(zhǔn),,功能定義和角色矩陣定義,。
三、為加快項目信息化平臺的建設(shè),,確保信息化平臺整體規(guī)劃,、分步實施、逐步完成,,會議決定成立項目信息化平臺建設(shè)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),,下設(shè)工作小組,成員組成如下:
組長: 陳 斌
副組長:柳建平 謝 莉 周博才 劉衛(wèi)東
紀(jì)要整理:綜合部
2015年12月4日
簽 發(fā):陳 斌
紀(jì)要呈(送): 王妙云 張權(quán)彬 劉建平 盧時述 陳輝華 陳 斌
工程財務(wù)部 黨群工作部 綜合部 信息辦 計算機(jī)所
交流研討會會議紀(jì)要篇九
由全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主辦,,xx銅業(yè)有限公司,、xx研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂研討會,于xx年4月18日在洛陽中原科技賓館召開,。
參加會議的單位有:xx銅業(yè)有限公司,、xx研究總院、xx金屬研究總院,、xx金屬有限公司設(shè)計院,、甘肅西北銅加工職責(zé)有限公司、沈陽有色金屬加工廠,、江西銅業(yè)集團(tuán)公司,、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心,、煙臺鵬暉銅業(yè)公司,、鋼鐵研究總院等,全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見,。
會上負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的主要單位xx銅業(yè)有限公司,、xx研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見,并就上次西安會議遺留問題(包括驗證單位等)進(jìn)行了落實,,對標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度,、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進(jìn)行了確定,,構(gòu)成如下意見:
1.在對個別元素分析方法的測定范圍進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表),原則上經(jīng)過了各單位提出的標(biāo)準(zhǔn)制修訂草案,。
2.進(jìn)一步落實了起草及驗證單位(見附表),。
3.提出精密度試驗要求。
每個方法高,、中,、低段不得少于3個水平(視其測定范圍選擇3~7個水平)。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù),,再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家供給兩組數(shù)據(jù),,每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進(jìn)行統(tǒng)計,。(研究到科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整),。
注:精密度試驗中凡采用加標(biāo)回收試驗方法的,起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟,。
4.各起草單位負(fù)責(zé)樣品的供給,。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助尋找供給樣品。
5.確定標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度,。
新起草的分析方法,,xx年1月底前完成試驗報告,并將試驗報告和樣品寄往驗證單位,。驗證單位于xx年1月底前將驗證報告回到起草單位,。
重新確認(rèn)、修改的分析方法xx年6月底前完成試驗報告,,并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位,。驗證單位于xx年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)回到起草單位。
xx年5月完成全部起草工作,,進(jìn)行預(yù)審,。
xx年x月18日。
交流研討會會議紀(jì)要篇十
地點:xx島紅成酒店,。
會議主題:科學(xué)規(guī)劃學(xué)院發(fā)展建設(shè)。
主持:趙毅教授(院學(xué)術(shù)委員會主任),。
記錄:高云,。
xxx年7月12日~7月13日,在xx島紅成酒店,,學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主任趙毅教授主持召開了學(xué)術(shù)委員會擴(kuò)大會議,,參會人員有學(xué)院學(xué)術(shù)委員會成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各系主任,、各教研室主任,、工會主席、辦公室主任,,共計21人,。
趙毅主任首先宣布會議日程及主題,并就學(xué)院的發(fā)展建設(shè)做了中心發(fā)言,,主要內(nèi)容如下:
一,、管理理念及管理體制方面。
學(xué)校是以學(xué)院為基礎(chǔ)的三級管理模式,,學(xué)校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理,,建議學(xué)校進(jìn)行宏觀調(diào)控,二級學(xué)院適當(dāng)參與本科生,、研究生的招生環(huán)節(jié),、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費的管理,建議學(xué)校適當(dāng)下放管理權(quán)限,,由學(xué)院財務(wù)一支筆把關(guān),,控制經(jīng)費的使用。
二,、學(xué)科建設(shè)方面,。
比較國內(nèi)其他同類院校的學(xué)科建設(shè)水平,我院在學(xué)科建設(shè)方面還相當(dāng)薄弱,。強(qiáng)調(diào)學(xué)科建設(shè)的提升將會帶動科研,、教學(xué)的提升。學(xué)院要做好兩手準(zhǔn)備,,既要按二級學(xué)科申報博士點,,也要按一級學(xué)科申報博士點,要盡快引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的人才;同時建議學(xué)校報請省廳領(lǐng)導(dǎo),,提請國務(wù)院學(xué)位辦,,向xx省實行政策傾斜。
三,、團(tuán)隊建設(shè)方面,。
交流研討會會議紀(jì)要篇十一
為了適應(yīng)我院發(fā)展的新形勢和新變化,進(jìn)一步增強(qiáng)編制我院xx-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,,由發(fā)展規(guī)劃處牽頭,于xxxx年xx月xx日上午召開了我院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作座談會,。
學(xué)院xxx教授,、xxx教授、各系系主任、發(fā)展規(guī)劃處,、教務(wù)處,、評建辦負(fù)責(zé)同志參加了座談會。
會議由蘭家隆教授主持,。會議重點討論了編制我院xx-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本思路,,并形成了一致共識。
會議認(rèn)為,,編制我院xx-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,,應(yīng)當(dāng)以黨的十八大精神為指導(dǎo),立足我院實際,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,,又好又快地穩(wěn)步前進(jìn)??傮w思路應(yīng)當(dāng)是:穩(wěn)步發(fā)展,,優(yōu)化結(jié)構(gòu),突出特色,,提高質(zhì)量,。
穩(wěn)步發(fā)展主要指我院專業(yè)的設(shè)置要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有一定的增長,原則上每個系在最近三年內(nèi)新增1-2個專業(yè),,使我院現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)從目前的xxxx人擴(kuò)大到xxxxx人,。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要指改善學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和提升辦學(xué)層次兩個方面。在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)方面,,應(yīng)使我們目前擁有管理,、文學(xué)和藝術(shù)三個學(xué)科逐步向包括工學(xué)、理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的多學(xué)科方向發(fā)展,。新增專業(yè)也應(yīng)符合優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)的要求,。在辦學(xué)層次方面,應(yīng)充分利用國內(nèi)外高校的.辦學(xué)資源,,采用“本碩連讀”等各種形式,,與他們合作聯(lián)辦,共同招收培養(yǎng)研究生,。
突出特色主要指加快“特色專業(yè)群”建設(shè),。會議認(rèn)為,僅有旅游,、酒店兩個特色專業(yè)的建設(shè)是不夠的,,還應(yīng)當(dāng)有“群”的建設(shè)。應(yīng)以旅游,、酒店為龍頭,把酒店營銷、酒店電子商務(wù),、酒店財務(wù)管理,、酒店英語等方向都納入這個“群”中進(jìn)行建設(shè)。
提高質(zhì)量主要是指現(xiàn)有專業(yè)和新增專業(yè)都要練好內(nèi)功,,應(yīng)使我們培養(yǎng)的學(xué)生具有競爭力,,受到社會的認(rèn)同。提升質(zhì)量的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)水平,、師資水平,、科研水平、實踐教學(xué)水平和教改水平等方面,。
會議還就舉辦特色專業(yè)的系部如何提供政策支撐等問題提出了相關(guān)建議,。
發(fā)展規(guī)劃處。
xxxx年xx月xx日,。
交流研討會會議紀(jì)要篇十二
xx年2月18日至19日,,學(xué)生生活服務(wù)中心(以下簡稱中心)在中心會議室召開了xx年度工作研討會。研討會由中心主任杜聯(lián)杲作主題發(fā)言,,中心書記何云亭主持,,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共15人參加了會議。會議首先聽取了杜主任關(guān)于xx年度整體工作回顧,,以及xx年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報告,,隨后,與會人員進(jìn)行了認(rèn)真深入的分析討論,,還就相關(guān)工作做出具體安排部署?,F(xiàn)將會議研究決定的資料紀(jì)要如下:。
會議首先回顧了xx年度工作,,對各項工作取得的成績給予充分肯定,。
(一)全面加強(qiáng)了處、科兩級班子建設(shè),,提升了科學(xué)管理本事和執(zhí)行本事,,規(guī)范了決策、管理和服務(wù)行為,。
(二)進(jìn)一步確立了“服務(wù)育人”,、“管理育人”、“環(huán)境育人”的“三育人”服務(wù)理念,,整體服務(wù)水平有較大提高,。
(三)學(xué)生食堂多措并舉穩(wěn)定伙食價格和飯菜質(zhì)量,保障了飲食衛(wèi)生安全,,學(xué)生就餐率創(chuàng)歷史新高,,學(xué)校,、師生比較滿意。
(四)學(xué)生公寓落實建家理念,,安全穩(wěn)定研判,、禮貌社區(qū)創(chuàng)立、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”,,實現(xiàn)了安全,、穩(wěn)定、衛(wèi)生,。
(五)電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)重視管理和培訓(xùn)工作,,落實服務(wù)承諾制和掛牌上崗制,在保證學(xué)生和教師比較滿意的同時,,服務(wù)經(jīng)費首次實現(xiàn)節(jié)余,。
(六)經(jīng)營服務(wù)工作開拓創(chuàng)新,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,,整合資源,,規(guī)范行為,獲得較好利潤,,實現(xiàn)了“兩個效益”同步提高的目標(biāo),。
(七)以開展“學(xué)生滿意工程”活動為載體,高度重視安全穩(wěn)定工作,,狠抓服務(wù)質(zhì)量提高,,有效的保證了學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定。
(八)積極參與學(xué)校本科教學(xué)合格評估的評建工作,,以質(zhì)量,、環(huán)境、形象建設(shè)為重點,,狠抓關(guān)鍵點的服務(wù)質(zhì)量,,為學(xué)校順利經(jīng)過評估做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(九)加強(qiáng)財務(wù)管理,,加大投資力度,,全年實現(xiàn)了收入增長12%,員工待遇增長16%,,固定資產(chǎn)增長11%的目標(biāo),。
(十)全力以赴投入到第七屆全國農(nóng)民運動會男子籃球比賽接待服務(wù)工作中,全體員工經(jīng)過精心部署,,攻堅克難,,細(xì)化管理,熱情服務(wù),,使接待服務(wù)工作到達(dá)完美的境界,,得到組委會和來賓的高度評價,。