報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇一

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。

20xx.1.10~20xx.1.24,。

xxxxx。

短暫的實(shí)習(xí)生活除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的豐碩外,，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變,，為今后盡快適應(yīng)融入職場(chǎng)生涯奠定了基礎(chǔ)。說到從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變,，就不得不提到角色定位,。從進(jìn)入公司伊始，就要求自己以職場(chǎng)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中,，但是在學(xué)習(xí)新的問題時(shí)依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。以下是我這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：

第一,、招聘,。

首先，要熟悉招聘流程,。其次,，與用人部門保持密切的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況,。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試,。在招聘的過程中，經(jīng)常需要用電話和候選人聯(lián)系,，了解候選人的狀況,，而且電話溝通也很注重說話的技巧,。還有就是需要參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。每次去都是跟著招聘經(jīng)理一塊去的，我在一旁學(xué)習(xí),。有一次經(jīng)理走開了，有個(gè)人過來面試財(cái)務(wù)主管,，她講的一些財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí)我壓根就不懂,。我只會(huì)簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)式的面試。

第二,、錄用,，建立員工檔案,。

2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,，審核申請(qǐng)書,、述職報(bào)告等等。在合同方面遇到問題時(shí),，才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)里學(xué)到的理論知識(shí)真的是不夠用,。

第三、考勤管理,，完成每月考勤記錄,，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感,。雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工,，并在繼續(xù)擴(kuò)大,，人員量的增加也加大了一定的難度。

第四,、辦公物資申請(qǐng),、發(fā)放、管理,。辦公物資的領(lǐng)用,、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,，要做到合理使用,、規(guī)范使用，并且要及時(shí)滿足各部門的需要,。

第五,、離職。給員工辦理離職手續(xù),，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù),，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議,。

第六,、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn),，社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn),、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn),，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工,，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷,、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理,。

這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我感受頗多,。有句話說得好,，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，書本學(xué)來的東西，終究是要經(jīng)過實(shí)踐的,，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。

記得剛進(jìn)公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新的,。大批的生產(chǎn)工人,，流水線生產(chǎn)車間，繁雜的各項(xiàng)事務(wù)等等,。企業(yè)不是學(xué)校,，這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢(mèng)工廠”。在最初的幾天里,，復(fù)印機(jī)不會(huì)使用,，工作流程不清楚，接聽電話不知道如何回答,，員工反映的問題也不能及時(shí)解決,，一切都是從零開始，然后就是不斷的請(qǐng)教和問,，拿不定的就去找部門的同事確認(rèn),。這段時(shí)間所做的事情雖小，但事無巨細(xì),，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易,。因?yàn)椋约旱拿恳粋€(gè)行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益,，尤其是跟公司外部的人員打交道,，比如接一個(gè)電話或接待一個(gè)來公司面試的應(yīng)聘者,，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化，哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位都有可能對(duì)公司產(chǎn)生不良的影響,，而不僅僅是個(gè)人的事情,。

通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn)，感覺到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識(shí)差距還,。

是很大的,，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的?？赡軙旧嫌行┲R(shí)是滯后的,，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際，且隨著信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,、知識(shí)型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，書本知識(shí)的反應(yīng)和更新速度是比較落后的,。但是,，另一方面，書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的,，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的,，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度，在中國(guó)的起步是比較晚的,。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面,，尤其是在一些國(guó)企和中小型私企中比較常見，在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,，還是比較傳統(tǒng)的人事管理,。所以，如何正視現(xiàn)實(shí),，如何適應(yīng)企業(yè)的實(shí)情和文化,，在實(shí)習(xí)過程中都是比較重要的。

經(jīng)過這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,，例如人力資源管理專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，實(shí)際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高,，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然,，在工作期間也犯過錯(cuò)誤,，如對(duì)一些常用人事表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便，錄入人事報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差,?？傊?，實(shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問題、檢驗(yàn)知識(shí),、鍛煉能力的過程,，關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法，不斷在錯(cuò)誤中成長(zhǎng),。

“世事洞明皆學(xué)問,，人情練達(dá)即文章?！边@段時(shí)間的磨練,，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程，對(duì)招聘工作也有了一定的了解,，鍛煉了實(shí)際操作能力,，對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助，很感謝xxxxx給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。雖然,，這次短暫的寒假實(shí)習(xí)結(jié)束了，但對(duì)我來說這只是一個(gè)開始,。我會(huì)把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校,、帶回課堂,，指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向,，并進(jìn)一步學(xué)好理論知識(shí)，堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合,，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇二

從去年開始擔(dān)任管理部前臺(tái)文員，工作,，任勞任怨,，歲末之際將去年的工作情況總結(jié)如下：

1、的了文員的例行工作,，如下：

來電的接聽,、訪客的接待工作，訂飯,、訂水工作;

文具的購(gòu)買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;

每月的考勤工作;

長(zhǎng)途電話的管理工作;

將公司內(nèi)的圖書,、雜志編號(hào)、分類整理,，電子文檔,，使圖書、雜志的管理規(guī)范化;

協(xié)助招聘工作;

辦公室內(nèi)務(wù)管理工作,。這其間,，排氣扇電源跳閘多次與裝修公司,、物業(yè)管理處;注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng),。

2,、在工作的，還圓滿公司臨時(shí)安排的工作,，比如說：

組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳,、天河公司燒烤,、員村文化宮打球、從化溫泉度假,，都了的,，了同事之間的交流，活躍了公司氣氛,。,，9月底曾策劃員工歡送大會(huì)，歡送吳濤等離職員工,。

辦好公司的內(nèi)刊,。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊,。經(jīng)調(diào)查,，尚可。但大多數(shù)人工作較忙或原因無法投稿,，每一期內(nèi)刊的都稿源的問題,。未能想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的寫稿性，除了自身原因之外,，也與管理層等因素,。

公司網(wǎng)站的建設(shè)。制作網(wǎng)頁(yè)的經(jīng)驗(yàn),，技術(shù)問題不知如何,。在學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁(yè),，了公司產(chǎn)品等鏈接,。公司形象需要重新策劃，此項(xiàng)工作暫時(shí)告一段落。

3,、還協(xié)助工作

銷售部成立后,，曾銷售部的銷售例會(huì)，整理會(huì)議記錄及銷售部常用資料,、表格;

協(xié)助開發(fā)部制作國(guó)資,、燈飾erp等項(xiàng)目的圖片;

協(xié)助市場(chǎng)部國(guó)資宣傳資料的排版、整理;

還了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測(cè)試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作,。

總的來看,，在的一年里，我的工作是盡職的,，但也有不少的遺憾,。考勤的管理一開始并不規(guī)范;長(zhǎng)途電話也疏于管理不良,。

調(diào)到開發(fā)部,，這是對(duì)我工作的肯定，對(duì)我個(gè)人而言是新的開始,，新的挑戰(zhàn),。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”角色以外，希望我能在開發(fā)部更多的技術(shù)知識(shí),，提升自我!!!!

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇三

我所實(shí)習(xí)的`煙臺(tái)高新區(qū)華威機(jī)械工程有限公司是一家集設(shè)計(jì)開發(fā),、生產(chǎn)銷售于一體的綜合性私營(yíng)實(shí)體企業(yè)，注冊(cè)資金500萬元,。公司地處風(fēng)景優(yōu)美的海濱港城煙臺(tái)市萊山區(qū),，靠近煙臺(tái)繞城高速和煙威高速公路，地理位置優(yōu)越,，交通便利,、快捷,。公司擁有較強(qiáng)的技術(shù)力量,，現(xiàn)有員工50多人，擁有機(jī)加工,、鈑金,、鉚焊、裝配,、噴涂等車間,；有大型數(shù)控切割機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī),、剪板機(jī),、卷板機(jī)、車床、鉆床,、銑床,、刨床、電焊機(jī),、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī),、氬弧焊機(jī)、壓力機(jī)等機(jī)械設(shè)備80多臺(tái)套,，綜合生產(chǎn)能力可達(dá)20xx噸/年以上,。

公司主要產(chǎn)品包括：彈簧支吊架，管道支吊架,，滑動(dòng)支座等系列產(chǎn)品,。

公司多年來以“本本分分做人，踏踏實(shí)實(shí)干事”的理念不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,，隨著質(zhì)量管理水平的不斷提高,，公司順利通過了中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)質(zhì)量認(rèn)證有限公司的各項(xiàng)審核，于20xx年10月獲得了iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,。

公司以“誠(chéng)信為本,、客戶至上”為原則銳意開拓市場(chǎng)，以齊魯為基地,，產(chǎn)品供應(yīng)西至新疆,，南達(dá)廣東，北及黑龍江,，并通過山東省機(jī)械進(jìn)出口公司使產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度尼西亞等東南亞國(guó)家和地區(qū),。

4月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品,。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,，技術(shù)主管多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作。

從5月份開始,，我開始接觸關(guān)于新產(chǎn)品的生產(chǎn)指導(dǎo),，技術(shù)人員安排我進(jìn)入車間熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)過程，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo),。以后的時(shí)間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況,，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起,，并逐步深入地接觸工作流程,，鍛煉了我的工作能力,，增加了我干好工作的信心。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào),、報(bào)表填寫,，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非?？粗?，所以在經(jīng)理的的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動(dòng)腦筋想盡方法，爭(zhēng)取把工作做到最好,。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿意并,，我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),，規(guī)劃,，并極時(shí)安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作,。

通過這段的時(shí)間的學(xué)習(xí)使我對(duì)生產(chǎn)加工較高的認(rèn)識(shí)，至少開闊了視野,。我們?cè)谌魏螘r(shí)候,，都應(yīng)該持一顆平常心去對(duì)待，在遇到質(zhì)量問題是應(yīng)當(dāng)據(jù)理力爭(zhēng),，不能畏難而退,，因此一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度在心底誕生，不論學(xué)習(xí),、生活,、還是工作，一顆負(fù)責(zé)任的心伴隨著自己,，使得許許多多的問題迎刃而解,，責(zé)任心往往是某些工作的動(dòng)力支柱。細(xì)節(jié)決定成敗,，作為一個(gè)操作新手,，短時(shí)間內(nèi)頂崗需要極大地細(xì)心，避免出現(xiàn)重大事故,，而細(xì)心在于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,，在面對(duì)大問題時(shí)，要冷靜處理,，將事件影響降到最低。在工作負(fù)責(zé)的同時(shí),，應(yīng)當(dāng)提高工作效率,，合理的安排加工工序,，規(guī)避因時(shí)間而造成的質(zhì)量問題，所以,，一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)的態(tài)度,，又使得自己做事效率得到了提升，一個(gè)良好的生活態(tài)度是一筆很貴重的財(cái)富,，辦事的能力源于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,。

很快，實(shí)習(xí)期已經(jīng)過去了,，我也正是的走上了崗位,，走上了社會(huì)，但是這并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié),，為了能在今后能更好的生活工作,，學(xué)習(xí)是必然的選擇，不論將來工作還會(huì)有何變動(dòng),，學(xué)習(xí)都會(huì)是自己變得更加有資本,，而這學(xué)習(xí)已經(jīng)不在是學(xué)校，老師系統(tǒng)性的灌輸了,，而是工作生活中嗎,，方方面面的積累，和自己主動(dòng)地積極汲取,?？偟膩碚f這次實(shí)習(xí)，自己最大的收獲便是自己更加成熟了,。

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間，在煙臺(tái)高新區(qū)華威機(jī)械工程有限公司的實(shí)習(xí)馬上要接近尾聲了,。在這兩個(gè)月的時(shí)間,，我學(xué)到了很多東西，不僅有工作方面的,，更學(xué)到了很多做人的道理,，對(duì)我來說受益非淺。做為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人來說,，什么都不懂,，沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。不過,，在朋友和同事的幫助下,，我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境，這對(duì)我今后踏入新的工作崗位是非常有益的,。其次,，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通,，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn),。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石,。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),，也打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí),，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在生活、工作上我們嚴(yán)格要求自己,，虛心向技術(shù)員和各位技術(shù)工人請(qǐng)教,，認(rèn)真完成技術(shù)員交給我們的任務(wù)，積極參與各項(xiàng)工作及會(huì)議,。也是在這段時(shí)間里,，我充分認(rèn)識(shí)到了我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的不過是理論，與實(shí)際相差還有相當(dāng)大的距離,，讓我明白了不能盲目地只看書本,，要結(jié)合實(shí)際地工作來學(xué)習(xí)，否則的話那么就不會(huì)真正地學(xué)到東西,。

課堂上學(xué)習(xí)最基本的理論知識(shí),，但是我們更需要了解加工現(xiàn)場(chǎng)的流程，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷完善和充實(shí)自己,。而這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)課程就給我們提供了一次最好的機(jī)會(huì)，我們可以把所學(xué)進(jìn)行實(shí)踐,，進(jìn)一步鞏固所學(xué)的理論知識(shí),，并培養(yǎng)綜合運(yùn)在學(xué)習(xí)過程中，成功的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,，懂得了在工作中要講求實(shí)際效率,，與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度，使自己真正參與其中,，發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力,，這將為我們以后從事機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ)。

過這次實(shí)踐,，我有了很深的體會(huì),，感覺到理論和實(shí)踐之間有著不同之處，這次在煙臺(tái)高新區(qū)華威機(jī)械工程有限公司的實(shí)踐,，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但是收獲頗多,。開始認(rèn)為社會(huì)實(shí)踐只是走走過場(chǎng)形式一下而已,，不會(huì)對(duì)自己有什么幫助,，但事實(shí)上，通還是有一定差別的,，在實(shí)踐過程中能主動(dòng)的請(qǐng)教,，虛心的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了加工工藝工作的一般流程,、盡量把理論知識(shí)融入到實(shí)踐中去,，使自己的理論知識(shí)更上個(gè)臺(tái)階，而且實(shí)踐技能與水平得到提高,。在實(shí)踐過程中與該公司領(lǐng)導(dǎo)和一般科室人員相處關(guān)系融洽,，鍛煉了自己在社會(huì)上人與人之間相處的方式、方法,，深刻體會(huì)到立足于社會(huì)是多么不容易的一件事情,。

十幾年的學(xué)生生活，即將劃上一個(gè)句號(hào),。在煙臺(tái)高新區(qū)華威機(jī)械工程有限公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,，我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”,，現(xiàn)在我終于親身體會(huì)到了,。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習(xí),；現(xiàn)在即將踏上社會(huì),，顯然，自己的身份就有所變化,，自然重心也隨之而改變,，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這兩個(gè)月,，好比是一個(gè)過渡期從學(xué)生過渡到上班族,，是十分關(guān)鍵的階段?；叵胱约涸谶@期間的工作情況,，不盡如意。對(duì)此我思考過,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個(gè)因素,，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不足之處,，應(yīng)該還算是及時(shí)吧,，因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作,。在接下來的日子里，我會(huì)朝這個(gè)方向努力,，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉?，F(xiàn)在就要和老師離別了，多少有點(diǎn)傷感,，感謝老師們對(duì)我的指導(dǎo)和教誨,，我從中受益非淺。

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇四

在這次實(shí)習(xí)中,，給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討,，要不怕吃苦，勇于激流勇進(jìn),，有的工作雖然單挑又重復(fù),，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認(rèn)真完成,，對(duì)每項(xiàng)工作都要他看成是公司對(duì)自己的一次考核,，做到每一件事的過程中遇到困難，一定要爭(zhēng)取不拋棄,，不放棄,，堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”，只要希望還在,，勝利一定屬于我們,。

在此次專業(yè)實(shí)習(xí)的過程中，我們參觀了順豐公司,，從實(shí)際到理論,，加深了我們對(duì)物流專業(yè)的理解，和對(duì)于與社會(huì)接軌的深刻感受,。

作為學(xué)生,，我們更多的是課本的知識(shí)的理解，理論的優(yōu)勢(shì)是我們的特色,，但是怎樣將理論結(jié)合實(shí)際卻是擺在我們面前的難題,。而參觀順豐公司正視給了我們直觀的解讀。順豐公司建立了一整套符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量,、成本和交付體系,，軟件開發(fā)質(zhì)量控制和過程改善能力已達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，秉承“成就客戶,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì),，發(fā)展民族速遞業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，積極探索客戶需求，不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目,，為客戶提供快速,、安全的產(chǎn)品流通渠道，同時(shí),，幫助客戶縮短貿(mào)易周期,，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等,，使客戶能更快,、更好地對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng),?！钡钠髽I(yè)理念，不斷跟蹤國(guó)際先進(jìn)技術(shù)與管理思想,，研發(fā)和提供優(yōu)質(zhì)軟件產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),，為客戶不斷創(chuàng)造和提升價(jià)值。

正是因?yàn)楸诌@樣的理念其完整的價(jià)值鏈和細(xì)致的軟件服務(wù),，給了我們以物流管理專業(yè)的具體實(shí)際的體驗(yàn),。同時(shí)，順豐公司的參觀使我們對(duì)中國(guó)物流企業(yè)的現(xiàn)狀有了大概的了解,，參觀過程中不同倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施和地面的設(shè)置的挑選更是讓我們多了超出理論的認(rèn)識(shí),。通過指導(dǎo)人員的講解我們對(duì)中國(guó)物流企業(yè)的信息化有了大致的了解：中國(guó)物流企業(yè)信息化整體水平不高是其信息化建設(shè)的核心問題。

這包括：標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，資源浪費(fèi)嚴(yán)重,；大型應(yīng)用軟件系統(tǒng)應(yīng)用不普遍，應(yīng)用層次低,；現(xiàn)有各軟件系統(tǒng)之間相互孤立,，形成“信息孤島”；信息化建設(shè)發(fā)展不平衡,，造成“信息鴻溝”,；硬件設(shè)備的利用率不高，資源浪費(fèi)嚴(yán)重,；綜合信息系統(tǒng)是物流業(yè)信息化建設(shè)的必然趨勢(shì),。通過經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)人員的詳細(xì)講解，我們了解了多個(gè)行業(yè)的信息化實(shí)施過程和具體的商務(wù)轉(zhuǎn)變成物流專業(yè)活動(dòng)的流程?，F(xiàn)實(shí)中簡(jiǎn)單的商務(wù)活動(dòng)一旦設(shè)計(jì)成成功的物流專業(yè)流程將涉及多個(gè)業(yè)務(wù)流程,，整體的實(shí)施過程是復(fù)雜而艱難的。鑒于中國(guó)物流專業(yè)并不是很成熟,，各方面的支持還不夠完備,，這使得中國(guó)物流專業(yè)的發(fā)展還是受著局限。

如今的物流在社會(huì)建設(shè)和發(fā)展中有著重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的指標(biāo)之一。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā),、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,，物流正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì)。

而如何使物流更加先進(jìn)便捷,，價(jià)格合理且節(jié)約資源,，速度更快，效益更高,，和科技相結(jié)合,，以此適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，將是物流企業(yè)的一個(gè)最重要的目標(biāo),。

物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程中,，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸,、儲(chǔ)存,、裝卸、搬運(yùn),、包裝,、流通加工、配送,、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程,。

其中，對(duì)于物流信息的處理和分析是否快速便捷,，是物流企業(yè)快速反應(yīng)和快速配送,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步提高現(xiàn)代企業(yè)物流管理的效率,，必須對(duì)現(xiàn)在的物流管理水平有著深入的提高,。

事實(shí)上，無論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,，企業(yè)物流管理的信息一體化模式早已被普遍認(rèn)可并且得到了廣泛應(yīng)用,。但是，具體要怎么做才能使信息系統(tǒng)的和管理結(jié)構(gòu)不脫節(jié)并緊跟其提升的步伐呢,？這就迫切需要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)進(jìn)行更深入的研究,，以期讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，盡可能地實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),；同時(shí),，在服務(wù)過程中還要力求降低物流成本，減少開支,，最終達(dá)到盈利的目的,。

基于互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的物流信息系統(tǒng)（lis），由于其投入相對(duì)少，又能顯著提高企業(yè)物流的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平,，越來越多的企業(yè)（及tpl公司）愿意采納這項(xiàng)集管理和信息技術(shù)為一體的系統(tǒng),。信息系統(tǒng)應(yīng)包括以下幾個(gè)主要方面：

第一，配送中心倉(cāng)儲(chǔ)管理,，使用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（wms）管理倉(cāng)庫(kù)的收發(fā),、分揀、擺放,、補(bǔ)貨,、過庫(kù)等等，同時(shí)wms可以進(jìn)行庫(kù)存分析,，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成,。更加先進(jìn)的wms還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“逆向物流”（返修、回收等）,，并適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品“推遲”策略對(duì)配送中心的管理需求,。

第二，運(yùn)輸與發(fā)貨管理,。使用運(yùn)輸管理系統(tǒng)（tms）優(yōu)化運(yùn)輸模式組合，如空運(yùn),、陸運(yùn)或水運(yùn)等,，尋求最佳的運(yùn)輸路線。tms還可實(shí)現(xiàn)在途物品的跟蹤,，并在必要時(shí)調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃,、調(diào)度與跟蹤、與運(yùn)輸商的電子數(shù)據(jù)交換（信息集成）等,。

第三,，勞動(dòng)力資源管理。為了充分發(fā)揮人力資源的潛力,，改進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率,，需要建立員工的培訓(xùn)系統(tǒng)和績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)。

第四,，加快供應(yīng)鏈的物流響應(yīng)速度,。通過建立物流信息系統(tǒng)，達(dá)到全局庫(kù)存,、訂單和運(yùn)輸狀態(tài)的共享和可見性,，以降低供應(yīng)鏈中的需求訂單信息畸變現(xiàn)象。企業(yè)在采用3pl時(shí),，在保證信息安全的前提下,，也要同3pl服務(wù)企業(yè)建立起信息共享的信息平臺(tái)。

第五，物流整合,。即采用最優(yōu)化理論,，將企業(yè)物流上的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合考慮，制訂全局優(yōu)化的物流策略或物流執(zhí)行指令,。

經(jīng)過在順豐企業(yè)的實(shí)習(xí),，也讓我們感受到了，一個(gè)擁有卓越物流信息系統(tǒng)的企業(yè),，可以通過向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),；一個(gè)物流信息系統(tǒng)完善的企業(yè)，如果在存貨的可得性,、遞送的及時(shí)性和交付的一貫性等方面領(lǐng)先于同行業(yè)的平均水平,，就能成為有吸引力的供應(yīng)商和理想的業(yè)務(wù)伙伴。

放眼世界500強(qiáng)企業(yè),，它們都擁有世界一流的物流信息系統(tǒng),，通過向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)展物流信息系統(tǒng),，強(qiáng)化物流管理不僅能使企業(yè)獲取“第三利潤(rùn)源泉”,，而且是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。因此,，我國(guó)的物流企業(yè)必須把握好現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì),，運(yùn)用行進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和整體優(yōu)勢(shì),，提高物流信息系統(tǒng)的管理能力和創(chuàng)新能力,，在走我國(guó)新型工業(yè)化的道路上努力。

有關(guān)調(diào)研實(shí)習(xí)報(bào)告模板集錦五篇,。

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇五

航盈時(shí)裝設(shè)計(jì)公司創(chuàng)建于一九九八年,，位于馳名中外的服裝名城廣東省虎門鎮(zhèn)。中文注冊(cè)商標(biāo)為“航盈”,、英文注冊(cè)商標(biāo)為“bf”,。

航盈是集女時(shí)裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、銷售三位一體的私營(yíng)服裝企業(yè),，服裝主要定位于中高層白領(lǐng)職業(yè)女士，航盈以職業(yè)時(shí)尚為,，寓喻于年青一代的職業(yè)女性專業(yè)化,、向上的職業(yè)精神,！航盈設(shè)計(jì)捕捉時(shí)尚元素,，注重女性體態(tài),、線條美,，塑造女性高雅、青春麗人的內(nèi)涵和氣質(zhì),。

航盈服裝制作精細(xì),，用料考究，質(zhì)量上乘,，是職業(yè)女性的最佳服飾選擇,。公司常年為東南亞客戶設(shè)計(jì)加工最新潮流服飾，服飾文化有較深,，能夠地把握服裝走向與,。

20xx年7月9日下午，下著蒙蒙細(xì)雨,，我跟著航盈的經(jīng)理來到廣州國(guó)際輕紡城,，開始了我在航盈的實(shí)習(xí)工作。次來到中大布匹市場(chǎng),，我的感覺是“好大哦”,，五月份的時(shí)候，我在廣交會(huì)實(shí)習(xí),，覺得廣交會(huì)的交易會(huì)館是個(gè)的交易平臺(tái)了,，想中大布匹市場(chǎng)有好幾個(gè)琶洲會(huì)館那么大。中大布匹市場(chǎng)分為九洲布匹市場(chǎng),、長(zhǎng)江布匹市場(chǎng),、五鳳布匹市場(chǎng)的皮料市場(chǎng)，廣州國(guó)際輕紡城是新建的交易平臺(tái)并且已中大布匹市場(chǎng)的交易中心,。布匹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類分區(qū)，所檔口都采用英文字母+羅馬數(shù)字（如b1088）的編號(hào),，知道了檔口編號(hào),，就可以很輕松地找到所屬的檔口。

20xx年7月11日,，我獨(dú)自一人來到輕紡城,，經(jīng)理安排我找布料。尋找,，我在豐泰布行找到了需要的布,，于是拿出經(jīng)理的名片告訴對(duì)方我是航盈公司的，然后問她要那個(gè)布的色卡,?；蛟S是我的成熟老練，她對(duì)我的很冷淡,，然后我說公司需要布“做貨”,，要拿色卡回去確認(rèn)然后訂貨,，她的馬上就大大轉(zhuǎn)變了，請(qǐng)我坐下,，倒了杯水給我,，叫我稍等，然后她就去給我找色卡了,，還很恭敬地留了名片給我,。

20xx年7月13日，經(jīng)理叫我到輕紡城訂做條紋織布,。我地址到了布行,，把布料款式要求說清楚，然后就開了訂單讓我叫訂金,，我查看了訂單,，上面只是很簡(jiǎn)單的寫著“布料款式、價(jià)格,、訂金,、收款人”，在我的要求下才把訂貨日期寫上,，卻沒寫收貨,，只是口頭上答應(yīng)五天內(nèi)交貨，于是我打電話給經(jīng)理,，經(jīng)理說就可以了,，我才交了訂金拿訂單離開。隨后,，我來到天馬布行拿新的布料色卡,，我告知意圖后，接待我的人說要過半小時(shí)才有,，叫我遲點(diǎn)才拿,。半小時(shí)后，我又來到天馬布行,，又是那個(gè)小姐接待我,，她卻說色卡，就我過兩天再來,。我一聽就知道她敷衍我了,，于是我叫來了她的經(jīng)理，經(jīng)理知道我是航盈叫取色卡的后,，安排了另人馬上就幫我揀好了色卡,。

接下來的日子里，我每隔幾天就跑一次輕紡城,，經(jīng)理的教導(dǎo)和我的觀察,，我知道了：

2.查收訂的布時(shí),，質(zhì)量或問題時(shí)，布行都不退貨,，只可以退回更換,，再不滿意再退回更換。只交了一小訂金,，還可以與布行周旋,，但交齊了貨款，布行就會(huì)狡辯并不更換,，最后布行損失的只是未來的客戶,，制衣企業(yè)卻錯(cuò)過了商機(jī)，受到更大的損失,。

3.布行的運(yùn)行每個(gè)員跟進(jìn)一批客戶,，到布行談要找對(duì)口的員。

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇六

1,、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年12月12日至20xx年1月15日,。

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東商學(xué)院erp實(shí)驗(yàn)室,。

3,、實(shí)習(xí)單位：erp企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)。

4,、實(shí)習(xí)崗位：d區(qū)d18（德實(shí)發(fā)電子股份有限公司）物流部主管,、并執(zhí)行采購(gòu)部原來材料訂購(gòu)業(yè)務(wù)工作。

5,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：原材料的訂購(gòu)工作,、物流部門的訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理,、庫(kù)存管理,、運(yùn)輸管理工作。

（一）原材料的訂購(gòu)工作,。

根據(jù)生產(chǎn)需求、庫(kù)存原材料情況及物流主管的計(jì)劃,，我主要負(fù)責(zé)執(zhí)行每年的原材料訂購(gòu)工作,，包括：與原材料供應(yīng)商的洽談，合同的簽定,，款項(xiàng)的支付,，合同執(zhí)行等工作。

1,、第八年：簽定原材料采購(gòu)合同4份,，均以即期支付款項(xiàng)的方式享受5％的現(xiàn)金折扣,。采購(gòu)原材料m1：4464件，m2：2216件,，m31：4075件,，m32：7150件，合共：17905件,。

2,、第九年：簽定原材料采購(gòu)合同4份，由于公司資金短缺的限制,，均采取分期付款的方式,，首付20％，放棄現(xiàn)金折扣,。采購(gòu)原材料m1：36000件,，m2：18000件，m31：144009件,，m32：28800件,，合共：97200件。

（二）倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理工作,。

本著降低成本的原則,，采用了低庫(kù)存的管理策略。作為物流部主管,，我全權(quán)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存的管理工作,，做到倉(cāng)庫(kù)的高效使用，庫(kù)存的低損耗,，低成本：

1．倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理的前期準(zhǔn)備工作包括：

（1）預(yù)測(cè)倉(cāng)庫(kù)容量需求,。

（2）了解倉(cāng)庫(kù)信息。

（3）制訂每年的基本倉(cāng)儲(chǔ)方案,。

（4）制定組合方案,。

2．倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理的日常工作包括：

（1）接收入庫(kù)通知單。

（2）貨物驗(yàn)收,。

（3）選擇倉(cāng)庫(kù),，驗(yàn)收入庫(kù),。

（4）入庫(kù)確認(rèn),，登記入冊(cè)。

（5）接收出庫(kù)通知單,。

（6）出庫(kù)備貨,。

（7）出庫(kù)確認(rèn)，登記入冊(cè),。

（8）出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)與分析,，撰寫年度報(bào)告,。

3．各年業(yè)務(wù)情況：

第八年：全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為88299元,，半成品庫(kù)成本為73669．5元,，產(chǎn)成品庫(kù)存成本為122550元,。期末庫(kù)存：m1：276件,，m2：319件，m31：500件,，m32：0件，m3：1569件,，p1：388件,，p2：20xx件。

第十年：本年由于生產(chǎn)計(jì)劃變化,，造成原材料采購(gòu)量大于生產(chǎn)需要量,，導(dǎo)致了一定程度的庫(kù)存積壓。全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為47322元,，半成品庫(kù)成本為88299元,，產(chǎn)成品庫(kù)存成本為125500元。期末庫(kù)存：m1：2676件,，m2：1519件,，m31：1700件，m32：2400件,，m3：431件,，p1：435件，p2：175件,。

（三）運(yùn)輸管理工作：

作為物流部主管,，我全權(quán)負(fù)責(zé)原材料購(gòu)買運(yùn)輸與產(chǎn)品銷售運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌８鶕?jù)分析自行運(yùn)輸與委托第三方物流公司運(yùn)輸這兩種承運(yùn)方式,，雖然各有優(yōu)缺點(diǎn),，但是我們主要還是委托第三方物流公司進(jìn)行原材料采購(gòu)及產(chǎn)品銷售的運(yùn)輸。因此,、運(yùn)輸方面的管理，我主要負(fù)責(zé)與d區(qū)第三方物流公司洽談價(jià)格,，簽定合同,，監(jiān)督合同執(zhí)行情況,。

在實(shí)際工作中：由于我公司成為d區(qū)第三物流公司的第一個(gè)客戶，獲得了該公司的價(jià)格優(yōu)惠,，5t車整包550元,，及其他優(yōu)惠價(jià)格。三年來,，我公司與d區(qū)第三方物流公司緊密合作,，利用其規(guī)模優(yōu)勢(shì)及價(jià)格優(yōu)惠降低物流成本。

1,、運(yùn)輸管理的前期準(zhǔn)備工作包括：

（1）預(yù)測(cè)運(yùn)輸需求,。

（2）明確運(yùn)輸要求。

（3）了解運(yùn)輸資源,。

（4）制訂運(yùn)輸計(jì)劃,。

2、運(yùn)輸管理的日常工作包括：

（1）接收發(fā)運(yùn)單,。

（2）確定運(yùn)輸時(shí)間,。

（3）與d區(qū)第三方物流公司洽談價(jià)格，簽定合同,。

（4）運(yùn)輸執(zhí)行,。

通過一個(gè)多月的erp企業(yè)運(yùn)行模擬實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多,。對(duì)于學(xué)財(cái)政學(xué)的我,，通過實(shí)習(xí)，我對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)部門,，物流部門的業(yè)務(wù)流程有了較深刻的認(rèn)識(shí),，雖然沒有很好的理論基礎(chǔ)，但對(duì)于實(shí)際操作工作,，還是能勝任,。erp實(shí)習(xí)擴(kuò)大、豐富了我的知識(shí)體系,，在一定程度上使我成為具有多方面工作能力的'企業(yè)需要的人才,。

除此以外，erp實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了一些社會(huì)工作的道理：

首先,，我更深刻的體會(huì)到“亡羊補(bǔ)牢未為晚”的道理,。在erp企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一天上午，本來安排了原材料的補(bǔ)訂業(yè)務(wù),，供生產(chǎn)企業(yè)選擇,。這次補(bǔ)訂原材料，可以以第七年較低的價(jià)格購(gòu)買原材料，之后的原材料價(jià)格將會(huì)不斷攀升,。但由于我們組在接收通知時(shí)出現(xiàn)了錯(cuò)誤,，沒有在當(dāng)天上午辦理補(bǔ)訂業(yè)務(wù)。到下午,，當(dāng)我得知該問題,，我立即采取措施，去找供應(yīng)商洽談,，最后還是獲得了供應(yīng)商的諒解,，以第七年的低價(jià)辦理了補(bǔ)訂了原材料，充足了庫(kù)存,，為企業(yè)爭(zhēng)取了利益,。這讓我懂得了，當(dāng)誤失出現(xiàn)的時(shí)候,，首先該做的不是追究個(gè)人責(zé)任,，而應(yīng)該采取行動(dòng)，努力補(bǔ)救,，事情結(jié)束后才去追究責(zé)任,，吸取教訓(xùn)。

其次,，我第一次體會(huì)到“人脈關(guān)系好,，辦事效率高”。在辦理業(yè)務(wù)的過程中,，我和原材料供應(yīng)商,，d區(qū)第三方物流公司，倉(cāng)庫(kù)租賃公司,，稅局的同志都有一個(gè)比較好的人際關(guān)系,，這良好的人脈關(guān)系使我的工作開展得更加順利。例如我可以獲得一個(gè)比其他企業(yè)更優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu)材料,，辦理運(yùn)輸,，可以獲得優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的非金錢優(yōu)惠。

再次,，我懂得了在團(tuán)隊(duì)工作中團(tuán)隊(duì)精神,，相互溝通的重要性。在實(shí)習(xí)過程中,，我和公司內(nèi)部的其他部門主管團(tuán)結(jié)合作,，不鬧或者盡量少鬧矛盾，這樣對(duì)我們的工作開展,，部門之間的信息交流起著相當(dāng)重要的作用,。

第四,，我養(yǎng)成了細(xì)心，有條不亂的工作習(xí)慣,。以前的我總是粗心大意,，特別是對(duì)于數(shù)字相當(dāng)?shù)牟幻舾校菀壮霾铄e(cuò),。通過實(shí)習(xí)，我養(yǎng)成了細(xì)心工作,，有條不紊的良好習(xí)慣,，這對(duì)我以后的工作起著良好的作用。

最后,，我更加懂得了“一個(gè)職位,，一份責(zé)任”。在實(shí)習(xí)過程中,，我深深地體會(huì)到那份工作的責(zé)任,，那種因?yàn)樨?zé)任而形成的壓力。我不敢逃一次實(shí)習(xí),，不敢推卸一次的工作,，因?yàn)槲抑溃业牟回?fù)責(zé)任將對(duì)整個(gè)部門,，乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的影響,。當(dāng)肩負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣的時(shí)候，我就變得喜歡起這責(zé)任,，因?yàn)檫@份責(zé)任,，我的工作更加努力，更加細(xì)致認(rèn)真,。

在實(shí)習(xí)過程中,，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力,，細(xì)心高效,，友善待人，良好的工作能力,，受到公司及其他業(yè)務(wù)公司同事的好評(píng),。將來我會(huì)帶著這些良好的工作作風(fēng)走出校園，走進(jìn)社會(huì),，走上工作崗位,，讓我的未來走出更廣闊更美好的道路。

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇七

選擇身邊的企業(yè)單位為對(duì)象,，聯(lián)系課上所學(xué)理論,，采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過程的方法，對(duì)xx物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力,，嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。

采用實(shí)地調(diào)研的方式,，具體采用了面對(duì)面的訪談了解,、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式。出動(dòng)全組成員合理分工,，每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容,，協(xié)同合作，調(diào)查后集體討論分析,，并總結(jié)出實(shí)習(xí)報(bào)告,。

3元月5日—元月12日。

xx省xx市,。

1,、元月4日下午2：00在北—b104教室參加本專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)周動(dòng)員大會(huì)。

2,、元月5日上午10：00在一食堂召開小組會(huì)議,，商討實(shí)習(xí)方式、調(diào)查對(duì)象,，對(duì)小組成員進(jìn)行明確分工,，并擬定實(shí)習(xí)計(jì)劃。

3,、元月5日下午通過登錄,、查閱報(bào)紙、雜志等方式尋找調(diào)查對(duì)象,，并爭(zhēng)取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助,。到系辦公室開介紹信。

4,、準(zhǔn)備?；铡⒓t帽子,、數(shù)碼相機(jī),、筆記本等實(shí)習(xí)所需物品。

1,、元月6日,，走訪xx市物流行業(yè)協(xié)會(huì)。

2,、元月8日,，參觀,、調(diào)查xx交遠(yuǎn)物流有限公司。

3,、元月9日,，走訪xx省xx商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)總公司。

(一)備戰(zhàn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),，英雄所見略同,。

元月4日下午2：00我們參加了本專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)周動(dòng)員大會(huì)，大會(huì)由物流管理專業(yè)班主任蒯海章老師主持,，易老師在會(huì)上對(duì)本次實(shí)習(xí)周工作做了詳細(xì)的指導(dǎo),，并提出了這次實(shí)習(xí)的目的、方法及注意事項(xiàng),。蒯老師又提出了這次實(shí)習(xí)的要求和希望。

元月5日上午10：00,，我們小組在一食堂召開小組準(zhǔn)備會(huì)議,，組長(zhǎng)根據(jù)各成員的特點(diǎn)，從攝影,、記錄,、財(cái)務(wù)、安全保障,、撰稿方面進(jìn)行了明確分工,，大家一起討論實(shí)習(xí)方式、調(diào)查對(duì)象,，并擬定實(shí)習(xí)計(jì)劃,。

(二)山窮水盡疑無路，柳岸花明又一村,。

元月5日下午我們開始尋找調(diào)查對(duì)象,，通過登錄、查閱報(bào)紙,、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司,，在xx物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司，但當(dāng)我們致電爭(zhēng)取公司支持和協(xié)助時(shí),，卻一次次遭到拒絕和打擊,。其中有的公司很干脆：沒時(shí)間接待;有的單位老總出差，沒人可以做主接待我們;有的要申請(qǐng)總經(jīng)理的同意,，可是就沒了答復(fù);還有的是我們千辛萬苦找到一家老總的手機(jī)號(hào)碼,，可是總也打不進(jìn)去?？傊?，他們有足夠的理由將我們拒之門外,。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不斷地詢問,，我們與xx物流行業(yè)協(xié)會(huì)的高學(xué)敏副秘書長(zhǎng)取得了聯(lián)系,，并順利爭(zhēng)取到走訪該協(xié)會(huì)的機(jī)會(huì)?？扇f萬沒想到,，高副秘書長(zhǎng)答應(yīng)我們聯(lián)系幾家從事物流行業(yè)的公司供我們參觀、考察,。

(三)聽君一席話,，勝讀十年書。

元月6日上午7：00,，我們小組一行12人準(zhǔn)時(shí)從瑤湖校區(qū)出發(fā),，大約在8：45分我們來到了xx市洛陽(yáng)路61號(hào)，這是我們本次實(shí)習(xí)的第一站—xx物流行業(yè)協(xié)會(huì),。按照預(yù)約的時(shí)間,，協(xié)會(huì)的高副秘書長(zhǎng)熱情地接待了我們，她馬上帶領(lǐng)我們到會(huì)議室并引見了協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)陳奎輝先生和樊秘書長(zhǎng),，當(dāng)我們講明了這次走訪的目的后,，便開始了這次人物訪談。首先陳會(huì)長(zhǎng)向我們講述了其協(xié)會(huì)成長(zhǎng)的歷程,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,、社會(huì)化大生產(chǎn)特別是工業(yè)化初步實(shí)現(xiàn)。使得產(chǎn)品極大的豐富,，產(chǎn)品的大量交換,、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)成為必然。各種各樣物資的流動(dòng)與日俱增,，越來越受到人們的`關(guān)注,。xx省省委省政府認(rèn)識(shí)到作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。xx經(jīng)濟(jì)要率先在中部地區(qū)崛起,，需要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢(shì),。省委省政府也給予了四條、八項(xiàng)優(yōu)惠政策,。由于xx位于中國(guó)中東部,，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的三個(gè)區(qū)域(長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲,、閩東南三角洲)緊密相連,。在這些區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)梯度轉(zhuǎn)型期以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略中。xx將扮演重要的角色,。潛在無限的商機(jī),，海內(nèi)外商賈云集,，紛紛把目光注視在xx這片紅土地上。省政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想,。并投入大量資金建設(shè)好省內(nèi)四小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,、省外八小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。對(duì)接長(zhǎng)珠閩,、溶入全球化,。栽好梧桐樹、引來金鳳凰,。短短幾年時(shí)間xx經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,。xx物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。

后來,，樊秘書長(zhǎng)對(duì)協(xié)會(huì)目前的工作做了闡述,，他講到協(xié)會(huì)正在申報(bào)一個(gè)課題即“xx市物流現(xiàn)狀和物流市場(chǎng)需求狀況調(diào)查”，他們希望得到政府和業(yè)內(nèi)知名人士的支持,，該課題立項(xiàng)并完成后將指導(dǎo)和推動(dòng)xx市物流企業(yè)的發(fā)展,，同時(shí)對(duì)政府制定方針、政策提供可靠的依據(jù),。最后，小組部分成員結(jié)合專業(yè)知識(shí)向幾位領(lǐng)導(dǎo)提了問題,，他們認(rèn)真地作了回答,，并對(duì)我們提出了要求和希望。訪談在熱情洋溢的氣氛中結(jié)束,。

(四)紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行。

元月8日上午,，我們組有幸走訪了一家中外合資企業(yè)——xx交遠(yuǎn)物流有限公司,。大約在9：00中，我們來到勝利路287號(hào)證券大廈八樓,，這是該公司的總部,，由于公司的總經(jīng)理出差，接待我們的是兩位業(yè)務(wù)主管,，王先生首先向我們介紹了公司的基本狀況：交遠(yuǎn)物流是在構(gòu)建社會(huì)“大物流”的市場(chǎng)背景下,，配合xx省和xx市政府整合xx省物流資源，打造完整物流產(chǎn)鏈的要求,，由xx遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司和香港利祥國(guó)際有限公司共同投資組建,，是目前為止商務(wù)部對(duì)我省此類物流項(xiàng)目唯一的特批的企業(yè)。交遠(yuǎn)物流是一個(gè)建立在國(guó)際物流領(lǐng)域前列,，與國(guó)際管理水準(zhǔn)同步的現(xiàn)代物流名牌企業(yè),。投資雙方資金的雄厚以及投資規(guī)模的超前宏偉,、在xx省物流業(yè)擁有碼頭、保稅倉(cāng)庫(kù),、贛江航道支線專用權(quán)等戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)資源;并在省內(nèi)同行業(yè)軟,、硬件業(yè)務(wù)操作能力的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),凸映出交遠(yuǎn)為xx省內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng),、具有國(guó)際先進(jìn)物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè),這一切構(gòu)成了交遠(yuǎn)物流強(qiáng)大的后盾,。

王先生還提到他們公司正在投資建設(shè)xx保稅物流中心(b型)，該項(xiàng)目將分兩期建成,，總投資達(dá)3億元人民幣,，具備海關(guān)、商檢,、監(jiān)管等一站式通關(guān)辦事能力,，可為企業(yè)提供便利的交通運(yùn)輸條件，并承擔(dān)起xx及周邊地區(qū)水路集裝箱國(guó)際運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù),。其一期工程建設(shè)用地面積為333.26畝,，投資額為2億元人民幣，主要建設(shè)綜合辦公大樓以及5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù),、1000平方米查驗(yàn)熏蒸倉(cāng)庫(kù),、6000平方米重箱堆場(chǎng)、3500平方米空箱堆場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施;二期工程建設(shè)用地面積為366.74畝,，投資額1億元人民幣,，主要建設(shè)物流分撥、配送中心,、零配件采購(gòu)中心,、物流增值服務(wù)加工中心等。與此同時(shí),，該中心目前正在著手與xx國(guó)際集裝箱碼頭航運(yùn)物流信息,、鐵海聯(lián)運(yùn)物流信息、xx昌北國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空物流信息,、進(jìn)出口物流服務(wù)區(qū)有機(jī)結(jié)合起來,，聯(lián)手打造“xx省物流口岸信息平臺(tái)”，建成省內(nèi)目前最大的商品貨物集散中心,，從而大大提高xx市乃至xx省的物流綜合服務(wù)能力,。

(五)路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。

經(jīng)過一周的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),，我們收獲了很多。走出美麗的象牙塔,，感受外面的世界,，才真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性,。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄堋⒒\中鳥,，絲毫感受不到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛,。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活,，現(xiàn)在想想真不應(yīng)該,。我們學(xué)到的知識(shí)好少。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,，書本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力,，就業(yè)前景非?？捎^。但是,，它又是一種艱辛的行業(yè),，社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員，而管理層人才往往需求較少,。因此,，在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助,。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，事應(yīng)求卓越,。前途是光明的,，道路是曲折的。所以,，再也不要覺得無事可做了,，其實(shí)我們的路很長(zhǎng)，道很遠(yuǎn),。

此次實(shí)習(xí)還存在很多遺憾,，我們只認(rèn)識(shí)了一些皮毛，初步了解了xx物流業(yè)的發(fā)展情況,，由于眾多因素,，我們未能親自考察xx市國(guó)際集裝箱碼頭等。在這里感謝系里給我們提供了這次機(jī)會(huì),，它為下次實(shí)習(xí)積累了經(jīng)驗(yàn),，奠定了基礎(chǔ),。

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇八

（1）利宏紡織有限公司簡(jiǎn)介：

利宏紡織有限公司1994年成立，目標(biāo)是主導(dǎo)國(guó)際牛仔市場(chǎng),。我們有“英倫·超冀設(shè)計(jì)中心”,，成熟的銷售和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷隊(duì)伍和。指定為北京服裝學(xué)院廣東地區(qū)實(shí)習(xí)基地,。管理理念：公司在管理中的主要特征是奉行以人為本的管理理念,，注重從人的需求出發(fā)，實(shí)施以人為本的管理,，在對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)更注重對(duì)員工的道德素質(zhì)培養(yǎng),。使公司形成一個(gè)具有高度團(tuán)隊(duì)合作精神和信息溝通一體化的團(tuán)隊(duì)。

利宏紡織有限公司經(jīng)營(yíng)理念：

占據(jù)市場(chǎng)大分額,，市場(chǎng)的需要就是我們所要做的,。以名牌批發(fā)開發(fā)客戶群，建立優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò),，逐步走向名牌專賣,，走向我們的最終目的。以公司總部為基地,，以全國(guó)為市場(chǎng),，發(fā)展特許連鎖加盟、代理和直營(yíng)模式相結(jié)合,，展現(xiàn)前衛(wèi)理念和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)統(tǒng)一,。

名牌精神：打破牛仔百年的風(fēng)格，創(chuàng)造新的牛仔文化,；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以女性時(shí)尚牛仔為主導(dǎo)方向,，配置毛針織、棉針織系列產(chǎn)品,，形成獨(dú)有的即新牛仔文化,。—個(gè)性的體現(xiàn),、理念的提升,，展現(xiàn)出大漠中遠(yuǎn)遠(yuǎn)走來靚麗的身影。

（2）麗宏國(guó)際貿(mào)易有限公司簡(jiǎn)介：

1991年,，麗宏國(guó)際貿(mào)易有限公司在全國(guó)紡織重鎮(zhèn)東莞常平建立,，占地xx0余平方米，員1400余人,。主要從事羊毛衫的生產(chǎn),，紡織機(jī)械零配件、洗滌化工的.銷售。東接廣深,、廣九兩條鐵路,，西臨莞深高速，一開始就以磅礴氣勢(shì),、宏大規(guī)模而立足毛紡業(yè),。一貫秉持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)以報(bào)客戶信賴”的經(jīng)營(yíng)理念和“一針一線，做足品質(zhì)”的原則,，公司與各地客戶建立了良好的合作關(guān)系,，享有較高的信譽(yù)和口碑。

在進(jìn)入公司的前段時(shí)間,，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃和制作公司網(wǎng)站（網(wǎng)上銷售電子商務(wù)平臺(tái)）,。在此過程中，有針對(duì)性的參考了相關(guān)網(wǎng)站的框架和模塊,，并確定了公司的網(wǎng)站風(fēng)格和模塊,。與同事分工合作，同事（小潘）負(fù)責(zé)網(wǎng)站后臺(tái)程序,，由我負(fù)責(zé)前臺(tái)頁(yè)面的制作和美工設(shè)計(jì),。在×月×號(hào)左右基本完成網(wǎng)站籌建工作，可以正式投入工作,。

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,，由我負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售的工作，于×月×號(hào)全面開展工作,。經(jīng)過網(wǎng)上查詢篩選我選擇了中國(guó)服裝銷售網(wǎng),、中國(guó)服裝招商網(wǎng)和中國(guó)服裝鞋帽網(wǎng)做為公司合作的網(wǎng)站并注冊(cè)為服裝企業(yè)會(huì)員。開始發(fā)布信息的幾天,，似乎沒有什么很大的效益,，但是在后來的幾天，我的email里面幾乎每天都有客戶要求代理公司晶牌的郵件,。在短短的10天里,，就有近20位客戶想加盟代理公司品牌，并通過電話與他們?nèi)〉寐?lián)系,，初步達(dá)成了合作意向。

由于公司針對(duì)×年夏季服裝的廣闊市場(chǎng)和公司服裝品牌的發(fā)展方向,，需要面向全國(guó)誠(chéng)邀代理商和經(jīng)銷商,。因?yàn)楣緧{谷麗影品牌牛仔服裝只有短短一年的市場(chǎng)推廣時(shí)間，在東北,、西北和西南地區(qū)有了廣闊的市場(chǎng),，因此今年的市場(chǎng)走向是在鞏固原由市場(chǎng)的同時(shí)向華北、華南、華中地區(qū)大力推廣,。由于夏季即將來臨,，尋求代理的時(shí)間只有短短的一個(gè)月，并且受到地理區(qū)域的限制以傳統(tǒng)的方式去誠(chéng)邀代理商和經(jīng)銷商已不現(xiàn)實(shí),。于是我與同事小潘商量通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息以尋求代理商,。

1、質(zhì)量是基礎(chǔ),。

質(zhì)量是一個(gè)品牌的立足之本,。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，首先要確保企業(yè)自身產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量,。我所實(shí)習(xí)的公司在去年剛開始向市場(chǎng)推廣時(shí),，對(duì)自身服裝的質(zhì)量要求不很嚴(yán)格，在做工和一些精細(xì)加工程序不是很規(guī)范,。雖然在服裝剛開始推廣的時(shí)候憑其大量的廣告和時(shí)尚的款式占居了東北,、西北和西南大部分牛仔服裝市場(chǎng)，但不到半年,，市場(chǎng)回饋給公司的是質(zhì)量不過關(guān),，許多服裝出向了大大小小的質(zhì)量問題，給企業(yè)的品牌形象帶來了很大影響,。公司吸取了去年的教訓(xùn),，今年在服裝質(zhì)量上下了很大的力度，公司專門成立了具有專業(yè)水平的質(zhì)量檢驗(yàn)部門,。負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)全過程的質(zhì)量流水線管理,。從而在質(zhì)量上跨上了很大的一個(gè)臺(tái)階，力求客戶因質(zhì)量退貨率為零,。服裝質(zhì)量得到了保障,，自然顧客對(duì)公司產(chǎn)品形成了很好的信譽(yù)度和美譽(yù)度，從而加強(qiáng)了客戶對(duì)公司的忠誠(chéng)度,?？傊瑢?duì)于我們這樣的服裝公司應(yīng)該遵循這樣的品牌（名牌）規(guī)以質(zhì)量贏口碑,，以口碑得信譽(yù),，以信譽(yù)樹品（美譽(yù)度）十（信譽(yù)度）+（忠誠(chéng)度）=品牌（名牌）。

2,、市場(chǎng)推廣是關(guān)鍵,。

酒香也怕巷子深。因此怎樣通過一種行之有效的營(yíng)銷方法去推廣企業(yè)自身的產(chǎn)品成為企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題,，也是必須解決的問題,。如何選擇推廣方法,，并且能夠發(fā)較低的宣傳推廣成本，使企業(yè)能得到更大的回報(bào),。以往,，我公司的營(yíng)銷人員年齡都在35——45歲之間，算是相對(duì)年輕的營(yíng)銷隊(duì)伍,，但是他們采取的營(yíng)銷方式是比較傳統(tǒng),。

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇九

這一周的企管實(shí)習(xí)，我們通過在福州臺(tái)鉆廠以及安得物流公司的實(shí)地實(shí)習(xí),，使我們對(duì)企業(yè)管理有了更客觀,、深刻的認(rèn)識(shí)。

福州臺(tái)鉆廠是一個(gè)有悠久歷史的老廠,。它經(jīng)歷了建國(guó)時(shí)期的自然災(zāi)害和文化革命,，更是改革開放后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的見證人，并且在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中仍屹立不倒,，足以見得它的滄桑與毅力,。她創(chuàng)建與1958年，是原國(guó)家機(jī)械電子工業(yè)部臺(tái)式鉆床定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),，國(guó)家漁業(yè)機(jī)械一起行業(yè)定點(diǎn)企業(yè),，曾被評(píng)為一級(jí)信用企業(yè)、福州工業(yè)利稅“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,、福建省小型工業(yè)企業(yè)“百佳明星”企業(yè)和出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位等,。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品有：“武夷山”牌臺(tái)式鉆床系列和水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)備。產(chǎn)品銷往全國(guó)各地,，并遠(yuǎn)銷美國(guó),、西歐、東南亞和港澳等國(guó)家或地區(qū),。

福州臺(tái)鉆廠以大專院校為依托,、具有雄厚的生產(chǎn)、技術(shù)和科研力量,。產(chǎn)品以其品質(zhì)穩(wěn)定獲得機(jī)床工具出口產(chǎn)品許可證,。生產(chǎn)的“武夷山”牌z4112、4012臺(tái)式鉆床于1980年,、1986年和1991年被連續(xù)評(píng)為部?jī)?yōu)產(chǎn)品,；“武夷山”牌增氧機(jī)獲農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣許可證書”。

作為具有四十多年臺(tái)鉆生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)的老企業(yè),，福州臺(tái)鉆廠在我國(guó)臺(tái)鉆行業(yè)中首家全面貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)性能在行業(yè)中居領(lǐng)先地位。近年來,，不斷有新產(chǎn)品開發(fā),，并已形成了包括臺(tái)鉆和攻絲機(jī)在內(nèi)的近二十個(gè)品種型號(hào)的臺(tái)鉆系列。其中包括的型號(hào)有z4012,、z4112,、z4016、z4116,、z4120,、精密高速型的zm406、高速型的zs406,、高速簡(jiǎn)易型的zsj4106和zsh4106a,、簡(jiǎn)易型的zj4106、zj4110和zj4113,、輕型的zq4113和zq4116,、半自動(dòng)型的zb4025、攻絲型的s4012和s4012a還有鉆攻兩用型z4416z4416和z4416b,。其中末尾的兩個(gè)數(shù)字如12,、16、20等代表的是臺(tái)鉆的最大鉆孔（攻絲）直徑,，而第二位數(shù)字0,、1代表的是否有工作臺(tái)面。該廠生產(chǎn)的這些臺(tái)鉆是工模具制造行業(yè)首選,，其中zm406精密高速臺(tái)鉆最適合電子,、儀器儀表、紡織以及汽配行業(yè)中精密小孔的加工,。

而水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)備是福州臺(tái)鉆廠除了臺(tái)鉆系列外的另一主導(dǎo)產(chǎn)品,，包括增氧機(jī)和飼料攪拌機(jī)等。其中現(xiàn)有的增氧機(jī)的型號(hào)yc1,。5,、yc1。75,、yl1,。5、yc1,。5b,、yc0。75b,、yc0,。37、yc3,。0和yc4,。5,。飼料攪拌機(jī)現(xiàn)有的機(jī)型只有j5和j25兩種型號(hào)。

作為國(guó)家農(nóng)業(yè)部的推廣產(chǎn)品,，福州臺(tái)鉆廠生產(chǎn)的“武夷山”牌增氧機(jī)制造工藝先進(jìn),，減速箱齒輪采用合金鋼并經(jīng)特別處理，耐磨耐用,，傳動(dòng)效率高,；葉片采用具有國(guó)家專利技術(shù)的多錐孔尼龍葉片，增氧效果好,，耐腐蝕,。水車式增氧機(jī)采用多項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù)，柴油機(jī)直拖式增氧機(jī)也獲得國(guó)家實(shí)用新型專利,。

我們第一天由黨委書記帶我們參觀臺(tái)鉆廠各車間,，包括金工車間，裝配車間和綜合車間,，并對(duì)各車間進(jìn)行介紹,。金工車間是對(duì)各種零件的金屬加工，按加工分為四條生產(chǎn)線,，嚴(yán)格劃分生產(chǎn)區(qū)域,，要求工人每周三反饋一次零件作業(yè)數(shù)和進(jìn)出量，隨時(shí)核對(duì)控制,，是主要的加工車間,。這里鉆床，洗床,，磨床等等設(shè)備大多都是有人工操作,，因此需要工人要有較高的技術(shù)水準(zhǔn)，也只有這樣才能讓生產(chǎn)出來的臺(tái)鉆達(dá)到高水準(zhǔn),。裝配車間安裝有兩條流水線,，分別永來裝配零件和檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量。流水線的引入大大的提高了生產(chǎn)的效率,。臺(tái)鉆廠在質(zhì)量檢測(cè)上事非常的嚴(yán)格,，對(duì)臺(tái)鉆的底座工作面的平面度，工作臺(tái)面的平面度,，主軸外錐的徑向跳動(dòng),，主軸旋轉(zhuǎn)軸線對(duì)底座工作面的垂直度,、對(duì)工作臺(tái)面的垂直度,，主軸套筒移動(dòng)對(duì)底座工作面的垂直度、對(duì)工作臺(tái)面垂直的垂直度,。主軸在向心力作用下,，主軸軸線對(duì)底座工作面垂直度的變化,，空轉(zhuǎn)試驗(yàn),，開關(guān)、主軸升降,、主軸箱升降,、噪聲、溫升接地電阻絕緣,、耐壓、空載功率,，負(fù)載試驗(yàn),，可靠性及安全衛(wèi)生，裝配檢查,，立柱與底座結(jié)合面,、立柱與主軸箱結(jié)合面、立柱與工作臺(tái)支架結(jié)合面,、清潔度,，外觀，包裝等等一系列的檢測(cè),。裝配車間還有一項(xiàng)工藝就是美化外觀的靜電噴塑,。經(jīng)過噴塑的器件顯的更加的美觀，易于顧客的接受,，這也是臺(tái)鉆廠自身的一特色,。綜合車間是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一些復(fù)雜處理，包括熱處理,，冷灼,，沖壓等等，通過這些工序提高產(chǎn)品自身的性能,。各道工序都要求工人有相當(dāng)?shù)募夹g(shù),。外加臺(tái)鉆廠還有一個(gè)專門用來開發(fā)新產(chǎn)品的車間，這里面所有的工序幾乎都是有人工完成,，有高級(jí)的技工負(fù)責(zé),。

通過一個(gè)早上的參觀，使我們對(duì)臺(tái)鉆廠生產(chǎn)過程有了一定的了解,，而且臺(tái)鉆廠在對(duì)質(zhì)量管理這一塊做的相當(dāng)不錯(cuò),，因?yàn)楸旧砥髽I(yè)的因素，質(zhì)量成了我們廠的基本,。如果臺(tái)鉆廠不是事業(yè)單位,，有自己的獨(dú)立的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該可以壯大本廠的規(guī)模,。

第二天是生產(chǎn)科科長(zhǎng)為我們具體介紹臺(tái)鉆廠的生產(chǎn)過程,，在介紹的過程當(dāng)中,，我們發(fā)現(xiàn)由于臺(tái)鉆廠是附屬于福建工程學(xué)院的，該廠的人事管理是由學(xué)院管理,，廠長(zhǎng)由學(xué)院任命,。雖然在職人員約有140人，而退休人員約120人,。xx年生產(chǎn)情況：工業(yè)生產(chǎn)總值約1300多萬元,，支出退休工資180萬，在職工工資,、獎(jiǎng)金,、福利約500萬元，上繳稅利140萬元?，F(xiàn)有工廠經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重欠損180萬,，沒有多余資金投入產(chǎn)品開發(fā)研究，工廠產(chǎn)品比較單一,，后勁不足,，面臨形勢(shì)嚴(yán)峻。

第三天我們是與銷售科科長(zhǎng)座談,，主要是關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷,。市場(chǎng)營(yíng)銷事現(xiàn)代企業(yè)必須具備的重要職能，只有通過市場(chǎng)營(yíng)銷,，才能體現(xiàn)出企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,。市場(chǎng)營(yíng)銷在很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)只有通過有效的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),，才能確立自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,。市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)圍繞市場(chǎng)全面展開企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過程，在這個(gè)過程當(dāng)中,，個(gè)人和群體通過創(chuàng)造,、提供、與他人交換有價(jià)值的產(chǎn)品而滿足自身的需要和欲望?，F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷不僅要求企業(yè)發(fā)展適銷對(duì)路的產(chǎn)品,，制定吸引人的價(jià)值，使目標(biāo)顧客易于取得他們需要的產(chǎn)品,，而且還要求企業(yè)控制其在市場(chǎng)上的形象,，設(shè)計(jì)并傳播有關(guān)的外觀、特色,、購(gòu)買條件以及產(chǎn)品給目標(biāo)顧客帶來的利益等方面的信息,，即進(jìn)行溝通與促銷活動(dòng)。

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇十

進(jìn)公司實(shí)習(xí)三個(gè)月滿，經(jīng)歷了很多,，學(xué)習(xí)了很多,，收獲了很多，在此一并總結(jié),、匯報(bào),。

第一篇和諧的團(tuán)體幫助我成長(zhǎng)。

在公司的這段時(shí)間里,，是幸福的,，是知足的。進(jìn)入公司之后,，公司的領(lǐng)導(dǎo),、員工對(duì)我的關(guān)心與照顧是我努力學(xué)習(xí)的不竭動(dòng)力。雖然我們并不人多勢(shì)眾,，但是有的是一份誠(chéng)摯，是一份讓人無法拒絕的關(guān)懷和感動(dòng),。很喜歡高總在進(jìn)入公司的第二天給我們講的倒茶的故事,，很激勵(lì)人，也很鼓舞人,，讓我能夠沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí),；很敬仰高副總經(jīng)理的個(gè)人魅力，像一個(gè)磁場(chǎng)一樣縈繞在我生活和工作的周圍,，讓我信心慢慢,，充滿斗志；很感激章副總經(jīng)理的培養(yǎng)和照顧,，三個(gè)月來,，用無微不至也無法表達(dá)章總對(duì)我們的指導(dǎo)和幫助，章總的細(xì)膩和穩(wěn)健無時(shí)不刻感染著我,，使我從一個(gè)高傲的大學(xué)生漸漸成熟穩(wěn)重,，章總的親切與寬容給了我很多的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)自身的不足，讓我廣泛鍛煉,；很感謝劉廠長(zhǎng),、高會(huì)計(jì)、大小王姐,、別會(huì)計(jì),、吳宏濤主任、曹工對(duì)我的幫助,，是這些可愛的人讓我忘記了煩惱,，拋棄了猶豫，勇往直前,；很回味和梅樂,、江壯,、張?zhí)揭黄鸸ぷ鞯娜兆樱膫€(gè)人的小團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步,、一起克難,、一起拼搏，我知道大家都是好樣的,。

這個(gè)團(tuán)體讓人很踏實(shí),，真的很感謝這個(gè)溫馨和諧的團(tuán)體，感謝這些值得敬佩的人,，讓我能夠在寬松的環(huán)境中不斷成長(zhǎng),。

第二篇個(gè)人上層建筑穩(wěn)固在于不斷自我總結(jié)。

在南漳的一段時(shí)間里,，我主要和團(tuán)隊(duì)一起做了一些調(diào)研工作,，充分利用“三九控制法”的管理思維對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的方方面面做了認(rèn)知探究，并擬寫了調(diào)研報(bào)告,，制定出了詳細(xì)的整改意見和落實(shí)計(jì)劃,。

構(gòu)件廠的工作相對(duì)復(fù)雜一些，在這段時(shí)間里主要做了三個(gè)方面的工作,。一是對(duì)產(chǎn)品,、材料、模具,、基礎(chǔ)設(shè)備,、生產(chǎn)工藝的了解和熟悉。由于各方面的阻力,，這個(gè)階段很艱難,，走了一些彎路。管理的基礎(chǔ)是認(rèn)同感,，初到廠區(qū)時(shí),，考慮了如何增進(jìn)認(rèn)同的問題，在一定程度上避免了四面受敵的被動(dòng)局面,。我認(rèn)為在這類問題上一要做好思想引領(lǐng)和溝通工作,，深入的聽取干部、工人的心聲和建議,，廣泛溝通交流,，確定共同的目標(biāo)和方向，在思想上進(jìn)行引領(lǐng),，完成管理的第一要素,，逐漸使廣大職工樹立“以廠為家、以家為榮”的意識(shí)。二要恩威并施,，用“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”的思想,，在全廠區(qū)范圍充分調(diào)動(dòng)基層工人和干部的積極性，營(yíng)造誠(chéng)懇互信,、務(wù)實(shí)協(xié)作的工作氛圍,。恩要敢于施，施與基礎(chǔ),；威要急于放,，放與干部意愿。三要形成雷厲風(fēng)行,、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理風(fēng)格,，針對(duì)公司生產(chǎn)力不強(qiáng)、精細(xì)化管運(yùn)營(yíng)程度不高的制造行業(yè)現(xiàn)狀,，用有形的管理手段要強(qiáng)于無形手段,，用傳統(tǒng)手段要優(yōu)于現(xiàn)代化手段，用直接經(jīng)濟(jì)利益約束要更勝于輿論控制和以人為本的價(jià)值觀磨合,。

二是協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)做了一些基礎(chǔ)性的資料,、模塊建設(shè)。從基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)資料整理收集到安全生產(chǎn)管理模塊的建設(shè),，做了大量的基礎(chǔ)性工作,，在這個(gè)過程中對(duì)安全生產(chǎn)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,。通過接觸生產(chǎn)管理,，我認(rèn)識(shí)到要做好安全生產(chǎn)管理，一要對(duì)生產(chǎn)工藝,、質(zhì)量控制點(diǎn),、生產(chǎn)能力等方面的技術(shù)參數(shù)和經(jīng)驗(yàn)值進(jìn)行充分的了解，然后結(jié)合實(shí)際情況做好計(jì)劃和安排,。二要充分協(xié)調(diào)好技術(shù),、人力、市場(chǎng)三者間的關(guān)系,，生產(chǎn)技術(shù)是安全生產(chǎn),、高質(zhì)量生產(chǎn)的基本保證，人力資源是安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)的決定性力量,，廣闊的市場(chǎng)是鞏固生產(chǎn)周期和擴(kuò)大生產(chǎn)量的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。結(jié)合目前的情況，要多在人力上下功夫,，無論是技術(shù)上,、生產(chǎn)上、銷售上的人力資源都應(yīng)該要考慮逐步建立系統(tǒng)的、可持續(xù)性的人力資源體系,。三要給生產(chǎn)班組和輔助班組的工作做好界定,，提出具體要求，明確指明工作量,、工作范圍,，說明考核要求、質(zhì)量控制范圍,，并一次性談妥工資待遇,、福利待遇、獎(jiǎng)懲范圍,、額度等問題,。讓每個(gè)班組、每個(gè)員工做該做的事情,，拿該拿的薪水,，避免出現(xiàn)“安排工作時(shí)要福利、落實(shí)工作時(shí)無效率”的現(xiàn)象,。四要充分的調(diào)動(dòng)主要管理干部的積極性,，有針對(duì)性的考核、培養(yǎng)干部的執(zhí)行和責(zé)任,。針對(duì)管理者的特點(diǎn)充分利用有形手段和無形手段,，通過計(jì)劃、津貼,、規(guī)章和指導(dǎo),、激勵(lì)等多重手段，在做到充分信任,、廣泛關(guān)懷的基礎(chǔ)上明確責(zé)任,、規(guī)范激勵(lì)，把干部的帶頭作用發(fā)揮到極致,。

三是按照要求做了稽核工作,。稽核工作主要涉及到生產(chǎn)過程,、安全控制,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢查、職工考勤,、材料消耗,、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、訂單完成跟進(jìn),、質(zhì)量控制,、驗(yàn)收入庫(kù),、發(fā)貨等方面，本著“大處著眼,、寬處入手,、細(xì)處落實(shí)的原則”，通過“每天一統(tǒng)計(jì),、三天一匯總,，每周一落實(shí)”的工作報(bào)表和稽核整改通知單，全方位的協(xié)助公司上層做好安全生產(chǎn)管理工作,。在開展稽核工作的過程中,，重點(diǎn)在于執(zhí)行，稽核工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，特別是在控制安全和質(zhì)量方面必須要放在首位來抓,，要積極的引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)安全意識(shí)和安全事故防范意識(shí)；要引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的重要意義,，要讓大家感受到產(chǎn)品質(zhì)量與個(gè)人的切身利益息息相關(guān),。另外，稽核工作應(yīng)該作為公司日常工作的一部分,，公司上下都應(yīng)充分的重視稽核工作,，無論領(lǐng)導(dǎo)，或是干部或者是有專人負(fù)責(zé)稽核工作,，都應(yīng)該把稽核作為安全生產(chǎn)管理的一個(gè)手段,，一項(xiàng)機(jī)制。

第三篇寒冬將逝,，春暖花遍開,。

實(shí)習(xí)期滿，我欣喜萬分,，在這三個(gè)月里我收獲了很多,。以渴望求知的心態(tài)時(shí)刻感觸著我在公司里的每一天,，以渴望成長(zhǎng)的意念時(shí)刻堅(jiān)守在生產(chǎn)的最前線,，不斷的充實(shí)著自己，體現(xiàn)著自己的價(jià)值,。

如果說已經(jīng)過去的這段時(shí)間是我工作生涯中的一個(gè)縮影,，那么我將把他比喻成寒冬。在寒冬里蟄伏,，在春暖花開的季節(jié)綻放光彩,。

如果說已經(jīng)過去的這段時(shí)間是我生活歷程里的一個(gè)開端，那么我將把這段時(shí)光刻錄在記憶里,，待到我升華的時(shí)刻,，讓之成長(zhǎng)發(fā)芽,。

我想，過去的這段時(shí)間,，我有過過錯(cuò),，有過失誤，公司包容了我,；我想,，過去的這段時(shí)間，我有過了努力,，有過成就,，公司肯定了我；我想,，從堅(jiān)守開始,，迸發(fā)青春活力，創(chuàng)造更大價(jià)值,。

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇十一

正如前文所說的“書到用時(shí)方恨少”,，在本次實(shí)習(xí)中我就充分感覺到了專業(yè)知識(shí)方面的捉襟見肘，很多學(xué)過的知識(shí)在實(shí)習(xí)中卻忘得一干二凈,。專業(yè)知識(shí)使我們從事外貿(mào)工作的基礎(chǔ),，外貿(mào)工作的高風(fēng)險(xiǎn)要求我們必須要熟練地掌握專業(yè)知識(shí)。

社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的,，如果你沒有很好的專業(yè)知識(shí),，沒有很好的運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)，那么你就會(huì)因?yàn)檫@個(gè)兒被社會(huì)淘汰,，那就太可惜了,，原本那一切都可以很好的，只是你自己沒有努力的去學(xué)好專業(yè)知識(shí)而已,，事實(shí)就是如此的簡(jiǎn)單,，但是很多的人卻忽略了，所以最終只能接受失敗的事實(shí),。調(diào)查研究顯示,，不管是畢業(yè)生還是用人單位，對(duì)勝任工作影響最大的因素都是專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力,，它是應(yīng)聘者對(duì)該專業(yè),、該職位的熟練程度和上手難易程度的一個(gè)最基本的體現(xiàn)。很多的成功人士之所以會(huì)成功,，就是因?yàn)樗麄儼褜I(yè)知識(shí)學(xué)得很好,，很專業(yè)，而不是靠運(yùn)氣,，所以想要成功,，靠運(yùn)氣的同時(shí),，靠實(shí)力更重要。

我們大家都知道做每行每業(yè)都有自己的專業(yè)知識(shí),，而學(xué)好專業(yè)知識(shí)并不是那么容易,，一定要下一番苦心才得，只有學(xué)好了專業(yè)知識(shí),，我們才會(huì)讓自己的事業(yè)更加的順暢,，才會(huì)讓我們拉近與成功的距離。

加強(qiáng)英語知識(shí)的學(xué)習(xí),。

本次實(shí)習(xí)中,，由于英語知識(shí)的不扎實(shí)，以至于不能完全明白每一份單據(jù)的確切信息,，尤其是不能準(zhǔn)確把握單據(jù)的某些重要條款,，實(shí)在是今后工作中的一大隱患。

以英語作為標(biāo)準(zhǔn)通用語言,。因此英語是我們與外國(guó)客戶進(jìn)行交流的橋梁,。

不關(guān)是國(guó)際貿(mào)易專業(yè)，在當(dāng)今社會(huì)來講,，英語無論再求職就業(yè)還是出國(guó)等方面,，都很重要。

從全世界來看,，說英語的人數(shù)已經(jīng)超過了任何語言的人數(shù),，10多個(gè)國(guó)家以英語為母語，45個(gè)國(guó)家的官方語言是英語,，世界三分之一的人口(二十幾億)講英語,。全世界75%的電視節(jié)目是英語，四分之三的郵件是用英語書寫,，電腦鍵盤是英語鍵盤,，任何一個(gè)會(huì)議敢號(hào)稱是國(guó)際會(huì)議，其會(huì)議工作語言一定要用英語,，也是聯(lián)合國(guó)的正式工作語言,。

我們看到，很多官方的,、政府性質(zhì)的活動(dòng),、文件,、交流方式都使用英語,。

大多數(shù)國(guó)家的高等學(xué)府，大學(xué)院校,，都開設(shè)英語語言文學(xué)專業(yè),，僅在中國(guó),，就有一百多所大學(xué)設(shè)有英語專業(yè)或英語相關(guān)專業(yè)。

電腦和互聯(lián)網(wǎng),，也是建立在英語的基礎(chǔ)上,，這個(gè)行業(yè)的語言，就是英語,。

此外,，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域、建筑領(lǐng)域,、文學(xué)領(lǐng)域,，都與英語有極大的關(guān)聯(lián)。

中國(guó)在近幾十年的確發(fā)生了翻天覆地的變化,，各方面都發(fā)展得很快,。但是，不容置疑的是,，我們?cè)诤芏嗉夹g(shù)方面仍然落后于西方先進(jìn)國(guó)家,。要發(fā)展，要進(jìn)步,，要在較短的時(shí)間內(nèi)掌握各種技術(shù),，我們不可能單靠自己搞研究，必須學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的技術(shù),，而學(xué)習(xí)的必要前提便是要掌握世界通用技術(shù)交流語言-英語,。我們?cè)趯W(xué)習(xí)別人先進(jìn)技術(shù)，經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也需要與世界各國(guó)展開各種技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的合作,。如果不懂英語，便無法與合作方溝通交流,，也更談不上合作了,。

單就本次實(shí)習(xí)來說，公司之間的訂單及溝通很大部分是通過傳真,、郵件等形式來完成,，因此我們需要提高商務(wù)英語以及外貿(mào)英文函電的寫作能力。

學(xué)會(huì)與人溝通,。

在本次實(shí)習(xí)中,，我充分體會(huì)到了人與人之間的溝通在職場(chǎng)中的重要性。公司這臺(tái)大機(jī)器能否快速有效地運(yùn)行,，除了員工的業(yè)務(wù)能力以外,，在很大程度上還取決于該公司的員工之間能否順利的進(jìn)行溝通。

人與人之間最寶貴的是真誠(chéng),、信任和尊重,。其橋梁是溝通,。在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間，領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)關(guān)心員工,、善于聽取員工的意見和建議,，這樣就能充分發(fā)揮其聰明才智與積極性。領(lǐng)導(dǎo)在作出決策之前要廣泛征求員工的意見,，參與的員工越多,，獲得的支持也就越多從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，做到集思廣益,?！耙谎蕴谩迸懦鈪⑴c，只有爭(zhēng)議,、爭(zhēng)辯,。從心靈上挖掘員工的內(nèi)驅(qū)力，為其提拱施展才華的舞臺(tái),，它縮短了員工與管理者間的距離,，使員工充分發(fā)揮能動(dòng)性，使企業(yè)發(fā)展獲得強(qiáng)大的原動(dòng)力,。

員工與員工之間的溝通亦是至關(guān)重要,。往往一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作便能傳達(dá)雙方的想法,，達(dá)到高度的默契,，這樣公司的各個(gè)部門之間、各個(gè)員工之間就能做到高度的協(xié)調(diào)一致,，從而提高公司整體的運(yùn)作效率,。

維持良好的商業(yè)信譽(yù)，做到誠(chéng)實(shí)守信,。

商業(yè)信譽(yù),，是指社會(huì)公眾對(duì)某一經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)能力、信用狀況等所給予的社會(huì)評(píng)價(jià),，即該經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)濟(jì)生活中信用,、聲望的定位。商品經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的根本基石是商業(yè)信譽(yù),。

商業(yè)信譽(yù)主要表現(xiàn)在企業(yè)與供應(yīng)商之間及時(shí)結(jié)算貨款,，經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者之間言而有信、貨真價(jià)實(shí),、童叟無欺,。從而使企業(yè)在供應(yīng)商那里獲得良好的信譽(yù)，獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或得到供應(yīng)商的延期付款或折扣。使經(jīng)營(yíng)者獲得公眾的信賴,，從而獲得更大的市場(chǎng),。使經(jīng)營(yíng)者的事業(yè)飛速發(fā)展,。

就拿我實(shí)習(xí)的這家公司來說,，郭總曾不止一次地在我們面前強(qiáng)調(diào)商業(yè)信譽(yù)的重要性。我在實(shí)習(xí)時(shí)注意到,，該公司幾乎很少用信用證來進(jìn)行國(guó)際結(jié)算,，郭總對(duì)此向我們說明：使用信用證的確能夠大大降低外貿(mào)交易中的風(fēng)險(xiǎn)，但成本較高,，且較為繁瑣,，不如電匯(t/t)等來得方便，那么該如何規(guī)避對(duì)外貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)呢?他在此特別強(qiáng)調(diào)商業(yè)信譽(yù)的重要性,。他解釋說,，公司的主要貿(mào)易伙伴是歐美國(guó)家，眾所周知,，歐美國(guó)家的國(guó)民素質(zhì)相對(duì)較高,，其公司的商業(yè)信譽(yù)也就相對(duì)較高，經(jīng)過長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)往來,，雙方建立了密切的業(yè)務(wù)關(guān)系,，當(dāng)然對(duì)對(duì)方的商業(yè)信譽(yù)非常滿意，對(duì)于這種長(zhǎng)期的生意伙伴來說,，已經(jīng)做到了高度的相互信任;然而,，像越南等東南亞國(guó)家的國(guó)民素質(zhì)較差，公司在與這些國(guó)家的公司進(jìn)行貿(mào)易的時(shí)候往往要特別小心,，用信用證進(jìn)行結(jié)算也就必不可少了,。

由此可見，商業(yè)信譽(yù)對(duì)于公司來說是多么的重要了,。

對(duì)實(shí)習(xí)工作的一些建議,。

學(xué)校應(yīng)該適當(dāng)改變教育模式，使學(xué)生更符合用人單位要求,。

學(xué)校和企業(yè)之間存在一條天然的“鴻溝”,。雖然目前職業(yè)學(xué)校與企業(yè)已開始某種程度上的協(xié)作，但絕大多數(shù)仍然是學(xué)校與企業(yè)人事部門發(fā)生著橫向上的聯(lián)系,，縱向的聯(lián)系很少,，換句話說就是學(xué)校千方百計(jì)向企業(yè)推銷自己的學(xué)生，有時(shí)還不得不借助某種關(guān)系進(jìn)行工作,。

很明顯,，由于學(xué)校的教育模式與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際不相適應(yīng)，畢業(yè)生一般很難滿足企業(yè)用人的特殊要求和時(shí)段特點(diǎn)，很希望學(xué)校能夠盡快打破這種兩難的局面,。

作為學(xué)生,，我們要轉(zhuǎn)變實(shí)習(xí)觀念。

首先,，我們必須切實(shí)轉(zhuǎn)變實(shí)習(xí)觀念,，以一種“大實(shí)習(xí)”的思路開展工作，只要是與學(xué)生專業(yè)相關(guān),、相近的崗位,，都可以參加，但它對(duì)我們的要求相對(duì)較高,。

其次,，我們?cè)趨⒓有Ｍ鈱?shí)習(xí)時(shí)，一定要用發(fā)展的眼光,、開放的眼光來看問題,，要盡量到創(chuàng)建不久的新企業(yè)、采用新技術(shù)新工藝的企業(yè),、有利于培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力的企業(yè),，要學(xué)會(huì)樹立平等觀念、發(fā)展觀念,，正確看待民營(yíng)企業(yè),、轉(zhuǎn)制企業(yè)，正確看待大企業(yè),、小企業(yè),。

加強(qiáng)校企協(xié)作。

對(duì)一個(gè)學(xué)校來說,，應(yīng)該與企業(yè)建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的用人合作關(guān)系,，這實(shí)際上對(duì)雙方來說都比較有利。對(duì)企業(yè)來說,，學(xué)生來廠實(shí)習(xí)可以緩解新工人的培訓(xùn)壓力,，可以在短期內(nèi)獲得較高素質(zhì)的員工;對(duì)學(xué)校來說，既可以解決學(xué)生的就業(yè)問題,，也能提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力,。

另一方面，我們還可以爭(zhēng)取企業(yè)的資助,，在學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金和實(shí)驗(yàn)室,，這對(duì)企業(yè)的特殊規(guī)格人才培養(yǎng)有很大幫助，也可以使教學(xué)進(jìn)一步聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)踐,，獎(jiǎng)學(xué)金的建立對(duì)教學(xué)工作也會(huì)有很大促進(jìn),。

經(jīng)常與實(shí)習(xí)單位進(jìn)行溝通，共同做好校外實(shí)習(xí)工作。

很多學(xué)校在安排學(xué)生參加校外實(shí)習(xí)時(shí),，抱著一種“放羊式管理”的心態(tài),，認(rèn)為學(xué)生參加實(shí)習(xí)就應(yīng)該接受實(shí)習(xí)單位的管理，學(xué)校不用再去管了,，其實(shí)這是一種很錯(cuò)誤的想法,。因?yàn)閷?duì)學(xué)生來說，失去了學(xué)業(yè)和紀(jì)律的雙重約束,，在社會(huì)大環(huán)境的熏陶下,，是否能保持學(xué)生本色,，不因各種誘惑而動(dòng)心,，確實(shí)不容小視。

在這種情況下,，學(xué)校一方面要加強(qiáng)對(duì)外出實(shí)習(xí)學(xué)生的思想教育;另一方面也要多與實(shí)習(xí)單位溝通,，定期走訪、了解實(shí)習(xí)生的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)習(xí)表現(xiàn),，及時(shí)處理有關(guān)問題,。

總結(jié)。

通過這次實(shí)習(xí),，我學(xué)習(xí)到了很多課本是學(xué)不到的東西,，不僅是專業(yè)知識(shí)上的，還有個(gè)人能力上的,、心理素質(zhì)上的,，感覺自己成熟了許多。我也更加熟悉了進(jìn)出口貿(mào)易的基本流程,，檢驗(yàn)了平時(shí)所學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí),，衡量了個(gè)人的能力和水平，發(fā)覺了自身存在的不足和缺點(diǎn),。有了這一次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，無論是今后的學(xué)習(xí)還是生活，更加清楚了自己需要什么、該做什么、該如何去做,。

我想,，這次實(shí)習(xí)讓我獲得的經(jīng)驗(yàn),、心得會(huì)促進(jìn)我在以后的學(xué)習(xí),、工作中尋找到合理的方法和正確的方向,，此次實(shí)習(xí)將是我以后踏入社會(huì)的一個(gè)良好的開端。

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇十二

本月11日至于18日,，經(jīng)分廠安排我到*鋼進(jìn)行為期一周的參觀學(xué)習(xí),。我通過本次學(xué)習(xí)，開拓了視野,，看到了*鋼的先進(jìn)設(shè)備,，和先進(jìn)的操作技術(shù),，對(duì)比差距,，更增加了努力工作的決心,。

從大的方面來看，整個(gè)鋼廠就像是一部運(yùn)轉(zhuǎn)的龐大機(jī)器,，每個(gè)工序，每個(gè)崗位,，每位職工都有條不紊的做著自己的工作,，沒有一絲一毫的偏差,。因?yàn)槊恳粋€(gè)要求都不變的,，所以每個(gè)職工和崗位都看不到慌亂，原創(chuàng)：只能感到一切都在按照程序來運(yùn)行,。

此次*鋼的學(xué)習(xí)給我印象最深的不是先進(jìn)的設(shè)備,，和復(fù)雜的工藝程序,，而是*鋼對(duì)于制度的嚴(yán)肅性和工人們一絲不茍的執(zhí)行力。在*鋼的工作現(xiàn)場(chǎng)里沒有什么監(jiān)督工,，也沒有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)盯著看,，可是*鋼的職工在工作時(shí)都是認(rèn)真的完成自己的工作，沒有因?yàn)槠渌鼊e的原因而減少要求和降低標(biāo)準(zhǔn),。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主,。

另外，*鋼的鋼包烘烤也相當(dāng)好,，原創(chuàng)：鋼包溫度一般都達(dá)到了七八百度鋼水降溫很少,，所以*鋼的出鋼溫度比我們要低二三十度，這對(duì)爐齡和鋼包使用壽命也很有好處,。

*鋼的增碳是靠碳粉來增碳的,，每一爐都在出鋼前期一次性加入，然后才加合金,。這樣可以增加成分吸收的穩(wěn)定性。*鋼的供氧制度,，他們的氧槍工作壓力相對(duì)我們來說要小,，據(jù)他們的技術(shù)員介紹，*鋼為了減少噴濺和煙塵而降低了氧壓，所以*鋼氧槍是欠壓工作的。而我們的氧壓則是根據(jù)任務(wù)的多少而變化的,，任務(wù)緊了氧壓就高了,，不用趕產(chǎn)量的時(shí)候氧壓就調(diào)了下來,，這樣對(duì)操作工的穩(wěn)定操作也很不好,。

*鋼的很多小的細(xì)節(jié)也給了我很大的感觸，那就是從小見大,，在好多的操作臺(tái)上都有提示，小心操作，不要戴手套操作,，防止水流到操作臺(tái)上等等小提示,。還有在現(xiàn)場(chǎng)好多地方都有標(biāo)示此地方的照明或設(shè)備歸誰管，如果有問題白天打什么電話,，晚上打什么電話,。在一些大型設(shè)備上還貼著此設(shè)備價(jià)值多少錢，操作時(shí)要注意,。給人的感覺好像很人性化,。

*鋼與*鋼的差距還是很大的，通過學(xué)習(xí)我們能學(xué)到很多知識(shí),，也開擴(kuò)了我們的眼界,。知不足而奮起，在工作中我一定要加倍努力,，為*鋼的發(fā)展,，為企業(yè)的昌盛做出自己的貢獻(xiàn)！

企業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇十三

采用實(shí)地調(diào)研的方式,，具體采用了面對(duì)面的訪談了解,、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式，并總結(jié)出實(shí)習(xí)報(bào)告,。

：20xx年6月24日—6月25日

吳家山中百倉(cāng)儲(chǔ)（配銷）中心

2,、6月24日，參觀吳家山中百倉(cāng)儲(chǔ)（配銷）中心,。

7月1日收集并整理資料,，并定稿。

武漢中百物流配送中心是中百集團(tuán)下屬子公司,，位于武漢市東西湖區(qū)吳家山臺(tái)商投資開發(fā)區(qū),，該中心占地面積130畝，總建筑面積3。5萬平方米,，擁有近100個(gè)裝卸貨口,，庫(kù)存金額可達(dá)5000萬元，除滿足中百自身200余家超市門店日常配送外,，可面向社會(huì)滿足6000—8000個(gè)品種配銷,。

物流中心以經(jīng)營(yíng)副食品、煙酒飲料,、生活日用品及家電系列商品四大類為主,，兼營(yíng)其他商品的批發(fā)和零售。擬規(guī)劃建設(shè)一個(gè)集工業(yè)品批發(fā),、商品配送,、倉(cāng)儲(chǔ)超市為一體的大型現(xiàn)代化物流中心。

2,、（物流）主要設(shè)施：

武漢中百物流配送中心通過引進(jìn)集高位貨架,、前移式電瓶叉車、無線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),、無線手持終端,、條碼及掃描技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息管理于一體的智能化倉(cāng)庫(kù)技術(shù),，實(shí)行按客戶,、商品、批次分別對(duì)商品進(jìn)行精確的分類定位管理,，實(shí)現(xiàn)“儲(chǔ)存立體化,，裝卸機(jī)械化、分揀電子化”,，是華中地區(qū)單體面積最大的現(xiàn)代化物流配送中心,。

1）庫(kù)房特點(diǎn)

該中心擁有現(xiàn)代化物流庫(kù)房?jī)勺?個(gè)倉(cāng)間,，中間以連廊相聯(lián),，呈“h”型分布。外環(huán)為供應(yīng)商送貨作業(yè)帶,，內(nèi)環(huán)為物流中心發(fā)貨作業(yè)帶,，內(nèi)外作業(yè)可同時(shí)進(jìn)行，動(dòng)線分明,。倉(cāng)庫(kù)月臺(tái)高度1,。2米，設(shè)有100個(gè)收,、發(fā)貨口，配有自動(dòng)升降平臺(tái)10個(gè)，可上下調(diào)節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè),。東,、北、西面各收貨口配有電子稱量秤,，為供應(yīng)商送貨品種提供以托盤為單位的自動(dòng)稱量,，有效糾錯(cuò)，提高收貨效率,。庫(kù)內(nèi)配有煙霧報(bào)警自動(dòng)噴淋和監(jiān)控系統(tǒng),，為作業(yè)安全提供了有力的保障。

2）整體布局

武漢中百投資建設(shè)的現(xiàn)代化物流配送中心建筑面積達(dá)5萬平方米,，其中配送中心庫(kù)區(qū)占地2~2,。5萬平方米，停車場(chǎng)占地3萬平方米左右,。配送中心整體呈“u”字型設(shè)計(jì),，屋頂和墻體呈天藍(lán)色，可見,，藍(lán)色是該公司建筑的標(biāo)志色了,。四周的墻體都有若干個(gè)進(jìn)出貨口。凹進(jìn)去的兩邊分別有多個(gè)分進(jìn)出口（據(jù)資料記載,，共擁有近100個(gè)裝卸貨口）,。而停車場(chǎng)內(nèi)的中百配送車輛則一律印著紅色的企業(yè)商標(biāo)及“國(guó)寶橋米”的字樣。

該中心擁有現(xiàn)代化物流庫(kù)房?jī)勺?，?個(gè)倉(cāng)間,，中間以連廊相聯(lián)，庫(kù)區(qū)高度達(dá)12米左右,，內(nèi)部配置著39組五層,、十幾米高的高層立體貨架，商品存儲(chǔ),、分揀,、配送實(shí)行計(jì)算機(jī)智能化管理，引進(jìn)了5條日本先進(jìn)的半自動(dòng)化分揀線,，同一時(shí)間可自動(dòng)分揀1800余個(gè)品種,，可滿足100余臺(tái)不同車型車輛同時(shí)配貨。整體業(yè)務(wù)量在滿足中百現(xiàn)有300多家大小超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)配送外,，還可同時(shí)面向社會(huì)提供近8000個(gè)品種配銷,。

3）庫(kù)內(nèi)布局

該中心根據(jù)作業(yè)功能劃分為收貨區(qū)、儲(chǔ)存區(qū),、箱裝分揀區(qū),、拆零分揀區(qū)和待發(fā)區(qū)。擁有高架庫(kù)5個(gè)，內(nèi)設(shè)7米高五層貨架1500組,，可提供標(biāo)準(zhǔn)托盤位15000個(gè),，其中一層標(biāo)準(zhǔn)分揀位3000個(gè);通過型商品作業(yè)庫(kù)1個(gè);拆零商品作業(yè)庫(kù)2個(gè)，配備dps數(shù)字分揀線5條,，能實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確地接收和回傳分揀數(shù)據(jù)，同一時(shí)間滿足1800個(gè)品種的拆零分揀,。

4）物流動(dòng)線類型

雖然庫(kù)區(qū)的整體設(shè)計(jì)呈“u”形,，但其物流動(dòng)線有兩種形式：右側(cè)的站臺(tái)既可以進(jìn)貨，也可以出貨,，呈“u”型物流動(dòng)線,。主要負(fù)責(zé)向社會(huì)各客戶配送（據(jù)資料記載，可面向社會(huì)滿足6000—8000個(gè)品種配銷）,，屬社會(huì)物流體系,。左側(cè)的站臺(tái)均為出貨站臺(tái)，進(jìn)貨站臺(tái)則在另一側(cè),，呈“l(fā)”型物流動(dòng)線,。這一部分主要是對(duì)中百集團(tuán)內(nèi)部三百多家門店，特別是對(duì)便利超市連鎖店進(jìn)行配送,，屬企業(yè)物流體系,。庫(kù)內(nèi)高層貨架之間的距離均為3~3。5m,，且每組貨架上方都用藍(lán)底白字和箭頭醒目地標(biāo)明著貨架的編號(hào)和指向,，與課本上介紹所不同的是，在每個(gè)貨架上并沒有標(biāo)明所放物品的大類名稱;而前面地面上都固定有一根直徑很粗,、黃色弧形鋼管,，自然地成為了儲(chǔ)存區(qū)與其他區(qū)間的分隔線。

5）分區(qū)設(shè)置

在面積達(dá)2~2,。5萬平方米的庫(kù)區(qū)里,，作業(yè)區(qū)域可以分為：進(jìn)貨月臺(tái)、集貨區(qū)（該中心：集貨區(qū)即指驗(yàn)收區(qū)）,、暫存區(qū)（專門放置流通量大,、流通速度快的a類貨品）儲(chǔ)存區(qū)、拆零分揀區(qū),、分貨區(qū),、待發(fā)貨區(qū)、出貨月臺(tái),。進(jìn)出貨月臺(tái)高度1,。2米（據(jù)資料記載,，配有自動(dòng)升降平臺(tái)10個(gè)，可上下調(diào)節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè)）,。其作業(yè)流程可以總結(jié)為：進(jìn)貨——儲(chǔ)存——分揀——分貨——發(fā)貨,。故，該配送中心屬于以流通為主的通過型配送中心,。

該中心采用無線手持終端技術(shù)實(shí)時(shí)記錄庫(kù)房收貨、定倉(cāng),、補(bǔ)貨,、移庫(kù)等信息，及時(shí)準(zhǔn)確記錄倉(cāng)位品種和存量變化,，隨時(shí)保證帳實(shí)相符,，彌補(bǔ)傳統(tǒng)電腦記錄滯后于實(shí)物轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn)，有效支撐倉(cāng)管系統(tǒng)實(shí)時(shí)化管理,。庫(kù)內(nèi)商品存儲(chǔ)運(yùn)用科學(xué)的儲(chǔ)位管理方法,，采取abc分類原則，根據(jù)商品的不同出貨量,、出貨頻率,，采用托盤、前移式電瓶叉車,、電動(dòng)托盤搬運(yùn)車等專業(yè)物流設(shè)備,，以整體托盤為單元，實(shí)施收貨定倉(cāng),、補(bǔ)貨移庫(kù)等現(xiàn)代化作業(yè)管理,，縮短整體搬運(yùn)距離，實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)效率最優(yōu)化,，有效降低作業(yè)成本,。