在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

選人用人工作報(bào)告篇一

結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,、和教育活動(dòng)，我們“突出一個(gè)重點(diǎn),、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”,，以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口,、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái),，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺(jué)性,、緊迫感和責(zé)任感,。

貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng),。2019年以來(lái)我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人,，新提副職**人，副職提正職**人,，(平職)交流 **人。在干部選拔任用工作中,，委黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,。

一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn),。我們?cè)谶@方面加大了力度， 委黨組明確規(guī)定,，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,，每次民主推薦前,，人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究,、分析的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間,、對(duì)象和推薦方式,，真正做到精心組織，操作規(guī)范,，保證推薦工作的順利進(jìn)行,。我們每一次選拔任用科級(jí)干部和推薦縣級(jí)后備干部都進(jìn)行了民主推薦。

二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),，把好考察關(guān),。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在選拔任用干部時(shí),，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持“群眾公認(rèn),，注重實(shí)績(jī)”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績(jī)不突出的不予重用,。在確定考察對(duì)象時(shí),，把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),，真正使政績(jī)突出,、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),，明確要求考察過(guò)程既要堅(jiān)持群眾路線,，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上,、工作?shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制,、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平,、公正,。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé),，考察后形成的書(shū)面考察材料,，均由考察人員簽名。

三是嚴(yán)格工作程序,，把好決策關(guān),。委黨組會(huì)討論決定干部任用之前，都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見(jiàn),。做到“三不上會(huì)”,，即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上委黨組會(huì),，沒(méi)有考察材料的不上委黨組會(huì) ,，沒(méi)有征求紀(jì)檢組意見(jiàn)的不上委黨組會(huì)。

按照《干部任用條例》要求,，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來(lái)落實(shí),，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,，為選準(zhǔn)人，用對(duì)人提供了有力保障,。

一是全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》，全面推行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺,，一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，**年**月共有**名同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,。

二是實(shí)施干部交流,、輪崗制度。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,， 我們?cè)跈C(jī)關(guān)開(kāi)展了科級(jí)及以下干部的輪崗交流,，較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。 截止2019年9月有**名科級(jí)干部進(jìn)行了任職交流,，通過(guò)開(kāi)展有計(jì)劃的交流,，保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉,。

三是積極探索干部能下機(jī)制,。加大了對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度， 委黨組會(huì)研究決定：凡在年度考核,、干部考察中,，民主測(cè)評(píng)不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,，免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%,，并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的，進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,，但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的,，進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿,，經(jīng)組織考察,，測(cè)評(píng)結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職,。

四是不斷完善審計(jì)制度,。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求，對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,，因工作變動(dòng),、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。由人事科確認(rèn)審計(jì)對(duì)象和時(shí)間,，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門,。2019年以來(lái),，共對(duì)、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì),，較好地收到了審計(jì)的效果,。

五是全面推行任前公示制。2019年開(kāi)始,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。 進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,，加大監(jiān)督力度,，有效地提高干部工作的透明度,，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可,。對(duì)公示期間群眾反映的問(wèn)題，我們認(rèn)真對(duì)待,，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),，如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過(guò)實(shí)行任前公示,，加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度,，提高了干部選拔任用質(zhì)量。

六是建立干部定期述廉制度,。 委紀(jì)檢組每年開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)述廉活動(dòng),，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書(shū)面述廉報(bào)告，并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)述廉,。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,，遵守和執(zhí)行中央、省,、市,、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女,、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況,。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測(cè)評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng),，接受群眾評(píng)議,。

選人用人工作報(bào)告篇二

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對(duì)20xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)作如下匯報(bào),。

20xx年，我局黨組始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松,，使干部人事工作程序化、制度化,、規(guī)范化,。通過(guò)公開(kāi),、公平,、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績(jī)突出,，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事,、能干事,、干成事的人在政治上得到優(yōu)待,、心理上得到激勵(lì)，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè),。20xx年，局黨組共提拔科級(jí)干部7名,，其中鄉(xiāng)科級(jí)正職1名,，鄉(xiāng)科級(jí)副職1名，主任科員2名,，副主任科員3名,。

通過(guò)黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、辦公會(huì)議,、干部職工大會(huì),、專題會(huì)議、民主生活會(huì)等,，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》,、四項(xiàng)監(jiān)督制度,、“五個(gè)嚴(yán)禁,、五個(gè)一律、十七個(gè)不準(zhǔn)”等,，提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí),。

(一)深入推進(jìn)干部選拔工作。在干部選拔任用過(guò)程中,，嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例,、四項(xiàng)監(jiān)督制度、有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告,、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī),。在會(huì)議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時(shí)認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書(shū)檔案,。20xx年10月,，我局進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，制定《貴陽(yáng)市督辦督查局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》,，競(jìng)爭(zhēng)正科級(jí)和副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名,，通過(guò)會(huì)議動(dòng)員、筆試,、面試、民主測(cè)評(píng),、黨組決定,、公示7天選拔出1名正科級(jí)和1名副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年xx月,，我局制定《貴陽(yáng)市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實(shí)施方案》,，通過(guò)民主推薦、組織考察,、黨組任命,、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

(二)積極探索遴選人才工作,。一是制定計(jì)劃參加貴陽(yáng)市20xx年市,、縣、鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一面向社會(huì)公開(kāi)招考公務(wù)員工作,，通過(guò)采取公開(kāi)報(bào)名,、資格審查、筆試,、面試,、體檢、政審考察,、公示等程序,，20xx年10月錄用1名同志到我局工作,。二是按照《貴陽(yáng)市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實(shí)施方案》，我局堅(jiān)持從基層選拔人才,，從各區(qū)(市,、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個(gè)月以上。頂崗期間,，3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé),，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志,，工作能力較強(qiáng),，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會(huì)研究決定,，擬調(diào)入該3名同志到我局工作,。

一是通過(guò)制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護(hù)屏幕，確保干部職工隨時(shí)學(xué)習(xí),、時(shí)刻警醒,、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項(xiàng)監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書(shū),。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項(xiàng)監(jiān)督制度,、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識(shí)測(cè)試和問(wèn)卷調(diào)查，參加測(cè)試的人員成績(jī)均在90分以上,。四是號(hào)召全體干部職工積極參與貴陽(yáng)市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識(shí)競(jìng)賽,，其中2名同志在競(jìng)賽中榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)。五是通過(guò)組織學(xué)習(xí),、會(huì)議強(qiáng)調(diào),、處室抽查等形式，有效督促干部職工對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),。六是制定《市督辦督查局開(kāi)展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動(dòng)工作實(shí)施方案》,，并嚴(yán)格按照方案開(kāi)展談心談話活動(dòng)。七是制定《貴陽(yáng)市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,、《貴陽(yáng)市督辦督查局黨組工作制度》,、《貴陽(yáng)市督辦督查局機(jī)關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽(yáng)市督辦督查局工作人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》等制度,，有效防止了用人上的不正之風(fēng),。八是制定《貴陽(yáng)市督辦督查局開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工,，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對(duì)崗位主要職責(zé),，排查潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾,，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險(xiǎn),。

20xx年,，我局從未接到任何反映用人問(wèn)題的舉報(bào)。

20xx年,，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，如：對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書(shū)檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等,。針對(duì)存在的問(wèn)題,，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委,、市政府的要求,，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì)，采取更加有力的措施,，通過(guò)深化干部人事制度改革,，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等,，切實(shí)開(kāi)展好干部人事工作，為貴陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

(一)深化干部人事制度改革,，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《2019—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,、省委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈2019—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)》和《貴陽(yáng)市2019—2020年深化干部人事制度改革實(shí)施辦法》的精神,，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主,、公開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針,，堅(jiān)持科學(xué)化,、民主化、制度化方向,，重點(diǎn)突破,、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí),、銳意創(chuàng)新,，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部,，拓寬視野選拔干部,，全面客觀考察干部,，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛(ài)護(hù)干部,，及時(shí)有效監(jiān)督干部,，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度,。

(二)建立長(zhǎng)效機(jī)制,，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法,，堅(jiān)持抓源頭,、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫,，健全和完善規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度,，并使其長(zhǎng)態(tài)化,、長(zhǎng)效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng),，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制,。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件,，切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格查實(shí),，及時(shí)匯報(bào),，嚴(yán)肅查處。

(三)加強(qiáng)督促檢查,，推進(jìn)人才工作,。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長(zhǎng),。針對(duì)人才工作進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，有目標(biāo),、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作,。

選人用人工作報(bào)告篇三

按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下,。

要提高選人用人公信度,，關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松,。20xx年,，我們無(wú)論是提拔科級(jí)干部，還是對(duì)新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,，都嚴(yán)格履行了民主推薦,、民主測(cè)評(píng)、公開(kāi)公示,、組織考察,、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,，切實(shí)把好了三關(guān),，一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦,，我們都盡可能的將參加民主測(cè)評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工,，干/ 試卷 部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對(duì)象,，得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔,。二是嚴(yán)把考察關(guān)。每次干部考察,，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好,、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,，采取個(gè)別談話,、民主測(cè)評(píng)、同考察對(duì)象面談等方法進(jìn)行考察,，全面掌握被考察人的德、能,、勤,、績(jī)、廉等各方面表現(xiàn)情況,。在組織考察時(shí),，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督，從政治上,、廉潔上,、工作實(shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān),，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平,、公正,。同時(shí)，我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制,，考察后形成的書(shū)面考察材料,，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)失誤誰(shuí)擔(dān)責(zé),。三是嚴(yán)把決策關(guān)。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)議在討論決定干部任用之前,，啟動(dòng)“三重一大”決策程序,，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng),、民主推薦的不上秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)，沒(méi)有考察材料的不上秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì),，沒(méi)有征求紀(jì)檢組意見(jiàn)的不上秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì),。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí)，還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示,，公示期間接到群眾舉報(bào),，一時(shí)難以查清事實(shí)真相的，一律暫停任職,。20xx年以來(lái),，我辦根據(jù)干部職工與崗位的實(shí)際情況，對(duì)人事科科長(zhǎng),、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任及副主試用期工作總結(jié) 任、秘書(shū)一科科長(zhǎng),、秘書(shū)二科科長(zhǎng)等6個(gè)職位進(jìn)行差額推薦任用;對(duì)秘書(shū)三科副科長(zhǎng),、文書(shū)科副科長(zhǎng)、專項(xiàng)查辦科副科長(zhǎng),、人事科副科長(zhǎng)等4個(gè)職位實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)選拔,，并按程序和要求對(duì)5名研究生進(jìn)行了轉(zhuǎn)正考核。通過(guò)多次檢查和復(fù)核,，干部議題詳實(shí)規(guī)范,，文書(shū)檔案規(guī)類合理，沒(méi)有例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí),。

20xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》,，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器,。《條例》頒布實(shí)施以來(lái),，我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)從推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度,，把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項(xiàng)重要政治政務(wù)，切實(shí)抓實(shí)抓好,。工作中,，秘書(shū)長(zhǎng)梁偉同志親自動(dòng)員部署，親自帶頭學(xué)習(xí),，并提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求,。按照秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)的要求，各科室迅速行動(dòng),，狠抓落實(shí),，不僅翻印了學(xué)習(xí)資料，還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，迅速生產(chǎn)工作總結(jié) 掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì),。人事科采取學(xué)習(xí)原文,、專題討論、觀看電教片,、知識(shí)競(jìng)賽等形式,，組織干部深入學(xué)習(xí)，使《干部

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想,、樹(shù)立正氣,、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手,，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則,、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來(lái),，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次，宣傳教育面達(dá)xx0%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例,、用條例的思想認(rèn)識(shí),。三是建章立制，注重長(zhǎng)效,。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,，加強(qiáng)自查和年中,、年度專項(xiàng)檢查力度，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo),，有計(jì)劃,，有推進(jìn)，有實(shí)效,，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ),。

為了確保程序合法，用人公正,，我們構(gòu)筑“防火墻”,，完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度,，確保了選人用人的風(fēng)清氣正,。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣,。把干部培養(yǎng),、選拔任用、教育引導(dǎo),、廉潔奉公,、實(shí)績(jī)考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過(guò)程,。全面落實(shí)干部民主推薦,、組織考察、醞釀提名及討論決定,、考察預(yù)告和任前公示制度,，嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來(lái)的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批,。兩年來(lái)，我辦干部選拔任用工作沒(méi)有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件,。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,，規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過(guò)程的跟蹤管理,，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,。在具體工作中,，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與，并對(duì)敏感問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,。近兩年來(lái),，本辦所提拔使用的干部，紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,，并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià),，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng),。20xx年以來(lái)，中紀(jì)委,、中組部及省紀(jì)委,、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開(kāi)“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議,，重點(diǎn)對(duì)《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論,，并通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)卡片,、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中,，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央,、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁,，17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律,，確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來(lái),，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求,，全面落實(shí)了“一報(bào)告 奧運(yùn)演講稿兩評(píng)議”制度,，從評(píng)議的結(jié)果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,，兩年滿意率均達(dá)到了90%以上,。

我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績(jī)，但上級(jí)的要求和群眾的期盼仍有較大的差距,。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部對(duì)干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識(shí)不足，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面,。下步,，我們將以這次規(guī)范選人用人自查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,，從思想上找差距,，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手,，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革,，認(rèn)真總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才,，充滿活力的選人用人機(jī)制,，培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

選人用人工作報(bào)告篇四

評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作,，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確,，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來(lái)的干部結(jié)果是否公正,。一句話,，就是選出來(lái)的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了,，導(dǎo)向就好,，風(fēng)氣就正。那么,，選干部的結(jié)果好不好,，用什么來(lái)衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落,、讓大家都看得懂,，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來(lái)的;二是選出來(lái)的干部要基本上在大家意料之中,，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來(lái)的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴?。五是選出來(lái)的干部不是平衡照顧關(guān)系,，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn),，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì),，與同類干部比對(duì)，與群眾口碑比對(duì),，與自己感受比對(duì),。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：

一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的,。選什么人就是風(fēng)向標(biāo),。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,，以德才為導(dǎo)向,，堅(jiān)持原則，不以人情關(guān)系選干部,，不分遠(yuǎn)近親疏,，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧,。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向,。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì),，使那些心思都放在“搭天線”,、找關(guān)系，不干事的干部,，不僅撈不到好處,，而且受到批評(píng)和懲處，激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)干事,。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來(lái)的干部有基層工作經(jīng)歷,，注重從條件艱苦的基層選拔,，從經(jīng)受過(guò)考驗(yàn)的干部中選拔，使年輕干部向基層流動(dòng),。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向,。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán),。一句話,，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn),，選出來(lái)的干部人品要好，讓大家心服口服,。同時(shí),，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說(shuō)話,，敢于為這些同志撐腰,，使干凈干事的干部無(wú)后顧之憂，放開(kāi)手腳干事,，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè),。

二是綜合研判,，給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道,、多層次,、多層面了解掌握干部各方面情況，識(shí)人要深,，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想,，不把考察干部的主要精力放在看簡(jiǎn)歷、看推薦上,。觀人要全,，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”,。要注重看干部一貫表現(xiàn),，通過(guò)群眾“口碑”，社會(huì)評(píng)判,，印證識(shí)別干部的人品,、官德和政績(jī)。評(píng)人要準(zhǔn),，注重從社會(huì)工作,、生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部,。

三是樹(shù)立底線思維,，防止干部帶病提拔。用錯(cuò)一個(gè)干部,，絕不是一個(gè)人的問(wèn)題,，它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此,，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維,，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部,，不用群眾口碑不好的干部，不用意見(jiàn)不統(tǒng)一有爭(zhēng)議的干部,，不用造假的干部,，不用有反映問(wèn)題沒(méi)有查清的干部，不用有“來(lái)頭”的干部,。只有把握以上底線,，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹(shù)立良好風(fēng)氣,，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,。

選人是個(gè)難題，選好人更不容易,。我認(rèn)為,，選好人核心問(wèn)題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門,，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面：

一是要把干部情況掌握透,，了解清楚，在平時(shí)考察考核中選,。我們對(duì)身邊人用起來(lái)放心,，可以用好，也不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題,。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行,、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面,，用起來(lái)放心?，F(xiàn)在的問(wèn)題是我們對(duì)不了解的干部如何選，用起來(lái)心里沒(méi)有底氣,。因此,，需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊Ｈ绾瘟私飧刹?，我認(rèn)為主要還是多看,、多聽(tīng)、多談,、多記,。多看，主要是看政治態(tài)度,，看班子成員的看法,，看干部的一貫表現(xiàn),。多聽(tīng)，主要聽(tīng)干部的口碑,，聽(tīng)干部群眾的質(zhì)疑,，聽(tīng)與老板關(guān)系親近程度，聽(tīng)干部群眾的反映,。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽(tīng)干部群眾的議論,。多談，主要是耐心地與干部群眾談,，隨時(shí)談,、隨地談，結(jié)合工作談,，了解掌握干部活的思想,。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來(lái)，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)積累干部各方面情況,。同時(shí),，重視年度考核結(jié)果(可以聽(tīng)到干部考察時(shí)聽(tīng)不到的真話、實(shí)話和不同意見(jiàn)),，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，掌握排名情況,。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用,，對(duì)排名靠后的干部分析原因，慎重考慮,。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式,，任前考察以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績(jī)?yōu)橹?，突出干部“?jī)”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主,，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”,、“績(jī)”,、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性,。

二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前,，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事,、能干事,、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉,、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái),，不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí),，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向,。因此,，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法,，做到中心工作部署到哪里,，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里,，保障到哪里,。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線,，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用,。

選人用人工作報(bào)告篇五

黨的十七次人民代表大會(huì)報(bào)告指出,，要“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī),、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”,。我們要正確理解、準(zhǔn)確把握干部工作原則，旗幟鮮明地堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，把真心實(shí)意想干事,、勤奮學(xué)習(xí)會(huì)干事,、務(wù)求實(shí)效干成事,、嚴(yán)于律己不出事的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),。

一,、堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t

德才兼?zhèn)?，要求始終把干部的思想政治素質(zhì)擺在首位?！安耪?，德之資也;德者,，才之帥也?！焙细竦母刹渴紫纫紊峡康米?。選人用人，就要把堅(jiān)定地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路,，堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,、樹(shù)立正確的政績(jī)觀、體現(xiàn)社會(huì)主義榮辱觀的優(yōu)秀人才選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),。要特別注意防止和糾正重才輕德的錯(cuò)誤傾向,。近年來(lái),，個(gè)別干部沒(méi)能經(jīng)受住名、利,、權(quán),、色的考驗(yàn)，主要是德上出了問(wèn)題,?！坝械掠胁攀蔷罚械聼o(wú)才是庸品,，無(wú)德無(wú)才是廢品”,，對(duì)道德品質(zhì)不好的干部決不能提拔重用。

德才兼?zhèn)?，不是求全?zé)備,，而是要做到用人所長(zhǎng)、量才使用,。德才兼?zhèn)湓瓌t要求任人唯賢，把善于推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè),、政治建設(shè),、文化建設(shè),、社會(huì)建設(shè)的各類優(yōu)秀黨政人才選拔出來(lái),，輸送到急需的崗位上去。而求全責(zé)備則不允許人有任何缺點(diǎn),。所謂“有大略者不問(wèn)其短，有厚德者不非小疵”,，知人善任，就必須全面,、客觀,、發(fā)展地看人，而不能拘泥于一時(shí)一事。在選拔干部特別是優(yōu)秀年輕干部時(shí),，既要用人之長(zhǎng),，使人才的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)得到最大限度的發(fā)揮;又要容人之短,，恰當(dāng)?shù)刈龅綋P(yáng)長(zhǎng)避短。既要給干部提供展示才華和特長(zhǎng)的合適崗位,，又要遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟m時(shí)地給位子,、壓擔(dān)子,，加速優(yōu)秀年輕干部鍛煉成長(zhǎng),。

德才兼?zhèn)?，就要消除本位主義思想障礙，凡事處以公心。在選人用人上,，眼界要非常寬闊,，胸襟要非常寬闊,。選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬?，必須擴(kuò)大選人用人視野，克服局限在本單位,、本部門、本行業(yè)選人用人的問(wèn)題,，防止拉“小圈子”,、搞“近親繁殖”甚至“山頭主義”等傾向。這就要求在干部選拔工作中,，必須堅(jiān)決摒棄個(gè)人好惡和親疏遠(yuǎn)近等私心雜念,，“茍無(wú)才雖親不用，如有才雖仇不棄”,，看準(zhǔn)用好一把手,，選強(qiáng)配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，公道正派地把好選人用人關(guān),。

二,、堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t

注重實(shí)績(jī)，就要客觀公正地評(píng)價(jià)政績(jī),。評(píng)價(jià)一個(gè)干部的政績(jī),，要堅(jiān)持在同等條件下、同級(jí)干部中來(lái)比較,，用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系來(lái)考量,，這樣才能做到客觀公正。一是要看干部做了哪些事,。為官一任,，為群眾造了哪些福，群眾滿意度怎樣,。二是要分清顯性和隱性政績(jī),。考察干部政績(jī),，要分清基礎(chǔ)條件,，不能單純看表面現(xiàn)象。既縱向比,，也要橫向比,，同時(shí)還要看個(gè)人的努力程度。對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注,，對(duì)那些不圖虛名,、踏實(shí)干事的干部要多加留意，對(duì)那些埋頭苦干,、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待,。從而切實(shí)把各級(jí)干部的注意力引導(dǎo)到艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)上來(lái),。三是要看個(gè)人的作用如何,。看是起了關(guān)鍵作用,，還是起了輔助作用;是直接組織指揮者,，還是一般性的參與者。四是要具體看數(shù)字,、指標(biāo)完成情況,。對(duì)數(shù)字要擠干水分、作量化分析,，不能量化的,，也應(yīng)盡量具體化。五是要辯證看待干部在工作中出現(xiàn)的失誤,。鼓勵(lì)干部開(kāi)拓進(jìn)取,，就得正確對(duì)待干部推進(jìn)發(fā)展中出現(xiàn)的失誤。要弄清失誤發(fā)生的原因,、性質(zhì)和程度,，區(qū)分是主觀上玩忽職守，還是客觀上環(huán)境條件惡劣造成的,，只有用發(fā)展的眼光看待干部,，才能使優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng),，充分施展才干,。

注重政績(jī)，就要打破論資排輩,。我們?cè)谶x人用人上,，還存在論資格、平衡照顧等現(xiàn)象,，導(dǎo)致不能真正體現(xiàn)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t,，阻礙了選賢任能和干部隊(duì)伍年輕化的進(jìn)程。論資排輩是一種落后的習(xí)慣勢(shì)力,。落實(shí)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t,，必須強(qiáng)化不拘一格選拔人才的意識(shí)，沖破論資排輩陳腐觀念的束縛，把那些政治素質(zhì)過(guò)硬,、政績(jī)突出,、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部,，適時(shí)地選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),。

三、堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則

要發(fā)揚(yáng)民主,，嚴(yán)把干部作風(fēng)關(guān),。衡量一個(gè)干部的作風(fēng)，不僅要看他嘴上說(shuō)得怎么樣,，更重要的是要看他做得怎么樣,。領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾之中，對(duì)他們思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的情況,，群眾最有發(fā)言權(quán)。作風(fēng)好的干部,，能夠自覺(jué)做到“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”，權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀，心里始終裝著群眾,，與群眾打成一片;作風(fēng)差的干部,，只對(duì)上負(fù)責(zé)、不對(duì)下負(fù)責(zé),，成天盤算位子,、車子、票子,，自然會(huì)脫離群眾,，甚至站到群眾的對(duì)立面。堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則,，就能有效防止用人失察失誤,。在選人用人時(shí)，要把群眾擁護(hù)不擁護(hù),、贊成不贊成,、滿意不滿意作為重要標(biāo)準(zhǔn)，把認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，下真功,、用實(shí)勁解決群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),。

要堅(jiān)持黨管干部,，為落實(shí)群眾公認(rèn)原則提供保障。黨管干部是黨的干部工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),，是確保正確選人用人導(dǎo)向的根本保障,。黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主是辯證統(tǒng)一的，只有把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái),，才能更好地堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則,。由于客觀世界是多樣性的統(tǒng)一，人們的認(rèn)識(shí)水平也存在一定差距,，評(píng)價(jià)干部常會(huì)發(fā)生褒貶不一的情況,。對(duì)此，必須堅(jiān)持用黨管干部原則來(lái)統(tǒng)領(lǐng),，在堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向的前提下,，既要充分尊重民意重視多數(shù)票，對(duì)多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部,，堅(jiān)決不能提拔;又要對(duì)群眾意見(jiàn)作科學(xué)分析,，防止單純以票取人，求民意之真,，務(wù)德才之實(shí),。對(duì)那些推薦票低、但實(shí)績(jī)突出的干部要客觀分析,，看是顯性的問(wèn)題,，還是隱性的問(wèn)題;是交往能力低，還是群眾觀念差;是工作能力上的原因,，還是工作方式上的原因;是抓工作,、不怕得罪人的問(wèn)題，還是工作中不能團(tuán)結(jié)人的問(wèn)題;是因?yàn)槌瘹?、銳氣,、一身正氣，挫傷了一些人,，還是由于武斷,、臆斷、一貫霸氣招致群眾的反對(duì),。

要堅(jiān)持民主,、公開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),，提高選人用人的公信度,。必須堅(jiān)持用科學(xué)的制度、民主的方法,、嚴(yán)密的程序,、嚴(yán)格的紀(jì)律選人用人。要相信群眾,、依靠群眾,，不斷解放思想，改革創(chuàng)新,，形成開(kāi)明開(kāi)放的干部選拔任用科學(xué)機(jī)制,。始終把發(fā)揚(yáng)民主貫穿在干部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過(guò)健全完善民主推薦,、民主測(cè)評(píng),、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析,、延伸考察,、任前公示等方法，著力把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，把干部選拔的程序和步驟都交給群眾,，把干部任用的過(guò)程也亮給群眾,，進(jìn)一步落實(shí)群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),。要進(jìn)一步完善選任制、改進(jìn)委任制,、規(guī)范考任制,、推行聘任制和任期制，以引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為重點(diǎn),，使優(yōu)勝劣汰成為動(dòng)態(tài)過(guò)程和長(zhǎng)效機(jī)制,，打破領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制，激發(fā)廣大干部的進(jìn)取精神,，在全社會(huì)形成一種以德才競(jìng)爭(zhēng),、靠業(yè)績(jī)升遷、憑群眾威望獲得職位的正確選人用人導(dǎo)向,。

選人用人工作報(bào)告篇六

評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作,，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確,，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來(lái)的干部結(jié)果是否公正,。一句話,，就是選出來(lái)的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了,，導(dǎo)向就好,，風(fēng)氣就正。那么,，選干部的結(jié)果好不好,，用什么來(lái)衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落,、讓大家都看得懂,，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來(lái)的;二是選出來(lái)的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來(lái)的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”,、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴?。五是選出來(lái)的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的,。要做到以上幾點(diǎn),，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì)，與同類干部比對(duì),，與群眾口碑比對(duì),，與自己感受比對(duì)。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：

一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明,。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的,。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向,。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,，以德才為導(dǎo)向，堅(jiān)持原則,，不以人情關(guān)系選干部,，不分遠(yuǎn)近親疏，不戴有色眼睛,，不搞平衡照顧,。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事,、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì),，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系,，不干事的干部,，不僅撈不到好處,，而且受到批評(píng)和懲處，激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)干事,。三是重視基層導(dǎo)向,。就是選上來(lái)的干部有基層工作經(jīng)歷,，注重從條件艱苦的基層選拔,，從經(jīng)受過(guò)考驗(yàn)的干部中選拔,，使年輕干部向基層流動(dòng)。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向,。干部選得好不好,，群眾最有發(fā)言權(quán),。一句話,，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn),，選出來(lái)的干部人品要好，讓大家心服口服,。同時(shí),，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說(shuō)話,，敢于為這些同志撐腰,，使干凈干事的干部無(wú)后顧之憂，放開(kāi)手腳干事,，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè),。

二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn),。核心是多渠道,、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,，識(shí)人要深,，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想,，不把考察干部的主要精力放在看簡(jiǎn)歷,、看推薦上。觀人要全,，“試玉要燒三日滿,，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn),，通過(guò)群眾“口碑”,，社會(huì)評(píng)判，印證識(shí)別干部的人品,、官德和政績(jī),。評(píng)人要準(zhǔn),，注重從社會(huì)工作、生活細(xì)節(jié)看干部,，從身邊人的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部,。

三是樹(shù)立底線思維，防止干部帶病提拔,。用錯(cuò)一個(gè)干部,，絕不是一個(gè)人的問(wèn)題，它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣,。因此,，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部,，不用群眾口碑不好的干部,，不用意見(jiàn)不統(tǒng)一有爭(zhēng)議的干部，不用造假的干部,，不用有反映問(wèn)題沒(méi)有查清的干部,，不用有“來(lái)頭”的干部。只有把握以上底線,，我們才能端正用人導(dǎo)向,，樹(shù)立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,。

選人是個(gè)難題,，選好人更不容易。我認(rèn)為,，選好人核心問(wèn)題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,，切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面：

一是要把干部情況掌握透,，了解清楚,，在平時(shí)考察考核中選。我們對(duì)身邊人用起來(lái)放心,，可以用好,，也不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行,、德才表現(xiàn)很清楚,，了解的很全面，用起來(lái)放心?，F(xiàn)在的問(wèn)題是我們對(duì)不了解的干部如何選,，用起來(lái)心里沒(méi)有底氣,。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部,，我認(rèn)為主要還是多看、多聽(tīng),、多談,、多記。多看,，主要是看政治態(tài)度,，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn),。多聽(tīng),，主要聽(tīng)干部的口碑，聽(tīng)干部群眾的質(zhì)疑,，聽(tīng)與老板關(guān)系親近程度,，聽(tīng)干部群眾的反映。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽(tīng)干部群眾的議論,。多談,，主要是耐心地與干部群眾談，隨時(shí)談,、隨地談,，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想,。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來(lái),，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)積累干部各方面情況。同時(shí),，重視年度考核結(jié)果(可以聽(tīng)到干部考察時(shí)聽(tīng)不到的真話,、實(shí)話和不同意見(jiàn))，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì),，掌握排名情況,。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用，對(duì)排名靠后的干部分析原因,，慎重考慮,。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式,，任前考察以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為主,，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績(jī)?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱?jī)”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主,，突出干部“德”的表現(xiàn),，科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”,、“績(jī)”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法,，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性,。

二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在工作推進(jìn)的一線選,。當(dāng)前,，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn),，另一方面一大批想干事,、能干事、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉,、展示和提高自己,。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái)，不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí),，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部,，樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向。因此,，我認(rèn)為,，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里,，推進(jìn)到哪里,，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里,。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線,，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制,，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。

選人用人工作報(bào)告篇七

市委組織部：

按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求,，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，大力宣傳,，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

20xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》,，吸收了干部人事制度改革的新成果,，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器?！稐l例》頒布實(shí)施以來(lái),，我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí),。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)從推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度，把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項(xiàng)重要政治政務(wù),，切實(shí)抓實(shí)抓好,。工作中,，秘書(shū)長(zhǎng)梁偉同志親自動(dòng)員部署,，親自帶頭學(xué)習(xí)，并提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求,。按照秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)的要求,，各科室迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí),，不僅翻印了學(xué)習(xí)資料,，還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，迅速生產(chǎn)工作總結(jié) 掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)。人事科采取學(xué)習(xí)原文,、專題討論,、觀看電教片、知識(shí)競(jìng)賽等形式,，組織干部深入學(xué)習(xí),，使《干部

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹(shù)立正氣,、團(tuán)結(jié)同志,、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則,、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力,。兩年來(lái)，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次,，宣傳教育面達(dá)xx0%,，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí),。三是建章立制,，注重長(zhǎng)效,。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)和討論,，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,，加強(qiáng)自查和年中,、年度專項(xiàng)檢查力度,，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo)，有計(jì)劃,，有推進(jìn),，有實(shí)效，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ),。

二,、嚴(yán)格程序，抓好落實(shí),，努力提高選人用人公信度,。

要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),，切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松。20xx年,，我們無(wú)論是提拔科級(jí)干部,，還是對(duì)新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，都嚴(yán)格履行了民主推薦,、民主測(cè)評(píng),、公開(kāi)公示、組織考察,、集體研究,、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好了三關(guān),，一是嚴(yán)把推薦關(guān),。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測(cè)評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工,，干 試卷 部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦,。對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對(duì)

象，得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔。二是嚴(yán)把考察關(guān),。每次干部考察,，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng),、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,，采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng),、同考察對(duì)象面談等方法進(jìn)行考察,，全面掌握被考察人的德、能,、勤,、績(jī)、廉等各方面表現(xiàn)情況,。在組織考察時(shí),，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督，從政治上,、廉潔上,、工作實(shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，保證了考察過(guò)程公開(kāi),、公平,、公正。同時(shí),，我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制,，考察后形成的書(shū)面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名,，做到誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)失誤誰(shuí)擔(dān)責(zé)。三是嚴(yán)把決策關(guān),。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)議在討論決定干部任用之前,，啟動(dòng)“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì),，沒(méi)有考察材料的不上秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì),，沒(méi)有征求紀(jì)檢組意見(jiàn)的不上秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí),，還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示,，公示期間接到群眾舉報(bào),，一時(shí)難以查清事實(shí)真相的，一律暫停任職,。20xx年以來(lái),，我辦根據(jù)干部職工與崗位的實(shí)際情況，對(duì)人事科科長(zhǎng),、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任及副主試用期工作總結(jié) 任、秘書(shū)一科科長(zhǎng),、秘書(shū)二科科長(zhǎng)等6個(gè)職位進(jìn)行差額推薦任用;對(duì)秘書(shū)三科副科長(zhǎng),、文書(shū)科副科長(zhǎng),、專項(xiàng)查辦科副科長(zhǎng),、人事科副科長(zhǎng)等4個(gè)職位實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)選拔，并按程序和要求對(duì)5名研究生進(jìn)行了轉(zhuǎn)正考核,。通過(guò)多次檢查和復(fù)核,，干部議題詳實(shí)規(guī)范，文書(shū)檔案規(guī)類合理,，沒(méi)有一.例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況,，干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí)，

三,、完善機(jī)制,，加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng),。

為了確保程序合法,，用人公述廉報(bào)告正，我們構(gòu)筑“防火墻”,，完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施,，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正,。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序,，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。把干部培養(yǎng),、選拔任用,、教育引導(dǎo)、廉潔奉公,、實(shí)績(jī)考核,、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過(guò)程,。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察,、醞釀提名及討論決定,、考察預(yù)告和任前公示制度，嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來(lái)的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批,。兩年來(lái),，我辦干部選拔任用工作沒(méi)有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,，規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn),。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過(guò)程的跟蹤管理，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖,、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在具體工作中,，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與,，并對(duì)敏感問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。近兩年來(lái),，本辦所提拔使用的干部,，紀(jì)

檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督，并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià),，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng),。20xx年以來(lái),，中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委,、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求,。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開(kāi)“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議,，重點(diǎn)對(duì)《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁,、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)卡片,、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心,。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央,、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求,，堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁,，17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律，確保了換屆風(fēng)清氣正,。20xx年以來(lái),，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實(shí)了“一報(bào)告奧運(yùn)演講稿兩評(píng)議”制度,，從評(píng)議的結(jié)果看,，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿意率均達(dá)到了90%以上,。

四,、存在問(wèn)題和下步努力方向

我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績(jī)，但上級(jí)的要求和群眾的期盼仍有較大的差距,。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部對(duì)干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識(shí)不足,，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面。下步,，我們將以這次規(guī)范選 - 5 -

人用人自查活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,，從思想上找差距,，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手,，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革,，認(rèn)真總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才,，充滿活力的選人用人機(jī)制,，培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

選人用人工作報(bào)告篇八

如何做好新形勢(shì)下的選人用人工作?

按省,、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,，縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下,。

“兩項(xiàng)”整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，司法局在選人用人工作中，堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對(duì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu),，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,，大力選拔人品正、能干事,、真爬坡,、敢破難的干部，努力形成“從實(shí)績(jī)看德才,、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向,。

一、做好干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作

根據(jù)我局今年制定的考核文件,，縣司法局全面實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,。崗位空缺一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，堅(jiān)持公開(kāi),、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部,、縣人事局審批，公布職位,、公開(kāi)報(bào)名,、資格審查、民主推薦,、民主測(cè)評(píng)等流程操作,。上崗前公示、上崗前廉政談話,、對(duì)新上崗的干部實(shí)行一年試用期,，沒(méi)有破格和不夠任職條件就評(píng)優(yōu)評(píng)先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

二,、做好干部輪崗交流工作

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”,、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,，加大干部交流力度,，實(shí)施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。在深入交心談心,，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間,，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流,。

三、大力加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理

一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,，加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理,，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實(shí)行工作談話,、廉政談話,、勤政談話等制度。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),，制定違規(guī)行為處分規(guī)則,，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理,。

三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督,。

四是切實(shí)履行協(xié)管職能，加大了對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,，對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。

四,、強(qiáng)化司法行政隊(duì)伍建設(shè),，選人用人機(jī)制進(jìn)一步完善

今年來(lái)，我局通過(guò)全省公開(kāi)招錄公務(wù)員考試,，新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人，招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名,、事業(yè)單位人員3人,，每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機(jī)關(guān),、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行,。積極向組織推薦成績(jī)優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年,，通過(guò)民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

選人用人工作報(bào)告篇九

20xx年xx黨委選人用人工作情況報(bào)告;各位領(lǐng)導(dǎo)：;根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人;過(guò)去的一年,，xx單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì),、優(yōu)化;一、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,，把握干部工作方向;1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向;2.是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn);20xx年,，單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,，其中新;二、嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,，提高干部工作質(zhì)量;1.嚴(yán)把推薦考察關(guān);2.嚴(yán)把

根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神,，受單位黨委的委托，我向年度工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況,。

過(guò)去的一年,，xx單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、改進(jìn)作風(fēng),、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，以擴(kuò)大干部信息公開(kāi)為突破口,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度,，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：

1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,。始終堅(jiān)持“注重品行,、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干,、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,，注重工作業(yè)績(jī)和群眾公認(rèn)，把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),，堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部,、在解決實(shí)際問(wèn)題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部,、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,，通過(guò)樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向來(lái)匡正干部?jī)r(jià)值取向。

2.20xx年,，單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,，其中新提拔x級(jí)干部x名、xx級(jí)干部xx名;平職交流xx級(jí)干部xx名,、xx級(jí)干部x名;副處級(jí)x免職xx名,，xx級(jí)干部免職xx名。

二,、嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,，提高干部工作質(zhì)量

1.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí)，堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),，沒(méi)有考察材料的不上會(huì),，沒(méi)有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見(jiàn)的不上會(huì)，醞釀不充分的不上會(huì);做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論,、臨時(shí)動(dòng)議的不討論,、討論不充分不表決、問(wèn)題不查清不提拔;堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定,、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài),、堅(jiān)持黨委書(shū)記不率先發(fā)言定調(diào),、堅(jiān)持無(wú)記名票決,，讓選人用人權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行選人用人工作報(bào)告2019選人用人工作報(bào)告2019。20xx年,，黨委共x次對(duì)xx名xx級(jí)和x名xx級(jí)干部任免實(shí)行投票表決,。

2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔交流任用的干部,，在提交黨委討論之前,，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見(jiàn),，進(jìn)行充分醞釀,。

3..嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅(jiān)持民主推薦,、考察預(yù)告,、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度,，認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，在每次干部推薦過(guò)程中都嚴(yán)明工作要求、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性,、可靠性。三,、落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，擴(kuò)大干部工作民主

1.落實(shí)民警的“知情權(quán)”,。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),，在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確選人用人實(shí)行干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度,，推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一,。

2.落實(shí)民警的“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,，合理設(shè)置推薦人員的范圍,、人數(shù)和比例，擴(kuò)大干部和職工的參與面

3.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”,。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，全面推行干部公示制度,，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,，提高選人用人的透明度。年內(nèi),，對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的x名干部暫緩或不予提拔,，對(duì)x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示，對(duì)x名干部實(shí)行試用,。

回顧20xx年,，全局干部選拔任用工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深,、不夠細(xì)，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全,，干部管理失之于寬,、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)工作發(fā)展、促進(jìn)隊(duì)伍健康向上的能力不強(qiáng),，形象不好,，公認(rèn)度不高。在今后的工作中,，xx黨委將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定,、

奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,，建設(shè)一支能堪重任,、勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍,。

同志們,，20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大,。讓我們?cè)趚x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，改革創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，為順利完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持,。

選人用人工作報(bào)告篇十

按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下,。

要提高選人用人公信度,，關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松,。20xx年，我們無(wú)論是提拔科級(jí)干部,，還是對(duì)新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,，都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測(cè)評(píng),、公開(kāi)公示,、組織考察、集體研究,、任前談話等項(xiàng)程序和要求,，切實(shí)把好了三關(guān)，一是嚴(yán)把推薦關(guān),。每次推薦,，我們都盡可能的將參加民主測(cè)評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工，干/ 試卷 部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦,。對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對(duì)象,，得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔。二是嚴(yán)把考察關(guān),。每次干部考察,，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng),、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,，采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng),、同考察對(duì)象面談等方法進(jìn)行考察,，全面掌握被考察人的德、能,、勤、績(jī)、廉等各方面表現(xiàn)情況,。在組織考察時(shí),，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督，從政治上,、廉潔上,、工作實(shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，保證了考察過(guò)程公開(kāi),、公平,、公正。同時(shí),，我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制,，考察后形成的書(shū)面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名,，做到誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)失誤誰(shuí)擔(dān)責(zé)。三是嚴(yán)把決策關(guān),。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)議在討論決定干部任用之前,，啟動(dòng)“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng),、民主推薦的不上秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì),，沒(méi)有考察材料的不上秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)，沒(méi)有征求紀(jì)檢組意見(jiàn)的不上秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì),。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí),，還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示，公示期間接到群眾舉報(bào),，一時(shí)難以查清事實(shí)真相的,，一律暫停任職,。20xx年以來(lái),，我辦根據(jù)干部職工與崗位的實(shí)際情況,，對(duì)人事科科長(zhǎng),、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任及副主試用期工作總結(jié) 任,、秘書(shū)一科科長(zhǎng)、秘書(shū)二科科長(zhǎng)等6個(gè)職位進(jìn)行差額推薦任用;對(duì)秘書(shū)三科副科長(zhǎng),、文書(shū)科副科長(zhǎng),、專項(xiàng)查辦科副科長(zhǎng)、人事科副科長(zhǎng)等4個(gè)職位實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)選拔,，并按程序和要求對(duì)5名研究生進(jìn)行了轉(zhuǎn)正考核,。通過(guò)多次檢查和復(fù)核，干部議題詳實(shí)規(guī)范,，文書(shū)檔案規(guī)類合理,，沒(méi)有例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí),。

20xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》,，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器,。《條例》頒布實(shí)施以來(lái),，我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)從推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度,，把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項(xiàng)重要政治政務(wù)，切實(shí)抓實(shí)抓好,。工作中,，秘書(shū)長(zhǎng)梁偉同志親自動(dòng)員部署，親自帶頭學(xué)習(xí),，并提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求,。按照秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)的要求，各科室迅速行動(dòng),，狠抓落實(shí),，不僅翻印了學(xué)習(xí)資料，還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，迅速生產(chǎn)工作總結(jié) 掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì),。人事科采取學(xué)習(xí)原文,、專題討論,、觀看電教片、知識(shí)競(jìng)賽等形式,，組織干部深入學(xué)習(xí),，使《干部

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹(shù)立正氣,、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手,，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則,、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來(lái),，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次,，宣傳教育面達(dá)xx0%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例,、用條例的思想認(rèn)識(shí),。三是建章立制，注重長(zhǎng)效,。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,，加強(qiáng)自查和年中,、年度專項(xiàng)檢查力度，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo),，有計(jì)劃,，有推進(jìn)，有實(shí)效,，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ),。

為了確保程序合法，用人公正,，我們構(gòu)筑“防火墻”,，完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度,，確保了選人用人的風(fēng)清氣正,。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序,，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。把干部培養(yǎng),、選拔任用,、教育引導(dǎo)、廉潔奉公,、實(shí)績(jī)考核,、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過(guò)程。全面落實(shí)干部民主推薦,、組織考察,、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度,，嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來(lái)的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批,。兩年來(lái)，我辦干部選拔任用工作沒(méi)有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件,。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,，規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過(guò)程的跟蹤管理,，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,。在具體工作中,，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與，并對(duì)敏感問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,。近兩年來(lái),，本辦所提拔使用的干部，紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,，并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià),，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng),。20xx年以來(lái)，中紀(jì)委,、中組部及省紀(jì)委,、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開(kāi)“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議,，重點(diǎn)對(duì)《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁,、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)卡片,、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心,。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央,、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求,，堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁，17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律,，確保了換屆風(fēng)清氣正,。20xx年以來(lái)，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求,，全面落實(shí)了“一報(bào)告 奧運(yùn)演講稿兩評(píng)議”制度，從評(píng)議的結(jié)果看,，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,，兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。

我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績(jī),，但上級(jí)的要求和群眾的期盼仍有較大的差距,。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部對(duì)干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識(shí)不足，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面,。下步,，我們將以這次規(guī)范選人用人自查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,，從思想上找差距,，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手,，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革,，認(rèn)真總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才,，充滿活力的選人用人機(jī)制,，培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

選人用人工作報(bào)告篇十一

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求,，我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,，對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、20xx年度選拔任用干部總體情況

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,，把政治素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬,，清正廉潔的干部推到重要崗位,，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開(kāi)展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,，我局開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用,，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,，副處長(zhǎng)2人,，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人);9月,，開(kāi)展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整,。通過(guò)處級(jí)干部選拔任用工作,，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過(guò)內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措,，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì),，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

二,、選人用人工作開(kāi)展情況

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,，不斷完善工作機(jī)制,，使真正使想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則,，在選拔干部過(guò)程中堅(jiān)持民主,、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序,。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,，經(jīng)過(guò)充分醞釀,，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,，結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開(kāi)干部大會(huì)公開(kāi)崗位和職數(shù)，規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名,、資格審核,、競(jìng)職演講、民主推薦,、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié),。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦,、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng),，公正公開(kāi)，接受監(jiān)督,，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法,。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開(kāi)展前，我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定,，對(duì)照干部任職資格，對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì),。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,，并多次到市委組織部,、市人社局征求指導(dǎo)意見(jiàn)，在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能限度地調(diào)整使用干部,，真正把能力強(qiáng),、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,，局黨組書(shū)記率先垂范,、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,，在提名,、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算,。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開(kāi),、任職條件公開(kāi)、競(jìng)聘人員名單公開(kāi),、考察對(duì)象公開(kāi)等,，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定,。

三,、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限,，近些年我局只能通過(guò)接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理,。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象,。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想,，大膽提拔使用有能力,、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營(yíng)造健康向上,、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力,、創(chuàng)造力,，培養(yǎng)干部想干事、能干事,、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),，形成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,，完善干部選拔任用機(jī)制,，不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部。

選人用人工作報(bào)告篇十二

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好201x年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔201x〕58號(hào))文件要求,，我局黨組對(duì)局系統(tǒng)201x年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,，對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,，把政治素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬,，清正廉潔的干部推到重要崗位,，201x年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開(kāi)展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。201x年3月,，我局開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用,，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,，副處長(zhǎng)2人,，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人);9月,，開(kāi)展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整,。通過(guò)處級(jí)干部選拔任用工作,，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過(guò)內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,，增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì),，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制,，使真正使想干事的人有平臺(tái),，能干事的人有機(jī)會(huì),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī),、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過(guò)程中堅(jiān)持民主,、公開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序,。201x年初,，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)充分醞釀,，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見(jiàn),。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,，于201x年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,，召開(kāi)干部大會(huì)公開(kāi)崗位和職數(shù),，規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核,、競(jìng)職演講,、民主推薦、組織考察,、公示的各個(gè)環(huán)節(jié),。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng),，公正公開(kāi),，接受監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法,。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開(kāi)展前,，我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,，根據(jù)《條例》規(guī)定，對(duì)照干部任職資格,，對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì),。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀,、規(guī)劃布局,，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見(jiàn),，在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好,、作風(fēng)硬,，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。201x年我局3次調(diào)整使用干部,，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,，局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則,，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，不搞個(gè)人說(shuō)了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開(kāi),、任職條件公開(kāi),、競(jìng)聘人員名單公開(kāi)、考察對(duì)象公開(kāi)等,，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

201x年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限,，近些年我局只能通過(guò)接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理,。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象,。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想,，大膽提拔使用有能力,、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營(yíng)造健康向上,、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力,、創(chuàng)造力,，培養(yǎng)干部想干事、能干事,、會(huì)干事,、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面,。

今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,，完善干部選拔任用機(jī)制,，不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部。

選人用人工作報(bào)告篇十三

20xx年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想,，完善制度,、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力,，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)按照集團(tuán)公司要求，將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：

公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,，中層正職干部45名,，中層副職干部77名。20xx年提拔中層正職干部4名,，中層副職干部xx名,，經(jīng)理助理5名。

公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī),、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,，不斷規(guī)范干部選拔任用工作,，不斷提高選人用人工作滿意度。

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線,、方針和政策,，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制,。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),，從公司的中層干部選拔、任用條件,、程序,、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定,。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

對(duì)公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績(jī)效調(diào)研,，通過(guò)充分討論,，修訂完善了《xx公司績(jī)效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》,。20xx年公司對(duì)23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核,，并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究,，對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理,，其中3位子分公司項(xiàng)目部書(shū)記降為副書(shū)記，2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理,。對(duì)在考核工作中評(píng)價(jià)較好,、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。

為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,，為優(yōu)秀員工提供更寬,、更好的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長(zhǎng),，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法,，為員工設(shè)計(jì)了管理序列,、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列,、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道,，每個(gè)類別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長(zhǎng)通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力,。

為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目管理水平,，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀,，全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力,，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項(xiàng)目經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理,、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng),。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ),。

在干部調(diào)整選拔中，從嚴(yán)把握資格審查,、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少,、群眾基礎(chǔ)不低,。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話,，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用,。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學(xué)的制度,、民主的方法、良好的作風(fēng),、嚴(yán)格的紀(jì)律,，把人選準(zhǔn)用好。

公司在選人用人工作上取得有一定成效,，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題,。

雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng),、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,，增加后備管理人才庫(kù),，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系,。

競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部是近年來(lái)我國(guó)深化人事制度改革的重要舉措,，是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐,，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,，下一步公司將加快競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,，從制度、標(biāo)準(zhǔn),、程序,、方法上逐步完善，逐步開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作,。

考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問(wèn)題,，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),，內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用,、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán),，進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo),。

要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制,，以開(kāi)放包容的人本理念，大膽啟用年輕人,、能人,，強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性,，實(shí)施制度化、機(jī)制化的競(jìng)聘上崗制度,。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制,，探索政策性退出機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制,，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出,，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái),。