時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

個人下半年工作計劃提綱篇一

爭得兩項(xiàng)榮譽(yù),，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱號,。爭取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱號。 達(dá)到三個提高,，即：進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處,。 進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)對突發(fā)事件的處理能力。進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào),、監(jiān)督水平,，幫助基層把各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

二,、重點(diǎn)工作 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作：首先，做好資產(chǎn)清查工作,，摸清家底,。清查盤點(diǎn)是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點(diǎn)工作,，保證自查面達(dá)100%,，通過清查盤點(diǎn)最終達(dá)到大隊(duì)固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符,，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致,。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項(xiàng)原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全,，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理,。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準(zhǔn)備工作,。在大隊(duì)全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系,，升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。

第二,、強(qiáng)化設(shè)備日常維修,、維護(hù)。知其然,，知其所以然才能更好地開展工作,。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng),。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度,，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機(jī)會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊(duì)管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場,、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式,，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造,，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的了解,，自覺遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,，正確處理故障，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處,。

第三,、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動車輛管理工作。

一是“公平派車,，嚴(yán)格考核”,。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車,，月底按照大隊(duì)機(jī)動車輛及司機(jī)獎金考核辦法,，核對路單根考核，保證公平合理,。

二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費(fèi)用單臺核算,，每季度清查修理費(fèi)使用狀況和車輛運(yùn)行狀況，不必要的維修項(xiàng)目堅(jiān)決不修,，不合理的修理費(fèi)用堅(jiān)決不付,，保證修理費(fèi)使用合理。第四,、積極發(fā)揮調(diào)度作用,。

抓好以下兩項(xiàng)工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù),、組織指揮,、監(jiān)督控制職能：

一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性,、完整性直接影響著調(diào)度的有效性,。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄,、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手,，每月開展一次工作講評，重點(diǎn)考核調(diào)度記錄情況,，提高記錄標(biāo)準(zhǔn),，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整,，記錄完整連續(xù),。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣,，內(nèi)容較多,，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達(dá)能力,。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),，但個別時候還存在處理事件依賴性強(qiáng)的不足，“嚴(yán),、細(xì),、準(zhǔn)、狠,、快”的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年4月開始,，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺,，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理,、執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的程序,、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答,，通過反復(fù)強(qiáng)化,，爭取8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高,。

第五,，加強(qiáng)生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。

一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題,，做到事事有著落,，件件有交待，條條有回音,，急事不過夜,，工作不拖拉，起到積極的帶動作用,。

二是增強(qiáng)工作主動性,。注意了解和掌握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮,、早準(zhǔn)備,，主動為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實(shí)施工作方案,，記錄工作結(jié)果,。三是嚴(yán)于律己、誠心助人,，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，促進(jìn)生產(chǎn)組各路人員形成合力,。按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起,，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查,，每月15日前，各路可以單獨(dú)對崗位進(jìn)行檢查,，對檢查出的問題當(dāng)場指出,，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核,。每月25日到下月5日之間,，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核,。

三,、一點(diǎn)建議檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實(shí),，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn),。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊(duì)宣布考核結(jié)果后,，崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場面,。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù),。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了,，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此,，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度,，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況,，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進(jìn)行復(fù)核評議,。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理,，大隊(duì)對生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報考核;如果是小隊(duì)管理人員落實(shí)不到位,，大隊(duì)對有直接責(zé)任的小隊(duì)管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評議能有效維護(hù)考核的公平性,，減少崗位員工上訪情況,，維護(hù)小隊(duì)管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。以上工作規(guī)劃,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評指正。

個人下半年工作計劃提綱篇二

緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好就業(yè),、創(chuàng)業(yè),、社會保障、勞動監(jiān)察,，人事人才等工作,，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

(一)就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

1—5月份,，全區(qū)實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)1103人,，完成目標(biāo)任務(wù)的42.42%;失業(yè)人員再就業(yè)率達(dá)到80%;就業(yè)困難人員幫扶就業(yè)率達(dá)到70%;組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)75人，完成目標(biāo)任務(wù)的62.5%;開發(fā)高校畢業(yè)生基層特定崗數(shù)74個,，完成目標(biāo)任務(wù)的92.5%;

(二)民生工程實(shí)施情況

1—5月份,，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險新增繳費(fèi)、續(xù)繳4125人,，完成目標(biāo)任務(wù)的82.5%;城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)710人,，完成目標(biāo)任務(wù)的71%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險22854人，參合率達(dá)95%;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險19845人,，完成目標(biāo)任務(wù)的110.9%

(三)推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作情況

1-5月份，辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》624份,，全區(qū)推薦小額擔(dān)保貸款41家,，帶動152人就業(yè)，貸款金額410萬元,。

2019 年1月至3月期間,，在全區(qū)開展“春風(fēng)行動”就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動，活動期間共走訪就業(yè)困難人員和家庭戶數(shù)465戶;登記認(rèn)定的就業(yè)困難人員65人(其中：殘疾人3人);幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)152人;幫助就業(yè)困難人員享受政策384人;與區(qū)工會,、區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合慰問就業(yè)困難人員28人,，發(fā)放慰問金12019 元。

3月7日與市人社局,、市總工會,、市婦聯(lián)等部門聯(lián)合舉辦了“銅陵市 2019年‘春風(fēng)行動’暨紅星美凱龍銅陵商場專場招聘會”。此次招聘會共有 320家用工單位免費(fèi)入場進(jìn)行招聘,，涉及多個行業(yè),，提供就業(yè)崗位近4000個，招聘會還專門設(shè)置了殘疾人招聘專區(qū),。招聘會當(dāng)天進(jìn)場求職各類人員有8000 多人次,，突破以往歷屆招聘會進(jìn)場人數(shù)，達(dá)成用工意向2300余人次,。

(四)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作情況

截止目前,，全區(qū)已實(shí)行社會化管理的企業(yè)退休人員達(dá)12560人。在社區(qū)建立了90個退管自管組織。1-5月份,，共走訪慰問高齡,、孤寡、重病等退休人員119人,，發(fā)放慰問金2.6萬元;組織開展全區(qū)企業(yè)退休資格認(rèn)證工作,，現(xiàn)認(rèn)證率已達(dá)90%以上。

(五)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法活動開展情況

一是加大勞動保障法律法規(guī)的宣傳力度,。結(jié)合區(qū)政府開展的各項(xiàng)法制宣傳活動,，積極指導(dǎo)、督促用人單位遵守《勞動合同法》,，做到合法用工,，及時補(bǔ)簽和續(xù)簽勞動合同。1—5月份,，勞動合同新增備案393人,，其中，解除勞動合同267人,。

二是開展專項(xiàng)檢查維護(hù)勞動者合法權(quán)益,。兩節(jié)期間加大了對用人單位拖欠農(nóng)民工資行為的查處力度，開展全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付檢查與勞動密集型企業(yè)工工資支付情況檢查等專項(xiàng)檢查活動,。2019年3月至5月期間,，采取分段實(shí)施的方法對221家用人單位開展了勞動保障年審，了解用人單位的用工情況,，指導(dǎo),、督促用人單位遵守法律法規(guī)，做到合法用工,，及時補(bǔ)簽和續(xù)簽勞動合同,。

三是認(rèn)真受理和查處群眾投訴舉報案件。1-5月份,，我局共接待欠薪投訴,、來訪100余批次，涉及1500余人,，清欠金額4000余萬元;接待處理勞動爭議案件31起,，申請人48人，涉案金額203.5萬元,。

四是建立解決拖欠農(nóng)民工工資問題長效機(jī)制,。為積極穩(wěn)妥解決我區(qū)企業(yè)拖欠職工工資特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，維護(hù)社會穩(wěn)定,，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意,，出臺了《關(guān)于建立解決拖欠職工工資問題聯(lián)席會議制度的意見》(獅辦〔20xx〕27號)，并通過建立聯(lián)席會議例會制度,、隱患排查和信息報送制度,、重大事項(xiàng)報告制度、目標(biāo)考核和責(zé)任追究制度等配套制度,，努力在我區(qū)形成解決拖欠農(nóng)民工工資問題“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門協(xié)同、各負(fù)其責(zé),、齊抓共管”的良好局面,。

(六)人事人才工作情況

一是認(rèn)真做好人員人事變動工作。根據(jù)工作需要,，今年上半年共辦理各類人員人事變動共31人,，其中辦理調(diào)動15人、辭職5人,、退休8人,，新聘用1人，公益性崗位錄用2人,。

二是繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,。根據(jù)《銅陵市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施辦法》，完成區(qū)教體局36名教師,、區(qū)西湖衛(wèi)生院4名工作人員崗位設(shè)置申報工作,，嚴(yán)格崗位設(shè)置職數(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行所核準(zhǔn)的崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例和細(xì)化等級,，嚴(yán)把崗位職數(shù)總量關(guān)。

三是完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員工資正常升級工作,。以年度為基礎(chǔ),，按照政策規(guī)定，上半年共審批完成全區(qū)24名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員2019年達(dá)年限工資正常晉升工作,，為全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資的動態(tài)調(diào)整和工資改革正常進(jìn)行做好準(zhǔn)備,。

四是完成基層特定崗位人員工資調(diào)整工作。根據(jù)區(qū)政府第62次常務(wù)會議研究決定,，提高了基層特定崗位(原公益性崗位)人員工資待遇,，穩(wěn)定基層工作者隊(duì)伍。

五是做好退休人員審批及遺屬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作,。嚴(yán)格執(zhí)行退休制度,，做好各種退休福利費(fèi)的審批工作，今年上半年按照文件規(guī)定,，事實(shí)調(diào)整了遺屬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。上半年共辦理了8名同志到齡退休手續(xù),，其中事業(yè)單位工作人員5名，公務(wù)員3名,。

(一)全面完成就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)工作計劃

繼續(xù)落實(shí)做好各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,，建成“獅子山區(qū)人力資源市場”，加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。加大各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)力度,，確保完成2019年就業(yè)(創(chuàng)業(yè))重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

(二)大力推進(jìn)民生工程

加大民生工程實(shí)施力度,，重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險,、城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)等民生工程的實(shí)施進(jìn)度，確保各項(xiàng)民生工程9月底全面完成,。

(三)著力做好勞動保障監(jiān)察工作

一是積極開展勞動用工,、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動;

二是及時受理各類投訴,、舉報,，及時辦理各類案件，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,。

(四)認(rèn)真做好人事工作

一是認(rèn)真做好區(qū)機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作;

二是做好機(jī)關(guān)公務(wù)員工資晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險相關(guān)工作

個人下半年工作計劃提綱篇三

一、增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能,。

在工作中,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,。

二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。

2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

三,、加強(qiáng)會計核算工作,。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實(shí)現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實(shí)、賬表,、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

四、加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益,。

在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn),。

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,。

六,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通，資源共享,，積極參與公司的各項(xiàng)政策,、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作,。

下半年,，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查,，變混亂為清晰,、變被動為主動。

3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與，堅(jiān)信”辦法總比困難多”,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。

4、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),，遵循”先內(nèi)部,、后甲方”的對賬原則。

個人下半年工作計劃提綱篇四

一元復(fù)始,，萬象更新,。新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,，特制定年客戶服務(wù)部的工作計劃,。

一、不斷地學(xué)習(xí),，培訓(xùn),。

加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高其管理水平,。做到有情做人無情管理,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

﹙1﹚鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性,，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理,。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗,。

﹙2﹚部門承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對隊(duì)員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當(dāng)班人員的情況開展檢查,，落實(shí)并提出批評意見,。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊(duì)員，大廳,，走廊等開展巡視,，及時處理各項(xiàng)工作。

﹙3﹚制定培訓(xùn)計劃,，定期對員工開展一系列技能培訓(xùn),。時間部署

一月份：將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況,。

二月份：強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念,，學(xué)習(xí)《用心服務(wù)，用情呵護(hù)》以做到激動服務(wù),，把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力,。

三四月份：將對部門隊(duì)員開展強(qiáng)化營銷管理，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座,。讓客服人員加深對營銷基本概念的認(rèn)識,。隨后開展《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營銷技能,。

五六月份：將對隊(duì)員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測,。對員工的言、行,、舉,、止都要開展正確的引導(dǎo)，樹立好醫(yī)院的品牌形象,。

二,、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，切實(shí)做好上級部門布置的工作,，確保年無重大糾紛事故發(fā)生,，降低投訴事件的發(fā)生。

﹙1﹚做好客戶回訪工作,，了解客戶的需求,，不斷改進(jìn)我們的工作，把每一個細(xì)節(jié)都做好，以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長,。請企劃部與咨詢中心加強(qiáng)溝通,。

﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,，做到和平共處。一同成長,。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,，減少患者對醫(yī)護(hù)人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生,，爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!

﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,，可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息,，停止間轉(zhuǎn)法,，跨立，蹲下起立,，敬禮,，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn),。

建議：1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓(xùn),。2,、可開展戶外拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)!

一年即將過去,，我們將滿懷信心地迎來年，新的一年意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。

個人下半年工作計劃提綱篇五

時間已過半，上半年任務(wù)沒過半,，完成的不理想,，但我們勇于擔(dān)當(dāng)，不氣餒，要迎頭趕上,。下半年在股東會的決策領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要緊緊圍繞20xx年度工作指導(dǎo)思想和20xx年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作,。

一,、抓安全，牢固樹立“生命高于一切,，一切服從安全”的理念

不斷強(qiáng)化“三基”工作,，突出重點(diǎn)管控，狠抓各級安全責(zé)任落實(shí),，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班,、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理,，規(guī)范員工操作行為,。后半年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn)，在斜井運(yùn)輸管理和操作上,，將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn),。(這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備,、操作人員多數(shù)為臨時工,，素質(zhì)較低、操作不熟練,、管理難度大),，將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會,、下午調(diào)度會和周四安全例會,，開展安全、技術(shù),、施工協(xié)調(diào)會診,，及時解決存在的問題和隱患，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全這根弦,，實(shí)現(xiàn)后半年安全零目標(biāo),。

二、抓工程進(jìn)度

計劃完成進(jìn)尺2700m,，月平均進(jìn)尺450m,，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多,，施工速度慢,，注重現(xiàn)場的安全管控,。針對過空巷、過高冒區(qū),、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時段,，要超前采取針對性安全預(yù)防措施，確保施工安全,，地面建設(shè)要加快職工餐廳,、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作,，確保職工餐廳,、澡堂在十月底正式投入使用;對35kv變電站、鍋爐房,、圓筒倉,、污水處理站等地面設(shè)施,，要加快施工圖紙的到位,、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作，力爭年底完成主體施工,。

實(shí)施井下“六大”系統(tǒng)的人員定位,、監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救,、無線通信,、供水施救系統(tǒng)的開工建設(shè)，安全設(shè)施保障到位防治水方面,，狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作,。鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜,，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū),，因此，我們必須高度重視防治水工作,，切實(shí)做到不漏探,、不盲進(jìn)、不透水,，要堅(jiān)持“物探先行,、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”,，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報,、有掘必探、有采必探,、先探后掘,、先探后采”的防治水規(guī)定,，牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝,，加強(qiáng)探放水現(xiàn)場把關(guān),，堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生。

重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理,，做好瓦斯預(yù)測和鑒定工作,。我礦作為高瓦斯礦井，必須合理,、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),，必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠,、監(jiān)控有效,，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，培養(yǎng)監(jiān)控人員,，管理人員，切實(shí)做到裝備到位,、人員到位,、技術(shù)到位、管理到位,、考核到位,。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強(qiáng)化瓦斯排放,、貫通管理,、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點(diǎn)工作，從源頭上做好瓦斯治理工作,。建立預(yù)報和預(yù)警機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生,。

抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作,，查缺補(bǔ)漏，采取措施,，要加強(qiáng)頂板管理,，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理，嚴(yán)格絞車的維護(hù),、保養(yǎng)及定期檢測工作;要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定;要加強(qiáng)機(jī)電管理,，杜絕井下電氣設(shè)備失爆;要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理,，嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定;要加強(qiáng)地面火工品,、車輛、消防管理,，堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生,。

做好周邊村莊的協(xié)調(diào)工作和礦區(qū)治安保衛(wèi)工作、維穩(wěn)工作,、信訪工作,，為礦井安全建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部良好環(huán)境，保持職工培訓(xùn)的常態(tài)化,，從管理人員入手,，加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和操作規(guī)范的培訓(xùn)，不斷提升礦井員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能,。不斷深化勤儉節(jié)約,、過“緊日子”的活動開展，本著節(jié)約投資,、科學(xué)合理布局,、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完善,、功能滿足要求的前提下,，從設(shè)備選型,、采購招標(biāo),、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié),，進(jìn)行落實(shí),。繼續(xù)抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極做好發(fā)展黨員工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“一課三會”制度,。按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，要增強(qiáng)黨性觀念,，強(qiáng)化自律意識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。深入貫徹執(zhí)行“干事干凈、干凈干事”的廉政核心管理理念,，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作同步落實(shí)。發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，為煤礦的建設(shè)和發(fā)展做好穩(wěn)定的政治保障和堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。過去的已經(jīng)過去,，面對今后嚴(yán)峻的安全形勢和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度，我們要切實(shí)抓好今后的每一天,。以高度的主人翁責(zé)任感,，咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí),、加快發(fā)展不懈怠;以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦,、一切圍著落實(shí)干;以求真務(wù)實(shí),、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實(shí)新任務(wù),、用新辦法解決新問題,、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成20xx年下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。

再次向股東給予的信任與支持,，向公司班子成員顧大局,、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝： 我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議,，為建設(shè)高效,、文明、和諧而努力奮斗,。

個人下半年工作計劃提綱篇六

一,、指導(dǎo)思想和總體要求

做到教育技術(shù)的五個“化”、五個“推進(jìn)”,，同時強(qiáng)化服務(wù)意識,，實(shí)現(xiàn)方法和機(jī)制的創(chuàng)新，促進(jìn)教育技術(shù)的優(yōu)先發(fā)展,，全面發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展，使其成為建設(shè)和諧_教育的照耀支撐,，確保我市率先基本實(shí)現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,。

二、信息化建設(shè)

1.更新和添置辦公電腦及其他設(shè)備,。

本學(xué)期,，將繼續(xù)更新和添置教師辦公電腦、打印機(jī),、掃描儀等,，繼續(xù)實(shí)行無紙化備課，要求教師熟練的備課,，在課程整和的基礎(chǔ)上能有所創(chuàng)新,。

2.加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè),。

要加強(qiáng)校園網(wǎng)平臺管理，維護(hù)更新好學(xué)校主頁,，積極建立學(xué)校信息資源庫,，并按要求及時充實(shí)、更新內(nèi)容,，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的質(zhì)量建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全管理,。為教師教育教學(xué)提供服務(wù)，為家長了解配合學(xué)校工作做好基礎(chǔ),。同時要求老師管理豐富自己的blog,。

三、常規(guī)裝備,、管理

1.堅(jiān)持教育裝備全面化,。

教育裝備要對照新課程標(biāo)準(zhǔn)，配好基礎(chǔ)器材,、輔助器材和活動器材,。全園配備空調(diào)，電視機(jī)視頻轉(zhuǎn)換儀,、錄音機(jī),，進(jìn)一步改善幼兒的生活和學(xué)習(xí)條件。繼續(xù)加強(qiáng)圖書資料建設(shè),，根據(jù)幼兒,、教師的實(shí)際需要購置教師用書和幼兒用書及學(xué)具。

2.充分發(fā)揮電教媒體的作用,。

要真正發(fā)揮電教媒體的效能,，鼓勵教師把電教媒體運(yùn)用到教育教學(xué)活動中,。健全教育裝備設(shè)施管理,，把教育裝備設(shè)施管理工作列入常規(guī)管理的范疇，對設(shè)備做到用好,、維修好,，每月對電教設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，同時做好臺帳記錄,。班內(nèi),、園內(nèi)的視頻轉(zhuǎn)換儀、錄音機(jī),、電腦等落實(shí)到專人管理,，做到規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)故障及時排除,，限度地用足用好現(xiàn)有的設(shè)備,。閉路電視每周定時播放碟片,、磁帶等資料也做到專人管理，領(lǐng)用借還都有登記,。

四,、主要工作

1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教技室的工作精神，大力推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,，抓住機(jī)遇,，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，豐富教學(xué)內(nèi)容,，改進(jìn)教學(xué)方法,，增強(qiáng)教學(xué)效果，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

2.認(rèn)真對照市教技室下發(fā)的有關(guān)條例,，進(jìn)一步明確操作步驟，規(guī)范操作過程,。繼續(xù)抓好學(xué)校常規(guī)電教設(shè)備,、多媒體教室、

3.加強(qiáng)現(xiàn)代教育信息理論,、思想的學(xué)習(xí),，鼓勵教師運(yùn)用信息技術(shù)、教育技術(shù)進(jìn)行教改實(shí)踐,。要以人為本,，認(rèn)真組織信息技術(shù)培訓(xùn)工作，要抓好面向廣大教師的全員信息技術(shù)培訓(xùn),，逐步建立一支能夠利用各種信息技術(shù)手段進(jìn)行學(xué)習(xí)和教學(xué)的骨干教師隊(duì)伍,。

4.更新學(xué)校網(wǎng)站的內(nèi)容，積極建立學(xué)校信息資源庫,，并按要求及時充實(shí),、更新內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的質(zhì)量建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全管理,，參加市網(wǎng)站評比,。

5.鼓勵教師撰寫電教論文及多媒體課件，并積極運(yùn)用到教學(xué)實(shí)際中去,。每人完成較有質(zhì)量的兩個多媒體課件,，積極參加學(xué)校和_市舉辦的信息技術(shù)教學(xué)課件評比活動。

個人下半年工作計劃提綱篇七

x年上半年很快的就過去了,，接下來我們要面對下半年的工作,，我對此做如下計劃。

一、做好以下幾項(xiàng)工作

一是要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施：

1,、獎優(yōu)罰劣

求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo),，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,，獎優(yōu)罰劣。

2,、改并舉,，抓好制度建設(shè)

配合部門經(jīng)理，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,，推出一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊,，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3,、獎罰并重,，抓好交通安全管理

建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,，確保交通安全基本穩(wěn)定,。

4、嚴(yán)格程序

抓好事務(wù)管理工作(印章管理,、乘車證管理,、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等),。強(qiáng)調(diào)按原則,，走程序，防止出現(xiàn)漏洞,。

5,、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作

對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二,、明確自己的發(fā)展方向

正確認(rèn)識自己,，糾正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽取他人意見，更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。

三,、熟悉公司的規(guī)章制度

公司在不斷改革,，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。

1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,，管理自己和工作人員。

2,、努力完成公司的每個定單,。

3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量,，保證質(zhì)量,。

四、x年下半年工作計劃

1,、揚(yáng)吃苦耐勞精神

面對倉庫中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

2,、揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象,。

3,、好助手

對主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4、悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

公司員工_年年個人銷售工作計劃"

在_年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶,。

_年年的工作計劃如下：

一;對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息,。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要增加x個以上的新客戶,，還要有x到x個潛在客戶。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造 利潤,。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

個人下半年工作計劃提綱篇八

一,、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范,，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

2,、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢,，程序更加規(guī)范,。

3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,，責(zé)任明確,。

二、深挖招聘渠道,，滿足人力需求

1,、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求,，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,，為公司招錄到合適的人力及人才,。

2、根據(jù)度招聘經(jīng)驗(yàn),，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式,，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘,。

3,、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大,，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng),。

4、做好年度招聘費(fèi)用預(yù)算,，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用,。

5、與營運(yùn)部門溝通,，搭建離職員工面談平臺,，切實(shí)了解員工離職原因,，分析并加以改進(jìn),，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍,。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系

1,、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,，培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施度培訓(xùn)計劃,。

2,、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定度培訓(xùn)計劃,，并組織實(shí)施,。

3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),，度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),，主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,，提高管理人員綜合素質(zhì),。

4,、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,，輔以各部門主管,。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),，度每個部門根據(jù)實(shí)際工作情況,，每周安排一次兩個小時的課程,。學(xué)完一個課程,，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試,。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團(tuán)隊(duì),。

5,、對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),，做到及時性、有效性,，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé),。

四,、加強(qiáng)績效管理，構(gòu)建合理的激勵機(jī)制

1,、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),，制訂公司度績效考核體系。

2,、按照度績效考核體系,，實(shí)施績效管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控,，使績效考核公平、公正,、透明,，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,，少勞者少得,，不勞者不得。能者給予上升的通道,，庸者施以教育的機(jī)會,。

3、根據(jù)考核結(jié)果,，進(jìn)行有效的面談,，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn),，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會,。

4、根據(jù)考核結(jié)果,，不斷改進(jìn)考核體系,，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用,。

五,、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求,，重新審訂各部門編制,，確保人崗適配。精簡富余人員,，降低人力管理成本,，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

2,、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,，設(shè)計詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果,，給予員工更好,、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,，增強(qiáng)員工的歸屬感,。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)員工凝聚力

1、度,，本部門擬與企劃部配合,，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài),，發(fā)布公司政策,，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個人事跡,，選登員工優(yōu)秀詩歌,、散文、隨筆等文章,。發(fā)揮員工特長,，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

2,、度,，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞,，決定企業(yè)之歌,，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會唱,、人人會跳,，豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗,。每月定期舉辦一次國旗,、企旗升旗儀式,，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和凝聚力,，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

3,、建立公司網(wǎng)站,，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁,。讓撫州人民更加了解融旺,，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌,。

4,、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中,。

5,、員工婚、喪,、生病及有特別大的困難,，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通,，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺,，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中,。

8

新的學(xué)期新的希望，新的學(xué)期新的挑戰(zhàn),。和大班的孩子們相處了半年的時間,，發(fā)現(xiàn)自己越來越愛他們。我相信在我不斷努力下我會很快的和我的新孩子們?nèi)跒橐惑w,，相信我們在《綱要》的精神和《園務(wù)計劃》的引領(lǐng)下,，根據(jù)本班實(shí)際情況以及家長的建議，經(jīng)過討論我們擬定了本學(xué)期的班級計劃,，我們將提供多元整合的學(xué)習(xí)機(jī)會,，充分利用各種資源，以開放的態(tài)度,陪伴幼兒一起經(jīng)歷這有意義的一學(xué)期,。

本學(xué)期本班幼兒 20名;舊生10名;新生10名,。經(jīng)過大班上學(xué)期的學(xué)習(xí)，分析學(xué)期末班級幼兒檢核情況，總的來看：幼兒在生活自理能力,、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面都有了較大進(jìn)步,，尤其是在體能、語言表達(dá),、社會交往,、邏輯思維能力方面表現(xiàn)較為突出。但是班級幼兒因?yàn)槟挲g相差較大,，男女比率不均勻,，造成了幼兒間能力相差較大、班級常規(guī)有待繼續(xù)培養(yǎng)的局面,。鑒于以上不足,，本學(xué)期，我們把幼兒入學(xué)預(yù)備工作做為本學(xué)期的工作重點(diǎn),，加強(qiáng)幼兒前閱讀,、前書寫的練習(xí)，將學(xué)前的預(yù)備工作與主題探究活動,、各學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

1,、加強(qiáng)幼兒學(xué)習(xí)與安全方面的知識

(1)在日?；顒又信囵B(yǎng)幼兒正確的讀書、寫字,、握筆姿勢，同時,，讓幼兒懂得保護(hù)好自己的眼睛及各種感覺器官,。

(2)注重安全方面教育，讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則,，學(xué)會看紅,、綠燈，走人行道;有困難找警察,，記住各種急救電話;知道不能玩水,、玩火，玩電,。

2,、培養(yǎng)幼兒獨(dú)立的生活能力

(1)通過談話、故事,、社會實(shí)踐培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立意識,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。讓幼兒感知到，即將成為一名小學(xué)生了,，生活,、學(xué)習(xí)不能完全依靠父母和教師，要學(xué)會自己的事自己做,，碰到問題和困難自己要想辦法解快,。

(2)培養(yǎng)幼兒的時間觀念，在學(xué)習(xí)生活中,，要學(xué)會自我觀察,、自我體驗(yàn)、自我監(jiān)督,、自我批評,、自我評價和自我控制等，讓他們懂得什么時候應(yīng)該做什么事并一定做好;什么時候不該做事并控制自己的愿望和行為,。

3,、學(xué)習(xí)方面的預(yù)備

(1)培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)方面的動手操作能力：本學(xué)期，結(jié)合主題模擬學(xué)校要求讓幼 1

兒學(xué)習(xí)有關(guān)的常規(guī)知識：學(xué)習(xí)整理自己的書包,、鉛筆盒,，愛護(hù)并看管好自己的物品，學(xué)會使用剪刀,、鉛筆刀,、橡皮、削鉛筆和其它學(xué)習(xí)工具,。

(2)培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣：首先,，請家長配合幼兒園，讓幼兒養(yǎng)成遵守作息時間的習(xí)慣,，如：不遲到早退,、不隨便請假等;其次，在教學(xué)活動中讓幼兒養(yǎng)成愛想,、愛問和認(rèn)真回答問題,、注重傾聽的習(xí)慣;再有，培養(yǎng)幼兒正確地握筆寫字,、看書,、讀書的習(xí)慣;還有，通過適當(dāng)?shù)牟贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識,，游戲,、活動中加強(qiáng)幼兒規(guī)則意識的培養(yǎng)。

(3)知識經(jīng)驗(yàn)的積累

a前閱讀,、前書寫的滲透

為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的閱讀,、書寫環(huán)境;如：將活動室的物品都注上漢字,、活動室環(huán)境布置圖文結(jié)合、以語言區(qū)為重點(diǎn)精心設(shè)計制作有關(guān)讀寫方面材料供幼兒操作,，同時在各區(qū)域中進(jìn)行滲透,、同時，讓幼兒熟悉漢語拼音,，知道拼音是一種正確認(rèn)讀漢字的工具和基礎(chǔ);堅(jiān)持開展餐前的認(rèn)讀識字活動等,。為幼兒閱讀、書寫提供條件,。

b數(shù)學(xué)方面的滲透

通過每次的數(shù)學(xué)活動,、數(shù)學(xué)區(qū)工作對幼兒進(jìn)行分類、統(tǒng)計,、簡單運(yùn)算,、自編應(yīng)用題的培養(yǎng)，提高幼兒的邏輯思維能力,。在日?；顒又幸龑?dǎo)幼兒學(xué)習(xí)運(yùn)用數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn)解決問題，提高幼兒獨(dú)立思考問題的能力,。

班級日常工作：

1)本學(xué)期,我們將繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進(jìn)行主題活動,，并及時抓住幼兒的愛好點(diǎn)，為下一步的活動提供依據(jù),。主題的展示,、活動設(shè)計、材料調(diào)整要適合大班幼兒的特點(diǎn),，更多的體現(xiàn)幼兒的參與性和主體地位,，培養(yǎng)幼兒的主動性學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)。

2)配合教研組開展音樂,、體育學(xué)科的研究,。我們將從提高幼兒的音樂素質(zhì)入手，提高活動組織的藝術(shù)性,，通過與同事間的互相學(xué)習(xí)與反思，我們將使這兩門學(xué)科在原有基礎(chǔ)上獲得發(fā)展,。

3)在活動區(qū)組織設(shè)置中積極向蒙班學(xué)習(xí),，做到符合大班幼兒的年齡特征，根據(jù)本班幼兒的發(fā)展水平及時更換區(qū)域工作材料,，做到與主題相結(jié)合,。

4)在顯現(xiàn)班級教育教學(xué)特色的同時，做好各項(xiàng)常規(guī)工作及大型活動：新學(xué) 2

期新操排練與評選;音樂,、體育學(xué)科的觀摩及評選;“三.八婦女節(jié)”以年級為單位的親子活動;組織班級幼兒參與“小博士知識競賽”;積極預(yù)備“慶五.一”詩歌,、故事展示會;做好慶“六.一”英語周匯演工作;大班畢業(yè)典禮。衛(wèi)生保健工作：

1)做好衛(wèi)生消毒工作，防止傳染病流行,。

2)對幼兒進(jìn)行安全教育,，把握一些基本的安全常識，避免出現(xiàn)安全事故,。

3)做好日常保健工作,，保證幼兒健康成長，加強(qiáng)對個別體弱易病的幼兒的照顧,。

家長工作：

1)開學(xué)初召開家長會,，向家長介紹班務(wù)工作計劃，取得家長對班級工作的理解和支持,。

2)加強(qiáng)平時電話聯(lián)系,，取得家園教育的一致性。

3)要求家長配合教師,，讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、生活習(xí)慣,。

4,、鼓勵家長積極參加各種班級活動：“三、八節(jié)”愛媽媽活動;與主題相關(guān)的親子活動等,。

教師團(tuán)隊(duì)合作及專業(yè)成長：

通過上學(xué)期的合作,，我班已初步形成良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、合作的氛圍,，在本學(xué)期我們將繼續(xù)這種好的團(tuán)隊(duì)精神,，在工作學(xué)習(xí)中互相學(xué)習(xí)、及時反思,，在專業(yè)方面,，進(jìn)一步加強(qiáng)教師的音樂素養(yǎng)，不斷創(chuàng)新,，努力做到超越自我,。

總之，我們希望本學(xué)期的工作能給孩子能留下對幼兒園的美好回憶,，我們將以積極的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，為先進(jìn)班級而努力。

個人下半年工作計劃提綱篇九

為了響應(yīng)黨中央建設(shè)“學(xué)習(xí)型政府”的要求,，也為了不斷完善自我,，適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，更新自己的知識層次和政治理論水平,，與時俱進(jìn),，努力提高自己的綜合素質(zhì),，做一名學(xué)習(xí)型的組織干部，特制訂學(xué)習(xí)計劃如下：

一,、學(xué)習(xí)目標(biāo)

提高自身政治理論水平,，增強(qiáng)政治敏銳性;加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作能力和效率,，在寫作上更進(jìn)一步,。

二、學(xué)習(xí)時間

1,、周一至周五,，上班時在不影響業(yè)務(wù)工作的情況下，利用一切可利用的時間學(xué)習(xí),。每天晚上7：00—8：00,，學(xué)習(xí)1個小時。

2,、周六,、周日，學(xué)習(xí)5個小時,。

4,、每星期利用網(wǎng)絡(luò)資源，上網(wǎng)學(xué)習(xí)個2小時,。

5,、每天用半個小時閱讀當(dāng)天報紙、雜志,，了解國內(nèi)外的重大新聞,、政策形勢，提高自己的政策理論水平,。

三,、學(xué)習(xí)任務(wù)

1、政治理論,。通過觀看新聞聯(lián)播,，閱讀黃岡日報、湖北日報,、中國青年報,、黨員生活等報刊雜志，學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及其一系列重要論述,，和這些理論在各地方的實(shí)際應(yīng)用,，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。

“好記性不如爛筆頭”,，堅(jiān)持邊看邊想,，邊想邊寫。每月完成讀書筆記字?jǐn)?shù)不少于5000字,。

2,、業(yè)務(wù)知識。充分利用組織部的資源,，學(xué)習(xí)《黨章》,、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨員處分條例》,、《干部任用條例》,、《公務(wù)員法》、《組織法》,、《行政許可法》,、《憲法》等法律法規(guī)，努力提高工作水平,、工作能力和法律意識,。學(xué)習(xí)公文寫作、口才等方面的知識,，結(jié)合工作中遇到的實(shí)際情況,，多聽、多看,、多寫以提高公文寫作的水平,。

3、計算機(jī)知識,。學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù),、電子政務(wù)等履行崗位職責(zé)必備的最新知識和技能，熟練掌握計算機(jī)文字處理技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),。

4,、每周在新華網(wǎng)社區(qū)、強(qiáng)國論壇,、東湖社區(qū)上關(guān)注熱點(diǎn)時政,，在網(wǎng)友的評論中汲取精華，學(xué)習(xí)對組織工作有用的方法,、措施,，有選擇的借鑒新穎的思想開闊自己的思路。同時,，每周完成硬性指標(biāo)：3篇以上組織工作方面的評論,，字?jǐn)?shù)不少于200字,。

5、要求每2個星期完成一篇組工方面的文章,，交給程科長批閱,。

6、在個人博客里記載完成的實(shí)事,，寫心得體會,，周末完成1篇工作思想小結(jié)。

四,、學(xué)習(xí)要求

1,、端正思想，提高認(rèn)識,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提高干部綜合素質(zhì)的迫切需要,。組工干部必須做學(xué)習(xí)型的干部，這是時代發(fā)展的客觀要求,，是衡量工作能力的重要標(biāo)準(zhǔn),，是做好各項(xiàng)組織工作的重要保證。何必頭懸梁錐刺股,，切忌一日暴十日寒,。時刻提醒自己，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)視為義不容辭的責(zé)任,。

2,、統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排,。處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,，做到學(xué)習(xí)與工作有機(jī)統(tǒng)一，努力使學(xué)習(xí)工作化,，工作學(xué)習(xí)化,。結(jié)合工作實(shí)際，靈活的分配學(xué)習(xí)時間,，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)得到落實(shí),。

3、融會貫通,，學(xué)以致用,。通過不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識來提高自身的業(yè)務(wù)水平，通過不斷實(shí)踐來豐富工作經(jīng)驗(yàn),，把知識和經(jīng)驗(yàn)的積累升華為思維模式的更新,，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的源泉和動力。通過學(xué)習(xí)，有效解決在組織工作中存在的問題,，真正使思想有明顯提高,，作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，工作有明顯推進(jìn),。

個人下半年工作計劃提綱篇十

一是按局黨組的安排，做好局機(jī)關(guān)搬遷工作,，確保安全,、平穩(wěn)、順利遷入新址辦公,。同時配合財務(wù)審計科做好固定資產(chǎn)登記,，確保國有資產(chǎn)不流失。

二是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)工作,，努力抓好局機(jī)關(guān)綜合服務(wù),，確保協(xié)調(diào)督辦有力，確保機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三是深入做好文秘,、信息(簡報)、宣傳,、機(jī)要,、保密、檔案及日常信訪工作,。規(guī)范檔案管理,，力爭20xx年達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)，信息宣傳達(dá)到全十堰市前3名以上,。

四是協(xié)調(diào)綜合性文件,、材料起草及重要會議的組織服務(wù)工作，確保會議達(dá)到預(yù)期效果,。

五是切實(shí)做好綜合治理,、計劃生育、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生,、物業(yè)管理等事務(wù)性工作，爭取20xx年全市綜合治理先進(jìn)單位,、計劃生育先進(jìn)單位,、衛(wèi)生工作先進(jìn)單位。

六是做好機(jī)關(guān)后勤保障工作,，車隊(duì)管理規(guī)范,，車輛調(diào)度及時。加強(qiáng)制度建設(shè),，推行規(guī)范管理,，進(jìn)一步修訂相關(guān)管理制度,，規(guī)范接待、招待服務(wù),，厲行節(jié)約,，努力減少日常開支。

七是加強(qiáng)民政法制建設(shè),，推進(jìn)依法行政工作,，開展好"六五"普法宣傳教育。 八是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室交叉性工作,，及時反饋業(yè)務(wù)科室提出的需要局黨組解決的問題,。

九是做好"陽光民政"行動的總結(jié)工作，進(jìn)一步理順辦事程序,，并在網(wǎng)上公開,。

十是按時完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

個人下半年工作計劃提綱篇十一

一,、突出“嚴(yán)”字,，健全制度。

為打造一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍,，今年我們圍繞“稽查隊(duì)暫行管理辦法”的制定,，召開了專門會議進(jìn)行集體討論，集思廣益,，健全了各種規(guī)章制度,，制定了明確的規(guī)定和要求，使隊(duì)伍有章可循,。在制度執(zhí)行上堅(jiān)持“從嚴(yán)管隊(duì)”,，要求所有隊(duì)員時常對照規(guī)定和要求自我檢查，查找不足并及時糾正,。要求隊(duì)員樹立良好的干部形象,，做到嚴(yán)于律己、清正廉潔,，公正執(zhí)法,，嚴(yán)禁濫用職權(quán)、謀取私利行為,，切實(shí)抵制歪風(fēng)邪氣,，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違規(guī)的事件發(fā)生。

二,、強(qiáng)調(diào)“宣“字,，營造氛圍。

稅收政策的廣泛宣傳有助于我們工作的開展，因此我們將在這方面加強(qiáng)力度,，著力營造良好的納稅護(hù)稅的氛圍,。第一，將與稅務(wù)征管隊(duì)一道制定和印發(fā)“煙花鞭炮企業(yè)稅收征管與流通管理規(guī)定”,，分發(fā)到各企業(yè),，使企業(yè)熟知稅收的各項(xiàng)規(guī)定，提高業(yè)主的依法納稅意識,。第二,，將編寫和印發(fā)大量稅收違規(guī)信息舉報宣傳單，不留死角,，分發(fā)到各村組，使稅收政策宣傳深入人心,，充分調(diào)動廣大群眾的護(hù)稅意識,。

三、著眼“巧”字,，創(chuàng)新方法,。

隨著我鎮(zhèn)稅收征管制度的不斷完善和改進(jìn)，有關(guān)企業(yè)逃漏稅收的手段也呈現(xiàn)善變性和多樣性,，給我們的工作提出了新的挑戰(zhàn),。第一，我們要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，定期召開會議,，共同探討新的工作思路，適時調(diào)整工作策略和方法,，取長補(bǔ)短,，創(chuàng)造性開展工作。第二,，采取靈活主動,，機(jī)動巡查方式。一是集體統(tǒng)一行動與單獨(dú)踩點(diǎn)相結(jié)合;二是重點(diǎn)對交通要道及邊界交通路口進(jìn)行巡查;三是經(jīng)常性更換車輛,，出其不意堵截逃稅漏稅,。第三，采取“重點(diǎn)對象,、重點(diǎn)路段,、重點(diǎn)時段”實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控的方式。憑借經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際特點(diǎn),，集中力量對重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)打擊,。第四，廣開渠道，努力編織一張全方位的信息網(wǎng),。我們將主動深入群眾,，發(fā)動群眾，借助各種力量,，努力打造信息網(wǎng),，并重獎舉報人。

四,、強(qiáng)化“鐵”字,，重拳出擊。

在執(zhí)法過程中,，我們將拋開外界因素,，敢于打情面仗，敢于硬碰仗,，以鐵面孔,、鐵心腸、鐵手腕,，查處一起,，重罰一起。同時,，責(zé)令違規(guī)企業(yè)寫出保證書備案,，并適時予以曝光。以此達(dá)到震懾一方,、教育一方,、扭轉(zhuǎn)一方的效果。通過從嚴(yán)處理,、教育,，促進(jìn)全鎮(zhèn)良好的納稅秩序。

五,、注重“合”字,，齊心協(xié)力。

“凝聚”才有合力,，才有沖勁,。一是加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，打好攻堅(jiān)戰(zhàn),。二是加強(qiáng)與稅收征管隊(duì)等有關(guān)部門和各村以及公安派出所的聯(lián)系和溝通，建立聯(lián)防聯(lián)查的體系,，密切彼此之間的關(guān)系,，促進(jìn)工作的配合,，互通情況，形成合力,。

今年的稅務(wù)稽查工作,，我們一定會齊心協(xié)力、排除萬難,、敢于攻堅(jiān),、善謀創(chuàng)新、不辱使命,，圓滿地完成工作任務(wù),，給鎮(zhèn)黨委政府交份滿意的答卷。

個人下半年工作計劃提綱篇十二

一,、提高服務(wù)質(zhì)量

對待病人要有禮貌,，為病人治病的時候始終保持職業(yè)微笑，讓病人能夠在心情放松的情況下,，安心治療,。

小孩子哭鬧是很正常的，在為他們服務(wù)是要有耐心,，不因?yàn)橄潞⒆涌摁[不肯配合而刷臉上，鬧脾氣,，要耐心的安撫病人,，耐心的去哄，去幫助,。

對待孩子的父母也要誠信誠意的對待,，他們詢問孩子病情的時候，要耐心解答認(rèn)真細(xì)心的為她們分憂,。

防止護(hù)士與病人發(fā)生不愉快的事情,，減少糾紛，做好預(yù)防工作,。

二,、做好管理工作

身為護(hù)士長管理好手下的護(hù)士人員是必須的，針對于管理做好獎勵懲罰,，護(hù)士在為病人看病的時候發(fā)生不良事件比如對小患者們惡言相向,，不理貌等行為都需要做懲戒，嚴(yán)格規(guī)范護(hù)士的行為,，制定行為規(guī)范準(zhǔn)則,。

了解手下的護(hù)士情況對待不同的情況給予護(hù)士們相應(yīng)的關(guān)懷和幫助，讓她們工作起來沒有壓力,，經(jīng)常呵護(hù)關(guān)懷,，給予她們幫助,，讓他們有足夠的信心去做好自己的工作。

發(fā)掘她們的能力根據(jù)她們所擅長的能力,，安排她們?nèi)ハ鄳?yīng)的科室工作提升工作效率,。

經(jīng)常監(jiān)督檢查，通過檢查護(hù)士們的工作,，發(fā)現(xiàn)問題并及時對這些問題進(jìn)行修正,，加強(qiáng)監(jiān)督也有利于護(hù)士們認(rèn)真工作，不敢懈怠,，做到對患者負(fù)責(zé),，對工作負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)護(hù)士犯錯就需要及時的知道糾正,，適當(dāng)?shù)挠?xùn)斥也是有必要的這樣才能夠更好的讓護(hù)理工作順利進(jìn)行,。

以身作則，對自己嚴(yán)格對自己下屬同樣嚴(yán)格,，只有這樣才能夠讓手下心服口服,，才能夠讓整個醫(yī)護(hù)工作做好。

三,、增強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)

護(hù)理人員素質(zhì)是非常重要的一環(huán),，文明禮貌是我們一直提倡的，作為醫(yī)生護(hù)士就必須要有良好的自身修養(yǎng)和素質(zhì),。

為了提高護(hù)理人員的素質(zhì),，每周定期培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容有相關(guān)的醫(yī)學(xué)護(hù)理知識,，為人處世,，禮貌禮儀，工作守則等,，并且每一段時間進(jìn)行相應(yīng)的考核,，檢查她們的學(xué)習(xí)情況，敦促她們認(rèn)真學(xué)習(xí),，不但提高他們自身的醫(yī)護(hù)知識還提升她們的素質(zhì),，成為一個個微笑的天使，讓天使之名,，名副其實(shí),。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)

作為護(hù)士長自身建設(shè)也是非常重要的,，首先及時自己的相關(guān)的醫(yī)療水平必須得提高,，不然手下的護(hù)士們在工作的時候遇到困難自己不能夠給予解決那將是一件非常尷尬的事情，對自身護(hù)士長的威信也是一次嚴(yán)重的打擊,，不利于管理,。

對待下屬要做到醫(yī)生作則,，用自己的行動帶動大家一起，這樣才能高效的工作,。配合好醫(yī)生的工作,，為醫(yī)生提供合適的幫手，讓醫(yī)生能夠輕松,，讓醫(yī)院的治療變得更加有效,。

個人下半年工作計劃提綱篇十三

公司員工_年年個人銷售工作計劃"

在_年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

_年年的工作計劃如下：

一;對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息,。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要增加x個以上的新客戶,，還要有x到x個潛在客戶,。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造 利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。