時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

個人下半年工作計劃提綱篇一

一,、 主要工作和成效

上半年，長興縣環(huán)保局做到四個“扎實”,，全面推進生態(tài)環(huán)保建設(shè)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進一步改善。1-6月,，我縣空氣優(yōu)良率72.9%，較去年同期下降8.8個百分點,，pm2.5平均濃度47微克/立方米,，較去年同期下降2.1%(全省均值36μg/m3，同比下降5.3%), 在全省58個縣(市,、區(qū))中暫排第57名;市控及市控以上監(jiān)測斷面i～iii類水質(zhì)斷面保持在100%,，功能區(qū)達標率為100%,，集中式飲用水源水質(zhì)達標率100%,。

(一)格局扎實,，穩(wěn)步推進重點亮點工作

1.有力推進美麗長興建設(shè),。一是全力推進生態(tài)文明示范縣創(chuàng)建。開展了省級生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建自查審核，預(yù)計近期可以通過命名;開展了國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建自查審核,，38項指標已基本達標。二是提前謀劃美麗湖州建設(shè)工作。根據(jù)湖州市《20__年度長興縣美麗湖州建設(shè)工作任務(wù)書考核評分標準》,，下發(fā)征求各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見,，并提前謀劃今年的美麗建設(shè)工作。三是推進“兩山”實踐創(chuàng)新系列示范創(chuàng)建和綠色系列細胞創(chuàng)建,。上報“兩山”實踐創(chuàng)新系列示范創(chuàng)建培育項目15個,、“美麗浙江特色體驗地”9個，配合相關(guān)部門選好3個省級綠色家庭和2個省級綠色學(xué)校,。四是制定20__年生態(tài)文明體制改革實施方案,，明確“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”改革、建立健全環(huán)境保護公益訴訟制度等6項縣改革任務(wù),，分解落實9項市改革任務(wù),。

2.全面推進污染減排。一是明確減排目標,。緊緊圍繞“十三五”期間減排規(guī)劃和總量控制要求,，明確20__年度減排目標：四項指標中化學(xué)需氧量(cod)削減3%以上，氨氮凈削減3%以上,、二氧化硫4%以上,、氮氧化物4%以上。二是推進工程減排,。繼續(xù)做好污水廠生活污水負荷提升工作,，新建污水管網(wǎng)11.92公里;啟動第三污水處理廠一期項目工程。三是推進管理減排,。實施排污權(quán)有償使用和交易項目86個,，到位資金14167萬元，完成了對水泥、印染,、平板玻璃等重點行業(yè)的全覆蓋;完成常用有色金屬冶煉,、屠宰及肉類加工等6個今年需核發(fā)排污許可證的行業(yè)企業(yè)排查工作，共排查出企業(yè)17家,。

3.重點推進中央環(huán)保督查整改,。今年以來，按照上級部署起草了本縣中央環(huán)保督察反饋問題整改方案及舉一反三整改清單,，并報縣委縣政府行文下發(fā),，同時，積極參與推進反饋問題整改及信訪件整改工作,。會同各責(zé)任單位及屬地環(huán)保所積極推進我縣49件信訪件問題整改落實,。目前，正在有序組織對各信訪件臺帳資料補充完善,，推進落實中央環(huán)保督察信訪件“回頭看”各項準備工作,。

4.快速推進污染源普查。一是組織機構(gòu)健全到位,。成立縣普查辦,，同時成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，落實普查工作人員和聯(lián)絡(luò)員10人,，已選聘普查員65名，普查指導(dǎo)員35名,，完成清查階段培訓(xùn),、考核培訓(xùn)，核發(fā)清查員證,。二是清查工作圓滿完成,。截至目前，我縣普查第一階段清查錄入國家系統(tǒng)的工作全部完成,，其中錄入集中式污染治理設(shè)施434家,、生活源鍋爐9家、入河排污口16個,、工業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)活動單位5509家,。

5.配合推進飲用水源地督察。一是全力做好充足準備,。印發(fā)《長興縣集中式飲用水水源地環(huán)境保護專項行動方案》《長興縣合溪水庫,、包漾河飲用水水源地環(huán)境問題專項整治方案》，計劃在20__年12月底前將我縣飲用水水源地環(huán)境突出問題整改到位,。二是及時落實督查整改措施,。根據(jù)督察組對合溪水庫水源地和包漾河水源地現(xiàn)場督查發(fā)現(xiàn)的問題和反饋意見，立即采取應(yīng)對措施，截至目前,，合溪水庫水源地存在問題已初步落實方案,，整改工作同步啟動;包漾河有關(guān)問題已立行立改，成效顯著,。

6.強力推進長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)保審計整改,。一是高度重視，全力配合協(xié)調(diào)審計,。第一時間成立協(xié)調(diào)工作小組,，并牽頭配合和對接有關(guān)審計工作。審計征求意見稿形成后,，針對提及我縣的12個問題進行對接和情況說明，刪除了7處提及長興的內(nèi)容,，并修改了有關(guān)問題的表述,。二是快速反應(yīng)，強力落實整改措施,。審計結(jié)束后,，我縣立即著手落實審計問題整改。截至目前,，涉及到我縣的5條6個問題中,，有4個已整改到位，其余2個正在整改中,。

7.廣泛推進環(huán)保宣傳,。一是充分發(fā)揮黨校培訓(xùn)陣地作用，5月中旬在黨校開展《踐行“兩山”理念建設(shè)生態(tài)文明專題研討班》,，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn),。二是多形式開展環(huán)保宣傳活動。開展“六·五”環(huán)境日主題宣傳活動,，圍繞垃圾分類公益行動,、千人簽名倡導(dǎo)、環(huán)境法治宣傳,、飲用水源地保護行動等四個系列活動開展,，發(fā)放各類宣傳資料共計1000余份。

(二)措施扎實,，穩(wěn)步推進環(huán)境污染治理

1.緊抓治水攻堅,，有效落實提升水質(zhì)治理措施。一是統(tǒng)籌污水治理,。統(tǒng)籌推進治水十大行動55個項目建設(shè),， 累計完成投資7.9億元，推進4個工業(yè)園區(qū)、4個餐飲集聚區(qū),、8個居民小區(qū)和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作,，完成省級示范點“一點一策”方案編制工作。二是強抓水質(zhì)提升,。以交接斷面水質(zhì)提升為重點,，推進流域水環(huán)境綜合治理，有序推進《長興港水質(zhì)提升整治工作方案》各項工程,。上半年,，全縣3個國控斷面水質(zhì)均達到功能區(qū)要求，縣級以上集中式飲用水源地水質(zhì)達標率為100%,。三是推進行業(yè)整治,。完成26家加油站地下油罐防滲改造，完成4家金屬表面處理企業(yè)整治工作,，建成王浜頭3000噸/日中水回用站,，完成61家企業(yè)整治淘汰，淘汰落后設(shè)備1449臺套,，騰出標煤7.5萬噸,。四是建成“河長制”展示館。建成集探索起源,、歷史演變,、特色做法和亮點特色為一體的長興縣“河長制”展示館，全面展示我縣“河長制”的發(fā)展歷程和取得的成效,，展示館于6月7日正式開館,。

2.緊抓治氣攻堅，有效落實大氣污染治理措施,。一是牽頭開展治氣工作,。實施“1861”治氣攻堅行動，摸排出1700個涉氣點源清單,。每周開展不少于1次的監(jiān)督檢查,，重點對建筑工地揚塵、道路揚塵,、惡臭異味等進專項檢查,，共下發(fā)督辦單13起。二是全面推進涉氣“散亂污”綜合治理,。牽頭開展廢塑料加工行業(yè)專項整治工作,，全縣47家廢塑料加工企業(yè)中，完成關(guān)停企業(yè)36家,，實施原地整治11家企業(yè),。同時,，配合開展廢絲造粒、琉璃瓦,、大理石行業(yè)整治,。三是持續(xù)深化工業(yè)vocs治理。完成4家vocs治理示范企業(yè)的治理設(shè)施安裝,。深化vocs治理與減排,，進一步深化對40家vocs整治企業(yè)的治理，建設(shè)1家化纖企業(yè)在線監(jiān)測,，8月底前完成設(shè)施安裝運行,。

3.緊抓治土攻堅，有效落實土壤綜合治理措施,。一是綜合舉措抓治土,。上半年，下發(fā)《20__年長興縣土壤污染防治工作實施方案》,，完成了農(nóng)用地土壤狀況詳查樣品采集工作和重點行業(yè)企業(yè)用地詳查企業(yè)名單核實,、增補工作;初步應(yīng)用全國污染地塊土壤環(huán)境管理信息系統(tǒng)，目前已填報2個地塊;加強與縣國土資源局,、縣建設(shè)局信息共享，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所配合初步摸清我縣關(guān)停退役企業(yè)原址地塊基礎(chǔ)信息,。二是推進重金屬污染防治項目建設(shè),。成立長興縣重金屬污染防治及風(fēng)險防控示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保項目實施及整改工作順利進行,，編制《長興縣重金屬污染防治實施方案(20__年度)》,，投入4632萬元用于企業(yè)廢水深度治理項目;投入1800萬元開展企業(yè)廢氣治理設(shè)施在線監(jiān)控及園區(qū)大氣重金屬在線監(jiān)測工程，啟動招投標工作;投入330萬開展和平鉛蓄電池園區(qū)污水廠排放河道生態(tài)保護工程,，投入315萬開展小浦鉛蓄電池園區(qū)污水廠排放河道生態(tài)保護工程;投入2100萬元開展危廢全過程監(jiān)管項目,，在試點完成的基礎(chǔ)上向鉛蓄電池企業(yè)全面鋪開工作。

4.緊抓固廢管理,，有效落實固廢危廢整治措施,。一是抓好危險廢物規(guī)范化管理工作。確保危險廢物貯存場所管理規(guī)范到位、危險廢物管理臺賬完善到位、危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度執(zhí)行到位,、危險廢物管理計劃制定到位,、危險廢物申報登記制度落實到位。上半年,，我縣危廢產(chǎn)生單位在湖州市固體廢物動態(tài)管理系統(tǒng)注冊235家，管理計劃上報并通過審核136家。二是完成長江經(jīng)濟帶固體廢物大排查工作,。按照國家和省廳部署要求,，按時完成危險廢物及一般工業(yè)固體廢物的產(chǎn)生、貯存,、流向情況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，同時完成處置能力排查工作。

(三)監(jiān)管扎實,，穩(wěn)步推進環(huán)境風(fēng)險防控

1.加強監(jiān)測監(jiān)控,，強化監(jiān)管能力。一是加強日常監(jiān)測,。出具各類環(huán)境監(jiān)測報告400余份,，完成重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測143家次，其中比對監(jiān)測35家次,。按時完成地表水,、農(nóng)村環(huán)境等環(huán)境質(zhì)量考核監(jiān)測，按要求開展好農(nóng)村生活污水抽測等配合工作,。二是推進自動站建設(shè),。完成4個清新空氣站的站房建設(shè)，做好2座省控空氣站和16座鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型氣站的運維工作;水站建設(shè)方面,，基本完成東村橋水站建設(shè),，完成包漾河和下莘橋水站點位勘察，正常開展合溪新港,、長興港,、楊家浦港三個國控水站的上收改造工作。三是加強在線監(jiān)測,。上半年,，共辦理各級自動監(jiān)控監(jiān)測數(shù)據(jù)超標督辦單共188件，辦理嚴重超標督辦件共9件,，按時反饋率100%,。17家印染、化工企業(yè)總氮等在線設(shè)備安裝已完成,，督促8家水泥,、垃圾焚燒企業(yè)完成新增在線設(shè)備的驗收準備工作，其中7家水泥企業(yè)已完成,，完成2家門禁系統(tǒng)改造試點工作,。同時，推進重點企業(yè)自行監(jiān)測及環(huán)境信息公開,，組織已申領(lǐng)的42家持證企業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，督促、指導(dǎo)50家原省控以上重點企業(yè)自行監(jiān)測信息公開,，1-6月省廳自行監(jiān)測信息公開平臺上企業(yè)自行監(jiān)測信息公開率達99.82%,。

2.強化監(jiān)察執(zhí)法,，提升應(yīng)急能力。一是加強現(xiàn)場檢查,。上半年,，共組織出動執(zhí)法人員8337人次，檢查企業(yè)3808家次,。其中,，開展“藍天保衛(wèi)”1號專項執(zhí)法行動、春夏季涉揮發(fā)性有機物污染企業(yè)專項執(zhí)法檢查,、“護衛(wèi)藍天碧水凈土”專項執(zhí)法行動等專項行動5次,，共組織出動執(zhí)法人員2122人次，檢查企業(yè)932家次,，立案處罰企業(yè)12家,。實施隨機抽查，組織13個隨機抽查檢查組26名執(zhí)法人員,，隨機檢查企業(yè)204家,，責(zé)令整改企業(yè)18家。采取“5+2”,、“白加黑”錯時執(zhí)法模式,，夜間和節(jié)假日共出動檢查29次，出動執(zhí)法人員436人次,，檢查企業(yè)263家次,。二是加大執(zhí)法力度。上半年,，共立案89件，罰款417.1515萬元,，移交公安追究刑事責(zé)任5件,，刑事拘留16人，移交公安行政拘留4件,，有力打擊了各類環(huán)境違法犯罪行為,。三是加強信訪維穩(wěn)。上半年共受理各類環(huán)境信訪704件,，處理率達到100%,。四是及時完成排污費征收及移交，全面完成20__年及以前的排污費清繳工作,。按要求向地稅部門移交全部177家排污企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,，指導(dǎo)企業(yè)完成20__年一季度環(huán)境稅的核準申報。五是加強環(huán)境應(yīng)急及環(huán)境安全管理,，完成企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案43家,，其中備案計劃企業(yè)21家,，完成計劃數(shù)的70%。有序開展環(huán)境安全大檢查,，檢查共出動人員1790人次,、檢查企業(yè)791家次，排查問題80個,，發(fā)放現(xiàn)場監(jiān)察記錄表155份,，責(zé)令限期整改指令書2份。

3.嚴格項目準入,，堅守環(huán)境紅線,。一是加強項目管理。上半年,，共審批項目環(huán)評158個(其中報告書9個,，報告表148個)，行使環(huán)?！耙黄狈駴Q權(quán)”,，否決項目2個，完成驗收項目22個(報告書9個,，報告表13個),。二是推進預(yù)審聯(lián)審工作。上半年,，共審議26個項目及審批驗收相關(guān)議題,，預(yù)審76個擬簽約項目，科技型中小微企業(yè)項目66個,，“一門受理”中小項目聯(lián)審170余個,。三是嚴格項目準入。委托浙江大學(xué)編制了《長興縣生態(tài)保護紅線劃定文本》,，目前已通過省廳專家評審會,。根據(jù)省廳《關(guān)于提交保護地矢量圖的緊急通知》，會同縣農(nóng)業(yè),、林業(yè),、國土等部門進行對接分析，對長興南太湖翹嘴紅鲌省級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護區(qū),、浙江長興地質(zhì)遺跡國家級自然保護區(qū),、長興太湖圖影濕地的保護邊界進行了分析和明確。四是規(guī)劃環(huán)評修編,。全力規(guī)劃環(huán)評修編工作,，南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)長興分區(qū)、湖州省際轉(zhuǎn)移示范平臺長興分區(qū),、長興畫溪新能源小鎮(zhèn)已由縣政府批復(fù)同意實施“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”改革,。長興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃環(huán)評已于3月報給國家生態(tài)環(huán)境部評估中心;長興新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)環(huán)評已通過專家評審,。

(四)作風(fēng)扎實，穩(wěn)步推進隊伍能力建設(shè)

1. 明確責(zé)任,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所發(fā)揮職能,。一是明確管理模式，進一步理順與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))的關(guān)系,，落實環(huán)境保護屬地管理責(zé)任，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所的監(jiān)管職責(zé),，并將其納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法平臺統(tǒng)一管理調(diào)配,。二是發(fā)揮環(huán)保職能，各環(huán)保所根據(jù)屬地實際制定全年工作計劃,，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))開展專項執(zhí)法和整治工作，全力配合推進中央環(huán)保督查,、專項環(huán)境執(zhí)法行動等重點工作順利完成,。三是優(yōu)化資源配置，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所人員和裝備配備,，資源重點向一線傾斜,，及時調(diào)整人員配置，確?；鶎迎h(huán)保所46名人員業(yè)務(wù)能力過硬,，配備移動執(zhí)法終端，并逐步探索使用暗管探測儀,、無人機等儀器設(shè)備開展重點領(lǐng)域執(zhí)法,，解決監(jiān)管難點，提高執(zhí)法效率,。

2.優(yōu)化服務(wù),，確保“最多跑一次”及各項環(huán)評改革不斷推進,。一是推進“最多跑一次”改革,，動態(tài)調(diào)整“最多跑一次”事項目錄,，目前共有14個主項,，17個子項，事項全部實現(xiàn)“零上門”,，全部進駐中心,，實施受辦分離。二是推進企業(yè)投資項目承諾報備制改革,，在4個“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”改革區(qū)域,，率先實施承諾報備制改革,，截至6月底已有2個項目，完成報告表簡化至登記表備案,。三是推進“標準地”機制建設(shè),，設(shè)置環(huán)保標準地條件，目前已出具25塊標準地的土地手續(xù),。四是完善一窗服務(wù)機制,，縣行政服務(wù)中心窗口環(huán)保事項可由企業(yè)投資項目綜合窗口受理，延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市民服務(wù)中心事項可有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心綜合窗口受理,。

3.嚴格作風(fēng),，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)全面深入。一是突出“一崗雙責(zé)”,，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系建設(shè),。修改制定《20__年長興縣環(huán)境保護局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施方案》和《20__年長興縣環(huán)境保護局反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重點任務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》，分層次簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，根據(jù)崗位分工，梳理查找風(fēng)險點448個,，制定了456個防控措施,。二是規(guī)范工作制度，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處,。在年度考核辦法中增加“紀律規(guī)矩”內(nèi)容,，并設(shè)置較大分值，細化扣分款項,，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和科室單位考核,、個人考核緊密結(jié)合，具體落實到科室,、個人,。同時將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況納入黨建工作考核重要內(nèi)容，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)季報制度,，建立重要會議,、“三重一大”事項派駐紀檢組列席制度，健全“三重一大”等事項報備制度,，實行掛牌上崗,，落實節(jié)假日期間值班坐班制度。三是加強督查力度,，嚴格追責(zé)問效,。建立局紀檢小組每月督查和邀請派駐紀檢組每季度督查的模式，定期對各科室、各單位的制度執(zhí)行落實情況開展專項檢查,，上半年局紀檢小組督查6次,，聯(lián)合紀檢組開展督查2次。

二,、 存在問題與不足

(一)治氣工作形式嚴峻,。目前我縣空氣質(zhì)量還超過去年同期水平，要實現(xiàn)市局下達的40微克的目標壓力非常大,，此外,，雖然臭氧整體濃度下降，但是夏季臭氧超標的問題仍然十分突出,。

(二)污水零直排區(qū)創(chuàng)建進度不夠,。污水零直排區(qū)創(chuàng)建是今年治水的重點工作，需通過實施管網(wǎng)改造,、陽臺水改造等工程項目才能達到創(chuàng)建任務(wù),，受項目審批影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分急需實施項目短期內(nèi)無法落實,，影響創(chuàng)建工作,。

(三)治土工作量大人手緊缺。雖成立了治土辦,，但人手不夠力不從心,，在工作開展過程中影響面上進度，此外,，目前,，我縣土壤環(huán)境調(diào)查地塊基數(shù)大、調(diào)查周期長,，土壤污染治理修復(fù)技術(shù)含量高,、投入資金多，工作量相對較大,。

(四)危廢固廢處置能力不足,。固廢涉及種類多，涉及行業(yè)范圍廣,，部分企業(yè)主體責(zé)任意識不強,，在固體廢物申報登記過程中存在瞞報、漏報,、錯報行為,，同時，企業(yè)危廢及污泥處置能力不穩(wěn)定,，存在潛在環(huán)境安全隱患,。

三、 下半年工作計劃

(一)統(tǒng)籌落實,，全力攻堅水,、氣、土三大戰(zhàn)役,。加強部門聯(lián)動,，加快推進各項工程建設(shè)，聚力重點工作和項目,，確保按時間節(jié)點順利實施,，完成年度預(yù)定目標。全力完成大氣污染防治“1+3”百日攻堅行動,，實施縣級核心區(qū)治氣方案,，確保城區(qū)省控空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站周邊空氣環(huán)境質(zhì)量改善，重點對“建筑工地揚塵,、交通運輸揚塵,、廢氣異味等三方面大氣污染突出問題開展集中整治。加快污水零直排區(qū),、美麗生態(tài)河道建設(shè),、水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水治理等重點項目建設(shè)，確保各項任務(wù)有序推進,，開展每月進度通報,。加緊完成新塘斷面自動監(jiān)測站上下1公里水生態(tài)修復(fù)建設(shè)，確保自動監(jiān)測站考核數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標,。圍繞排污口整治,、小微水體防反彈等督查重點，開展專項督查,?；就瓿晌铱h農(nóng)用地土壤污染詳查工作，正式啟動重點行業(yè)企業(yè)用地詳查,，實現(xiàn)對重點行業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)信息調(diào)查,、地塊環(huán)境風(fēng)險篩查，基本確定采樣調(diào)查清單和布點方案,，啟動“關(guān)閉蓄電池場地原址調(diào)查,、評估及治理修復(fù)項目”的招投標，開展關(guān)閉蓄電池場地原址調(diào)查,、評估工作,。

(二)重點落實，加快打造重金屬污染防治示范區(qū),。加快推進重金屬監(jiān)察執(zhí)法,、危險廢物全過程監(jiān)管、地下水監(jiān)測井以及縣域大氣重金屬在線監(jiān)測等工程項目，促進鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)優(yōu)化協(xié)調(diào)發(fā)展,，努力建成“十三五”全國重金屬污染防治與風(fēng)險防控示范區(qū),。合理分配中央土壤污染防治專項資金，落實實施項目清單,，完成鉛蓄電池企業(yè)廢水在線監(jiān)測和廢氣在線監(jiān)控工程,，完成鉛蓄電池企業(yè)危廢全過程監(jiān)管工程項目。加快推進危險廢物和污泥處置項目建設(shè),，消除環(huán)境污染隱患,。

(三)加快落實，確保第二次全國污染源普查順利完成,。在保質(zhì)保量完成前期清查建庫的基礎(chǔ)上,，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的聯(lián)動合作，全面開展入戶調(diào)查與數(shù)據(jù)采集,、數(shù)據(jù)審核,、數(shù)據(jù)匯總、質(zhì)量核查與評估,、建立數(shù)據(jù)庫等工作,。摸清全縣各類污染源基本信息，了解污染源數(shù)量,、結(jié)構(gòu)和分布狀況,，掌握區(qū)域、流域,、行業(yè)污染物產(chǎn)生,、排放和處理情況。同時,，充分動員和組織社會各方面力量積極參與普查工作,，利用廣播、電視,、報刊等各種媒體,，廣泛深入地宣傳普查工作。

(四)加強組織,，全力推進生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建,。以美麗湖州建設(shè)目標責(zé)任制考核為抓手，細化任務(wù)分解,，把各項工作落到實處,，推進國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建工作。制定生態(tài)文明示范創(chuàng)建行動計劃,，推進兩山實踐創(chuàng)新示范,、綠色系列,、“美麗浙江十大特色體驗地”等創(chuàng)建活動，提升全縣生態(tài)文明建設(shè)水平,。推進“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”改革等9項改革任務(wù),，提煉工作亮點。

個人下半年工作計劃提綱篇二

為了提升自己的工作能力,，本學(xué)期我將從以下幾個方面出發(fā)，培養(yǎng)自己良好的教學(xué)能力,，做一個好老師,。

一、個性修養(yǎng)和風(fēng)格

提升個人修養(yǎng),，做有品味的教師,。培養(yǎng)自己高尚的道德情操和職業(yè)道德修養(yǎng)，“敬業(yè),、樂業(yè),、精業(yè)、勤業(yè)”,，用自己的人格魅力,，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的知識積淀,，真摯的博愛和對學(xué)生,、家長的責(zé)任感，培育祖國的花朵,。

好學(xué)上進,，團結(jié)協(xié)作，不計得失,，愛生如子,，教學(xué)技能全面而扎實，做個研究型的教師,，力爭做到“教育理論新,，教學(xué)方法活，教學(xué)效果好”,，使學(xué)生受益,，使家長滿意。

二,、具體成長目標

1,、嚴謹治學(xué)，做一名業(yè)務(wù)和教學(xué)上都過硬的好教師

(1)平時“樂于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí),、主動學(xué)習(xí)”,，掌握多層次的、多元化的知識技能,，具有綜合的科學(xué)文化素養(yǎng),，從而能駕輕就熟地掌控教學(xué)，靈活應(yīng)變,，使自己的教育教學(xué)水平再上一個新臺階,。

(2)“善于反思，勤于積累”,。注重積累平時教學(xué)中的成敗得失,，并不斷進行學(xué)科的科學(xué)研究，積極投身于科研課題的探討和實踐,，把“教—學(xué)—研”從理論到實際都落到實處,。

2、做一名快樂的受孩子歡迎的老師

(1)更系統(tǒng)地掌握“教,、學(xué)”,，關(guān)心愛護幼兒，注重言傳身教,，把對幼兒的做人教育放在第一位,，同時做好幼兒的安全工作和一日常規(guī)活動。

(2)向有經(jīng)驗的長者學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗和育兒知識,，進一步掌握幼兒生理和心理特征,，樹立“為幼兒的一生負責(zé)”的理念，培養(yǎng)人品,，塑造人才,。

3、總之,，在接下來的一學(xué)期中,，我力爭做到：

堅持教學(xué)相長，在師生交往中發(fā)展自己,。

反思教學(xué)實際,，在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己。

學(xué)習(xí)教學(xué)理論,，在理性認識中豐富自己,。

投身教育實踐，在把握規(guī)律中追求卓越,。

三,、增進家園聯(lián)系

作為班級教育小組的一員，本學(xué)期我要加強與家長的溝通合作,，熱情地接待每一位家長,，主動向家長反饋幼兒在園的各方面情況,，耐心解答家長提出的問題，積極與家長磋商幼兒教育問題,，虛心聽取家長意見和合理建議,，取得家長們的理解和信任，拉近家園之間的距離,，增進家長和老師間的關(guān)系,。

我會不斷的努力，去做好我的每一件本職工作,，爭取為幼兒園貢獻一份力量,。

個人下半年工作計劃提綱篇三

時光荏苒，20--年在一片有序的繁忙中將要過去了,，回首過去一年,，內(nèi)心感慨萬千,?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn),、長處與不足,、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路,，明確目標,，制定措施，提供參考和保障,。因此,，我做出如下總結(jié)。

績效考核管理工作

一,、取得的成績：

績效考核管理工作從20--年6月正式開始,，具體做了如下工作：

1.20--年6月到20--年8月完成了對《績效考核管理制度》的編制，并最定稿,。

2.從20--年9月份至今,，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，基本上能正常的運行,?？冃б辉~已經(jīng)逐漸的成為了員工關(guān)心的話題。

二,、不足與缺憾,。

1、部分考核細則未做到及時的修改,，脫離客觀實際,，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況,。

2、個別員工素質(zhì)低,，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù),，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋,，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念,。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,，使工作無法有效開展。順利圓滿完成了公司的社會保險工作,，全公司本年度參保人數(shù)為125人,，其中新參保人員9人。

三,、下一年度的工作計劃與安排,。

1、明確工作思路,，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進,，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠,。

2,、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,，針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,，對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法,。

3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況,，做到一切從實際出發(fā),，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結(jié)果,。

4,、積極制定20--年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點,，做到每個員工都納入考核工作,，進行合理的績效管理,。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,，更上一層樓,，努力打開一個工作新局面。

個人下半年工作計劃提綱篇四

新的一個學(xué)期開始了,，很高興能繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生會生活部部長,。本學(xué)期，我部的工作計劃如下：

一,、嚴抓衛(wèi)生檢查

本學(xué)期,，我們將嚴格地對各班的.衛(wèi)生進行檢查。讓各班每天在5:20~5:30之前做好值日,，然后由我部的成員在晚修前做好檢查,，并記錄下各班的衛(wèi)生情況，然后上交,。對衛(wèi)生不好的班級,，我們會采取措施給予提醒。并可能在檢查后,，在各班的黑板上下情況,，如：

衛(wèi)生檢查

優(yōu)/良

(-:-)

并寫出修改建議,。

二,、保證每個星期的大掃除工作

大掃除是保證校園清潔一項重要工作，所以,，每個星期的大掃除應(yīng)保證實施,。建議將大掃除放到每周星期三或星期五。每個班級除了負責(zé)好本班的衛(wèi)生之外,，還應(yīng)在宿舍中做好大清潔,。每班應(yīng)派大約三到五位同學(xué)負責(zé)打掃功能室或校園一角，后由我部成員去檢查一部分的打掃地方并給予評價,。

三,、對同學(xué)們的生活進行管理

在每個星期檢查同學(xué)們的儀容儀表是否符合要求，并對不符合要求的同學(xué)進行提醒,。

四、早讀檢查

一星期共由八位同學(xué)進行早讀檢查,，星期二~星期五每天早上分兩個時間段進行檢查,，對早讀好的班級進行表揚，對需要加強的班級進行提醒,。

五,、韻律操情況檢查

每個課間操都由同學(xué)檢查年級中的班級，對韻律操的情況進行記錄,。

六、活動紀律維持

在大型活動中,，我部可負責(zé)紀律維持，如在大型聯(lián)歡晚會上,，檢查是否有學(xué)生帶違禁品或是否有違紀現(xiàn)象。

以上為生活衛(wèi)生部本學(xué)期的工作計劃,，如有不妥，請予指導(dǎo),，我們會將錯誤糾正。另外如有需要,，可另安排工作,。

謝謝!

個人下半年工作計劃提綱篇五

一、思想政治方面

遵紀守法,，進取響應(yīng)國家制定的各項法律法規(guī),，遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，以熱愛本職工作為出發(fā)點,，認真努力的工作。熱愛自我的事業(yè),，無論是應(yīng)對孩子還是應(yīng)對家長,，始終要堅持微笑，樹立起良好的教師形象,，用教師和媽媽的雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒,，滋潤每一顆童心。時刻注意自我的言談舉止,，嚴格要求自我,。

二、教育教學(xué)方面

在教育教學(xué)中,，不光有日常的知識傳授,，還應(yīng)對幼兒多進行常規(guī)教育，所以我將用愛心和耐心，對待每個幼兒,，培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī),。不斷總結(jié)積累自身經(jīng)驗的同時，吸取別人的經(jīng)驗與長處,，努力鉆研業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)理解最新的幼教知識,，有效有計劃的提高自我業(yè)務(wù)水平和教學(xué)本事。以幼兒為中心,，讓幼兒大膽地去探索,，使幼兒得到全面發(fā)展，在組織活動時要注意讓幼兒經(jīng)過玩中學(xué),、學(xué)中玩的形式,，以生動、趣味,、直觀的游戲,、教具來發(fā)展幼兒的思維力、想象力及動手操作本事等,。

三,、安全教育方面

提高幼兒的生活自理本事，教會幼兒基本的生活技能,，提高幼兒的自我服務(wù)意識,。在生活中注意督促、指導(dǎo)每個幼兒養(yǎng)成規(guī)律的作息,，自覺進行生活活動,。培養(yǎng)幼兒的安全意識，增強幼兒的自我保護本事,。注意關(guān)心幼兒的一日生活,，充分體現(xiàn)保教結(jié)合的教育理念,。

四,、家長工作方面

家長工作是聯(lián)系家與園的有效橋梁，我將進取和家長取得聯(lián)系,，共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,，使家園結(jié)成教育伙伴，充分發(fā)揮教育的潛能,。讓每位幼兒都高高興興來園,，安安全全回家，使每位家長都能放心將孩子交到教師手中,。同時經(jīng)過接送時間向家長介紹孩子在園情景,，使其進取配合教師的教育教學(xué)工作。

總之，我將用真心關(guān)愛每一個孩子,，用熱情孕育孩子的成長,，用自信放飛孩子的心靈,，用歡樂培養(yǎng)孩子的健康,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓家長滿意,。

個人下半年工作計劃提綱篇六

財務(wù)部秉承“降低成本,、工作做細、提高效率”的宗旨,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20__的工作指示和公司具體情況制定了20__年的工作目標,。

第一部分,，各項目標

一、制度建設(shè)目標

1,、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

2,、財務(wù)違法亂紀行為為零,。

二、財務(wù)工作目標

1,、財務(wù)效益指標：提高應(yīng)收賬款催收力度,，提高公司回款率、資金收益率,。

2,、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量,。

三,、成本控制目標

1,、完善成本控制制度，提出成本控制措施,，年度企業(yè)成本比上年度降低,。

四、會計核算管理目標

1,、會計核算資料準確及時完整,，會計報告及時。

五,、資金管理目標

1,、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率,。

六,、部門管理目標

1、部門工作完成率100%,，部門人員考核合格率85%以上,。

七、精神文明目標

1,、工作狀態(tài)飽滿積極,。

2、工作認真負責(zé),。

八,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標

1、加強培訓(xùn),，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

財務(wù)部各崗位目標分解：

管理崗位目標：(會計主管)

會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)

出納崗位工作目標(出納)

倉管崗位工作目標(倉管)

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部工作的支持,，感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合,。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我們工作的要求,。

自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算,。在多次探討未果的情況下,，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機,、雙停,、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法,。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查,，基本上堵住了客戶流失的漏洞,，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入,，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用,。

四、存在的問題和困難

1,、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳,、市場調(diào)研,、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠,。

2,、由于省公司系統(tǒng)準備升級，我公司很多報表需求無法滿足,，計算績效考核指標,、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高：

一,、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公,，與營銷、營業(yè),、裝維,、管理人員進行座談。深入市場,，了解用戶使用情況和需求,。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難,。

二,、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟,，及時反饋和分析營銷結(jié)果,，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài),。

三,、加強人員培訓(xùn)：定期進行營銷、營業(yè),、裝維,、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路,、管理方法,、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率,。

四,、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核,、資源,。管理、裝維材料和終端管理,。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,，與負責(zé)人進行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進,。

個人下半年工作計劃提綱篇七

一,、穩(wěn)步促進門店管理提升，我從以下五點作出說明

1,、狠抓基礎(chǔ)管理,、強化執(zhí)行與落實：分公司營運部在20__年通過下發(fā)指導(dǎo)性強的管理通知，與門店共同從賣場環(huán)境,、食品安全,、銷售環(huán)節(jié)等方面提升管理水平，并強化檢查跟進力度,，采取分公司營運部巡查,、門店互查、質(zhì)檢員自查以及下發(fā)通報等多種形式,，及時改進門店管理薄弱點,。

針對階段管理重點進行工作布置要求，從管理流程執(zhí)行,、員工服務(wù)標準,、現(xiàn)場購物環(huán)境、薄弱時段經(jīng)營等重點管理環(huán)節(jié)入手,，梳理存在的問題,，確保門店規(guī)范經(jīng)營。

2,、嚴把收貨關(guān),，確保進入商場的商品無假冒偽劣產(chǎn)品：為了加強食品的安全監(jiān)管，分公司營運部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴格按規(guī)范執(zhí)行,，嚴格檢查商品三期及質(zhì)量,，在源頭中控制假冒偽劣及過期商品進入賣場。同時對各門店質(zhì)檢員進行了針對性的培訓(xùn),，并要求質(zhì)檢員加強商品三期的檢查力度,，保證無過期商品,。特別是要求質(zhì)檢員加強蔬菜農(nóng)藥殘留檢測管理及生鮮熟食設(shè)施設(shè)備消毒管理,，保障食品安全,，為消費者提供最優(yōu)質(zhì)、最安全的商品,。

3,、做好庫存管理工作，合理控制商品周轉(zhuǎn)：根據(jù)總部要求,，按流程進行日常重點商品合理要貨,、突出陳列，對于淘汰,、破損,、滯銷商品及時上報，并采取dm促銷,、超值換購等方式消化庫存,，壓縮庫存，不斷加快庫存周轉(zhuǎn),，提升門店庫存管理效率,。

4、調(diào)整商品品類：通過詳盡市調(diào)擬定類別品種,、品牌需求,，根據(jù)市場需求對門店的品種數(shù)及類別的豐富性進行跟進，確保了經(jīng)營品類齊全,。

5,、強化培訓(xùn)機制，提升專業(yè)技能：分公司營運部一方面為提升員工專業(yè)技能,，提升門店經(jīng)營形象,，通過開展陳列比賽，充分調(diào)動員工的創(chuàng)新意識,，使門店陳列明顯改善;另一方面強化對質(zhì)檢員技能指導(dǎo),。不定期對質(zhì)檢員進行培訓(xùn)，結(jié)合門店的質(zhì)量管理問題對質(zhì)檢員明確工作要求,，促進門店質(zhì)量管理規(guī)范化,、標準化。

二,、穩(wěn)步促進門店經(jīng)營提升,，規(guī)范價格體系提升商品毛利水平

1、執(zhí)行公司建立的價格監(jiān)測管理制度,，分公司營運部定期收集監(jiān)測門店反饋的1000個重點銷售商品市場調(diào)查,，匯總并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門進行合理調(diào)整,，確保門店重點、敏感商品的價格優(yōu)勢,。

2,、嚴格按照商品價格管理的規(guī)范流程對商品的進價、售價及促銷價進行操作,，并根據(jù)供應(yīng)商及采購部的需求,，對促銷信息進行維護、對聯(lián)營商品進行短期降抽調(diào)整,。確保恩施分公司所屬門店所有商品的進價,，售價及促銷價一致。

3,、提升公司形象,，建立價格監(jiān)控體系：我們加強了價格誠信建設(shè)，在分公司內(nèi)部建立價格定調(diào)價制度,，對價格制定,、價格標識、價格履行,、促銷變價等日常工作進行全面監(jiān)控,、檢查和跟蹤。確保商品明碼標價,，無價格欺詐行為,。

4、每周上報市物價局《城市居民食品價格監(jiān)測表》,、《城市居民日用工業(yè)消費品零售價格檢測表》等信息,，接受物價局關(guān)于對我司物價的檢查。

5,、保障基礎(chǔ)信息維護：11年錄入口共處理訂單7753份,，同比10年2830份，增幅173,。96%,。去年1-12月份完成售價變價4089筆、促銷變價9342余筆,、降抽1036筆,、進價變價280筆。根據(jù)門店經(jīng)營需要,，完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作,。

三、穩(wěn)步提升顧客滿意度，提升服務(wù)質(zhì)量,，

1,、規(guī)范服務(wù)流程，加強服務(wù)技巧培訓(xùn)：分公司營運部以服務(wù)規(guī)范復(fù)訓(xùn),，強化公司顧客投訴接待流程,，培訓(xùn)較敏感的價格投訴、質(zhì)量投訴處理技巧,，提升投訴處理效率,，提升顧客滿意度,。與此同時營運部加大了監(jiān)控一線操作力度：加強禮儀員對便民服務(wù)項目的操作能力,，要求員

工主動幫助、指導(dǎo)顧客完成便民代收工作,，使顧客在購物之余,，能夠便利的完成代收項目的費用繳納，強化聚客能力,。

2,、開展“微笑服務(wù)月活動”，

提升門店服務(wù)質(zhì)量,。分公司大力推廣“微笑服務(wù)月”活動,，使全體員工深刻領(lǐng)悟微笑服務(wù)的文明宗旨，在服務(wù)過程中時刻遵守微笑服務(wù)的規(guī)范要求,，積極展現(xiàn)微笑服務(wù)的精神風(fēng)貌,，全面營造了講文明、重禮儀,、善微笑的良好服務(wù)氛圍,，員工也在工作中注重服務(wù)細節(jié)，力求通過規(guī)范,、周到的服務(wù),，贏得顧客的信賴，從而穩(wěn)定客群,。

3,、擴充服務(wù)范圍：我們新增了聯(lián)通、電信話費代收項目,。去年,，各項便民服務(wù)功能共實現(xiàn)交易金額3。98萬元(其中電信業(yè)務(wù)實現(xiàn)交易額1,。23萬,，聯(lián)通業(yè)務(wù)實現(xiàn)交易額2。78萬元)，公司盈利0,。19萬元,。

個人下半年工作計劃提綱篇八

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作：

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

二,、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名,，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人,、所需機電維修組長約3名。

三,、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù)。

四,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五、加強市場調(diào)研,，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六,、品牌推廣

1,、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率,，20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng),，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2,、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的`人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對有更清晰和深層次的認識。

七,、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單,，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善,。因此,，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上,、細節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢，又不影響接待效果,，需要更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性、處事方式,、辦事風(fēng)格,、企業(yè)價值取向、管理理念,、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的,、清晰的、有一定深度的了解,，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地,、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則,。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的,。為此業(yè)務(wù)部20__年著重抓好以下幾方面的工作：

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年,。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平,。

3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

4,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

八,、內(nèi)部管理

1、嚴格執(zhí)行5s管理模式,，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso),。

2,、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理,，努力

3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4,、一切從公司大局出發(fā),，強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成20__年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。

5、配合日常行政管理,。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

個人下半年工作計劃提綱篇九

在市農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，-市第二動物防疫站緊緊圍繞重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管兩條主線開展各項工作,，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，現(xiàn)將-市第二動物防疫站20-年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計劃匯報如下：

一,、畜牧生產(chǎn)情況

截止20-年6月底,，轄區(qū)內(nèi)家禽存欄4885羽，其中雞4190羽,，鴨165羽,，鵝530羽，山羊80頭;1―6月份共出欄山羊153頭,，家禽6865羽,，其中雞出欄6612羽，鴨出欄72羽,，鵝出欄291羽,。

二、重大動物疫病防控情況

1,、春季重大動物疫病防疫行動：20-年3月10日-4月25日開展重大動物疫病春季集中防疫行動,。共免疫羊口蹄疫63頭;高致病性禽流感4413羽，其中雞3498羽,、鴨415羽,，鵝500羽;雞新城疫3498羽;羊小反芻獸疫58頭。

2,、犬防工作：20-年上半年度,，我站積極開展轄區(qū)內(nèi)狂犬病疫苗的免疫注射工作，共計免疫犬只1538頭,。

三,、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管情況

1、簽訂責(zé)任狀:加強調(diào)查摸底,，掌握監(jiān)管對象數(shù)量動態(tài),，落實監(jiān)管責(zé)任人，做到一對一監(jiān)管,，防止出現(xiàn)監(jiān)管缺失,。與監(jiān)管對象簽訂責(zé)任狀和畜產(chǎn)品安全承諾書,，明確監(jiān)管對象應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)以及違反的后果。

2,、每月度定期開展畜產(chǎn)品安全監(jiān)管行動：一是對養(yǎng)殖場的投入品(飼料,、獸藥及添加劑)進行清理和檢查，規(guī)范抗生素的使用,，杜絕“瘦肉精”等違規(guī)違禁藥物和添加劑的使用,，確保轄區(qū)存欄畜禽的健康安全。二是對養(yǎng)殖場進行養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”的采樣監(jiān)測工作,，根據(jù)我站轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬戶的飼養(yǎng)情況,，開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”抽樣送檢，共抽檢養(yǎng)殖戶1戶次(華東生態(tài)羊場)尿樣2份,，檢測結(jié)果均為陰性,。

3、做好畜禽產(chǎn)地檢疫和市場監(jiān)管工作：每月2次定期對通過“四分開”驗收的13家活禽交易市場進行巡查監(jiān)督,，加強對轄區(qū)內(nèi)通過“四分開”驗收的活禽交易市場日常監(jiān)管,，做好消毒及休市工作。

4,、免疫效果監(jiān)測：1-6月共采集畜禽血樣35份,，其中檢測結(jié)果抗體有效保護率均超上級規(guī)定的80%。

四,、“兩減六治三提升”項目工作情況

針對轄區(qū)面積大,、保護強度高等特點，我站在年初積極認真做好摸底排查工作,，對轄區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)區(qū),、居民生活區(qū)等不適合養(yǎng)殖的區(qū)域及養(yǎng)殖不規(guī)范養(yǎng)殖戶進行調(diào)研排查工作。20-年3月底已完成星期九蛋雞場拆除整治工作,，順利完成“兩減六治三提升”項目工作任務(wù),。

五、加強農(nóng)村環(huán)境整治,，特別“三沿”巡查

為進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村,，提升廣大農(nóng)民群眾的滿意度和獲得感,。-市第二動物防疫站認真做好“美麗-”農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動問題排查工作，特別“三沿”巡查,，對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場認真做好日常環(huán)境整治清查工作,。主要監(jiān)管包括：

(1)干糞收集工作：巡查養(yǎng)殖場是否有干糞堆糞棚，堆糞棚是否防雨,、防滲,、防漏,，不得污染周圍環(huán)境;

(2)糞污收集工作：巡查養(yǎng)殖場是否糞污統(tǒng)一收集，防雨,、防滲漏收集池嚴禁向河道排放;

(3)環(huán)境衛(wèi)生整改工作：檢測場容場貌,，環(huán)境面貌是否臟亂差，是否存在衛(wèi)生死角;

(4)不得使用餐廚廢棄物：巡查養(yǎng)殖場是否使用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽,。

六,、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

按照市農(nóng)委指示，積極開展20-年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。我站對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所實施定點監(jiān)管,，對生產(chǎn)過程中不規(guī)范操作及時下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書，并指導(dǎo)督促其整改,。另外,，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管記錄，定時上報市農(nóng)委安全生產(chǎn)大排查大整治百日行動檢查記錄表,。

七,、20-年下半年度工作計劃

1、常規(guī)防疫工作：按照免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作,，完善各類免疫臺帳記錄,，確保高致病性豬藍耳病、豬瘟,、w病,、禽d病、雞新城疫免疫密度達100%,，抗體有效保護率達80%以上,。組織實施好“20-年度秋季重大動物疫病集中防疫工作”、“夏季高溫消毒滅源”等行動,，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病發(fā)生,。

2、規(guī)范做好產(chǎn)地檢疫工作：按要求規(guī)范做好畜禽產(chǎn)地檢疫,，確保生豬產(chǎn)地檢疫率達100%,，家禽產(chǎn)地檢疫率90%以上。加強對13家農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)通過“四分開”驗收的活禽交易市場的日常監(jiān)管,，做好日常消毒及休市制度工作,。

3、進一步規(guī)范病死畜禽無害化處理工作：病死畜禽及產(chǎn)品必須全部進行無害化處理,，并進行拍照留檔備查,，防止畜禽疾病傳播，阻止病害肉產(chǎn)品進入流通,。

4,、進一步開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)肉食品安全監(jiān)管,，確保出欄畜禽安全健康。監(jiān)督檢查畜牧投入品(飼料,、飼料添加劑和獸藥)有無違規(guī)違禁使用,。開展畜禽生產(chǎn)調(diào)查，加強平時畜禽安全生產(chǎn)監(jiān)督,，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,。

5、積極推進供給側(cè)改革,，發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè),。瞄準服務(wù)現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系,、經(jīng)營體系構(gòu)建,，推進畜禽養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，為產(chǎn)出高效,、產(chǎn)品安全,、資源節(jié)約、環(huán)境友好的畜禽養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化打下堅實基礎(chǔ),。巴城鎮(zhèn)有較多園地,、林地，探索優(yōu)質(zhì)肉雞林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),，既能為市民消費者提供生態(tài)綠色優(yōu)質(zhì)禽肉,，滿足市場消費需要，又能合理利用果園,、林地等資源,，促進發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè),。

6,、做好日常巡查工作，嚴防畜禽污染養(yǎng)殖反彈,。認真做好農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動問題排查工作,，對轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)關(guān)停的養(yǎng)殖場認真做好日常環(huán)境清查工作，制定專人負責(zé)定期巡查,，一旦發(fā)現(xiàn)污染畜禽養(yǎng)殖現(xiàn)象反彈,，立即上報上級主管部門并采取有效措施。

個人下半年工作計劃提綱篇十

市場分析

年度銷售工作計劃制定的依據(jù),，是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而我采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,，通過swot分析,，我可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會,，整合和優(yōu)化資源配置,，使其利用最大化。比如,，通過市場分析,，我很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷),，寡頭競爭初露端倪,，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

營銷思路

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),，是營銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,，我制定了具體的營銷思路,，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：1。樹立全員營銷觀念,，真正體現(xiàn)“營銷生活化,，生活營銷化”。2,。實施深度分銷,，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃,、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場,。3。綜合利用產(chǎn)品,、價格,、通路、促銷,、傳播,、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的營銷合力,。4,。在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”,，即要堅持“運作差異化,，高價位、高促銷”的原則，揚長避短,，體現(xiàn)獨有的操作特色等等,。營銷思路的確定，我充分結(jié)合了企業(yè)的實際,，不僅翔實,、有可操作性，而且還與時俱進,，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,，因此，在以往的年度銷售計劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。

銷售目標

銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此,，科學(xué),、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么,，我是如何制定銷售目標的呢?1,。根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例,，比如20%或30%,，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2,。銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,，而且還責(zé)任到人，量化到人,，并細分到具體市場,。3。權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系,，做一個經(jīng)營型的營銷人才,，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品,。比如,，我根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價,、形象利潤產(chǎn)品)∶b(平價,、微利上量產(chǎn)品)∶c(低價、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系,。銷售目標的確認,，使我有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎(chǔ),，從而有利于銷售目標的順利達成,。

營銷策略

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障,。我根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結(jié)合自己多年的市場運作經(jīng)驗,，制定了如下的營銷策略：1,。產(chǎn)品策略，堅持差異化,，走特色發(fā)展之路,，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點,，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn),。2,。價格策略，高質(zhì),、高價,，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊，同時,，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,，以600公里為限，實行“一套價格體系,，兩種返利模式”,，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略,。3,。通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項,、分渠道運作思想,，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外,，集中物力,、財力、人力,、運力等企業(yè)資源,，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧,、團購等一些特殊通路,，實施全方位、立體式的突破,。4,。促銷策略，在“高價位,、高促銷”的基礎(chǔ)上,，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：一,、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,，充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手,。二,、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球,。三、促銷品的選擇原則求新,、求奇,、求異，即要與競品不同,，通過富有吸引力的促銷品,，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的,。5。服務(wù)策略,，細節(jié)決定成敗,，在“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫,。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾,，并建立起“貼身式”,、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前,、售中,、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情,、真誠,、一站式等等。通過營銷策略的制定,，我胸有成竹,，也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。

費用預(yù)算

我所做銷售計劃的最后一項,，就是銷售費用的預(yù)算。即在銷售目標達成后,，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比,。比如，我所在的方便面企業(yè),，銷售目標5個億,，其中，工資費用：500萬;差旅費用：300萬;管理費用：100萬;培訓(xùn),、招待以及其他雜費等費用100萬,，合計1000萬元。費用占比2%,。通過費用預(yù)算,，我可以合理地進行費用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化,，從而不偏離市場發(fā)展軌道。

個人下半年工作計劃提綱篇十一

一,、總體目標

1,、在基礎(chǔ)材料方面進行適當(dāng)升級。

2,、重新整合品牌資源,，適應(yīng)新的市場競爭態(tài)勢。

3,、定位高端,，打造與之相適應(yīng)的資源配置，提高核心競爭力,。

二,、競爭態(tài)勢

1,、上半年競爭烈度明顯減弱，金融危機產(chǎn)生兩極分化,，受金融危機的影響,，上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設(shè)法應(yīng)對疲軟的市場,，開始顯現(xiàn)兩極分化跡象,，以拜占庭，東易,、好易居三家公司較為穩(wěn)定,。策略得當(dāng)、根基穩(wěn)固應(yīng)是根本原因,。

拜占庭是同行業(yè)里面勁的對手,。其競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)為：

品牌美譽較高，口碑較好;

定位高端,，口號鮮明

材料使用有鮮明的賣點

工程一直保持高質(zhì)量

工地管理,、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)

設(shè)計師善于將自身鮮明的賣點與對手比較

2,、新的競爭對手

與往年不同的是,，新業(yè)態(tài)的加入使經(jīng)受金融危機影響的上半年市場更加雪上加霜。如百安居的“包清工”,、“一條龍”的模式吸引了大批客戶的目光,。其月產(chǎn)值均能在200萬—300萬之間。百安居的市場定位明顯較低,，其主要目的是銷售材料,，多屬中低檔裝修。但在初期的市場作為中,，作為一種新的模式,，對高端客戶也會有一定的影響。

三,、營銷策略

1,、新材料的引進和適度推廣，新材料更多是一種放心和信心的保證,。對基礎(chǔ)板材適當(dāng)升級,，提供給客戶更多選擇，并進行適度的推廣,，形成差異化賣點,。

2、架構(gòu)新的品牌梯隊,，形成以a6工作室為標志的高端設(shè)計實力,。成立a6工作室,，以適合青島的模式進行運作，以a6作為著力點,，通過對a6的市場推廣,，提高品牌含金量，打造高端設(shè)計實力的象征,。

四,、市場分析

金融危機將得到有效控制，下半年市場將有所回暖,，但總體市場空間并未達到理想狀況,。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一年的調(diào)整期，一批新盤在下半年開始動工,，但對今年的裝飾市場影響不大,。盡管如此，大波次的集中簽單行為并非不可期待,，因金融危機而暫緩裝修的業(yè)主將積累至8月份左右而能形成相對集中的簽單高峰,，并有可能提前來臨。

五,、分階段計劃

1、9月為傳統(tǒng)旺季,，適度進行系列促銷活動,，整體活動以“東易家裝節(jié)”貫穿。主要活動有：優(yōu)秀作品巡回展,，設(shè)計咨詢,，戶型發(fā)布，家裝講座,，樣板間活動等,。家裝節(jié)期間推出新材料工地參觀,、展示,，a6高級設(shè)計師咨詢等活動形式，同時推出適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠項目,。

2,、7月份扎實做好客戶資源儲備工作，利用看房活動,、小區(qū)咨詢等方式增加咨詢量,。著手新材料的引進和試用，做好相關(guān)培訓(xùn)工作,。進行a6模式探討,，架構(gòu)定型,。7月營銷主題為：夏日精品家裝游，我到工地看一看,，主要推廣手段為：

推出精彩工地系列軟文

在6月戶型設(shè)計發(fā)布的基礎(chǔ)上,，將熱點小區(qū)完工樣板間進行推介。

仍采用軟文+新聞的形式,，新聞主要從品牌建設(shè)的角度進行采編,。

工地參觀活動，大量使用價格低廉的欄花廣告,，發(fā)布看工地活動,。

各大報紙均推出數(shù)目不等的欄花廣告，品牌和一句話活動信息,。

在都市報家居版推出小版塊工地查詢列表：“東易精彩工地搜索引擎”,，預(yù)約選擇小區(qū)工地參觀。

3,、8月份做好迎接小旺季的準備,，主要是針對上半年因非典暫緩裝修的客戶。

啟動a6推廣,，并進行新材料的相應(yīng)推廣,。

結(jié)合a6，注重品牌形象的推廣,，為旺季儲備品牌張力

8月中旬后舉行一些促銷活動,，以設(shè)計咨詢?yōu)橹鳌,？垂さ鼗顒诱粘Ｅe行,。

主要推廣手段為：

軟新聞，對a6,、新材料的適當(dāng)炒做,。軟文精品樣板間推介。

結(jié)合a6的品牌形象廣告,，促銷活動信息,。

金融危機雖然對我們公司影響很大，但是我們應(yīng)該認識到,，金融危機雖然把我們公司逼到了絕境,，但是只要我們把握好自己，我們?nèi)w公司員工只要努力,，那么我們的公司就一定會迎來一個新的高潮發(fā)展期,。金融危機是挑戰(zhàn)，也是機遇,，就看我們是怎么看待的了,。只要我們認真努力的工作，那么我們就會迎來一個新的爆發(fā),。

不過我們現(xiàn)在時破釜沉舟的戰(zhàn)略,，只有置之死地而后生，我們才會迎來新的爆發(fā),，我想我們會憑借我們的危機感戰(zhàn)勝一切,。因為我們沒有退路了，如果我們的計劃失敗,，那么我們公司就會十分的被動，所以我們大家一定要全體努力,，共同戰(zhàn)勝困難,，迎來公司的美好明天!

個人下半年工作計劃提綱篇十二

這一年多是我人生旅程中的重要一程,，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從校園到政府機關(guān),、從人民教師到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。靜心回顧這一年來的工作生活,，收獲頗豐，現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一,、自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)蝸牛在線學(xué)習(xí)者家園;

其次,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我通過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。以前我沒有從事過農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、司法行政相關(guān)的工作,，沒有絲毫工作經(jīng)驗,。我虛心向具有豐富統(tǒng)計工作經(jīng)驗的老大姐、具有淵博的法律知識和豐富司法行政工作經(jīng)驗的老前輩求教,，很快熟悉工作職責(zé)及相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程,。

我努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計、司法行政工作相關(guān)知識,，并大量地翻閱了辦公室,、檔案室的有關(guān)文件資料,，虛心學(xué)習(xí)前任統(tǒng)計員、助理員們的經(jīng)驗,、做法,，大膽地進行工作嘗試，將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實際工作之中,。為盡快適應(yīng)司法行政工作的需要,，我自費購買了全套司法資格考試教材進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識,，業(yè)務(wù)能力得到不斷增強,。

此外，根據(jù)組織安排我參加了_市為期二周的初任公務(wù)員培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè),。豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識儲備和層次得到了提高：通過_市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r及黨委政府工作的介紹,，使我進一步理解了我市"一路三化"戰(zhàn)略、"兩地一中心"奮斗目標,，看到了我市經(jīng)濟騰飛的巨大潛力,，增強了對我市的了解和熱愛;通過公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育，使我樹立了正確的權(quán)力觀,，增強了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,。

通過公文寫作課程的學(xué)習(xí)，使我了解了公文寫作的內(nèi)涵,，提高了辦公室日常事務(wù),、文件資料的處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ),。我還參加了_市司法局組織的人民調(diào)解員培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了有關(guān)人民調(diào)解的知識及技能技巧，并獲得了重慶市人民調(diào)解委員會頒發(fā)的人民調(diào)解員證從而成為了一名合格的人民調(diào)解員;我還參加了眾多與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的統(tǒng)計,、法建工作培訓(xùn),，業(yè)務(wù)工作能力得到了很好的培養(yǎng)與提高。

二,、踏實肯干,，努力完成好各項工作任務(wù),我從20__年3月來到_鎮(zhèn)，剛開始是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作,，不久兼任司法所司法助理員,，從20__年1月起任專職司法助理員。通過自身不斷的努力與學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成擔(dān)任的各項工作,，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：

第一，圓滿完成_鎮(zhèn)20__年各季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的統(tǒng)計及報表填報工作。通過積極參加市統(tǒng)計局的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季報及年報統(tǒng)計工作培訓(xùn)會,，弄清各項報表指標含義;認真組織鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)計人員的二級培訓(xùn),，指導(dǎo)村級統(tǒng)計人員落實各項統(tǒng)計任務(wù);堅持從社到村，從村到鎮(zhèn),，實事求是的統(tǒng)計原則,，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān);認真分析各項指標間的邏輯關(guān)系，研究填報方式,，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作方法…在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各級統(tǒng)計人員的共同努力下,，20__年_鎮(zhèn)統(tǒng)計工作圓滿完成，被_市統(tǒng)計局評為優(yōu)秀單位,。

第二,，認真做好司法所工作，落實司法所各項職能,。20__年是"五五"普法啟動之年,，我仔細查看、整理了"四五"普法以來的各種資料,，協(xié)助所長落實各項法制宣傳任務(wù),，收集、整理,、規(guī)范普法資料,，廣泛開展送法下鄉(xiāng)、法制趕場等活動,，為_鎮(zhèn)被評為"四五"普法工作優(yōu)秀單位及20__年法制建設(shè)工作優(yōu)秀單位盡了自己的一份力;加強了糾紛排查,，協(xié)助所長調(diào)解了大量民間糾紛，為構(gòu)建和諧_,，維護社會穩(wěn)定作出了自己應(yīng)有的貢獻;對兩勞回歸人員進行了基本情況摸排歸檔,，下鄉(xiāng)調(diào)查核對，了解情況,，積極幫助他們解決生活工作困難,，贏得了群眾好評等。

第三,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)?；鶎诱ぷ魃婕懊鎻V,，經(jīng)常有一些臨時性的工作需要突擊，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。在去年"二環(huán)路征地"、"電廠三期工程征地"中，我與其它同志一起,，起早摸黑,，冒著漫天大雨在田地里測量面積，最終完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的按時交地任務(wù),。

在全國1%人口抽樣調(diào)查中,，我與另外幾個統(tǒng)計辦的同志挨家挨戶調(diào)查，白天沒人就晚上去,，工作日沒人就星期天去,，寧可辛苦點也堅持既確保調(diào)查質(zhì)量又確保按時完成任務(wù);我還積極參與了其它一些臨時性、突發(fā)性事件的安撫處理工作中,，盡力發(fā)揮自己力所能及的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾服務(wù),。也從中鍛煉了自己分析處理問題及應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,。)

三、存在的不足及打算一年來,，自己在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、政治理論基礎(chǔ)不夠扎實，理論與實踐的緊密結(jié)合有待進一步提高;

2,、與領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;

3,、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進一步提高。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我將努力做到以下幾點：

1,、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，向自己的工作生活實踐學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2,、克服年輕氣燥,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己,。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務(wù)員!

個人下半年工作計劃提綱篇十三

1,、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的,，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,，用好人，用對人,。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,，利用自己的關(guān)系,，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型,。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),，專業(yè)知識,、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處,。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

2,、銷售渠道完善，銷售渠道下沉,。

為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額,。合理有效的分解目標。

__省的市場是公司的核心競爭區(qū),，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域,。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場,。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬,。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持進行維護,。

3、產(chǎn)品調(diào)整,，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么，而是客戶想買什么,。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來,。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤,，無利潤的產(chǎn)品,，它就無生存空間。對客戶來講,，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤,，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則,，是不變的法則。企業(yè)不是福利院,，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變,。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力,，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品,。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售,、有利于客戶的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,，走差異化道路,。一方面,，要有公司的品牌產(chǎn)品,。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路,。

4、長期宣傳,，重點促銷。

宣傳是長久的,，促銷是短暫的。促銷一時,，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的,。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動,。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座,。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去,，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息

5,、自我提高，快速成長,。

為積極配合銷售,，自己計劃努力學(xué)習(xí),。在管理上多學(xué)習(xí),，在銷售上多研究,。自己在搞好銷售的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

本人將以身作責(zé)，以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊二季度計劃目標,。

個人下半年工作計劃提綱篇十四

20xx年上半年已經(jīng)過去，到家在所有家人的共同努力下,，每個月都能完成規(guī)定的營業(yè)總額,，同事之間關(guān)系融洽,，管理水平也有所提升,，而我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，也在心態(tài)調(diào)整、服務(wù)技能,、人際交往等方面的能力都有很大提高?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一,、上半年工作總結(jié)

(一)自身能力的提高

1,、心態(tài)的調(diào)整,。來東路基四個半月的時間，我的心態(tài)有了很大的改變,，因為責(zé)任和壓力，我學(xué)會了忍耐,，學(xué)會了堅強,，學(xué)會了穩(wěn)定自己的情緒,，這對我來說是最大的收獲。

2,、服務(wù)技能的提高。在幾個月的時間里,，我抱著融入和虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，向店里每一個人學(xué)習(xí),，服務(wù)員、傳菜員,、阿姨、部長,，從基本的操作流程、注意事項到專業(yè)的服務(wù)技能,，在這里我也真心的感謝所有家人們對我的幫助和照顧。

3,、人際交往能力的提升。通過與店內(nèi)員工,、顧客的交流及自身的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了更多人際交往的能力,，根據(jù)場合說話，什么時候需要沉默傾聽,，我知道只要真心付出,、用心服務(wù)，同事們會認可你,，顧客也會信任你，成為你的朋友,。

4、管理意識的提高,。身為一個管理者要讓自己融入角色去考慮問題，我開始去關(guān)注每天的營業(yè)額,、人均消費，關(guān)注廚房和樓面的工作準備和安排,，要有大局意識、責(zé)任意識和長遠的眼光，才能得到員工們的認可和尊重,。

5、各方面知識的吸收,。每個人身上都有閃光點，在工作和生活中,，我經(jīng)常反省自己，不斷的學(xué)他人之長,，補自己之短，不斷提高自己各方面的知識儲備,。

(二)例會模式的補充和完善

1、根據(jù)員工需要及管理者們的意見,，我們在例會中不斷加入一些娛樂身心、提高服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié),，并跟蹤補充、完善,，不斷提高例會的質(zhì)量與效率,，如：儀容儀表的檢查、知識分享,、跳舞鍛煉、羽毛球,、加入各種游戲、熟記考核菜品酒水的種類與價格等,。

(三)豐富培訓(xùn)方式，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、軟件即提升員工服務(wù)水平的培訓(xùn)。一是三月份參加龍泉優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的相關(guān)培訓(xùn),。二是內(nèi)部培訓(xùn)，主要是例會中的及時培訓(xùn),，應(yīng)對一些需要及時解決的問題和反復(fù)出現(xiàn)的問題。三是六月份的較系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),，這些培訓(xùn)都在不同程度上提高了我們員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能，今后還應(yīng)重視這種培訓(xùn),。

2、硬件即餐具的檢查與跟蹤,。為保證服務(wù)品質(zhì)，客用的餐具要保證完整,，無破損，并保證客人需求,，因此在工作中要加強對破損餐具的跟蹤、及時處理和及時補充,。

(四)分工明確

獎懲分明明確每個人的職責(zé)，責(zé)任到人,，加強了員工的責(zé)任心,，獎懲分明，使他們開始權(quán)衡責(zé)任與榮譽的分量,，對于給公司做出節(jié)省成本、提高工作效率等貢獻的員工,，公司會及時給予鼓舞與獎勵，對于因個人失誤及不負責(zé)任給公司帶來損失的,，公司也會通報批評,，給予相應(yīng)的懲罰，有獎有罰,，才會調(diào)動員工積極性，提高他們的責(zé)任意識,。

(五)規(guī)范新員工入職管理制度

1、檔案管理的規(guī)范,。新員工入職三天內(nèi)，必須提交入職表,、身份證復(fù)印件、一寸照片,，以便公司及時錄入新員工檔案，領(lǐng)取衣物,、水杯及更衣柜鑰匙填好新員工入職登記表，以便庫房存檔管理,。2、培訓(xùn)方式的改變,。開始采用一對一的培訓(xùn)方式,，責(zé)任到人,，提高“師傅們”的責(zé)任心,，同時也使“徒弟們”更加用心學(xué)習(xí)。

(六)維護客人,，積累人脈

我始終相信，用心服務(wù),，客人會感覺得到,。我每天都會帶著一顆感恩的心去工作,，去對待同事和客人，因為只有這樣的微笑才是發(fā)自內(nèi)心的,，別人會感覺的到,，所以短短幾個月我就得到了很多老顧客的認可，同時一些新顧客也經(jīng)常找我訂餐,，閑暇時和我談?wù)摴ぷ髋c生活，我覺得是他們豐富了我的人生,，我應(yīng)該感恩，是到家這個平臺讓我結(jié)識了這么多有緣的朋友和活潑可愛的同事,，這是我最大的財富。二,、工作中存在的問題

在整個上半年的工作中，我們的工作雖然有很大進步,，但也存在很多問題與不足，主要有以下幾方面,，一是例會模式還不夠完善、系統(tǒng);二是沒有書面上明確的獎懲機制;三是新員工培訓(xùn)沒有嚴格的標準和要求;四是管理人員之間溝通不足,，交接工作不夠順暢;五是服務(wù)細節(jié)上的工作還需加強。

三,、下半年工作計劃

(一)工作重點

1,、強化員工培訓(xùn),，嚴抓執(zhí)行力,，提高服務(wù)水平,。

和所有管理人員配合做好新店員工的培訓(xùn)工作，保證在旺季來臨之前,，新店營業(yè)步入正常軌道。2,、加強制度建設(shè)，提高管理水平,。

和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,，應(yīng)用到新店并根據(jù)新店實際運營情況修改,、完善，保證營業(yè)正常,。

3、節(jié)能減耗,，節(jié)省開支，降低運營成本,。

和所有員工一起努力,，在工作中注重節(jié)能減耗，節(jié)省不必要的開支,，保證每月完成規(guī)定的總營業(yè)額，并爭取拿超額獎,、創(chuàng)新高獎，提高公司的營業(yè)額和員工的薪酬待遇,。

4、旺季來臨,，調(diào)整工作重點,，不斷加強廚房和樓面的溝通,，及時跟蹤解決客人意見及投訴，提高服務(wù)質(zhì)量,。5、和管理人員溝通,，一起做好員工生日會、節(jié)日活動和各項娛樂項目,，讓員工感受到家的溫馨，提高團隊的凝聚力,，要時刻記得，員工才是我們最重要的顧客,。

6,、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難，統(tǒng)一管理思想和意見,，不斷提高工作默契與管理效率。

7,、認真按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(二)需跟進完成的工作

1,、例會模式還需加強鞏固，通過不斷地演練,，使所有人員都熟練掌握。

2,、建立系統(tǒng)的獎懲機制，使內(nèi)部員工都清楚了解獎懲依據(jù)，心服口服,，有利公平,。3、和所有管理人員一起不斷摸索,、總結(jié)，整理出到家系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,。

4、新員工培訓(xùn)要高標準,、嚴要求，在規(guī)定的時間內(nèi)掌握應(yīng)該了解的所有服務(wù)知識和技能,，提高培訓(xùn)效果,，并跟蹤培訓(xùn)成果。

5,、管理人員之間的工作交接不夠順暢，會導(dǎo)致工作的延誤,，通過加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況。

6,、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細節(jié)及感動服務(wù)工作。

個人下半年工作計劃提綱篇十五

(一)財務(wù)工作

工作總結(jié):1.根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況,，執(zhí)行省財政廳批復(fù)的單位部門預(yù)算。網(wǎng)上辦理六月份《財政直接支付入帳通知書》,、《財政授權(quán)支付額度入帳通知書》等有關(guān)業(yè)務(wù)。2.根據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證,，核算本單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，登記帳簿,，編制會計報表，打印會計憑證,。3.向省醫(yī)保中心核算上報《在職、退休人員工資繳費基數(shù)申報表》電子表格及紙質(zhì)表,，同時攜帶xx年度行政事業(yè)類支出決算明細表(財決05)，基本支出決算明細表(財決05-1表),，項目支出決算明細表(財決05-2表)，xx年度12月份工資發(fā)放表,、退休費發(fā)放表資料申報。4.開出辦公耗材,、會務(wù)費和省直支部活動費、座簽和條幅財政資金支付憑證,。

5.向省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處核算上報[封面]、[行政事業(yè)單位情況表],、[機構(gòu)人員情況表]、[行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表],、[xx年至xx年期間行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)增減變動情況表]電子版及紙質(zhì)版并通過審核,。6.起草[省民進資產(chǎn)配置卡片錄入情況及報表填報說明]電子版及紙質(zhì)版并上報省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處。

工作計劃:1.根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況,，執(zhí)行省財政廳批復(fù)的單位部門預(yù)算。辦理《財政資金支付憑證》,、《財政直接支付入賬通知書》,、《財政授權(quán)支付額度入帳通知書》等有關(guān)業(yè)務(wù)。2.根據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證,，核算本單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，登記帳簿,，編制會計報表，打印會計憑證,。

工作計劃：1.繼續(xù)組織省直會員填寫《民進會員基本情況登記表》,，建立會員電子檔案。

2.匯總省直民進會員基本情況登記表,。3.上傳所負責(zé)網(wǎng)站欄目信息。

一,、開學(xué)期間日常工作：

二、其他工作

在本年度工作中

我20xx年又回到了**集團,，集團是一個業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類繁多的地方,，我的職責(zé)是打印支票,、開具各種銀行票據(jù)接待客戶，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,，編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證，登記銀行賬簿,，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料?；仡欉@一年來的工作，我是問心無愧的,，我的自我評價，有沒有美化自己，自有公論,。我的缺點也是不可掩飾的,。

首先,，我一貫熱愛社會主義祖國,，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則,，遵紀守法，為人正直,。工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。

其次作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

二、其他工作

2,、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

回顧檢查自身存在的問題,，我認為：

一、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

針對以上問題,，今后的努力方向是：

一、加強理論學(xué)習(xí),，進一步提高自身素質(zhì)。

二,、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。