隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
部門年度工作總結(jié)報告篇一
1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡單,有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點,。這是工作總結(jié)的中心,。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點,。成績有哪些,,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;缺點有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,,怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn),。做過一件事,,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn),。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括、集中,,并上升到理論的高度來認(rèn)識,。
1.一定要實事求是,成績不夸大,,缺點不縮小,,更不能弄虛作假。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。
2.條理要清楚。工作總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到工作總結(jié)的目的,。
3.要剪裁得體,詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,,寫作時要去蕪存精,。工作總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
1、客觀性,。
工作總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù),。
2,、典型性。
工作總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)是基本的,,突出的,,本質(zhì)的,有規(guī)律性的東西,,在日常學(xué)習(xí),,工作,生活中很有現(xiàn)實意義,,具有鼓舞,,針砭等作用。
3,、指導(dǎo)性,。
通過工作工作總結(jié),深知過去工作的成績與失誤及其原因,,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,指導(dǎo)將來的工作,使今后少犯錯誤,,取得更大的成績,。
4、證明性,。
這是說工作總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動的(嚴(yán)格地說是證明),,它要用自身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性,。
工作情況不同,,工作總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,,一般包括以下幾個方面:,。
1、基本情況,。
包括工作的有關(guān)條件,,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等。
2,、成績,,缺點。
這是工作工作總結(jié)的中心重點,。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績,,找出缺點。
3,、經(jīng)驗教訓(xùn),。
在寫工作總結(jié)時,須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,,使感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識,,以指導(dǎo)將來的工作。
部門年度工作總結(jié)報告篇二
在剛剛過去的湘潭大學(xué)第五屆“和諧校園,,魅力班級”班級團(tuán)體擂臺賽活動中,,物理院團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部主要承辦了班級擂臺賽活動中的新生英語詞匯競賽以及班級團(tuán)體即興演講比賽兩個子活動,,在承辦這兩個子活動期間,學(xué)習(xí)部始終秉承著認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,有效的完成了參賽人員的選拔、上報及監(jiān)督指導(dǎo)工作,。在學(xué)習(xí)部成員的共同努力下,,新生英語詞匯競賽及班級團(tuán)體即興演講比賽在同學(xué)們中產(chǎn)生了較大的影響力并取得了較好的成績。下面學(xué)習(xí)部將對兩個活動作具體總結(jié),。
新生英語詞匯競賽,。
在學(xué)習(xí)部接到學(xué)院通知并將通知擬合下發(fā)到10級各班后,各新生班級都對新生英語詞匯競賽活動展開了一系列的準(zhǔn)備,、培訓(xùn)工作,。本次的推選工作由英語輔導(dǎo)員全權(quán)把關(guān),新生班級在進(jìn)行多次英語詞匯比賽后推選了最為優(yōu)秀的五名選手代表班級參賽,。
各班將精心推選的五位選手上報至學(xué)習(xí)部后,,學(xué)習(xí)部統(tǒng)一整理相關(guān)資料并交予學(xué)工辦老師審核后于規(guī)定時間報至學(xué)校。確定參賽選手后,,在學(xué)習(xí)部的監(jiān)督下,,各班英語輔導(dǎo)員都對本班五位選手進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)以使選手在決賽中發(fā)揮出最佳水品。在學(xué)習(xí)部的定期的監(jiān)督,,英語輔導(dǎo)員的緊張培訓(xùn)以及所有參賽選手的共同努力下,,我院在英語詞匯競賽活動中取得了較好的成績,10級微電子二班獲得了團(tuán)體三等獎的好成績,。
在本次英語詞匯競賽活動中,,雖然我院取得了較好的成績,但是作為承辦方學(xué)習(xí)部還有很多需要改進(jìn)的地方,。首先,,本次詞匯競賽的推選工作是由英語輔導(dǎo)員全權(quán)負(fù)責(zé)的,在班上選出較為優(yōu)秀的五位選手而沒有將全院同學(xué)集中起來共同考核,,這樣就不排除有好苗子而沒被選出的后果,。這種推選方式同時缺少全院同學(xué)集體參與的意識,也缺少了各班參賽選手與學(xué)習(xí)部的配合,。其次,,在參賽選手的培訓(xùn)上學(xué)習(xí)部還要相應(yīng)地加大力度,爭取在以后的新生英語詞匯競賽中取得更大的成績,。
班級團(tuán)體即興演講比賽,。
自接到學(xué)院下發(fā)的通知后,首先作為承辦方我們明晰了班級團(tuán)體擂臺賽之即興演講比賽重在“團(tuán)體”二字上,著眼于此,,在學(xué)院脫穎而出的班級的選手務(wù)必是三人的強強兩手,,最佳組合。另外,,考慮到即興演講要求選手心理素質(zhì)好,,思維敏捷度高,語言表達(dá)能力強,,舞臺經(jīng)驗豐富等諸多因素,我們在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了細(xì)致的選拔,。
通過在上報班級至校前的緊張全面考察,,學(xué)習(xí)部推選參加學(xué)校比賽的隊伍是來自09級材料科學(xué)與工程的三位同學(xué),他們都是有過此類演講比賽經(jīng)驗的,,其中不乏支持人,,院辯論隊隊員等佼佼者,學(xué)習(xí)部時刻堅持著公平,、公正的原則,,賽前人員選撥嚴(yán)格細(xì)致,最后確定人員一波三折,,但收到效果是很好的,。
本次演講比賽的觀眾以本班同學(xué)為主,在良好的組織下,,比賽當(dāng)天,,我院觀眾區(qū)座無虛席,都積極為選手加油助威,。我院觀眾的熱情使我院三位選手在舞臺之上勇氣倍增,,更是意氣風(fēng)發(fā)。由于事前組織到位,,參賽班級的本班同學(xué)整齊的喊出了加油口號,,體現(xiàn)了材料與光電物理學(xué)院團(tuán)結(jié),熱情,,積極向上的良好的精神風(fēng)貌,,給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)留下良好而深刻的印象。在學(xué)習(xí)部的積極組織,,參賽選手的認(rèn)真準(zhǔn)備,,觀看同學(xué)的熱情吶喊下,我院09級材料科學(xué)與工程取得了全校三等獎的好成績,。
在本次班級團(tuán)體即興演講比賽中,,雖然我院取得了較好的成績,但在有些細(xì)節(jié)上也出現(xiàn)了紕漏。例如,,與選手在賽前的一段很長的時間中,,缺乏溝通,沒有及時與選手進(jìn)行溝通交流,,了解選手想法,。并且在賽中及后期沒有及時跟進(jìn),造成小范圍滯后,,這些失誤,,學(xué)習(xí)部在以后的工作中一定會避免。
這次“和諧校園,,魅力班級”班級團(tuán)體擂臺賽雖然存在一些問題,,但我們把握了大的工作思路,考慮到了很多其他因素,,本著公平工正的原則,,選手們都賽出了風(fēng)格,賽出了水平,。通過本次活動的組織,,團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部也從中學(xué)到了很多,得到了一次良好的歷練機會,,在以后的工作中,,學(xué)習(xí)部會繼續(xù)努力,延續(xù)認(rèn)真,、踏實的工作作風(fēng),,爭取取得更大的成績!
部門年度工作總結(jié)報告篇三
隨著時光的飛逝,本學(xué)期督察部的工作也隨之結(jié)束,。
督察部作為一個配合校社聯(lián)各項工作順利展開的職能部門,,本學(xué)期的主要工作有以下幾點:
1、負(fù)責(zé)做好校社團(tuán)聯(lián)合會各部門職能的履行及分工合作的監(jiān)督,、檢查工作,。每個月我們都將進(jìn)行部門旁聽,對社聯(lián)各部門的例會工作進(jìn)行監(jiān)督,。同時完成值班表簽到工作,,部長例會簽到工作以及主席例會簽到工作。在學(xué)期末進(jìn)行各部門考核,,保證公正公開,。
2、負(fù)責(zé)做好各類社團(tuán)活動立項策劃方案的現(xiàn)場執(zhí)行及活動實效的監(jiān)督,、檢查工作,。我們派干事督察社團(tuán)活動,,并讓其參與其中,與各社團(tuán)交流,,了解學(xué)習(xí)大型活動的運作組織,,更結(jié)交了一批朋友。
3,、配合校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作,,例如本學(xué)期社團(tuán)文化節(jié)開幕式及閉幕式,督察部完成場地審批,、物品借用,、現(xiàn)場道具的搬運、后勤服務(wù)等各項工作,。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情,。社聯(lián)內(nèi)部羽毛球比賽聯(lián)誼,督察部也積極參與其中,,娛樂中賽出風(fēng)采。
4,、明星社團(tuán)評比工作,,作為督察部的品牌活動,本學(xué)期有了一定的創(chuàng)新,,將評比的初評變成兩部分,,一是院社聯(lián)推選院級社團(tuán),二是校級社團(tuán)參與初評,。雖然活動已經(jīng)開展多次,,但仍會暴露出許多問題,前期準(zhǔn)備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯誤,,造成了一定的誤解,,突發(fā)情況的出現(xiàn)讓大家措手不及,例如話筒問題,,電腦問題等,。而這些臨時問題導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂,對社團(tuán)造成了不良影響,?;顒咏Y(jié)束后部門也進(jìn)行了活動總結(jié)及反思,在今后的活動中,,我們會在評比方法制定時與主席團(tuán)多交流,,加深理解,把細(xì)節(jié)梳理清楚,,更加細(xì)化,,做到嚴(yán)謹(jǐn)合理有序,吸取教訓(xùn)絕不再犯。
以上是督察部本學(xué)期的工作總結(jié),,區(qū)區(qū)百字難以詳述,,但相信督察部的付出各位已經(jīng)記住。在未來的日子里,,督察部定與各部門攜手共進(jìn),,開拓進(jìn)取,以奮斗的姿態(tài)和不懈的努力締造校社聯(lián)生機勃勃,、欣欣向榮的繁榮景象,,校社聯(lián)擁有明媚的昨天與燦爛的今天,也定會擁有輝煌的明天,!謝謝,!
部門年度工作總結(jié)報告篇四
20xx年已經(jīng)過去,為了在不斷的總結(jié)中成長,,在不斷的審視中完善自己,,為20xx年能更好的、腳踏實地地完成好本職工作,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
重視理論學(xué)習(xí),,堅定政治信念,積極參加公司組織的各項活動,,能夠針對自身工作特點,,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),,用以指導(dǎo)自己的工作。
認(rèn)真做好本職工作,,做到腿勤,、口勤,筆勤,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作,。
因為是服務(wù)部門,每天都會各種各樣的人,,對待他們,,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,,一杯熱茶相送,,一個滿意答復(fù)”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,,作為工作人員的我,,心里總會有小小的成就感,。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,,“群眾滿意”,,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。也許會有一些的辛苦,,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下,,在廣大員工的不懈支持下,,勇于奉獻(xiàn),圓滿地完成了本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。
部門年度工作總結(jié)報告篇五
我們主要有以下幾點體會:
一,、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基矗
***x年年初,,為適應(yīng)方元電力公司成立,、上市的需要,集團(tuán)公司對電力公司及時進(jìn)行了改組,,對公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個磨合期,。
一年來的運作證明,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,。
電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,,開誠布公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,凡公司的重要決策都要集體討論通過,,領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會,、業(yè)務(wù)例會已成制度;在愛崗敬業(yè),、不畏艱苦,不謀私利,、廉政建設(shè)方面,,領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù),電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時間,,加班加點,,為落實一些電力項目的開發(fā),,不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào),。
領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力,。
二,、建立科學(xué)合理的績效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證,。
三,、轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),,是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵,。
隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,,我們面對的是激烈競爭,。
推進(jìn)資本運營,成立方元電力公司并申請上市,,對我們的工作提出了更高,、更嚴(yán)格的要求。
如何適應(yīng)新形勢下艱巨的.工作任務(wù),,我們不墨守成規(guī),,及時轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),。
把"以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求,積極推進(jìn)方元電力公司的各項工作全面完成,。
四,、加強學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑
建設(shè)一個善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
為了適應(yīng)公司上市的需要,,我們的職工及時補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設(shè),,我們經(jīng)驗有限,必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗,,確保工程建設(shè)質(zhì)量,、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性;為了適應(yīng)電力體制改革,,把握住政策的脈搏,,從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學(xué)習(xí),,研究政策,,吃透政策,,隨時調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對性,。
我們財務(wù)部在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務(wù)開展工作,。
隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強,在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財務(wù)部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,,使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高,。
在工作中,我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點,、端正思想,、求真務(wù)實。
現(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神,,將我們財務(wù)部一年來的工作完成情況,、經(jīng)驗、不足做以下總結(jié):
1,、 參與基建工程管理,,認(rèn)真做好工程財務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。
1,、按時上報基建財務(wù)月報,、基建資金使用情況表等,使財處及領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度,。
2,、積極參與基建工程的管理,根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知,,按計劃完成投資萬元,,編制了投資執(zhí)行情況報告。
為保證本站工程總體驗收,,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財務(wù)科、庫管員,、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組,,進(jìn)行了第二次工程物資清點。
財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對,。
經(jīng)過清點審查,,我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,,上報交付使用資產(chǎn)萬元,,編報了工程物資清查報告。
通過這次固定資產(chǎn)盤查,,加強了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。
3、積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,,對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核、校對,,按預(yù)定計劃10月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處,。
并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作,按項目內(nèi)容分類整理了基建合同10卷,,為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作,。
二、 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,,積極開展日常財務(wù)管理工作,。
1、進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。
我們在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,。
按照中心財務(wù)檢查通知精神,,我們又詳細(xì)制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》,、《會計檔案保管制度》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作,,逐步完善我的財務(wù)管理體系。
2,、在專項經(jīng)費的支出上,,認(rèn)真領(lǐng)會中心的相關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,,不擠占,、不挪用,保正??顚S?。
按月、季,、中期編制上報專項經(jīng)費決算報表,,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息,。
3、認(rèn)真,、及時完成中心計財處下達(dá)的各項工作任務(wù),。
其中主要完成了20**年度國有固定資產(chǎn)的上報工作,填制固定資產(chǎn)管理卡片,,完善我臺的固定資產(chǎn)管理;結(jié)合20**年度的財務(wù)決算,,認(rèn)真系統(tǒng)地編報了我20**年度的專項經(jīng)費的預(yù)算,隨著我人員經(jīng)費使用的不斷增長,,我們把xx年人員經(jīng)費的預(yù)算列為重點,,并客觀詳實地編寫了經(jīng)費預(yù)算說明等。
4,、加強二級庫房的管理,,建全出入庫的手續(xù)。
改變以往二級庫房單方出入庫,,而財務(wù)手續(xù)短缺的情況,。
起到了專人管理、財務(wù)監(jiān)督的作用,。
5,、為配合工會開展工作,我們申請開立工會賬戶,,按月及時提取工會經(jīng)費,,實行獨立核算,并制定相關(guān)的工會財務(wù)管理制度,,為工會正常開展工作提供了資金保障,。
6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作,。
在今年我人事制度改革后,,實行了全員聘用制。
為配合人改的不斷完善,,按中心及所屬地的相關(guān)要求,,我臺在人員經(jīng)費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作,。
我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項基金賬戶,做到人員基礎(chǔ)資料詳實,、基數(shù)提取核對準(zhǔn)確,,按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬,做到存款準(zhǔn)確,、對賬及時,。
7,、 積極參加中心及省里組織的各種財務(wù)培訓(xùn)班, 努力學(xué)習(xí)新知識,、新業(yè)務(wù),,使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,同時也提高了工作效率,。
8,、我財務(wù)人員在本站中心舉辦的財務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計基礎(chǔ)知識、零余額賬戶的核算管理,、政府采購,、財務(wù)工作基礎(chǔ)知識。
之后,,我們認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,,在工作之余進(jìn)行消化理解。
通過這次學(xué)習(xí),,不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識,、提高了實際操作能力,更加強了財經(jīng)法律意識,。
三,、認(rèn)真完成省財務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,,在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。
因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平,。
結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時、完整,,為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息,。
四,、拓展知識領(lǐng)域,學(xué)習(xí)監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,以適應(yīng)人事改革的需要,。
按照機房安排的學(xué)習(xí)時間,,我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)、計算機,、電工原理的學(xué)習(xí),。
通過學(xué)習(xí)加深了對業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識,提高了計算機操作水平,。
五,、我們在不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時按照黨委的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”及“三個代表”重要思想,并做到理論聯(lián)系實際,,以其指導(dǎo)自己的實際工作,。
在“強化兩個素質(zhì)、加強兩個文明,、確定一個目標(biāo)”的工作方針指導(dǎo)下,,我們努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,,使我們的財務(wù)管理工作跨上一個新臺階,。
六、 關(guān)心集體,、團(tuán)結(jié)同志,,加強與其他科室的工作協(xié)調(diào),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作,,為一線人員做好后勤服務(wù),。
在財務(wù)人員少、工作繁雜的情況下,,財務(wù)科協(xié)助行政管理員對食堂實行按月核算,,在核算中我們查找問題、加強管理,。
為方便機房工作人員能及時領(lǐng)取工資,、報賬、ic卡充值,、liuxue86等,,我們?nèi)∠宋缧輹r間,在無特殊情況下保證隨時為每一名職工辦理各種事務(wù),。
我今年首次舉辦了“工作會議”,、 “人事管理培訓(xùn)班”等。
遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,財務(wù)人員承擔(dān)起會務(wù)組的臨時接待任務(wù),,在工作中我們做到熱情大方、服務(wù)周到,。
我們積極主動參加辦公室安排的戶外勞動,。
從冬季清雪到春天平整土地,到秋季規(guī)化,,盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用,。
七、 工作中的心得和下一年的工作重點,。
在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,,我們較順利地完成了15年的財務(wù)工作任務(wù)。
通過一年來的工作,,無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高,,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時有的浮燥情緒,。
我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,,及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,,以完善我臺的內(nèi)控與內(nèi)審制度,。
部門年度工作總結(jié)報告篇六
20xx年1—7月,我在特種電機組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法,。
由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,,初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,。
后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時引導(dǎo),,加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識,在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,,就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境,。
由于所學(xué)的專業(yè)為機械設(shè)計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,,很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,,對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識。
慢慢的,,通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,,然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認(rèn)識,,這樣,,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后,,接下來就是管理了,。
制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,,生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì),。
優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性,、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。
要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃,,作為生產(chǎn)管理者,,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況,,還要能預(yù)計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏,。
在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后,,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性,,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。
由于分廠的各管理人員在年齡、性格,、文化水平存在較大差異,,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,,這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流,,并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力,。
當(dāng)然,,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法,。
在這方面,我平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字,、圖像處理軟件外,,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,,雖然現(xiàn)在收效甚微,,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。
無論我們的理論知識多么豐富,,最后都是要回歸到實踐中來,,因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實際,,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為,。
在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,,沒有真正觸碰到實踐的東西,,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。
直到慢慢的接觸到實際的工作,,并在工作中去處理以一些問題,,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的,,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。
我們的實踐需要以理論作為基石,,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施,;而我們在實踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng),。
理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,,冰凍三尺,非一日之寒,。
經(jīng)過漫長的實踐,,自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時,,我就虛心系向別人請教,,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
部門年度工作總結(jié)報告篇七
一年來,,行政部結(jié)合工作實際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范,;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉,;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,,做到了活動之前有準(zhǔn)備,,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,,受到一致好評,;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用,。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,力求思考在前,、服務(wù)在前,。個性是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,,落實有措施,完成有記錄,,做到了用心主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位,。
2、在工作計劃中,,每月都突出1—2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。
行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),,就務(wù)必為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2,、培訓(xùn)工作:
為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,,我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3,、人力資源管理工作:
根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,,透過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核,,肯定優(yōu)點,,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表此刻以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項工作我們主觀上都期望能完成得,但由于潛力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在必須的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。
xx年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改善方法,;深入調(diào)研,掌握實情,;加強管理,,改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),!
1,、下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作:
1)努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動工作用心性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。
2)完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù),;
3)作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;
4)充分思考員工福利,,做好員工激勵工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強企業(yè)凝聚力,。
部門年度工作總結(jié)報告篇八
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去,,新的一年將要到來,。回首過去的一年,,對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,,都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,。行政部是公司關(guān)鍵部門之一,,行政部人員雖然少,但在這一年里竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
根據(jù)公司部門崗位的實際需要,,有針對性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。
1,、本年度進(jìn)行了x次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn),。
2,、搞好ios再認(rèn)證工作,確保ios認(rèn)證通過,,通過這次ios在認(rèn)證,,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ios的覆蓋不全面,,來年行政部需加強各部門ios管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3,、加強團(tuán)隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象,。
4,、搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),,減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
過去的一年,,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象,。
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持,。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上進(jìn)行監(jiān)督,。
部門年度工作總結(jié)報告篇九
做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,和同事之間的互相幫忙,。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升:
1,、處理應(yīng)急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強了。
2,、心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增強了,。
3,、團(tuán)隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作潛質(zhì)有待提升。
4,、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升,。
5、學(xué)習(xí)潛質(zhì),、對市場的預(yù)見性和控制力潛質(zhì)增強了,。
這一個月的業(yè)績還是很不錯的:
1、奠定了公司在xx,,以xx為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作,。
2、成功開發(fā)了四個新客戶,。
3,、月度總現(xiàn)金回款x萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù),。
對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點:
部門年度工作總結(jié)報告篇十
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,,我們逐步走出困境,,各項工作開始正常化,。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,,群策群力,,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,,通力合作,,基本完成了20_年的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將20_年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下:
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作,。
一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會計報銷,、工資發(fā)放,、會計原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì),、認(rèn)真,、無差錯。
二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理,、歸檔工作,,確保會計檔案全面、完整,,便于以后日常查閱和利用,。
三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。
四是在做好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,,積極配合相關(guān)部門的工作,,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。
我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,,嚴(yán)格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,,從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動,。
通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,,從點滴抓起,,力求走好每一步,,抓好每件事,讓每一個人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值,。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,,為此,我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強銷貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩。另一方面,,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,,今年我公司負(fù)責(zé)_項目,該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元,。
我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),,用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中,。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報表格式規(guī)范,、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。
雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作,。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評述和認(rèn)定,,對各自的工作提出建議、作出打算,。這樣,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。
部門年度工作總結(jié)報告篇十一
20____年3月15日我應(yīng)聘到公司工作,,被安排在設(shè)計部從事前期方案設(shè)計優(yōu)化,設(shè)計對接等工作,,至今工作已近一年了,,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了設(shè)計部的相應(yīng)工作任務(wù),。在這我將在這一年的時間里工作中的收獲和不足做簡要總結(jié),。
一、20____年主要工作內(nèi)容,。
1)____項目方案的設(shè)計與優(yōu)化,。
2)參與____項目調(diào)研。
3)與____政府,、設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計對接,,督促設(shè)計院按時、保質(zhì)保量的完成設(shè)計工作,。
4)____方案設(shè)計,。
5)____方案設(shè)計。
二,、工作中的收獲,。
2)幾次的出差考察不僅使我開闊了眼界,同時還使我的社會經(jīng)驗增加了并且初步解到了各地的商業(yè)形態(tài),,對建筑物的風(fēng)格形態(tài)也有了深刻的體會,。
3)在對____項目的調(diào)研中加強了我溝通交流的能力、對事物的分析理解能力,,不再像以前一樣沒有思想,,只是盲目的做設(shè)計,是為了工作而工作,,不是為了為公司創(chuàng)造更大的效益而工作,。
4)在一年的工作中我雖然得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,,為了避免錯誤的再次發(fā)生,,我要在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。并積極向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),。
5)大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能積極地配合及協(xié)助其他部門完成工作,。
三,、工作中存在的不足:
1)對當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的了解不夠深刻,在方案設(shè)計的過程中會有些地方不夠肯定是不是符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的要求,。
2)由于對圖紙的分類不明確導(dǎo)致圖紙資料尋找困難,。
四、對工作中不足的改進(jìn),。
1)多參加政府組織的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)。多參閱建設(shè)類報紙,、資料,。時刻了解新的政策法規(guī)。
2)對圖紙資料等進(jìn)行分類處理,,建立圖紙資料檔案庫,,對借出歸還圖紙人、時間進(jìn)行登記,。防止圖紙資料丟失,,同時方便日后對過去資料的查詢。
五,、20____年主要工作內(nèi)容,。
1)____項目方案設(shè)計與優(yōu)化。
2)________項目方案設(shè)計與優(yōu)化,。
3)____方案設(shè)計與優(yōu)化,。
4)____段項目方案設(shè)計及優(yōu)化。
5)____段項目方案設(shè)計及優(yōu)化,。
我認(rèn)為公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個良好的團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
上述為本人一年來從事設(shè)計工作的總結(jié),,因到公司工作時間較短,,有些問題提法可能比較片面,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,,如有不妥之處敬請諒解,。
部門年度工作總結(jié)報告篇十二
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作,。
xx年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作,。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度,。
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》兩本小冊子,,并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等,。
3、完成公司證照年審,、變更工作,。
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,,是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),,xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記,。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集,、整理各項資料,于xx9月完成資質(zhì)證書變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。于xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會議,、接待工作等后勤工作,。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。
5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作,。
8月,,完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作,。
6,、其他工作。
綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,,在各部門,、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,,轉(zhuǎn)變工作意識,,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者,在“大項目,、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費,、電話費,、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作,。
二、不斷學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),。
一年來,我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí),。通過電視、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),及時掌握工作方法;此外,,我還利用業(yè)余時間,,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,,從而努力提高自身素質(zhì),,以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三,、存在問題,。
一年來,雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作,,但也存在一些不足,,主要表現(xiàn)在:
1,、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,,不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機會,。
2、行政工作事多面廣,,有時考慮問題,。
3、物業(yè)理論知識水平欠缺,。
四,、今后努力方向。
1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,,發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力,重點做好各部門,、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,,繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系,,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò),。
2、提升個人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。作為行政工作人員,,要不斷的學(xué)習(xí),“見賢思齊,,見不賢而內(nèi)自省”,。同時,還需必須要有強烈的時效觀念,、意識,,求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
公司是我家,,發(fā)展靠大家,,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實,、做好,,與公司一起成長、成功,。
部門年度工作總結(jié)報告篇十三
歲尾年末,,回顧一年來的艱辛工作,在人員編制緊張的形勢下,,我們即向往明天,,也展望未來。過去的一年,,在工作中有得有失,,但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項主要工作。其中包括水,、電,、設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡視,、應(yīng)急搶修,、高峰用電等各個方面都表現(xiàn)出了超強的工作責(zé)任心。在臨近春節(jié)之際,,本部門對本年度內(nèi)所做的工作及時進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表揚和自我批評,,以下是工程維修部在幾個方面的工作總結(jié)匯報:
1、發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水,、高壓供電不穩(wěn)等情況,。
2,、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化,用電需求促步增加,為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對用電線路進(jìn)行評估,,對超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整,;如1號2號變壓器在高峰期,;為緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過6—9月用電高峰期。
3、遺留問題,,今年5月17日漁灣碼頭由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生,對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,,對此次停電事故發(fā)生,,已詳細(xì)書面報告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問題,。房屋建筑方面如:屋面、負(fù)一樓,、整個建筑樓板,、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決,。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動,,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等,。
4,、嚴(yán)格維修電工工作流程,對其他零星維修工程,。如道閘、公共照明線路,、夜景照明,、公用設(shè)施、電梯維修如接觸器,、樓道燈,、聲控開關(guān)更換,庭院燈,、射燈,、高桿燈、設(shè)備房,、水泵房,、電梯機房照明更換,,空調(diào)安裝,配電房設(shè)備檢修,、污水池中打撈水泵,、更換電機、連接線路等等,,全體員工都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,,積極完成電工,、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換,、維修工作,。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營和顧客使用,,我們盡量將時間安排在晚上進(jìn)行,,保證了設(shè)備的正常使用。
5,、配合弱電設(shè)備維修工作:如:更換物業(yè)辦公用電話線,、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,;配合電信移動、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。
1,、實現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,但只有實現(xiàn)了安全工作,,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展,。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,,建立安全搶修應(yīng)急預(yù)案,相對員工來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高,,為提高全體員工的整體素質(zhì),,日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強處理突發(fā)事故的能力,;在現(xiàn)場除傳,、幫、代外,,要求每個員工都能主動,、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長補短,,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),每周五我們都抽1小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間,,鼓勵大家互相交流,、互相討論、互相提問,、多方面解答問題,,介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性,。在出現(xiàn)安全事故時,均能第一時間關(guān)閉相關(guān)控制閥門和相應(yīng)控制電源,,及時排除安全事故,,提高員工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力,。盡可能在發(fā)生事故時能用最短的時間解決,、處理問題。
2,、實行巡回檢查,,對供電供水以及機電設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),,按日作好檢查記錄,,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。
3、加強重點部位安全檢查,,和“一崗雙責(zé)”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理,!對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評估檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,,使事故防患于未然。對私拉亂接,,違章用電用水,,違章裝修狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,堅決予以取締,,并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全,,我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行安全檢查。
4,、誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé),,嚴(yán)格安全自查和值班監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)各種供電隱患及時處理解決,,全年里未因維修發(fā)生人身,、供電線路及設(shè)備、火災(zāi)等一切事故,。對存在的嚴(yán)重供電質(zhì)量缺陷,,如:供電諧波問題引起無功補償損失、目前正在起草準(zhǔn)備可行性方案報告,;配電值班工作看似輕松,,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗,,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,,及時有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運行,,為設(shè)備運轉(zhuǎn),、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營提供電力保障。因此,,工程維修部每位配電工都能遵守配電制度,,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時抄錄各種表計,,認(rèn)真核算每日用電情況,,為公司用電分析和管理提供了可靠依據(jù),同時,,配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、服務(wù)于業(yè)態(tài)技術(shù)問題的相關(guān)處理,、以及各種設(shè)施緊急情況處理的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。如:值班人員對消防水泵房及排污巡視,;每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,,使業(yè)態(tài)得到全天的、不間斷的維修服務(wù),,保證了電氣設(shè)備的安全運行,,為業(yè)態(tài)創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營和辦公環(huán)境。自6月份以來,,為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量,,工程維修部配電房一直堅持配電值班制度,及時排除設(shè)備故障并每日對供電設(shè)備進(jìn)行6次運行抄表記錄,,確保各回路運行可靠,。
1、每日對管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡視,,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,。日常維修派出100余次。工作中,,我們對轄區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行巡視檢查,,發(fā)現(xiàn)可能隱患及時進(jìn)行處理,以保證它們能夠正常運轉(zhuǎn),。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,,也是人員安全的保障。因此,,每天都會安排專人按時巡視轄區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,,及時進(jìn)行處理,,如不能及時處理的,也會在采取相應(yīng)的措施后,,及時上報并列入維修計劃,。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,,因維修工作量大,人員不足,,既要兼顧配電室記錄與運行狀況又要參與檢修工作,,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨,、沒有偷懶,,都任勞任怨、積極投入檢修工作,,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),,認(rèn)真填寫各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成,。
2,、配合消防安全大檢查工作。對檢查出防火卷簾,、防排煙風(fēng)機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理,。
3、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng),、夜景燈,、機電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,,并作好日工作檢查記錄,。今年共計更換各類照明170余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。如:西餐廳廣告用電,、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等。
4,、定期對給水排水管網(wǎng)檢查,,對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴,、漏,、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生,。
5,、根據(jù)氣象預(yù)報及時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備,、戶外廣告牌,、排水管道、等檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,,做到未雨綢繆。
1,、嚴(yán)格倒閘操作制度,、實施安全措施防護(hù)、進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系廠家修復(fù),;無功補償開關(guān),、電容、接觸器損壞及時更換(質(zhì)保期內(nèi)),。同時,,對配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生,。檢修中對單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗收等工作,。
2,、完成電梯、扶梯年檢工作,,對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進(jìn)行改造,。以降低全年維修整改成本。
1,、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作,;凡加裝更換電表均完善計量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,,把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫,。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案,。
2,、日常工作中,工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神,完成各項工作任務(wù),。認(rèn)真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們建立水電抄表記錄,,每月對水電總表及業(yè)態(tài)水電表實行抄表記錄,;對配電房、專變有功無功電表抄度,,規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù),。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管,。
3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案,。
4、嚴(yán)格控制維修成本,、做好維修材料管理工作,。定期申請維修材料計劃,嚴(yán)格材料進(jìn)出庫管理制度,;對常用的備品,、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,,用在的地點做好登記,。做好修舊利廢工作,對更換出的零部件等進(jìn)行維修,,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用。
5,、在能源管理,、降低消耗方面。對轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,,逐步進(jìn)行改造。如:將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,,盡量減少燈具使用數(shù)量,,如將25w節(jié)能燈管改為5w照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等,。以減少公用電量的分?jǐn)?。對大功率機電設(shè)備加強巡查,確保電機處于良好的原形狀態(tài),提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù),,減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗,。對新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費計量電表,,以避免用電拖欠電費情況發(fā)生。
6,、對采購有異議的項目如:防輻射膜采取放一放,,進(jìn)一步了解查證后再做滯后反應(yīng)處理等。
7,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面,。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū),每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé),。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,,設(shè)備無油漬,、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行,。
部門年度工作總結(jié)報告篇十四
xx年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點和xx年財務(wù)部工作計劃展開的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項財務(wù)的工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
1,、對日常財務(wù)的工作流程熟練掌握,,及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,,完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核,、復(fù)核、過賬等一系列基本工作,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都到達(dá)了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。xx年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,及時打印,、整理,、裝訂和保存會計憑證40本。
常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料,,分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動帶給有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2,、加強對庫存現(xiàn)金,、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結(jié),,帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份,。
3、加強對各項收支的管理,,做到賬賬相符,,賬實相符;思考各項支出的合理性,做到出有憑,,入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定,,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續(xù)齊全,,監(jiān)督有力,,對于不合理的開支完全予以杜絕。
4,、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,,保證款項的支付、資金的使用安全合理,。
5,、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表以及做到準(zhǔn)確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作,。
6、按照規(guī)定編制和報送年度,、季度,、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,,做到數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確,,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)狀況。
7,、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作,。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理,、統(tǒng)計,、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫,、盤點,、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。
8,、完成xx年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;,。
9、加強采購業(yè)務(wù),、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,,協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),及時準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認(rèn)證,、保管;及時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關(guān)工作,。
14,、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表,。
1,、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,,使財務(wù)工作上了一個新臺階,。
2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算,、款項收支等工作;,。
4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報,、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門在資金收支,、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系,。
1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,,參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足,。
2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集,、匯總,、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。
3,、在辦公用品,、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強,。
1,、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營決策帶給及時準(zhǔn)確的會計信息;在加強核算職能的同時,,用心發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能,。
2、改善在存貨管理與盤點工作,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析,、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。
3,、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。
4,、加強固定資產(chǎn)驗收,、交付、核算等工作的管理,,對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和推薦,。
5、用心推動分公司實行全面預(yù)算管理體系,,進(jìn)一步完善績效考核管理工作,。
在過去的一年中,分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令,,熟悉財經(jīng)制度,用心鉆研會計業(yè)務(wù),,精通專業(yè)知識,,掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,敬業(yè)愛崗,,忠于職守,,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德,嚴(yán)守法紀(jì),,堅持原則,,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,,在各部門的配合下,,財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè),較好完成了xx年的財務(wù)工作,。
部門年度工作總結(jié)報告篇十五
深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢,,按照公司年初部署,結(jié)合港口實際,,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,,搶抓機遇,,創(chuàng)新思路,狠抓突破,,迎難而上,。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,,加強管理,,為各項工作的開展提供了有力的保障。
今年年初,,為貫徹實現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向,,以航線經(jīng)營為突破口,,做強做活港口經(jīng)營,促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo),。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎(chǔ)上,,重點開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線,。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個半島地區(qū),,進(jìn)一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū),抓好重點貨源的開發(fā),。
隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,,為進(jìn)一步完善組織機構(gòu),加強管理,充實力量,,理順部門內(nèi)部事務(wù),,拓展外部業(yè)務(wù),夯實工作基礎(chǔ),,開創(chuàng)市場開發(fā)新局面,。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心,七處辦事處,。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,,落實到人,做到人人都管事,,事事有人管,,有效地推動了各項工作的開展。
二,、雙重定位,,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力,。
我港起步較晚,,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況,,我們市場商務(wù)部按照公司計劃,,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點,充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點和增長極,。月份,開辟了石島泉州線,,在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉,,并由十天班單開,加密到五天班對開,,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實行周雙班運營。
目前,,我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線,、石島泉州、廣州線,、石島溫州,、寧波線的開通事宜。預(yù)計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運營,,內(nèi)貿(mào)線五天班運營,。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東,、華南地區(qū),,進(jìn)一步增強了對腹地的輻射力,、影響力和競爭力。
部門年度工作總結(jié)報告篇十六
20xx年全年以來,,秦皇島設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、各部門主任、主管的指導(dǎo)下,,在甲方的大力支持和扶持下,,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實公司20xx年總監(jiān)會議精神,探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路,、擴(kuò)大監(jiān)理項目范圍,,設(shè)備部門年度工作總結(jié)。秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進(jìn)一步提高自己的監(jiān)理水平,,以科學(xué),、公正、守法,、誠信為準(zhǔn)則,,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo),,不斷加強和甲方的相處關(guān)系,,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,。在秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下,,完成了20xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作,同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗,,為全面提高秦皇島設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我們認(rèn)真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,,加強日常工作管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報,、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進(jìn)度),、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作,。作為秦皇島設(shè)備總監(jiān),,經(jīng)常保持與計劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,,征求意見密切配合,、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,,完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項工程監(jiān)理工作,。其中:五項工程為xx年轉(zhuǎn)資到10年工程項目中,完成10年全年21項工程,,共完成工程總投資70588331.43元,,工程監(jiān)理費401664.88元。
秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為:
20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第一期)新建工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第一期)置換工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第二期)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退(第二期)置換工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第一期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第二期)工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴(kuò)建三期工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)擴(kuò)容工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運vip專網(wǎng)工程項目,、20xx年秦皇島考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴(kuò)建一期工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴(kuò)建一期工程(秦皇島部分),、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、20xx年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉(zhuǎn)資到10年的五項工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴(kuò)建五期工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程,;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目,;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設(shè)備工程;xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)工程,、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目,,工程監(jiān)理費同去年相比增加85%,。在全體人員的共同努力下,進(jìn)一步嚴(yán)格各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,、細(xì)化每一個工作步驟,,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),,提高工程質(zhì)量,;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì),、一次性驗收合格工程,,對甲方交辦的各項工作任務(wù),做到了監(jiān)理到位,、溝通到位,、質(zhì)量保證,服務(wù)到位,,圓滿完成了各項工程的驗收工作,,受到了甲方主任、各位主管的一致好評,。
1,、監(jiān)理工作。
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設(shè)部要求,、工程建設(shè)項目,、施工具體情況:在工程建設(shè)高峰期以及個別工程(如光進(jìn)銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對人員進(jìn)行安排,,本著以人員技術(shù)素質(zhì),、根據(jù)工程情況、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理,、做到一監(jiān)多項,、多點多面、同類似的工程進(jìn)行巡視或?qū)m椫攸c工程巡視,、旁站,,人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意,、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排,,根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。如:秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中,,根據(jù)甲方要求,,在撤纜中必須四方在場進(jìn)行施工,監(jiān)理必須在場方可進(jìn)行撤纜工作,。同時根據(jù)工程進(jìn)度要求,,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進(jìn)行撤纜,,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程(工程由我進(jìn)行日報統(tǒng)計和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報進(jìn)展上報工作),,同時和甲方采用日報方式進(jìn)行上報溝通,,保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監(jiān)理中,,建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,,熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進(jìn)行施工監(jiān)理,,同時負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通,、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成,。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任,、主管、各縣區(qū)局主任的好評,,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場,。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,,完成工程監(jiān)理工作,。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理,、任務(wù)飽滿,、責(zé)任明確,時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作,。
一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設(shè)部,、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系,、溝通,、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關(guān)系,。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任,、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報,,并向總監(jiān)匯報工程進(jìn)展情況和工程變更情況,。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,做到預(yù)警預(yù)控,。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心,、工作態(tài)度,,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,,互利共贏。
2,、與甲方聯(lián)系,、溝通時的原則:
在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知,。
在聯(lián)系溝通時要有充分準(zhǔn)備,主題清楚,、效果顯著,、閑話、廢話,、影響關(guān)系的話堅決不講,。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事,、能辦盡量辦,,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,,影響正常工作的開展,。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎,、不講外行話,。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ),。
3,、落實監(jiān)理規(guī)范和職責(zé):
落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查,每月對施工現(xiàn)場重點部位進(jìn)行定期不定期,、通知不通知的檢查,,對工程施工安全、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢,。由于經(jīng)常性的檢驗,,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全,、施工質(zhì)量,、安裝工藝起到了推動作用,。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題,。如:在10年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程中,,施工單位在北戴河局施工中,設(shè)計路由已和實際走線架上的線纜有交叉,。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,,了解此情況后,馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通,、協(xié)商解決實際走線交叉問題,、重新安排線纜布放路由,使工程順利進(jìn)行提供了保障,,并贏得了北戴河局方的贊同,。在本次工程中,10g環(huán)主設(shè)備電源線全部設(shè)計連接到干線電源列頭柜中,,為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運行,,本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間,,現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進(jìn)行事前檢查工作,,確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設(shè)備加電工作,。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時在問題解決中,,現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平,。
做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律、工作出勤,、工程巡視,、重點部位旁站、工作責(zé)任心,、問題解決和處理,,本人以不定期和重點性進(jìn)行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),、工程設(shè)計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行巡視、旁站,?;咀龅介_工進(jìn)場不漏監(jiān)、重點部位要旁站,、隱蔽工程是關(guān)鍵,,對各項工程實施監(jiān)理,。工程項目類型多涉及面積廣,部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,,再加上交通,、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如10年光進(jìn)銅退工程撤纜階段,,現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場,,一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點,,回來還要統(tǒng)計當(dāng)前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、業(yè)務(wù)精通,較強的工作責(zé)任心,,有你們來負(fù)責(zé)監(jiān)理我們放心,、滿意”。
總之,,集體榮譽感和團(tuán)隊意識不斷加強,,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,,不計較個人得失,。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,,由于我們之間做到溝通及時,、相互信任、相互幫助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和睦相處、心情舒暢,、能較愉快的完成每天的各項工作,。
秦皇島設(shè)備監(jiān)理部將市場工作當(dāng)成主要工作來抓,與市場有關(guān)的工作,,我們就積極主動想盡一切辦法及時完成,。
部門年度工作總結(jié)報告篇十七
推行《大爐生產(chǎn)排程表》,理順大爐生產(chǎn)秩序,,根據(jù)訂單,,結(jié)合現(xiàn)有庫存,對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持,,通過對數(shù)據(jù)分析,、客戶需求,、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估,盡量使半成品的排產(chǎn)科學(xué)化,、合理化,。通過合理安排生產(chǎn),在保證市場和客戶需求的情況下,,盡可能降低半成品庫存,,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率,以期提高客戶滿意度和降低客戶投訴率,。