“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)分析報告篇一

第一部分提要段。

即概括公司綜合情況,，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識,。

第二部分說明段。

是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹,。該部分要求文字表述恰當(dāng),、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運用絕對數(shù),、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù),。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心,，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段,、不同月份的工作重點有所不同,，所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn),、市場開發(fā),，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款,、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告,。

是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,，尋找問題的原因和癥結(jié),，以達(dá)到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),，要細(xì)化分解各項指標(biāo),，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格,、圖示,，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點,，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題,。

第四部分評價段。

作出財務(wù)說明和分析后,，對于經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正,、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非,，可進(jìn)可退,，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,，評價既可以單獨分段進(jìn)行,，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段,。

即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作,、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議,。值得注意的是,，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,，而要具體化，最好有一套切實可行的方案,。

1,、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證,、會計賬簿和會計報表,。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿,、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的,。比如，在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,，往往需要分析不同區(qū)域,、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到,。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質(zhì),、用途,、類別、區(qū)域,、責(zé)任人,，按月度、季度,、年度進(jìn)行統(tǒng)計,，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查,。2,、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行,、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,，記載事項發(fā)生的時間、計劃,、預(yù)算,、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3,、關(guān)注經(jīng)營運行,。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,，了解生產(chǎn)、質(zhì)量,、市場、行政、投資,、融資等各類情況,。參加會議，聽取各方面意見,，有利于財務(wù)分析和評價,。

4、定期收集報表,。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購,、市場等)及時提交可利用的其他報表,，對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題,，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣,。

財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式,，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無規(guī)律可循,。如果建立分析工作指引,，將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化,、制度化,，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款,、生產(chǎn)成本,、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果,。

財務(wù)分析報告篇二

截至20xx年x月xx日止,，本項目部共有員工15人，其中職工10人,，外聘臨時工5人,。本項目固定資產(chǎn)凈值：296,632.48元，主要為車輛兩臺,、地磅,、全站儀,、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設(shè)備19臺。項目主體工程已全部完工,。

本項目承包單價按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定,，工程已到最后掃尾結(jié)算階段，但業(yè)主計量清單還未出來,，計量收入及形象產(chǎn)值均為預(yù)估金額,。

本項目無機(jī)械設(shè)備，使用也是租賃施工連隊設(shè)備,，機(jī)械臺班費計入勞務(wù)成本中,。機(jī)械使用費中除租賃其他機(jī)械設(shè)備費用外，其余費用是由機(jī)械作業(yè)科目結(jié)轉(zhuǎn)的項目部汽車燃油費及折舊費用共計約52萬元,。

施工高峰期,，項目人員約40人，其中職工約20人,。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交,，現(xiàn)已上交至20xx年xx月，已累計上交約45.8萬元,。

所屬上交為集團(tuán)公司及分公司管理費,，按形象產(chǎn)值1.28億核算。

項目盈虧預(yù)測明細(xì),。

本項目承包單價按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定,，工程已到最后掃尾結(jié)算階段，但業(yè)主計量清單還未出來,，xxxx只按照他的臨時計量金額為基準(zhǔn)給予借支工程款,，無任何期間支付證書依據(jù)，造成我項目計量被動?，F(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計量規(guī)則要求全部重新計量及變更,，以前批復(fù)的計量不知業(yè)主是否確認(rèn)，故本項目計量收入存在很大的不確定性,。

主要項目施工連隊結(jié)算也因業(yè)主計量清單未出只能預(yù)估結(jié)算,，重新計量也影響到前期預(yù)估結(jié)算的準(zhǔn)確性和不確定性。給項目預(yù)測盈虧帶來很大的不便,，難以準(zhǔn)確預(yù)測,。項目地處xxxxxxx，給工程原材料的采購帶來很大的不利,，材料短缺,，運輸很困難費用也頗高，材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運送到達(dá)工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料,，水泥及油料都要自行采購,，加之施工期間水泥、柴油價格不斷漲價,，也只好多方面由各施工隊自行采購，但業(yè)主還是按以前預(yù)算單價臨時計量后借支工程款給我項目,，造成我項目資金周轉(zhuǎn)困難,。

按與xxxxxxxx簽訂合同，同意原材料調(diào)差,，但具體補(bǔ)差收入目前很難確定,，若管理費按10%核算上交，項目盈虧可持平,。待材料補(bǔ)差確定金額后,，可補(bǔ)上1%的管理費。

財務(wù)分析報告篇三

在剛剛過去的20xx年,，我校堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,，以節(jié)約費用為重點，抓好單位財務(wù)管理工作,，嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,，為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù),，在平凡的工作中取得了一定的成績,，現(xiàn)就2015年終財務(wù)分析如下:。

本年度財政預(yù)算為84700元,，基本支出70700元,，其他支出14000元。

1.財政補(bǔ)助收入情況,。

財政補(bǔ)助收入全年共撥入67155元,。

2.事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出62805元,，其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,，水電費2615元，郵電費924元,，機(jī)車燃修費2120元,，招待費1292元，修繕費7594元,，培訓(xùn)/差旅費8044元,，設(shè)備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中,，其中修繕費,、培訓(xùn)/差旅費、開支較大,，主要原因是今年學(xué)校青島市規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo),，領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會較多，以及學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備,、硬件也是很多的,。

3.年終決算情況。

本年度單位共收入67155元,，共支出62805元,，年末事業(yè)結(jié)余為4350元。

1.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,。

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多，規(guī)格不一,。我校加強(qiáng)這方面管理,，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與使用部門進(jìn)行核對，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

2.重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,，極大地提高了資金的使用效益,，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

3.認(rèn)真做好年終決算工作,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等,。針對報表撰寫出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評價,，通過年終財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,，提高我校財務(wù)管理水平,。

財務(wù)分析報告篇四

公司實收資本為萬元，其中：萬元,，占93.43%,；萬元，占5.75%,；萬元,，占0.82%。

我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù),。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

（1）,、財務(wù)部職能（略）。

(2),、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人,，副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人,、財務(wù)處副處長x人,、成本價格處副處長x人、會計員x人,。

(3),、財務(wù)部各崗位職責(zé)（略）。

司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,，會計年度1月1日—12月31日,，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù),。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提,；存貨按永續(xù)盤存制；長期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提,；借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn),；收入費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法,。

（1）,、主要稅種、稅率主要稅種,、稅率：增值稅17%,、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%,、土地使用稅x元/每平方米,、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

（2）,、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅,。

（一）財務(wù)管理制度（略）。

（二）內(nèi)部控制制度,。

1,、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。

2,、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款,。

3、物資管理制度,。

4,、產(chǎn)成品管理制度。

5,、關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)成本管理的若干規(guī)定,。

（1）、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,，其中保證金x萬元,，基本賬戶開戶行：；賬號：

（2）,、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬元,，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元,、一年以上兩年以下x萬元,、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元,。預(yù)計回收額x萬元,。

（3）,、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元,。余額構(gòu)成：一年以下x萬元,、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元,。預(yù)計回收額x萬元,。

（4）、“預(yù)付賬款”（無）,。

（5）,、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元,、在制品x萬元,、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元,、低值易耗品x萬元,、在制品x萬元、庫存商品x萬元,。原材料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元,，在制品增加x萬元,，庫存商品減少x萬元。

（6）,、“長期債權(quán)投資”（無）,。

（7）、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資,，賬面余額x萬元,。

財務(wù)分析報告篇五

青島海爾股份有限公司（股票代：60xx90，一下簡稱“青島海爾”）1984年創(chuàng)立于中國青島,，是世界白色家電第一品牌,。目前，海爾在全球建立了21個工業(yè)園,，24個制造工廠,，xx個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司,，全球員工超過7萬人,。20xx年，海爾全球營業(yè)額實現(xiàn)1243億元,，品牌價值812億元,，連續(xù)8年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首,。20xx年，海爾全球營業(yè)額實現(xiàn)1357億元,，品牌價值855億元,，連續(xù)9年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。海爾積極履行社會責(zé)任,，援建了128所希望小學(xué)和1所希望中學(xué),，制作212集科教動畫片《海爾兄弟》，是2008年北京奧運會全球唯一白電贊助商,。

海爾公司主要從事電冰箱,、空調(diào)器、電冰柜,、洗碗機(jī),、燃?xì)庠畹刃〖译娂捌渌嚓P(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。品牌旗下冰箱,、空調(diào),、洗衣機(jī)、電視機(jī),、熱水器,、電腦、手機(jī),、家居集成等18個產(chǎn)品被評為中國名牌,，其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌,，20xx年8月30日,，海爾被英國《金融時報》評為“中國十大世界級品牌”之首。20xx年,，在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中,，海爾集團(tuán)連續(xù)第四年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列,，其影響力正隨著全球市場的擴(kuò)張而快速上升,。

青島海爾所屬行業(yè)為日用電器制造業(yè)，經(jīng)營范圍包括電冰箱,、電冰柜,、船用電冰箱、微波爐,、真空包裝機(jī),、空調(diào)器、電磁管,、洗衣機(jī),、熱水器,、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件,、通訊設(shè)備制造,；主要產(chǎn)品有電冰箱、電冰柜,、船用電冰箱,、微波爐、真空包裝機(jī),、空調(diào)器,、電磁管、洗衣機(jī),、熱水器,、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件,、通訊設(shè)備,。

截止到20xx年上半年，海爾累計申請專利9258項,，其中發(fā)明專利2532項,。在自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，海爾已參與19項國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,，其中5項國際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實施,，這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可；20xx年海爾入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,，排名第四。海爾已躋身世界級品牌行列,，其影響力正隨著全球市場的擴(kuò)張而快速上升,。

二、分析,。

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析：

海爾集團(tuán)（60xx90）資產(chǎn)負(fù)債表,。

在近三年的資產(chǎn)負(fù)債表中，20xx年和20xx年的各項數(shù)據(jù)均沒有太大的差異,，20xx年比20xx年的各項數(shù)據(jù)均略微增加,，這說明公司在這個階段處于平穩(wěn)發(fā)展時期，各方面都沒有太大的變動,。但是到了20xx年,，海爾集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模有了大幅度提升，從20xx年末的12,，230,，597,，777.64元增長到20xx年年末的17，497,，152,，530.38元，%的增幅,。通過對上表負(fù)債和所有者權(quán)益的分析發(fā)現(xiàn),，這種資產(chǎn)的大幅度增長主要來源于負(fù)債的增加。

從20xx年的4,，529,，540，037,。40元增加到20xx年的8,，744，913,，487.44元,，%，主要得益于海爾xx年全球銷售額增長百分之十帶來的銷售收入大幅增加的同時,，因為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而加大擴(kuò)張力度導(dǎo)致負(fù)債急劇升高,。在xx—xx年聯(lián)系兩年全球白色家電銷售穩(wěn)坐龍頭老大時，海爾的選擇是急速擴(kuò)張以增加利潤,。同時可以看到,，相比20xx年和20xx年，20xx年的所有者權(quán)益也有所增加,，主要得益于xx年完成了對德意志銀行所持有的33%海爾集團(tuán)股份的收購,。

20xx年企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率大約增加到20xx年的7倍，20xx年降低到7.4,。說明企業(yè)20xx年,，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快，周轉(zhuǎn)效率較高,，而20xx及20xx周轉(zhuǎn)率維持在13以下,，可以看出20xx年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率的突然提高很大程度上是因為家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼,、以舊換新等行業(yè)刺激政策有效拉動了國內(nèi)市場需求下的行業(yè)環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)收入增加,，從而提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率，而不是因為企業(yè)的管理能力的提高,。因此20xx年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率下降,，，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)增加19.76天,，說明企業(yè)對于現(xiàn)金的管理能力存在很大的下滑,。

企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長,，但存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)較低，20xx年存貨水平低于20xx年存貨水平,，而企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)反而增加,，很大程度上可能因為20xx年銷售收入的增加。20xx存貨數(shù)量,，銷售收入約為20xx年的兩倍,，而存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加可能由于銷售收入增加的幅度大于存貨增加的幅度。說明企業(yè)的產(chǎn)品銷售額不斷增長,，企業(yè)的銷售能力加強(qiáng),。

存貨與日銷售額比20xx年出現(xiàn)特殊情況，20xx與20xx保持在21—22的穩(wěn)定范圍內(nèi),，但比率較大,，說明企業(yè)的控制較為穩(wěn)定，存貨控制較差,。20xx年存貨與日銷售額比,，降低到1.31,，說明企業(yè)在20xx年的存貨控制良好,，這說明企業(yè)需要在未來提高存貨控制能力。

企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高,，平均收現(xiàn)期叫短,，但是出現(xiàn)穩(wěn)中有降的趨勢，說明企業(yè)應(yīng)該注意應(yīng)收賬款的回收速度,，以避免企業(yè)的資產(chǎn)過多地呆滯在應(yīng)收賬款上,，資金不能及時回流,。

企業(yè)的應(yīng)收賬款與日銷售額比從20xx年的9.42上升到12.75，說明企業(yè)在應(yīng)收賬款的控制上有松懈，但也間接說明企業(yè)的銷售額增加了,。而20xx年銷售額的增加并沒有帶來應(yīng)收賬款與日銷售額比的增加,，反而減少，很大程度上是因為宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)好有關(guān),。

營業(yè)周期表明企業(yè)需要多久時間才能將應(yīng)收賬款和存貨轉(zhuǎn)為現(xiàn)金,，而20xx到20xx,，營業(yè)周期從31.35上升到33.89，說明企業(yè)短期資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度減慢,，營運能力有所下降,，而20xx年的營業(yè)周期驟減到3.21,，較大程度很可能是當(dāng)年宏觀形勢大好導(dǎo)致,。

企業(yè)營業(yè)資本周轉(zhuǎn)率從20xx的8.49降低到20xx的2.28，說明企業(yè)營運資金運用效率降低,，短期資產(chǎn)營運能力低,，營運資金利用效果差，而20xx年突然增加到86,。61的原因由于宏觀形勢較好,，企業(yè)可以在使用較少資金的情況下，實現(xiàn)較多銷售收入,，導(dǎo)致營運資本周轉(zhuǎn)率較高,。

1、企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20xx年及20xx年保持在3—4的穩(wěn)定范圍內(nèi),，但存在一定的減少,，比率較低，說明企業(yè)的流動資產(chǎn)營運能力較差,，變現(xiàn)能力較差,，企業(yè)短期償債能力較差，且企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)注意,。而20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的突然上漲,，很大程度與20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的上漲有關(guān)。

2,、企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從20xx到20xx不斷上漲,，20xx到20xx漲幅較大，說明企業(yè)在這三年對于固定資產(chǎn),，利用充分,，投資得當(dāng)，結(jié)構(gòu)比較合理,，能夠充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效率,。

3、企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不斷下降,，但是保持在2—3的范圍內(nèi),，說明企業(yè)的營運能力有所增加，進(jìn)而分析各項資產(chǎn)對總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)變動的影響，很大程度是由于存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的影響導(dǎo)致,。

（一）盈利能力分析,。

盈利能力主要是指企業(yè)利用各種經(jīng)濟(jì)資源賺取利潤的能力，也稱為資金增值能力,，通常表現(xiàn)為企業(yè)一定期間收益額大小和收益額的構(gòu)成,。反映公司盈利能力的指標(biāo)很多，通常使用的主要有銷售凈利率,、銷售毛利率,、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率等?，F(xiàn)在我們就通過每股收益,、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)利潤率這三個指標(biāo)來分析青島海爾集團(tuán)近幾年來的盈利能力從以上各表中可以看出,，海爾集團(tuán)從20xx年開始,，青島海爾的營利能力大體維持在持續(xù)上升的走勢上，尤其是近兩年年上升尤其較快,。從行業(yè)來說海爾的盈利能力還是不錯的,。銷售業(yè)績增長及新技術(shù)投入市場和大規(guī)模進(jìn)軍小家電的影響，公司的盈利能力略有上升,，相比很多企業(yè)遭遇金融危機(jī)和激烈的市場競爭以及新的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整虧損的狀況,，海爾集團(tuán)在20xx年和20xx年的凈資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)利潤率都呈良好勢頭繼續(xù)增長，這表現(xiàn)出家電作為硬性消費品巨大的市場和在面臨金融危機(jī),、技術(shù)革新,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級所固有的優(yōu)勢，當(dāng)然也和海爾集團(tuán)不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，積極占有市場大規(guī)模更新核心技術(shù)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān),。但是也有一定的風(fēng)險，近兩年,，原材料價格的持續(xù)高位造成毛利率下滑,，各個廠家對接下來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在擔(dān)憂造成整體價格下降。盈利能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi)獲取利潤的能力,。企業(yè)的經(jīng)營活動是否具有較強(qiáng)的盈利能力,，對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。對海爾來說,，這樣一個龐大的集團(tuán)企業(yè),，如果沒有高額利潤的支撐，想要獲取繼續(xù)發(fā)展的能力顯然是不可能的,。全年盈利能力如期提升,，凈利潤率達(dá)3.5%。沒有h股利潤貢獻(xiàn)的情況下,，公司的凈利潤率同比20xx年提升1ppt,，主要來自于毛利率提高，期間費用率仍維持高位,，尚存改善空間,。

（二）收入結(jié)構(gòu)分析。

（1）青島海爾20xx年度營業(yè)收入來源構(gòu)成,。

從海爾的營業(yè)收入來源分產(chǎn)品的構(gòu)成來看,，20xx年度主營業(yè)務(wù)收入主要來自于電冰箱和空調(diào)的生產(chǎn)和銷售；從分地區(qū)的情況看,，國內(nèi)的銷售占了主營業(yè)務(wù)收入的絕大部分,。

毛利率尤其是冰箱產(chǎn)品毛利率較去年同期增幅較大。xx年,，公司業(yè)務(wù)綜合毛利23.13%,，較上年同期提高4.12個百分點，其中冰箱,、空調(diào),、冰柜業(yè)務(wù)毛利分別同比提升8.01、0.58,、0.04個百分點,，冰、洗業(yè)務(wù)突出,、空調(diào)業(yè)務(wù)滑坡是青島海爾xx年的突出特點,。公司在冰箱行業(yè)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，根據(jù)中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，公司的冰箱產(chǎn)品零售量份額,、零售額市場占有率分別為26.29%、26.63%,，分別同比提高0.54個百分點,、0.58個百分點。一,、二級市場的消費升級與農(nóng)村市場消費能力的釋放,，特別是“家電下鄉(xiāng)”政策的實施使得20xx年公司電冰箱業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入161億元。毛利率達(dá)到31%,。20xx年,，空調(diào)行業(yè)面臨整體需求下降、庫存高企,、產(chǎn)能利用率較低等諸多不利因素,，海爾空調(diào)業(yè)務(wù)下滑明顯,。

（2）海爾營業(yè)收入構(gòu)成的持續(xù)性分析。

海爾的主營業(yè)務(wù)收入中,，電冰箱的銷售收入近四年中一直保持著良好的持續(xù)性增長,，其比重也是占主營業(yè)務(wù)收入最大的，空調(diào)的收入也保持在30%左右,。從分地區(qū)的情況看,，境內(nèi)的收入在xx年增長了將近三倍，xx到xx年占全部收入持續(xù)在80左右,。

償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力,。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力，企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標(biāo)志,。下面我用流動比率和速動比率這兩個指標(biāo)來分析青島海爾集團(tuán)的短期償債能力,，用資產(chǎn)負(fù)債率和現(xiàn)金債務(wù)總額比這兩個指標(biāo)來分析其長期償債能力。

流動比率是指企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率,，表明企業(yè)每一元流動負(fù)債有多少流動資產(chǎn)作為償還的保證,，反映企業(yè)用可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還到期的流動負(fù)債的能力。

速動比率是指速動比率又稱酸性試驗比率,，是指企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率,。速動資產(chǎn)，是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨,、待攤費用,、待處理流動資產(chǎn)損失等后的余額，包括貨幣資金,、短期投資和應(yīng)收賬款等,。

資產(chǎn)負(fù)債率是一項衡量公司利用債權(quán)人資金進(jìn)行經(jīng)營活動能力的指標(biāo)，也反映債權(quán)人發(fā)放貸款的安全程度,。

現(xiàn)金債務(wù)總額比是經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量總額與債務(wù)總額的比率,。該指標(biāo)旨在衡量企業(yè)承擔(dān)債務(wù)的能力，是評估企業(yè)中長期償債能力的重要指標(biāo),，同時它也是預(yù)測企業(yè)破產(chǎn)的可靠指標(biāo),。

通過表可以看到，總的來說海爾集團(tuán)的償債能力很強(qiáng),，尤其是20xx年前期流動比率超過2,，速動比率超過了1，但是這也是資金利用效率低的表現(xiàn),。盡管20xx年中期之后的流動比率和速動比率都有所下降,，但不影響償債能力，并且資金利用率上升了,。資產(chǎn)負(fù)責(zé)率不斷上升,，導(dǎo)致長期償債能力有所降低,，但是資產(chǎn)負(fù)債率沒有超過50%，長期償債能力依然很強(qiáng),。但后期海爾的流動比率和速動比率有一定波動并有下降,，其短期償債能力似乎不高，資產(chǎn)負(fù)債率有一定的上升,，償債能力有所下降。但是通過對報表的分析發(fā)現(xiàn),，其短期償債能力較弱只是其穩(wěn)健策略的體現(xiàn),，從長遠(yuǎn)來看，青島海爾的長期負(fù)償債能力并不弱,，資產(chǎn)負(fù)債率在20xx年甚至還有較大的提升,，三年的現(xiàn)金負(fù)債總額比也都高于市場平均利率，即使負(fù)債累累,，靠新債還舊債的方式,，不僅能支撐企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，在國際大背景環(huán)境下還能做到收回外資持有的33%股權(quán),。海爾短期和長期償債能力都非常好,，流動比率和速動比率比較合理，償還到期債務(wù)的風(fēng)險小,，資產(chǎn)負(fù)債率很低,，而且固定資產(chǎn)比率也較低，資產(chǎn)的流動性比較好,，但是這樣雖然利息費用低,，卻也使資產(chǎn)的利用率不夠高，海爾的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)還有進(jìn)一步優(yōu)化的潛力,。

六,、總體營運能力分析。

企業(yè)營運能力主要指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率與效益,。企業(yè)營運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度,。企業(yè)營運資產(chǎn)的效益則是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。通過對企業(yè)營運能力的分析,，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運行過程中存在的問題,，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向。下面通過總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率這三個指標(biāo),，對青島海爾集團(tuán)的運營能力進(jìn)行分析。

周轉(zhuǎn)率反映的是企業(yè)的收賬速度,，它說明一定期間內(nèi)公司應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù),，一般來說,，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率越高越好，表明公司收帳速度快,，平均收賬期短,，壞帳損失少，資產(chǎn)流動快,，償債能力強(qiáng),。而而存貨周轉(zhuǎn)率是指一定時期內(nèi)企業(yè)銷售成本與存貨平均資金占用額的比率，是衡量和評價企業(yè)購入存貨,、投入生產(chǎn),、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理效率的綜合性指標(biāo)，在正常情況下,，如果企業(yè)經(jīng)營順利,，存貨周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)得越快,，企業(yè)的銷售能力越強(qiáng),。從上表可以看出，青島海爾的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及存貨周轉(zhuǎn)率雖然總體上呈下降趨勢,，但都高于標(biāo)準(zhǔn)值，證明企業(yè)的銷售能力很強(qiáng),，各項指標(biāo)運行速度都很快,，再一次說明了公司穩(wěn)步發(fā)展的運營情況。下面,，我將截取20xx年的數(shù)據(jù)青島海爾集團(tuán)的運營能力指標(biāo)和格力電器以及美的電器這兩個中國食品行業(yè)的巨頭進(jìn)行對比,，進(jìn)一步說明青島海爾集團(tuán)的運營能力。

但是從運營能力看,，格力電器的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率要明顯高于青島海爾,，但是其存活周轉(zhuǎn)速度過慢直接影響了該企業(yè)的資產(chǎn)總值以及的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過以上表已經(jīng)看出了青島海爾未來的良好走勢,，但是不可忽視美的電器,、格力電器對其王者地位的挑戰(zhàn)。在金融環(huán)境惡劣的現(xiàn)今,，通過高效的資本運轉(zhuǎn),、核心的技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)及時調(diào)整升級使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展仍然是企業(yè)在激烈市場競爭中的三大法寶,。

七,、分析總結(jié)。

（一）,、財務(wù)狀況總結(jié),。

通過對青島海爾財務(wù)報表的分析,，發(fā)現(xiàn)其整體財務(wù)狀況還是比較良好的，在全球金融危機(jī)的巨大沖擊下仍能保持高速盈利,。特別值得肯定的是其運營能力,，得益于張瑞敏先生對海爾的國際化戰(zhàn)略培訓(xùn)與富有成效的企業(yè)文化熏陶。在國內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,，仍然保持著很高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,，這體現(xiàn)出青島海爾的高效的資金周轉(zhuǎn)速度。保持資金鏈高速運轉(zhuǎn),，使得青島海爾能在惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與旺盛的市場需求中走出自己的路并且生存下去還保持高速的發(fā)展,。

（二）、財務(wù)戰(zhàn)略建議,。

1、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),。

通過對青島海爾財務(wù)報表的分析發(fā)現(xiàn)其資本結(jié)構(gòu)是比較穩(wěn)定的,，在以后的資本結(jié)構(gòu)確定過程中，還應(yīng)考慮影響企業(yè)價值最大化目標(biāo)的其他因素,，即將未來的增長率,、業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性、商業(yè)風(fēng)險,、管理當(dāng)局的控制能力和金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)的態(tài)度,、對海外公司的戰(zhàn)略部署及資本優(yōu)化一并考慮進(jìn)來。使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。

2,、制定切實的財務(wù)戰(zhàn)略并加強(qiáng)財務(wù)控制。

盈利能力,、償債能力,，運營能力這三個方面的具體指標(biāo)都體現(xiàn)出青島海爾近三年的財務(wù)狀況在整體運作良好，公司一直保持一個穩(wěn)定發(fā)展的趨勢,，在受前幾年的海外并購失敗陰云籠罩及國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的激烈競爭一定程度上影響了了公司發(fā)展的速度,。因此建議公司根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定相應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，例如在進(jìn)行國際資本運作及并購中加強(qiáng)風(fēng)險控制,，國際生產(chǎn)環(huán)境的判斷上應(yīng)加強(qiáng)自己的實力,。并加強(qiáng)公司財務(wù)控制，通過信用政策管理,、成本管理,、投資管理等一系列管理措施，降低有形和無形成本,，以提高資產(chǎn)的使用效率,。

海爾欲提高其盈利能力,，除其它手段以外，必須嚴(yán)格控制其成本和費用支出,，提高內(nèi)部成本管理水平,，以達(dá)增加其權(quán)益利潤率的目的，另外海爾公司還需要注意控制其資產(chǎn)規(guī)模和管理能力,，增強(qiáng)其總資產(chǎn)的盈利能力,。如關(guān)注現(xiàn)金流、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新等。

財務(wù)分析報告篇六

我認(rèn)為財務(wù)工作是簡單的事情重復(fù)做,，從小事做起,，從細(xì)心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好,。

1.記賬：出納工作從簡單的審核票據(jù),，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章,。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證,，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，及時記賬,，及時記錄記賬明細(xì),，已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字,。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目,，不明白的向趙姐請教，同時也查詢以前的憑證,。

2.記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款,，及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開::始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤,，如借方寫成貸方,，貸方寫成借方，以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫,，在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正,，并做好工作心得。記賬時一定不能分心,，認(rèn)真做好分析,，在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時候都要認(rèn)真、細(xì)心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作,。對于記錯賬的情況下,，怎樣修改也從趙姐那學(xué)到一些經(jīng)驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時,，我也從xx年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗,。

現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù)，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務(wù),，每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄,。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行,。建行營業(yè)部主要發(fā)工資,，農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會有銀行利息單,。

日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求,。

3.做報表：目前主要做的報表是每周的財務(wù)收付存報表、每月的流水賬明細(xì),。

(1)財務(wù)收付存報表：每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證,，做好財務(wù)收付存報表。此報表周一交予趙姐審核,，劉經(jīng)理核準(zhǔn),。一般情況下我都在前一周的周末做好,，并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金,、銀行存款做好核對工作，次周的周一直接將表打印,。剛開始因為對此項工作不是很熟悉,，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡，且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整,，主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動,。經(jīng)過一月的調(diào)整后，這項錯誤基本很少出現(xiàn)了,。每周一,，將報表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬,、審核,、核準(zhǔn)人的名字，不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細(xì)的核對,，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了,。

(2)每月的流水賬明細(xì)：流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,，根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬,，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致,。此項工作越來越熟悉，而且越做越快,。

4.其它細(xì)節(jié)方面的工作,。

(1)票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票,、電匯,、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高,，無論是填寫方面還是蓋公章方面,，若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。

(2)支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時,，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫,，填寫不規(guī)范等問題,。經(jīng)過一個多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作,。同時,，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。

(3)電匯：貨款主要通過電匯付出,，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細(xì)，如單位名稱、賬號,、匯入行名稱,、以及傳真,。填寫名稱要和其單位名稱一致,，一個字都不能漏寫,。

(4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬,。

(2)稅務(wù)：對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識,。

(3)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項工作有一點小小的了解,。

(1)每周固定的會議記錄：根據(jù)每周一的例會,，盡快整理好會議紀(jì)要,，并讓劉經(jīng)理修改和審核,，大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理,，此工作當(dāng)天完成,。

(2)相關(guān)人員接待：對于公司外來人員,，主要做好接待方面的工作,。

(3)其它工作：如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)年審,、工商年檢等等,。

財務(wù)分析報告篇七

12月,，伊利股份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為4777887萬元;營業(yè)利潤為265901萬元;凈利潤為320120萬元;資產(chǎn)總計為3287740萬元,，負(fù)債合計為1656460萬元;股東權(quán)益合計為1631280萬元,。

該公司本年資產(chǎn)規(guī)模增加幅度很大,。

其中,，流動資產(chǎn)增加102.60億元,，增長幅度為165.29%,，對總資產(chǎn)規(guī)模的影響是51.78%,。非流動資產(chǎn)增長了28.02億元,，增長幅度為20.59%，非流動資產(chǎn)的增長對總資產(chǎn)規(guī)模的影響達(dá)到14.14%,。說明該公司資產(chǎn)增長主要來源于流動資產(chǎn)的增長,，同時也來源于非流動資產(chǎn)的增長，但兩相比較,，流動資產(chǎn)的增幅較大,。

通過利潤表的分析我們有看到，營業(yè)收入和營業(yè)成本均有所增加,，分別增加13.78%，15.52%,。但是總體利潤沒有因為成本的增加而降低,，凈利潤由去年占比的4.13%上漲至今年的6.67%,，說明企業(yè)的盈利能力科持續(xù)性較強(qiáng),。

通過對利潤表和現(xiàn)金金量表的綜合分析我們可以看到,，銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金增加量為16.26,，略高于營業(yè)收入的增加量13.37%,。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額增長達(dá)127.31%之多,，高于凈利潤的增戰(zhàn)率84.4%,，這說明了企業(yè)的利潤是真實的,，現(xiàn)金收回風(fēng)險很小,，從這個方面看利潤質(zhì)量很好,。

在償債能力指標(biāo)中,，可以看出20流動比率1.06相對于流動比率0.54有所上升,，速動比率0.82相對于20的0.28也大有增加。2013公司的'資產(chǎn)負(fù)債比率,、產(chǎn)權(quán)比率,、權(quán)益乘數(shù)均較上期有所下降，分別下降11.64%,、61.78%,、61.78%，降低了財務(wù)風(fēng)險,，表明企業(yè)償債能力提高,。

四、資產(chǎn)管理水平分析,。

在發(fā)展能力指標(biāo)中,，企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.79，存貨周轉(zhuǎn)率為10.21,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)151.83相比2012年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所提高,，存貨周轉(zhuǎn)率并無明顯變化，原因是存貨增加致使?fàn)I業(yè)收入有所提高。

2013年的凈利率相比2012年有所提高,，分析凈利潤的上升原因可得,，企業(yè)的利潤主要來源于經(jīng)營利潤，為經(jīng)營主導(dǎo)型企業(yè),，所以盈利能力具有持續(xù)性,。每股收益從2012到2013年增加了0.58元每股，盈利能力有所上升,，建議提高財務(wù)杠桿來增加收益,。

從單項較上期相比較而言，投資收益大幅增加,，增加395.44%,，銷售凈利大幅增加，增加84.40%,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大幅增加,，增加464%,，稅前凈利潤率有所增加,，增加2.91%，稅前利潤財務(wù)費用率有所增加,，增加4.40%,，主營利潤管理成本率有所減少，減少5.33%,，主營業(yè)務(wù)利潤率為有所減少,，減少3.35%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大幅增加,，增加13.09%,，權(quán)益乘數(shù)大幅增加，增加24.05%,。

由此可見,，本期營業(yè)收入增加，盈利能力增強(qiáng),，償債能力提高,，本期的資產(chǎn)管理水平好于上期;企業(yè)利用財務(wù)杠桿的能力較上期增強(qiáng)，財務(wù)風(fēng)險降低,，整體經(jīng)營情況良好,。

七、杜邦分析,。

財務(wù)分析報告篇八

本年度財政預(yù)算為×××元,，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元,，比上年增加%,，項目支出×××元，比上年增加%,，基本支出增加的原因是：,，項目支出增加的原因是。

(二)年終財務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析,。

1.財政補(bǔ)助收入情況,。

財政補(bǔ)助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元,，項目支出全年共撥入×××元,。

上級補(bǔ)助收入×××元，其他收入×××元,。

2.事業(yè)支出情況,。

事業(yè)支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,，商品和服務(wù)支出×××元,，對個人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)，項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,，商品和服務(wù)支出×××元,，對個人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)。在所有支出中,，其中費,、費、費開支較大,，主要原因是,。

上級補(bǔ)助支出×××元，主要用于方面,。其他支出×××元,，主要用于方面。

3.年終決算情況,。

本年度單位共收入×××元,，共支出×××元，年末事業(yè)結(jié)余為×××元,，其中基本結(jié)余×××元,，項目結(jié)余×××元，上年結(jié)余為×××元,，今年比上年多(少)結(jié)余×××元,。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………,。

(三)年終財務(wù)分析---存在的問題和建議。

1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作,。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,，這部分借款如不及時進(jìn)行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此，我們通過年終財務(wù)分析,，采取積極措施加以管理和清算,。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間,。三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理,、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,，采取見面打招呼,，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,，則每月從工資中扣還一部分,，直至把借款清完。

2.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多，規(guī)格不一,。在這一管理上，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物,，重采購輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,，財務(wù)處在平時的報銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與使用部門進(jìn)行核對,，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

3.重視日常財務(wù)收支管理,。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,，極大地提高了資金的使用效益,，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

4.認(rèn)真做好年終決算工作,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等,。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ),。所以我們要非常重視這項工作,，放棄周末和假期的休息時間，加班加點,，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評價,，通過年終財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

財務(wù)分析報告篇九

針對綜合管理組包括的部門多，專業(yè)跨度大,，對標(biāo)指標(biāo)受客觀情況的影響比較大,，確定標(biāo)桿企業(yè)比較難的特點,，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司對標(biāo)管理辦法，對于能量化的指標(biāo)先與年初財務(wù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo),，首先確保年度任務(wù)的實現(xiàn),，然后選擇標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，找出差距,，提升我公司管理水平,。我們的主要做法：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)全方位對標(biāo)管理辦法,，組織公司各部門根據(jù)自己業(yè)務(wù)情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)對標(biāo)管理評分細(xì)則，制定各部門的對標(biāo)實施細(xì)則,，做到責(zé)任明確,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，細(xì)化各項管理流程,，積極向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，提升企業(yè)管理水平,。全方位對標(biāo)就是要充分發(fā)揮企業(yè)各部門,，尤其是各級管理人員的主觀能動性，提高各級管理人員的管控能力,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。3、把全方位對標(biāo)管理與日常工作緊密接合起來,，與三大標(biāo)準(zhǔn)的制定,、修編結(jié)合起來，制度標(biāo)準(zhǔn)的制定是實現(xiàn)全方位對標(biāo)的基礎(chǔ),，全方位對標(biāo)又能促進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)完善,，從而提高公司管理水平。4,、充分利用erp先進(jìn)的'管理手段，加強(qiáng)在全方位對標(biāo)管理中的管控作用,，充分提高在流程管理中各節(jié)點管控人員的管控能力,，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

二,、自查問題及整改情況,。

有完成。整改情況：這項工作從20下半年開始,，組織相關(guān)部門加班加點進(jìn)行工程的結(jié)算工作,，于年底基本完成收口工作,，目前竣工決算的審計工作也基本結(jié)束。

2,、加強(qiáng)新員工的入職培訓(xùn)工作,，使新員工能夠盡快全面了解工作各項業(yè)務(wù)。整改情況：從去年下半年開始我們加強(qiáng)了新入職員工的培訓(xùn)工作,，從一周的一次集體學(xué)習(xí)調(diào)整到一周的二次集體學(xué)習(xí),，對財務(wù)制度、erp財務(wù)模塊進(jìn)行了一輪培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力有所提高,。

3、強(qiáng)化了財務(wù)報表的分析,，加強(qiáng)了財務(wù)預(yù)算分析對公司各級管理的指導(dǎo)作用,。

三、開展全方位對標(biāo)的工作難點及解決辦法,。

1,、選擇標(biāo)桿企業(yè)比較難。在實踐工作中,，因為企業(yè)所處環(huán)境不同,，受客觀條件的影響比較多，盲目尋找標(biāo)桿,，只能學(xué)到表面和形式上的東西,。針對這種情況：我們對能量化的指標(biāo)先與年初財務(wù)預(yù)算進(jìn)行對標(biāo)，確保年度集團(tuán)任務(wù)的實現(xiàn),，等條件成熟后再進(jìn)行與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對標(biāo),；對于不能量化指標(biāo)，一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗和管理方法,，另一方面應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的實際實際情況,，對標(biāo)桿企業(yè)的管理模式與管理方法進(jìn)行吸收、改進(jìn)和創(chuàng)新,，提高企業(yè)管理水平,。

意力放在指標(biāo)的數(shù)據(jù)和排序上，對指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實性不清楚,；對指標(biāo)的過程管理不掌握,，容易產(chǎn)生誤判斷，走入管理的誤區(qū),。在對標(biāo)實踐中,，我們重要的是搞清楚現(xiàn)進(jìn)企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生的全過程，從管理制度,、管理流程和管理績效方面進(jìn)行全方位對標(biāo),，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理方法,，提高自身管理水平。

3,、全方位對標(biāo)與企業(yè)的基礎(chǔ)管理緊密結(jié)合,，要有一線員工全面參與。在進(jìn)行對標(biāo)管理的同時,，要加大企業(yè)基礎(chǔ)管理力度,，優(yōu)化流程、優(yōu)化管理,，實現(xiàn)對標(biāo)管理與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合,。因每個流程結(jié)點的控制需要一線員工才能完成，對標(biāo)管理要高度重視一線員工,，加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)工作,，與一線進(jìn)行充分的溝通，吸納他們的管理建議,，充分依靠員工,，才能持續(xù)改進(jìn)，提升企業(yè)管理水平,。

財務(wù)分析報告篇十

1,、公司的基本信息(包括歷史沿革)。

2,、行業(yè)背景(歷史,、現(xiàn)狀、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報告的內(nèi)容),。

3,、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況。

4,、分析期及近三年的主要會計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會報告的內(nèi)容),。

5、股本變動及股東情況分析,。

6,、公司近三年董(包括獨董)、監(jiān),、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動原因,、獨董述職報告)。

二,、公司治理結(jié)構(gòu)分析。

1,、公司治理的目的,、核心,。

2、公司三會制度及其運行情況(獨立董事制度,、獨董述職報告,、監(jiān)事會報告、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨董),。

3,、公司近三年開展的治理活動及其效果。

4,、公司董事長,、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一)。

5,、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會,、交易所行政處罰情況(事由、進(jìn)展,、影響及整改情況,，同時結(jié)合主流媒體的相關(guān)報道及公司的澄清公告)。

6,、違規(guī)擔(dān)保,、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況。

7,、內(nèi)部控制制度的自我評價報告及鑒證報告,。

8、履行社會責(zé)任報告情況,。

9,、公司獨立性分析(是否嚴(yán)格實行“五分開”)。

三,、宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況及經(jīng)濟(jì)政策對公司的影響分析,。

1、宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況的影響分析(國際,、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況,，可以借助統(tǒng)計資料和主流媒體的相關(guān)報道)。

2,、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策,、財政政策、收入分配政策),。

3,、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)。

4,、法律,、法規(guī)的影響分析。

5,、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù),、材料技術(shù)、信息技術(shù),、航空航天技術(shù)等等的影響),。

四、公司的行業(yè)地位分析(定位),。

1,、公司行業(yè)市場排名。

2,、市場占有率,。

要求：客觀真實、圖文并茂,、生動形象,。

五、公司競爭能力及成長能力分析,。

1,、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析。

體現(xiàn)：資本,、技術(shù),、管理、人才,、成本,、資源、區(qū)位等等方面,。

方法：swot分析,。

pest分析。

1,、審計報告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計報告,，結(jié)合董事會、監(jiān)事會報告),。

償債能力指標(biāo),。

盈利能力指標(biāo)。

管理效率指標(biāo),。

現(xiàn)金流量指標(biāo),。

3,、三張報表及附注的分析。

注意：各種指標(biāo)的含義,、取值大小是相對的,。

不能簡單的堆砌各種指標(biāo)。

七,、專題分析(包括但不限于)。

1,、重大事項分析,。

重大訴訟仲裁事項。

重大收購,、出售資產(chǎn)事項(決策程序,、評估基準(zhǔn)日、評估方法的選擇,、評估價值,、有無溢價跌價、交易時間,、收或者付款方式,、定價政策等等)。

2,、關(guān)聯(lián)交易及其分析,。

日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易,。

決策程序,、交易目的、交易時間,、收或者付款方式,、定價政策、有關(guān)第三方的獨立報告(評估及審計機(jī)構(gòu),、獨立財務(wù)顧問,、獨立董事、監(jiān)事會),、對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等,。

3、同業(yè)競爭問題分析,。

4,、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)。

承諾,、變更,、專項報告、對分析期經(jīng)營成果的影響等等。

7,、其他,。

八、結(jié)論及建議,。

1,、存在的問題,。

2,、建議措施,。

3,、結(jié)論性意見,。