報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)實(shí)踐報告篇一

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

20xx.1.10~20xx.1.24,。

xxxxx,。

短暫的實(shí)習(xí)生活除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,，為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ),。說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位,。從進(jìn)入公司伊始,，就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中,，但是在學(xué)習(xí)新的問題時依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度,。以下是我這兩個月的實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：

第一、招聘,。

首先,，要熟悉招聘流程,。其次,，與用人部門保持密切的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況,。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試,。在招聘的過程中，經(jīng)常需要用電話和候選人聯(lián)系,，了解候選人的狀況,，而且電話溝通也很注重說話的技巧。還有就是需要參加現(xiàn)場招聘會,。每次去都是跟著招聘經(jīng)理一塊去的,，我在一旁學(xué)習(xí)。有一次經(jīng)理走開了,，有個人過來面試財(cái)務(wù)主管,，她講的一些財(cái)務(wù)的專業(yè)知識我壓根就不懂,。我只會簡單的結(jié)構(gòu)式的面試。

第二,、錄用,，建立員工檔案。

2,、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,，審核申請書、述職報告等等,。在合同方面遇到問題時,，才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)里學(xué)到的理論知識真的是不夠用。

第三,、考勤管理,，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放,。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算,，公司目前擁有480名左右的員工,，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度,。

第四,、辦公物資申請、發(fā)放,、管理,。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放,、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,，要做到合理使用、規(guī)范使用,，并且要及時滿足各部門的需要,。

第五、離職,。給員工辦理離職手續(xù),，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,，并且要解除勞動合同協(xié)議,。

第六、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險,，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、殘疾保險,、工傷保險,、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項(xiàng)目,。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險,，我所做的工作是要及時統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保,，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？āＡ硗?，當(dāng)遇到員工的工傷,、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

這段時間的實(shí)習(xí),，我感受頗多,。有句話說得好，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，書本學(xué)來的東西，終究是要經(jīng)過實(shí)踐的,，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。

記得剛進(jìn)公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新的,。大批的生產(chǎn)工人,，流水線生產(chǎn)車間，繁雜的各項(xiàng)事務(wù)等等,。企業(yè)不是學(xué)校,，這是一個可以把知識轉(zhuǎn)化為社會財(cái)富的“夢工廠”。在最初的幾天里,，復(fù)印機(jī)不會使用,，工作流程不清楚,，接聽電話不知道如何回答,，員工反映的問題也不能及時解決，一切都是從零開始,，然后就是不斷的請教和問,，拿不定的就去找部門的同事確認(rèn)。這段時間所做的事情雖小，但事無巨細(xì),，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易,。因?yàn)椋约旱拿恳粋€行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益,，尤其是跟公司外部的人員打交道,，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應(yīng)聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化,，哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位都有可能對公司產(chǎn)生不良的影響,，而不僅僅是個人的事情。

通過這段時間的親身體驗(yàn),，感覺到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識差距還,。

是很大的，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的,?？赡軙旧嫌行┲R是滯后的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際,，且隨著信息化,、網(wǎng)絡(luò)化、知識型社會的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展,，書本知識的反應(yīng)和更新速度是比較落后的,。但是，另一方面,，書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的,，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,，在中國的起步是比較晚的,。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見,，在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,，還是比較傳統(tǒng)的人事管理。所以,，如何正視現(xiàn)實(shí),，如何適應(yīng)企業(yè)的實(shí)情和文化，在實(shí)習(xí)過程中都是比較重要的,。

經(jīng)過這個實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實(shí),，實(shí)際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高,，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然,，在工作期間也犯過錯誤,，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便，錄入人事報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差,?？傊瑢?shí)習(xí)就是一個發(fā)掘問題,、檢驗(yàn)知識,、鍛煉能力的過程，關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法,，不斷在錯誤中成長,。

“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章,?！边@段時間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,，對招聘工作也有了一定的了解,，鍛煉了實(shí)際操作能力，對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,，很感謝xxxxx給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會,。雖然，這次短暫的寒假實(shí)習(xí)結(jié)束了,，但對我來說這只是一個開始,。我會把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校、帶回課堂,，指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向,，并進(jìn)一步學(xué)好理論知識，堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合,，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

企業(yè)實(shí)踐報告篇二

從去年開始擔(dān)任管理部前臺文員，工作,，任勞任怨,，歲末之際將去年的工作情況總結(jié)如下：

1、的了文員的例行工作,，如下：

來電的接聽,、訪客的接待工作，訂飯,、訂水工作;

文具的購買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;

每月的考勤工作;

長途電話的管理工作;

將公司內(nèi)的圖書,、雜志編號、分類整理,，電子文檔,，使圖書、雜志的管理規(guī)范化;

協(xié)助招聘工作;

辦公室內(nèi)務(wù)管理工作,。這其間,，排氣扇電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處;注意植物的保養(yǎng),、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī),、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng),。

2、在工作的,，還圓滿公司臨時安排的工作,，比如說：

組織每個月的團(tuán)隊(duì)活動。組織到暨南大學(xué)打球,、天河公司游泳,、天河公司燒烤、員村文化宮打球,、從化溫泉度假,，都了的，了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛,。，9月底曾策劃員工歡送大會,，歡送吳濤等離職員工,。

辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月,，一共辦了五期內(nèi)刊,。經(jīng)調(diào)查，尚可,。但大多數(shù)人工作較忙或原因無法投稿,，每一期內(nèi)刊的都稿源的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動員工的寫稿性,，除了自身原因之外,，也與管理層等因素。

公司網(wǎng)站的建設(shè),。制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗(yàn),，技術(shù)問題不知如何,。在學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁,，了公司產(chǎn)品等鏈接,。公司形象需要重新策劃，此項(xiàng)工作暫時告一段落,。

3,、還協(xié)助工作

銷售部成立后，曾銷售部的銷售例會,，整理會議記錄及銷售部常用資料,、表格;

協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾erp等項(xiàng)目的圖片;

協(xié)助市場部國資宣傳資料的排版,、整理;

還了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作,。

總的來看，在的一年里,，我的工作是盡職的,，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范;長途電話也疏于管理不良,。

調(diào)到開發(fā)部，這是對我工作的肯定,，對我個人而言是新的開始,，新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”角色以外,，希望我能在開發(fā)部更多的技術(shù)知識,，提升自我!!!!

企業(yè)實(shí)踐報告篇三

我所實(shí)習(xí)的`煙臺高新區(qū)華威機(jī)械工程有限公司是一家集設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)銷售于一體的綜合性私營實(shí)體企業(yè),，注冊資金500萬元,。公司地處風(fēng)景優(yōu)美的海濱港城煙臺市萊山區(qū)，靠近煙臺繞城高速和煙威高速公路,，地理位置優(yōu)越,，交通便利、快捷,。公司擁有較強(qiáng)的技術(shù)力量,，現(xiàn)有員工50多人，擁有機(jī)加工,、鈑金,、鉚焊、裝配,、噴涂等車間,；有大型數(shù)控切割機(jī),、數(shù)控折彎機(jī)、剪板機(jī),、卷板機(jī),、車床、鉆床,、銑床,、刨床,、電焊機(jī),、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)、氬弧焊機(jī),、壓力機(jī)等機(jī)械設(shè)備80多臺套,，綜合生產(chǎn)能力可達(dá)20xx噸/年以上。

公司主要產(chǎn)品包括：彈簧支吊架,，管道支吊架,，滑動支座等系列產(chǎn)品。

公司多年來以“本本分分做人,，踏踏實(shí)實(shí)干事”的理念不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,，隨著質(zhì)量管理水平的不斷提高，公司順利通過了中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)質(zhì)量認(rèn)證有限公司的各項(xiàng)審核,，于20xx年10月獲得了iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,。

公司以“誠信為本、客戶至上”為原則銳意開拓市場,，以齊魯為基地,，產(chǎn)品供應(yīng)西至新疆，南達(dá)廣東,，北及黑龍江,，并通過山東省機(jī)械進(jìn)出口公司使產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度尼西亞等東南亞國家和地區(qū)。

4月份,，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納,。剛到公司,，技術(shù)主管多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,。

從5月份開始,，我開始接觸關(guān)于新產(chǎn)品的生產(chǎn)指導(dǎo)，技術(shù)人員安排我進(jìn)入車間熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)過程,，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo),。以后的時間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況,，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起,，并逐步深入地接觸工作流程,，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心,。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報,、報表填寫，設(shè)備的調(diào)試,。由于我們的工作對生產(chǎn)非?？粗兀栽诮?jīng)理的的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動腦筋想盡方法,，爭取把工作做到最好,。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定,。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),，規(guī)劃，并極時安排人員裝配,，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。

通過這段的時間的學(xué)習(xí)使我對生產(chǎn)加工較高的認(rèn)識,，至少開闊了視野,。我們在任何時候，都應(yīng)該持一顆平常心去對待,，在遇到質(zhì)量問題是應(yīng)當(dāng)據(jù)理力爭,，不能畏難而退，因此一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度在心底誕生,，不論學(xué)習(xí),、生活、還是工作,，一顆負(fù)責(zé)任的心伴隨著自己,，使得許許多多的問題迎刃而解，責(zé)任心往往是某些工作的動力支柱,。細(xì)節(jié)決定成敗,，作為一個操作新手，短時間內(nèi)頂崗需要極大地細(xì)心,，避免出現(xiàn)重大事故,，而細(xì)心在于對細(xì)節(jié)的關(guān)注，在面對大問題時，要冷靜處理,，將事件影響降到最低,。在工作負(fù)責(zé)的同時，應(yīng)當(dāng)提高工作效率,，合理的安排加工工序,，規(guī)避因時間而造成的質(zhì)量問題，所以,，一個良好的工作學(xué)習(xí)的態(tài)度,，又使得自己做事效率得到了提升，一個良好的生活態(tài)度是一筆很貴重的財(cái)富,，辦事的能力源于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,。

很快，實(shí)習(xí)期已經(jīng)過去了,，我也正是的走上了崗位,，走上了社會,，但是這并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié),，為了能在今后能更好的生活工作，學(xué)習(xí)是必然的選擇,，不論將來工作還會有何變動,，學(xué)習(xí)都會是自己變得更加有資本，而這學(xué)習(xí)已經(jīng)不在是學(xué)校,，老師系統(tǒng)性的灌輸了,，而是工作生活中嗎，方方面面的積累,，和自己主動地積極汲取,。總的來說這次實(shí)習(xí),，自己最大的收獲便是自己更加成熟了,。

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間,，在煙臺高新區(qū)華威機(jī)械工程有限公司的實(shí)習(xí)馬上要接近尾聲了,。在這兩個月的時間，我學(xué)到了很多東西,，不僅有工作方面的,，更學(xué)到了很多做人的道理，對我來說受益非淺,。做為一個剛踏入社會的年輕人來說,，什么都不懂，沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)。不過,，在朋友和同事的幫助下,，我很快融入了這個新的環(huán)境，這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的,。其次,，我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn),。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實(shí)踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野,，增長了見識,，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在生活,、工作上我們嚴(yán)格要求自己,，虛心向技術(shù)員和各位技術(shù)工人請教，認(rèn)真完成技術(shù)員交給我們的任務(wù),，積極參與各項(xiàng)工作及會議,。也是在這段時間里，我充分認(rèn)識到了我們在學(xué)校學(xué)到的不過是理論,，與實(shí)際相差還有相當(dāng)大的距離,，讓我明白了不能盲目地只看書本，要結(jié)合實(shí)際地工作來學(xué)習(xí),，否則的話那么就不會真正地學(xué)到東西,。

課堂上學(xué)習(xí)最基本的理論知識，但是我們更需要了解加工現(xiàn)場的流程,，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷完善和充實(shí)自己。而這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)課程就給我們提供了一次最好的機(jī)會,，我們可以把所學(xué)進(jìn)行實(shí)踐,，進(jìn)一步鞏固所學(xué)的理論知識，并培養(yǎng)綜合運(yùn)在學(xué)習(xí)過程中,，成功的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,，懂得了在工作中要講求實(shí)際效率，與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度,，使自己真正參與其中,，發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力，這將為我們以后從事機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ)。

過這次實(shí)踐,，我有了很深的體會,，感覺到理論和實(shí)踐之間有著不同之處，這次在煙臺高新區(qū)華威機(jī)械工程有限公司的實(shí)踐,，雖然時間不長,，但是收獲頗多。開始認(rèn)為社會實(shí)踐只是走走過場形式一下而已,，不會對自己有什么幫助,，但事實(shí)上，通還是有一定差別的,，在實(shí)踐過程中能主動的請教,，虛心的學(xué)習(xí)，學(xué)會了加工工藝工作的一般流程,、盡量把理論知識融入到實(shí)踐中去,，使自己的理論知識更上個臺階，而且實(shí)踐技能與水平得到提高,。在實(shí)踐過程中與該公司領(lǐng)導(dǎo)和一般科室人員相處關(guān)系融洽,，鍛煉了自己在社會上人與人之間相處的方式、方法,，深刻體會到立足于社會是多么不容易的一件事情,。

十幾年的學(xué)生生活,，即將劃上一個句號,。在煙臺高新區(qū)華威機(jī)械工程有限公司實(shí)習(xí)的這段時間，我懂了不少東西,。大人們都說剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”,，現(xiàn)在我終于親身體會到了。以前作為一名學(xué)生,，主要的工作是學(xué)習(xí),；現(xiàn)在即將踏上社會，顯然,，自己的身份就有所變化,，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上,。這兩個月,，好比是一個過渡期從學(xué)生過渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段。回想自己在這期間的工作情況,，不盡如意,。對此我思考過,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個因素,，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處,，應(yīng)該還算是及時吧,，因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作,。在接下來的日子里，我會朝這個方向努力,，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉?，F(xiàn)在就要和老師離別了，多少有點(diǎn)傷感,，感謝老師們對我的指導(dǎo)和教誨,，我從中受益非淺。

企業(yè)實(shí)踐報告篇四

在這次實(shí)習(xí)中,，給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討,，要不怕吃苦，勇于激流勇進(jìn),，有的工作雖然單挑又重復(fù),，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認(rèn)真完成,，對每項(xiàng)工作都要他看成是公司對自己的一次考核,，做到每一件事的過程中遇到困難，一定要爭取不拋棄,，不放棄,，堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”，只要希望還在,，勝利一定屬于我們,。

在此次專業(yè)實(shí)習(xí)的過程中，我們參觀了順豐公司,，從實(shí)際到理論,，加深了我們對物流專業(yè)的理解，和對于與社會接軌的深刻感受,。

作為學(xué)生,，我們更多的是課本的知識的理解，理論的優(yōu)勢是我們的特色,，但是怎樣將理論結(jié)合實(shí)際卻是擺在我們面前的難題,。而參觀順豐公司正視給了我們直觀的解讀。順豐公司建立了一整套符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量,、成本和交付體系,，軟件開發(fā)質(zhì)量控制和過程改善能力已達(dá)到了國際先進(jìn)水平,，秉承“成就客戶，推動經(jīng)濟(jì),，發(fā)展民族速遞業(yè)”的經(jīng)營理念,，積極探索客戶需求，不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目,，為客戶提供快速,、安全的產(chǎn)品流通渠道，同時,，幫助客戶縮短貿(mào)易周期,，降低經(jīng)營成本，提高產(chǎn)品競爭力等,，使客戶能更快,、更好地對市場作出反應(yīng)?！钡钠髽I(yè)理念,，不斷跟蹤國際先進(jìn)技術(shù)與管理思想，研發(fā)和提供優(yōu)質(zhì)軟件產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),，為客戶不斷創(chuàng)造和提升價值,。

正是因?yàn)楸诌@樣的理念其完整的價值鏈和細(xì)致的軟件服務(wù)，給了我們以物流管理專業(yè)的具體實(shí)際的體驗(yàn),。同時,，順豐公司的參觀使我們對中國物流企業(yè)的現(xiàn)狀有了大概的了解，參觀過程中不同倉庫的設(shè)施和地面的設(shè)置的挑選更是讓我們多了超出理論的認(rèn)識,。通過指導(dǎo)人員的講解我們對中國物流企業(yè)的信息化有了大致的了解：中國物流企業(yè)信息化整體水平不高是其信息化建設(shè)的核心問題,。

這包括：標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，資源浪費(fèi)嚴(yán)重,；大型應(yīng)用軟件系統(tǒng)應(yīng)用不普遍,，應(yīng)用層次低；現(xiàn)有各軟件系統(tǒng)之間相互孤立,，形成“信息孤島”；信息化建設(shè)發(fā)展不平衡,，造成“信息鴻溝”,；硬件設(shè)備的利用率不高，資源浪費(fèi)嚴(yán)重,；綜合信息系統(tǒng)是物流業(yè)信息化建設(shè)的必然趨勢,。通過經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)人員的詳細(xì)講解，我們了解了多個行業(yè)的信息化實(shí)施過程和具體的商務(wù)轉(zhuǎn)變成物流專業(yè)活動的流程?，F(xiàn)實(shí)中簡單的商務(wù)活動一旦設(shè)計(jì)成成功的物流專業(yè)流程將涉及多個業(yè)務(wù)流程,，整體的實(shí)施過程是復(fù)雜而艱難的,。鑒于中國物流專業(yè)并不是很成熟，各方面的支持還不夠完備,，這使得中國物流專業(yè)的發(fā)展還是受著局限,。

如今的物流在社會建設(shè)和發(fā)展中有著重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的指標(biāo)之一。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā),、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,，物流正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢。

而如何使物流更加先進(jìn)便捷,，價格合理且節(jié)約資源,，速度更快，效益更高,，和科技相結(jié)合,，以此適應(yīng)時代進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，將是物流企業(yè)的一個最重要的目標(biāo),。

物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動過程中,，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸,、儲存,、裝卸、搬運(yùn),、包裝,、流通加工、配送,、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程,。

其中，對于物流信息的處理和分析是否快速便捷,，是物流企業(yè)快速反應(yīng)和快速配送,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步提高現(xiàn)代企業(yè)物流管理的效率,，必須對現(xiàn)在的物流管理水平有著深入的提高,。

事實(shí)上，無論是在國內(nèi)還是國外,，企業(yè)物流管理的信息一體化模式早已被普遍認(rèn)可并且得到了廣泛應(yīng)用,。但是，具體要怎么做才能使信息系統(tǒng)的和管理結(jié)構(gòu)不脫節(jié)并緊跟其提升的步伐呢,？這就迫切需要對現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)進(jìn)行更深入的研究,，以期讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的同時，盡可能地實(shí)現(xiàn)對客戶最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),；同時,，在服務(wù)過程中還要力求降低物流成本,，減少開支，最終達(dá)到盈利的目的,。

基于互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的物流信息系統(tǒng)（lis）,，由于其投入相對少，又能顯著提高企業(yè)物流的運(yùn)營效率和管理水平,，越來越多的企業(yè)（及tpl公司）愿意采納這項(xiàng)集管理和信息技術(shù)為一體的系統(tǒng),。信息系統(tǒng)應(yīng)包括以下幾個主要方面：

第一，配送中心倉儲管理,，使用倉儲管理系統(tǒng)（wms）管理倉庫的收發(fā),、分揀、擺放,、補(bǔ)貨,、過庫等等，同時wms可以進(jìn)行庫存分析,，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成,。更加先進(jìn)的wms還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“逆向物流”（返修、回收等）,，并適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品“推遲”策略對配送中心的管理需求,。

第二，運(yùn)輸與發(fā)貨管理,。使用運(yùn)輸管理系統(tǒng)（tms）優(yōu)化運(yùn)輸模式組合,，如空運(yùn)、陸運(yùn)或水運(yùn)等,，尋求最佳的運(yùn)輸路線,。tms還可實(shí)現(xiàn)在途物品的跟蹤，并在必要時調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃,、調(diào)度與跟蹤,、與運(yùn)輸商的電子數(shù)據(jù)交換（信息集成）等。

第三,，勞動力資源管理,。為了充分發(fā)揮人力資源的潛力，改進(jìn)勞動生產(chǎn)率,，需要建立員工的培訓(xùn)系統(tǒng)和績效評估系統(tǒng),。

第四，加快供應(yīng)鏈的物流響應(yīng)速度,。通過建立物流信息系統(tǒng)，達(dá)到全局庫存,、訂單和運(yùn)輸狀態(tài)的共享和可見性,，以降低供應(yīng)鏈中的需求訂單信息畸變現(xiàn)象,。企業(yè)在采用3pl時，在保證信息安全的前提下,，也要同3pl服務(wù)企業(yè)建立起信息共享的信息平臺,。

第五，物流整合,。即采用最優(yōu)化理論,，將企業(yè)物流上的各個環(huán)節(jié)綜合考慮，制訂全局優(yōu)化的物流策略或物流執(zhí)行指令,。

經(jīng)過在順豐企業(yè)的實(shí)習(xí),，也讓我們感受到了，一個擁有卓越物流信息系統(tǒng)的企業(yè),，可以通過向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得競爭優(yōu)勢,；一個物流信息系統(tǒng)完善的企業(yè)，如果在存貨的可得性,、遞送的及時性和交付的一貫性等方面領(lǐng)先于同行業(yè)的平均水平,，就能成為有吸引力的供應(yīng)商和理想的業(yè)務(wù)伙伴。

放眼世界500強(qiáng)企業(yè),，它們都擁有世界一流的物流信息系統(tǒng),，通過向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得競爭優(yōu)勢。發(fā)展物流信息系統(tǒng),，強(qiáng)化物流管理不僅能使企業(yè)獲取“第三利潤源泉”,，而且是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。因此,，我國的物流企業(yè)必須把握好現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢,，運(yùn)用行進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)，提升自己的競爭力和整體優(yōu)勢,，提高物流信息系統(tǒng)的管理能力和創(chuàng)新能力,，在走我國新型工業(yè)化的道路上努力。

有關(guān)調(diào)研實(shí)習(xí)報告模板集錦五篇,。

企業(yè)實(shí)踐報告篇五

航盈時裝設(shè)計(jì)公司創(chuàng)建于一九九八年,，位于馳名中外的服裝名城廣東省虎門鎮(zhèn)。中文注冊商標(biāo)為“航盈”,、英文注冊商標(biāo)為“bf”,。

航盈是集女時裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、銷售三位一體的私營服裝企業(yè),，服裝主要定位于中高層白領(lǐng)職業(yè)女士，航盈以職業(yè)時尚為,，寓喻于年青一代的職業(yè)女性專業(yè)化,、向上的職業(yè)精神,！航盈設(shè)計(jì)捕捉時尚元素，注重女性體態(tài),、線條美,，塑造女性高雅、青春麗人的內(nèi)涵和氣質(zhì),。

航盈服裝制作精細(xì),，用料考究，質(zhì)量上乘,，是職業(yè)女性的最佳服飾選擇,。公司常年為東南亞客戶設(shè)計(jì)加工最新潮流服飾，服飾文化有較深,，能夠地把握服裝走向與,。

20xx年7月9日下午，下著蒙蒙細(xì)雨,，我跟著航盈的經(jīng)理來到廣州國際輕紡城,，開始了我在航盈的實(shí)習(xí)工作。次來到中大布匹市場,，我的感覺是“好大哦”,，五月份的時候，我在廣交會實(shí)習(xí),，覺得廣交會的交易會館是個的交易平臺了,，想中大布匹市場有好幾個琶洲會館那么大。中大布匹市場分為九洲布匹市場,、長江布匹市場,、五鳳布匹市場的皮料市場，廣州國際輕紡城是新建的交易平臺并且已中大布匹市場的交易中心,。布匹市場經(jīng)營的產(chǎn)品種類分區(qū),，所檔口都采用英文字母+羅馬數(shù)字（如b1088）的編號，知道了檔口編號,，就可以很輕松地找到所屬的檔口,。

20xx年7月11日，我獨(dú)自一人來到輕紡城,，經(jīng)理安排我找布料,。尋找，我在豐泰布行找到了需要的布,，于是拿出經(jīng)理的名片告訴對方我是航盈公司的,，然后問她要那個布的色卡。或許是我的成熟老練,，她對我的很冷淡,，然后我說公司需要布“做貨”,，要拿色卡回去確認(rèn)然后訂貨,，她的馬上就大大轉(zhuǎn)變了，請我坐下,，倒了杯水給我,，叫我稍等，然后她就去給我找色卡了,，還很恭敬地留了名片給我,。

20xx年7月13日，經(jīng)理叫我到輕紡城訂做條紋織布,。我地址到了布行,，把布料款式要求說清楚，然后就開了訂單讓我叫訂金,，我查看了訂單,，上面只是很簡單的寫著“布料款式、價格,、訂金,、收款人”，在我的要求下才把訂貨日期寫上,，卻沒寫收貨,，只是口頭上答應(yīng)五天內(nèi)交貨，于是我打電話給經(jīng)理,，經(jīng)理說就可以了,，我才交了訂金拿訂單離開。隨后,，我來到天馬布行拿新的布料色卡,，我告知意圖后，接待我的人說要過半小時才有,，叫我遲點(diǎn)才拿,。半小時后，我又來到天馬布行,，又是那個小姐接待我,，她卻說色卡，就我過兩天再來,。我一聽就知道她敷衍我了,，于是我叫來了她的經(jīng)理，經(jīng)理知道我是航盈叫取色卡的后，安排了另人馬上就幫我揀好了色卡,。

接下來的日子里,，我每隔幾天就跑一次輕紡城，經(jīng)理的教導(dǎo)和我的觀察,，我知道了：

2.查收訂的布時,，質(zhì)量或問題時，布行都不退貨,，只可以退回更換,，再不滿意再退回更換。只交了一小訂金,，還可以與布行周旋,，但交齊了貨款，布行就會狡辯并不更換,，最后布行損失的只是未來的客戶,，制衣企業(yè)卻錯過了商機(jī)，受到更大的損失,。

3.布行的運(yùn)行每個員跟進(jìn)一批客戶,，到布行談要找對口的員。

企業(yè)實(shí)踐報告篇六

1,、實(shí)習(xí)時間：20xx年12月12日至20xx年1月15日,。

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東商學(xué)院erp實(shí)驗(yàn)室,。

3,、實(shí)習(xí)單位：erp企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)。

4,、實(shí)習(xí)崗位：d區(qū)d18（德實(shí)發(fā)電子股份有限公司）物流部主管,、并執(zhí)行采購部原來材料訂購業(yè)務(wù)工作。

5,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：原材料的訂購工作,、物流部門的訂單管理、倉儲管理,、庫存管理,、運(yùn)輸管理工作。

（一）原材料的訂購工作,。

根據(jù)生產(chǎn)需求,、庫存原材料情況及物流主管的計(jì)劃，我主要負(fù)責(zé)執(zhí)行每年的原材料訂購工作,，包括：與原材料供應(yīng)商的洽談,，合同的簽定,，款項(xiàng)的支付，合同執(zhí)行等工作,。

1,、第八年：簽定原材料采購合同4份，均以即期支付款項(xiàng)的方式享受5％的現(xiàn)金折扣,。采購原材料m1：4464件,，m2：2216件，m31：4075件,，m32：7150件,，合共：17905件。

2,、第九年：簽定原材料采購合同4份，由于公司資金短缺的限制,，均采取分期付款的方式,，首付20％，放棄現(xiàn)金折扣,。采購原材料m1：36000件,，m2：18000件，m31：144009件,，m32：28800件,，合共：97200件。

（二）倉儲及庫存管理工作,。

本著降低成本的原則,，采用了低庫存的管理策略。作為物流部主管,，我全權(quán)負(fù)責(zé)倉儲及庫存的管理工作,，做到倉庫的高效使用，庫存的低損耗,，低成本：

1．倉儲及庫存管理的前期準(zhǔn)備工作包括：

（1）預(yù)測倉庫容量需求,。

（2）了解倉庫信息。

（3）制訂每年的基本倉儲方案,。

（4）制定組合方案,。

2．倉儲及庫存管理的日常工作包括：

（1）接收入庫通知單。

（2）貨物驗(yàn)收,。

（3）選擇倉庫,，驗(yàn)收入庫。

（4）入庫確認(rèn),，登記入冊,。

（5）接收出庫通知單。

（6）出庫備貨。

（7）出庫確認(rèn),，登記入冊,。

（8）出入庫統(tǒng)計(jì)與分析，撰寫年度報告,。

3．各年業(yè)務(wù)情況：

第八年：全年庫存原材料庫存成本為88299元,，半成品庫成本為73669．5元，產(chǎn)成品庫存成本為122550元,。期末庫存：m1：276件,，m2：319件，m31：500件,，m32：0件,，m3：1569件，p1：388件,，p2：20xx件,。

第十年：本年由于生產(chǎn)計(jì)劃變化，造成原材料采購量大于生產(chǎn)需要量,，導(dǎo)致了一定程度的庫存積壓,。全年庫存原材料庫存成本為47322元，半成品庫成本為88299元,，產(chǎn)成品庫存成本為125500元,。期末庫存：m1：2676件，m2：1519件,，m31：1700件,，m32：2400件，m3：431件,，p1：435件,，p2：175件。

（三）運(yùn)輸管理工作：

作為物流部主管,，我全權(quán)負(fù)責(zé)原材料購買運(yùn)輸與產(chǎn)品銷售運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ?。根?jù)分析自行運(yùn)輸與委托第三方物流公司運(yùn)輸這兩種承運(yùn)方式，雖然各有優(yōu)缺點(diǎn),，但是我們主要還是委托第三方物流公司進(jìn)行原材料采購及產(chǎn)品銷售的運(yùn)輸,。因此、運(yùn)輸方面的管理,，我主要負(fù)責(zé)與d區(qū)第三方物流公司洽談價格,，簽定合同，監(jiān)督合同執(zhí)行情況,。

在實(shí)際工作中：由于我公司成為d區(qū)第三物流公司的第一個客戶,，獲得了該公司的價格優(yōu)惠,，5t車整包550元，及其他優(yōu)惠價格,。三年來,，我公司與d區(qū)第三方物流公司緊密合作，利用其規(guī)模優(yōu)勢及價格優(yōu)惠降低物流成本,。

1,、運(yùn)輸管理的前期準(zhǔn)備工作包括：

（1）預(yù)測運(yùn)輸需求。

（2）明確運(yùn)輸要求,。

（3）了解運(yùn)輸資源,。

（4）制訂運(yùn)輸計(jì)劃。

2,、運(yùn)輸管理的日常工作包括：

（1）接收發(fā)運(yùn)單,。

（2）確定運(yùn)輸時間。

（3）與d區(qū)第三方物流公司洽談價格,，簽定合同,。

（4）運(yùn)輸執(zhí)行。

通過一個多月的erp企業(yè)運(yùn)行模擬實(shí)習(xí),，我學(xué)到了許多。對于學(xué)財(cái)政學(xué)的我,，通過實(shí)習(xí),，我對于企業(yè)的采購部門，物流部門的業(yè)務(wù)流程有了較深刻的認(rèn)識,，雖然沒有很好的理論基礎(chǔ),，但對于實(shí)際操作工作，還是能勝任,。erp實(shí)習(xí)擴(kuò)大,、豐富了我的知識體系，在一定程度上使我成為具有多方面工作能力的'企業(yè)需要的人才,。

除此以外,，erp實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了一些社會工作的道理：

首先，我更深刻的體會到“亡羊補(bǔ)牢未為晚”的道理,。在erp企業(yè)運(yùn)營的第一天上午,，本來安排了原材料的補(bǔ)訂業(yè)務(wù)，供生產(chǎn)企業(yè)選擇,。這次補(bǔ)訂原材料,，可以以第七年較低的價格購買原材料，之后的原材料價格將會不斷攀升,。但由于我們組在接收通知時出現(xiàn)了錯誤,，沒有在當(dāng)天上午辦理補(bǔ)訂業(yè)務(wù),。到下午，當(dāng)我得知該問題,，我立即采取措施,，去找供應(yīng)商洽談，最后還是獲得了供應(yīng)商的諒解,，以第七年的低價辦理了補(bǔ)訂了原材料,，充足了庫存，為企業(yè)爭取了利益,。這讓我懂得了,，當(dāng)誤失出現(xiàn)的時候，首先該做的不是追究個人責(zé)任,，而應(yīng)該采取行動,，努力補(bǔ)救，事情結(jié)束后才去追究責(zé)任,，吸取教訓(xùn),。

其次，我第一次體會到“人脈關(guān)系好,，辦事效率高”,。在辦理業(yè)務(wù)的過程中，我和原材料供應(yīng)商,，d區(qū)第三方物流公司,，倉庫租賃公司，稅局的同志都有一個比較好的人際關(guān)系,，這良好的人脈關(guān)系使我的工作開展得更加順利,。例如我可以獲得一個比其他企業(yè)更優(yōu)惠的價格采購材料，辦理運(yùn)輸,，可以獲得優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的非金錢優(yōu)惠,。

再次，我懂得了在團(tuán)隊(duì)工作中團(tuán)隊(duì)精神,，相互溝通的重要性,。在實(shí)習(xí)過程中，我和公司內(nèi)部的其他部門主管團(tuán)結(jié)合作,，不鬧或者盡量少鬧矛盾,，這樣對我們的工作開展，部門之間的信息交流起著相當(dāng)重要的作用,。

第四,，我養(yǎng)成了細(xì)心，有條不亂的工作習(xí)慣,。以前的我總是粗心大意,，特別是對于數(shù)字相當(dāng)?shù)牟幻舾?，容易出差錯。通過實(shí)習(xí),，我養(yǎng)成了細(xì)心工作,，有條不紊的良好習(xí)慣，這對我以后的工作起著良好的作用,。

最后,，我更加懂得了“一個職位，一份責(zé)任”,。在實(shí)習(xí)過程中,，我深深地體會到那份工作的責(zé)任，那種因?yàn)樨?zé)任而形成的壓力,。我不敢逃一次實(shí)習(xí),，不敢推卸一次的工作，因?yàn)槲抑?，我的不?fù)責(zé)任將對整個部門,，乃至整個企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作的影響。當(dāng)肩負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣的時候,，我就變得喜歡起這責(zé)任,，因?yàn)檫@份責(zé)任，我的工作更加努力,，更加細(xì)致認(rèn)真,。

在實(shí)習(xí)過程中，我認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤奮努力，細(xì)心高效,，友善待人,，良好的工作能力，受到公司及其他業(yè)務(wù)公司同事的好評,。將來我會帶著這些良好的工作作風(fēng)走出校園,，走進(jìn)社會，走上工作崗位,，讓我的未來走出更廣闊更美好的道路,。

企業(yè)實(shí)踐報告篇七

選擇身邊的企業(yè)單位為對象，聯(lián)系課上所學(xué)理論,，采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過程的方法,，對xx物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力,，嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識,，并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延,。

采用實(shí)地調(diào)研的方式，具體采用了面對面的訪談了解,、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式,。出動全組成員合理分工，每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容,，協(xié)同合作,，調(diào)查后集體討論分析，并總結(jié)出實(shí)習(xí)報告,。

3元月5日—元月12日,。

xx省xx市。

1,、元月4日下午2：00在北—b104教室參加本專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)周動員大會,。

2、元月5日上午10：00在一食堂召開小組會議,，商討實(shí)習(xí)方式,、調(diào)查對象，對小組成員進(jìn)行明確分工,，并擬定實(shí)習(xí)計(jì)劃,。

3、元月5日下午通過登錄,、查閱報紙,、雜志等方式尋找調(diào)查對象，并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助,。到系辦公室開介紹信,。

4、準(zhǔn)備?；?、紅帽子、數(shù)碼相機(jī),、筆記本等實(shí)習(xí)所需物品,。

1、元月6日,，走訪xx市物流行業(yè)協(xié)會,。

2、元月8日,，參觀,、調(diào)查xx交遠(yuǎn)物流有限公司。

3,、元月9日,，走訪xx省xx商業(yè)儲運(yùn)總公司,。

(一)備戰(zhàn)認(rèn)識實(shí)習(xí)，英雄所見略同,。

元月4日下午2：00我們參加了本專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)周動員大會,，大會由物流管理專業(yè)班主任蒯海章老師主持，易老師在會上對本次實(shí)習(xí)周工作做了詳細(xì)的指導(dǎo),，并提出了這次實(shí)習(xí)的目的,、方法及注意事項(xiàng)。蒯老師又提出了這次實(shí)習(xí)的要求和希望,。

元月5日上午10：00,，我們小組在一食堂召開小組準(zhǔn)備會議，組長根據(jù)各成員的特點(diǎn),，從攝影,、記錄、財(cái)務(wù),、安全保障,、撰稿方面進(jìn)行了明確分工，大家一起討論實(shí)習(xí)方式,、調(diào)查對象,，并擬定實(shí)習(xí)計(jì)劃。

(二)山窮水盡疑無路,，柳岸花明又一村,。

元月5日下午我們開始尋找調(diào)查對象，通過登錄,、查閱報紙,、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司，在xx物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司,，但當(dāng)我們致電爭取公司支持和協(xié)助時,，卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆：沒時間接待;有的單位老總出差,，沒人可以做主接待我們;有的要申請總經(jīng)理的同意，可是就沒了答復(fù);還有的是我們千辛萬苦找到一家老總的手機(jī)號碼,，可是總也打不進(jìn)去,。總之,，他們有足夠的理由將我們拒之門外,。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不斷地詢問,，我們與xx物流行業(yè)協(xié)會的高學(xué)敏副秘書長取得了聯(lián)系,，并順利爭取到走訪該協(xié)會的機(jī)會,。可萬萬沒想到,，高副秘書長答應(yīng)我們聯(lián)系幾家從事物流行業(yè)的公司供我們參觀,、考察。

(三)聽君一席話,，勝讀十年書,。

元月6日上午7：00，我們小組一行12人準(zhǔn)時從瑤湖校區(qū)出發(fā),，大約在8：45分我們來到了xx市洛陽路61號,，這是我們本次實(shí)習(xí)的第一站—xx物流行業(yè)協(xié)會。按照預(yù)約的時間,，協(xié)會的高副秘書長熱情地接待了我們,，她馬上帶領(lǐng)我們到會議室并引見了協(xié)會的會長陳奎輝先生和樊秘書長，當(dāng)我們講明了這次走訪的目的后,，便開始了這次人物訪談,。首先陳會長向我們講述了其協(xié)會成長的歷程。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,、社會化大生產(chǎn)特別是工業(yè)化初步實(shí)現(xiàn),。使得產(chǎn)品極大的豐富，產(chǎn)品的大量交換,、運(yùn)輸與倉儲成為必然,。各種各樣物資的流動與日俱增，越來越受到人們的`關(guān)注,。xx省省委省政府認(rèn)識到作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),。xx經(jīng)濟(jì)要率先在中部地區(qū)崛起，需要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢,。省委省政府也給予了四條,、八項(xiàng)優(yōu)惠政策。由于xx位于中國中東部,，與中國經(jīng)濟(jì)最活躍的三個區(qū)域(長江三角洲,、珠江三角洲、閩東南三角洲)緊密相連,。在這些區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)梯度轉(zhuǎn)型期以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略中,。xx將扮演重要的角色。潛在無限的商機(jī),，海內(nèi)外商賈云集,，紛紛把目光注視在xx這片紅土地上。省政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想。并投入大量資金建設(shè)好省內(nèi)四小時經(jīng)濟(jì)圈,、省外八小時經(jīng)濟(jì)圈,。對接長珠閩、溶入全球化,。栽好梧桐樹,、引來金鳳凰。短短幾年時間xx經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,。xx物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生,。

后來，樊秘書長對協(xié)會目前的工作做了闡述,，他講到協(xié)會正在申報一個課題即“xx市物流現(xiàn)狀和物流市場需求狀況調(diào)查”,，他們希望得到政府和業(yè)內(nèi)知名人士的支持，該課題立項(xiàng)并完成后將指導(dǎo)和推動xx市物流企業(yè)的發(fā)展,，同時對政府制定方針,、政策提供可靠的依據(jù)。最后,，小組部分成員結(jié)合專業(yè)知識向幾位領(lǐng)導(dǎo)提了問題,，他們認(rèn)真地作了回答，并對我們提出了要求和希望,。訪談在熱情洋溢的氣氛中結(jié)束,。

(四)紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行,。

元月8日上午,，我們組有幸走訪了一家中外合資企業(yè)——xx交遠(yuǎn)物流有限公司。大約在9：00中,，我們來到勝利路287號證券大廈八樓,，這是該公司的總部，由于公司的總經(jīng)理出差,，接待我們的是兩位業(yè)務(wù)主管,，王先生首先向我們介紹了公司的基本狀況：交遠(yuǎn)物流是在構(gòu)建社會“大物流”的市場背景下，配合xx省和xx市政府整合xx省物流資源,，打造完整物流產(chǎn)鏈的要求,，由xx遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司和香港利祥國際有限公司共同投資組建，是目前為止商務(wù)部對我省此類物流項(xiàng)目唯一的特批的企業(yè),。交遠(yuǎn)物流是一個建立在國際物流領(lǐng)域前列,，與國際管理水準(zhǔn)同步的現(xiàn)代物流名牌企業(yè)。投資雙方資金的雄厚以及投資規(guī)模的超前宏偉,、在xx省物流業(yè)擁有碼頭、保稅倉庫、贛江航道支線專用權(quán)等戰(zhàn)略優(yōu)勢資源;并在省內(nèi)同行業(yè)軟,、硬件業(yè)務(wù)操作能力的絕對優(yōu)勢,凸映出交遠(yuǎn)為xx省內(nèi)規(guī)模最大,、實(shí)力最強(qiáng)、具有國際先進(jìn)物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè),這一切構(gòu)成了交遠(yuǎn)物流強(qiáng)大的后盾,。

王先生還提到他們公司正在投資建設(shè)xx保稅物流中心(b型),，該項(xiàng)目將分兩期建成，總投資達(dá)3億元人民幣,，具備海關(guān),、商檢、監(jiān)管等一站式通關(guān)辦事能力,，可為企業(yè)提供便利的交通運(yùn)輸條件,，并承擔(dān)起xx及周邊地區(qū)水路集裝箱國際運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)。其一期工程建設(shè)用地面積為333.26畝,，投資額為2億元人民幣,，主要建設(shè)綜合辦公大樓以及5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)倉庫、1000平方米查驗(yàn)熏蒸倉庫,、6000平方米重箱堆場,、3500平方米空箱堆場等基礎(chǔ)設(shè)施;二期工程建設(shè)用地面積為366.74畝，投資額1億元人民幣,，主要建設(shè)物流分撥,、配送中心、零配件采購中心,、物流增值服務(wù)加工中心等,。與此同時，該中心目前正在著手與xx國際集裝箱碼頭航運(yùn)物流信息,、鐵海聯(lián)運(yùn)物流信息,、xx昌北國際機(jī)場航空物流信息、進(jìn)出口物流服務(wù)區(qū)有機(jī)結(jié)合起來,，聯(lián)手打造“xx省物流口岸信息平臺”,，建成省內(nèi)目前最大的商品貨物集散中心，從而大大提高xx市乃至xx省的物流綜合服務(wù)能力,。

(五)路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。

經(jīng)過一周的認(rèn)識實(shí)習(xí),，我們收獲了很多,。走出美麗的象牙塔，感受外面的世界,，才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性,。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥，絲毫感受不到社會工作的復(fù)雜與艱辛,。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛,、無聊的生活，現(xiàn)在想想真不應(yīng)該,。我們學(xué)到的知識好少,。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,，書本上的理論和知識與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè),，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力，就業(yè)前景非?？捎^,。但是，它又是一種艱辛的行業(yè),，社會上需求更多的是實(shí)際操作人員,，而管理層人才往往需求較少。因此,，在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識外,，還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，這對我們今后就業(yè),、擇業(yè)非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn),，事應(yīng)求卓越,。前途是光明的，道路是曲折的,。所以,，再也不要覺得無事可做了，其實(shí)我們的路很長,，道很遠(yuǎn),。

此次實(shí)習(xí)還存在很多遺憾，我們只認(rèn)識了一些皮毛,，初步了解了xx物流業(yè)的發(fā)展情況,，由于眾多因素，我們未能親自考察xx市國際集裝箱碼頭等,。在這里感謝系里給我們提供了這次機(jī)會,，它為下次實(shí)習(xí)積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ),。

企業(yè)實(shí)踐報告篇八

（1）利宏紡織有限公司簡介：

利宏紡織有限公司1994年成立,，目標(biāo)是主導(dǎo)國際牛仔市場,。我們有“英倫·超冀設(shè)計(jì)中心”，成熟的銷售和網(wǎng)絡(luò)營銷隊(duì)伍和,。指定為北京服裝學(xué)院廣東地區(qū)實(shí)習(xí)基地,。管理理念：公司在管理中的主要特征是奉行以人為本的管理理念，注重從人的需求出發(fā),，實(shí)施以人為本的管理，在對員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)知識培訓(xùn)的同時更注重對員工的道德素質(zhì)培養(yǎng),。使公司形成一個具有高度團(tuán)隊(duì)合作精神和信息溝通一體化的團(tuán)隊(duì),。

利宏紡織有限公司經(jīng)營理念：

占據(jù)市場大分額，市場的需要就是我們所要做的,。以名牌批發(fā)開發(fā)客戶群,，建立優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò)，逐步走向名牌專賣,，走向我們的最終目的,。以公司總部為基地，以全國為市場,，發(fā)展特許連鎖加盟,、代理和直營模式相結(jié)合，展現(xiàn)前衛(wèi)理念和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場統(tǒng)一,。

名牌精神：打破牛仔百年的風(fēng)格,，創(chuàng)造新的牛仔文化；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以女性時尚牛仔為主導(dǎo)方向,，配置毛針織,、棉針織系列產(chǎn)品，形成獨(dú)有的即新牛仔文化,?！獋€性的體現(xiàn)、理念的提升,，展現(xiàn)出大漠中遠(yuǎn)遠(yuǎn)走來靚麗的身影,。

（2）麗宏國際貿(mào)易有限公司簡介：

1991年，麗宏國際貿(mào)易有限公司在全國紡織重鎮(zhèn)東莞常平建立,，占地xx0余平方米,，員1400余人。主要從事羊毛衫的生產(chǎn),，紡織機(jī)械零配件,、洗滌化工的.銷售。東接廣深,、廣九兩條鐵路,，西臨莞深高速,，一開始就以磅礴氣勢、宏大規(guī)模而立足毛紡業(yè),。一貫秉持“誠信經(jīng)營以報客戶信賴”的經(jīng)營理念和“一針一線,，做足品質(zhì)”的原則，公司與各地客戶建立了良好的合作關(guān)系,，享有較高的信譽(yù)和口碑,。

在進(jìn)入公司的前段時間，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃和制作公司網(wǎng)站（網(wǎng)上銷售電子商務(wù)平臺）,。在此過程中,，有針對性的參考了相關(guān)網(wǎng)站的框架和模塊，并確定了公司的網(wǎng)站風(fēng)格和模塊,。與同事分工合作,，同事（小潘）負(fù)責(zé)網(wǎng)站后臺程序，由我負(fù)責(zé)前臺頁面的制作和美工設(shè)計(jì),。在×月×號左右基本完成網(wǎng)站籌建工作,，可以正式投入工作。

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,，由我負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售的工作,，于×月×號全面開展工作。經(jīng)過網(wǎng)上查詢篩選我選擇了中國服裝銷售網(wǎng),、中國服裝招商網(wǎng)和中國服裝鞋帽網(wǎng)做為公司合作的網(wǎng)站并注冊為服裝企業(yè)會員,。開始發(fā)布信息的幾天，似乎沒有什么很大的效益,，但是在后來的幾天,，我的email里面幾乎每天都有客戶要求代理公司晶牌的郵件。在短短的10天里,，就有近20位客戶想加盟代理公司品牌,，并通過電話與他們?nèi)〉寐?lián)系，初步達(dá)成了合作意向,。

由于公司針對×年夏季服裝的廣闊市場和公司服裝品牌的發(fā)展方向,，需要面向全國誠邀代理商和經(jīng)銷商。因?yàn)楣緧{谷麗影品牌牛仔服裝只有短短一年的市場推廣時間,，在東北,、西北和西南地區(qū)有了廣闊的市場，因此今年的市場走向是在鞏固原由市場的同時向華北,、華南,、華中地區(qū)大力推廣。由于夏季即將來臨,，尋求代理的時間只有短短的一個月,，并且受到地理區(qū)域的限制以傳統(tǒng)的方式去誠邀代理商和經(jīng)銷商已不現(xiàn)實(shí),。于是我與同事小潘商量通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息以尋求代理商。

1,、質(zhì)量是基礎(chǔ),。

質(zhì)量是一個品牌的立足之本。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,，首先要確保企業(yè)自身產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量,。我所實(shí)習(xí)的公司在去年剛開始向市場推廣時，對自身服裝的質(zhì)量要求不很嚴(yán)格,，在做工和一些精細(xì)加工程序不是很規(guī)范,。雖然在服裝剛開始推廣的時候憑其大量的廣告和時尚的款式占居了東北、西北和西南大部分牛仔服裝市場,，但不到半年，市場回饋給公司的是質(zhì)量不過關(guān),，許多服裝出向了大大小小的質(zhì)量問題,，給企業(yè)的品牌形象帶來了很大影響。公司吸取了去年的教訓(xùn),，今年在服裝質(zhì)量上下了很大的力度,，公司專門成立了具有專業(yè)水平的質(zhì)量檢驗(yàn)部門。負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)全過程的質(zhì)量流水線管理,。從而在質(zhì)量上跨上了很大的一個臺階,，力求客戶因質(zhì)量退貨率為零。服裝質(zhì)量得到了保障,，自然顧客對公司產(chǎn)品形成了很好的信譽(yù)度和美譽(yù)度,，從而加強(qiáng)了客戶對公司的忠誠度?？傊?，對于我們這樣的服裝公司應(yīng)該遵循這樣的品牌（名牌）規(guī)以質(zhì)量贏口碑，以口碑得信譽(yù),，以信譽(yù)樹品（美譽(yù)度）十（信譽(yù)度）+（忠誠度）=品牌（名牌）,。

2、市場推廣是關(guān)鍵,。

酒香也怕巷子深,。因此怎樣通過一種行之有效的營銷方法去推廣企業(yè)自身的產(chǎn)品成為企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題，也是必須解決的問題,。如何選擇推廣方法,，并且能夠發(fā)較低的宣傳推廣成本，使企業(yè)能得到更大的回報,。以往,，我公司的營銷人員年齡都在35——45歲之間,，算是相對年輕的營銷隊(duì)伍，但是他們采取的營銷方式是比較傳統(tǒng),。

企業(yè)實(shí)踐報告篇九

這一周的企管實(shí)習(xí),，我們通過在福州臺鉆廠以及安得物流公司的實(shí)地實(shí)習(xí)，使我們對企業(yè)管理有了更客觀,、深刻的認(rèn)識,。

福州臺鉆廠是一個有悠久歷史的老廠。它經(jīng)歷了建國時期的自然災(zāi)害和文化革命,，更是改革開放后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的見證人,，并且在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的競爭中仍屹立不倒，足以見得它的滄桑與毅力,。她創(chuàng)建與1958年,，是原國家機(jī)械電子工業(yè)部臺式鉆床定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，國家漁業(yè)機(jī)械一起行業(yè)定點(diǎn)企業(yè),，曾被評為一級信用企業(yè),、福州工業(yè)利稅“百強(qiáng)企業(yè)”、福建省小型工業(yè)企業(yè)“百佳明星”企業(yè)和出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位等,。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品有：“武夷山”牌臺式鉆床系列和水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)備,。產(chǎn)品銷往全國各地，并遠(yuǎn)銷美國,、西歐,、東南亞和港澳等國家或地區(qū)。

福州臺鉆廠以大專院校為依托,、具有雄厚的生產(chǎn),、技術(shù)和科研力量。產(chǎn)品以其品質(zhì)穩(wěn)定獲得機(jī)床工具出口產(chǎn)品許可證,。生產(chǎn)的“武夷山”牌z4112,、4012臺式鉆床于1980年、1986年和1991年被連續(xù)評為部優(yōu)產(chǎn)品,；“武夷山”牌增氧機(jī)獲農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣許可證書”,。

作為具有四十多年臺鉆生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)的老企業(yè)，福州臺鉆廠在我國臺鉆行業(yè)中首家全面貫徹國際標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)性能在行業(yè)中居領(lǐng)先地位,。近年來，不斷有新產(chǎn)品開發(fā),，并已形成了包括臺鉆和攻絲機(jī)在內(nèi)的近二十個品種型號的臺鉆系列,。其中包括的型號有z4012、z4112、z4016,、z4116,、z4120、精密高速型的zm406,、高速型的zs406,、高速簡易型的zsj4106和zsh4106a、簡易型的zj4106,、zj4110和zj4113,、輕型的zq4113和zq4116、半自動型的zb4025,、攻絲型的s4012和s4012a還有鉆攻兩用型z4416z4416和z4416b,。其中末尾的兩個數(shù)字如12、16,、20等代表的是臺鉆的最大鉆孔（攻絲）直徑,，而第二位數(shù)字0、1代表的是否有工作臺面,。該廠生產(chǎn)的這些臺鉆是工模具制造行業(yè)首選,，其中zm406精密高速臺鉆最適合電子、儀器儀表,、紡織以及汽配行業(yè)中精密小孔的加工。

而水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)備是福州臺鉆廠除了臺鉆系列外的另一主導(dǎo)產(chǎn)品,，包括增氧機(jī)和飼料攪拌機(jī)等,。其中現(xiàn)有的增氧機(jī)的型號yc1。5,、yc1,。75、yl1,。5,、yc1。5b,、yc0,。75b、yc0,。37,、yc3。0和yc4,。5,。飼料攪拌機(jī)現(xiàn)有的機(jī)型只有j5和j25兩種型號。

作為國家農(nóng)業(yè)部的推廣產(chǎn)品,，福州臺鉆廠生產(chǎn)的“武夷山”牌增氧機(jī)制造工藝先進(jìn),，減速箱齒輪采用合金鋼并經(jīng)特別處理,，耐磨耐用，傳動效率高,；葉片采用具有國家專利技術(shù)的多錐孔尼龍葉片,，增氧效果好，耐腐蝕,。水車式增氧機(jī)采用多項(xiàng)國家專利技術(shù),，柴油機(jī)直拖式增氧機(jī)也獲得國家實(shí)用新型專利。

我們第一天由黨委書記帶我們參觀臺鉆廠各車間,，包括金工車間,，裝配車間和綜合車間，并對各車間進(jìn)行介紹,。金工車間是對各種零件的金屬加工,，按加工分為四條生產(chǎn)線，嚴(yán)格劃分生產(chǎn)區(qū)域,，要求工人每周三反饋一次零件作業(yè)數(shù)和進(jìn)出量,，隨時核對控制，是主要的加工車間,。這里鉆床,，洗床，磨床等等設(shè)備大多都是有人工操作,，因此需要工人要有較高的技術(shù)水準(zhǔn),，也只有這樣才能讓生產(chǎn)出來的臺鉆達(dá)到高水準(zhǔn)。裝配車間安裝有兩條流水線,，分別永來裝配零件和檢測產(chǎn)品質(zhì)量,。流水線的引入大大的提高了生產(chǎn)的效率。臺鉆廠在質(zhì)量檢測上事非常的嚴(yán)格,，對臺鉆的底座工作面的平面度,，工作臺面的平面度，主軸外錐的徑向跳動,，主軸旋轉(zhuǎn)軸線對底座工作面的垂直度,、對工作臺面的垂直度，主軸套筒移動對底座工作面的垂直度,、對工作臺面垂直的垂直度,。主軸在向心力作用下，主軸軸線對底座工作面垂直度的變化,，空轉(zhuǎn)試驗(yàn),，開關(guān)、主軸升降、主軸箱升降,、噪聲,、溫升接地電阻絕緣、耐壓,、空載功率,，負(fù)載試驗(yàn)，可靠性及安全衛(wèi)生,，裝配檢查,，立柱與底座結(jié)合面、立柱與主軸箱結(jié)合面,、立柱與工作臺支架結(jié)合面,、清潔度，外觀,，包裝等等一系列的檢測,。裝配車間還有一項(xiàng)工藝就是美化外觀的靜電噴塑。經(jīng)過噴塑的器件顯的更加的美觀,，易于顧客的接受,，這也是臺鉆廠自身的一特色。綜合車間是對產(chǎn)品進(jìn)行一些復(fù)雜處理,，包括熱處理,，冷灼，沖壓等等,，通過這些工序提高產(chǎn)品自身的性能,。各道工序都要求工人有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)。外加臺鉆廠還有一個專門用來開發(fā)新產(chǎn)品的車間,，這里面所有的工序幾乎都是有人工完成，有高級的技工負(fù)責(zé),。

通過一個早上的參觀,，使我們對臺鉆廠生產(chǎn)過程有了一定的了解，而且臺鉆廠在對質(zhì)量管理這一塊做的相當(dāng)不錯,，因?yàn)楸旧砥髽I(yè)的因素,，質(zhì)量成了我們廠的基本。如果臺鉆廠不是事業(yè)單位,，有自己的獨(dú)立的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)該可以壯大本廠的規(guī)模。

第二天是生產(chǎn)科科長為我們具體介紹臺鉆廠的生產(chǎn)過程,，在介紹的過程當(dāng)中,，我們發(fā)現(xiàn)由于臺鉆廠是附屬于福建工程學(xué)院的，該廠的人事管理是由學(xué)院管理，廠長由學(xué)院任命,。雖然在職人員約有140人,，而退休人員約120人。xx年生產(chǎn)情況：工業(yè)生產(chǎn)總值約1300多萬元,，支出退休工資180萬,，在職工工資、獎金,、福利約500萬元,，上繳稅利140萬元。現(xiàn)有工廠經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重欠損180萬,，沒有多余資金投入產(chǎn)品開發(fā)研究,，工廠產(chǎn)品比較單一，后勁不足,，面臨形勢嚴(yán)峻,。

第三天我們是與銷售科科長座談，主要是關(guān)于市場營銷,。市場營銷事現(xiàn)代企業(yè)必須具備的重要職能,，只有通過市場營銷，才能體現(xiàn)出企業(yè)的社會價值,。市場營銷在很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,，企業(yè)只有通過有效的市場營銷活動，才能確立自己在市場競爭中的優(yōu)勢地位,。市場營銷是一個圍繞市場全面展開企業(yè)經(jīng)營管理活動的過程,，在這個過程當(dāng)中，個人和群體通過創(chuàng)造,、提供,、與他人交換有價值的產(chǎn)品而滿足自身的需要和欲望。現(xiàn)代市場營銷不僅要求企業(yè)發(fā)展適銷對路的產(chǎn)品,，制定吸引人的價值,，使目標(biāo)顧客易于取得他們需要的產(chǎn)品，而且還要求企業(yè)控制其在市場上的形象,，設(shè)計(jì)并傳播有關(guān)的外觀,、特色、購買條件以及產(chǎn)品給目標(biāo)顧客帶來的利益等方面的信息,，即進(jìn)行溝通與促銷活動,。

企業(yè)實(shí)踐報告篇十

進(jìn)公司實(shí)習(xí)三個月滿，經(jīng)歷了很多,，學(xué)習(xí)了很多,，收獲了很多,，在此一并總結(jié)、匯報,。

第一篇和諧的團(tuán)體幫助我成長,。

在公司的這段時間里，是幸福的,，是知足的,。進(jìn)入公司之后，公司的領(lǐng)導(dǎo),、員工對我的關(guān)心與照顧是我努力學(xué)習(xí)的不竭動力,。雖然我們并不人多勢眾，但是有的是一份誠摯,，是一份讓人無法拒絕的關(guān)懷和感動,。很喜歡高總在進(jìn)入公司的第二天給我們講的倒茶的故事，很激勵人,，也很鼓舞人,，讓我能夠沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)；很敬仰高副總經(jīng)理的個人魅力,，像一個磁場一樣縈繞在我生活和工作的周圍,，讓我信心慢慢，充滿斗志,；很感激章副總經(jīng)理的培養(yǎng)和照顧,，三個月來，用無微不至也無法表達(dá)章總對我們的指導(dǎo)和幫助,，章總的細(xì)膩和穩(wěn)健無時不刻感染著我,，使我從一個高傲的大學(xué)生漸漸成熟穩(wěn)重，章總的親切與寬容給了我很多的機(jī)會認(rèn)識自身的不足,，讓我廣泛鍛煉,；很感謝劉廠長、高會計(jì),、大小王姐,、別會計(jì)、吳宏濤主任,、曹工對我的幫助,，是這些可愛的人讓我忘記了煩惱,，拋棄了猶豫,，勇往直前；很回味和梅樂,、江壯,、張?zhí)揭黄鸸ぷ鞯娜兆?，四個人的小團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步、一起克難,、一起拼搏,，我知道大家都是好樣的。

這個團(tuán)體讓人很踏實(shí),，真的很感謝這個溫馨和諧的團(tuán)體,，感謝這些值得敬佩的人，讓我能夠在寬松的環(huán)境中不斷成長,。

第二篇個人上層建筑穩(wěn)固在于不斷自我總結(jié),。

在南漳的一段時間里，我主要和團(tuán)隊(duì)一起做了一些調(diào)研工作,，充分利用“三九控制法”的管理思維對生產(chǎn)運(yùn)營的方方面面做了認(rèn)知探究,，并擬寫了調(diào)研報告，制定出了詳細(xì)的整改意見和落實(shí)計(jì)劃,。

構(gòu)件廠的工作相對復(fù)雜一些,，在這段時間里主要做了三個方面的工作。一是對產(chǎn)品,、材料,、模具、基礎(chǔ)設(shè)備,、生產(chǎn)工藝的了解和熟悉,。由于各方面的阻力，這個階段很艱難,，走了一些彎路,。管理的基礎(chǔ)是認(rèn)同感，初到廠區(qū)時,，考慮了如何增進(jìn)認(rèn)同的問題,，在一定程度上避免了四面受敵的被動局面。我認(rèn)為在這類問題上一要做好思想引領(lǐng)和溝通工作,，深入的聽取干部,、工人的心聲和建議，廣泛溝通交流,，確定共同的目標(biāo)和方向,，在思想上進(jìn)行引領(lǐng)，完成管理的第一要素,，逐漸使廣大職工樹立“以廠為家,、以家為榮”的意識。二要恩威并施,，用“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”的思想,，在全廠區(qū)范圍充分調(diào)動基層工人和干部的積極性,，營造誠懇互信、務(wù)實(shí)協(xié)作的工作氛圍,。恩要敢于施,，施與基礎(chǔ)；威要急于放,，放與干部意愿,。三要形成雷厲風(fēng)行、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理風(fēng)格,，針對公司生產(chǎn)力不強(qiáng),、精細(xì)化管運(yùn)營程度不高的制造行業(yè)現(xiàn)狀，用有形的管理手段要強(qiáng)于無形手段,，用傳統(tǒng)手段要優(yōu)于現(xiàn)代化手段,，用直接經(jīng)濟(jì)利益約束要更勝于輿論控制和以人為本的價值觀磨合。

二是協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)做了一些基礎(chǔ)性的資料,、模塊建設(shè),。從基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)資料整理收集到安全生產(chǎn)管理模塊的建設(shè)，做了大量的基礎(chǔ)性工作,，在這個過程中對安全生產(chǎn)管理有了更深刻的認(rèn)識和了解,。通過接觸生產(chǎn)管理，我認(rèn)識到要做好安全生產(chǎn)管理,，一要對生產(chǎn)工藝,、質(zhì)量控制點(diǎn)、生產(chǎn)能力等方面的技術(shù)參數(shù)和經(jīng)驗(yàn)值進(jìn)行充分的了解,，然后結(jié)合實(shí)際情況做好計(jì)劃和安排,。二要充分協(xié)調(diào)好技術(shù)、人力,、市場三者間的關(guān)系,，生產(chǎn)技術(shù)是安全生產(chǎn)、高質(zhì)量生產(chǎn)的基本保證,，人力資源是安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)的決定性力量,，廣闊的市場是鞏固生產(chǎn)周期和擴(kuò)大生產(chǎn)量的堅(jiān)強(qiáng)后盾。結(jié)合目前的情況,，要多在人力上下功夫,，無論是技術(shù)上、生產(chǎn)上,、銷售上的人力資源都應(yīng)該要考慮逐步建立系統(tǒng)的,、可持續(xù)性的人力資源體系。三要給生產(chǎn)班組和輔助班組的工作做好界定,，提出具體要求,，明確指明工作量、工作范圍,，說明考核要求,、質(zhì)量控制范圍，并一次性談妥工資待遇,、福利待遇,、獎懲范圍、額度等問題,。讓每個班組,、每個員工做該做的事情，拿該拿的薪水,，避免出現(xiàn)“安排工作時要福利,、落實(shí)工作時無效率”的現(xiàn)象。四要充分的調(diào)動主要管理干部的積極性,，有針對性的考核,、培養(yǎng)干部的執(zhí)行和責(zé)任。針對管理者的特點(diǎn)充分利用有形手段和無形手段,，通過計(jì)劃,、津貼、規(guī)章和指導(dǎo),、激勵等多重手段,，在做到充分信任、廣泛關(guān)懷的基礎(chǔ)上明確責(zé)任,、規(guī)范激勵,，把干部的帶頭作用發(fā)揮到極致。

三是按照要求做了稽核工作,?；斯ぷ髦饕婕暗缴a(chǎn)過程、安全控制,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢查,、職工考勤、材料消耗,、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,、訂單完成跟進(jìn)、質(zhì)量控制,、驗(yàn)收入庫,、發(fā)貨等方面，本著“大處著眼,、寬處入手,、細(xì)處落實(shí)的原則”,，通過“每天一統(tǒng)計(jì)、三天一匯總,，每周一落實(shí)”的工作報表和稽核整改通知單,，全方位的協(xié)助公司上層做好安全生產(chǎn)管理工作。在開展稽核工作的過程中,，重點(diǎn)在于執(zhí)行,，稽核工作是一項(xiàng)長期的工作，特別是在控制安全和質(zhì)量方面必須要放在首位來抓,，要積極的引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)安全意識和安全事故防范意識,；要引導(dǎo)職工認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的生存和發(fā)展的重要意義，要讓大家感受到產(chǎn)品質(zhì)量與個人的切身利益息息相關(guān),。另外,，稽核工作應(yīng)該作為公司日常工作的一部分，公司上下都應(yīng)充分的重視稽核工作,，無論領(lǐng)導(dǎo),，或是干部或者是有專人負(fù)責(zé)稽核工作，都應(yīng)該把稽核作為安全生產(chǎn)管理的一個手段,，一項(xiàng)機(jī)制,。

第三篇寒冬將逝，春暖花遍開,。

實(shí)習(xí)期滿,，我欣喜萬分，在這三個月里我收獲了很多,。以渴望求知的心態(tài)時刻感觸著我在公司里的每一天,，以渴望成長的意念時刻堅(jiān)守在生產(chǎn)的最前線，不斷的充實(shí)著自己,，體現(xiàn)著自己的價值,。

如果說已經(jīng)過去的這段時間是我工作生涯中的一個縮影，那么我將把他比喻成寒冬,。在寒冬里蟄伏,，在春暖花開的季節(jié)綻放光彩。

如果說已經(jīng)過去的這段時間是我生活歷程里的一個開端,，那么我將把這段時光刻錄在記憶里,，待到我升華的時刻，讓之成長發(fā)芽,。

我想,，過去的這段時間，我有過過錯，有過失誤,，公司包容了我,；我想，過去的這段時間,，我有過了努力,，有過成就，公司肯定了我,；我想，從堅(jiān)守開始,，迸發(fā)青春活力,，創(chuàng)造更大價值。

企業(yè)實(shí)踐報告篇十一

正如前文所說的“書到用時方恨少”,，在本次實(shí)習(xí)中我就充分感覺到了專業(yè)知識方面的捉襟見肘,，很多學(xué)過的知識在實(shí)習(xí)中卻忘得一干二凈。專業(yè)知識使我們從事外貿(mào)工作的基礎(chǔ),，外貿(mào)工作的高風(fēng)險要求我們必須要熟練地掌握專業(yè)知識,。

社會的競爭是很激烈的，如果你沒有很好的專業(yè)知識,，沒有很好的運(yùn)用自己的專業(yè)知識,，那么你就會因?yàn)檫@個兒被社會淘汰，那就太可惜了,，原本那一切都可以很好的,，只是你自己沒有努力的去學(xué)好專業(yè)知識而已，事實(shí)就是如此的簡單,，但是很多的人卻忽略了,，所以最終只能接受失敗的事實(shí)。調(diào)查研究顯示,，不管是畢業(yè)生還是用人單位,，對勝任工作影響最大的因素都是專業(yè)知識和技術(shù)能力，它是應(yīng)聘者對該專業(yè),、該職位的熟練程度和上手難易程度的一個最基本的體現(xiàn),。很多的成功人士之所以會成功，就是因?yàn)樗麄儼褜I(yè)知識學(xué)得很好,，很專業(yè),，而不是靠運(yùn)氣，所以想要成功,，靠運(yùn)氣的同時,，靠實(shí)力更重要。

我們大家都知道做每行每業(yè)都有自己的專業(yè)知識，而學(xué)好專業(yè)知識并不是那么容易,，一定要下一番苦心才得,，只有學(xué)好了專業(yè)知識，我們才會讓自己的事業(yè)更加的順暢,，才會讓我們拉近與成功的距離,。

加強(qiáng)英語知識的學(xué)習(xí)。

本次實(shí)習(xí)中,，由于英語知識的不扎實(shí),，以至于不能完全明白每一份單據(jù)的確切信息，尤其是不能準(zhǔn)確把握單據(jù)的某些重要條款,，實(shí)在是今后工作中的一大隱患,。

以英語作為標(biāo)準(zhǔn)通用語言。因此英語是我們與外國客戶進(jìn)行交流的橋梁,。

不關(guān)是國際貿(mào)易專業(yè),，在當(dāng)今社會來講，英語無論再求職就業(yè)還是出國等方面,，都很重要,。

從全世界來看，說英語的人數(shù)已經(jīng)超過了任何語言的人數(shù),，10多個國家以英語為母語,，45個國家的官方語言是英語，世界三分之一的人口(二十幾億)講英語,。全世界75%的電視節(jié)目是英語,，四分之三的郵件是用英語書寫，電腦鍵盤是英語鍵盤,，任何一個會議敢號稱是國際會議,，其會議工作語言一定要用英語，也是聯(lián)合國的正式工作語言,。

我們看到,，很多官方的、政府性質(zhì)的活動,、文件,、交流方式都使用英語。

大多數(shù)國家的高等學(xué)府,，大學(xué)院校,，都開設(shè)英語語言文學(xué)專業(yè)，僅在中國,，就有一百多所大學(xué)設(shè)有英語專業(yè)或英語相關(guān)專業(yè),。

電腦和互聯(lián)網(wǎng),，也是建立在英語的基礎(chǔ)上，這個行業(yè)的語言,，就是英語,。

此外，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,、建筑領(lǐng)域,、文學(xué)領(lǐng)域，都與英語有極大的關(guān)聯(lián),。

中國在近幾十年的確發(fā)生了翻天覆地的變化,，各方面都發(fā)展得很快。但是,，不容置疑的是,，我們在很多技術(shù)方面仍然落后于西方先進(jìn)國家。要發(fā)展,，要進(jìn)步,，要在較短的時間內(nèi)掌握各種技術(shù),，我們不可能單靠自己搞研究,，必須學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的技術(shù)，而學(xué)習(xí)的必要前提便是要掌握世界通用技術(shù)交流語言-英語,。我們在學(xué)習(xí)別人先進(jìn)技術(shù),，經(jīng)驗(yàn)的同時，也需要與世界各國展開各種技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的合作,。如果不懂英語,，便無法與合作方溝通交流，也更談不上合作了,。

單就本次實(shí)習(xí)來說,，公司之間的訂單及溝通很大部分是通過傳真、郵件等形式來完成,，因此我們需要提高商務(wù)英語以及外貿(mào)英文函電的寫作能力,。

學(xué)會與人溝通。

在本次實(shí)習(xí)中,，我充分體會到了人與人之間的溝通在職場中的重要性,。公司這臺大機(jī)器能否快速有效地運(yùn)行，除了員工的業(yè)務(wù)能力以外,，在很大程度上還取決于該公司的員工之間能否順利的進(jìn)行溝通,。

人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重,。其橋梁是溝通,。在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間，領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會關(guān)心員工、善于聽取員工的意見和建議,，這樣就能充分發(fā)揮其聰明才智與積極性,。領(lǐng)導(dǎo)在作出決策之前要廣泛征求員工的意見，參與的員工越多,，獲得的支持也就越多從而增強(qiáng)員工的主人翁意識,，做到集思廣益?！耙谎蕴谩迸懦鈪⑴c,，只有爭議、爭辯,。從心靈上挖掘員工的內(nèi)驅(qū)力,，為其提拱施展才華的舞臺，它縮短了員工與管理者間的距離,，使員工充分發(fā)揮能動性,，使企業(yè)發(fā)展獲得強(qiáng)大的原動力。

員工與員工之間的溝通亦是至關(guān)重要,。往往一個眼神,、一個動作便能傳達(dá)雙方的想法，達(dá)到高度的默契,，這樣公司的各個部門之間,、各個員工之間就能做到高度的協(xié)調(diào)一致，從而提高公司整體的運(yùn)作效率,。

維持良好的商業(yè)信譽(yù),，做到誠實(shí)守信。

商業(yè)信譽(yù),，是指社會公眾對某一經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)能力,、信用狀況等所給予的社會評價，即該經(jīng)營者在經(jīng)濟(jì)生活中信用,、聲望的定位,。商品經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的根本基石是商業(yè)信譽(yù)。

商業(yè)信譽(yù)主要表現(xiàn)在企業(yè)與供應(yīng)商之間及時結(jié)算貨款,，經(jīng)營者與消費(fèi)者之間言而有信,、貨真價實(shí)、童叟無欺,。從而使企業(yè)在供應(yīng)商那里獲得良好的信譽(yù),，獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或得到供應(yīng)商的延期付款或折扣。使經(jīng)營者獲得公眾的信賴,，從而獲得更大的市場,。使經(jīng)營者的事業(yè)飛速發(fā)展,。

就拿我實(shí)習(xí)的這家公司來說，郭總曾不止一次地在我們面前強(qiáng)調(diào)商業(yè)信譽(yù)的重要性,。我在實(shí)習(xí)時注意到,，該公司幾乎很少用信用證來進(jìn)行國際結(jié)算，郭總對此向我們說明：使用信用證的確能夠大大降低外貿(mào)交易中的風(fēng)險,，但成本較高,，且較為繁瑣，不如電匯(t/t)等來得方便,，那么該如何規(guī)避對外貿(mào)易中的風(fēng)險呢?他在此特別強(qiáng)調(diào)商業(yè)信譽(yù)的重要性,。他解釋說，公司的主要貿(mào)易伙伴是歐美國家,，眾所周知,，歐美國家的國民素質(zhì)相對較高，其公司的商業(yè)信譽(yù)也就相對較高,，經(jīng)過長期的業(yè)務(wù)往來,，雙方建立了密切的業(yè)務(wù)關(guān)系，當(dāng)然對對方的商業(yè)信譽(yù)非常滿意,，對于這種長期的生意伙伴來說,，已經(jīng)做到了高度的相互信任;然而，像越南等東南亞國家的國民素質(zhì)較差,，公司在與這些國家的公司進(jìn)行貿(mào)易的時候往往要特別小心,，用信用證進(jìn)行結(jié)算也就必不可少了,。

由此可見,，商業(yè)信譽(yù)對于公司來說是多么的重要了。

對實(shí)習(xí)工作的一些建議,。

學(xué)校應(yīng)該適當(dāng)改變教育模式,，使學(xué)生更符合用人單位要求。

學(xué)校和企業(yè)之間存在一條天然的“鴻溝”,。雖然目前職業(yè)學(xué)校與企業(yè)已開始某種程度上的協(xié)作,，但絕大多數(shù)仍然是學(xué)校與企業(yè)人事部門發(fā)生著橫向上的聯(lián)系，縱向的聯(lián)系很少,，換句話說就是學(xué)校千方百計(jì)向企業(yè)推銷自己的學(xué)生,，有時還不得不借助某種關(guān)系進(jìn)行工作。

很明顯,，由于學(xué)校的教育模式與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際不相適應(yīng),，畢業(yè)生一般很難滿足企業(yè)用人的特殊要求和時段特點(diǎn)，很希望學(xué)校能夠盡快打破這種兩難的局面,。

作為學(xué)生,，我們要轉(zhuǎn)變實(shí)習(xí)觀念,。

首先，我們必須切實(shí)轉(zhuǎn)變實(shí)習(xí)觀念,，以一種“大實(shí)習(xí)”的思路開展工作,，只要是與學(xué)生專業(yè)相關(guān)、相近的崗位,，都可以參加,，但它對我們的要求相對較高。

其次,，我們在參加校外實(shí)習(xí)時,，一定要用發(fā)展的眼光、開放的眼光來看問題,，要盡量到創(chuàng)建不久的新企業(yè),、采用新技術(shù)新工藝的企業(yè)、有利于培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力的企業(yè),，要學(xué)會樹立平等觀念,、發(fā)展觀念，正確看待民營企業(yè),、轉(zhuǎn)制企業(yè),，正確看待大企業(yè)、小企業(yè),。

加強(qiáng)校企協(xié)作,。

對一個學(xué)校來說，應(yīng)該與企業(yè)建立一個相對穩(wěn)定的用人合作關(guān)系,，這實(shí)際上對雙方來說都比較有利,。對企業(yè)來說，學(xué)生來廠實(shí)習(xí)可以緩解新工人的培訓(xùn)壓力,，可以在短期內(nèi)獲得較高素質(zhì)的員工;對學(xué)校來說,，既可以解決學(xué)生的就業(yè)問題，也能提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力,。

另一方面,，我們還可以爭取企業(yè)的資助，在學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)獎學(xué)金和實(shí)驗(yàn)室,，這對企業(yè)的特殊規(guī)格人才培養(yǎng)有很大幫助,，也可以使教學(xué)進(jìn)一步聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)踐，獎學(xué)金的建立對教學(xué)工作也會有很大促進(jìn),。

經(jīng)常與實(shí)習(xí)單位進(jìn)行溝通,，共同做好校外實(shí)習(xí)工作。

很多學(xué)校在安排學(xué)生參加校外實(shí)習(xí)時,，抱著一種“放羊式管理”的心態(tài),，認(rèn)為學(xué)生參加實(shí)習(xí)就應(yīng)該接受實(shí)習(xí)單位的管理,，學(xué)校不用再去管了，其實(shí)這是一種很錯誤的想法,。因?yàn)閷W(xué)生來說,，失去了學(xué)業(yè)和紀(jì)律的雙重約束，在社會大環(huán)境的熏陶下,，是否能保持學(xué)生本色,，不因各種誘惑而動心，確實(shí)不容小視,。

在這種情況下,，學(xué)校一方面要加強(qiáng)對外出實(shí)習(xí)學(xué)生的思想教育;另一方面也要多與實(shí)習(xí)單位溝通，定期走訪,、了解實(shí)習(xí)生的思想動態(tài)和實(shí)習(xí)表現(xiàn),，及時處理有關(guān)問題。

總結(jié),。

通過這次實(shí)習(xí),，我學(xué)習(xí)到了很多課本是學(xué)不到的東西，不僅是專業(yè)知識上的,，還有個人能力上的,、心理素質(zhì)上的，感覺自己成熟了許多,。我也更加熟悉了進(jìn)出口貿(mào)易的基本流程,，檢驗(yàn)了平時所學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識，衡量了個人的能力和水平,，發(fā)覺了自身存在的不足和缺點(diǎn),。有了這一次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，無論是今后的學(xué)習(xí)還是生活,，更加清楚了自己需要什么,、該做什么,、該如何去做,。

我想，這次實(shí)習(xí)讓我獲得的經(jīng)驗(yàn),、心得會促進(jìn)我在以后的學(xué)習(xí),、工作中尋找到合理的方法和正確的方向，此次實(shí)習(xí)將是我以后踏入社會的一個良好的開端,。

企業(yè)實(shí)踐報告篇十二

本月11日至于18日,，經(jīng)分廠安排我到*鋼進(jìn)行為期一周的參觀學(xué)習(xí)。我通過本次學(xué)習(xí),，開拓了視野,，看到了*鋼的先進(jìn)設(shè)備,，和先進(jìn)的操作技術(shù)，對比差距,，更增加了努力工作的決心,。

從大的方面來看，整個鋼廠就像是一部運(yùn)轉(zhuǎn)的龐大機(jī)器,，每個工序,，每個崗位，每位職工都有條不紊的做著自己的工作,，沒有一絲一毫的偏差,。因?yàn)槊恳粋€要求都不變的，所以每個職工和崗位都看不到慌亂,，原創(chuàng)：只能感到一切都在按照程序來運(yùn)行,。

此次*鋼的學(xué)習(xí)給我印象最深的不是先進(jìn)的設(shè)備，和復(fù)雜的工藝程序,，而是*鋼對于制度的嚴(yán)肅性和工人們一絲不茍的執(zhí)行力,。在*鋼的工作現(xiàn)場里沒有什么監(jiān)督工，也沒有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場盯著看,，可是*鋼的職工在工作時都是認(rèn)真的完成自己的工作,，沒有因?yàn)槠渌鼊e的原因而減少要求和降低標(biāo)準(zhǔn)。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主,。

另外,，*鋼的鋼包烘烤也相當(dāng)好，原創(chuàng)：鋼包溫度一般都達(dá)到了七八百度鋼水降溫很少,，所以*鋼的出鋼溫度比我們要低二三十度,，這對爐齡和鋼包使用壽命也很有好處。

*鋼的增碳是靠碳粉來增碳的,，每一爐都在出鋼前期一次性加入,，然后才加合金。這樣可以增加成分吸收的穩(wěn)定性,。*鋼的供氧制度,，他們的氧槍工作壓力相對我們來說要小，據(jù)他們的技術(shù)員介紹,，*鋼為了減少噴濺和煙塵而降低了氧壓,，所以*鋼氧槍是欠壓工作的。而我們的氧壓則是根據(jù)任務(wù)的多少而變化的,，任務(wù)緊了氧壓就高了,，不用趕產(chǎn)量的時候氧壓就調(diào)了下來，這樣對操作工的穩(wěn)定操作也很不好,。

*鋼的很多小的細(xì)節(jié)也給了我很大的感觸,，那就是從小見大,，在好多的操作臺上都有提示，小心操作,，不要戴手套操作,，防止水流到操作臺上等等小提示。還有在現(xiàn)場好多地方都有標(biāo)示此地方的照明或設(shè)備歸誰管,，如果有問題白天打什么電話,，晚上打什么電話。在一些大型設(shè)備上還貼著此設(shè)備價值多少錢,，操作時要注意,。給人的感覺好像很人性化。

*鋼與*鋼的差距還是很大的,，通過學(xué)習(xí)我們能學(xué)到很多知識,，也開擴(kuò)了我們的眼界。知不足而奮起,，在工作中我一定要加倍努力,，為*鋼的發(fā)展，為企業(yè)的昌盛做出自己的貢獻(xiàn),！

企業(yè)實(shí)踐報告篇十三

采用實(shí)地調(diào)研的方式,，具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式,，并總結(jié)出實(shí)習(xí)報告,。

：20xx年6月24日—6月25日

吳家山中百倉儲（配銷）中心

2、6月24日,，參觀吳家山中百倉儲（配銷）中心,。

7月1日收集并整理資料，并定稿,。

武漢中百物流配送中心是中百集團(tuán)下屬子公司,，位于武漢市東西湖區(qū)吳家山臺商投資開發(fā)區(qū)，該中心占地面積130畝,，總建筑面積3,。5萬平方米，擁有近100個裝卸貨口,，庫存金額可達(dá)5000萬元,，除滿足中百自身200余家超市門店日常配送外，可面向社會滿足6000—8000個品種配銷,。

物流中心以經(jīng)營副食品、煙酒飲料,、生活日用品及家電系列商品四大類為主,，兼營其他商品的批發(fā)和零售,。擬規(guī)劃建設(shè)一個集工業(yè)品批發(fā)、商品配送,、倉儲超市為一體的大型現(xiàn)代化物流中心,。

2、（物流）主要設(shè)施：

武漢中百物流配送中心通過引進(jìn)集高位貨架,、前移式電瓶叉車,、無線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、無線手持終端,、條碼及掃描技術(shù),、計(jì)算機(jī)信息管理于一體的智能化倉庫技術(shù)，實(shí)行按客戶,、商品,、批次分別對商品進(jìn)行精確的分類定位管理，實(shí)現(xiàn)“儲存立體化,，裝卸機(jī)械化,、分揀電子化”，是華中地區(qū)單體面積最大的現(xiàn)代化物流配送中心,。

1）庫房特點(diǎn)

該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房兩座,，共8個倉間，中間以連廊相聯(lián),，呈“h”型分布,。外環(huán)為供應(yīng)商送貨作業(yè)帶，內(nèi)環(huán)為物流中心發(fā)貨作業(yè)帶,，內(nèi)外作業(yè)可同時進(jìn)行,，動線分明。倉庫月臺高度1,。2米,，設(shè)有100個收、發(fā)貨口,，配有自動升降平臺10個,，可上下調(diào)節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè)。東,、北,、西面各收貨口配有電子稱量秤，為供應(yīng)商送貨品種提供以托盤為單位的自動稱量,，有效糾錯,，提高收貨效率。庫內(nèi)配有煙霧報警自動噴淋和監(jiān)控系統(tǒng)，為作業(yè)安全提供了有力的保障,。

2）整體布局

武漢中百投資建設(shè)的現(xiàn)代化物流配送中心建筑面積達(dá)5萬平方米,，其中配送中心庫區(qū)占地2~2。5萬平方米,，停車場占地3萬平方米左右,。配送中心整體呈“u”字型設(shè)計(jì)，屋頂和墻體呈天藍(lán)色,，可見,，藍(lán)色是該公司建筑的標(biāo)志色了。四周的墻體都有若干個進(jìn)出貨口,。凹進(jìn)去的兩邊分別有多個分進(jìn)出口（據(jù)資料記載,，共擁有近100個裝卸貨口）。而停車場內(nèi)的中百配送車輛則一律印著紅色的企業(yè)商標(biāo)及“國寶橋米”的字樣,。

該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房兩座,，共8個倉間，中間以連廊相聯(lián),，庫區(qū)高度達(dá)12米左右,，內(nèi)部配置著39組五層、十幾米高的高層立體貨架,，商品存儲,、分揀、配送實(shí)行計(jì)算機(jī)智能化管理,，引進(jìn)了5條日本先進(jìn)的半自動化分揀線,，同一時間可自動分揀1800余個品種，可滿足100余臺不同車型車輛同時配貨,。整體業(yè)務(wù)量在滿足中百現(xiàn)有300多家大小超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)配送外,，還可同時面向社會提供近8000個品種配銷。

3）庫內(nèi)布局

該中心根據(jù)作業(yè)功能劃分為收貨區(qū),、儲存區(qū),、箱裝分揀區(qū)、拆零分揀區(qū)和待發(fā)區(qū),。擁有高架庫5個,，內(nèi)設(shè)7米高五層貨架1500組，可提供標(biāo)準(zhǔn)托盤位15000個,，其中一層標(biāo)準(zhǔn)分揀位3000個;通過型商品作業(yè)庫1個;拆零商品作業(yè)庫2個,，配備dps數(shù)字分揀線5條，能實(shí)時,、準(zhǔn)確地接收和回傳分揀數(shù)據(jù),，同一時間滿足1800個品種的拆零分揀,。

4）物流動線類型

雖然庫區(qū)的整體設(shè)計(jì)呈“u”形，但其物流動線有兩種形式：右側(cè)的站臺既可以進(jìn)貨,，也可以出貨,，呈“u”型物流動線,。主要負(fù)責(zé)向社會各客戶配送（據(jù)資料記載,，可面向社會滿足6000—8000個品種配銷），屬社會物流體系,。左側(cè)的站臺均為出貨站臺,，進(jìn)貨站臺則在另一側(cè)，呈“l(fā)”型物流動線,。這一部分主要是對中百集團(tuán)內(nèi)部三百多家門店,，特別是對便利超市連鎖店進(jìn)行配送，屬企業(yè)物流體系,。庫內(nèi)高層貨架之間的距離均為3~3,。5m，且每組貨架上方都用藍(lán)底白字和箭頭醒目地標(biāo)明著貨架的編號和指向,，與課本上介紹所不同的是,，在每個貨架上并沒有標(biāo)明所放物品的大類名稱;而前面地面上都固定有一根直徑很粗、黃色弧形鋼管,，自然地成為了儲存區(qū)與其他區(qū)間的分隔線,。

5）分區(qū)設(shè)置

在面積達(dá)2~2。5萬平方米的庫區(qū)里,，作業(yè)區(qū)域可以分為：進(jìn)貨月臺,、集貨區(qū)（該中心：集貨區(qū)即指驗(yàn)收區(qū)）、暫存區(qū)（專門放置流通量大,、流通速度快的a類貨品）儲存區(qū),、拆零分揀區(qū)、分貨區(qū),、待發(fā)貨區(qū),、出貨月臺。進(jìn)出貨月臺高度1,。2米（據(jù)資料記載,，配有自動升降平臺10個，可上下調(diào)節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè)）,。其作業(yè)流程可以總結(jié)為：進(jìn)貨——儲存——分揀——分貨——發(fā)貨,。故，該配送中心屬于以流通為主的通過型配送中心,。

該中心采用無線手持終端技術(shù)實(shí)時記錄庫房收貨,、定倉,、補(bǔ)貨、移庫等信息,，及時準(zhǔn)確記錄倉位品種和存量變化,，隨時保證帳實(shí)相符，彌補(bǔ)傳統(tǒng)電腦記錄滯后于實(shí)物轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn),，有效支撐倉管系統(tǒng)實(shí)時化管理,。庫內(nèi)商品存儲運(yùn)用科學(xué)的儲位管理方法，采取abc分類原則,，根據(jù)商品的不同出貨量,、出貨頻率，采用托盤,、前移式電瓶叉車,、電動托盤搬運(yùn)車等專業(yè)物流設(shè)備，以整體托盤為單元,，實(shí)施收貨定倉,、補(bǔ)貨移庫等現(xiàn)代化作業(yè)管理，縮短整體搬運(yùn)距離,，實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)效率最優(yōu)化,，有效降低作業(yè)成本。