總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

電力工程工作總結(jié)篇一

一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然我做了上述工作,，取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距,。主要有以下幾個方面：

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,，事故應(yīng)急處理能力不強,。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,，也成為了一名正值班員,。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,，離一名合格的正值班員還有一段距離,。

2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認(rèn)真的投入,，在平時對于安全在思想上有時還有點松懈,。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時監(jiān)護不到位,，巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象,。

對于上述不足之處，在xxxx年的工作中,，我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，找出差距，克服不足之處,，特別的安全生產(chǎn)工作方面,。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,，只有通過堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，周密細致的工作,，才能防患于未然,。

所以我決心在新的一年里要做到：

第一，進一步增強工作責(zé)任心和使命感,。

第四,，加強自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上認(rèn)識到安全活動的重要性,，通過安全活動不斷地提高自身的'安全意識,。

回顧歷史，展望未來,，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們責(zé)任,。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,，一步一個腳印,，團結(jié)一致、克服困難,，努力工作,，為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻！

電力工程工作總結(jié)篇二

20xx年在忙忙碌碌中,，不覺間已悄然向我們揮手作別,。回首一年來的工作和思想，感悟良多?，F(xiàn)將我本年度的思想,、工作總結(jié)如下：

這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，迎難而上，克難攻堅,。無論從思想上,、學(xué)習(xí)上都取得了長足的進步和收獲,。思想上堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策,，自覺遵守各項法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,。學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論，不斷提高實際工作能力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)范,、積極開展創(chuàng)新，加強對社會公德意識,，自覺地以社會責(zé)任感考慮自己的行動,，潔身自好，遠離不義之財,，做“一個高尚的人,，一個有道德的人，一個有益于社會的人”,。

一是在學(xué)習(xí)方面,，有時會有偷懶的想法，不能夠長期堅持,，還有就是學(xué)習(xí)的面比較窄,；

二是在工作方面，年輕氣盛,，有時候干工作會鬧點小情緒,，影響工作的正常開展，對一般性的,、事務(wù)性的工作,，缺少創(chuàng)新和開拓精神。

三是在工作和生活當(dāng)中,，有時候會有一些好的想法,，真正去落實的比較少，或者是遇到挫折和困難就會退縮。

以上分析出來的問題,，我將在今后的生活,、工作和學(xué)習(xí)中，時時予以對照檢查,，嚴(yán)格要求自己,，不斷完善自己，加強修養(yǎng),，錘煉黨性,，爭做一名優(yōu)秀的黨員。

回顧近一年來的工作,，對照自己的職責(zé)要求,，我決心在今后的工作中認(rèn)真把握好以下幾個方面：

1、提高學(xué)習(xí)能力,，進一步增強自身素質(zhì),，在今后的工作中，要努力加強學(xué)習(xí)的自覺性,，學(xué)習(xí)政治理論,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì),。

2、提高工作能力,，進一步增強本職工作的本領(lǐng),，在實際工作中，要樹立忠于職守,、愛崗敬業(yè),、開拓進取、樂于奉獻的職業(yè)道德,，要樹立敢于負責(zé),、勇于克服一切困難的'精神，要善于發(fā)現(xiàn)在工作中存在的不足,，加以創(chuàng)新和改進,，進一步樹立服務(wù)意識，堅持服務(wù)宗旨,，在自己負責(zé)的各項工作中,，力爭把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán),。

3,、提高創(chuàng)新能力,，進一步增強工作的實在性，隨著公司的不斷發(fā)展,，新情況,、新問題會越來越多，工作任務(wù)也會越來越重,。要適應(yīng)形勢的發(fā)展,，對過去的工作進行認(rèn)真細致的總結(jié)、分析,、鞏固,、和升華。始終都能以良好的精神狀態(tài),、飽滿的工作熱情,、全新的思想意識應(yīng)對全新的工作。堅持說實話,、辦實事、求實效,。

4,、提高自律能力，進一步增強自我要求的意識,，始終把自己的職位看作是對自己的一種“約束”,，看作是一種責(zé)任，時時處處堅持用黨章和黨的各項規(guī)定嚴(yán)格要求自己,，使自己的言行符合xxx人高尚的人生觀,、崇高的精神境界和道德情操。

電力工程工作總結(jié)篇三

本人畢業(yè)于**大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè),。20xx年8月進入**市供電公司工作,，現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來,，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門各項規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排,，積極維護集體榮譽,，圓滿完成工作任務(wù)。

思想上要求進步,，工作上積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷充實完善自己,。走出*大,，走進x電，開始了一種全新生活方式,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心幫助,，讓我對將來工作充滿了熱情。

回顧過去*年工作,，有困難也有收獲,，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事,、專業(yè)技術(shù)方面實踐經(jīng)驗?，F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下：

我以主人翁意識，時刻關(guān)注xx市供電公司發(fā)展,，切身為公司和集體利益著想,，堅定公司會不斷發(fā)展壯大，對公司未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身缺點,，彌補自己不足，爭取在以后漫長歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入中國共產(chǎn)黨,。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起，持之以恒,，盡心盡力,，不斷提高自己崗位技能，腳踏實地做好本職工作,，為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自己綿薄之力,。

心態(tài)決定一個人財富、事業(yè),、幸福,、健康，有什么樣心態(tài),，就有什么樣人生,，心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直保持陽光心態(tài),，懷著一顆平常心去享受過程,，把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,，正確認(rèn)真對待每一件事,，戒驕戒躁、扎扎實實干好自己事,。

20xx年*月至今,，我作為公司檢修工區(qū)一名變電檢修工，負責(zé)所在班組基礎(chǔ)資料管理,，所轄11座變電站日常檢修維護工作和大修技改工程施工,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、班組精細化管理及精神文明建設(shè)等方面方針政策,。牢固樹立“安全第一”意識，始終把安全放在各項工作第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項實施,，在實踐中積累寶貴經(jīng)驗;積極響應(yīng)公司號召，加強班組精細化管理,，規(guī)范班組資料管理,，努力探索新方式方法，結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，把精細化管理作為一項長期任務(wù)，常抓不懈,。

參加工作以來,，我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作，分別從事電力通信和變電檢修工作,，基層工作很辛苦,，但工作中一點一滴積累起來實踐經(jīng)驗，卻是我一生享之不盡財富,。

1,、調(diào)度所通信工電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話、計算機通信以及變電站“五遙”遙測,、遙信,、遙控、遙調(diào),、遙視)功能實現(xiàn),，是電網(wǎng)實現(xiàn)(調(diào)度自動化和管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)。在安全,、經(jīng)濟發(fā)供電,、合理分配電能,，保證電力質(zhì)量指標(biāo)，及時地處理和防止系統(tǒng)事故,，實現(xiàn)電能集中管理,、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)不容間斷性和運行狀態(tài)變化突然性特點,，要求電力通信有互為備用通道,。xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和gprs通信為輔通信模式,。2000年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站,、供電所光纖通信網(wǎng)，總長300多千米,，主干光纜選用adss電力特種光纜,。截止目前,公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級為2.5g智能光纖自愈網(wǎng)。2007年,，公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,，更換為gprs通信終端，建設(shè)gprs無線通信網(wǎng)?，F(xiàn)在,，公司已經(jīng)著手建設(shè)無線專網(wǎng)，在xx境內(nèi)架設(shè)四個mcwill基站,，使我公司通信系統(tǒng)再上新臺階,。參加工作最初8個月，我在調(diào)度所通信班實習(xí),，我們負責(zé)對xx電力通信設(shè)備安裝和日常維護工作,，保證通信暢通是我們職責(zé)。我們光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟,、運行穩(wěn)定,，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會造成通信暫時中斷,，這時,，就需要我們查找故障點，有時需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,，檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端運行狀態(tài),，隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗積累,，對光通信原理漸漸有了比較形象理解;gprs通信依托中國移動通信網(wǎng),，我們負責(zé)gprs通信模塊管理,，從模塊地址分配,，通信調(diào)試,，到現(xiàn)場安裝和日常維護工作等,。雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識,，但8個月實習(xí),，使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理重要作用,，以及x電通信網(wǎng)運行模式,，對光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步認(rèn)識，對以后工作有很大幫助,。同時,，通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研工作作風(fēng)使我受到很大啟發(fā),。

變電檢修工2007年4月至今,，我作為檢修工區(qū)一名出國留學(xué)變電檢修工，主要負責(zé)班組所轄11座變電站大修技改工程施工,、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作,。期間，我先后參與了xx站,、xx站,、xx站和xx站綜合自動化改造工程，無數(shù)次出現(xiàn)在檢修,、搶險工作現(xiàn)場,。2年多基層工作中，我經(jīng)歷了一些困難,，也收獲更多財富,。從學(xué)生到職工心態(tài)轉(zhuǎn)變，是對我們這些剛畢業(yè)青年職工第一個考驗,，而把學(xué)校里培養(yǎng)思維方式和專業(yè)知識應(yīng)用工作中,，則是我們面臨另一個考驗。來到班組施工現(xiàn)場第一天,，劉班長讓我去拿一個“17-19”開口扳手，我到工具箱里找,，開始發(fā)現(xiàn)了扳手上標(biāo)號,，由于不知道“17-19”代表意思，沒有一個形象概念,，于是逐個查看,，最終雖然找到所要工具，但是花了很長時間,。后來,，有空時候，我用卷尺測量了扳手開口兩側(cè)邊之間距離是17mm,，而“17”扳手一般適用于緊固“12”螺絲,，“12”指是螺絲桿外徑為12mm,。在機械專業(yè)人眼里，這些都是最基本常識,，但我們卻要花點心思來學(xué)習(xí),，這也是一種勤于鉆研思維方式體現(xiàn)。另外,，我對現(xiàn)場大型電力設(shè)備很陌生,，經(jīng)常要看到銘牌才知道設(shè)備名稱，這也使我養(yǎng)成了查看銘牌,、記銘牌好習(xí)慣,。漸漸地，從電流互感器,、電壓互感器,，到微機保護裝置，到開關(guān)操作機構(gòu),，再到繼電保護試驗儀,、裝置pcb板、通信調(diào)試等,，我對變電站繼電保護和自動控制系統(tǒng)有了逐步深入認(rèn)識,，也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)理論體系對應(yīng)、融合起來了,，現(xiàn)在,，我已基本可以熟練地進行設(shè)備故障排查、處理工作了,。另外,，我還參與了xxxx等多家重要用戶電氣安裝工程，參加了08奧運保電巡線工作,，其中有艱辛也有快樂,，讓我真正體會到了電力一線職工艱辛，特別是劉班長那種一絲不茍,、忘我奉獻敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動了我,。

參加工作以來，我始終保持一顆勤奮好學(xué)上進心,，戒驕戒躁,、扎扎實實干好自己事。經(jīng)過不懈努力,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可,，先后被評為“奧運保電工作先進個人”“2008年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“2009年度xx市優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號。,、另外,，基層工作經(jīng)驗是我非常寶貴財富：保持陽光心態(tài)，在工作中找到樂趣,。工作中碰到困難,，要抓緊時間解決，可以請教同事,，可以查閱資料,，并及時記錄下來。

雖然我也取得了一些小小成績,，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我重托和期望還相差甚遠,。在以后工作中，我會更加努力,，不斷提高自己專業(yè)技術(shù)水平,，更好完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。拓寬思路,，深化細化本職工作,，努力為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大貢獻。

電力工程工作總結(jié)篇四

今天,，公司召開20xx年上半年工作座談會,，傳達并貫徹落實南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司半年工作會議精神,，安排部署下半年任務(wù),。

今年是xx電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年，“保增長,、抓建設(shè),、強基礎(chǔ)”的各項任務(wù)十分艱巨。從上半年情況看,，雖然我們面臨很多的困難,，但我們始終發(fā)揚抗災(zāi)精神，想盡辦法去完成每一項任務(wù),，基本完成半年目標(biāo),。剛才7個單位分別代表不同層面做了專題發(fā)言，基本概括了公司上半年的主要生產(chǎn)施工情況,。

上半年是蓄勢待發(fā)，下半年整個南方電網(wǎng)將進入大發(fā)展階段,，是我們有所作為的關(guān)鍵時期,。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中，工程量小,、工程地理分布較散,、工期緊迫的新特點，主動調(diào)整管理模式,，適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求,。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建設(shè),、立足長遠強基礎(chǔ)”的工作方針切實貫徹到具體工作中,，全面指導(dǎo)今后的全盤工作。在此我對下半年的工作重點作一個發(fā)言,。

目前我公司有70多個工程正在建設(shè)過程中,，緊接著還將有一批工程開工建設(shè)。我們將克服一切困難,，務(wù)期必成,。

1、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要,，調(diào)整完善項目區(qū)域制管理,。

今年公司承接的工程等級跨度非常大，生產(chǎn)任務(wù)艱巨,，公司為了整合資源,，適應(yīng)施工需要，推行了區(qū)域項目管理,。區(qū)域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢,、承擔(dān)新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺,，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇,，開拓奮進，為公司的管理工作帶來新氣象,。各區(qū)域之間有競爭,，更強調(diào)團結(jié)協(xié)作，要形成合力,，今后在實際工作中遇到的困難,，我們大家共同研究解決。區(qū)域項目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人,，對區(qū)域經(jīng)營管理,要從合同管理著手,，從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項目經(jīng)理,、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，有效的組織和調(diào)配好有限的資源，確保安全,、質(zhì)量,、工期和成本四大指標(biāo)的圓滿完成。區(qū)域項目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用,、創(chuàng)造各項有利條件,，帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項施工任務(wù)。同時區(qū)域項目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任,，通過區(qū)域項目的運作,，帶出一支工作能力強、責(zé)任感強,，具有強烈的主人翁意識的職工隊伍,，為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2,、處理好工期,、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系,。

我們要提高全局意識,，全體員工務(wù)必處理好工期、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系,，必須用安全質(zhì)量保證工期,。隨著工期趨于合理化，公司生產(chǎn)要調(diào)整步伐,，合理,、周密、科學(xué)地安排各項工作,，工程施工務(wù)必嚴(yán)格按施工組織設(shè)計,，腳踏實地施工，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,。要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,，提高企業(yè)經(jīng)營效益。生產(chǎn)是經(jīng)營工作的基礎(chǔ),，必須高度重視加強生產(chǎn)管理,。對工程進度要求：今年的投標(biāo)項目對工程進度和時間要求非常嚴(yán)格，我們在工程進度上還需加快,而且加快工程進度對于公司降低成本,，提高經(jīng)濟效益也是關(guān)鍵指標(biāo),。公司要督促區(qū)域項目按公司進度要求來完成。對安全管理要求：公司安全事故一定要下降,。一方面要加強公司管理責(zé)任,，一方面要加強民工管理責(zé)任,，將民工隊伍的內(nèi)部管理責(zé)任，通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故,。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響，對企業(yè)的經(jīng)濟效益,、發(fā)展都有非常重大的影響,。對質(zhì)量管理要求：務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故,、質(zhì)量返工都會給公司造成成本增加,，而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好,，達到降低成本,，提高效益的目標(biāo)。

3,、解決好生產(chǎn)資源配置問題,，確保每個工程順利施工。

針對下半年施工工期集中和區(qū)域項目管理的特點,，公司相關(guān)部門要提前做好人力,、物力的資源配備，要盡快拿出具體方案,，做好各種應(yīng)對措施,。目前在材料采購上有進一步降低成本的空間，對材料計劃要有超前性,、條理性,，相關(guān)部門要多想些辦法降低工程造價，要求機物公司保證機具,、物資的完好率,，工程管理部保證機具、物資的使用率,。

我們的人力,、物力雖然有限，但一定要統(tǒng)籌安排,，精心組織,，科學(xué)調(diào)度。善待職工,、民工,，做好思想工作，保證隊伍穩(wěn)定,，確保生產(chǎn)工期,，保障通道暢通,。另外對民工隊伍的管理要盡快總結(jié)目前存在的問題，完善現(xiàn)行的管理辦法,，促進民工隊伍技術(shù)性,、穩(wěn)定性和積極性的提高，確保工程務(wù)期必成,。

4,、器材廠按期、保質(zhì)完成任務(wù),。

器材廠要深化實施精細化管理,，從基礎(chǔ)工作入手，夯實管理基礎(chǔ),，認(rèn)真做到安全,、質(zhì)量、工期三不誤,，高效,、低耗、保質(zhì),、保量地完成各項目標(biāo)任務(wù),。下半年的任務(wù)很繁重，兵馬未動糧草先行,。器材廠要全力組織好工程鐵塔,、導(dǎo)線、變電鋼構(gòu)架,、基礎(chǔ)鋼材,、電桿的生產(chǎn)、供應(yīng)及售后服務(wù)工作,，確保施工需要,。要加強與工程部的聯(lián)系，提前做計劃,，從源頭入手,，做好事前、事中,、事后的控制,，做好資源儲備，有效規(guī)避風(fēng)險,。

下半年器材廠需要切實提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，強化售后服務(wù)，提高用戶滿意度,。嚴(yán)格履行各項檢驗檢測制度,，增加獎,、罰項目條款，把好質(zhì)量檢驗關(guān),。要加強對放緊線機具,、設(shè)備的維修、維護和保養(yǎng)工作,，也要考慮一下必要設(shè)備的購置,。下半年相關(guān)部門要重點研究、重點控制工具器計劃的準(zhǔn)確性,、及時性，還要盡快明確區(qū)域項目部工器具配置的管理辦法,。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)備,。

工程多，任務(wù)重,，安全工作是重中之重,，安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高,。我們要以“三體系,、一機制”建設(shè)為平臺，用制度化,、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標(biāo),。我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求,，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,，切實做到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理。

下半年我公司仍然堅持“安全第一預(yù)防為主”的`方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和xx電網(wǎng)公司的各項安全生產(chǎn)要求,，以人為本，提高人員素質(zhì)和管理水平,，要抓細節(jié)管理,。通過管理和科技創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，通過科學(xué)制定和分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,，做到“目標(biāo)明確,、層次分明,、責(zé)權(quán)到位、保障有效”,。堅決完善應(yīng)急預(yù)案體系,，加強對安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機制的落實。把各級安全生產(chǎn)問責(zé)制,，真正落實到基層,、班組和個人，從各個界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。要進一步推進安全性評價工作,，提高風(fēng)險預(yù)測和預(yù)控能力，采取積極,、有效的措施并實施過程控制,。

在質(zhì)量管理方面，基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全,，是電網(wǎng)運行的安全,。我們要進一步加強精細化管理，加強項目部的質(zhì)量整體意識,。進一步突出質(zhì)量管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化，完善各級人員質(zhì)量責(zé)任制,，完善獎懲制度,，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高，質(zhì)量臺階只能上不能下,。嚴(yán)格工程實物質(zhì)量三級驗收檢查制度,，加強施工質(zhì)量過程控制及檢查力度。根據(jù)新的工程施工特點,，質(zhì)量部門要調(diào)整管理方式方法,，想方設(shè)法提高工程質(zhì)量。下半年在幾個工程,，我們試行專業(yè)化分工,，準(zhǔn)備成立架線項目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊伍進行施工，從細節(jié)和分部入手,，從每一項工藝上提高質(zhì)量水平,，確保工程整體質(zhì)量水平的提高，也有利于成本的控制,。在質(zhì)量管理方面也要加強責(zé)任傳遞機制的落實,，建立各級質(zhì)量問責(zé)制，真正把質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任落實到基層,、班組和個人,，從各個層面確保施工質(zhì)量,。

電力工程工作總結(jié)篇五

在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心與幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作,。進入公司以來,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司工藝流程,。同時，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進的企業(yè)文化,，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

在車間的安裝組,、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月,。我們進入箱變從車間開始,，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺。

十月份,，我進入技術(shù)工藝辦公室實習(xí),，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神,。進入技術(shù)部辦公室開始,，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”,。

因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的.事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。

在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己，并且利用其他時間,，學(xué)習(xí)更高新的知識,。從最簡單的制造規(guī)范畫起,，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué),，更離不開辦公室同事的答疑解惑,。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟,。

對于我初次設(shè)計的圖紙,，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助,，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心,。

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。

在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題,，遇到問題，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,，老工人學(xué)習(xí)；另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情,，能夠更快的解決處理好,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),，使自己更快的成熟起來。

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步,。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)今年來的工作，既有成績又有不足,。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，努力改正,，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務(wù),，實現(xiàn)人生價值,。

電力工程工作總結(jié)篇六

姓名：

出生年月：1991年3月。

畢業(yè)院校：蘭州電力學(xué)校,。

學(xué)歷：中專,。

聯(lián)系電話：

性別：女。

政治面貌：團員,。

專業(yè)：電力系統(tǒng)及自動化,。

手機：

電子郵件：

教育經(jīng)歷。

8月―6月就讀蘭州市七里河秀川小學(xué),。

208月―6月就讀蘭州市第34中學(xué),。

208月―6月就讀蘭州電力學(xué)校。

實踐經(jīng)驗,。

因本人沒有畢業(yè),，暫時沒有社會工作經(jīng)驗。

技能水平,。

電氣運行值班員，電工值班員,。

自我評價,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!非常感謝您能在百忙之中來翻看我的自薦書，

本人是蘭州電力學(xué)校電自（發(fā)電廠,、變電站電氣運行自動化）專業(yè)2009屆畢業(yè)生,。回首過去三年的學(xué)習(xí)生活,，求學(xué)之路坎坷不平,，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使我不得不懷著對知識的無比尊重，踏實認(rèn)真地學(xué)習(xí)電氣自動專業(yè),。為了能夠找到一份適合本專業(yè)的工作,，我還參加了一些認(rèn)證考試，如電氣運行值班員,，電工值班員,。以便不斷礪煉自己成為現(xiàn)代社會所需要的實用性人才，更好地為貴公司創(chuàng)造效益。在學(xué)好書本的同時,，積極地利用各種機會參加實踐活動,。另外自己有著極強的自學(xué)能力及奮發(fā)向上的品質(zhì)，相信在以后的工作中會發(fā)揮出我的全部潛力,，實現(xiàn)自己的價值,。

當(dāng)今社會，世人矚目的中國入世,，切身相關(guān)的體制變革,，沸沸揚揚的網(wǎng)絡(luò)共同紡織了我們這個時代的生活背景，這個世界也因此充斥著殘酷的競爭,，“物競天擇,，適者生存”成為時代的主旋律。面對競爭戰(zhàn),，物色一名好助手是您的希望,，而謀求一片理想的發(fā)展空間，則是我多年的夢想,，所以,，我們都面臨著雙向選擇。貴公司的業(yè)績與良好的形象給我深深的吸引,，而年輕自信的我,，有著一份激情，也有個機會,，一個舞臺,，你的信任與我的實力將為我們創(chuàng)造共同的成功。

如果能與您攜手同行,，我將深感榮幸,，縱使無緣合作，您讓我認(rèn)識到自己的不足,，我也不勝感激,，畢竟這是個終身學(xué)習(xí)的時代。

相信您的眼光,，相信我的選擇,。

此致

敬禮！

求職意向,。

電力工程工作總結(jié)篇七

20xx年,，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的愛護關(guān)心下，在同事們的大力支持幫助下,，較好地完成了各項工作任務(wù),?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎梢詺w納為四句話：責(zé)任倍感沉重,，感受非常深刻,，有付出有收獲，有遺憾有期待,。

下面,，我就全年個人的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報告,，不到之處,，懇請大家批評指正。

一,、堅持學(xué)習(xí),，努力提升自身綜合素質(zhì)。

俗話說：人活到老,，學(xué)到老,。今年以來，我始終把學(xué)習(xí)放在首位,，努力做到“三學(xué)”,，即：學(xué)政治、學(xué)科技,，學(xué)業(yè)務(wù),。

1）學(xué)政治，講政治講規(guī)矩,。20xx年6月,，我參加吉林省國資委黨委系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班（第二期）。通過培訓(xùn),，我深入學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨的光輝歷程,、黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和指導(dǎo)思想,、黨的優(yōu)良作風(fēng),、黨的組織紀(jì)律等內(nèi)容,，汲取學(xué)習(xí)營養(yǎng)元素,，從精神的領(lǐng)會、到思想的剖析,、到問題的整改,，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍,。我記下了每課學(xué)習(xí)筆記,，并撰寫了學(xué)習(xí)心得體會，不斷提升自己的人生觀、價值觀,、世界觀,，并通過了積極分子培訓(xùn)考試。在電網(wǎng)工程部黨支部的帶領(lǐng)下,，我完成了入黨宣誓,，成為了一名預(yù)備黨員。

2）學(xué)專業(yè)知識,，促提高促能力,。不管工作有多么地忙碌，我都會擠出點滴時間學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的知識,。通過循序漸進的學(xué)習(xí)操作與探索,，大力提升了自身專業(yè)水平。

3）學(xué)業(yè)務(wù),，利管理利工作,。今年來，我積極參加公司及部門組織的各項工程評審,，做到學(xué)習(xí)有筆記,，認(rèn)識有體會。通過不斷的學(xué)習(xí)積累,，提高了自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，從而為做好分管工作打下了良好的基礎(chǔ)，促使各項工作的順利開展,。同時,，我還堅持做到在政治上、思想上,、行動上始終與公司黨組保持高度一致,，用理論指導(dǎo)實踐，牢固樹立群眾觀念,，不斷增強服務(wù)意識,，提高實際工作能力，堅持在學(xué)中干,，干中學(xué),，活到老，學(xué)到老,，勤于思考,，勇于實踐，學(xué)以致用,，不斷提高了自身的綜合素養(yǎng),。

二,、履職盡責(zé)，全力抓好負責(zé)的工作,。

自從去年2月至今,，我一直擔(dān)任電網(wǎng)工程部副主任，負責(zé)經(jīng)營及變電管理工作,。20xx年是工程部十分艱難的一年,，主要體現(xiàn)在：

1）國網(wǎng)公司范圍內(nèi)的主網(wǎng)招標(biāo)項目極具下滑。從國網(wǎng)公司20xx年上半年的招標(biāo)批次來看,，同比20xx年,、20xx年，主網(wǎng)工程數(shù)量大幅度減少,，合同額大幅降低,。

2）國網(wǎng)公司及其下屬公司保護嚴(yán)重。在國家電網(wǎng)有限公司輸變電項目20xx設(shè)計招標(biāo)中,，系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)計單位不斷增加,，中標(biāo)次數(shù)逐漸增多。

3）因新工程少,、老工程未能及時到賬的等原因,，每月申報獎金十分困難，都是靠公司借款發(fā)放,。獎金的降低及極大地影響了部門的穩(wěn)定,，某些骨干員工已離職。且以往工程結(jié)算等工作較多,，壓力很大,。

三、踏實做事,，誠信做人,。

面對多種不利局面，我深感肩上責(zé)任重大,，但我時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)囑托,，誠實做人，扎實做事,，踏實工作,，總希望自己付出的'一切能夠?qū)Φ闷鸸ぷ鳌Φ闷鸾M織,、對得起同事,，盡量做到問心無愧,。我配合部門領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)公司“經(jīng)營推廣活動實施方案”,，多家拜訪，希望獲得新工程,；同時緊盯應(yīng)收賬款,，對有爭議的款項積極與財務(wù)部門溝通，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,。變電管理方面,，我多次與員工溝通交流，了解他們的訴求,，及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),；同時多次召開會議，分析形勢,，鼓舞士氣,，讓員工對未來有更多的期望；同時,，我極力做好離職員工負責(zé)的工作,，從出版竣工圖紙到工程結(jié)算等方面，我全權(quán)參與,，主動承擔(dān),。

四、存在問題,。

1,、工作上瞻前顧后、畏首畏尾,，特別是在對員工的各方面考核上,，謹(jǐn)小慎微，怕出差錯,，怕得罪人,。

2、經(jīng)營工作經(jīng)驗缺乏,。雖然我在廣州項目部工作了幾年,，但一直做的是內(nèi)部管理及收費等工作，對外經(jīng)營一直是短板,。根據(jù)目前的市場環(huán)境,，行業(yè)競爭將會是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，這更需要經(jīng)營人員沖鋒陷陣,。這方面我還要和公司和部門領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí),。

3、學(xué)習(xí)不夠深入,，很多時候都是浮在面上,，沒有作深層次的思考,。

4、與員工溝通不夠深入,，深入各專業(yè)了解情況少,。

5、自身的寫作能力雖然有一定的提高,，但是理論功底還需進一步加強,，理論與實踐的結(jié)合力不夠。

五,、20xx年的工作,。

1、深入科室,、調(diào)查研究,，虛心向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高分析問題和解決問題的能力,。

2,、不斷提升學(xué)習(xí)力，增強工作創(chuàng)新能力,，創(chuàng)造性地指導(dǎo)分管部門開展好各項工作,。

3,、繼續(xù)完善日常溝通機制,，避免因溝通不暢而導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。

4,、積極與上級部門聯(lián)系,，提升我們各項工作的積極性和主動性,。

5、不斷增強大局意識,、全盤意識,，勤于思考，積極為公司的重點工作,、重點項目出謀劃策,。

6、針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開針對性的研究,，逐一擊破,，提升整體工作質(zhì)量。

7,、是積極為科室爭取和創(chuàng)造各種學(xué)習(xí),、培訓(xùn)機會，調(diào)動科室的積極性和主動性，不斷激發(fā)創(chuàng)新力,。

20xx年即將成為過去,，滿懷期待20xx年的到來。新的一年,，意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我堅信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下和帶領(lǐng)下,我們電網(wǎng)工程部的明天將會更好,。做為公司的一份子.在明年的工作中，我將一如既往,、全心全意的貢獻我的一份微薄之力,。

電力工程工作總結(jié)篇八

我公司接受****配網(wǎng)工程的監(jiān)理委托后，立即成立了監(jiān)理項目部,，對監(jiān)理人員進行職責(zé)分工,，安排現(xiàn)場監(jiān)理人員定人、定點,、定區(qū)域進行全方位跟進施工監(jiān)理,。并根據(jù)工程的實際特點編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》，確定本工程的監(jiān)理工作依據(jù),，監(jiān)理范圍和目標(biāo),，監(jiān)理工作內(nèi)容及職責(zé)，監(jiān)理組織及項目監(jiān)理制度,。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，安全無事故地完成了建設(shè)單位交給的監(jiān)理任務(wù),。

本工程由于時間緊,、工程量大、任務(wù)重,、要求高,。但在我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確調(diào)動下合理安排監(jiān)理人員馬上投入到施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理中，組織每半月一次的工程協(xié)調(diào)會,，勘查現(xiàn)場,、材料用量核實等工作。施工期間的每個工作日所有監(jiān)理人員均在現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)督,，協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的問題,，為業(yè)主把好安全、質(zhì)量和進度關(guān),。

4.1.參與***供電部門組織的對部分變配電工程的圖紙審查會議,，提出審查意見;。

4.5.堅持原則對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量,、安全隱患一抓到底決不放過;,。

4.9.工程施工期間每周向業(yè)主提交工程進度報表;,。

4.10.工程完工送電后，審查,、簽證施工單位上報的竣工資料,。5、監(jiān)理工作成效,。

5.1.監(jiān)理工作對工程的安全,、質(zhì)量、進度進行控制,，協(xié)調(diào)解決工程出現(xiàn)的各種問題,，達到預(yù)期目標(biāo)。5.2.安全控制：

5.2.6.施工期間出現(xiàn)過的安全問題：

5.3.質(zhì)量控制：

5.3.1.工程質(zhì)量情況總體良好;,。

5.3.4.按***電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)“安全,、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);5.3.5.施工期間出現(xiàn)過的質(zhì)量問題：

5.4.進度控制：

5.4.1.工程施工期間主要影響工程進度的問題如下：

5.4.1.2.工程變更未能及時確認(rèn);,。

5.4.3.施工單位要實施施工內(nèi)部交底制度,，管理人員對施工人員交底且要有書面記錄;5.5.投資控制：

5.5.1.監(jiān)理項目部嚴(yán)格控制設(shè)計變更，審核工程變更的必要性并核實工程變更數(shù)量,，控制預(yù)算外費用,。

5.5.2.未經(jīng)過監(jiān)理人員、業(yè)主代表,、施工單位三方簽認(rèn)的工程量,，或不符合施工承包合同規(guī)定的工程量拒絕計量和付款。

6,、施工過程中出現(xiàn)的問題,，及其處理情況和建議。

6.1.整個施工期間出現(xiàn)的問題,，經(jīng)各方協(xié)調(diào)努力下得到較圓滿解決,。7、結(jié)論,。

7.1.本工程現(xiàn)已按照合同要求完成了建設(shè)工程量,，按電力行業(yè)有關(guān)驗收規(guī)范，經(jīng)全面檢查,，質(zhì)量符合要求,，投入運行效果正常，我們認(rèn)為質(zhì)量符合技術(shù)要求,。

7.2.整個工程建設(shè)過程中,，***電網(wǎng)公司***供電局及各鎮(zhèn)供電所有關(guān)人員，由始至終對工程建設(shè)給予了極大的支持、幫助,，使我們的監(jiān)理能有序,、順利地開展，在此對上述所有參建單位,、有關(guān)人員致以衷心感謝!希望大家對我們的工作多提寶貴意見,。謝謝!

電力工程工作總結(jié)篇九

（一）加強安全考核，促進安全責(zé)任層層落實局始終將安全責(zé)任落實放在首要位置,。

一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責(zé)制度,。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調(diào)度早會”制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部直接,、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài),。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度,，開展基層員工面對面座談活動,，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實到每個員工身上,。

二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核,。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》、《安全日考核辦法》,、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度,，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制，將安全績效與月度,、季度,、年度獎金掛鉤，充分調(diào)動了單位和員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險金考核。

三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實和宣貫,。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動,，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任,。今年針對《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》,，我們開展了專門的分析，大力實施宣貫,，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際,，進一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點，落實事故防范措施,，杜絕考核事故的發(fā)生,。

四是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起，局各級領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工,，親自下班組參加安全活動,，實施重要施工項目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進同出，確保安全工作重心下移,，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全,、關(guān)注生命的良好氛圍。

（二）落實宣傳培訓(xùn),，促進安全素質(zhì)全員提高

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計劃,，我局通過實施這一系列分層培訓(xùn)步驟，達到全員安全培訓(xùn),、“人人過關(guān)”的目的,。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)；7月份組織各單位部門管理人員,、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn),，并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄。8月份,，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛,，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學(xué)習(xí),。9月下旬,，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底,，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對8596名,。

今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動,。組織開展“生命第一,、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動,，營造“人人講安全”的氛圍,；組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送安全知識到現(xiàn)場,，現(xiàn)場安全知識抽考,、抽問，提高員工事故防范意識,；統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期,，全局有xx多人通過了培訓(xùn),。

（三）強化安全管理,，促進管理水平全面提升

在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度,，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”,，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計劃,，嚴(yán)格考核管理,，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任到位、組織到位,、措施到位,。在生產(chǎn)一線，全面開展變電檢修,、變電運行,、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作,，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫,、訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合,，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和精益化水平,。6月份,，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理,，使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范,，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮,，管理水平得到了全面提高,。

（四）做好設(shè)備和運行管理，促進電網(wǎng)設(shè)備安全運行

認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》,，開展專業(yè)性評估工作,，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作,，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)控工作,，通過流程化管控，積極推進現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實,，全面保障了全社會安全可靠用電,。

認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估，全面應(yīng)用紅外熱像檢測,、油中溶解氣體分析,、超高頻局部放電檢測,、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設(shè)備進行帶電檢測，完成了xx余公里輸電線路直升機巡線,；加強“紅線”設(shè)備管理和消除工作,，共消除紅線設(shè)備46項；專項開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查,、電纜防火隱患排查,、輸電線路重要跨越隱患排查；完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治,。在今年xx電網(wǎng)最高負荷突破900萬千瓦的情況下,，迎峰度夏期間xx電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項措施,，今年還成功應(yīng)對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強臺風(fēng)等惡劣氣象,。

（五）推行精益生產(chǎn)，促進電網(wǎng)建設(shè)有序推進

針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù),，我局通過推行精益生產(chǎn),，加強計劃剛性管理，合理安排運行方式,，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進,，又保障了施工安全。1至9月,，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項目,，基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安，配合軌道交通,、鐵路樞紐北環(huán)線,、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設(shè)，累計投產(chǎn)線路96.58公里,；完成了莼湖主變增容,、寶山、孔浦,、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項,，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務(wù)。今年,，xx電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立,，負責(zé)對xx地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設(shè)施配送，目前有標(biāo)示牌,、孔洞蓋板,、成品保護等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個左右,，具備1個220千伏,、2個110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力,。這也是浙江省電力公司首個安全文明設(shè)施配送中心。

（六）開展風(fēng)險評估,，促進安全風(fēng)險不斷降低

根據(jù)“安全風(fēng)險管控年”活動要求,，在省公司《安全風(fēng)險辨識評估與控制實施辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合我局的實際情況,，制定風(fēng)險管控各項管理制度,，扎實推進風(fēng)險管理。

一是開展電網(wǎng)風(fēng)險評估,。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法,，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n－1”時，通過開展風(fēng)險評估,，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險等級,，落實運行、檢修,、線路等專業(yè)風(fēng)險控制措施,，保障電網(wǎng)的安全運行。我們對于四星及以上風(fēng)險的項目,，召開專題分析會,，確保風(fēng)險控制措施得到落實。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》,，日前,，我們召開專題會議，對電網(wǎng)風(fēng)險等級進行了修訂,，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn),。

二是開展專業(yè)風(fēng)險評估,。以防誤操作,、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點,，分運行,、檢修、線路三個專業(yè)開展風(fēng)險評估,。在實施中,，我們力求去繁求精，切合實際,，對原危險點預(yù)控內(nèi)容進行了整合,，使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用,。

三是開展縣級供電局風(fēng)險管控試點,。根據(jù)省公司的要求,，鄞州供電局開展了縣級供電局風(fēng)險管控試點。通過改進手段,，不但將三級反違章檢查納入風(fēng)險管控體系,，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風(fēng)險措施庫的積累功能,，使系統(tǒng)安全風(fēng)險措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補充完善,，同時深化班組安全風(fēng)險評估功能，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估,，并將外施協(xié)作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險評估體系中,。

（七）完善工作機制，促進隱患問題有效整改

作為國網(wǎng)公司,、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型,、傳經(jīng)驗”工作重點推廣單位，我局以建機制,、查隱患,、抓治理、防事故為主線,，從隱患排查,、評估、治理,、防控等環(huán)節(jié),，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價值的工作經(jīng)驗，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階,。

一是完善隱患定義,。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦，著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作,，同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制,。

二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任,，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織,，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機制,。

三是明確隱患報送流程,。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā)，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點,。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報送和填寫要求表”的形式,，明確了各個環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報送要求。提出了障礙隱患的概念,，開展隱患分級控制,。

四是完善隱患制度建設(shè),。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報,。每季的安委會上進行通報,，每月的局務(wù)會議上進行報送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會上進行詳細通報,，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發(fā)各單位,。制定了《xx電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價考核實施細則》，對部門,、基層單位的隱患排查治理工作實施考核,。9月份，國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場交流會在xx召開,，我局在會議上作了典型經(jīng)驗發(fā)言,，獲得了大家一致好評。今年,，我局報國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用,，已整改22條，其余將在年底前完成整改,。

（八）創(chuàng)新管理機制,，促進無違章活動深入開展

積極探索反違章管理，按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求,，及時修訂了《xx電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進一步加強考核力度,，重點突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核。完善了《反違章工作同業(yè)對標(biāo)考核辦法》以鼓勵班組自查自糾,、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點,，使同業(yè)對標(biāo)機制更加科學(xué)合理，提高了各單位反違章自查的積極性,。推廣,、建立了現(xiàn)場安全員制度，確保每個較大施工現(xiàn)場有人監(jiān)督,、有人負責(zé),、有人指導(dǎo)。同時通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì),，使生產(chǎn)現(xiàn)場逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實用化應(yīng)用,，大大提高了反違章工作效率,。

通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中,，使全過程,、全時段,、全方位和遠程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實。截止11月底,，各單位開展反違章檢查39764場次,，與去年同期比較，自查次數(shù)基本持平,，查到違章2130次,，增加了44%；違章記2286人,，增加了33%,；記3648分；增加了14%,。通過同業(yè)對標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實施,，班組自查自糾現(xiàn)場自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高，班組開展反違章檢查38714場次,，同比提高了19%,，查到違章1519次，提高了70%,，說明反違章傳遞到了基層和班組,，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生,。

（九）健全應(yīng)急體系,，促進應(yīng)急能力不斷提高

通過組織預(yù)案修編、開展應(yīng)急演練,、完善應(yīng)急體系建設(shè),，初步建立了事故發(fā)生時的快速應(yīng)急響應(yīng)機制。在應(yīng)急預(yù)案方面,，根據(jù)國網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求,，我局22個預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核，完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案,。各縣級供電局也開展了預(yù)案的修訂工作,，爭取11月完成發(fā)布。同時我們還開展了現(xiàn)場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點,，確保預(yù)案內(nèi)容的實用性和可操作性,。在應(yīng)急演練方面，作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練的單位之一,，今年6月28日我們在慈溪率先開展省內(nèi)縣級城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練,，演練取得了圓滿成功。

我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練,，基層各單位也進行了規(guī)模不等的迎峰度夏,、防汛抗臺、反事故等演練,，全局的應(yīng)急演練已成體系,。在應(yīng)急體系建設(shè)方面，建立包括安監(jiān),、生產(chǎn),、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺，進一步明確應(yīng)急物資類型,，開展了應(yīng)急物資調(diào)研,，積極參加市政府應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃,，為進一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ),。

（十）加強電力設(shè)施保護，促進線路設(shè)施安全運行

一是大力開展電力設(shè)施保護宣傳,。以“保護電力設(shè)施,，珍愛生命財產(chǎn)”為主題，創(chuàng)新思路,拓展載體,，著力開展預(yù)防山火,、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳。今年來共計投入140萬元,，通過電視,、廣播、電影下鄉(xiāng),、警示牌,、標(biāo)語、分發(fā)宣傳資料等形式,，著力推動電力安全知識進社區(qū),、進學(xué)校、進工地活動,，不斷增強廣大人民群眾電力安全法制意識,。

二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平。在紅外報警,、電子圍欄,、圖象監(jiān)控、防震報警及110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng),、24小時保安駐守等基礎(chǔ)上,，加大投入,，大力推廣普及低壓線路防盜報警裝置安裝,。

三是深入完善警電,、政企協(xié)作機制，構(gòu)筑電力設(shè)施保護堅強防線,。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室,，強化對盜竊破壞電力設(shè)施案件的打擊處理。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理,，對可能危及電力設(shè)施安全運行隱患做到早發(fā)現(xiàn),、早控制、早處理,，對一時難以整改隱患,，密切各級政府的溝通協(xié)調(diào)，確保隱患可控,、在控,、能控。3月31日圓滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè),。四是強化義務(wù)護線隊伍建設(shè),。積極實施舉報獎勵制度。今年以來計獎勵各類有功人員20人次,，計1.3萬元,。

（十一）強化專業(yè)管理，促進安全基礎(chǔ)進一步牢固

一是加強營銷安全管理,，完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項督查工作,，完成了xx第三醫(yī)院主變過熱等7項重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法,，對全市專變用戶超變壓器容量運行情況進行了普查,，發(fā)出整改通知書78份，對2家用戶進行了處罰,，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù),。

二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作，組織開展信息安全持卡檢查,、信息機房專項督查,、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項活動。針對桌面終端信息安全,，不斷完善安全掃描評估機制,，實行一周進行兩次安全掃描預(yù)警制度，對未達標(biāo)的單位進行通報和考核,。

三是開展“三個一”農(nóng)村用電安全活動,，制訂xx局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項整治方案。組織開展xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項安全監(jiān)督。

四是組織召開外包管理工作會議,，研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題,；組織開展外施隊伍安全管理抽評，推行亮黃牌制度和末位通報制度,，不斷提高外施隊伍的安全管理水平,。

五是加強消防、交通管理,，加大消防四個能力宣貫和培訓(xùn),，保安人進行“三要六步”達標(biāo)培訓(xùn)，加大交通安全監(jiān)管,，舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、安裝gps和etc并強化進行專業(yè)安全檢查，制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細則,。

下階段,，我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險管控年”活動為主線，把“不發(fā)生人身事故,、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),，進一步加強安全管理，全力確保電力供應(yīng),，認(rèn)真做好迎峰度冬各項準(zhǔn)備,，努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

（一）進一步夯實安全管理基礎(chǔ),。將“安全風(fēng)險管控年”活動,、隱患排查治理工作、班組“三無”活動與實際工作相結(jié)合,，逐層落實責(zé)任,，筑牢安全基礎(chǔ)。認(rèn)真組織秋季安全大檢查問題整改,，對查出的問題逐項整改到位,，確保檢查成效。深入開展隱患排查治理,，制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例,，落實部門責(zé)任，規(guī)范排查流程,，全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項要求,，為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查,，堅持安全生產(chǎn)重大貢獻獎勵,，加大事故,、違章考核成本和處理力度，從根本上遏制違章行為發(fā)生,。強化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作,，積極開展“三無”班組建設(shè)，推行安全知識現(xiàn)場考問制度,，加強員工安全技能培訓(xùn),，提高全員安全意識和素質(zhì),。

（二）全力確保電網(wǎng)安全,。當(dāng)前，xx電網(wǎng)面臨基建,、檢修生產(chǎn)的高峰,，需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役，電網(wǎng)安全運行存在較大風(fēng)險,，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行,，我們將重點做好兩個方面工作：一是深入開展風(fēng)險評估，完善運行,、檢修,、線路專業(yè)項目風(fēng)險評估機制，重點做好四星及以上風(fēng)險控制和措施落實,，做好變電所防全停技術(shù)措施,，確保電網(wǎng)安全運行。推行作業(yè)風(fēng)險庫和作業(yè)風(fēng)險控制措施卡,，開展單位,、班組的安全承載力分析，保障現(xiàn)場施工安全,。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程,，完善應(yīng)急預(yù)案，加強反事故應(yīng)急演練,；加強繼電保護及二次安防管理,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；積極做好保供電工作,，對重要活動保供電方案制定專項事故預(yù)案,，防止重要場所停電對社會造成重大影響。

（三）努力防止檢修施工期間人身,、設(shè)備事故

受迎峰度夏,、節(jié)假日和保供電等因素影響，年度電網(wǎng)檢修有效時間較短,，加上受項目審批,、物資招投標(biāo)等因素影響,，不少基建、技改工程集中在下半年開工,，勢必造成基建,、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于集中。對此,，我們需要防控檢修施工期間人身,、設(shè)備事故發(fā)生。首先健全檢修計劃,、指標(biāo)管理,、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn)、基建,、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機制,，做好與基建、市政,、改造,、大修工程有機結(jié)合，統(tǒng)籌考慮停電計劃,，嚴(yán)格計劃剛性管理,，合理安排項目實施，提高輸變電設(shè)備的可靠性,。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進度,、檢修安排、新設(shè)備啟動,、負荷平衡存在突出矛盾時,，必須堅持“安全第一”原則不動搖。其次加強施工現(xiàn)場管理,，深化落實到崗到位制度,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入一線,、深入實際,，加強現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運行操作,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進同出,，保證施工現(xiàn)場各項安全措施有效落實，各項管理制度執(zhí)行到位,。

（三）圓滿完成年度各項生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),。四季度計劃投產(chǎn)220千伏項目2個、110千伏項目12個,，合計變電容量114萬千伏安,、線路133.85公里,，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相當(dāng)艱巨。一是抓好項目全過程節(jié)點管控,，督促各單位及時落實解決投產(chǎn)項目政策處理受阻點,，做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。二是抓好重點工程安全投產(chǎn)工作,。四季度迎來220千伏曲池,、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運行線路停電改接項目的施工高峰，將加強施工單位安全責(zé)任制的落實,，制訂科學(xué)合理的施工方案,，確保這批項目安全、如期建成投產(chǎn),。三是主動與各部門,、單位銜接，提前做好項目預(yù)控,，合理安排項目投產(chǎn)時間，加強施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全,、質(zhì)量管控,，在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)（即儲備變電容量600萬千伏安，開工300萬千伏安,，投產(chǎn)300萬千伏安）,。

（一）工作思路

堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作，將“不發(fā)生人身事故,、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),，緊緊圍繞“防止短板，彌補弱項,，保持優(yōu)勢”來開展各項工作,，以夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心，以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手,，黨政工團齊抓共管,，按照“三個百分之百”和“四不放過”要求，全面梳理流程,，強化責(zé)任到位,，嚴(yán)格措施落實檢查，嚴(yán)肅事故,、違章考核,，精細管理,，深化風(fēng)險管理和隱患治理工作，進一步提升安全生產(chǎn)“可控,、能控,、在控”的能力與水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局,，持續(xù)推進企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè),。

（二）安全生產(chǎn)工作重點意見和措施

1、加強“五大”體系安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格體系過度階段安全管理,，落實責(zé)任，確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化,、不缺位,、不空擋”，建立,、修訂與五大體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度,，分析并嚴(yán)控人員調(diào)整、生產(chǎn)管理模式調(diào)整,、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險,，落實管控措施，努力加快安全生產(chǎn)工作機制建設(shè),，先立后破,、統(tǒng)籌兼顧，切實加強安全監(jiān)督管理,。

2,、結(jié)合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，對《xx電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法》中風(fēng)險等級劃分進行修訂,。依據(jù)《xx電網(wǎng)事故風(fēng)險分析及應(yīng)對措施建議報告》,，梳理電網(wǎng)存在的`薄弱環(huán)節(jié)，提出風(fēng)險防范措施建議,。做好電網(wǎng)檢修方式,、臨時方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗，按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)控工作,。合理安排生產(chǎn)任務(wù),，明確特殊運行方式的審批、報備工作,。加強調(diào)度管理和設(shè)備運行維護,。積極推進技術(shù)監(jiān)督和入網(wǎng)檢測工作，確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量,。

3,、深化隱患排查治理工作,。一要完善隱患排查的報送流程，推進隱患報送系統(tǒng)應(yīng)用及核查,。二要落實人員,、資金、時限對安全隱患進行認(rèn)真治理,，對一時不能整改到位的隱患落實風(fēng)險控制措施,。三要進一步完善并落實隱患的評定和考核機制，每月局務(wù)會通報安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況,，加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問題的考核力度,，集中研討“通病”，對整改不力,、整改率不高的單位嚴(yán)格考核,，確保有安全風(fēng)險的隱患及時整治。四要持續(xù)推進縣級供電企業(yè)“兩清理”和送電線路安全標(biāo)識排查工作,，努力減少誤碰設(shè)備,、誤登桿塔等責(zé)任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊,、多病設(shè)備的改造力度,，及時反饋新入網(wǎng)設(shè)備運行隱患信息。

4,、認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價工作。本著“貴在真實,，重在整改”的原則,，優(yōu)化查評專家組，集中力量全面開展查評工作,。對電網(wǎng),、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備,、安全供電,、風(fēng)險管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評工作，對現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)梳理,，結(jié)合隱患治理工作,，有計劃地落實規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造,、調(diào)度運行,、生產(chǎn)維護等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施。

5,、嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度,。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機制,。繼續(xù)加強保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度，提高安全稽查業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平,。組織開展明察暗訪及飛行檢查,，持續(xù)開展反違章稽查專題月活動，每月一個項目類別,，每周一種違章現(xiàn)象,，按“四不放過”要求嚴(yán)查、嚴(yán)打,。充分利用各種形式,，通過多媒體手段開展違章糾錯，加大教育培訓(xùn)力度,。二是加強工作計劃剛性和到崗到位管理,。進一步鞏固，“年計劃,、季分析,、月平衡、周協(xié)調(diào)”工作機制,，加強設(shè)備計劃停役管理,，減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計劃管理中,，盡量做到變電與線路結(jié)合,，一次與二次結(jié)合，基建與檢修結(jié)合,，杜絕重復(fù)停電,。

6.強化發(fā)包及外包安全管理。嚴(yán)格資質(zhì)審查,，修訂外包安全管理辦法,，組織開展外包隊伍抽查和安全管理評價，對資質(zhì)較低,、能力不強,、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進行警告直至清除,。資質(zhì)作假及不滿足要求的堅決予以清退,。加大外包工程的監(jiān)管力度，推進主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變,，要求外包隊伍加大培訓(xùn)力度,，提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加大違章作業(yè)成本,。切實加強現(xiàn)場監(jiān)理,、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7,、加強農(nóng)電安全監(jiān)管,。面對即將全面開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，開展專項監(jiān)督檢查,，認(rèn)真分析,，積極探索解決運行配合人員不足、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員,、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾,。

8、持續(xù)加大環(huán)保,、消防,、交通、電力設(shè)施保護等安全監(jiān)管力度,。

電力工程工作總結(jié)篇十

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中“秤桿子”,，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”工具，對電力企業(yè)具有非同一般重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,，明確專人管理,，定期送檢，避免超期服役,。對性能不太穩(wěn)定便攜式單相表校驗臺,，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴(yán)重后果,。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,，由于工作到位、措施得力,，送檢合格率達100%,，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)好評。

通過營業(yè)性普查,，我們建立了表計臺帳,，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理,，以保證臺帳與實際相一致,。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄,，校驗中由微機自動記錄誤差資料,，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《出國留學(xué)報告書》,。這樣做后果,，有效遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利不良行為,。為保證電表校驗質(zhì)量,，我們實行電表校驗終身負責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,，不論時間多久,，都要追究校驗人責(zé)任，決不姑息,。xx年,，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊,，超出計劃任務(wù)56.7%,，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

一般說,，出國留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,，這兩級線損均有嚴(yán)格考核制度，受到普遍重視;介于高低壓線損之間母線平衡則很容易被忽略,。而實際上,，母線平衡是不允許被忽略，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率高低,，主要取決于計量裝置準(zhǔn)確性,。為保證站內(nèi)計量裝置準(zhǔn)確性，xx年7月份,，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,，并按照計量規(guī)程規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行,。通過此項工作,，母線平衡率大大降低,，米北、板東兩站平衡率由原來1.5%以上降到0.5%以內(nèi),，效果尤為明顯,。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站平衡情況并每周核算一次,，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位,，以最快速度解決問題,。xx年，我們共換表46塊,，現(xiàn)場校驗146塊次,，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針,，確保經(jīng)濟效益，更換電子表工作我們凌晨即出發(fā),，盡量在用電低谷期工作,，首開我局“零點工程”先河。

現(xiàn)場管理包括定位,、驗收及多種形式現(xiàn)場調(diào)查等方面工作,。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認(rèn)真負責(zé),，不能局限于做記錄,，而要真正參與進去，該把關(guān)嚴(yán)格把關(guān),。xx年9月份,，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家計量接線錯誤,，防止了一起嚴(yán)重計量事故發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查,、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),，還是調(diào)查公用配變負荷情況，我都堅持實事求是,、力爭將真實第一手資料調(diào)查清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線難得機會,，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所同志們解決實際問題,，同時也豐富自己閱歷,，補充缺少知識。xx年,，我們共調(diào)查線路30條,，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處,。

無功管理是線損管理中一個重要環(huán)節(jié),，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表,、填幾個數(shù)字,，而是全身心投入到這項工作中去。我一方面深入實際,、多次到北沙,、東陽、大步村等地,，從改正無功表接線入手,，幫助供電所人員測量用戶無功狀況、為用戶確定無功補償方案,、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己頭腦,，為我局無功補償工作尋求切實可行工作方法,。通過不懈努力，供電所同志們及不少用電戶對該項工作認(rèn)識不斷提高,，去年共增無功補償量近10000kvar,。

一年來，我除完成以上幾項工作外,，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核,、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述,。以上便是我一年來工作情況,，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見,，今后我將全力改正缺點,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)各項工作打下良好基礎(chǔ),。